ONDERNEMEND NETWERKEN

Maat: px
Weergave met pagina beginnen:

Download "ONDERNEMEND NETWERKEN"

Transcriptie

1 ONDERNEMEND NETWERKEN - NR.02 - APRIL 2015 DUURZAAMHEID & INNOVATIE E-Laad + social return Om de zorg te verandere moet je weerstanden overwinnen Ivo Buchholz INCLUSIEF GRATIS LIFE BUSINESS SPECIAL PRIJS 5,95 EDWIN POSTMA Bouwbedrijf Akor stabiel in goede en slechte tijden

2 ADVERTORIAL DURA VERMEER BOUW HENGELO: STEEDS EEN NIVEAU HOGER Ik werk nu zo n dertig jaar bij Dura Vermeer. In die drie decennia hebben we heel wat meegemaakt, stilstaan is er nooit bij geweest. We hebben als bouwbedrijf gouden tijden zien afwisselen met moeilijke periodes. Dat bijvoorbeeld de laatste vijf jaren niet de eenvoudigste waren, hoef ik niet uit te leggen. Maar ik ervaar deze tijd ook als de mooiste, want de omwentelingen in de economie hebben ons ertoe genoodzaakt het bedrijf naar een hoger niveau te tillen. En ik denk dat we daar aardig in slagen. Aldus directeur Henk Pluimers. Het is niet voor niets dus dat het gebaseerd op de nieuwe innovatieve seminar op 21 april in het Rabotheater technologieën en de snelheid waarmee in Hengelo, de derde in een reeks die deze tot stand komen, een fase waarin in 2011 begon, de titel Up to a higher we nu volop in zitten, zegt Pluimers. level heeft meegekregen. Het eerste Deze ontwikkelingen vereisen een hoog seminar ging over zorg- en ketensamenwerking en in 2013 was het thema kingen, zowel vanuit de marktvraag be- niveau van aanpassingen en samenwer- Nederland in transitie. Wie weet kiezen zien als binnen onze bedrijfsprocessen. we vanaf nu steeds voor hetzelfde De klantvraag verandert, wordt steeds thema, want steeds een hoger niveau complexer, bijvoorbeeld op het gebied bereiken moet een blijvende ambitie van design, construct en onderhoud, zijn. en ze vereist andere inzichten, nieuwe kennis, een andere manier van denken. Aanpassingen en samenwerkingen De jonge afdeling Klant & Markt spreekt Het thema Up to a higher level is in dit verband boekdelen. ZELFSTURENDE TEAMS De projecten waaraan Dura Vermeer werkt, waren ingewikkeld, maar steeds meer vindt de transitie plaats naar complexe vraagstukken. Pluimers: Wij zijn nu vergevorderd in de fase dat onze organisatie de uitvoering van complexe vraagstukken beheerst. Dit was alleen mogelijk door veel minder hiërarchisch te denken en te handelen. Integendeel zelfs, de eigen verantwoordelijkheid van de medewerkers is leidend. Wij benaderen de complexe vraagstukken nu vanuit teams van verschillende professionals, die allen hun eigen verantwoordelijkheid moeten dragen en hun kennis en ervaring bij elkaar moeten brengen om gezamenlijk de best denkbare oplossingen voor onze klanten te creëren. Eén beste oplossing door één persoon bestaat niet meer. De leiding faciliteert daarbij, maar ook niet meer dan dat. MEDEWERKERS UITDAGEN Deze organisatorische omwenteling vergt nogal wat van de werknemers, mag je verwachten. Pluimers: Wij moe- WAAROM 160 JAAR ERVARING TELT

3 ten inderdaad een toenemend beroep doen op werknemers om zich aan de veranderende organisatie en de nieuwe manieren van samenwerken aan te passen. Persoonlijk wil ik hier met name mijn steentje aan bijdragen door veel te praten en duidelijk te maken dat de toename van verantwoordelijkheden positief is voor het bedrijf maar ook voor de eigen ontwikkeling. In veel gevallen lukt dat ook en gaan ze mee op weg naar het niveau dat we willen bereiken. Ze zien de uitdaging en dat motiveert, dat haalt creativiteit en kennis naar boven die eerder latent aanwezig was. WERKNEMER 2.0 De aanpassingen die nodig zijn in de bedrijfsprocessen om de complexe vraagstukken vanuit de markt het hoofd te bieden, vergen niet louter een beroep op de medewerkers om hierin mee te groeien. De jonge generatie mensen die hun opleiding net hebben afgerond of gaan afronden, staan totaal anders in het leven. Niet alleen zien zij in dat de innovatieve technologieën een veranderende manier van werken vereisen, zij zijn ook veel minder behept met het principe dat een hiërarchische structuur in een bedrijf logisch is. Om iets te bereiken, hoef je niet meer hoog in de organisatie te staan. Ze beseffen dat je de juiste verbindingen moet leggen. De jonge generatie is bij wijze van spreken geboren met verbindingen door alle lagen heen door alle ontwikkelingen zoals op het gebied van telefonie en internet. Hun focus ligt veel meer op het leggen van verbanden en het toevoegen van waarde voor mensen. Ze zijn ook minder money driven en status gevoelig. Voor hen is er meer in het leven, zoals vrije tijd en het milieu. Daarom passen deze jongeren zich vaak moeiteloos aan aan de wijze waarop wij de organisatie nu inrichten. BOUW INFORMATIE MODEL Schoolverlaters kunnen in het algemeen goed uit de voeten met BIM, het Bouw Informatie Model. Dat is een digitale representatie van functionele en fysieke karakteristieken van een bouwwerk met als resultaat sneller en foutloos werken. Het BIM vormt de kern van alle activiteiten en besluiten in de volledige levenscyclus van het bouwwerk. In het BIM kunnen partijen onderling informatie uitwisselen via open standaarden. Gegevens zijn na één keer invoeren beschikbaar voor alle betrokkenen in de keten van ontwerpen, bouwen en beheren. Zo kunnen afstemmingsfouten worden voorkomen en kan meer waarde worden gecreëerd. Pluimers: Ik geloof heilig in het BIM. Het is het geraamte waarin iedereen kan werken, vooropgesteld dat iedereen deze materie ook echt wil beheersen. Een mooie volgende uitdaging DURA VERMEER BOUW HENGELO Bosmaatweg 60, 7556 PJ Hengelo T E W Volg ons op:

4 - INHOUD 34. OM TE VERANDEREN IN DE ZORG MOET JE WEERSTANDEN OVERWINNEN Inhoud Het kan anders, beter en goedkoper in de zorg. Dat vindt Ivo Buchholz, orthopedisch chirurg en directeur van OCON, het Orthopedisch Centrum Oost Nederland. Steeds meer patiënten onder wie professionele sporters, vinden de weg naar deze vorm van zorg, die de uitstraling heeft van een privékliniek, maar verzekerde zorg levert binnen de muren van het ziekenhuis. TWENTEVISIE: 08.ANNERIE BEMTHUIS 12.E-LAAD 16.SOCIAL RETURN 20.PEC ZWOLLE & GO AHEAD EAGLES 34.OCON 36.SAXION 40.BOUWBEDRIJF AKOR COLUMNS: 25.KIENHUIS 35.YARDEN RUBRIEKEN: 06.COMMENTAAR JAN MEDENDORP 22.VIT 26.MEMPHIS 32.ONROEREND GOED TRANSACTIES 42.TE GAST BIJ 47.PERSONEELSTRANSACTIES 48.IKTELGIDS COLOFON TWENTEVISIE Twentevisie is een onafhankelijk economisch magazine dat 5 maal per jaar verschijnt voor ondernemers in Twente. In dit blad zijn onder meer verhalen opgenomen van interviews die hebben plaatsgehad in het economische programma Memphis. Uitgever Twentevisie b.v., M.H. Tromplaan 55, Enschede, Postbus 816, 7550 AV Hengelo, Telefoon , Website: twentevisie.nl. Bladmanager+Redactie Jan Medendorp (hoofdredacteur), Eric Brinkhorst (fotografie) Advertentie-exploitatie Twentevisie bv, Angelica van Veen, Telefoon , Vormgeving VestaMedia, vestamedia.nl Druk Roelofs, Enschede Coverfoto Eric Brinkhorst Oplage De oplage bedraagt ongeveer exemplaren en wordt verspreid onder IKT-deelnemers, bedrijven met meer dan 5 werknemers, en zogenoemde decision makers. Artikelen uit deze uitgave mogen niet zonder toestemming van de uitgever worden overgenomen. Aan de inhoud van dit blad kunnen geen rechten worden ontleend. Twentevisie bv 4 TWENTEVISIE.NL - NR.02 - APRIL 2015

5 INHOUD ARNÉ DRAAGT HET STOKJE OVER Na acht enerverende jaren vertrekt Arné Bagerman uit het centrum van netwerkland Twente. Hij wist als directeur van de Industriële Kring Twente niet alleen zijn IKT in een modern jasje te steken, maar zorgde ook voor een versterking van de samenwerking tussen de regionale ondernemersorganisaties én met de overheden. Bagerman heeft het stokje overgedragen aan Annerie Bemthuis-Langezaal die tot voor kort in de directie zat van Aannemersbedrijf Haafkes. IKT: 52.ALFONS WISPELS 54.HUUB RAKHORST 56.LUNCH IKT-ENSCHEDE 61.AFSCHEID ARNÉ 62.ONTBIJTBIJEENKOMST ALMELO 65.RICO PRONK COLUMNS: 51.JAAP SPOORENBERG RUBRIEKEN: 59.IKT COLLEGE 66.SCOPE COLOFON IKT Twentevisie fungeert tevens als officieel mededelingenorgaan voor deelnemers van de Industriële Kring Twente. Redactie IKT Niko Wind, Saskia Rikhof-Slot, Jaap Baart (fotografie) Secretariaat IKT Hengelosestraat 585, Postbus 5501, 7500 GM Enschede, Telefoon , Website: HOE WERKT LAYER BY LULOF: Stap 1 Download de gratis Layar-app voor Android of iphone. Stap 2 Open Layar, scan de pagina en druk op tap to view. Stap 3 Houd de telefoon boven de pagina en ervaar een interactive print! APRIL NR.02 - TWENTEVISIE.NL 5

