magazine nr Onbeperkt houdbaar. Hoe doe je dat? Jeroen Busscher: Initiërende rol loonmedewerker Andere tijden, andere vennoten?

Maat: px
Weergave met pagina beginnen:

Download "magazine nr. 04 12 13 Onbeperkt houdbaar. Hoe doe je dat? Jeroen Busscher: Initiërende rol loonmedewerker Andere tijden, andere vennoten?"

Transcriptie

1 desraadviseur magazine nr Jeroen Busscher: Onbeperkt houdbaar. Hoe doe je dat? 06 Andere tijden, andere vennoten? 12 Initiërende rol loonmedewerker 26 De robuuste familiebedrijfsaccountant

2 interview Onbeperkt houdbaar. Hoe doe je dat? Onbeperkt houdbaar. Het zou de doodsteek zijn voor de voedingsmiddelenbranche. Maar het is precies wat leidinggevenden, werknemers en hun organisaties nastreven. Hoe blijf je onbeperkt houdbaar? Jeroen Busscher, auteur van het boek Onbeperkt houdbaar en managementdenker vertelt: Het komt er eigenlijk op neer dat alles waarin we niet uniek zijn, ook een ander kan doen. Denk maar aan schoonmakers en mensen aan de lopende band. Of denk maar aan ICT-ers en aan boekhouders. De handelingen die deze mensen verrichten, komen in een prijsgevecht terecht en commoditizen. ICT ers krijgen concurrentie van programmeurs uit India en boekhouders van online boekhoudprogramma s. Standaardwerk Busscher vervolgt: Accountantskantoren, en dat geldt ook voor consultantsbureaus, drijven voor een groot deel op hun juniorenwerk en dat is standaardwerk. Die productie zal steeds meer concurreren met computers. Kortom, vaardigheden commoditizen als er sprake is van herhaling, gebrek aan uniciteit (niet afhankelijk van specifieke kwaliteiten en persoonlijkheden van een persoon) en wanneer de werkzaamheden niet locatiegebonden zijn. Grif voor betalen Zo n boodschap zou somber kunnen stemmen, ware het niet dat er kwaliteiten zijn waar een klant nog grif voor wil betalen en die dus onbeperkt houdbaar zijn. Het zijn er vier en ze zijn afhankelijk van iemands unieke persoonlijkheid. Het gaat om analyseren, creativiteit, organiseren en beïnvloeden. Analyseren Met analyseren bedoel ik vooral het analyseren van data van verschillende grootheden. Dat is 2 desraadviseur december 2013

3 altijd weer uniek en eenmalig. Stel, ik werk in de kledingbranche en moet een analyse maken over de nieuw uit te brengen collectie. Dan moet ik antwoorden op vragen krijgen als: Wat staat er in de Vogue? Hoeveel geld heeft de consument? Wat verwachten ze van ons merk? Welke grondstoffen op de markt zijn in de aanbieding. Dat zijn heel veel verschillende grootheden. De een gaat over trends, de ander over prijzen. Al die data maken dat je kunt bepalen hoe de collectie er volgend jaar moet uitzien. Ander voorbeeld is het formuleren van een strategie in een organisatie. Of doorgronden wat de klant echt wil. Je kunt die data niet invoeren in een computer waarna er een oplossing uitrolt. Je moet het op je eigen manier doen. Creativititeit Met creativiteit bedoelt Busscher het formuleren van een nieuw antwoord op een bestaande vraag of het antwoord op een nieuwe vraag vinden. Organiseren gaat over het organiseren van projecten met een hoog complex niveau waarbij er bijvoorbeeld rekening moet worden gehouden met een groot aantal verschillende mensen met elk hun eigen belangen (stakeholders). En de laatste kwaliteit is beïnvloeden waarmee Busscher bedoelt dat je mensen kunt meekrijgen met een idee, dat je ze kunt bewegen op een andere manier naar de werkelijkheid te kijken. Waardeketen Als je op die vier kwaliteiten inzet, zit je hoog in de waardeketen, zegt Busscher. Als we dit vertalen naar de accountancy, zien we het volgende beeld. Ze verdienen steeds minder geld met herhaling en steeds meer geld met het voor de klant goed analyseren wat zijn volgende stap moet zijn, ze moeten de creativiteit hebben om te zeggen: Zou je het niet zo eens aanpakken?. En de overtuigingskracht: hé, die accountant helpt mij ook werkelijk verder. En het ook nog voor hem kunnen regelen. Die kwaliteiten dat is precies waar de klant nog wel 180 voor wil betalen. Maar de klant wil geen 100 per uur betalen voor boekhouden. Dan zegt hij: Kom op, dat kan ik ook online doen en dan kost het me 18. Empathie Kennis commoditized dus ook. Accountants moeten daarom een transitie maken van kennis naar personality, aldus Busscher. Met die specifieke persoonlijkheid kan de accountant waarde voor de klant creëren. Die transitie vinden ze, denk ik, heel moeilijk. Die vier unieke kwaliteiten zijn namelijk geen kwaliteiten die je op een school kunt leren, maar die heel diep geënt zitten in jouw persoonlijkheid en hoe je naar de wereld kijkt. Als je die kwaliteiten wilt ontwikkelen, zul je je persoonlijkheid moeten ontwikkelen. Dat gaat voor een accountant niet over kennis, maar over de manier waarop je in de wereld staat, waarin empathie een heel belangrijke rol speelt. Alleen maar een nerdige accountant zijn, drukt je productiviteit. Als ik wil weten wie die nieuwe wet heeft ingevoerd of hoe die werkt, hoef ik dat niet in mijn kop te hebben, dan kijk ik op internet. We moeten juist iemand hebben die goed kan briefen. Wat wil de klant en in welke context opereert hij en wat betekent dat voor de oplossing die moet worden aangereikt? Creativiteit kun je niet aanleren op een cursus. Dat geldt ook voor de andere kwaliteiten. Stuitend Busscher geeft een voorbeeld. Een vriend vroeg zijn accountant om eens met hem te sparren. Er waren namelijk een paar dingen, zowel zakelijk als privé, voor hem veranderd en hij vroeg zich af wat dat voor hem betekende. De accountant vond het fantastisch en ze hebben twee uur zitten praten. Mijn vriend heeft daarna nooit meer van zijn accountant gehoord. Dat is toch stuitend? De accountant had heus de kennis wel, maar kon het niet vertalen naar zaken die waardevol waren voor mijn vriend. De accountant kon wel een bvconstructie uitleggen. De brug slaan naar wat de klant zegt en wil om vervolgens te analyseren wat dat fiscaal of juridisch betekent, dat is wat accountants moeten leren. Maar het begint bij empathie: het kennen van de klant en weten wat hij belangrijk vindt. Verdienmodel De markt voor accountants is daarbij fundamenteel aan het veranderen. Accountants moeten daarom anders leren denken om hun organisatie klaar te stomen voor de nieuwe tijd. Busscher heeft Wel of niet alle expertise in huis halen? desraadviseur 3

4 Klanten veranderen. Verandert u mee? De accountancybranche is in beweging. Klanten willen niet meer betalen voor standaard administratief werk. Wel voor meerwaarde. Die vind je vooral in de online samenwerking tussen accountant en klant. Altijd en overal kunnen communiceren. En altijd en overal inzicht. Dat kan altijd met AFAS software. Overal. Ontdek het op afas.nl/accountancy Bedrijfsautomatisering van A tot Z

5 interview daarover zo zijn ideeën Even keihard, maar misschien kun je met de huidige dienstverlening niet meer zo veel verdienen. Stel, je hebt een accountantsorganisatie van honderd man. Tachtig van hen verdienen hun geld met werkzaamheden die commoditizen. Het is dus de vraag of dit verdienmodel hanteerbaar is. Misschien moet je naar een model toe waarin je bijvoorbeeld als hoogbetaalde professional alleen marge maakt op je eigen uren en niet marge maakt op anderen. Partners zullen strategisch sparringpartner moeten zijn van leidinggevenden die veel impact in de organisatie hebben en dan kun je ook hoge tarieven rekenen. Maar misschien verdien je daar niet zo veel mee als wanneer je directeur bent van honderd man. Kleine kern Het organisatiemodel voor de accountancy van de toekomst is volgens Busscher een kleine kern van mensen die het hart van de organisatie vertegenwoordigen. Een kleine kern hoeft minder te managen en kan zelf meer doen. Die kern kan zich in de klant verplaatsen en weet precies wat de organisatie doet. Vervolgens is er een kring van mensen om de organisatie heen die het merk kennen en die je niets hoeft uit te leggen. Zij kunnen meteen worden ingezet. Het gaat dan bijvoorbeeld om fiscalisten op kantoor of freelancefiscalisten. Als je ze niet in dienst hebt, moet je een goede relatie met ze onderhouden door bijvoorbeeld kennisseminars te organiseren. Vervolgens is er een derde kring van specialisten, zoals reclamebureaus en banken. Kostbaar Volgens Busscher moeten accountantskantoren voor zichzelf nagaan of zij er goed aan doen alle benodigde expertise in huis te halen. Dat is heel kostbaar en ik vind dat je geheel middelenvrij moeten denken voor de klant. Als ik als accountant juristen en fiscalisten in dienst heb, zal mijn oplossing al snel uit die hoek komen. Vergelijk het maar met een hypotheekadviseur die voor de Rabobank werkt. Maar ik begrijp dat je zo extra omzet genereert. De accountant moet er dan wel voor waken dat hij de beste oplossing voor de klant biedt. Misschien moet de onderneming naar een nieuwe positionering toe waarvoor ze een verdomd goed reclame- of marketingbureau nodig heeft. De accountant kan de ondernemer dan in contact brengen met een van de relaties ofwel suppliers, in dit geval het reclamebureau. Daar haalt hij dan ook zijn marge uit, zegt Busscher. Ik bepaal niet wat succes is Hiërarchisch In de kern gaat het in de toekomst om inhoudelijke ambitie in plaats van hiërarchische ambitie. Hiërarchische ambitie is meer, rijker, groter, machtiger, hoger. Dat is volgens velen succes in het leven. Ik denk dat de toekomst meer en meer over inhoudelijke ambities gaat. En dat kan nog steeds als effect hebben dat je veel geld verdient en veel macht hebt, maar je ambitie moet gericht zijn op: wat vind ik leuk en mooi om te doen en hoe kan ik hiermee waarde creëren in andermans leven? Doelen worden geherformuleerd. Het doel is niet proberen ceo te worden, maar je doel is te genieten van de waarde die je kunt creëren. Dat groeimodel van de accountant, ja, dat is hiërarchisch denken. Gelukkig Genoeg stof tot nadenken. Maar, zo benadrukt hij, je hoeft niet de ambitie te hebben om hoog in de waardeketen te zitten. Ik ga er niet over wat mensen als succes definiëren. Als ik nou een liefdevol klein accountantskantoor in Sneek heb waarvan het verdienmodel langzaamaan teloor gaat. Dan verdien ik wat minder. Maar ach, wat geeft dat. Als ik daarmee ook gelukkig ben. SRA Dag 2013 Onbeperkt houdbaar? Het is managementdenker Jeroen Busscher die u dit gaat vertellen op de SRA Dag Wanneer? 12 december. Waar? In Nieuwegein. Speel in op de veranderingen in uw omgeving en kom naar de SRA Dag! Kijk voor meer informatie en inschrijving op sradag. Jeroen Busscher: Er zijn nog kwaliteiten waar een klant grif voor wil betalen. desraadviseur 5

6 rondetafelgesprek Vragen andere tijden ook om andere vennoten? De dynamiek binnen de accountancy is anders geworden. Waar voorheen de omzet meebewoog met de conjunctuur, zijn er nu duidelijk structurele veranderingen. Vragen andere tijden ook om andere partners/vennoten? En kunnen accountantsen advieskantoren nog wel vasthouden aan hun traditionele partnermodellen? Om deze vragen te kunnen beantwoorden, schoven op verzoek van SRA de volgende SRAkantoren aan. Sjoerd Anjema van Bentacera (240 medewerkers, 17 partners) die het gesprek leidde, René Boon van Boon accountants belastingadviseurs (60 medewerkers, 4 partners), Johan Visser van wervings- en selectiebureau Visser & Partners, Pieter van den Berg van Actan Accountants en Adviseurs (40 medewerkers, 3 partners), Karel van der Voort van VWGNijhof accountants en belastingadviseurs (120 medewerkers, 11 partners), Joy van der Veer van Wesselman Accountants en Belastingadviseurs (150 medewerkers, 10 vennoten) en Linda van Hoof van Van Boekel accountants en adviseurs (60 medewerkers, 4 partners). In beton Je zou verwachten, gezien het belang er van, dat het toetredingsbeleid voor partners/vennoten van accountants- en adviesorganisaties in beton is gegoten. Maar dat is niet zo. Visser: Mijn ervaring is dat toetreding veel minder gestructureerd gaat dan er naar de buitenwereld toe wordt gezegd. Zeker als het om iemand van buitenaf gaat - dat brengt toch altijd een groter risico met zich mee - dring ik er daarom altijd op aan dat er een echtscheidingsconvenant wordt afgesproken. Trouwen zonder verloofd te zijn geweest, vind ik niet zo wijs. Het is een ramp als er niets geregeld is, wat toch vaker voorkomt dan je zou denken. Dat beaamt Van der Veer ook: Als er sprake is van toetreding, is het vaak veel te laat en niet ordentelijk geregeld. Trouwen zonder verloofd te zijn geweest Met elkaar getrouwd Bij de zoektocht naar een nieuwe partner/vennoot is persoonlijkheid van doorslaggevende betekenis en die laat zich niet vangen, zoals soms de hrafdeling wil, in een profiel. Er moet sprake zijn van een match met de overige partners/vennoten. Dat is het belangrijkste zegt Van der Veer. Dat zegt ook Van Hoof: Wil je met zo iemand getrouwd zijn? Die afweging is vooral in wat kleinere organisaties van belang. De basis is uiteindelijk vertrouwen. Dat betekent dat onze sollicitatieprocedure inhoudt dat we ook buiten het werk met elkaar afspreken om te kijken wat voor vlees we in de kuip hebben. Blindvaren Persoonlijkheid geeft dus de doorslag. Maar daar kan een organisatie niet volledig op blindvaren. Zaken als eenzelfde visie op de toekomst van de organisatie en het complementaire karakter wegen ook mee. Van den Berg. Als de een sneller wil groeien dan de ander, krijg je telkens wrijving wanneer er besluiten moeten worden genomen. Kaliber Ook zal de nieuwe vennoot in een kleinere organisatie van een ander kaliber zijn dan bij een groter accountantskantoor, zegt Van der Veer: Bij een groter accountantskantoor, waar er een dagelijks bestuur is, is er meer sprake van politieke besluitvorming. Daar ben je onderdeel van een groot apparaat, waarbij je een afdeling aanstuurt waarvoor je ook je competenties moet hebben. Ik kom van een kleinere organisatie waar de besluiten tijdens de lunch werden genomen. Eigen kweek? Al deze kantoren hebben inmiddels vennoten aangenomen die niet uit eigen kweek komen. En dat gebeurt meer en meer. Van der Voort: Er worden bij ons ook vennoten uit de eigen organisatie benoemd. Dat is vaak een opvolgingskwestie. Maar om te kunnen groeien, zijn we op zoek naar een ander type vennoot. Dat kunnen andere mensen zijn dan die uit je eigen organisatie komen. Soort vervangt soort, zou je kunnen zeggen. Ondernemerschap Hij benoemt daarmee het stukje ondernemerschap dat accountantsorganisaties zoeken in een vennoot en dat binnen accountants- en adviesorganisaties 6 desraadviseur december 2013

