Feel good! Ondernemingsplan. Inhoud

Maat: px
Weergave met pagina beginnen:

Download "Feel good! Ondernemingsplan. Inhoud"

Transcriptie

1 Feel good! Ondernemingsplan Inhoud 1. Inleiding Persoonlijke gegevens Persoonlijke motieven Persoonlijke kwaliteiten Ondernemingsvorm Omgevingsanalyse Product Leveranciers Concurrentie Klanten Commercieel plan De marketing mix Product Plaats Prijs Promotie Personeel Organisatieplan Organogram Huisvesting Administratie SWOT analyse Financieel plan De balans De resultatenrekening Break even Investeringsplan Financieringsplan...19

2 1. Inleiding Het concrete idee is een Fitnessclub te exploiteren. De Fitnessclub moet zich onderscheiden ten opzichte van zijn concurrentie door middel van een trendy en luxueuze uitstraling, door middel van luxe apparatuur en diverse ontspanningsplekken, zodat men na de training comfortabel een magazine kan lezen. Het is de bedoeling dat mensen langer blijven op de Fitness & Cardio Club om een gezonde hap of drankje na het trainen te nuttigen. Het moet echt een gevoel van een sportclub uitstralen. De consument moet zich kunnen identificeren met de omgeving waarin er getraind wordt Persoonlijke gegevens Onderwijs Na het basisonderwijs ben ik in 1988 economie-moderne talen aan het college in Zoutleeuw. Deze opleiding heb ik succesvol met een diploma afgerond. Vervolgens heb ik in 1999 een master lichamelijke opvoeding behaald aan de KUL. Na deze opleiding heb ik gedurende mijn loopbaan diverse cursussen en deelnames gevolgd. Onder andere, een cursus marketing, een cursus vergadertechnieken, een cursus presentatietechnieken, en een cursus verkooptechnieken. Voor al deze cursussen heb ik een aantoonbaar getuigschrift behaald. Werkervaring Na mijn diploma van het secundair onderwijs ben ik van 1994 tot 1999 bij diverse uitzendbureaus werkzaam geweest. Ik heb dat gecombineerd met mijn masterstudie. Na 1994 heb ik een aantal relevante banen gehad. Mijn loopbaan begon in 1999 als leerkracht lichamelijke opvoeding in de middenschool van het KCST in Sint-Truiden. Vervolgens heb ik vanaf 2002 mijn job van leerkracht (halftijds) gecombineerd met een deeltijdse functie in sportcentrum Care. Mijn functie in het centrum bestond voornamelijk uit de begeleiding van de klanten, het opstellen van trainingsschema s en het geven van voedingsadvies. Sinds 2006 is er op mijn initiatief gestart met Spinning. Ik was verantwoordelijk voor de aankoopprocedure van de fietsen, de aanbouw van de sportzaal en uiteindelijk het geven van de lessen. Vanaf het concept tot de eerste les is er nauwelijks één jaar vestreken. Het eerste jaar waren alle ingerichte Spinninglessen volledig bezet Persoonlijke motieven De afgelopen jaren heeft de passie voor fitnessen en ondernemen een sterke stimulans gegeven aan het exploiteren van een eigen fitness club. In deze fitness club kan ik mijn visie kwijt. Ik heb ontdekt dat ik elementen bij andere fitness clubs mis, die het trainen in een fitness club aantrekkelijker maakt. Denk hierbij aan niet alleen de functionele rol van een fitness club, maar ook een rustgevende rol. Mijn uiteindelijke streven is om gelijke soort fitness clubs op te richten in gemeente waar deze voorziening nauwelijks aanwezig is of fikse beperkingen heeft. Bovendien ben ik getrouwd met een bachelor onderwijs lichamelijke opvoeding-economie. Zij geeft in hetzelfde fitnesscentrum Care Zumbalessen. Onze gedeelde passie voor fitness is voor ons een levensmotief geworden.

3 1.3. Persoonlijke kwaliteiten Proactief Ik heb een proactieve houding wat inhoudt dat ik graag zelf initiatief neem en toon. Ik los problemen op door adequaat in actie te komen. Ik word gemotiveerd door taken die om direct handelen vragen en zorg ervoor dat deze ook worden uitgevoerd. Als ik de kans zie, ga ik tot actie over. Ik ben dus erg initiatiefrijk. Creatief Als ondernemer, maar ook in mijn huidige baan, is creativiteit erg belangrijk. Dit in de zin van het ontdekken van nieuwe kansen en het differentiëren van jezelf ten opzichte van je concurrenten. Resultaat- en klantgericht Ik ben niet alleen resultaatgericht, maar ook klantgericht. Dit wil zeggen dat ik voor mijzelf een aantal zakelijk doelstellingen heb, welke ik wil realiseren door in contact te blijven en een goede relatie te onderhouden met mijn klanten. Gedreven Ik ben een erg gedreven persoon, en ga graag over tot handelen. Als ik een realistisch doel voor mijzelf heb vastgesteld, dan ga ik er ook volledig voor. Mijn gedrevenheid is deels gebaseerd op enthousiasme. Commerciële instelling Ik ben sinds 2002 werkzaam geweest binnen het fitnesscentrum Care waar ik eveneens commefrciële taken heb ingevuld. Ik kan producten en services op een prettige manier verkopen aan potentiële klanten. Teamplayer Binnen een bedrijf voel ik me prettig in een rol als teamplayer. Het overleggen en samenwerken met andere mensen ligt mij uitstekend. Tot goede oplossingen komen met andere collega s is belangrijk bij het exploiteren van een onderneming. Positieve instelling Ik sta positief in het leven wat er tevens voor zorgt dat mensen graag om me heen zijn. Leerpunten Ongeduldig Door mijn proactieve houding verlies ik soms het geduld. Ik wil graag zo spoedig mogelijk van start. Toch weet ik mijn risico s altijd goed en nauwkeurig in te schatten. Mijn ongeduldigheid leidt dus niet tot roekeloos en impulsief gedrag. De adviserende rol van een boekhouder zal er tevens voor zorgen dat de risico s ook op financieel gebied goed zijn ingecalculeerd Ondernemingsvorm De gekozen vennootschapsvorm is een BVBA. Hierbij is er een minimumkapitaal van ,00 vereist waarvan ten bedrage van 1/5 met een minimum van 6 200,00 moet volstort zijn. De inbreng van kapitaal kan in geld of in goederen. Er is een notariële akte bij de oprichting nodig. Men geniet de beperkte aansprakelijkheid, dus beperkt tot de inbreng. De aandelen zijn enkel overdraagbaar met eenparige toestemming van de vennoten. Er is minimaal één zaakvoerder vereist. Er moet een dubbele boekhouding worden gevoerd en een financieel plan is verplicht. Deze BVBA zal drie

4 vennoten hebben waarvan één zaakvoerder. De andere twee personen zijn stille vennoten, ze beperken zich louter tot een geldinbreng. In de onderneming zal er één functie zijn. De afgevaardigde bestuurder zal de nodige competenties bezitten voor alle taken. De onderneming zal het statuut van een BVBA dragen.

5 2. Omgevingsanalyse Het concrete idee is een Fitnessclub te exploiteren. De Fitnessclub moet zich onderscheiden ten opzichte van zijn concurrentie door middel van een trendy en luxueuze uitstraling, door middel van luxe apparatuur en diverse ontspanningsplekken, zodat men na de training comfortabel een magazine kan lezen. Het is de bedoeling dat mensen langer blijven op de Fitnessclub om een gezonde hap of drankje na het trainen te nuttigen. Dit kan gebeuren in het Sportcafé. Het moet echt een gevoel van een sportclub uitstralen. De consument moet zich kunnen identificeren met de omgeving waarin er getraind wordt. De Fitnessclub is gebaseerd op een implementatie van een low-budget concept binnen het hoge segment. Het kan op deze manier binnen twee verschillende markten concurreren. Ten eerste zal het qua prijs kunnen concurreren met, minder gefaciliteerde, goedkopere fitnesscentra. Daarnaast concurreert Feel Good met de kwaliteit en service-gerichtheid binnen het hoogsegment. Dit concept is erg transparant en simpel en biedt de consument hoogwaardige cardio- en fitnessapparatuur met professionele begeleiding tegen een vriendelijke prijs. Er is slechts één abonnementsvorm, waardoor de onbeperkte dienstverlening naar de consument toe, standaard in het bedrag inbegrepen zit. Daarnaast zullen wij als eerste op de regionale markt komen met Circuitsystemen. Het personeel kan in kleine groepsverbanden lessen geven, met als bijkomend voordeel dat we geen grote zaal(ruimte) tot onze beschikking hoeven hebben Product Particulier Er kan slechts één soort abonnement worden afgesloten, zodat het voor de consument erg overzichtelijk blijft. Dit abonnement kun je voor een periode van een maand, kwartaal, een half jaar, of een geheel jaar afnemen. Leden kunnen vervolgens genieten van onbeperkte toegang tot onze Fitnessclub en gebruik maken van de hoogwaardige fitnessapparatuur, die in ruim voldoende hoeveelheid beschikbaar is, waardoor het wachten geminimaliseerd wordt. Er kan ook worden ingeschreven per les, maar dit wordt niet gepromoot omwille van de occasionaliteit. Er zal in het pand ruimte worden gemaakt ten behoeve van een café met klein restaurant, waar men lichte maaltijden kan nuttigen. Uiteraard zijn dit enkel gezonde en vitaminerijke maaltijden. Tevens is er een bar aanwezig waar men energydrinks en andere (non-alcoholische) dranken kan kopen. De verkoop van de verschillende dranken is in eigen beheer. De verkoop van voedingssupplementen wordt eveneens verzorgd door het Café. Deze bar wordt gezien als een extra service naar onze klanten toe, om ons kenbaar te positioneren binnen het hogere segment. Het eerste jaar beperkt Feel Good! zich tot het aanbieden van spinning en zumbalessen/training. Vanaf het tweede jaar wordt het uitgebreid naar alle fitness- en cardiotoestellen en vanaf het derde jaar start het Sportcafé. Zakelijk Bedrijven bekommeren zich steeds vaker om de gezondheid van hun werknemers. Fitte werknemers presteren beter, zijn productiever en veel minder vaak ziek. Als bedrijf kun je heel wat verdienen als je in de gezondheid van je werknemers investeert. Bedrijfsfitness kan dan ook een belangrijke rol spelen in

