BZW Is DE REGIONALE WERkGEVERsVERENIGING VAN VNO-NCW LEDENmAGAZINE BZW JAARGANG 11 - NummER

Maat: px
Weergave met pagina beginnen:

Download "BZW Is DE REGIONALE WERkGEVERsVERENIGING VAN VNO-NCW LEDENmAGAZINE BZW JAARGANG 11 - NummER 3-2014"

Transcriptie

1 punt BZW BZW Is DE REGIONALE WERkGEVERsVERENIGING VAN VNO-NCW LEDENmAGAZINE BZW JAARGANG 11 - NummER GuIDO CusTERs VAN DELTA ENERGy: HERNIEuWBARE ENERGIE Is absoluut De toekomst DE AANBEsTEDINGsWET: moeilijker moeten WE HET NIET maken WE LATEN GEEN JONGEREN TussEN WAL EN schip VALLEN REALIsATIE AANPAk A58 komt DICHTERBIJ

2 VOORZITTER AAN HET WOORD A JAGUAR FOR THE PRICE OF A CAR. Standaard o.a. 8-traps automaat en Bi-Xenon met LED dagrijverlichting. Ontdek de XF Option Packs met een klantvoordeel tot JAGUAR XF VANAF * LEASE VANAF 978 ** JAGUAR.NL HOW ALIVE ARE YOU? ADVERTENTIE Bogaers Jaguar Breda BV Doe-tafels gestart Als je iets wilt veranderen moet je er ook zelf iets vlak voor de 3e dinsdag in september (Prinsjesdag) gepresenteerd. Dan wordt ook direct de aan doen. Dit is de grondgedachte achter het idee van de nieuwe BZW doe-tafels. Wij hebben als ondernemers vaak kritiek op politici, be- energie. De resultaten van die doe-tafel wor- tweede doe-tafel ingericht over het onderwerp stuurders en van alles en nog wat. Maar als wij den dan weer vlak voor de 3e dinsdag in maart het zogenaamd zo goed weten, dan moeten we (BZW Lenteprikkel) bekendgemaakt. Die cyclus ook maar eens duidelijk zeggen hoe het beter zal zich de komende jaren herhalen, steeds over kan. Dit is precies wat we met de doe-tafels willen doen. Ideeën bedenken, concrete voorstellen nieuwe thema s. ontwikkelen en die landelijk durven presenteren. De vraag is natuurlijk waarom de BZW deze Hiermee steken we onze nek uit, jazeker. Maar voortrekkersrol op zich wil nemen. Ter meerdere doen we dit als ondernemers al niet elke dag? Je eer en glorie van onszelf? Nee. Ik ben nadrukkelijk van mening dat het verdienmodel van de hebt een idee, werkt het zo goed mogelijk uit en gaat er met ziel en zaligheid voor. Dat is ondernemen. Dat is echt iets dóen. als we op de oude voet doorgaan met te veel BV Nederland moet worden hervormd. Want geld uitgeven en rondpompen, te veel bureaucratie en te weinig stimulering van het primaire De doe-tafels geven een nieuwe dimensie aan de BZW-lobby. Hiermee gaan we de kracht bedrijfsleven, dan raken wij onze goede concurrentiepositie in de wereld onherroepelijk kwijt. van ons neurale netwerk nog beter benutten. Maandag 2 juni is dan ook een nieuwe mijlpaal En omdat we in Brabant en Zeeland veel bedrijven uit de primaire sector hebben (maakin- in de BZW-historie. Op die dag ging namelijk de allereerste BZW doe-tafel van start over het onderwerp arbeidsmarkt. Hoe kunnen wij in Ne- voortouw nemen om het verdienmodel van de dustrie en agrarische industrie), moeten wij het derland de loonkosten verlagen en de arbeidsflexibiliteit vergroten? Hierover spraken we het belang van onszelf en in het belang van de BV Nederland toekomstbestendig te maken. In in het Interpolis-kantoor in Tilburg. Aan tafel héle Nederlandse economie. Daarom stellen de zaten deskundigen op dit gebied van de BZWlidbedrijven Interpolis Achmea, Perfetti Van uitermate spannend wat de eerste doe-tafel BZW-leden hun kennis beschikbaar. Het wordt Melle Benelux, Philips, Randstad Nederland, over een paar maanden gaat opleveren. Maar Sligro Food Group, Tilburg University en Vlisco. als de eerste sessie een graadmeter is, gaan we Tot eind augustus komen zij in totaal vier keer absoluut spijkers met koppen slaan. bij elkaar. De bedoeling is dat er een voorstel uitrolt waar we de Nederlandse arbeidsmarkt echt mee vooruit helpen. Dit voorstel wordt Min./max. gecombineerd verbruik : 4,9-12,2 l/100km. CO 2 -uitstoot resp g/km. * Vanafprijs XF 2.2D 120 kw (163 pk) is incl. BPM en BTW en excl. kosten rijklaarmaken. Zie voor kosten en voorwaarden ** Leasen vanaf 978 o.b.v. Full Operational Lease, 48 maanden, km p.j, excl. 21% btw en brandstof. Jaguar Financial Services. Wijzigingen voorbehouden. BOGAERS JAGUAR BREDA B.V. Minervum ZN Breda Tel: +31 (0) Fax: +31 (0) Peter struik 3

3 De partners van de BZW rubrieken Cartoon > Holla Advocaten 6 Wie is houder van auteursrecht? inhoud BZW-lid in het nieuws > René meeuwissen 43 nieuwe leden 45 punt.uit > Jeroen Bergen 50 Column > Jeroen de Lange 6 De bovenlokale gemeente 8 artikelen De rekensom > BDO 7 Werkkostenregeling: tijd voor actie! eén jaar nieuwe aanbestedingswet 8 In april 2013 werd de nieuwe aanbestedingswet van kracht. Deze wet bevat regels voor Quote van tiasnimbas Business school 7 alle aanbestedingen door overheden en semi-publieke instellingen in Nederland en zou aanbestedingen eerlijker en makkelijker moeten maken. Hoe kijken ondernemers tegen Veranderingen op heterdaad de nieuwe wet aan? Hoe is het nu met > Berry van Gool 15 Chatten met > Bert van Dijk actieplan Leerbanen blijft succesvol in regio s-hertogenbosch 16 Een groot aantal jongeren in het vmbo en mbo lukt het niet om zelfstandig een goede leerbaan te vinden. Het Actieplan Leerbanen regio s-hertogenbosch werd opgericht in 2004 en is er voor gemotiveerde jongeren die willen leren en werken en niet op eigen BZW-projectpartner: De stelling > 25 Onze samenleving staat de komende vijf jaar voor drastische veranderingen kracht een leerbaan kunnen vinden. offshore windpark geeft Zeeland enorme boost 26 Zes Zeeuwse partijen werken hard om vanaf 2016 het allereerste offshore windpark BZW is de regionale werkgevers vereniging van VNO-NCW BZW aanspreek.punt > Arn van der Vorst 33 activiteitenkalender 34 nieuws van Zeeland te realiseren. Het park levert minimaal 1000 megawatt vermogen en wordt 22 kilometer buiten de kust van Walcheren in de Noordzee gebouwd. realisatie aanpak a58 komt dichterbij 29 In 2011 lanceerde de BZW het plan voor het versneld opwaarderen van de A58 middels een publiek-private samenwerking bij het financieren, realiseren en exploiteren van de snelweg. Momenteel worden grote stappen gemaakt en lijkt een droom waarheid te gaan worden. 4 5