7 Linda van Hoof (Van Boekel accountants en adviseurs), Joy van der Veer (Wesselman Accountants en Belastingadviseurs), Karel van der Voort (VWGNijhof accountants en belastingadviseurs), Pieter van den Berg (Actan Accountants en Adviseurs), Johan Visser (Visser & Partners), René Boon (Boon accountants belastingadviseurs) en Sjoers Anjema (Bentacera). steeds belangrijker wordt. Van Hoof: Wij hebben maar één vennoot die uit de organisatie zelf komt. Dat is eigenlijk heel vreemd. We hebben veel goede mensen in huis. Maar als het op ondernemerschap aankomt, wordt het toch een ander verhaal. Bij Van der Veer werken ze daarom met partners en vennoten. Partners zijn mensen die om hun vakkennis zijn aangenomen, maar zij zijn geen mede-eigenaar. Als een partner ook ondernemerseigenschappen toont, kan hij vennoot worden. Schaap met vijf poten Hoewel accountantskantoren aangeven dat ze het voor ondernemerschap vaak buiten de deur moeten zoeken, moeten ze er volgens Visser voor waken dat zij hun eigen talenten over het hoofd zien. Visser: Een accountantskantoor was op zoek naar vennoten. Ik vroeg ze of ze geen eigen talenten in huis hadden waarbij ze me toch wat verbaasd aankeken. Ik heb toen met zes personen van het kantoor gesproken van wie er uiteindelijk vier firmant zijn geworden. Inderdaad, zegt ook Anjema: Je hebt het schaap met de vijf poten soms in huis zonder dat je het zelf ziet. Dat betekent dat talentvolle medewerkers jarenlang opgeleid moeten worden om ze klaar te stomen voor opvolging. Van Hoof: Wij zijn nu al bezig om voldoende jong bloed te kweken voor over tien jaar. Dynamiek Maar wie wil er in deze tijden nog partner worden en dubbele uren draaien? Anjema: De markt is structureel veranderd en dat zie je ook terug in de samenstelling van de omzet. Van den Berg: Door digitalisering komen er andere aanbieders op de markt die dezelfde standaarddiensten leveren als accountants. De dynamiek in de maatschappij is wezenlijk veranderd waardoor je je toch wel moet afvragen of je zaak over vijf jaar nog bestaat als je hier niet op reageert. Meer risico Tendens is dat de omzet van SRA-kantoren afneemt en ook wordt het werk met minder mensen gedaan, zo blijkt uit het SRA Benchmarkonderzoek. Die toegenomen volatiliteit brengt meer risico voor de toetredende partner met zich mee dan enkele jaren geleden. Van der Voort: Ik vraag me wel af hoe het in de toekomst moet met jongeren die willen toetreden. Tot nu toe hebben we het allemaal kunnen regelen met elkaar. Maar ik denk dat ik over tien jaar niemand meer kan vinden die bereid is een bedrag op tafel te leggen en die dat vervolgens ook gefinancierd krijgt. Ander partnermodel Om dit probleem het hoofd te bieden, heeft het accountantskantoor van Van der Voort met drie toetreders al andere financiële afspraken dan gewoon moeten maken. Soms omdat de financiering niet rondkwam of omdat er discussie was over de hoogte van de goodwill. Het traditionele partnermodel waarbij er betaald moet worden voor de goodwill, onroerend goed en werkkapitaal heeft VWGNijhof daarom losgelaten. We hebben desraadviseur 7

8 rondetafelgesprek een ingrijpend besluit genomen. Onze goodwill van de zittende partners is losgekoppeld van de werkmaatschappij. Vervolgens is vastgesteld wat de huidige werkmaatschappij aan goodwillvergoeding en gedurende welke periode moet betalen zodat de oude vennoten uit de goodwill groeien. De nieuwe maten krijgen gedurende die tijd minder winstaandeel en groeien daardoor in. Ze moeten natuurlijk wel een behoorlijk werkkapitaal inbrengen. Ik ben blij dat we deze slag hebben gemaakt. Inkoopsysteem Bij Boon werken ze met een koopsom voor intreders op basis van een percentage van de omzet over het laatst afgesloten jaar. Dat werkt goed en banken willen het ook financieren. De accountants- en advieskantoren van Van Hoof en Van den Berg hanteren ook een dergelijke regeling. Winstdifferentiatie Er komen dus andere partnermodellen en af en toe steekt de discussie over winstdifferentiatie de kop op. Maar daar zijn de aanwezige SRA-kantoren absoluut geen voorstander van. Boon: Ik ben voor volledige gelijkwaardigheid. Ik ben een teamspeler. En als je winstdifferentiatie invoert, zit je grootste concurrent aan de overkant van de gang. Volgens Visser blaas je met winstdifferentiatie de cultuur van ieder SRA-kantoor op. Gelijke monniken, gelijke kappen, is dus het credo. Financiële druk De financiële druk die op de schouders van de intreders rust, moet er wel zijn, vinden de deelnemers aan het rondetafelgesprek. Ondernemen met het geld van een ander is een heel ander verhaal, vindt Van Hoof. Van der Voort: Maar je verkrijgt het ondernemerschap niet door iemand veel geld te laten betalen. Ik zeg tegen jonge vennoten dat ze van deze tijd moeten profiteren. Meer ervaren vennoten leiden de organisatie, zodat zij zich kunnen ontwikkelen en een brede praktijk opbouwen. Ze moeten volwassen worden in het vennoot zijn. Dan hebben ze er zelf ook meer profijt van en gaan ze langer mee. De vennoten van weleer stopten rond de leeftijd van 53 jaar. Ook omdat het kon, maar ook omdat ze op waren. Daar moeten we binnen het vennotencorps anders mee omgaan. Pensioenleeftijd De pensioengerechtigde leeftijd van 53 jaar is er allang niet meer. Bij de organisatie van Van der Veer ligt de uittredingsleeftijd op 59 jaar, bij Van Hoof op 60 jaar. Overigens blijven vennoten die zijn gestopt nog wel regelmatig enige tijd in parttime of in zzpverband met het kantoor verbonden. Het slaat ook nergens op als heel Nederland tot 67 jaar moet werken en wij houden er op ons 58 ste mee op, aldus Van der Voort. Vasthouden aan traditionele partnermodellen? 8 desraadviseur december 2013

9 SRA in Den Haag Wat doet SRA nou eigenlijk in dat Haagse? Belangenbehartiging. Waar de lobbyist in de politiek vaak een schimmig imago toebedeeld krijgt, lijkt de belangenbehartiger ineens het toverwoord in accountancyland. En dan met name in het mkb-segment. Want wie behartigt de belangen van de accountantskantoren in het mkb? De ene organisatie doet het juist niet of toch wel een beetje, de andere organisatie ziet een gat in de markt zonder gefundeerd marktonderzoek. En wie zijn nu eigenlijk die accountantskantoren in het mkb? Toegegeven, belangenbehartiging is het grootste geheim van SRA. En toch eigenlijk ook niet. Want alle acties die SRA in dat kader onderneemt, zijn afgeleid van de speerpunten waarvoor SRA staat. Alleen vertellen we al die acties niet op dagelijkse basis. Want en helaas is dat iets waar we als schakel in de keten niets aan kunnen doen belangen behartiging vereist heel veel tijd, veel energie, lange adem en vaak toch ook geheimhouding: om die lange processen niet te verstoren of om te komen tot de best haalbare oplossing. Voor wie behartigt SRA de belangen? In de eerste plaats doen we dat voor u, onze leden. Als kantoororganisatie werkzaam in het mkb, hoe klein of groot ook, wilt u werken in een omgeving waarin u kunt floreren. Hoe die ideale omgeving eruitziet? Dat weten we door al uw input, vragen en knelpunten. Via Bureau Vaktechniek, tijdens cursussen, via commissies, werk- en klankbordgroepen waarin u als verenigingslid en professional kunt deelnemen. Die interactie van zo n 300 professionals vanuit de SRA-kantoren binnen de SRA-overlegstructuur geeft de juiste input voor onze acties, uitingen, standpuntbepaling etc. Plat gezegd: poten in de klei gecombineerd met helicopterview en lange termijnvisie. Vervolgens proberen we de ideale omgeving te creëren door actoren (zoals NBA, ministeries, Tweede en Eerste Kamer, de Europese Commissie, AFM) en factoren (wet- en regelgeving, gedrag- en beroepsregels, toezichtsnormen) te beïnvloeden. Daarbij maken we gebruik van diverse kanalen, waaronder de pers. Daarnaast zet SRA zich ook in voor een goede Umwelt voor uw klanten, ondernemers in het mkb. Daaraan gelieerd is de rol die u als accountant, fiscalist of adviseur voor hen kunt vervullen. Hier kunt u denken aan onze samenwerking met ministeries, banken, MKB Nederland, brancheorganisaties en vanzelfsprekend ook via het wetgevingsproces in de Tweede Kamer. Deze rol is redelijk uniek te noemen omdat de erkenning als autoriteit op een fiks aantal gebieden/ thema s/branches die hiermee gepaard gaan, niet zomaar verworven is. Je eet immers niet mee aan tafel, als er niet voor je gedekt is. Daar mogen we als vereniging best trots op zijn! Waarom vinden we dit nu belangrijk? Het evidente antwoord is natuurlijk dat we u, onze leden, belangrijk vinden. Maar er speelt meer. Het mkb in z n geheel is de motor van de Nederlandse economie. De boterham waarvan we allemaal moeten eten. Een goed functionerend mkb is dus van uiterst belang, evenals de transparantie en de verantwoording die daarover door u als professionals wordt gegeven en afgelegd. Dat maatschappelijke/publieke belang, of het nu gaat om controledomein of samenstelpraktijk, moeten we met z n allen niet onderschatten, en is een van de speerpunten van SRA. Accountantskantoren werkzaam in het mkb doen er toe, als uniek kantoor en de groep als zodanig. Een beroepsgroep met vertrouwen in de genen dat we elke dag ook zullen moeten waarmaken. En dat kunnen waarmaken, ook als uniek kantoor, daarvoor is nu SRA. Want als backoffice waarin alle kennis en ervaring van de leden wordt verzameld, kunnen we een betere vuist maken naar alle belanghebbenden. Dat we scoren in dat Haagse (waaronder we dus alle belanghebbende partijen verstaan), heeft dan ook alles te maken met onze stem vanuit de praktijk van alledag. Dat is uniek. En ook de manier waarop we dat doen, telt mee: we zijn geen tegenpartij die alleen maar roept wat er niet goed gaat; we werken ook constructief mee aan het vinden van een oplossing waarbij iedereen zich thuis kan voelen. SRA, thuis in elke branche. Doet u mee? Snel op een rij En wat we nu concreet voor u deden na de zomer? Ondersteuning tijdens de AFM thema-onderzoeken, overleggen met AFM en NBA over normstelling, reacties op VGBA en ViO en andere NBAconsultaties, Miljoenennota en Belastingplan 2014 (technische briefing MINFIN), wkr en alle andere onderwerpen uit het becon-overleg, de Veegwet over deponering jaarrekening i.k.v. flex-bv (let op 8 december!), overleg met ministerie over CEA, PE en onderwijs, MKB Nederland, overleg met partijen over financiering mkb, Europese zaken, SBR, referentiegrootboekschema, Horizontaal toezicht, interviews en afspraken met leden van de pers. Om maar een paar zaken te noemen. Meer informatie over belangenbehartiging of perszaken? Neem contact op met Saskia Danse, adviseur pers & public affairs: , desraadviseur 9

