INS & OUTS VAN PROJECT AWARE DOOR DE JAREN HEEN

Transcriptie

1 INS & OUTS VAN PROJECT AWARE DOOR DE JAREN HEEN

2 PROJECT BEWUSTWORDING HISTORIE Alles begint met bewustwording, zo ook het begin van Project Aware. De twee initiatiefnemers werden zich tijdens een reis door de Himalaya bewust van het belang van vrijheid en wat 1E AWARENESS vrijheid voor hen betekende. Over de afgelopen vijf jaar zijn zij met Project Aware succesvol aan de slag gegaan om een soortgelijk bewustwordingsproces in gang te zetten. Deze ervaringen hadden zo n diepe indruk gemaakt, dat zij voor het eerst Aware werden. Eenmaal terug in Nederland bleek de meerderheid van de mensen in Europa niet bekend te zijn met de ontberingen van het Tibetaanse volk. Bovendien ontdekten ze dat de media-aandacht omtrent dit onderwerp zeer te wensen over liet. Zij vonden het daarom van groot belang meer mensen te inspireren, zodat er ook bij hen een soortgelijk knopje van Awareness om zou gaan. Een jaar na hun aankomst in Amsterdam startten zij Project Aware. De stichting Het verse besluit tot oprichting van de stichting Project Aware was de eerste formele stap in de verdere professionalisering naar de veelbelovende organisatie, Project Aware. Niet alleen non-profit, maar ook non-kosten en dus -uitgaven, maakten deze stichting en goed doel zonder gironummer al snel uniek.

3

4 DIT IS PROJECT AWARE HISTORIE Project Aware had als primair doel een bewustwordingsproces in gang te zetten. Door een beroep te doen op iedereen die vrijheid belangrijk vond, vroeg Project Aware mensen om een eigen bijdrage te leveren. Iedereen kon dus meedoen met Project Aware op zijn of haar eigen, individuele manier, maar ook met elkaar. Niemand uitgezonderd. Zo wilde Project Aware een signaal van vrijheid geven naar iedereen, zodat marteling en onderdrukking tot het verleden gingen behoren. Zij stond voor datgene waar ieder individu voor staat, namelijk vrijheid. Vrijheid als de basis van het leven. MISSIE & VISIE Missie -> actie Project Aware zette een bewustwordingsproces in gang en gaf een signaal af ten gunste van vrijheid. Visie -> doelstelling Project Aware stond voor datgene waar ieder individu voor stond: vrijheid. Vrijheid als basis van leven; waar ook ter wereld, voor iedereen; vrijheid van expressie zonder dat het de vrijheid van een ander aantast. Vrijheid is een recht voor iedereen, overal ter wereld! Project Aware had zich als doel gesteld om wereldwijd een einde te maken aan de ergste vorm van vrijheidsontneming, namelijk marteling en onderdrukking.

5 STRATEGIE & BOODSCHAP Strategie -> aanpak Project Aware gebruikte de kosten-nul-methode en draaide volledig op vrijwilligers, stagiaires en sponsoring door derden in de vorm van product, dienst of expertise. Zij vroeg haar supporters niet om geld maar om bewustwording. Door geen geld te vragen bleef haar intentie puur en gewaarborgd. Via haar strategic business units (SBU s) bereikte Project Aware haar publiek wereldwijd en vroeg zij iedereen om haar missie te steunen door te stemmen voor vrijheid. Iedereen kon stemmen voor vrijheid door een digitale handtekening achter te laten op de Project Aware website. Strategie -> De Boodschap Vrijheid. Vrijheid voor iedereen! Project Aware maakte mensen bewust van het belang van vrijheid. Vrijheid is iets waar iedereen recht op zou moeten hebben. Door de jaren heen, en op verschillende plekken in de wereld, is gebleken dat niet iedereen het geluk heeft om in vrijheid te leven. Hier moest volgens Project Aware verandering in komen. Vanuit deze gedachtegang ging Project Aware aan de slag en doet daarom een beroep op iedereen die in vrijheid leeft. HISTORIE Deze stemmen resulteerden in de teller van Project Aware welke voortdurend werd gecommuniceerd. De teller diende als daadkrachtig motivatie- en communicatie middel. Het toonde dat het mogelijk is om gezamenlijk verantwoordelijkheid voor vrijheid te nemen.

