Jaarverslag 2010/2011 Stichting Kuljuru Keso

Transcriptie

1 Jaarverslag 2010/2011 Stichting Kuljuru Keso

2 Inhoudsopgave Inleiding Start Kuljuru Keso Kuljuru Keso in Senegal Kuljuru Keso in Nederland Toekomstvisie Financieel overzicht 2010 Financieel overzicht 2011

3 Inleiding Stichting Kuljuru Keso is op 9 juli 2010 opgericht en heeft als doel mensen in ontwikkelingslanden bekend te maken met de methode om van gebruikte plastic tasjes nieuwe bruikbare producten te maken. Ondermeer via weeftechnieken kunnen manden, boodschappentassen en moderne meubels worden gemaakt. Behalve in ontwikkelingslanden is Kuljuru Keso ook actief in Nederland zelf. Er worden workshops gegeven en op basisscholen zijn educatieve programma s opgezet. De activiteiten in 2010 beslaan slechts een half jaar waarin de organisatie van de stichting en het opzetten van het project centraal stonden. Wij hebben ervoor verkozen om de jaarverslaggeving 2010 bij het jaarverslag 2011 te betrekken, waarin ook de plannen voor 2012 uit de doeken worden gedaan. Het bestuur is verantwoordelijk voor het besturen van de stichting en bepaalt het beleid. De frequentie van vergaderen is vier tot zes maal per jaar. Elk lid is verantwoordelijk voor specifiek opgedragen taken. De bestuursleden van Stichting Kuljuru Keso op : Voorzitter: Angela Berkvens, Meteoorstraat 2b in Asten, tel Penningmeester: Marjo van Horne, Den Bunder 25 in Asten-Heusden Bestuurslid Willie Thijssen, Mgr. den Dubbeldenstraat 38 in Asten Bestuurslid Abou Sow, Meteoorstraat 2b in Asten Secretaris: vacature Daarnaast staan verschillende vrijwilligers klaar om Kuljuru Keso te ondersteunen. Zij worden ingezet bij evenementen en workshops. Voor actuele informatie over de voortgang van het project verwijzen wij naar Angela Berkvens, voorzitter Stichting Kuljuru Keso

4 Start Kuljuru Keso Stichting Kuljuru Keso zet zich in om in ontwikkelingslanden op kleine schaal eenvoudige trainingen op te starten om belangstellenden ambachtelijke plastic-recycling-technieken te leren. Het streven is dat de deelnemers na de korte opleiding zelfstandig aan de slag gaan met de productie en de verkoop, zodat ze zelf een inkomen kunnen verwerven. Behalve in ontwikkelingslanden is Stichting Kuljuru Keso nadrukkelijk actief in Nederland zelf. Er worden workshops gegeven en op basisscholen zijn educatieve programma s opgezet. Initiatiefnemer van Stichting Kuljuru Keso is Angela Berkvens. Op basis van een projectplan (zie is de stichting medio 2010 aan de slag gegaan. Op 9 juli 2010 is de stichtingsakte getekend. Kuljuru Keso staat voor: meer kansen en welvaart voor mensen in ontwikkelingslanden; een schonere wereld zonder zwerfplastic; bevordering van hergebruik van materiaal met het oog op toekomstige schaarste van grondstoffen. De uitdaging voor Kuljuru Keso is om producten van zwerfplastic te bedenken die nuttig zijn én eenvoudig te produceren. Zonder dat gereedschap nodig is en, als het even kan, weinig of geen elektriciteit. De producten moeten dus handmatig te produceren zijn. Zo mogelijk terwijl de maker nog wat spullen probeert te verkopen op straat in n kraampje. Daarnaast is plastic een ideaal (lees: kosteloos) materiaal, want het ligt overal voor het oprapen (mits het op hygiënische wijze wordt verwerkt). Dit betekent echter wel een omslag in denken: (plastic) afval als bruikbaar materiaal te gaan zien. Hierbij willen wij zoveel mogelijk mensen informeren zodat kleinschalige ondernemingen zullen verrijzen en het idee zich als een olievlek zal verspreiden. Kuljuru Keso blijft actief betrokken en zal goed geselecteerde, in Senegal gemaakte producten op een grotere markt in het Westen gaan verkopen. De opbrengst gaat als een return to sender terug naar Senegal als vergoeding voor het geleverde product maar ook om nieuwe workshops te starten voor nieuwe deelnemers. Deze trainingen kunnen dan verspreid worden (olievlekken) naar andere regio s in Senegal of Afrika. Om het project in Senegal op te starten zijn fondsen aangeschreven. Hivos, Triodos en Een Aarde hebben hiervoor geldbedragen beschikbaar gesteld. Er worden workshops gegeven, waarvan de opbrengst naar de stichting gaat. Daarnaast is het mogelijk om vriend te worden van Kuljuru Keso. Vijftig mensen zijn tot 2012 vriend geworden. Vrienden doneren jaarlijks 25 euro.

