100% persoonlijke groei betekent... People-Management. Generatieve Communicatie Trainingen

Maat: px
Weergave met pagina beginnen:

Download "100% persoonlijke groei betekent... People-Management. Generatieve Communicatie Trainingen"

Transcriptie

1 100% persoonlijke groei betekent... People-Management Generatieve Communicatie Trainingen

2 ...200% Return On Investment

3 People-Management Professioneel communiceren vereist persoonlijke groei Hoe vaak heeft u een training gevolgd naast uw werk? In hoeverre heeft die training uw functioneren in de organisatie verbeterd? En hoe vaak maakt u nog dagelijks gebruik van de kennis en vaardigheden die u tijdens die training heeft opgedaan? En hoe precies levert die training daadwerkelijk toegevoegde waarde op? Allemaal legitieme vragen die de kritische blik van uw werkgever verklaren. Veel cursussen bieden goede methodes: gereedschappen waarmee gewerkt kan worden. Een docent doet voor hoe je moet sleutelen, je oefent ermee en je neemt de gereedschappen mee naar je werk. Na een paar weken belanden de gereedschappen in de kast. Je liep tijdens het gebruiken van die mooie gereedschappen tegen allerlei weerstanden aan, soms klein, soms groot. Hóe daarmee om te gaan was je niet geleerd. People-Management biedt hulp en begeleiding bij die weerstanden. Omdat verandering voor slechts een zeer beperkt deel van de mensen makkelijk en prettig is. De meeste mensen hebben moeite met écht veranderen. Bij ons werkt u aan uzelf met resultaat voor uw bedrijf. Want 100% persoonlijke groei betekent 200% meer effectiviteit in uw werk. En daar draait het om.

4 Wie zijn wij? Opgericht in Bestaat uit 3 vaste medewerkers en 5 externe trainers. Trainingsprogramma s zijn afgestemd op de persoonlijke leervragen en op de eisen van de dagelijkse praktijk. Van individuele coaching tot jaaropleidingen. Van open trainingen tot maatwerktrajecten. Meer dan 1000 mensen hebben inmiddels bij People- Management een training of opleiding gevolgd. Ervaring in zowel de non-profit als profit sector. De jaaropleidingen kunnen worden afgesloten met een internationaal erkend certificaat (INLPTA). Wel vrijwillig, niet vrijblijvend. Visie Doelen bereiken vereist persoonlijke groei. Want de persoonlijkheid is de meest essentiële en bepalende factor hoe de kennis en kunde in de praktijk wordt toegepast. Iedere organisatieverbetering zal uiteindelijk dus op individueel menselijk niveau moeten plaatsvinden. Missie People-Management ondersteunt cursisten en bedrijven om hun eigen (scholings)doelstellingen te realiseren, door gerichte trainingen aan te bieden en het zodanig passend maken van het geleerde dat het resultaat meetbaar kan worden getoetst. Doelen People-Management is gericht op het uitbouwen van de persoonlijkheid van mensen en organisaties om de toegevoegde waarde te vergroten. People-Management richt zich in het bijzonder op mensen voor wie het noodzakelijk is een persoonlijke groeistap te maken. Van medewerker tot CEO. Strategie 1. Trainingsdoelen formuleren en tussentijdse evaluatoren benoemen. 2. Voorbereiden, training volgen, studeren, oefenen en toepassen in de praktijk. 3. Feedback verzamelen, evalueren en eventueel bijsturen. 4. Afsluiten van de training en het resultaat toetsen aan de hand van de leervragen of het gevolgde programma met de externe evaluatoren.

5 People-Management 200% inzet van trainer en cursist Wel vrijwillig - niet vrijblijvend Sinds onze oprichting in 1994 zijn wij gecommitteerd om mensen te helpen met het ontwikkelen van hun vermogens op het gebied van professioneel communiceren en persoonlijke effectiviteit. Wij ervaren het als onze voortdurende taak om samen met onze cursisten te werken aan positieve gedrags- en persoonsvorming. Bij People-Management bent u aan het juiste adres als u écht wilt veranderen. Maar dat moet u wel zelf willen. U moet het niet doen voor uw baas, u moet het ook niet doen omdat het hip is. U moet het niet doen omdat u indruk op anderen wilt maken, u moet het ook niet doen als u niet wilt veranderen. U moet het doen omdat u wilt verbeteren en toegevoegde waarde voor uw organisatie wilt creëren. Onze trainingen zijn vrijwillig maar nooit vrijblijvend. We gaan niet alleen aan de slag met uw kennis en kunde, ook gaan we u helpen in te grijpen in uw zienswijzen, gewoonten en prestaties. Een training bij People-Management is heftig. De resultaten ook: mensen die geslaagd zijn promoveren doorgaans binnen een jaar. Het volgen van de opleiding heeft mij in staat gesteld doelen te bereiken in communicatie, zowel persoonlijk als professioneel. Het belangrijkste hierin is het begrip dat wij zelf verantwoording hebben en kunnen nemen voor communicatie en het effect hiervan op anderen. Een aanrader voor iedereen die een hogere persoonlijke effectiviteit wenst. M. von Barnau Sythoff-Mesman, M2 - retail

6 Samenhang van de trainingen Instroom vanuit: Competentie Development Programma s Intakegesprek gevolgd door een Mental Preference Analyse Opleiding tot Professional Business Communicator Opleiding tot Master Business Communicator 360 Feedback Beoordelingsgesprekken Persoonlijke Ontwikkeling etc. Non Verbaal Communiceren Professional Sales Communicator Professioneel Presenteren Verticale instroom na intake Ondanks alle technologie, komt het altijd neer op mensen De maatschappij verwacht van medewerkers en leidinggevenden in toenemende mate hoge prestaties op een breed terrein. Ze moeten resultaten leveren, verantwoording nemen, betrokken, daadkrachtig, betrouwbaar en open zijn. Deze verwachtingen stellen zeer hoge eisen aan hun persoonlijke effectiviteit, professioneel functioneren en gevolgde opleidingen. Wij vinden dat wanneer zij aan deze hoge verwachtingen moeten voldoen, ze vooral iets met zichzelf moeten doen. People-Management is gericht op het uitbouwen van de menskant (persoonlijkheid) van organisaties. Om de toegevoegde waarde en contributie van die mensen aan de organisatie te vergroten. Wij vinden dat de verbetering van de kwaliteit van de persoonlijke communicatie een rechtstreekse positieve impact heeft op de resultaten van de professional. Zowel in business als in andere sectoren. Omdat iedere organisatie uiteindelijk uit mensen bestaat. Mensen die samen werken aan het enige doel: het waarborgen van continuïteit. En samenwerken om doelen te verwezenlijken vereist professionele communicatie. Persoonlijke groei Professionele communicatie bestaat niet uit het aanleren van trucjes of kunstjes. Integendeel. Professioneel communiceren vereist persoonlijke groei. Groei die ontstaat doordat cursisten hun ongekende communicatieve vermogens tijdens onze trainingen ontdekken, verder ontwikkelen en vervolgens met succes toepassen. Trainingen waarin mensen echt én blijvend leren met hoog resultaat én niet na drie weken van het geleerde niets meer toepassen. Resultaat als verplichting Daarom investeren we een groot deel van de trainingstijd in het helpen integreren van het geleerde. Passend bij wie de cursisten zijn. Bij hun eigen waarden, overtuigingen, wereldbeeld en persoonlijkheid. De cursisten ontwikkelen niet alleen hun sterke kanten, maar juist ook hun zwakke kanten. In het belang van de onderneming en henzelf. Dit vereist continu werken met de unieke mix van kennis, kunde en persoonlijkheid. Zowel voor de cursisten als voor de trainers. Het vraagt van beiden hoge inzet en bereidheid om aan het proces van persoonlijke vorming en competentie-ontwikkeling mee te werken.

