VERDIENMODELLEN E-BOOK MMT 2017 HOW TO MAKE MONEY MAARTEN BAS BRADLEY SNEL RAMON KAGIE AURELIEMISSE
|
|
- Lien van der Zee
- 5 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 VERDIENMODELLEN E-BOOK MMT 2017 HOW TO MAKE MONEY MAARTEN BAS BRADLEY SNEL RAMON KAGIE AURELIEMISSE
2 INHOUDSOPGAVE Inleiding 1 Wat zijn verdienmodellen 3 Welke succesvolle verdienmodellen zijn er? 4 Abonnement- of lidmaatschapsmodel 4 Licentiemodel 5 Lokaasmodel 7 Peer-to-peer model 8 Productiemodel 10 Verhuurmodel 11 Handelsmodel 12 Verbruiksmodel 13 Freemium/premium model 14 Advertentie/sponsoringmodel 15 Welke modellen zijn er nu trending? 16 Nawoord 18 Bronnen 19 When I was young I thought that money was the most important thing in life; now that I am old I know that it is. - Oscar Wilde INLEIDING Voor u ligt een E-book. In dit E-book zult u meer te weten komen over verschillende verdienmodellen en de voor- en nadelen. Het is geschreven door groep 8, Ramon Kagie, Maarten Bas, Bradley Snel en Aurelie Misse in opdracht van de minor Marketing Tomorrow. Belangrijk aan dit E-book is u op een makkelijke manier, zonder veel te hoeven lezen, erachter komt welke verdienmodellen er zijn. Wel moet erbij gezegd worden dat u hier niet alle verdienmodellen zult vinden die er bestaan, er is een selectie gemaakt van de meest gebruikte modellen. We vonden het vooral erg leerzaam om dit E-book te schrijven en wij hopen u ook. Veel leesplezier. 2 3
3 WAT ZIJN VERDIENMODELLEN? WELKE SUCCESVOLLEN VERDIEN- MODELLEN ZIJN ER? ABONNEMENT- OF LIDMAATSCHAPSMODEL De manier waarop een bedrijf inkomsten genereert gaat via een verdienmodel. Maar hoe verdient een bedrijf geld? Dat kan door het verkopen of verhuren van producten. Of het bedrijf kan abonnementen verkopen of verdient de onderneming geld door middel van advertenties. Er zijn vele manieren voor een bedrijf om geld te verdienen. In dit E-book worden de volgende verdienmodellen uitgelegd. Abonnement- of lidmaatschapsmodel Licentiemodel Lokaasmodel Peer-to-peer model Productiemodel Verhuurmodel Handelsmodel Verbruiksmodel Premium-model Advertentie- of sponsoringsmodel Bij dit verdienmodel is er sprake van een klant en een bedrijf. De klant betaald voor het product of de dienst in de vorm van een abonnement of lidmaatschap. Dit houdt in dat er sprake is van meerdere betalingen en een minimale duur. Voordeel: De klant zit vast aan een contract en moet dus de afgesproken periode blijven betalen. Nadeel: Als blijkt dat de klant niet kan betalen dan moet daar wel tijd in worden gestoken. Bijvoorbeeld door middel van een incassobureau. Een bekend voorbeeld van dit verdienmodel is een fitness. Hierbij moet de klant vaak minimaal een jaar lid zijn en maandelijks betalen. 4 5
4 LICENTIEMODEL LICENTIEMODEL Eén van de verdienmodellen is het licentiemodel. In het licentiemodel worden eigendomsrechten verhuurd aan andere bedrijven, het gaat hier dus om business-to-business. Een bedrijf kan, tegen betaling, geld verdienen aan een concept van een ander bedrijf. Het licentiemodel kent over het algemeen enkele voor- en nadelen. Voordelen De licentiegever houdt blijvende zeggenschap over de uitvinding De licentiegever houdt de mogelijkheid om zijn eigen productie te combineren met licentiering in andere landen of marktsegmenten Nadelen De licentiegever kan te afhankelijk worden van de resultaten van de licentienemers De reputatie van een product dat de licentienemer zelf ook aanbiedt, wordt afhankelijk van de kwaliteit die anderen leveren. Er blijft dus een zekere mate van afhankelijkheid voor de andere partij. Er zijn 3 verschillende soorten licenties mogelijk bij een licentiemodel. Exclusieve licentie Een exclusieve licentie geeft één partij het alleenrecht op een markt binnen een bepaald marktsegment. Een voorbeeld is The Robijn Collection, een product van Robijn maar exclusief verkrijgbaar bij de Albert Heijn. Sole licentie Hierbij krijgt één andere partij het recht om te verdienen aan een product, binnen een bepaald segment. Dus je hebt dan de bedenker en de licentienemer. Deze licentie is vooral populair wanneer er sprake is van enkele aanbieders die elkaar hevig concurreren. Foto 6 7
