We horen wel waar jullie mee komen
|
|
- Leona Verhoeven
- 8 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 We horen wel waar jullie mee komen Rijnlands op afstand sturen zonder middenmanagement, bespaart half miljoen per jaar. De kosten nemen af als de kwaliteit toeneemt vanwege zelfstandige zorgteams. De langdurige zorg is in transitie. Elke zorginstelling moet zichzelf opnieuw uitvinden gebuikmakend van veranderende financieringsbronnen die eerder dan vroeger opgedroogd zullen zijn. Dat geldt ook voor Zorgcentra De Betuwe. De opdracht is om qua omzet en aantallen cliënten de komende jaren niet weg te zakken. Daarvoor zijn plannen nodig die toekomstbestendig zijn. De controller is degene die de plannen van een goed fundament voorziet. Taco Sijbrandij van Zorgcentra De Betuwe Rol van controller Sijbrandij is onlangs directeur bedrijfsvoering geworden bij Zorgcentra De Betuwe, maar hij voelt zich ook nog controller. Hoe ziet Sijbrandij zijn rol als controller? Ik laat zien wat de financiële gevolgen zijn van de (strategische) keuzes die de raad van bestuur maakt. Ik leg een fundament onder de plannen. Hiermee is niet gezegd dat de keuze die het meeste geld oplevert de beste is. Sijbrandij legt uit: Bij de keuze om het middenmanagement al dan niet op te heffen, heb ik de raad van bestuur de financiële en inhoudelijke consequenties ervan voorgehouden. Wat voegt het middenmanagement toe? Wat gebeurt er als die laag er niet meer is? Het bespaart een half miljoen. Kunnen we met die besparing de organisatie niet beter laten functioneren? Verschuiving van focus op centraal cq. vanuit centraal Naar focus op zorgteam ondersteuning. Flexibiliteit om snel te reageren op vragen van de zorgteams. Flexibiliteit om adequaat te reageren op de hoeveelheid van dezelfde vragen, maar dan anders. Heel veel is vooraf te bedenken, maar je weet nog niet waar de focus van de zorgteams ligt. De controller werkt met een professioneel controllingsysteem ipv de conventionele Business Intelligence (BI) wat rapporteert op het verleden. Sijbrandij wil niet alleen terug kijken, maar vooral vooruit kijken. Ik krijg graag inzage in wat we gedaan hebben en wat dat betekent voor het komende jaar. Ik merk ook dat de raad van bestuur hierin geïnteresseerd is. Met onze controlling tool kunnen we bovendien what if-scenario s laten uitrekenen. Pagina 1 van 5
2 Binnen het controlling systeem is een dashboard met voor de zorgteams belangrijke informatie. De teams kunnen daarop (bij)sturen. Van dit dashboard kun je dan informatie aflezen over het aantal bezette bedden, de omzet, cliëntgebonden kosten, ziekteverzuim, e.d. Voor Sijbrandij hardop bedenkt wat er verder op moet komen te staan, onderbreekt hij zichzelf. Geheel in lijn met de Rijnlandse gedachte zegt hij: Teams moeten zelf ontdekken wat voor hun belangrijke informatie is. Dat laat ik aan hen over. Ik hoor graag waar ze mee komen. Scenario s Zorgcentra De Betuwe heeft weinig vet op de botten. Het vraagt van bestuur en controller een zorgvuldig omgaan met de scenario s die er liggen. Daarom heeft de VVT-instelling een strategie ingezet op verschuiving en lichte uitbreiding van de bestaande plekken. Afbouwen van lichte ZZP s en inzetten op zwaardere ZZP s, plekken creëren voor wonen met zorg, en welzijn binnen de muren van onze zorginstellingen halen : dat is waar we ons nu op richten. Daarnaast stapt Zorgcentra De Betuwe over op de principes van het Rijnlandse organiseren dat de werknemers optimaal ruimte geeft om het eigen werk vorm te geven. Maar daarover later meer. In het rivierengebied de Betuwe heeft Zorgcentra De Betuwe 11 locaties waar zorg wordt verleend. Er is wat concurrentie, bijvoorbeeld in Tiel met de SZR en in Lienden met de STMR. Maar de grootste aanbieder in dit gebied is De Betuwe. Dat is een fijne uitgangspositie. Hier op de locatie in Maurik is het vanzelfsprekend dat ouderen als zij een keus maken voor een beschermde woonvorm in De Valentijn terecht komen. Dat zal nu op oudere leeftijd zijn dan voorheen, maar ze komen naar ons, want wij zijn de enige aanbieder hier. De naam zegt het al. Zorgcentra De Betuwe is een fusie-organisatie die in zo n tien tot vijftien jaar geleidelijk aan is ontstaan uit het samengaan van allerlei kleine VVT-instellingen in de Betuwe. Oorspronkelijk bood de organisatie plek aan 516 bewoners. Dat is in de afgelopen drie jaar teruggegaan naar ongeveer 440 plekken. De meeste cliënten, ongeveer 200 in totaal, wonen op verschillende locaties in Culemborg. De andere 240 cliënten wonen verspreid over andere locaties in Buren, Ochten, Dodewaard, Tiel en dus Maurik. Inkomsten Van de ongeveer 37,5 miljoen inkomsten die Zorgcentra De Betuwe in 2014 heeft gekregen, komt ongeveer 30 miljoen uit de intramurale zorg. De afgelopen twee jaar zijn de inkomsten uit intramurale zorg door de wijzigingen in de AWBZ en door kortingen met 4,5 miljoen afgenomen. We bouwen het aantal plekken voor mensen met een lagere ZZP af. Weliswaar komen er deels mensen met een zwaardere ZZP voor in de plaats, maar dat maakt het inkomensverlies op de lagere ZZP s niet goed. De VVT-instelling heeft nog ongeveer 70 bewoners met een ZZP 2 of 3. Sijbrandij: Die gaan waarschijnlijk naar een hogere ZZP. Ruim 1 miljoen van de inkomsten komt uit de Wmo. Sijbrandij is niet bang voor de klappen die hier gaan vallen. We houden er rekening mee dat de vergoeding van de huishoudelijke Pagina 2 van 5
