Publication List Prof. dr J.B.R. Gaspersz
|
|
- Ida Goossens
- 8 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 Books Gaspersz, J.B.R. (forthcoming 2015): Eye-openers, Idea Seeding Books Gaspersz, J.B.R. (2013). Dagelijks innoveren : Versterken van innovatiekracht in 5 stappen, Idea Seeding Books, 2013, ISBN Gaspersz, J.B.R. (2009). Grijp je kans! : Vind en benut nieuwe mogelijkheden. Het Spectrum. ISBN Gaspersz, J.B.R. (2009). Dagelijks innoveren : Praktische adviezen voor een kansgerichte organisatie. Amsterdam: Pearson Education Benelux. ISBN Reijniers, J.J.A.M., Gaspersz, J.B.R., Marijnen, Y., & Roddeman, J. (2009). Inkoper Innoveer! : Kansen grijpen met innoveren. Amsterdam: Pearson Education Benelux. ISBN Gaspersz, J.B.R. (2008). Nieuwe ideeën, nieuwe kansen : Beriek je doelen met creativiteit. Utrecht: Het Spectrum. ISBN Gaspersz, J.B.R. (2007). Doe meer met de ideeën van medewerkers : 20 praktische adviezen voor gemeenten. Wit. Gaspersz, J.B.R. (2006). Anders denken, nieuwe kansen : Luister CD. Utrecht: Het Spectrum. Gaspersz, J.B.R., & Wijnhamer, J.P. (2006). Anders werken, nieuwe kansen : Praktische tips voor meer creativiteit, vitaliteit en productiviteit in je werk. Utrecht: Het Spectrum. ISBN Gaspersz, J.B.R. (2006). Concurreren met creativiteit : De kern van innovatiemanagement. (Verlichte visies voor professionals) Amsterdam: Financial Times / Prentice Hall. ISBN , Gaspersz, J.B.R., Dingema, M., & Veld, J. in 't. (2005). Creativiteit, marketing management modellen. Deventer: Kluwer. Gaspersz, J.B.R. (2005). Je hok uit! : 30 praktische adviezen voor een creatiever team. Amsterdam: Pearson Education Benelux. ISBN Gaspersz, J.B.R. (2004). Anders kijken, nieuwe kansen : Inspirerende perspectieven voor levensondernemers. Utrecht: Het Spectrum. ISBN Gaspersz, J.B.R. (2003). Anders denken nieuwe kansen : Praktische tips & oefeningen voor kansrijk werken en leven. Utrect: Het Spectrum. ISBN Gaspersz, J.B.R. (2002). Concurreren met creativiteit : De kern van innovatiemanagement. (Verlichte visies voor professionals 12) Amsterdam: Financial Times / Prentice Hall. ISBN X. Gaspersz, J.B.R., Kip, R., & Steenborgh, A.A. (2002). Tijd van leven : Kansen en keuzes rond dagindeling. (SMO informatief) Den Haag: SMO. ISBN Gaspersz, J.B.R. (2001). Investors in people. Deventer: Samsom. Themacahier bij: Handboek loopbaanmanagment Gaspersz, J.B.R., & Verhoeff, A.A. (2001). Nieuwe keuzes in werken : Negen invitaties tot dialoog. (Management selectie) Deventer: Kluwer. ISBN Gaspersz, J.B.R., & Hove, R. van den. (2000). Investors in people : De sleutel tot het talent in uw organisatie. Alphen a/d Rijn: Samsom. ISBN Gaspersz, J.B.R. (1999). Denkstrategieën voor managers. (Management methoden & technieken) Deventer: Samsom. ISBN X. Gaspersz, J.B.R., Baarveld, M.C., & Bakker, P.A.H. (1999). Employability : Bewegen in vogelvlucht. (SMO-informatief 9902) Den Haag: SMO. ISBN Gaspersz, J.B.R. (1999). Het scheppen van een creatieve organisatie. (HRM in de praktijk. Issue paper 18) Deventer: Kluwer. 1
2 Gaspersz, J.B.R. (1999). Sturing geven aan employability. (HRM in de praktijk. Issue paper 21) Deventer: Kluwer. Bijl, T.C. van der, Gaspersz, J.B.R., & Dijk, J.K. van. (1998). Employability, de sleutel tot blijvende inzetbaarheid. Uitgave gezamelijke sectorfondsen in de gezondheidszorg Gaspersz, J.B.R., & Ott, M. (1998). Management van employability : Nieuwe kansen in arbeidsrelaties. Assen: Van Gorcum. ISBN Bijl, T.C. van der, Dijk, J.K. van, & Gaspersz, J.B.R. (1998). Van mobiliteit naar employability : Onderzoeksverslag : rapportage van een onderzoek naar arbeidsmobiliteit binnen en tussen de branches in de bedrijfstak zorg en welzijn en beleidsmatige initiatieven om deze mobiliteit te sturen. AWO Fonds. Uitgave gezamelijke sectorfondsen in de gezondheidszorg Boekhorst, C., Gaspersz, J.B.R., & Maat, B. (1997). International Human Resource Management. KPMG Trendwatch Institute. Chapter in book Gaspersz, J.B.R. (2013). Het zandlopermodel. In C.H.E. Kwakman & R. Smeulders (Eds.). Het groot Innovatie modellenboek. Van Duuren Management. ISBN Gaspersz, J.B.R. (2012). Innovatiegericht leiderschap : Het creëren van meer leiders. In E.D. Karssing, M. Pheijffer & A.B. (Bob) Hoogenboom (Eds.). De robuuste professional : Wijze LESsen. (pp ). Assen: Koninklijke Van Gorcum. ISBN Gaspersz, J.B.R. (2009). Innovatie in de gemeente. In Lijkendijk, L. Zwolle aan Zee : Het verhaal achter baanbrekend HRM Beleid. Conference proceedings Oeij, P., Dhondt, S., & Gaspersz, J.B.R. (2014) A note on methodology: studying defensive behaviour, mindful infrastructure and innovation resilience behaviour among innovation teams. In: R. Tuninga, E.A. Atasi, D. von Bergh, B.Q. Honyenuga & W. Jharaps (eds), Africa and the World: Research in an Emerging Global Context. Proceedings on the Forth International PhD Conference, PhD Program School of Management, Open University of the Netherlands, Heerlen, The Netherlands, October 31, 2014 (pg ) Oeij, P., De Vroome, E.M.M., Dhondt, S., & Gaspersz, J.B.R. (2012). Team dynamics in complex innovation projects. In R, Tuninga & et al. (Eds.). Proceedings of 2nd International PhD Conference : Bridging theory and practice. (pp ). Breukelen: Nyenrode Business Universiteit / Open Universiteit. Oeij, P., De Vroome, E.M.M., Dhondt, S., & Gaspersz, J.B.R. (). Managing teams performing complex innovation projects. In Duysters, G., & et al., Proceedings of the 9th International Conference on Innovation & Management. Wuhan: Wuhan University of Technology Press. Journal articles Gaspersz, J.B.R. (2014, October): Building an innovation mindset, The European Business Review Gaspersz, J.B.R. (2013, January/February). How leaders can build innovative organizations. African Business Review. Gaspersz, J.B.R. (2013, March/April). Igniting an innovation mindset. African Business Review. Gaspersz, J.B.R. (2012). The search for innovation leadership. European Business Review, Gaspersz, J.B.R. (2011). Creativiteit: Een kans voor bezieling : Hoe creëer je vitale organisaties en medewerkers? Business Spiritualiteit Magazine Nyenrode, 15, Gaspersz, J.B.R. (2008). Eindelijk de perfecte coach gevonden! Opleiding en Ontwikkeling. Gaspersz, J.B.R. (2006). Arbo adviseur moeten life-coaches worden. Arbo, Vakblad over Arbeidsomstandigheden, 10. 2
