GESCA14D OP -3 JUNI Gemeente Oostzaan

Maat: px
Weergave met pagina beginnen:

Download "GESCA14D OP -3 JUNI 2011. Gemeente Oostzaan"

Transcriptie

1 p p n z^^ns^'^^'^ l?y" waterland GESCA14D OP -3 JUNI 211 Gemeente Oostzaan Aan de gemeenteraden van de gemeenschappelijke regeling GGD Zaanstreek-Waterland Uw bnef d.d.: Uv^ kenmerk; Ons kenmerk: Afdeling: Beheer Befiandeld door: J. Riensema Telefoon/Mobiei nn: info@ggdzw.nl Datum: 26 mei 211 Ondem'erp: Programmabegroting 212 Geachte Gemeenteraad, Conform artikel 26 lid 2 van de Gemeenschappelijke regeling GGD Zaanstreek-Waterland ontvangt u de programmabegroting 212 van de GGD Zaanstreek-Waterland. Met de programmabegroting worden kaders gesteld bij de uitvoering van activiteiten in 212 en de daarvoor beschikbare middelen. Tevens is het meerjarenperspectief in de begroting 212 opgenomen. Op 25 mei jl is de programmabegroting 212 voorlopig vastgesteld door het Dagelijks Bestuur. De bijdrage per gemeente is vermeld op bladzijde 7 van de programmabegroting. De basis voor de begroting 212 Is de vastgestelde kadernota 212. In de kadernota 212 is invulling gegeven aan de bezuinigingsopdracht om een daling van de bijdrage aan de gemeenschappelijke regeling met 5% (ten opzichte van de gemeentelijke bijdrage over 21) te realiseren. Daarnaast zijn in de begroting de consequenties uit de 1^ begrotingswijziging 211 verwerkt. Uw raad wordt in de gelegenheid gesteld zijn zienswijze omtrent de programmabegroting 212 schriftelijk ter kennis te brengen van het Dagelijks Bestuur van de GGD Zaanstreek- Waterland. Om uw zienswijze tijdig aan te kunnen bieden aan het Algemeen Bestuur van de GGD Zaanstreek-Waterland dient uw zienswijze uiterlijk op 8 september 211 bij de GGD ontvangen te zijn. Alle ontvangen zienswijzen worden besproken in de vergadering van het Algemeen Bestuur op 15 september as. We zien graag uw zienswijze tegemoet. Met vriendelijke groet. Namens het Dagelijks Bestuur van de GGD Zaanstreek-Waterlan C. Noom Voorzitter van h ''Dagelijks Bèsfuur drs. J.P. Deteri^g Secretaris vai/het Dagelijks Bestuur Postadres Postbus 256, 15 GB Zaandam info@ggdzw.nl wwwggdzw.nl Hoofdvestiging Westhoiit Vurehout 2, 1 57 EC Zaandam Telefoon , Fax Nevenvestiging Waterlandhuis Waterlandiaan 65, 1441 RS Purmerend

2 m GGD Zaanstreek-Waterland Begroting 21 en itieerjar /x/^rv zaanstreek ^ LlLlU waterland. Vw i

3 Gemeenschappelijke Gezondheidsdienst Zaanstreek-Waterland Vurehout EC Zaandam Postbus GB Zaandam Tel: Fax: info^ggdzwjil piucjiaiiiindbpjkilkki /(]]; Versip 21 IJ i (-.GD Zdaiislicvl' Wdtpiïdml

4 Inhoucisopgave Voorwoord 1» Begrotingssaldo en meerjarenperspectief 5 2 Programmabegroting 8 Programma 1 Epidemiologie, beleid en gezondheidsbevordering 9 Programma 2 Algemene gezondheidszorg 11 Programma 3 Maatschappelijke gezondheidszorg 13 Programma 4 Jeugdgezondheidszorg 15 Programma 5 Geneeskundige hulp ongevallen en rampen 19 Algemene dekkingsmiddelen 21 3, Paragrafen Inleiding Weerstandsvermogen Verbonden partijen Bedrijfsvoering Financiering Staat van baten en lasten in het meerjarenperspectief Investeringen 3 29 Bijlage Afkortingenlijst 31 proqi-ammabegroung 212 GGD Zaanstreek-Waterland Versie

5 VOORWOORD Voor u ligt de begroting 212 van de GGD Zaanstreek-Wateriand (GGD Z-W), inclusief de meerjarenraming Met deze begroting worden de kaders gesteld voor de activiteiten die worden ondernomen in 212 en welke middelen daarvoor beschikbaar zijn. De basis voor de begroting 212 is de vastgestelde kadernota 212. In de kadernota 212 is invulling gegeven aan de bezuinigingsopdracht om een daling van de bijdrage aan de gemeenschappelijke regeling met 5% (ten opzichte van de gemeentelijke bijdrage over 21) te realiseren. Daarnaast is voor de begroting 212 de 1^ begrotingswijziging 211 van belang, j^laast de financiële vertaling van de kadernota zijn ook en andere (voorlopige) besluiten met financiële consequenties 212 en volgende jaren hiermee vastgesteld. De begroting 212 is als volgt opgebouwd. In hoofdstuk 1 is een samenvattend overzicht opgenomen van het begrotingssaldo voor 212 en in het meerjarenperspectief. Verder is in dit hoofdstuk een overzicht opgenomen van de bijdrage voor 212 voor de individuele gemeenten aan de gemeenschappelijke regeling. Hoofdstuk 2 is de programmabegroting Per programma worden doelstellingen, activiteiten en benodigde middelen vermeld. In hoofdstuk 3 zijn de paragrafen opgenomen. Tenslotte geeft hoofdstuk 4 nader inzicht in de financiële begroting. Van belang is te melden dat er ten opzichte van voorgaande begrotingen een aantal wijzigingen zijn doorgevoerd: * Programma O, management, beheer en huisvesting, is met ingang van de begroting 212 opgenomen in de paragraaf bedrijfsvoering. Aangezien het om ondersteuning gaat van de primaire processen (de programma's) en de kosten volledig worden doorberekend aan de programma's, zijn de kosten voor management, beheer en huisvesting, de zgn. overheadkosten, opgenomen in de paragraaf bedrijfsvoering. ^ De begroting 212, is inclusief het meerjarenperspectief. In het meerjarenperspectief is voor de personele kosten een index gehanteerd van 1% voor 212 en 214. Voor de overige lasten en baten is een jaarlijkse index van 1% gehanteerd. De indexering moet gecompenseerd worden uit de bezuinigingsopdracht voor 212.» De projectmatige werkzaamheden (plusproducten en projecten) maken volledig onderdeel uit van de begroting en zijn afzonderlijk vermeld in hoofdstuk 1 en 4. «Er heeft een herverdeling van de overheadkosten plaatsgevonden tussen de programma's. Ingaande begroting 212 zijn de organisatorische wijziginqen volledia verwerkt. ^ De voorzitter, De secretaris, C.M.iVL Noom drs. J.P. Detering progiamniabegroting 212 GGD Zaansüeek-Waterland ^ '. Versie

6 1. BËGROTNGSSALDO EN MEERJARENPERSPECTIEF De begroting 212 en het meerjarenperspectief kent voor de jaren het volgende begrotingssaldo (=de bijdrage van de gemeenten aan de gemeenschappelijke regeling exclusief projecten): PI Epidemeologie, beleid en gezondheldsbev Saldo P2 Algemene gezondheidszorg Saldo P3 i^aatschappelijke gezondiieidszorg Saldo P4 Jeugdgezondheidszorg Saldo P5 Geneesl< huip bij ongevallen en rampen P6 Bedrijfsvoering (voorheen Programma ) Bezuinigen uit onderzoeksopdrachten Totaal bijdrage gemeenschappelijke reg De omvang van de projectmatige werkzaamheden (plusproducten en projecten) voor 212, gebaseerd op 211, is in onderstaande tabei weergegeven. Voor de projectmatige werkzaamheden geldt dat afrekening buiten de gemeenschappelijke regeling met de opdrachtgevende gemeente plaatsvindt PI Epidemeologie, beleid en gezondheldsbev P3 Maatschappeiijice gezondheidszorg P4 Jeugdgezondheidszorg Totaal budget projectmatige werkzaamh progi ammabegrolinq /12 GGD Zaanstreei^-Watei iand Vrrsie 7J1I l

7 Een nadere toelichting op de cijfers vindt u bij het betreffende programma (hoofdstuk 2 van deze begroting). De basis voor de begroting 212 zijn de volgende documenten: A. De kadernota 212 B. De 1^ begrotingswijziging 211 AdA. De kadernota 212 is op 5 januari 211 in het Algemeen Bestuur vastgesteld. In deze kadernota is invulling gegeven aan de bezuinigingsopdracht om een daling van 5% van de bijdrag^>aan de gemeenschappelijke regeling te realiseren. De 5% is daarbij gerelateerd aan het de bijdrage aan de gemeenschappelijke regeling over 21. Hieraan is invulling gegeven door structureel een bedrag van 25., ingaande 211, te korten op de budgetten. Hiermee is de bezuiniging van 5 % voor 211 gerealiseerd. Uiteraard is de structurele korting op de budgetten ook in de begroting 212 verwerkt. Echter, voor 212 is er sprake van indexering van de ionen en prijzen (1%). Dit geeft in de begroting 212 per saldo totaal 96. hogere lasten. Om de 5% ook in 212 te realiseren is met de vaststelling van de kadernota 212 besloten dat een verdere bezuiniging voor een bedrag van 9. moet worden ingevuld. In 211 worden een aantal onderzoeken uitgevoerd om de bezuiniging met ingang van 212 te realiseren. Het nog te bezuinigen bedrag van 9. is als algemene post meegenomen en wordt op een later tijdstip, nadat voorstellen in het bestuur behandeld zijn, ingevuld. De voorgenomen onderzoeksopdrachten zijn opgenomen bij het betreffende programma, hoofdstuk 2 van deze begroting. De financiële effecten uit de kadernota zijn in onderstaande tabel bij onderdeel A opgenomen. AdB Naast de kadernota 212 zijn er andere (voorlopige) besluiten genomen met financiële corisequenties 212 en volgende jaren. Deze zijn opgenomen in de 1^ isegrohngswijziging 211. De begrotingswijziging 211 wordt in het Algemeen Bestuur van 7 juli 211 vastgesteld. De 1^ begrotingswijziging is verwerkt in de begroting 212. Het financiële effect van de 1^ begrotingswijzing is in onderstaande tabel bij onderdeel B opgenomen. Overzicht daling gemeenschappelijke regeling Bedrag Percentage A Kadernota 212 ^ t.o.v. 21 Totale bijdrage gemeenschappelijke regeling Daling bijdrage gemeenschappelijke regeling 211 tov Totale bijdrage gemeenschappelijke regeling % Voorgestelde bezuinigingen m.i.v Totale bijdrage gemeenschappelijke regeling 211 na kadernota ^5^%^ Loon-/pnjsindex 212 ggggg Nog in te vullen bezuinigingen m.i.v. 212 vanuit onderzoeken. 9. Totale bijdrage gemeenschappelijke regeling ^FÖ% B. f Begrotingswijziging 21i Huisvesting Jeuggezondheidszorg uit de gemeenschappelijke regeling Facilitaire ondersteuning Jeugdgezondheidszorg in de gemeenschappelijke regeling Extra inkoop meldpunt overlast en bemoeizorg 132 OOO 485 3Q TotaJe bijdrage gemaenschappeii.ike rei^elinp pioqidnimabegtotinq?1/' GGD ZddnsLieek Wateiland Versie

8 Op basis van eerder besluitvorming (de kadernota 212 en 1^ begrotingswijziging 211) is de totale bijdrage gemeenschappelijke regeling voor 212 vastgesteld op maximaal Over de bijdrage in het meerjarenperspectief (213 en volgende) heeft geen besluitvorming plaatsgevonden. Het meerjarenperspectief voor de bijdrage aan de gemeenschappelijke regeling, na het opstellen van de begroting 212, komt lager uit namelijk: Begrotingssaldo Nog te realiseren bezuinigingen vanuit de onderzoeksopdraciiten (kadernota 212) Bijdrage gemeenschappeluke regeling bijdrage aan de gemeenschappelijke regeling Voor 212 is de bijdrage aan de gemeenschappelijke regeling voor de individuele gemeenten als volgt: Aantai inwoners EBG AGZ MGZ meldpunt MGZ GHO p Totaa! Aantai inw -19 JGZ Bezuinig ing Totaa! Beemster Edam V'dam Landsmeer Oostzaan Purmerend Wateriand Wormeriand Zaanstad Zeevang progiammabegiolinq,!i? GGD Zdansti eek-wateriand Ver'ïip?O11I 1