5 LICENTIEMODEL LOKAASMODEL Open licentie Als laatst is er de open licentie. Hierbij geeft de licentiegever de licentie aan alle geïnteresseerden partijen zolang er wordt voldaan aan de voorwaarden en er genoeg vraag is. Het opvallende aan deze licentie is ook dat het product op deze manier verschillende kanten van de markt dekt. Een voorbeeld is de iphone of een andere smartphone die aangeboden wordt door verschillende telefoonmaatschappijen en door het bedrijf zelf. Bij het lokaasmodel wordt een goedkoop basisproduct (een Baite) aangeboden, waarbij er dure onderdelen (Hook) nodig zijn om het basisproduct te kunnen laten werken. Klanten moeten zich eerst toehappen en daarna wordt de klant binnengehaald. Klanten moeten terugkomen om de relatief dure onderdelen te kopen. Het blijven terugkomen voor de Hook producten wordt ook wel vendor lock genoemd. Het basisproduct moet wel van goede kwaliteit zijn anders gaat de consument naar de concurrent. Doel Het doel van het lokaasmodel is om geld te verdienen aan de Baite en Hook onderdelen. Voor de Hook onderdelen moeten de klanten terugkomen, om deze producten te kopen, doordat de klanten steeds terug moeten komen en de producten opnieuw moeten komen, blijft het bedrijf geld verdienen. De bedenker van dit model is de Amerikaanse zakenman King C. Gillette. Hij was de uitvinder van het wegwerpscheermesje (1904). Doordat hij de scheermeshouders goedkoop op de markt bracht, kon hij veel geld vragen voor de scheermesjes, dit is 8 9
6 NAWOORD In dit E-book zijn meerdere verdienmodellen aan bod gekomen. De klassieke modellen die wij van oudsher kennen, maar ook de huidige en trending verdienmodellen waarvan wij deze snel kunnen gaan groeien. In het E-Book zijn niet alle modellen aanbod gekomen. Er is selectief gekozen om u een goed overzicht te geven voor uw onderneming. Verdienmodellen kunnen en zullen altijd veranderen. Er ontstaan nieuwe modellen, maar bijvoorbeeld ook combinaties van modellen die wij al kennen. Het is dan ook aan u wat u wilt gebruiken, maar weet dat u vrij bent en creatief kunt zijn om zelf ook een werkend verdienmodel te verzinnen. We hopen dat wij u als ondernemer voldoende hebben kunnen informeren over de verschillende modellen en wellicht heeft u al een keuze gemaakt welk verdienmodel er voor u geschikt is. BRONNEN , 9 Verdienmodellen. Opgehaald op van Verdienmodellen , Wat is een verdienmodel. Opgehaald op van Transactie model , Transactiemodellen. Opgehaald op Peer-to-peer Sebastiaan van Rijswijk, , P2P Sharing: de consument als deeltijdondernemer. Opgehaald op van Menno van Leeuwen, Zet poort open peertopeer finance. Opgehaald op van zet-poort-open-peertopeer-finance Peer-to-Peer economy, opgehaald op van Verhuurmodel Voorbeeld verdienmodel, opgehaald op van 10 businessmodellen om nu de markt mee te verslaan, opgehaald op van Trending verdienmodellen Retail Watching. (feb. 02, 2017). Vijf hoofdtrends in nieuwe verdienmodellen. Retrieved from Open View Innovations. (nov. 18, 2015). 5 verdienmodellen die gaan winnen in Retrieved from nl/nieuwe-verdienmodellen/ Hello Fresh. (N.D.). Zo werkt het. Retrieved feb. 26, 2017 from 2 3
WHITE PAPER. de Innovator. Verdienmodel. Meer winst met een passend verdienmodel
WHITE PAPER de Innovator Verdienmodel Meer winst met een passend verdienmodel Verdienmodel Wat is uw verdienmodel? Heeft u bewust voor dat verdienmodel gekozen? En heeft u de relevantie en efficiëntie
Nadere informatieVerdienmodellen. De opzet tot de keuze van het juiste verdienmodel. Marijn Mulders September 2014 V1.0 www.tolobranca.nl
Verdienmodellen De opzet tot de keuze van het juiste verdienmodel Marijn Mulders September 2014 V1.0 www.tolobranca.nl Inhoudsopgave 1. 1.1. 1.2. 1.3. Verdienmodellen.... 3 Inleiding... 3 Producten/Diensten
Nadere informatieWHITEPAPER VERDIENMODELLEN
WHITEPAPER VERDIENMODELLEN Klantgericht ondernemen met een passend verdienmodel Klantgericht ondernemen met een passend verdienmodel Hoe ga jij geld verdienen met je bedrijf? Het is het onderwerp dat de
Nadere informatieZoektocht naar Succesvolle Netwerk- en Bedrijfsmodellen voor Biomassa Valorisatie in de (glas)tuinbouw
Agriculture Meerjarig onderzoek Biobased Business Modelling: Zoektocht naar Succesvolle Netwerk- en Bedrijfsmodellen voor Biomassa Valorisatie in de (glas)tuinbouw Alex van der Zwart, Hogeschool Inholland
Nadere informatieNieuwe verdienmodellen
