RAADSINFORMATIEBRIEF. TITEL Actualisatie Economische Agenda

Transcriptie

1

2 RAADSINFORMATIEBRIEF Van : Burgemeester en Wethouders Reg.nr. : Aan : Gemeenteraad Datum : 25 juni 2013 Wethouder G.J. van der Werff Wethouder P. van den Berg Programma : 10. Economie en wonen Portefeuillehouder : TITEL Actualisatie Economische Agenda KENNISNEMEN VAN De ambities en concrete plannen van de Vereniging Amersfoortse Bedrijven, Vereniging Amersfoortse Ondernemers, Vereniging Amersfoortse Zelfstandigen, Kamer van Koophandel en gemeente Amersfoort in de Economische Agenda en de resultaten van de Economische Agenda AANLEIDING Amersfoort behoort nog altijd tot de economisch meest sterke regio s van Nederland, al staat deze positie onder druk. Enerzijds staan we nog altijd in de top vijf van steden met de grootste banenontwikkeling in de periode Volgens de Atlas voor Gemeenten staan we op de ranglijst van de sociaal economische index op de vierde plaats. Deze sterke, stabiele positie dankt de stad aan de relatief jonge en goed opgeleide beroepsbevolking en het relatief hoge aandeel huishoudens met een gemiddeld of hoog inkomen. Anderzijds zien we de leegstand in kantoren toenemen, grote werkgevers die besluiten de stad te verlaten, oplopende werkloosheid en oordelen ondernemers negatiever over het economische klimaat dan een jaar geleden (bron: Monitor Economische Ontwikkeling 2012, Kamer van Koophandel). De actualiteit laat zien dat economische groei geen automatisme is, integendeel. Nog meer dan voorheen hebben we samen met het bedrijfsleven de ambities bepaald van de Economische Agenda. Wat vinden we echt belangrijk voor deze regio? Waar liggen de gezamenlijke prioriteiten en leggen we accenten? Met deze raadsinformatiebrief informeren we u daarover. KERNBOODSCHAP Economische groei is geen automatisme. Zeker niet in deze tijd. Toch zijn er volop kansen. Kansen die we beter kunnen benutten. Want Amersfoort zit economisch op gouden bodem. De centrale ligging, de aantrekkelijke groene woonomgeving, het goede business en people climate, de jonge, hoog opgeleide beroepsbevolking en de ruimte voor ondernemen maken de regio Amersfoort tot een uitstekende vestigingsplek voor bedrijven en instellingen. Samen met het bedrijfsleven hebben we een aantal concrete aanvalsplannen opgesteld. Plannen die leiden tot een verbetering van ons vestigingsklimaat en meer focus in de Economische Agenda. Inlichtingen bij: J. de Boer, SB, (033)

3 raadsinformatiebrief pagina 2 Toelichting Sinds enkele jaren werken we samen met bedrijfsleven & instellingen aan de Economische Agenda op basis van het rapport van de commissie Van Ek. De uitgangspunten van dat rapport zijn onverminderd actueel. We zetten onze succesvolle aanpak op het gebied van accountmanagement voort, een aanpak die gewaardeerd wordt door het bedrijfsleven. In overleg met het bedrijfsleven hebben we in de Economische Agenda focus aangebracht door vanuit drie invalshoeken aanvalsplannen te benoemen: 1. Smoel: be good and tell it: Het bedrijfsleven ziet economisch veel kansen, die beter benut kunnen worden als we dit beter voor het voetlicht brengen en zo meer partijen in beweging brengen. 2. Rode Loper: warm welkom en prettig verblijf: Als nieuwe bedrijven zich willen vestigen of als gevestigde bedrijven plannen hebben, leggen we de rode loper voor ze uit. Acquisitie, accountmanagement en dienstverlening zijn van groot belang om kansen die zich aandienen ook daadwerkelijk te benutten. 3. Economische pijlers: stimuleren en groeien: Voor een duurzame economische groei worden het innovatieklimaat en de arbeidsmarkt steeds belangrijker. Samenwerking tussen bedrijfsleven, kennisinstellingen, onderwijs en overheid is van belang. Zes aanvalsplannen De basis voor de Economische Agenda wordt gevormd door zes aanvalsplannen. Plannen die ambitie uitstralen, concreet zijn en die alle leiden tot de door partijen nagestreefde economische versterking van de regio Amersfoort. De daadwerkelijke economische groei zal door het bedrijfsleven moeten worden gerealiseerd, gemeente en partners kunnen de randvoorwaarden verbeteren. De zes aanvalsplannen zijn: Smoel: be good and tell it - 1. Marketing van de regio Amersfoort: be good and tell it Rode Loper: warm welkom en prettig verblijf - 2. Acquisitie: warm welkom - 3. Excellente dienstverlening en prettig verblijf: Ondernemersplaza - 4. Ruimte voor ondernemen: verruiming vestigingsbeleid Economische pijlers: stimuleren en groeien: - 5. Clusters verbinden: innovatie en duurzaamheid - 6. Beter van onderwijs naar werk: duurzame arbeidsmarktregio Amersfoort In bijlage 1 treft u een overzicht van de zes aanvalsplannen, met concrete doelen en trekkers per plan. Bij de uitvoering van een aantal plannen zijn we als gemeente in de lead. Dit is het geval bij de aanvalsplannen Ruimte voor ondernemen:verruiming vestigingsbeleid ; Acquisitie: warm welkom en bij het aanvalsplan; Beter van onderwijs naar werk: duurzame arbeidsmarktregio Amersfoort.