6 - COMMENTAAR De era van de vrouwen In deze dikke gecombineerde uitgave van Twente en Life&Business staan opvallend veel verhalen en interviews met en over vrouwen. Het verbaast me, maar ook weer niet. Eigenlijk snak ik er naar. Ik ben met die mannetjes in pakken die altijd zo dik doen eigenlijk wel klaar. Want waar waren zij toen wij hen in de afgelopen jaren nodig hadden? De crisis heeft mijn waardering voor veel managers verder doen afnemen. Een hoop geblaat, weinig wol. Ik ben blij met Angelica, Lidy en Jolanda bij Twentevisie die dit prachtblad draaiende houden, ik ben erg onder de indruk van Sandra Schouten die in deze uitgave vertelt over IKEA. IKEA was toch dat bedrijf waar journalisten gekielhaald werden als ze één stap over de drempel zetten? Ank Bijleveld is de Commissaris van de Koning in Overijsel, klein van stuk, maar oneindig veel kennis en klasse, bewijst ze nu, bewees ze als burgemeester, kamerlid en als staatssecretaris. Verhalen met dank aan Inga en Feya Ik baalde echt toen ik hoorde dat Arné Bagerman vertrekt bij de Industriële Kring Twente waarmee wij een samenwerkingsverband hebben. Bagerman is eerlijk, en dan ben je tegenwoordig al een heel end Maar ik was hem al bijna vergeten toen ik hoorde dat Annerie Bemthuis hem opvolgt. Ook een dame die zich de kaas niet van het brood laat eten en aan wie de IKT veel plezier zal beleven. Want de crisis lijkt langzaam maar zeker overwonnen, maar wij pakken niet de draad weer op alsof het oktober 2008 is. Er is in de crisisjaren heel veel veranderd, er zal nog veel gaan veranderen, in de financiële sector, in de bouw, in de media, maar ook in de belangenbehartiging. Jan Medendorp Hoofdredacteur De macht komt veel meer bij vrouwen te liggen. Wen er maar aan! En weet je wat ook zal veranderen? De macht komt veel meer bij vrouwen te liggen. Wen er maar aan! > REAGEREN kan via twentevisie.nl of rechtstreeks naar de auteur: ADVERTENTIES TM We grow trade Join our Business Club! +31 (0) TWENTEVISIE.NL - NR.02 - APRIL 2015

7 ADVERTORIAL

8 - ANNERIE BEMTHUIS De hoge gunfactor van Annerie Bemthuis Ze kan er niets aan doen. Het ligt aan de rest, maar het is een opvallende verschijning in een wereld die wordt gedomineerd door mannen, de zakenwereld. Een vrouw aan het hoofd van een van de belangrijkste en machtigste netwerkorganisaties voor ondernemers in Twente, de IKT, Annerie Bemthuis-Langezaal (53). Zij is de nieuwe directeur van de Industriële Kring Twente. TEKST JAN MEDENDORP FOTOGRAFIE ERIC BRINKHORST Ze komt uit een ondernemersgezin. Toen ze ma overgehouden: Het was een drama, er twee jaar was, zetten haar ouders Infra- en waren mensen bij van wie we wisten dat die Milieubedrijf Langezaal (in Haaksbergen) op, nooit meer een andere baan zouden vinden. met dien verstande, het was in de eerste Die mensen waren radeloos. jaren een grondverzetbedrijf. Het kantoor Later in het gesprek blijkt hoe groot de was keuken en andersom. En iedereen impact was van het faillissement van Boll & werkte mee. Haar oudere broer heeft het Scharp als we praten over de grote werkloosheid in Enschede. Die werkloosheid is bedrijf voortgezet. Hoewel haar ouders graag hadden gezien dat Annerie ook in het verschrikkelijk en als je in een situatie bent bedrijf was gebleven, had ze een gevoel van dat je niet meer weet hoe je de boel rond I want to break free, vrij naar een nummer moet krijgen. Ze ziet de oude tijden ook van Queen, een band die zij in haar jeugd niet meer terugkeren. Wat wordt er nou live heeft zien spelen. Alles bij ons stond gebouwd in Twente, in Overijssel? Er zijn in het teken van het bedrijf. Mijn vader had gelukkig her en der wel wat initiatieven Ze enorm veel inzicht en visie, mijn moeder is voorzitter van het Stichtingsbestuur van was de drijvende kracht en zorgde ook voor het Architectuurcentrum Twente. Daar hoor het gezin. Ik heb het dus altijd normaal ik dat het gros het niet heel druk heeft. Het gevonden dat een vrouw ook werkt. Later zal nog wel een tijd duren, maar zoals het werkte mijn schoonzusje ook in het bedrijf, was, wordt het nooit meer. Maar een beetje maar ik ambieerde dat niet. een normale arbeidscultuur, dat zou wel heel erg fijn zijn Werkloosheid Saillant detail is dat ze later wel weer in de Gunfactor bouw terecht kwam. Ik begon bij meubelfabriek Boll & Scharp in Haaksbergen. Ik zat terecht bij Dura Vermeer, ter ondersteuning Bemthuis-Langezaal kwam zelf uiteindelijk daar op kantoor ter ondersteuning van de van de raad van Bestuur, en bij Haafkes directie, maar het bedrijf was dermate klein werd ze adjunct-directeur. Dat verbaasde dat ik alle voorkomende werkzaamheden Herman Spenkelink niet, de man met wie zij heb gedaan. De producten werden in de bij Dura Vermeer samenwerkte en bij de IKT fabriek gemaakt en vervolgens verkocht in liet weten dat Bemthuis-Langezaal wel wat Duitsland, Oostenrijk en België, dus op die kan. Ze kan heel goed luisteren; mensen manier had ik veel internationale contacten. onderling en met instellingen verbinden. Ze Het bedrijf ging failliet en daaraan heeft zegt wat ze vindt, maar onderbouwt dat wel. Bemthuis-Langezaal nog wel een klein trau- Ze kan zich goed staande houden in een mannenwereld. En wat van groot belang is: ze heeft een heel grote gunfactor Topvrouwen zijn dun gezaaid. Maar plannen van het kabinet om een soort register te maken of een quotum in te stellen, stuiten bij haar op weerstand. Vrouwen zijn over het algemeen bescheidener dan mannen. Als mannen gekozen worden omdat ze man zijn, dan kan ik wel boos worden, ja. Diversiteit in een bedrijf in alle lagen maakt de kwaliteit. IKT De voorganger van Bemthuis-Langezaal (Arné Bagerman) is vooral druk geweest om meer jongere ondernemers en vooral ook vrouwen te enthousiasmeren. Is dat gelukt? We zitten nu op negenhonderd leden. Dat is zeker niet slecht. Bemthuis-Langezaal denkt niet dat ze de laatste IKT-directeur zal zijn. Ik draai het licht niet uit. We worden serieus genomen. We worden steeds meer benaderd door bijvoorbeeld Saxion en de Universiteit om mee te denken over stageplekken voor studenten. Er zijn veel belangen- en gezelligheidsclubjes, Twente staat er landelijk zelfs om bekend. De IKT probeert de economie binnen Twente te versterken en dat doen we door te verbinden. Bedrijven die van elkaar niet weten waar ze mee bezig zijn, maar wellicht wel elkaar zouden kunnen versterken. De IKT is geen belangenorganisatie, we zijn een netwerkorganisatie, maar wij willen onze deelnemers ook wat bieden. Ik noem de leden ook vaak klanten, want ik kom uit een commercieel bedrijf. We bieden tegenwoordig IKT-lezingen, IKT-cafés, IKT-colleges. Onze leden moeten aan het einde van het jaar wel het idee hebben: ik heb hier iets aan gehad. En dat kan zijn kennis, kennissen, andere ideeën of inzichten. Of wellicht nieuwe energie opgedaan. In die zin vind ik dat IKT anders is dan de meeste businessclubs. 8 TWENTEVISIE.NL - NR.02 - APRIL 2015

9 ANNERIE BEMTHUIS - Annerie Bemthuis nieuwe directeur van de Industriële Kring Twente APRIL NR.02 - TWENTEVISIE.NL 9

10 Concepting Corporate identity Graphic design Web design Drukwerk Uitgeveri j DOELTREFFENDE MEDIA M.H. Tromplaan AB Enschede T: VM_Adv_230x297+3mm_V2.indd :58 Als je echt iets moois wilt Grootste van Europa Alles op voorraad Bezorgen binnen 3 dagen Laagste prijsgarantie Amersfoort Noord (A1) Almelo Zuid (A35)

11 DUURZAAMHEID & INNOVATIE - Duurzaamheid & innovatie In deze editie van Twentevisie besteden we aandacht aan Duurzaam Ondernemen. Aan het woord komt Fleur Spijkers, die namens het RIBW Oost-Nederland stelt dat ondernemers hun angst voor het onbekende overboord moeten gooien of opzij moeten zetten en mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt een kans moeten geven. Daarnaast constateert directeur Onoph Caron van de Stichting E-laad dat de verschillende marktpartijen er nog niet in slagen een winstmodel te vinden waarmee een dekkend netwerk van laadpalen voor elektrisch aangedreven auto s kan worden gerealiseerd. Daarmee dreigen de ambities met betrekking tot het terugdringen van de CO2-uitstoot in het gedrang te komen. APRIL NR.02 - TWENTEVISIE.NL 11

12 - E-LAAD Uitbreiding van netwerk laadpalen stokt doordat marktpartijen er nog geen brood in zien Elektrisch aangedreven auto s veroveren Nederland en verdringen steeds sneller de benzine en diesel verstokende modellen. Het tempo waarmee de auto s op kenteken worden gezet, kan maar amper worden bijgebeend door de aanleg van infrastructuur, want waar de automobilist kennelijk allang klaar is voor het elektrisch rijden, zijn het vooral de lokale overheden die twijfelen; moeten we zelf de schop ter hand nemen, of laten we het aan de markt over? De marktpartijen lijken vooralsnog niet erg happig, omdat er nu nog nauwelijks geld valt te verdienen aan een openbaar netwerk van laadpalen. TEKST MARIO VAN SANTEN FOTOGRAFIE ERIC BRINKHORST Wie vijf jaar geleden een Toyota Prius reed, miljoen auto s rijden die elektrisch worden werd voor gek versleten en uitgelachen. aangedreven. Dat lijkt ambitieus, maar op Maar wie over tien jaar nog steeds niet dit moment rijden er al bijna 50-duizend elektrisch rijdt, is dan de schlemiel. Het kan (semi-)elektrisch aangedreven auto s rond, snel gaan in een wereld waar de overheid terwijl het doel 15 a 20-duizend was. En gezien de snelheid waarmee nu ook de grote met belastingmaatregelen die vooral de leasende automobilist in de richting van automerken hun modellen klaarstomen een schonere auto duwt. Het Rijk heeft voor de Nederlandse markt, is die doelstelling ineens helemaal niet zo vreemd. Best een duidelijke doelstelling geformuleerd: in 2025 moeten er in Nederland minimaal één aardig natuurlijk als je die cijfers zo bekijkt, maar het is niet allemaal goud wat er blinkt. De accu s in die auto s moeten namelijk dagelijks worden opgeladen. Steeds meer bezitters van een elektrisch aangedreven auto hebben een oplaadmogelijkheid bij hun huis, maar onderweg of aangekomen in Amsterdam is de batterij weer leeg. Dan ben je aangewezen op een openbare laadpaal van één van de marktaanbieders als EV-Box, Nuon, Essent of Cofely. En juist daar zit de crux, want die openbare laadpalen zijn nog redelijk dun gezaaid. Op dit moment ligt dat aantal rond de vijfduizend in heel Nederland, waarvan een dikke tweehonderd in Twente. Dat nog niet op elke hoek van de straat zo n laadpaal te vinden is, zit hem met name in het feit dat er nog geen cent verdiend kan worden aan die oplaadpalen. Typerend Enschede bijvoorbeeld wil er graag twintig laadpalen bij en krijgt hiervoor ook financiële steun van de provincie. Toch wil 12 TWENTEVISIE.NL - NR.02 - APRIL 2015