5 Kuljuru Keso in Senegal In december 2010 is Stichting Kuljuru Keso op twee plekken in Senegal gestart met trainingen, één in Dakar voor zo n vijftien deelnemers (vooral vrouwen) en één in Ndouloum Adji, Fouta voor ruim vijftig deelnemers. Ter plaatse is een lokale manager (distributie- en opleidingscoördinator) aangesteld. Hij krijgt een lokaal salaris op parttime-basis en heeft een mini-laptop voor de communicatie en organisatie tot zijn beschikking gekregen. Met de deelnemers zijn contracten opgesteld, waarin ze onderschrijven een microkrediet in natura aan te gaan dat binnen twee jaar terugbetaald moet worden. Voor het geldbedrag hebben ze middelen voor de cursus gekregen zoals een schaar, weefraam, (haak)naalden, zeep, emmer, handschoenen en dergelijke en trainingskosten. Dit krediet is vooral bedoeld om gemotiveerde deelnemers te krijgen voor de training. In Dakar is een ruimte ingericht als opleidingscentrum. De ruimte is beschikbaar voor nieuwe trainingen en dient als ontmoetings- en uitwisselingsplek voor (oud)deelneemsters. Producten worden hier vergeleken en gewaardeerd. Er wordt zo steeds van elkaar geleerd. De ruimte is ingericht met grondzeil, krukjes (gemaakt op de lokale markt) en wandplanken voor het materiaal. Angela Berkvens tijdens een workshop in Dakar, Senegal Tijdens de eerste workshop in Dakar is eveneens een workshopbegeleidster voor in Fouta opgeleid. Zij heeft de tweede training in Fouta meegedraaid en coördineert inmiddels de getrainde vrouwen daar en ze leidt nieuwe vrouwen op.

6 De meest actieve deelneemsters hebben zich verenigd in Association Kuljuru Keso met lokale manager Demba Touré als voorzitter. Zij houden geregeld vergaderingen en overleggen hierin de beste aanpak om van Kuljuru Keso een succes te maken. Na het eerste half jaar trad een vertraging/stilstand op. De deelnemers hadden het idee producten voor Nederland te moeten produceren. De producten die binnenkwamen in Nederland hadden een te lage kwaliteit. In juli 2011 zijn Angela Berkvens en Abou Sow voor de stichting een week naar Senegal gereisd om het proces weer een impuls te geven. Het bleek dat de mensen nog steeds erg enthousiast waren. Echter hadden ze geen zicht op de kwaliteitseisen. Wanneer is iets nou goed? Wanneer is het verkoopbaar? En hoe verkoop je nu zoiets? Dit is nogmaals toegelicht. Nieuwe ideeën voor producten zijn aangedragen en er is een eenvoudig marketingplan opgesteld voor de verkoop van de producten op de Senegalese markt. Inmiddels zijn de nodige contacten gelegd met de lokale markt, zelfs met een taxfreewinkeltje op het vliegveld van Dakar. Het stichtingsbestuur kijkt terug op een geslaagde introductie in Senegal. Er zijn nu bijna tachtig mensen actief bezig met het maken van producten van zwerfplastic, vooral vrouwen. Door de inkoop vanuit Nederland en de verkoop op de lokale markt is hun inkomen verbeterd. Het is nog geen hoofdinkomen, maar de verwachting is wel, dat die voor enkele (vak)vrouwen binnen bereik ligt. Het is vooralsnog een mooie aanvulling op hun karige inkomen en hierdoor zijn ook meerdere gezinnen geholpen. Een ruwe schatting is dat 250 personen hierdoor (in)direct verbetering (zullen) ervaren.

