Het onderzoeken van Persoonlijke Kwaliteiten
|
|
- Carla Meyer
- 8 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 Het onderzoeken van Persoonlijke Kwaliteiten De Leeuw Consult Leerdam
2 Persoonlijke kwaliteiten zijn bepalend voor succes De kwaliteiten en mogelijkheden (capaciteiten, persoonlijkheid en vaardigheden) van medewerkers zijn doorslaggevend voor het succes van organisaties. Het goed inschatten van die kwaliteiten en het optimaal benutten daarvan is juist daarom van groot belang. Het bepalen van de geschiktheid en passendheid van een (potentiële) medewerker voor een specifieke functie binnen uw organisatie, is echter één van de moeilijkste taken waar Managers en P&O-adviseurs zich voor gesteld zien. Psychologisch/assessment onderzoek van De Leeuw Consult biedt de helpende hand bij het analyseren van persoonlijke kwaliteiten in het kader van een geschiktheidsonderzoek en persoonlijke ontwikkeling. Het onderzoeken van Persoonlijke Kwaliteiten 1
3 Waarom psychologisch / assessment onderzoek bij De Leeuw Consult? Bij psychologisch/assessment onderzoek van De Leeuw Consult staan professionaliteit, objectiviteit alsook een integrale en persoonlijke benadering centraal. De adviseurs/psychologen van De Leeuw Consult hanteren de meest up-to-date instrumenten, die door deskundigen als valide en betrouwbaar worden beschouwd. Zij zijn toegespitst op de organisatiecultuur, gewenste stijl van leidinggeven en specifieke functie-eisen. Zo zijn onze instrumenten speciaal afgestemd op bijvoorbeeld commerciële, technische, administratieve, sociale en leidinggevende functies. Uit onderzoek is gebleken dat het Assessment Center, zoals wij deze toepassen, een beduidend hogere voorspellende waarde heeft dan bijvoorbeeld een op zichzelf staande persoonlijkheidsvragenlijst, zoals die ook wel eens wordt aangeboden. De begeleiding van kandidaten staat bij De Leeuw Consult hoog in het vaandel. De adviseurs/psychologen beseffen terdege dat van het psychologisch/assessment onderzoek veel afhangt. Dit vraagt om een specifieke benadering van de kandidaat: Makkelijker kunnen wij het niet maken, leuker wel!. Wij garanderen een korte en flexibele doorlooptijd, waardoor u snel antwoord op uw vragen krijgt en de afhandeling van bijvoorbeeld een selectieprocedure vlot doorgang kan vinden. Eventueel kunnen wij bij tenminste vier deelnemers op een door u aangewezen locatie een Assessment Center organiseren. Desgewenst kan een van uw medewerkers ons assisteren bij de testdag, na een korte training te hebben gevolgd voor de rol van testassistent. Het onderzoeken van Persoonlijke Kwaliteiten 2
4 Psychologisch/assessment onderzoek: een gefaseerde aanpak Fase 1: De intake Het is van essentieel belang dat de adviseur/psycholoog voorafgaand aan het psychologisch/assessment onderzoek met u als opdrachtgever de organisatiecontext en functie-inhoud doorneemt en de criteria waarvan u vindt dat de functievervuller daaraan nu of in de toekomst- moet voldoen. Door deze integrale aanpak zullen voor het onderzoek ook de relevante veranderingen binnen de betreffende afdeling, alsook binnen uw organisatie, onderwerp van gesprek zijn. Hierdoor is het mogelijk alle relevante criteria betreffende de capaciteiten, persoonlijkheid, competenties en vaardigheden voor een goede functievervulling vast te stellen. De in onze adviesgroep ruim aanwezige expertise inzake een breed scala van functies en beroepen binnen verschillende branches, biedt voor een nadere aanscherping van deze functieanalyse adequate ondersteuning. Figuur 1: Een integrale analyse van functie-eisen ten behoeve van psychologisch / assessment onderzoek Product/Markt/Proces/Afdeling/Organisatie/Missie/Doelstellingen Functieanalyse en -eisen Gedrag/Competenties Succes Persoon Interesses Biografische gegevens Capaciteiten Persoonlijk heidskenmerken Vaardigheden Interview Instrumenten Belangstellingsonderzoek Capaciteitenonderzoek Persoonlijk heidsonderzoek Assessment Het onderzoeken van Persoonlijke Kwaliteiten 3
5 Competentieprofiel als aanvulling Samen met u wordt voor de betreffende functie een competentieprofiel opgesteld. De samenstelling van een dergelijk competentieprofiel heeft als voordeel dat in concrete gedragingen duidelijk is, wat u van een persoon binnen de betreffende functie verwacht. U maakt samen met onze professional uit ruim 30 competenties een selectie van kerncompetenties, die centraal staan binnen de beoogde functie. Doordat de competenties elk vier verschillende graden (niveaus) kennen, is het mogelijk voor elke (in zwaarte) verschillende functie een functiespecifiek competentieprofiel op te stellen. Wij maken hierbij gebruik van het geautomatiseerde expertsysteem Cosys. Eenmaal bepaalde competentieprofielen bieden organisaties tevens voordelen op het gebied van beoordelen en belonen. Tabel 1: Voorbeeld resultaten van een geteste kandidaat VAARDIGHEDEN Analytische vaardigheden Besluitvaardigheid Leiderschap Organisatievermogen Contactuele vaardigheden Resultaatgerichtheid Stressbestendigheid Vasthoudendheid = Score op competentie door de kandidaat = Score op Competenties zoals vereist voor de functie Het onderzoeken van Persoonlijke Kwaliteiten 4