13 E-LAAD - het niet zelf de laadpalen aanleggen en beheren, maar wordt gezocht naar een geschikte marktpartij. De situatie in Enschede is typerend voor heel Nederland, zegt directeur Onoph Caron van de ElaadNL. Overheden willen best meewerken aan de aanleg van een netwerk, maar hebben geen zin de risico s van beheer en exploitatie dragen, omdat de kosten voor aanleg ervan pas over een langere periode worden terugverdiend. De gemeenten geven daarom alleen de vergunning af en de markt moet het verder maar uitzoeken. Caron is als directeur van ELaadNL al jaren de aanjager van het elektrisch rijden. In de jaren dat zijn club nog de stichting E-laad was - opgericht en gefinancierd door de netwerkbeheerders in Nederland was er maar één doel; zoveel mogelijk laadpalen veilig aansluiten op het elektriciteitsnetwerk. Van de vijfduizend openbare palen die er in Nederland staan, zijn er zo n drieduizend door ELaadNL gerealiseerd. Een mooie prestatie, maar nu de markt het verder moet gaan trekken, is de uitrol van het netwerk met een schok tot stilstand gekomen. Wij zijn gestopt met de uitbreiding van het netwerk en sindsdien is er maar weinig gebeurd. Ik denk dan ook dat gemeentebestuurders meer zouden moeten doen voor hun publieke domein. Ze moeten zich realiseren dat met de komst van meer elektrische auto s de stad schoner wordt. Dat is ook hun publieke taak. Daarnaast wil je natuurlijk je elektrisch rijdende gasten kunnen ontvangen, dus moet je hen iets bieden. Net als de gemiddeld zestig procent van alle inwoners die geen eigen oprit of garage heeft en dus ook niet zomaar een oplaadpunt kan realiseren. Voor hen zul je als gemeente ook iets moeten doen, want als je die initiatieven niet ondersteunt, gebeurt er ook niets. Gemakzuchtig Omdat het de bedoeling is dat de markt de aanleg van laadpalen overneemt, is de stichting E-laad vorig jaar gesplitst in ELaadNL en EVnetNL. De laatste is nu de beheerder van de drieduizend laadpalen die door de stichting E-Laad zijn neergezet en gaat proberen namens de netwerkbeheerders nog iets van de kosten terug te verdienen. ELaadNL is nu het kennis- en innovatiecentrum, van waaruit wordt onderzocht hoe alle apparatuur nog slimmer kan worden. Als we er vanuit gaan dat het aantal elektrisch aangedreven auto s de komende jaren nog veel verder zal stijgen, moet je ook bekijken hoe je al deze auto s zo efficiënt mogelijk kunt opladen. De meeste auto s hebben ongeveer zeven à acht uur nodig voor een volle batterij. Maar als iedereen s middags op hetzelfde moment thuiskomt en zijn auto op het net aansluit, moet je er rekening mee houden dat we elektriciteit tekort gaan komen en bij iedereen de stroom eruit vliegt. We willen piekbelasting voorkomen door de installaties te leren dat ze niet allemaal gelijktijdig moeten aanspringen. De techniek is er al wel klaar voor, maar we moeten nog wel alles op elkaar afstemmen. De mens is gemakzuchtig. Dat weten we. Die komt na een dag werken thuis en drukt meteen de stekker in zijn auto, want de volgende ochtend moet de batterij vol zijn. Wat wij nu willen bereiken is dat de installatie zelf bepaalt wat het meest gunstige moment is om aan te springen. Zowel qua tijdstip als qua kosten. Dat ontlast niet alleen het netwerk, maar ook de portemonnee van de automobilist. Dat dit soort onderzoek en ontwikkeling noodzakelijk is, blijkt volgens Caron uit de prognoses en doelstellingen die zowel door de netwerkbeheerders als door de overheid worden gehanteerd. In 2025 rijden er volgens ons zeker een miljoen elektrisch aangedreven auto s rond. Maar voor het zover is, moet er nog veel veranderen.zowel in het hoofd van de mensen als in de regelgeving. Wie de kar trekt maakt niet zoveel uit. Dat we met ons allen elektrisch gaan rijden, zie ik als een gegeven. APRIL NR.02 - TWENTEVISIE.NL 13

14 ADVERTORIAL SLIGRO ENSCHEDE SPEELT IN OP BELEVING VAN DE KLANT: WIJ WILLEN FANS CREËREN DOOR TE HELPEN. De Sligro-vestiging in Enschede is volledig vernieuwd. Een compleet nieuwe uitstraling, gepassioneerde specialisten en versafdelingen om je vingers bij af te likken vormen de basis voor de nieuwe Sligro. De groothandel in food en non-food gaat zich sterk richten op versproducten. In de nieuwe groothandelsformule kan de klant zien, ruiken en voelen dat alle producten vers van het mes of het land komen. Onze vaste verspartners krijgen in onze vestiging een eigen verkooppunt, zegt Hugo de Leeuw. Hij zwaait de scepter over de Enschedese vestiging en is zeer te spreken over de nieuwe formule. De uitstraling van de hele vestiging is geweldig. Er is op alle fronten enorm veel sfeer toegevoegd. Overal spat de kwaliteit er vanaf. Daarnaast hebben we op alle afdelingen gepassioneerde mensen in dienst, die bevlogen vertellen over hun vak. Of het nu gaat over koffie, zwaardvis, licht gebrande noten of dat ene bijzondere Franse kaasje; bij alles weten zij het goede verhaal te vertellen. 14 TWENTEVISIE.NL - NR.02 - APRIL 2015

15 Hulp bieden Dat verhaal wordt straks niet alleen tijdens de vaste openingstijden gedeeld met de klanten, maar ook tijdens speciaal georganiseerde workshops en demonstraties. Voor alle ondernemers is er plaats. Dat mag ook wel, want de Enschede vestiging is fors uitgebreid en kent nu een totaal vloeroppervlak van m2. De Leeuw: Bij ons maken de mensen het verschil. Natuurlijk kun je als klant door de vestiging lopen en je karretje vullen, maar we willen meer doen. Zo bieden we hulp als een horecaondernemer met een probleem zit. Dat kan zijn door een tafel voor hem te dekken als hij een nieuw tafelservies wil, een wijnproeverij voor hem te organiseren of dat ene speciale ingrediënt te bestellen. We kunnen zelfs helpen bij het samenstellen van een complete menukaart. En als hij een nieuwe combinatie van smaken wil uitproberen, dan adviseert onze eigen proeftuinkok. Wij doen er alles aan fans te creëren, door hun problemen op te lossen. Fijnproever In de vernieuwde Sligro-vestiging grijpt geen enkele horeca-ondernemer mis. Op de versafdelingen van Ruig Wild & Gevogelte, Smit Vis, Kaldenberg Vlees of Smeding AGF is het zelfbediening. Iedere chefkok kan zien welk versproduct hij in zijn keuken krijgt, aldus de Leeuw. Hij kan speciale bestellingen doen, advies vragen en zelf kiezen wat hij zijn gasten wil presenteren. Onze vestigingen in Maastricht, Eindhoven en Gouda zijn al omgebouwd. Wij zijn de vierde van in totaal 47 vestigingen. Uit de vernieuwde vestigingen komen alleen maar positieve geluiden. De horecaondernemers geven aan dat ze graag bij ons zijn, omdat we de beleving bieden die ze zoeken. Als ze dan eenmaal een keuze hebben gemaakt, worden ze ook nog eens op hun wenken bediend door onze bezorgservice, die grote bestellingen op het door hun gewenste moment aan de zaak brengt. Zo combineren we het goede dat er al was met een nieuwe beleving. Daarmee bedient de nieuwe formule iedere fijnproever. Als ondernemer en foodprofessional herkent u direct gastvrijheid, kwaliteit en service. U bent daar immers dagelijks mee bezig. Wij draaien de rollen om en zijn graag uw gastheer! GROOTS IN GENIETEN Sligro Enschede Ir. Schiffstraat RD Enschede

16 - SOCIAL RETURN Nog te weinig bedrijven maken serieus werk van social return René Haarsma lasser bij Neco Staalbouw Ondernemers die zichzelf een maatschappelijk betrokken imago willen aanmeten, presenteren zich steeds meer als bedrijf dat meewerkt aan social return. Zij doen iets terug voor de maatschappij en zijn daarom volgens eigen zeggen goed bezig. Maar is social return het nieuwste containerbegrip of zet het werkelijk zoden aan de dijk? Bij RIBW Groep Overijssel merken ze nog niet zoveel van die maatschappelijke betrokkenheid. Daar merken ze vooral dat veel ondernemers bang zijn voor het onbekende. TEKST MARIO VAN SANTEN FOTOGRAFIE ERIC BRINKHORST Social return-afspraken hebben als doel een bijdrage te leveren aan het vergroten van de arbeidsparticipatie van mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt, zo valt te lezen op de website van de Stichting Social Return. Plat gezegd komt het er dus op neer dat je iemand met een vlekje aan een baan helpt. Of dat nu iemand is met bijvoorbeeld een handicap of een verleden als verslaafde of crimineel. Je zou verwachten dat ondernemers deze mensen als laatste kiezen bij de werving van nieuw personeel. Vanwege de laatste recessie zitten de kaartenbakken ook weer overvol met mensen die voldoende gekwalificeerd zijn en ervaring hebben. Toch is er een kentering zichtbaar, ingegeven door de overheden. Want bij de aanbesteding van werk of goederen wordt sinds 2011 vrijwel altijd een hoofdstuk over social return opgenomen. Bedrijven die dus een lekkere opdracht of order willen scoren, zullen stappen moeten zetten. Daarmee kun je vraagtekens plaatsen bij het sociale gezicht van die zichzelf op de borst slaande ondernemers, want uiteindelijk draait het ook in die gevallen vaak gewoon om de poen. René Haarsma werkt al ruim achttien jaar als lasser bij Neco Staalbouw in Neede. Hij woont nu een jaar min of meer zelfstandig in Haaksbergen, maar krijgt er begeleiding van de Regionale Instelling voor Begeleid Wonen (RIBW). Ik heb PDD-NOS en vind het lastig contact te leggen met vreemden. Dan schaam ik me voor mijn handicap. Ik rij elke dag met de scooter naar mijn werk, want daar ben ik blij mee. Ik heb leuke collega s, die me niet pesten maar goed meehelpen. Bij Neco krijgt hij begeleiding van Huub Botterhuis, de chef werkplaats. We kunnen René er goed bij hebben. Hij is op zijn best als je hem duidelijk uitlegt wat de bedoeling is en hem niet al te zeer opjaagt. Het kost een beetje extra tijd en aandacht, maar als je daar geen moeite mee hebt, heb je aan René een prima werkkracht. OK, het moeilijke en specialistische werk kan hij niet aan, maar meters maken kan hij als de beste. Geef hem een hal vol materiaal dat gelast moet worden en hij gaat ervoor. Achterstand Ik zou willen dat er meer ondernemingen als Neco waren, zegt relatiemanager Fleur Spijkers van RIBW Oost-Nederland. Onze mensen zijn ook gewoon op zoek naar regelmaat. Ook zij willen graag uitstromen naar regulier werk en niet aan de kant gezet worden. Kijk maar eens in je eigen omgeving. Daar kent iedereen wel iemand die graag aan de slag wil, maar bij wie dat niet lukt vanwege een sociale- of psychische beperking. In Twente hebben we zo n 800 cliënten, van wie een aantal ook bij ons werkt. Daar zijn we heel trots op. Vrijwel allemaal kunnen ze wel iets betekenen in het reguliere arbeidsproces. Maar om het realistischer te stellen zou het heel mooi zijn als in 2016 tien tot vijftien procent naar regulier werk doorstroomt, want op dit moment is dat helaas nog minder. Spijkers is de spil tussen de overheid, het bedrijfsleven en de cliënten en merkt hoe lastig het is om mensen vanuit een achterstand aan werk te helpen. Daar valt nog veel winst te halen, want ook de 16 TWENTEVISIE.NL - NR.02 - APRIL 2015