INLEIDING Welk antwoord krijg je als je iemand vraagt wanneer een bedrijf het goed doet? Negen van de tien keer krijg je te horen dat een bedrijf het goed doet als het een hoge omzet heeft en veel winst
Nadere informatieBusiness- & verdien-modellen. Evert Moolhuijsen
Business- & verdien-modellen Evert Moolhuijsen Business Model Generation Een businessmodel beschrijft de grondgedachte van hoe een organisatie waarde creëert, levert en behoudt. Business Model Canvas Bouwstenen
Nadere informatieVERDIENMODELLEN VAN DE TOEKOMST
VERDIENMODELLEN VAN DE TOEKOMST H e t i s d e m i s s i e van D U L L e l k e o r g a n i s a t i e toekomstgericht te maken. Voor veel organisaties betekent dit dat er een nieuwe kijk wordt gegeven op
Nadere informatieNieuwe business modellen: Wat zijn dat? Prof. dr. Ard-Pieter de Man
Nieuwe business modellen: Wat zijn dat? Prof. dr. Ard-Pieter de Man e verkoop van Cs is in korte tijd ingestort Napster opende de aanval, maar werd verboden Nieuwe diensten als Spotify doen het goed, evenals
Nadere informatieUw businessmodel voor de toekomst 22 september 2014. Roland van de Pas
Uw businessmodel voor de toekomst 22 september 2014 Roland van de Pas Even voorstellen Adviseur MKB (industrie en creatieve industrie) Focus: Roland.vande.Pas@kvk.nl www.linkedin.com/pub/roland-van-de-pas
Nadere informatieCase 2 start-ups. 21 maart 2015 Gemaakt door: - Bertje van Loo - Dennis Langeveld - Lorianne Hooijmans Groep 13. Case 2 Start-ups groep 13 1-8
Case 2 start-ups 21 maart 2015 Gemaakt door: - Bertje van Loo - Dennis Langeveld - Lorianne Hooijmans Groep 13 Case 2 Start-ups groep 13 1-8 Inhoud Interne analyse... 3 Peerby... 3 Over Peerby... 3 Lean
Nadere informatieGeld verdienen doe je zo
Inspiratiesessie maandag 2 november 2015 Geld verdienen doe je zo De wereld verandert snel en ingrijpend (en onze regio?) Ondernemers zien concurrentie toenemen, macht afnemers groeit, consumenten worden
Nadere informatieMasterclass. de weg naar digital leadership. voorbij de goeroe s: nuchter en ambitieus
Masterclass de weg naar digital leadership voorbij de goeroe s: nuchter en ambitieus vooraf Organisaties die streven naar digital leadership zijn constant bezig het leven van klanten eenvoudiger en makkelijker
Nadere informatieBUSINESS MODEL CANVAS WAT IS HET?
Introductie in Business Model Canvas Veerle Serpieters 29 januari 2018 BUSINESS MODEL CANVAS WAT IS HET? 2 De BESTE INNOVATIES ontstaan waar CREATIEVE IDEEËN, samenkomen met een perfecte UITVOERING en
Nadere informatieTe Koop: Dieetforum.nl
Te Koop: Dieetforum.nl (21.435 unieke bezoekers per maand, 5.000 euro PASSIEVE inkomsten per jaar, 5 jaar oude site) Bij deze bieden wij Dieetforum.nl te koop aan. Wij hebben deze site gekocht in November
Nadere informatieAanvullende algemene voorwaarden uitgeverij Boekwriter4all Lutten.
Aanvullende algemene voorwaarden uitgeverij Boekwriter4all Lutten. Deze algemene voorwaarden zijn van toepassing op alle overeenkomsten tussen Boekwriter4all en Klant met betrekking tot de levering van
Nadere informatieCoach, docent, coördinator
BUSINESS MODEL CANVAS Start Up Factory Bart Sutorius Sheets 27 augustus & 3 september 2015 Coach, docent, coördinator minor Ondernemerschap ACE-HvA minor Entrepreneurship ACE-UvA Snelkookpanweekend medewerkers
Nadere informatieInhoudsopgave. Productieplan. 3
Safien Pinas 1 Inhoudsopgave Productieplan. 3 2 Voorwoord Voor dit project heb ik een applicatie (app) bedacht die studenten helpen om na hen opleiding aan een baan te komen. Het is niet zomaar een APP,
Nadere informatieWord een Meesterlijk Merk!
Word een Meesterlijk Merk! Word een Meesterlijk Merk! Personal branding voor ambitieuze advocaten Catriona Ravelli Catriona Ravelli-Kuper, 2017 Alle rechten voorbehouden Omslagontwerp: Karien Ravelli-Turkenburg
Nadere informatieCreatieve Kansen, Grenzeloos Innoveren 21-10-2008
Creatieve Kansen, Grenzeloos Innoveren 21-10-2008 Inhoud Productontwikkelingomgeving Waar zijn we goed in? Producten pakket en product beleid. Strategische opties Innovatie? Product innoveren Synthem Philips
Nadere informatieJouw Next TOPmodel. Verdienmodellen.
Jouw Next TOPmodel Verdienmodellen jouw Next TOPmodel - pag. 2 Jouw Next TOPmodel Als ondernemer is een goed verdienmodel cruciaal om omzet en winst te kunnen maken. Een slim verdienmodel maakt het bovendien
Nadere informaties Werelds eerste social media platform met een RevShare programma.
