Juridische medewerkers op de rechtbank: administratieve ondersteuners of invloedrijke adviseurs?, Universitair Docent Erasmus School of Law
|
|
|
- Ida de Boer
- 5 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1
2
3
4 A Juridische medewerkers op de rechtbank: administratieve ondersteuners of invloedrijke adviseurs?, Universitair Docent Erasmus School of Law
5
6 Presentatie vandaag Achtergronden van het onderzoek Methode van onderzoek Drie kernbevindingen Conclusies en discussie
7 Achtergronden Veel juridisch ondersteunend personeel werkzaam op de gerechten Rb sector bestuursrecht gemiddelde ratio van 1,71 juridisch medewerkers per rechter Rb sector strafrecht 0,97 juridisch medewerkers per rechter Weinig onderzoek naar rol van deze medewerkers in de rechterlijke besluitvorming
8 Twee perspectieven Managerial: zo efficiënt mogelijke verdeling van taken tussen meer (rechter) en minder (juridisch medewerker) gekwalificeerde personen. Rechtsstatelijk: Rechtsprekende functie (en assistentie daarbij) dient met waarborgen te zijn omgeven.
9 Methode van onderzoek Veldwerk op 2 rechtbanken, bij bestuursrecht en strafrecht Following the cases Voorbereiding Zitting Raadkameren Concipieren uitspraak Document analyse Participerende observaties Interviews met rechters en juridisch medewerkers
10 Kernbevindingen 1. Discrepantie tussen formele rol en betrokkenheid in de praktijk 2. Ambiguïteit in de relatie tussen rechter en juridisch ondersteuner 3. Betrokkenheid juridisch ondersteuner heeft effect op het rechterlijk besluitvormingsproces
11 Betrokkenheid formeel Administratieve taken duidelijk vastgelegd, adviserende veel minder De wet: maken PV van de zitting, aanwezig in raadkamer, enkele administratieve taken (tolkenbriefje tekenen, uitspraak overhandigen) Landelijke functieprofielen: maken van voorbereidingen, schrijven van concept-uitspraken, maar: rol in raadkamer?
12 Betrokkenheid praktijk Medium betrokkenheid Hoge betrokkenheid Receptiviteit Rechter Lage betrokkenheid Medium betrokkenheid Proactiviteit Juridisch ondersteuner
13 Ambiguïteit Verschillende normen enerzijds inperking leunen op juridisch ondersteuner, anderzijds belangrijk ondersteuner serieus te nemen Vaak pragmatische weg gekozen Onzekerheid bij juridisch ondersteuners wel of niet actieve rol aannemen?
14 Impact op de rechterlijke besluitvorming Controle over de progressie van zaken binnen de rechtbank Door coördinerende rol invloed op werkwijze rechter Sturen van rechters in een bepaalde richting Via instructie en tijdens schrijven concept-uitspraak Verschaffen van extra gezichtspunten In instructie en in raadkamer
15 Conclusies, aanbevelingen, vervolg Meer interne discussie + creëren van standaarden Transparantie over betrokkenheid juridisch medewerker en keuzes die hierbij worden gemaakt Vervolgonderzoek: kwantitatief onderzoek naar invloed juridisch medewerkers en effect van rolopvattingen van rechters op die inbreng en invloed
16 B De rol en invloed van de juridische ondersteuner in het besluitvormingsproces van de (straf)rechter, Universitair Docent Erasmus School of Law
17 Juridisch ondersteuner: administratief ondersteuner of invloedrijk adviseur?
18 Presentatie vandaag (Theoretische) achtergronden van het onderzoek Methode van onderzoek Drie kernbevindingen Lessen voor de praktijk Vragen en discussie
19 Achtergronden Veel juridisch ondersteunend personeel werkzaam op de gerechten Rb sector bestuursrecht gemiddelde ratio van 1,71 juridisch medewerkers per rechter Rb sector strafrecht gemiddelde ratio van 1 juridisch medewerkers per rechter Weinig onderzoek naar rol van deze medewerkers in de rechterlijke besluitvorming
20 Twee perspectieven Managerial: Juridisch ondersteuner kan bijdragen aan efficientere, effectievere en (wellicht) betere rechtspraak Rule of law: Juridisch ondersteuner kan een bijdrage leveren aan kwaliteit, maar is niet aangewezen om recht te spreken
21 Methode van onderzoek Veldwerk op 2 rechtbanken, bij bestuursrecht en strafrecht Following the cases Voorbereiding Zitting Raadkameren Concipieren uitspraak Document analyse Participerende observaties Interviews met rechters en juridisch medewerkers
22 Kenmerken juridisch medewerker op de rechtbank Functie op hbo-niveau Beperkte, interne opleiding Ondersteuner is (voornamelijk) generalist Beleid dat juridisch medewerker de concept-uitspraak schrijft
23 Kernbevindingen 1. Discrepantie tussen formele rol en betrokkenheid in de praktijk 2. Ambiguïteit in de relatie tussen rechter en juridisch ondersteuner 3. Betrokkenheid juridisch ondersteuner heeft effect op het rechterlijk besluitvormingsproces
24 1a.Betrokkenheid formeel Administratieve taken duidelijk vastgelegd, adviserende veel minder De wet: maken PV van de zitting, aanwezig in raadkamer, enkele administratieve taken (tolkenbriefje tekenen, uitspraak overhandigen) Landelijke functieprofielen: maken van instructies, schrijven van concept-uitspraken, maar: rol in raadkamer?
25 1b. Betrokkenheid praktijk Medium betrokkenheid Hoge betrokkenheid Receptiviteit Rechter Lage betrokkenheid Medium betrokkenheid Proactiviteit Juridisch ondersteuner
26 1c. Factoren die betrokkenheid bepalen Vertrouwen Rolpercepties Ervaring en expertise Carrièreperspectieven en ambities Type zaak Enkel- of meervoudige behandeling Tijds- en werkdruk
27 2. Ambiguïteit Verschillende normen enerzijds inperking leunen op juridisch ondersteuner, anderzijds belangrijk ondersteuner serieus te nemen Vaak pragmatische weg gekozen Onzekerheid bij juridisch ondersteuners wel of niet actieve rol aannemen?
