CONCEPT. Sociaal Plan Triade

Transcriptie

1 CONCEPT Sociaal Plan Triade Lelystad, 18 mei 2009 Sociaal Plan Triade 2009 concept versie

2 Inhoud Verklaring Preambule 1. Doel en afspraken 1.1 Doel 1.2 Afspraken 2. Werkingssfeer, geldigheidsduur, hardheidsclausule en interpretatie 2.1 Werkingssfeer 2.2 Geldigheidsduur 2.3 Hardheidsclausule 2.4 Interpretatie 3. Procedure organisatieverandering 3.1 Organisatieverandering en formatieplaatsenplan 3.2 Besluitvorming 3.3 Vaststellen boventalligheid 3.4 Belangstellingsregistratie 3.5 Herplaatsing 3.6 Passende functies 3.7 Herplaatsingprocedure passende functies 3.8 Overige maatregelen en rechten in het kader van herplaatsing 4. Mobiliteit 4.1 Tijdelijk detacheren 4.2 Vrijstelling van werk 4.3 Opzegtermijn 4.4 Studiekosten 4.5 Jubilea 4.6 Reiskosten 4.7 Outplacement 4.8 Voorstellen door de werknemer 4.9 Voorstellen door Triade 5. Algemene rechten in het kader van de Sociaal Plan 5.1 Salaris bij hogere/gelijke functie 5.2 Salaris bij lagere functie 5.3 Onregelmatigheidstoeslag 5.4 Reiskosten 5.5 Reisduur 6. Adviescommissie Sociale Begeleiding 6.1 Samenstelling 6.2 Bevoegdheden 6.3 Uitbrengen advies 6.4 Afwijken advies 6.5 Geheimhouding 6.6 Reglement 6.7 Belangenbehartiging werknemer Bijlagen 1. Begripsbepalingen 2. Schematische weergave herplaatsingsprocedure 3. Belangstellingsregistratieformulier Sociaal Plan Triade 2009 concept versie

3 Verklaring Aldus overeengekomen te Lelystad, 18 mei Partijen, te weten: De werkgever: Stichting Beheer en Toezicht Triade (hierna: Triade) Bestaande uit de volgende rechtspersonen (stichtingen): Stichting Trivium, Zorg- en dienstverlening Verstandelijk Gehandicapten; Interlevensbeschouwelijke Stichting voor Zorg ten behoeve van mensen met een verstandelijke Handicap Flevobolder; Stichting Boschhuis; Stichting Ambulante Zorg- en ondersteuning Flevoland; Stichting Werkprojecten Arbeidsvoorbereiding Flevoland; Stichting Begeleid Werken Flevoland; Stichting De Boerderij, Zorgboerderij Noordoostpolder; Stichting MMM (Mensen met Mogelijkheden, zorgboerderij in Zeewolde); Stichting De Stek, Stadsboerderij voor Mensen met een verstandelijke handicap, Almere; Stichting A-Complex; Stichting Horeca Almere; Stichting Trivium-Fonds; Stichting Vrienden van het Boschhuis Drs. H. Voogt Raad van Bestuur a.i. De organisatie van werknemers: ABVAKABO FNV S. Sozen Bestuurder zorg CNV Publieke Zaak R. Meenink-Bouwman bestuurder NU 91 A. Agterberg districtswerknemer West FBZ B.H.G. Steehouder Juridisch stafwerknemer Sociaal Plan Triade 2009 concept versie

4 Preambule Voor u ligt het Sociaal Plan Triade. In de loop van 2008 werd duidelijk dat de financiële situatie bij Triade noopte tot ingrijpen in de bedrijfsvoering. In 2008 is een eerste aanzet gedaan om financieel weer in control te komen. De komende jaren zal dit beleid worden voortgezet en geïntensiveerd, teneinde een gezonde financiële huishouding te realiseren. In maart 2009 is de Blauwdruk Triade Boschhuis tot stand gekomen. Hoofdpunt uit de Blauwdruk is de ontvlechting van AWBZ-zorg en Jeugdzorg. De blauwdruk geeft zo op hoofdlijnen een antwoord op de problematiek van de gescheiden verantwoordingsvereisten voor AWBZ zorg en Jeugdzorg. De blauwdruk geeft tevens de kaders om te komen tot een hiermee samenhangende adequate bedrijfsvoering. Daarnaast is recent de contourennota voor de toekomst van geheel Triade gereed gekomen. Daarin wordt voorzien in een organisatieveranderingstraject waarin onder meer maatregelen worden genomen teneinde de efficiency en effectiviteit van de bedrijfsprocessen in 1,5 jaar tijd te vergroten. Gezien de zorgelijke financiële situatie en het geringe eigen vermogen van Triade heeft uitvoering van de voorgenomen plannen een hoge urgentie. De Raad van Bestuur heeft vertrouwen dat met deze ingrepen de organisatie op relatief korte termijn weer in een gezonde financiele staat kan verkeren en ook voor de toekomst is voorbereid op een zich wijzigende context (wijzigingen in de zorgmarkt, arbeidsmarkt, wet- en regelgeving e.d.). Partijen achten het van wezenlijk belang dat bij dergelijke veranderingen enerzijds de continuïteit van de bedrijfsvoering kan worden gewaarborgd en anderzijds recht wordt gedaan aan de (rechts)positie van de werknemers. Het is Triade er veel aan gelegen een beleid van goed werkgeverschap te voeren. Dit betekent dat zoveel mogelijk rekening wordt gehouden met de gevolgen van een organisatieverandering voor de werknemers, binnen de kaders van wet- en regelgeving en de financiële mogelijkheden. Het Sociaal Plan beoogt de rechten en plichten van zowel de organisatie als de werknemers zo concreet mogelijk te regelen. Uitgangspunt hierbij is dat er geen gedwongen ontslagen zullen plaatsvinden. Sociaal Plan Triade 2009 concept versie