3 Gaspersz, J.B.R. (2006). Van employability naar enjoyability. Zeggenschap : Tijdschrift voor Arbeidsverhoudingen, 17(4), 6-8. Gaspersz, J.B.R. (2005). Kijk zonder belemmeringen : De P&O er als kanskijker. Gids voor Personeelsmanagement, 84(3), Gaspersz, J.B.R. (2004). De HRM'er als innovatieadviseur. Gids voor Personeelsmanagement, 83(6), Gaspersz, J.B.R. (2002). Deining, durft u? P&O Info, april. Gaspersz, J.B.R. (2001). Investors in people. Gids voor Personeelsmanagement, 80(5), Gaspersz, J.B.R. (2000). Keurmerk Investor in People op Nederlandse markt. Sigma, 46(4), Gaspersz, J.B.R. (2000). De uitstraling van een keurmerk. Gids voor Personeelsmanagement, 79(9), Gaspersz, J.B.R. (1999). Arbeidsrelaties onder druk. Gids voor Personeelsmanagement, 78(5), Gaspersz, J.B.R. (1999). Op weg naar de freelance-organisatie. Loopbaan : Tijdschrift voor Loopbaanadviseurs en - Begeleiders, Gaspersz, J.B.R. (1999). De uitdaging tot creativiteit. De Accountant, 105(11), Gaspersz, J.B.R. (1999). Van ideeënbus tot ideeënmanagement : Het goud van de organisatie. Gids voor Personeelsmanagement, 78(6), Gaspersz, J.B.R. (1998). Creatief denken : Voorwaarden voor succes. Gids voor Personeelsmanagement, 77(9), Gaspersz, J.B.R. (1998). Hoe is employability te ontwikkelen binnen organisaties? Manager's Clout, 4(2), Gaspersz, J.B.R. (1998). Management van creativiteit. Nijenrode View, juni. Gaspersz, J.B.R. (1998). Op weg naar een nieuw psychologisch contract. RefleXie, 3. Gaspersz, J.B.R. (1998). Stimuleren van creativiteit. Nederlands Tijdschrift voor Bedrijfsopleidingen, 9, Gaspersz, J.B.R. (1998). Talentondernemerschap. Leidinggeven & Organiseren : Vakblad voor Leidinggevenden, december, 29. Gaspersz, J.B.R. (1998). Tussen droom en daad, kansen voor employability adviseurs. Consultancy Monitor, 3, Gaspersz, J.B.R. (1998). Het verlangen naar persoonlijke groei. Nederlands Tijdschrift voor Bedrijfsopleidingen, 10, Gaspersz, J.B.R. (1998). Voorwaarden scheppen voor het gouden idee. Gids voor Personeelsmanagement, 77(4), Gaspersz, J.B.R. (1998). Het wordt tijd voor creativiteit [column]. Leidinggeven & Organiseren : Vakblad voor Leidinggevenden, 48(2), Gaspersz, J.B.R. (1997). Management van employability als strategische uitdaging. Nijenrode View, september. Gaspersz, J.B.R. (1997). Reflecties over leiderschap : [boekreview Synchronicity : the inner path of leadership van Joseph Jaworski. Nyenrode Management Review, september/oktober, Gaspersz, J.B.R., & Ott, M. (1996). Employability. Gids voor Personeelsmanagement. Gaspersz, J.B.R., & Ott, M. (1996). Employability : Lastig maar noodzakelijk. In-, Door- & Uitstroom van Personeel. Gaspersz, J.B.R. (1996). Management van employability : Noodzakelijk maar lastig. Gids voor Personeelsmanagement, 75(12), Gaspersz, J.B.R., & Ott, M. (1996). Visies op flexibiliteit. In-, Door- & Uitstroom van Personeel. 3
4 Gaspersz, J.B.R., & Korver, T. (1994). De keuze voor de interne arbeidsmarkt. Tijdschrift voor Arbeidsvraagstukken, 10(3), 280. Everwijn, S.E.M., Gaspersz, J.B.R., Homan, T.H., & Reuland, S. (1990). Competence and commitment in relation to workperformance problems. European Management Journal, december, Gaspersz, J.B.R. (1990). Van buyersmarket naar sellersmarket. Werving en Selectie, juni, 4-6. Bomers, G.B.J., & Gaspersz, J.B.R. (1989). Strategisch Human Resource Management. Holland Management Review, 19, Gaspersz, J.B.R. (1988). Human Resource Management en de arbeidsmarkt. Holland Management Review, 17, Gaspersz, J.B.R. (1987). Aspecten van wervingsbeleid van ondernemingen. Sociaal Maandblad Arbeid, 42(maart), Gaspersz, J.B.R., & Voorden, W. van. (1987). Spatial aspects of internal labour markets. Tijdschrift voor Economische en Sociale Geografie, 78(5), Gaspersz, J.B.R. (1985). Wervingsgedrag van ondernemingen. ESB : Economisch Statistische Berichten, 11, Other publications including contributions to public debate ( ) Werknemers, wacht niet op HR!, interview in: P&O Actueel, juli/augustus De kleine acties, niet de grote strategieën. Interview in: FCB Blad voor de welzijn & maatschappelijke dienstverlening Ruim Baan, september 2015 In de nieuwe economie is iedereen ondernemer, interview in: Flexmarkt, april 2015 Opleiden voor de concurrent, interview in: Intermediair, 7 mei 2015 De doorbraak komt altijd door een verandering van perspectief, Interview in; Loopbaan Magazine, juni 2014 Innovatiekracht: Júist HR kan bijdragen, Interview (Hoofartikel) in: P&O Aktueel, maart 2014 Interview Dagblad Trouw, 26 oktober 2013: Willy Wortel HR, Grijp je Innovatiekans, interview: in boek: Innoveerkracht, HR-Community, juli 2013 Interview-Article: Duurzaam Werken in boek PLBQ/ROI voor HRM in de Overheid, juli 2013 Article: From Innovation