6 Fase 2: Het psychologisch/assessment onderzoek Om een duidelijk beeld te krijgen van de capaciteiten, persoonlijkheidskenmerken en vaardigheden, hanteren onze psychologen op de onderzoeksdag een drietal soorten instrumenten: a. gestructureerd, criteriumgericht interview b. vragenlijsten en tests c. simulaties Het gestructureerde, criteriumgerichte interview en de vragenlijsten zijn gericht op het onderzoeken van persoonlijke kenmerken (o.a. zelfvertrouwen, motivatie, omgaan met stress etc.) en interesses. De capaciteitentests hebben als doel het denkvermogen van kandidaten in kaart te brengen. De simulaties zijn bedoeld om zicht te krijgen op hoe kandidaten daadwerkelijk met bepaalde situaties omgaan. Zij geven bij uitstek goed zicht op de met u geselecteerde competenties. Het kan dan gaan om individuele opdrachten (bijv. een presentatie of planningsoefening), dialogen (bijv. slecht nieuws -gesprek voeren), een groepsdiscussie (bijv. vergadering), of beslissingsoefeningen op middenkader of strategisch niveau. Het aantal praktijk-opdrachten hangt af van de zwaarte van de functie. Assessoren van cliëntorganisaties: Co-makership bij psychologisch/assessment onderzoek De adviseurs/psychologen van De Leeuw Consult zijn bij het merendeel van de psychologisch/assessment onderzoeken zelf de beoordelaars. Varianten hierop komen in de praktijk ook voor. Steeds vaker is sprake van co-makership, waarbij door ons getrainde assessoren van de cliëntorganisatie samen met ons de betreffende kandidaat beoordelen in de praktijkopdrachten. Dergelijke Incompany Assessments worden in eerste aanleg door De Leeuw Consult intensief begeleid, doch met het toenemen van de eigen expertise kan de betrokkenheid qua intensiteit afnemen. Om maatwerk verder te optimaliseren, kunnen onze psychologen specifieke Assessmentoefeningen ontwikkelen. In deze oefeningen kunnen voor de betreffende functie en uw organisatie kenmerkende situaties aan bod komen. Op de functie geschreven simulaties vergroten de bruikbaarheid en acceptatie van de resultaten nog verder. Wij streven naar optimaal maatwerk en kunnen u ondersteunen bij het opzetten van een eigen Assessmentprogramma. Het onderzoeken van Persoonlijke Kwaliteiten 5
7 Fase 3: Feedback over de onderzoeksresultaten Na de onderzoeksdag worden de bevindingen van het psychologisch/assessment onderzoek door de betrokken psychologen overzichtelijk weergegeven in een schriftelijke rapportage. De resultaten geven antwoord op de onderzoeksvragen en worden eerst aan de kandidaat zelf teruggekoppeld, waarbij hij/zij in de gelegenheid wordt gesteld om bepaalde zaken te nuanceren of kan aangeven dat hij/zij het een specifiek onderdeel niet met de psycholoog eens is. Zonder de kandidaat op de stoel van de psycholoog te laten zitten, kan het gesprek hierover er in incidentele gevallen zelfs toe leiden dat het onderzoeksrapport op een bepaald onderdeel wordt bijgesteld. Zorgvuldigheid en het serieus nemen van de kandidaat staan bij ons dan ook hoog in het vaandel. Pas na toestemming van de kandidaat sturen wij de rapportage aan u als opdrachtgever. Onze psychologen zijn lid van het Nederlands Instituut voor Psychologen en houden zich daarbij aan hun beroepscode. In het geval van een selectievraag zal er ook bij de opdrachtgever in de meeste gevallen een nagesprek over de inhoud van het rapport gewenst zijn, hetzij samen met de kandidaat, hetzij alleen met de psycholoog. Het is dan niet de bedoeling om de inhoud van het rapport aan te passen aan de meningen van de kandidaat of de opdrachtgever. Een dergelijk gesprek dient voornamelijk om inzicht te geven in de herkomst van de resultaten en de mogelijkheden die de uitkomst van het rapport biedt. Fase 4: Evaluatie van het psychologisch onderzoek Enkele maanden na afronding van het psychologisch onderzoek zal de verantwoordelijke psycholoog, indien gewenst, opnieuw contact met u zoeken om een gesprek in te plannen met alle betrokkenen. In dit gesprek zullen de resultaten zoals die uit het onderzoek verkregen zijn bekeken worden in het licht van de dagelijkse gang van zaken. Zijn de bevindingen herkenbaar in de praktijk? Is het mogelijk gebleken om ontwikkelpunten ook daadwerkelijk aan te pakken? Behoeft de kandidaat toch meer externe begeleiding? Afhankelijk van de uitkomsten van dit gesprek zullen er stappen ondernomen worden om u als opdrachtgever zo goed mogelijk te kunnen ondersteunen. Het onderzoeken van Persoonlijke Kwaliteiten 6
8 De toegevoegde waarde van Geschiktheidsonderzoek bij De Leeuw Consult Het geschiktheidsonderzoek bij De Leeuw Consult heeft voor u als opdrachtgever verschillende voordelen. Wij zetten ze hier nogmaals op een rijtje: Korte doorlooptijden Professionaliteit Objectiviteit Persoonlijke benadering Integrale aanpak Expertise op functiegebied Uitgebreide branchekennis Heldere, overzichtelijke rapportage Co-makership Maatwerk De Leeuw Consult staat niet stil. In de loop der tijd hebben zich op het vlak van Psychologisch/Assessment Onderzoek veel ontwikkelingen voorgedaan. Zo vinden ook bij ons de ontwikkelingsgerichte assessmentonderzoeken en loopbaanoriënterende onderzoeken steeds meer aftrek. Ook wordt het online testen van kandidaten steeds meer gepropageerd, zonder dat daar bijvoorbeeld nog een psycholoog aan te pas komt. Wij maakten hierin dan ook een principiële keus, waarbij wij de voordelen van online testen zien, maar dan wel in combinatie met de inbreng van de ervaren assessor/psycholoog. Ook het testen van grote groepen medewerkers kan een bijzondere benadering vragen, bijvoorbeeld omdat men zich vanuit het management de vraag stelt of de onderzoeken, naast de individuele rapporten, bruikbaar zijn om relevante managementinformatie te genereren over persoonlijke kwaliteiten, maar dan organisatiebreed. Het onderzoeken van Persoonlijke Kwaliteiten 7
9 Meer informatie? Indien u naar aanleiding van bovenstaande graag aanvullende informatie ontvangt over de toegevoegde waarde van psychologisch/assessment onderzoek dan kunt u vrijblijvend contact met ons opnemen. Eén van onze psychologen staat u graag te woord om uw vragen te beantwoorden. De Leeuw Consult BV Postbus AG Leerdam Tel: Fax: info@deleeuwconsult.nl Het onderzoeken van Persoonlijke Kwaliteiten 8
Reflect Personeelsadvies
Werving & Selectie 1 Reflect Personeelsadvies Reflect Personeelsadvies is een onafhankelijk adviesbureau dat zich sinds 1993 bezighoudt met loopbaanontwikkeling, individuele coaching en persoonlijke vaardigheidstrainingen.