17 SOCIAL RETURN - regelgeving maakt het soms moeilijk een goede match te vinden. De bemiddeling loopt deels via de gemeente, omdat die vanuit de Participatiewet de zogenoemde Klimop-banen coördineert. Willen we onze cliënten aan het werk helpen, dan is er vaak een voortraject nodig waarbij ze onder begeleiding ervaring opdoen met ritme en structuur en om te zien waar iemands mogelijkheden en talent liggen. En tussen de regels door hopen zorginstellingen dat een ondernemer niet alleen iemand met afstand tot de arbeidsmarkt opneemt om de subsidie op te strijken. De bedoeling van de nieuwe Participatiewet is namelijk dat mensen uit de hoek worden gehaald waar de klappen vallen en met hulp, ondersteuning en subsidie weer op het juiste spoor worden gezet. Navraag leert dat veel instellingen merken dat aan het einde van de subsidiestroom, ook het arbeidsverband wordt beëindigd. Bij Neco Staalbouw staan ze er niet zo in. Daar bieden ze René Haarsma al jarenlang een veilige werkomgeving. Renée krijgt evenveel salaris als andere lassers en we ontvangen geen stuiver subsidie voor hem, aldus Botterhuis. Hij draait mee als ieder ander. Je moet alleen zijn beperkingen kennen en daar op een goede manier mee omgaan. Ook moeten de collega s op de hoogte zijn van René s gebruiksaanwijzing, waardoor zijn soms wat felle of grove opmerkingen met een korreltje zout worden genomen. René werkt op zijn nivo heel behoorlijk, maar vergeleken met een andere lasser scoort hij net een voldoende. René blijft bij ons, ook al haalt hij niet de productie die anderen wel halen. Gewoon, omdat we dat achttien jaar geleden nu eenmaal zo hebben afgesproken. Momenteel gaat het ons voor de wind en hebben we meer dan voldoende werk. Of dat zo blijft weet niemand. Ook niet of je ooit van mensen afscheid moet gaat nemen. Als het zo ver komt en we moeten kiezen? Tja, uiteindelijk draait het ook bij ons gewoon om geld. Lef Volgens Spijkers van het RIBW zijn ondernemers nog te vaak huiverig om mensen met een vlekje aan te nemen. Wellicht is het de angst voor het onbekende. Net als alle andere zorgaanbieders willen wij graag samenwerken met bedrijven. Alleen dan lukt het bedrijven en cliënten zoals die van ons op een succesvolle manier aan elkaar te binden. Dat is belangrijk voor onze mensen, maar zeker ook voor de continuïteit die nodig is om in de bedrijven de gevraagde volumes te halen. Wij kunnen ondernemers op alle fronten helpen, bijvoorbeeld door ze te adviseren of door begeleiding te bieden op de werkvloer, maar bedrijven kunnen zelf ook iets doen. Door functies op te knippen in taken en goed te kijken naar iemands kwaliteiten. Als ze dat doen, het lef hebben om echt maatschappelijke betrokkenheid te tonen en bereid zijn een beetje meer begrip en begeleiding voor mensen op te brengen, dan kunnen die bedrijven een hele loyale medewerker krijgen. Zulke ondernemers mogen zich rechtstreeks bij mij melden! Huub Botterhuis van Neco Staalbouw geeft René Haarsma iets meer begeleiding bij zijn werk als lasser. APRIL NR.02 - TWENTEVISIE.NL 17

18 Studio MAD is een Film, Animatie & Ontwerp Studio, gespecialiseerd in het maken van filmproducties, 2D/3D animaties, grafisch werk en websites voor uiteenlopende soorten klanten en voor elk soort budget. Het gehele traject voor het maken van producties kan door ons worden uitgevoerd. Van de ontwikkeling van een concept, schrijven van het script, de productie zelf, tot de afwerking en aanleveren van het geheel in de gewenste bestanden. Binnen onze film, animatie en ontwerp projecten zetten we vaak innovatieve presentatiemiddelen in, zoals interactieve film, projection mapping en augmented reality. Aan dit artikel hebben we een speciale website gekoppeld waarin je van alle genoemde technieken een voorbeeld kan bekijken. Ga naar voor het volledige artikel. Interactieve film Media Innovatie Met Studio MAD willen we graag een voorloper zijn door de innovaties en ontwikkelingen binnen de creatieve sector te volgen en in ons voordeel te benutten. Dit is een ambitieus streven, maar ook een geweldige uitdaging. Er gebeurt genoeg in binnen- en buitenland op het gebied van film, social media, kunst, design, communicatie en marketing. Aan ons de taak om de vertaalslag te maken naar praktische toepassingen voor onze klanten. Op dit moment focussen we ons op interactieve video, projection mapping en augmented reality. Zoals de naam al doet vermoeden, is een interactieve video gemaakt voor interactie met de kijker. De kijker kan met bepaalde keuzes van invloed zijn op het verloop van de film. Tevens kunnen er gepersonaliseerde momenten in de film worden toegevoegd, door met een Facebook koppeling, foto s en andere persoonlijke items naar voren te laten komen. Hierdoor houd je met een interactieve video, de aandacht van de kijker langer vast. Voor Twents Bureau voor Toerisme maakten we een tweetal interactieve videocampagnes, Beleef Twente en Een Dag in Twente. De video s zijn met behulp van een camerahelm volledig vanuit de eerste persoon opgenomen, waardoor de video de kijker direct bij het verhaal betrekt. Tevens komen gepersonaliseerde details van de kijker terug in de film door middel van een koppeling met de Facebook-account van de kijker. Achter de schermen opnames Cogas

19 Video Mapping Video Mapping, ook wel projection mapping of spatial augmented reality genoemd, is een projectietechniek die wordt gebruikt om beelden te projecteren op een object met onregelmatige oppervlakten. Anders dan bij projectie op een scherm of doek, maakt deze techniek gebruik van speciale software die de onregelmatige oppervlakte in kaart brengt en deze verwerkt in de projectie. Hiermee kun je een statisch object spectaculair tot leven laten komen. Video Mapping kent vele toepassingen, alles is mogelijk. Van gebouwen tot leven laten komen tot productpresentaties. Video Mapping heeft bij Studio MAD een ware evolutie doorgemaakt. We zijn ooit begonnen met een proefopstelling op een paar kartonnen dozen. Na wat testen waren we al snel toe aan de volgende stap. We realiseerden een video mapping-wand in de bioscoop in Almelo, een ware blikvanger en bedoeld voor promotionele doeleinden. Maar het voorlopige hoogtepunt is toch wel de 13 x 2 meter projectiewand die we maakten voor een productpresentatie van Panalytical in het Theaterhotel in Almelo. Augmented Reality Een goed voorbeeld van AR is de voorkant van het blad dat je nu leest. Middels Layar app is deze namelijk te scannen, waardoor een voorwoordvideo zichtbaar wordt. Maar het kan ook groter en complexer. Een mooie opdracht die we deden in samenwerking met Recognize in opdracht van Artica, is de Energy Experience stand tijdens de European Utility Week in de RAI, Amsterdam. De bezoekers konden middels een tablet, objecten in de stand scannen om zo interactieve content zichtbaar te maken. Studio MAD is verantwoordelijk voor alle videocontent binnen de ARomgeving. OPRICHTING Studio MAD is in december 2010 opgericht door de samensmelting van de drie creatieve bedrijven van Niels Neeskens, Stef Nitert en Jordie Cress. Niels begon in zijn eentje onder de naam New Images Enterprise en wist in 2010 een grote opdracht voor Cogas binnen te slepen. Voor het grafische werk en animaties hiervoor, zocht hij een samenwerking met Stef en Jordie. De samenwerking beviel en Studio MAD was geboren. Het beestje moest natuurlijk een naam hebben, zo werd MAD bedacht, dat staat voor Media Art Design. De naam valt op en dekt meteen de lading van het bedrijf. Audiostudio