9 PROGRAMMABEGROTING progiamniabegroting 212 GGD Zaanstreek Wateiland Versie

10 PROGRAMMA Is EPIDEMIOLOGIE, BELEID EN GEZONDHEIDSBEVORDERING Inleiding De Wet Publieke Gezondheid draagt de GGD op om de gezondheid te bevorderen. Hiertoe adviseert de GGD de gemeenten over gezondheidsrisico's en ontwii<kelt de GGD gezondheidsbevorderende programma's. De basis voor de advisering en de ontwikkeiing van programma's wordt gevormd door inzicht in de lokaie en regionale gezondheidssituatie. Producten Onder dit programma vallen de volgende producten: Advisering lokaal gezondheidsbeleid Epidemiologie Gezondheidsbevordering Wat willen we bereiken? - Aanleveren van adequate informatie voor het gemeentelijke gezondheidsbeleid. - Ondersteunen van de gemeenten bij het formuleren en uitvoeren van gezondheidsbeleid - Vergroten van het inzicht in de gezondheidssituatie van inwoners van de regio. - Bevorderen van gezond gedrag door het beïnvloeden van de leefstijl. Wat doen we hies-voor (acti^fiteïten 212)? - Organiseren van overleg met ambtenaren volksgezondheid en formuleren van voorstellen/adviezen voor gemeenten. - Ontwikkelen van preventieprogramma's op basis van de resultaten van de verschillende gezondheidsenquêtes en de landelijke & regionale ontwikkelingen. Deze preventieprogramma's sluiten aan bij het strategisch beleidsplan van de GGD en de regionale speerpunten van het lokaal volksgezondheidsbeleid, namelijk op het gebied van overgewicht, opvoedondersteuning en alcoholgebruik. - Analyseren en rapporteren van GGD gegevens en voorbereiden/afnemen/analyseren en rapporteren van de jeugdenquête (-11 jaar). Onderzoeksopdracht in het kader van de verdere bezuiniging voor 212: - Het 'standaard' epidemiologisch onderzoek, namelijk de gezondheidsenquêtes: EMOVO, volwassenen en senioren, vertonen per GGD weinig verschillen. In 211 zal onderzocht worden of de rapportages op provinciaie schaal uitgevoerd kan worden De koppeling van de resultaten aan het GGD beleid of gemeentelijk beleid moet dan wel op GGD niveau worden uitgevoerd. Het provinciaai uitvoeren van het eerste deel kan een efficiencyvoordeel opleveren. Dit kan starten bij de uitvoering van de volwassenenenquête in 212. proqiammabegioling ZOU GGD Zaaiistreek-Wateiland Vorsio

11 Wat kost het? Saldo Analyse De (personele) baten zijn in 211 ten onrechte geraamd en zulien niet worden gerealiseerd. De lasten zijn lager omdat de lasten met betrekking tot het product communicatie niet meer onder dit programma zijn opgenomen. In 211 was dit wel het geval. Deze kosten zijn verantwoord in de paragraaf bedrijfsvoering, aangezien de inzet voor communicatie organisatiebreed is. Projectmatige werkzaamheden Daarnaast verricht de GGD Zaanstreek-Waterland projectmatige werkzaamheden (plusproducten en projecten) met betrekking tot dit programma. Deze werkzaamheden worden uitgevoerd in opdracht van individuele gemeenten en worden afzonderlijk afgerekend. Omdat de projectenportefeuille voor 212 nog niet bekend, evenals de tariefstelling voor 212, is als omvang van de projectenportefeuille op basis van 211 geraamd. Totaal is dit: Saldo O O pioyianiinabegioung 21/" GGD Zsanstioek WatPiland Veisie i n

12 2s ALGEMENE GEZONDHEIDSZORG Inleiding De Wet Publieke Gezondheid draagt de GGD Z-W op om de gezondheid te bevorderen. Hiertoe voert de GGD Z-W de volgende taken uit: de bestrijding van infectieziekten, waaronder tuberculose en seksueel overdraagbare aandoeningen, technische hygiënezorg, medische milieukunde en openbare geestelijke gezondheidszorg. Daarnaast voert de afdeling een markttaak uit, te weten reizigersadvisering. Producten Onder dit programma vallen de volgende producten: Infectieziektebestrijding SOA-bestrijding TBC-bestrijding Technische hygiënezorg Inspectie huidpenetrerende handelingen Medische milieukunde Relzigersvaccinatie basis+product Wat wiiien we bereiken? - Beperken van gezondheidsrisico's bij het voorkomen en bestrijden van infectieziekten. - Beschermen van de gezondheid door instellingen en organisaties te inspecteren op eventuele gezondheidsrisico's en hierover te adviseren. - Beschermen van de gezondheid door het signaleren van milieurisico's en hierover te adviseren, zodat de gezondheidsschade beperkt wordt. - Optimaliseren van het outbreakmanagement infectieziektebestrijding en deelname aan activiteiten in het kader van het landelijke project "Versterking structuur regionale infectieziektebestrijding" - Uitvoeren van de curatieve soa-spreekuren. Uitvoeren van preventieve spreekuren en voorlichtingsactiviteiten seksuele gezondheid bij jongeren (Sense) - Optimaliseren van de tbc-bestrijding in een regionale structuur N-Holiand/Flevoland - Uitvoeren van inspecties kinderopvang, peuterspeelzalen en inspecties huidpenetrerende handelingen. - Uitvoeren van het modeltakenpakket medische milieukunde - Invoeren van avondspreekuur bij de reizigersadvisering. Onderzoeksopdracht in het leader van de verdere bezuiniging voor 212: ~ Onderzoeken of de beschikbaarheidregeiing van de artsen infectieziekten niet op provinciaal niveau in plaats van op regionaal niveau kan worden uitgevoerd " Vanaf februari 211 zijn er opnieuw prijsafspraken met de leveranciers van de reizigersvaccinaties gemaakt. In de loop van 211 moet bekeken worden welke (positieve) gevolgen dit heeft voor de kosten die gemaakt worden bij de inkoop. " Onderzoeken of op het gebied van de TBC-bestrijding kan worden samengewerict met het ZMC of het waterlandzieicenhuis. piogiammabegioting 11? GGD ZaansLreek-Walerland Versie

13 Wat kost het? Saldo Analyse De hogere baten hebben betrekking op de inkomsten uit inspectie kinderopvang. Evenredig stijgen ook de lasten in verband met de personele inzet voor uitvoering van de werkzaamheden. progiammabegiolinq 212 GGD Zaanstieek^Waleiland 19 Versie 2111.]

14 PROGRAMMA 3 MAATSCHAPPELDKE GEZONDHEIDSZORG Inleiding Sinds januari 21 zijn een aantal WMO taken op het terrein van de OGGZ en huiseliji< geweld ondergebracht bij de GGD. Deze taken worden regionaal uitgevoerd. Producten Onder dit programma vallen de volgende producten: Meldpunt overlast en bemoeizorg Coördinatie huiselijk geweld Advies en steunpunt huiselijk geweld Tijdelijk huisverbod basis+product basis+product basis+product basis+product Wat wiiien we bereiicen? - Verminderen van overlast in de leefomgeving door het benaderen van kwetsbare groepen, zorgmijders en slachtoffers huiselijk geweld en proberen hen Nn zorg' te krijgen. - Vergroting van leefbaarheid en sociale veiligheid in buurten en wijken. Integratie van het Meldpunt Overlast en Bemoeizorg met Vangnet Jeugd tot één regionaal meldpunt; Uitvoering geven aan het regionaal uitvoeringsplan Huiselijk geweld, waarbij extra aandacht is voor ouderenmishandeling en mannenpreventie; De werkwijze van de Tijdelijke Huisverboden ook inzetten voor preventieve huisverboden; Continueren en versterken van het Advies- en Steunpunt Huiselijk Geweld; Continueren en versterken van het Netwerk Huiselijk Geweld; Analyse De lasten zijn fors hoger dan in 211. Reden hiervan is de wijziging in toerekening van de overhead tussen de programma's (op totaalniveau budgetneutraal). Door de organisatorische wijziging(en) in 21 was de toerekening van de overhead aan de programma's niet juist.ïn 211 is dit niet herzien. programmabeqroling 2J2 GGD Zaanslreek Waleilcind Versie

15 Projectmatige werkzaamheden DaamaasVverricht de GGD Zaanstreek-Waterland projectmatige werkzaamheden (plusproducten en projecten) met betrekking tot dit programma. Deze werkzaamheden worden uitgevoerd in opdracht van Individuele gemeenten en worden afzonderlijk afgerekend. Omdat de projectenportefeuille voor 212 nog niet bekend, evenals de tariefstelling voor 212, is als omvang van de projectenportefeuille op basis van 211 geraamd. Totaal is dit: , Saldo O progianimabeoioung 2 Li GGD ZaansUeek-Waterland 14 Versie

16 PROGRAMMA 4s JEUGDGEZONDHEIDSZORG Inleiding Met Ingang van 1 januari 21 is de jeugdgezondheidszorg binnen de GGD geïntegreerd voor de gehele leeftijdscategorie O tot 19 jaar. Het jaar 21 heeft in het teken gestaan van de continufteit in de dienstverlening aan de inwoners van de regio Zaanstreek-Waterland. Dat is goed verlopen. In 21 zijn vergaande stappen gezet om de twee voormalige onderdelen, -4 en ^19, daadwerkelijk te integreren. Essentieel waren de opmaat tot het digitale dossier, de aanpassing in de organisatiestructuur, het beschrijven van de nieuwe functies en de vorming van de Centra voor Jeugd en Gezin. Daarnaast is de begroting op een nieuwe wijze opgezet zijn activiteiten verder gecombineerd en hebben nieuwe activiteiten een plek gekregen De ' grote lijnen zijn uitgezet in 21, in 211 krijgen deze hun definitieve vorm en in 212 zullen we vanaf de start van het jaar met een nieuwe insteek kunnen werken. De jeugdgezondheidszorg is in beweging omdat het een interne ontwikkeling door maakt, maar ook omdat externe veranderingen dit noodzakelijk maken. Nieuwe wetgeving heeft' geleid tot de vorming van de QG's in alle gemeenten, met de JGZ als belangrijke partner Er IS een verwijsindex geïntroduceerd, Matchpoint, waarin zorgcoördinatie een centraal uitgangspunt is om de zorg voor kinderen/gezinnen tussen meerdere voorzieningen af te stemmen. In 211 is aangekondigd dat er een stelselwijziging gaat plaats vinden, waarin financieringsstromen van onder andere jeugdzorg via de gemeenten gaan lopen. Het a G is hierin een belangrijke schakel om de zorg zoveel mogelijk in de sociale omgeving van de kinderen aan te bieden. Geboden zorg moet laagdrempelig, kortdurend en zo licht mogelijk zijn om zorg niet nodeloos te verzwaren. Tegelijkertijd is er de noodzaak om zwaardere vormen van zorg naadloos aan te laten sluiten bij de meer lichte vormen. Met deze herordening van jeugdzorg gaat ook een bezuinigingsoperatie van start die dwingt tot aanpassingen in de hulp die wordt geboden. In dit gehele proces is de jeugdgezondheidszorg een voorziening met een onverminderd hoog bereik. Het rijksvaccinatieprogramma, met een hele serie vaccinaties van O tot 13 jaar, staat garant voor een hoge bescherming van de gehele bevolking voor een brede range van' infectieziekten. De controles van kinderen en jeugdigen staan garant voor de signalering van problemen op lichamelijk en psychosociaal terrein, waarin de sociale geneeskunde is gespecialiseerd. Samenwerking tussen diverse voorzieningen wordt meer en meer noodzakelijk. In de praktijk van 211 blijkt dat de positie van de jeugdgezondheidszorg binnen de a(g)'s er toe leidt dat er meer aandacht wordt gevraagd voor de coördinatie van de zorg die nodig is. Juist de laagdrempelige aandacht voor de gezinnen en de kinderen biedt een ingang om zorg af te stemmen. De mate waarin er via Matchpoint een aanspraak wordt gedaan op die coördinatie IS nog niet goed in te schatten anno juni 211. De verwachting is echter wel dat er meer tijd nodig zal zijn om ook deze vormen van zorgcoördinatie goed af te handelen. De deelname aan de Zorg Advies Teams binnen de scholen leidt tot aandacht voor de risicokinderen in de gehele schoolleeftijd, niet meer alleen de kinderen die tijdens de PGO's worden gezien. De samenwerking met andere partners binnen het a(g) leidt tot extra aandacht voor kinderen en hun gezinnen die binnen andere vormen van hulp worden begeleid. piogianiinabegioüng 212 GGD Zaanstreek-Wateiland ~., c Veisie2Ui.l ^->