Nadere informatieInformatie Talent in Balans. Talentenonderzoeken
Informatie Talent in Balans Talentenonderzoeken Inhoudsopgave Talent in Balans... 3 Evenwichtig meten en ontwikkelen... 3 Landelijke dekking... 3 Duurzame Ontwikkeling... 3 Visie... 4 Talentenonderzoeken...
Nadere informatieKenneth Smit Consulting 1
Competences Assessment is een effectieve manier om kwaliteiten en ontwikkelbaar potentieel van (nieuwe) medewerkers zeer betrouwbaar en objectief in kaart te brengen middels de inzet van professionele
Nadere informatieMaak de juiste keuze. Coaching. Selectie/Promotie. Management Ontwikkeling. Loopbaanbegeleiding. Copyright 2005 Alert Management Consultants
Maak de juiste keuze - Selectie/Promotie Coaching Management Ontwikkeling Loopbaanbegeleiding Waarschijnlijk vindt u het net als de meeste mensen in uw vakgebied wel eens moeilijk om iemands persoonlijkheid
Nadere informatieSteeman HRD Assessment Centers
Steeman HRD Wijk bij Duurstede www.steemanhrd.com info@steemanhrd.com tel: +31 (0)6 2367 1321 Steeman Human Resource Development ondersteunt individuele medewerkers, teams en organisaties bij het formuleren,
Nadere informatieRijnconsult & Assessments
Rijnconsult & Assessments 'Rijnconsult is in staat om in korte tijd de persoon achter de medewerker te achterhalen en die te plaatsen in de context, cultuur, structuur en ambities van de organisatie.'
Nadere informatieManagementsimulatie UTOPIA
Managementsimulatie UTOPIA Algemeen Managers en leidinggevend personeel worden steeds vaker tijdens hun werk geconfronteerd met problematische situaties van een complexe en dynamische aard. Beslissingen
Nadere informatieAssessments voor medisch specialisten
Assessments voor medisch specialisten De juiste match De specialist draagt de medische eindverantwoordelijkheid voor de patiënt. Dat is een belangrijke en soms zware taak. Daarnaast verandert het zorglandschap
Nadere informatieHET ASSESSMENT INFORMATIE
HET ASSESSMENT INFORMATIE HET ASSESSMENT U bent uitgenodigd voor een assessment. In de praktijk blijkt dat bij veel kandidaten vragen leven met betrekking tot dit soort onderzoek. In het hiernavolgende
Nadere informatieDe beoordeling en niveau bepaling van instromers voor de opleiding tot GGZ- Verpleegkundig Specialist
De beoordeling en niveau bepaling van instromers voor de opleiding tot GGZ- Verpleegkundig Specialist Achtergrond Vanuit de GGZ-VS opleiding is behoefte aan een instroom assessment voor studenten die geen
Nadere informatieManagement Potentieel Index (MPI)
(MPI) deelnemer opdrachtgever HFM 07-11-2014 Dit rapport is gegenereerd met het HFMtalentindex Online Assessmentsysteem. De gegevens in dit rapport zijn gebaseerd op de antwoorden die de deelnemer op één
Nadere informatieSuccesvolle toepassing van 360 graden feedback: De keuze van het 360 instrument en de voorbereiding op het 360 traject
Succesvolle toepassing van 360 graden feedback: De keuze van het 360 instrument en de voorbereiding op het 360 traject Augustus 2011 Waar werknemers onderdeel zijn van een organisatie, wordt beoordeeld.