10 accountancy NV COS editie 2014 Het Adviescollege voor Beroepsreglementering van de NBA heeft onlangs een consultatiedocument uitgebracht over de herziening van de Nadere voorschriften controle- en overige standaarden (NV COS). Niet alle standaarden zijn geheel vernieuwd of ingrijpend gewijzigd. Tot medio november kon op het consultatiedocument worden gereageerd. Naar verwachting worden de wijzigingen, met inachtneming van de uitkomsten van de consultatie, per einde van dit jaar definitief. In dit artikel hebben wij kort de belangrijkste voorgestelde wijzigingen op een rij gezet. Ook gaan we in op wijzigingen die in de nabije toekomst worden verwacht. Inhoudelijke wijzigingen De meest opvallende inhoudelijke wijzigingen die ook de mkb-praktijk raken, zijn de Standaarden 4410 (Samenstellingsopdrachten) en 2400 (Beoordelingsopdrachten). Deze standaarden zijn vanaf nu zelfstandig leesbaar en verwijzen niet meer naar andere standaarden. Zij bevatten duidelijke normen en zijn geschreven in een heldere stijl, in overeenstemming met de standaarden die eerder al waren aangepast in het kader van Clarity. In een aantal opzichten leiden deze wijzigingen ten opzichte van de huidige situatie tot aanpassing van de werkingssfeer en/of werkzaamheden. Daarnaast verandert voor beide opdrachten de tekst van de verklaring. Voor beoordelingsopdrachten gelden volgens de nieuwe standaard onder andere meer detailvereisten voor het verkrijgen van inzicht in de externe omgeving, aard van de entiteit, de administratie en het stelsel van financiële verslaggeving, maar ook voor het plannen en uitvoeren van de beoordelingswerkzaamheden en de evaluatie van de bevindingen. Elders in deze uitgave wordt uitgebreid aandacht besteed aan de nieuwe Standaard 4410 (zie pagina 14). Standaard 610 die beschrijft of en hoe de externe accountant gebruik kan maken van de werkzaamheden van de interne auditfunctie, is vernieuwd. Onder bepaalde condities is het toegestaan dat de controlerende accountant een medewerker inleent van de interne auditafdeling, waarbij de betreffende medewerker onder leiding en toezicht van de accountant controlewerkzaamheden uitvoert ( direct assistance ). Belangrijke voorwaarde is dat het gaat om werkzaamheden met betrekking tot posten met een laag risico. Deze wijziging heeft tot gevolg dat ook enkele andere standaarden zijn aangepast, zoals Standaard 315 over het onderkennen en inschatten van de risico s van afwijkingen van materieel belang. Nieuwe standaarden Daarnaast zijn twee nieuwe assurancestandaarden aan de NV COS toegevoegd: één over assurance-opdrachten bij emissieverslagen (Standaard 3410) en één voor het verlenen van assurance bij pro forma financiële informatie in een prospectus (Standaard 3420). In feite maakte de nieuwe Standaard 3420 voorheen deel uit van de bestaande Standaard 3850N (Assurance- en overige opdrachten met betrekking tot prospectussen). De standaard die gaat over assurance-opdrachten inzake maatschappelijke verslagen is omgenummerd van 3410N naar 3810N, maar inhoudelijk niet gewijzigd. Tekstuele aanpassingen Alle standaarden zijn nu volgens de laatste EUvertaalconventies vertaald. Deze conventies voor de vertaling van de Clarified International Standards on Auditing (ISAs) naar de Nederlandse controlestandaarden zijn vastgesteld in overleg met de Europese Unie, de AFM, de Belgische beroepsorganisatie en de Belgische toezichthouder. Ook is bij de wijzigingen rekening gehouden met de ontwerp-verordening gedrags- en beroepsregels accountants (VGBA) en de Verordening inzake de onafhankelijkheid van accountants bij assuranceopdrachten (ViO). Uiteraard zullen de voorgestelde 10 desraadviseur december 2013

11 wijzigingen na het definitief worden van de ontwerpverordeningen en de herziene standaarden onderling opnieuw worden afgestemd. Stramien voor assurance-opdrachten Het Stramien voor Assurance-opdrachten bevat het raamwerk dat de International Auditing and Assurance Standards Board (IAASB), maar ook andere standard setters, waaronder de NBA, gebruiken bij het ontwikkelen van standaarden voor controle, beoordelings- en andere assuranceopdrachten. Het is een conceptueel denkkader en bevat dan ook geen vereisten voor het uitvoeren van opdrachten. Daarom wordt voorgesteld om het stramien niet langer als onderdeel van, maar als toelichting op de NV COS te publiceren. Daarmee krijgt het stramien de status van een NBAhandreiking. Werkingssfeer De NV COS gelden volgens het voorstel met ingang van editie 2014 voor opdrachten onder Nederlands recht. Hierdoor is bijvoorbeeld een in het buitenland werkzame Nederlandse accountant die werkt onder buitenlands recht, niet verplicht de NV COS toe te passen. Maar ook kan een Nederlandse accountant ten behoeve van een buitenlandse collega onder buitenlands recht werkzaamheden uitvoeren volgens de standaarden van de buitenlandse accountant. Ingangsdata De wijzigingen in de controlestandaarden zijn van toepassing op opdrachten waarbij het boekjaar aanvangt na 15 december Voor samenstellings- en beoordelingsopdrachten geldt echter dat de herziene Standaarden van toepassing zijn op opdrachten waarbij het boekjaar sluit na 15 december Concreet worden de herziene controlestandaarden dus toegepast over boekjaar 2014, de herziene samenstellings- en beoordelingsstandaarden over boekjaar Voor overige assurance-opdrachten geldt dat de betreffende standaarden van toepassing zijn op opdrachten die worden aangegaan vanaf 1 januari Verwachte toekomstige wijzigingen Afgelopen zomer heeft de IAASB haar voorstellen voor de nieuwe controleverklaring gepubliceerd. Volgens die voorstellen begint de verklaring met de conclusie. Daarnaast worden de belangrijkste aangelegenheden uit de controle in de verklaring vermeld en wordt een paragraaf over de continuïteit opgenomen. De IAASB stelt voor om een deel van de standaardteksten in de verklaring op een website te plaatsen. De nieuwe verklaring moet hiermee een hogere informatiewaarde voor de gebruikers krijgen en zal naar verwachting op zijn vroegst vanaf december 2016 verstrekt kunnen worden. De NBA stelt in overleg met gebruikers, verschaffers van jaarrekeningen en accountants later dit jaar een reactie op deze voorstellen op. Dit artikel is geschreven door Pieter Mansvelder, SRA-Bureau Vaktechniek. Kijk voor meer informatie, handboeken en praktijkhandreikingen op Twee nieuwe standaarden toegevoegd Cursussen SRA-Educatie organiseert verschillende cursussen over controle. Zoals de nieuwe leergang Verbeter de kwaliteit en effectiviteit van uw controle (EALE5147), die op 17 december start. Kijk op voor een compleet overzicht en inschrijving. desraadviseur 11

12 interview Marcel van der Sluis van NIRPA en Helma van Gelsdorp van Flynth: De loonmedewerker wordt steeds belangrijker voor de mkb-ondernemer. Loonmedewerker krijgt initiërende rol De loonmedewerker wordt steeds belangrijker voor de mkbondernemer. Het gaat allang niet meer om het inboeken van facturen. De mkb-ondernemer verlangt ook advies van hem op bijvoorbeeld juridisch gebied en op het gebied van pensioenen, sociale zekerheid en cao s. Het vak van loonmederwerker verandert dus snel en certificering bij NIRPA, het Nederlands Instituut van Register Payroll Accounting, ondersteunt hem hierin. Flynth adviseurs en accountantszoekt daarom ook aansluiting bij het instituut. Waar de loonadministrateur voorheen zijn traditionele werkzaamheden deed, krijgt hij nu meer en meer een initiërende rol. Hierdoor komt er veel aanvullend advieswerk uit de loonadministratie. Dat is logisch. Het is tenslotte de loonadministrateur die het meeste contact heeft met de mkb-ondernemer. Hij hoort als eerste of er binnen de onderneming veranderingen op stapel staan. Een uitgelezen kans om de ondernemer te adviseren: Bent u al aan de slag met de Werkkostenregeling? Gaat er iemand uit dienst bij het bedrijf en wilt u daarom nog even contact met onze personeelsadviseur? Meer kennis Het betekent dat alleen maar kennis over lonen niet meer volstaat. De loonadministrateur moet ook basiskennis hebben van onder meer pensioenen, cao s en sociale zekerheid. Sommigen van hen specialiseren zich in pensioenen of sociale zekerheid, naast de werkzaamheden als loonadministrateur. Flynth Willen accountants- en advieskantoren op die ontwikkeling inspringen dan zullen zij moeten investeren in de kennis en vaardigheden van hun loonadministrateurs. Maar hoe zorg je ervoor dat een loonadministrateur voldoende kwaliteiten in huis heeft en houdt om die mkb-ondernemer optimaal te faciliteren? Flynth, met vestigingen door het hele land, vindt het belangrijk dat haar ervaren loonmedewerkers in het Register Payroll Professional van NIRPA worden ingeschreven en zoekt daarom aansluiting bij het instituut. Zij staat daarin niet alleen. Inmiddels is meer dan de helft van de top 30-accountantskantoren aangesloten bij NIRPA. NIRPA NIRPA is in 2004 opgericht op initiatief van afnemers en aanbieders van loonadministratiediensten. Zij wilden een kwaliteitswaarborg voor personen die de salarisadministratie uitvoeren. Payroll professionals worden ze genoemd, wat overigens niets van doen heeft met payrollbedrijven. Waarborg voor kwaliteit Doel is meer erkenning en herkenning voor de diensten van de payroll professional, zegt bestuurder Marcel van der Sluis. Loon administrateurs kunnen zich, mits zij een bepaalde opleiding (PDL/VPS), hebben afgerond, inschrijven in het register van NIRPA. Inschrijving is een waarborg voor de kwaliteit van de werkzaamheden. NIRPA heeft namelijk een permanente educatie-eis, waardoor op jaarbasis wordt bijgehouden welke 12 desraadviseur december 2013

13 vakkennis men opdoet. Hierdoor zijn en blijven alle geregistreerden op de hoogte van actuele wet- en regelgeving. Dat is noodzakelijk voor het goed uitvoeren van de werkzaamheden. Kleinere accountantskantoren Organisaties kunnen zich collectief aanmelden bij NIRPA. Maar NIRPA is er juist ook voor zzp ers en loonmedewerkers van kleinere accountants- en administratiekantoren of andere ondernemingen. Voor die groep is inschrijving ook zeker van belang omdat zij geen organisatie achter zich hebben staan die middels opleidingen de actuele kennis hoog houdt, zegt Van der Sluis. NIRPA-gecertificeerd Sinds de oprichting zullen er naar verwachting eind 2013 zo n 1000 payroll professionals zich bij NIRPA hebben aangesloten. Een organisatie kan claimen NIRPA-gecertificeerd te zijn als alle daartoe gekwalificeerde medewerkers die zich bezighouden met de payroll ingeschreven staan, aldus Van der Sluis. Een nieuwe stap in de erkenning van het vakgebied is de gedrags- en beroepscode die NIRPA heeft geïntroduceerd en die vanaf 2014 gaat gelden. Ondergeschoven kindje Van oudsher een ondergeschoven kindje op de meest accountantskantoren, is er bij Flynth het besef van het belang van de loonmedewerkers die bovenop de mkb-praktijk zitten. Wij verzorgen voor heel veel klanten de loonadministratie en alles wat daaraan verwant is, zegt Helma van Gelsdorp, vakdirecteur arbeidszaken. We hebben al interne cursussen, trainingen en intervisiebijeenkomsten en dergelijke, maar ook bij ons is er behoefte aan aansluiting bij een professionele beroepsvereniging. We hebben daarom de keuze gemaakt dat loonmedewerkers die de Vakopleiding Payroll Services of een vergelijkbare opleiding hebben gedaan, zich op kosten van Flynth mogen aanmelden bij NIRPA. Zij krijgen na interne toetsing ook meer verantwoordelijkheid. Adviseren Bij de accountants- en adviesorganisatie werken in totaal 160 medewerkers binnen de vakgroep arbeidszaken. Daaronder vallen onder meer loonadministrateurs, beloningsadviseurs, personeelsadviseurs, casemanagers arbodienstverlening en adviseurs sociale verzekeringen. De bulk is nog steeds de loonadministratie, maar door digitalisering verschuift het steeds meer naar het adviseren en begeleiden van onze klanten, aldus Van Gelsdorp. Hoog in het vaandel De aangesloten payroll professionals van Flynth zullen de NIRPA-titel Register Payroll Professional gebruiken. Dat is ook meteen een keur- en kwaliteitsmerk naar de klant toe. Dat communiceren wij naar de ondernemer. Wij willen als Flynth aan de mkb-ondernemer laten zien dat wij NIRPA hoog in het vaandel hebben staan. Dat geldt dus ook voor de ontwikkeling en opleiding van onze loonmedewerkers. 250 euro per persoon voor registratie bij NIRPA is dan best wel aantrekkelijk, aldus Van Gelsdorp. Samenwerking NIRPA en SRA? Volgens haar zou het goed zijn als SRA en NIRPA bekijken waar ze elkaar kunnen versterken. SRA gaat ook voor kwaliteit en behartigt de belangen van accountants en fiscalisten. En dat is wat NIRPA doet voor de loonadministrateurs. Ik kan me goed voorstellen dat er meer raakvlakken zijn waar beide organisaties voordeel uit kunnen halen. Ik denk aan een kwaliteitsbeheerssysteem dat SRA-kantoren al kunnen voeren, waarin zaken staan over de Wwft en de identificatieplicht. Hoe je dat goed moet organiseren, daar zouden wellicht veel leden van NIRPA nog wat aan kunnen hebben. Ik zou het toejuichen als er nauwe samenwerking zou zijn. Het is namelijk erg belangrijk dat de loonmedewerkers voor de mkb-praktijk heel serieus worden genomen. Ook wat betreft claimgevoeligheid. Je kunt enorme risico s lopen. Dat wordt vaak onderschat. Hun kennis moet daarom up-to-date zijn. Hun kennis moet up-to-date zijn Cursussen SRA-Educatie organiseert praktische en actuele bijeenkomsten op het gebied van lonen. Zoals de kwartaalbijenkomsten Loonadvies (EFCU0126/ EFCU0128) en de kwartaalbijeenkomsten salarisadministratie (EFCU0127). Kijk op voor een compleet overzicht, programma en inschrijving. desraadviseur 13