3 hulp en misschien ook van de begeleiding/dagbesteding door de gemeenten minder wordt. Om dit laatste op te vangen, doen we een groter beroep op vrijwilligers. Ook de thuiszorg zal minder opleveren. Zorgverzekeraars moeten zich houden aan een wettelijk vastgesteld budgetplafond, dat betekent dat er er een korting van 10% op thuiszorg wordt ingevoerd. Het wordt dus minder, maar het aandeel van de thuiszorg is beperkt. Tot slot komt er ongeveer 2 miljoen aan inkomsten uit de geriatrische revalidatiezorg, dit wordt ook vergoed door de zorgverzekeraars. De verwachting is dat de inkomsten zullen stijgen, omdat Zorgcentra De Betuwe verwacht dat het aantal cliënten dat een beroep doet op geriatrische revalidatie gaat toenemen. Sijbrandij: Wij proberen de omzet op peil te houden door verschuivingen door te voeren. Op dit moment hebben we van de ongeveer 440 plaatsen 20 plekken vrijgemaakt voor geriatrische revalidatie; 20 zijn nu beschikbaar voor mensen die een appartement huren en bij ons zorg krijgen. In de toekomst zullen er nog meer van dit soort verschuivingen optreden. Strategisch Vastgoed Dat schuiven van plekken is goed zichtbaar in het huisvestingsplan van Zorgcentra De Betuwe dat voor de periode is opgesteld. Op grond van demografische gegevens en de gevolgen van het feit dat alleen mensen met een zware zorgvraag nog intramurale zorg kunnen krijgen, hebben we een plan opgesteld. Eén van de keuzes die we hebben gemaakt is die voor scheiden van wonen en zorg. Dat betekent dat veel van onze verzorgingshuisplekken worden omgebouwd. Dat geldt bijvoorbeeld voor de locatie in Buren waar nu nog een verzorgings- en verpleeghuis met 14 zogenaamde inleunwoningen (voordeur in het gebouw) is. De verzorginshuisplaatsen Pagina 3 van 5
4 worden omgezet naar verpleeghuisplaatsen en de 14 inleunwoningen worden langzaamaan omgebouwd tot 14 huurwoningen waarbij de zorg bij Zorgcentra De Betuwe kan worden afgenomen. In Culemborg is een locatie gerenoveerd. Daar worden in het bestaande verpleeg- en verzorgingshuis 58 appartementen gereed gemaakt voor verpleeghuiszorg. Ook elders wordt er gebouwd om aan de nieuwe zorgvraag te voldoen. In Geldermalsen zijn we bezig met nieuwbouw. Rond 2016 komt er een locatie met drie functies: 40 appartementen voor zorgwoningen, 48 plaatsen voor mensen die verpleeghuiszorg nodig hebben en voor een andere partij komen daar 21 appartementen voor mensen met een specifieke zorgvraag. De geriatrische revalidatiezorg van Zorgcentra De Betuwe is geconcentreerd in Culemborg. Sijbrandij: Daar is nu plek voor 20 mensen. Dat willen we uitbouwen naar 44. De 22 verpleeghuiszorgpleken willen we dan weer verschuiven naar Beusichem waar een kleinschalig verpleeghuis komt met 32 plekken. Pagina 4 van 5
5 Rijnlands model Om ook op het gebied van personeel klaar te zijn voor de toekomst heeft de zorginstelling een ambitieus veranderplan aangekondigd. Wij gaan in anderhalf jaar de Rijnlandse organisatieprincipes invoeren waarbij onze zorgmedewerkers zelf de ruimte krijgen om invulling te geven aan hun werk. Uitgangspunt van Rijnlands organiseren is dat de hiërarchie op afstand komt te staan. Daarom hebben we besloten dat het middenmanagement, de leemlaag, verdwijnt. Pas dan kunnen de teams, met behulp van coaches, zichzelf sturen. In de praktijk betekent het dat medewerkers binnen bepaalde (kwaliteits)kaders zelf roosters gaan maken, personeel aannemen en de kwaliteit van zorg verbeteren en borgen. Het is een enorme cultuuromslag voor de medewerkers, maar Sijbrandij ziet niet in waarom het niet zou kunnen. Als een medewerkster voor 10 maanden op wereldreis kan gaan, dan kan zij ook met teamgenoten haar werk zelf organiseren. Hij vervolgt: De teams zullen zo veel mogelijk hun eigen beslissingen nemen. Het is niet meer zo dat het managementteam gaat bedenken hoe zij hun werk moeten doen. De boodschap van het managementteam is: Wij horen wel waar jullie mee komen. Naast dit veranderingstraject is de organisatie ook druk bezig met het aantrekken van verzorgenden niveau 4 en 5. Dat is nodig om aan de zware zorgvraag te voldoen in onze zorgcentra. Maar, voegt Sijbrandij toe: Ook extramuraal hebben we meer verzorgenden nodig van niveau 5: dat zijn de wijkverpleegkundigen. Ik verwacht dat we voor die functie meer mensen zullen aantrekken. Kwaliteit van zorg De kwaliteit van de zorg verbetert door zorgmedewerkers veel eigen verantwoordelijkheid te geven, daar gelooft Sijbrandij in: Kwaliteit van zorg ontstaat in het contact tussen cliënt en medewerker. Ik ben ervan overtuigd dat hoe beter de medewerker in staat is om zelfstandig haar werk te doen, hoe beter de kwaliteit wordt. Uiteindelijk heeft dit ook gevolgen voor het terugdringen van de kosten. Maar wanneer dit zichtbaar gaat worden, is niet te voorspellen. Zorgcentra De Betuwe kwam een jaar geleden negatief in het nieuws door een slechte hygiëne op een van de locaties. De vraag is of een dergelijk kwaliteitsprobleem voorkomen kan worden door verantwoordelijkheden laag in de organisatie te beleggen. Er is dan immers minder controle mogelijk door het hogere management? Sijbrandij beaamt dit, maar: Het werken met (nog meer) protocollen en procedures heeft in geen enkele zorginstelling geleid tot betere kwaliteit. Er kunnen dingen mis gaan. Maar we geloven erin dat het de kwaliteit door de invoering van de Rijnlandse waarden juist beter wordt. Sijbrandij: Met ons managementteam proberen we de dampkring te zijn tussen onze op Rijnlandse leest geschoeide organisatie en de Anglo-Amerikaanse reign and rule based buitenwereld. Als de opdracht is: een goede hygiëne, proberen wij dat te vertalen naar de organisatie: niet door dwingend regels op te leggen maar door met collega s in gesprek te gaan en te vragen waarom zij kwaliteit van hygiëne belangrijk vinden. Als het goed is, gaan mensen dan zelf oplossingen bedenken en spreken ze elkaar erop aan als iemand niethygiënisch handelt. Pagina 5 van 5
Concerncontroller Rob Koerts van Topaz over de vernieuwde zorgverlening: De strategie van ouderenzorginstelling Topaz is in control.