Nadere informatieZorgvuldiger selecteren, gerichter ontwikkelen en objectiever beoordelen
Zorgvuldiger selecteren, gerichter ontwikkelen en objectiever beoordelen Personeel zorgvuldiger selecteren, gerichter ontwikkelen en objectiever beoordelen. Dat kan nu bij HR Coach die hiervoor HR Organizer
Nadere informatieINFORMATIE OVER HET PSYCHOLOGISCH ONDERZOEK LEEUWENDAAL PSYCHOLOGIE
INFORMATIE OVER HET PSYCHOLOGISCH ONDERZOEK LEEUWENDAAL PSYCHOLOGIE INFORMATIE INFORMATIE OVER HET OVER PSYCHOLOGISCH HET ONDERZOEK INHOUD pag. 3 Introductie pag. 4 Onderzoeksdag pag. 5 Soorten psychologisch
Nadere informatieTalent Motivatie Analyse
Talent Motivatie Analyse Talent Motivatie Analyse (of TMA) De TMA scan geeft een schets van uw persoonlijke 'blauwdruk'. Het is een instrument dat inzicht geeft in uw drijfveren en talenten. Als professional
Nadere informatieContact Center Kit. Slim en efficiënt selecteren 82% meer zekerheid over prestaties Agents selecteren die > 6 mnd. blijven
Contact Center Kit Slim en efficiënt selecteren 82% meer zekerheid over prestaties Agents selecteren die > 6 mnd. blijven + Ontwikkelprogramma voor Talent Management Analytics-services Contact Center Kit
Nadere informatieDIENSTEN. Own-Advice zorgt voor de match tussen organisatie en medewerker & medewerker en organisatie. Iedere persoon maakt uiteindelijk het verschil.
Own-Advice zorgt voor de match tussen organisatie en medewerker & medewerker en organisatie. Iedere persoon maakt uiteindelijk het verschil. DIENSTEN Own-Advice Bedrijfspsychologisch advies 088-58 48 808
Nadere informatieFINMORE. drs Paul Olie. Kwaliteit en expertise bij het invullen. van financieel administratieve functies
INTERIM MANAGEMENT & Kwaliteit en expertise bij het invullen RECRUITMENT Een assessment levert een completer beeld op van drs Paul Olie een kandidaat en ondersteunt de besluitvorming van financieel administratieve
Nadere informatieSelectieassessment van: De heer A. Voorbeeld. 9 januari 2015
Kandidaat : De heer A. Voorbeeld Geboortedatum : 19 mei 1985 Opdrachtgever Onderzoeksvorm Functie : Productiebedrijf : Selectieassessment (kernrapport) : Supply Chain Manager Datum : 9 januari 2015 Dossiernummer
Nadere informatieHighlight, online management simulatie
Highlight, online management simulatie assessment van managementeffectiviteit en -vaardigheden Analyses van beroepsspecifieke eisen tonen aan dat het goed kunnen uitvoeren van organisatorische en planningstaken
Nadere informatieOver kunnen, willen en passen
Testing Solutions Testen is weten Prima cv, mooie referenties. Maar hoe hoog is het kennisniveau precies? En leveren de persoon lijkheids kenmerken toegevoegde waarde aan uw organisatie? Prima motivatie,
Nadere informatieAssessment centers: wanneer wel, wanneer niet? Jo Verbeken
Assessment centers: wanneer wel, wanneer niet? Jo Verbeken Assessment Wanneer wel Wanneer niet? Jo Verbeken 8 december 2011 2 Overzicht De assessment center methode Gedragsgerichte functieclassificatie
Nadere informatieHRorganizer Matrix: unieke motor achter hoge validiteit e-assessments
Expertsysteem selecteert personeel aantoonbaar beter, tegen fractie van de kosten Groei online assessments Nederland is wereldwijd het land met het hoogste gebruik van psychometrische assessments. Ruim
Nadere informatieWat is competentiemanagement en hoe ga je ermee om? Welke resultaten zijn er te behalen? Welke valkuilen kom je tegen?
Competentiemanagement Wat is competentiemanagement en hoe ga je ermee om? Welke resultaten zijn er te behalen? Welke valkuilen kom je tegen? Vragen die door de praktijkervaringen van de afgelopen jaren
Nadere informatieGLOBAL TALENT SOLUTIONS HEALTHCARE PHARMACEUTICALS & MEDICAL DEVICES
GLOBAL TALENT SOLUTIONS HEALTHCARE PHARMACEUTICALS & MEDICAL DEVICES HUDSON RECRUITMENT & TALENT MANAGEMENT DE BESTE PROFESSIONALS VOOR SALES, MARKETING, HR EN GENERAL MANAGEMENT Ze zijn schaars: professionals
Nadere informatieDoel training. Programma Programma Voordelen voor de kandidaat. Uitgangspunten EVC. Assessoren en EVC-begeleiders training
Assessoren en EVC-begeleiders training 19 februari 2009 en 15 januari 2010 Desirée Joosten-ten Brinke, CELSTEC, Open Universiteit Nederland Doel training Aan het einde van deze training weten de deelnemers:
Nadere informatieDerks & Derks adviseurs in human talent
Derks & Derks adviseurs in human talent Werving Selectie Assessment Loopbaanbegeleiding Coaching Detachering Interim HR onderzoek Gedegen Derks & Derks hanteert een gedegen aanpak met een zorgvuldig voortraject.
Nadere informatieHet traceren en ontwikkelen van potentieel leidinggevenden rechtbank Amsterdam 2013.
Het traceren en ontwikkelen van potentieel leidinggevenden rechtbank Amsterdam. 1. Doel Door het formeren van een managementpool wil de rechtbank: - medewerkers binnen de rechtbank, die zich onderscheiden
Nadere informatieSelectie-assessment. Overeenkomstig de beroepsethische gedragsregels van het Nederlands Instituut voor
Selectie-assessment Opdrachtgever V. Oorbeeld B.V. Deelnemer Dhr. X. Geboortedatum 01-01-1991 onderzoek 01-06-2017 Overeenkomstig de beroepsethische gedragsregels van het Nederlands Instituut voor Psychologen
Nadere informatieOptimaal benutten, ontwikkelen en binden van aanwezig talent
Management Development is een effectieve manier om managementpotentieel optimaal te benutten en te ontwikkelen in een stimulerende en lerende omgeving. De manager van vandaag moet immers adequaat kunnen
Nadere informatieINFORMATIE ASSESSMENT NIEUWE STIJL VAN WEERT+PARTNERS MALIESINGEL 39 3581 BK UTRECHT T.030-8200226 E. INFO@VANWEERT.NL WWW.VANWEERT.