5 1. Doel en afspraken 1.1. Doel Het Sociaal Plan heeft als doel met inachtneming van de reeds bestaande rechtspositie, de optredende personele gevolgen, voortvloeiend uit veranderingen in de organisatie, op te vangen. Het Sociaal Plan voorziet daartoe in een serie maatregelen Afspraken In dit Sociaal Plan zijn de volgende afspraken overeengekomen: a. Er zullen geen gedwongen ontslagen plaatsvinden, tenzij er sprake is van weigering van een passend functieaanbod. b. Zowel werkgever als werknemer houdt zich bij de uitvoering aan de afspraken van dit Sociaal Plan. c. Werkgever zal er alles aan doen om de mobiliteit vanaf het begin te stimuleren door het treffen van passende maatregelen voor werknemers die herplaatst worden, inclusief het instellen van een coördinatiepunt mobiliteit. d. De werkgever zal de voortgang van het mobiliteitstraject maandelijks intensief monitoren en de Ondernemingsraad hierover informeren. e. Extra zorgvuldig zal worden omgegaan met werknemers in kwetsbare situaties. De werkgever zal zich daarbij richten op het optimaal aanpassen van functies, werkplek en arbeidstijden. f. Individuele aanspraken die voortvloeien uit het Sociaal Plan behorende bij de toetreding van de stichting Boschhuis tot de holding Triade d.d. 2 maart 2006, blijven gehandhaafd. g. Uitgangspunt: de werknemer volgt zijn arbeidsovereenkomst en de daarop van toepassing zijnde CAO. Werknemer kan te allen tijde naar een andere werkplek waarvoor een andere CAO van toepassing is op basis van vrijwillige keuze. h. Werkgever behoudt zich het recht voor om in voorkomende gevallen, met uitdrukkelijke instemming van de werknemer, tot maatwerk te komen. i. Uitgaande van de continuïteit van zorgverlening en bedrijfsvoering zal een voortdurende afweging plaatsvinden van sociale, economische en organisatorische factoren. j. Bij het zoeken naar interne alternatieven geldt voor werkgever en werknemer een gezamenlijke verantwoordelijkheid en geldt in gelijke mate een inspanningsverplichting om te komen tot een succesvolle overgang van dienstverband. k. De studiekosten en lestijd voortkomend uit noodzakelijke om-, her- en bijscholing die in het kader van de uitvoering van het Sociaal Plan wordt gevolgd, komen volledig voor rekening van de werkgever. l. De werkgever zal het Sociaal Plan via intranet beschikbaar stellen aan de werknemers. Sociaal Plan Triade 2009 concept versie