20 - PEC ZWOLLE EN GO AHEAD EAGLES PEC Zwolle én Go Ahead Eagles rekenen op een veilige toekomst in de eredivisie TEKST EDDY VAN DER LEY FOTOGRAFIE ERIC BRINKHORST Pieter Nieuwenhuis van het analytische onderzoeksbureau Hypercube stelde onlangs dat de provincie Overijssel te klein is voor vier eredivisieclubs. Langs de IJssel trekken PEC Zwolle en Go Ahead Eagles te vuur en te zwaard ten strijde tegen die bewering. Ondanks de bescheiden begrotingen (10,5 miljoen voor PEC Zwolle en 6,3 miljoen voor Go Ahead) plannen beide clubs met een langjarig verblijf op het hoogste plateau van de vaderlandse voetballerij. Op grond van de actuele overlevingsstrijd van Go Ahead Eagles zou Nieuwenhuis best een punt kunnen hebben, maar aan de andere kant: juist die (kleine) clubs hebben de zaakjes financieel prima op orde, in tegenstelling tot pakweg het gecrashte FC Twente. Wat Nieuwenhuis beweert, is dan ook de grootst mogelijke onzin, stelt Edwin Lugt, voorzitter van Go Ahead Eagles. De afgelopen twee seizoenen hebben bewezen dat vier clubs op het hoogste niveau geen probleem is. Om de simpele reden dat we allemaal ons eigen verzorgingsgebied hebben. Het achterland van Go Ahead Eagles is de stedendriehoek Deventer-Apeldoorn-Zutphen. Daaruit moeten we in de toekomst qua sponsoring meer omzet genereren. Het vliegwiel voor de omzetgroei is zonder twijfel de modernisering van de Adelaarshorst. Go Ahead Eagles hoopt de eerste twee fasen van de vernieuwbouw aan het begin van de voetbaljaargang 2015/2016 voltooid te hebben. We blijven het authentieke karakter van de Adelaarshorst koesteren, maar van sommige verouderde facetten word je niet vrolijk, zoals de tribune van de businessclub. In de nieuwe situatie bieden we wel het gewenste comfort en hopen we dat de hogere capaciteit van het aantal business-seats parallel loopt met een stijging van nieuwe sponsors. We hebben ons vaste contingent van 220 loyale sponsors al kunnen uitbreiden naar 300, maar willen graag een nieuwe slag maken. Armoedzaaiers Go Ahead Eagles noteert dit seizoen een begroting van ruim 6 miljoen euro en gaat uit van een positief resultaat van euro. Dankzij de recettes van de bekerwedstrijden tegen Feyenoord en FC Twente vallen de inkomsten een paar ton hoger uit. Dat klinkt best mooi, maar de club uit Deventer behoort niettemin tot de armoedzaaiers van de eredivisie. Dat beseft ook Lugt. Als je kijkt naar het beschikbare spelersbudget, dan zijn we met 2,3 miljoen euro de nummer zestien van de eredivisie. Alleen FC Dordrecht en Excelsior hebben minder te besteden. Vorig seizoen presteerden wij met een dertiende plaats en de kleinste spelersbegroting van de eredivisie verhoudingsgewijs erg goed. Achteraf hadden we beter vijftiende kunnen worden, want het verwachtingspatroon is behoorlijk hoog geworden en de druk groot. De mensen verwachten dat Go Ahead Eagles zich gemakkelijk handhaaft, maar dat gaat zomaar niet. Zeker niet als je je beste spelers hebt moeten afstaan. 20 TWENTEVISIE.NL - NR.02 - APRIL 2015

E V E R B I N D I N G, N I E

E V E R B I N D I N G, N I E innovatie Syntens N I E U W E V E R B I N D I N G, N I E U W E B U S I N E S S Het veld waarin bedrijven opereren is voortdurend in beweging. Om een bedrijf gezond en succesvol te houden, is het belangrijk

Nadere informatie

Smart Industry. KvK Ondernemerspanel onderzoek

Smart Industry. KvK Ondernemerspanel onderzoek KvK Ondernemerspanel onderzoek Smart Industry Algemene gegevens: Start- en einddatum onderzoek: 02-07-2014 tot 22-07-2014 Aantal deelnemende ondernemers: 484 (doelgroep mkb-topsectoren) In dit document

Nadere informatie

Huidig economisch klimaat

Huidig economisch klimaat Huidig economisch klimaat 1.1 Beschrijving respondenten Er hebben 956 ondernemers meegedaan aan het onderzoek, een respons van 38. De helft van de respondenten is zzp er (465 ondernemers, 49). Het aandeel

Nadere informatie

Meting economisch klimaat, november 2013

Meting economisch klimaat, november 2013 Meting economisch klimaat, november 2013 1.1 Beschrijving respondenten Er hebben 956 ondernemers meegedaan aan het onderzoek, een respons van 38. De helft van de respondenten is zzp er (465 ondernemers,

Nadere informatie

Een beter imago begint bij jezelf

Een beter imago begint bij jezelf Een beter imago begint bij jezelf David Kok in gesprek met Thomas Marzano Gemeenten, ambtenaren, de politiek, de overheid als geheel: we kampen met een imagoprobleem. We doen ons werk (vaak) niet goed,

Nadere informatie

Slim samenwerken aan Smart Technology

Slim samenwerken aan Smart Technology Slim samenwerken aan Smart Technology Het CIV Smart Technology (CIV is een afkorting van Centrum voor Innovatief Vakmanschap) is een dynamisch samenwerkingsverband tussen ondernemingen, overheden en het

Nadere informatie

Tineke Boudewijns VERSTAG

Tineke Boudewijns VERSTAG Tineke Boudewijns VERSTAG Colofon Eindredactie Joost Pool Redactie Boris Goddijn Vormgeving Pien Vermazeren Fotografie Boris Goddijn Beeldbewerking Pien Vermazeren Copyright en disclaimer Het overnemen

Nadere informatie

De kansen van online samenwerken

De kansen van online samenwerken De kansen van online samenwerken Independent Insurances Whitepaper 10/10 10-2015 De kansen van online samenwerken Independent Insurances Whitepaper 10/10 10-2015 INDEPENDENT INSURANCES Introductie De

Nadere informatie

produkt in 3D AR Stuff Bekijk diverse toepassingen DRUKWERK LIVE Scan de cover Call-to-action 135% meer klantacties Animatie met kleureffect

produkt in 3D AR Stuff Bekijk diverse toepassingen DRUKWERK LIVE Scan de cover Call-to-action 135% meer klantacties Animatie met kleureffect AR-Magazine Powered by MultiMediaMarkers - 2013 Call-to-action 135% meer klantacties door gebruik van Augmented Reality 3D Animatie met kleureffect pagina 4 Interactief!! Scan de cover en ervaar AR DRUKWERK

Nadere informatie

De ambtenaar als ambassadeur aan de slag met social business Door: Jochem Koole

De ambtenaar als ambassadeur aan de slag met social business Door: Jochem Koole De ambtenaar als ambassadeur aan de slag met social business Door: Jochem Koole Sociale media hebben individuen meer macht gegeven. De wereldwijde beschikbaarheid van gratis online netwerken, zoals Facebook,

Nadere informatie

Kids United Inhoudsopgave. Kids United Voorwoord Henk Sijtsma. Inhoudsopgave 02 Voorwoord 03 Terugblik 04 Samenwerking 08 Hoofdsponsor 10

Kids United Inhoudsopgave. Kids United Voorwoord Henk Sijtsma. Inhoudsopgave 02 Voorwoord 03 Terugblik 04 Samenwerking 08 Hoofdsponsor 10 Kids United Inhoudsopgave Kids United Voorwoord Henk Sijtsma Inhoudsopgave 02 Voorwoord 03 Terugblik 04 Samenwerking 08 Hoofdsponsor 10 Enthousiast, gedreven, betrokken, respect: dat waren de woorden die

Nadere informatie

interview HENK VAN RAAN

interview HENK VAN RAAN interview HENK VAN RAAN 60 CIO MAGAZINE Door Kim Loohuis Ó Fotografie Mark van den Brink HENK VAN RAAN, CHIEF INNOVATION OFFICER AMSTERDAM ARENA VOORBEELD VOOR smart Cities De Amsterdam Arena was bij de

Nadere informatie

Een land waar. mensen goed geïnformeerd zijn over handicaps

Een land waar. mensen goed geïnformeerd zijn over handicaps Een land waar mensen goed geïnformeerd zijn over handicaps Lilian (48) vraagt haar zoontje om even een handje te komen geven. Dat doet hij en dan gaat hij weer lekker verder spelen. Wij nemen plaats aan

Nadere informatie

CASE STUDY MDM LEERT KLANTEN ZELF VISSEN

CASE STUDY MDM LEERT KLANTEN ZELF VISSEN Exact Online CASE STUDY MDM LEERT KLANTEN ZELF VISSEN www.exactonline.nl 2 EXACT ONLINE CASE STUDY ACCOUNTANCY MDM LEERT KLANTEN ZELF VISSEN MDM accountants & belastingadviseurs uit Den Haag is hard op

Nadere informatie

Digitalisering van een familiebedrijf.

Digitalisering van een familiebedrijf. Digitalisering van een familiebedrijf. Geschreven in september 2014, onder webshop. De opdracht Gassan Diamonds is al bijna zeventig jaar een begrip op het gebied van diamanten en juwelen. Met winkels

Nadere informatie

Facilitaire dienstverlening en Horeca

Facilitaire dienstverlening en Horeca #9 en Horeca,, Hardenberg ca! Jij? In de hore nt groeien! * Laat je tale www.alfa-college.nl Bel voor informatie: 0800-35 85 368 Jouw mbo-opleiding volg je bij het Alfa-college Het Alfa-college is het

Nadere informatie

3 vragen die managers hun medewerkers nooit stellen

3 vragen die managers hun medewerkers nooit stellen 3 vragen die managers hun medewerkers nooit stellen en die het managen veel simpeler en succesvoller maken! Door Esther Mallant 2012 Esther Mallant www.hrmallant.nl Introductie De 3 vragen die managers

Nadere informatie

Passie 2.0. Teamgeest helpt bij scoren. Inkt door de aderen. Concurrenten op afstand

Passie 2.0. Teamgeest helpt bij scoren. Inkt door de aderen. Concurrenten op afstand Passie 2.0 Teamgeest helpt bij scoren Inkt door de aderen ZuidamUithof Drukkerijen spreekt met medewerkers over hun ambities, drijfveren en overtuigingen. Leidinggevenden spelen daar op in, zodat medewerkers

Nadere informatie

Wmo-raad gemeente Oss - Postbus 5-5340 BA Oss - telefoon 06-44524496 - email: wmoraad@oss.nl

Wmo-raad gemeente Oss - Postbus 5-5340 BA Oss - telefoon 06-44524496 - email: wmoraad@oss.nl Wmo-raad gemeente Oss - Postbus 5-5340 BA Oss - telefoon 06-44524496 - email: wmoraad@oss.nl Datum 9 december 2014 Kenmerk 14015aWMOR / AvO Aan het college van B en W van de Gemeente Oss Betreft Advies

Nadere informatie

Guus Balkema, 010Works & initiatiefnemer & voorzitter SuGu Club. Arash Aazami, Bas Nederland & initiatiefnemer SuGu Club

Guus Balkema, 010Works & initiatiefnemer & voorzitter SuGu Club. Arash Aazami, Bas Nederland & initiatiefnemer SuGu Club De SuGu Club De SuGu (Start-Up & Grown-Up) Club richt zich op de biobased- en de creatieve industrie van Rotterdam. Op dit moment zien wij als ondernemers te weinig concrete samenwerking in deze sectoren,