INFORMATIE ASSESSMENT NIEUWE STIJL VAN WEERT+PARTNERS MALIESINGEL 39 3581 BK UTRECHT T.030-8200226 E. INFO@VANWEERT.NL WWW.VANWEERT.NL Geachte xxx, U bent uitgenodigd voor een assessment en wij realiseren
Nadere informatieASSESSMENT The Right Profile
ASSESSMENT The Right Profile ASSESSMENT De basis van een succesvolle onderneming wordt gevormd door zijn werknemers. De concurrentiekracht van een bedrijf wordt bepaald door de snelheid waaraan ze zich
Nadere informatieE-assessment. The Bridge Personality (Short) Het E-assessment bestaat uit de volgende twee onderdelen:
E-assessment Het E-assessment bestaat uit de volgende twee onderdelen: 1. The Bridge Personality (short): een persoonlijkheidstest 2. The Bridge Ability Suite: een capaciteitentest Hieronder volgt een
Nadere informatieReflect Personeelsadvies Assessment op maat
Reflect Personeelsadvies Assessment op maat Reflect Assessment 1 Reflect Personeelsadvies Reflect Personeelsadvies is een professioneel, kleinschalig adviesbureau dat sinds 1993 gericht is op het gebied
Nadere informatieInnovatie Assessment: Hoe innovatief ben ik?
Innovatie Assessment: Rud Kuiper Kuiper & Partners zelfstandig psychologisch adviesbureau versterken innoverend vermogen onze opdrachtgevers zijn onze partners 2 Kuiper & Partners 1 Doel van de workshop
Nadere informatieZap-Q persoonlijkheidsvragenlijst
Zap-Q persoonlijkheidsvragenlijst Zap-Q persoonlijkheidsvragenlijst Hoe goed sluit de persoonlijkheid van een (toekomstige) medewerker aan bij de functie? Dat bepaalt voor een groot deel hoe succesvol
Nadere informatieSamenwerkingsvoorstel voor de selectie van
BIJLAGE Bijlage nr. 1 Samenwerkingsovereenkomst voor de selectie van de mandaatfunctie van leidend ambtenaar Samenwerkingsvoorstel voor de selectie van Leidend ambtenaar Voor Vlaamse Gemeenschapscommissie
Nadere informatieOp weg voor mensen en werk
Op weg voor mensen en werk uitzenden outplacement re-integratie loopbaanadvies www.personeelsned.nl Wie is PersoneelsNed PersoneelsNed zorgt voor mensen èn werk. Een tweeledige en belangrijke doelstelling!
Nadere informatieVERBETERINGSGERICHT LEIDINGGEVEN
VERETERINGSGERICHT LEIDINGGEVEN Rob ertels 1 SITUATIE Leidinggeven aan verandering - of beter gezegd: continue verbetering - vraagt van de manager van vandaag het vermogen om zowel krachtig te sturen op
Nadere informatiekwaliteit snelheid gemak
Compleet platform van online assessmentinstrumenten Tests die voldoen aan de hoogste kwaliteitseisen Volledig in eigen beheer te gebruiken Praktisch bruikbare testrapportages Met HFMtalentindex brengt
Nadere informatieProfiling Elevate Consulting Group
Profiling Elevate Consulting Group Elevate Consulting Group Profiling Profiles Screening Elevate Consulting Group Stationsplein NO 422 1117 CL SCHIPHOL phone: 020-7951820 Fax: 020-7951829 Website: www.elevate-consulting.com
Nadere informatieODC toont de essentie in vier kleuren: Natuurlijke kracht De natuurlijke kracht is wat iemand van nature goed kan en waar iemand energie van krijgt.
Optimale inzet en groei van uw talenten en organisatie Wanneer u in uw organisatie teams vormt of ontwikkelt en mensen wilt inzetten vanuit hun natuurlijke kracht, wilt u ongetwijfeld weten wat de werkelijke
Nadere informatieDe Leeuw Consult. Verslag assessment De heer/mevrouw November 2012
De Leeuw Consult Verslag assessment De heer/mevrouw November 2012 De Leeuw Consult 1 4 december 2012 Inhoudsopgave 1. Richtlijnen voor het hanteren van het rapport 2 2. Opbouw van het rapport 3 3. Algemeen
Nadere informatieCapgemini Academy Postbus 2575-3500 GN Utrecht Tel. 030 689 66 00 E-mail csopl.nl@capgemini.com. academyservices.capgemini.nl
Capgemini Academy Postbus 2575-3500 GN Utrecht Tel. 030 689 66 00 E-mail csopl.nl@capgemini.com academyservices.capgemini.nl Van ontwikkelassessment naar Persoonlijk Ontwikkelplan 2 Inleiding U staat aan
Nadere informatieRapportage. Mevrouw A. Noniem
Rapportage Mevrouw A. Noniem Deze rapportage is vertrouwelijk. Deze rapportage is opgesteld inzake het in kaart brengen van de werknemersvaardigheden van betrokkene. Het huidige onderzoek betreft een momentopname.