6 2. Werkingssfeer, geldigheidsduur, hardheidsclausule en interpretatie 2.1. Werkingssfeer Dit Sociaal Plan is van toepassing bij een verandering in de organisatie met personele, sociale en rechtspositionele gevolgen voor 1 of meer werknemers vallend onder de CAO Gehandicaptenzorg, CAO Jeugdzorg en/of CAO Welzijn. Dit Sociaal Plan is van toepassing voor alle werknemers met een arbeidsovereenkomst voor onbepaalde tijd. Eveneens is dit Sociaal Plan van toepassing op werknemers met een arbeidsovereenkomst voor bepaalde tijd, indien de rechtspositie tussentijds dat willen zeggen voordat de arbeidsovereenkomst van rechtswege eindigt - ingrijpende gevolgen ondervindt als direct gevolg van een organisatieverandering. Bij werknemers met een arbeidsovereenkomst voor bepaalde tijd eindigen de rechten voortkomend uit dit Sociaal Plan in elk geval op de dag dat de arbeidsovereenkomst van rechtswege eindigt. Het Sociaal Plan is niet van toepassing indien om andere redenen dan hiervoor genoemd het dienstverband wordt beëindigd (bijvoorbeeld bij tekortkoming in de nakoming van verplichtingen, wegens dringende reden, na twee jaar arbeidsongeschiktheid of bij (vroeg-)pensioen). Het Sociaal Plan is eveneens niet van toepassing op werknemers die om (preventief) medische redenen een andere functie of werkplek moeten krijgen. Zij zijn hiervoor geïndiceerd door de bedrijfsarts. Indien bepalingen in dit Sociaal Plan conflicteren met bepalingen in de van toepassing zijnde CAO, prevaleren de bepalingen in dit Sociaal Plan in die gevallen waarin deze bepalingen ten gunste van de werknemer uitwerken Geldigheidsduur Dit Sociaal Plan treedt in werking op 1 juni 2009 en is geldig tot en met 31 december Uiterlijk 4 maanden voor de einddatum zullen partijen in overleg treden over een eventuele verlenging of wijziging van de werkingsduur. De werkgever neemt hierover contact op met de werknemersorganisaties. Met werknemers gemaakte afspraken, voortvloeiend uit de toepassing van dat Sociaal Plan, blijven ook na wijziging of beëindiging van het Sociaal Plan van kracht Hardheidsclausule In die gevallen waarin het Sociaal Plan niet voorziet of waarbij toepassing ervan leidt tot een voor de individuele werknemer onbillijke situatie, treft werkgever op verzoek van betreffende werknemer een voor hem gunstige (afwijkende) regeling die tot doel heeft de onbillijkheid weg te nemen. Daar waar werkgever en werknemer niet tot overeenstemming komen, legt de werkgever de casus ter advisering voor aan de adviescommissie Sociale Begeleiding, alvorens tot besluitvorming over te gaan Interpretatie Interpretatie van dit Sociaal Plan is voorbehouden aan de bij de vaststelling ervan betrokken partijen. In die situaties voortkomend uit de organisatieverandering waarbij nadelige gevolgen optreden voor werknemers waarin dit plan niet voorziet, plegen partijen overleg teneinde hiervoor een oplossing te vinden. Met instemming van alle partijen kan dit Sociaal Plan in de navolgende gevallen tussentijds worden gewijzigd. a. Indien zich omstandigheden voordoen waardoor van de werkgever in alle redelijkheid niet verlangd kan worden zich aan het Sociaal Plan te houden, zullen Sociaal Plan Triade 2009 concept versie

7 partijen in overleg treden om te komen tot een wijziging van het Sociaal Plan, dan wel tot de opstelling van een nieuw Sociaal Plan. b. Indien zich omstandigheden voordoen waarin dit Sociaal Plan niet voorziet, zullen partijen, op verzoek van één of meerdere van hen, terstond in overleg treden teneinde tot een oplossing te komen. c. Onverlet het bepaalde in punt b zullen partijen, indien één of meer van hen daartoe de wens te kennen geeft, overleg plegen over de voortgang van de voorgestelde wijzigingen en eventuele bijstelling van het Sociaal Plan op grond van nieuwe inzichten en regelgeving. Een vertegenwoordiging van de Ondernemingsraad zal aan de evaluatie deelnemen. Sociaal Plan Triade 2009 concept versie

8 3. Procedure bij organisatieverandering 3.1 Organisatieverandering en formatieplaatsenplan De nieuwe organisatiestructuur en/of wijzigingen in de bedrijfsvoering wordt door de werkgever opgesteld. De organisatieverandering resulteert in een formatieplaatsenplan welke het aantal en de soorten functies die vervuld moeten worden en de onderlinge binnen de CAO uitwisselbare functies omvat. 3.2 Besluitvorming Adviesplichtige organisatieveranderingen worden conform artikel 25 WOR en het daarbij behorende formatieplaatsenplan en stappenplan voor advies voorgelegd aan de ondernemingsraad, waarna vaststelling door de werkgever plaatsvindt. Het aldus vastgestelde plan wordt aan de ondernemingsraad en aan de werknemersorganisaties bekend gemaakt. 3.3 Vaststellen boventalligheid De aanwijzing van werknemers voor wie conform het formatieplaatsenplan de arbeidsplaats vervalt, gebeurt op grond van het anciënniteitbeginsel. Dat betekent dat per categorie onderling uitwisselbare functies de werknemers met het kortste dienstverband het eerst boventallig worden verklaard (de zogenaamde herplaatsingkandidaten). 3.4 Belangstellingsregistratie a. Bij werknemers van wie de functie komt te vervallen, wijzigt of op een andere plaats in de organisatie moet worden uitgeoefend, vindt een belangstellingsregistratie plaats. Met de werknemers die dit wensen wordt een belangstellingsgesprek gevoerd. b. In de belangstellingsregistratie komt in ieder geval aan de orde welke herplaatsingmogelijkheden en wensen er zijn. Tevens worden de gegevens ten aanzien van gevolgde opleidingen, werkervaring en bijzondere omstandigheden geïnventariseerd. c. Aan een belangstellingsregistratie en het gesprek kunnen geen rechten worden ontleend; de registratie wordt verricht ten behoeve van een goede herplaatsing van werknemers. d. De gegevens van de belangstellingsregistratie zullen vertrouwelijk worden behandeld en na beëindiging van de organisatieverandering worden vernietigd. e. Het belangstellingsregistratieformulier is in de bijlagen opgenomen en wordt door de werknemers voor waarheidsgetrouw getekend. 3.5 Herplaatsing Er wordt naar gestreefd om elke werknemer te plaatsen in een functie die hij ambieert. Wanneer er meer kandidaten dan functies zijn, zijn de volgende principes in volgorde van toepassing: 1. mens volgt functie; 2. voldoen aan de voor betreffende locatie/werkplek van toepassing zijnde CAO; 3. anciënniteitprincipe; 4. voldoen aan de eisen van het begrip passende functie. Mens volgt functie betekent dat, wanneer als gevolg van een organisatieverandering een functie integraal en ongewijzigd verplaatst wordt binnen de organisatie er geen sprake is van boventalligheid of vacaturestelling maar in dit geval de werknemer zijn functie volgt. De werkgever bepaalt welke CAO op een locatie/werkplek van toepassing is. In principe is de financiering van de cliëntenpopulatie bepalend voor de CAO die op een bepaalde werkplek/locatie van toepassing is. Sociaal Plan Triade 2009 concept versie