to Wennovation, in: Venture Capital for Africa, June 2013 Article: Stimulating Creative Habits, in: Venture Capital for Africa, June 2013 Article Slow Management: Creativiteit kun je prima organiseren (interview door Paul Groothengel, mei 2013) Article: How to build innovative companies in Africa and the world Part 3: innovation leadership, in: Venture Capital for Africa, March 29, 2013 Article: How to build innovative companies in Africa and the world Part 2: Broadening the search for ideas, March 21, 2013, in: in: Venture Capital for Africa, March 29, 2013 Article: How to build innovative companies, in Africa and the world-part 1, in: in: Venture Capital for Africa, March 29, 2013 Interview-Article: Creativiteit kun je prima organiseren, in: Slow Management, juli 2013 Interview-Article: Innovation, A Premise for Prosperity, in: TopCompanies, April 2013 Interview-Article: Architect en innovatie, in: BNA Blad, nr. 6, decelmber 2012 Interview-Article HR-Overheid 4
5 Interview-Article: Innovatie en vastgoed, in: Vastgoedjournaal, december 2012 Interview-Article: Innovatie en HRM voor het blad HR in de overheid, June 2012 Video Interview for the HEMA Academy, May
Transvorm Actueel. en de zorg verandert mee. Het werk(en) in de zorg verandert. Hoe reageert u als werkgever en wat doet dat met uw medewerkers?
Transvorm Actueel en de zorg verandert mee Het werk(en) in de zorg verandert. Hoe reageert u als werkgever en wat doet dat met uw medewerkers? Woensdag 17 december 2015 Dr. Monique Veld E-mail: monique.veld@ou.nl
Nadere informatieOogst van de connected thinking sessie van prof. dr. Jeff Gaspersz tijdens de A+O Metalektrodag op 22 maart 2018
Oogst van de connected thinking sessie van prof. dr. Jeff Gaspersz tijdens de A+O Metalektrodag op 22 maart 2018 Hier vindt u de oogst van de ideeën op de vraag: Hoe kunnen we vanuit HR bijdragen aan het
Nadere informatie2000 Volberda, H.W. (2000), "Blijvend Strategisch Vernieuwen: Het herschikken van de multi-unit onderneming," Bedrijfskunde, 72 (2), 20-29.
MANAGEMENTARTIKELEN 2003 Volberda, H.W. & Bosch, F.A.J. van den (2003). Het managen van strategische vernieuwing: lessen uit de financiële dienstensector. Management Select, 19 (1): 34-43. Baaij, M., Bosch,
Nadere informatieRelevant publications/relevante publicaties
Relevant publications/relevante publicaties Journal articles/tijdschrift artikelen Willems, J., Ehlen, C. G. (2005). Visie op en implementatie van Vraaggestuurd Competentiegericht Maatwerkonderwijs. Tijdschrift
Nadere informatieJeff Gaspersz, hoogleraar Innovatie Innovatiekracht zit in de hele organisatie
voor HR-professionals nummer 6 2018 Leiderschap HR als voorvechter van persoonlijk leiderschap Talentmanagement Zo manage je sterke punten in teams Jeff Gaspersz, hoogleraar Innovatie Innovatiekracht zit
Nadere informatieCreativity is just connecting things Steve Jobs. boekingsysteem logistiek schoonmaken Black Box Valet Parking
De kansgerichte mindset De cruciale bouwsteen voor een f team / ve praktijk Prof.dr. Jeff B.R. Gaspersz Focus op de kleine acties met een doorwerking. Zoals het meisje dat zaadjes wegblaast. Een kleine
Nadere informatieCOLLEGEREEKS HR-BUSINESS PARTNER
COLLEGEREEKS HR-BUSINESS PARTNER VERGROOT JOUW KENNIS EN KUNDE VAN HRM EN VERSTEVIG JOUW POSITIE ALS BUSINESS PARTNER NYENRODE. A REWARD FOR LIFE 1 2 HR-BUSINESS PARTNER De flexibilisering van de arbeidsmarkt
Nadere informatieBedrijfskundige opbrengsten van investeren in Vitaliteit en Gezondheid. Prof. Dr. Gerard I.J.M. Zwetsloot
Bedrijfskundige opbrengsten van investeren in Vitaliteit en Gezondheid Prof. Dr. Gerard I.J.M. Zwetsloot Programma Workshop Eerste deel: Presentatie Visie op Gezond Ondernemen Een paar voorbeelden van
Nadere informatieVersterken van innovatiekracht door HR
Versterken van innovatiekracht door HR Praktische adviezen Prof.dr. Jeff B.R. Gaspersz Innovatie en de rol van HR / bijeenkomst van SPN, SBW, KB en VOB / 26 januari 2017 Hoofdartikel van Jeff Gaspersz
Nadere informatieCOLLEGEREEKS HR-BUSINESS PARTNER
COLLEGEREEKS HR-BUSINESS PARTNER VERGROOT UW KENNIS EN KUNDE VAN HRM EN VERSTEVIG UW POSITIE ALS BUSINESS PARTNER NYENRODE. A REWARD FOR LIFE 1 2 HR-BUSINESS PARTNER De flexibilisering van de arbeidsmarkt
Nadere informatieTalentmanagement in ontwikkeling van vaste naar geprikkelde medewerkers. 14 december 2010 I Albert Kampermann
Talentmanagement in ontwikkeling van vaste naar geprikkelde medewerkers 14 december 2010 I Albert Kampermann Waarom talentmanagement? Dreigende tekorten op de arbeidsmarkt als gevolg van ontgroening en
Nadere informatiePublication List Professor Dr Barbara (G.C.M.) Majoor RA. Publications in International Journals
Publication List Professor Dr Barbara (G.C.M.) Majoor RA Publications in International Journals Peytcheva, M. (Northeastern University), Wright, A. W. (Northeastern University), Majoor, B. (Nyenrode Business
Nadere informatieFULL-TIME MASTER MASTER IN HUMAN RESOURCE MANAGEMENT WORD EEN HR PROFESSIONAL DIE STRATEGISCH EN DUURZAAM KAN MEEDENKEN MET DE ORGANISATIE
FULL-TIME MASTER MASTER IN HUMAN RESOURCE MANAGEMENT WORD EEN HR PROFESSIONAL DIE STRATEGISCH EN DUURZAAM KAN MEEDENKEN MET DE ORGANISATIE CURRICULUM CREDITS HRM: introductie 3 E-Uitdagingen voor HRM 3
Nadere informatieMASTERCLASS DESIGN THINKING EEN VERNIEUWEND PERSPECTIEF OP JOUW VRAAGSTUK
MASTERCLASS DESIGN THINKING EEN VERNIEUWEND PERSPECTIEF OP JOUW VRAAGSTUK NYENRODE. A REWARD FOR LIFE 1 2 INLEIDING Onze dagelijkse uitdagingen zijn steeds vaker complex, dynamisch, open en genetwerkt.