Nadere informatieHUDSON TALENT MANAGEMENT PARTNER BIJ HET SELECTEREN, MOTIVEREN EN ONTWIKKELEN VAN MENSEN
HUDSON TALENT MANAGEMENT PARTNER BIJ HET SELECTEREN, MOTIVEREN EN ONTWIKKELEN VAN MENSEN MENSEN ZIJN HET HART VAN UW SUCCES BEDRIJVEN DIE DE BESTE MENSEN AAN ZICH WETEN TE BINDEN, PRESTEREN BETER. MAAR
Nadere informatie360 feedback assessment
360 feedback assessment Naam : Jan Voorbeeld Datum rapportage : oktober 2013 Opdrachtgever : Organisatie Contactpersoon : Ellen Roosen Mpact Training & Advies Overwaard 13, 4205 PA Gorinchem Nederland
Nadere informatieStrijbosch Personeelsadvies
Strijbosch Personeelsadvies Menselijk kapitaal is een doorslaggevende succesfactor van elke organisatie. De opmars van zaken als persoonlijke ontwikkelingsplannen (POP), de aandacht voor employability
Nadere informatieZap-Q Certificatietraining
Zap-Q Certificatietraining Zap-Q Certificatietraining Haal alles uit Zap-Q met de certificatietraining. Leer over alle ins-en-outs, maak optimaal gebruik van de Zap-Q persoonlijkheidsvragenlijst. Wilt
Nadere informatieQUALITY. Assurance. Rapportage Competentiescan Jolanda Koenders. Uitgevoerd door: Voor: Dinsdag 8 oktober 2013
Rapportage Competentiescan Jolanda Koenders Uitgevoerd door: Voor: QUALITY Assurance Dinsdag 8 oktober 2013 1 Persoonlijk en vertrouwelijk Naam : Jolanda Koenders Functie : Sales-Assistant Doelstelling
Nadere informatieToezicht en Handhaving:
HR services Toezicht en Handhaving: People make Senze... Dat is waar Senze voor staat. Sinds de oprichting van Senze als trainings- en adviesbureau staan mensen en hun ontwikkeling centraal in onze dienstverlening.
Nadere informatieRapport selectieassessment
Rapport selectieassessment Datum: Kandidaat: dhr Proefpersoon Organisatie: XYZ Rol: Manager Customer Support Adviseur: Dit rapport beschouwen wij als strikt vertrouwelijk en zal niet zonder toestemming
Nadere informatieProject-, Programma- en AdviesCentrum. Resultaten die eruit springen PPAC
Project-, Programma- en AdviesCentrum Resultaten die eruit springen PPAC Binnen Veiligheid en Justitie groeit het belang van projectmatig en programmatisch werken. Ook neemt de behoefte toe om medewerkers
Nadere informatiemt&v HR Services mt&v Assessment Services
mt&v HR Services Organisaties hebben ambities. Het concretiseren van de ambitie van een organisatie door middel van een heldere, missie, met concrete doelstellingen en strategie, is cruciaal voor elke
Nadere informatieQ1000 Krachtvelden 360
Q1000 Krachtvelden 360 Q1000 Krachtvelden 360 Q1000 Krachtvelden 360 laat zien waar (potentiële) medewerkers in hun kracht staan, zodat zij weten waar hun kwaliteiten liggen. Zo kunnen ze hun talenten
Nadere informatieAssessments. Assessmen
Assessments Assessmen Welkom bij PP personeelsdiensten - Assessments De mens maakt het verschil De mens maakt het verschil. Ook bij onze assessments. Wij nemen niet zomaar een test af, maar stemmen vooraf
Nadere informatiefeedback Flexibel en online Robuust 360º Werkboek Robuus Hartelijk dank voor het gebruiken van Robuust 360º Haal het maximale uit 360º
Robuus Robuust 360º Werkboek e Haal het maximale uit Hartelijk dank voor het gebruiken van Robuust 360º 360º feedback is een krachtig instrument, maar dient op de juiste wijze gebruikt te worden. Lees
Nadere informatieZap-Q Certificatietraining
Zap-Q Certificatietraining Zap-Q Certificatietraining Haal alles uit Zap-Q met de certificatietraining. Leer over alle ins-en-outs, maak optimaal gebruik van de Zap-Q persoonlijkheidsvragenlijst. Wilt
Nadere informatieWHITE PAPER. Top 6 meest zinvolle assessmomenten. talent assessment. 6. kans op contraproductief gedrag in de werkomgeving
Top 6 meest zinvolle assessmomenten Het ene allesbepalende assessment wordt steeds vaker vervangen door talrijke assessmomentjes En op elk assessmomentje kun je iets meer te weten komen over iemands psychologische
Nadere informatieHet Assessment Center is zeer praktisch opgezet en onze instrumenten en werkwijze zorgen ervoor dat zichtbaar wordt:
Inleiding Wilt u weten of uw Teamleider werkelijk een leidinggevende is, of bent u daar al van overtuigd, maar vraagt u zich af of hij/zij past binnen de ontwikkelingen die uw organisatie doormaakt? Wellicht
Nadere informatieTMA 360º feedback Flexibel en online. TMA 360º feedback werkboek. Dank u voor het gebruiken van de TMA 360º feedback competentie-analyse
Haal het maximale uit de TMA 360º fb competentieanalyse Dank u voor het gebruiken van de TMA 360º feedback competentie-analyse 360º feedback is een krachtig instrument, maar dient op de juiste wijze gebruikt
Nadere informatieHOGESCHOOL WINDESHEIM
HOGESCHOOL WINDESHEIM Beschrijving leertraject Basiskwalificatie Didactische Bekwaamheid (BDB), inclusief de Basis Kwalificatie Examinering (BKE) Klik op een van onderstaande linken om direct naar het
Nadere informatieIntroductie in de Spiegel. Inzichtelijk krijgen van de huidige staat van het HR-beleid
Introductie in de Spiegel Inzichtelijk krijgen van de huidige staat van het HR-beleid Programma presentatie Kennismaking met (S)HRM HR-beleid op scholen en eigen HR-beleid De Spiegel Personeel en School:
Nadere informatieCapaciteitentesten: de voordelen tijdens selectie. TestGroup Consulting
Capaciteitentesten: de voordelen tijdens selectie TestGroup Consulting Maart 2010 Management samenvatting Met de opkomst van nieuwe technologie en goedkopere instrumenten zijn bedrijven steeds meer gaan
Nadere informatieAssesment voor Customer Care Manager. Potentieel Assessment Center. ten behoeve van. Functie Customer Care Center Manager. De heer D.