6 HISTORIE

7

8 HET PLAN HISTORIE 1. Project Aware communiceerde de boodschap via verschillende kanalen Mond-tot-mond reclame (Aware Support) Promotionele producten (Aware Merchandise) Kunst (Aware Art) Scholen (Kids Aware & Young Aware) Festivals en evenementen (Aware Events) In de media (Aware Products) Internationale uitbreiding (Aware International) 2. Het bewustwordingsproces Door de aandacht, de boodschap en informerende rol bereikte Project Aware de mensen. Het bewustwordingsproces begon. 3. Steun betuigen Als de boodschap jou had geraakt en je bewust was geworden van het belang van vrijheid, dan stemde je voor vrijheid en tegen marteling en onderdrukking d.m.v. een digitale handtekening in de vorm van jouw adres; de teller steeg. 4. De teller De teller mat het bewustwordingsproces De teller werd naar buiten gecommuniceerd De teller motiveerde meer mensen om ook Aware te worden 5. De kettingreactie Overal ontplooiden mensen zelf activiteiten om anderen Aware te maken

9 6. Een groot aantal supporters - de kracht van de grote getale, beïnvloedde de volgende partijen: De supporters De opiniemakers De media Het bedrijfsleven De medewerkers van Project Aware De doel gerelateerde organisaties De politiek 7. Einddoel: De mensenrechten worden toegepast en gerespecteerd Er ontstaat een basis van vrijheid waarin iedereen kan leven

10 KERNPUNTEN SUCCES PROJECTEN For a free generation Project Aware stond voor vrijheid, Project Aware vroeg iedereen om te stemmen voor vrijheid Project Aware vroeg niet om geld Project Aware hanteerde de kosten-nul-methode Project Aware richtte zich uitsluitend op bewustwording en vrijheid Project Aware hield zich niet bezig met politiek Project Aware vormde een brug tussen bestaande organisaties en het publiek Project Aware wilde wereldwijd een einde maken aan marteling en onderdrukking

11 SPONSORING HUISVESTING PROMOTIE Project Aware draaide volledig op de goodwill van derden. Mede door de drive van de initiatiefnemers en doordat Project Aware werkte met de kosten-nulmethode (wat inhoudt in dat alle facetten binnen de organisatie op sponsoring draaide), waren velen potentiele partners bereid sponsoring aan te gaan. Project Aware gaf haar sponsors de kans om zich als partner succesvol te positioneren als maatschappelijk verantwoorde onderneming in Nederland. Project Aware kon zich (dankzij een van hun belangrijke sponsors) vestigen in een royaal kantoor aan de ringweg van Amsterdam waar Project Aware beschikking kreeg over computers, internetverbinding, telefoon en vergader ruimtes. Door het groeiende succes van Project Aware, was de verhuizing naar een groter gesponsorde kantoorruimte, op het prachtig gelegen communicatiepark te Amstelveen, de volgende stap. Verschillende media sponsorden niet alleen massaal Project Aware, wat voor flink wat media exposure en supporters heeft gezorgd, maar zij vulden elkaar ook aan in een crossmediaal communicatieplan waarbij internet een hoofdrol speelde in de business-to-consumer communicatie. Daardoor werden de Project Aware communicatiemiddelen door een breed publiek gehoord en gezien, wat essentieel was voor een organisatie die draaide op media-aandacht.