s Werelds eerste social media platform met een RevShare programma. Het FutureNet idee FutureNet s start Nieuw design 2012 2014 2015 FUTUREADPRO START APRIL 2016 ONLINE ADVERTEREN - POTENTIEEL Online adverteer
Nadere informatieBusinessmodel. De 9 Bouwstenen. De negen bouwstenen van het Business Model Canvas kort uitgelegd DE INNOVATOR
Businessmodel De 9 Bouwstenen De negen bouwstenen van het Business Model Canvas kort uitgelegd de Innovator opent de ogen voor nieuwe kansen Business Model Canvas Business Model Canvas spelen met ideeën
Nadere informatieGEBRUIKERSHANDLEIDING
GEBRUIKERSHANDLEIDING IT DE TESTOORDEEL T s um 7,1 bo co n nd U TE T ES BES PREDICATEN EN VIGNETTEN e n te n Laagste 6,2 Hoogste 7,3 co n s u m e n te n b o n d PREDICATEN EN VIGNETTEN Gebruik in reclame
Nadere informatieConsumenten en vergelijkingssites
Consumenten en vergelijkingssites Hoe gebruiken consumenten vergelijkingssites, en wat verwachten consumenten van vergelijkingssites? De AFM vindt het belangrijk dat vergelijkingssites eerlijk en transparant
Nadere informatieMOBICROSS NETWERK MEMBER VOORWAARDEN
MOBICROSS NETWERK MEMBER VOORWAARDEN HOOFDSTUK III - COMMISSIE OVERZICHT NETWERK MEMBER Dit hoofdstuk III Commissie overzicht Netwerk Member maakt onderdeel uit van de MOBICROSS Netwerk Member Voorwaarden.
Nadere informatie1 Dynamische. prijsstelling
1 Dynamische prijsstelling Dynamisch prijsstelling is een strategie waarin prijzen flexibel zijn. Prijzen kunnen afhangen van externe factoren, zoals een prijswijziging bij de concurrent of een veranderende
Nadere informatieUitgeverij 2.0. Introductie. Liones: internetbureau voor de uitgeverij. Liones Publishing Services: (online) uitgeverij
Uitgeverij 2.0 Taeke Kuyvenhoven Platform for Publishers 29 november 2006 Liones Publishing Services BV Laan van Hoornwijck 3 2289 DG Rijswijk 070-3191923 Introductie Liones: internetbureau voor de uitgeverij
Nadere informatieUW VERDIENMODEL ANDERS AANKLEDEN, EEN CREATIEVE VERKENNING.
DE SWITCH NAAR ADVIESKANTOOR UW VERDIENMODEL ANDERS AANKLEDEN, EEN CREATIEVE VERKENNING. MARCEL STOLK CREATIVITY EXPERT MAST mast@ision.nl - 0655344593 DOEL VAN DE WORKSHOP De weg naar ideeën, wensen,
Nadere informatieThe chain gang: Public Briefing / februari 2014. Hoe Cloud ketens tot succesvollere implementaties leiden. Maurice van der Woude 1
Public Briefing / februari 2014 The chain gang: Hoe Cloud ketens tot succesvollere implementaties leiden Maurice van der Woude 1 Ketensturing is niets nieuws, echter waar met meer Cloud oplossingen tegelijk
Nadere informatieDries Stoel en Marcèle van Kerkvoorde. Uw businessmodel voor de toekomst
Dries Stoel en Marcèle van Kerkvoorde Uw businessmodel voor de toekomst Missie: economische groei door versterken van innovatie in het MKB Concurrentiekracht van Nederland versterken Innovatie in het MKB
Nadere informatieMOBICROSS NETWERK MEMBER VOORWAARDEN
MOBICROSS NETWERK MEMBER VOORWAARDEN HOOFDSTUK III - COMMISSIE OVERZICHT NETWERK MEMBER Dit hoofdstuk III Commissie overzicht Netwerk Member maakt onderdeel uit van de MOBICROSS Netwerk Member Voorwaarden.
Nadere informatieVirtual Fitness by First Impression
Virtual Fitness by First Impression De Virtual Fitness Mediaplayer van First Impression is het meest geavanceerde systeem op de markt voor het inplannen en afspelen van virtuele groepslessen. De combinatie
Nadere informatieVirtual Fitness. by First Impression
Virtual Fitness by First Impression De Virtual Fitness Mediaplayer van First Impression is het meest geavanceerde systeem op de markt voor het inplannen en afspelen van virtuele groepslessen. De combinatie
Nadere informatieProjectmanagement, urenregistratie, facturatie, boekhouding en CRM in 1 2015 EXACT
1 Projectmanagement, urenregistratie, facturatie, boekhouding en CRM in 1 2015 EXACT 3 2015 EXACT THE OPPORTUNITY AND HOW WE WILL BE SUCCESSFUL WITH OUR PORTFOLIO 4 2015 EXACT Welkom! Abonnement als verdienmodel
Nadere informatieE-mailmarketing voor zorg-professionals: Reader Deel 1: Waarom is e-mail marketing belangrijk?