Concerncontroller Rob Koerts van Topaz over de vernieuwde zorgverlening: De strategie van ouderenzorginstelling Topaz is in control. Of zoals concerncontroller Rob Koerts van Topaz het formuleert: Topaz
Nadere informatieDe AWBZ en de VVT (verpleging, verzorging en thuiszorg) na de verkiezingen van september 2012.
De AWBZ en de VVT (verpleging, verzorging en thuiszorg) na de verkiezingen van september 2012. Savant-Zorg Regionale gecertificeerde organisatie voor verpleging en verzorging. Wij bieden verpleging en
Nadere informatiewonen met zorg vanuit een nieuw perspectief
wonen met zorg vanuit een nieuw perspectief scheiden van Verblijf van wonen naar Wonen en zorg & van verblijf naar wonen door extramuralisering en scheiden wonen/zorg Programma Doel van vandaag Meer grip
Nadere informatieDe brug naar. toekomstbestendigheid. Skipr Masterclass HR. A Vebego company
De brug naar toekomstbestendigheid Skipr Masterclass HR A Vebego company Aangenaam Vebego en Assist 3 De brug naar een flexibele toekomst 10 Onze best practices 19 Discussie 21 Agenda 2 3 Aangenaam Vebego
Nadere informatieRenoveren of opnieuw beginnen?
Renoveren of opnieuw beginnen? Inhoud Aangenaam Wat speelt er? Terug naar de basis Organisatiefilosofie Casus STMG Conclusie 2 Aangenaam Vebego Familiebedrijf Met meer dan 70 jaar ervaring Vebego in de
Nadere informatieDoet scheiden lijden?
Doet scheiden lijden? Extramuralisering na Zorgakkoord en Kamerbrief Jasper Klapwijk Strateeg Espria Woonzorg Nederland Apeldoorn, 30 mei 2013 Extramuralisering voor zorgaanbieders Waar staan we? Zorgakkoord
Nadere informatieIJsselheem en veranderingen in de zorg
IJsselheem en veranderingen in de zorg Zorgkosten Kosten AWBZ 25 miljard euro (2011); nu 27 miljard In 10 jaar tijd een stijging van 38% Tekort 3 miljard euro In 2013 een daling door invoering scheiden
Nadere informatieJacintha Engelhart Manager Zorg aan huis en Dagcentra. Zorgpalet Baarn-Soest
Jacintha Engelhart Manager Zorg aan huis en Dagcentra Zorgpalet Baarn-Soest Uitgangspunten Persoonlijk,Vertrouwd en Dichtbij! Zorg aan huis in integrale kleine wijkteams, bekende gezichten Individuele
Nadere informatieDe Plus van Surplus. Strategische koers Surplus
De Plus van Surplus Strategische koers Surplus 2 3 Inhoudsopgave Werkgebied... Opvoeden is niet altijd makkelijk, gelukkig is er hulp wanneer ik dat nodig heb. 4 6 Onderdelen van Surplus... 7 Surplus als
Nadere informatieWelkom! André Vermaas. Workshop Ruimtelijke Ordening 21-11-2014 12:27. Informatie of wensen: willwestbroek@wsaudiovisueel.nl 1
Welkom! Workshop Ruimtelijke Ordening André Vermaas Directeur van Careyn, bureau Zorg en Vastgoed - Ouderenhuisvesting in Westland Keuzevrijheid en diversiteit Missie Careyn decentralisatie in het sociale
Nadere informatieZelfsturende teams hebben in de meeste organisaties 4 doelen: Tevreden cliënten Tevreden medewerkers Kwaliteit van zorg Financieel gezond zijn
1 Kaders bij zelfsturing: financieel gezond zijn Zelfsturende teams hebben in de meeste organisaties 4 doelen: Tevreden cliënten Tevreden medewerkers Kwaliteit van zorg Financieel gezond zijn Financieel
Nadere informatieScheiden van wonen en zorg
Scheiden van wonen en zorg Een nieuwe koers voor welzijn en zorg 14 november 2012 Themadag Commissie Ouderenzorg Religieuzen Carla Cornuit Inleiding Carla Cornuit: bestuurder LuciVer LuciVer Een kleinschalige
Nadere informatieDe uitdagingen rondom zorgvastgoed. Bestuursvergadering 14 juni 2012 (inclusief aanvullingen)
De uitdagingen rondom zorgvastgoed Bestuursvergadering 14 juni 2012 (inclusief aanvullingen) De elementen van de uitdaging Bekostiging: Normatieve huisverstingscomponent Scheiden wonen en zorg Strategie:
Nadere informatieGevolgen van het regeerakkoord voor de zorg Herman Klein Tiessink
Gevolgen van het regeerakkoord voor de zorg Herman Klein Tiessink Stand van zaken regeerakkoord op dit moment Kern is versterking van zorg thuis ( extramuraliseren ) via Wmo en Zorgverzekeringswet Uit
Nadere informatieDe Verpleging en verzorging in beweging; ontwikkelingen in wonen, welzijn en zorg
De Verpleging en verzorging in beweging; ontwikkelingen in wonen, welzijn en zorg Grande conference 2014 Henri Plagge, arts M&G MCM Voorzitter Raad van Bestuur De Zorgboog Zorgboog Voor alle generaties;
Nadere informatieVastgoed en Ontwikkeling
Vastgoed en Ontwikkeling in de Zorg Door: Henk Brinkman MBA Raad van Bestuur Breda, 29 november 2012 Onderwerpen presentatie 1. Bestuurlijke visie op het veranderde zorglandschap 2. Voorbeeld Business
Nadere informatie8 Meer doen met minder. 6Inschakelen van. Veranderingen. Van zorgen voor naar zorgen dat. het sociale wijkteam. Thema deze maand: Op lange termijn