Nadere informatieBeleidsprogramma A+O fondsen gemeenten, provincies en waterschappen KEUZE VOOR SPEERPUNTEN OVERHEID IN BEWEGING EN MEESTER IN JE WERK
Beleidsprogramma A+O fondsen gemeenten, provincies en waterschappen 1 Beleidsprogramma A+O fondsen gemeenten, provincies en waterschappen De A+O fondsen van gemeenten, provincies en waterschappen hebben
Nadere informatieCOLLEGEREEKS HR-BUSINESS PARTNER
COLLEGEREEKS HR-BUSINESS PARTNER VERGROOT UW KENNIS EN KUNDE VAN HRM EN VERSTEVIG UW POSITIE ALS BUSINESS PARTNER NYENRODE. A REWARD FOR LIFE 1 2 HR-BUSINESS PARTNER De flexibilisering van de arbeidsmarkt
Nadere informatieCertified Public Manager Program (CPM) voor Senior Public Controllers
Certified Public Manager Program (CPM) voor Senior Public Controllers The European professional practice qualification for public service leaders Inschrijving vóór 1 juli 2016 = 10% korting op inschrijvingskosten
Nadere informatieSlimmer werken met mensen
Slimmer werken met mensen Paul Breman Mijn Bedrijf 2.0 wordt mede gefinancierd met steun van het Europees Fonds voor Regionale Ontwikkeling van de Europese Commissie, de Provincie Utrecht en de Gemeente
Nadere informatieSchaveling, J. (2008, juni). Van interim-management naar tijdelijk leiderschap. Finance & Control, 47-51.
Publication List Dr J. Schaveling (version 20120504) Journal articles Muijen, J.J. van, & Schaveling, J. (2011). Leiderschap : Een theoretisch overzicht. M & O : Tijdschrift voor Management en Organisatie,
Nadere informatieDe Loopbaanversneller
hr De Loopbaanversneller Duurzame inzetbaarheid is een thema in veel organisaties. Waarschijnlijk ook bij jou staat het op de agenda, of zal het binnenkort op de agenda gezet worden door medewerkers, ondernemingsraad,
Nadere informatie5 CRUCIALE COMPETENTIES VOOR EEN DUURZAAM HRM/L&D DIMITRI MAENHOUDT
5 CRUCIALE COMPETENTIES VOOR EEN DUURZAAM HRM/L&D DIMITRI MAENHOUDT WAT BETEKENT DUURZAAM? Duurzaam betekent aansluiten op de behoeften van het heden zonder het vermogen van toekomstige generaties om in
Nadere informatieBedrijven kunnen de krapte op de arbeidsmarkt maar beter vóór zijn
Bedrijven kunnen de krapte op de arbeidsmarkt maar beter vóór zijn De crisis zal de trend wat vertragen, maar de arbeidsmarkt wordt echt krapper, stelt professor dr. Andries de Grip. Dus kunnen bedrijven
Nadere informatieInvestors in People. Willem E.A.J. Scheepers MBA
Investors in People. Willem E.A.J. Scheepers MBA LINCOLN STEFFENS I have seen the future and it works IiP = Meer dan Opleiden! (veel meer.) Recent Onderzoek Informeel Leren ( Research voor Onderwijs &
Nadere informatieBusiness Architectuur vanuit de Business
Business Architectuur vanuit de Business CGI GROUP INC. All rights reserved Jaap Schekkerman _experience the commitment TM Organization Facilities Processes Business & Informatie Architectuur, kun je vanuit
Nadere informatieMet andere ogen kijken naar...
Met andere ogen kijken naar... Mens Organisatie Verandering Organisatie & ontwikkeling Loopbaan & verandering Vitaliteit & verzuim Iedere organisatie maakt ontwikkelingen door. Vanwege veranderende marktomstandigheden,
Nadere informatieWe can't solve problems by using the same kind of thinking we used when we created them. (Albert Einstein)
We can't solve problems by using the same kind of thinking we used when we created them. (Albert Einstein) Sociale Innovatie, wat is dat eigenlijk? Sjiera de Vries, lector Sociale Innovatie Innoveren:
Nadere informatieWorkshop: Duurzame Inzetbaarheid op elke Leeftijd. Werken aan duurzame inzetbaarheid van oudere werknemers. Den Haag, 1 juli 2014
Workshop: Duurzame Inzetbaarheid op elke Leeftijd Werken aan duurzame inzetbaarheid van oudere werknemers Den Haag, 1 juli 2014 Rob Gründemann, TNO Hoofddorp HU University of Applied Sciences Utrecht Opzet
Nadere informatieDuurzaam Inzetbaarheids-beleid DSM FIT Worklife Center. Over de zin en onzin van duurzame inzetbaarheid
Duurzaam Inzetbaarheids-beleid DSM FIT Worklife Center Over de zin en onzin van duurzame inzetbaarheid 1 Duurzame inzetbaarheid 2 Inzetbaarheid @ DSM Nederland Life Science & Materialen 46.5 jaar (NL 41.7)
Nadere informatieVan financieel talent naar Public Business Controller
Kennis van de Overheid Van financieel talent naar Public Business Controller Talentprogramma voor jonge professionals Investeer in de toekomst van uw financiële afdeling Junior talenten kunnen een bijzondere
Nadere informatieDe human resources van werknemers met een chronische aandoening: maak er gebruik van
De human resources van werknemers met een chronische aandoening: maak er gebruik van Dr. Joke Haafkens, Amsterdams Instituut voor Arbeidsstudies, UvA j.a.haafkens@uva.nl Inleiding workshop 1. Context 2.