7 People-Management Kwalificeren Wilt u weten of People-Management ook voor u toegevoegde waarde levert, vraag dan een kosteloos gesprek aan. Na een korte telefonische inventarisatie maken we een afspraak voor een kwalificatiegesprek. We analyseren de verbeterpunten en de doelen. Van daaruit geven we een trainingsvoorstel of een advies over de te volgen weg. Introductie-workshop Meedoen en in de praktijk ervaren zegt meer dan vele mooie woorden. Vandaar de introductie-workshop. Hierin kunt u kennismaken met People-Management en hun jaaropleiding. Individuele training of persoonlijke coaching U loopt tegen persoonlijke en hardnekkige zaken aan die niet oplosbaar zijn d.m.v. groepstraining. Toch moet er iets gebeuren! Bel onze coach en vraag om een kosteloos intakegesprek. Daarin bespreekt u de zaken, formuleren jullie de doelen en hij geeft u advies over de aanpak. Advanced Professional Business Communicator Vanuit vragen, wensen en behoeften van onze oudstudenten hebben we de Advanced-dagen in het leven geroepen. Meer info hierover vindt u op Onze trainingen Introductie workshop Professional Business Communicator Professional Business Communicator Master Business Communicator Non-verbaal communiceren Professional Sales Communicator Professioneel presenteren Individuele training Vaardig communiceren op de werkplek Studieduur 1 dag 8 x 2 dagen, looptijd 12 maanden 8 x 2 dagen, looptijd 12 maanden 3 dagen, looptijd 12 weken 3 dagen, looptijd 12 weken 3 dagen, looptijd 12 weken weken De trainers slagen er niet alleen in mensen communicatietechnieken bij te brengen, maar door de training heen zie je de cursisten ook daadwerkelijk als mens veranderen: positief - doelgericht - overtuigd - zelfverzekerd. Door ieder individu op een aangepaste individuele manier te benaderen, draagt de persoonlijke groei bij tot een positieve groepsdynamiek waarbij uitdagende doelstellingen worden gerealiseerd. Marc Smits, Stadsontwikkeling Antwerpen

8 100% bewuster

9 ...200% professioneler Opleiding tot Professional Business Communicator Professioneel communiceren én persoonlijke effectiviteit In uw werk besteedt u veel tijd aan communiceren met uw medewerkers, collega s, leidinggevende(n), klanten en leveranciers. Wanneer u in staat bent uw gesprekken motiverend, helder en gestructureerd te voeren, bent u veel effectiever en krijgt u veel hogere respons. Dit geeft bij zowel u als uw gesprekspartner veel prettiger resultaten. Doelgroep Deze vormende en uitdagende opleiding is ontwikkeld voor medewerkers en (aankomend) leidinggevenden, die hun professionele leidinggevende en communicatieve vaardigheden wensen te vergroten en te ontwikkelen. Doel U ondergaat een persoonlijk groeiproces waardoor u inzicht krijgt in uw persoonlijke effectiviteit en uw professionele communicatieve kwaliteiten. Belangrijk kenmerk van de opleiding is dat u door de gerichte oefeningen, de intervisie en de persoonlijke feedback de theorie in de praktijk adequaat leert toe te passen. Ik dacht enigszins op een professionele manier te kunnen communiceren, NIETS bleek minder waar. Een professional denkt niet aan zichzelf maar aan het resultaat. De PBC-opleiding leerde mij dat wel vrijwillig maar niet vrijblijvend! D. van Asch, salesmanager, Brocacef

10 Uw resultaten Na het volgen van deze praktische en vormende opleiding heeft u veel kennis en vaardigheden geleerd en zijn uw gesprekstechnieken, uw houding, uw leidinggevende en coachende kwaliteiten sterk verbeterd. U communiceert doelgericht, helder en gestructureerd U kunt uitstekend feedback geven en ontvangen U kunt uw medewerkers motiveren en u creëert samenhang en evenwicht in uw team U houdt efficiënt en effectief werkoverleg en u lost conflicten op de werkvloer op U begeleidt veranderingsprocessen en u gaat effectief om met probleemsituaties U bent een succesvol leidinggevende en een goede teamcoach Waarom bij People-Management? U ontvangt veel persoonlijke aandacht en feedback Kleine groepen (max. 12 personen) De geleerde vaardigheden zijn direct toepasbaar met meetbaar resultaat U studeert samen met gelijkgestemde en gemotiveerde mensen U weet dat positieve persoonlijke vorming tijd kost dus u doet liever een jaaropleiding dan een korte cursus U studeert bij een organisatie met verifieerbaar resultaat De opleiding De opleiding wordt gegeven in 8 modules van 2 dagen en heeft een looptijd van 12 maanden. De 1e dag van iedere module heeft een avonddeel, voorafgegaan door een gezamenlijke maaltijd. Deelname aan de 1e en 2e module is voor iedere cursist verplicht en voor deelname aan het examen is ten minste 20 dagdelen aanwezigheid van de modules 3 tot 7 vereist. Feedback garantie De ochtenden van modules 3, 5 en 7 bestaan uit een theoretische en praktische toets. Hierdoor garanderen wij u constante individuele feedback over de staat van uw theoretische kennis, de ontwikkeling van uw vaardigheden en uw persoonlijkheid. Methode van de opleiding Analyse van mentale voorkeursstijl(en) en trainingsbehoefte 0-meting van de communicatieve competenties Trainingsdoelen formuleren Uitstroom Module 8 - Afstuderen Modules 1 t/m 7 Leermethode: Theorie Demonstratie Onder begeleiding zelf doen Reflecteren Positief confronterende feedback geven en ontvangen Persoonlijk logboek bijhouden Vaardigheden verkrijgen: Zelfstudie Intervisie In de eigen werkomgeving oefenen Evalueren en extra leerdoelen formuleren Persoonlijk logboek bijhouden Wel vrijwillig - niet vrijblijvend: Tijdens de ochtenden van de 3 e, 5 e en 7 e module wordt u getoetst op theoretische kennis, praktische vaardigheid en persoonlijk functioneren. Hierover ontvangt u feedback en formuleert u leerdoelen.

11 Opleiding tot Professional Business Communicator Inhoud van de opleiding Tijdens deze opleiding, waarin de vele praktische vaardigheden intensief met u worden geoefend, komen de volgende onderwerpen aan de orde: Non-verbaal communiceren De betekenis en toepassing van non-verbale communicatie Houding Gebaren Stemkwaliteit Kleding Ruimte en attributen gebruiken Doelgericht communiceren Actief luisteren Samenvatten, backtracken en parafraseren Helder, duidelijk en assertief communiceren Vraagtechnieken en de verschillende soorten vragen Vragen stellen en omgaan met antwoorden Bewust waarnemen van reacties en hierop reageren Feedback geven en ontvangen Persoonlijke effectiviteit Gestructureerd gesprekken voeren a.d.h.v. het gespreksmodel Binnen tijdskaders werken Vergadertechnieken Timemanagement Motiveren Omgaan met verschillende denkstijlen Menselijke waarden en normen achterhalen en toepassen Commitment verkrijgen Omgaan met emoties De oorsprong van emoties en de werking ervan Omgaan met de verschillende belangen van medewerkers en medewerkers doelgericht enthousiasmeren Overtuigingen in kaart brengen en helpen aanpassen Probleemhantering Conflicthantering Waarden en normen uitlijnen Onderhandelen op het werk Interventievaardigheden Begeleiding van medewerkers Medewerkers coachen en adviseren Procedures voor efficiënt werken aan medewerkers overdragen Uitstraling Persoonlijke congruentie Overtuigend optreden Authentiek zijn Een opleiding die veel extra gereedschappen aanreikt. Waar ik geprikkeld ben mijn grenzen te verleggen. Met een individuele aanpak die verder ging dan kennisoverdracht. M. Rumpff, ondernemer, Pronefit Beheer

12 Programma Module 1. Macht en Controle Beheersing van de richting van een gesprek Heeft u ook wel eens gedacht: Hoe kan het gebeuren dat ik met iemand in gesprek ga en ik mijzelf zo ongelijkwaardig ga voelen? Is het u ook wel eens gebeurd dat u met iemand aan het praten was en die persoon bleef maar doordrammen zonder dat u daar verandering in kon brengen? In deze module leert u non-verbale communicatie vaardigheden; hoe u via non-verbale communicatie leiding neemt en gesprekken stuurt. Module 5. State Control Strategieën voor excellent functioneren Denkt u ook wel eens bij uzelf: Hoe doet ie dat allemaal? Hij heeft toch ook maar 24 uur in een dag? Er zijn van die mensen bij wie alles lukt! Er zijn van die mensen die alles bij anderen zonder veel moeite voor elkaar krijgen. Hoe doen ze dat? In deze module traint u de procedures om de gewenste resultaten te verkrijgen, zowel bij uzelf als bij anderen waardoor excellent functioneren mogelijk wordt (timemanagement en vergadertechnieken). Module 2. Van Falen naar Slagen Bereikbare doelen formuleren Dromen, fijn om te hebben, ze geven richting aan. Echter bereiken en scoren geven veel meer voldoening. In deze module leert u de verbale vaardigheden die nodig zijn; het PBC-gespreksmodel, gespreksvoorbereiding en gespreksopening. De huidige situatie in kaart brengen (kwalificeren en ijken) en logische en haalbare doelen te formuleren. Module 6. Interveniëren Probleemoplossende veranderingstechnieken Heeft u wel eens het idee gehad dat u spijkers met nijptangen sloeg of dat er wel heel erg veel verschillende gereedschappen zijn? Wat, welke, wanneer en door wie te gebruiken? In deze module traint u het analyseren van problemen en het kiezen en gebruiken van de meest effectieve interventietechnieken waardoor u daadwerkelijk probleemoplossend veranderingswerk verricht. Module 3. Magisch Interviewen Uitnodiging aan de gesprekspartner om tot verandering over te gaan Standaard vraagtechniek..., past niet bij u! Luisteren en het stellen van de juiste vragen wel! In deze module leert u taalovertredingen herkennen en deze d.m.v. specifieke interview- en vraagtechnieken uit te dagen waardoor u de ander helpt zijn perceptie aan te passen (Mc Cellands IJsbergmodel, metamodel, criteriamodel). Module 4. Motivatie en demotivatie Commitment Al vaak meegemaakt dat medewerkers of klanten ja zeggen en toch nee doen? In deze module leert u achterhalen hoe en waarop mensen beslissen en u leert achterhalen in welke mate commitment aanwezig is en hoe commitment en enthousiasme te vergroten (kwalificeren, ijken, contrasterende vragen stellen, motiverend communiceren). Module 7. Uw Kerndriehoek Leer uzelf kennen: persoonlijke transparantie Het lijkt wel eens of ik maar één valkuil heb en die kom ik iedere keer op veel verschillende manieren tegen. In deze module leert u niet alleen uw kernhindernis maar ook uw kerncriterium en uw kernhulpbron kennen. Module 8. Examen Intergratie en certificatie Bewezen competentie U bent veel gegroeid. In uw theorie, vaardigheden en persoonlijk functioneren. Niet alleen uzelf, ook de mensen om u heen vinden dat u veel in uw voordeel bent veranderd. Met welke maatstaf wordt deze groei getoetst? De maatstaf van alleen de eigen perceptie of geobjectiveerd door externe examinatoren.