17 Producten Onder dit programma vallen de volgende producten: Huisbezoek 4-7 dagen Huisbezoei< 2 weken Begeleid ingscontacten Consuit arts 4 weken -18 maanden Consult jeugdverpik 4 weken - 18 maanden Consuit 1,5-4 jaar Inioopspreekuur en telefonische bereikbaarheid Telefonische begeleiding Zorgcoordinatie netwerken Zorgcoordinatie kindgericht PGO groep 5 PGO groep 7 PGO klas 2 voortgezet onderwijs Gericht onderzoek Speciaal onderwijs Rijksvaccinatieprogramma Logopedie Calamiteiten op schooi Netwerken Opvoedspreekuur Opvoedondersteuning en (groeps)vooriichting Voorlichting en advies Pre- en postnatale zorg Regionale aanpak overgewicht Academische werkplaats basis+product basis+product basis+product basis+product basis+product basis+product Wat willen we bereiken? De hier genoemde producten zijn allen onderdeel van de dienstverlening aan kinderen/ouders. Ze vormen het skelet van de jeugdgezondheidszorg, dat borg zal staan voor 'het bewaken, beschermen en bevorderen van de gezondheid van jeugdigen, zodat ieder individu als jeugdige en als volwassene een optimaal niveau van individueel en maatschappelijk functioneren kan bereiken'. Binnen deze hoofddoelstellingen zijn er binnen de JGZ aparte doelstellingen te formuleren; - Er is extra aandacht voor risicogezinnen en -kinderen. De ouders vormen hierbij een belangrijke doelgroep. Zij zijn de eersten die de verantwoordelijkheid dragen voor het opgroeien van hun kinderen. Tegelijkertijd zal in 211 in het kader van het project Zorg op inlaat worden gezocht naar een implementatie van een verantwoorde manier van 'triage' om het mogelijk te maken dat er meer aandacht is voor de risicokinderen/- gezinnen dan voor de kinderen/gezinnen die al een gezonde en optimale ontwikkeling doormaken. - In de beginperiode van het kind vraagt het Basistakenpakket een groot aantal contactmomenten om te kunnen voldoen aan de eisen die worden gesteld aan de signalering en preventie van gezondheidsbedreigingen. Prestatie-indicatoren voor de eerste maanden zijn de registraties van de hielprikken, de gehoorscreeningen en het rijksvaccinatie programma. Deze centraal geregistreerde verrichtingen dwingen de JGZ tot een strak georganiseerde inzet en een optimaal bereik. - Tegelijkertijd vraagt de diversiteit in hulpvragen en begeleidingen dat de JGZ flexibel is in de inzet die wordt geboden. De opvolging van de contactmomenten vraagt zowel piogiammabegiotinq 212 GGD Zaanstreek-Waleriand Versie

18 continuïteit ais flexibiliteit. Dit vraagt een juiste balans tussen de vastgestelde contactmomenten en de inzet die op diverse momenten nodig is om tot een optimale begeleiding te komen. Een verschuiving van de leeftijdsgrens van 4 jaar als moment van overdracht van de ene professional (consultatiebureau) naar de andere (JGZ vanuit school) zal in 212 verdere invulling krijgen. - Bijdragen aan een netwerk van hulpverleningsinstellingen, zodat hulp aan jeugdigen zo licht mogelijk, zo kort mogelijk en zo nabij mogelijk georganiseerd kan worden. Zorgcoördinatie is hierin belangrijk. Op het moment dat meerdere instellingen zich bezig houden met de zorg aan kinderen/gezinnen is de afstemming van groot belang. Deze afstemming brengt met zich mee dat er meer een beroep wordt gedaan op de begeleidende rol vanuit de JGZ. Er dient dan ook plaats te zijn voor de 'handelingsvrijheid' van de professional om de begeleidende rol in te kunnen vullen. Behulpzaam hierbij zal het digitale dossier zijn, dat in 211 in z'n geheel is ingevoerd. Het maakt de flexibiliteit van het werken binnen de JGZ groter, gemakkelijker in de organisatie en beter beheersbaar. In 212 is het streven geen papieren dossiers meer te gebruiicen. Dit levert een besparing op administratief vlak, aangezien het aantal voorbereidende handelingen gereduceerd zal zijn. Voorwaarde is wel dat de bestaande dossiers zijn gedigitaliseerd. Wat doen we hiervoor (activiteiten 212}? - Uitvoeren van de hieiprik en gehoorscreening in de eerste week na de geboorte - Het eerste huisbezoek als start van de bezoeken aan en door de jeugdgezondheidszorg. - Uitvoeren van preventief gezondheidsonderzoek bij jeugdigen in leeftijd van O tot 19 jaar, zoals vastgesteld in het basistakenpakket, inclusief het verpiichte gebruik van het risicosignaleringsinstrument Samen Starten. - Uitvoeren van het rijksvaccinatieprogramma. - Uitvoeren van extra consulten in aansiuiting op de vaste contactmomenten - Aanbieden van inloopspreekuren en telefonische bereikbaarheid. - Het coördineren van complexe zorg- en hulpverleningsvraagstukken: het afstemmen en zonodig initiëren van zorg en/of hulpverlening in complexe gezins-, gezondheids- en opvoedingssituaties tussen alle bij de zorg- en hulpverlening betrokken, dan wel te betrekken hulp- en zorgverleners, gelijktijdig en/of achtereenvolgend. - Deel nemen aan zorggebonden netwerken, zoals zorgadviesteams, buurtnetwerken casusoverleggen ' - Uitvoeren van een onderzoek in het kader van aanmeldingen en begeleiding bij het Speciaal Onderwijs. - Begeleiding van scholen bij calamiteiten. - Uitvoeren van spraak-/taaiscreening bij 5-jarigen. - Het verrichten van diagnostisch onderzoek na de screening met als doel extra adviezen te geven of verwijzing voor verder onderzoek of behandeling te bepalen. - Het verrichten van diagnostisch logopedisch aanmeldingsonderzoek voor het S(B)O. - Logopedisch onderzoek op verzoek van derden. - Het houden van opvoedspreei<uur: laagdrempelige spreekuren waar ouders met problemen rond de opvoeding van hun kind terecht kunnen voor advies en kortdurende begeleiding. - Het geven van trainingen voor kinderen en cursussen voor ouders in het kader van de licht ambulante ondersteuning vanuit het a(g). - Voorlichting en instructie aan ouders, leerlingen en docenten bijvoorbeeld ten aanzien van hoofdiuisbestrijding, uitleen van lesmaterialen en tandenpoetsinstructies - Geven van zwangerschapscursussen, inci. de postnatale lessen, en zwangerschapsyoga. - Gerichte aandacht voor het tegengaan van overgewicht. progidminabegrotinq 212 GGD Zaanstieek-Waterland ~ 1 -, Vetsie 2111 l

19 - Deelname aan de academische werkplaats jeugdgezondheidszorg, met de mogelijkheid ondefeoeksvragen te onderzoeken in samenwerking met de VU. Onderzoeksopdracht in het kader van de verdere bezuiniging voor 212; - Met de integratie JGZ -19 kan worden nagedacht over 'zorg op maat'; het uitgangspunt is dat de arts/verpleegkundige bepaalt op basis van een risico-inschatting of het betreffende kind/gezin in een hoge of in een lage frequentie wordt gezien. Een lage frequentie kan betekenen dat er contactmomenten worden overgeslagen of gecombineerd. Dat kan leiden tot gemiddeld minder contactmomenten per kind/gezin. In 211 zal deze opzet verdere uitwerking krijgen. Dit zal in overleg met de inspectie dienen plaats te vinden, aangezien deze de opzet van deze werkwijze dient goed te keuren. Behpud van kwaliteit staat voorop. - Het digitaal dossier JGZ is/wordt ingevoerd. Dit heeft gevoigen. Ten eerste is er het omgaan met de dossiers. Het opslaan, beheren, verplaatsen en bewaren (tot 15 jaar na het 19^ jaar) kost veel tijd en energie. Met het digitaal maken van de dossiers zou dit komen te vervallen. Een investering van Incidenteel 25. in één keer om alle dossiers te digitaliseren, leidt tot een verminderde uitgaven van minimaal structureel op jaarbasis van 6.. Wat kosft het? Saldo Analyse De (geringe) schommeling in iasten wordt veroorzaakt door de hoogte van de kapitaallasten. Projectmatige werkzaamheden Daarnaast verricht de GGD Zaanstreek-Waterland projectmatige werkzaamheden (plusproducten en projecten) met betrekking tot dit programma. Deze werkzaamheden worden uitgevoerd in opdracht van individuele gemeenten en worden afzonderlijk afgerekend. Omdat de projectenportefeuille voor 212 nog niet bekend, evenals de tariefstelling voor 212, is als omvang van de projectenportefeuille op basis van 211 geraamd. Totaal is dit: Saldo O O programinabeqroliiiq IQU GGD Zaanstieek-Walerland Versie g

20 PROGRAMMA 5s GENEESKUNDIGE HULP BD ONGEVALLEN EN RAMPEN (GHOR) Inleiding Sinds januari 28 is de Veiligheidsregio Zaanstreek-Waterland bestuurlijk organisatorisch een feit. De vertegenwoordiging van de GHOR in het bureau van de veiligheidsregio vindt plaats in de persoon van de adjunct RGF. De directeur GGD is aangesteld als RGF/directeur GHOR. De GHOR is verantwoordelijk voor de coördinatie, aansturing en regie van de geneeskundige hulpverlening en met de advisering van andere overheden en orqanisaties OD dat gebied. Tijdens rampen en crisis coördineert en regisseert de GHOR de volgende processen: - Spoedeisende medische hulpverlening; de medische opvang en zorg voor gewonden. - Psychologische hulpverlening (PSH); de collectieve en psychosociale opvang van de direct en indirect betrokkenen bij een ongeval of ramp. - Publieke gezondheid; gericht op de bescherming van de volksgezondheid bij ongevallen of rampen met een gevaar voor mens en milieu, om zo (extra) gewonden of verergering van het letsel te voorkomen. De ontwikkelde draaiboeken in het kader van mogelijke pandemieën op het terrein van griep, pokken en SARS zijn hier voorbeelden van. Na een ramp of crisis draagt de GHOR de psychosociale hulpverlening aan slachtoffers, familieleden en nabestaanden over aan de reguliere zorginstellingen Ook kan in samenwerking met de GGD een onderzoek worden gestart om te bekijken of er gezondheidseffecten zijn onder de bevolking en of er voldoende zorg wordt geboden aan getroffenen. Producten Onder dit programma valt het volgende product: igeneesk hulp bij ongevallen en rampen I Wat willen we bereiken? - 24-uurs beschikbaarheid van RGF, leider kernteam PSH en medewerkers actiecentrum. - Optimale hulpverlening bij ongevalien en rampen door de taken en activiteiten van de ketenpartners (ziekenhuizen, ambulancediensten, huisartsenposten, etc.) op elkaar af te stemmen en ervoor te zorgen dat zij goed opgeleid en geoefend zijn. - Een goede afstemming van taken tussen de bestuurlijke kolom en de operationele diensten teneinde te komen tot een adequate structuur voor rampen- en crisisbeheersing en terrorismedreiging in de regio. - Verminderen en zo mogelijk opheffen van de negatieve effecten die ontstaan als gevolg van dreiging en/of uitbraak van pandemieën op het gebied van infectieziekten en bioterrorisme. - Het zoveel mogelijk beperken van de psychosociale gevolgen voor getroffenen van ongevallen of rampen. Participeren in het Veiligheidsbureau Zaanstreek-Waterland en een bijdrage leveren aan (de uitvoering van) het multidisciplinaire jaarplan. Uitvoeren van beschikbaarheiddiensten RGF, PSH en actiecentrum. progranimabegroling 212 GGD Zaanstreek-Waterland ~ " ' i Q Versie 21ii.l '- =

21 Doorontwikkeling van het project Ketenregie GiHOR, waarbij de ingesteide regiegroepen Acute" opgeschaalde zorg en Bevolkingszorg bij crisis ook een rol in informatieuitwisseling tussen de ketenpartners (blijven) vervullen. Organiseren van opleidingen voor de sleutelfunctionarissen van de GHOR. Organiseren van monodisdplinaire oefeningen in het kader van de GHOR en de PSH en het deelnemen aan multidisciplinaire en bestuurlijke oefeningen per gemeente. Deelnemen aan de Regionale Overlegorganen Acute Zorg (ROAZ) in de regio (AMC en VUmc). Actualiseren en eventueei ontwikkelen van (nieuwe) draaiboeken die een antwoord zijn op de eerdergenoemde dreiging en/of uitbraak van pandemieën op het gebied van infectieziekten en brioterrorisme. Schqling van GGD-personeel dat een rol vervult bij de uitvoering van de GHOR-taken, de psychosociale nazorg en het GGD Rampen Opvang Plan (GROP). Wat kost het? Saldo Ö Ö Ö Ö Ö^ piogiammabegiolinq 2Ü1? GGD Zaanstreek Waterland Versie Tn