Waarom is e-mail marketing belangrijk als zorg-professional? Als therapeut of coach werk je graag met mensen. Ook wil je graag genoeg verdienen om van te kunnen leven. Dat betekent dat het belangrijk voor
Nadere informatieCreëer succes door samen te werken
Middels samenwerking uitgegroeid tot stevige innovatieve zuivelspecialist in Griekse, Turkse en Bulgaarse yoghurt. Creëer succes door samen te werken LED S LOCAL Bijeenkomst 12 MEI 2014 1 AGENDA Impressie
Nadere informatieSpanningsvelden in digitale marketing Strategieën, cases, kansen en meer
Spanningsvelden in digitale marketing Strategieën, cases, kansen en meer Prof. dr. Peter S.H. Leeflang Prof. dr. Peter C. Verhoef Peter Dahlström MBA Dr. Tjark Freundt Rapport RUGCIC-2013-02 ISBN: 978-90-367-5935-9
Nadere informatieDe onstuimige groei van as-a-service
6 december 2018 Sector Advisory De onstuimige groei van as-a-service Steven Peters Sector Banker Technologie, Media en Telecom Strategische dialoog, publicaties, presentaties 2 In 30 minuten 1 Rugwind
Nadere informatieChecklist licentieovereenkomst
Checklist licentieovereenkomst Martisz Checklist Licentieovereenkomst Copyright 2016 Martisz Alle rechten voorbehouden 1 e versie, 2016-01-01 Adres: KvKnr: BTWnr: IBAN: BIC: Tel: WhatsApp: E7mail: Websites:
Nadere informatieCheatsheet Deze titels zorgen gegarandeerd voor (goedkope) kliks
Cheatsheet Deze titels zorgen gegarandeerd voor (goedkope) kliks Het start met een klik.. Als (online) ondernemer zijn kliks naar je website erg belangrijk. Een aanzienlijke hoeveelheid websitebezoekers
Nadere informatieDisruptions & Innovatie bij KPN
Disruptions & Innovatie bij KPN Fokko Dijkstra manager SSC Billing & Collections 12 november 2015 KPN : winnaar of ICT milieu prijs 2015 Over mij Fokko Dijkstra 52 jaar 27 jaar ervaring bij KPN 12 management
Nadere informatieDoor een funnel: nieuwe business (in 3 maanden)
Casestudy Door een funnel: 36.000 nieuwe business (in 3 maanden) Ik houd van kort en krachtig :-) Je hebt het vast druk en daarom neem ik maar een paar minuten van je tijd. Je leest dit (waarschijnlijk)
Nadere informatieIntroductie propositieontwikkeling
Introductie propositieontwikkeling 17 september 2013 Heeft u nog vragen of behoefte aan een nadere toelichting op dit document? Neem dan contact op met Isolde Schram van VODW (ischram@vodw.com; 033 432
Nadere informatieTriple play vergelijking Consumind Augustus 2015 Dit informatiepakket bevat de volgende onderdelen:
Triple play vergelijking Consumind Augustus 2015 Dit informatiepakket bevat de volgende onderdelen: Achtergrond en algemene informatie Internet, TV en (Vaste) Telefonie markt Voordelen Triple Play Vergelijking
Nadere informatieDe 10 onmisbare ingrediënten
De 10 onmisbare ingrediënten Ingrediënten om meer te verdienen met video door Noortje Janmaat Business coach en oprichter van Verdienen met VIDEO www.verdienenmetvideo.nl noortje@verdienenmetvideo.nl 06-15
Nadere informatieWelkom Introductie Netwerk Member programma
Welkom Introductie Netwerk Member programma 2014 - november - versie 1 1 DEEL 1 Wie is MOBICROSS? DEEL 2 MOBICROSS doet het anders DEEL 3 Het Netwerk Member programma DEEL 4 Het Netwerk Member Commissie
Nadere informatiePRODUCT > PROTOTYPE. In 3 stappen van idee naar markt PRODUCT > PROTOTYPE > PRODUCEREN PRODUCT > PROTOTYPE > PRO
PRODUCT > PROTOTYPE > PRO PRODUCT > PROTOTYPE > PRODUCERE PRODUCT > PROTOTYP PRODUCT > PROTOTYPE > PRODUCEREN PRODUCT > PROTOTYPE > PROD PRODUCT > PROTOTYPE > PRO PRODUCT > PROTOTYPE > PRODUCEREN { In
Nadere informatieBusinessmodel. De 9 Bouwstenen. De 9 Bouwstenen Business Model Canvas kort uitgelegd. met verdiepingmogelijkheden DE INNOVATOR
DE INNOVATOR Businessmodel De 9 Bouwstenen De 9 Bouwstenen Business Model Canvas kort uitgelegd met verdiepingmogelijkheden de Innovator opent de ogen voor nieuwe kansen Business Model Canvas DE INNOVATOR
Nadere informatieFINANCIEEL PLAN. M1B Bram Niessink Yasemin Kleijne Charissa Schermer Sophie Vermeulen Bobby Vonk Romana Buitendijk 1
FINANCIEEL PLAN M1B Bram Niessink Yasemin Kleijne Charissa Schermer Sophie Vermeulen Bobby Vonk Romana Buitendijk 1 MANAGEMENT SUMMARY Moleskine heeft als voornaamste doel simpele maar moderne mannenmode
Nadere informatieHet Duitse lifestylemerk TAMARIS behoort sinds enige jaren tot één van werelds meest succesvolle merken.