13 Opleiding tot Professional Business Communicator Aantal deelnemers per opleidingsgroep De opleiding wordt in kleine groepen gegeven en daardoor krijgt u veel persoonlijke aandacht van uw ervaren trainers. Maximaal 12 deelnemers. Begeleiding Afhankelijk van de groepsgrootte kunnen er één of meer oud PBC-cursisten als begeleider gedurende de opleiding aanwezig zijn. Borging van kwaliteit en continuïteit Ten einde de borging van kwaliteit en continuïteit van de opleidingen te garanderen is de Raad van Toezicht geïnstalleerd. Data en investering Kijk voor de meest actuele gegevens op onze website: Getuigschrift of competentiecertificaat Getuigschrift: Als u voldaan heeft aan de aanwezigheids verplichting ontvangt u het People- Management Getuigschrift. Competentiecertificaat: Als u voldoet aan de gestelde theoretische, praktische en persoonlijke examencriteria, ontvangt u het People-Management Professional Business Communicator competentiecertificaat. Omdat de opleiding ruimschoots voldoet aan de door de INLPTA (International NLP Trainers Association) neergelegde standaard voor de opleiding tot NLP Business Practitioner kunt u ook dit competentie certificaat verkrijgen. Instroom en toelatingscriteria Alle deelnemers worden uitgenodigd voor een kennismakingsgesprek. Voorafgaand aan de opleiding wordt van alle deelnemers een Mental Preference Profiel gemaakt. Deze analyse is onderdeel van de opleiding en wordt tijdens de opleiding gebruikt en behandeld. De opleiding is ontwikkeld voor medewerkers die functioneren vanaf MBO+/HBO niveau. Studiebelasting Intervisie: Tussen de modules in traint u op regelmatige basis met een intervisiegroep uit uw regio of uit uw vakgebied. Wij adviseren onze cursisten om gemiddeld anderhalf uur per week of 3 uur per 14-dagen, intervisie te hebben. Zelfstudie: Theorie en praktijk. U wordt geacht bij aanvang van elke module de theorie van voorgaande module(s) te kennen en uw praktische vaardigheden te kunnen. U heeft dus gestudeerd en geoefend! Dit vraagt, losstaand van de intervisie, om onderhoud. Over het algemeen, afhankelijk van uw leerstijl, 2 à 3 uur zelfstudie per week. Trainers In deze opleiding wordt u door People-Management geselecteerde en erkende (gast)trainers getraind. Ter voorbereiding of persoonlijke verdieping bevelen we u de volgende boeken aan Titel Auteur Uitgever ISBN nummer Je bent sprekend je lichaam Ed Nissink Ankh-Hermes ISBN De vijf verleidingen voor topmanagers Patrick Lencioni Business Contact ISBN De vijf frustraties van teamwork Patrick Lencioni Business Contact ISBN Hoe haal je wat in je hoofd R. Bandler en J. Grinder Servire ISBN Hoe je het ook kunt bekijken R. Bandler en J. Grinder Servire ISBN Het spel tussen het bewuste en onderbewuste Paul Liekens Ankh-Hermes ISBN Emotionele Intelligentie Daniel Goleman Contact ISBN Mijn stem gaat met je mee Milton H. Erickson Karnak ISBN Essenties van NLP Lucas Derks en Jaap Hollander Servire ISBN

14 100% vaardiger...

15 ...200% authentieker Opleiding tot Master Business Communicator Meesterlijk leidinggeven In uw werk besteedt u veel tijd aan beleidsvorming, organiseren, teamvorming en teambuilding, uitdragen en implementeren van (nieuw) beleid, aansturing van medewerkers, verbetering van arbeidsprocessen, werving en selectie, het op peil houden van arbeidssatisfactie en communicatie. Wanneer u in staat bent deze werkzaamheden gemotiveerd, helder en gestructureerd uit te voeren dan bent u veel effectiever en heeft u veel grotere impact. Dit geeft zowel u als uw medewerkers een hogere tevredenheid en veel minder stress. Doelgroep Deze inspirerende en uitdagende opleiding is ontwikkeld voor leidinggevenden op management- en directieniveau, trainers, coaches, loopbaanbegeleiders, HRM-ers, die de opleiding tot Professional Business Communicator of een gelijkwaardige opleiding hebben gevolgd en die hun leidinggevende kwaliteiten wensen om te zetten naar leider zijn. Doel U ondergaat een zeer individueel persoonlijk groeiproces waardoor u diep inzicht krijgt in uw eigen persoonlijkheid en uw kwaliteiten. De opleiding leert u uw vaardigheden op het gebied van uw leiderschapskwaliteiten te integreren en te internaliseren. Belangrijk kenmerk van de opleiding is dat u door het werken aan uw modelleringsproject met daaraan gekoppelde oefeningen, praktijk opdrachten en persoonlijke feedback hierover, leert modellen en vaardigheden eigen te maken en in de praktijk toe te passen. Verbeteren van communicatie en relaties begint bij jezelf. De MBC opleiding geeft inzage hoe je dat kunt doen en leert je dit ook toepassen. Daarna begint een ontdekkingstocht bij jezelf die niet meer eindigt. Han Jenster, Brocacef

16 Uw resultaten Na het volgen van deze praktische opleiding beschikt u over uitstekende contactuele en communicatieve vaardigheden, u heeft een hoge mate van persoonlijke congruentie, u komt authentiek en inspirerend over en u heeft een natuurlijke impact op uw omgeving. U draagt missie en visie gebalanceerd uit U bepaalt realistische doelen voor organisatieverandering U geeft sturing aan veranderingsprocessen. U schat vóóraf beter in op welke manier de medewerkers een opdracht zullen uitvoeren en waar extra aandacht nodig is om het gewenste resultaat te bereiken U kent en herkent drijfveren van uzelf, de ander en van groepen waardoor u menselijke interacties beter begrijpt en beter inspeelt op de diepere drijfveren U herkent de denkstijlen en persoonlijkheden van medewerkers en u gebruikt deze bij werving en selectie, teamvorming of bij het opzetten van een project U gaat flexibel om met gedrag van uzelf en anderen U werkt aan veranderingen in groepen en organisaties als zijnde een systeem (systeemdenken) U presenteert met impact Bedrijfsresultaten Lagere productie- en begeleidingskosten door verminderde weerstand Helderder delegeren en controleren, dus een hogere grip op de onderliggende organisatie Kosten- en onrustreductie, in het bijzonder de verborgen kost door gerichter en beter passende organisatieveranderingen, in plaats van reorganisaties welke na 3 maanden al weer herzien moeten worden Zeer accurate recrutering, zeer hoge correctheid van de selectie, dus minder wervings-, selectie- en herplaatsingskosten Minder verloop van dure medewerkers Meer intrinsieke motivatie en minder sociaal gewenst gedrag Meer arbeidssatisfactie en dus een lager ziekteverzuim Methode van de opleiding Analyse van mentale voorkeursstijl(en) en trainingsbehoefte 0-meting van de communicatieve competenties Trainingsdoelen formuleren Uitstroom Module 8 - Afstuderen Modules 1 t/m 7 Leermethode: Theorie Demonstratie Onder begeleiding zelf doen Reflecteren Positief confronterende feedback geven en ontvangen Persoonlijk logboek bijhouden Vaardigheden verkrijgen: Zelfstudie Intervisie In de eigen werkomgeving oefenen Evalueren en extra leerdoelen formuleren Persoonlijk logboek bijhouden Wel vrijwillig - niet vrijblijvend: Tijdens de ochtenden van de 3 e, 5 e en 7 e module wordt u getoetst op theoretische kennis, praktische vaardigheid en persoonlijk functioneren. Hierover ontvangt u feedback en formuleert u leerdoelen.