Nadere informatie

VRAGEN BIJ DE COMPETENTIES

VRAGEN BIJ DE COMPETENTIES ONDERWIJSMAGAZIJN VOOR LOB VRAGEN BIJ DE COMPETENTIES Landelijk Stimuleringsproject LOB in het mbo VRAGEN BIJ ONTDEK COMPETENTIES JE PASSIE MOTIEVEN INLEIDING In LOB-trainingen en tijdens gesprekken met

Nadere informatie

Jolan. Jolanda Omvlee (42),

Jolan. Jolanda Omvlee (42), Jolan Jolanda Omvlee (42), getrouwd met Ron (48), moeder van Lise (10) en Emmely (6) is directeur van Compassion. Ze geeft leiding aan 38 personen, haar contacten gaan internationaal. 22 tekst Wieteke

Nadere informatie

toon uw produkt in 3D Ar Stuff Bekijk diverse toepassingen op DRUKWERK LIVE Call-to-action 135% meer klantacties door gebruik AnimAtie met kleureffect

toon uw produkt in 3D Ar Stuff Bekijk diverse toepassingen op DRUKWERK LIVE Call-to-action 135% meer klantacties door gebruik AnimAtie met kleureffect AR-Magazine Powered by MultiMediaMarkers - 2013 Call-to-action 135% meer klantacties door gebruik van Augmented Reality 3D AnimAtie met kleureffect DRUKWERK LIVE Statisch drukwerk komt tot leven met Augmented

Nadere informatie

ONZE CLUB HELMOND SPORT IS MEER DAN VOETBAL SAMEN EEN MAATSCHAPPELIJK DOEL. Samen

ONZE CLUB HELMOND SPORT IS MEER DAN VOETBAL SAMEN EEN MAATSCHAPPELIJK DOEL. Samen ONZE CLUB Samen HELMOND SPORT IS MEER DAN VOETBAL SAMEN EEN MAATSCHAPPELIJK DOEL VOORWOORD Philippe van Esch SAMEN NOG BETER WORDEN Helmond Sport wil een open club zijn, waar je makkelijk binnen kunt stappen.

Nadere informatie

IBN ALS SOCIALE ONDERNEMING VOOR EEN BREDERE GROEP

IBN ALS SOCIALE ONDERNEMING VOOR EEN BREDERE GROEP IBN ALS SOCIALE ONDERNEMING VOOR EEN BREDERE GROEP IBN ALS SOCIALE ONDERNEMING VOOR EEN BREDERE GROEP IBN biedt mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt meer kansen door het optimaal benutten van talenten,

Nadere informatie

De schakel tussen mens en techniek

De schakel tussen mens en techniek 3, 4 en 5 november 2015 Venray De schakel tussen mens en techniek voor Midden- en Zuidoost-Nederland Schrijf u nu online in! Evenementen HAL HARDENBERG GORINCHEM VENRAY Evenementenhal Venray De Voorde

Nadere informatie

Als het economisch tegenzit, worden zij hard getroffen. Ze zitten vaker dan gemiddeld in de bijstand.

Als het economisch tegenzit, worden zij hard getroffen. Ze zitten vaker dan gemiddeld in de bijstand. 1 Dank voor dit rapport. Mooi dat het Sociaal en Cultureel Planbureau dit jaar dieper ingaat op één onderwerp dat de aandacht verdient: de arbeidsmarktpositie van migrantengroepen. Als het economisch tegenzit,

Nadere informatie

1 Keynote Guido van Nispen 29/01/2015 Partner in nieuws

1 Keynote Guido van Nispen 29/01/2015 Partner in nieuws 1 Keynote Guido van Nispen 29/01/2015 Partner in nieuws Beste relatie, Namens directie, Commissarissen en Aandeelhouder van het ANP willen wij u hierbij een digitale herinnering aanbieden van de lunch

Nadere informatie

Technologie is essentieel voor de verdere groei van ons land.

Technologie is essentieel voor de verdere groei van ons land. Interview door Sandra Heuts en Cees Jorissen Technologie is essentieel voor de verdere groei van ons land. Egbert ten Cate is op het moment van dit gesprek zowel directeur van Bank Ten Cate & Cie als commissaris

Nadere informatie

Van strategie naar praktijk: een case uit Den Haag

Van strategie naar praktijk: een case uit Den Haag Van strategie naar praktijk: een case uit Den Haag Door: Patrick Rancuret En wat levert het nu op? Dat is de vraag die menig manager in de gemeente Den Haag stelt als het gaat over het gebruik van sociale

Nadere informatie

Een spreekbeurt over ADO Den Haag

Een spreekbeurt over ADO Den Haag Een spreekbeurt over ADO Den Haag Wij ontvangen veel berichten van kinderen die graag een spreekbeurt over ADO Den Haag willen houden. Zij weten alleen niet waar of hoe ze moeten beginnen. Wij helpen je

Nadere informatie

Online Storytelling met uw interactief jaarverslag

Online Storytelling met uw interactief jaarverslag REACH TOUCH MOVE Interactief Jaarverslag Online Storytelling met uw interactief jaarverslag Maximale Reach, Touch en Move in de financiële verantwoording van een jaar Waarom uw jaarverslag interactief?

Nadere informatie

VORIGE PAGINA Sociale firma s: een oplossing voor verloren arbeidskracht ARTIKEL - 28 JANUARI 2015

VORIGE PAGINA Sociale firma s: een oplossing voor verloren arbeidskracht ARTIKEL - 28 JANUARI 2015 VORIGE PAGINA Sociale firma s: een oplossing voor verloren arbeidskracht ARTIKEL - 28 JANUARI 2015 Sociale firma s blijken van grote waarde te zijn voor mensen, die tot dan toe een grote afstand tot de

Nadere informatie

Europese EFRO-subsidies voor innovatie en CO 2 -reductie

Europese EFRO-subsidies voor innovatie en CO 2 -reductie Europese EFRO-subsidies voor innovatie en CO 2 -reductie Europese EFRO-subsidies voor innovatie en CO 2 -reductie Via het Europees Fonds voor Regionale Ontwikkeling (EFRO) stimuleert Europa de regionale

Nadere informatie

Cultuur is een eerste levensbehoefte

Cultuur is een eerste levensbehoefte 10 Cultuur is een eerste levensbehoefte Interview Tekst Kelly Bakker Foto s Tessa Wiegerinck Journalist, cultuurkenner en ondernemer in één Je stapt in die achtbaan en kan dan eigenlijk niet meer anders

Nadere informatie

De kracht van een sociale organisatie

De kracht van een sociale organisatie De kracht van een sociale organisatie De toegevoegde waarde van zakelijke sociale oplossingen Maarten Verstraeten. www.netvlies.nl Prinsenkade 7 T 076 530 25 25 E mverstraeten@netvlies.nl 4811 VB Breda

Nadere informatie

!!! !!!!!!! Beleven we beelden als materie, of is het juist andersom? Lennart de Neef - CTS Essay - Imara Felkers - 16 juni 2014

!!! !!!!!!! Beleven we beelden als materie, of is het juist andersom? Lennart de Neef - CTS Essay - Imara Felkers - 16 juni 2014 PLAATJESKUNST Beleven we beelden als materie, of is het juist andersom? Lennart de Neef - CTS Essay - Imara Felkers - 16 juni 2014 1 Het internet, nog nooit is er in mijn beleving zo n bijzondere uitvinding

Nadere informatie

Theorieboek. leeftijd, dezelfde hobby, of ze houden van hetzelfde. Een vriend heeft iets voor je over,

Theorieboek. leeftijd, dezelfde hobby, of ze houden van hetzelfde. Een vriend heeft iets voor je over, 3F Wat is vriendschap? 1 Iedereen heeft vrienden, iedereen vindt het hebben van vrienden van groot belang. Maar als we proberen uit te leggen wat vriendschap precies is staan we al snel met de mond vol

Nadere informatie

Van beeldscherm tot output

Van beeldscherm tot output Van beeldscherm tot output Uw grafische specialist en partner Grafinex ondersteunt de grafimedia industrie met een breed spectrum aan diensten en producten. Met deskundig advies en oplossingen op maat.

Nadere informatie

Samenwerken èn netwerken

Samenwerken èn netwerken Samenwerken èn netwerken Stappenplan voor versterken van zelforganisaties Auteurs Saskia van Grinsven en Jamila Achahchah Fotografie: Guillermo Dazelle MOVISIE Juni 2012 Inleiding Voor je ligt een stappenplan

Nadere informatie

Exact Online. Uw financiële cockpit op internet

Exact Online. Uw financiële cockpit op internet Exact Online Uw financiële cockpit op internet Eenvoudig online boekhouden Een onderneming staat of valt met haar financiële beleid. Met inzicht in de omzet, winst en cashflow nu en in de toekomst. Een

Nadere informatie

Horeca en Facilitaire dienstverlening

Horeca en Facilitaire dienstverlening 06 Groningen, Hoogeveen, Hardenberg 2012-2013 en Facilitaire dienstverlening www.alfa-college.nl Jouw opleiding volg je bij het Alfa-college Het Alfa-college is het christelijk regionaal opleidingencentrum

Nadere informatie

Wij brengen energie. Waar mensen licht en warmte nodig hebben

Wij brengen energie. Waar mensen licht en warmte nodig hebben Wij brengen energie Waar mensen licht en warmte nodig hebben Energie in goede banen De beschikbaarheid van energie bepaalt in grote mate hoe we leven: hoe we wonen, werken, produceren en ons verplaatsen.

Nadere informatie

Werken bij VDB Advocaten Notarissen. Zo zien wij het.

Werken bij VDB Advocaten Notarissen. Zo zien wij het. Hoe ONDERSCHEIDEND kun jij zijn? Werken bij VDB Advocaten Notarissen. Zo zien wij het. Hoe Krachtig kun jij zijn? VDB Advocaten Notarissen. Zo zien wij het. In onze geïntegreerde aanpak staat teamwork

Nadere informatie

Beleidsplan 2012 t/m 2016

Beleidsplan 2012 t/m 2016 Beleidsplan 2012 t/m 2016 Mei 2012 Beleidsplan 2012 t/m 2016 Inleiding Dit beleidsplan is het resultaat van een voortgaand proces, waar we sinds twee jaar aan werken. In die periode is het volgende gebeurd.