SINDS 2003 SINDS 2008 NIEUW Het merk TAMARIS Het Duitse lifestylemerk TAMARIS behoort sinds enige jaren tot één van werelds meest succesvolle merken. Slechts weinig trendy merken kunnen zich beroepen op
Nadere informatieNIEUW ONLINE VERDIENMODELLEN ONLINE GELD VERDIENEN VOOR ONDERNEMERS. Dennis Looijenga - Dennis Zwier - Ramon Boxelaar - Rick Brink
ONLINE VERDIENMODELLEN ONLINE GELD VERDIENEN VOOR ONDERNEMERS NIEUW Dennis Looijenga - Dennis Zwier - Ramon Boxelaar - Rick Brink INHOUDSOPGAVE Inleiding Blz. t/m. Content (blogging) Blz. 5 t/m. Diensten
Nadere informatieCase Startup: Fosbury
Case Startup: Fosbury Goderie, K ; Hafti Y ; Hack, S INHOUD 1. Het bedrijf... 3 1.1 Historie... 3 1.2 Online Bedrijfsmodel... 3 1.3 Verdienmodel... 3 1.4 Doelgroep... 4 1.5 Financiële ontwikkelingen...
Nadere informatieTrends en ontwikkelingen in de voedselketen
Trends en ontwikkelingen in de voedselketen Eisen van consumenten, kansen voor ondernemers Dik Goorhuis Economielezing 2 juni 2015: Voedsel voor de economie, kansen voor ondernemers CV Dik Goorhuis 25
Nadere informatieEmail Marketing CHECKLIST
Email Marketing CHECKLIST Auteur: Copyright 2011, Alle rechten voorbehouden www.emailmarketingexpert.nl 1 Inhoudsopgave Voorwoord...3 Mogelijkheden van Email marketing...4 Dé Checklist...5 Klaar?!...7
Nadere informatieLET S TALK ZAKENSHOP CONNECTING YOUR CUSTOMERS. U beschikt over een b-to-b verkoopkanaal voor producten of diensten.
CONNECTING YOUR CUSTOMERS. U beschikt over een b-to-b verkoopkanaal voor producten of diensten. U heeft geen trek in technische, logistieke of administratieve investeringen. U wilt uw klanten verwennen
Nadere informatieInhoud Wat is franchise... 3 Franchise is een vorm van samenwerking... 3 Taakverdeling franchisenemer en franchisegever... 3 Gemeenschappelijk doel
` Wat is Franchise Inhoud Wat is franchise... 3 Franchise is een vorm van samenwerking... 3 Taakverdeling franchisenemer en franchisegever... 3 Gemeenschappelijk doel van de franchisenemer en franchisegever...
Nadere informatieDigitale innovatie: where is the money?
Digitale innovatie: where is the money? Tony de Bree 2015, Tony de Bree E-mail: tony@tonydebree.com Mobiel: 06-34387806 LinkedIn: hier. 1 Introductie Uit een MKB-nest 26 jaar ervaring in de Financiële
Nadere informatieSHOP OWNER & SHOPRENEUR
SHOP OWNER & SHOPRENEUR MARKETING & COMPENSATIE PLAN BUEZEE Over BUEZEE Opgericht in Delaware, USA in Juni 2014. Geregistreerd trademark voor alle Eurozone landen in Juni 2015. 100% schuldenvrij zonder
Nadere informatieAlgemene voorwaarden Boom uitgevers Amsterdam BV (consumenten)
Algemene voorwaarden Boom uitgevers Amsterdam BV (consumenten) Deze algemene voorwaarden gelden in aanvulling op de Algemene Voorwaarden Thuiswinkel en zijn van toepassing op alle overeenkomsten tussen
Nadere informatieBreng je Businessmodel in Balans!
De Innovator BMC: Balanceren Resultaat met Business Model Canvas Breng je Businessmodel in Balans! In Balans Brengen Een goede insteek voor het Business Model Canvas is kijken of je het financieel meer
Nadere informatienadere toelichting op het programma.
nadere toelichting op het programma. CheckZis CheckZis is de plek waar mensen hun projecten starten. daarom wil CheckZis mensen helpen en inspireren. dat doen we met praktische en inspirerende Lijsten.
Nadere informatieOnline Geld Verdienen Met Dropshipment
Online Geld Verdienen Met Dropshipment Een snelle start naar je eigen online inkomen Auteur: Remco van de Berg Een uitgave van Online op Maat 30-12-2013, Utrecht Versie: 3 2 Colofon Tekst: Remco van de
Nadere informatieExamen HAVO. Voorbeeldopgaven Chris. Bedrijfseconomie, ondernemerschap en financiële zelfredzaamheid
Examen HAVO 2017 Voorbeeldopgaven Chris Bedrijfseconomie, ondernemerschap en financiële zelfredzaamheid Voorbeeldopgave nieuwe programma onderdelen bij Bedrijfseconomie, ondernemerschap en financiële zelfredzaamheid
Nadere informatieOok de franchise-organisaties zullen de consument centraal moeten stellen in hun denken en doen.