Extra uitgave voor medewerkers en vrijwilligers van Zorggroep Solis # EXTRA EDITIE 2014 4 Van zorgen voor naar zorgen dat Thema deze maand: Op lange termijn Veranderingen 8 Meer doen met minder 10 6Inschakelen
Nadere informatieInfographic: Personeelssamenstelling Huize Rosa
Infographic: Personeelssamenstelling Huize Rosa Laatste update: dinsdag 4 juli 2017 1 Infographic: Personeelssamenstelling in Huize Rosa Inhoudsopgave 1. Aantal zorgverleners per organisatie onderdeel
Nadere informatieWim Wensing. Corporatie Congres - USP 16 mei 2013
Wim Wensing Corporatie Congres - USP 16 mei 2013 AMVEST: AANDEELHOUDERS, STRUCTUUR EN KLANTEN Aandeelhouders (PfZW en AEGON) Amvest Amvest Development 800 woningen in ontwikkeling (stand 31-12-2012) Development
Nadere informatieNieuwbouw Eltheto. December 2011
Nieuwbouw Eltheto December 2011 Nieuwbouw Eltheto Carintreggeland - 32 plaatsen PG - 20 plaatsen somatiek - Dagvoorziening - Zorgservicecentrum met wijk-/welzijnsfunctie De Goede Woning 56 extramurale
Nadere informatieFocus op Voedselveiligheid. 24 september 2015
Focus op Voedselveiligheid 24 september 2015 1 Voorstellen 2 DrieGasthuizenGroep sinds 1246 in Arnhem Wonen, service en (thuis)zorg Gastvrije woonzorgcentra Zorgvriendelijke appartementencomplexen Extra
Nadere informatieParadigmashift in de zorg. 12 juni 2012, Ids Thepass, Raad van Bestuur Laurens
Paradigmashift in de zorg 12 juni 2012, Ids Thepass, Raad van Bestuur Laurens Inhoud Thematiek Enkele kengetallen Laurens Twee strategische lijnen Actuele thema s Huis op orde Vastgoedstrategie WMO Thematiek
Nadere informatieBUITENSTE BINNEN. Op weg naar een nieuwe werkelijkheid
BUITENSTE BINNEN Op weg naar een nieuwe werkelijkheid Aanleiding 1. Visie kabinet hervorming langdurige zorg 2. Transitie AWBZ Wmo-Jeugdwet-Participatiewet: Overheveling taken rijk gemeenten Bezuiniging
Nadere informatieCareyn bereidt zich voor op hervorming langdurige zorg
Persbericht Utrecht 10 oktober 2013 Careyn bereidt zich voor op hervorming langdurige zorg De wereld verandert. De indivualisering schrijdt voort. De burger wil maximale regie op zijn eigen leven. De ontwikkeling
Nadere informatieDe positie van de(thuis)zorg. Henri Plagge, arts M&G MCM voorzitter Raad van Bestuur de Zorgboog
De positie van de(thuis)zorg Henri Plagge, arts M&G MCM voorzitter Raad van Bestuur de Zorgboog de Zorgboog Voor alle generaties; dus kraamzorg, Jeugdgezondheidszorg 0-4 jaar, behandelpraktijk (paramedici),
Nadere informatieXxx Roland van Benthem Vice-voorzitter raad van toezicht Stichting Warande
Xxx Roland van Benthem Vice-voorzitter raad van toezicht Stichting Warande Jan Wibier Voorzitter raad van toezicht serviceflat Oranjewoud 6 Lucide 03 2014 DUO Bestuurder en toezichthouder aan het woord
Nadere informatiePresentatie. Wonen & Zorg. in de gemeente Geldermalsen. Miriam van Asseldonk Senior Adviseur Leefbaarheid en Maatschappelijke Ontwikkeling
Presentatie Wonen & Zorg in de gemeente Geldermalsen Miriam van Asseldonk Senior Adviseur Leefbaarheid en Maatschappelijke Ontwikkeling 2 Kernpunten presentatie Recente ontwikkelingen wonen & zorg Analyse
Nadere informatie-PERSBERICHT- -ZORGINSTELLING ANTICIPEREN OP EFFECTEN SCHEIDEN WONEN EN ZORG-
-PERSBERICHT- Utrecht, 19 maart 2013 -ZORGINSTELLING ANTICIPEREN OP EFFECTEN SCHEIDEN WONEN EN ZORG- Door de invoer van wonen en zorg transformeert de markt in hoog tempo van aanbodgericht naar vraaggestuurd.
Nadere informatiePresentatie. t.b.v. leden KBO 27 oktober 2014. Jan Kees Metz
Presentatie t.b.v. leden KBO 27 oktober 2014 Jan Kees Metz Oktober 2014 Programma In het kort: veranderingen in de zorg Missie/visie, klant en kernwaarden ZGE Ontwikkelingen binnen ZGE Vastgoed en portfolio
Nadere informatieScheiden van wonen en zorg (SWZ) Technische Briefing Tweede Kamer 7 maart
Scheiden van wonen en zorg (SWZ) Technische Briefing Tweede Kamer 7 maart Inhoudsopgave - Historie - Kabinetsplannen - Huidige bekostiging - Verdieping V&V - Vervolgstappen Historie wonen in de AWBZ 1963
Nadere informatieSociaal plan voor cliënten Spelregels bij veranderingen herontwerp
Sociaal plan voor cliënten Spelregels bij veranderingen herontwerp Zorgvuldig, betrokken en transparant Voor veel cliënten van Amerpoort gaat er komende jaren wat veranderen. Dat komt door ingrijpende
Nadere informatieAsset management Business case: Ipse de Bruggen Roeland Brouns Ipse de Bruggen Bastiaan Roon - Fakton. 22 maart 2012
Asset management Business case: Ipse de Bruggen Roeland Brouns Ipse de Bruggen Bastiaan Roon - Fakton 22 maart 2012 Inhoud Inleiding Ipse de Bruggen en Fakton De noodzaak van professioneel assetmanagement
Nadere informatieZorg is mensenwerk. Mijn ervaring: het werken als vrijwilliger geeft vol doening, en dat is onbetaalbaar!