4 OPINIE HOLLA advocaten Wie is houder van auteursrecht? door mr. Sjors van der Hoeven, intellectuele eigendom Wanneer iemand een werk maakt, rust daar doorgaans auteursrecht op. Dat auteursrecht geeft de maker daarvan een exclusief recht: hij kan derden verbieden die tekst openbaar te maken of te verveelvoudigen. Ook op (de tekst van of cartoons in) relatiemagazines rust auteursrecht. In de praktijk ontstaan nog al eens discussies over de vraag wie auteursrechthebbende van een bepaald werk is. Is het werk feitelijk gemaakt door een werknemer of opdrachtnemer? Let bij de totstandkoming van het werk goed op wie auteursrechthebbende is. Lees meer hierover op onze website, DE REkENsOm Werkkostenregeling: tijd voor actie! Na een jaar uitgesteld te zijn, ziet het er nu toch echt naar uit dat vanaf volgend jaar (1 januari 2015) alle werkgevers verplicht over moeten stappen op de werkkostenregeling. Het is dus echt tijd om actie te ondernemen! Men ervaart overstappen op de werkkostenregeling als lastig, maar het kan juist ook voordeliger uitpakken. Denk aan de kerstpakketten. Onder de oude regelgeving betaalt u als werkgever 20% eindheffing. Onder de werkkostenregeling bestaat deze regeling niet meer en kunt u de kerstpakketten onder de forfaitaire ruimte brengen. Hiermee bespaart u dus 20% eindheffing. Voorbeeld Kosten kerstpakketten Eindheffing oude regeling kerstpakketten Eindheffing werkkostenregeling (binnen forfait) nihil Besparing Af: VPB (25 0 /0) Netto voordeel Met de vriendelijke groeten van Holla Advocaten (partner BZW) Meer informatie: Deze rubriek wordt mede mogelijk gemaakt door BZW-partner BDO. JEROEN De Lange De bovenlokale gemeente De gemiddelde Nederlandse gemeente heeft zo n twintig tot derschillende regelingen voor arbeids- Alleen al in Brabant zijn er 230 vertig samenwerkingsverbanden met subsidies, die het aantrekkelijker andere gemeenten. Bijvoorbeeld op moeten maken om mensen in dienst gemeentegrens. En dan hebben zij weer met de regelingen van een andere gemeente te maken. Lokale regels schieten zo hun doel voorbij. TIAs school for BusINEss AND society veranderingen op heterdaad PROf. DR. WOODy VAN OLffEN, Hoogleraar Organisatieverandering en -ontwikkeling Als een wetenschapper met praktijkmensen over veranderkunde praat, is het alsof een chemicus met de kok over erwtensoep praat. In een verandertraject zouden organisaties moeten meten of het gedrag van medewerkers daadwerkelijk verandert. Meetinstrumenten daarvoor zijn nu zelden voorhanden. Omdat er een kloof bestaat tussen academisch ontwikkelde veranderkennis en kennis uit de veranderkundige praktijk, missen wetenschappers praktijkkennis en wordt andersom in de praktijk gebruikte veranderkennis zelden geformaliseerd en getoetst. het gebied van belastingen, zorg en veiligheid. Dit is goed en vaak ook noodzakelijk, omdat een gemeente nu eenmaal niet alle deskundigheid in eigen huis kan hebben. Dus veel lokale regelingen worden in regionaal verband uitgevoerd. Alle lokale te nemen. Maar als een werkgever bij elke gemeente een andere procedure moet volgen, wordt het ineens een stuk minder aantrekkelijk. Ook het inkoop- en aanbestedingsbeleid wordt nog steeds vooral lokaal bepaald, terwijl er een prima nationale Dus waarom hebben gemeenten toch nog steeds de neiging om veel dingen zelf te willen bepalen? Houd niet vast aan die oude gevoelens van autonomie, maar denk bovenlokaal: in regionaal, provinciaal of Jeroen de Lange Portefeuillehouder regelgeving Dit zei prof. dr. Woody van Olffen, tijdens zijn oratie Veranderingen op heterdaad. Hij was de eerste spreker tijdens de Entrepreneurial lectures, een serie lezingen die TIAS organiseerde in samenwerking met de BZW. Meer informatie over de oratie vindt u op regelingen? Nee. Sommige beleidsdomeinen blijven hardnekkig weerstand bieden tegen elke vorm van aanbestedingswet is. Het lijkt een soort protectionisme ter bescherming van de eigen gemeenschap. zelfs nationaal verband. Het harmoniseren van regelgeving is voor zowel gemeenten als bedrijven veel stedingswet of kom als gezamenlijke gemeenten op zijn minst tot één aanbestedingsbeleid binnen de Meer informatie: Deze rubriek wordt mede mogelijk gemaakt door BZW-partner Tias School for Business and Society. bovenlokale samenwerking. Dit Maar veel gemeentelijke inwoners efficiënter. Laten we eens beginnen eigen provincie. Dit maakt het voor maakt het leven van ondernemers en bedrijven verdienen hun brood met het aanbestedingsbeleid. Han- alle betrokkenen een stuk duidelij- bepaald niet gemakkelijk. voor een groot deel juist buiten de teer gewoon de landelijke aanbe- ker en gemakkelijker. 6 7

5 Per 1 april 2013 is de nieuwe aanbestedingswet van kracht. De wet bevat regels voor alle aanbestedingen door overheden en semi-publieke instellingen in Nederland. Door de invoering van de wet is er nu één landelijk kader voor het plaatsen van overheidsopdrachten. Probleem is alleen dat veel gemeenten hun eigen regels, procedures en interpretaties bovenop de wet zetten. Daardoor wordt de wet, die alles makkelijker en eerlijker moest maken, toch weer onnodig moeilijk. Het is nu ruim een jaar later. Hoe wordt de nieuwe wet beleefd? De aanbestedingswet: moeilijker moeten we het niet maken 8 9

6 Door de invoering van de nieuwe aanbestedingswet is er veel veranderd rondom het inkopen en aanbesteden door overheden. In de eerste plaats moeten aanbestedende diensten hun keuzes zwembad. Een aannemer moet minimaal vijf zwembaden per jaar bouwen om voor selectie in aanmerking te komen. Zo sluit je bijna iedereen uit. Daarnaast heeft elke gemeente zijn stadskantoor in een grote Noord-Hollandse gemeente. Prijs zou slechts voor 25 procent meetellen. Tegelijk werd een prijsplafond afgegeven, waarvoor het project eigenlijk niet verantwoord DE 5 AANBEVELINGEN VAN DE BZW De BZW staat positief tegenover de nieuwe aanbestedingswet, maar ziet op vijf punten graag verbetering: voor procedures en leveranciers beter motiveren. Daarnaast regeert niet langer de laagste prijs, maar is gunning op basis van de economisch meest voordelige inschrijving (EMVI) verplicht. Ook moet een aanbesteding zoveel mogelijk in percelen worden opgedeeld. De maatregelen uit eigen interpretatie van de begrippen duurzaam inkopen en social return, vindt De Lange: Plastic wegmarkeringen worden als niet duurzaam bestempeld, terwijl plastic tegenwoordig heel duurzaam uit biomassa kan worden gemaakt. En moet je nu werkelijk de kaartenbakken van kon worden gemaakt. Drie van de vier geselecteerde inschrijvers zaten boven het plafond en vielen direct af, zonder kans op het toelichten van alternatieven waarmee de prijs wel kon worden gehaald. Dus weliswaar werd EMVI gehanteerd, maar was toch de prijs bepalend. 1. Geen extra regels op de huidige wet Benut de gemeentelijke mogelijkheden om leveringen en diensten aanbestedingsvrij te gunnen maximaal. Extra regels bovenop de bestaande wettelijke voorwaarden beperken de doelstelling om iedereen gelijke kansen te geven en de beste de nieuwe wet moeten in ieder geval leiden tot de aanbestedende gemeente leegtrekken, ter- EMVI alleen zegt niets. Je moet er ontzettend deal te realiseren. minder administratieve lasten, een betere naleving van de regels en meer concurrentie omdat ook kleinere bedrijven kunnen meedingen. De vraag is nu: is dat gelukt? Harmonisering Nog niet helemaal, zegt Jeroen de Lange wijl je in je eigen gemeente al voldoet aan de social return-opgave en een maatschappelijke bijdrage levert via bijvoorbeeld sponsoring van verenigingen? De aanbestedingswet is duidelijk en zit goed in elkaar. Gebruik die wet dan ook en zet er niet van alles bovenop. Want dan schiet je je doel voorbij. Daarom pleit de BZW zuiver mee omgaan. Net zoals de BZW vindt ook Stevens dat de extra lokale regels hun doel voorbij schieten: Bij hetzelfde voorbeeld zette de gemeente er een enorme social return-kop bovenop. Het ging op voorhand van je kostprijs af als je niet vijf procent social return kon bieden. Dat was een belachelijke eis. Wij doen dit immers Marcel Willemsen Michiel Stevens klein land als Nederland toch makkelijk nationaal zou moeten kunnen regelen. Doorgeschoten Maarten van Driel aanbestedingswet zetten. Volgens BZW-leden heeft Oosterhout zijn zaakjes echter wél goed voor elkaar. De nieuwe wet was voor ons aanleiding om ons aanbestedingsbeleid aan te pas- 2. Maximale transparantie Openheid over investeringen en uitgaven van een gemeente geeft ondernemers de mogelijkheid om pro-actief mee te denken. Innovatie en ondernemerschap worden hierdoor beloond en het levert de gemeente gratis informatie, kennis en ervaringen op. van de BZW. En dat komt vooral omdat veel voor harmonisering en regionalisering: dezelfde in onze eigen gemeente Breda al. Als je dit soort Eigenaar Maarten van Driel van Vervoerservice sen. Dit hebben we in samenwerking met het gemeenten hun eigen regels bovenop de wet zetten. Veel van onze leden vinden de aanbestedingswet een goede stap vooruit. Maar de extra lokale eisen, die bovendien in elke gemeente anders zijn, zijn hen een doorn in het oog. Als de nationale wet een goede grens regels in een zo groot mogelijk gebied. EMVI Vooral de bouwsector moet profiteren van de nieuwe wet, met name door de verplichting dat een project op basis van EMVI moet wor- eisen stelt, kan een bedrijf uit de ene gemeente nooit meer aan de eisen in de andere gemeente voldoen. Dan creëer je scheefheid in de markt. Al die extra lokale regels werken contraproductief. Besteed je energie liever om het op landelijk niveau goed te regelen. En breng van Driel in Oss heeft minder last van extra lokale regels. Hij doet vooral zaken met gemeenten op het gebied van wmo- en leerlingenvervoer en binnenkort ook het awbz-vervoer dat naar de gemeenten wordt overgeheveld. Bij aanbestedingen eisen gemeenten vooral dat bedrijven bedrijfsleven, waaronder de BZW, gedaan. Hier is een nieuw ondernemersvriendelijk aanbestedingsbeleid uit voortgevloeid. In het pas gesloten coalitieakkoord hebben we ook een paar zaken duidelijk aangegeven. Ten eerste dat Oosterhoutse en regionale ondernemers in ie- 3. Regionalisering Het regionaliseren van regelgeving voorkomt dat ondernemers in elke gemeente aan andere voorwaarden moeten voldoen met als resultaat grote administratieve lastenverlichting voor bedrijven en wellicht ook de overheid. aangeeft voor boven- of onderhands aanbesteden, waarom brengen sommige gemeenten den gegund. Dus is de vraag aan eigenaar Michiel Stevens van Winters bouw & ontwikkeling als gemeente dáár je best practices en leermomenten in. Zorg dus dat de wetgeving lande- beschikken over het landelijk kwaliteitskeurmerk voor taxivervoer. Daar komen verder niet veel der geval een kans moeten hebben om mee te doen. Daarnaast beperken we social return 4. Terughoudendheid bij social return Social return moet vooral gericht zijn op het die grens dan weer omlaag? Ook worden vaak oneigenlijke eisen aan inschrijvers gesteld. Een bekend voorbeeld is de aanbesteding van een in Breda: is de laagste prijs voorbij? Was het maar waar. Pas geleden nog deed ik mee aan een aanbesteding voor de herinrichting van een lijk op een hoger plan komt, in plaats van dat je er allerlei lokale regels bovenop legt. Ik vind het gewoon niet professioneel, terwijl je dit in een regels bovenop. Wel stelt elke gemeente zijn eigen eisen aan bijvoorbeeld het type autobanden, maar daar kunnen we mee leven. Door de aanbestedingswet is het afgeven van verklaringen echter een stuk makkelijker geworden. De eigen verklaring is nu voor alle gemeenten uniform. Het kost dus gewoon minder tijd. Wel niet tot het aannemen van mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt, maar tellen ook maatschappelijke activiteiten in Oosterhout als social return. En verder hebben we ons aanbestedingsbeleid transparanter gemaakt. Zo staat de aanbestedingskalender op de gemeentelijke website en werken we aan een versterking stimuleren van werkgevers om mensen aan te nemen die onder de nieuwe participatiewet vallen. Extra gemeentelijke regels bovenop de invoering van een landelijk quotum arbeidsgehandicapten is te rigide. Het is niet wenselijk dat werkgevers moeten voldoen aan zowel landelijke regelgeving als aan lokale regels. heeft Van Driel veel last van de lokale eisen op het gebied van social return: Wij moeten lang- van de relatie tussen het bedrijfsleven en onze ambtenaren, zodat we beter van elkaar weten 5. Bij duurzaam inkopen telt het resultaat Duurzaam inkopen levert een belangrijke bij- durig werklozen of wsw-geïndiceerden van een opdrachtgever in dienst nemen. Omdat we veel parttime-banen hebben in het leerlingenvervoer kunnen we dat nog redelijk oplossen. Maar het is te ver doorgeschoten. In mijn branche moet je vaste mensen ontslaan om aan die social returnverplichtingen te kunnen voldoen. Dat kan toch niet de bedoeling zijn. wat we in huis hebben. Willemsen deelt het BZW-standpunt over harmonisering en regionalisering en zoekt hiertoe actief samenwerking met andere gemeenten in West-Brabant. Ik wil vooral gemeenten aanraden om hetzelfde proces te volgen dat wij hebben doorlopen. Dus samen met het bedrijfsleven kijken of het beleid, dat je voor ogen hebt, werkbaar en prak- drage aan het duurzamer maken van producten en diensten. Innovatieve ondernemers worden beloond voor hun inspanningen en moeten de ruimte krijgen. Daarom moeten overheden geen gedetailleerde technische eisen stellen, maar vooral sturen op resultaat. Ook moet de aanschaf op basis van laagste prijs plaatsmaken voor een beoordeling op basis van de prijs van de hele levenscyclus. Initiële meerkosten voor duurzame tisch is. En vervolgens trachten om dat beleid producten worden namelijk vaak terugverdiend. Ondernemersvriendelijk regionaal door te voeren, aldus de wethouder. Wethouder Marcel Willemsen (o.a. EZ) van de gemeente Oosterhout herkent het beeld dat veel gemeenten hun eigen regels bovenop de 10 11