4 raadsinformatiebrief pagina 3 Samen met het bedrijfsleven monitoren we de aanvalsplannen. Dit doen we twee keer per jaar tijdens het bestuurlijk overleg bedrijfsleven. Resultaten 2012 In 2012 stonden 22 projecten op de Economische Agenda. Er zijn 8 projecten succesvol afgerond, 11 projecten worden nog uitgevoerd (als onderdeel van de zes aanvalsplannen of separaat) en 3 projecten zijn stop gezet (AmersfoortInc: onvoldoende financiering; Cross Care Innovatiecafe s: onvoldoende behoefte bij doelgroep; E-portfolio: uit verkenning bleek dat dit een prima instrument voor bepaalde doelgroepen is, maar zal door marktpartijen opgepakt moeten worden). Project Overheid Partner status Welk schaalniveau (Amersfoort of Regio) Dienstverlening en accountmanagement 1. Uitvoering verbeteracties X loopt Amersfoort dienstverlening ondernemers 2. Bedrijvenlunches Regio Amersfoort X afgerond Regio Amersfoort 3. Ondernemersplaza X loopt Regio Amersfoort 4. Regionaal accountmanagement en X loopt Regio Amersfoort acquisitiemanagement Ruimte en bereikbaarheid 5. Duurzame werklocaties: convenant X afgerond Regio Amersfoort werklocaties Regio Amersfoort 6. Vitaliteit en de Hoef X loopt Amersfoort 7. Verkenning regionale afstemming X loopt Regio Amersfoort detailhandel 8. Clusteronderzoek Regio Amersfoort X afgerond Regio Amersfoort 9. Wonen werkt regio Amersfoort X afgerond Regio Amersfoort Ondernemerschap, kennis & innovatie 10. Amersfoort Breed X loopt Regio Amersfoort/Utrecht 11. Amersfoort Inc X stopgezet Regio Amersfoort/ Regio Utrecht 12. ZZP BV Regio Amersfoort X afgerond Regio Amersfoort 13. Ontwikkeling Geo Vallei X loopt Regio Amersfoort 14. SOMT University Amersfoort X loopt Amersfoort 15. Cross Care innovatiecafés X stopgezet Amersfoort Arbeidsmarktbeleid & onderwijs 16. Uitvoering Brancheservicepunt Zorg X afgerond Regio Amersfoort en Welzijn 17. Werkschool Regio Amersfoort X loopt Regio Amersfoort 18. Ontwikkeling inzetbaarheidscontracten X loopt Regio Amersfoort 19. E-portfolio Regio Amersfoort X stopgezet Regio Amersfoort 20. Ontwikkeling regionale X afgerond Regio Amersfoort arbeidsmarktmonitor Citymarketing & vrijetijdseconomie 21. Collectieve vastgoedmarketing X loopt Regio Amersfoort 22. Zakelijk toerisme X loopt Amersfoort Zie voor een nadere toelichting bijlage 2. Verschillende schaalniveaus: stad, regio Amersfoort en regio Utrecht Zoals Amersfoort nauw verbonden is met Regio Amersfoort, zo is de regio Amersfoort weer nauw verbonden met de regio Utrecht en de Noordvleugel van de Randstad. Samenwerking vindt plaats op verschillende schaalniveaus. Vanuit de Economische Agenda geven we mede vorm aan de samenwerking binnen Regio Amersfoort en met de Economic Board Utrecht (EBU). Overigens wordt verkend hoe EBU gefinancierd wordt vanaf 2014 en welke eventuele bijdrage van de participanten wordt gevraagd. Ook de Raad voor Economische Ontwikkeling regio Amersfoort (REO) houdt ons scherp met gevraagde en ongevraagde adviezen. Zo bereidt de REO momenteel adviezen voor over de

5 raadsinformatiebrief pagina 4 aanpak van de leegstand in de kantorenmarkt en versterking van het regionale winkellandschap. CONSEQUENTIES / VERVOLG In de meerjarenbegroting zijn extra incidentele middelen voor de Economische Agenda gereserveerd tot en met Van 2010 tot en met 2012 was jaarlijks beschikbaar. In 2013 is dat en voor In het najaar 2013 bespreken we met uw raad de beleidsevaluatie van het programma Economie. Op dinsdagavond 18 juni 2013 heeft een deel van uw raad een bezoek gebracht aan SOMT, een voorbeeld van een geslaagd project van de Economische Agenda. Tijdens dat werkbezoek hebben we ook met u gesproken over het