Assesment voor Customer Care Manager Potentieel Assessment Center ten behoeve van Functie Customer Care Center Manager De heer D. Van Gils Bussum, 11 februari 2004 Inhoudsopgave 1. Dit rapport 2. Doelstelling
Nadere informatieCompetenties in kaart
Cito Bedrijven en overheden Competenties in kaart Eerlijk en betrouwbaar beoordelen Zicht op competenties Uw medewerkers beschikken over kennis en vaardigheden die van onschatbare waarde zijn voor uw organisatie.
Nadere informatieOog voor talent. Selectie en ontwikkeling van havenkader
Oog voor talent. Selectie en ontwikkeling van havenkader In enkele stappen naar een talentvol havenkader. 1 Talent opsporen 2 Talent ontwikkelen 3 Talent opvolgen De mini-selectietest Het assessment Verplichte
Nadere informatieASSESSMENTS 2015 SMART HRD
ASSESSMENTS 2015 SMART HRD Oude Boterdijk 31 6582 AS Heumen Tel. 0654-337540 Internet: www.smarthrd.nl E-mail: p.deswart@smarthrd.nl Inhoudsopgave Inhoudsopgave 2 Smart HRD 3 Materialen 3 Locaties 3 Selectie-assessments
Nadere informatieSuccesvol Veranderingen Realiseren
Training Succesvol Veranderingen Realiseren Effectief resultaten boeken door de kern aan te pakken. Training Succesvol veranderingen realiseren ph advies Organisaties kunnen niet bloeien zonder verandering,
Nadere informatieAssessment Center voor Teamleiders
Assessment Center voor Teamleiders Wilt u weten of uw teamleider(s) werkelijk leidinggevende(n) zijn, of bent u daarvan al overtuigd maar vraagt u zich af of hij/zij past binnen de ontwikkelingen die uw
Nadere informatieSamenwerkingsvoorstel voor de selectie van
BIJLAGE Bijlage nr. 2 Samenwerkingsvoorstel voor de selectie van de mandaatfunctie van directeur Financiën en Begroting Samenwerkingsvoorstel voor de selectie van Directeur Financiën en Begroting Voor
Nadere informatieReflectieonderzoek Informatie voor deelnemers
Reflectieonderzoek Informatie voor deelnemers Voorwoord Beste kandidaat, Je gaat binnenkort deelnemen aan een reflectieonderzoek. In deze informatiebrochure kun je lezen wat je kunt verwachten van een
Nadere informatieInspirerend Management. in de zorg. Een modulaire aanpak gericht op de ontwikkeling van nieuw leiderschap
Inspirerend Management Development in de zorg Een modulaire aanpak gericht op de ontwikkeling van nieuw leiderschap Behoefte aan effectief leiderschap Vergroting van de invloed van de politiek en zorgverzekeraars
Nadere informatieHabilis Executive Search - Interim Management. Marketing, Sales en Communicatie
Habilis Executive Search - Interim Management Marketing, Sales en Communicatie Habilis Mens en Organisatie Mensen zijn voortdurend in beweging. Organisaties zijn continu in beweging. Met als hoogste doel
Nadere informatieWhite Paper online testing @home. Stijging gebruik online assessment leidt tot meer @home assessment.
White Paper online testing @home Stijging gebruik online assessment leidt tot meer @home assessment. Auteurs: drs. Marco van Aarle, Registerpsycholoog NIP / arbeid & organisatie, Kenhardt International
Nadere informatieTen tweede geven we uitleg over het talenten en competentiepaspoort. Deze compacte rapportage is een goede aanvulling op de standaar TMA rapportages
UITLEG RAPPORTAGE PERFORMANCE MATRIX EN TALENTEN- & COMPETENTIEPASPOORT In dit document willen we een korte uitleg geven over twee nieuwe TMA rapportages. Ten eerste geven we informatie over de rapportage
Nadere informatieFinance & Control. Plaats in de organisatie:
Functienaam: Sector: Afdeling: teammanager Financiën Finance & Control Financiën Plaats in de organisatie: De teammanager Financiën verricht zijn werkzaamheden onder de verantwoordelijkheid van de manager
Nadere informatieCOACHOPLEIDING VOOR PROFESSIONALS (6-DAAGS) IN HET KORT CONTACTGEGEVENS DE KRACHT VAN ONZE COACHOPLEIDING PERSOONLIJKE AANDACHT BLENDED LEARNING
COACHOPLEIDING VOOR PROFESSIONALS (6-DAAGS) Er zijn veel redenen om een coachopleiding te volgen. Als u wilt werken als coach is een coachopleiding natuurlijk een voorwaarde. Maar ook voor optimale carrièregroei
Nadere informatieSelectiereglement dossierbeheerder personeel
1. Functiebeschrijving De dossierbeheerder maakt deel uit van de afdeling Personeel & Organisatie en werkt voor het personeelsbeheer en de loonadministratie nauw samen met de verantwoordelijke personeelsadministratie.
Nadere informatieInhoudsopgave. 1. Inleiding...3. 4. Eisen aan competentiemodellen...14
Deel I INTRODUCTIE IN COMPETENTIES EN COMPETENTIEMODELLEN 2. Een korte geschiedenis...4 2.1 De 20ste eeuw... 4 2.2 Kerncompetenties... 6 3. Het begrip competentie...9 3.1 Het competentiebegrip gedefinieerd...