6 het terugdringen van het ziekteverzuim. Door toename van de belastbaarheid van de spieren en gewrichten zijn veel voorkomende problemen als R.S.I., nek -, schouder - en rugklachten te voorkomen. Voor bedrijven bestaat er de mogelijkheid om bij Feel Good! te komen fitnessen en gebruik te maken van alle faciliteiten. De abonnementsvorm zal in principe hetzelfde zijn als bij de particulieren, enkel zal de prijs gebaseerd zijn op staffels. Dit houdt in dat de prijs berust is op de hoeveelheid toegangspasjes die worden afgenomen. De bedrijven zijn zelf verantwoordelijk voor de uitgifte van deze pasjes aan hun werknemers, na overeenkomst van het contract. Wederom geldt dat we gebruik maken van hoogwaardige cardio- en fitnessapparatuur tegen een laag tarief. Het eerste jaar beperkt Feel Good! zich tot het aanbieden van spinning en zumbalessen/training. Vanaf het tweede jaar wordt het uitgebreid naar alle fitness- en cardiotoestellen en vanaf het derde jaar start het Sportcafé Leveranciers Fitnessapparatuur De leverancier die verantwoordelijk is voor de apparatuur in de fitness ruimte is Hotgym. Technogym is wereldleider in het ontwerpen van fitnessapparatuur voor privégebruik, Fitness Clubs, hotels, kuuroorden, revalidatiecentra, sportscholen, universiteiten, professionele sportfaciliteiten en nog veel meer. De bewezen kwaliteit en duurzaamheid van de diverse apparatuur is wat Technogym voor ons tot de beste keuze maakt. Technogym ondersteunt ook bij het gratis geven van trainingsschema s. Voedingssupplementen De verkoop van voedingssupplementen binnen het centrum wordt afgenomen van BeFit Bodysupplies; deze producten behoren tot de top in dit segment. Er worden diverse producten aangeboden met betrekking tot optimaliseren van lichamelijke prestaties en verzorging Concurrentie Feel Good! zal zich onderscheiden ten opzichte van zijn concurrentie door middel van zijn trendy en luxueuze uitstraling en algehele flexibiliteit van de onderneming. Daarnaast betreft het een low-budget concept dat zich tevens uitstekend kan meten met het hogere segment. De prijsstelling in combinatie met de hoogwaardige kwaliteit van de apparatuur en de professionele en klantvriendelijke begeleiding is een speerpunt van Feel Good!. Feel Good! zal worden gevestigd op een locatie waar geen concurrenten zich binnen een straal van 5 kilometer bevinden. Fitnesscentra zijn in opkomst en het is daardoor belangrijk geworden dat de onderneming zich vestigt in een regio waar de fitnesscentra niet massaal zijn geconcentreerd. Via deze manier probeert Feel Good! een initieel vast leden aantal te genereren, waarop verder gebouwd kan worden Klanten De concrete doelgroep voor Feel Good! zijn actieve en sportieve mannen en vrouwen in de leeftijdscategorie van 18 tot en met 55 jaar. Met als belangrijkste sub-doelgroep, 25 tot 34 jarigen. Het pand zal gevestigd worden in gemeente met tot inwoners. Gemiddeld fitnesst 15% van de bevolking in België.

7 3. Commercieel plan 3.1. De marketing mix Product Er kan slechts één soort abonnement worden afgesloten, zodat het voor de consument erg overzichtelijk blijft. Dit abonnement kun je voor een periode van een maand, kwartaal, een half jaar, of een geheel jaar afnemen. Leden kunnen vervolgens genieten van onbeperkte toegang tot het centrum. Vanaf het tweede jaar wordt het centrum uitgebreid met alle gangbare fitness- en cardiotoestellen. Het eerste jaar staan er slechts 15 apparaten ter beschikking van de klanten. Abonneehouders kunnen gebruik maken van de volgende faciliteiten en dienstverleningen: Moderne, gebruiksvriendelijke en veilige apparatuur Circuit trainingen (groepslessen op individueel niveau) Individuele trainingen Lockers Kleedkamers Gratis trainingsschema s Professionele begeleiding Sportdranken/gezondheidsproducten Sfeervolle en hygiënische faciliteiten Ruime openingstijden Gratis parkeren Sportdranken via automaat Café en klein restaurant (lage prijs) vanaf het derde jaar. Er zal in het pand ruimte worden gemaakt waar onder andere energy dranken, frisdranken, fruitshakes, warme dranken, en voedingssupplementen worden verkocht ten gunste van het optimaliseren van lichamelijk prestaties en verzorging. Dit zijn enerzijds automaten voor de (fris)dranken en anderzijds een toog voor de verkoop van de voedingssupplementen. Voor bedrijven bestaat er tevens de mogelijkheid om bij Feel Good! te komen sporten. De abonnementsvorm zal in principe hetzelfde zijn als bij de particulieren, enkel zullen de kosten veranderen naar de hoeveelheid werknemers binnen het desbetreffende bedrijf. Het zogenoemde staffel systeem Plaats Feel Good! zal gevestigd worden in een ruim pand met zichtlocatie in een gemeente met tot inwoners. De exacte locatie zal in eerste instantie worden gezocht in de omgeving van Genk, met als extra eis dat in een straal van 5 km geen concurrent mag gevestigd zijn. Het moderne pand moet een eigen identiteit kunnen aannemen. De algehele uitstraling van het pand is daardoor belangrijk. De winkel moet voldoende manieren hebben om Feel Good! van buitenaf te kunnen presenteren. Er wordt hier gedacht aan een uitgestrekte pui, waar het bedrijfslogo op kan worden aangebracht. De ruimte moet tussen de 400 m² en 750 m² zijn. Daarnaast moeten er voldoende sanitaire mogelijkheden zijn in de vorm van gescheiden toiletten en opfrismogelijkheden. Een aparte kantoorruimte is een voordeel.

8 Uiteraard moet het pand voorzien zijn van aircosystemen, zodat het tijdens het trainen niet benauwd zal worden voor de leden. Om onze leden niet alleen binnenin het pand een hoge dienstverlening te verstrekken, wordt er ook rekening gehouden met volop gratis parkeermogelijkheden op loopafstand. Ligging: Gemeenten met tot inwoners Voorkeur gaat uit naar omgeving Genk Oppervlakte: 400 m2 750 m2 Huurprijs: Maximaal 1 000,00/maand Speerpunten: A locatie Optimale bereikbaarheid Gratis Parkeergelegenheid Algehele Uitstraling Functionaliteit Indeling De totale binnenruimte van het pand zal worden opgesplitst door een hal die zal uitkomen in het midden van het pand. Zodra je het pand binnentreedt wandel je door een hal richting de informatiebalie en toegangspoort. Bijna direct achter deze poort bevindt zich een verkoopruimte voor de voedingssupplementen, de automaten en een lounge gedeelte. Dit moet stimulerend werken voor de omzet van de diverse dranken die worden aangeboden. Achter deze verkoopruimte zal de fitnessapparatuur worden opgesteld. Er moet rekening worden gehouden dat er voldoende ruimte wordt vrijgelaten tussen de apparatuur, zodat je er gemakkelijk tussendoor kunt lopen. Er moet immers voldoende ruimte zijn om goed en veilig te kunnen trainen. Daarnaast/achter is de zaal waar de groepslessen spinning en zumba doorgaan. Openingstijden De openingstijden zijn erg breed en biedt op deze manier flexibiliteit aan de abonneehouders. Maandag t/m zaterdag Zondag Maandag 10:00 tot 22:00 uur 9:00 tot 12:15 uur 15:00 tot 22:00 uur Op officieel erkende feestdagen zal het centrum gesloten zijn.

9 Prijs Prijs per persoon Particulier Prijs Toegang Betalingswijze Maand Kwartaal Half Jaar Jaar 80,00 220,00 Onbeperkt Onbeperkt Maandelijks aan toog (cash of Bancontact) Maandelijks aan toog (cash of Bancontact) 400,00 Onbeperkt Maandelijks aan toog (cash of Bancontact) 700,00 Onbeperkt Maandelijks aan toog (cash of Bancontact) Eenmalige proefles is gratis Prijs per personeelslid per maand Zakelijk Prijs Toegang Betalingswijze 5 tot 20 werknemers 75,00 Onbeperkt Maandelijks via betaalopdracht 21 tot 40 werknemers 72,00 Onbeperkt Maandelijks via betaalopdracht 41 tot 60 werknemers 68,00 Onbeperkt Maandelijks via betaalopdracht 61 tot 100 werknemers 65,00 Onbeperkt Maandelijks via betaalopdracht Meer dan 100 werknemers 62,00 Onbeperkt Maandelijks via betaalopdracht Klanten kunnen per les betalen à 5,00 EUR. Dit wordt echter niet gepromoot omwille van de occasionaliteit Promotie Promotie betekent bevorderen. Door middel van promotie probeer ik het ledenaantal te vergroten en op deze manier een groter financieel draagvlak te creëren. Een maand voor de opening van Feel Good! zullen er flyers worden uitgedeeld in de regio. Middels regionale gedrukte media zal een advertentie worden geplaatst, waaraan een eenmalige actie verbonden wordt. De actie zal een proefperiode van 1 maand inhouden, zonder vast gebonden te zitten aan een abonnement. Via de advertentie is het een noodzaak een duidelijk beeld te scheppen van het centrum. Deze vorm van marketing wil ik 3 keer per jaar uitvoeren, afhankelijk van de groei van de onderneming. Het betreft de volgende perioden: 1. Maand januari 2. Maand maart 3. Maand september Daarnaast zal er één extra promotiemoment flexibel kunnen worden ingezet, wanneer dit noodzakelijk is. Op de openingsdag van Feel Good! organiseer ik een openingsfeest waarbij toekomstige leden, de nabije omgeving, en de lokale media zal worden uitgenodigd. Dit is een goed moment om de mensen

10 kennis te laten maken met het centrum. De openingsdag zal worden gehouden op een drukke zaterdag, zodat ook voorbijgangers geprikkeld worden. Dit zal een positief effect hebben op mijn bekendheid en mijn ledenaantal. De presentatie van de onderneming aan de buitenwereld zal plaatsvinden door middel van stijlvolle belettering op het pand van de onderneming en middels een professionele flash website. Tevens is het een idee om een virtuele demo van de fitness club te maken, zodat de bezoekers van de website een goed inzicht krijgen van Feel Good! Personeel Ik zal het eerste jaar ongeveer 60 uur per week werken in de Fitnessclub. Mijn job als leerkracht zeg ik op. Er zullen 2 gecertificeerde lesgevers zumba en spinning op freelancebasis worden aangeworven. Mijn echtgenote zal deeltijds werkzaam zijn aan de verkoop- en infobalie; zij behoudt een deeltijdse job (80%) als leerkracht. Een kuisvrouw zal dagelijks via een interimkantoor werkzaam zijn (3 uur).