Nadere informatieProf. dr. Erik Beulen
Het beheren van outsourcingsrelaties Hoe maak je het uitbestedingstraject succesvol? Prof. dr. Erik Beulen hoogleraar Global Sourcing aan de Universiteit Tilburg senior manager Accenture 1 Hoe maak je
Nadere informatie. Winstgevendheid door wenbaarheid. Wendbare organisaties bieden zekerheid voor de toekomst. 24 april 2012
. Winstgevendheid door wenbaarheid Wendbare organisaties bieden zekerheid voor de toekomst 24 april 2012 wie zijn wij Optines Consultancy is als HRM business partner gespecialiseerd in verandermanagement,
Nadere informatieGOED BESTUUR VANUIT DRIE PERSPECTIEVEN
NVZD najaarscongres 25 november 2015, Nyenrode Business Universiteit, Breukelen GOED BESTUUR VANUIT DRIE PERSPECTIEVEN Naar permanente leiderschapsontwikkeling Ambitie De NVZD wil met dit congres onderstrepen
Nadere informatieCOLLEGEREEKS BUSINESS DEVELOPMENT
COLLEGEREEKS BUSINESS DEVELOPMENT WAARDECREATIE EN HET REALISEREN VAN NIEUWE ZAKELIJKE KANSEN NYENRODE. A REWARD FOR LIFE 1 2 INLEIDING Klanten zijn meer bewust, actief en waarde gericht. Om succesvol
Nadere informatieWerknemers en innovatie
Design Charles & Ray Eames - Hang it all Vitra Werknemers en innovatie VIGOR slotevent Stan De Spiegelaere Guy Van Gyes Innovatie STI Science Technology Innovation DUI Doing Using Interacting De kenniswerker
Nadere informatieTijdschriften HRM & Psychologie
Tijdschriften HRM & Psychologie *Gids voor personeelsmanagement *Intermediair PW *Loopbaanvisie (in bestelling) *Nieuwsbrief praktijkgids arbeidsrecht *Opleiding en ontwikkeling *P&O actueel (in bestelling)
Nadere informatieBedrijfsprofiel. Constant Jurgens
Bedrijfsprofiel Het succes van een bedrijf wordt gecreëerd door de mensen die er werken. Hun ideeën, motivatie en vaardigheden, hun normen en waarden, maar ook hun persoonlijkheden zijn de belangrijkste
Nadere informatieHet Multiplier effect
Het Multiplier effect Hoe de beste leiders anderen beter maken Exclusief in Nederland door: VDS Training Consultants & Gooiconsult Boor het aanwezige talent aan en verdubbel de productiviteit Krijg toegang
Nadere informatieSTRATEGIC LEADERSHIP PROGRAM TOWARDS A FUTURE PROOF STRATEGIC LEADER
STRATEGIC LEADERSHIP PROGRAM TOWARDS A FUTURE PROOF STRATEGIC LEADER NYENRODE. A REWARD FOR LIFE 1 DE COMBINATIE VAN INHOUD, PERSOONLIJKE ONTWIKKELING EN PRAKTIJKCASES STAAT GARANT VOOR EEN OPTIMALE RETURN
Nadere informatieORGANISATIEDISSONANTIE
ORGANISATIEDISSONANTIE Hebben wij dat? Marianne Kok 2015 Marianne Kok Titel Organisatiedissonantie Ondertitel Hebben wij dat? ISBN 978-90-823911-0-7 Druk Eerste druk, 2015 NUR 801 management algemeen Trefwoorden:
Nadere informatieHR als katalysator voor innovatie
HR als katalysator voor innovatie Elke organisatie wil en moet innoveren. HR kan hierin een sleutelpositie vervullen. Innoveren is tenslotte mensenwerk. Maar de praktijk laat anders zien. Daar ligt een
Nadere informatieKansrijk Innoveren doe je zo
Kansrijk Innoveren doe je zo Frans Jonkman Gerard Berendsen 27 september 2011 Blad 1 Technology development idea concept vision Successful market introduction and new business dream Marketing brainwave
Nadere informatieopdracht relevante informatie of dat u als opdrachtgever de studenten voldoende tijd voor begeleiding en beoordeling kunt bieden.
vergroot uw slagkracht Huisvesting Innovatie Projectmanagement Optimale benutting Bedrijfsprocessen Faculteit Economie en Management Bedrijfskundig management Wilt u uw bedrijfsvoering laten analyseren
Nadere informatieLEIDERS VAN MORGEN MD NETWERK VOOR HR EN MD PROFESSIONALS
LEIDERS VAN MORGEN MD NETWERK VOOR HR EN MD PROFESSIONALS Graag vertel ik u in deze brochure over Leiders van Morgen, een Management Development (MD) netwerk dat october 2010 van start gaat. Voor meer
Nadere informatieWat is jouw grootste uitdaging als ondernemer?
Wat is jouw grootste uitdaging als ondernemer? De Week van de Ondernemer doet het gehele jaar onderzoek naar de belangrijkste uitdagingen van ondernemers. We presenteren hierbij de belangrijkste uitkomsten.
Nadere informatieMaster Innovation & Leadership in Education
Master Innovation & Leadership in Education Splinternieuwe opleiding voor het bereiken van het hoogste niveau als schoolleider. Daarmee bedoelen we: in staat zijn de ontwikkeling van een school te leiden
Nadere informatieDe kenniswerker. Prof. Dr. Joseph Kessels. Leuven 31 mei 2010
De kenniswerker Prof. Dr. Joseph Kessels Leuven 31 mei 2010 Is werken in de 21 ste eeuw een vorm van leren? Het karakter van het werk verandert: Van routine naar probleemoplossing Van volgend naar anticiperend
Nadere informatieMASTERCLASS DESIGN THINKING EEN VERNIEUWEND PERSPECTIEF OP JOUW VRAAGSTUK
MASTERCLASS DESIGN THINKING EEN VERNIEUWEND PERSPECTIEF OP JOUW VRAAGSTUK NYENRODE. A REWARD FOR LIFE 1 2 INLEIDING Onze dagelijkse uitdagingen zijn steeds vaker complex, dynamisch en open. Zogenaamde
Nadere informatieOverheid in Verbinding. Workshop: Talentmanagement
Overheid in Verbinding Workshop: Talentmanagement Door wie? Helma Verhagen Organisatieadviseur HR/Ontwikkeling/Verandering ipv. Martine Peper Organisatie Adviseur HR / Ontwikkeling Désirée Veer Strategisch
Nadere informatieSTRATEGISCHE PERSONEELSPLANNING GAAT TE VEEL OVER WERKNEMERS IN PLAATS MET DE WERKNEMERS!