28 3. Impact op de rechterlijke besluitvorming Controle over de progressie van zaken binnen de rechtbank Door coördinerende rol invloed op werkwijze rechter Sturen van rechters in een bepaalde richting Via instructie en tijdens schrijven concept-uitspraak Verschaffen van extra gezichtspunten In instructie en in raadkamer
29 Lessen voor de praktijk Meer reflectie en transparantie + creëren van professionele standaarden Bevorderen van positieve bijdrage: Opleiding en cursussen Carrière perspectief bieden Beperken van mogelijke risico s: Bewustwording over potentiele invloed Afstemmen institutionele waarborgen Zie ook: te verschijnen publicatie in Tijdschrift Praktijkwijzer Strafrecht
30 Stelling 1 In simpele/routine zaken is het afdoende als een rechter zich voorbereidt op de zitting uitsluitend door het lezen van een instructie opgesteld door de juridisch medewerker
31 Stelling 2 Institutionele waarborgen met betrekking tot juridisch medewerkers (wraking, openbaar register met nevenfuncties, tijdelijke contracten) moeten worden versterkt
32 Stelling 3 Meer transparantie over de betrokkenheid van juridisch medewerkers in de rechterlijke besluitvorming is wenselijk
33 C Juridisch medewerkers op de rechtbank: administratieve ondersteuners of invloedrijke adviseurs? Universitair Docent Erasmus School of Law
34
35 Relevantie voor de praktijk van de advocaat Relevante inzichten in het kader van de interactie met de gerechten Reflectie op verhoudingen en taakverdeling tussen advocaten en juridische ondersteuning op eigen kantoor
36 Presentatie vandaag (Theoretische) achtergronden van het onderzoek Methode van onderzoek Drie kernbevindingen Conclusies Vragen en discussie
37 Achtergronden Veel juridisch ondersteunend personeel werkzaam op de gerechten Rb sector bestuursrecht gemiddelde ratio van 1,71 juridisch medewerkers per rechter ABRvS circa 300 juridisch ondersteuners op 50 rechters Weinig onderzoek naar rol van deze medewerkers in de rechterlijke besluitvorming
38 Twee perspectieven Managerial: Juridisch ondersteuner kan bijdragen aan efficientere en effectievere en (wellicht) betere rechtspraak Rule of law: Juridisch ondersteuner kan een bijdrage leveren aan de kwaliteit, maar is niet aangewezen om recht te spreken
39 Methode van onderzoek Veldwerk op 2 rechtbanken, bij bestuursrecht en strafrecht Following the cases Voorbereiding Zitting Raadkameren Concipieren uitspraak Document analyse Participerende observaties Interviews met rechters en juridisch medewerkers
40 Kenmerken van positie van de juridisch medewerker op de rechtbank Functie op hbo-niveau Beperkte, interne opleiding Ondersteuner is (voornamelijk) generalist Beleid dat juridisch medewerker de concept-uitspraak schrijft
41 Kernbevindingen 1. Discrepantie tussen formele rol en betrokkenheid in de praktijk 2. Ambiguïteit in de relatie tussen rechter en juridisch ondersteuner 3. Betrokkenheid juridisch ondersteuner heeft effect op het rechterlijk besluitvormingsproces
42 1a. Betrokkenheid formeel Administratieve taken duidelijk vastgelegd, adviserende veel minder De wet: maken PV van de zitting, aanwezig in raadkamer, enkele administratieve taken (tolkenbriefje tekenen, uitspraak overhandigen) Landelijke functieprofielen: maken van instructies, schrijven van concept-uitspraken, maar: rol in raadkamer?
43 1b. Betrokkenheid praktijk Medium betrokkenheid Hoge betrokkenheid Receptiviteit Rechter Lage betrokkenheid Medium betrokkenheid Proactiviteit Juridisch ondersteuner
44 1c. Factoren die betrokkenheid bepalen Vertrouwen Rolpercepties Ervaring en expertise Carrièreperspectieven en ambities Type zaak Enkel- of meervoudige behandeling Tijds- en werkdruk
45 2. Ambiguïteit Verschillende normen enerzijds inperking leunen op juridisch ondersteuner, anderzijds belangrijk ondersteuner serieus te nemen Vaak pragmatische weg gekozen Onzekerheid bij juridisch ondersteuners wel of niet actieve rol aannemen?
46 3. Impact op de rechterlijke besluitvorming Controle over de progressie van zaken binnen de rechtbank Door coördinerende rol invloed op werkwijze rechter Sturen van rechters in een bepaalde richting Via instructie en tijdens schrijven concept-uitspraak Verschaffen van extra gezichtspunten In instructie en in raadkamer
47 Conclusies Veel variatie in betrokkenheid, weinig excessen Indeling van werkprocessen triggert de rechter weinig om zelf diepgaand over zaak na te denken Meer reflectie en openheid gewenst + creëren van standaarden
48 Relevantie voor interactie advocaat - gerecht Waarde van de zitting volledige aandacht van de rechter Belang van het framen van de schriftelijke stukken met juridisch medewerker in het achterhoofd Aandacht voor bejegening van griffier/juridisch medewerker???
49 Reflectie op eigen werkplek Herkent u: Verschil formele positie en betrokkenheid in de praktijk Ambiguïteit in de relatie Potentie van invloed Mogelijkheden tot vergroten efficiency? Mogelijkheden tot verdere bijdrage aan kwaliteit?
50 D De rol en invloed van de juridische ondersteuner in het besluitvormingsproces van de (bestuurs)rechter, Universitair Docent Erasmus School of Law
51 Juridisch ondersteuner: administratief ondersteuner of invloedrijk adviseur?
52 Presentatie vandaag (Theoretische) achtergronden van het onderzoek Methode van onderzoek Drie kernbevindingen Eerste resultaten vervolgonderzoek Lessen voor de praktijk Vragen en discussie
53 Achtergronden Veel juridisch ondersteunend personeel werkzaam op de gerechten Rb sector bestuursrecht gemiddelde ratio van 1,71 juridisch medewerkers per rechter ABRvS circa 300 juridisch ondersteuners op 50 rechters Weinig onderzoek naar rol van deze medewerkers in de rechterlijke besluitvorming
54 Twee perspectieven Managerial: Juridisch ondersteuner kan bijdragen aan efficientere en effectievere rechtspraak Rule of law: Juridisch ondersteuner is niet aangewezen om recht te spreken
55 Twee perspectieven Managerial: Juridisch ondersteuner kan bijdragen aan efficientere en effectievere rechtspraak Rule of law: Juridisch ondersteuner is niet aangewezen om recht te spreken Derde perspectief: professionalism
56 Methode van onderzoek Veldwerk op 2 rechtbanken, bij bestuursrecht en strafrecht Following the cases Voorbereiding Zitting Raadkameren Concipieren uitspraak Document analyse Participerende observaties Interviews met rechters en juridisch medewerkers
57 Rechtbank vs Afdeling Bestuursrechtspraak Rechtbank ABRvS Functie op hbo-niveau Beperkte interne opleiding Ondersteuner is (voornamelijk) generalist Functie voor afgestudeerde jurist Uitgebreid opleidingspad tot ambtenaar van staat Ondersteuner is specialist
58 Kernbevindingen 1. Discrepantie tussen formele rol en betrokkenheid in de praktijk 2. Ambiguïteit in de relatie tussen rechter en juridisch ondersteuner 3. Betrokkenheid juridisch ondersteuner heeft effect op het rechterlijk besluitvormingsproces
59 Betrokkenheid formeel Administratieve taken duidelijk vastgelegd, adviserende veel minder De wet: maken PV van de zitting, aanwezig in raadkamer, enkele administratieve taken (tolkenbriefje tekenen, uitspraak overhandigen) Landelijke functieprofielen: maken van instructies, schrijven van concept-uitspraken, maar: rol in raadkamer? Lamicie-normen/tijdsverdeling Vb sociale verzekeringszaak: rechter 387 min., juridisch medewerker 983 min.
