Bijlage 1 Operationele doelstellingen. Bestuurlijk & Organisatorischbeleid
|
|
- Guido Bauwens
- 8 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 Bezinnen Bijlage 1 Operationele doelstellingen Doen Denken 1. lijk / organisatorisch beleid Beslissen lijk & Organisatorischbeleid a. Groeien naar een maatschappelijke en dynamische (atletiek)vereniging met een vraag- en aanbodgerichte cultuur. a.1 a.2 a.3 a.4 Onderzoek naar maatschappelijke wensen en mogelijkheden voor gebruik accommodatie door relevante groepen Contacten leggen en samenwerkingsverbanden opstarten met plaatselijke en regionale partners in sport, welzijn en gezondheid Mobiliseren en motiveren van vrijwilligers binnen de vereniging (ontwikkeling vrijwilligersbeleid) lijk & Organisatorischbeleid b. Effectief en efficiënt gebruik maken van accommodatie door zo mogelijk inzet van professionele ondersteuning. b.1 Aanpassingen / vernieuwing van de accommodatie b.2 Werven van middelen en fondsen b.3 b.4 Contracten sluiten met partners in sport/welzijn/gezondheidszorg Bijlage 1: Beleidsplan CAV Energie
2 2. Jeugd- & Baanatletiek (incl. materialen) Jeugd- & Baanatletiek (incl. Materialen Het deelnemen aan competities en (eigen) wedstrijden moet uitgangspunt zijn, niet deelnemen de uitzondering Bij start lidmaatschap wordt pupillen en junioren voorgehouden dat deelname aan competities standaardprocedure is, niet deelname alleen te regelen via actieve afmelding op de website. Vanaf 2013 worden alle pupillen ingeschreven voor de competitiewedstrijd, zij krijgen dit persoonlijk medegedeeld. Deelname aan CD-competities is vanaf 2014 vanzelfsprekend, alleen actieve afmelding via de website is mogelijk. Via de website kan, met opgaaf van reden een afmelding worden opgegeven tot 2 weken voor de eerste wedstrijd. Deelnemers aan competities ontvangen van tevoren een document met daarin de competitieregels wedstrijdtechnisch, maar ook de eigen organisatorische regels. Het trainingsprogramma wordt vanaf maart afgestemd op de competities. Trainers dragen deelname aan competities actief uit. De vereniging faciliteert zoveel actief de deelname van alle atleten (bemiddelen in vervoer, kinderopvang, verenigingsverzamelplaats, aanwezigheid trainers, frequente nieuwsbrief, etc). Via een maandelijkse nieuwsbrief (digitaal) worden deelnemers op de hoogte gehouden van de wetenswaardigheden rondom de competities. Deze wordt persoonlijk aan de atleten gestuurd. Jeugdtrainers wedstrijdsecr CD-Ploegleider Webmaster Ploegleider Jeugtrainers Begeleiders- Coordinator* Pupillen Coordinator + CD-Ploegleider Bijlage 1: Beleidsplan CAV Energie
3 3. Wegatletiek Wegatletiek Inspelen op natuurlijke behoefte door te sturen op vraagbehoefte en gedifferentieerder aanbod te bieden van een specifiek (extra) kwalitatief trainingsaanbod, waarbij ook specifieke aandacht geven aan de jonge hardloper (20 en 30 jaar). Hierbij wordt als doel gesteld om in wegatleten te hebben (een groei van 150 ten opzichte van 2013) Het trainingscorps uitbreiden met trainers op het gewenste kwaliteitsniveau, Voorkeur om eigen leden op te leiden. Trainerscorps en loopsectie overleggen minimaal 2x per jaar. Voor betere samenwerking en eventueel aanpassen van de loopgroepen. Differentiëren zodat er meerdere doelgroepen kunnen worden bediend. Lange afstand lopers, korte afstand lopers, triatlongroep, startende lopers, oudere lopers, jongere lopers, evt. lopers met diabetes en of obesitas. 4. Energie Running Energie Running Het Energie Running staat in 2017 in de top 5 van running teams voor de middellange afstanden van Nederland De begeleiding van het ERT is uitgebreid met fysiotherapeut, trainers op niveau en diëtiste. Er is een goede overgang voor talentvolle junioren naar de senioren. Senioren hebben een hoger niveau sportbeleving en nemen deel aan de belangrijkste wedstrijden. Opstellen van een sponsorplan om de doelstellingen van het ERT te realiseren. Bijlage 1: Beleidsplan CAV Energie