proces rond de beleidsevaluatie dit najaar. Dan blikken we terug op de resultaten van de projecten van de Economische Agenda en kijken met u vooruit naar de toekomstige economische ambities (o.a. EBU). Deze raadsinformatiebrief biedt daarvoor achtergrondinformatie. BETROKKEN PARTIJEN /COMMUNICATIE Vereniging Amersfoortse Bedrijven, Vereniging Amersfoortse Ondernemers, Vereniging Amersfoortse Zelfstandigen regio Amersfoort, Kamer van Koophandel, Ondernemersplaza, Federatie van Bedrijvenkringen regio Amersfoort, onderwijsinstellingen regio Amersfoort en de Raad voor Economische Ontwikkeling (REO). Deze plannen en behaalde resultaten zijn besproken met bovenstaande partijen. Twee keer per jaar bespreken we de voortgang en monitoring tijdens het bestuurlijk overleg Bedrijfsleven. Burgemeester en wethouders van Amersfoort, de secretaris, de burgemeester,

6 raadsinformatiebrief pagina 5 Bijlage 1: Zes aanvalsplannen Aanvalsplan 1: Marketing regio Amersfoort: be good and tell it Wat is het doel: Gerichte marketingcampagnes starten op het gebied van ondernemen in Amersfoort en de regio met als doel meer bedrijven naar deze regio te halen Wat is daarvoor nodig? 1. Structurele fondsenwerving (middel) realiseren voor de Stichting Citymarketing Regio Amersfoort, zodat er in de toekomst meer marketingcampagnes kunnen worden opgezet. Daarvoor is draagvlak onder het bedrijfsleven nodig om te verkennen of een OZB-verhoging ten behoeve van de structurele financiering van de Stichting Citymarketing Regio Amersfoort mogelijk is. De Vereniging Amersfoortse Bedrijven is initiatiefnemer van dit plan. 2. Stichting Citymarketing Regio Amersfoort gaat een marketingcampagne uitvoeren in samenwerking met Economische Zaken van de. Hierbij wordt nadrukkelijk de samenwerking met het bedrijfsleven gezocht. 3. Via Bureau Regio Amersfoort wordt onderzocht of er op regionale schaal kan worden samengewerkt bij het aantrekken van bedrijven en instellingen. Concreet 1. Structurele financiering Citymarketing Trekker: Vereniging Amersfoortse Bedrijven (VAB) Doel: Structurele fondsenwerving Stichting Citymarketing Regio Amersfoort Start: juni Marketing campagne Amersfoort Trekker: Stichting Citymarketing Regio Amersfoort Doel: Marketingcampagne opzetten om ondernemen in Amersfoort te vermarkten Start campagne: juli 2013 Gereed: doorlopend 3.Regionale samenwerking op gebied van ondernemen Trekker: Stichting Citymarketing Regio Amersfoort in opdracht van Regio Amersfoort Doel: Samenwerking binnen Regio Amersfoort bevorderen bij aantrekken van bedrijven, o.a. d.m.v. een gezamenlijke website. Start: mei 2013 Website gereed: juli 2013 Aanvalsplan 2: Acquisitie: warm welkom Wat is het doel? Het aantrekken van bedrijven die zich willen vestigen in de Regio Amersfoort. Regio Amersfoort is een aantrekkelijke locatie voor bedrijven om zich te vestigen. Vorig jaar werd Amersfoort in het blad Intermediair verkozen tot tweede werkstad van Nederland (na Haarlem). Dit vanwege het gunstige vestigingsklimaat. Daarnaast blijkt uit andere onderzoeken dat meer bedrijven dan ooit op zoek zijn naar huisvesting. Contracten lopen af en bedrijven willen in of dichtbij de Randstad zitten en willen beschikken over flexibele bedrijfsruimte. In Amersfoort en omgeving is voldoende ruimte voor de wensen van deze bedrijven. Voldoende panden (groot en klein), een innovatief