Zorg is mensenwerk Goede zorg vraagt om persoonlijke aandacht, een zo hoog mogelijke kwaliteit en respect voor elkaar. Onze (vaste) medewerkers nemen een groot deel van de zorg voor onze cliënten op zich.
Nadere informatieRapport sluiting verzorgingshuizen
Rapport sluiting verzorgingshuizen ActiZ is een ondernemende branchevereniging die haar leden faciliteert om een gezonde onderneming te kunnen exploiteren die hoogwaardige zorg en ondersteuning biedt.
Nadere informatieKleinschalig wonen Hoogeloon Investeringsoverzicht Omschrijving Bedrag Jaar Af.duur Af.bedrag Rentekn. Totaal Installaties verwarm. keuk, sani, brandm 50 2013 20 3 2 4 Inventaris 14 clienten 168 2013 10
Nadere informatieDe Wmo, De Kanteling & decentralisaties: ontwikkelingen, kansen, risico s
De Wmo, De Kanteling & decentralisaties: ontwikkelingen, kansen, risico s Aanleiding (concept)beleidsplan Wmo 2013-2016: Duurzaam, Dynamisch, Verbindend, opmaat naar toekomst bestendige Maatschappelijke
Nadere informatieVoor elkaar, slim samen werken in de regio
Voor elkaar, slim samen werken in de regio Presentatie congres 'Samen vernieuwen in de Wmo' - 15 juni in Nieuwegein Rob Slegers Linda Visser RSZK Regionale Stichting Zorgcentra de Kempen Zuid-Oost Brabant
Nadere informatieWat verandert er voor ouderen in het sociale domein?
Wat verandert er voor ouderen in het sociale domein? 11 juni 2014 Bijeenkomst SBO provincie Utrecht NUZO Netwerk Utrecht Zorg voor Ouderen presentatie door Anneke van Heertum directeur Cosbo-Stad-Utrecht
Nadere informatiePresentatie Vastgoed, Financiering
Presentatie Vastgoed, Financiering Hoe gaan wij tot nu toe om met Gert-Jan Bakkum Middin 29 januari 2014 Presentatie Vastgoed, Financiering 29 januari 2014 2 Wie zijn wij? Aanbieder in de GHZ en V&V. Werkgebied
Nadere informatieZorg voor mensen. Ze voelt precies aan wat ik nodig heb.
Zorg voor mensen Ze voelt precies aan wat ik nodig heb. Het uitgangspunt van Vivantes is om senioren te helpen zichzelf in hun eigen kracht te zetten en zo lang mogelijk in hun vertrouwde omgeving te wonen.
Nadere informatieKlaar voor 2015 e.v. Hans Helgers. voorzitter Raad van Bestuur
Klaar voor 2015 e.v. Hans Helgers voorzitter Raad van Bestuur 11 december 2013 1 De Opbouw Wie of wat is De Opbouw? Opgericht 1939 Medewerkers ca. 5.500 (3.219 fte) 200+ locaties in 114 gemeenten in 3
Nadere informatieWELKOM! Discussie- en netwerkbijeenkomst Scheiden Wonen & Zorg. Stichting Ruimtelijk Management 14 februari 2013
WELKOM! Discussie- en netwerkbijeenkomst Scheiden Wonen & Zorg Stichting Ruimtelijk Management 14 februari 2013 Arthur van Iterson kw8 Project- en Conceptontwikkeling 06-31927552 Ellis Brinkman LS Projectmanagement
Nadere informatieZoekprofiel. GZ Psycholoog, praktijkopleider GZ Psycholoog, werkbegeleider
Amersfoortsestraat 15 3769 AD SOESTERBERG info@deveghte.nl www.deveghte.nl Zoekprofiel GZ Psycholoog, praktijkopleider GZ Psycholoog, werkbegeleider Maart 2016 Profiel van de organisatie Zorgcentra De
Nadere informatieToekomstbestendige ouderenzorg is afhankelijk van goede kwaliteit van verpleging en verzorging
Toekomstbestendige ouderenzorg is afhankelijk van goede kwaliteit van verpleging en verzorging Prof. dr. Jan Hamers Health Services Research Focusing on Chronic Care and Ageing Agenda voor de zorg (gezamenlijke
Nadere informatieSiza Dorp Groep in drie gangen. Relevante ontwikkelingen Waar komen we vandaan? Zorg voor de toekomst!
Siza Dorp Groep We verlenen zorg aan 2700 cliënten Lichamelijk gehandicapten Verstandelijk gehandicapten Audio/visueel gehandicapten Psychiatrische aandoening Alleen dagbesteding 2.800 medewerkers (1.750
Nadere informatiePieter van Foreest in verandering. September 2013
Pieter van Foreest in verandering September 2013 Wat is oud? Demografie Toename aantal 80 + -ers 12.000 10.000 8.000 6.000 4.000 2.000 Prognose aantal 80+-ers per gemeente 0 2013 2015 2020 2030 2040 Delft
Nadere informatieScheiden van wonen en zorg
Scheiden van wonen en zorg de exploitatie van de zorg en dienstverlening drs. J.H.M. van Ginneken 25 oktober 2012 Overheidsbeleid SWZ Beleidsstukken 24 juni 2012: Voortgangsrapportage Hervorming Langdurige
Nadere informatieZorg voor ouderen in een nieuw jasje. Helen van Dijk Leidinggevende Transferbureau digd digd UMC Utrecht
Zorg voor ouderen in een nieuw jasje Helen van Dijk Leidinggevende Transferbureau digd digd UMC Utrecht transferbureaudigd@umcutrecht.nl Zorg voor ouderen in een nieuw jasje zorg voor de oudere patiënt
Nadere informatieVoorwoord. De ontwikkeling in beeld
De keuze van Savant 2015-2016 Voorwoord De langdurige zorg in Nederland wordt hervormd om de zorg toegankelijk en betaalbaar te houden. Ook de visie op zorg is veranderd. Er is een verschuiving van Zorgen
Nadere informatieHoe zelfsturing in de Zorg écht gaat werken!