9 Daar waar als gevolg van de ontvlechting AWBZ/Jeugdzorg een frictie ontstaat tussen de van toepassing verklaarde CAO op de werkplek en de op de werknemer van toepassing zijnde CAO, is de arbeidsovereenkomst van de werknemer leidend, als gevolg waarvan de werknemer in principe herplaatst zal worden. Aan de werknemer wordt evenwel de vrijwillige keuze voorgelegd te blijven werken op de huidige werkplek. Werkgever en werknemer treden dan in overleg over de consequenties hiervan. Toepassing van anciënniteitprincipe betekent, dat ingeval van boventalligheid de werknemer met de meeste dienstjaren als eerste wordt geplaatst en dat bij gelijke uitkomst van diensttijd de oudere werknemer als eerste hiervoor in aanmerking komt. Voldoen aan de eisen van een passende functie betekent dat indien een functie in de nieuwe organisatiestructuur als passend wordt aangemerkt voor een herplaatsingkandidaat, deze kandidaat voldoet aan de criteria, die ontleend worden aan de definitie van passende functie. Dit impliceert ook dat de werknemer voldoet aan de functie-eisen. 3.6 Passende functies Het begrip passende functie vormt een centraal begrip in het Sociaal Plan. Aan iedere boventallige werknemer wordt een passende functie aangeboden. Dit betekent, dat het kan gaan om dezelfde -, een gelijkwaardige -, een nieuwe -, een hogere -, of een lagere functie. Functies zijn ook passend als de herplaatsingkandidaat binnen een tijdsperiode van 6 tot 12 maanden geschikt te maken is voor een dergelijke functie. De noodzakelijke scholing is voor rekening van de werkgever (tijd en geld). 3.7 Herplaatsingprocedure passende functies a. Bij het aanbieden van passende functies aan werknemers in de nieuwe situatie wordt de volgende volgorde gehanteerd: 1. dezelfde functie; 2. een gewijzigde functie; 3. een nieuwe functie; 4. een functie met een FWG-indeling maximaal één hoger of één lager. b. Werkgever zal het aanbod van de passende functie schriftelijk aan de werknemer kenbaar maken. c. De werknemer is verplicht om in alle redelijkheid mee te werken aan voorgestelde herplaatsing. Dit geldt ook bij noodzakelijke om- her- en bijscholing. De studiekosten en lestijd hiervan komen volledig voor rekening van de werkgever, zonder terugbetalingsverplichting voor de werknemer. d. Bij een vacature van de oorspronkelijke of gelijkwaardige functie heeft de herplaatste werknemer, indien deze de wens daartoe te kennen heeft gegeven, tot uiterlijk 1 jaar na herplaatsing in een nieuwe functie, recht op herplaatsing in de oorspronkelijke functie, voor zover deze vacature gesteld is op een werkplek waarvoor een CAO geldt die overeenkomt met de arbeidsovereenkomst van betreffende werknemer. Indien er voor de vacature meerdere belangstellenden in aanmerking komen die voldoen aan de functie-eisen, is anciënniteit van toepassing. e. Bij herplaatsing in een lagere functie, kan de werkgever bij het ontstaan van een vacature van de oorspronkelijke of gelijkwaardige functie, de werknemer tot uiterlijk 2 jaar na herplaatsing, verplichten deze vacature in te gaan vullen. f. Een aanbod van een passende functie kan niet worden geweigerd. Als de werknemer van oordeel is dat een functieaanbod niet passend is, dient de Sociaal Plan Triade 2009 concept versie