12 AWARE EVENTS DANCE4FREEDOM Aware Events was verantwoordelijk voor de eigen events, waaronder de Dance- 4Freedom edities, met een unieke- en ultieme sfeer. Het waren zeer succesvolle evenementen voor-, en over-, vrijheid en voor iedereen die vrijheid belangrijk vindt. De Dance4Freedom kreeg in het uitgaanscircuit al snel een hoge waardering. Project Aware was daarnaast op talloze externe festivals en evenementen, waaronder de bevrijdingsfestivals, zichtbaar aanwezig. EVENTS/OUTDOOR Project Aware was aanwezig met support acties en optredens op de verschillende Bevrijdingsfestivals. Ook was er altijd ruimte voor ludieke acties, zoals een Aware boot tijdens de Gay Pride. Verder maakte Project Aware gebruik van een mobiele gevangeniskooi, een stemconsole en een uitgebreide collectie fysieke banieren voor zichtbare aanwezigheid op festivals en evenementen. Festivals en moderne feesten zoals Awakenings steunden Project Aware ook graag. AWARE SUPPORT Project Aware heeft geëxperimenteerd met het aanspreken en Aware maken van mensen op druk bezochte stadspleinen. Hieruit volgde al gauw de oprich ting van Project Aware promotieteams die mensen informeerden over de missie van Project Aware en support verzamelden in de vorm van digitale handtekeningen. Aware Support maakte o.a. gebruik van een infostand, vlaggen, banieren en flyers.

13 ART4FREEDOM Door de oprichting van Aware Art werd kunstenaars de mogelijkheid geboden om via hun kunst een bijdrage te leveren aan wereldwijde vrijheid. Deze diverse kunstvormen vormden een indrukwekkende collectie van gedichten, schilderijen, tekeningen, beeldhouwkunst, digitale werken en foto s, welke als exposities, zowel als online-, en offline event, te beleven waren. Men kwam in aanraking met kunstwerken gerelateerd aan (gebrek aan) vrijheid. PHOTO4FREEDOM In het kader van het Photo4Freedom project, waren vrijwillige promotieteams op evenementen van derden vertegenwoordigd en maakten zij daar foto s van potentiële supporters. Na een bezoek aan de actiesite én nadat zij supporter waren geworden, konden zij de foto s downloaden en verspreiden. Photo- 4Freedom teams hebben ook, door de acties en het uitdelen van flyers, de promotie van de eigen Dance4Freedom-, en art events flink ondersteund. SHOUT4FREEDOM Project Aware wilde doormiddel van Shout4freedom haar doelgroep bewust maken van vrijheidsonderdrukking en mensenrechtenschending overal ter wereld. Wanneer mensen schreeuwen, ervaren zij een gevoel van bevrijding. Wanneer daaraan de boodschap van Project Aware gekoppeld werd, maakten dat mensen sneller bewust. Project Aware toonde op het Bevrijdingsfestival Amsterdam een filmpje waarbij men opgeroepen werd massaal te schreeuwen.

14 AWARE CREATIVE Aware Creative bestond uit creatieve professionals, zoals ontwerpers en specialisten die zich bezig houden met de productie/realisatie van alle Project Aware uitingen. Denk hierbij aan grafische vormgevers, video-editors, web-redacteurs, web-designers, fotograven, tekstschrijvers, programmeurs, enz. AWARE MERCHANDISE Aware Merchandise bood haar producten aan, zowel online via de Project Aware website als offline, via stands op events, festivals, en eigen Dance4Freedom feesten. Dankzij de kaartverkoop uit de laatste kon vanwege de succesvol opgebouwde, dekkende financiële buffer, de voormalige minimale marge (welke in het leven is geroepen om onvermijdelijke kosten te dekken) al snel worden geschrapt en werden de producten tegen inkoopprijs aangeboden. BALLONMEISJE & AUTO In noord Nepal, in de Himalaya, kwamen de initiatiefnemers Pijo tegen, in een smalle steeg tussen twee afbrokkelende gebouwen. Ze had een zeer fascinerende gezichtsuitdrukking en men zei dat ze toen al ruim twee jaar weigerde te praten. We gaven haar een ballon. Om haar onschuld voor eeuwig vast te leggen hebben de initiatiefnemers de foto gemaakt, die de basis vormde voor het tweede Project Aware logo, welke ook op de opvallende promotie auto stond.