7 raadsinformatiebrief pagina 6 ecosysteem van ondernemers met een goed netwerk, waarin gezamenlijke opdrachten tot stand komen en nieuwe business wordt gegenereerd. Wat is daarvoor nodig? Zichtbaarheid van de regio en de stad vergroten, door meer trotse ondernemers uit onze eigen regio aan het woord te laten over het vestigingsklimaat. Doorlopend gerichte acquisitie voeren in samenwerking met zakelijke dienstverleners & gevestigde bedrijven met focus op de kansrijke clusters zorg, ict, advies en bouw. Met de organisatie van een campagne rond de maand van de acquisitie (werktitel) in het najaar zichtbaar maken aan ZZP ers en MKB bedrijven van buiten onze regio waarom regio Amersfoort zo geschikt is voor vestiging. Concreet Doorlopende acquisitieactiviteiten i.s.m. met gevestigde bedrijven Trekker: gemeente i.s.m. gevestigde bedrijfsleven Datum: doorlopend Maand van de acquisitie Trekker: VAZ, VAO en VAB Start: mei 2013 Gereed: november 2013 Partners: gemeente Amersfoort, Kamer van Koophandel Acquisitieoverleg zakelijke dienstverleners Trekker: gemeente Amersfoort Datum: juni 2013 Aanvalsplan 3: Excellente dienstverlening en prettig verblijf: Ondernemersplaza Wat is het doel? Excellente dienstverlening aan bestaande en nieuwe bedrijven. In het Ondernemersplaza werkt de Kamer van Koophandel samen met een aantal partners, zoals de belastingdienst, Microfinanciering, ondernemersverenigingen, banken en de gemeente Amersfoort aan een betere dienstverlening voor ondernemers. Het Ondernemersplaza is dé ontmoetingsplek voor (nieuwe) ondernemers uit de regio waarbij dienstverlening is gebaseerd op de fase waarin het bedrijf zich bevindt: Starten (1), Doorzetten en groeien (2), Vastlopen en vlottrekken (3) Wat is daarvoor nodig? De dienstverlening van de verschillende partners in het Ondernemersplaza moet beter op elkaar worden afgestemd waardoor de ondernemer in één keer wordt geholpen en niet naar meerdere loketten wordt doorverwezen. VAO, VAZ, KvK en gemeente Amersfoort gaan het programma Amersfoort Aangenaam voor ondernemers actualiseren. Dit programma is bedoeld voor alle nieuw gevestigde ondernemers om ze wegwijs te maken in Amersfoort en omgeving. Concreet

8 raadsinformatiebrief pagina 7 Ondernemersplaza: programma s gericht op Vastlopen en vlottrekken, Starten & Doorzetten en groeien Trekker: Kamer van Koophandel Start: april 2013 Gereed: najaar 2013 Partners: VAZ, VAB, VAO, gemeente Amersfoort Nieuwe invulling Amersfoort Aangenaam: Amersfoort werkt Trekker: VAO & VAZ Start: mei 2013 Gereed: november 2013 Partners: Kamer van Koophandel, gemeente Amersfoort en VAB Aanvalsplan 4 :Ruimte voor Ondernemen: verruiming vestigingsbeleid Wat is het doel? Verruiming van vestigingsmogelijkheden voor bedrijven om economische vitaliteit te vergroten. De belangrijkste knel- en verbeterpunten die uit gesprekken en casussen naar voren zijn gekomen betreffen het kantorenbeleid, het beleid en regelgeving rond industrie en functiemenging (met name op Isselt West), perifere detailhandel, parkeernormen en beeldkwaliteitseisen. Wat is daarvoor nodig? Om vestigingsmogelijkheden te verruimen, is een aanpassing van beleid en bestemmingsplan noodzakelijk. Het gaat dan om vestigingsbeleid (gebiedsniveau: welke typen bedrijven kunnen zich op welke locaties vestigen op basis van bijvoorbeeld de visie werklocaties en de detailhandelsnota) en om inpassingsregels (perceelniveau: hoe kan een bedrijf goed worden ingepast in de omgeving qua bijvoorbeeld milieuwetgeving, parkeren, stedenbouw, veiligheid etc.). Momenteel is het bestemmingsplan bedrijventerreinen in procedure. Voor 1 juli 2013 wordt dit vastgesteld. Hierin is reeds de nodige flexibiliteit opgenomen qua vestigingsbeleid, in lijn met de Visie Werklocaties (met meer flexibiliteit voor bijvoorbeeld leisure, zorg, onderwijs, perifere detailhandel, horeca e.d.). Met de volgende drie acties wordt in 2013 een extra slag gemaakt: 1. Actualisatie vestigingsbeleid, met name gericht op verruiming van het beleid voor kantoren / bestaand vastgoed (Visie Werklocaties) en perifere detailhandel (Nota Detailhandel) 2. Maatwerkstudie naar industrie en functiemenging op Isselt West, waarbij wordt onderzocht welke mogelijkheden er zijn voor functiemenging met voldoende behoud van het industriële klimaat voor bestaande bedrijven. 