17 Opleiding tot Master Business Communicator De opleiding De opleiding wordt gegeven in 8 modules van 2 dagen en heeft een looptijd van 12 maanden. De 1e dag van iedere module heeft een avonddeel, voorafgegaan door een gezamenlijke maaltijd. Deelname aan de 1e en 2e module is voor iedere cursist verplicht en voor deelname aan het examen is ten minste 20 dagdelen aanwezigheid van de modules 3 tot 7 vereist. Inhoud van de opleiding Tijdens deze opleiding, waarin u intensief met de vele praktische en inzichtelijke vaardigheden werkt, komen de volgende onderwerpen aan de orde: Integratie van de PBC-vaardigheden en theorie Gedragsmatige competentie en integratie van alle Professional Business Communicator vaardigheden, principes en onderscheidingen Internaliseren van de Professional Business Communicator vooronderstellingen Uzelf leren kennen De oorsprong van uw basale overtuigingen en aansturingsmechanismen ontdekken en hier effectief mee om leren gaan Omgaan met uw eigen gevoelens als leidinggevende Modellen: Probleem model, Het Johari window, De Duivelsdriehoek, Woordmagie model Persoonlijk veranderingswerk Uw kerndriehoek, inprentingen en herinprentingen Onder supervisie werken aan uw meest basale vorming en overtuigingen Modellen: Empiritive Self model, Satir rollen model, Weerstandsmodel, Overtuigingen model Organisatie Organisaties en teams vormen op basis van overeenkomstige waarden en normen aansluitend bij de missie en doelen van uw organisatie Werving en selectie Persoonlijk Ontwikkelingsplan (POP) en Team Ontwikkelingsplan (TOP) Leidinggeven en motiveren: - Onder supervisie werken aan eigen motivaties en motivaties van groepen. Deze leren in kaart te brengen en hierop te sturen - Stijlen van leidinggeven (streng of soepel, wat is beter?) - Uw stijl van leidinggeven aanpassen aan uw team en doelstellingen - Omgaan met verschillende karakters, omgaan met weerstanden - Motiveren van medewerkers - Effectief delegeren en controleren Flexibiliseren. Werken met overtuigingen en identiteitsbelevingen: welke zorgen voor starheid en welke voor flexibiliteit. Niet alleen bij uzelf ook bij uw team en groepen Modellen: Mental Preference Profiel, Grave s Waarden model, Meyers Briggs Type Indicator, Het Metaprofiel Gestructureerd leidinggeven: - Werken met doelstellingen - Planmatig werken - Persoonlijke effectiviteit - Instructies duidelijk en gemotiveerd geven - Effectief werkoverleg houden - Functionerings- en beoordelingsgesprekken voeren Presenteren Presentatietechnieken Presentaties maken Impactvol presenteren Expertise overdragen Modelleren Systeemdenken Dieper gelegen patronen van systemen ontdekken waardoor systemen blijven zoals ze zijn en hoe deze te beïnvloeden Het grotere geheel, uw rol en de rol van anderen daarin en hoe hierin te sturen

18 Programma Module 1. Ken uzelf Alles begint bij uzelf Ik kan met iedereen overweg behalve die ene en die kom ik ook nog eens heel vaak tegen. Dezelfde situatie is mij al vier maal overkomen en de vijfde maal staat te wachten! In deze module leert u, zeer diepgaand, die waarden en patronen van uzelf kennen die daar voor zorgen, hoe hier effectief mee om te gaan en deze succesvol aan te passen of te veranderen. Module 2. Persoonlijk veranderingswerk Werken aan uw kerndriehoek. Imprintingen en reïmprintingen Onder supervisie werken aan uw meest basale vorming en overtuigingen. Module 3. Ken uw omgeving en uw organisatie Teambuilding. Werving en selectie Op papier leek het zo mooi en zo prachtig doch in de praktijk viel het weer eens tegen. In deze module leert u vaardigheden waardoor uw voorspellingswaarde plus slagingskans dramatisch worden vergroot. U leert organisaties en teams vormen op basis van overeenkomstige waarden en normen, aansluitend bij de missie en doelen van uw organisatie. Module 4. Het Metaprofiel Motiveren Onder supervisie werken aan eigen motivaties en motivaties van groepen. Deze leren in kaart brengen en hierin te interveniëren. Module 5. Flexibiliseren Starheid en flexibiliteit Anderen worden als elastiek en ik, ik verander in ijs of ik ga er voor weg. Starheid of inflexibiliteit komt voort uit het vast blijven houden aan oude patronen. Ik heb het al drie maal op deze manier gedaan. Het moet anders... HOE? Nieuw beleid. Ik ben het er wel mee eens, toch botst het. Hoe kan ik botsend beleid toch congruent overbrengen? Hoe motiveer ik de besluiten dan? In deze module leert u omgaan met overtuigingen en identiteitsbelevingen: welke zorgen voor starheid en welke voor flexibiliteit. Niet alleen bij uzelf, ook bij uw team en groepen. Module 6. Skills Presenteren en weerstanden U heeft al heel veel skills geleerd zoals: presenteren, vergaderen, motiveren, discussiëren, beleid bepalen enzovoorts. U kent alle opmerkingen, alle trucjes en gemeenplaatsen, toch werkt het niet. U heeft een nieuw tennisracket gekocht doch uw spel en dat van uw partner is hetzelfde gebleven! In deze module leert u uw waarden, normen en overtuigingen zo uitlijnen dat ze in functie staan van de doelen. Module 7. Interveniëren Systeemdenken U leert de dieper gelegen patronen ontdekken waardoor systemen blijven zoals ze zijn. U leert kijken naar het grotere geheel, uw rol en de rol van anderen. U leert hier op in te grijpen en deze bij te sturen. Module 8. Presentatie en certificatie Examen Een essentieel deel van de opleiding tot Master Business Communicator is een eigen project welke u tijdens de leergang maakt en uitvoert. Tijdens de training zult u adviezen en ondersteuning ontvangen met betrekking tot de structuur, de praktische toepasbaarheid en de implementatie van uw project. In deze module installeert u bij de medecursisten uw project aan de hand van de geleerde presentatievaardigheden. Na voldoende voltooiing hiervan ontvangt u het certificaat welke u recht geeft op de titel: Master Business Communicator

100% persoonlijke groei betekent... People-Management. Generatieve Communicatie Trainingen

100% persoonlijke groei betekent... People-Management. Generatieve Communicatie Trainingen 100% persoonlijke groei betekent... People-Management Generatieve Communicatie Trainingen ...200% Return On Investment People-Management Professioneel communiceren vereist persoonlijke groei Hoe vaak heeft

Nadere informatie

100% persoonlijke groei betekent... People-Management. Generatieve Communicatie Trainingen

100% persoonlijke groei betekent... People-Management. Generatieve Communicatie Trainingen 100% persoonlijke groei betekent... People-Management Generatieve Communicatie Trainingen ...200% Return On Investment People-Management Professioneel communiceren vereist persoonlijke groei Hoe vaak heeft

Nadere informatie

100% persoonlijke groei betekent... People-Management. Generatieve Communicatie Trainingen

100% persoonlijke groei betekent... People-Management. Generatieve Communicatie Trainingen 100% persoonlijke groei betekent... People-Management Generatieve Communicatie Trainingen ...200% Return On Investment People-Management Professioneel communiceren vereist persoonlijke groei Hoe vaak heeft

Nadere informatie

100% persoonlijke groei betekent... People-Management. Generatieve Communicatie Trainingen

100% persoonlijke groei betekent... People-Management. Generatieve Communicatie Trainingen 100% persoonlijke groei betekent... People-Management Generatieve Communicatie Trainingen ...200% Return On Investment People-Management Professioneel communiceren vereist persoonlijke groei Hoe vaak heeft

Nadere informatie

INHOUDSOPGAVE INHOUDSOPGAVE - 2 -

INHOUDSOPGAVE INHOUDSOPGAVE - 2 - Workshops Top Secretaries 2012 INHOUDSOPGAVE INHOUDSOPGAVE - 2-1 TRAININGSCARROUSEL - 3-1.1. Projectmanagement - 3-1.2. Overtuigend beïnvloeden - 4-1.3. Communiceren met NLP - 5-1.4. Effectiever met emotionele

Nadere informatie

opleiding Leergang Train de Trainer Trainers in

opleiding Leergang Train de Trainer Trainers in Trainers in opleiding Leergang Train de Trainer Het is niet de sterkste die overleeft, ook niet de slimste, maar degene die het meest openstaat voor verandering. Unieke insteek! De wereld om ons heen verandert

Nadere informatie

100% persoonlijke groei betekent... People-Management. Generatieve Communicatie Trainingen

100% persoonlijke groei betekent... People-Management. Generatieve Communicatie Trainingen 100% persoonlijke groei betekent... People-Management Generatieve Communicatie Trainingen ...200% Return On Investment People-Management Professioneel communiceren vereist persoonlijke groei Hoe vaak heeft

Nadere informatie

Ontwikkeling. Opleiding Persoonlijke Ontwikkeling

Ontwikkeling. Opleiding Persoonlijke Ontwikkeling Ontwikkeling Opleiding Persoonlijke Ontwikkeling Opleiding Persoonlijke Ontwikkeling Waarom? Ik heb het idee dat ik wel eens tekortschiet als het erom gaat anderen duidelijk te maken wat ik bedoel. Ik

Nadere informatie

COMMUNICATIE training. effectief communiceren met iedereen

COMMUNICATIE training. effectief communiceren met iedereen COMMUNICATIE training effectief communiceren met iedereen Een training van COMMUNICERENENZO Mensen zijn belangrijk. Resultaten ook Mensen zijn belangrijk en waardevol. Resultaten worden behaald dankzij

Nadere informatie

NLP MASTER PRACTITIONER

NLP MASTER PRACTITIONER 2016 ERKEND, PRAKTIJKGERICHT EN VERDIEPEND De NLP Master Practitioner opleiding is een verdieping in je professionele ontwikkeling. In deze opleiding wordt je meester in communicatie- en gedragsverandering.