Nadere informatie

Jaarverslag 2014/2015

Jaarverslag 2014/2015 Jaarverslag 2014/2015 Deventer, november 2015 Terugblik op het seizoen 2014/2015 Financieel Go Ahead Eagles heeft het boekjaar afgesloten met positief resultaat na belastingen van 468.434, dit bedrag is

Nadere informatie

Meer kansen, meer banen. SW-bedrijven als banenmakelaar

Meer kansen, meer banen. SW-bedrijven als banenmakelaar Meer kansen, meer banen Inleiding Mensen met een grote afstand tot de arbeidsmarkt hebben terecht de volle aandacht van de politiek. Vrijwel alle verkiezingsprogramma s besteden er aandacht aan. Het gaat

Nadere informatie

Speech CdK Ank Bijleveld Overijssel.nl drempelvrij 2 april, 16.15 uur, Statenzaal proviciehuis Zwolle. Beste aanwezigen,

Speech CdK Ank Bijleveld Overijssel.nl drempelvrij 2 april, 16.15 uur, Statenzaal proviciehuis Zwolle. Beste aanwezigen, 1 Speech CdK Ank Bijleveld Overijssel.nl drempelvrij 2 april, 16.15 uur, Statenzaal proviciehuis Zwolle Beste aanwezigen, Fantastisch dat jullie hier allemaal zijn om onze drie sterren voor een drempelvrije

Nadere informatie

Kennis delen maakt organisaties nog krachtiger

Kennis delen maakt organisaties nog krachtiger Isabel De Clercq (Wolters Kluwer) deelt haar kennis met ons Kennis delen maakt organisaties nog krachtiger Kennis delen heeft een positieve invloed op het innoverend vermogen en op het vinden van oplossingen

Nadere informatie

Inhoudsopgave. 1 van 11

Inhoudsopgave. 1 van 11 Inhoudsopgave Leerlingen werven was nog nooit zo makkelijk... 2 Hoe komen we aan meer leerlingen? 2 Door wie wordt de schoolkeuze beïnvloed?. 2 Door wat wordt de schoolkeuze beïnvloed?...2 Hoe komen ouders

Nadere informatie

Live Communications Server en Office Communicator bij Bugaboo

Live Communications Server en Office Communicator bij Bugaboo Live Communications Server en Office Communicator bij Bugaboo Innovatieve samenwerking bij Bugaboo: betere communicatie en minder e-mail Het designbedrijf Bugaboo bekend van de baanbrekende kinderwagens

Nadere informatie

Dames en heren, 1 DVHN, 9 september 2015.

Dames en heren, 1 DVHN, 9 september 2015. Toespraak commissaris van de Koning Max van den Berg, opening bijeenkomst Klantengroep Samenwerking Noord (Holland Web Week), Groningen, 16 september 2015 Dames en heren, Goed nieuws is geen nieuws, zeggen

Nadere informatie

Gemeente Dronten geeft je de ruimte

Gemeente Dronten geeft je de ruimte Gemeente Dronten en OR hand in hand naar het Nieuwe Werken Gemeente Dronten geeft je de ruimte Door: Martine van Dijk en Robert Berk, A+O fonds gemeenten / Fotografie: Kees Winkelman De gemeente Dronten

Nadere informatie

Van. naar online. minpunten van:\ QR-codes. Layar

Van. naar online. minpunten van:\ QR-codes. Layar Van offline naar online De plusen minpunten van:\ QR-codes NFC 2 Van offline naar online getting social De offline-wereld zoals we deze gewend waren, is niet meer. Ongeveer twintig jaar geleden kreeg iedereen

Nadere informatie

ESSAY. Hoe kan Oxford House efficiënter online communiceren naar zijn potentiele opdrachtgevers? Essay. Lexington Baly 1592180

ESSAY. Hoe kan Oxford House efficiënter online communiceren naar zijn potentiele opdrachtgevers? Essay. Lexington Baly 1592180 ESSAY Hoe kan Oxford House efficiënter online communiceren naar zijn potentiele opdrachtgevers? Essay Lexington Baly 1592180 Seminar: Dream Discover Do Essay Docent: Rob van den Idsert Effectief gebruik

Nadere informatie

Sociale werkbedrijven de toekomst

Sociale werkbedrijven de toekomst & Sociale werkbedrijven de toekomst Sociale werkbedrijven 2.0 De Participatiewet vraagt om een nieuwe manier van werken. Er zijn nieuwe doelen vastgelegd en overal ontstaan nieuwe samenwerkingsverbanden.

Nadere informatie

De transitie van een omvangrijk contract van KPN

De transitie van een omvangrijk contract van KPN De transitie van een omvangrijk contract van KPN Het is cruciaal dat het KPN-netwerk 24/7 in de lucht is, ook omdat vitale communicatiediensten ervan afhankelijk zijn. Onderhoud, schoonmaak en beveiliging

Nadere informatie

Horeca en Facilitaire dienstverlening

Horeca en Facilitaire dienstverlening Groningen, Hoogeveen, Hardenberg 06 2014-2015 Horeca en Facilitaire dienstverlening www.alfa-college.nl Jouw opleiding volg je bij het Alfa-college Het Alfa-college is het christelijk regionaal opleidingencentrum

Nadere informatie

Spiegeltje, spiegeltje in het land, wat is er in mijn wereldje aan de hand? Een persoonlijk verhaal over leven met diabetes

Spiegeltje, spiegeltje in het land, wat is er in mijn wereldje aan de hand? Een persoonlijk verhaal over leven met diabetes Spiegeltje, spiegeltje in het land, wat is er in mijn wereldje aan de hand? Een persoonlijk verhaal over leven met diabetes Eerste druk, februari 2012 2012 P. Edgar isbn: 978-90-484-2303-3 nur: 402 Uitgever:

Nadere informatie

Ook zo toe aan een oplossing?

Ook zo toe aan een oplossing? Ook zo toe aan een oplossing? Zit het jou ook niet lekker: die verjaringsdossiers op je bureau? Of ben je in een vervelend conflict verzeild geraakt over grond? Wil je op een snelle en goedkope manier

Nadere informatie

EEN DAMSTÉ-DAG. Een kijkje op ons kantoor

EEN DAMSTÉ-DAG. Een kijkje op ons kantoor EEN DAMSTÉ-DAG Een kijkje op ons kantoor Oldenzaal, 7:32 uur www.damste.nl Toen ik als advocaat-stagiaire bij Damsté ging werken, ben ik in Oldenzaal gaan wonen. Ik vind het heel plezierig dat mijn werkplek

Nadere informatie

Verwen uw gasten Vereenvoudig het werk Verhoog de winst

Verwen uw gasten Vereenvoudig het werk Verhoog de winst Verwen uw gasten Vereenvoudig het werk Verhoog de winst Direct succes. Onze lange termijn belofte die gegarandeerd uitkomt. Een compleet concept dat het verrassend eenvoudig maakt om uw gasten uitzonderlijk

Nadere informatie

Feeding the world with solar power.

Feeding the world with solar power. Feeding the world with solar power. inteqnion-solar.com Zonne-energie. Duurzame energiebron van de toekomst. De markt voor energievoorziening is volop in beweging. Fossiele brandstoffen als gas en olie

Nadere informatie

De IVW, daar heb je wat aan!

De IVW, daar heb je wat aan! De IVW, daar heb je wat aan! Samen In Weesp hebben we een unieke samenwerking, waarmee we zaken ook echt voor elkaar krijgen en onze ambities waarmaken. Samen staan we sterk. Cees van Vliet, voorzitter

Nadere informatie

Vier Trends rond Regio Zwolle. Hans Peter Benschop Trendbureau Overijssel Zwolle, 31 oktober 2014

Vier Trends rond Regio Zwolle. Hans Peter Benschop Trendbureau Overijssel Zwolle, 31 oktober 2014 Vier Trends rond Regio Zwolle Hans Peter Benschop Trendbureau Overijssel Zwolle, 31 oktober 2014 1. Waar verdienen we ons geld? In de Stad (maar ga niet te makkelijk uit van trends) Aan de ene kant Dynamiek

Nadere informatie

Haal het beste uit uw gegevens met geïntegreerde Business Intelligence

Haal het beste uit uw gegevens met geïntegreerde Business Intelligence Exact Insights powered by QlikView Haal het beste uit uw gegevens met geïntegreerde Business Intelligence Met Exact Insights zet u grote hoeveelheden data moeiteloos om in organisatiebrede KPI s en trends.

Nadere informatie

APQ rapportage. Bea Voorbeeld. support@meurshrm.nl. Naam: Datum: 16.06.2015. Email:

APQ rapportage. Bea Voorbeeld. support@meurshrm.nl. Naam: Datum: 16.06.2015. Email: APQ rapportage Naam: Bea Voorbeeld Datum: 16.06.2015 Email: support@meurshrm.nl Bea Voorbeeld / 16.06.2015 / APQ rapportage 2 Inleiding Dit rapport geeft inzicht in jouw inzetbaarheid. We bespreken hoe

Nadere informatie

10 Innovatielessen uit de praktijk 1

10 Innovatielessen uit de praktijk 1 10 Innovatielessen uit de praktijk 1 Geslaagde gastoudermeeting levert veel ideeën op voor innovatie! Wat versta ik onder innoveren? Innoveren is hot. Er zijn vele definities van in omloop. Goed om even

Nadere informatie

Social Return waarde-vol!!

Social Return waarde-vol!! Social Return waarde-vol!! Hier komt tekst Gemeente Utrecht Thea Smid-Verheul Hier komt ook tekst Wat en waarom? Social return bij inkoop is: het vaststellen en uitvoeren van sociale voorwaarden door middel

Nadere informatie

Op een dag is Scrooge aan het werk in zijn kantoor. Het is de dag voor kerst. Buiten is het guur, koud en mistig.

Op een dag is Scrooge aan het werk in zijn kantoor. Het is de dag voor kerst. Buiten is het guur, koud en mistig. De geest van Marley Marley is dood. Dat weet Scrooge zeker. Zeven jaar geleden is Marley doodgegaan. Scrooge was zijn enige vriend. Hij regelde de begrafenis en hij was de enige die achter de kist aanliep.

Nadere informatie

Perspresentatie Financiële Benchmark Eredivisie. Seizoen 06/07

Perspresentatie Financiële Benchmark Eredivisie. Seizoen 06/07 Perspresentatie Financiële Benchmark Eredivisie Seizoen 06/07 Financiële Benchmark Eredivisie seizoen 06/07 Aanleiding Maart 2008 is het eerste financiële benchmarkonderzoek voor de Eredivisie afgerond.

Nadere informatie

Voel je vrij en liefdevol 7 oefeningen

Voel je vrij en liefdevol 7 oefeningen Voel je vrij en liefdevol 7 oefeningen Soms voel je je gevangen door het leven. Vastgezet door de drukte, en beklemd in je eigen hoofd. Je voelt je niet vrij en je voelt geen liefde. Met deze tips breng

Nadere informatie

Check je sociale media

Check je sociale media Check je sociale media Succesvol zakelijk communiceren via sociale netwerken Heidi Aalbrecht Eric Tiggeler Pyter Wagenaar Sdu Uitgevers, Den Haag 5 Inhoud 1 Inleiding Wat zijn sociale media en wat kun

Nadere informatie

Aanspreekpunt voor studenten Informatica van Avans Hogeschool voor stage en afstuderen.