Hoe zelfsturing in de Zorg écht gaat werken! Lees in 2 minuten hoe zelfsturing het werken in teams en ondersteunende diensten verandert, hoe leiderschap vernieuwt, wat het uw klant oplevert en hoe het
Nadere informatieCarinova. Woonzorg. Vertrouwd dichtbij. www.carinova.nl
Carinova Woonzorg Vertrouwd dichtbij www.carinova.nl Wonen met zorg Carinova Woonzorg biedt wonen en zorg in zes woon- zorgcentra en twee verpleeghuizen. De woon- zorgcentra zijn Park Braband, De Diessenplas,
Nadere informatieRapport Monitor decentralisaties Federatie Opvang
Rapport Monitor decentralisaties Federatie Opvang Amersfoort, maart 2015 1 Inhoudsopgave Inhoudsopgave 2 Respons en achtergrondkenmerken 3 Inkoop 4 Administratieve lasten en kwaliteitseisen 5 Gevolgen
Nadere informatieEen gezonde zorgexploitatie van uw woonzorglocatie. Jacqueline van Ginneken Bureau Ouderenzorg. drs. J.H.M. van Ginneken 7 juni 2011
Een gezonde zorgexploitatie van uw woonzorglocatie Jacqueline van Ginneken Bureau Ouderenzorg Rekenen aan zorg drs. J.H.M. van Ginneken 7 juni 2011 juni 2011 www.kcwz.nl 1 Een grote kans. dat u voornemens
Nadere informatieHierbij zend ik u de antwoorden op de vragen van het Kamerlid Leijten (SP) over de gevolgen van extramuralisering voor zorgaanbieders (2013Z05339).
> Retouradres Postbus 20350 2500 EJ Den Haag De voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Postbus 20018 2500 EA DEN HAAG Bezoekadres: Rijnstraat 50 2515 XP Den Haag www.rijksoverheid.nl Kenmerk
Nadere informatieWaar gaat het nu eigenlijk over?
Steenwijkerland, Noordoostpolder en Urk, 15 december 2014 Reorganisatie bij Zorggroep Oude en Nieuwe Land als gevolg van hervorming langdurige zorg, overheidsbezuinigingen, afname cliënten en lagere tarieven
Nadere informatieZoekprofiel. Zorgcentra De Betuwe Vertrouwd en dichtbij. Coördinator Financiële Administratie
Amersfoortsestraat 15 3769 AD SOESTERBERG info@deveghte.nl www.deveghte.nl Zoekprofiel Zorgcentra De Betuwe Vertrouwd en dichtbij Coördinator Financiële Administratie Maart 2015 Profiel van de organisatie
Nadere informatieMONITOR WONEN-ZORG PROVINCIE GELDERLAND 2016 GEMEENTE BUREN. Wonen met zorg
MONITOR WONEN-ZORG PROVINCIE GELDERLAND 2016 GEMEENTE BUREN Wonen met zorg Onder Wonen met zorg wordt verstaan: woonvormen die gekoppeld zijn aan zorg. Figuur 1 Onderwerp van het onderzoek is Wonen met
Nadere informatieVastgoed, een strategisch middel voor goede zorg. Drs. André Phiferons, directeur a.i. bij Laurens, Wonen en Vastgoed Mr. Michael de Groot, advocaat
Vastgoed, een strategisch middel voor goede zorg Drs. André Phiferons, directeur a.i. bij Laurens, Wonen en Vastgoed Mr. Michael de Groot, advocaat Wonen en zorg: onlosmakelijk met elkaar verbonden Introductie
Nadere informatieWoonzorgcentrum. Meerjarenbeleid woonzorgcentrum Sint Anna 2012-2016
Woonzorgcentrum Meerjarenbeleid woonzorgcentrum Sint Anna 2012-2016 Uniek zijn en uniek blijven Vanaf de oprichting van Stichting Sint Anna in 1976 door de Zusters van Julie Postel, is het woonzorgcentrum
Nadere informatieEten & drinken in de care. Anton François Concernmanager Facilitair Bedrijf a.i. De Zorggroep 10 november 2011
Eten & drinken in de care Anton François Concernmanager Facilitair Bedrijf a.i. De Zorggroep 10 november 2011 Een kennismaking met De Zorggroep Missie Wijsheid Durf Rechtvaardigheid De Zorggroep heeft
Nadere informatieParticuliere en reguliere verpleeghuizen Een vergelijking om van te leren
Particuliere en reguliere verpleeghuizen Een vergelijking om van te leren Utrecht, 26 maart 2015 Wine te Meerman Eveline Castelijns Simon Heesbeen Floor Vreeswijk 1 Inhoud 1. Aanleiding voor het onderzoek
Nadere informatieNiet alles verandert in de zorg
Over wat blijft en wat er verandert in de zorg 15 september 2014, Hercules Diessen Niet alles verandert in de zorg. Gelukkig maar! Er gaat veel veranderen in de zorg. Maar er blijft gelukkig ook veel hetzelfde;
Nadere informatieTransitie Langdurige Zorg
Transitie Langdurige Zorg Manager Inkoop Verpleging, Verzorging, Thuiszorg Manager Inkoop Verpleging, Verzorging, Thuiszorg AWBZ in historisch perspectief 1968 Ontstaan van de AWBZ voor langdurige onverzekerbare
Nadere informatieOntwikkelingen in de WLZ: kabinetsbeleid en de veranderende rol van de Zorgkantoren. 26 november 2018 Dave van der Pluijm
Ontwikkelingen in de WLZ: kabinetsbeleid en de veranderende rol van de Zorgkantoren 26 november 2018 Dave van der Pluijm Programma 1. Kennismaking 2. WLZ en kabinetsbeleid 3. Zorginkoop WLZ : inkopen op
Nadere informatieVastgoed en Zorg Informatiebijeenkomst eerste planvorming
Vastgoed en Zorg Informatiebijeenkomst eerste planvorming Hartelijk Welkom! Voorstellen Informele bijeenkomst, vooruitlopend op formele procedures Fase van planontwikkeling -> nog geen vastomlijnd plan
Nadere informatieRegeerakkoord bruggen slaan en de transitie AWBZ
Regeerakkoord bruggen slaan en de transitie AWBZ De 12 gemeenten in Brabant Noordoost-oost (BNO-o) hebben samen met een groot aantal instellingen hard gewerkt aan de voorbereidingen voor de transitie AWBZ.