Nadere informatie

Minor NLP: Opleiding Technician en Practitioner

Minor NLP: Opleiding Technician en Practitioner Minor NLP: Opleiding Technician en Practitioner Faculteit Economie en Management Minor NLP: Opleiding Technician en Practitioner NLP NLP staat voor Neuro Linguïstisch Programmeren (Bandler en Grinder,

Nadere informatie

Aanbod Persoonlijke Vaardigheden

Aanbod Persoonlijke Vaardigheden Aanbod Persoonlijke Vaardigheden Naast de huidige in-house trainingen is er ook op individuele basis een aanbod van trainingen waaraan oio-medewerkers kunnen deelnemen. Deze trainingen zijn gericht op

Nadere informatie

Master in. Leadership MAAK HET VERSCHIL IN 2015 VERBIND HART EN HARD START: FEB 2015 KLANTWAARDERING:

Master in. Leadership MAAK HET VERSCHIL IN 2015 VERBIND HART EN HARD START: FEB 2015 KLANTWAARDERING: Master in Leadership MAAK HET VERSCHIL IN 2015 VERBIND HART EN HARD START: FEB 2015 KLANTWAARDERING: Master in Leadership Weet jij wat jouw hart sneller doet kloppen? Collega s die precies doen wat jij

Nadere informatie

Communicatieworkshops

Communicatieworkshops Communicatieworkshops De invulling van de zorg en de dienstverlening aan cliënten verandert en daarmee veranderen ook de taken van de begeleider en verzorgende: Van zorg in ondersteuning Van aanbodgestuurd

Nadere informatie

Ontwikkelen van commercieel vermogen voor niet commerciële mensen

Ontwikkelen van commercieel vermogen voor niet commerciële mensen Ontwikkelen van commercieel vermogen voor niet commerciële mensen Dat aan het doel en de missie van ondernemingen zo zelden adequate aandacht wordt gegeven is misschien de belangrijkste oorzaak van zakelijke

Nadere informatie

NLP Business Practitioner Training

NLP Business Practitioner Training NLP Business Practitioner Training Sturen met Emotionele Intelligentie Bent u toe aan een doorbraak? Wat levert NLP u op? Inspiratie en focus Persoonlijke effectiviteit Communicatieve kracht Persoonlijke

Nadere informatie

Veda Consultancy kunt u daar, met onze vele jaren ervaring in organisaties en veel jaren ervaring als coaches en trainers, uitstekend bij helpen.

Veda Consultancy kunt u daar, met onze vele jaren ervaring in organisaties en veel jaren ervaring als coaches en trainers, uitstekend bij helpen. Informatie voor cliënten coachingstrajecten U wilt een coachingstraject volgen omdat u zichzelf op professioneel gebied en op persoonlijk gebied wilt ontwikkeling en verbeteren. U werkt als professional

Nadere informatie

SCHATTEN VAN ADVOCATEN

SCHATTEN VAN ADVOCATEN SCHATTEN VAN ADVOCATEN PRAKTIJKOPLEIDINGEN VOOR DE ADVOCATUUR Vaardigheden in de praktijk Coachen in de praktijk Leidinggeven in de praktijk Teamwork in de praktijk SCHATTEN VAN ADVOCATEN Wij zijn er van

Nadere informatie

Wie doet wat hij deed, krijgt wat hij kreeg

Wie doet wat hij deed, krijgt wat hij kreeg Wie doet wat hij deed, krijgt wat hij kreeg Voor wie? Waarom? Wat? Hoe? Voor Omdat leiding Ervaringsgerichte Door middel van leidinggevenden, geven, adviseren en coaching en werkvormen waarbij het adviseurs

Nadere informatie

EFFECTIEF LEIDINGGEVEN. Een gave of een vak?

EFFECTIEF LEIDINGGEVEN. Een gave of een vak? EFFECTIEF LEIDINGGEVEN Een gave of een vak? Een training van COMMUNICERENENZO Mensen zijn belangrijk. Resultaten ook Mensen zijn belangrijk en waardevol. Resultaten worden behaald dankzij mensen. Zij voegen

Nadere informatie

www.ludenstraining.nl Trainingen voor Young Professionals

www.ludenstraining.nl Trainingen voor Young Professionals www.ludenstraining.nl Trainingen voor Young Professionals Rendement van talent Porties VAN GOED NAAR Ludens Talentontwikkeling is een jong trainingsbureau met veel ervaring. Wij zijn gespecialiseerd in

Nadere informatie

Leergang Ambtelijk Secretaris III De invloedrijke OR

Leergang Ambtelijk Secretaris III De invloedrijke OR Leergang Ambtelijk Secretaris III De invloedrijke OR Cursusdag 1 09:30 uur Kennismaking We starten deze module een kennismaking. We inventariseren de verwachtingen van alle deelnemers. U krijgt een toelichting

Nadere informatie

ASSERTIVITEIT. beter communiceren vanuit jezelf

ASSERTIVITEIT. beter communiceren vanuit jezelf ASSERTIVITEIT beter communiceren vanuit jezelf Een training van COMMUNICERENENZO Mensen zijn belangrijk. Resultaten ook Mensen zijn belangrijk en waardevol. Resultaten worden behaald dankzij mensen. Zij

Nadere informatie

REEF-carrièremanagement. voor jouw persoonlijke groei. delen om te groeien

REEF-carrièremanagement. voor jouw persoonlijke groei. delen om te groeien REEF-carrièremanagement voor jouw persoonlijke groei delen om te groeien REEF hecht veel waarde aan de persoonlijke groei van zijn medewerkers. Daarom helpt REEF je in de eerste plaats aan uitdagende en

Nadere informatie

Een Stap voorwaarts in Leiderschap.

Een Stap voorwaarts in Leiderschap. 5 daagse training in voorjaar van 2010 Een Stap voorwaarts in Leiderschap. Doelgroep : DA Filiaal leidsters en aankomende filiaalleidsters Lokatie : Leusden DA hoofdkantoor Dag : Maandag van 9.30u 17.00u

Nadere informatie

Master in. Leadership MAAK HET VERSCHIL VERBIND HART EN HARD START: ZIE AGENDA KLANTWAARDERING:

Master in. Leadership MAAK HET VERSCHIL VERBIND HART EN HARD START: ZIE AGENDA KLANTWAARDERING: Master in Leadership MAAK HET VERSCHIL VERBIND HART EN HARD START: ZIE AGENDA KLANTWAARDERING: Master in Leadership: Weet jij wat jouw hart sneller doet kloppen? Communiceren en continue verbeteren met

Nadere informatie

Utrecht Business School

Utrecht Business School Cursus Persoonlijke Effectiviteit De cursus Persoonlijke Effectiviteit duurt ongeveer 2 maanden en omvat 5 colleges van 3 uur. U volgt de cursus met ongeveer 10-15 studenten op een van onze opleidingslocaties

Nadere informatie

COMMUNICATIE technieken. voor leidinggevenden

COMMUNICATIE technieken. voor leidinggevenden COMMUNICATIE technieken voor leidinggevenden Een training van COMMUNICERENENZO Mensen zijn belangrijk. Resultaten ook Mensen zijn belangrijk en waardevol. Resultaten worden behaald dankzij mensen. Zij

Nadere informatie

Optimaal benutten, ontwikkelen en binden van aanwezig talent

Optimaal benutten, ontwikkelen en binden van aanwezig talent Management Development is een effectieve manier om managementpotentieel optimaal te benutten en te ontwikkelen in een stimulerende en lerende omgeving. De manager van vandaag moet immers adequaat kunnen

Nadere informatie

Groei in Leiderschap & Management - Jaaropleiding

Groei in Leiderschap & Management - Jaaropleiding Groei in Leiderschap & Management - Jaaropleiding Zakenwijzer Het is tijd voor nieuw en ander leiderschap en management We kunnen ons niet meer verloven te blijven doen wat we deden. Als alles verandert,

Nadere informatie

MAAK DE COMMUNICATIESPRONG. Bureau Kortkrachtig. Het Kortkrachtig concept. Printversie van de website van Kortkrachtig. www.kortkrachtig.

MAAK DE COMMUNICATIESPRONG. Bureau Kortkrachtig. Het Kortkrachtig concept. Printversie van de website van Kortkrachtig. www.kortkrachtig. Pagina 1 van 5 Document Inhoud document Website Printversie van de website van Kortkrachtig Alle teksten van de site www.kortkrachtig.nl MAAK DE COMMUNICATIESPRONG Hoe gebruik je communicatie slimmer en

Nadere informatie

Kiezen voor coaching als managementstijl

Kiezen voor coaching als managementstijl Kiezen voor coaching als managementstijl Druk, druk druk! Bijna iedere manager kent wel dit gevoel. Beter leren delegeren dus! Om te kunnen delegeren heb je echter verantwoordelijke en zelfsturende medewerkers

Nadere informatie

Trainingen en workshops voor praktijkopleiders en leidinggevenden. Jouw talent, onze ambitie!