14 accountancy Herziening NV COS 4410 Op 30 september jl. heeft het Adviescollege voor Beroepsreglementering van de NBA haar leden het consultatiedocument herziene NV COS voorgelegd. In dit artikel wordt een korte samenvatting gegeven van de belangrijkste highlights met betrekking tot de herziene Standaard 4410 Samenstellingsopdrachten. Aangezien de uitkomsten van de consultatieperiode (was tot 11 november 2013 jl.) nog niet bekend zijn, dient er nog wel een slag om de arm gehouden te worden. Daarentegen is er al voldoende informatie om deze met u te delen. Standaard 4410 is van toepassing op opdrachten waarbij het boekjaar sluit na 15 december Dat wil zeggen dat samenstelwerkzaamheden met betrekking tot boekjaar 2013 onder deze standaard vallen. Waarom een nieuwe standaard? Beoogd is om van Standaard 4410 een zelfstandig leesbaar stuk te maken, waarin getracht is duidelijke normen aan te geven in een heldere schrijfstijl die overeenkomen met de Claritystandaarden en aansluiten op de door IFAC uitgebrachte internationale IAASB Standaard 4410 Compilation Engagements. Het effect hiervan is dat in deze nieuwe standaard totaal 41 artikelen zijn opgenomen die in het kader van Clarity in 63 addenda nader worden toegelicht. Ter informatie, de oude standaard omvatte slechts 18 artikelen! De nieuwe standaard is dus een lijvig document. Bij de consultatie is echter nu ook het voorstel gedaan om Leidraad 14 Opdrachten in de MKB-praktijk te laten vervallen. Is er dan zoveel gewijzigd? Dat valt op zich wel mee, maar omdat voor bepaalde onderwerpen denk aan fraude, eisen ten aanzien van ethiek en kwaliteit niet meer verwezen wordt naar andere standaarden en alle artikelen één voor één nader worden toegelicht, kom je al snel tot deze omvang. Uitbreiding toepassingsgebied Zowel de oude als de nieuwe standaard is van toepassing op het uitvoeren van een samenstellingsopdracht door een accountant voor een klant. De huidige Standaard 4410 is hierbij primair gericht op het samenstellen van een financieel overzicht. toelichting, een overzicht van ontvangsten en uitgaven met toelichting) dienen hierbij gezien te worden als een onderdeel van historische financiële informatie. Voorbeelden van historische financiële informatie die geen financieel overzicht inhouden, zijn bijvoorbeeld een saldibalans, uidraaien van grootboekrekeningen en een debiteurenoverzicht. Voor samenstellingsopdrachten voor historische financiële informatie niet zijnde financiële overzichten kan het verstandig zijn om de standaard toe te passen. Daartoe zijn factoren in de standaard aangegeven. In de consultatieronde is door SRA reeds aandacht gevraagd om deze vrijblijvendheid in de definitieve standaard nader te expliciteren, zodat de standaard eenduidig toegepast gaat worden. Ten slotte kan de standaard worden toegepast waar nodig aangepast op samenstellingsopdrachten voor andere dan historische financiële informatie en op samenstellingsopdrachten voor niet-financiële informatie (emissieverslagen en kengetallen). Belastingaangifte In de huidige Standaard 4410 is opgenomen dat een belastingaangifte c.q. de bijlagen daarbij niet worden aangemerkt als een financieel overzicht. Voor de nieuwe Standaard 4410 geldt dit in beginsel ook. Een belastingaangifte inclusief eventuele specificaties wordt niet aangemerkt als een financieel overzicht. Denk aan enkel het toevoegen van een balans of winst- en verliesrekening. De reden daarvoor is dat de fiscale kennis leidend is voor het opstellen van een fiscale aangifte: het toepassen van kennis op het gebied van administratieve verwerking en financiële verslaggeving is daaraan ondergeschikt. In de nieuwe standaard is het toepassingsgebied uitgebreid. Opgenomen is dat toepassing van de standaard verplicht is in het geval van financiële overzichten en in het geval van samenstellingsopdrachten voor historische financiële informatie (anders dan een financieel overzicht) kan worden toegepast. Financiële overzichten (denk aan jaarrekening, publicatiestukken of enkel een balans met toelichting, een staat van baten en lasten met Echter, als de specificatie (bijlage) bij de aangifte zelf kwalificeert als een financieel overzicht, bijvoorbeeld een jaarrekening, is Standaard 4410 daarop wel van toepassing. Verplichte samenstellingsverklaring In de nieuwe standaard is er expliciet voor gekozen dat een samenstellingsverklaring verplicht wordt afgegeven als de standaard van toepassing is. In de huidige standaard is dit niet van toepassing als de accountant niet toestaat dat zijn betrokkenheid 14 desraadviseur december 2013

15 kenbaar wordt gemaakt (zogenaamde blanco papier ). Een van de redenen voor deze wijziging is dat veel accountants in de veronderstelling waren dat wanneer zij geen samenstellingsverklaring afgaven er ook geen sprake zou zijn van een samenstellingsopdracht (en ook geen toepassing van Standaard 4410). Een uitzondering hierop is gemaakt ten aanzien van publicatiestukken. In principe een rare kronkel, maar bij het deponeren van publicatiestukken is het voor kleine rechtspersonen op grond van Titel 9 Boek 2 BW (nog) niet verplicht om publicatiestukken tezamen met een samenstellingsverklaring van een accountant te deponeren bij de Kamer van Koophandel. Het zou onder meer tot verwarring kunnen leiden als (het bestuur van) een klant zelf gaat bepalen of er nu wel of niet een samenstellingsverklaring wordt gedeponeerd. Schriftelijke opdrachtbevestiging verplicht In de huidige standaard is het nog een aanbeveling, maar in de nieuwe standaard is het als verplichting opgenomen dat de accountant de opdrachtvoorwaarden in een opdrachtbevestiging of andere schriftelijke overeenkomst vastlegt. Bij nieuwe opdrachten is dit voorafgaand aan de uitvoering van de opdracht. Bij doorlopende opdrachten kan de accountant beslissen om niet iedere verslagperiode een nieuwe opdrachtbevestiging of een andere schriftelijke overeenkomst te sturen. Wijziging tekst samenstellingsverklaring In de nieuwe samenstellingsverklaring komt de deskundigheid van de accountant op het gebied van administratieve verwerking en financiële verslaggeving meer nadrukkelijk naar voren. Dit geldt ook voor het door een accountant naleven van de ethische voorschriften, waaronder de fundamentele beginselen. Daarnaast staat in de titel nu expliciet opgenomen: Samenstellingsverklaring van de accountant. Anderen dan accountants mogen immers ook samenstellingsopdrachten uitvoeren, maar zij mogen niet de titel RA, AA of benaming accountant voeren, waardoor zij geen verklaring met deze titel af kunnen geven. Met deze wijziging wordt beoogd invulling te geven aan de wettelijke bescherming van het Nederlandse accountantsberoep. SRA houdt u op de hoogte Zodra de uitkomsten van de consultatieronde bekend zijn en Standaard 4410 definitief in werking is getreden, zal SRA een update van haar Handboek Samenstellen uitgeven. Hierin wordt getracht u praktische guidance te geven voor de wijze waarop naleving van deze gewijzigde regelgeving kan worden gegeven. Dit artikel is geschreven door Henk Kats, werkzaam bij Bureau Vaktechniek van SRA. desraadviseur 15

16 Belastingdienst Automatisch goed creëren we samen De kwaliteit van administratieve ketens wordt sinds 2010 in publiek-private samenwerking zichtbaar gemaakt. Dit gebeurt door keurmerken die deze kwaliteit waarborgen. ECP, het platform voor de informatiemaatschappij, faciliteert de ontwikkeling van deze keurmerken in betrouwbaar administreren. Dit geschiedt in co-creatie. Daarbij zijn veel partijen betrokken: softwareontwikkelaars, de Belastingdienst, accountantsorganisaties, waaronder ook SRA, IT-auditors en belangenorganisaties. Zij hebben gezamenlijk normenkaders ontwikkeld op basis waarvan keurmerken worden afgegeven. De keurmerken worden afgegeven en beheerd door onafhankelijke stichtingen. Het bestuur van de stichting doet dat op basis van onafhankelijke audits. Op deze checks and balances kunnen ook dienstverleners steunen. Geen adequate boekhouding De Belastingdienst probeert al vele jaren een grote groep van met name zzp ers te verleiden een goede boekhouding te voeren. Nog ongeveer de helft van deze groep voert geen boekhouding. Btw-aangiften worden gemaakt vanuit facturen en bonnetjes uit de schoenendoos. Aan het eind van het jaar wordt eerst het maximale uitstel aangevraagd voor de IB-aangifte en als de deadline van de uitgestelde aangifte nadert, wordt vanuit de schoenendoos de boekhouding min of meer gereconstrueerd en op basis daarvan de winstaangifte gedaan en een suppletie voor de fouten in de btw-aangiften. De Belastingdienst is blij als in dit proces een deskundige, bijvoorbeeld een SRAaccountant, meekijkt, maar heel vaak is dat jammer genoeg niet het geval. Rubbish in = rubbish out Ondernemers die dit doen, zijn moeilijk te verleiden tot ander gedrag op dit gebied. Daar is met gedragsdeskundigen naar gekeken. De zzp er vindt dat voor zijn bedrijfsvoering niet nodig. Hij is van mening dat hij wel weet hoe hij er voor staat, de boekhouding wordt vooral gevoerd voor de Belastingdienst. Het boekhouden moet tegen zo laag mogelijke kosten. Het gevolg van deze imperfecte administratieve keten is dat belastingaangiften vaak van slechte kwaliteit zijn. Immers de Belastingdienst is het eindpunt van de administratieve keten en rubbish in = rubbish out. Het automatisch boeken van transacties leidt tot lagere kosten en minder fouten. Het zal voor ondernemers, wanneer zij allen werken met e-facturen, waarmee de boeking in XML wordt meegestuurd, goedkoper zijn om mee te doen dan om handmatig de boekhouding te doen. Sterker nog, als de ondernemer niet meedoet dan werkt hij kostenverhogend voor andere ondernemers en is hij een bron van mogelijke fouten die in de conversie van papier naar digitaal plaatsvinden. Standaardisatie Voor de realisatie van het automatisch boeken is standaardisering van de administratieve keten een belangrijke voorwaarde. Om die reden is gekozen voor samenwerking met de leveranciers van online boekhouden. Immers, in deze omgevingen wordt altijd gewerkt met de laatste versie van het pakket. Daarnaast zijn ook zaken als het veilig stellen van de data en de bewaarplicht vaak goed geregeld en voor alle klanten hetzelfde. De leveranciers vinden het belangrijk zichtbaar te maken dat zij veilige online diensten verlenen. Gezamenlijk met ECP, het platform voor de informatiemaatschappij waarin overheid en bedrijfsleven samenwerken, en de leveranciers van het online boekhouden heeft de Belastingdienst de ontwikkeling van een keurmerk Zeker-Online geïnitieerd. Het keurmerk wordt verleend door het bestuur van de Stichting Zeker-Online. Dit bestuur is onafhankelijk van de leveranciers en de Belastingdienst. Het keurmerk wordt verleend na toetsing op basis van het normenkader Zeker- Online door gekwalificeerde IT-auditors die een ISAE 3402 type II-verklaring afgeven. Zeker-Online Om voor deze problematiek oplossingen te vinden, heeft de Belastingdienst in 2010 met een groot aantal partijen, waaronder SRA, om de tafel gezeten. Dat heeft geleid tot het inzicht dat we met het bedrijfsleven moeten samenwerken om de trend van het automatisch boeken van transacties zoveel mogelijk te versterken. Dit is verwoord in een rapport Samenwerking in de keten = Automatisch goed. Het normenkader is tot stand gekomen door samenwerking van IT-auditors, waaronder SRA, IT-auditors van de Belastingdienst en een in internetrecht gespecialiseerde jurist. Het normenkader is onlangs gereedgekomen en door de deelnemers in de stichting, de leveranciers van online boekhouden, geaccordeerd. Naar verwachting worden komend halfjaar de eerste keurmerken verleend. 16 desraadviseur december 2013