7 golfdagen BZW zijn een blijvend succes Op de golfdag van de BZW op de Noord-Brabantse Golfclub Toxandria in Molenschot werden begin juni 18 holes gelopen. Ruim vijftig enthousiaste BZW-ers lieten zich van hun sportieve kant zien. Het weer was hen goed gezind. Onder de stralende zon werden een balletje geslagen en nieuwe contacten gelegd. De luxe barbecue en gezellige borrel zorgden voor een ADVERTENTIE mooie afsluiting van een geslaagde dag. De golfdagen van de BZW zijn een blijvend Pieters Grafisch Bedrijf BV succes. Op 24 september vindt de tweede van het jaar plaats. Deze wordt georganiseerd bij de Hooge Vorssel in Nistelrode en is al volgeboekt. Beide evenementen worden mede mogelijk gemaakt door een bijdrage van Rabobank en Primatch. Winnaars BZW Golfdag 3 juni: Longest (dames): Yvonne van Ballegooijen Longest (mannen): Robbie Pastoor Neary: Charles van den Heuvel Beste flight: Ronald Leeuwenberg, Boris Jonkers, Yvonne van Ballegooijen en Michael van Zandbergen 13

8 HOE Is HET Nu met WE HEBBEN EEN positief verhaal te vertellen De Tilburgse voetbalclub Willem II werd afgelopen seizoen kampioen in de Jupiler League en promoveerde daardoor naar de eredivisie. Daarmee keren de Tilburgers terug op het hoogste voetbalniveau in Nederland. Ons eerste doel voor komend seizoen is om ons te handhaven in de eredivisie, zegt algemeen directeur Berry van Gool van Willem II. ADVERTENTIE van der Rijt Advocatuur Hoe staat het met de voorbereidingen op het nieuwe voetbalseizoen? De voetballers beginnen binnenkort weer met de voorbereiding, maar voor ons is het nu tijd om te oogsten. Door de promotie naar de eredivisie neemt het aantal seizoenkaarthouders ook weer toe. Verder kunnen we een positief verhaal vertellen naar potentiële sponsoren toe. We zijn nog op zoek naar een shirtsponsor. De media-exposure in de eredivisie is vele malen groter dan in de Jupiler League. Dat maakt het interessanter voor veel bedrijven om te gaan sponsoren. Dat zijn belangrijke ontwikkelingen voor de continuïteit van de club. Gaan er nog veranderingen plaatsvinden bij Willem II nu de club is gepromoveerd? We zijn bijvoorbeeld druk bezig met het upgraden van ons stadion. Willem II is één van de grotere zakelijke netwerken in Midden-Brabant en staat bekend om zijn Bourgondische gastvrijheid. Daarom vinden wij het belangrijk om met onze tijd mee te gaan. De komende maanden worden onder andere de ontvangsthal en de businessruimten in het Koning Willem II Stadion gemoderniseerd en daarnaast zullen ook de skyboxen opnieuw worden ingericht. En sportief gezien? De club begint met een aantal oefenwedstrijden tegen amateurclubs en naarmate de voorbereiding vordert, wordt ook nog geoefend tegen een aantal zwaardere tegenstanders. Daarnaast staan er trainingskampen op het programma in Oisterwijk en Limburg. Met wat voor ambitie start Willem II aan het nieuwe voetbalseizoen? We willen ons in ieder geval handhaven in de eredivisie. Daarvoor is het belangrijk dat er net als afgelopen seizoen een team komt te staan dat functioneert als een goed collectief. De komende maanden gaan we daar met z n allen verder aan werken binnen de club. tinyurl.com/m9y4ywd Foto:Erik van de Burgt 15