reader 005 F- F reader Deze reader verscheen eerder in F R I RetailTrends 11 2013 Ook de franchise-organisaties zullen de consument centraal moeten stellen in hun denken en doen. Was het bewust dat de
Nadere informatieMensink ICT Advocatuur Nieuwsbrief Oktober 2013
Escrow van SAAS en Cloud diensten. Marketingtechnisch niet meteen een lekkere zin om een nieuwsbrief mee te beginnen. Zeker drie woorden die nogal wat vragen oproepen. SAAS (software as a service) en Cloud
Nadere informatieWelkom bij de LikesXL Presentatie
Welkom bij de LikesXL Presentatie Mike Deese - CEO Een presentatie van één van de grootste business modellen op internet / in de wereld in dit decennium... Inhoud Online adverteren Advertentie potentieel
Nadere informatieWhat is your business as UNusual? Tom Gouman The Bridge business innovators
What is your business as UNusual? Tom Gouman The Bridge business innovators 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 business innovation The creation and profitable use of the new 12 Innovatie Degree of newness in the
Nadere informatieOndernemen met IP in de praktijk
Ondernemen met IP in de praktijk Inhoud Wat is IE? Hoe werkt IE? o c t rooien m e rk e n m o d e llen a d v o c a t uu r Waarom IE beschermen? Alternatieven voor het beschermen van IE? Welke verschillende
Nadere informatieDe toekomst van de consultant: Changing the game. FEDIPRO congres, Gent, 26 oktober 2017
De toekomst van de consultant: Changing the game FEDIPRO congres, Gent, 26 oktober 2017 Inhoud Welke trends zien we in de markt? Voor consultants Voor interimmanagers Trends in business modellen Welke
Nadere informatie8 Succesfactoren voor een Online Onderneming
8 Succesfactoren voor een Online Onderneming Je kent vast wel ondernemers die actief zijn online en nu een deel van hun inkomen of zelfs hun hele inkomen online verdienen met hun kennis en content. Misschien
Nadere informatieInhoudsopgave. Twynstra Gudde. Business Model Generation 26 oktober 2015 2
Business Model Generation A Handbook for Visionaries, Game Changers and Challengers Huub Raemakers, partner strategie en innovatie in de zorg Amersfoort 26 oktober 2015 Inhoudsopgave 1. Onze ervaring 2.
Nadere informatieKlantbeleving en veerdiensten
Klantbeleving en veerdiensten Jos van der Sterren NHTV Breda Academie Toerisme Inhoud De klant van vandaag.. Consumer Decision Journey Travel Tomorrow.. Dé klant van dé veerdienst? Uitdagingen Een consument
Nadere informatieWe zien een datagedreven wereld vol kansen. Toepassingscentrum voor big data oplossingen
We zien een datagedreven wereld vol kansen Toepassingscentrum voor big data oplossingen We zien succesvolle organisaties groeien door big data 50% van de meest succesvolle organisaties Volg ons op twitter:
Nadere informatieMasterclass Verdienmodellen 23 januari 2012
Masterclass Verdienmodellen 23 januari 2012 Masterclass verdienmodellen Bewustzijn creëren Provisie, uurtarief, abonnement, vaste fee Transparantie: actief of passief Welke vorm past bij u Gerelateerd
Nadere informatieAlternatieve verdienmodellen: Ter stimulering van de Circulaire Economie 18 oktober 2018 Stijn van Enckevort Geel
Alternatieve verdienmodellen: Ter stimulering van de Circulaire Economie 18 oktober 2018 Stijn van Enckevort Geel De circle of blame Bouwstenen van de circulaire economie Techniek Proces Financiën Businessmodel
Nadere informatieMARKTONDERZOEK. Content By Creative ArtWorks BV. Pagina 6 van 18
MARKTONDERZOEK De markt waarin The Webstarter zich bevindt is de markt van webdevelopment & webdesign. Veel bedrijven hebben al een website, maar je hebt altijd starters, bedrijven die toe zijn aan een
Nadere informatieZakelijk Vloggen Idee71 ebook
Zakelijk Vloggen Idee71 ebook Content Vlog Film en Edit Inspiratie Eigen keuze Pakket Het gezicht van je bedrijf in beeld Leg m wat et een je b v edr ideo u en de k waar ijf doe it me lan t e t ka n h
Nadere informatieSHOP OWNER & SHOPRENEUR
SHOP OWNER & SHOPRENEUR MARKETING & BELONINGSPROGRAMMA RPS 3.0 NL 2017 BUEZEE Over BUEZEE Opgericht in Delaware, USA in Juni 2014. Geregistreerd trademark voor alle Eurozone landen in Juni 2015. 100% schuldenvrij
Nadere informatieClicks en Bricks versterkt het Retail concept.
Clicks en Bricks versterkt het Retail concept. Een advies gericht aan het warenhuis V&D in het segment damesmode. Adviesrapport Maxime Bos 2 Voorwoord Voor u ligt het adviesrapport dat is gemaakt naar
Nadere informatieTriple play vergelijking Consumind december 2016
Triple play vergelijking Consumind december 2016 Dit informatiepakket bevat de volgende onderdelen: Achtergrond en algemene informatie Internet, TV en (Vaste) Telefonie markt Voordelen Triple Play Vergelijking
Nadere informatie6 VRAGEN OM HET JUISTE BOEKHOUDPAKKET TE KIEZEN
6 VRAGEN OM HET JUISTE BOEKHOUDPAKKET TE KIEZEN Reken op je cijfers voor meer succes www.exactonline.nl 2 EXACT ONLINE E-BOOK BOEKHOUDEN INHOUD 1 Eerste hulp bij het ondernemen 2 6 vragen om het juiste
Nadere informatieFABULOUS VIRTUAL ASSISTANT MODULE 1 Les 5: Bijlage
FABULOUS VIRTUAL ASSISTANT MODULE 1 Les 5: Bijlage We spreken uit ervaring als we zeggen dat er ongetwijfeld momenten komen (en misschien is dat nu ook al wel) dat je zelf gaat bedenken waarom ondernemen
Nadere informatieE-ROI: verhoog het rendement op uw e-commerce operatie! Strategie-dag Media Plaza 2 december 2003
E-ROI: verhoog het rendement op uw e-commerce operatie! Strategie-dag Media Plaza 2 december 2003 1. Introductie Na zeven vette jaren 2 1. Introductie doelstelling en inzicht in site zijn noodzakelijk
Nadere informatieDe tien valkuilen van Software Asset Management (SAM) Auteur: Robert Bennink, Senior License Consultant
De tien valkuilen van Software Asset Management (SAM) Auteur: Robert Bennink, Senior License Consultant Datum: 12 februari 2018 De tien valkuilen van Software Asset Management (SAM) Met een Software Asset
Nadere informatieImpact Cloud computing
Impact Cloud computing op de Nederlandse zakelijke markt 2 inleiding De economische omstandigheden zijn uitdagend. Nederland is onder invloed van de schuldencrisis in een nieuwe recessie beland; de economische
Nadere informatieExploitatie van een platform.