STRATEGISCHE PERSONEELSPLANNING GAAT TE VEEL OVER WERKNEMERS IN PLAATS MET DE WERKNEMERS! Peter Dona Strategische personeelsplanning (SPP) prijkt onveranderd hoog in de top 5 HRM trend lijstjes van menig
Nadere informatieWat merken we van Gezond Werken? Een kijk achter de schermen bij Achmea
Wat merken we van Gezond Werken? Een kijk achter de schermen bij Achmea Utrecht, 1 oktober 2018 Alexander Stolze, manager Gezond Werken Achmea 2 3 4 Waarom Gezond Werken? Wij geloven dat gezonde en gelukkige
Nadere informatieKWALITEITSCULTUUR OP DE HAN!
KWALITEITSCULTUUR OP DE HAN Concurrerend waardenmodel Maureen Tomassen, Margo van der Laan en Nina Bosselaar INHOUD u u u u u u u Historie van het model Over Quinn Het concurrerend waardenmodel Kwaliteitscultuur
Nadere informatieInhoudsopgave. Inleiding 4. Programma 5. Module Verandermanagement 6. Module Leadership 7. Module Ethiek 8. Module Strategie & Beleid 9.
1 Inhoudsopgave Inleiding 4 Programma 5 Module Verandermanagement 6 Module Leadership 7 Module Ethiek 8 Module Strategie & Beleid 9 Rooster 10 Opleidingskosten 10 Netherlands Business Academy Postbus 6546
Nadere informatieInnoveren in de zorg door design thinking
Innoveren in de zorg door design thinking Marc Steen marc.steen@tno.nl TNO Behavioural and Societal Sciences, Innovation Management Enkele begrippen Een voorbeeld Een uitdaging Presentatie op Cliëntenparticipatie
Nadere informatieKetensamenwerking: Bedrieglijk simpel & onverwacht krachtig
Ketensamenwerking: Bedrieglijk simpel & onverwacht krachtig Prof.dr. Jack AA van der Veen evofenedex Leerstoel Supply Chain Management Nyenrode Business Universiteit Platform WCM Zuid Brightlands Campus,
Nadere informatieCOLLEGEREEKS BOEKEN DIE SPREKEN! 11 oktober Yolanda Eijgenstein
COLLEGEREEKS BOEKEN DIE SPREKEN! 11 oktober Yolanda Eijgenstein Boeken die spreken! Yolanda Eijgenstein, Zakenvrouw van het Jaar 1997, presenteert op kleurrijke wijze haar managementfilosofie. Haar motto
Nadere informatieMASTERCLASS INNOVATIEMANAGEMENT & PRODUCTONTWIKKELING
MASTERCLASS INNOVATIEMANAGEMENT & PRODUCTONTWIKKELING NYENRODE. A REWARD FOR LIFE 1 2 INLEIDING Door digitalisering en automatisering wordt de levenscyclus van diensten en producten steeds korter. Het
Nadere informatieLeidende of lijdende Innovatie- en Veranderteams? - de samenhang tussen vernieuwing en bezieling -
Leidende of lijdende Innovatie- en Veranderteams? - de samenhang tussen vernieuwing en bezieling - Waaraan herken je een Leidend Innovatieteam 1? Een innovatieteam is meestal multidisciplinair samengesteld.
Nadere informatieNetherlands Business Academy. Postbus 6546 4802 HM Breda T. +31 (0)76-82 005 05. info@nlba.nl www.nlba.nl
1 Netherlands Business Academy Postbus 6546 4802 HM Breda T. +31 (0)76-82 005 05 info@nlba.nl www.nlba.nl 2 Inhoudsopgave Inleiding 4 Programma 5 Module Verandermanagement 6 Module Leadership 7 Module
Nadere informatiePublication List Professor Dr R.H. Flören
Publication List Professor Dr R.H. Flören Journal article Flören, R.H., Geerlings, J.R., & Zwartendijk, G.W. (2009). De ideologische dynamiek van het familiebedrijf : Een diagnostisch model voor langdurig
Nadere informatieBUSINESS WRITER BIJ TOP OF MINDS DIGITAL EXECUTIVES #VACATURE
#VACATURE BIJ DIGITAL EXECUTIVES BUSINESS WRITER Bedrijven concurreren meer dan ooit om schaars talent. Employer marketing is de doorslaggevende factor in die race. Het bedrijf dat haar employer story
Nadere informatieLeiderschap, Mindset en Performance
Leiderschap, Mindset en Performance NVP Limburg 26 November 2014 Geert Heling PhD Context: Uitdagingen Technology Innovation Responsiveness Internationalization Competition Performance Diversity Etc. Etc.
Nadere informatieIntroductie. wensen over.
Rendement uit talent 10 tips voor geïntegreerd talent management 1 Introductie Organisaties zijn voor hun effectiviteit en concurrentiekracht sterk afhankelijk van talenten van hun medewerkers. Nieuwe
Nadere informatieWorkshop Big Data and Recruitment. Corné de Ruijt
Workshop Big Data and Recruitment Corné de Ruijt Corné de Ruijt (corne@endouble.com) A) B) C) D) Je koopt een bal en een knuppel Gezamenlijk kosten ze 1,10 De knuppel is 1,- duurder dan de bal Hoe duur
Nadere informatiePublication List Dr J.P. van Buuren RA
Publication List Dr J.P. van Buuren RA Journal articles Asare, S, J.P. van Buuren, B. Majoor (2018), The joint role of auditors and auditees incentives in the resolution of detected misstatements. Forthcoming.