22 ALGEMEME DEKKINGSMIDDELEN De algemene dekkingsmiddelen van de GGD Z-W bestaan uit de gemeentelijke bijdragen van de negen gemeenten uit de regio Zaanstreek Waterland. Voor de verdeling van de lasten over de gemeenten wordt per programma de volqende verdeelsleutel gehanteerd: - Voor de programma's epidemiologie, beleid en gezondheidsbevordering (EBG), algemene gezondheidszorg (AGZ), maatschappelijke gezondheidszorg (MGZ) e'n GHOR vindt de toerekening plaats op basis van het aantal inwoners per gemeente ten opzichte van Jiet totaal aantal inwoners in de regio met als peildatum 1 januari van het jaar t-1". - Voor het programma jeugdgezondheidszorg (JGZ) vindt de toerekening plaats op basis van het aantal inwoners -19 jaar per gemeente ten opzichte van het totaal aantal inwoners in de regio van -19. met als peildatum 1 januari van het jaar t-1". De gemeentelijke bijdrage voor 212 en in het meerjarenperspectief is als volgt: Bijdrage gemeenschappelijke regeling Voor 212 is de bijdrage aan de gemeenschappelijke regeling voor de individuele gemeenten als volgt: Aantal inwoners EBG AGZ MGZ nneldpunt MGZ GHO R Totaal Aantal JGZ inw -19 Bezuinig ing Totaal Beemster Edam Vdam Landsmeer Oostzaan Purmerend Waterland Wormerland Zaanstad Zeevang , ptogianimribeyroling 21. Veisip.'OUI 1 GGD Zaanstreek-Wateiladd 21

23 PARAGRAFEN progiammabegroung 212 GGD Zaanstreek Waterland Versie 21U 1 T T

24 3.1 INLEIDING In de programmabegroting is een aantal paragrafen opgenomen, die naast de financiëie begroting overzicht en inzicht verschaffen in de financiëie positie van de GGD Z-W. De voorgeschreven paragrafen zijn: - Weerstandsvermogen - Verbonden partijen - Bedrijfsvoering - Financiering Daarnaast zijn de paragrafen onderhoud kapitaalgoederen, 'grondbeleid' en 'overzicht lokale lasten', volgens de financiële voorschriften (BBV), voorgeschreven paragrafen. Deze zijn echter niet van toepassing op de GGD. 3.2 WEERSTANDSVERMOGEN Inleiding Voor het bepalen van de financiële positie en het financiële vermogen van de GGD is het van belang om richtlijnen te hebben over het vormen van reserves en voorzieningen, het bepalen van de gewenste hoogte en het gebruiken daarvan. In de paragraaf weerstandsvermogen, die door het BBV wordt voorgeschreven, wordt aan een specifiek onderdeel van reserves en voorzieningen aandacht besteed. Onder weerstandsvermogen wordt verstaan het vermogen om financiële tegenvallers op te vangen zonder dat dit direct dwingt tot bezuinigingen of wijziging van beleid. Het weerstandsvermogen is de relatie tussen de omvang van alle risico's en de aanwezige weerstandscapaciteit. Het gaat daarbij om risico's, waarvoor geen voorzieningen zijn gevormd of verzekeringen zijn afgesloten. Dit zijn in principe alleen niet-structurele risico's. De weerstandscapaciteit bestaat uit alle middelen en mogelijkheden, waarover de GGD beschikt om financiële tegenvallers te kunnen dekken. Er is daarom een relatie tussen het beleid over reserves en voorzieningen in het algemeen en over het weerstandsvermogen in het bijzonder. Het BBV schrijft voor dat in de paragraaf weerstandsvermogen tenminste wordt opgenomen: 1. Het beleid omtrent de weerstandscapaciteit en de risico's. 2. Een inventarisatie van de weerstandscapaciteit. 3. Een inventarisatie van de risico's. Stand van zakera GGD Er is een nota reserves en voorzieningen in 26 vastgesteld, waarin beleidsuitgangspunten en regels zijn opgenomen ten aanzien van het vormen en het gebruiken van reserves en voorzieningen. Onder andere zijn regels opgenomen voor de bepaling van de hoogte van de algemene reserves, zijnde het belangrijkste onderdeel van de weerstandscapaciteit. Ook wordt aandacht besteed aan de relatie tussen de weerstandscapaciteit en de niet specifieke algemene risico's, die daarmee moeten worden afgedekt. De nota reserves en voorzieningen sluit af met een herbeoordeling van de huidige reserves en voorzieningen aan de hand van de vastgestelde kaders en richtlijnen. Onderstaand is een overzicht van de weerstandscapaciteit opgenomen en een inventarisatie van niet-kwantificeerbare algemene risico's. piogiammabegrotincj 2i; GGD Zaanstreek-Waleiland 9 VetsieZOJll.l ^'^

25 Weerstandscapaciteit De incidemele weerstandscapaciteit bestaat uit de algemene reserve wettelijke tai^en en de algemene reserve markttaken: - de algemene reserve wettelijke taken kent ultimo 21 (onder voorbehoud van vaststelling jaarrekening 21) een omvang van , - De aigemene reserve markttaken heeft uitimo 21 (onder voorbehoud van vaststelling jaarrekening 21) een omvang van Volgens de nota reserves en voorzieningen is de gewenste hoogte van deze reserve 2% van de omzet van de markttaken. Risico-inventarisatie In de risico-inventarisatie zijn risico's opgenomen, die niet kwantificeerbaar zijn en waarvoor geen voorzieningen of bestemmingsreserves zijn gevormd. Onder deze risico's wordt het type risico's verstaan dat voortvloeit uit eigen beleid, het doen of nalaten van derden of beleid van andere overheden. De inventarisatie vindt tweemaai per jaar plaats, namelijk bij de begroting en bij de jaarrekening. Eigen risicodrager WW: De GGD is eigen risicodrager voor uitkeringen uit de werkloosheidswet (WW). Dat betekent dat bij ontslag of einde dienstverband (bij tijdelijke aanstellingen) de eventueel uit te betalen WW-uitkering betaald moet worden door de GGD. Calamiteiten binnen het taakveld van de GGD: Als zich in de regio calamiteiten voordoen, die een bedreiging vormen voor de volksgezondheid (bijvoorbeeld uitbraak infectieziekte) of in het kader van de rampenbestrijding inzet vragen van de GGD, zuilen hieruit kosten voortvloeien. Met deze kosten is in de begroting geen rekening gehouden. 33 VERBONDEN PARTDEN Onder verbonden partijen worden verstaan die partijen waarmee de GGD Z-W een bestuurlijke relatie heeft én waarin de GGD Z-W een financieel belang heeft. Een bestuurlijk belang betekent dat de GGD Z-W een zetel in het bestuur van de verbonden partij heeft of stemrecht heeft, i^et financieel belang wordt bedoeld dat de GGD Z-W middelen ter beschikking heeft gesteld en die zal verliezen bij faillissement van de verbonden partij en/of als financiële probiemen van de partij kunnen worden verhaald op de GGD Z-W. De GGD Z-W kent geen verbonden partijen, wei is er een samenwerking met/vertegenwoordiging in de veiligheidsregio Zaanstreek-Waterland. Sinds januari 28 is een beieidsmedewerker van de GGD vertegenwoordigd in de GHOR en de directeur GGD aangesteld ais RGF. De GHOR draagt zorg voor de coördinatie van de geneeskundige huipveriening bij rampen en grootschaiige ongevaiien progiammabegroling 212 GGD Zaanstieek-Wateiland 94 Versie ^^

26 3.4 P/tRAGRAAF BEDRIJFSVOERING Onder bedrijfsvoering worden aile activiteiten verstaan voor de ondersteuning, het beiieer, de verantwoording en de controle, die de organisatie in staat steit om de voorgenomen programma's en prestaties zo doeimatig en doeitreffend mogeiiji< voort te brengen. Voor een beiangrijk deel worden deze activiteiten binnen de afdeling beheer uitgevoerd, en zijn neergelegd bij de onderdelen financiën, personeel en organisatie ( P&O), ICT, facilitaire zaken. Daarnaast worden er op het gebied van bedrijfsvoering taken uitgevoerd die bij de staf en directie zijn ondergebracht: directiesecretariaat, communicatie, kwaliteitsbeleid en klachtenregelingen. In deze paragraaf worden de kosten voor de interne organisatie verantwoord. Het is een administratieve paragraaf, Deze kosten worden door middel van een opslag op de personele lasten, volledig doorbelast aan de programma's 1 t/m 5. Wat willen we bereiken? - Optimale condities op het gebied van management, personeel en middelen en behoeve van het functioneren van de organisatie. - Aanleveren van adequate informatie voor de besturing van de GGD Z-W. - Continueren gezonde financiële situatie. - Optimaal informeren van samenleving en partners. - Continueren HKZ-certificering. Wat doen we hiervoor (activiteiten 212)? - Leveren van adequate management- en bestuurlijke informatie. - Faciliteren van medewerkers op de (decentrale) locaties, - (Verder) ontwikkelen en implementeren van beleid/activiteiten op het gebied van personeel, financiën en ICT. - Verbeteren van de secundaire arbeidsvoonwaardenpakket door introductie van "het nieuwe werken", - Doorlichten/audit bedrijfsprocessen in het kader van de HKZ-certificering. Onderzoeksopdracht in het kader van de verdere bezuiniging voor 212: - In 21 is een onderzoek gestart naar de mogelijkheid voor de aankoop van de hoofdlocatie van de GGD, het pand Vurehout. Op dit moment is de huisvesting door de integratie JGZ krap. Daarnaast is het voornemen om centrum Jong van de gemeente Zaanstad (consultatiebureau Volendamstraat) in het gebouw Vurehout te vestigen. Voorwaarde bij de aankoop is dat de huisvestingslasten niet hoger zullen zijn dan bij huur van het pand. Aangezien er op dit moment drie verdiepingen worden gehuurd en bij aankoop vier verdiepingen beschikbaar zijn, kan hier een voordeel uit ontstaan. Het Algemeen bestuur neemt op 7 juli 211 een besluit of de koop zal plaatsvinden. ~ Op dit moment wordt per fulltime medewerker uitgegaan van 1.2 productieve uren op jaarbasis. Voor de ondersteunende diensten is dit 1,35 uur per fulltime medewerker. In 211 zal onderzocht worden in hoeverre het realistisch is om bij de berekening uit te gaan van een hoger aantal productieve uren. Een verhoging van het aantal productieve uren betekent dat er minder formatie nodig is om de werl<zaamheden te verrichten. Hierbij moet worden opgemerkt dat alleen een eventuele bezuiniging op de formatie te realiseren is als de formatieomvang ook daadwerkelijk kan worden ingekrompen. Uitgangspunt is echter natuurlijk verloop en geen gedwongen ontslagen. programmabegtoting 212 GGD Zaanstieek-Wateiland Versie 2111 TJ-

27 In 211 zal een onderzoek plaatsvinden naar het optimaal gebruik van de btw-vrijstelling die op"'een aantal producten en diensten van de GGD geldt. Daarnaast wordt onderzoek gedaan of de btw-compensatie naar gemeenten ten aanzien van de bijdrage aan de gemeenschappelijke regeling optimaal wordt benut Saldo Ö Ö Ö Ö" Analyse Zowel de baten als lasten zijn kritisch bezien. Dit heeft geleid tot enige bijstelling, namelijk verlaging van de lasten. progiammabegroling?qu GGD Zaanstreek Waterland 7c Veisie ^"