17 De Belastingdienst maakt geen deel uit van de stichting, zij maakt deel uit van de raad van toezicht van de Stichting Zeker-Online. De raad van toezicht keurt het normenkader goed. Met Zeker-Online is een eerste stap gezet naar de realisatie van Automatisch goed. De basis voor veilig online werken is gelegd, samen met wat basale eisen voor online administraties en de btw-aangifte. Binnen de community Zeker-Online zal verder gewerkt worden aan normenkaders voor e-factureren en e-bankieren. Daarmee komt Automatisch goed in beeld. Betrouwbaar administreren Betrouwbaar administreren begint bij de primaire vastlegging. Kassasystemen spelen daar een belangrijke rol in. Het fenomeen van de afroommodule is de Belastingdienst en een aantal leveranciers een doorn in het oog. Min of meer is de ontwikkelgang van Zeker-Online gevolgd om het keurmerk Betrouwbare Afrekensystemen te creëren. Er is een onafhankelijke Stichting Betrouwbare Afrekensystemen. Er is een normenkader dat beoogt gegarandeerd alle transacties te registeren en vast te houden. Het keurmerk wordt getoetst door een onafhankelijke auditor op basis van een self-assessment van de leverancier. Tevens wordt jaarlijks één op de vijf verleende keurmerken diepgaand getoetst. Op dit moment zijn er elf keurmerken verleend. Binnen ECP wordt deze privaat/publieke samenwerking ondersteund binnen het project Beter administreren. Beter administreren kent een derde deelproject: het keurmerk Betrouwbare Ritregistratiesystemen. Op 14 november, tijdens het ECP-jaarcongres, is aan ongeveer tien leveranciers het keurmerk verleend. Betrouwbaar Administreren is ook voor uw praktijk van groot belang. De keurmerken staan voor zichtbare kwaliteit waarop geleund kan worden door toezichthouders en andere belanghebbenden. Checks and Balances zijn in het keurmerk belegd, Automatisch goed creëren we samen. Dit artikel is geschreven door Theo Klarenbeek, strategisch adviseur, Directie Handhaving van de Belastingdienst. Met Zeker-Online is een eerste stap gezet naar de realisatie van Automatisch goed. desraadviseur 17

18 zapp service Online beheren van uw handboeken Alle SRA-handboeken en praktijkhandreikingen zijn beschikbaar in een webomgeving. De handboeken zijn daardoor eenvoudig te beheren en onderhouden. U krijgt namelijk een melding als wij de handboeken actualiseren en u ziet precies wat er is aangepast. Interesse? Kom dan naar de informatiebijeenkomst op 3 december, van tot uur bij SRA in Nieuwegein. Kijk voor meer informatie of aanmelding op Of neem contact op met SRA-Vaktechniek, of Fiscale cijfers en Fiscale beloning 2014 In 2014 verschijnt alweer de 20ste editie van Fiscale cijfers en Fiscale beloning. Uit lezersonderzoek blijkt dat de pockets vooral worden gebruikt als relatiegeschenk voor mkbklanten en als naslagwerk. Heeft u dit al eens overwogen? Nu is het moment om voor een kleine prijs deze boekjes van grote waarde te bestellen! Nieuw: aantrekkelijke setprijzen Bestelt u zowel de pocket Fiscale cijfers als Fiscale beloning, dan beloont SRA u! In plaats van twee keer de losse prijs, betaalt u een gunstige setprijs. Zo heeft u beide pockets al in huis vanaf 7,00. Bekijk de complete staffel op onze website. Bestellen of meer informatie? Stuur een bericht naar of kijk op Handzaam en handig Fiscale cijfers 2014 is een praktisch belastingkompas met alle actualiteiten uit het Belastingplan Uniek ten opzichte van andere pockets zijn de vergelijkende cijfers met voorgaande jaren. Inclusief trefwoordenregister. SRA spreekt sollicitanten SRA-HRM heeft een bestand van kandidaten die op zoek zijn naar een positie bij een SRA-kantoor. Hieronder enkele kandidaten. Neem voor meer informatie contact op met Barry de Wilde, , werkenbijsra.nl. Of volg ons via Belastingadviseur (ref 604) Regio: Brabant. Man, 34 jaar. Beschikt over de nodige relevante werkervaring. Heeft zijn laatste werkgever, als gevolg van bedrijfseconomische redenen, moeten verlaten. Werkt voorlopig voor zichzelf, maar zoekt voor de langere termijn graag weer een positie in loonverband. Compact maar toch compleet In Fiscale beloning 2014 vindt u voor de laatste keer het oude stelsel van vergoedingen en verstrekkingen naast de Werkkostenregeling uiteengezet. Alle informatie kernachtig op een rij, inclusief vele tips om slim te belonen. SRA-DGA-PE-dag Op 1 dag 11 PE-punten verdienen met een DGA-adviesprogramma naar keuze? Kom dan op 18 december of 23 januari a.s. naar de SRA-DGA-PE-dag. U kunt kiezen uit de volgende workshops*: Ochtend Middag Avond Uit de bv (Hans Zwagemaker of Jan Zweekhorst) Onzakelijke geldlening of borgstelling (Ruud van den Dool of Simon Strik) plenair: Taxplanning voor de DGA of of Financial Life(style) Planning (Marcel van Leeuwen) Huwelijksvermogensrecht & fiscus (Sander Schilder of Nicole Gubbels) o.a. Boxhoppen en renteshoppen, eigen woning, optimalisatie bedrijfsopvolgingsfaciliteit, voorkomen AB-claim en VBI (Edwin Heithuis) Ga naar voor het volledige programma (cursuscode EOSE0299 of EOSE0325). Let op: voor december zijn slechts nog enkele plaatsen beschikbaar. 18 desraadviseur december 2013

19 Uw ICT-vragen, onze zorg Bent u op zoek naar een webportaal of goede scan-en-herken software en ziet u door de bomen het bos niet meer? Voelt u zich niet meer helemaal thuis bij uw IT-leverancier? Of vindt u dat u te veel betaalt voor uw automatisering? Dit zijn zomaar een paar vragen die vroeg of laat op uw bureau belanden. Om u bij het nemen van de juiste beslissing van onafhankelijk advies te voorzien, heeft SRA-Automatisering een aantal adviesdiensten in huis: ICT-beheer check Samen met uw systeembeheerder wordt aan de hand van een aantal aspecten gekeken naar het beheer van uw huidige IT-infrastructuur en worden concrete handvatten geboden voor verbetering. ICT-kostenscan Op basis van de huidige ICT-kosten en -uitgaven geven wij u een advies op welke punten besparingen mogelijk zijn en hoe dit kan worden gerealiseerd. Second Opinion Service Op basis van een offerte of SLA doen wij een onafhankelijke toetsing hiervan aan de hand van vier aspecten: leverancier, oplossing, aanpak en prijs. Shortlist Advies Op basis van uw business case en wensen benaderen wij enkele aanbieders uit ons netwerk met het verzoek een offerte uit te brengen. Meer informatie? Is uw vraag van een andere orde? Leg hem dan toch eens aan ons voor. Wij kunnen u in contact brengen met ervaren experts uit ons netwerk, die u op deskundige wijze van onafhankelijk advies kunnen voorzien. Kijk op of neem contact op met Tony van Oorschot: of SRA-ICT Gids op SRA-site De zevende editie van de SRA-ICT Gids is op onze website gepubliceerd. Een boekwerkje met daarin de organisatie- en productprofielen van 30 ICT-dienstverleners die actief zijn op de accountancymarkt. De gids is alleen in digitale (en interactieve) vorm beschikbaar. Ga naar en gebruik de zoekterm ICT Gids. Met deze gids bieden wij u een handzaam overzicht van wat er op de ICT-markt te koop is. Per leverancier is aangegeven over welke specialisaties men beschikt. Als u een bepaald ICT-vraagstuk heeft waarvoor u de expertise van een derde zou willen inroepen, kan de SRA-ICT Gids u een eerste selectie van mogelijke aanbieders opleveren. Uiteraard biedt deze gids geen volledig overzicht van de ICT-markt; het opnemen van een publicatie is op uitnodiging van SRA gebeurd en er zijn aanbieders die daarop niet ingegaan zijn. Wij hechten eraan te benadrukken dat dit niets zegt over de kwaliteit en professionaliteit van deze leveranciers. Aarzel niet om SRA te bellen als u hier vragen over heeft. Voor vragen over de inhoud van de gids kunt u uiteraard ook contact opnemen met SRA, afdeling Automatisering, of (Beginnend/)Gevorderd Assistent Accountant (ref 605) Regio: Limburg. Man, 24 jaar. Beschikt over bijna 3 jaar (relevante) werkervaring, maar zoekt bewust iets anders. Onlangs gestart met de AA-studie. Senior Belastingadviseur (ref 618) Regio: Midden-Nederland. Man, 36 jaar. Beschikt over ruime ervaring bij een Big Four-kantoor, zoekt nu bewust een passend mkbkantoor. Beschikt over een afgeronde opleiding Fiscale Economie (universiteit). Senior Accountant (ref 551) Regio: Friesland. Man, 42 jaar. Beschikt over ruime relevante werkervaring, zowel in een Big Four- als in een mkb-omgeving. Zoekt een mkb-kantoor waar hij zich zowel met klanten als de interne organisatie kan bezig houden. desraadviseur 19

20 zapp service SRA-Werkprogramma in MLE Samenstel SRA en Make Life Easier B.V. hebben de afgelopen maanden intensief samengewerkt om het SRAwerkprogramma Samenstellen te integreren in MLE Samenstel, de samenstel software van Make Life Easier. MLE Samenstel is een geïntegreerde oplossing voor het samensteldossier, de jaarrekening en de SRB instance. Met het SRA-Werkprogramma voor samenstelwerkzaamheden kunt u de efficiency en de kwaliteit van de werkzaamheden binnen uw kantoor verbeteren. De werkprogramma s zijn ontwikkeld onder toezicht van de SRA-Commissie Vaktechniek Accountancy en sluiten aan bij de SRA-handboeken en praktijkhandreikingen. Met behulp van templates en voorloopvragen wordt het risicogerichte dynamische werkprogramma gegenereerd. SRA spreekt sollicitanten (Gevorderd/)Zelfstandig Assistent Accountant (ref 620) Regio: Noord-Holland. Vrouw, 32 jaar. Werkt nu bijna 4 jaar bij een Big Four-kantoor, maar zoekt bewust iets anders. Verwacht volgend jaar haar RA-studie theoretisch af te ronden, richt zich zakelijk echter meer op samenstelwerkzaamheden en advies. Relatiebeheerder AA (ref 621) Regio: Zuid-Holland, half uur reizen rondom Delft. Man, 33 jaar. Werkt nu 6 jaar bij een mkb-kantoor, maar zoekt bewust iets anders. Hiervoor heeft hij 2 jaar bij een Big Fourkantoor gewerkt (op de controlepraktijk). Senior Accountant RA (ref 625) Regio: Drenthe. Man, 56 jaar. Beschikt over bijna 30 jaar relevante werkervaring (waaronder bij zijn eigen kantoor). Zoekt nu een passende rol bij een mkb-kantoor. Kennismaken met MLE samenstel? Wij organiseren regelmatig demonstratiebijeenkomsten. Kijk voor meer informatie op kantoorondersteuning/werkprogramma s of neem contact op met SRA, Dyonne Langerak of Make Life Easier, Michiel Wijma ICT Benchmark Strategie & Trends 2013 De ICT Benchmark Strategie & Trends 2013 geeft u een duidelijk beeld wat er nu leeft en wordt gebruikt bij collegakantoren. Het rapport geeft onder meer antwoord op vragen als: Hoe ziet het gemiddelde SRA-kantoor er uit als het gaat om ICT? Hoeveel ICT-medewerkers heeft men, is er een ICT-afdeling of is alles geoutsourcet? Hoe ontwikkelen de ICTbudgetten zich? Kortom, een goede benchmark om uw eigen ICT-beleid mee te vergelijken. Hoe ziet de rapportage eruit? De antwoorden op de vragen en een aantal belangrijke trends en ontwikkelingen op het SRA-Fiscale kring 2014 SRA organiseert op veertien locaties SRA-Fiscale kringen. Tijdens de bijeenkomsten behandelt een deskundige een actueel fiscaal thema. Het programma voor 2014 ziet er als volgt uit. Btw-actualiteiten Schenk- en erfbelasting voor de dga Loonbelastingactualiteiten, m.n. WKR Fiscale actualiteiten rond de dga (m.n. terbeschikkingstellingregeling, de auto en eigen woning) Vpb-actualiteiten (jurisprudentie, rentebeperkingen, deelneming ) Actualiteiten oudedagsvoorziening (lijfrente, stamrecht) Kijk op voor het complete programma en inschrijving. gebied van ICT zijn in het rapport uitgesplitst naar kantooromvang. Aan het onderzoek hebben 99 SRA-kantoren deelgenomen waardoor een representatief beeld ontstaat. Exclusief voor SRA-leden Het rapport is exclusief beschikbaar voor SRAleden en kost 99. U bestelt het rapport door een te sturen naar Voor meer informatie kunt u contact opnemen met Tony van Oorschot, desraadviseur december 2013

Opzet beantwoording consultatievragen herziene NV COS editie 2014

Opzet beantwoording consultatievragen herziene NV COS editie 2014 1. Heeft u specifieke vragen of opmerkingen bij de aangepaste vertalingen van Standaarden 200-810 en 3402 (voor de nieuwe of herziene Standaarden zijn aparte vragen in hoofdstuk 2)? nee. 2. Kunt u zich

Nadere informatie

Dit document maakt gebruik van bladwijzers.