Nadere informatieCreativiteit in de onderneming
Creativiteit in de onderneming TWIGA inspiration Creatief Adviesbureau Aniek Bax AniekBax@yahoo.com 06-38929100 Gevel van het hoofdkantoor van Rabobank Rotterdam is een creatief adviesbureau in 2007 opgericht
Nadere informatieGoed werkgeverschap loont. Rob Gründemann (kenniscentrum sociale innovatie) Themabijeenkomst Management FMR, 31 januari 2008
Goed werkgeverschap loont Rob Gründemann (kenniscentrum sociale innovatie) Themabijeenkomst Management FMR, 31 januari 2008 Leeftijdsopbouw HBO, overheid en totaal in 2005 40% 35% 30% 25% 20% 15% 10% 5%
Nadere informatieMASTERCLASS DESIGN THINKING KOM TOT INNOVATIES DIE DAADWERKELIJK WAARDE TOEVOEGEN
MASTERCLASS DESIGN THINKING KOM TOT INNOVATIES DIE DAADWERKELIJK WAARDE TOEVOEGEN IN SAMENWERKING MET NYENRODE. A REWARD FOR LIFE 1 2 INLEIDING Onze dagelijkse uitdagingen, in de samenleving alsook binnen
Nadere informatie1.2 Waartoe dient het bedrijfsmaatschappelijk werk? 20 1.2.1 Visie 20 1.2.2 Doelstelling 21
Inhoud voorwoord 11 Doel en opzet 13 1 Identiteit van het hedendaagse bedrijfsmaatschappelijk werk 16 1.1 Essentiële kenmerken 16 1.1.1 Een differentiatie van het beroep maatschappelijk werk 16 1.1.2 Gericht
Nadere informatieGoede Zaken MBO voor Dummies
Goede Zaken MBO voor Dummies Kansen voor ideëel en commercieel www.goedezaken.eu 1 Onderneming van de 21 e eeuw People (mensen) MVO Planet (milieu) Profit (winst) MBO als onderdeel van MVO Verzoeken aan
Nadere informatieFULL-TIME MASTER MASTER IN HET MANAGEMENT ONDERSCHEID JEZELF MET EEN PRAKTIJKGERICHTE MANAGEMENTOPLEIDING
FULL-TIME MASTER MASTER IN HET MANAGEMENT ONDERSCHEID JEZELF MET EEN PRAKTIJKGERICHTE MANAGEMENTOPLEIDING COMBINEER MANAGEMENT- KENNIS MET PRAKTISCHE MANAGEMENTVAARDIGHEDEN Deze Master in het Management
Nadere informatieManager voor de beroepsrichting bedrijfsadministratie
Profiel Manager voor de beroepsrichting bedrijfsadministratie 18 juni 2015 Opdrachtgever Aventus Voor meer informatie over de functie Anky van Etten, adviseur Leeuwendaal Telefoon (070) 414 27 00 06-37383699
Nadere informatieJaarplan Samen op weg naar een inclusieve arbeidsmarkt
Jaarplan 2017 2 Jaarplan 2017 Gemeenten leggen de basis voor een gezonde, toekomstbestendige, inclusieve samenleving, waarin burgers actief en naar draagkracht deelnemen. Het A+O fonds Gemeenten ondersteunt
Nadere informatieSteden als motoren van economische groei
Steden als motoren van economische groei CROW Inspiratiedag hoogwaardig openbaar vervoer (HOV) Het Bimhuis, Amsterdam 7 December 2017 Dr. Otto Raspe 1 @ottoraspe @leefomgeving 2 Nieuwe geografie van banen
Nadere informatieDé ondernemingsvereniging van Brabant en Zeeland
Dé ondernemingsvereniging van Brabant en Zeeland VERBINDT VERSTERKT VERTEGENWOORDIGT BRABANT ZEELAND IS HET STERKSTE ONDERNEMINGSNETWERK VAN UW REGIO. We hebben een voortrekkersrol in vernieuwing en innovatie,
Nadere informatiePersoneelsbeleid in het Theater. Noud van de Rhee Mirjam Coronel Mei 2011
Personeelsbeleid in het Theater Noud van de Rhee Mirjam Coronel Mei 2011 Deze presentatie - Plek in de organisatie - Human Resources Management - HR cyclus - Enkele personeelsinstrumenten - Resumé IS PERSONEELSBELEID
Nadere informatiePassie voor Techniek in goede banen leiden van opleiden naar duurzaam aantrekkelijk
Passie voor Techniek in goede banen leiden van opleiden naar duurzaam aantrekkelijk Misja Bakx Directeur Matchcare Agenda 1. Arbeidsmarkt ontwikkelingen en veranderingen 2. Trends in de rol van onderwijs,
Nadere informatieWorkshop Omgaan met veranderingen
Workshop Omgaan met veranderingen Omgaan met verandering, uitgaan van je eigen kracht Je kunt nooit twee keer in dezelfde rivier stappen is een gezegde dat verandering typeert. Alles verandert voortdurend.
Nadere informatieNameting Scan Mijn Bedrijf 2.0 2011-2012
Sociale innovatie De volgende vragen gaan over sociale innovatie en innovatief ondernemingsbeleid. Sociale Innovatie is een vernieuwing of een verbetering in de arbeidsorganisatie en in de arbeidsrelaties
Nadere informatieMODERN WERKNEMERSCHAP
STECR Werkwijzer MODERN WERKNEMERSCHAP Een actuele kijk op werknemerschap 2 stecr WerkWijzer stecr WerkWijzer 3 - - - stecr WerkWijzer 4 5 stecr WerkWijzer 1 stecr WerkWijzer 2 1 Evers, G. en T. Wilthagen
Nadere informatieFlitsende en bruisende dienstverlening
Beleidsprogramma A+O fondsen Flitsende en bruisende dienstverlening Door: Rieke Veurink/ Fotografie: Shutterstock / Kees Winkelman Niet meer alleen het oude faciliteren, maar op weg gaan naar iets nieuws.
Nadere informatiePORTFOLIO VOOR DE FUNCTIE VAN VAN. (Voornaam - Naam) Aangemaakt op: (datum)
PORTFOLIO VOOR DE FUNCTIE VAN VAN (Voornaam - Naam) Aangemaakt op: (datum) In het kader van uw sollicitatie willen we graag een zicht krijgen op de kerncompetenties die VDAB van haar leidinggevenden verwacht.