28 3.5 FINAIMCÏERIWIG Inleiding De basis voor de financieringsfunctie is vastgelegd in de Wet Financiering Decentrale Overheden (Wet Fido) en het uitvoeringsregeling financiering decentrale overheden (wet Rudo). Door de GGD Zaanstreek-Waterland is in 27 een treasurystatuut vastgesteld. In 211 zal deze worden geactualiseerd. Geldstromen De voornaamste inkomsten van de GGD Z-W zijn de gemeentelijke bijdragen. Tweemaal per jaar worden aan gemeenten voorschotten in rekening gebracht. Deze gelden worden tijdelijk weggezet en lopen geleidelijk af. Beschikbare middelen worden volledig ingezet als intern financieringsmiddel en overschotten worden niet belegd. Rentebeleid Voor de toerekening van rentelasten aan investeringen wordt een percentage gehanteerd, dat gebaseerd wordt op de verwachte kapitaalmarktrente bij de BNG. Voor 212 is dit 5,25 %. Financieringsbeleid Zoals eerder aangegeven worden de beschikbare middelen ingezet als intern financieringsmiddel en niet belegd. Tevens wordt geen gebruik gemaakt van renteinstrumenten. Er zijn geen leningen. Renterisico's Het renterisico is het gevaar van ongewenste veranderingen van de (financiële) resultaten van de organisatie door rentewijzigingen. Om dit risico te beheersen zijn in de Wet Fido de begrippen kasgeldlimiet en renterisiconorm geïntroduceerd. De ontwikkeling van de kasgeldlimiet en de renterisiconorm ziet er als volgt uit. Kasgeldlimiet De kasgeldlimiet bedraagt 8,2% van het totaal van de jaarbegroting. In onderstaand overzicht is de toetsing van de kasgeldlimiet per ultimo 21 weergegeven. Daarnaast is de verwachting voor 212 opgenomen. programmabegroting 212 GGD Zaanstreek-Waterland '57 Versie

29 (1) (2) (3) (4) Kasgeldlimiet Toegestane kasgeldllmiet: - in procenten van de grondslag - In bedrag Omvang vlottende schuld: - Opgenomen gelden < 1 jaar - Schulden in rekening courant - Gestorte gelden door derden < 1 jaar - Overige leningen niet zijnde vaste schuld Vlottende middelen: - Contante gelden In kas - Tegoeden in rekening courant - Overige uitstaande gelden < 1 jaar Totaal netto vlottende schuld (2-3) Toegestaan kasaeldlimiet (1) Ruimte (4-1) begroting 212 8,2% Renterisiconorm De renterisiconorm brengt de renterisico's in beeld van de vaste schuld. Omdat de GGD Z-W geen geldleningen heeft uitstaan is de renterisiconorm niet van toepassing. programmabegroting 212 GGD Zaanstreek-Waterland Versie

GGD Zaanstreek-Waterland

GGD Zaanstreek-Waterland GGD Zaanstreek-Waterland Begroting 2012 en meerjarenperspectief 2013-2015 1 Gemeenschappelijke Gezondheidsdienst Zaanstreek-Waterland Vurehout 2 1507 EC Zaandam Postbus 2056 1500 GB Zaandam Tel: 075-6519292

Nadere informatie

Taken in de gemeenschappelijk regeling GGD Zaanstreek-Waterland

Taken in de gemeenschappelijk regeling GGD Zaanstreek-Waterland Taken in de gemeenschappelijk regeling Inhoudsopgave 1. Inleiding 3 2. De 3 3. Een gemeenschappelijke regeling 3 4. Bekostiging van de 4 5. 4 6. De GGD in cijfers 9 2 De gemeenschappelijke regeling 1.

Nadere informatie

1. Inleiding. Het gaat daarbij om de volgende wijzigingen:

1. Inleiding. Het gaat daarbij om de volgende wijzigingen: 1e begrotingswijziging 2015 1. Inleiding Voor u ligt de 1 e begrotingswijziging 2015 van de GGD Zaanstreek-Waterland. De begroting 2015 wordt in maart en april voorafgaand aan de nieuwe jaarschijf opgesteld.

Nadere informatie

RAADSVOORSTEL EN ONTWERPBESLUIT

RAADSVOORSTEL EN ONTWERPBESLUIT RAADSVOORSTEL EN ONTWERPBESLUIT Registratienummer raad 1126366 Datum: Behandeld door: 28 april 2014 MJ. Prins Afdeling / Team: SO/BMO Onderwerp: Raadsvoorstel Zienswijze jaarrekening 2013 GGD Zaanstreek-Waterland

Nadere informatie

begrotingswijziging 2012 vastgesteld door het dagelijks bestuur.

begrotingswijziging 2012 vastgesteld door het dagelijks bestuur. i CCD, f Zaanstreek-Waterland V-de Aan de gemeenteraden van de gemeenschappelijke regeling GGD Zaanstreek-Waterland Uw bnef

Nadere informatie

GGD Zaanstreek-Waterland

GGD Zaanstreek-Waterland GGD Zaanstreek-Waterland Begroting 2010 Gemeenschappelijke Gezondheidsdienst Zaanstreek-Waterland Vurehout 2 1507 EC Zaandam Postbus 2056 1500 GB Zaandam Tel: 075-6519292 Fax: 075-6163016 E-mail: info@ggdzw.nl

Nadere informatie

Nr: Proc.eig. j<h. Kopie:

Nr: Proc.eig. j<h. Kopie: f i 'GGD, Zaanstreek-Waterland GEMEENT E PURMEREND Nr: Ontv.: 2 k ^)KT 212 Proc.eig. j

Nadere informatie

Gemeente Waterland 13 FEB 2015 INGEKOMEN. begrotingswijziging 2015 van de GGD Zaanstreek- Waterland voor zienswijze aan uw Raad voor te leggen.

Gemeente Waterland 13 FEB 2015 INGEKOMEN. begrotingswijziging 2015 van de GGD Zaanstreek- Waterland voor zienswijze aan uw Raad voor te leggen. Ĺ 7 Zaanstreek-Waterland Gemeente Waterland 1 3 FEB 2015 Gemeente Waterland 13 FEB 2015 INGEKOMEN GESCAND College van B&W gemeente Waterland t.a.v. wethouder J. Kes Postbus 1000 1141 GV MONNICKENDAM Uw

Nadere informatie

RAADSVOORS *D14.003565* D14.003565

RAADSVOORS *D14.003565* D14.003565 RAADSVOORS *D14.003565* D14.003565 DATUM 30 juni 2014 AGENDAPUNT 6 ONDERWERP Jaarstukken 2013 en begroting 2015 GGD INLEIDING De Gemeentelijke Gezondheidsdienst Hollands Noorden (GGD) heeft onlangs de

Nadere informatie

De GGD Hollands Midden nader belicht Sjaak de Gouw 26 juni 2013

De GGD Hollands Midden nader belicht Sjaak de Gouw 26 juni 2013 De GGD Hollands Midden nader belicht Sjaak de Gouw 26 juni 2013 Inhoud Kerngegevens RDOG Hollands Midden Wettelijk kader GGD Hollands Midden Korte bespreking producten (basistaken en overige taken) Enkele

Nadere informatie

Wij bewaken door gezondheidsrisico s en onveiligheid te signaleren en de inzichten hierover actief te verspreiden.

Wij bewaken door gezondheidsrisico s en onveiligheid te signaleren en de inzichten hierover actief te verspreiden. Naam gemeenschappelijke regeling: GGD Hollands Noorden Jaarrekening 2017 Wat wilden we bereiken? Welke (maatschappelijke) doelen waren vastgesteld? GGD Hollands Noorden bewaakt, beschermt en bevordert

Nadere informatie

Raadsvoorstel. Jaarrekening 2013 GGD Zaanstreek Waterland. Maatschappelijke participatie. Beleid en regie M. Boutsma T. Schaafsma

Raadsvoorstel. Jaarrekening 2013 GGD Zaanstreek Waterland. Maatschappelijke participatie. Beleid en regie M. Boutsma T. Schaafsma Titel Nummer 14/47 Jaarrekening 2013 GGD Zaanstreek Waterland Datum 22 mei 2014 Programma Fase Onderwerp Maatschappelijke participatie Zienswijze over de jaarrekening 2013 van de GGD Zaanstreek Waterland

Nadere informatie

Missie. Gemeenschappelijke regeling: GGD Hollands Noorden

Missie. Gemeenschappelijke regeling: GGD Hollands Noorden Gemeenschappelijke regeling: GGD Hollands Noorden Hoofddoelstelling Doel van de samenwerking is het gezamenlijk behartigen van belangen, die de schaal van de individuele gemeenten te boven gaan, ten behoeve

Nadere informatie

8 2009-078 Programmaverantwoording 2008, herzien programmabegroting 2009, begroting 2010 en meerjarenraming 2009-2013 van de GGD Hollands Noorden.

8 2009-078 Programmaverantwoording 2008, herzien programmabegroting 2009, begroting 2010 en meerjarenraming 2009-2013 van de GGD Hollands Noorden. r^aacte Cfy Agendanr. Voorstelnr Onderwerp *w* 'WvA^ My? 8 2009-078 Programmaverantwoording 2008, herzien programmabegroting 2009, begroting 2010 en meerjarenraming 2009-2013 van de GGD Hollands Noorden.

Nadere informatie

uw brief van uw kenmerk ons kenmerk datum 7 juni 2011 VERZONDEN begrotingswijziging 2011 van de GGD Zaanstreek Waterland.

uw brief van uw kenmerk ons kenmerk datum 7 juni 2011 VERZONDEN begrotingswijziging 2011 van de GGD Zaanstreek Waterland. gemeentebestuur PURMEREND Postbus 15 1440 AA Purmerend telefoon 0299-452452 telefax 0299-452124 Afdeling Maatschappelijke Ontwikkeling Team Beleidsontwikkeling Aan de gemeenteraad uw brief van uw kenmerk

Nadere informatie

RAADSVOORSTEL EN ONTWER UIT

RAADSVOORSTEL EN ONTWER UIT RAADSVOORSTEL EN ONTWER UIT Registratienummer raad: 1131511 Datum: 15 juli 2014 Behandeld door: Mark Jan Prins Afdeling/Team: Maatschappelijke Ontwikkeling/Team Beleidsontwikkeling Onderwerp: Raadsvoorstel

Nadere informatie

GGD regio Utrecht. Uw gemeentelijke gezondheidsdienst Nicolette Rigter, Directeur Publieke Gezondheid

GGD regio Utrecht. Uw gemeentelijke gezondheidsdienst Nicolette Rigter, Directeur Publieke Gezondheid GGD regio Utrecht Uw gemeentelijke gezondheidsdienst Nicolette Rigter, Directeur Publieke Gezondheid GGD regio Utrecht in het kort 26 gemeenten: 6 subregio s incl. de stad Utrecht 1,2 miljoen inwoners

Nadere informatie

*ZEA006D8E93* Raadsvergadering d.d. 30 juni 2015

*ZEA006D8E93* Raadsvergadering d.d. 30 juni 2015 *ZEA006D8E93* Raadsvergadering d.d. 30 juni 2015 Agendanr. 13. Aan de Raad No.ZA.15-33292/DV.15-498, afdeling Samenleving. Sellingen, 18 juni 2015 Onderwerp: Jaarverslag en jaarrekening 2014, Actualisatie

Nadere informatie

Functieprofiel Directeur Publieke Gezondheid M/V. Standplaats Zaandam 32-36 uur per week voor de duur van 2 jaar

Functieprofiel Directeur Publieke Gezondheid M/V. Standplaats Zaandam 32-36 uur per week voor de duur van 2 jaar Functieprofiel Directeur Publieke Gezondheid M/V Standplaats Zaandam 32-36 uur per week voor de duur van 2 jaar GGD Zaanstreek-Waterland GGD Zaanstreek-Waterland is een gemeenschappelijke gezondheidsdienst

Nadere informatie

1 e Begrotingswijziging Voorlopig vastgesteld door Algemeen Bestuur op 25 januari 2018 Versie voor zienswijze

1 e Begrotingswijziging Voorlopig vastgesteld door Algemeen Bestuur op 25 januari 2018 Versie voor zienswijze 1 e Begrotingswijziging 2018 Voorlopig vastgesteld door Algemeen Bestuur op 25 januari 2018 Versie voor zienswijze 1. Inleiding Voor u ligt de van de GGD Zaanstreek-Waterland. De begroting 2018 is in maart

Nadere informatie

Factsheet GGD Hollands Noorden. M T W

Factsheet GGD Hollands Noorden. M T W T 088 01 00 500 M info@ggdhn.nl W www.ggdhn.nl Inhoudsopgave Over de GGD... 3 Jeugdgezondheidszorg... 4 Infectieziektenbestrijding... 5 Kwetsbare burgers... 6 Onderzoek, beleid en preventie... 7 Colofon...