11 4. Organisatieplan Organogram Ik zal zelf het personeel aansturen. Ik kan goed met mensen omgaan en zal er voor zorgen dat ze goed gemotiveerd aan het werk gaan. Klantvriendelijkheid is erg belangrijk om de leden te bedienen. Ik zal mijn personeel dus hier ook op selecteren en aansturen. De algemene bedrijfsvoering, wat betreft het onderhouden van contacten met leveranciers zal tevens door mij worden uitgevoerd. Om de service van Feel Good! te kunnen garanderen worden er op frequente momenten enquêtes uitgedeeld waarin leden hun verbeterpunten kunnen aangeven. Via deze weg kunnen wij gemakkelijk analyseren waar eventuele verbeterpunten zitten binnen de onderneming Huisvesting Feel Good! zal gevestigd worden in een ruim pand met zichtlocatie in een gemeente met tot inwoners. De exacte locatie zal in eerste instantie worden gezocht in de omgeving van Genk, met als extra eis dat in een straal van 5 km geen concurrent mag gevestigd zijn. Het moderne pand moet een eigen identiteit kunnen aannemen. De algehele uitstraling van het pand is daardoor belangrijk. De winkel moet voldoende manieren hebben om Feel Good! van buitenaf te kunnen presenteren. De ruimte moet tussen de 400 m² en 750 m² zijn. Daarnaast moeten er voldoende sanitaire mogelijkheden zijn in de vorm van gescheiden toiletten en opfrismogelijkheden. Een aparte kantoorruimte is een voordeel.

12 Uiteraard moet het pand voorzien zijn van aircosystemen, zodat het tijdens het trainen niet benauwd zal worden voor de leden. Om onze leden niet alleen binnenin het pand een hoge dienstverlening te verstrekken, wordt er ook rekening gehouden met volop gratis parkeermogelijkheden op loopafstand Administratie De boekhouding wordt het eerste jaar gedaan door de zaakvoerder, Nick Janssens. Hij heeft voldoende kennis van bedrijfsbeheer via een cursus boekhouding bij Syntra. De boekhouding zal vooral worden gedaan op zondag of maandag wanneer de zaak gesloten is. Vanaf het tweede jaar zal de boekhouding worden uitbesteed indien het organisatorisch niet meer haalbaar is voor de zaakvoerder. Het eerste jaar zal hij zich laten bijstaan door Unizo.

13 5. SWOT analyse Strenghts Uitstraling De uitstraling van het pand aan de buitenkant is een belangrijk middel om mensen te lokken. Het moet opvallend en stijlvol zijn. De klant moet zichzelf binnenin het pand in een luxe omgeving wennen. Het moet de uitstraling van het hogere segment hebben. Ligging Als locatie voor de Fitnessclub zal er worden gezocht naar een A-Locatie. Dit houdt in dat er een optimale bereikbaarheid is naar de fitnessclub, en dat er voldoende gratis parkeergelegenheid aanwezig is op loopafstand. Deze twee speerpunten het liefst gecombineerd in een gemeente met weinig concurrentie in de buurt. Personal Training De lesgevers zorgen voor persoonlijke ondersteuning waar dit noodzakelijk is. Gemiddeld 10 tot 30% van de fitnessers heeft belangstelling voor een Personal Trainer. De lesgever zal zich opstellen als een vraagbaak, waarbij mensen altijd terecht kunnen. Heldere en duidelijke uitleg zal de professionaliteit van de onderneming kenbaar maken. Apparatuur Er zal worden gewerkt met de nieuwste apparatuur van TechnoGym. Dit bedrijf staat bekend als wereldleider van hoogwaardige kwaliteit en innovatieve cardio- en fitnessapparatuur. Prijs Doordat Feel Good! gebaseerd is op een low-budget concept, wordt de prijs der mate gepositioneerd dat het aantrekkelijk wordt voor mensen om een abonnement te nemen. Een vaak gehoorde reden waarom mensen niet gaan fitnessen is omdat het in de meeste gevallen prijzig is. De drempel wordt door middel van het low-budget concept een stuk lager gelegd. Service & Kwaliteit Niet alleen de prijs is een reden voor mensen om abonnee te worden, maar ook wordt de aantrekkingskracht tot Feel Good! versterkt middels de hoge kwaliteit van de apparaten en de daarbijhorende service. Niet alleen beginners hebben steeds meer behoefte aan professionele begeleiding en service, maar ook de ervaren fitnesser weet een extra dienst te waarderen. Café Als een uniek item, biedt Feel Good in de toekomst niet alleen een café aan, maar tevens een klein restaurant. Op deze manier proberen wij onze klanten aan ons te binden. Het wordt immers een gezellige club waar iedereen bij kan horen. Dit moet een positieve impuls geven aan de uitstraling en perceptie van de consument naar de Fitnessclub toe. Weaknesses Opbouw

14 Het eerste jaar zullen er alleen spinning- en zumbalessen worden aangeboden. Vanaf het tweede jaar komt de uitbreiding tot een volledig fitnesscentrum met alle apparatuur en vanaf het derde jaar is de uitbreiding voorzien voor het Sportcafé. Opportunities Aandacht aan Sport Sport is meer dan lichamelijke beweging. Sport leert mensen met elkaar omgaan, het bevordert de gezondheid en zorgt voor ontspanning. Er wordt steeds meer aandacht besteed aan sport, zowel binnen de Gemeenten als op Nationaal gebied via overheid. Daarnaast schenken zowel de regionale als nationale media steeds meer aandacht aan sporten door middel van diverse schokkende onderzoeken met betrekking tot de gezondheid en sport. Het dringt tot mensen door dat sporten belangrijk is. Een toenemende eigen verantwoordelijkheid is duidelijk waarneembaar. Bedrijfsfitness In slechts een aantal bedrijven is bedrijfsfitness al helemaal geïntegreerd, echter loopt de gemiddelde animo van bedrijven voor bedrijfsfitness wat achter. Een nog nagenoeg onaangetaste markt met voldoende mogelijkheden is het resultaat. Uit diverse studies blijkt dat bedrijfsfitness een positief effect heeft op de algehele prestatie van het desbetreffende bedrijf met betrekking tot de verbeterde interne communicatie en de sfeer op de werkvloer. Threats Toekomstige concurrentie Aangezien de fitnessbranche een groeiende branche is willen veel ondernemers hier van profiteren. Er kunnen dus nieuwe concurrenten in mijn naaste omgeving opduiken. De unieke combinatie tussen de prijs en de kwaliteit die wij leveren moet ons garanderen van de stabiele continuïteit van Feel Good!. Aanloop/Verloop leden De aanloop en verloop van de leden kan instabiliteit vertonen. Door middel van gesofisticeerde promotie activiteiten, wordt er gestreefd naar een continue stabiele aanloop van leden. Dit draagt in positieve zin bij aan de solvabiliteit van de onderneming.

15 6. Financieel plan De balans A Balans P Vaste activa ,00 Eigen vermogen ,00 Gebouwen ,00 Kapitaal ,00 Rollend materieel ,00 Vreemd vermogen ,50 Meubilair 1 600,00 Schulden > 1 jaar Vlottende activa ,50 Kredietinstellingen ,00 Handelsgoederen 1 215,50 Schulden <= 1 jaar Bank ,00 Leveranciers 1 215,50 Kas 500, , , De resultatenrekening

16 Feel Good! RESULTATENREKENING KOSTEN in EUR jan feb mrt apr mei jun jul aug sep okt nov dec TOTAAL TOTAAL Leasing sporttoestellen (20 fietsen) 200,00 200,00 200,00 200,00 200,00 200,00 200,00 200,00 200,00 200,00 200,00 200, , ,00 water 30,00 30,00 30,00 30,00 30,00 30,00 30,00 30,00 30,00 30,00 30,00 30,00 360,00 400,00 elektriciteit 110,00 110,00 110,00 110,00 110,00 110,00 110,00 110,00 110,00 110,00 110,00 110, , ,00 Stookolie 220,00 220,00 220,00 200,00 150,00 50,00 40,00 40,00 100,00 180,00 220,00 220, , ,00 Reclame 200,00 0,00 100,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 100,00 0,00 0,00 0,00 400,00 400,00 Verzekering pensioenplan 75,00 75,00 75,00 75,00 75,00 75,00 75,00 75,00 75,00 75,00 75,00 75,00 900,00 900,00 Arbeidsongevallenverzekering 35,00 35,00 35,00 35,00 35,00 35,00 35,00 35,00 35,00 35,00 35,00 35,00 420,00 420,00 Verzekering BA gewaarborgd inkomen 20,00 20,00 20,00 20,00 20,00 20,00 20,00 20,00 20,00 20,00 20,00 20,00 240,00 240,00 Brandverzekering 55,00 55,00 55,00 55,00 55,00 55,00 55,00 55,00 55,00 55,00 55,00 55,00 660,00 660,00 Free lance lesgeefster 750,00 750,00 750,00 750,00 750,00 750,00 300,00 300,00 750,00 750,00 750,00 750, , ,00 Vergoeding bedrijfsleider / lesgever 1 700, , , , , , , , , , , , , ,00 Bankkosten (intresten op lening) 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100, , , , ,00 Afschrijvingen Gebouw 707,07 707,07 707,07 707,07 707,07 707,07 707,07 707,07 707,07 707,07 707,07 707, , ,84 uitrusting 44,44 44,44 44,44 44,44 44,44 44,44 44,44 44,44 44,44 44,44 44,44 44,44 533,28 533,28 rollend materieel 166,67 166,67 166,67 166,67 166,67 166,67 166,67 166,67 166,67 166,67 166,67 166, , , , ,16 Uitgaven gratis drankje Gratis drankje per les per deelnemer 0,85 EUR Aantal klanten per dag Aantal klanten per mnd (26 dagen/mnd) kosten gratis drankje 1 215, , , , , ,00 442,00 442,00 884, , , , , , , ,16 OPBRENGST per les/deelnemer 5,00 EUR 7 150, , , , , , , , , , , , , ,00 Opbrengst verkoop drankenautomaat/ voedingssupplementen 715,00 715,00 650,00 650,00 650,00 650,00 260,00 260,00 520,00 650,00 715,00 715, , , , ,00 Resultaat 5 061, ,84