Trainingen en workshops voor praktijkopleiders en leidinggevenden. Jouw talent, onze ambitie! Trainingen en workshops voor praktijkopleiders en leidinggevenden Jouw talent, onze ambitie! Je vindt het belangrijk om te blijven investeren in je eigen ontwikkeling. Zeker als je nieuwe vaardigheden

Nadere informatie

COMMUNICEREN VANUIT JE KERN

COMMUNICEREN VANUIT JE KERN COMMUNICEREN VANUIT JE KERN Wil je duurzaam doelen bereiken? Zorg dan voor verbonden medewerkers! Afgestemde medewerkers zijn een belangrijke aanjager voor het realiseren van samenwerking en innovatie

Nadere informatie

Training Resultaatgericht Coachen

Training Resultaatgericht Coachen Training Resultaatgericht Coachen met aandacht voor zingeving Herken je dit? Je bent verantwoordelijk voor de gang van zaken op je werk. Je hebt alle verantwoordelijkheid, maar niet de bijbehorende bevoegdheden.

Nadere informatie

LEIDERSCHAP IN DE CORPORATE JUNGLE. Bagage voor een succesvolle reis naar je eigen doel. Een training met wortels in de praktijk.

LEIDERSCHAP IN DE CORPORATE JUNGLE. Bagage voor een succesvolle reis naar je eigen doel. Een training met wortels in de praktijk. LEIDERSCHAP IN DE CORPORATE JUNGLE Bagage voor een succesvolle reis naar je eigen doel. Een training met wortels in de praktijk. PROFESSIONALISEREN DOOR ALLE BENODIGDE SOFTSKILLS VAN DE MANAGER TE TRAINEN

Nadere informatie

Teambuilding met een beetje hulp

Teambuilding met een beetje hulp Teambuilding met een beetje hulp Iedereen kan soms wel een beetje hulp gebruiken. Niet alleen bij het beter samen laten werken van uw team, maar misschien ook wel bij de manier waarop u dat voor elkaar

Nadere informatie

De opleiding tot NLP Practitioner

De opleiding tot NLP Practitioner De opleiding tot NLP Practitioner Wat is Neuro-Linguïstisch Programmeren (NLP)? Neuro Linguïstisch Programmeren (NLP ) wordt gedefinieerd als: de structuur van de subjectieve ervaring en wat daaruit verwacht

Nadere informatie

NLP Business Practitioner Training

NLP Business Practitioner Training NLP Business Practitioner Training Sturen met Emotionele Intelligentie Bent u toe aan een doorbraak? Wat levert NLP u op? Inspiratie en focus Persoonlijke effectiviteit Communicatieve kracht Persoonlijke

Nadere informatie

Trainingen. Attitude en Mindset. Moraal Resultaatgericht Coachen

Trainingen. Attitude en Mindset. Moraal Resultaatgericht Coachen Moraal Resultaatgericht Coachen coaching & training voor bedrijven en particulieren Hoornplantsoen 64 2652 BM Berkel en Rodenrijs telefoon 010-5225426 Hoornplantsoen 64 mobiel 06-40597816 info@resultaatgericht-coachen.nl

Nadere informatie

Leergang Opleidingsmanagement

Leergang Opleidingsmanagement Leergang Opleidingsmanagement Voor Trainingscoördinatoren Opleidingsmanagers Leidinggevenden met opleidingstaken Hoe kan ik gezond verstand plannen onderbouwen met bewezen modellen en inzichten? Hoe overtuig

Nadere informatie

TRAINEN MET ZIEL EN ZAKELIJKHEID Opleiding Vakinhoudelijk trainen

TRAINEN MET ZIEL EN ZAKELIJKHEID Opleiding Vakinhoudelijk trainen TRAINEN MET ZIEL EN ZAKELIJKHEID Opleiding Vakinhoudelijk trainen Van focus op inhoud naar werken met de groep Hoe kun je als trainer je theorie enthousiast overbrengen zonder dat je groep passief wordt?

Nadere informatie

TRAININGENGIDS MC CONSULTANTS B.V. R. (Robert) Kuipers

TRAININGENGIDS MC CONSULTANTS B.V. R. (Robert) Kuipers TRAININGENGIDS MC CONSULTANTS B.V. P.A.M. (Petra) Vanderlyde Mr. H.E. (Harriëtte) van Luijken Mr. A.J.P.M. (Jan) Snoeijer A.P.M. (Arnold) Vanderlyde A. (André) Tolman, MFP H.F.M. (Henk) Vanderlyde F.G.R.

Nadere informatie

NLP Business Master Practitioner Training

NLP Business Master Practitioner Training NLP Business Master Practitioner Training Sturen met Emotionele Intelligentie Bent u toe aan de stap naar meesterschap? Wat levert NLP op? Inspiratie en authenticiteit Persoonlijke doorbraak Meesterschap

Nadere informatie

& Academie voor NLP. Business NLP Basics. Basisopleiding in Persoonlijke Effectiviteit

& Academie voor NLP. Business NLP Basics. Basisopleiding in Persoonlijke Effectiviteit & Business NLP Basics Basisopleiding in Persoonlijke Effectiviteit hovelingsjanse is de interdisciplinaire organisatie die meerwaarde biedt op het gebied van veranderen: door van dichtbij die verandering

Nadere informatie

Zelfdiagnostische vragenlijst verandercompetenties

Zelfdiagnostische vragenlijst verandercompetenties Zelfdiagnostische vragenlijst verandercompetenties Het gaat om de volgende zeven verandercompetenties. De competenties worden eerst toegelicht en vervolgens in een vragenlijst verwerkt. Veranderkundige

Nadere informatie

LEERGANG MIDDLE MANAGEMENT

LEERGANG MIDDLE MANAGEMENT LEERGANG MIDDLE MANAGEMENT Voor wie? Deze leergang is ontwikkeld voor middle managers in een productieomgeving, die de operatie via bijvoorbeeld lijnmanagers aansturen, motiveren en stimuleren. Wat levert

Nadere informatie

Leergang. Operationeel Management & Persoonlijk Leiderschap

Leergang. Operationeel Management & Persoonlijk Leiderschap Leergang Operationeel Management & Persoonlijk Leiderschap Voor: (tactisch) leidinggevenden zorgmanagers locatiemanagers in de sector zorg en welzijn Hoe bereik ik afdelingsdoelen met mijn medewerkers?

Nadere informatie

Sales Skills Monitor. Rapportage. johndoe@live.nl. woensdag 8 januari 2014

Sales Skills Monitor. Rapportage. johndoe@live.nl. woensdag 8 januari 2014 woensdag 8 januari 2014 Rapportage Een competentie is een samenspel van wat je weet, kunt, wilt en wat je durft. Het gaat dus om dit klavertje-vier dat een verkoper in staat stelt in concrete situaties

Nadere informatie

LEERGANG MIDDLE MANAGEMENT

LEERGANG MIDDLE MANAGEMENT LEERGANG MIDDLE MANAGEMENT Voor wie? Deze leergang is ontwikkeld voor middle managers in een productieomgeving, die de operatie via bijvoorbeeld lijnmanagers aansturen, motiveren en stimuleren. Wat levert

Nadere informatie

NLP Practitioner: De weg naar succes!

NLP Practitioner: De weg naar succes! NLP Practitioner: De weg naar succes! Kracht ervaren en gebruiken Sneller en diepgaander communiceren Emoties leren beheersen Onderscheidend zijn Genieten van het leven Jouw eigen weg leren gaan Waarom

Nadere informatie

Leergang Transformatief Leiderschap

Leergang Transformatief Leiderschap feedback geven living labs advie processen/bijeenkomsten transformatief leiderschap coach perso Leergang Transformatief Leiderschap Anderen bewegen begint bij jezelf Succesvol mensen en organisaties in

Nadere informatie

Young Professional programma. Voorbeeld van de opbouw van een YP programma

Young Professional programma. Voorbeeld van de opbouw van een YP programma Young Professional programma Voorbeeld van de opbouw van een YP programma 1 Flow van het programma: Het programma Intake (½ dag) Ik & mijn leiderschap (2 dagen groepsprogramma) Ik & de ander (2 dagen groepsprogramma)

Nadere informatie

Cursus Leiderschapsvaardigheden

Cursus Leiderschapsvaardigheden Cursus Leiderschapsvaardigheden Persoonlijk Leiderschap Strategisch Leidinggeven Samenwerken Beleid en Organisatie Leiderschapsvaardigheden en Managementtools Algemene informatie De opleiding Leiderschapsvaardigheden

Nadere informatie

Dienstenbeschrijving communicatieve vaardigheden

Dienstenbeschrijving communicatieve vaardigheden Dienstenbeschrijving communicatieve vaardigheden Training-1 Training-2 Training-3 : Basistraining communicatieve vaardigheden : Communicatieve vaardigheden voor professionals : Hoe voer ik een intakegesprek

Nadere informatie

Vaardigheidsmeter Communicatie

Vaardigheidsmeter Communicatie Vaardigheidsmeter Communicatie Persoonlijke effectiviteit Teamvaardigheden Een goede eerste indruk Zelfempowerment Communiceren binnen een team Teambuilding Assertiviteit Vergaderingen leiden Anderen beïnvloeden

Nadere informatie

Praktijkgerichte Scholing tot praktijkmanager

Praktijkgerichte Scholing tot praktijkmanager Praktijkgerichte Scholing tot praktijkmanager Leergang voor de praktijkmedewerker/praktijkmanager van de tandarts/huisartsenpraktijk. voor data of voor in-company verzoeken 1 De praktijkmanager kan een

Nadere informatie

ken jezelf en en verbeter je relaties met anderen

ken jezelf en en verbeter je relaties met anderen DISC KLEURENTRAININGEN: ken jezelf en en verbeter je relaties verbeter met anderen je relaties met anderen Waarom klikt het met de ene persoon direct en verloopt het contact met andere altijd moeizaam?