10 werknemer dit binnen 15 werkdagen aan de werkgever te laten weten. De werkgever vraagt vervolgens de adviescommissie om advies uit te brengen over de passendheid van de aangeboden functie. De adviescommissie brengt binnen 15 werkdagen hierover een advies uit. Als de adviescommissie van oordeel is dat de aangeboden functie niet passend is, dan zal door de werkgever een nieuw passend aanbod worden gedaan. Indien de adviescommissie van oordeel is dan de aangeboden functie passend is, en de werknemer accepteert de aangeboden functie binnen 10 werkdagen niet, dan kan werkgever een ontslagprocedure in werking stellen. Werkgever zal de werknemer over de consequenties van het ontslag schriftelijk informeren. Een bezwaarprocedure heeft geen opschortende werking. Hangende de bezwaarprocedure is de medewerker gehouden de aangeboden functie te vervullen. g. Indien binnen 6 maanden na herplaatsing blijkt dat de betrokken werknemer buiten zijn schuld niet geschikt is voor de functie, dan wordt dit niet beschouwd als het weigeren van een functie. De werkgever zal dan met inachtneming van hetgeen hierboven bij 3.7 gestelde, de werknemer een ander functieaanbod doen. 3.8 Overige maatregelen en rechten in het kader van herplaatsing Indien er (nog) geen sprake is van herplaatsing binnen de vastgestelde formatie kunnen de volgende maatregelen genomen worden: a. Tijdelijke herplaatsing De werkgever kan de werknemer voor wie nog geen functie voorhanden is, ten behoeve van de vervulling van een tijdelijke vacature of in het kader van vervanging, tijdelijk plaatsen in een ander verband of op een andere locatie in een passende functie voor de duur van maximaal 6 maanden. Eventueel kunnen in overleg met de werknemer afspraken worden gemaakt over verlenging. De arbeidsvoorwaarden blijven onverminderd van kracht. Tevens zal gedurende de periode van tijdelijke herplaatsing de werknemer het recht behouden op een volledige vergoeding voor onregelmatige dienst, tenzij de werknemer bij de tijdelijke herplaatsing meer uren werkzaam zal zijn in onregelmatige dienst. Voor de vaststelling van de hoogte van de vergoeding wordt uitgegaan van een berekening van een gemiddelde vergoeding voor onregelmatige dienst van een half jaar voor de ingangsdatum van de tijdelijke herplaatsing. b. Vacatures Indien tijdens de geldigheidsduur van dit Sociaal Plan een vacature ontstaat, neemt de werkgever volgens het werving en selectiebeleid de bepalingen in acht dat de vacature eerst wordt aangeboden aan herplaatsingkandidaten. Sociaal Plan Triade 2009 concept versie

11 4. Mobiliteit 4.1 Tijdelijk detacheren Indien er geen functie beschikbaar is kan de werkgever de werknemer met diens instemming tijdelijk detacheren bij een andere organisatie, voor de duur van maximaal 1 jaar. Eventueel kunnen in overleg met de werknemer afspraken worden gemaakt over verlenging. De arbeidsovereenkomst blijft volledig van kracht en de kosten die direct verband houden met de detachering komen voor rekening van de werkgever. 4.2 Vrijstelling van werk Er kan een situatie ontstaan dat om externe herplaatsingkansen te vergroten het nodig is de werknemer vrij te stellen van zijn plicht tot het verrichten van werkzaamheden. Werkgever en werknemer maken hiertoe in onderling overleg nadere afspraken. Tijdens de periode van vrijstelling van werkzaamheden blijft de arbeidsovereenkomst volledig intact. 4.3 Opzegtermijn Indien de werknemer daarom verzoekt, zal bij vrijwillige uitdiensttreding Triade afzien van de geldende opzegtermijn. Triade en werknemer bepalen in goed overleg de datum van uitdiensttreding. 4.4 Studiekosten Indien op de boventallige werknemer op het moment van indiensttreding bij een nieuwe werkgever de uitvoeringsregeling studiekosten van toepassing is, wordt hem een eventuele terugbetalingsverplichting kwijtgescholden. Indien de nieuwe werkgever de verplichtingen inzake studiekosten niet overneemt, is Triade gehouden de regeling te blijven toepassen als ware de werknemer in zijn dienst gebleven. 4.5 Jubilea De boventallige werknemer die vrijwillig ontslag neemt en binnen 12 maanden na beëindiging van het dienstverband op grond van een jubileum recht zou hebben gehad op een jubileumuitkering krijgt deze uitkering bij zijn vertrek uitbetaald. Deze uitkering wordt niet uitbetaald als de nieuwe werkgever een vergelijkbare regeling kent en daarbij de jaren bij de vorige werkgever meerekent bij de bepaling van het aantal dienstjaren. 4.6 Reiskosten Indien de boventallige werknemer vrijwillig ontslag neemt en bij de nieuwe werkgever voor de kosten van woon/ werkverkeer een vergoeding ontvangt welke lager is dan de vergoeding op grond van de Uitvoeringsregeling reiskosten woon/ werkverkeer van de CAO, kent Triade aan de werknemer gedurende een periode van 1 jaar een aanvulling op deze vergoeding toe tot het bedrag van voornoemde uitvoeringsregeling. 4.7 Outplacement De boventallige werknemer die geen of onvoldoende perspectief heeft bij Triade, kan outplacement als faciliteit aangeboden krijgen om zodoende meer mogelijkheden te hebben om elders een passende baan te vinden. De kosten van het overeengekomen outplacementtraject zijn voor rekening van Triade. 4.8 Voorstellen door de werknemer Individuele werknemers die als gevolg van de organisatieverandering boventallig worden, kunnen met voorstellen komen die leiden tot verbetering van hun toekomstperspectief of het realiseren van een nieuw toekomstperspectief, daaronder begrepen een mogelijk overeen te komen premie bij vrijwillig ontslag. Deze voorstellen kunnen aan Triade worden voorgelegd en zullen in de geest van de vigerende rechtspositie worden besproken en beoordeeld. Acceptatie door Triade en werknemer van een dergelijk Sociaal Plan Triade 2009 concept versie