Nadere informatie10/6/15. Employability
Employability Dr. Jol Stoffers MBA www.jolstoffers.com Zuyd Hogeschool (University of Applied Sciences) Lectoraat Employability Dr. Jol Stoffers MBA (1969) is Lector Employability bij Zuyd Hogeschool (University
Nadere informatieLeiderschap, Human Resource Management en Duurzame Inzetbaarheid. Annet de Lange 31 oktober 2013
Leiderschap, Human Resource Management en Duurzame Inzetbaarheid Annet de Lange 31 oktober 2013 Agenda 1. Wat is Duurzame inzetbaarheid? 2. Wat is rol leiderschap? 3. Onderzoek Salus Gelria 2013 4. Brain
Nadere informatieSecure Base Leadership. Leiding geven aan verandering. 24 en 25 september 2015
Leiding geven aan verandering 24 en 25 september 2015 Groesbeek De beste prestaties worden geleverd door mensen die dicht bij zichzelf zijn, intuïtief, creatief en reflectief. Het zijn mensen die weten
Nadere informatieLEEFTIJDSONAFHANKELIJK WERVINGSBELEID mature@eu. Presentatie Marjolijn Blokzijl
LEEFTIJDSONAFHANKELIJK WERVINGSBELEID mature@eu Presentatie Marjolijn Blokzijl OVERZICHT PRESENTATIE Situatieschets Demografische veranderingen Noodzakelijke strategieën Arbeidsparticipatie oudere werknemers
Nadere informatieHRM EN ARBEIDSVERHOUDINGEN in kritieke. transitie. lezing HR salon 14 maart 2013 PROF. DR. WILLEM DE NIJS HOOGLERAAR STRATEGISCH PERSONEELSMANAGEMENT
HRM EN ARBEIDSVERHOUDINGEN in kritieke transitie lezing HR salon 14 maart 2013 PROF. DR. WILLEM DE NIJS HOOGLERAAR STRATEGISCH PERSONEELSMANAGEMENT RADBOUD UNIVERSITEIT NIJMEGEN Ad Nagelkerke en Willem
Nadere informatieGLOBAL TALENT SOLUTIONS HEALTHCARE PHARMACEUTICALS & MEDICAL DEVICES
GLOBAL TALENT SOLUTIONS HEALTHCARE PHARMACEUTICALS & MEDICAL DEVICES HUDSON RECRUITMENT & TALENT MANAGEMENT DE BESTE PROFESSIONALS VOOR SALES, MARKETING, HR EN GENERAL MANAGEMENT Ze zijn schaars: professionals
Nadere informatieOrganisatienetwerking
Organisatienetwerking Netwerkmoment De Ambrassade 18 september 2015 Prof. Dr. Patrick Kenis patrick.kenis@ams.ac.be Antwerp Management School Netwerken Waarom zijn ze belangrijk in je werkcontext? Algemeen
Nadere informatieAgenda. MLD praktijk Oude regels Learning agility Nieuwe regels Q&A
Agenda MLD praktijk Oude regels Learning agility Nieuwe regels Q&A Talent management MLD MLD is meer een samenhangend stelsel van HR-instrumenten gericht op medewerkers die management- of leiderschapsposities
Nadere informatieEEN VRIJ MENS IS IN STAAT HET GOEDE TE DOEN VOOR DE ANDER
EEN VRIJ MENS IS IN STAAT HET GOEDE TE DOEN VOOR DE ANDER instituut voor mens- & organisatie ontwikkeling Wij werken graag met u aan het succesvol realiseren van lastige veranderingen Opzetten en begeleiden
Nadere informatieStrategische Personeelsplanning. Basisdocument
Strategische Personeelsplanning Basisdocument Strategische Personeelsplanning Basisdocument SPP als pijler van hr-beleid Om als organisatie in een dynamische omgeving met veel ontwikkelingen en veranderingen
Nadere informatieArbeidsmobiliteit. Welkom. Siegfried Aikman
Welkom Siegfried Aikman 1. Brede samenwerking in de aanpak van in- door- en uitstroom. 7. Sociaal beleid en regels s9muleren mobiliteit en ontwikkeling zoals het sectorplan. 2. Fric9e op de interne arbeidsmarkt
Nadere informatieEffectief investeren in mens en organisatie. Collegereeks bedrijfskunde voor HR managers
Effectief investeren in mens en organisatie Collegereeks bedrijfskunde voor HR managers Stellingen van Rob Vinke Stelling 1 De kern van de HRM-opdracht is er voor te zorgen dat de ambitie van de organisatie
Nadere informatie2 2 05 - Wetenschappelijke publicaties 1C - Boek (wetenschappelijk) 1C - Books
Nummer in de tabel Metis Resultaat type Overzicht van de Externe Classificatie die gebruikt mag worden per Metis Resultaat type (andere combinaties Resultaattype-externe classificatie zijn dus NIET toegestaan)
Nadere informatieZorgsalon Transformeren op z n Tilburgs: een voorbeeld voor iedereen! Tranzo Zorgsalon 8 november 2018
Zorgsalon Transformeren op z n Tilburgs: een voorbeeld voor iedereen! Tranzo Zorgsalon 8 november 2018 Programma 15.00-15.10 uur: Welkom door de dagvoorzitter Prof. dr. Inge Bongers, bijzonder hoogleraar,
Nadere informatieSECURE BASE LEADERSHIP UNIEKE TOP EXECUTIVE COURSE MET GROTE IMPACT. Creëer als leider een cultuur voor continue innovatie en exponentiële groei!
SECURE BASE LEADERSHIP UNIEKE TOP EXECUTIVE COURSE MET GROTE IMPACT Creëer als leider een cultuur voor continue innovatie en exponentiële groei! WIJ STARTEN HET TRAJECT MET EEN PERSONAL DIALOGUE (BEWUSTWORDING)
Nadere informatieGeef me een hefboom die lang genoeg is en ik kan met één hand de hele wereld in beweging brengen Archimedes
Het Ei van Columbus Gebruik de kracht van hefbomen Geef me een hefboom die lang genoeg is en ik kan met één hand de hele wereld in beweging brengen Archimedes In een van de Lucky Luke stripalbums hebben
Nadere informatieInhoudsopgave. Inleiding 4. Persoonlijk intakegesprek master 4. Module Verandermanagement 5. Module Marketing & Communicatie 6.
1 Inhoudsopgave Inleiding 4 Persoonlijk intakegesprek master 4 Module Verandermanagement 5 Module Marketing & Communicatie 6 Rooster 7 Opleidingskosten 7 Netherlands Business Academy Postbus 6546 4802
Nadere informatie