Exploitatie van een platform. Exploitatie inspanning en omzet staan in relatie tot uw doelstelling en uw ambitieniveau. Is het community platform vooral een bezoekersmagneet voor de? Is het platform vooral
Nadere informatieAlgemene voorwaarden Boom uitgevers Amsterdam BV (consumenten)
Algemene voorwaarden Boom uitgevers Amsterdam BV (consumenten) Deze algemene voorwaarden gelden in aanvulling op de Algemene Voorwaarden Thuiswinkel en zijn van toepassing op alle overeenkomsten tussen
Nadere informatieOnderzoek Digital Transformation
Onderzoek Digital Transformation September november 2014, Nederland Onderzoek is gedaan door efocus onder digital leaders van 30 top500 bedrijven in Nederland. Onderzoek Digital Transformation Digital
Nadere informatiePaywalls anno 2013 Of hoe uitgevers langzaam anders leren denken
Uitgeef intelligence Paywalls anno 2013 Of hoe uitgevers langzaam anders leren denken Whitepaper op basis van onderzoek onder (online) uitgevers juni 2013 > Samenvatting Uitgeef intelligence Van procesindustrie
Nadere informatieMODELLICENTIE OPEN DATA
/ Licentie MODELLICENTIE OPEN DATA Versie 1.2 2.08.2016 Modellicentie open data 1/5 Inhoudstafel 1 Inleiding 3 2 Artikel 1. Interpretatie 3 3 Artikel 2. Definities 3 4 Artikel 3. Voorwerp van de licentie
Nadere informatieImpact Cloud computing
Impact Cloud computing op de Nederlandse zakelijke markt De impact van Cloud Computing op de Nederlandse zakelijke markt De economische omstandigheden zijn uitdagend. Nederland is en bedrijven informatietechnologie
Nadere informatieBusiness Brochure. Maak kennis met onze services TESWIK
C R E AT I VE M A R K E T I N G Business Brochure Maak kennis met onze services Teswik is jouw brug naar een succesvol online profiel. Wij zorgen ervoor dat jouw online boodschap aankomt, jouw klanten
Nadere informatieMicrosoft CSP via TD Cloud
Microsoft CSP via TD Cloud Bundel uw cloudoplossingen! microsoft@techdata.nl / +31 (0)88 1334 240. 1 Waarom naar de Cloud? Waar uw personeel tien jaar geleden nog van 9 tot 5 op uw kantoor werkte, klinkt
Nadere informatieVAN WEBWINKEL NAAR VERKOOPPLATFORM OMDENKEN IN DE SUPPLY CHAIN DUIVEN, 25 MEI
DUIVEN, 25 MEI VAN WEBWINKEL NAAR VERKOOPPLATFORM OMDENKEN IN DE SUPPLY CHAIN DUIVEN, 25 MEI VAN WEBWINKEL NAAR VERKOOPPLATFORM OMDENKEN IN DE SUPPLY CHAIN ALS JE DENKT DAT AVONTUUR GEVAARLIJK IS. PROBEER
Nadere informatieWat is jouw grootste uitdaging als ondernemer?
Wat is jouw grootste uitdaging als ondernemer? De Week van de Ondernemer doet het gehele jaar onderzoek naar de belangrijkste uitdagingen van ondernemers. We presenteren hierbij de belangrijkste uitkomsten.
Nadere informatieInternationaal ondernemen via marktplaatsen
Internationaal ondernemen via marktplaatsen Even voorstellen Guido van der Ven Director Zakelijk Verantwoordelijk voor de doorontwikkeling van het platform voor zakelijk verkopen & Bol.com Marktplaatsen
Nadere informatieToekomst van Sales. 18 mei 2017
Toekomst van Sales 1 WELKOM Robert Hamminga robert.hamminga@redfoxblue.nl 0031-619228708 2 UW TEAM OPDRACHT ZWARTE STIFT 1. Teken een organigram normale old school verkooporganisatie 2. Teken een normale
Nadere informatieWerk aan de winkel! Beneden-Leeuwen, 19 april Veronique Bulthuis, sectormanager retail
Werk aan de winkel! Beneden-Leeuwen, 19 april 2016 Veronique Bulthuis, sectormanager retail Rabobank Kennis en Inspiratie Véronique Bulthuis Sectormanager Retail Rabobank Nederland Agenda Stand van Nederland
Nadere informatie