9 HET GEsPREk OVER ACTIEPLAN LEERBANEN AmBAssADEuRs VAN ACTIEPLAN LEERBANEN Een groot aantal jongeren in het vmbo Pieter van der Meulen en mbo lukt het niet om zelfstandig een Brouwerijdirecteur Heineken goede leerbaan te vinden. Zij hebben een s-hertogenbosch leerbaan nodig om hun diploma te kunnen halen. Het Actieplan Leerbanen regio Marc Bozon s-hertogenbosch is er voor gemotiveerde Voorzitter regionaal business netwerk jongeren die willen leren en werken en Hermes en eigenaar van Coffee3 niet op eigen kracht een leerbaan kunnen vinden. Jaarlijks ondersteunt Actieplan Jet Klok Leerbanen minimaal 100 jongeren uit de Senior rayon manager Randstad regio s-hertogenbosch bij het vinden uitzendbureau van een goede leerbaan. De BZW omarmt dit initiatief en diverse BZW-leden Mathijn van de Pas zijn inmiddels actief in het ambassadeurs- Partner DTZ Zadelhoff netwerk dat helpt bij het vinden van leerwerkplaatsen voor deze jongeren. In Vlnr: Cor van Gerven, Ton van den Bersselaar, Wouter Smits en Pieter van der Meulen (foto Thomas Segers) Edmée Burger totaal hebben inmiddels achtenveertig Mede eigenaar de Makers Mature bedrijven in de regio s-hertogenbosch Marketing zich dit jaar aangemeld als leerbedrijf. Wij laten geen jongeren Actieplan Leerbanen werd destijds opgericht door de Taskforce Jeugdwerkloosheid met als nodig op de arbeidsmarkt. Een belangrijk aandachtspunt daarbij is het gedrag van jongeren. Jan Willem Jansen Venneboer Managing Director GEA Refrigeration tussen wal en schip vallen doel om landelijk leerbanen te creëren en daarmee een bijdrage te leveren aan het terugdringen van de jeugdwerkloosheid. De basishouding moet goed zijn, want anders gaan zij het nooit redden. Clemens Bolhaar Directeur BIM Vastgoed Betrokkenheid In 2004 ging in de gemeente s-hertogenbosch het Actieplan Leerbanen van start. Eerst als onderdeel van het landelijke actieplan jeugd- VAN DEN BERSSELAAR: Daarbij ging het om jongeren zonder startkwalificatie. Die doelstelling is (landelijk) ook gehaald. In veel gemeen- VAN DEN BERSSELAAR: Een belangrijke pijler onder het project is de gezamenlijke betrokkenheid van Bossche ondernemers, onderwijsinstel- Guïljo van Nuland CEO Brabant Water werkloosheid, maar sinds 2007 hebben de gemeente, het onderwijs en de ondernemers zelf de regie in handen van dit succesvolle project. Koningin Máxima, destijds Prinses Máxima, was eind 2012 aanwezig ten stopte het project nadat die doelstelling was gehaald. In s-hertogenbosch werd het Actieplan Leerbanen gecontinueerd. Ondernemers, Onderwijsinstellingen en Overheid (de 3 O s) lingen en de gemeente s-hertogenbosch. Doordat wij erin zijn geslaagd om ondernemers fysiek te betrekken bij Actieplan Leerbanen en tegelijkertijd de koppeling te maken naar het onder- Jeanette Noordijk Voorzitter College van Bestuur Koning Willem I College om de viering van de 1.000e leerbaan in s-hertogenbosch bij te wonen. We hebben met elkaar de ambitie uitgesproken om in ieder geval door zetten juist extra de schouders onder deze succesvolle aanpak om de jeugdwerkloosheid en het voortijdig schoolverlaten terug te dringen. wijs heeft Actieplan Leerbanen in s-hertogenbosch een sterk gezicht gekregen. Ondernemers voelen zich ook betrokken bij het project. Dat Eugène Princée Regiomanager BZW Noordoost-Brabant te groeien naar leerbanen in de komende jaren, zeggen Pieter is enorm belangrijk. De jongeren worden voor van der Meulen (Brouwerijdirecteur Heineken in s-hertogenbosch en bestuurslid van de BZW), Cor van Gerven (lid College van Bestuur Ko- VAN DER MEULEN: De noodzaak van het project is door de economische crisis in de afgelopen jaren alleen maar groter geworden. Dat plaatsing uitgebreid gescreend. Onze doelgroep heeft geen startkwalificatie. Wij bieden hen een tweede kans om via een leerbaan alsnog een ning Willem I College), Wouter Smits (hoofd Onderwijs, Arbeidsmarkt en Participatie van de gemeente s-hertogenbosch) en Ton van den Bersselaar (Actieplan Leerbanen). is ook de reden waarom ik graag tijd vrijmaak voor dit project. Wij laten het niet gebeuren dat jongeren van nu tussen wal en schip gaan vallen. Want we hebben de mensen straks keihard plek op de arbeidsmarkt te veroveren. Maar ze moeten wel laten zien dat ze dat ook écht willen. Wij gaan van tevoren in gesprek met de jongeren en willen weten waar hun motivatie vandaan

10 HET GEsPREk laat u Zien IN komt. Daarnaast proberen we er ook achter te komen wat ze al van een bepaald vak weten en hoe hun communicatieve vaardigheden zijn. Ik wil zien dat jongeren geprikkeld zijn om er iets van te maken. De eerste maanden in de nieuwe omgeving zijn vervolgens cruciaal. Met name de Promoot uw bedrijf, producten en diensten binnen hét ondernemersnetwerk BZW. begeleiding en opvang zijn belangrijk. Als die Stel u voor in de rubriek Wie is Wie, adverteer of plaats een advertorial in PUNT BZW en bereik duizenden decisionmakers in uw regio. eerste periode goed verloopt, dan redden de jongeren zich nadien meestal wel. Onderwijs PUNT BZW is een uitgave van de Brabants-Zeeuwse Werkgeversvereniging ADVERTENTIE BZW en verschijnt zes maal per jaar. Via dit ledenmagazine informeren we leden van BZW, stakeholders, beleidsmakers en politici over de activiteiten van de vereniging, maar we brengen ook nieuws en achtergronden van en Advertentie 4 voor ondernemers. De samenwerking tussen onderwijs en bedrijfsleven speelt eveneens een belangrijke rol in Actieplan Leerbanen. VAN GERVEN : De afstemming tussen het onderwijs en ondernemingen wordt steeds meer maatwerk. Ook de rol van leerlingen van het onderste niveau wordt anders. Van deze jongeren wordt qua kennis, expertise en gedrag Cor van Gerven als onderwijs hier op te anticiperen. Daarom is het de hoogste tijd dat het onderwijssysteem in Nederland vakinhoudelijk wordt aangepast. We moeten ervoor zorgen dat mbo-opleidin- Ton van den Bersselaar Participatie, waar ik sinds april van dit jaar leiding aan geef. Samen met projectleider Theo van de Veerdonk gaan wij ons inspannen om de successen van het Actieplan Leerbanen in steeds meer verlangd. De jongeren die deelne- gen beter afgestemd zijn op de huidige veran- de komende jaren te borgen. PUNT BZW is een blad voor ondernemers die elkaar tegenkomen, ontmoeten en nieuws, wetenswaardigheden en successen met elkaar delen. men aan Actieplan Leerbanen zijn starters op de arbeidsmarkt. Daarom is het belangrijk om als onderwijs en bedrijfsleven hierin samen op derende eisen van de werkgevers. Gemeente s-hertogenbosch Commitment VAN DER MEULEN: Het commitment onder te trekken. SMITS: In elk tijdperk moeten wij blijven in- de betrokken bedrijven is groot om ook de ko- Verspreidingsgebied: Noord-Brabant en Zeeland. Verder heeft ook de snelheid waarmee veranderingen in het bedrijfsleven momenteel zetten op het terugdringen van voortijdig schoolverlaten en het verminderen van de mende tien jaar van het Actieplan Leerbanen een succes te maken. Ambassadeurs en leer- worden doorgevoerd gevolgen voor het mbo- jeugdwerkloosheid. Dat doen we met het ac- bedrijven zetten zich vol enthousiasme in voor Oplage: 3500 onderwijs. Onderwijsinstellingen hadden jarenlang goed in beeld wat hun leerlingen tieplan al tien jaar en het is een duidelijk succes gebleken. Essentieel is dat ondernemers, on- het project. De komst van een aantal nieuwe ambassadeurs heeft er tevens toe geleid dat we moesten kennen om na hun opleiding ook hun derwijs en overheid blijven samenwerken. Het zijn gaan kijken hoe we de huidige jongeren op draai te kunnen vinden in het bedrijfsleven. Actieplan Leerbanen valt binnen de gemeente een andere manier kunnen bereiken. Daarbij Tegenwoordig veranderen functies in het be- s-hertogenbosch onder verantwoordelijkheid kun je onder andere denken aan het inzetten drijfsleven echter zo snel dat het lastig is om van de afdeling Onderwijs, Arbeidsmarkt en van social media. Zo vullen we elkaar aan en houden we elkaar scherp. In de komende jaren willen we doorgroeien naar leerbanen. Er zitten genoeg mensen met veel kwaliteiten aan de onderkant van de arbeidsmarkt, die alleen een duwtje in de goede richting nodig VOOr meer informatie kunt u contact opnemen met De Winter media groep: hebben. Maar dan moeten ze dat duwtje wel krijgen. Inmiddels hebben achtenveertig leerbedrijven zich dit jaar aangemeld bij Actieplan TAmArA VAN HOORN Media-adviseur Wouter Smits Pieter van der Meulen Leerbanen, maar nieuwe leerbedrijven zijn altijd welkom. Ik wil regionale ondernemers daarom graag oproepen om hieraan ook hun steentje bij te dragen. 19

2015-2016: WE GAAN HET DOEN!

2015-2016: WE GAAN HET DOEN! 2015-2016: WE GAAN HET DOEN! De BZW is het krachtigste ondernemerscollectief in Zuid-Nederland en het regionale netwerk van VNO-NCW. De BZW is een inspirerende plek voor ontmoeting en samenwerking, succesvol

Nadere informatie

Sámen werken aan. Voor gemeenten en MKB. erduurzaming

Sámen werken aan. Voor gemeenten en MKB. erduurzaming Sámen werken aan verduurzaming Voor gemeenten en MKB erduurzaming Sámen werken aan verduurzaming Voor gemeenten en MKB Gemeenten hebben forse ambities op het gebied van duurzaamheid, innovatie en lokale

Nadere informatie

Wat is het doel van social return en wanneer is het succesvol?

Wat is het doel van social return en wanneer is het succesvol? 1. Wat is het doel van social return en wanneer is het succesvol? Social return (ook wel social return on investment genoemd, SR of sroi) is een instrument voor met name gemeenten om sociale doelstellingen

Nadere informatie

PARTICIPATIE: ÓÓK IN OOST-GRONINGEN!