3. Een vervolg op de huidige actualisatie van het bestemmingsplan: nader onderzoek naar de mogelijkheden om flexibeler te bestemmen, waarbij het ook gaat over inpassingsregels. Besluitvorming vindt plaats in de gemeenteraad. Concreet Actualisatie vestigingsbeleid

9 raadsinformatiebrief pagina 8 Trekker: Start: juli 2013 Gereed: najaar 2013 Maatwerkstudie industrie en functiemenging Trekker: Start: april 2013 Gereed: juli 2013 Flexibel bestemmen Trekker: Start: 2 e helft 2013 Gereed: afhankelijk van nog uit te werken opzet en de daarvoor benodigde planologischjuridische procedure Aanvalsplan 5: Clusters verbinden: innovatie en duurzaamheid Wat is het doel? Op regionale schaal stimuleren van economische dynamiek door bedrijven uit kansrijke clusters te verbinden met andere bedrijven, kennis- en onderwijsinstellingen en overheden. De basis vormt het clusteronderzoek waarin vier kansrijke clusters zijn benoemd: ICT, Advies, Bouw en Zorg. Binnen en tussen deze clusters kunnen op specifieke thema s verbindingen ontstaan die leiden tot meer samenwerking, kennisdeling en innovatie. Thema s zijn bijvoorbeeld duurzaam bouwen, diensteninnovatie en GEO-ICT. Sommige thema s zijn reeds onderdeel van het lopende Innovatieprogramma met projecten als AmersfoortBreed en Amersfoort Creatieve Stad. Onder de werktitel Service Academy wordt in de regio een vervolg gegeven op het Amersfoortse diensteninnovatieprogramma. Het clusteronderzoek is concreet gemaakt door de Federatie van Bedrijvenkringen Regio Amersfoort. In het rapport Verbinden in de Amersfoortse Regio, zijn per cluster opgaven en concrete acties opgenomen. Op hoger schaalniveau is het clusteronderzoek input voor de participatie van Regio Amersfoort in de Economic Board Utrecht (EBU). In de Economische Agenda van de EBU ligt de focus op vergroening van de economie, gezond leven en diensteninnovatie. Wat is daarvoor nodig? Stimulering van economische dynamiek binnen en tussen clusters vraagt om samenwerking tussen bedrijven, kennis- en onderwijsinstellingen en overheden. Samenwerking moet zich richten op koplopers en doorbraakprojecten. Het gaat om willen en kunnen. Voor dit laatste is een faciliterende infrastructuur nodig (denk aan netwerkbijeenkomsten, kennisdeling, financiering, scholing, een cultuur van zoeken leren experimenteren etc.). De ontwikkeling van de EBU lijkt daarvoor de beste mogelijkheden te gaan bieden. Qua financiering wordt onder andere gekeken naar de mogelijkheden voor Europese subsidie in de nieuwe EFRO periode. Concreet Innovatie en duurzaamheid Trekker: Federatie van Bedrijvenkringen Regio Amersfoort Start: april 2013

10 raadsinformatiebrief pagina 9 Gereed: najaar 2013 Partners: Onderwijsinstellingen, Kamer van Koophandel, gemeente Amersfoort, Regio Amersfoort gemeenten, VAZ, VAO Aanvalsplan 6: Beter van onderwijs naar werk: duurzame arbeidsmarktregio Amersfoort Wat is het doel? Een arbeidsmarkt waarin iedereen meedoet, waar meer jongeren aan het werk komen in banen waarvoor ze goed zijn opgeleid. Wat is daarvoor nodig? Overheid, onderwijsinstellingen, kenniscentra en werkgevers werken gezamenlijk aan versterking van de verbinding tussen onderwijs en arbeidsmarkt. Daarbij is extra aandacht voor kwetsbare groepen jongeren noodzakelijk. Er wordt dit jaar een regionaal actieplan voor