7 Kuljuru Keso in Nederland Workshops Kuljuru Keso is ook actief in Nederland. Doel is om bekendheid voor de Kuljuru Kesomethode te verwerven, Kuljuru Keso-producten uit Senegal te verkopen en kinderen en volwassenen bewust te laten worden van de mogelijkheden van het recyclen van afval. Hiertoe worden workshops gehouden op locatie of in de eigen werkruimte in Deurne. In 2010 heeft Kuljuru Keso zes weken meegewerkt aan een milieuproject op de Astense basisschool Deken van Hout, waaraan ruim 150 leerlingen hebben deelgenomen. Op de afsluitende dag had de Astense wethouder Theo Martens lovende woorden voor de stichting. De deelname van de stichting aan het milieuproject heeft veel publiciteit gehad in de lokale media. Andere basisscholen waar Kuljuru Keso projecten heeft gedraaid zijn: De Ranonkel in Someren, De Brigantijn in Someren, De Horizon in Asten en De Berkenschutse in Heeze De Horizon had naar aanleiding van de workshops haar kerstactie van 2011 gekoppeld aan Kuljuru Keso. Daarmee werd 645 euro opgehaald dat werd gedoneerd aan de stichting. De Berkenschutse had eenzelfde verkoopactie. De opbrengst daar was 708 euro. Ook dat bedrag kwam ten goede aan Kuljuru Keso. Leerlingen van basisschool Deken van Hout in Asten aan de slag met plastic

8 Werkruimte Stichting Kuljuru Keso heeft sinds januari 2012 een eigen werkruimte, genaamd de Plastic-otheek, in de leegstaande VMBO-school Hub van Doorne aan de Haspelweg in Deurne. De opening was op 7 januari 2012 en werd bezocht door zo n vijftig belangstellenden, waaronder de Deurnese wethouder Jasper Ragetlie. Ook de opening heeft weer veel aandacht gehad in de lokale media. De stichting huurt de ruimte van woningcorporatie Bergopwaarts. De ontwikkelingsplannen voor de locatie zijn uitgesteld. De woningcorporatie verhuurt ruimtes in het gebouw tot zo lang aan maatschappelijke organisaties. De stichting heeft er de beschikking over een ruimte van zo n dertig vierkante meter. De werkruimte wordt gebruikt als open inloop om mensen bekend te maken met de stichting en de methodes waarmee de plastic producten worden gemaakt. Het is ook een ontmoetingsplek waar nieuwe creatieve ideeën kunnen ontstaan en waar mensen enthousiast worden gemaakt om als vrijwilliger mee te komen helpen. Verder worden er op afspraak Plastic-O-fantastic-workshops gehouden voor groepen en verenigingen. Dit was voorheen ook mogelijk, maar dan telkens op een andere locatie. Nu is hiervoor een eigen plek. Ook kunnen er bijvoorbeeld Plastic-O-fantastic-kinderfeestjes worden georganiseerd. Verder is de ruimte in gebruik als opslag en tentoonstelling van verschillende Kuljuru Keso-producten uit Senegal. De spullen worden niet verkocht, men kan ze verkrijgen bij een donatie aan de stichting, om zo de focus houden op het doel fondsenwerving voor training van mensen in Afrika. Werkroep Een Aarde heeft voor de inrichting van de ruimte verschillende meubels gratis beschikbaar gesteld. Twee keer per maand is er een open inloop: elke eerste woensdag van de maand van 9.00 tot uur en elke eerste zaterdag van de maand van tot uur. In de werkruimte in Deurne liggen Kuljuru Keso-producten uitgestald. Stichting ORO Met stichting ORO is een samenwerking aangegaan. Binnen de dagbesteding van ORO is begonnen met het maken van Kuljuru Keso-producten. Mensen met een verstandelijke beperking krijgen de kans op indirecte wijze mensen in ontwikkelingslanden te helpen. Zij krijgen dagbesteding door producten van afvalplastic te weven, haken, fusen en naaien. Deze producten zullen verkocht gaan worden in de verkooppunten van ORO (Someren, Helmond en Beek en Donk). De opbrengst gaat voor een groot deel naar stichting Kuljuru Keso.