Nadere informatieBegeleiding, wonen en dagbesteding voor mensen met een verstandelijke beperking
Begeleiding, wonen en dagbesteding voor mensen met een verstandelijke beperking Wij zíjn er voor jou Prezzent ondersteunt je om zo zelfstandig mogelijk te wonen, op onze woonlocaties of met ambulante begeleiding.
Nadere informatieMet volle kracht vooruit!
Archipel Zorggroep Karel de Grotelaan 415 5654 NN Eindhoven T 040 265 48 00 www.archipelzorggroep.nl Met volle kracht vooruit! Het gevoel van samen Beleidsplan Archipel 2014 2017 Voorwoord Het beleidsplan
Nadere informatieBESCHUT WONEN MET INTENSIEVE BEGELEIDING EN UITGEBREIDE VERZORGING (voorheen ZZP 4) GEBRUIKERSINFORMATIE ZORGPROFIELEN V&V PROTEION
BESCHUT WONEN MET INTENSIEVE BEGELEIDING EN UITGEBREIDE VERZORGING (voorheen ZZP 4) GEBRUIKERSINFORMATIE ZORGPROFIELEN V&V PROTEION 1 2 Inleiding In de kleinschalige zorgcentra van Proteion staan gastvrijheid
Nadere informatie- 9 JULI I~~ Cj. De extramuralisering versnelt. De leden van de gemeenteraad van Haarlemmermeer \dir/cb. Geachte heer, mevrouw,
De leden van de gemeenteraad van Haarlemmermeer Postbus 250 2130 AG Hoofddorp Bezoekadres: Raadhuisplein 1 Hoofddorp Telefoon 0900 1852 Telefax 023 563 95 50 I~~ Cj Contactpersoon Martijn van der Linden,
Nadere informatieTweede Kamer der Staten-Generaal
Tweede Kamer der Staten-Generaal 2 Vergaderjaar 2012 2013 Aanhangsel van de Handelingen Vragen gesteld door de leden der Kamer, met de daarop door de regering gegeven antwoorden 2333 Vragen van de leden
Nadere informatiePronsweide. en Meddo. Wonen Welzijn Zorg en behandeling. Dagcentrum. Verpleeghuis. Revalidatieafdeling Oost Achterhoek.
Pronsweide en Meddo Dagcentrum Verpleeghuis Revalidatieafdeling Oost Achterhoek Groepswonen Wonen Welzijn Zorg en behandeling Welkom in Pronsweide en in Meddo Nabij het centrum van Winterswijk ligt Pronsweide.
Nadere informatieZorgwonen als beleggingsproduct Het ontwikkelaarsperspectief
Zorgwonen als beleggingsproduct Het ontwikkelaarsperspectief drs. ing. Bert Krikke Conferentie Scheiden van Wonen en Zorg in een vergrijzende samenleving Delft, 12 juni 2012 Introductie Strategie, advies,
Nadere informatieAmbthuis. Wonen Welzijn Zorg en behandeling. Woonzorgcentrum. Appartementen te huur. Groepswonen
Ambthuis Woonzorgcentrum Appartementen te huur Groepswonen Wonen Welzijn Zorg en behandeling Welkom in het Ambthuis In het centrum van het stadje Bredevoort staat het Ambthuis. Wonen in het Ambthuis betekent
Nadere informatieBegeleiding, wonen en dagbesteding voor mensen met een verstandelijke beperking
Begeleiding, wonen en dagbesteding voor mensen met een verstandelijke beperking 1 Er zíjn in zorg Ieder mens is uniek. Mensen met een verstandelijke beperking hebben vaak wat meer hulp nodig om hun eigen,
Nadere informatieContact Warande Wooncentrum In de Dennen Arnhemse Bovenweg 20-78, Zeist
Contact Warande Wooncentrum In de Dennen Arnhemse Bovenweg 20-78, Zeist T 030 693 80 29 E info@warandeweb.nl W www.warandeweb.nl Meer informatie of aanmelden Voor meer informatie en eventueel een rondleiding
Nadere informatieZO Brabant (Kempen) WMO-subregio: Rapportage Zorg op de kaart per WMO-subregio Inclusief scenario s. Datum 3 november 2014
WMO-subregio: ZO Brabant (Kempen) Rapportage Zorg op de kaart per WMO-subregio Inclusief scenario s 1/9 De effecten van langer thuis wonen in de V&V 1. De komende jaren (2014-2020) krijgen instellingen
Nadere informatieGooi- en Vechtstreek. WMO-subregio: Rapportage Zorg op de kaart per WMO-subregio Inclusief scenario s. Datum 3 november 2014
WMO-subregio: Gooi- en Vechtstreek Rapportage Zorg op de kaart per WMO-subregio Inclusief scenario s 1/9 De effecten van langer thuis wonen in de V&V 1. De komende jaren (2014-2020) krijgen instellingen
Nadere informatieVolledig Pakket Thuis. Uw zorgcentrum aan huis
Volledig Pakket Thuis Uw zorgcentrum aan huis Inhoudsopgave Afkortingenlijst en begrippen... 4 Volledig Pakket Thuis... 5 Uw zorg in bekende handen... 6 Net even anders dan in het zorgcentrum... 7 Eigen
Nadere informatieVeranderingen in de langdurige ondersteuning en zorg. Februari 2014
Veranderingen in de langdurige ondersteuning en zorg. Februari 2014 Van een klassieke verzorgingsstaat naar een participerende samenleving klonk het vanaf de troon op Prinsjesdag. Dat klinkt best mooi,
Nadere informatieExploitatie van kleinschalige voorzieningen
Dorp en wijk, een goede plek? Exploitatie van kleinschalige voorzieningen Donderdag 27 september Stimuleringsprogramma kleinschalig wonen Provincie Noord-Holland Henk Nouws, Ruimte voor zorg Uitgangspunten
Nadere informatieExtramuraliseren lichte ZZP s