12 voorstel kan leiden tot ontbinding van de arbeidsovereenkomst en finale kwijting. Bij ontbinding van de arbeidsovereenkomst wordt rekening gehouden met de wachtgeldregeling conform de van toepassing zijnde CAO. Indien een voorstel leidt tot een dergelijk besluit kan een werknemer geen beroep meer doen op andere maatregelen uit het Sociaal Plan. 4.9 Voorstellen door Triade Triade kan een boventallige werknemer voorstellen doen inzake afkoop van bovengenoemde regelingen. De hoogte van de afkoop zal tussen Triade en werknemer in onderling overleg worden overeengekomen. Tevens kan Triade een boventallige werknemer een aanbod doen voor een premie bij vrijwillig ontslag. Het betreffende aanbod is gedurende drie maanden geldig, ingaande de datum dat het aanbod is gedaan. De acceptatie door Triade en werknemer van een afkoopregeling leidt tot ontbinding van de arbeidsovereenkomst en finale kwijting. Bij ontbinding van de arbeidsovereenkomst wordt rekening gehouden met de wachtgeldregeling conform de van toepassing zijnde CAO. De werknemer die van dit artikel gebruik maakt, kan verder geen beroep doen op andere maatregelen uit het Sociaal Plan. Sociaal Plan Triade 2009 concept versie

13 5. Algemene rechten in het kader van het Sociaal Plan Deze bepalingen zijn van toepassing op alle werknemers die tengevolge van de organisatieverandering door Triade schriftelijk als boventallig zijn aangewezen en op degenen die op grond van de organisatieverandering naar een andere functie in de organisatie overstappen waardoor er daadwerkelijk vacatureruimte ontstaat voor boventallige werknemers. 5.1 Salaris bij hogere/gelijkwaardige functie Indien de werknemer binnen de organisatie een functie aanvaardt en deze functie hoger of op gelijkwaardig niveau is ingedeeld, vergeleken met de huidige functie, ontvangt de werknemer vanaf het moment van daadwerkelijke uitoefening van de andere functie het salaris, inclusief de uitloopmogelijkheden, behorende bij de nieuwe functie. De werknemer wordt in de functionele schaal horizontaal over geschaald in de eerstpassende periodiek/volgnummer. 5.2 Salaris bij lagere functie Indien de werknemer gedwongen wordt om binnen de organisatie een functie te aanvaarden en deze functie op een lager niveau is ingedeeld dan de huidige functie, behoudt de werknemer aanspraak op het brutosalaris en de salarisuitloop van de oorspronkelijke functie tot het maximum van die schaal. Wanneer na of bij het aanvaarden van een functie op een lager niveau urenuitbreiding plaatsvindt, is op deze urenuitbreiding het salaris van toepassing behorende bij de nieuwe functie. 5.3 Onregelmatigheidstoeslag De werknemer die tengevolge van een organisatieverandering niet meer in aanmerking komt voor onregelmatigheidstoeslag of hierdoor een vermindering van genoemde toeslag krijgt heeft recht op onderstaande compensatieregeling 1e jaar: 100 % 2 e jaar: 50% Voor de vaststelling van de hoogte van de vergoeding wordt uitgegaan van een berekening van een gemiddelde vergoeding voor onregelmatige dienst van een half jaar voorafgaand aan de ingangsdatum van de herplaatsing. Indien in de CAO een gunstiger compensatieregeling is benoemd, dan prevaleert deze. 5.4 Reiskosten Indien de boventallige werknemer herplaatst wordt op een andere locatie van Triade en hierdoor een grotere afstand woon-werkverkeer moet worden afgelegd, worden de meerkilometers vergoed op basis van 0,14 per extra gereden kilometer, volgens de volgende afbouwregeling: 1 e jaar: 100 % 2 e jaar: 50% 5.5 Reisduur Indien de werknemer ten gevolge van de wijziging van de plaats van tewerkstelling wordt geconfronteerd met een reistijd woon/werkverkeer van meer dan 1 uur enkele reis, wordt de extra reistijd tot arbeidsduur gerekend, ongeacht het vervoersmiddel. Deze extra tijd wordt als salaris uitbetaald met de volgende afbouwregeling: 1 e jaar: 100 % 2 e jaar: 50% Sociaal Plan Triade 2009 concept versie