17 Overzicht resultatenrekening 201X 201X+1 Bedrijfsopbrengsten , ,00 Bedrijfskosten , ,16 Bedrijfsresultaat 6 261, ,84 Financiële opbrengst - - Financiële kost 1 200, ,00 Resultaat uit de gewone bedrijfsuitoefening voor belastingen 5 061, ,84 Uitzonderlijke opbrengst - - Uitzonderlijke kost -_ - Resultaat voor belasting 5 061, ,84 Belasting (33,99%) 1 720, ,96 - Winstverdeling Over te dragen naar het volgende boekjaar 3 341, ,88 Het gebouw koop ik voor ,000 EUR. Bovendien heb ik een bestelwagen (10 000,000 EUR) en een computer voor de boekhouding (1 600,00 EUR) nodig. Voor de lessen doe ik een bijkomend beroep op de freelance lesgevers. Ik reken dat ze per maand 750,00 EUR kosten (samen 20 uur/week * 37,50 EUR/uur). Elke deelnemer krijgt een gratis drankje per les aan kostprijs 0,85 EUR. Per les reken ik een bijdrage van 5,00 EUR. Een groepsles betreft 1,5 uur aan een maximale bezetting van 20 klanten. Per dag kan ik drie groepen ontvangen, zodat ik gemiddeld 46 klanten/dag ontvang. De opbrengst van de drankenautomaat en de voedingssupplementen is gebaseerd op 0,5 EUR/klant. Voor het volgende boekjaar is een verhoging van het aantal klanten voorzien met 60%. Dat is vooral te danken aan de uitbreiding van het fitnesscentrum met meer toestellen; daardoor wordt het niet alleen een spinning en zumbacenter, maar een heus fitnesscentrum.

18 Break even Totale vaste kosten (TCK) ,16 EUR Gemiddelde variabele kosten (GVK) 0,85 EUR/deelnemer Totale opbrengsten (TO) 5,50 EUR/deelnemer (5,00 + 0,5) aantal deelnemers (q) KOST Opbrengst Winst jaarbasis maand dag TCK TVK TK TO TW ,16 0, ,16 0, , , , , , , , , , , , , , , , , , , , ,00 71, , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , ,00 0, , TCK TVK TK TO TW ,00 Q = TW + TCK = ,16 = klanten 37 klanten per dag P GVK 5,50 0,85

19 Investeringsplan Middelen Eigen vermogen ,00 EUR Eigen inbreng ,00 EUR Oom 1 Oom ,00 EUR ,00 EUR Investeringskrediet KBC Leveranciers ,00 EUR op 15 jaar 1 215,50 EUR, betaalbaar na drie maanden. Investeringen Gebouw Aankoop ,00 EUR Afschrijven 3%/jaar Financiering Eigen inbreng ,00 EUR Investeringskrediet ,00 EUR Bedrijfswagen Aankoop Afschrijven ,00 EUR 20%/jaar Financiering Eigen inbreng ,00 EUR Computer Aankoop 1 600,00 EUR Afschrijven 33%/jaar Financiering Eigen inbreng 1 600,00 EUR Dranken Aankoop 1 215,50 EUR Financiering Leveranciers 1 215,50 EUR Financieringsplan Zie Bron: maken.nl

Qredits. Ondernemingsplan (in geval van startend bedrijf)

Qredits. Ondernemingsplan (in geval van startend bedrijf) Qredits Microkrediet in Nederland Ondernemingsplan (in geval van startend bedrijf) 1/12 Inhoudsopgave 1. De ondernemer 3 1.1. Persoonlijke gegevens 3 1.2. Persoonlijke motieven 4 1.3. Persoonlijke kwaliteiten

Nadere informatie

BALANS NA WINSTVERDELING ACTIVA VASTE ACTIVA... 20/28 19.233.968,34 19.711.879,71 VLOTTENDE ACTIVA... 29/58 6.723.285,38 4.508.

BALANS NA WINSTVERDELING ACTIVA VASTE ACTIVA... 20/28 19.233.968,34 19.711.879,71 VLOTTENDE ACTIVA... 29/58 6.723.285,38 4.508. VOL 2.1 BALANS NA WINSTVERDELING ACTIVA VASTE ACTIVA... 20/28 19.233.968,34 19.711.879,71 Oprichtingskosten... 5.1 20...... Immateriële vaste activa... 5.2 21 2.089,48 3.556,27 Materiële vaste activa...

Nadere informatie

BALANS EN RESULTATENREKENING (VOLLEDIG SCHEMA)

BALANS EN RESULTATENREKENING (VOLLEDIG SCHEMA) Bijlage 3. BALANS EN RESULTATENREKENING (VOLLEDIG SCHEMA) Nr. VOL 2.1 Balans na winstverdeling ACTIVA VASTE ACTIVA 20/28...... Oprichtingskosten... 5.1 20...... Immateriële vaste activa... 5.2 21......

Nadere informatie

BALANS NA WINSTVERDELING

BALANS NA WINSTVERDELING BE 04.777.660 VOL2.1 BALANS NA WINSTVERDELING ACTIVA VASTE ACTIVA Oprichtingskosten Immateriële Materiële Terreinen en gebouwen Installaties, machines en uitrusting Meubilair en rollend materieel Leasing

Nadere informatie

Klanttevredenheidsonderzoek < Uw Fitnesscentrum > < Uw Logo >

Klanttevredenheidsonderzoek < Uw Fitnesscentrum > < Uw Logo > Klanttevredenheidsonderzoek < Uw Fitnesscentrum > < Uw Logo > Inhoudsopgave Inhoudsopgave... 2 Inleiding... 3 < Uw Fitnesscentrum >... 4 Product... 4 Gewenste Unique Selling Points... 5 Partners... 5 Opbouw

Nadere informatie

Financiën voor Starters

Financiën voor Starters Financiën voor Starters 22 mei 2013 René Overtoom, Teamleider YourBusiness Banking Marcel de Ruiter, Specialist YourBusiness Banking starters 2 Ondernemingsplan De Ondernemer (ervaring, branchekennis,

Nadere informatie

U heeft zojuist een voorbeeld ondernemingsplan gedownload vanuit MKB Bankadvies. Wij wensen u veel succes. Vragen?...info@mkbbankadvies.

U heeft zojuist een voorbeeld ondernemingsplan gedownload vanuit MKB Bankadvies. Wij wensen u veel succes. Vragen?...info@mkbbankadvies. U heeft zojuist een voorbeeld ondernemingsplan gedownload vanuit MKB Bankadvies. Wij wensen u veel succes. Vragen?...info@mkbbankadvies.nl Samenvatting Het woord samenvatting zegt hier natuurlijk eigenlijk

Nadere informatie

9.1 Verwacht resultaat Exploitatie-begroting 2016 2017 2018 Omzet showroom en overig 132.962,86 199.444,29 299.166,44

9.1 Verwacht resultaat Exploitatie-begroting 2016 2017 2018 Omzet showroom en overig 132.962,86 199.444,29 299.166,44 9 Financieel In deze financiële paragraaf is gestart met het uitgangspunt dat de totale voorraad voor 90% wordt verkocht tegen vastgestelde prijzen. Overige kosten zoals vervoerskosten worden hierin buiten

Nadere informatie

1 Codes I Boekjaar I Vorig boekjaar I

1 Codes I Boekjaar I Vorig boekjaar I VOL 2.1 BALANS NA WNSTVERDELNG ACTVA VASTE ACTVA...... Oprichtingskosten... mmateriële vaste activa... Toel. 5.1 5.2 1 Codes Boekjaar Vorig boekjaar Materiële vaste activa......... Terreinen en gebouwen......

Nadere informatie

onderneming : Algemene informatie Naam onderneming Ondernemingsvorm (maak een keuze uit de lijst) Minimum geplaatst kapitaal 18.

onderneming : Algemene informatie Naam onderneming Ondernemingsvorm (maak een keuze uit de lijst) Minimum geplaatst kapitaal 18. bij oprichting Algemene informatie Naam onderneming Ondernemingsvorm (maak een keuze uit de lijst) Minimum geplaatst kapitaal Kapitaal volgens oprichtingsstatuten Minimum inbreng in speciën jaar 1 18.550,00

Nadere informatie

Interne jaarrekening - Beknopt verslag (Vennootschap)

Interne jaarrekening - Beknopt verslag (Vennootschap) vrijdag 3 april 2015 09:20 Bedrijf: 1 - VIA VENETO VZW Pagina 1 van 6 BALANS NA WINSTVERDELING ACTIVA VASTE ACTIVA 20/28 1.081,00 1.067,87 Oprichtingskosten 20 Immateriële vaste activa (toelichting 5.1.1)

Nadere informatie

Deel 2: Financiële jaarrekening

Deel 2: Financiële jaarrekening Deel 2: Financiële jaarrekening Nr. 0407.201.941 VOL-VZW 2.1 BALANS NA WINSTVERDELING ACTIVA VASTE ACTIVA Oprichtingskosten..... Immateriële vaste activa. Materiële vaste activa... Terreinen en gebouwen...