de bestrijding van jeugdwerkloosheid opgesteld. Vanuit het kabinet is er voor alle arbeidsmarktregio s geld beschikbaar (25 miljoen) gesteld voor de uitvoering van deze plannen. De hoofdlijnen voor het actieplan zijn: - aandacht voor knelpunten rond stageplaatsen en leerbanen - aandacht voor jongeren die tussen wal en schip vallen - versterking van de huidige infrastructuur rond voorkomen en bestrijden van jeugdwerkloosheid. Dit plan wordt opgesteld in samenwerking met regiogemeenten, ATC, Sovee, Onderwijsinstellingen regio Amersfoort, S-BB,UWV, Leerwerkloket/Werkgeversservicepunt. Naast de uitvoering van het actieplan jeugdwerkloosheid, wordt ook ingezet op een Stimuleringsplan voor arbeidsplaatsen, leerwerk- en coachingstrajecten (ook voor jonggehandicapten). Concreet Actieplan Jeugdwerkloosheid Trekker: namens de regio, in samenwerking met onderwijsinstellingen en werkgevers Start planvorming: april tot juni 2013 Gereed: september 2013 Stimuleringsplan voor arbeidsplaatsen, leerwerk- en coachingstrajecten Trekker: gemeente Amersfoort samen met werkgevers en onderwijsinstellingen Start: april/mei 2013 Gereed: juli 2013

11 raadsinformatiebrief pagina 10 Bijlage 2: Resultaten projecten Economische Agenda 2012 De Economische Agenda is opgebouwd uit een reeks projecten. Projecten van gemeente en partners uit de stad en regio die bijdragen aan de economische versterking van de Regio Amersfoort. In 2011 hebben we uw raad (regnr ) geïnformeerd over de vijf thema s van de Economische Agenda. Met de projecten die binnen de vijf thema s van de Agenda vallen, willen wij goede randvoorwaarden creëren voor een sterke economische Regio Amersfoort. De vijf thema s van de Economische Agenda zijn: - Dienstverlening en accountmanagement - Ruimte en bereikbaarheid - Ondernemerschap, kennis en innovatie - Arbeidsmarkt en onderwijs - Citymarketing en vrijetijdseconomie Het is uiteindelijk het bedrijfsleven die voor een robuuste economische ontwikkeling zorgt, maar de gemeente en partners uit stad en regio dragen door middel van de projecten bij aan het versterken van de randvoorwaarden die nodig zijn voor een gezonde economie. Samenvatting van de resultaten 2012 De trend over de jaren 2008 tot en met 2012 laat een stijging van het aantal banen zien met 3 %. (van banen naar ; dat zijn extra banen, bron LISA). Dit is in vergelijking met de rest van de Provincie Utrecht (0,4% stijging van werkgelegenheid) en de rest van Nederland (daling van 0.3%) relatief goed. Zoomen we in op het jaar 2012, dan laat het Provinciaal Arbeidsplaatsen Register (PAR) zien dat er in Amersfoort bijna 500 banen minder zijn dan in Dit is vooral een gevolg van de economische crisis. We zien een lichte toename van banen in de sectoren handel, onderwijs en zorg. De afname is te zien in de sectoren logistiek en advisering (bron PAR 2012). Volgens het PAR beschikt Amersfoort in banen. Dit zijn de banen vanaf 12 uur per week. NB. In de LISA-bestanden worden banen kleiner dan 12 uur per week ook meegeteld. Dit verklaart het verschil in aantal banen tussen LISA en PAR. Uit de Monitor Economische Ontwikkeling (eerste halfjaar 2012) van de Kamer van Koophandel blijkt dat ondernemers negatiever over het economisch klimaat oordelen dan een jaar geleden. Ook hier lijkt de oorzaak te liggen in de aanhoudende economische crisis. Het werkloosheidspercentage (het zogeheten NWW percentage (niet- werkende werkzoekenden) van de Regio Amersfoort is in 2012 lager dan het landelijk gemiddelde. Voor de regio Utrecht Oost (de arbeidsmarktregio waartoe Regio Amersfoort behoort) bedraagt dit eind januari ,8%, terwijl het landelijke percentage 7,7% bedraagt. Echter, de