PARTICIPATIE: ÓÓK IN OOST-GRONINGEN! PARTICIPATIE: ÓÓK IN OOST-GRONINGEN! DOELEN VAN PARTICIPATIEWET ALLEEN TE HALEN ALS RIJK, PROVINCIE, GEMEENTEN, ONDERWIJS EN SOCIALE PARTNERS GEZAMENLIJK AAN DE SLAG GAAN! DE PARTICIPATIEWET IN OOST-GRONINGEN:

Nadere informatie

Nieuwe kansen voor intermediairs

Nieuwe kansen voor intermediairs 1 Bemiddeling van werkzoekenden met een arbeidsbeperking Nieuwe kansen voor intermediairs De komende jaren is het aan werk helpen van werkzoekenden met een arbeidsbeperking een groot thema. In 2026 moet

Nadere informatie

APQ rapportage. Bea Voorbeeld. support@meurshrm.nl. Naam: Datum: 16.06.2015. Email:

APQ rapportage. Bea Voorbeeld. support@meurshrm.nl. Naam: Datum: 16.06.2015. Email: APQ rapportage Naam: Bea Voorbeeld Datum: 16.06.2015 Email: support@meurshrm.nl Bea Voorbeeld / 16.06.2015 / APQ rapportage 2 Inleiding Dit rapport geeft inzicht in jouw inzetbaarheid. We bespreken hoe

Nadere informatie

Sociale Windenergie. Windenergie langs de A16. Wind A16 & Sociale windenergie

Sociale Windenergie. Windenergie langs de A16. Wind A16 & Sociale windenergie Sociale Windenergie & Windenergie langs de A16 1 Ons idee Samen Sociale Windenergie realiseren door samenwerking lokale initiatieven in Zundert?? 2 Wat zijn onze doelstellingen? DUURZAAM LOKAAL BETAALBAAR

Nadere informatie

IBN ALS SOCIALE ONDERNEMING VOOR EEN BREDERE GROEP

IBN ALS SOCIALE ONDERNEMING VOOR EEN BREDERE GROEP IBN ALS SOCIALE ONDERNEMING VOOR EEN BREDERE GROEP IBN ALS SOCIALE ONDERNEMING VOOR EEN BREDERE GROEP IBN biedt mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt meer kansen door het optimaal benutten van talenten,

Nadere informatie

Nieuwsbrief. Regionaal platform Arbeid

Nieuwsbrief. Regionaal platform Arbeid 1 Telefoon: 076-502 72 08-06-13296124 E-mail: astrid.persons@west-brabant.eu Website: http://rpa.west-brabant.eu Nieuwsbrief December 2014 nieuwsbrief Jaargang 1, nummer 3 Derde nieuwsbrief van het rpa

Nadere informatie

Prestatieladder Socialer Ondernemen (PSO) Stichting PSO-Nederland

Prestatieladder Socialer Ondernemen (PSO) Stichting PSO-Nederland Prestatieladder Socialer Ondernemen (PSO) Stichting PSO-Nederland February 16, 2015 Presentatie PSO Nederland 1 Iedereen kent MVO February 16, 2015 Presentatie PSO Nederland 2 Waarom sociaal ondernemen?

Nadere informatie

Canon s visie op digitale transformatie van organisaties. you can

Canon s visie op digitale transformatie van organisaties. you can Canon s visie op digitale transformatie van organisaties you can Digitale transformatie van organisaties Als we kijken naar de belangrijkste ontwikkelingen op het gebied van communicatie in de afgelopen

Nadere informatie

Naast kwaliteit, kijken we ook altijd naar kosten. Arjan Dogterom Head of IT. Vast Mobiel VastMobiel

Naast kwaliteit, kijken we ook altijd naar kosten. Arjan Dogterom Head of IT. Vast Mobiel VastMobiel Naast kwaliteit, kijken we ook altijd naar kosten Arjan Dogterom Head of IT Partner Logistics is altijd bereikbaar en bespaart op telefoonkosten met Intercity Zakelijk Partner Logistics is een bedrijf

Nadere informatie

Ingekomen stuk D5. Datum uw brief N.v.t.

Ingekomen stuk D5. Datum uw brief N.v.t. Directie Inwoners Beleid & Realisatie Beleidsontwikkeling Ingekomen stuk D5 Aan de gemeenteraad van Nijmegen Korte Nieuwstraat 6 6511 PP Nijmegen Telefoon (024) 329 90 00 Telefax (024) 329 29 81 E-mail

Nadere informatie

VOORWOORD. Het gaat uiteindelijk over de vraag of je anders naar werk weet te kijken. Wij, van De Berk hebben een. andere manier van kijken naar werk,

VOORWOORD. Het gaat uiteindelijk over de vraag of je anders naar werk weet te kijken. Wij, van De Berk hebben een. andere manier van kijken naar werk, Het gaat uiteindelijk over de vraag of je anders naar werk weet te kijken VOORWOORD Wij, van De Berk hebben een andere manier van kijken naar werk, naar organisaties en naar elkaar. Deze brochure weerspiegelt

Nadere informatie

gemeente Eindhoven Raadsvoorstel inzake nieuw inkoop- en aanbestedingsbeleid

gemeente Eindhoven Raadsvoorstel inzake nieuw inkoop- en aanbestedingsbeleid gemeente Eindhoven Financiën, Dienstverlening & Organisatie Raadsnummer 11R4205 Inboeknummer 11bst00169 Beslisdatum B&W 01 februari 2011 Dossiernummer 11.05.651 Raadsvoorstel inzake nieuw inkoop- en aanbestedingsbeleid

Nadere informatie

Persbericht. Nieuwe Inzichten grensoverschrijdend werken en uitzenden. Let op: op pagina 4 melding van een zeer interessante panel discussie

Persbericht. Nieuwe Inzichten grensoverschrijdend werken en uitzenden. Let op: op pagina 4 melding van een zeer interessante panel discussie Persbericht Let op: op pagina 4 melding van een zeer interessante panel discussie Nieuwe Inzichten grensoverschrijdend werken en uitzenden CEE = Central & Eastern Europe Centraal en Oost Europa Het Groei

Nadere informatie

Uitzenden Detacheren Werving+Selectie Payrolling

Uitzenden Detacheren Werving+Selectie Payrolling Uitzenden Detacheren Werving+Selectie Payrolling De economie is voortdurend in beweging. Voor de groei en continuïteit van uw bedrijf is het noodzakelijk snel en flexibel in te spelen op veranderende omstandigheden.

Nadere informatie

Canon s visie op digitale transformatie van organisaties. you can

Canon s visie op digitale transformatie van organisaties. you can Canon s visie op digitale transformatie van organisaties you can Digitale transformatie van organisaties Als we kijken naar de belangrijkste ontwikkelingen op het gebied van communicatie in de afgelopen

Nadere informatie

Aanbesteden: Hans Bakker Gunnen en benutten!

Aanbesteden: Hans Bakker Gunnen en benutten! Aanbesteden: Hans Bakker Gunnen en benutten! Regiomanager MKB- Nederland/ coördinator regio Hans Bakker, regiomanager MKB- Nederland/regionaal aanbestedingsbeleid coördinator aanbesteden Informeert Ontmoet

Nadere informatie

MVO-Control Panel. Instrumenten voor integraal MVO-management. MVO en reorganisatie. Een model voor verantwoorde en succesvolle reorganisatie

MVO-Control Panel. Instrumenten voor integraal MVO-management. MVO en reorganisatie. Een model voor verantwoorde en succesvolle reorganisatie MVO-Control Panel Instrumenten voor integraal MVO-management MVO en reorganisatie Een model voor verantwoorde en succesvolle reorganisatie 1 Inhoudsopgave Mvo en reorganisatie Verantwoord en succesvol

Nadere informatie

ENERGY INNOVATION PARK Alkmaar - Nederland

ENERGY INNOVATION PARK Alkmaar - Nederland Alkmaar - Nederland Alkmaar - Nederland ENERGY INNOVATION PARK Ruimte voor innovatie en groei Uw bedrijf tussen internationale spelers in de energie branche. Kavels te koop tussen 2.000 en 27.000 vierkante

Nadere informatie

leertraject voor werkzoekenden in de elektrotechniek

leertraject voor werkzoekenden in de elektrotechniek Galvanistraat 51 6716 AE Ede T 0318-631 670 E info@elektroraad.nl www.elektroraad.nl leertraject voor werkzoekenden in de elektrotechniek een initiatief van Elektroraad auteur: Peter Treffers gewijzigd:

Nadere informatie

Brainport 2020 wordt Brainport Network

Brainport 2020 wordt Brainport Network Een soepel draaiende arbeidsmarkt waar overheden, bedrijfsleven, werknemers en onderwijs moeiteloos hun weg kunnen vinden en constant beschikken over de meest actuele informatie, om de afstand tussen vraag

Nadere informatie

Wat is jouw grootste uitdaging als ondernemer?

Wat is jouw grootste uitdaging als ondernemer? Wat is jouw grootste uitdaging als ondernemer? De Week van de Ondernemer doet het gehele jaar onderzoek naar de belangrijkste uitdagingen van ondernemers. We presenteren hierbij de belangrijkste uitkomsten.

Nadere informatie

Aanpak arbeidsmarkt Zuidoost-Nederland 2016-2020. Illustratie regionaal arbeidsmarkt dashboard. Inleiding

Aanpak arbeidsmarkt Zuidoost-Nederland 2016-2020. Illustratie regionaal arbeidsmarkt dashboard. Inleiding Aanpak arbeidsmarkt Zuidoost-Nederland 2016-2020 Illustratie regionaal arbeidsmarkt dashboard. Inleiding Wil Zuidoost-Nederland als top innovatie regio in de wereld meetellen, dan zal er voldoende en goed

Nadere informatie

Change. Making Change Happen!