14 6. Adviescommissie Sociale Begeleiding Met het oog op een zorgvuldige en billijke toepassing en uitvoering van het Sociaal Plan wordt een adviescommissie Sociale Begeleiding geïnstalleerd. Deze commissie behandelt bezwaren van individuele werknemers die rechtstreeks getroffen worden door besluiten die door de werkgever in het kader van de organisatieveranderingen zijn genomen. De Adviescommissie toetst of genomen besluiten niet in strijd zijn met het Sociaal Plan en of een besluit in redelijkheid tot stand is gekomen. De Adviescommissie toetst inhoudelijk en procedureel. 6.1 Samenstelling De commissie bestaat uit ten hoogste drie leden, niet zijnde een lid van het bestuur of lid van de Ondernemingsraad. Een lid wordt benoemd door Triade en een ander lid door de werknemersorganisaties. De twee leden van de commissie wijzen gezamenlijk een derde, onafhankelijk lid, tevens voorzitter van de commissie aan. 6.2 Bevoegdheden De commissie heeft het recht: a. tot het horen van de betrokken werknemer(s) en de direct leidinggevende(n); b. tot het horen van deskundigen. De eventuele kosten van deze deskundigen worden gedragen door Triade voor zover deze daarmee heeft ingestemd. 6.3 Uitbrengen advies De commissie geeft zo spoedig mogelijk, doch uiterlijk 15 werkdagen na inschakeling, advies over de voorgelegde kwestie. Deze termijn kan met 10 werkdagen worden verlengd. Indien van toepassing dient de werkgever een aanbod aan de betrokken werknemer(s) tijdens de behandeling door de commissie gestand te doen. De adviezen van de commissie worden schriftelijk ter hand gesteld aan de werkgever en de werknemer. 6.4 Afwijken advies Van het advies van de commissie kan slechts op zwaarwichtige gronden worden afgeweken. Indien de werkgever dan wel de werknemer afwijkt van het advies, doet Triade van gemotiveerd schriftelijk mededeling aan de commissie en aan de werknemer dan wel de werkgever. 6.5 Geheimhouding Ten aanzien van de aan de commissie verstrekte persoonlijke gegevens geldt een geheimhoudingsplicht. 6.6 Reglement De commissie stelt ten spoedigste na haar intrede een reglement op dat haar werkwijzen adequaat regelt. 6.7 Belangenbehartiging werknemer Onverminderd de bevoegdheden van de werknemer persoonlijk zijn belangen met betrekking tot de toepassing van het bepaalde in dit Sociaal Plan bij de commissie te bepleiten, heeft de werknemer de gelegenheid zich op eigen kosten door een derde te laten bijstaan. Sociaal Plan Triade 2009 concept versie

15 BIJLAGE 1 BEGRIPSBEPALINGEN Voor de begrippen die in dit Sociaal Plan niet nader zijn beschreven, wordt verwezen naar de begripsbepalingen in de van toepassing zijnde CAO. Overal waar wordt gesproken over de werknemer is zowel de mannelijke als de vrouwelijke werknemer bedoeld. In dit Sociaal Plan worden de volgende begripsbepalingen gehanteerd. Anciënniteit: het aantal dienstjaren aaneengesloten doorgebracht bij de werkgever en diens rechtsvoorganger(s). Indien de diensttijd eenmalig is onderbroken voor een periode van maximaal drie maanden, wordt dit beschouwd als een ononderbroken periode - de periode van de onderbreking telt echter niet mee. Een periode van onbetaald verlof wordt meegerekend met de dienstjaren. Belangstellingsregistratie: in de registratie wordt vastgelegd welke voorkeur een werknemer heeft ten aanzien van het nieuwe formatieplaatsenplan en wat zijn kwalificaties zijn. Boventallig: boventallig is de werknemer van wie de functie is komen te vervallen of voor wie door vermindering van het aantal formatieplaatsen geen plaats meer beschikbaar is en die nog niet is geplaatst of voor wie als gevolg van de ontvlechting AWBZ/Jeugdzorg en de daarbij behorende koppeling tussen CAO en werkplek herplaatst moet worden. Detacheren: het gedurende een bepaalde tijd bij een andere werkgever werkzaam zijn, waarbij het dienstverband met Triade gehandhaafd blijft. Dezelfde functie: de functie die met de werknemer in de arbeidsovereenkomst is overeengekomen. Formatieplaats: een formatieplaats wordt als eenheid gehanteerd om een functie in een aantal arbeidsuren uit te drukken. De grootte van één formatieplaats is gerelateerd aan een voltijds dienstverband overeenkomstig de op de arbeidsovereenkomst van toepassing zijnde CAO. Formatieplaatsenplan: een overzicht van functies in de situatie voor en na de organisatieverandering. Functiewijziging: een functie is een afgerond geheel van taken en verantwoordelijkheden. Er is sprake van functiewijziging indien in het takenpakket zodanige wijzigingen worden aangebracht dat de functie overwegend een andere inhoud krijgt. Functieniveau: het gewicht dat aan een functie is toegekend conform de indeling van de functiewaarderingssystematiek voor de van toepassing zijnde CAO. Gelijkwaardige functie: een functie is gelijkwaardig wanneer de functie zich op hetzelfde functieniveau bevindt en de functie-eisen niet of nagenoeg niet afwijken. Herplaatsing: is aan de orde bij boventalligheid. Herplaatsingkandidaat: werknemer die als gevolg van boventalligheid in aanmerking komt voor herplaatsing. Sociaal Plan Triade 2009 concept versie