Extramuraliseren lichte ZZP s Ledenbijeenkomst ActiZ 25 oktober 2012 Roland Beukers Directie Langdurige Zorg Inhoudsopgave - Ontwikkelingen V&V-sector - Van begrotingsakkoord naar uitwerking komende jaren
Nadere informatieThemadag LOOT/LOMOZ. Wat betekenen de ontwikkelingen voor de Geestelijke Gezondheidszorg. 19 juni 2013 Marianne van Duijn
Themadag LOOT/LOMOZ Wat betekenen de ontwikkelingen voor de Geestelijke Gezondheidszorg 19 juni 2013 Marianne van Duijn Inhoud Veranderingen Consequenties voor de patiënt Consequenties voor organisatie
Nadere informatieDe belangrijkste wapenfeiten uit 2014
Berkelland Bronckhorst Doesburg Achterhoek Oost Gelre Doetinchem Varsseveld Winterswijk Montferland Terborg Oude IJsselstreek Silvolde Aalten s-heerenberg Ulft Gendringen Duitsland Vestigingen van Azora
Nadere informatieeigen thuis eigen kracht eigen leven
eigen thuis eigen kracht eigen leven Visie van mosae zorggroep Eigen thuis, eigen kracht, eigen leven Wij geloven in de eigen kracht van mensen, ongeacht hun leeftijd. Door de regie van cliënten en de
Nadere informatieZoekprofiel. Zorgcentra De Betuwe Vertrouwd en dichtbij. Directeur
Amersfoortsestraat 15 3769 AD SOESTERBERG info@deveghte.nl www.deveghte.nl Zoekprofiel Zorgcentra De Betuwe Vertrouwd en dichtbij Directeur April 2014 Profiel van de organisatie Zorgcentra De Betuwe is
Nadere informatieGevolgen voor het huishoudboekje bij scheiden wonen en zorg in de ouderenzorg
Gevolgen voor het huishoudboekje bij scheiden wonen en zorg in de ouderenzorg facts and figures 2 Gevolgen voor het huishoudboekje bij scheiden van wonen en zorg in de ouderenzorg Auteurs: Dit is een uitgave
Nadere informatieIk woon in een zorginstelling
Ik woon in een zorginstelling Wat verandert er voor mij in 2015? In deze folder leest u over de veranderingen in de zorg. Wat dat betekent voor mensen die wonen in een woonzorgcentrum of een andere zorg
Nadere informatieZorg Verandert en wat nu? 141103, SBOG, Westervoort
Zorg Verandert en wat nu? 141103, SBOG, Westervoort Zorg Verandert Wie zijn wij? We richten ons op Wat gaan we doen? Informeren over veranderingen voor zover mogelijk Veranderingen wegen Wat doen we niet?
Nadere informatieDoelgroepenbeleid Zorgvilla Huize Dahme
Doelgroepenbeleid Zorgvilla Huize Dahme Levensgericht zorgaanbod Een zorgaanbod ontwikkelen dat goed aansluit bij de zorg van onze Gasten. Dat is het doel van ons doelgroepenbeleid. Het verhoogt de kwaliteit
Nadere informatieHoe wij samen onze beloftes waarmaken. Maasduinen, onze toekomst
Hoe wij samen onze beloftes waarmaken. Maasduinen, onze toekomst 2017 2020 Maasduinen, onze toekomst Wij geloven dat het voor iedereen mogelijk is om met het ouder worden van het leven te blijven genieten.
Nadere informatieKwaliteitszorg. Test jezelf.
Kwaliteitszorg. Test jezelf. Pagina 1 Weet jij hoe je je deskundigheid of die van je collega s kunt bevorderen of professionaliseren? Kun je goed samenwerken? Kun je kwaliteitszorg leveren? Doe de testjes
Nadere informatiemensen verbinden MEERJARENBELEID 2013 2016
mensen verbinden MEERJARENBELEID 2013 2016 Beweging 3.0 Postbus 2633 3800 GD Amersfoort T: (033) 476 37 61 E: bestuurssecretariaat@beweging3.nl Bezoekadres: St. Brandaenstraat 4 3814 WZ Amersfoort 2013
Nadere informatieDe Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Postbus EA Den Haag
> Retouradres Postbus 20350 2500 EJ Den Haag De Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Postbus 20018 2500 EA Den Haag Bezoekadres: Parnassusplein 5 2511 VX Den Haag T 070 340 79 11 F 070 340
Nadere informatieVeranderingsprocessen en vernieuwing in het sociale domein. Marike Hafkamp, MSc Apeldoorn, 30 oktober 2014
Veranderingsprocessen en vernieuwing in het sociale domein Marike Hafkamp, MSc Apeldoorn, 30 oktober 2014 1 De landelijke ontwikkelingen Regeerakkoord: Decentralisaties naar gemeenten: 1. AWBZ begeleiding,inkomensondersteuning,
Nadere informatieNieuwe teams met nieuwe taken. Coby Franken - Trainer / adviseur Anita Jonkman
t Nieuwe teams met nieuwe taken Coby Franken - Trainer / adviseur Anita Jonkman i t Teams Zelfsturende teams Zelforganiserende teams Resultaatverantwoordelijke teams Autonome teams Zelf doen teams Bij
Nadere informatiesamenvatting WOONZORGVISIE GEERTRUIDENBERG Woonzorgvisie Geertruidenberg 4 maart 2015 Pagina 1
samenvatting WOONZORGVISIE GEERTRUIDENBERG Woonzorgvisie Geertruidenberg 4 maart 2015 Pagina 1 Inleiding In de gemeente Geertruidenberg staan al geruime tijd woonzorgcomplexen op de nominatie om herontwikkeld
Nadere informatieMarktanalyse Zuid Hollandse Eilanden
Marktanalyse 2017 Zuid Hollandse Eilanden 30-03-2017 Marktanalyse regio Zuid Hollandse Eilanden Voor u ligt de marktanalyse 2017 Verpleging en Verzorging van CZ Zorgkantoren regio Zuid Hollandse Eilanden.
Nadere informatie