Change. Making Change Happen! Change MANaGEMENT Making Change Happen! 2 Uw organisatie verandert. Vaak onder druk van de markt, aandeelhouders of belanghebbenden. Maar soms gewoon omdat u zelf gelooft dat het beter kan. Het merendeel

Nadere informatie

Verkiezingsprogramma D66 Maastricht 2014-2018. Samen Sterker

Verkiezingsprogramma D66 Maastricht 2014-2018. Samen Sterker Samen Sterker Werk > flexibelere arbeidsmarkt > verminderen bureaucratie > betere kansen voor startende (jonge) ondernemers Werk Algemeen Op dit moment hebben mensen die langs de kant staan te weinig kans

Nadere informatie

Betekenis Windsector voor Nederlandse Economie. Hans Timmers, voorzitter Bestuur NWEA

Betekenis Windsector voor Nederlandse Economie. Hans Timmers, voorzitter Bestuur NWEA Betekenis Windsector voor Nederlandse Economie Hans Timmers, voorzitter Bestuur NWEA Wie we zijn: De branchevereniging voor Windenergie op Land en Windenergie op Zee. Behartiger van allerlei bedrijven

Nadere informatie

Stappenplan Social Return

Stappenplan Social Return Stappenplan Social Return Samen maken we meer mogelijk! Leeswijzer Voor je ligt het Stappenplan Social Return van de Gemeente Nijmegen. In dit stappenplan staat beschreven hoe Social Return wordt toegepast

Nadere informatie

Initiatiefvoorstel PvdA-GroenLinks

Initiatiefvoorstel PvdA-GroenLinks Initiatiefvoorstel PvdA-GroenLinks Onderwerp: social return en inbesteden Datum commissie: 6 juni 2013 Datum raad: Nummer: Documentnummer: Steller: Eric Dammingh Fractie: PvdA-GroenLinks Samenvatting Meedoen

Nadere informatie

Een kans voor jongeren als chauffeur

Een kans voor jongeren als chauffeur SP fractie Nijmegen www.nijmegen.sp.nl Klik hier voor de reactie d.d. 22 januari 2008 van het college van B&W Postbus 9105 6500 HG Nijmegen T. 024 329 23 71 fractie@sp.nijmegen.nl I N I T I A T I E F V

Nadere informatie

Uitzenden Detacheren Werving+Selectie Payrolling

Uitzenden Detacheren Werving+Selectie Payrolling Onze specialistische vakkennis en toewijding voor zowel klant als kandidaat zijn evident. Wij zijn een uitzendbureau, dat in de loop der jaren is uitgegroeid tot een degelijke en betrouwbare HR dienstverlener

Nadere informatie

Broodje Politiek Lokaal en Sociaal aanbesteden wat kan - wat mag. Gaby Hoof Senior adviseur TenderCoach

Broodje Politiek Lokaal en Sociaal aanbesteden wat kan - wat mag. Gaby Hoof Senior adviseur TenderCoach Broodje Politiek Lokaal en Sociaal aanbesteden wat kan - wat mag Gaby Hoof Senior adviseur TenderCoach Introductie TenderCoach Adviseren, coachen en trainen ondernemers: Begeleiding van ondernemers bij

Nadere informatie

Junior medewerker Bezwaar en Beroep

Junior medewerker Bezwaar en Beroep Kennis van de Overheid Junior medewerker Bezwaar en Beroep Talentprogramma voor jonge professionals Investeer in de toekomst van uw afdeling Junior talenten kunnen een bijzondere rol spelen bij de transformatie

Nadere informatie

SALARISADMINISTRATIE

SALARISADMINISTRATIE SALARISADMINISTRATIE Zelf doen of uitbesteden? Leuk dat je ons partner kennisdocument hebt gedownload. In kennisdocumenten in samenwerking met horecabranche experts brengen wij je op de hoogte van de voor

Nadere informatie

Visie op Sociale windenergie. Burgerinitiatief Duurzaam Drimmelen

Visie op Sociale windenergie. Burgerinitiatief Duurzaam Drimmelen Visie op Sociale windenergie Burgerinitiatief Duurzaam Drimmelen Wat zijn onze doelstellingen? DUURZAAM LOKAAL BETAALBAAR Duurzaam Drimmelen wil duurzaamheid in gemeente Drimmelen vergroten Ecologisch,

Nadere informatie

Hans Timmers, voorzitter Bestuur NWEA

Hans Timmers, voorzitter Bestuur NWEA Hans Timmers, voorzitter Bestuur NWEA Wie we zijn: De branchevereniging voor Windenergie op Land en Windenergie op Zee. Behartiger van allerlei bedrijven in de keten, primair belang windenergie in Nederland.

Nadere informatie

Monique Walboomers & RAADSINFORMATIEBRIEF. Van: L. Smale Tel,nr,: 8676 Geraadpleegd consulent. Datum: 29-08-2013

Monique Walboomers & RAADSINFORMATIEBRIEF. Van: L. Smale Tel,nr,: 8676 Geraadpleegd consulent. Datum: 29-08-2013 VOORSTEL AAN BURGEMEESTER EN WETHOUDERS & RAADSINFORMATIEBRIEF Van: L. Smale Tel,nr,: 8676 Geraadpleegd consulent Datum: 29082013 Afd.: Communicatie & Personeelszaken Tekenstukken: Persbericht: Bijlagen:

Nadere informatie

Kansen voor jongeren bij u op de werkvloer Menukaart voor werkgevers

Kansen voor jongeren bij u op de werkvloer Menukaart voor werkgevers Kansen voor jongeren bij u op de werkvloer Menukaart voor werkgevers Voorwoord Een wereld van verschil maken voor jong talent én voor uzelf. Wie wil dat nu niet? Niet iedereen heeft hiertoe de mogelijkheid.

Nadere informatie

Hoe sportief is uw organisatie?

Hoe sportief is uw organisatie? Nationaal HR onderzoek Hoe sportief is uw organisatie? door en Hilversum, mei 2006 SportiefLeven.nl P&Oactueel Marco Schreurs (Oprichter) Seb van der Kaaden (Uitgever) Calandstraat 14 Postbus 16500 1222

Nadere informatie

Personeelsvoorziening van de toekomst

Personeelsvoorziening van de toekomst Personeelsvoorziening van de toekomst een transitienetwerk voor Noordoost-Brabant Food & Feed Noordoost-Brabant Wie doet over tien jaar het werk? Waar staat uw bedrijf over tien jaar? De crisis voorbij,

Nadere informatie

Nieuwsbrief Werken is meedoen

Nieuwsbrief Werken is meedoen Nieuwsbrief Werken is meedoen BEDOELD VOOR DE ONDERNEMERS IN VOORSCHOTEN, LEIDSCHENDAM-VOORBURG EN WASSENAAR Iedereen doet mee! We ondersteunen werkgevers Zoveel mogelijk mensen aan het werk, want werken

Nadere informatie

Aanbestedingswet. gemeente Reimerswaal. Wat betekent dit voor de. Themaraad 18 juni 2013

Aanbestedingswet. gemeente Reimerswaal. Wat betekent dit voor de. Themaraad 18 juni 2013 Aanbestedingswet Wat betekent dit voor de gemeente Reimerswaal Themaraad 18 juni 2013 Agenda Welkom Aanbestedingswet Inkoop & Aanbestedingsbeleid 2013 2017 Stichting Inkoopbureau West-Brabant Vragen Afsluiting

Nadere informatie

Inkoopbeleid Gemeente Uden 2013

Inkoopbeleid Gemeente Uden 2013 Inkoopbeleid Gemeente Uden 2013 28-08-2013 INKOOPBELEID GEMEENTE UDEN 2013 PAGINA 1 28-08-2013 INKOOPBELEID GEMEENTE UDEN 2013 PAGINA 2 Inhoudsopgave Inhoud Inhoudsopgave... 3 Inleiding... 4 1. Doelstellingen

Nadere informatie

Ondernemend Onderwijs. Gastlessen bouw/infra middenkader

Ondernemend Onderwijs. Gastlessen bouw/infra middenkader Ondernemend Onderwijs Gastlessen bouw/infra middenkader Ondernemend Onderwijs Gastlessen bouw/infra middenkader Trots op je (bouw-)werk Natuurlijk is het belangrijk om trots te zijn op het werk dat je

Nadere informatie

Topsectoren. Hoe & Waarom

Topsectoren. Hoe & Waarom Topsectoren Hoe & Waarom 1 Index Waarom de topsectorenaanpak? 3 Wat is het internationale belang? 4 Hoe werken de topsectoren samen? 5 Wat is de rol voor het MKB in de topsectoren? 6 Wat is de rol van

Nadere informatie

Bedrijfsprofiel. Constant Jurgens

Bedrijfsprofiel. Constant Jurgens Bedrijfsprofiel Het succes van een bedrijf wordt gecreëerd door de mensen die er werken. Hun ideeën, motivatie en vaardigheden, hun normen en waarden, maar ook hun persoonlijkheden zijn de belangrijkste

Nadere informatie

Ondernemersplan 3NE. 3NE onderweg naar langer wonen in welvaart en welzijn. 1. Wat wil 3NE betekenen a. Missie b. Visie c. Waarden en ambities

Ondernemersplan 3NE. 3NE onderweg naar langer wonen in welvaart en welzijn. 1. Wat wil 3NE betekenen a. Missie b. Visie c. Waarden en ambities Ondernemersplan 3NE 3NE onderweg naar langer wonen in welvaart en welzijn 1. Wat wil 3NE betekenen a. Missie b. Visie c. Waarden en ambities 2. De wereld waarin 3NE werkt a. Ontwikkelingen in de samenleving

Nadere informatie

Ik ga het niet doen, en mijn mensen ook niet!