Nadere informatie

HARTELIJK WELKOM. 18 mei 2011 - Startersdag Unizo. BAERT Alfred

HARTELIJK WELKOM. 18 mei 2011 - Startersdag Unizo. BAERT Alfred HARTELIJK WELKOM 18 mei 2011 - Startersdag Unizo BAERT Alfred Het ondernemingsplan is een plan dat wordt opgesteld om vooraf het succes van de onderneming in te schatten. (max.20 blz.) Er zijn veel modellen

Nadere informatie

1. BALANS NA WINSTVERDELING. Codes 20/28 22/27 22 23 24 25 26 27 29/58 40/41 50/53 54/58

1. BALANS NA WINSTVERDELING. Codes 20/28 22/27 22 23 24 25 26 27 29/58 40/41 50/53 54/58 VKT2. 1. BALANS NA WINSTVERDELING ACTIVA VASTE ACTIVA 20/28 3.591,29 I. Oprichtingskosten... 20 3.591,29 II. Immateriële vaste activa (toel. I,A)... 21 III. IV. Materiële vaste activa (toel. I,B)... A.

Nadere informatie

BALANS NA WINSTVERDELING

BALANS NA WINSTVERDELING Nr 1 0454423323 VOL-VZW 21 BALANS NA WINSTVERDELING ACTIVA VASTE ACTIVA 20128 47390603 42179615 Oprichtingskosten 20 Irnrnateriele vaste activa 21 11 143122 1 1228793 Materiele vaste activa Terreinen en

Nadere informatie

Bridgeboetiek vzw. Balans en Jaarrekening. Seizoen 2009-2010

Bridgeboetiek vzw. Balans en Jaarrekening. Seizoen 2009-2010 Bridgeboetiek vzw Balans en Jaarrekening Seizoen 2009-2010 1 juli 2009 tot 30 juni 2010 Actief passief resultatenbalans Pagina 1/5 Datum lijst 14/10/2010 BRUTO Afschrijvingen en waardeverm. NETTO ACTIEF

Nadere informatie

Eindexamen m&o havo 2007-II

Eindexamen m&o havo 2007-II Opgave 2 Bij deze opgave horen vijf informatiebronnen, de bronnen 1 tot en met 5. Informatiebron 1 is een samenvatting uit het marktonderzoek van Fitnessvillage nv om een vestiging in Westergouwe te openen.

Nadere informatie

EIGEN VERMOGEN, VOORZIENINGEN VOOR RISICO'S EN KOSTEN, SCHULDEN OP MEER DAN EEN JAAR

EIGEN VERMOGEN, VOORZIENINGEN VOOR RISICO'S EN KOSTEN, SCHULDEN OP MEER DAN EEN JAAR naam :... M.A.R. Uittreksel uit de minimumindeling van het algemeen rekeningenstelsel KLASSE 1 : EIGEN VERMOGEN, VOORZIENINGEN VOOR RISICO'S EN KOSTEN, SCHULDEN OP MEER DAN EEN JAAR 10 Kapitaal 100 Geplaatst

Nadere informatie

EUR NAT. Datum neerlegging Nr. Blz. E. D. VOL 1.1

EUR NAT. Datum neerlegging Nr. Blz. E. D. VOL 1.1 40 1 EUR NAT. Datum neerlegging Nr. Blz. E. D. VOL 1.1 JAARREKENING IN EURO (2 decimalen) NAAM:... PREFLEXIBEL... Rechtsvorm:... Naamloze vennootschap Adres:...Nr.: Elisabethlaan... 153 Bus:... Postnummer:...

Nadere informatie

Nr. 0462.312.589. LIJST VAN DE BESTUURDERS, ZAAKVOERDERS EN COMMISSARISSEN (vervolg van de vorige bladzijde)

Nr. 0462.312.589. LIJST VAN DE BESTUURDERS, ZAAKVOERDERS EN COMMISSARISSEN (vervolg van de vorige bladzijde) 20 1 EUR NAT. Datum neerlegging Nr. 0462.312.589 Blz. E. D. VKT 1.1 JAARREKENING IN EURO NAAM: KAURI Rechtsvorm: VZW Adres: de Fiennestraat Nr.: 77 Postnummer: 1070 Gemeente: Brussel 7 Land: België Rechtspersonenregister

Nadere informatie

Hoofdstuk 31. Ondernemingsplan. Persoonlijk plan Marketingplan Financieel plan Organisatieplan

Hoofdstuk 31. Ondernemingsplan. Persoonlijk plan Marketingplan Financieel plan Organisatieplan www.jooplengkeek.nl Ondernemingsplan Persoonlijk plan Marketingplan Financieel plan Organisatieplan Persoonlijk plan Persoonsgegevens Motivatie om ondernemer te worden Sterke punten & zwakke punten 1 Ondernemingsplan

Nadere informatie

Basis Dubbel Boekhouden Oefeningenreeks 1

Basis Dubbel Boekhouden Oefeningenreeks 1 Basis Dubbel Boekhouden Oefeningenreeks 1 Afkortingen die we gebruiken: AF = aankoopfactuur VF = verkoopfactuur BA = bankafschrift: dit wil zeggen dat de klant op die datum betaald heeft (debet) of wanneer

Nadere informatie

2009-03-24 DISTRIGAZ SA/NV 0476.201.605. Juridische status : Actief. Juridische vorm : SA/NV RUE DE L'INDUSTRIE 10 1000 - BRUXELLES

2009-03-24 DISTRIGAZ SA/NV 0476.201.605. Juridische status : Actief. Juridische vorm : SA/NV RUE DE L'INDUSTRIE 10 1000 - BRUXELLES DISTRIGAZ SA/NV 0476.201.605 Juridische status : Actief Juridische vorm : SA/NV RUE DE L'INDUSTRIE 10 1000 - BRUXELLES NACE code : 35220 - Distributie van gasvormige brandstoffen via leidingen Het bedrijf

Nadere informatie

FISCALE TIPS & BLUNDERS. 2016 1e druk Copyright Finovion

FISCALE TIPS & BLUNDERS. 2016 1e druk Copyright Finovion FISCALE TIPS & BLUNDERS 2016 1e druk Copyright Finovion Wij heten u van harte welkom. WELKOM Dit handzame boekje met financiële blunders en fiscale tips ontvangt u van Finovion. Wij zijn een ondernemend

Nadere informatie

Universitair Ziekenhuis Gent Jaarrekening 2014

Universitair Ziekenhuis Gent Jaarrekening 2014 Universitair Ziekenhuis Gent Jaarrekening 2014 Bijlage bij het koninklijk besluit betreffende de jaarrekeningen van de ziekenhuizen Codering Afdeling 1. 2014 2013 BALANS VOOR VERWERKING ACTIVA VASTE ACTIVA

Nadere informatie

Lesbrief 6: Trends en ontwikkelingen

Lesbrief 6: Trends en ontwikkelingen Lesbrief 6: Trends en ontwikkelingen Iedere dag worden er nieuwe ontdekkingen gedaan en veranderen de gewoonten van mensen. Trends en ontwikkelingen vind je dan ook in ieder werkgebied terug. Ook in de

Nadere informatie

Sint-Jan Berchmanscollege

Sint-Jan Berchmanscollege Sint-Jan Berchmanscollege Infobrochure 7 RETAIL (7de jaar BSO) Leerlingenprofiel Je hebt het zesde jaar Retail of Administratie achter de rug. Je wil jouw kansen op de arbeidsmarkt vergroten en bovendien

Nadere informatie

BEDRIJFSFITNESS ALS UNIEKE ARBEIDSVOORWAARDE OPTIMALE KEUZEVRIJHEID MAXIMAAL FISCAAL VOORDEEL LANDELIJK NETWERK VAN FITNESSCENTRA

BEDRIJFSFITNESS ALS UNIEKE ARBEIDSVOORWAARDE OPTIMALE KEUZEVRIJHEID MAXIMAAL FISCAAL VOORDEEL LANDELIJK NETWERK VAN FITNESSCENTRA NATIONAAL BEDRIJFSFITNESS PLAN BEDRIJFSFITNESS ALS UNIEKE ARBEIDSVOORWAARDE OPTIMALE KEUZEVRIJHEID MAXIMAAL FISCAAL VOORDEEL LANDELIJK NETWERK VAN FITNESSCENTRA ORGANISATIE GEHEEL KOSTELOOS BEDRIJFSFITNESS

Nadere informatie

Verklaring betreffende een aanvullende opdracht voor nazicht of correctie (VKT 1.2)

Verklaring betreffende een aanvullende opdracht voor nazicht of correctie (VKT 1.2) Jaarrekening in euro (VKT 1.1) Verklaring betreffende een aanvullende opdracht voor nazicht of correctie (VKT 1.2) Balans na winstverdeling Activa (VKT 2.1) 20/28 Vaste activa 20 Oprichtingskosten 21 Immateriële

Nadere informatie

Nu 24/7 inzicht in de financiële toekomst van uw bedrijf. Nieuw: het Alfa Management Paneel in de cloud

Nu 24/7 inzicht in de financiële toekomst van uw bedrijf. Nieuw: het Alfa Management Paneel in de cloud Nu 24/7 inzicht in de financiële toekomst van uw bedrijf Nieuw: het Alfa Management Paneel in de cloud Continu zicht op uw maandelijkse cijfers. Plus de mogelijkheid toekomstscenario s te maken. Met het

Nadere informatie

AEFIDES INSPIRATIS I BV TE GRONINGEN. Jaarverslag 2011 25 april 2012

AEFIDES INSPIRATIS I BV TE GRONINGEN. Jaarverslag 2011 25 april 2012 AEFIDES INSPIRATIS I BV TE GRONINGEN Jaarverslag 2011 INHOUDSOPGAVE Pagina JAARVERSLAG 1 Opdracht 2 2 Algemeen 3 3 Resultaat 4 4 Financiële positie 5 5 Directieverslag 6 JAARREKENING 1 Balans per 31 december

Nadere informatie

PE,PEPP en Samen Werken

PE,PEPP en Samen Werken PE,PEPP en Samen Werken Permanente Educatie Platform voor Pedagogische Professionals Begeleiding, Ondersteuning, Tijd en Moeite 15-10-2015 Alex Cornellissen Kleine Ikke lid AGOOP 1 Permanente Educatie