Nadere informatie

GGD regio Utrecht. Uw gemeentelijke gezondheidsdienst Nicolette Rigter, Directeur Publieke Gezondheid

GGD regio Utrecht. Uw gemeentelijke gezondheidsdienst Nicolette Rigter, Directeur Publieke Gezondheid GGD regio Utrecht Uw gemeentelijke gezondheidsdienst Nicolette Rigter, Directeur Publieke Gezondheid GGD regio Utrecht in het kort 26 gemeenten: 6 subregio s incl. de stad Utrecht 1,2 miljoen inwoners

Nadere informatie

Het algemeen bestuur van het openbaar lichaam Regionale dienst openbare gezondheidszorg Hollands Midden;

Het algemeen bestuur van het openbaar lichaam Regionale dienst openbare gezondheidszorg Hollands Midden; Het algemeen bestuur van het openbaar lichaam Regionale dienst openbare gezondheidszorg Hollands Midden; Overwegende dat de belangen van de openbare gezondheidszorg en van de volksgezondheid in een aantal

Nadere informatie

Raadsvoorstel. Jaarrekening 2011 en begroting 2013 GGD. Maatschappelijke participatie. Beleid en regie H.L. Klomberg M. Olij

Raadsvoorstel. Jaarrekening 2011 en begroting 2013 GGD. Maatschappelijke participatie. Beleid en regie H.L. Klomberg M. Olij Titel Nummer 13/39 Jaarrekening 2011 en begroting 2013 GGD Datum 15 mei 2013 Programma Fase Onderwerp Maatschappelijke participatie Zienswijze over de jaarrekening 2012 van de GGD Zaanstreek-Waterland

Nadere informatie

Algemeen Bestuur GGD-RR. Datum vergadering: Agendapunt nr.: Onderwerp: Benchmark GGD (Gemeentelijke GezondheidsDiensten) Nederland

Algemeen Bestuur GGD-RR. Datum vergadering: Agendapunt nr.: Onderwerp: Benchmark GGD (Gemeentelijke GezondheidsDiensten) Nederland Gemeenschappelijke Regeling Overleg: Algemeen Bestuur GGD-RR Datum vergadering: 13-12-2018 Agendapunt nr.: 13.9 Onderwerp: Benchmark GGD (Gemeentelijke GezondheidsDiensten) Nederland Gevraagde beslissing:

Nadere informatie

Functieprofiel Sectormanager Strategie & Ontwikkeling

Functieprofiel Sectormanager Strategie & Ontwikkeling Functieprofiel Sectormanager Strategie & Ontwikkeling Maart 2015 GGD Zaanstreek-Waterland GGD Zaanstreek-Waterland is een gemeenschappelijke gezondheidsdienst die werkt voor 9 gemeenten in de regio Zaantreek-Waterland.

Nadere informatie

Zienswijze programmabegroting 2013 en jaarstukken 2011 van GGD Hollands Noorden.

Zienswijze programmabegroting 2013 en jaarstukken 2011 van GGD Hollands Noorden. Zienswijze programmabegroting 2013 en jaarstukken 2011 van GGD Hollands Noorden. Algemeen Op 18 april 2012 zijn de programmabegroting 2013 en de jaarstukken 2011 ontvangen van GGD Hollands Noorden (GGD).

Nadere informatie

Kadernota 2013. Kadernota 2013 2012.1.1

Kadernota 2013. Kadernota 2013 2012.1.1 1 Inhoudsopgave 1. Inleiding 3 2. Financieel kader 2013 4 3. Uitgangspunten begroting 2013-2016 6 4. Ontwikkelingen per programma 7 Bijlage Gemeentelijke bijdrage 2013-2016 11 2 1. Inleiding Met deze kadernota

Nadere informatie

BEGROTINGSWIJZIGING (concept)

BEGROTINGSWIJZIGING (concept) BEGROTINGSWIJZIGING (concept) Gemeenschappelijke Regeling Provincie Dienstjaar Wijziging GGD Midden-Nederland Utrecht 2013 nr. 2 Het algemeen bestuur van de gemeenschappelijke regeling GGD Midden-Nederland,

Nadere informatie

Raadsvergadering, 29 januari 2008. Voorstel aan de Raad

Raadsvergadering, 29 januari 2008. Voorstel aan de Raad Raadsvergadering, 29 januari 2008 Voorstel aan de Raad Nr: 206 Agendapunt: 8 Datum: 11 december 2007 Onderwerp: Vaststelling speerpunten uit de conceptnota Lokaal Gezondheidsbeleid Wijk bij Duurstede 2008-2011

Nadere informatie

Activiteiten gericht op het behalen van de doelstellingen van de Regionale Nota Gezondheidsbeleid

Activiteiten gericht op het behalen van de doelstellingen van de Regionale Nota Gezondheidsbeleid Activiteiten gericht op het behalen van de doelstellingen van de Regionale Nota Gezondheidsbeleid 2016-2019 Bijlage bij adviesnota AB 2 juli 2015 20 mei 2015 Inhoudsopgave 1. Inleiding 3 2. Gezondheidsbescherming

Nadere informatie

GR-taken: Aanvullende diensten:

GR-taken: Aanvullende diensten: JAARREKENING 2018 GGD Hollands Noorden Wat was de opdracht (welke inhoudelijke en financiële kaders waren er?) Inhoudelijk kader De GGD levert diensten, zoals deze zijn vastgesteld in de Gemeenschappelijke

Nadere informatie

GGD Drenthe} College van burgemeester en wethouders van de Drentse gemeenten/ Leden van de Drentse gemeenteraden

GGD Drenthe} College van burgemeester en wethouders van de Drentse gemeenten/ Leden van de Drentse gemeenteraden GGD Drenthe} Bezoekadres Mien Ruysweg 1 9408 KA Assen Postadres Postbus 144 9400 AC Assen College van burgemeester en wethouders van de Drentse gemeenten/ Leden van de Drentse gemeenteraden O 0592-30 63

Nadere informatie

Inventarisatie activiteiten van Veiligheidsregio Fryslân als bedoeld in de Wet Markt en Overheid.

Inventarisatie activiteiten van Veiligheidsregio Fryslân als bedoeld in de Wet Markt en Overheid. Bijlage 1. Inventarisatie activiteiten van Veiligheidsregio Fryslân als bedoeld in de Wet Markt en Overheid. De inventarisatie heeft plaatsgevonden middels de beheersproductenportfolio van Veiligheidsregio

Nadere informatie

2 e Bestuurlijke rapportage 2017 GGD HN

2 e Bestuurlijke rapportage 2017 GGD HN In de voorliggende 2 e Burap wordt alleen ingegaan op de GGD-activiteiten zonder Veilig Thuis: daarvoor is een aparte 2 e Burap gemaakt. Per programma worden de belangrijkste beleidsmatige en financiële

Nadere informatie

Strategische Agenda Een gezond en veilig bestaan voor onze inwoners in Zaanstreek-Waterland

Strategische Agenda Een gezond en veilig bestaan voor onze inwoners in Zaanstreek-Waterland Strategische Agenda 2018-2021 Een gezond en veilig bestaan voor onze inwoners in Zaanstreek-Waterland Vastgesteld Algemeen Bestuur 18 oktober 2018 Inleiding In de door het Algemeen Bestuur in december

Nadere informatie

GGD Hollands Noorden, uw gemeentelijke gezondheidsdienst! September 2009 Nico Plug, directeur GGD Hollands Noorden

GGD Hollands Noorden, uw gemeentelijke gezondheidsdienst! September 2009 Nico Plug, directeur GGD Hollands Noorden GGD Hollands Noorden, uw gemeentelijke gezondheidsdienst! September 2009 Nico Plug, directeur GGD Hollands Noorden De kern: - De komende jaren zal (preventieve)gezondheidszorg een belangrijk politiek thema

Nadere informatie

2013.1.0 Planning en Control Cyclus Begroting 2014-2017

2013.1.0 Planning en Control Cyclus Begroting 2014-2017 Begroting 2014-2017 Voorwoord... 3 1 Begrotingssaldo en meerjarenperspectief... 5 1.1 Samenvatting meerjarenperspectief... 5 1.2 Bijdrage gemeenschappelijke regeling 2014-2017... 6 2 Uitgangspunten begroting

Nadere informatie

Bijlage 2 bij Ondermandaat- en volmachtbesluit directeur Bedrijfsvoering Regio Twente 2016

Bijlage 2 bij Ondermandaat- en volmachtbesluit directeur Bedrijfsvoering Regio Twente 2016 Bijlage 2 bij Ondermandaat- en volmachtbesluit Bedrijfsvoering Regio Twente 2016 Overzicht budgetbeheerders AGZ 5710030 AGZ Leiding & Secretariaat Afdelingshoofd AGZ 5710089 AGZ GGD Rampen Opvang Plan

Nadere informatie

NOTA WEERSTANDSVERMOGEN RECREATIESCHAP VOORNE-PUTTEN-ROZENBURG

NOTA WEERSTANDSVERMOGEN RECREATIESCHAP VOORNE-PUTTEN-ROZENBURG NOTA WEERSTANDSVERMOGEN RECREATIESCHAP VOORNE-PUTTEN-ROZENBURG Opgesteld door: G.Z-H In opdracht van: Recreatieschap Voorne-Putten-Rozenburg Postbus 341 3100 AH Schiedam Tel.: 010-2981010 Fax: 010-2981020

Nadere informatie

1 Onderwerp Begroting 2015 Gemeenschappelijke regeling "GGD regio Utrecht

1 Onderwerp Begroting 2015 Gemeenschappelijke regeling GGD regio Utrecht 2 O 1 4 -! s Nieuwegein Gemeenteraad Onderwerp Begroting 2015 GGD ru Datum 19 mei 2014 Raadsvoorstel Afdeling Strategie Maatschappelijke Ontwikkeling Portefeuillehouder A.J. Adfiani 1 Onderwerp Begroting

Nadere informatie

Beleid en regie. Beleid en regie. Raadsleden. M. Boutsma. Taken in gemeenschappelijke regeling GGD Zaanstreek-Waterland. Geachte Raadsleden,

Beleid en regie. Beleid en regie. Raadsleden. M. Boutsma. Taken in gemeenschappelijke regeling GGD Zaanstreek-Waterland. Geachte Raadsleden, Raadsleden Gemeentehuis Bezoekadres Kerkbuurt 4, 1511 BD Oostzaan Postadres Postbus 20, 1530 AA Wormer Telefoon 075 651 2100 Fax 075 651 2244 E-mail antwoord@over-gemeenten.nl Internet www.oostzaan.nl

Nadere informatie

Registratienummer: Onderwerp: Voorstel Zienswijze Kadernota 2016 GGD Zaanstreek-Waterland

Registratienummer: Onderwerp: Voorstel Zienswijze Kadernota 2016 GGD Zaanstreek-Waterland Onderwerp: Voorstel Zienswijze kadernota 2016 GGD Zaanstreek-Waterland Samenvatting: Het dagelijks bestuur van de GGD ZW heeft haar kadernota 2016 ingediend en vraagt om een zienswijze van uw gemeenteraad.

Nadere informatie

r Gemeente Waterland Gemeente Waterland

r Gemeente Waterland Gemeente Waterland r Gemeente Waterland Gemeente Waterland Á 2 2 MEI 2013 Zaanstreek-Waterland 2 2 MEI 2013 GESCAND INGEKOMEN Aan de gemeenteraden van de gemeenschappelijke regeling GGD Zaanstreek-Waterland Uw brief d.d.:

Nadere informatie

1: Missie, Visie en Doelstellingen van de Dienst Gezondheid & Jeugd ZHZ

1: Missie, Visie en Doelstellingen van de Dienst Gezondheid & Jeugd ZHZ 1: Missie, Visie en Doelstellingen van de Dienst Gezondheid & Jeugd ZHZ Missie De dienst draagt bij aan een vitale samenleving en gezonde inwoners in de regio Zuid-Holland Zuid. Visie Wij zijn de gemeentelijke

Nadere informatie

GEMEENTE HOOGEVEEN. Voorstel voor burgemeester en wethouders. Onderwerp: Conceptbegroting GGD Drenthe 2010-2013

GEMEENTE HOOGEVEEN. Voorstel voor burgemeester en wethouders. Onderwerp: Conceptbegroting GGD Drenthe 2010-2013 Onderwerp: Conceptbegroting GGD Drenthe 2010-2013 Voorgesteld besluit: 1. Kennis nemen van bijgaande concept Beleidsbegroting 2010-2013 van de GGD Drenthe van 27 maart 2009. 2. De Raad adviseren om de

Nadere informatie

G e m e e n t e S l u i s

G e m e e n t e S l u i s Raadsvoorstel Pag. 1 Datum vergadering 24 september 2009 Nr. 9 Omschrijving agendapunt Portefeuillehouder Voorstel om de jaarrekening/jaarverslag 2008 van GGD Zeeland vast te stellen en om niet in te stemmen