Aanspreekpunt voor studenten Informatica van Avans Hogeschool voor stage en afstuderen. Aanspreekpunt voor studenten Informatica van Avans Hogeschool voor stage en afstuderen. Innovatie & inspiratieprogramma + werkplek @ Jamfabriek (code A02) Heeft u een idee, project of opdracht, neem dan

Nadere informatie

DE BOUWCAMPUS GIDS VAN EEN MERK

DE BOUWCAMPUS GIDS VAN EEN MERK DE BOUWCAMPUS GIDS VAN EEN MERK VERSIE JUNI 2014 INLEIDING De Bouwcampus staat in de steigers: hier pakken we de uitdagingen binnen de bouw gezamenlijk op. In vraagstukken die zowel private als publieke

Nadere informatie

Winnen en behouden van nieuwe cliënten

Winnen en behouden van nieuwe cliënten Winnen en behouden van nieuwe cliënten Dat is de kracht van het zelfstandig ondernemerschap in tegenstelling tot de grote bedrijven. Alles draait om het vertrouwen van jouw cliënt in jouw professionaliteit.

Nadere informatie

Resultaten Onderzoek September 2014

Resultaten Onderzoek September 2014 Resultaten Onderzoek Initiatiefnemer: Kennispartners: September 2014 Resultaten van onderzoek naar veranderkunde in de logistiek Samenvatting Logistiek.nl heeft samen met BLMC en VAViA onderzoek gedaan

Nadere informatie

STRATEGISCH PLAN 20152020. Excellent onderwijs voor een innovatieve regio

STRATEGISCH PLAN 20152020. Excellent onderwijs voor een innovatieve regio STRATEGISCH PLAN 20152020 Excellent onderwijs voor een innovatieve regio introductie Met meer dan 10.000 studenten en ruim 800 medewerkers zijn we het grootste opleidingencentrum voor beroepsonderwijs

Nadere informatie

freight is our trade www.neele.nl Nederlands

freight is our trade www.neele.nl Nederlands freight is our trade www.neele.nl Nederlands Full service logistieke dienstverlening Neele Logistics ontzorgt uw complete logistiek. Of u nu een vervoerder zoekt die goed de weg weet in Europa of een partij

Nadere informatie

HoneyWiFi. Draadloos internet in praktijk bij Bibliotheek Rotterdam

HoneyWiFi. Draadloos internet in praktijk bij Bibliotheek Rotterdam HoneyWiFi Draadloos internet in praktijk bij Bibliotheek Rotterdam 2 De toekomst is voor ons al begonnen Een bibliotheek zonder internet, dat is tegenwoordig natuurlijk ondenkbaar. Bibliotheek Rotterdam

Nadere informatie

Boventallig? Pech. Of toch niet?

Boventallig? Pech. Of toch niet? Boventallig? Pech. Of toch niet? Op pad met onze Wandelcoach Tineke Franssen Harriët (37, foto) werkt drie jaar bij het Ministerie van Binnenlandse Zaken. Eerst als projectleider ICT. Maar de verantwoordelijkheid

Nadere informatie

Alle communicatiekosten overzichtelijk online. Dennis de Borst directeur Febo. Vast Mobiel VastMobiel

Alle communicatiekosten overzichtelijk online. Dennis de Borst directeur Febo. Vast Mobiel VastMobiel Alle communicatiekosten overzichtelijk online Dennis de Borst directeur Febo Intercity Zakelijk maakt telefoniekosten Febo inzichtelijk Efficiënter bestelproces dankzij mobiel netwerk Intercity Zakelijk

Nadere informatie

CASE STUDY JOANKNECHT & VAN ZELST DENKT VOORUIT

CASE STUDY JOANKNECHT & VAN ZELST DENKT VOORUIT Exact Online CASE STUDY JOANKNECHT & VAN ZELST DENKT VOORUIT www.exactonline.nl 2 EXACT ONLINE CASE STUDY ACCOUNTANCY GROEI DOOR PROACTIEF ADVIES Het gaat goed bij Joanknecht & Van Zelst: dit Eindhovens

Nadere informatie

Zero emissie busvervoer in Limburg Pilot lijn 4 in Maastricht

Zero emissie busvervoer in Limburg Pilot lijn 4 in Maastricht Zero emissie busvervoer in Limburg Pilot lijn 4 in Maastricht P.F.C.W. Van der Broeck, 15-03-2013 1 Waarom Zero Emissie Busvervoer? 1. Verbeteren luchtkwaliteit Maastricht (fijn stof); 2. Klimaatdoelen

Nadere informatie

Spookfiles A58 is één van de projecten binnen het programma Beter Benutten van het Ministerie van Infrastructuur en Milieu.

Spookfiles A58 is één van de projecten binnen het programma Beter Benutten van het Ministerie van Infrastructuur en Milieu. Factsheet Algemene informatie Wat is het project Spookfiles A58? In de hele wereld wordt gewerkt aan manieren om het verkeer sneller, veiliger, comfortabeler en duurzamer maken. Nederland loopt voorop

Nadere informatie

De alles-in-1 Zorgapp

De alles-in-1 Zorgapp De alles-in-1 Zorgapp Tevreden cliënten en medewerkers Impact van zorgapps op de zorgverlening Meerwaarde van zorgapps in het zorgproces De rol van de zorgverlener verandert in rap tempo door nieuwe technologie

Nadere informatie

De bouw Conceptueel bouwen. Klinkt ingewikkeld,

De bouw Conceptueel bouwen. Klinkt ingewikkeld, De bouw Conceptueel bouwen. Klinkt ingewikkeld, heeft wel de toekomst. Over vijf jaar zal één op de vijf bouwwerken in Nederland volgens een concept gebouwd worden. Wat is dat en wat betekent het voor

Nadere informatie

Projectgroep Gemeentesupport

Projectgroep Gemeentesupport Projectgroep Gemeentesupport Samenwerking tussen Stedenlink en het esociety Platform Nederland Dick van Schooneveld, voorzitter Slimme Steden, verhalen uit de praktijk Amsterdam, 6 februari 2013 Waar loopt

Nadere informatie

App creation made simple!

App creation made simple! App creation made simple! VAN PRINT NAAR APPS Pieter van der Kruijf Accountmanager @ LayerGloss In m n functie als Accountmanager binnen LayerGloss spreek ik veel klanten, waaronder veel uitgevers, die

Nadere informatie

Notitie Programma Digitaal Werken

Notitie Programma Digitaal Werken Notitie Programma Digitaal Werken Onderwerp Programma Digitaal Werken: aanschaf en implementatie Zaaksysteem Suite en Suite voor Vergunningen, Toezicht & Handhaving. Huidige situatie Amstelveen werkt met

Nadere informatie

Drinkwater wij voegen er iets aan toe

Drinkwater wij voegen er iets aan toe Drinkwater wij voegen er iets aan toe Samen met u... Drinkwater is van levensbelang voor de maatschappij. Als de drinkwatervoorziening wegvalt, komt ons dagelijks leven vrijwel tot stilstand. Als drinkwaterbedrijf

Nadere informatie

Groot in kleinschalige projecten

Groot in kleinschalige projecten Groot in kleinschalige projecten Beheer en onderhoud Verbouw en renovatie Kleinschalige nieuwbouw Gerritsen kleinbouw Nieuw bedrijfsonderdeel, vertrouwde naam In ruim 75 jaar heeft Gerritsen Bouwgroep

Nadere informatie

Willem (59) Gerichte vraagverduidelijking, informatie en advies. Snel beeld van knelpunt, passende en gekantelde oplossing

Willem (59) Gerichte vraagverduidelijking, informatie en advies. Snel beeld van knelpunt, passende en gekantelde oplossing Willem (59) Willem heeft chronische rugklachten en kan niet meer werken. Hij is boos en neerslachtig omdat het hem niet lukt een hogere WAO-uitkering te krijgen. Hij vraagt MEE om hulp bij de aanvraag.

Nadere informatie

Ontwikkeling en vernieuwing van de bedrijfsvoering

Ontwikkeling en vernieuwing van de bedrijfsvoering Ontwikkeling en vernieuwing van de bedrijfsvoering Geïnspireerd op ervaringen van PEC Zwolle Veel publieke organisaties hebben moeite tot echt vernieuwende invulling en organisatie van hun bedrijfsvoering

Nadere informatie

Europese EFRO-subsidies voor innovatie en CO 2 -reductie

Europese EFRO-subsidies voor innovatie en CO 2 -reductie Europese EFRO-subsidies voor innovatie en CO 2 -reductie Europese EFRO-subsidies voor innovatie en CO 2 -reductie Via het Europees Fonds voor Regionale Ontwikkeling (EFRO) stimuleert Europa de regionale

Nadere informatie

Cluster Agro en Food Regio Zwolle

Cluster Agro en Food Regio Zwolle Cluster Agro en Food Regio Zwolle Dé proeftuin voor duurzame, innovatieve systemen en nieuwe verdienmodellen: een living lab voor Agro en Food Cluster Agro en Food Regio Zwolle Werk en innovatie Sterk

Nadere informatie

[PILOT] Aan de slag met de Hoofdzaken Ster

[PILOT] Aan de slag met de Hoofdzaken Ster [PILOT] Aan de slag met de Hoofdzaken Ster! Hoofdzaken Ster Copyright EffectenSter BV 2014 Hoofdzaken Ster SOCIALE VAARDIGHEDEN VERSLAVING DOELEN EN MOTIVATIE 10 9 8 10 9 8 7 6 4 3 2 1 7 6 4 3 2 1 10 9

Nadere informatie

Verkiezingsprogramma D66 Maastricht 2014-2018. Samen Sterker

Verkiezingsprogramma D66 Maastricht 2014-2018. Samen Sterker Samen Sterker Werk > flexibelere arbeidsmarkt > verminderen bureaucratie > betere kansen voor startende (jonge) ondernemers Werk Algemeen Op dit moment hebben mensen die langs de kant staan te weinig kans

Nadere informatie

Be good & sell it! 10 tips voor heldere communicatie over duurzame locaties

Be good & sell it! 10 tips voor heldere communicatie over duurzame locaties Be good & sell it! 10 tips voor heldere communicatie over duurzame locaties Inleiding Be good & sell it! Goed dat je dit e-book hebt gedownload! Hoe belangrijk is het voor jou om helder te communiceren

Nadere informatie

2013.10.03 POSITIONERING EN NAAMGEVING

2013.10.03 POSITIONERING EN NAAMGEVING 2013.10.03 POSITIONERING EN NAAMGEVING positionering meest kansrijke, relevante, effectieve, ware en onderscheidende verhaal voor de spoorzone DE AMBITIE gebiedsontwikkeling Delft wil een nieuw stuk stad

Nadere informatie