afgelopen maanden is er wel een flinke stijging geweest van het aantal werkzoekenden, vooral onder mensen met een MBO opleidingsniveau. Dit baart zorgen. (bron UWV regionale arbeidsmarktinformatie januari 2013). Citymarketing en vrijetijdseconomie: gunstige banenontwikkeling Het algemene beeld over 2012 is qua banenontwikkeling niet gunstig. Maar op onderdelen zien we wel een stijging van het aantal banen. Mede dankzij de succesvolle campagne van de Stichting Citymarketing Regio Amersfoort om het zakelijk toerisme te versterken (Locatie Amersfoort, where minds meet), is het aantal banen in deze sector gestegen met 280 voltijdbanen. Ook zijn ten opzichte van 2009 de inkomsten uit zakelijke evenementen (vergaderingen en congressen) ruim 10% gestegen in de regio. In vergelijking met de rest van Provincie Utrecht en Nederland scoort de regio Amersfoort hier beter op.

12 raadsinformatiebrief pagina 11 Arbeidsmarkt Gericht op de onderkant van de arbeidsmarkt is in 2012 het instrument inzetbaarheidcontract ontwikkeld door het Werkgeversservicepunt. Met dit contract neemt een werkgever verantwoordelijkheid voor het in dienst nemen van mensen met een grote afstand tot de arbeidsmarkt. In 2012 is met Post.nl het eerste contract afgesloten, voor 35 arbeidsplaatsen. Ondernemerschap, kennis en Innovatie Het project AmersfoortBreed heeft nieuwe innovatieve diensten ontwikkeld op het gebied van onderwijs, cultuur, zorg, media en sport. Concrete voorbeelden zijn de ontwikkeling van de eerste lokale mediahub van Nederland en Erfgoed op de kaart van het Archief Eemland. Het archief Eemland is een van de meest innovatieve archiefdiensten van Nederland. Meer voorbeelden zijn te vinden op Met dit project behoort Amersfoort tot de landelijke koplopers van de ontwikkeling van nieuwe innovatieve diensten. Het clusteronderzoek Regio Amersfoort is in 2012 afgerond. In dit onderzoek is een analyse gemaakt van kansrijke innovatieve economische clusters in de regio Amersfoort. Uitkomst van het onderzoek laat zien dat de regio een viertal sterke economische sectoren heeft (ICT, zakelijke adviesdiensten, zorg en bouw). Juist in de cross overs tussen deze sectoren liggen de kansen voor innovatieve groei. In 2012 is het succesvolle project ZZP BV afgerond. In een afsluitend congres is de kennis die is opgedaan gedeeld met de regiogemeenten. Het merendeel van de door ZZP BV in gang gezette activiteiten is overgenomen door de Vereniging Amersfoortse Zelfstandigen (VAZ). De VAZ richt zich op de belangenbehartiging, kennisontwikkeling, netwerkvorming en versterking van ZZP ers in de Regio Amersfoort. Vanaf 2014 opent SOMT University haar deuren in Amersfoort. Naast de post HBO opleidingen in fysiotherapie, wordt er vanaf 2014 ook een universitaire opleiding aangeboden. De gemeente heeft een verzoek van SOMT voor een financiële garantstelling gehonoreerd. De komst van de universiteit betekent een versterking van het huidige onderwijsaanbod en biedt directe werkgelegenheid van onderwijzend personeel en indirecte werkgelegenheid van toeleveranciers en inhuur van derden. De volgende stap is de ontwikkeling van een gezondheidscampus rondom SOMT op bedrijventerrein De Hoef (SOMT campus Amersfoort). Met naast de universiteit een R&D center, een topsportcomplex en studentenwoningen. Dienstverlening en accountmanagement Het team accountmanagers van de gemeente is in 2012 uitgebreid. Hierdoor zijn meer bedrijven benaderd en kan de gemeente beter inspelen op acquisitiekansen. Ondernemersplaza laat in 2012 een verdubbeling zien van het aantal bezoekers. Samen met MKB Nederland en de Kamer van Koophandel monitoren we de dienstverlening aan ondernemers. In 2012 is ingezet op de verbetering van de telefonische bereikbaarheid, de digitale informatievoorziening en flexibilisering van regels. Ruimte en bereikbaarheid De problematiek op de kantorenmarkt is weerbarstig. Ondanks initiatieven op bijvoorbeeld bedrijventerrein De Hoef, zijn er nog geen gezamenlijke oplossingen gevonden. Dit vraagt blijvende aandacht van zowel aanbieders als gebruikers van vastgoedpanden. Regionale samenwerking