9 Promotie Kuljuru Keso was in 2010 en 2011 op verschillende plekken aanwezig om de stichting te promoten. Onderstaand een overzicht: Kuljuru Keso was aanwezig op de Moederverwendag in attractiepark Toverland in Sevenum, op de creamarkt tijdens het evenement Asten klinkt als een Klok en op de open dag in creatief centrum In de Brouwerij in Asten. In september 2011 werd een promotieactie gehouden tijdens het optreden van muziekgroep Curandei in Mijl op Zeven, het ontmoetingspunt van Staatsbosbeheer in de Groote Peel. Bij dat optreden was Kuljuru Keso met een stand vertegenwoordigd. In totaal werd die dag 459,50 euro ingezameld. In november was in club Panama in Amsterdam een kleinschalig muziekevent voor Kuljuru Keso onder de naam: Sing for Kuljuru Keso. De avond was georganiseerd door Emmanuel Agyekum van Accenture. Er traden diverse artiesten op. Initiatiefnemers Angela en Abou waren er bij en konden na afloop een bedrag in ontvangst nemen van 110 euro. Een mooi bedrag, een mooi gebaar en bovendien goede promotie voor de stichting. In 2011 was Stichting Kuljuru Keso genomineerd voor een prijs in het kader van Duurzame Dinsdag. Samen met vijftien andere projecten werd Kuljuru Keso gekozen uit meer dan 400 inzendingen. Helaas viel Kuljuru Keso niet in de prijzen. Initiatiefneemster Angela Berkvens en partner Abou Sow waren bij de bekendmaking in Den Haag (6 september) en hebben met verschillende organisaties contacten gelegd. Het was het dertiende jaar op rij dat tijdens Duurzame Dinsdag zoveel mogelijk duurzame ideeën zijn verzameld. Staatssecretaris Henk Bleker van Economische Zaken, Landbouw en Innovatie nam namens het kabinet, de koffer met ideeën in ontvangst. Kuljuru Keso heeft twee communicatiemiddelen: de website en de nieuwsbrief. In 2010 en 2011 werden in totaal vier nieuwsbrieven opgesteld en via verstuurd naar de vrienden van Kuljuru Keso, de ondersteunende organisaties en overige belangstellenden.

10 Toekomstvisie Voor 2012 staan twee belangrijke speerpunten op de agenda. Allereerst wil de stichting op korte termijn een coördinator aanstellen in Senegal die samen met de lokale manager Kuljuru Keso ter plekke beter moet laten wortelen en de marketing naar een hoger plan gaat tillen. Daarvoor is al een vacature opgesteld en zijn de eerste sollicitatiegesprekken gevoerd. Om het project in Senegal op te starten zijn in 2010 fondsen aangeschreven. Hivos, Triodos en Een Aarde hebben hiervoor bedragen beschikbaar gesteld. Het opzetten van het project in Senegal heeft echter aanzienlijk minder gekost dan van te voren is ingeschat. De ervaring van afgelopen jaar heeft laten zien dat de oorspronkelijke opzet van diverse workshops/trainingen wel kan, maar dat de deelnemers naderhand toch behoefte hebben aan ontmoeting en bijscholing op een vaste plek. Zo n plek kan dan eveneens gebruikt worden als opslag- en distributiecentrum van de gemaakte producten. De huidige plek is zo n tien vierkante meter en men heeft beperkte mogelijkheden qua opslag en uitbreidingsmogelijkheden. Vandaar dat de stichting het plan heeft om een distributie- en trainingscentrum te realiseren in Dakar. De grond (300 vierkante meter) hiervoor is al beschikbaar. De stichting heeft de wens om het nog steeds beschikbare geld vanuit de genoemde fondsen in te gaan zetten voor de bouw van het trainingscentrum.

11 FINANCIEEL OVERZICHT 2010 Saldo januari Saldo bank RC - Saldo spaarrekening - - Inkomsten Uitgaven Ontvangen donaties 2.225,00 Advieskosten 69,98 Ontvangen subsidies ,00 Promotiemateriaal 178,86 Verkoop artikelen 1.280,00 Website 9,00 Workshop Nederland 100,00 Workshops Senegal 1.041,24 Bankkosten 30, , ,07 Positief saldo ,93 Saldo per Saldo bank RC ,93 Saldo spaarrekening 5.000, ,93

12 FINANCIEEL OVERZICHT 2011 Saldo januari Saldo bank RC ,93 Saldo spaarrekening 5.000, ,93 Inkomsten Uitgaven Vrienden kuljuru keso 3.781,00 Bankkosten 143,30 Donatie 1% club 2.022,52 Diverse 25,00 Verkoop 682,50 Huur workshopruimte 130,00 Workhops Nederland 150,36 Contributie KVK 26,64 Ontvangen rente 15,67 Kantoorkosten 134,58 Promotiemateriaal 268,25 Inrichting workshop ruimte 537,78 Reis- en verblijfkosten 260,14 Website 136,25 Workshops Senegal 4.194,61 Materiaal workshops Senegal 299,20 Materiaal workshops Nederland 88, , ,25 Positief saldo ,80 Saldo per Saldo bank RC 667,06 Saldo spaarrekening , ,73