60 Betrokkenheid praktijk Medium betrokkenheid Hoge betrokkenheid Receptiviteit Rechter Lage betrokkenheid Medium betrokkenheid Proactiviteit Juridisch ondersteuner
61 Ambiguïteit Verschillende normen enerzijds inperking leunen op juridisch ondersteuner, anderzijds belangrijk ondersteuner serieus te nemen Vaak pragmatische weg gekozen Onzekerheid bij juridisch ondersteuners wel of niet actieve rol aannemen?
62 Impact op de rechterlijke besluitvorming Controle over de progressie van zaken binnen de rechtbank Door coördinerende rol invloed op werkwijze rechter Sturen van rechters in een bepaalde richting Via instructie en tijdens schrijven concept-uitspraak Verschaffen van extra gezichtspunten In instructie en in raadkamer
63 Vervolgonderzoek Onderzoeksvragen Invloed juridisch ondersteuner op uitspraak? Effect van managerial/rechtstatelijke/professionele rolopvatting op betrokkenheid en invloed? Opzet Casus + 2 verschillende instructies (pos./neg) en controle groep Vragen naar feitelijke inbreng juridisch ondersteuner Meten van managerial/rechtsstatelijke/professionele rolopvatting d.m.v. stellingen Beperkingen N=27 (waaronder 2 staatsraden) Meting van rolopvattingen
64 Hypothesen (en resultaten) Managerial Rechtsstatelijk Pure professional Advies in instructie + Beslissing om te schorsen
65 Waardering werk juridisch medewerker + Managerial Rechtsstatelijk Pure professional Inbreng juridisch medewerker op beslissing
66 Lessen voor de praktijk Meer discussie en openheid + creëren van standaarden Bevorderen van positieve bijdrage: Opleiding en cursussen Carrière perspectief bieden Beperken van mogelijke risico s: Structuur voor monitoring Bewuste inrichting van proces Afstemmen institutionele waarborgen
67 E De rol en invloed van de juridische ondersteuner in het besluitvormingsproces van de (bestuurs)rechter, Universitair Docent Erasmus School of Law
68 Juridisch ondersteuner: administratief ondersteuner of invloedrijk adviseur?
69 Presentatie vandaag (Theoretische) achtergronden van het onderzoek Methode van onderzoek Drie kernbevindingen Lessen voor de praktijk Vragen en discussie
70 Achtergronden Veel juridisch ondersteunend personeel werkzaam op de gerechten Rb sector bestuursrecht gemiddelde ratio van 1,71 juridisch medewerkers per rechter ABRvS circa 300 juridisch ondersteuners op 50 rechters CBb ongeveer 1 juridisch medewerker per rechter Weinig onderzoek naar rol van deze medewerkers in de rechterlijke besluitvorming
71 Twee perspectieven Managerial: Juridisch ondersteuner kan bijdragen aan efficientere, effectievere en (wellicht) betere rechtspraak Rule of law: Juridisch ondersteuner kan een bijdrage leveren aan kwaliteit, maar is niet aangewezen om recht te spreken
72 Methode van onderzoek Veldwerk op 2 rechtbanken, bij bestuursrecht en strafrecht Following the cases Voorbereiding Zitting Raadkameren Concipieren uitspraak Document analyse Participerende observaties Interviews met rechters en juridisch medewerkers
73 Kenmerken juridisch medewerker op de rechtbank Rechtbank Functie op hbo-niveau Beperkte, interne opleiding Ondersteuner is (voornamelijk) generalist Beleid dat juridisch medewerker de concept-uitspraak schrijft
74 Kernbevindingen 1. Discrepantie tussen formele rol en betrokkenheid in de praktijk 2. Ambiguïteit in de relatie tussen rechter en juridisch ondersteuner 3. Betrokkenheid juridisch ondersteuner heeft effect op het rechterlijk besluitvormingsproces
75 Betrokkenheid formeel Administratieve taken duidelijk vastgelegd, adviserende veel minder De wet: maken PV van de zitting, aanwezig in raadkamer, enkele administratieve taken (tolkenbriefje tekenen, uitspraak overhandigen) Landelijke functieprofielen: maken van instructies, schrijven van concept-uitspraken, maar: rol in raadkamer?
76 Betrokkenheid praktijk Medium betrokkenheid Hoge betrokkenheid Receptiviteit Rechter Lage betrokkenheid Medium betrokkenheid Proactiviteit Juridisch ondersteuner
77 Ambiguïteit Verschillende normen enerzijds inperking leunen op juridisch ondersteuner, anderzijds belangrijk ondersteuner serieus te nemen Vaak pragmatische weg gekozen Onzekerheid bij juridisch ondersteuners wel of niet actieve rol aannemen?
78 Impact op de rechterlijke besluitvorming Controle over de progressie van zaken binnen de rechtbank Door coördinerende rol invloed op werkwijze rechter Sturen van rechters in een bepaalde richting Via instructie en tijdens schrijven concept-uitspraak Verschaffen van extra gezichtspunten In instructie en in raadkamer
79 Lessen voor de praktijk Meer reflectie en transparantie + creëren van professionele standaarden Bevorderen van positieve bijdrage: Opleiding en cursussen Carrière perspectief bieden Beperken van mogelijke risico s: Bewustwording over potentiele invloed Structuur voor monitoring Afstemmen institutionele waarborgen
80 Stelling 1 In simpele/routine zaken is het afdoende als een rechter zich voorbereid op de zitting uitsluitend door het lezen van een instructie opgesteld door de juridisch medewerker
81 Stelling 2 Institutionele waarborgen met betrekking tot juridisch medewerkers (wraking, openbaar register met nevenfuncties, tijdelijke contracten) moeten worden versterkt
82 Stelling 3 Meer transparantie over de betrokkenheid van juridisch medewerkers in de rechterlijke besluitvorming is wenselijk
83 F
84
85
86
87
88
89
90
91
92 Receptiviteit Rechter Medium betrokkenheid Hoge betrokkenheid Lage betrokkenheid Medium betrokkenheid Proactiviteit Juridisch medewerker
93
94
95
96 , universitair docent, Erasmus Universiteit Rotterdam G
97 SSR
98 Presentatie vandaag (Theoretische) achtergronden van het onderzoek Methode van onderzoek Drie kernbevindingen Lessen voor de praktijk Vragen (en discussie) SSR
99 Achtergronden Veel juridisch ondersteunend personeel werkzaam op de gerechten Rb sector bestuursrecht gemiddelde ratio van 1,71 juridisch medewerkers per rechter Rb sector strafrecht gemiddelde ratio van 1 juridisch medewerkers per rechter Weinig onderzoek naar rol van deze medewerkers in de rechterlijke besluitvorming SSR
100 Twee perspectieven Managerial: Juridisch ondersteuner kan bijdragen aan efficientere, effectievere en (wellicht) betere rechtspraak Rule of law: Juridisch ondersteuner kan een bijdrage leveren aan kwaliteit, maar is niet aangewezen om recht te spreken SSR