Nadere informatie

Samenstellingsrapport 2012. Stichting Zorgboerderij De Enghoeve

Samenstellingsrapport 2012. Stichting Zorgboerderij De Enghoeve Financiële positie Ter analyse van de financiële positie dienen de volgende opstellingen, die zijn gebaseerd op de gegevens van de balans ( afgerond op hele euro's ) Financieringsstructuur Kapitaalcomponenten

Nadere informatie

Voor het bedrijf. Climasoft nv. Vertegenwoordigd door Dirk Maartens. Financiële planningen. van januari 2010 tot december 2012

Voor het bedrijf. Climasoft nv. Vertegenwoordigd door Dirk Maartens. Financiële planningen. van januari 2010 tot december 2012 Financieel plan Voor het bedrijf Vertegenwoordigd door Dirk Maartens Financiële planningen van januari 2010 tot december 2012 Studie gerealiseerd op 10 januari 2010 door De Heer Deckers op basis van de

Nadere informatie

Bijlage HAVO. management & organisatie. tijdvak 2. Informatieboekje. 700047-2-064b

Bijlage HAVO. management & organisatie. tijdvak 2. Informatieboekje. 700047-2-064b Bijlage HAVO 2007 tijdvak 2 management & organisatie Informatieboekje 700047-2-064b Formuleblad Te gebruiken formules voor de beantwoording van de vragen 13, 31 en 32. 13 rentabiliteit totaal geïnvesteerd

Nadere informatie

Stichting Roffa Mon Amour Rotterdam RAPPORT INZAKE DE JAARREKENING 2014 D.D. 3 MAART 2015

Stichting Roffa Mon Amour Rotterdam RAPPORT INZAKE DE JAARREKENING 2014 D.D. 3 MAART 2015 Stichting Roffa Mon Amour Rotterdam RAPPORT INZAKE DE JAARREKENING 2014 D.D. 3 MAART 2015 1 Inhoudsopgave FINANCIEEL VERSLAG Jaarverslag Resultaten 3 Kengetallen 4 Jaarrekening Balans per 31 december 2014

Nadere informatie

Inhoudsopgave. Mijnondernemingsplan.rtf Pagina 2 van 20Mijnondernemingsplan.rtf Pagina 2 van 20

Inhoudsopgave. Mijnondernemingsplan.rtf Pagina 2 van 20Mijnondernemingsplan.rtf Pagina 2 van 20 Ondernemingsplan Inhoudsopgave 1. Ondernemer... 4 1.1. Persoonlijke gegevens... 4 1.1.1. Persoonlijke gegevens... 4 1.1.2. Opleiding... 4 1.1.3. Arbeidssituatie... 4 1.2. Medeondernemer... 4 1.2.1. Medeondernemer(s)...

Nadere informatie

HOOFDSTUK 1 BASISBEGINSELEN VAN HET DUBBEL BOEKHOUDEN

HOOFDSTUK 1 BASISBEGINSELEN VAN HET DUBBEL BOEKHOUDEN WOORD VOORAF... OVER DE AUTEURS... v vii HOOFDSTUK 1 BASISBEGINSELEN VAN HET DUBBEL BOEKHOUDEN 1 INLEIDING... 2 2 DE BALANS... 3 2.1 Ondernemingsmiddelen of activa... 4 2.2 Ondernemingsbronnen of passiva...

Nadere informatie

!!!!!!!!!!!!!!!! ONDERNEMINGSPLAN! PICITZ!STUDIO S!

!!!!!!!!!!!!!!!! ONDERNEMINGSPLAN! PICITZ!STUDIO S! ONDERNEMINGSPLANPICITZSTUDIO S ONDERNEMINGSPLAN PICITZSTUDIO S 8 1 ONDERNEMINGSPLANPICITZSTUDIO S 2 Inhoudsopgave 1.Deondernemer 1.1Persoonlijkegegevens 1.2Motivatie 1.3Kredietbehoefte 2.Deonderneming

Nadere informatie

Management & Organisatie: Bedrijfseconomie. Een nieuw vak in bovenbouw HAVO en het VWO

Management & Organisatie: Bedrijfseconomie. Een nieuw vak in bovenbouw HAVO en het VWO Management & Organisatie: Bedrijfseconomie Een nieuw vak in bovenbouw HAVO en het VWO Havo M & O het programma De leerling leert: vraagstukken noemen waarmee organisaties te maken hebben die vraagstukken

Nadere informatie

Starten met een plan. Alles op een rij. Robert Loontjens & Anne de Jong

Starten met een plan. Alles op een rij. Robert Loontjens & Anne de Jong Starten met een plan Alles op een rij Robert Loontjens & Anne de Jong Even voorstellen Robert Loontjens en Anne de Jong Accountmanager MKB Rabobank Parkstad Limburg (045) 533 44 44 bedrijven@parkstadlimburg.rabobank.nl

Nadere informatie

VERSCHILLENDE TARIEVEN VOOR MEER WINST

VERSCHILLENDE TARIEVEN VOOR MEER WINST VERSCHILLENDE TARIEVEN VOOR MEER WINST - LEERLING SuccesformulesVoorkant_Opmaak 1 06-10-14 10:08 Pagina 1 VERSCHILLENDE TARIEVEN VOOR MEER WINST 1 anigap 80:01 41-01-60 1 kaampo_tnakroovselumrofseccus

Nadere informatie

v.v. Valken'68 Postbus 74 2220 AA Valkenburg RAPPORT OVER HET BOEKJAAR 2012/2013

v.v. Valken'68 Postbus 74 2220 AA Valkenburg RAPPORT OVER HET BOEKJAAR 2012/2013 v.v. Valken'68 Postbus 74 2220 AA Valkenburg RAPPORT OVER HET BOEKJAAR 2012/2013 INHOUDSOPGAVE Pagina Verslag van het bestuur 1 Algemeen 4 2 Resultaatvergelijking 5 Financieel verslag 1 Balans per 30 juni

Nadere informatie

Logo WebCommuniqué met de achtergrondkleur van de website

Logo WebCommuniqué met de achtergrondkleur van de website Logo WebCommuniqué met de achtergrondkleur van de website Inleiding Ik schrijf dit plan vanwege het feit dat ik een eenmansbedrijf op wil gaan starten in de webdesign branche en dit omdat ik de laatste

Nadere informatie

Alleen beoefenaren van vrije beroepen hoeven niet te worden ingeschreven in het handelsregister. Dit geldt bijvoorbeeld voor artsen en advocaten.

Alleen beoefenaren van vrije beroepen hoeven niet te worden ingeschreven in het handelsregister. Dit geldt bijvoorbeeld voor artsen en advocaten. De eenmanszaak Algemeen De eenmanszaak is een onderneming waarvan het eigendom bij één persoon is. Wanneer je een eenmanszaak start, bent je zowel oprichter als eigenaar van het bedrijf en bent je helemaal

Nadere informatie

infonota Ondernemingsvormen De eenmanszaak De vennootschap

infonota Ondernemingsvormen De eenmanszaak De vennootschap Ondernemingsvormen De eenmanszaak De eenmanszaak is een ondernemingsvorm waarbij de onderneming wordt opgericht door een natuurlijk persoon (oprichter). De éénmanszaak wordt ook wel 'onderneming natuurlijk

Nadere informatie

Ondernemingsplan van (naam)

Ondernemingsplan van (naam) Ondernemingsplan van (naam) 1. De ondernemer blz. 1.1 Persoonlijke gegevens 2 1.2 Persoonlijke motieven 2 1.3 Persoonlijke kwaliteiten 3 2. Het Marketingplan blz. 2.1 De onderneming 4 2.2 Idee 5 2.3 De

Nadere informatie

Saxionstudent.nl Blok1

Saxionstudent.nl Blok1 Samenvatting eindopdracht Trends en ontwikkelingen op consumentenniveau Macro In dit eind rapport hebben we de navigatiesystemen markt in kaart gebracht. In de macro, meso en micro omgevingen hebben we

Nadere informatie

Vraag I.1: Meerkeuzevragen (slechts 1 antwoord mogelijk, -1 punt wanneer gokken!)

Vraag I.1: Meerkeuzevragen (slechts 1 antwoord mogelijk, -1 punt wanneer gokken!) Vakgroep Accountancy, Beheerscontrole en Fiscaliteit Prof. Jan Verhoeye Vraag I.1: Meerkeuzevragen (slechts 1 antwoord mogelijk, -1 punt wanneer gokken!) 1. De bedoeling van de resultatenrekening is een

Nadere informatie

KREDIETAANVRAAG. Stappen:

KREDIETAANVRAAG. Stappen: KREDIETAANVRAAG Stappen: 1. De Ondernemer 2. De Onderneming en de kredietaanvraag 3. Het Business Model van de onderneming 4. Het Financiële Plan 5. Bijlage(n) Kredietaanvraag Stichting Impulsfonds Utrecht

Nadere informatie

Interne Balans Ope 2013 --> Afs 2013

Interne Balans Ope 2013 --> Afs 2013 VASTE ACTIVA Pagina : 1 20/28 35.169,27 III. Materiële vaste activa (toel. I; B) B. Installaties; machines en uitrusting 22/27 35.169,27 23 1.000,43 230000 230009 INSTALLATIES, MACHINES EN UITRUSTING 2.776,11

Nadere informatie

School/cursus Wanneer? Diploma? ------------------- van -------- tot --------- ja/nee. School/cursus Wanneer? Diploma?