Ik ga het niet doen, en mijn mensen ook niet! Ik ga het niet doen, en mijn mensen ook niet! Wat zijn de belangrijkste eisen en uitdagen van jouw organisatie in de komende 6 maanden? Welke kritische succesfactoren worden er gesteld? Waar liggen de

Nadere informatie

provinsje fryslân provincie fryslân PvdA De heer R. van Maurik Leeuwarden, 19 mei 2016 Verzonden,

provinsje fryslân provincie fryslân PvdA De heer R. van Maurik Leeuwarden, 19 mei 2016 Verzonden, postbus 20120 8900 hm leeuwarden tweebaksmarkt 52 telefoon; (058) 292 59 25 telefax; (058) 292 51 25 PvdA De heer R. van Maurik www.fryslan.frl provincie @fryslan.frl Leeuwarden, 19 mei 2016 Verzonden,

Nadere informatie

De werknemers van de toekomst. werken straks al bij u. U kunt er vast over meepraten: goed personeel is

De werknemers van de toekomst. werken straks al bij u. U kunt er vast over meepraten: goed personeel is 43600118_Brochure_WerkGevers - 210 x 210 mm - FC - pagina 1 Met de werken straks al bij u juiste U kunt er vast over meepraten: goed personeel is schaars. En die krapte op de arbeidsmarkt zal de komende

Nadere informatie

Van sociale werkvoorziening naar werkbemiddelingsbedrijf

Van sociale werkvoorziening naar werkbemiddelingsbedrijf Van sociale werkvoorziening naar werkbemiddelingsbedrijf Visie POC Noord Nederland Visie op de participatiewet en gevolgen sociaal akkoord van de gezamenlijke ondernemingsraden van de SW- bedrijven van

Nadere informatie

Outplacement: voor de werknemer

Outplacement: voor de werknemer Outplacement: voor de werknemer Ontslag: een keerpunt voor werkgever en werknemer De aanleiding tot outplacement is een ontslag. Dat kan zijn door een reorganisatie of omdat werknemer en werkgever, om

Nadere informatie

voor talent in beweging

voor talent in beweging voor talent in beweging Waarom een regionaal mobiliteitscentrum De veeleisende omgeving en veranderende samenleving leidt tot een overheid die steeds verandert om aan de maatschappelijke opdracht te voldoen.

Nadere informatie

Ondernemersvriendelijk Aanbesteden Noord Nederland

Ondernemersvriendelijk Aanbesteden Noord Nederland Ondernemersvriendelijk Aanbesteden Noord Nederland Actieplan Ondernemersvriendelijk Aanbesteden Noord Nederland Dit actieplan is een initiatief van VNO-NCW Noord, Bouwend Nederland Noord en MKB-Nederland

Nadere informatie

1. Wethouder Tiemens te machtigen voor het ondertekenen van het Gelders Energie Akkoord.

1. Wethouder Tiemens te machtigen voor het ondertekenen van het Gelders Energie Akkoord. Collegevoorstel Openbaar Onderwerp Deelname Gelders Energieakkoord Programma Duurzaamheid Portefeuillehouder H. Tiemens Samenvatting Het Klimaatverbond, Alliander en Gelderse Natuur en Milieufederatie

Nadere informatie

Exact Synergy Enterprise. Krachtiger Personeelsmanagement HRM

Exact Synergy Enterprise. Krachtiger Personeelsmanagement HRM Exact Synergy Enterprise Krachtiger Personeelsmanagement HRM 1 Inleiding Waar gaat het om? Uw mensen zijn uw meest waardevolle bezit. U spaart tijd noch geld om uw mensen de erkenning te geven die zij

Nadere informatie

Exact Online BUSINESS CASE MET EXACT ONLINE MEER FOCUS OP ACCOUNTMANAGEMENT EN ADVISERING. De 5 tips van Marc Vosse. www.exactonline.

Exact Online BUSINESS CASE MET EXACT ONLINE MEER FOCUS OP ACCOUNTMANAGEMENT EN ADVISERING. De 5 tips van Marc Vosse. www.exactonline. BUSINESS CASE Exact Online MET EXACT ONLINE MEER FOCUS OP ACCOUNTMANAGEMENT EN ADVISERING De 5 tips van Marc Vosse www.exactonline.nl 2 EXACT ONLINE CASE STUDY ACCOUNTANCY DE 5 TIPS VAN MARC VOSSE Voor

Nadere informatie

Energy Services heeft nieuws voor u!

Energy Services heeft nieuws voor u! Energy Services heeft nieuws voor u! Mobiele App voor uw Energiezaken Energiebesparende technieken en duurzame energie Nieuwe website, met nog meer informatie Energiebesparing in kantoren, bedrijfshallen

Nadere informatie

Samenwerkingsagenda Hogeschool van Arnhem en Nijmegen en de Provincie Gelderland

Samenwerkingsagenda Hogeschool van Arnhem en Nijmegen en de Provincie Gelderland en de Provincie Gelderland 22 maart 2016 Overwegende dat: De provincie Gelderland veel waarde hecht aan de aanwezigheid van onderwijs/kennisinstellingen in haar Provincie. Uiteraard in hun functie van

Nadere informatie

Platform Bèta Techniek. Connect 05 2015. Chemiedag 2015. Hoe kunnen onderwijs en bedrijfsleven succesvol samenwerken?

Platform Bèta Techniek. Connect 05 2015. Chemiedag 2015. Hoe kunnen onderwijs en bedrijfsleven succesvol samenwerken? Platform Bèta Techniek Connect 05 2015 Chemiedag 2015 Hoe kunnen onderwijs en bedrijfsleven succesvol samenwerken? Succesvolle samenwerking tussen onderwijs en bedrijfsleven is de basis voor groei van

Nadere informatie

Dienstverlening W. van den Beucken

Dienstverlening W. van den Beucken Raadsvoorstel GEMEENTEBESTUUR onderwerp ICT samenwerking Roermond, Venlo en Weert raadsnummer 2013 65 collegevergadering d.d. 20-08-2013 raadsvergadering d.d. 25-09-2013 fatale termijn programma portefeuillehouder

Nadere informatie

Een kijkje achter de schermen bij Mercedes-Benz dealer ROGAM Onze mensen maken het verschil

Een kijkje achter de schermen bij Mercedes-Benz dealer ROGAM Onze mensen maken het verschil RIJNMOND REGIONAAL ZAKENMAGAZINE JAARGANG 31 NUMMER 2 MAART/APRIL 2014 Een kijkje achter de schermen bij Mercedes-Benz dealer ROGAM Onze mensen maken het verschil Het is de attitude die beter bij Rotterdamse

Nadere informatie

Wij brengen energie. Waar mensen licht en warmte nodig hebben

Wij brengen energie. Waar mensen licht en warmte nodig hebben Wij brengen energie Waar mensen licht en warmte nodig hebben Energie in goede banen De beschikbaarheid van energie bepaalt in grote mate hoe we leven: hoe we wonen, werken, produceren en ons verplaatsen.

Nadere informatie

'Maak werk van Vrije tijd in Brabant'

'Maak werk van Vrije tijd in Brabant' 'Maak werk van Vrije tijd in Brabant' OPROEP VANUIT DE VRIJETIJDSSECTOR Opgesteld door: Vrijetijdshuis Brabant, TOP Brabant, Erfgoed Brabant, Leisure Boulevard, NHTV, MKB, BKKC, Stichting Samenwerkende

Nadere informatie

Financials met Meerwaarde

Financials met Meerwaarde Financials met Meerwaarde Bien Sûr Recruitment 2016 Bien Sûr Recruitment FINANCIELE KERNFUNCTIES Proactief financieel management en een alert risicomanagement is een dwingende noodzaak voor elke organisatie.

Nadere informatie

wat zijn je kansen? Jij toch ook!? Ik wil later leuk werk! Wist je dat 55% van de jongeren bij het kiezen

wat zijn je kansen? Jij toch ook!? Ik wil later leuk werk! Wist je dat 55% van de jongeren bij het kiezen wat zijn je kansen? Je hebt vast al nagedacht over wat je na de middelbare school wilt gaan doen! Waarschijnlijk ga je nog een opleiding volgen. Maar kun je daarmee straks een baan vinden? Dat gaan we

Nadere informatie

Maartje Voorbeeld 10.03.2014

Maartje Voorbeeld 10.03.2014 Maartje Voorbeeld 10.03.2014 Maartje Voorbeeld / 10.03.2014 / Inzetbaarheidsscan 2 Ben jij duurzaam inzetbaar? Blijf van waarde in de wereld van werk Iedereen wil graag gezond, productief en met plezier

Nadere informatie

Gas geven voor duurzame energie

Gas geven voor duurzame energie Gas geven voor duurzame energie Programma Programma Thema Thema Workshops Workshops Lokatie Lokatie Gelders Gelders netwerk netwerk voor voor duurzame duurzame energie energie Uitnodiging Netwerkbijeenkomst

Nadere informatie

Gangmakers voor Bussum!

Gangmakers voor Bussum! Met de fusie tussen Bussum, Naarden en Muiden in het vizier en de op handen zijnde Raadsverkiezingen in maart 2014 geeft de Bussumse Ondernemers Vereniging (BOV) met dit pamflet haar visie op de economische

Nadere informatie

Gids voor werknemers. Rexel, Building the future together

Gids voor werknemers. Rexel, Building the future together Gids voor werknemers Rexel, Building the future together Editorial Beste collega s, De wereld om ons heen verandert snel en biedt ons nieuwe uitdagingen en kansen. Aan ons de taak om effectievere oplossingen

Nadere informatie

Het Nieuwe Werken 111

Het Nieuwe Werken 111 Het Nieuwe Werken 111 Inleiding Het Nieuwe Werken De laatste jaren heeft Het Nieuwe Werken zich sterk ontwikkeld en veel bekendheid gekregen. Maatschappelijke ontwikkelingen als files, de balans tussen

Nadere informatie

Samenwerkingsovereenkomst Regionaal Werkbedrijf Flevoland

Samenwerkingsovereenkomst Regionaal Werkbedrijf Flevoland Samenwerkingsovereenkomst Regionaal Werkbedrijf Flevoland De gemeente Almere, vertegenwoordigd door mevrouw F.T. de Jonge De gemeente Dronten, vertegenwoordigd door de heer P.C.J. Bleeker De gemeente Lelystad,

Nadere informatie

Stappenplan. l1z. Hoe start u een community? Social Trade Circuit

Stappenplan. l1z. Hoe start u een community? Social Trade Circuit l1z Stappenplan Social Trade Circuit Hoe start u een community? U bent een netwerk van bedrijven, een aantal individuen, of een groep die wil samenwerken met anderen om een @nder soort geld te bouwen.