Nadere informatie

Staatsblad van het Koninkrijk der Nederlanden

Staatsblad van het Koninkrijk der Nederlanden Staatsblad van het Koninkrijk der Nederlanden Jaargang 2002 468 Wet van 13 juli 2002 tot wijziging van de Wet collectieve preventie volksgezondheid Wij Beatrix, bij de gratie Gods, Koningin der Nederlanden,

Nadere informatie

Aan de Raad. Made, 20 mei 2008. Ontwerp begroting GROGZ 2009

Aan de Raad. Made, 20 mei 2008. Ontwerp begroting GROGZ 2009 Aan de Raad Made, 20 mei 2008 Raadsvergadering: 26 juni 2008 Nummer raadsnota: 19 Onderwerp: Ontwerp begroting GROGZ 2009 Portefeuillehouder: Bijlagen: Ter inzage: Drs. J. Krook Ambtelijke coördinatie:

Nadere informatie

Concept Beleidsbegroting september 2008 Gemeente Hoogeveen

Concept Beleidsbegroting september 2008 Gemeente Hoogeveen Concept Beleidsbegroting 2009-2012 18 september 2008 Gemeente Hoogeveen Inhoud Nieuwe uitgangspunten begroting GGD; Besluit activiteitenset GGD en betekenis voor gemeenten; Begrotingsoverzicht in meerjarenperspectief;

Nadere informatie

Het college van burgemeester & wethouders stelt de raad voor het volgende te besluiten:

Het college van burgemeester & wethouders stelt de raad voor het volgende te besluiten: Gemeente Nieuwkoop College van Burgemeester en Wethouders raadsvoorstel portefeuillehouder opgesteld door Registratienummer collegebesluit 13.10608 vergaderdatum raad 30 mei 2013 jaar/nummer 2013-060 Frans

Nadere informatie

Aan de raad van de gemeente Almere. Integrale Jeugdgezondheidszorg. Geachte raad,

Aan de raad van de gemeente Almere. Integrale Jeugdgezondheidszorg. Geachte raad, Dienst Sociaal Domein Bert Enderink Telefoon 0642795950 Fax (036) E-mail aenderink@almere.nl Aan de raad van de gemeente Almere Stadhuisplein 1 Postbus 200 1300 AE Almere Telefoon 14 036 Fax (036) 539

Nadere informatie

1: Missie, Visie en Doelstellingen van de Dienst Gezondheid & Jeugd ZHZ

1: Missie, Visie en Doelstellingen van de Dienst Gezondheid & Jeugd ZHZ 1: Missie, Visie en Doelstellingen van de Dienst Gezondheid & Jeugd ZHZ Missie De dienst draagt bij aan een vitale samenleving en gezonde inwoners in de regio Zuid-Holland Zuid. Visie Wij zijn de gemeentelijke

Nadere informatie

Doetinchem, 23 mei 2018

Doetinchem, 23 mei 2018 Aan de raad AGENDAPUNT NR. 5.4 ALDUS VASTGESTELD 31 MEI 2018 Jaarstukken 2017 en concept- Programmabegroting GGD NOG 2019 Te besluiten om: 1. Kennis te nemen van de voorlopige jaarstukken 2017 van GGD

Nadere informatie

RAADSVOORSTEL. Agendanummer: p.h.: Onderwerp: Bijlage(n): Vergadering de dato: WIII. de raad van de gemeente Asten.

RAADSVOORSTEL. Agendanummer: p.h.: Onderwerp: Bijlage(n): Vergadering de dato: WIII. de raad van de gemeente Asten. RAADSVOORSTEL Onderwerp: Bijlage(n): Vergadering de dato: Besparing huisvestingskosten GGD en extra contactmoment JGZ Agendanummer: p.h.: 1 17-09-2013 13.09.07 WIII de raad van de gemeente Asten Samenvatting

Nadere informatie

RAADSVOORSTEL (via commissie)

RAADSVOORSTEL (via commissie) RAADSVOORSTEL (via commissie) COMMISSIE BURGERS d.d. 26-8-2013 AGENDANUMMER:8 Onderwerp: Bijlage(n): Vergadering de dato: Besparing huisvestingskosten GGD en extra contactmoment JGZ Agendanummer: p.h.:

Nadere informatie

BEGROTING 2014-2017 bij ongewijzigd beleid Werkvoorzieningschap De Sluis

BEGROTING 2014-2017 bij ongewijzigd beleid Werkvoorzieningschap De Sluis BEGROTING 2014-2017 bij ongewijzigd beleid Werkvoorzieningschap De Sluis Opgesteld door het Dagelijks Bestuur te Woerden d.d. 3 juli 2013 Vastgesteld door het Algemeen Bestuur d.d. 3 juli 2013 Carrosserieweg

Nadere informatie

Afdeling Maatschappelijke Ontwikkeling Team Beleidsontwikkeling Aan de gemeenteraad van Purmerend

Afdeling Maatschappelijke Ontwikkeling Team Beleidsontwikkeling Aan de gemeenteraad van Purmerend gemeentebestuur >i>i, Postbus 15 PURMEREND K r 1440 AA Purmerend telefoon 0299-452452 telefax 0299-452124 Afdeling Maatschappelijke Ontwikkeling Team Beleidsontwikkeling Aan de gemeenteraad van Purmerend

Nadere informatie

Het college van burgemeester & wethouders stelt de raad voor het volgende te besluiten:

Het college van burgemeester & wethouders stelt de raad voor het volgende te besluiten: Gemeente Nieuwkoop College van Burgemeester en Wethouders raadsvoorstel portefeuillehouder opgesteld door Registratienummer Frans Buijserd Vergunningen, Voorzieningen en Handhaving / Ellen Burgers collegebesluit

Nadere informatie

Nota reserves en voorzieningen

Nota reserves en voorzieningen Nota reserves en voorzieningen 2019 INHOUDSOPGAVE INHOUDSOPGAVE... 1 1. INLEIDING... 3 1.1 Waarom een nota reserves en voorzieningen?... 3 1.2 Inhoud van de nota... 3 2 Regelgeving en definities reserves

Nadere informatie

17 maart 2015 Bea Schouten manager regio Meierij

17 maart 2015 Bea Schouten manager regio Meierij 17 maart 2015 Bea Schouten manager regio Meierij GGD = Gemeentelijke GezondheidsDienst Publieke Gezondheid & veiligheid is wettelijke taak. GGD is van jullie: gemeente = eigenaar en klant Financiering:

Nadere informatie

: 24 juni 2014 : 7 juli : dhr. J.L.M. Vlaar : Marjon Gadella

: 24 juni 2014 : 7 juli : dhr. J.L.M. Vlaar : Marjon Gadella RAADSVOORSTEL ter besluitvorming in de raad Datum Forum vergadering Datum Raadsvergadering Portefeuillehouder Verantwoordelijk MT-lid : 24 juni 2014 : 7 juli 2014 : dhr. J.L.M. Vlaar : Marjon Gadella Zaaknummer

Nadere informatie

7,4 (op basis van 7 GGD en) 0% 58% Er is in Fryslân één provinciale stuurgroep, daar zijn wij geen lid van. 7,2 (op basis van 5 GGD en)

7,4 (op basis van 7 GGD en) 0% 58% Er is in Fryslân één provinciale stuurgroep, daar zijn wij geen lid van. 7,2 (op basis van 5 GGD en) Uitkomsten benchmark GGD en 2013 Indicator GGD Fryslân GGD gemiddeld (n=25) Referentiegroep/opmerkingen Strategische indicatoren: Cijfer dat gemeenten geven voor de GGD-informatie en/of adviezen m.b.t.

Nadere informatie

Besluitformulier Algemeen Bestuur Veiligheidsregio Zaanstreek-Waterland

Besluitformulier Algemeen Bestuur Veiligheidsregio Zaanstreek-Waterland 0 0 Besluitformulier Algemeen Bestuur Veiligheidsregio Zaanstreek-Waterland Datum vergadering: 9 december 2016 Onderwerp: Kaderbrief 2018 Nummer: Naam steller: A16.08.4b J. Rozendal / H. Bleeker / S. Keukens

Nadere informatie

Bijlage bij raadsvoorstel nr Nota Risicomanagement & Weerstandsvermogen

Bijlage bij raadsvoorstel nr Nota Risicomanagement & Weerstandsvermogen Nota Risicomanagement & Weerstandsvermogen 2012-2015 1 Inhoudsopgave 1. Inleiding a. Aanleiding en kader b. Proces 2. Risicomanagement a. Risico's en risicomanagement b. Invoering van risicomanagement

Nadere informatie

PIJLER 1: Monitoring, signalering en advisering

PIJLER 1: Monitoring, signalering en advisering PIJLER 1: Monitoring, signalering en advisering Aantal FTE epidemiologie per 100.000 inwoners Gemiddelde = 0,72 fte per 100.000 Score bench GGD WB = 1,69 Score tov bench = hoog 2016: 0,91 2017: 1,69 Verklaring:

Nadere informatie

Zienswijze Gemeenteraad Oostzaan

Zienswijze Gemeenteraad Oostzaan Zienswijze Gemeenteraad Oostzaan inzake: de jaarrekening 2008 en de conceptbegroting 2010 van de GGD Zaanstreek- Waterland, de wijziging van de verdeelsleutel van de kosten van de GGD en de risicoanalyse

Nadere informatie

S. Nieuwenburg 3580

S. Nieuwenburg 3580 steller telefoonnummer email Agendapunt commissie: 5.1 S. Nieuwenburg 3580 Stefan.Nieuwenburg@a2samenwerking.nl agendapunt kenmerk datum raadsvergadering 250782/250832 portefeuillehouder H. Tindemans Van

Nadere informatie

Ervaringen van een RAAK-regio

Ervaringen van een RAAK-regio Ervaringen van een RAAK-regio Zaanstreek Waterland Voorgeschiedenis In Zaanstreek Waterland: - een sterke traditie van samenwerking tussen welzijnsorganisaties, jeugdzorginstellingen, jeugdgezondheidszorg

Nadere informatie

De raden van de Zeeuwse gemeenten. Geachte raad, Bijgevoegd treft u aan de 2 e begrotingswijziging 2016 van de GR GGD Zeeland.

De raden van de Zeeuwse gemeenten. Geachte raad, Bijgevoegd treft u aan de 2 e begrotingswijziging 2016 van de GR GGD Zeeland. Doorkiesnummer : 0113-249456 Uw kenmerk : Uw brief van : Ons kenmerk : 160418 NP/CvD Datum : 18 april 2016 De raden van de Zeeuwse gemeenten Onderwerp : 2e begrotingswijziging 2016 Geachte raad, Bijgevoegd

Nadere informatie

GGD Hollands Noorden. en wijkverpleegkundigen met S1-taken

GGD Hollands Noorden. en wijkverpleegkundigen met S1-taken GGD Hollands Noorden en wijkverpleegkundigen met S1-taken Waarom een GGD? Wet Publieke Gezondheidszorg (WPG): Gezondheidsbeschermende en gezondheidsbevorderende maatregelen voor de bevolking of specifieke

Nadere informatie

Raadsvoorstel Nummer: 242561

Raadsvoorstel Nummer: 242561 Raadsvoorstel Nummer: 242561 Datum: 3 februari 2015 Hoort bij collegeadviesnummer: 242560 Datum raadsvergadering: 2 april 2015 Portefeuillehouder: A. Vermeulen Onderwerp Kadernota 2016 VRU Voorgesteld

Nadere informatie

GGD Zaanstreek Waterland

GGD Zaanstreek Waterland 000 ZaanstreekWaterland GGD Zaanstreek Waterland Jaarstukken 2011 Voor identificatiedoeleinden. BehorendontroIeverkIaring 3..tNU.Lj1Z... Voor identificatiedoeie1tdefl. BehorefldMl controleverkiaring GGDZaanstreekWaterland

Nadere informatie

Voorgestelde bestuurlijke besluiten t.a.v. bezuinigingen GGD HN en de conceptzienswijze van het college.

Voorgestelde bestuurlijke besluiten t.a.v. bezuinigingen GGD HN en de conceptzienswijze van het college. Bijlage: Voorgestelde bestuurlijke besluiten t.a.v. bezuinigingen GGD HN en de conceptzienswijze van het college. Bestuurlijke besluiten A. Vanaf het begrotingsjaar 2011 wordt voor aanvullende taken aan

Nadere informatie

22 april 2015 OPENBAAR LICHAAM CREMATORIA TWENTE

22 april 2015 OPENBAAR LICHAAM CREMATORIA TWENTE 22 april 2015 OPENBAAR LICHAAM CREMATORIA TWENTE ONTWERPBEGROTING 2016 Inhoudsopgave Bladz. 1. Aanbieding begroting 2016 1 2. Beleidsbegroting 2016 3 2.1 Programma 2.2 Paragrafen 3. Financiële begroting

Nadere informatie

JEUGDGEZONDHEIDSZORG 4-19 JAAR

JEUGDGEZONDHEIDSZORG 4-19 JAAR JEUGDGEZONDHEIDSZORG 4-19 JAAR EEN GEZONDE JEUGD HEEFT DE TOEKOMST Kinderen zijn lichamelijk, geestelijk en sociaal voortdurend in ontwikkeling. Bij de meeste kinderen gaat dit zonder al te grote problemen.