101 Methode van onderzoek Veldwerk op 2 rechtbanken, bij bestuursrecht en strafrecht Following the cases Voorbereiding Zitting Raadkameren Concipieren uitspraak Document analyse Participerende observaties Interviews met rechters en juridisch medewerkers SSR
102 Kenmerken juridisch medewerker Rb Functie op hbo/wo-niveau Beperkte, interne opleiding Ondersteuner is (voornamelijk) generalist Beleid dat juridisch medewerker de concept-uitspraak schrijft SSR
103 Kernbevindingen 1. Discrepantie tussen formele rol en betrokkenheid in de praktijk 2. Ambiguïteit in de relatie tussen rechter en juridisch ondersteuner 3. Betrokkenheid juridisch ondersteuner heeft effect op het rechterlijk besluitvormingsproces SSR
104 1a. Formele betrokkenheid Administratieve taken duidelijk vastgelegd, adviserende veel minder De wet: maken PV van de zitting, aanwezig in raadkamer, enkele administratieve taken (tolkenbriefje tekenen, uitspraak overhandigen) Landelijke functieprofielen: maken van instructies, schrijven van concept-uitspraken, maar: rol in raadkamer? SSR
105 1b. Betrokkenheid in de praktijk Medium betrokkenheid Hoge betrokkenheid Receptiviteit Rechter Lage betrokkenheid Medium betrokkenheid Proactiviteit Juridisch ondersteuner SSR
106 1c. Bepalende factoren Vertrouwen Rolpercepties Ervaring en expertise Carrièreperspectieven en ambities Type zaak Enkel- of meervoudige behandeling Tijds- en werkdruk SSR
107 2. Ambiguïteit Verschillende normen enerzijds inperking leunen op juridisch ondersteuner, anderzijds belangrijk ondersteuner serieus te nemen Vaak pragmatische weg gekozen Onzekerheid bij juridisch ondersteuners wel of niet actieve rol aannemen? SSR
108 3. Impact op de rechterlijke besluitvorming Controle over de progressie van zaken binnen de rechtbank Door coördinerende rol invloed op werkwijze rechter Sturen van rechters in een bepaalde richting Via instructie en tijdens schrijven concept-uitspraak Verschaffen van extra gezichtspunten In instructie en in raadkamer SSR
109 Lessen voor de praktijk Meer reflectie en transparantie + creëren van professionele standaarden Bevorderen van positieve bijdrage: Opleiding en cursussen Carrière perspectief bieden Beperken van mogelijke risico s: Bewustwording over potentiele invloed Structuur voor monitoring Afstemmen institutionele waarborgen SSR
Een carrière als jurist bij de Raad van State
Een carrière als jurist bij de Raad van State Klaar voor de start Als starter werk je onder begeleiding van een seniorjurist. Je dagelijkse werk bestaat uit het voorbereiden van de behandeling van bestuursrechtelijke
Mediation en conflictoplossing
Mediation en conflictoplossing Een onderzoek in opdracht van de VGM Laurens Bakker Instituut voor Rechtssociologie Instituut voor Culturele Antropologie en Ontwikkelingsstudies Radboud Universiteit Nijmegen
Specialisatie loont?!
Specialisatie loont?! Tetty Havinga, Instituut voor rechtssociologie, Faculteit Rechtsgeleerdheid Presentatie Vereniging voor Auteursrecht 3 oktober 2014 Amsterdam Twee onderzoeken Opbouw presentatie Specialisatie
MANAGEMENT LUNCH De Magistraten van Morgen
MANAGEMENT LUNCH De Magistraten van Morgen Programma Vrijdag 30 oktober 2015 11:45 14:30 Gastspreker: Rosa Jansen Management lunch De Magistraten van Morgen Omdat we de korpschefs graag in contact brengen
Rio-opleiding. Voorfase programma. Toelichting programma. Datum voortgangs en zelfevaluatiegesprekken tijdens de voorfase
Rio-opleiding Voorfase programma Voor rio s die starten aan de Rio-opleiding op 2 oktober 2017 Toelichting programma Toelichting programma voorfase De voorfase voor de Rio-lichting die start in oktober
De bestuursrechter en de bestuurlijke lus
De bestuursrechter en de bestuurlijke lus Prof. dr. A.J.C. de Moor-van Vugt 3-4-2014 pag. 1 Einde Afdeling bestuursrechtspraak? Regeerakkoord : De Raad van State wordt gesplitst in een rechtsprekend deel
Landelijke Bezwarencommissie Schoolbestuursbeslissingen Jaarverslag 2014
Landelijke Bezwarencommissie Schoolbestuursbeslissingen Inleiding Hierbij treft u aan het jaarverslag 2014 van de Landelijke Commissie Schoolbestuursbeslissingen. De LBS is de commissie als bedoeld in
Derks & Derks Adviseurs in human talent voor de gezondheidszorg
Derks & Derks Adviseurs in human talent voor de gezondheidszorg Werving Selectie Assessment Loopbaanbegeleiding Coaching Detachering Interim HR Research Derks & Derks adviseurs in human talent Werving
ui ii hu ii ii ui ii H n I II
1 Gemeente ñ Bergen op Zoom Aan de leden en duoburgerleden van de gemeenteraad van Bergen op Zoom ui ii hu ii ii ui ii H n I II Uw kenmerk Ons kenmerk U14-008121 Datum 1 8 JUNI 20H Uw brief Beh. door W.
Grip op Regionale Samenwerking! Provinciale Staten Friesland. Rob de Greef en Roeland Stolk
Grip op Regionale Samenwerking! Provinciale Staten Friesland Rob de Greef en Roeland Stolk Doelstelling en agenda Doelstelling Zicht krijgen op wat gemeenschappelijke regelingen zijn Zicht krijgen op hoe
DEEL I. Bestuurlijke handhaving in vogelvlucht door Ingrid Opdebeek en Stéphanie De Somer
Woord vooraf Inhoud Afkortingen V VII XIII DEEL I. Bestuurlijke handhaving in vogelvlucht door Ingrid Opdebeek en Stéphanie De Somer Hoofdstuk I. Inleiding 3 1. Handhaving: een samenwerking tussen rechters,
Kwaliteiten waarmee rekening moet worden gehouden bij werving en selectie van staatsraden
Kwaliteiten waarmee rekening moet worden gehouden bij werving en selectie van staatsraden Inleidende opmerkingen Een goede vervulling van de taken van de Raad van State en de Afdelingen advisering en bestuursrechtspraak,
Professionele standaarden hoger beroep (gepubliceerd 1 april 2019)
Professionele standaarden voor de rechters van de Afdeling bestuursrechtspraak van de Raad van State, de Centrale Raad van Beroep en het College van Beroep voor het bedrijfsleven Inleiding In de Rechtspraak
Uitgebreide inhoudsopgave
Uitgebreide inhoudsopgave Lijst van gebruikte afkortingen 17 Hoofdstuk 1 Onderzoeksopzet en onderzoeksvraag 19 1 Aanleiding 19 2 Verhouding tot andere onderzoeken 20 3 Onderzoeksopzet 20 4 Onderzoeksvraag
Officiële uitgave van het Koninkrijk der Nederlanden sinds 1814.