15 Portugal Ierland Spanje Groot Brittannië Frankrijk Nederland Denemarken Duitsland Tsjechië Oostenrijk Italië Malta TEAM AWARE-SCHOLEN De Kids Aware doelgroep werd via modern entertainment aangesproken. Als blijk van steun konden ook de kinderen een stem voor vrijheid zetten, door het doneren van een adres of dat van hun ouders. Acties op lagere scholen vormden de beste manier om de Kids Aware doelgroep te bereiken waarbij het voornamelijk ging om het spelenderwijs creëren van bewustwording over de schendingen van mensenrechten en het besef van vrijheid. AWARE INTERNATIONAL Aware International hield zich bezig met de uitbreiding van de Nederlandse activiteiten naar andere landen en onderzocht welke mogelijkheden er waren om in het buitenland het concept van Project Aware succesvol neer te zetten. Besloten werd om de website naast in het Nederlands, Engels en Spaans, ook naar de belangrijkste wereldtalen te vertalen om zo de internationale toegankelijk te vergroten. SFEER & DRIVE Project Aware hanteerde een informele werksfeer waar men veel vrijheid, the right to be yourself, genoot. Zowel de organisatie, als de medewerkers, waren jong, modern, dynamisch en openminded. De oorspronkelijke- en onuitputtelijke drive van de twee initiatiefnemers sloeg over op iedereen die er mee in aanraking kwam (medewerkers, supporters, sponsors, enz.) en was vaak doorslaggevend voor een samenwerking met Project Aware.

16 GROEI / TELLER BEHAALD DOEL Door hun indrukwekkende reis verhaal te vertellen zijn de initiatiefnemers van Project Aware begonnen met het Aware maken van vrienden en familie. Dit resulteerde in 300 personen die daardoor ook Aware werden, vervolgens groeide dit aantal naar en ruim Tegelijkertijd steeg het aantal vrijwilligers van 2 naar meer dan 100 en zo ook de samenwerking met meer dan 200 sponsoren. Om aan die groei-vraag te voldoen was het van groot belang dat Project Aware zich continue bleef professionaliseren en haar netwerk van zeer uiteenlopende samenwerkende partners/ sponsoren, evenals het aantal eigen medewerkers in de vorm van stagiaires/vrijwilligers blijvend uitbreiden. Ook werd er tijd geïnvesteerd in continue innovatie en het blijven uitproberen en verder uitwerken van succesvolle projecten die de doelgroep bewust maakten en aanzette tot actie. Men kan dan ook niet anders dan enthousiast zijn over, wat Project Aware allemaal, zonder financiële middelen, heeft bereikt.

17 DOELGROEP 0,9% ,2% ,9% ,2% ,6% ,6% ,9% ,8% GROEIGRAFIEK TELLER

18 VISIE & PLAN DE TOEKOMST Stel je voor dat de teller niet op dertig duizend plus stond maar op bijvoorbeeld twee miljoen. Dan zou dat de genoemde stakeholders duidelijk gaan beïnvloeden. De hoogte van de teller, op zich, zou mensen overhalen om ook Project Aware te gaan steunen. Daarnaast spelen de media dan in op wat er zich in de samenleving afspeelt, dus ook zij zouden Project Aware meer onder de aandacht brengen. Hierdoor zouden nog meer eventuele supporters bereikt kunnen worden en zou de teller nog meer stijgen. Als Project Aware, door deze positieve vicieuze cirkel, zou groeien tot een grote zeer organisatie, zouden sponsoren dan ook weer eerder geneigd zijn om Project Aware te gaan steunen. De volksvertegenwoordiging, in Nederland, de Tweede kamer dus, zal dan, op een gegeven moment, niet meer om Project Aware heen. Hoe hoger de teller, hoe meer mensen achter de doelstelling van Project Aware zouden gaan staan en de organisatie daadwerkelijk zouden steunen. Hoe meer druk of motivatie op de volksvertegenwoordigers, hoe eerder zij op zouden kunnen komen tegen marteling en onderdrukking, als zij wisten dat een groot deel van de bevolking mensenrechten belangrijk vindt en hun in hun acties zou steunen.

19

20 PROJECTAWARE.COM i n t e r a c t i v e c o m m u n i c a t i o n