School/cursus Wanneer? Diploma? ------------------- van -------- tot --------- ja/nee. School/cursus Wanneer? Diploma? Het ondernemingsplan Hoofdstuk 1 Persoonlijke gegevens 1.1 Gegevens ondernemers Naam Adres Postcode en woonplaats Telefoonnummer Geboortedatum Nationaliteit Burgerlijke staat Huwelijkse voorwaarden/ samenlevingsovereenkomst

Nadere informatie

Rabobank Cijfers & Trends

Rabobank Cijfers & Trends Fitnesscentra Fitness is de meest beoefende sport van ons land. Fitnesscentra hebben zich verder ontwikkeld. Zo is een deel van de ondernemingen uitgegroeid tot multifunctionele bewegingscentra waar ook

Nadere informatie

Financiële overzichten. Geconsolideerde tussentijdse cijfers voor het derde kwartaal 2015

Financiële overzichten. Geconsolideerde tussentijdse cijfers voor het derde kwartaal 2015 Financiële overzichten Geconsolideerde tussentijdse cijfers voor het derde kwartaal 2015 Geconsolideerde resultatenrekening en overzicht van het totaalresultaat (niet-geauditeerd) Geconsolideerde resultatenrekening

Nadere informatie

FINANCIEEL PLAN. M1B Bram Niessink Yasemin Kleijne Charissa Schermer Sophie Vermeulen Bobby Vonk Romana Buitendijk 1

FINANCIEEL PLAN. M1B Bram Niessink Yasemin Kleijne Charissa Schermer Sophie Vermeulen Bobby Vonk Romana Buitendijk 1 FINANCIEEL PLAN M1B Bram Niessink Yasemin Kleijne Charissa Schermer Sophie Vermeulen Bobby Vonk Romana Buitendijk 1 MANAGEMENT SUMMARY Moleskine heeft als voornaamste doel simpele maar moderne mannenmode

Nadere informatie

JAARREKENING IN EURO (2 decimalen)

JAARREKENING IN EURO (2 decimalen) 201 1 EUR NAT Datum neerlegging Nr 0811575046 Blz E D VKT-VZW 11 JAARREKENING IN EURO (2 decimalen) NAAM: Orange House partnership Rechtsvorm: VZW Adres: Kampendaal Nr: 83 Postnummer: 1653 Gemeente: Dworp

Nadere informatie

Mis de train niet: tewerkstelling en fiscaliteit in de paardensport. Evert Van Mele Accountant Belastingconsulent EQUI CONSULT

Mis de train niet: tewerkstelling en fiscaliteit in de paardensport. Evert Van Mele Accountant Belastingconsulent EQUI CONSULT Mis de train niet: tewerkstelling en fiscaliteit in de paardensport Evert Van Mele Accountant Belastingconsulent EQUI CONSULT INHOUD Fiscaal gunstregime lesgevers Aansprakelijkheden Nadelen van illegale

Nadere informatie

JAARREKENING 2014. thuis HOLDING BV

JAARREKENING 2014. thuis HOLDING BV JAARREKENING 2014 thuis HOLDING BV INHOUDSOPGAVE 1. DOELSTELLING 4 2. BALANS PER 31 DECEMBER 2014 5 3. WINST- EN VERLIESREKENING 2014 7 4. WAARDERINGSGRONDSLAGEN 8 5. TOELICHTING OP DE BALANS 10 6. TOELICHTING

Nadere informatie

De macht van spierkracht Waarom krachttraining zo belangrijk is voor de gezondheid Pagina 3-6. Alles voor een mooie huid 10 verzorgingstips Pagina 8-9

De macht van spierkracht Waarom krachttraining zo belangrijk is voor de gezondheid Pagina 3-6. Alles voor een mooie huid 10 verzorgingstips Pagina 8-9 C M Y K Seite 1 De krant voor fitness, gezondheid en lokaal afslanken, De macht van spierkracht Waarom krachttraining zo belangrijk is voor de gezondheid Pagina 3-6 Alles voor een mooie huid 10 verzorgingstips

Nadere informatie

Mijn Startbaan Enquête 2009

Mijn Startbaan Enquête 2009 Mijn Startbaan Enquête 2009 Opzet van de enquête september 2009 promotie 2009 464 burgerlijk ir. s, 212 bio-ir. s 1510 industrieel ing. s 338 enquêtes werden teruggestuurd 335 enquêtes werden na kwaliteitscontrole

Nadere informatie

OPLOSSING OEFENINGEN REEKS 2

OPLOSSING OEFENINGEN REEKS 2 OPLOSSING OEFENINGEN REEKS 2 Oefening 1 (= oefening 4 van reeks 1): Open het grootboek en het journaal. Stel voor elke transactie het algoritme op, registreer elke verrichting in het grootboek en in het

Nadere informatie

NOC*NSF SPORTDEELNAME INDEX 2013 ACHMEA SPORT INDEX TOT 18. Meting 14 Februari 2014. In opdracht van NOC*NSF

NOC*NSF SPORTDEELNAME INDEX 2013 ACHMEA SPORT INDEX TOT 18. Meting 14 Februari 2014. In opdracht van NOC*NSF NOC*NSF SPORTDEELNAME INDEX ACHMEA SPORT INDEX TOT 18 Meting 14 In opdracht van NOC*NSF GfK Sportdeelname Index 1 Inhoudsopgave 1 Sportdeelname Index 2 Sportdeelname afgelopen maand 3 Sportdeelname afgelopen

Nadere informatie

Directie. Vormgeving, Concept development. Administratie. Logistiek Sales Marketing

Directie. Vormgeving, Concept development. Administratie. Logistiek Sales Marketing Quickscan Danique Beeks Studentnummer: 2054232 Advanced Business Creation Stagebedrijf: JH Busines Promotions Bedrijfsbegeleider: John van den Heuvel Datum: 26 augustus 2013 JH Business Promotions heeft

Nadere informatie

Stichting Stop Dierenleed Nederland Hartekruidpad 7 1313 JJ Almere

Stichting Stop Dierenleed Nederland Hartekruidpad 7 1313 JJ Almere Stichting Stop Dierenleed Nederland Hartekruidpad 7 1313 JJ Almere Betreft: Jaarrekening 2013 Bezoekadres: Rentmeesterstraat 54 1315 JS Almere Postadres: Postbus 10196 1301 AD Almere Tel. 036-5300220 Fax

Nadere informatie

HOLLAND IMMO GROUP INSINGER DE BEAUFORT BEHEER B.V. TE EINDHOVEN. Halfjaarcijfers per 30 juni 2014. Geen accountantscontrole toegepast

HOLLAND IMMO GROUP INSINGER DE BEAUFORT BEHEER B.V. TE EINDHOVEN. Halfjaarcijfers per 30 juni 2014. Geen accountantscontrole toegepast HOLLAND IMMO GROUP INSINGER DE BEAUFORT BEHEER B.V. TE EINDHOVEN Halfjaarcijfers per 30 juni 2014 Balans per 30 juni 2014 Vóór resultaatbestemming ACTIVA 30 juni 2014 31 december 2013 Vlottende activa

Nadere informatie

Debet Inventaris Credit Datum Omschrijving Bedrag Datum Omschrijving Bedrag 1 apr Van balans 25.000

Debet Inventaris Credit Datum Omschrijving Bedrag Datum Omschrijving Bedrag 1 apr Van balans 25.000 Basiskennis Boekhouden / Elementair Boekhouden Uitwerkingen Hoofdstuk 4 Opgave 4.1 a. De eerste stap is het openen van de grootboekrekeningen vanaf de balans. Daarna werken we aan de hand van de financiële

Nadere informatie

Eindexamen m&o havo 2009 - I

Eindexamen m&o havo 2009 - I Opgave 2 Bij deze opgave horen de informatiebronnen 1 tot en met 4. Kapsalon Vink en Janssen (V&J) is gevestigd in een pand gelegen in een buitenwijk van Nijmegen. In het najaar van 2008 komt er in het

Nadere informatie

ONDERNEMINGSPLAN. UNIZO i.s.m. CODA Boekhouders

ONDERNEMINGSPLAN. UNIZO i.s.m. CODA Boekhouders ONDERNEMINGSPLAN UNIZO i.s.m. CODA Boekhouders Spreker : Patrick KESSELS Boekhouder Fiscalist Zaakvoerder www.codaboekhouders.be Voor wie maak je een ondernemingsplan? in de eerste plaats voor jezelf voor

Nadere informatie

Crostino Gelateria & Café staat voor kwaliteit en service voor een eerlijke prijs.

Crostino Gelateria & Café staat voor kwaliteit en service voor een eerlijke prijs. 1. Algemeen Crostino Gelateria & Café is een onderneming gespecialiseerd in ambachtelijk vers bereid ijs, ondersteund met de verkoop van diverse producten. Deze producten worden verder toegelicht in het

Nadere informatie

Management & Organisatie

Management & Organisatie Management & Organisatie Hoofdstuk 1 Managen = iemand iets laten doen waarvan jij vindt dat het nodig is. Dit gaat d.m.v. communicatie. Een organisatie is een samenwerkingsverband van mensen die bepaalde

Nadere informatie

Financiële overzichten. Geconsolideerde halfjaarcijfers voor de eerste helft van 2015

Financiële overzichten. Geconsolideerde halfjaarcijfers voor de eerste helft van 2015 Financiële overzichten Geconsolideerde halfjaarcijfers voor de eerste helft van 2015 Geconsolideerde resultatenrekening en overzicht van het totaalresultaat (niet-geauditeerd) Geconsolideerde resultatenrekening

Nadere informatie

Rabobank Cijfers & Trends

Rabobank Cijfers & Trends Kappers In de kappersbranche kunnen de volgende bedrijfstypen worden onderscheiden: zelfstandigen zonder personeel, zzp ers (ondernemers die minder dan 32 uur per week in het kappersbedrijf werkzaam zijn)

Nadere informatie

ACTIEF. Scmactn.doc [22]

ACTIEF. Scmactn.doc [22] ACTIEF I. Oprichtingskosten... 20 II. Immateriële vaste activa... 21 III. Materiële vaste activa... 22/27 A. Terreinen en gebouwen...22 B. Installaties, machines en uitrusting...23 C. Meubilair en rollend

Nadere informatie

Rabobank Cijfers & Trends

Rabobank Cijfers & Trends Kappers In de kappersbranche kunnen de volgende bedrijfstypen worden onderscheiden: zelfstandigen zonder personeel, zzp ers (ondernemers die minder dan 32 uur per week in het kappersbedrijf werkzaam zijn)

Nadere informatie

Jaarrekening boekjaar 2013. Internationale Luchthaven Oostende-Brugge

Jaarrekening boekjaar 2013. Internationale Luchthaven Oostende-Brugge Jaarrekening boekjaar 2013 Internationale Luchthaven Oostende-Brugge Financiële resultaten Het financieel resultaat wordt geanalyseerd op basis van de jaarrekening van de luchthaven. Deze jaarrekening