STAATSCOURANT Officiële uitgave van het Koninkrijk der Nederlanden sinds 1814. Nr. 4190 18 maart 2010 Bestuursreglement rechtbank Leeuwarden 14 december 2009 Het bestuur van de rechtbank Leeuwarden, Gelet
AGENDA VAN DE RECHTSPRAAK 2015 2018
AGENDA VAN DE RECHTSPRAAK 2015 2018 SNEL TOEGANKELIJK DESKUNDIG SNELLE, TOEGANKELIJKE EN DESKUNDIGE RECHTSPRAAK VOOR EEN VERANDERENDE SAMENLEVING De Rechtspraak is een organisatie waar wij in 17 gerechten,
Jaarverslag klachtbehandeling 2014
Jaarverslag klachtbehandeling 2014 Tot slot dank ik u zeer, dat u de moeite heeft genomen om een klacht in te dienen, immers wij proberen daaruit zoveel mogelijk lering te trekken. datum 19 februari 2015
AKD Gemeentedag 2014 Prof. mr. G.A. van der Veen Rotterdam 20 maart 2014
AKD Gemeentedag 2014 15 maanden Wet aanpassing bestuursprocesrecht Prof. mr. G.A. van der Veen Advocaat bestuursrecht/omgevingsrecht AKD Advocaten en notarissen Rotterdam Bijzonder hoogleraar milieurecht
REGLEMENT 3.683.BD/BJZ PROTOCOL PROCESBESLUIT EN VERTEGENWOORDIGING IN RECHTE
3.683.BD/BJZ PROTOCOL PROCESBESLUIT EN VERTEGENWOORDIGING IN RECHTE Vastgesteld bij collegebesluit van 19 juni 2007, nr. 6a. Datum bekendmaking: 27 juni 2007. Datum inwerkingtreding: 28 juni 2007. Gemeenteblad
Tweede Kamer der Staten-Generaal
Tweede Kamer der Staten-Generaal 2 Vergaderjaar 2006 2007 30 980 Aanvulling van de Algemene wet bestuursrecht met een regeling over samenhangende besluiten (Wet samenhangende besluiten Awb) Nr. 2 VOORSTEL
SWING project. Maatschappelijk rendement preventieve jeugdbescherming. Presentatie SWING Conferentie 18 april 2016
SWING project Maatschappelijk rendement preventieve jeugdbescherming Presentatie SWING Conferentie 18 april 2016 EVEN VOORSTELLEN Wouter Slagter Tjenny van der Veen PROVINCIE GRONINGEN FEITEN GRONINGEN
JAARVERSLAG 2018 WRAKINGSKAMER RECHTBANK GELDERLAND
JAARVERSLAG 2018 WRAKINGSKAMER RECHTBANK GELDERLAND Jaarverslag wrakingskamer Rechtbank Gelderland Auteurs: mrs. T.P.E.E. van Groeningen (algemeen voorzitter) en M.B. Wichman (algemeen coördinerend griffier)
Ik wil eerlijk met u omgaan
Ik wil eerlijk met u omgaan Wat responsieve ambtenaren, responsieve gespreksleiders en responsieve beslissers aan psychologische bagage moeten hebben En waarom het toch goed is dat velen van hen jurist
Dutch Interview Protocols Vraagstellingen voor interviews
Dutch Interview Protocols Vraagstellingen voor interviews PLATO - Centre for Research and Development in Education and Lifelong Learning Leiden University Content Vraagstellingen voor case studies m.b.t.
De voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Postbus 20018 2500 EA DEN HAAG
a 1 > Retouradres Postbus 16375 2500 BJ Den Haag De voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Postbus 20018 2500 EA DEN HAAG Rijnstraat 50 Den Haag Postbus 16375 2500 BJ Den Haag www.minocw.nl
Jurist. Doel. Context
Jurist Doel Adviseren over en behartigen van juridische (beleids)zaken, alsmede opstellen en toetsen van juridische documenten, binnen de kaders van de Nederlandse en Europese wet- en regelgeving, beroepscodes
De stap naar hoger beroep
faculteit rechtsgeleerdheid staatsrecht, bestuursrecht en bestuurskunde 2-09-2015 1 2-09-2015 1 De stap naar hoger beroep Wat bepaalt het appelgedrag van burgers in het bestuursrecht? Mr. dr. Martje Boekema
Overzicht. Onderzoekstaal. TOHBO Inholland. Taalbeleid Inholland 5-3-2013
Overzicht Onderzoekstaal Dorian de Haan Lectoraat Ontwikkelingsgericht Onderwijs Studiedag Domein Onderwijs, leren en levensbeschouwing 12 april 2012 Taal: Taalbeleid Inholland Onderzoek: Onderzoek Domein
Research in Higher Professional Education: A staff perspective. Mw. D.M.E. Griffioen
Research in Higher Professional Education: A staff perspective. Mw. D.M.E. Griffioen This chapter is part of: Griffioen, D.M.E. (2013). Research in Higher Professional Education: A Staff Perspective. Chapter
Jaarverslag klachtenbehandeling
Jaarverslag klachtenbehandeling datum 19 maart 2019 versie Definitief auteur I.A. de Vries Inhoudsopgave 1 Inleiding... 3 2 Cijfermateriaal... 3 3 Klachtonderwerpen... 5 4 Informele afdoening... 6 5 Klachtadviescommissie
Beleggers in gebiedsontwikkeling
Beleggers in Incentives en belemmeringen voor een actieve rol van institutionele beleggers bij de herontwikkeling van binnenstedelijke gebieden P5 presentatie april 2015 Pelle Steigenga Technische Universiteit
Lijst van afkortingen DEEL I BASIS ONDERZOEK NAAR OFFICIEREN VAN JUSTITIE. Hoofdstuk 1 Officieren van justitie: ambtenaren, werkers en magistraten 9
Lijst van afkortingen xi Inleiding 1 DEEL I BASIS ONDERZOEK NAAR OFFICIEREN VAN JUSTITIE Hoofdstuk 1 Officieren van justitie: ambtenaren, werkers en magistraten 9 Hoofdstuk 2 Onderzoek naar officieren
Belemmeringenwet Privaatrecht De actuele praktijk
Belemmeringenwet Privaatrecht De actuele praktijk mr. drs. A. Divis-Stein (advocaat CD RWS) Seminar VVOR 23 januari 2014 Indeling presentatie Rechtsbescherming, toetsing rechter Wettelijke toetsingscriteria
DE PROCEDUREGIDS. Stappenplan voor civiele, strafrechtelijke en bestuursrechtelijke geschillen. Frederic Eggermont Saskia Kerkhofs
DE PROCEDUREGIDS DE PROCEDUREGIDS Stappenplan voor civiele, strafrechtelijke en bestuursrechtelijke geschillen Frederic Eggermont Saskia Kerkhofs Antwerpen Cambridge De proceduregids. Stappenplan voor
Inhoud Inhoud 5 Voorwoord 13 Introductie van het onderzoek 15 I. Inleiding 15 II. Participatie als juridisch begrip 16 III. Aanleiding tot het onderzo
Inhoud Inhoud 5 Voorwoord 13 Introductie van het onderzoek 15 I. Inleiding 15 II. Participatie als juridisch begrip 16 III. Aanleiding tot het onderzoek 18 IV. Probleemanalyse 19 V. Doel van het onderzoek
College van Beroep voor het bedrijfsleven Jaarverslag 2016
College van Beroep voor het bedrijfsleven Jaarverslag 2016 s-gravenhage Vastgesteld door het bestuur van het College van Beroep voor het bedrijfsleven op 23 februari 2017 Namens het bestuur, Mr. H. Bolt
De RSJ en zijn taken: rechtspraak, advies en toezicht
Verwey-Jonker Instituut Mr. dr. Katinka Lünnemann Mr. Ceciel Raijer De RSJ en zijn taken: rechtspraak, advies en toezicht Evaluatie Tijdelijke Instellingswet Raad voor Strafrechtstoepassing en Jeugdbescherming
Naar betere samenwerking huisartspraktijk-buurtteams: de Utrechtse Proeftuin Basiszorg Jeugd GGZ
Naar betere samenwerking huisartspraktijk-buurtteams: de Utrechtse Proeftuin Basiszorg Jeugd GGZ Workshop Jeugd-in-Onderzoek, 13 maart 2017 Marja van Bon-Martens, Trimbos-instituut Rob Gilsing, Verwey-Jonker
JAARVERSLAG 2016 WRAKINGSKAMER RECHTBANK GELDERLAND
JAARVERSLAG 2016 WRAKINGSKAMER RECHTBANK GELDERLAND Jaarverslag wrakingskamer Rechtbank Gelderland Auteurs: mrs. T.P.E.E. van Groeningen (algemeen voorzitter) en T. de Munnik (algemeen coördinerend griffier)
Aanpak stijgende gemeentelasten
Aanpak stijgende gemeentelasten 19:30 voorstelronde 19:45 eerste uitleg over de verschillende rechtssferen 20:00 presentaties en leerdoelen 20:45 intervisie over welke mogelijke oplossingen er zijn 21:30
Uitwerking aanbevelingen rapport Berenschot Evaluatie van de interne en externe Governance van de Stichting Energy Valley
Bijlage Uitwerking aanbevelingen rapport Berenschot Evaluatie van de interne en externe Governance van de Stichting Energy Valley Bestuurlijk Overleg Noord-Nederland (BONN) 23 mei 2014 Aanleiding In 2013
Wat is de empirische bestudering van het recht?