Nadere informatie

adviseren vanuit je kern

adviseren vanuit je kern adviseren vanuit je kern De wereld wordt er niet beter van, de werkomgeving wordt er niet ideaal van, maar je leert te roeien met de riemen die je hebt, te accepteren wat de kwaliteiten zijn waar je mee

Nadere informatie

Managementworkshops. Communicatie: alle gedrag is communicatie. Gespreksvaardigheden: succesvol praten en luisteren

Managementworkshops. Communicatie: alle gedrag is communicatie. Gespreksvaardigheden: succesvol praten en luisteren Managementworkshops Door de toenemende dynamiek in de zorg verandert de rol van de leidinggevende. Een leidinggevende krijgt te maken met: Decentralisatie van verantwoordelijkheden Groter wordende span

Nadere informatie

Managementworkshops. Communicatie: alle gedrag is communicatie. Gespreksvaardigheden: succesvol praten en luisteren

Managementworkshops. Communicatie: alle gedrag is communicatie. Gespreksvaardigheden: succesvol praten en luisteren Managementworkshops Door de toenemende dynamiek in de zorg verandert de rol van de leidinggevende. Een leidinggevende krijgt te maken met: Decentralisatie van verantwoordelijkheden Groter wordende span

Nadere informatie

OPLEIDING LEIDINGGEVEN IN DE KINDEROPVANG. Een opleiding om hoger op te komen

OPLEIDING LEIDINGGEVEN IN DE KINDEROPVANG. Een opleiding om hoger op te komen OPLEIDING LEIDINGGEVEN IN DE KINDEROPVANG 2012 Een opleiding om hoger op te komen 1 OPLEIDING 2012 Ervaring: De training heeft me sterker gemaakt in mijn rol als leidinggevende. Ik heb mijn beleid en doelen

Nadere informatie

STAGES IN ARBEIDS- EN ORGANISATIEPSYCHOLOGIE: FEEDBACKINSTRUMENT

STAGES IN ARBEIDS- EN ORGANISATIEPSYCHOLOGIE: FEEDBACKINSTRUMENT STAGES IN ARBEIDS- EN ORGANISATIEPSYCHOLOGIE: FEEDBACKINSTRUMENT Naam stagiair(e):... Stageplaats (+ adres):...... Tussentijdse evaluatie Eindevaluatie Stageperiode:... Datum:.. /.. / 20.. Stagementor:...

Nadere informatie

FiT. Mastering Financiality. In tien maanden tijd je circle of influence vergroten

FiT. Mastering Financiality. In tien maanden tijd je circle of influence vergroten FiT Mastering Financiality. In tien maanden tijd je circle of influence vergroten Vergroot je circle of influence Niemand kan de financiële gevolgen van strategische beslissingen beter inzichtelijk maken

Nadere informatie

Workshop Verzuimmanagement Verzuimverschil in 1 dag

Workshop Verzuimmanagement Verzuimverschil in 1 dag Workshop Verzuimmanagement Verzuimverschil in 1 dag 2014 Verzuimland Vermelde prijzen zijn gebaseerd op het prijsniveau van 2014 Verzuimmanagement De workshop Verzuimmanagement is een ééndaagse workshop

Nadere informatie

Geïnteresseerd in het vak van trainer/adviseur? Solliciteer via sollicitatie@dekrommerijn.nl. Lees hieronder verder over:

Geïnteresseerd in het vak van trainer/adviseur? Solliciteer via sollicitatie@dekrommerijn.nl. Lees hieronder verder over: Geïnteresseerd in het vak van trainer/adviseur? Solliciteer via sollicitatie@dekrommerijn.nl Lees hieronder verder over: Het werk van ondernemingsraden. Het werk van de trainer/adviseur. De ideale trainer/adviseur.

Nadere informatie

Februari 2012 Workshop Eviont

Februari 2012 Workshop Eviont Het Brein heeft een doel nodig! Februari 2012 Workshop Eviont Het Brein heeft een doel nodig! Inhoudsopgave INHOUDSOPGAVE...2 LEESWIJZER...3 INLEIDING...4 STAP 1: HET KADER...5 STAP 2: STATE, GEDRAG EN

Nadere informatie

TRAINING Professioneel adviseren voor interne adviseurs Adviseren als tweede beroep - open inschrijving -

TRAINING Professioneel adviseren voor interne adviseurs Adviseren als tweede beroep - open inschrijving - TRAINING Professioneel adviseren voor interne adviseurs Adviseren als tweede beroep - open inschrijving - Het vak van intern adviseur De meeste interne adviseurs hebben vaak twee beroepen: naast het vak

Nadere informatie

Leergang Opleidingsmanagement. inclusief gratis: Dell Inspiron Netbook. trainingscoördinatoren opleidingsmanagers leidinggevenden met opleidingstaken

Leergang Opleidingsmanagement. inclusief gratis: Dell Inspiron Netbook. trainingscoördinatoren opleidingsmanagers leidinggevenden met opleidingstaken Leergang Opleidingsmanagement inclusief gratis: Dell Inspiron Netbook Voor : trainingscoördinatoren opleidingsmanagers leidinggevenden met opleidingstaken 2 Hoe kan ik gezond verstand plannen onderbouwen

Nadere informatie

NLP Business Practitioner Training

NLP Business Practitioner Training NLP Business Practitioner Training Sturen met Emotionele Intelligentie Bent u toe aan een doorbraak? Wat levert NLP u op? Inspiratie en focus Persoonlijke effectiviteit Communicatieve kracht Persoonlijke

Nadere informatie

Leiderschapsontwikkeling: inspiratie en resultaat

Leiderschapsontwikkeling: inspiratie en resultaat OPEN YOUR EYES Leiderschapsontwikkeling: inspiratie en resultaat Leiderschap ontwikkeling vanuit de kern Leiderschap is van grote invloed op de resultaten van de organisatie. Hoe kunnen we onze ambities

Nadere informatie

Exameneisen NLP Practitioner

Exameneisen NLP Practitioner Exameneisen NLP Practitioner Het examen Onze opleiding wordt afgesloten met een toetsmoment. Wij vinden het belangrijk dat elke deelnemer voor zichzelf helder heeft waar hij/zij staat ten opzichte van

Nadere informatie

Duur: 3 dagdelen (1 hele dag en twee weken later een halve dag). Inclusief oefenen met een professionele acteur.

Duur: 3 dagdelen (1 hele dag en twee weken later een halve dag). Inclusief oefenen met een professionele acteur. HR professionaliseringstraject het aanbod Verandermanagement, adviseren en begeleiden Module Informatie Stand van zaken Adviseren en coachen voor de HR adviseur: specifiek gericht op HR als business partner

Nadere informatie

Studieplan Visie Coachtraining Gezondheidscoach

Studieplan Visie Coachtraining Gezondheidscoach Nieuw-Vennep, 6 juni 2012 Bijscholing Visie Coachtraining Gezondheidscoach Aan de hand van training in gesprekstechnieken en zelfbewustzijn coacht de Diëtiste, Voedingsdeskundige, Gewichtsconsulente mensen

Nadere informatie

BBL OPLEIDINGEN HOLLANDSWERK

BBL OPLEIDINGEN HOLLANDSWERK BBL OPLEIDINGEN HOLLANDSWERK Onze BBL Opleidingen verzorgen wij in samenwerking met het ROC NOORDERPOORT. In praktijk betekent dat, dat trainers van HOLLANDSWERK de opleiding verzorgen. ROC NOORDERPOORT

Nadere informatie

Spreek tot de verbeelding

Spreek tot de verbeelding De beste training; spreken met PowerPoints Unieke training pakt alle aspecten voor inspirerende presentaties Voor wie - sprekers - Directeuren - Managers - Adviseurs - jou Wat - Presenteren van plannen

Nadere informatie

HPC-O. Human Performance Contextscan Organisatierapportage Datum: Opdrachtgever: Auteur:

HPC-O. Human Performance Contextscan Organisatierapportage <Naam onderwijsinstelling> Datum: Opdrachtgever: Auteur: HPC-O 1 HPC-O Human Performance Contextscan Organisatierapportage Datum: Opdrachtgever: Auteur: 24 april 2008 drs M.G. Wildschut HPC-O