Dit document maakt gebruik van bladwijzers. Dit document maakt gebruik van bladwijzers. Extract consultatiedocument herziene NV COS versie 2014: Herziening Standaard 4410 Samenstellingsopdrachten 1 oktober 2013 Reacties voor 11 november 2013 14.00

Nadere informatie

Dit document maakt gebruik van bladwijzers. Consultatiedocument Gewijzigde Standaard 3000 en Stramien 4 juni 2015

Dit document maakt gebruik van bladwijzers. Consultatiedocument Gewijzigde Standaard 3000 en Stramien 4 juni 2015 Dit document maakt gebruik van bladwijzers. Consultatiedocument 4 juni 2015 Consultatieperiode loopt tot 1 september 2015 Consultatiedocument gewijzigde Standaard 3000 en Stramien Inhoudsopgave 1 Inleiding

Nadere informatie

Meer duidelijkheid over samenstellingsopdrachten met komst Standaard 4410

Meer duidelijkheid over samenstellingsopdrachten met komst Standaard 4410 Spotlight Meer duidelijkheid over samenstellingsopdrachten met komst Standaard 4410 Robert van der Glas - Statutaire compliance, Tax Reporting & Strategy De NBA heeft onlangs de herziene standaard uitgebracht

Nadere informatie

Consultatiedocument Vertaling herziene Standaard 720 De verantwoordelijkheid van de accountant met betrekking tot andere informatie 19 november 2015

Consultatiedocument Vertaling herziene Standaard 720 De verantwoordelijkheid van de accountant met betrekking tot andere informatie 19 november 2015 Dit document maakt gebruik van bladwijzers Consultatiedocument De verantwoordelijkheid van de accountant met betrekking tot andere informatie 19 november 2015 Consultatieperiode loopt tot en met 1 februari

Nadere informatie

Besluit tot wijziging van de Nadere voorschriften controleen overige standaarden Vastgesteld 18 december 2008

Besluit tot wijziging van de Nadere voorschriften controleen overige standaarden Vastgesteld 18 december 2008 Besluit tot wijziging van de Nadere voorschriften controleen overige standaarden Vastgesteld 18 december 2008 1 Besluit tot wijziging van de Nadere voorschriften controle- en overige standaarden Vastgesteld

Nadere informatie

HOEBERT HULSHOF & ROEST

HOEBERT HULSHOF & ROEST Inleiding Artikel 1 Deze standaard voor aan assurance verwante opdrachten heeft ten doel grondslagen en werkzaamheden vast te stellen en aanwijzingen te geven omtrent de vaktechnische verantwoordelijkheid

Nadere informatie

ICT Accountancy. Praktijkdag Webwinkels en Boekhouden

ICT Accountancy. Praktijkdag Webwinkels en Boekhouden ICT Accountancy Praktijkdag Webwinkels en Boekhouden Thema Betrouwbaar Administreren Misbruik Afrekensystemen Misbruik Afrekensystemen Internationaal probleem Veel oplossingsrichtingen Overleg Belastingdienst

Nadere informatie

Consultatiedocument Standaard 4400N Opdrachten tot het verrichten van overeengekomen specifieke werkzaamheden 30 juli 2015

Consultatiedocument Standaard 4400N Opdrachten tot het verrichten van overeengekomen specifieke werkzaamheden 30 juli 2015 Dit document maakt gebruik van bladwijzers Consultatiedocument Opdrachten tot het verrichten van overeengekomen specifieke werkzaamheden 30 juli 2015 Consultatieperiode loopt tot en met 21 september 2015

Nadere informatie

Ons kantoor. www.mudifin.nl

Ons kantoor. www.mudifin.nl 0 UW ONDERNEMING Ons kantoor In 2004 hebben wij, Ingrid en Michael Muyres, Mudifin opgericht. Inmiddels is ons kantoor uitgegroeid tot een full service organisatie op financieel en fiscaal gebied. Samen

Nadere informatie

VRAGENLIJST MONITORING ACCOUNTANTSKANTOREN. Introductie vragenlijst monitoring accountantskantoren. Vertrouwelijk

VRAGENLIJST MONITORING ACCOUNTANTSKANTOREN. Introductie vragenlijst monitoring accountantskantoren. Vertrouwelijk VRAGENLIJST MONITORING ACCOUNTANTSKANTOREN Introductie vragenlijst monitoring accountantskantoren Vertrouwelijk Deze monitorvragenlijst betreft het jaar: In de loop van 2008 heeft het bestuur van het NIVRA

Nadere informatie

Naheffing Jaarreken. Vergunningen. De MKB-accountant: een goede adviseur DAAROM EEN ACCOUNTANT

Naheffing Jaarreken. Vergunningen. De MKB-accountant: een goede adviseur DAAROM EEN ACCOUNTANT Naheffing tsvorm Jaarreken Vergunningen De MKB-accountant: een goede adviseur DAAROM EEN ACCOUNTANT maart 2013 DE MKB-ACCOUNTANT: EEN GOEDE ADVISEUR Elke ondernemer heeft behoefte aan een goede adviseur,

Nadere informatie

Deloitte. Openbaar Lichaam Afvalstoffenverwijdering Zeeland. Rapport van bevindingen voor het boekjaar eindigend op 31 december 2014.

Deloitte. Openbaar Lichaam Afvalstoffenverwijdering Zeeland. Rapport van bevindingen voor het boekjaar eindigend op 31 december 2014. Deloitte Accountants B.V. Park Veidzigt 25 4336 DR Middelburg Postbus 7056 4330 GB Middelburg Nederland Tel: 088 288 2888 Fax 088 288 9895 www.deloitte.n1 Openbaar Lichaam Afvalstoffenverwijdering Zeeland

Nadere informatie

Betrokkenheid accountant bij BW2 jaarrekening micro-entiteit

Betrokkenheid accountant bij BW2 jaarrekening micro-entiteit Dit document maakt gebruik van bladwijzers Consultatiedocument Voorgestelde wijzigingen in standaard 4410H op grond van Betrokkenheid accountant bij BW2 jaarrekening micro-entiteit en Duidelijkheid dat

Nadere informatie

Het assurance-raamwerk De accountant en het verstrekken van zekerheid

Het assurance-raamwerk De accountant en het verstrekken van zekerheid Het assurance-raamwerk De accountant en het verstrekken van zekerheid Koninklijk Nederlands Instituut van Registeraccountants Inhoudsopgave 1 Inleiding 3 2 Het begrip assurance en maatschappelijke ontwikkelingen

Nadere informatie

Handreiking ViO: spreek nu of zwijg voorgoed!

Handreiking ViO: spreek nu of zwijg voorgoed! Accountants die posten in de jaarrekening berekenen: zelftoetsing of zelf toetsen? Handreiking ViO: spreek nu of zwijg voorgoed! Jan-Willem Wiersma 1. Inleiding Het verlenen van nevendiensten door accountants

Nadere informatie

Toenemende aandacht voor toezicht niet-oob accountantskantoren

Toenemende aandacht voor toezicht niet-oob accountantskantoren Toenemende aandacht voor toezicht niet-oob accountantskantoren De Autoriteit Financiële Markten (AFM) houdt sinds 2006 toezicht op accountantsorganisaties. De niet-oob vergunninghouders voeren uitsluitend

Nadere informatie

Norm inzake de toepassing van de ISA's in Belgie

Norm inzake de toepassing van de ISA's in Belgie Norm inzake de toepassing van de ISA's in Belgie De Raad van het Instituut van de Bedrijfsrevisoren, Overwegende dat het moderniseren van het norrnatief kader voor de uitvoering van revisorale opdrachten

Nadere informatie

Standaard 4410. De samenstellingsopdracht is weer een accountantsopdracht Wendy Bent (BENT accountant en coach) & Marcel Kurvers (2-advise)

Standaard 4410. De samenstellingsopdracht is weer een accountantsopdracht Wendy Bent (BENT accountant en coach) & Marcel Kurvers (2-advise) Standaard 4410 De samenstellingsopdracht is weer een accountantsopdracht 16 maart 2016 1 Wat heeft u nodig? Goede vakkennis; Goede software; Goed weten wat belangrijk voor u is. 2 Goede vakkennis 3 Waar

Nadere informatie

Concept NBA-handreiking Publicatie kwaliteitsfactoren 17 april 2015

Concept NBA-handreiking Publicatie kwaliteitsfactoren 17 april 2015 Dit document maakt gebruik van bladwijzers. Concept NBA-handreiking 17 april 2015 Consultatieperiode loopt tot 29 mei 2015 Concept NBA-handreiking NBA-handreiking Van toepassing op: xx Onderwerp xx Datum:

Nadere informatie

Concept Praktijkhandreiking 1119 Nadere toelichtingen in de goedkeurende controleverklaring

Concept Praktijkhandreiking 1119 Nadere toelichtingen in de goedkeurende controleverklaring Nadere toelichtingen in de goedkeurende controleverklaring maart 2012 Concept Praktijkhandreiking 1119 Inleiding Binnen de huidige wet- en regelgeving kan de accountant reeds uitdrukkelijk inspelen op

Nadere informatie

Startersbrochure: Mijn accountantspraktijk. Versie 2014. Startersbrochure

Startersbrochure: Mijn accountantspraktijk. Versie 2014. Startersbrochure : Mijn accountantspraktijk Versie 2014 1 Inhoud Voorwoord 3 1 Oriëntatiefase 4 1.1 Oriëntatiefase algemeen 4 1.2 Oriëntatiefase specifiek voor accountantspraktijken 6 2 Vereisten op kantoor/organisatieniveau

Nadere informatie

- de NBA haar leden helpt hun bijzondere rol in de maatschappij te vervullen;

- de NBA haar leden helpt hun bijzondere rol in de maatschappij te vervullen; Reglement Commissie Vertrouwenspersonen NBA Het bestuur van de Nederlandse beroepsorganisatie van accountants, gelet op de artikelen 3, onderdeel a en 11, eerste lid van de Wet op het accountantsberoep;

Nadere informatie

Betreft Behandeld door Datum Consultatiedocument voorgestelde. G I de Vries 19 november 2015 wijzigingen Standaard 4410H

Betreft Behandeld door Datum Consultatiedocument voorgestelde. G I de Vries 19 november 2015 wijzigingen Standaard 4410H Aan: Het bestuur van de Koninklijke Nederlandse Beroepsorganisatie van Accountants Postbus 7984 1008 AD AMSTERDAM Betreft Behandeld door Datum Consultatiedocument voorgestelde G I de Vries 19 november

Nadere informatie

Ref: B13.32 Betreft: Eumedion-reactie op NBA Consultatiedocument onafhankelijkheid en VGBA

Ref: B13.32 Betreft: Eumedion-reactie op NBA Consultatiedocument onafhankelijkheid en VGBA Aan de Nederlandse beroepsorganisatie van Accountants (NBA) Drs. H. Wieleman RA, voorzitter Postbus 7984 1008 AD Amsterdam Den Haag, 30 augustus 2013 Ref: B13.32 Betreft: Eumedion-reactie op NBA Consultatiedocument

Nadere informatie

De meerwaarde van RSM Niehe Lancée

De meerwaarde van RSM Niehe Lancée De meerwaarde van RSM Niehe Lancée De ambitie om uw organisatie te laten excelleren RSM Niehe Lancée geniet een uitstekende reputatie op het gebied van accountancy en belastingadvies. Opdrachtgevers kunnen

Nadere informatie

NIEUWE REGELGEVING VOOR ORGANISATIES VAN OPENBAAR BELANG De gevolgen voor uw organisatie op een rij

NIEUWE REGELGEVING VOOR ORGANISATIES VAN OPENBAAR BELANG De gevolgen voor uw organisatie op een rij NIEUWE REGELGEVING VOOR ORGANISATIES VAN OPENBAAR BELANG De gevolgen voor uw organisatie op een rij Omdat mensen tellen. Nieuwe regelgeving voor Organisaties van Openbaar Belang 3 Invoering nieuwe regelgeving

Nadere informatie

FISCALE TIPS & BLUNDERS. 2016 1e druk Copyright Finovion

FISCALE TIPS & BLUNDERS. 2016 1e druk Copyright Finovion FISCALE TIPS & BLUNDERS 2016 1e druk Copyright Finovion Wij heten u van harte welkom. WELKOM Dit handzame boekje met financiële blunders en fiscale tips ontvangt u van Finovion. Wij zijn een ondernemend

Nadere informatie

CONCEPT GEWIJZIGDE NBA-handreiking 1114 SBR-kredietrapportages 7 januari 2016

CONCEPT GEWIJZIGDE NBA-handreiking 1114 SBR-kredietrapportages 7 januari 2016 Dit document maakt gebruik van bladwijzers CONCEPT GEWIJZIGDE NBA-handreiking 1114 7 januari 2016 Consultatieperiode loopt tot 12 februari 2016. CONCEPT GEWIJZIGDE NBA-handreiking 1114 NBA-handreiking

Nadere informatie

CASE STUDY MDM LEERT KLANTEN ZELF VISSEN

CASE STUDY MDM LEERT KLANTEN ZELF VISSEN Exact Online CASE STUDY MDM LEERT KLANTEN ZELF VISSEN www.exactonline.nl 2 EXACT ONLINE CASE STUDY ACCOUNTANCY MDM LEERT KLANTEN ZELF VISSEN MDM accountants & belastingadviseurs uit Den Haag is hard op

Nadere informatie

Amersfoort Arnhem Ede Hoofddorp Nieuwegein

Amersfoort Arnhem Ede Hoofddorp Nieuwegein Amersfoort Arnhem Ede Hoofddorp Nieuwegein Dit is CROP 1965: CROP opent de deuren van haar eerste kantoor. vijf decennia later zijn we een begrip in zakelijk Nederland en groeit CROP registeraccountants

Nadere informatie

Net dat beetje meer, en daar zijn wij trots op!