HC 1. Wat is de empirische bestudering van het recht? RvO: Hertogh & Weyers, Recht van onderop: het perspectief van de rechtssociologie, blz 11-16. In dit college wordt de focus gelegd op rechtspraak vanuit
Functieprofiel: Adviseur Functiecode: 0303
Functieprofiel: Adviseur Functiecode: 0303 Doel (Mede)zorgdragen voor de vormgeving en door het geven van adviezen bijdragen aan de uitvoering van het beleid binnen de Hogeschool Utrecht kaders en de ter
Leidraad voor het nakijken van de toets
Leidraad voor het nakijken van de toets BESTUURSPROCESRECHT 17 JUNI 2011 (Uit het antwoord moet blijken dat de cursist de stof heeft begrepen en juist heeft toegepast; een enkel ja of nee is niet voldoende)
Alles onder één dak. Alles onder één dak. Incassobureau Juristen Gerechtsdeurwaarders
Alles onder één dak Alles onder één dak Incassobureau Juristen Gerechtsdeurwaarders Niets is zo vervelend als een relatie die zijn financiële verplichtingen niet nakomt en uw beleefde betalingsverzoeken
Samenvatting Kennismaking met het onderzoeksveld Inleiding 63
Inhoudsopgave Samenvatting 11 1 Diversiteit in betekenissen en interacties rond veiligheid in wijken 29 1.1 Inleiding 29 1.2 Internationaal vergelijkende opzet 31 1.3 Onderzoeksdoelen 35 1.4 Hoofd- en
ECLI:NL:CRVB:2016:3181
ECLI:NL:CRVB:2016:3181 Instantie Datum uitspraak 22-08-2016 Datum publicatie 29-08-2016 Zaaknummer Rechtsgebieden Bijzondere kenmerken Inhoudsindicatie Centrale Raad van Beroep 16/3877 PW-VV Socialezekerheidsrecht
Nieuwsbrief NOvA Tuchtrecht Updates
Nieuwsbrief NOvA Tuchtrecht Updates 2019-1 Nummer 1, 2019 INHOUDSOPGAVE 1. Wat een behoorlijk advocaat betaamt Raad van Discipline Amsterdam, ECLI:NL:TADRAMS:2019:28 05-02-2019 Dekenbezwaar. Verweerster
Lesson Study: beginnende en ervaren docenten in één multidisciplinair team
Lesson Study: beginnende en ervaren docenten in één multidisciplinair team Lesson Study UT Nellie Verhoef Lesson Study: een multidisciplinair team met Fer Coenders beginnende en ervaren docenten BSL: problemen
Normen in performance audit Het Belgisch Rekenhof
Normen in performance audit Het Belgisch Rekenhof Eddy Van Loocke eerste- auditeur- revisor Rekenhof De praktijk van performance audit - 18 mei 2006 1 Indeling presentatie performance audit in het Rekenhof
Pre-Academisch Onderwijs. Ontwikkelingslijnen en leerdoelen
Pre-Academisch Onderwijs Ontwikkelingslijnen en leerdoelen LEERDOELEN PER ONTWIKKELINGSLIJN Ontwikkelingslijn 1: De leerling ontwikkelt een wetenschappelijke houding 1.1 De leerling ontwikkelt een kritische
Executive onderwijs. Risico's en kansen beter inschatten door een integraal perspectief. Masterclass Overheidsaansprakelijkheid 2017
i Deze brochure is met zorg samengesteld. Aan de inhoud kunnen echter geen rechten worden ontleend. De inhoud geeft de stand van zaken op het moment van schrijven weer. Fotograaf: Ed van Rijswijk, Steven
Duurzaam handelen. Een onderzoek naar een normatieve grondslag van het milieurecht. Presentatie 12 juni 2012 Vereniging voor milieurecht
Duurzaam handelen Een onderzoek naar een normatieve grondslag van het milieurecht Presentatie 12 juni 2012 Vereniging voor milieurecht ! Contextuele rechtsvinding Programma! Uitgangspunten onderzoeksvraag
7,2. Samenvatting door een scholier 1410 woorden 9 april keer beoordeeld. Maatschappijleer. Hoofdstuk 1
Samenvatting door een scholier 1410 woorden 9 april 2005 7,2 36 keer beoordeeld Vak Maatschappijleer Hoofdstuk 1 Het Nederlands recht kent een driedeling: * Burgerlijk recht (civiel recht, privaatrecht):
Adviseren. Rechtspreken. over wetgeving en bestuur. in bestuursrechtelijke geschillen
Adviseren over wetgeving en bestuur Rechtspreken in bestuursrechtelijke geschillen Raad van State wetgevingsadviseur en bestuursrechter De Raad van State heeft twee taken. Deze taken worden binnen de
Taakafbakening tussen een heilige Drievuldigheid : Departement, Agentschap en Minister. Henny De Baets Administrateur-generaal
Taakafbakening tussen een heilige Drievuldigheid : Departement, Agentschap en Minister Henny De Baets Administrateur-generaal 07.05.2009 Visie op het thema What s the problem? : focus Trends breken of
Workshop Health Impact Assessment
Workshop Health Impact Assessment Loes Geelen, Lea den Broeder SCHAKELDAG 2014 ALLES ONDER ÉÉN DAK Wat komt vandaag aan bod? Opwarmer Wat is HIA? Theorie naar praktijk: een voorbeeld Vergeet niet na afloop
Duiden, verbinden en vakmanschap
Effectieve managementstrategieën: Duiden, verbinden en vakmanschap www.divosa.nl Effectieve managementstrategieën: Duiden, verbinden en vakmanschap dr. Duco Bannink, Chris Goosen Het management van sociale
Movisie. Voor een positieve verandering. Gastcollege Impactmeting van Burgerinitiatieven
Movisie Voor een positieve verandering Gastcollege Impactmeting van Burgerinitiatieven Gastdocenten Daan de Bruijn d.debruijn@movisie.nl Mellouki Cadat-Lampe m.cadat@movisie.nl Senior adviseurs Movisie
Aan alle advocaat-stagiaires Beroepsopleiding Advocaten cohort september 2013 TOETSEN BEROEPSOPLEIDING ADVOCATEN
Nijmegen/Bussum, 19 december 2013 Aan alle advocaat-stagiaires Beroepsopleiding Advocaten cohort september 2013 TOETSEN BEROEPSOPLEIDING ADVOCATEN Door middel van deze notitie informeren wij u over de