16 Hogere functie: een functie die in een hogere functiegroep is ingeschaald binnen de van toepassing zijnde CAO. Lagere functie: een functie die in één lagere functiegroep is ingeschaald binnen de van toepassing zijnde CAO. Nieuwe functie: een functie die qua functie-inhoud en functie-eisen in het oude formatieplaatsenplan niet voorkwam en op essentiële gezichtspunten afwijkt van bestaande functies en is opgenomen in het nieuwe formatieplaatsenplan. Ontvlechting: de scheiding tussen Jeugdzorg en AWBZ zorg die wordt doorgevoerd in de locaties van het bedrijfsonderdeel Triade Boschhuis waarbij uitgangspunt is dat de financiering van de geboden zorg bepalend is voor de van toepassing zijnde CAO. Doel is toe te groeien naar een homogene samenstelling van de van toepassing zijnde CAO s tot op clusterniveau. Organisatieverandering: een verandering in de organisatie met personele, sociale en rechtspositionele gevolgen voor 1 of meer werknemers. Overplaatsing: is aan de orde als de oude functie blijft bestaan maar moet worden uitgeoefend op een andere werkplek en/of locatie. Outplacement: externe of interne begeleiding van één of meer werknemers bij sollicitatie of in het algemeen bij het zoekproces naar een nieuwe functie of baan buiten de organisatie, in opdracht van Triade, met het doel de zoekactiviteiten te stimuleren en de effectiviteit van de sollicitatie te vergroten. Passende functie: een functie die, gelet op het niveau van de huidige functie, de genoten of binnen afzienbare tijd af te ronden opleiding, werkervaring, persoonlijke capaciteiten en omstandigheden alsmede omvang huidig dienstverband redelijkerwijs aan de werknemer kan worden opgedragen, daarin begrepen de werknemer die binnen maximaal één jaar kan voldoen aan de betreffende functie-eisen. Voor zover dezelfde functie of uitwisselbare functie niet tot de mogelijkheden behoort, wordt een gelijkwaardige functie of een functie die één functiegroep hoger of lager is gewaardeerd op grond van het vigerend functiewaarderingssysteem eveneens als passend beschouwd. Uitwisselbare functies: functies die op grond van functie-inhoud, functie-eisen en functieniveau als uitwisselbaar worden beschouwd. Werkgever: alle onder de holding Triade vallende stichtingen. Werknemer: de persoon die in de zin van het Burgerlijk Wetboek en volgens de van toepassing zijnde CAO een (leer)arbeidsovereenkomst is aangegaan met werkgever, tenzij betrokkene; - de leeftijd van 65 jaar heeft bereikt; - lid van de Raad van Bestuur is - incidenteel gedurende de schoolvakantie werkzaam is voor een periode korter dan 6 weken aaneengesloten; - uitsluitend werkzaam is ter vervulling van een stage; - incidenteel werkzaamheden verricht op afroep. Sociaal Plan Triade 2009 concept versie

17 BIJLAGE 2 SCHEMATISCHE WEERGAVE HERPLAATSINGSPROCEDURE Organisatiewijziging Continueren werkzaamheden locatie Ontvlechten werkzaamheden AWBZ/Jeugdzorg Afslanken werkzaamheden locatie Stopzetten werkzaamheden locatie Verhuizen werkzaamheden locatie Nieuw formatieplaatsenplan Nieuw formatieplaatsenplan Nieuw formatieplaatsenplan Nieuw formatieplaatsenplan Nieuw formatieplaatsenplan Vaststellen CAO per locatie Match CAO en werkzaamheden? ja nee Vrijwillige keuze medewerker: vasthouden aan contract of aan locatie? locatie arbeidscontract Geen wijziging Werknemer en werkgever treden in overleg Herplaatsing Faciliteiten: Sociaal plan hoofdstuk 5 Sociaal Plan Triade 2009 concept versie

18 BIJLAGE 3 FORMULIER BELANGSTELLINGSREGISTRATIE a. Algemene gegevens Naam: Geboortedatum: Functie: Afdeling: Datum in dienst: Deeltijdpercentage: Werktijden: 0 alle diensten 0 maandag van tot 0 vrijdag van tot 0 dinsdag van tot 0 zaterdag van tot 0 woensdag van tot 0 zondag van tot 0 donderdag van tot Gevolgde opleidingen Datum diploma Op dit moment bezig met een opleiding? 0 ja 0 nee Zo ja, welke Datum afronding Op basis van een studieovereenkomst? 0 ja 0 nee Verloop dienstverband: Functie: Ingangsdatum: Voorkeurfuncties Functie: Afdeling: Functie waar voor scholing vereist is: Functie: Opleiding: Bent u bereid een opleiding te volgen voor bovenstaande functies? 0 ja 0 nee b. Wijziging deeltijdpercentage Ja nee bespreekbaar opmerkingen: Langer werken: Korter werken: Andere werktijden: c. Ongewenste functie, afdeling, werktijden: Omstandigheden die herplaatsingskansen vergroten of verkleinen: d. Opmerkingen en/of aanvullingen Datum gesprek Afgenomen door Voor gezien: (handtekening geïnterviewde) Sociaal Plan Triade 2009 concept versie