Nadere informatie

Stichting Onderhoud van de Koornbeurs

Stichting Onderhoud van de Koornbeurs w Jaarrekening 2006 - Balans - Resultatenrekening - Begroting 2007 - Liquiditeitsoverzicht StOK (Stichting Onderhoud van de Koornbeurs) Postbus 2914 2601CX Delft Tel.: 015-2124742 KvK.: 41147238 Email:

Nadere informatie

de basis van bedrijfsadministratie

de basis van bedrijfsadministratie hoofdstuk 1 de basis van bedrijfsadministratie In het eerste hoofdstuk wordt inzicht gegeven in het voeren van een administratie. Hierbij worden de basisbegrippen zoals de balans, resultatenrekening en

Nadere informatie

HOLLAND IMMO GROUP BEHEER B.V. TE EINDHOVEN. Halfjaarcijfers per 30 juni 2014. Geen accountantscontrole toegepast

HOLLAND IMMO GROUP BEHEER B.V. TE EINDHOVEN. Halfjaarcijfers per 30 juni 2014. Geen accountantscontrole toegepast HOLLAND IMMO GROUP BEHEER B.V. TE EINDHOVEN Halfjaarcijfers per 30 juni 2014 Balans per 30 juni 2014 Vóór resultaatbestemming ACTIVA 30 juni 2014 31 december 2013 Vlottende activa Handelsdebiteuren 1.624

Nadere informatie

Jaarverslaggeving 2014 van Stichting Kadergroep Visketen te Bunschoten-Spakenburg

Jaarverslaggeving 2014 van Stichting Kadergroep Visketen te Bunschoten-Spakenburg Jaarverslaggeving 2014 van Stichting Kadergroep Visketen te INHOUDSOPGAVE Pagina ACCOUNTANTSVERSLAG 1 Opdracht 3 2 Samenstellingsverklaring 3 JAARREKENING 1 Balans per 31 december 2014 6 2 Winst-en-verliesrekening

Nadere informatie

Interne Balans VZW Boekjaar 2014

Interne Balans VZW Boekjaar 2014 VASTE ACTIVA Pagina : 1 20/28 2.449,72 Materiële vaste activa Meubilair en rollend materieel Die volle eigendom zijn van de vereniging 22/27 2.449,72 24 2.449,72 241 2.449,72 24100000 24190000 Meub. en

Nadere informatie

HOLLAND IMMO GROUP BEHEER B.V. TE EINDHOVEN. Halfjaarcijfers per 30 juni 2015. Geen accountantscontrole toegepast

HOLLAND IMMO GROUP BEHEER B.V. TE EINDHOVEN. Halfjaarcijfers per 30 juni 2015. Geen accountantscontrole toegepast HOLLAND IMMO GROUP BEHEER B.V. TE EINDHOVEN Halfjaarcijfers per 30 juni 2015 Balans per 30 juni 2015 Vóór resultaatbestemming ACTIVA 30 juni 2015 31 december 2014 Vaste activa Immateriële vaste activa

Nadere informatie

Aurington. Administratie en Advies

Aurington. Administratie en Advies Aurington Administratie en Advies Let op de houdbaarheidsdatum! Mei 5 Pincode 6 7 8 Boetes Dit jaar Deze maand De balans Tandorine B.V. Debet Activa Bezittingen Wat heb ik? Credit Passiva Vermogen Hoe

Nadere informatie

TOTAAL ACTIEF 4.940.398,92

TOTAAL ACTIEF 4.940.398,92 SOLECO - Pagina. 1/5 BALANS EUR PER 31 DECEMBER 2010 ACTIEF OPRICHT.KOST,V.A.&VORDER.>1JR 157.493,55 IMMATERIELE VASTE ACTIVA -33,60 211209 Afschr. Licenties -33,60 TERREINEN EN GEBOUWEN -421,90 221019

Nadere informatie

Vergaderen. Professioneel en op maat. volledig ingerichte vergaderzalen voorzien van moderne apparatuur gratis wifi ontbijt, lunch en diner mogelijk

Vergaderen. Professioneel en op maat. volledig ingerichte vergaderzalen voorzien van moderne apparatuur gratis wifi ontbijt, lunch en diner mogelijk Zuiver Business Welkom bij Zuiver Zuiver reikt u alle elementen aan voor succesvolle zakelijke ontvangsten. Van compleet ingerichte vergaderzalen voor strak georganiseerde bijeenkomsten en professionele

Nadere informatie

vierkante meter kantoorgenot op toplocatie Hooggoorns 14 * 7812 AM Emmen * 0591-68 62 20

vierkante meter kantoorgenot op toplocatie Hooggoorns 14 * 7812 AM Emmen * 0591-68 62 20 1300 vierkante meter kantoorgenot op toplocatie Hooggoorns 14 * 7812 AM Emmen * 0591-68 62 20 Meer dan een bedrijfsverzamelgebouw Business Centre MM Elke ondernemer wil het liefst een werklocatie met een

Nadere informatie

Wordt deze nieuwe fit20 vestiging van jou?

Wordt deze nieuwe fit20 vestiging van jou? Wordt deze nieuwe fit20 vestiging van jou? Fit20 zoekt franchisenemers voor nieuwe studio s overal in het land. Heb jij voldoende inhoud voor deze uitdaging, lees dan snel verder. fit20 franchise Franchisesamenwerking

Nadere informatie

Allepraktischezakenin eennotendop! Checklist UNIZO Adviesfinanciering KBC Marketingtips

Allepraktischezakenin eennotendop! Checklist UNIZO Adviesfinanciering KBC Marketingtips Allepraktischezakenin eennotendop! Checklist UNIZO Adviesfinanciering KBC Marketingtips Checklist UNIZO Dezechecklist kanje ookterugvindenvia: www.unizo.be/startsimulator Wettelijke verplichtingen Praktische

Nadere informatie

JAARREKENING 2014. thuis VASTGOED BV

JAARREKENING 2014. thuis VASTGOED BV JAARREKENING 2014 thuis VASTGOED BV Inhoudsopgave 1. DOELSTELLING 5 2. BALANS PER 31 DECEMBER 2014 6 3. WINST- EN VERLIESREKENING 2014 8 4. WAARDERINGSGRONDSLAGEN 9 5. TOELICHTING OP DE BALANS 10 6. TOELICHTING

Nadere informatie

JAARREKENING 2014. thuis ENERGIE B.V.

JAARREKENING 2014. thuis ENERGIE B.V. JAARREKENING 2014 thuis ENERGIE B.V. Inhoudsopgave 1. DOELSTELLING 5 2. BALANS PER 31 DECEMBER 2014 6 3. WINST- EN VERLIESREKENING OVER 2014 8 4. WAARDERINGSGRONDSLAGEN 9 5. TOELICHTING OP DE BALANS 10

Nadere informatie

Thema 7 Overlopende rekeningen

Thema 7 Overlopende rekeningen Thema 7 Overlopende rekeningen Wat zul je leren? De noodzaak van het gebruik van overlopende rekeningen verantwoorden. Een eenvoudig voorbeeld van het gebruik van een overlopende rekening boekhoudkundig

Nadere informatie

Moet ik nu leasen, renten of gewoon lenen? Wat is het verschil?

Moet ik nu leasen, renten of gewoon lenen? Wat is het verschil? Moet ik nu leasen, renten of gewoon lenen? Wat is het verschil? Leasing is een begrip dat niet meer uit onze samenleving weg te denken is. Vooral het leasen van wagens is wijdverspreid, maar ook andere

Nadere informatie

GEZOCHT: AVONTUURLIJKE ONDERNEMERS MET HART VOOR MAKELAARDIJ

GEZOCHT: AVONTUURLIJKE ONDERNEMERS MET HART VOOR MAKELAARDIJ GEZOCHT: AVONTUURLIJKE ONDERNEMERS MET HART VOOR MAKELAARDIJ Bent u ondernemer en hebt u hart voor makelaardij? Dan is HouseHunting op zoek naar u! Voor uitbreiding van onze snel groeiende franchiseketen

Nadere informatie

Eindexamen m & o vwo 2011 - II

Eindexamen m & o vwo 2011 - II Opgave 2 In deze opgave horen de informatiebronnen 1 tot en met 5. Pim Lievens is eigenaar van fitnesscentrum Sanalux te Vlissingen (Zeeland). Sanalux is een eenmanszaak waarin Pim fulltime werkzaam is.

Nadere informatie

Muziektherapeut en/of ondernemer?

Muziektherapeut en/of ondernemer? Muziektherapeut en/of ondernemer? STerk door Eigen merk. NVvMT Actiefdag te Wolfheze Zaterdag 15 juni 2013 Cun van Heerden Inhoud presentatie Waarom een eigen praktijk? Therapeut of ondernemer? Combinatie

Nadere informatie

Samenvatting Economie Hoofdstuk 5: Produceren voor de markt

Samenvatting Economie Hoofdstuk 5: Produceren voor de markt Ondernemingsvormen Samenvatting Economie Hoofdstuk 5: Produceren voor de markt De eenmanszaak = een onderneming met één eigenaar. De vennootschap onder firma (VOF) = een onderneming waarbij enkele mensen

Nadere informatie

Secundair volwassenenonderwijs STUDIEGEBIED HANDEL

Secundair volwassenenonderwijs STUDIEGEBIED HANDEL Secundair volwassenenonderwijs STUDIEGEBIED HANDEL Opleiding Bedrijfsbeheer BO HA 001 Versie 1.0 BVR Pagina 1 van 9 Inhoud 1 Opleiding... 3 1.1 Relatie opleiding referentiekader... 3 1.2 Inhoud... 3 1.3

Nadere informatie

Dienstregeling 2015 KBS Sluis Klein Willebroek

Dienstregeling 2015 KBS Sluis Klein Willebroek regeling 2015 KBS Sluis Klein Willebroek lijst van : januari 2015 Sluis Klein Willebroek donderdag 01 jan - - - - 13:34-00:00 Nieuwjaar vrijdag 02 jan - - 11:06 18:06 02:12 14:36 07:00 zaterdag 03 jan

Nadere informatie