Overzicht van stemmingen in de Tweede Kamer
Overzicht van stemmingen in de Tweede Kamer afdeling Inhoudelijke Ondersteuning aan De leden van de vaste commissie voor Binnenlandse Zaken en de Hoge Colleges van Staat / Algemene Zaken en Huis der Koningin
Presentatie Recht en Economie
Presentatie Recht en Economie Prof. dr. Koen Caminada Index - Programma s met economie - Afstudeerrichting Recht & economie - Waarom Recht & economie - Voorbeelden van vragen - Afstudeerrichtingen - Opbouw
VO Algemene voorwaarden rechtsbijstandverzekering
VO 18-05 Algemene voorwaarden rechtsbijstandverzekering Algemene voorwaarden rechtsbijstand Deze algemene voorwaarden en de bijzondere voorwaarden hierna gelden alleen als deze op uw polisblad staan. De
Goed mkb-bestuur en de rol van de accountant
Goed mkb-bestuur en de rol van de accountant Agenda Voor de pauze: introductie en een ondernemer over het Diamond model Pauze: 17.30-18:30 uur Na de pauze toepassing van het Diamond model in de praktijk
Hoofdstuk 3.0 Wat is een democratische rechtsstaat?
Scheiding der machten De rechters zijn gescheiden www.rechtvoorjou.nl Hoofdstuk 3.0 Wat is een democratische rechtsstaat? Maak de volgende oefeningen met behulp van de informatie op de website*. Naam Leerling:...Klas:...
We vertalen de maatschappelijke boodschap naar het onderwijs.
We vertalen de maatschappelijke boodschap naar het onderwijs. Thema s: Natuur en milieu, Mediawijsheid, Ondernemend Onderwijs en financiële educatie en Burgerschap Jongeren voorbereiden op hun actieve
Procedurele rechtvaardigheid en de bestuursrechter. mr. drs. D.A. (André) Verburg mr. H.A.M. (Hilke) Grootelaar BA
Procedurele rechtvaardigheid en de bestuursrechter mr. drs. D.A. (André) Verburg mr. H.A.M. (Hilke) Grootelaar BA Landelijk Congres Prettig Contact met de Overheid 26 april 2016 Inleidende vragen: PROCEDURELE
De studenten consultancy op het gebied van social enterprises en non-profits
SOCIAL IMPACT CONSULTING De studenten consultancy op het gebied van social enterprises en non-profits INFORMATIEBROCHURE 2017-2018 WORD STUDENTCONSULTANT BIJ SOLVE UTRECHT! WAT IS SOLVE? Stichting SOLVE
Staatsblad van het Koninkrijk der Nederlanden
Staatsblad van het Koninkrijk der Nederlanden Jaargang 2013 230 Besluit van 17 juni 2013 tot wijziging van het Reglement voor de bijzondere kamer bij het gerechtshof te Arnhem-Leeuwarden en het Reglement
Stagereglement Togamaster
Stagereglement Togamaster Doelstelling, stageplaatsaanbieder, begeleiding, inhoud van de stage. I. De doelstelling van de stage 1. De stage heeft tot doel de student in een leerproces, bij en onder toezicht
Evaluatie Curriculum Onderzoek in de opleiding
Evaluatie Curriculum Onderzoek in de opleiding Helmond, 16 juni 2016 Puck Lamers Master Onderwijswetenschappen Radboud Universiteit Nijmegen drs. Monique van der Heijden dr. Jeannette Geldens Kempelonderzoekscentrum
Strafrechtelijke aansprakelijkheid van ondernemingen en managers
Strafrechtelijke aansprakelijkheid van ondernemingen en managers Het team David Schreuders Partner Litigation & Regulatory Léon Korsten Partner Litigation & Regulatory 3 Wat gaan we bespreken? Aansprakelijkheid
Prestatiedruk onder wetenschappelijk personeel
Prestatiedruk onder wetenschappelijk personeel Een verkenning in het WO SoFoKleS conferentie 24 november 2016 Karin Jettinghoff Opzet presentatie Aanleiding Doel Aanpak Resultaten enquête Uitkomsten expertmeeting
Ervaringen met Netwerk tegen Armoede
Ervaringen met Netwerk tegen Armoede Afdeling Onderzoek & Statistiek Oktober 2016 Inhoudsopgave Samenvatting... 3 1. Inleiding... 4 2. Betrokkenheid... 5 3. Functie van het netwerk... 7 4. Activiteiten
ECLI:NL:CRVB:2013:CA0958
ECLI:NL:CRVB:2013:CA0958 Instantie Datum uitspraak 22-05-2013 Datum publicatie 27-05-2013 Zaaknummer Formele relaties Rechtsgebieden Bijzondere kenmerken Inhoudsindicatie Centrale Raad van Beroep 11/4615
Stagereglement Togamaster
Stagereglement Togamaster Doelstelling, stageplaatsaanbieder, begeleiding, inhoud van de stage. I. De doelstelling van de stage 1. De stage heeft tot doel de student in een leerproces, bij en onder toezicht
Aan de Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Postbus 20018 2500 EA DEN HAAG
> Retouradres Postbus 20301 2500 EH Den Haag Aan de Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Postbus 20018 2500 EA DEN HAAG Directoraat-Generaal Rechtspleging en Rechtshandhaving Directie Rechtsbestel
Opdrachten & docentenhandleiding www.rechtvoorjou.nl
Opdrachten & docentenhandleiding www.rechtvoorjou.nl Opdrachten & docentenhandleiding www.rechtvoorjou.nl pagina 2 van 14 Inhoudsopgave 1 Opdracht 1: Kennisvragen bij www.rechtvoorjou.nl 3 Werkblad 1:
Welzijn en zorg voor ouderen in Rotterdam. Prof.dr. Anna Nieboer
Welzijn en zorg voor ouderen in Rotterdam Prof.dr. Anna Nieboer Presentatie Toelichting Even Buurten Integrale wijkaanpak in Rotterdam Gericht op de ondersteuning van zelfstandigwonende ouderen Onderdeel
Reumaverpleegkundigen in Nederland: werkgroep Verpleegkundig onderzoek
Reumaverpleegkundigen in Nederland: werkgroep Verpleegkundig onderzoek Yvonne van Eijk-Hustings, PhD, gespecialiseerd verpleegkundige Voorjaarscongres V&VN reumatologie 17 mei 2017 Presentatie Achtergrond:
Examenmatrijs vaardigheidsexamen
Examenmatrijs vaardigheidsexamen Algemene informatie Examenmatrijs code en vaststellingsdatum 24-09-2015 Examennaam Specialistische kennis bestuursrecht Kwalificatiedossier en cohort Juridisch-administratieve
van alle BelanGrijKe OntwiKKelinGen
& IURA ACTUA De uitdaging Als bedrijfsjurist weet u hoezeer het recht in beweging is. Voortdurende veranderingen in de rechtspraak en in de wet en regelgeving vragen uw aandacht. Van u wordt verwacht dat
Kennisneming door de rechter van vertrouwelijke stukken buiten partijen om
NOTENKRAKER Kennisneming door de rechter van vertrouwelijke stukken buiten partijen om CBb 14 oktober 2011, nr. AWB 10/85 en 10/86 E.J. Daalder 1 Inleiding Uit het in, onder meer, artikel 6 EVRM neergelegde
Wijzer in de professionele ruimte
Wijzer in de professionele ruimte Strategieën om de professionele ruimte van docenten(-teams) te optimaliseren Rob Vink Wat is professionele ruimte? Als docent geef je vorm aan het onderwijs en daar voel
»Samenvatting. Wetsbepaling(en): AWB artikel 3:15, AWB artikel 6:13 Ook gepubliceerd in: ECLI:NL:RVS:2016:99, JIN 2016/116, JOM 2016/505
JB2016/45 RvS, 20-01-2016, nr. 201504247/1/A4, ECLI:NL:RVS:2016:99 Plaatsingsplan van ondergrondse restafvalcontainers, Zienswijze, indienen, Zienswijze, indienen via website, Bewijs indiening, Bewijslast
(G)een Nederlandse Nautische Commissie?
(G)een Nederlandse Nautische Commissie? Peter Santema, senior rechter Maritieme Kamer Rechtbank Rotterdam en Jolien Kruit, advocaat bij Van Traa Advocaten 1 Agenda 1. Achtergrond 2. Doelstelling project
Snel op weg naar de (digitale) rechtbank van 2016
Snel op weg naar de (digitale) rechtbank van 2016 Paul Aantjes MBA Marketing Manager Zakelijke Dienstverlening Inhoudsopgave 1. Omgeving Nederlandse advocatuur, uitdagingen 2013! 2. Visie orde van Advocaten
DEEL I DE RECHTSMACHT 1
VOORWOORD V DEEL I DE RECHTSMACHT 1 1 DE GRONDWET 3 1 Waarborg 3 2 Exclusiviteit 4 3 Doorbreking bij de wet 5 4 Het begrip rechterlijke macht 5 5 Burgerlijke rechten 6 6 Conclusie burgerlijke en bestuursrechtelijke
Informatie E-Zine & Website
Informatie E-Zine & Website igrowthintenational Ltd. igrowthlegal Maliesingel 54 3581BP UTRECHT info@igrowthgroup.com www.igrowthgroup.com igrowthinternational Ltd. UK CH.no.8841103 / NL KvK 59898070 1
van onderwijs en onderwijsondersteuning binnen Directeur onderwijsinstituut
Opleidingsmanager Doel Ontwikkelen van programma( s) van wetenschappenlijk onderwijs en (laten) uitvoeren en organiseren van onderwijs en onderwijsondersteuning binnen de faculteit, uitgaande van een faculteitsplan
Gemeentelijke handhaving en strafrecht
Gemeentelijke handhaving en strafrecht Prof. mr.dr. A.R. Hartmann Erasmus Universiteit Rotterdam d.d. 14 april 2011 Museum Boijmans Van Beuningen Rotterdam Overzicht: 1 Inleiding 2 Strafrechtelijke afdoening
Functiefamilie ET Thematische experten
Functiefamilie ET Thematische experten DOEL Expertise in een materie* en verstrekken aan de administratieve en politieke instanties teneinde hen te ondersteunen bij de besluitvorming en de uitvoering van
Scan Werkplekleren BRON. Inleiding
Inleiding Je wilt aan de slag met werkplekleren binnen jouw organisatie, omdat bijvoorbeeld de markt verandert of omdat er veel medewerkers komen en gaan. Maar in hoeverre is de organisatie er er op ingericht?
EVALUATIE VAN HET HERZIENE FISCALE PROCESRECHT. Erasmus Universiteit Rotterdam Oktober 2004 Dr E.B. Pechler; prof. dr M.W.C.
EVALUATIE VAN HET HERZIENE FISCALE PROCESRECHT Erasmus Universiteit Rotterdam Oktober 2004 Dr E.B. Pechler; prof. dr M.W.C. Feteris 2004 WODC Samenvatting van de onderzoeksresultaten xiv 1 Inleiding 1
Verklaring van Mentors op de Werkplek.
Verklaring van Mentors op de Werkplek www.bmw-eu.net Project nummer: 2013-1-PT1-LEO05-15778 VERKLARING VAN MENTORS OP DE WERKPLEK Credits Titel Verklaring van Mentors op de Werkplek coördinatie OBELISK
Het wonder van het bewijsvermoeden in een bestuursrechtelijke jas. Prof. mr Peter van Buuren 24 april 2019
Het wonder van het bewijsvermoeden in een bestuursrechtelijke jas Prof. mr Peter van Buuren 24 april 2019 Wet bewijsvermoeden gaswinning Groningen (art.6:177a BW) Bij fysieke schade aan gebouwen en werken,
Managementsamenvatting
Managementsamenvatting De komende jaren verandert onze rechtspraak ingrijpend als gevolg van de mogelijkheden van ICT: rechtspraak digitaliseert. De vraag is wat dat betekent voor de juridische kwaliteit.
Uitvoering van bindende besluiten van organen van de Europese Unie / 15. Hoofdstuk 2 Verkeer tussen burgers en bestuursorganen / 16
INHOUD Voorwoord / 5 Algemene wet bestuursrecht / 13 Hoofdstuk 1 Inleidende bepalingen / 13 Titel 1.1 Definities en reikwijdte / 13 Titel 1.2 Uitvoering van bindende besluiten van organen van de Europese
JURIST NIVEAU A. Centraal Orgaan voor de Inbeslagneming en de Verbeurdverklaring (C.O.I.V.)
JURIST NIVEAU A Centraal Orgaan voor de Inbeslagneming en de Verbeurdverklaring (C.O.I.V.) Jobinhoud Profiel Werkgever Aanbod Deelnemingsvoorwaarden Solliciteren Kandidaten met een handicap Selectieprocedure