Net dat beetje meer, en daar zijn wij trots op! Niet groter, maar slimmer en kleiner is het antwoord op onze huidige economische problemen. Abel accountants is een klein accountantskantoor. Bewust klein omdat wij geloven in persoonlijke contacten, een

Nadere informatie

Inhoud in vogelvlucht

Inhoud in vogelvlucht Inhoud in vogelvlucht Over de auteur... xiii Inleiding... 1 Deel I: Waarom boekhouden? De basis... 5 Hoofdstuk 1: Boekhouden moet je doen... 7 Hoofdstuk 2: Een duik in de basisbegrippen... 17 Hoofdstuk

Nadere informatie

_SFPA_ Smit Financiële Planning & Advies

_SFPA_ Smit Financiële Planning & Advies DIENSTVERLENINGSDOCUMENT ALGEMEEN In dit document stelt het kantoor zich graag aan u voor en wordt de werkwijze die gehanteerd wordt beschreven. Tevens treft u een beschrijving van de diensten aan en wordt

Nadere informatie

Alles over de kosten van ons advies

Alles over de kosten van ons advies Alles over de kosten van ons advies Alles wat u vooraf wilt weten over de kosten van onze dienstverlening bij advies en bemiddeling van uw verzekeringen en financiële producten. Advies en abonnementstarieven

Nadere informatie

INTERNATIONAL STANDARD ON AUDITING 560 GEBEURTENISSEN NA DE EINDDATUM VAN DE PERIODE

INTERNATIONAL STANDARD ON AUDITING 560 GEBEURTENISSEN NA DE EINDDATUM VAN DE PERIODE INTERNATIONAL STANDARD ON AUDITING 560 GEBEURTENISSEN NA DE EINDDATUM VAN DE PERIODE INHOUDSOPGAVE Paragraaf Inleiding... 1-3 Definities... 4 Gebeurtenissen die zich vóór de datum van de controleverklaring

Nadere informatie

SRA-accountant. Wat verklaart uw. De SRA-verklaringenspecial voor het mkb

SRA-accountant. Wat verklaart uw. De SRA-verklaringenspecial voor het mkb special - maart 2012 Wat verklaart uw SRA-accountant De SRA-verklaringenspecial voor het mkb De samenstellingsverklaring De beoordelingsverklaring De controleverklaring Dankzij het SRA-keurmerk weet u

Nadere informatie

Nederlandse Beroepsorganisatie van Accountants t.a.v. Adviescollege voor Beroepsreglementeting Postbus 7984 1008 AD AMSTERDAM

Nederlandse Beroepsorganisatie van Accountants t.a.v. Adviescollege voor Beroepsreglementeting Postbus 7984 1008 AD AMSTERDAM E Ernst & Young Accountants LLP Telt +31 88 407 1000 Boompjes 258 Faxt +31 88407 8970 3011 XZ Rotterdam, Netherlands ey.corn Postbus 2295 3000 CG Rotterdam, Netherlands Nederlandse Beroepsorganisatie van

Nadere informatie

Verordening gedrags- en beroepsregels accountants (VGBA)

Verordening gedrags- en beroepsregels accountants (VGBA) (VGBA) Geldend per 1 januari 2014 Verordening gedrags- en beroepsregels accountants De ledenvergadering van de Nederlandse beroepsorganisatie van accountants, Gelet op artikel 19, tweede lid, aanhef en

Nadere informatie

NOREA Visie 2020. - Brigitte Beugelaar. 14 september 2015

NOREA Visie 2020. - Brigitte Beugelaar. 14 september 2015 NOREA Visie 2020 - Brigitte Beugelaar 14 september 2015 NOREA, de beroepsorganisatie van IT-auditors Opgericht in 1992 1635 registerleden 253 aspirant-leden, d.w.z. in opleiding 123 geassocieerde leden,

Nadere informatie

NBA-handreiking 1128 De betrokkenheid van de accountant bij de publicatie van persberichten over jaarcijfers Oktober 2014

NBA-handreiking 1128 De betrokkenheid van de accountant bij de publicatie van persberichten over jaarcijfers Oktober 2014 Dit document maakt gebruik van bladwijzers. NBA-handreiking 1128 Oktober 2014 NBA-handreiking 1128 NBA-handreiking 1128 publicatie van persberichten over jaarcijfers Van toepassing op: Accountants die

Nadere informatie

Dienstenwijzer. All e s ov e r on z e. f i n a n c i ë l e di e n s t v e r l e n i n g

Dienstenwijzer. All e s ov e r on z e. f i n a n c i ë l e di e n s t v e r l e n i n g Dienstenwijzer All e s ov e r on z e f i n a n c i ë l e di e n s t v e r l e n i n g Wie zijn wij: Financiële Meesters is een onafhankelijk landelijk werkende financiële dienstverlener, gespecialiseerd

Nadere informatie

De AA-Accountant: uw vertrouwenspersoon

De AA-Accountant: uw vertrouwenspersoon De AA-Accountant: uw vertrouwenspersoon De AA-Accountant: uw vertrouwens persoon Als mkb er bent u druk bezig met uw bedrijfsvoering. Een belangrijk onderdeel van uw werkzaamheden is het op orde houden

Nadere informatie

Exact Online BUSINESS CASE MET EXACT ONLINE MEER FOCUS OP ACCOUNTMANAGEMENT EN ADVISERING. De 5 tips van Marc Vosse. www.exactonline.

Exact Online BUSINESS CASE MET EXACT ONLINE MEER FOCUS OP ACCOUNTMANAGEMENT EN ADVISERING. De 5 tips van Marc Vosse. www.exactonline. BUSINESS CASE Exact Online MET EXACT ONLINE MEER FOCUS OP ACCOUNTMANAGEMENT EN ADVISERING De 5 tips van Marc Vosse www.exactonline.nl 2 EXACT ONLINE CASE STUDY ACCOUNTANCY DE 5 TIPS VAN MARC VOSSE Voor

Nadere informatie

Controleverklaring van de onafhankelijke accountant

Controleverklaring van de onafhankelijke accountant Controleverklaring van de onafhankelijke accountant Aan: de algemene vergadering van Nederlandse Waterschapsbank N.V. Verklaring over de jaarrekening 2014 Ons oordeel Wij hebben de jaarrekening 2014 van

Nadere informatie

intensieve traject wordt niets aan het toeval overgelaten. Bij de opdrachtgever begint dit met diepgaand

intensieve traject wordt niets aan het toeval overgelaten. Bij de opdrachtgever begint dit met diepgaand Profiel FenterDaniëls bemiddelt sinds 1999 in personeel voor FINANCE posities. Dat doen wij voor vaste functies. Daarnaast ondersteunen wij organisaties met tijdelijk personeel. Onze wervings- en selectieprocedure

Nadere informatie

Accountantsverslag 2012

Accountantsverslag 2012 pwc I Accountantsverslag 2012 Permar Energiek B.V. 24 mei 2013 pwc Permar Energiek B.V. T.a.v. de Raad van Commissarissen en de Directie Horaplantsoen 2 6717LT Ede 24 mei 2013 Referentie: 31024B74/DvB/e0291532/zm

Nadere informatie

Alvorens in te gaan op de door u bij het consultatiedocument gestelde vragen zouden we graag een aantal algemene punten willen behandelen.

Alvorens in te gaan op de door u bij het consultatiedocument gestelde vragen zouden we graag een aantal algemene punten willen behandelen. Per mail: consultatie-wet-en-regelgeving@nba.nl NBA T.a.v. het bestuur Postbus 7984 1008 AD AMSTERDAM Full Finance Consultants Postbus 2107, 7302 EM Apeldoorn Tel.: (055) 355 99 79 secretariaat@fullfinance.nl

Nadere informatie

STICHTING BEWAARDER COMMODITY DISCOVERY FUND. (Voorheen Stichting Bewaarder Gold & Discovery Fund) AMERSFOORT JAARREKENING 2012

STICHTING BEWAARDER COMMODITY DISCOVERY FUND. (Voorheen Stichting Bewaarder Gold & Discovery Fund) AMERSFOORT JAARREKENING 2012 (Voorheen Stichting Bewaarder Gold & Discovery Fund) JAARREKENING 2012 INHOUDSOPGAVE Bestuursverslag Balans Winst- en verliesrekening Toelichting behorende tot de jaarrekening Overige gegevens Controleverklaring

Nadere informatie

EIM / Frits Suyver en John Boog 5

EIM / Frits Suyver en John Boog 5 aan Actal datum 5 november 2007 van EIM / Frits Suyver en John Boog pagina's 5 onderwerp Antwoord op aanvullende vragen van Actal m.b.t. studie Kleine ondernemers, hoge lasten Notitie voor ACTAL EIM heeft

Nadere informatie

SBR-kredietrapportages

SBR-kredietrapportages Praktijkhandreiking 1114 SBR-kredietrapportages Een gezamenlijke uitgave van het Koninklijk NIVRA en de NOvAA Datum : 20 oktober 2010 Onderwerp Van toepassing op Status Relevante regelgeving en leidraad

Nadere informatie

uw bedrijf ook in acconditie? www.acconavm.nl Ruimte voor ondernemen. Adequate bedrijfsvoering Gedegen administratieve organisatie

uw bedrijf ook in acconditie? www.acconavm.nl Ruimte voor ondernemen. Adequate bedrijfsvoering Gedegen administratieve organisatie Ruimte voor ondernemen. uw bedrijf ook in acconditie? Adequate bedrijfsvoering Gedegen administratieve organisatie Gezonde financiële huishouding accountancy belastingadvies strategisch advies accountantscontrole

Nadere informatie

De online bedrijfsanalysetool PARTNERPROGRAMMA

De online bedrijfsanalysetool PARTNERPROGRAMMA De online bedrijfsanalysetool PARTNERPROGRAMMA MKB ondernemer wil duiding cijfers & strategisch advies van zijn accountant Uitkomst wetenschappelijk onderzoek onder ondernemers Klantonderzoek SRA en Universiteit

Nadere informatie

Interne beheersing: Aan assurance verwante opdrachten

Interne beheersing: Aan assurance verwante opdrachten Interne beheersing: Aan assurance verwante opdrachten Naam vragenlijst: Vertrouwelijk Inleiding In het kader van de Verordening op de Kwaliteitstoetsing (RA s) is het accountantskantoor geselecteerd voor

Nadere informatie

We know it takes a teamplayer to win. Tijdelijke professionals duurzame resultaten

We know it takes a teamplayer to win. Tijdelijke professionals duurzame resultaten We know it takes a teamplayer to win Tijdelijke professionals duurzame resultaten RSM WMV Interim services 2/3 RSM WMV / Interim Services In de professionele interim-markt is er nadrukkelijk behoefte aan

Nadere informatie

Verordening accountantsorganisaties

Verordening accountantsorganisaties Verordening accountantsorganisaties De ledenvergadering van de Nederlandse beroepsorganisatie van accountants; Gelet op artikel 19, tweede lid, onderdeel b, van de Wet op het accountantsberoep; Overwegende

Nadere informatie

Administratie en analyse: wij doen dit graag voor u

Administratie en analyse: wij doen dit graag voor u Administratie en analyse: wij doen dit graag voor u Jaarrekeningen - Verlies- en Winstoverzichten per kwartaal of maand - Belastingaangiften - Budgetten Liquiditeitsprognoses Crediteuren- & Debiteurenbeheer

Nadere informatie

Zelfdiagnostische vragenlijst verandercompetenties

Zelfdiagnostische vragenlijst verandercompetenties Zelfdiagnostische vragenlijst verandercompetenties Het gaat om de volgende zeven verandercompetenties. De competenties worden eerst toegelicht en vervolgens in een vragenlijst verwerkt. Veranderkundige

Nadere informatie

MKB Cloudpartner Informatie TPM & ISAE 3402 2016

MKB Cloudpartner Informatie TPM & ISAE 3402 2016 Third Party Memorandum (TPM) Een Derde verklaring of Third Party Mededeling (TPM) is een verklaring die afgegeven wordt door een onafhankelijk audit partij over de kwaliteit van een ICT-dienstverlening

Nadere informatie

Jaarrekening 2014. Stichting Verkaart Development Team De Lierseweg 7-9 2291 PD Wateringen

Jaarrekening 2014. Stichting Verkaart Development Team De Lierseweg 7-9 2291 PD Wateringen Jaarrekening 2014 Stichting Verkaart Development Team De Lierseweg 7-9 2291 PD Inhoudsopgave Pagina 1. Accountantsrapport 1.1 Samenstellingsverklaring van de accountant 4 1.2 Algemeen 5 2. Jaarrekening

Nadere informatie

INTERNATIONALE CONTROLESTANDAARD 610 HET IN AANMERKING NEMEN VAN DE INTERNE AUDITWERKZAAMHEDEN

INTERNATIONALE CONTROLESTANDAARD 610 HET IN AANMERKING NEMEN VAN DE INTERNE AUDITWERKZAAMHEDEN INTERNATIONALE CONTROLESTANDAARD 610 HET IN AANMERKING NEMEN VAN DE INTERNE AUDITWERKZAAMHEDEN INHOUDSOPGAVE Paragrafen Inleiding... 1-4 Reikwijdte en doelstellingen van de interne audit... 5 Verhouding

Nadere informatie

Overzicht dienstverlening SNPI januari 2011

Overzicht dienstverlening SNPI januari 2011 Uw aanspreekpunt voor Financiële Participatie door Werknemers Overzicht dienstverlening SNPI januari 2011 1 Over de Stichting Nederlands Participatie Instituut (SNPI) Het SNPI is Het SNPI is een non-profit

Nadere informatie

U doet goede zaken met een accountant

U doet goede zaken met een accountant U doet goede zaken met een accountant Onno Kobus, directeur P&O bureau: Nu ik weet dat de financiën goed geregeld zijn, kan ik al mijn energie richten op mijn bedrijf. U doet goede zaken met een accountant

Nadere informatie

Dag accountantsverklaring, hallo controleverklaring

Dag accountantsverklaring, hallo controleverklaring Dag accountantsverklaring, hallo controleverklaring Op 15 december 2010 nemen we afscheid van de accountantsverklaring en begroeten we de controleverklaring. Vanaf die datum moeten alle verklaringen voldoen

Nadere informatie

PROFIELSCHETS. Philips Pensioenfonds NIET UITVOEREND BESTUURDER 1/5. Stichting Philips Pensioenfonds

PROFIELSCHETS. Philips Pensioenfonds NIET UITVOEREND BESTUURDER 1/5. Stichting Philips Pensioenfonds PROFIELSCHETS NIET UITVOEREND BESTUURDER Stichting Stichting behoort tot de grootste ondernemingspensioenfondsen van Nederland met een belegd vermogen van bijna 18 miljard euro. Het pensioenfonds voert