Nadere informatie

Outplacement: voor de werknemer

Outplacement: voor de werknemer Outplacement: voor de werknemer Ontslag: een keerpunt voor werkgever en werknemer De aanleiding tot outplacement is een toekomstig ontslag. Dat kan zijn door een reorganisatie of omdat werknemer en werkgever,

Nadere informatie

CASE STUDY MDM LEERT KLANTEN ZELF VISSEN

CASE STUDY MDM LEERT KLANTEN ZELF VISSEN Exact Online CASE STUDY MDM LEERT KLANTEN ZELF VISSEN www.exactonline.nl 2 EXACT ONLINE CASE STUDY ACCOUNTANCY MDM LEERT KLANTEN ZELF VISSEN MDM accountants & belastingadviseurs uit Den Haag is hard op

Nadere informatie

Slimme ondernemers kennen de weg...

Slimme ondernemers kennen de weg... Slimme ondernemers kennen de weg... Als je de route kent, kom je nog eens ergens......en bereiken zo trefzeker hun bestemming Verspeek/Mutsaers zorgt voor trefzekere (financiële) begeleiding van het MKB.

Nadere informatie

Zo doet de gemeente Heerenveen zaken

Zo doet de gemeente Heerenveen zaken Zo doet de gemeente Heerenveen zaken Vastgesteld door de gemeenteraad van de gemeente Heerenveen op.. 2015 1. Inleiding Deze nota is opgesteld vanuit de gedachte, dat iedere inkoopactie maatwerk behoeft,

Nadere informatie

Slim werken met de ipad

Slim werken met de ipad 12 november / 25 november 2015 - Postillion Hotel Utrecht Bunnik Secretaresseworkshop Slim werken met de ipad Papierloos vergaderen, notuleren, presentaties maken en nog veel meer! Ook als incompany-training:

Nadere informatie

Ondertekening Retaildeal

Ondertekening Retaildeal Collegevoorstel Openbaar Onderwerp Ondertekening Retaildeal Programma Economie & Werk BW-nummer Portefeuillehouder B. van Hees Samenvatting Minister Kamp wil met 50 gemeenten een Retaildeal sluiten, om

Nadere informatie

G100 TERUGBLIK G100. 28 maart 2011

G100 TERUGBLIK G100. 28 maart 2011 G100 28-03-2011 Thema: Industriebeleid TERUGBLIK G100 28 maart 2011 Programma 17.00 uur Ontvangst deelnemers 17.30 uur Openingswoord en inleidingen Rob de Wijk en Peter Swinkels 18.15 uur Discussie onder

Nadere informatie

Tilburg University 2020 Toekomstbeeld. College van Bestuur, april 2013

Tilburg University 2020 Toekomstbeeld. College van Bestuur, april 2013 Tilburg University 2020 Toekomstbeeld College van Bestuur, april 2013 Strategie in dialoog met stakeholders Open voor iedere inbreng die de strategie sterker maakt Proces met respect en waardering voor

Nadere informatie

Hoe krijgen innovaties een kans?...

Hoe krijgen innovaties een kans?... Hoe krijgen innovaties een kans?... Inkoop Innovatie Urgent Meer doen met minder geld. De prestatiedruk van de Nederlandse overheid is groot en de verwachtingen zijn hoog. Het kabinet spant zich in om

Nadere informatie

MKB- vriendelijk inkopen in de praktijk

MKB- vriendelijk inkopen in de praktijk MKB- vriendelijk inkopen in de praktijk Mariëlle van der Keur Mebus Lolkema TenderCoach Provincie Groningen Agenda MKB-vriendelijk inkopen in de praktijk Resultaat. Door uw inkoopbeleid MKB-vriendelijker

Nadere informatie

1. In te stemmen met de meerjarenovereenkomst 2013-2017. 2. Wethouder van de Wiel te mandateren voor ondertekening van de overeenkomst.

1. In te stemmen met de meerjarenovereenkomst 2013-2017. 2. Wethouder van de Wiel te mandateren voor ondertekening van de overeenkomst. Reg. nr.: 1310533 Afdeling: Ruimtelijke Ontwikkeling Onderwerp Meerjarenovereenkomst VVV Noordoost-Brabant 2013-2017 Samenvatting De huidige overeenkomst met de VVV (destijds de Regio-VVV genaamd) is verlopen.

Nadere informatie

MINI-WHITEPAPER Personeel werven de mogelijkheden

MINI-WHITEPAPER Personeel werven de mogelijkheden MINI-WHITEPAPER Personeel werven de mogelijkheden Als uw bedrijf groeit of als één van uw werknemers het bedrijf verlaat, heeft u nieuw personeel nodig. U heeft echter zelf niet de tijd en/of de kennis

Nadere informatie

www.houten2025.nl Verkenningsworkshop Atheneum 4 De Heemlanden 18 november 2013 Praat verder mee op @houten2025 www.facebook.

www.houten2025.nl Verkenningsworkshop Atheneum 4 De Heemlanden 18 november 2013 Praat verder mee op @houten2025 www.facebook. Verkenningsworkshop Atheneum 4 De Heemlanden 18 november 2013 Praat verder mee op www.houten2025.nl @houten2025 www.facebook.com/houten2025 Houten2025 op LinkedIn 1 2 De toekomst van Houten Houten heeft

Nadere informatie

Dit is MKB-Nederland. Aanbod Lokale Partners

Dit is MKB-Nederland. Aanbod Lokale Partners Dit is MKB-Nederland Aanbod Lokale Partners Samen haar lokale partners werkt MKB- Nederland aan krachtige en effectieve lobby op lokaal niveau. Dit document legt uit wat het Lokaal Partnerschap precies

Nadere informatie

Dit is MKB-Nederland. Aanbod lokaal partners

Dit is MKB-Nederland. Aanbod lokaal partners Dit is MKB-Nederland Aanbod lokaal partners Samen haar lokaal partners werkt MKB- Nederland aan krachtige en effectieve lobby op lokaal niveau. Dit document legt uit wat het lokaal partnerschap precies

Nadere informatie

Oostzaan Buiten gewoon

Oostzaan Buiten gewoon Gemeente Oostzaan Buiten gewoon Raad GESCAND OP -9 mi 2o;5 Gemeente Oostzaan Gemeentehuis Bezoekadres Kerkbuurt 4, 1 511 BD Oostzaan Postadres Postbus 20, 1 530 AA WortTier Telefoon 075 651 2100 Fax 075

Nadere informatie

De kracht van een sociale organisatie

De kracht van een sociale organisatie De kracht van een sociale organisatie De toegevoegde waarde van zakelijke sociale oplossingen Maarten Verstraeten. www.netvlies.nl Prinsenkade 7 T 076 530 25 25 E mverstraeten@netvlies.nl 4811 VB Breda

Nadere informatie

26 november 2015 Rapportage & achtergronden

26 november 2015 Rapportage & achtergronden 26 november 2015 Rapportage & achtergronden Inhoud 1. Inleiding 1. Onderzoeksopdracht 2. Onderzoeksmethode 3. Respons en betrouwbaarheid 2. Steekproefsamenstelling 3. Resultaten 1. Eerder onderzoek 2.

Nadere informatie

DE VOORHOEDE VAN DIGITAL

DE VOORHOEDE VAN DIGITAL DE VOORHOEDE VAN DIGITAL Betalingen vormen het hart van e-commerce. Maar de digitalisering heeft voor banken veel meer potentie dan alleen betalingen. Daarom investeert ABN AMRO in de ontwikkeling van

Nadere informatie

De route van secretaresse naar VAKvrouw van de toekomst

De route van secretaresse naar VAKvrouw van de toekomst De route van secretaresse naar VAKvrouw van de toekomst Sylvia Verhoef, adviseur en manager Opleidingen Anita Buijs, manager bedrijfsvoering backoffice 2 Ben jij de secretaresse van de toekomst? Perfecte

Nadere informatie

Aanbesteden voor dummies. 24 november 2011 Seth van der Wielen Adviesburo De Meent b.v

Aanbesteden voor dummies. 24 november 2011 Seth van der Wielen Adviesburo De Meent b.v Aanbesteden voor dummies 24 november 2011 Seth van der Wielen Adviesburo De Meent b.v 1 Inhoudsopgave 1. Inleiding 2. Aanbestedingsvormen 3. Contractvormen 4. Zorg voor een goede opdrachtnemer 5. Vraag

Nadere informatie

Wie? www.localcarlease.nl. www.localcarlease.nl. 0337 A4 sets Local Car Lease.indd 1 03-04-13 09:56

Wie? www.localcarlease.nl. www.localcarlease.nl. 0337 A4 sets Local Car Lease.indd 1 03-04-13 09:56 Wie? 0337 A4 sets Local Car Lease.indd 1 03-04-13 09:56 Wie? Local Car Lease is een merkonafhankelijke en niet bankgebonden autoleasemaatschappij. Er is gekozen voor een samenwerking met Business Lease

Nadere informatie

18 tips om te werken aan je eigen inzetbaarheid

18 tips om te werken aan je eigen inzetbaarheid 18 tips om te werken aan je eigen inzetbaarheid Goed, gezond en gemotiveerd aan het werk tot je pensioen? Dat bereik je door kansen te pakken op het werk. Leer aan de hand van onderstaande punten hoe je

Nadere informatie