Nadere informatie

Ontwerp Begrotingswijziging 2019 GGD

Ontwerp Begrotingswijziging 2019 GGD GR -009a Ontwerp Begrotingswijziging GGD Ontwerp Van de Begrotingswijziging Gemeenschappelijke programma Regeling GGD Gemeentelijke Gezondheidsdienst en Veilig Thuis Haaglanden Van de Gemeenschappelijke

Nadere informatie

Onderwerp: Verlengen nota Lokaal gezondheidsbeleid Wijk bij Duurstede 2008-2011

Onderwerp: Verlengen nota Lokaal gezondheidsbeleid Wijk bij Duurstede 2008-2011 Raadsvergadering, 31 januari 2012 Voorstel aan de Raad Onderwerp: Verlengen nota Lokaal gezondheidsbeleid Wijk bij Duurstede 2008-2011 Nr.: 483 Agendapunt: 11 Datum: 31 januari 2012 Onderdeel raadsprogramma:

Nadere informatie

Agendapunt 6 Raadsvergadering 19 november 2014 Portefeuillehouder H. Driessen Begrotingsprogramma Conceptbegroting 2015 GGD Gelderland-Zuid

Agendapunt 6 Raadsvergadering 19 november 2014 Portefeuillehouder H. Driessen Begrotingsprogramma Conceptbegroting 2015 GGD Gelderland-Zuid Raadsvoorstel Agendapunt 6 Raadsvergadering 19 november 2014 Portefeuillehouder H. Driessen Begrotingsprogramma Onderwerp Conceptbegroting 2015 GGD Gelderland-Zuid Besluit om: 1. Kennis te nemen van de

Nadere informatie

Onderwerp : Zienswijzemogelijkheid programmabegroting 2018 en jaarverantwoording met resultaatbestemming 2016 Veiligheidsregio Brabant-Noord.

Onderwerp : Zienswijzemogelijkheid programmabegroting 2018 en jaarverantwoording met resultaatbestemming 2016 Veiligheidsregio Brabant-Noord. GEMEENTE BOEKEL VOORSTEL AAN DE RAAD Datum : 6 juni 2017 Voorstel van : college van burgemeester en wethouders Onderwerp : Zienswijzemogelijkheid programmabegroting 2018 en jaarverantwoording met resultaatbestemming

Nadere informatie

Bekostiging. Bijdrage alle. bijdrage specifieke gemeenten BDU XXXXXXX XXXXXXX XXXXXXX XXXXXXX XXXXXXX XXXXXXX XXXXXXX XXXXXXX XXXXXXX XXXXXXX

Bekostiging. Bijdrage alle. bijdrage specifieke gemeenten BDU XXXXXXX XXXXXXX XXXXXXX XXXXXXX XXXXXXX XXXXXXX XXXXXXX XXXXXXX XXXXXXX XXXXXXX Takenlijst Regio Twente 23 januari 2014 (bron: programma begroting Regio Twente) Voor toelichting en context verwijzen wij u naar de programmabegroting 2014 van Regio Twente. De begroting Regio Twente

Nadere informatie

JEUGDGEZONDHEIDSZORG 4-19 JAAR

JEUGDGEZONDHEIDSZORG 4-19 JAAR JEUGDGEZONDHEIDSZORG 4-19 JAAR INFORMATIE VOOR OUDERS / VERZORGERS Een gezonde jeugd heeft de toekomst Kinderen zijn lichamelijk, geestelijk en sociaal voortdurend in ontwikkeling. Bij de meeste kinderen

Nadere informatie

9 maart 2015 Judith Lemmen regiomanager Land van Cuijk

9 maart 2015 Judith Lemmen regiomanager Land van Cuijk 9 maart 2015 Judith Lemmen regiomanager Land van Cuijk GGD = Gemeentelijke GezondheidsDienst Publieke Gezondheid & veiligheid is wettelijke taak. Alle 400 gemeenten hebben eigen GGD. GGD is van jullie:

Nadere informatie

Het db van net Gewest, de portefeuillehouders gezondheidszorg en het bestuur van de veiligheidsregio Gooi en Vechtstreek.

Het db van net Gewest, de portefeuillehouders gezondheidszorg en het bestuur van de veiligheidsregio Gooi en Vechtstreek. Aan: Van: Het db van net Gewest, de portefeuillehouders gezondheidszorg en het bestuur van de veiligheidsregio Gooi en Vechtstreek Ans Engelsman Datum: 26 juli 2011 Betreft: tweede tranche Wet Publieke

Nadere informatie

Voorstel raad en raadsbesluit

Voorstel raad en raadsbesluit Voorstel raad en raadsbesluit Gemeente Landgraaf Programma Documentnummer: B.18.1567 *B.18.1567* Landgraaf, 2 september 2018 ONDERWERP: 1e begrotingswijziging 2019 GGD Zuid Limburg Raadsvoorstelnummer:

Nadere informatie

uitdraai van: :28

uitdraai van: :28 In bijlage III treft u een uitgebreidere beschrijving aan van de hiervoor genoemde punten. Monitoring Omdat externe ontwikkelingen snel gaan en mogelijk op grond daarvan nadere bijstelling noodzakelijk

Nadere informatie

Het beleidsplan is tot stand gekomen door overleg met en participatie van betrokken doelgroepen, jeugdigen, ouders en professionals.

Het beleidsplan is tot stand gekomen door overleg met en participatie van betrokken doelgroepen, jeugdigen, ouders en professionals. RAADSVOORSTEL Nummer 2017/04 datum raadsvergadering : 16 Februari 2017 onderwerp : Beleidsplan preventief jeugdbeleid en jeugdhulp 2017-2020 portefeuillehouder : M. van der Weele datum raadsvoorstel :

Nadere informatie

SST*** Aan de gemeenteraden in Zeeland. Onderwerp: Ontwerp-l e begrotingswijziging 2013. Geachte gemeenteraad,

SST*** Aan de gemeenteraden in Zeeland. Onderwerp: Ontwerp-l e begrotingswijziging 2013. Geachte gemeenteraad, Aan de gemeenteraden in Zeeland SST*** 12.017097 li li Crisisbeheersing en Rampenbestrijding Brandweerzorg Geneeskundige Hulpverlenings gs- organisatie in de Regio (GHOR) Onderwerp: Ontwerp-l e begrotingswijziging

Nadere informatie

De GGD Hollands Midden nader belicht Sjaak de Gouw 1 juli 2014

De GGD Hollands Midden nader belicht Sjaak de Gouw 1 juli 2014 De GGD Hollands Midden nader belicht Sjaak de Gouw 1 juli 2014 Inhoud Kerngegevens RDOG Hollands Midden Wettelijk kader GGD Hollands Midden Korte bespreking producten (basistaken en overige taken) Eerdere

Nadere informatie

Onderwerp Programmabegroting 2013 en meerjarenraming Veiligheidsregio Gelderland-Zuid

Onderwerp Programmabegroting 2013 en meerjarenraming Veiligheidsregio Gelderland-Zuid Raadsvoorstel Vergadering : 18 december 2012 Voorstelnummer : 12.09 Registratienummer : 12.022881 Portefeuillehouder : Mw. dr. M.W.M. de Vries Afdeling : BBO / Juridische Zaken Bijlage(n) : 2 B&W-datum/nummer

Nadere informatie

GGD Flevoland. Ontwerp Begroting Meerjarenraming 2020 t/m 2022

GGD Flevoland. Ontwerp Begroting Meerjarenraming 2020 t/m 2022 GGD Flevoland Ontwerp Begroting 2019 en Meerjarenraming 2020 t/m 2022 Status: ter besluitvorming in GGD-bestuursvergadering 21 juni 2018 Versie: 13 april 2018_08u27 1. Inleiding 1.1. GGD Flevoland in 2019

Nadere informatie

A All zaanstreek t» UllU waterland. V-

A All zaanstreek t» UllU waterland. V- 111 A All zaanstreek t» UllU waterland. V Stuknummer Gemeente Mai Ril.00021 erland Ontv. bev NEE Datumingek 26/04/2011 Streefdatum 21/06/2011 Behandelaar dijk In kopie aan Aan de gemeenteraden vande gemeenschappelijke

Nadere informatie

Nota risicomanagement 2014

Nota risicomanagement 2014 Nota risicomanagement 2014 Opgesteld door: Afdeling concerncontrol D.d.: Februari 2014 2 Inhoud 1 Inleiding... 5 2 Wettelijk kader en doelstellingen... 6 2.1 BBV... 6 2.2 Doelstellingen... 6 3 Risicomanagement...

Nadere informatie

BEGROTING 2017 PRESENTATIE

BEGROTING 2017 PRESENTATIE BEGROTING 2017 PRESENTATIE 1 Wijzigingen BBV 2016 Wijzigingen & Implementatie Hoofdlijnen (1) Taakvelden (2) Beleidsindicatoren (3) Verbonden partijen (4) Overhead (5) Investeringen (6) EMU saldo (7) Vpb

Nadere informatie

ADVIES STUKKEN GEMEENSCHAPPELIJKE REGELINGEN JAARSTUKKEN 2010 GGD

ADVIES STUKKEN GEMEENSCHAPPELIJKE REGELINGEN JAARSTUKKEN 2010 GGD ADVIES STUKKEN GEMEENSCHAPPELIJKE REGELINGEN JAARSTUKKEN 2010 GGD Algemeen: Uit bijgevoegde checklist blijkt dat de jaarrekening 2010 GGD, op een detail na, voldoet aan het BBV. Het saldo van baten en

Nadere informatie

CHECKLIST STUKKEN GEMEENSCHAPPELIJKE REGELING. BEGROTING EN MEERJARENRAMING Samenwerkingsverband Oosterschelderegio 2016

CHECKLIST STUKKEN GEMEENSCHAPPELIJKE REGELING. BEGROTING EN MEERJARENRAMING Samenwerkingsverband Oosterschelderegio 2016 CHECKLIST STUKKEN GEMEENSCHAPPELIJKE REGELING BEGROTING EN MEERJARENRAMING Samenwerkingsverband Oosterschelderegio 2016 = aankruisen wat van toepassing is BEGROTING Artikel 7 t/m 21 BBV Beleidsbegroting

Nadere informatie

Raadsvoorstel 15 december 2011 AB11.01003 RV2011.108

Raadsvoorstel 15 december 2011 AB11.01003 RV2011.108 Raadsvergadering d.d. Casenummer Raadsvoorstelnummer Raadsvoorstel 15 december 2011 AB11.01003 RV2011.108 Gemeente Bussum Instemmen met de Verantwoording van het Programma Elektronische Dienstverlening

Nadere informatie

Bestuursopdracht Raad

Bestuursopdracht Raad Bestuursopdracht Raad Natuurlijk: gezond! Uitgangspunten notitie lokaal gezondheidsbeleid Naam ambtenaar: P.M. Veldkamp Datum: 18 april 2008 1. Aanleiding. Gemeenten zijn verplicht om iedere vier jaar

Nadere informatie

Ter informatie. Voor de raad. Met vriendelijke groet. Bert Vermeij Wethouder gemeente Oudewater Begin doorgestuurd bericht:

Ter informatie. Voor de raad. Met vriendelijke groet. Bert Vermeij Wethouder gemeente Oudewater Begin doorgestuurd bericht: From: Lugt, Arjen van der Sent: maandag 3 juli 217 8:41:31 To: OW-Info Cc: Subject: FW: Factsheet kerngegevens 216 GGDrU Attachments: GGDrU Kerngegevens 216 - Oudewater.pdf; GGDrU Kerngegevens

Nadere informatie

Gemeente Dalfsen t.a.v. de raadsgriffier Postbus 35 7720 AA Dalfsen. Geachte leden van de gemeenteraad,

Gemeente Dalfsen t.a.v. de raadsgriffier Postbus 35 7720 AA Dalfsen. Geachte leden van de gemeenteraad, Gemeente Dalfsen t.a.v. de raadsgriffier Postbus 35 7720 AA Dalfsen datum 5 september 2013 kenmerk G13.002130 AM doorkiesnummer (038) 428 15 12 onderwerp Factsheet voor uw gemeente Geachte leden van de

Nadere informatie