Nadere informatiePerformance Improvement Plan
Performance Improvement Plan Persoonlijke rapportage van B. Smit P E O P L E I M P R O V E P E R F O R M A N C E Computerweg 1, 3542 DP Utrecht Postbus 1087, 3600 BB Maarssen tel. 0346-55 90 10 fax 0346-55
Nadere informatieProfessionele ontwikkeling in een stroomversnelling. Keiwijzer. Informatie over Keiwijzer, een digitaal ontwikkelingsinstrument
www.keiwijzer.nl Keiwijzer professionele ontwikkeling in een stroomversnelling Professionele ontwikkeling in een stroomversnelling Informatie over Keiwijzer, een digitaal ontwikkelingsinstrument 360º Feedback
Nadere informatieProductbeschrijving Assessment, Coaching en Training
Productbeschrijving Assessment, Coaching en Training 1. Psychologisch onderzoek en assessment center bij selectie, ontwikkel- en loopbaanvragen 2. Scholing en training 3. Coaching 4. Loopbaancoaching 5.
Nadere informatieIPMA Certificering. Een bewijs van goed projectmanagement
Cito Bedrijven en overheden IPMA Certificering Een bewijs van goed projectmanagement objectief en internationaal keurmerk professionalisering van projectmanagement inzicht in persoonlijke competenties
Nadere informatieEVC-tool: instructie voor leidinggevende
EVC-tool: instructie voor leidinggevende Wat is EVC? Een van uw medewerkers heeft zich aangemeld voor een EVC-procedure bij NCOI Opleidingsgroep. EVC staat voor het Erkennen van eerder Verworven Competenties
Nadere informatieSpaarne Coaching 360º 360º feedback is een krachtig instrument, maar dient op de juiste wijze gebruikt te worden.
Haal het maximale uit Spaarne Coaching 360º Hartelijk dank voor het gebruiken van Spaarne Coaching 360º 360º feedback is een krachtig instrument, maar dient op de juiste wijze gebruikt te worden. Lees
Nadere informatieINFORMATIE BROCHURE van: ASSESSMENTS Voor de kandidaat
INFORMATIE BROCHURE van: ASSESSMENTS Voor de kandidaat Centraal secretariaat: Veertien Hond 32 4003 GK TIEL T : 0344 695 900 E : info@rdta.nl I : www.rdta.nl BTW nr. NL8512.27.156B01 KvK nr. 54248671 Inhoudsopgave
Nadere informatie> Profiel. Onderwerp > Functie- en competentieprofiel Solution Consultant
Executive Search, Werving en Selectie en Interim Management Ptolemaeuslaan 40 3528 BP Utrecht Telefoon: 030-2040851 www.gitp.nl > Profiel >WS.2016.0003/16.018 Onderwerp > Functie- en competentieprofiel
Nadere informatieExperts in resultaatgericht HRM
Experts in resultaatgericht HRM HRM CONSULTANCY - DEVELOPMENT CENTER - E-HRM SYSTEEM 1 MENSEN BEPALEN UW RESULTAAT VISIE STRATEGIE DOELEN Steeds vaker wordt vastgesteld dat de wijze waarop het menselijk
Nadere informatieCompetentieprofiel: Voorbeeld
Competentieprofiel: Voorbeeld deelnemer opdrachtgever HFMtalentindex 07-07-2015 Dit rapport is gegenereerd met het HFMtalentindex Online Assessmentsysteem. De gegevens in dit rapport zijn gebaseerd op
Nadere informatieSamenwerkingsvoorstel voor de selectie van
BIJLAGE Bijlage nr. 1 Voorstel van samenwerking voor de selectie van een directeur Gebouwen en Patrimonium Samenwerkingsvoorstel voor de selectie van Directeur Gebouwen en Patrimonium Voor Vlaamse Gemeenschapscommissie
Nadere informatieAmbitie, groei en ontwikkeling
Duurzaam opleiden Profijt van investeringen YSC ondersteunt organisaties op verschillende manieren bij ontwikkelingsvraagstukken. Wij streven er naar de door u gewenste resultaten te ondersteunen, niet
Nadere informatieINFOSESSIE VERGELIJKEND EXAMEN VOOR BEVORDERING DOOR OVERGANG NAAR EEN HOGER
INFOSESSIE VERGELIJKEND EXAMEN VOOR BEVORDERING DOOR OVERGANG NAAR EEN HOGER NIVEAU CALog niveau A-B-C (sessie 2018) 1. Algemene informatie 2. Selectieprocedure 3. Selectieproeven Beroepsproef Persoonlijkheidsonderzoek
Nadere informatieAanvraagformulier - Bureauservice Online Testen SHL
Wij geloven dat talent het verschil maakt in een krachtige regionale economie. Daarom versterken, verbinden en inspireren wij het talent van organisaties in Noord-Holland Noord. Aanvraagformulier - Bureauservice
Nadere informatie1. In welk kader worden de ontwikkelassessments afgenomen?
1. In welk kader worden de ontwikkelassessments afgenomen? Pilot Talent ziet het als haar verantwoordelijkheid om uw privacy te beschermen. In deze verklaring wordt het privacy beleid van Pilot Talent
Nadere informatieMarieke de Vries. 20 september 2006. 360 feedback
Marieke de Vries 0 september 006 60 feedback Inhoudsopgave Inleiding Basisgegevens van de rapportage Geselecteerde competenties Toelichting overzichten 6 Algemeen overzicht 8 Gedetailleerd overzicht 9
Nadere informatie