Nadere informatie

Process Communication Model Écht contact maken. Persoonlijke ontwikkeling en effectieve communicatie met uw omgeving

Process Communication Model Écht contact maken. Persoonlijke ontwikkeling en effectieve communicatie met uw omgeving Process Communication Model Écht contact maken Persoonlijke ontwikkeling en effectieve communicatie met uw omgeving Nieuwe uitdagingen, nieuwe talenten Er wordt tegenwoordig steeds vaker samengewerkt in

Nadere informatie

Opleiding Professioneel en inspirerend trainen Post-HBO registeropleiding tot trainer communicatieve en managementvaardigheden

Opleiding Professioneel en inspirerend trainen Post-HBO registeropleiding tot trainer communicatieve en managementvaardigheden Opleiding Professioneel en inspirerend trainen Post-HBO registeropleiding tot trainer communicatieve en managementvaardigheden Persoonlijk leiderschap en trainersvakmanschap Zoek je een gedegen opleiding

Nadere informatie

Trainingen Coaching Intervisie Supervisie. Voor de zorg

Trainingen Coaching Intervisie Supervisie. Voor de zorg Trainingen Coaching Intervisie Supervisie Voor de zorg Professioneel communiceren met 2013 Training Professioneel communiceren met Voor wie? De training is bedoeld voor mensen in de zorg die hun communicatie

Nadere informatie

M E T A P L U S T R A I N I N G A D V I E S C O A C H I NG

M E T A P L U S T R A I N I N G A D V I E S C O A C H I NG 1 P R O F E S S I O N E E L A D V I S E R E N Programmaconcept Om succesvol te zijn in een organisatie is beheersing van de eigen vakdiscipline niet voldoende. Veel professionals waaronder staf- en beleidsmedewerkers

Nadere informatie

Professional Coach Week

Professional Coach Week Professional Coach Week Een week intensief werken aan de coach in jezelf. 2-6 september 2013 27-31 januari 2014 associatie voor coaching DORPSSTRAAT 1 5735 EA AARLE-RIXTEL TEL. 0492-385544 WWW.ASSOCIATIEVOORCOACHING.COM

Nadere informatie

NLP PRACTITIONER 2015

NLP PRACTITIONER 2015 2015 ERKEND, PRAKTIJKGERICHT EN VERBREDEND De erkende NLP Practitioner opleiding van the Sphere is praktijkgericht en verbredend. Het biedt een uitstekende structuur voor effectieve communicatie, persoonlijke

Nadere informatie

Wat is N.L.P.? NLP (Neuro-Linguistic-Programming)

Wat is N.L.P.?  NLP (Neuro-Linguistic-Programming) Wat is N.L.P.? NLP (Neuro-Linguistic-Programming) is de studie van de structuur der menselijke ervaring en meer specifiek daarin de communicatie. Ontstaan uit nauwkeurige observaties en diepgaande interviews

Nadere informatie

De Meest Effectieve & Persoonlijke Consulting Skills Training voor Professionals!

De Meest Effectieve & Persoonlijke Consulting Skills Training voor Professionals! - Consulting Skills Training Pagina 1 van 6 De Meest Effectieve & Persoonlijke Consulting Skills Training voor Professionals! Los van de inhoud van je advies is het belangrijk om je advies zo goed mogelijk

Nadere informatie

Manager van nu... maar vooral van morgen

Manager van nu... maar vooral van morgen Manager van nu... maar vooral van morgen Leidinggeven met inhoud en in verbinding, met inspiratie, energie en plezier, en dat binnen je organisatie mogelijk maken Er kan zoveel meer Uitgaan van klanten,

Nadere informatie

Emotionele Intelligentie

Emotionele Intelligentie Emotionele Intelligentie ubeon Academy Programma Emotionele intelligentie (EQ) staat voor het vermogen om eigen en andermans gevoelens te herkennen en er op effectieve wijze mee om te gaan. 70 % van communicatie

Nadere informatie

NLP PRACTITIONER 2016

NLP PRACTITIONER 2016 2016 ERKEND, PRAKTIJKGERICHT EN VERBREDEND De erkende NLP Practitioner opleiding van ISEMI is praktijkgericht en verbredend. Het biedt een uitstekende structuur voor effectieve communicatie, persoonlijke

Nadere informatie

Leergang. Inspirerend Leiderschap

Leergang. Inspirerend Leiderschap Leergang Inspirerend Leiderschap Algemene informatie Doelgroep Leergang opzet Groepsgrootte Begeleiders en docenten hoger en midden management 8 modules van 2 dagen, incl.1 overnachting per module maximaal

Nadere informatie

Stress & Burn Out. ubeon Academy

Stress & Burn Out. ubeon Academy Stress & Burn Out ubeon Academy Programma Stress & Burn Out, twee thema s die tot voor kort taboe waren in vele werkomgevingen, vragen vandaag de dag extra aandacht. Naast opleidingen gericht op individuele

Nadere informatie

Bemiddelen en Onderhandelen Beweeg anderen en uzelf van tegenwerking naar samenwerking

Bemiddelen en Onderhandelen Beweeg anderen en uzelf van tegenwerking naar samenwerking Bemiddelen en Onderhandelen Beweeg anderen en uzelf van tegenwerking naar samenwerking In contact met medebestuurders, leden, politici en belangengroepen heeft u regelmatig te maken met de volgende situaties:

Nadere informatie

Professionele persoonlijkheids- en gedragsprofielen

Professionele persoonlijkheids- en gedragsprofielen Professionele persoonlijkheids- en gedragsprofielen Haarstraat 1 Bank: NL75 RABO 0161 4426 92 4157 GP Enspijk BTW nr.: NL116199441B02 Tel.: 06 48 52 47 72 VAR: 0144/116199441/4 mail@guidovermeeren.nl K.v.K.

Nadere informatie

ZAKENWIJZER GROEI. beter worden, beter blijven. zakenw zer. passie voor mensen.

ZAKENWIJZER GROEI. beter worden, beter blijven. zakenw zer. passie voor mensen. Groei Management in & leidinggeven ZAKENWIJZER GROEI beter worden, beter blijven zakenw zer passie voor mensen. Alles verandert. Nu jij nog! Jaaropleiding We kunnen ons niet meer verloven te blijven doen

Nadere informatie

360 feedback rapportage voor de heer J.A. Smit van Jansen & Co

360 feedback rapportage voor de heer J.A. Smit van Jansen & Co 360 feedback rapportage voor de heer J.A. Smit van Jansen & Co 11 februari 2005 Inhoudsopgave 1 Inleiding 1 2 Totaaloverzicht 2 3 Analyse per competentie 3 3.1 Analyseren 3 3.2 Doel- & resultaatgericht

Nadere informatie

EFFICIËNT EFFECTIEF BAAN PRESENTEREN COMMUNICATIE OPLOSSINGEN SAMENWERKEN MEDEWERKERSCHAP. voor effectievere teams VERTROUWEN TEAM LID

EFFICIËNT EFFECTIEF BAAN PRESENTEREN COMMUNICATIE OPLOSSINGEN SAMENWERKEN MEDEWERKERSCHAP. voor effectievere teams VERTROUWEN TEAM LID Training & Advies Leiderschap en Participerend Medewerker voor effectievere teams TEAM INTERVENTIE no-nonsense TEAMBUILDING effectiviteit communicatie TRAININGEN praktisch leiderschap WORKSHOPS praktisch

Nadere informatie

EQ - emotionele intelligentie in kaart

EQ - emotionele intelligentie in kaart EQ - emotionele intelligentie in kaart 24-3-2014 BASISPROFIEL Laan van Vlaanderen 323 1066 WB Amsterdam INTRODUCTIE Het EQ rapport brengt iemands emotionele intelligentie in kaart. Dit is het vermogen

Nadere informatie

SoHuman PROFIT/NON-PROFIT PARTICULIEREN SCHOLIEREN [INZICHT IN GEDRAG EN COMMUNICATIE]

SoHuman PROFIT/NON-PROFIT PARTICULIEREN SCHOLIEREN [INZICHT IN GEDRAG EN COMMUNICATIE] SoHuman PROFIT/NON-PROFIT PARTICULIEREN SCHOLIEREN [INZICHT IN GEDRAG EN COMMUNICATIE] Waarvoor kiezen klanten voor SoHuman? SoHuman helpt mensen, teams en organisaties met hun persoonlijke en professionele

Nadere informatie

Verkoopvaardigheden test.

Verkoopvaardigheden test. Verkoopvaardigheden test. Waarom zijn sommige verkopers meer succesvol dan andere? Waarom verkopen en verdienen sommige verkopers twee, drie, vijf of soms zelfs tien keer meer dan anderen? Het gaat uiteindelijk

Nadere informatie

Leergang Leiderschap voor Professionals

Leergang Leiderschap voor Professionals Leergang Leiderschap voor Professionals Zonder ontwikkeling geen toekomst! Leergang Leiderschap voor Professionals Tijden veranderen. Markten veranderen, organisaties en bedrijven veranderen en ook de

Nadere informatie