Nadere informatie

Stichting Steunfonds Haags Historisch Museum gevestigd te Den Haag

Stichting Steunfonds Haags Historisch Museum gevestigd te Den Haag Accountantsrapport 2014 22 mei 2015 Nummer Kamer van Koophandel: 27274471 Datum: Opgesteld door: 22 mei 2015 J.J. Spaans Aantal exemplaren: 1 Inhoudsopgave Inhoudsopgave pagina Accountantsrapport Opdracht

Nadere informatie

Controleprotocol. geriatrische revalidatiezorg (GRZ) 2013. - Nacalculatie DBC s GRZ. - Oude parameters. - vaststelling verrekenbedrag 2013

Controleprotocol. geriatrische revalidatiezorg (GRZ) 2013. - Nacalculatie DBC s GRZ. - Oude parameters. - vaststelling verrekenbedrag 2013 Controleprotocol geriatrische revalidatiezorg (GRZ) 2013 - Nacalculatie DBC s GRZ - Oude parameters - vaststelling verrekenbedrag 2013 Ten behoeve van de uit te voeren controle door externe accountant

Nadere informatie

Nieuwe rol accountant bij goedkeuring bestuursverslag

Nieuwe rol accountant bij goedkeuring bestuursverslag Nieuwe rol accountant bij goedkeuring bestuursverslag Anton Dieleman RA Deze bijdrage aan AccountantWeek besteedt aandacht aan de rol van de accountant bij het bestuursverslag 1. Aanleiding hiervoor is,

Nadere informatie

Herziening van ISA 580 Schriftelijke bevestigingen: Ondersteuning van andere controle-informatie

Herziening van ISA 580 Schriftelijke bevestigingen: Ondersteuning van andere controle-informatie Josef Ferlings, Lid van de IAASB, Lid van de IAASB Representations Task Force en Voorzitter van de Auditafdeling IDW Hauptfachausschuss Herziening van ISA 580 Schriftelijke bevestigingen: Ondersteuning

Nadere informatie

CONCEPT. NBA-handreiking nr. xxx Toelichting op regelgeving bij een accountantskantoor met een beperkt aantal assurance-opdrachten

CONCEPT. NBA-handreiking nr. xxx Toelichting op regelgeving bij een accountantskantoor met een beperkt aantal assurance-opdrachten Dit document maakt gebruik van bladwijzers. CONCEPT NBA-handreiking nr. xxx Toelichting op regelgeving bij een accountantskantoor met een beperkt aantal assurance-opdrachten Consultatieperiode loopt tot

Nadere informatie

Financiële Diensten. Uw financiën efficiënt en goed geregeld

Financiële Diensten. Uw financiën efficiënt en goed geregeld Financiële Diensten Uw financiën efficiënt en goed geregeld n of diensten? Neem dan contact met ons op: rtfondsen.nl - www.sportfondsen.nl Wilt u meer weten over een van onze producte Telefoon: (020) 3550

Nadere informatie

Administratieve valkuilen startende ondernemers

Administratieve valkuilen startende ondernemers Administratieve valkuilen startende ondernemers Barneveld, 29 november 2011 Cooster coaching accountants Jan van Leeuwen AA Agenda Starten Administratie Belastingen Accountant, boekhouder of.. Starten

Nadere informatie

Inzicht en acties naar aanleiding van de enquête.

Inzicht en acties naar aanleiding van de enquête. Inzicht en acties naar aanleiding van de enquête. Bureau Architectenregister heeft in het voorjaar van 2015 een onderzoek onder de ingeschrevenen in het register laten uitvoeren. Aan alle bij Bureau Architectenregister

Nadere informatie

REGLEMENT VOOR DE AUDIT, COMPLIANCE EN RISICO COMMISSIE VAN PROPERTIZE B.V.

REGLEMENT VOOR DE AUDIT, COMPLIANCE EN RISICO COMMISSIE VAN PROPERTIZE B.V. REGLEMENT VOOR DE AUDIT, COMPLIANCE EN RISICO COMMISSIE VAN PROPERTIZE B.V. Datum: 11 mei 2015 Artikel 1. Definities AvA: Commissie: Reglement: RvB: RvC: Vennootschap: de algemene vergadering van aandeelhouders

Nadere informatie

Inhoud EEN NIEUWE FORMULE 3

Inhoud EEN NIEUWE FORMULE 3 Inhoud EEN NIEUWE FORMULE 3 WAT IS BURO LUIKEN? 5 UW VOORDEEL 7 VOOR WIE INTERESSANT? 9 UW INVESTERING 11 DIGITAAL ONDERNEMEN 13 BUSINESSPARTNERS 15 PASSIE, MISSIE, VISIE 17 CONTACT 19 Welkom! Buro Luiken

Nadere informatie

medisch specialisten 2014

medisch specialisten 2014 Controleprotocol Verantwoordingsdocument honoraria medisch specialisten 2014 10 juli 2015 Inhoud 1. Uitgangspunten 3 1.1 Inleiding 3 1.2 Procedures 3 1.3 Leeswijzer 3 2. Onderzoeksaanpak 4 2.1 Beleidskader

Nadere informatie

SBR Assurance. XBRL in het Onderwijs. 23 september 2014

SBR Assurance. XBRL in het Onderwijs. 23 september 2014 SBR Assurance XBRL in het Onderwijs 23 september 2014 Even voorstellen Leader XBRL Assurance Services Ernst & Young Bestuurslid XBRL Nederland Lid NBA SBR Assurance Taskforce Agenda De noodzaak voor een

Nadere informatie

Accountants kunnen prima rapporteren over het jaarverslag van goede doelen organisaties

Accountants kunnen prima rapporteren over het jaarverslag van goede doelen organisaties Accountants kunnen prima rapporteren over het jaarverslag van goede doelen organisaties Gert-Peter den Hollander Samenvatting Voor goededoelenorganisaties (en andere organisaties zonder winststreven) is

Nadere informatie

E-HRM voor administratiekantoren

E-HRM voor administratiekantoren E-HRM voor administratiekantoren Uitbreiding van uw dienstenportfolio 2 Voorwoord In november 2010 heeft Raet onder directies van accountancy- en administratiekantoren een online onderzoek uitgevoerd naar

Nadere informatie

Dit document maakt gebruik van bladwijzers. NBA-handreiking nr. 1125 Kwaliteitsbeheersing van assurance-opdrachten in een samenstelpraktijk

Dit document maakt gebruik van bladwijzers. NBA-handreiking nr. 1125 Kwaliteitsbeheersing van assurance-opdrachten in een samenstelpraktijk Dit document maakt gebruik van bladwijzers. NBA-handreiking nr. 1125 Kwaliteitsbeheersing van assurance-opdrachten in een samenstelpraktijk 11 april 2014 NBA-handreiking nr. 1125 Kwaliteitsbeheersing van

Nadere informatie

Cloud computing als administratieve dienstverlening. Van boekhoudfabriek tot advieskantoor

Cloud computing als administratieve dienstverlening. Van boekhoudfabriek tot advieskantoor Cloud computing als administratieve dienstverlening Van boekhoudfabriek tot advieskantoor Onderwerpen 1. Kort voorstellen 2. Verschillen traditioneel kantoor en accountantskantoor van de toekomst 3. Welke

Nadere informatie

Werken in de trustbranche..door mr R-J.P. Lugard 1

Werken in de trustbranche..door mr R-J.P. Lugard 1 Werken in de trustbranche..door mr R-J.P. Lugard 1 Dat je met je rechtenstudie kan gaan werken als advocaat, notaris of bij de zittende magistratuur is bekend. Er zijn daarnaast nog meer bedrijven die

Nadere informatie

Handboek voor intermediairs

Handboek voor intermediairs Handboek voor intermediairs Over het handboek Over XBRL is de afgelopen jaren al veel gesproken en geschreven. In veel gevallen ging het dan over uitleg van de techniek achter XBRL en ontwikkelingen in

Nadere informatie

Controleverklaring van de onafhankelijke accountant Aan: de algemene vergadering en de directie van Hanzevast capital N.V. Verklaring betreffende de jaarrekening Wij hebben de in dit rapport opgenomen

Nadere informatie

MEER GRIP OP UW BEDRIJFSVOERING IN EEN SNEL VERANDERENDE WERELD DAT TELT.

MEER GRIP OP UW BEDRIJFSVOERING IN EEN SNEL VERANDERENDE WERELD DAT TELT. MEER GRIP OP UW BEDRIJFSVOERING IN EEN SNEL VERANDERENDE WERELD Omdat mensen tellen. DE TIJD VOOR VERANDERING IS NU De wereld verandert. Misschien wel sneller dan ooit. Snel schakelen wordt steeds belangrijker

Nadere informatie

Aan de leden van de FOV. Geachte dames en heren,

Aan de leden van de FOV. Geachte dames en heren, CFL 27.086, 16 juni 2009 Aan de leden van de FOV Geachte dames en heren, Hierbij zend ik u informatie over een drietal externe bijeenkomsten/cursussen op het gebied van bovenmatige/passende provisie, beheerst

Nadere informatie

17 oktober 2013. cvo. sectoren. in een. Accountant. Diploma. Contact

17 oktober 2013. cvo. sectoren. in een. Accountant. Diploma. Contact Academiejaar 2013-2014 17 oktober 2013 Hogeree Leergangen voor Fiscale en Sociale Wetenschappen cvo PLAATSAANBIEDINGEN oktober 2013 VACATURE 2013-2014/001 Functietitel Accountant Stagiair-accountant Plaats

Nadere informatie

Een kwestie van principes

Een kwestie van principes Een kwestie van principes De Verordening Gedragscode voor registeraccountants in het kort Koninklijk Nederlands Instituut van Registeraccountants Hoofdlijnen van de Verordening Gedragscode Op 1 januari

Nadere informatie

ONLINE SAMENWERKEN IN HET DNA VAN ACCOUNTANTSKANTOOR JOINSON & SPICE

ONLINE SAMENWERKEN IN HET DNA VAN ACCOUNTANTSKANTOOR JOINSON & SPICE Exact Online CASE STUDY ONLINE SAMENWERKEN IN HET DNA VAN ACCOUNTANTSKANTOOR JOINSON & SPICE www.exactonline.nl 2 EXACT ONLINE CASE STUDY ACCOUNTANCY INZICHT DELEN OM TE GROEIEN JOINSON & SPICE is druk.

Nadere informatie

4. Bij voorkeur zal de raad van toezicht van Stichting P60 bij de werving van nieuwe toezichthouders buiten het eigen netwerk zoeken.

4. Bij voorkeur zal de raad van toezicht van Stichting P60 bij de werving van nieuwe toezichthouders buiten het eigen netwerk zoeken. REGLEMENT RAAD VAN TOEZICHT Opgesteld door de voorzitter op 25.03.2013 Vastgesteld door de raad van toezicht op: 27.05.2013 te Amstelveen HOOFDSTUK I. ALGEMEEN Artikel 1. Begrippen en terminologie Dit

Nadere informatie

indien ten behoeve van het getrouwe beeld een nadere toelichting noodzakelijk is in een jaarrekening die voldoet aan de Regeling Verslaggeving WTZi

indien ten behoeve van het getrouwe beeld een nadere toelichting noodzakelijk is in een jaarrekening die voldoet aan de Regeling Verslaggeving WTZi Audit Alert 25 Verklaringen bij jaarrekeningen van AWBZ- en GGZ-instellingen indien ten behoeve van het getrouwe beeld een nadere toelichting noodzakelijk is in een jaarrekening die voldoet aan de Regeling

Nadere informatie

Convenant Horizontaal Toezicht tussen Maatschap Steens & Partners Accountants en Adviseurs en de Belastingdienst

Convenant Horizontaal Toezicht tussen Maatschap Steens & Partners Accountants en Adviseurs en de Belastingdienst Convenant Horizontaal Toezicht tussen Maatschap Steens & Partners Accountants en Adviseurs en de Belastingdienst Convenant Horizontaal Toezicht tussen Maatschap Steens & Partners Accountants en Adviseurs

Nadere informatie

Functiebeschrijving: Directeur audit

Functiebeschrijving: Directeur audit Functiebeschrijving: Directeur audit Functiefamilie Controle en audit functies Voor akkoord Naam leidinggevende Datum + handtekening Naam functiehouder Datum + Handtekening 1. Context van de functie 1.1.

Nadere informatie

welkom bij EasyStaff

welkom bij EasyStaff welkom bij EasyStaff Welkom bij EasyStaff EasyStaff, opgericht in 1999, is een van de eerste payrollbedrijven van Nederland. Dagelijks ondervinden onze klanten de vele voordelen van onze dienstverlening.

Nadere informatie

Voor de geriatrische revalidatiezorg (GRZ) stelt de Nederlandse Zorgautoriteit (NZa) tarieven vast van DBC-zorgproducten.

Voor de geriatrische revalidatiezorg (GRZ) stelt de Nederlandse Zorgautoriteit (NZa) tarieven vast van DBC-zorgproducten. Bijlage 1 Onderzoeksprotocol aanlevering kostprijzen GRZ op basis van kostprijsmodel 1. Uitgangspunten 1.1 Doelstelling Voor de geriatrische revalidatiezorg (GRZ) stelt de Nederlandse Zorgautoriteit (NZa)

Nadere informatie

Dit document ontvangt u als bijlage bij de door u aangevraagde offerte van Apple Tree.

Dit document ontvangt u als bijlage bij de door u aangevraagde offerte van Apple Tree. Dit document ontvangt u als bijlage bij de door u aangevraagde offerte van Apple Tree. De inhoud van dit document bestaat uit twee delen, te weten: Advieswijzer. In dit document leest u meer over Apple

Nadere informatie