13 raadsinformatiebrief pagina 12 De regionale economische samenwerking is verder versterkt in Het convenant bedrijventerreinen Regio Amersfoort is tot stand gekomen, waarin afspraken zijn opgenomen over de kwaliteit en kwantiteit van de bedrijventerreinen. Deze afspraken zijn samen met Kamer van Koophandel en Provincie Utrecht gemaakt. Daarnaast heeft Regio Amersfoort geparticipeerd in het clusteronderzoek Regio Amersfoort, samen met de gemeente Amersfoort, de Raad voor Economische Ontwikkeling, de Federatie van Bedrijvenkringen Regio Amersfoort, de Kamer van Koophandel en de Taskforce Innovatie Regio Utrecht. REO Regio Amersfoort De afgelopen periode heeft de Raad voor Economische Ontwikkeling twee adviezen uitgebracht. Verleiden om te investeren, over de structuurvisie van de gemeente Amersfoort en het advies Wonen werkt. Waardevolle adviezen die ons als college scherp houden. Het merendeel van de projecten die we in 2011 en 2012 zijn gestart zijn afgerond of krijgen een vervolg. Een aantal is stopgezet. Zo is het initiatief om cross care innovatiecafés te organiseren niet van de grond gekomen. Ook is een zelfstandig Amersfoort Inc niet realiseerbaar gebleken. Wel kijken we of we kunnen samenwerken met Utrecht Inc. Het project E-Portfolio Regio Amersfoort een digitaal instrument gericht op het meer transparant maken van de competenties van werkzoekenden- wordt niet langer door de gemeente gefaciliteerd. Dit kan een prima instrument voor bepaalde doelgroepen zijn, maar zal door marktpartijen opgepakt moeten worden. In 2012 stonden de volgende projecten op de Economische Agenda: Project Overheid Partner status Welk schaalniveau (Amersfoort of Regio) Dienstverlening en accountmanagement 1. Uitvoering verbeteracties X loopt Amersfoort dienstverlening ondernemers 2. Bedrijvenlunches Regio Amersfoort X afgerond Regio Amersfoort 3. Ondernemersplaza X loopt Regio Amersfoort 4. Regionaal accountmanagement en X loopt Regio Amersfoort acquisitiemanagement Ruimte en bereikbaarheid 5. Duurzame werklocaties: convenant X afgerond Regio Amersfoort werklocaties Regio Amersfoort 6. Vitaliteit en de Hoef X loopt Amersfoort 7. Verkenning regionale afstemming X loopt Regio Amersfoort detailhandel 8. Clusteronderzoek Regio Amersfoort X afgerond Regio Amersfoort 9. Wonen werkt regio Amersfoort X afgerond Regio Amersfoort Ondernemerschap, kennis & innovatie 10. Amersfoort Breed X loopt Regio Amersfoort/ Utrecht 11. Amersfoort Inc X stopgezet Regio Amersfoort/ Regio Utrecht 12. ZZP BV Regio Amersfoort X afgerond Regio Amersfoort 13. Ontwikkeling Geo Vallei X loopt Regio Amersfoort 14. SOMT University Amersfoort X loopt Amersfoort 15. Cross Care innovatiecafés X stopgezet Amersfoort Arbeidsmarktbeleid & onderwijs 16. Uitvoering Brancheservicepunt Zorg X afgerond Regio Amersfoort en Welzijn 17. Werkschool Regio Amersfoort X loopt Regio Amersfoort 18. Ontwikkeling inzetbaarheidscontracten X loopt Regio Amersfoort 19. E-portfolio Regio Amersfoort X stopgezet Regio Amersfoort 20. Ontwikkeling regionale X afgerond Regio Amersfoort arbeidsmarktmonitor Citymarketing & vrijetijdseconomie 21. Collectieve vastgoedmarketing X loopt Regio Amersfoort 22. Zakelijk toerisme X loopt Amersfoort