4 5. PR en Communicatie PR en Communicatie a. PR-beleid ontwikkelen om CAV Energie breed bekend te maken en daardoor een ledengroei te realiseren. a.1 Flyers/folders maken om CAV Energie te promoten PR-commissie a.2 Gerichte info via media over activiteiten binnen de vereniging PR-commissie a.3 Acte de présence bij gemeentelijke evenementen PR-commissie a.4 Scholen informeren over atletieksport PR-commissie a.5 Sociale Media ontwikkelen PR-commissie a.6 PR en Communicatie b. Optimaliseren van de interne communicatie door de diverse middelen / media bewust en strategisch in te zetten. b.1 Website hiervoor geschikt maken / verder ontwikkelen PR-commissie b.2 Communicatiefunctionaris benoemen PR-commissie b.3 b.4 Ontwikkelen (elektronische) nieuwsbrief voor diverse groepen binnen vereniging PR-commissie Bijlage 1: Beleidsplan CAV Energie
5 6. Vrijwilligers- en Ledenbetrokkenheid Vrijwiligers- en Ledenbetrokkenheid Ieder lid (of ouder / voogd van een jeugdlid) verricht vrijwilligerswerk zo vaak als nodig is om alle vrijwilligerstaken te kunnen vervullen. 1 Herstarten Commissie Vrijwilligerswerk *1) 2.1 Opstellen Vrijwilligersregeling. Vanuit de strategische doelstelling. 2.2 Formuleren regelgeving *2) Formuleren regelgeving voor leden, die niet aan de verplichting van hun vrijwilligerswerk voldoen. Formuleren terugkoppeling aan alle leden van verrichte vrijwilligerstaken. *3) Formuleren regeling introductiegesprek met nieuwe leden bij inschrijving (inclusief inlichten vrijwilligerstaken). *4) Aanstelling Vrijwilligerscoördinator (of is taak van Commissie Vrijwilligerswerk). Beschrijving taak en functieomschrijving vrijwilligersfuncties. *5) Inrichten vrijwilligersadministratie. Bij voorkeur geïntegreerd in de ledenadministratie. 6 Uitvoering Vrijwilligersregeling. 7 8 Gebruikmaken van gemeentelijke kaartenbak, herintreders x *1) = De Commissie Vrijwilligerswerk is momenteel een slapende commissie. In het kader van de uitvoering van de Beleidsnota zal deze commissie nieuw leven ingeblazen dienen te worden. *2) = Mogelijkheid bijvoorbeeld via invoeren verhoogde contributie. Er volgt een teruggave (van het verhoogde deel) bij uitvoering vrijwilligerswerk; dit is een soort beloning voor vrijwilligerswerk. Er volgt géén teruggave bij niet voldoen aan verplichting (a.2.3) *3) = Hoe en wanneer van terugkoppeling hierin uitwerken. Bijvoorbeeld: - 1 op 1 aan ieder vrijwilliger. - tijdens ALV. - in een jaarverslag-vorm. - via clubblad. - tijdens vrijwilligers BBQ. *4) = Of i.p.v. introductiegesprek een periodieke voorlichtingsavond voor nieuwe leden / vrijwilligers. *5) = Alle commissies en secties leveren taak en functiebeschrijvingen aan bij de Commissie Vrijwilligerswerk. *6) = Attentie voor het gebruikmaken van de database van vrijwilligers van de Gemeente Barendrecht. Bijlage 1: Beleidsplan CAV Energie
6 7. Accommodatie Accommodatie a. Het uitbreiden en multifunctioneler inrichten, opdat er meer ruimte is voor maatschappelijke activiteiten. Uitbreiding/nieuwbouw accommodatie berekend op meer en flexibel gebruik. Ruimte voor : a.1 a.2 a.3 Fysio, fitness/krachthonk, opslag (materialen/ kleding/archief), instructie/bestuursruimte, jeugdhonk. Prioriteiten integraal afwegen rekening houdend met kosten en beleidskeuzes van de vereniging. Rekening houden met ontwerpeisen als : veilig, sarm, makkelijk schoonmaken, duurzaam, functioneel, prettig en klantvriendelijk (zie ook b). Uitbreiding sanitair met dames en herentoliet alsmede invalidentoilet Bouwcommissie bestaand uit ervaren & bouwkundige mensen; plan in afstemming met gebruikers Bouwcommissie bestaand uit ervaren & bouwkundige mensen; plan in afstemming met gebruikers Accommodatie b. Moderniseren & verduurzamen van en dagelijks beheer. b.1 Onderzoek of investeringen (zoals aanbrengen zonnepanelen, met warmwater boiler) rendabel zijn b.2 Hoogrendement ketel plaatsen b.3 Zorgen voor goede isolatie, b.v. zelfsluitende deuren b.4 b.5 Watervoorziening douches verbeteren, b.v. door plaatsen druk ipv draaiknoppen Bijlage 1: Beleidsplan CAV Energie
7 Accommodatie c. In stand houden en optimaliseren buitenaccommodatie c.1 c.2 c.3 In stand houden atletiekaccommodatie geschikt voor alle atletiek wedstrijdonderdelen en voldoende aan normen atletiekunie Aantrekkelijker uitstraling van de entree en het verblijfsgebied binnen de omheining 8. Financiën Financiën a. Financieel meerjarenperspectief in relatie met de ambities van de vereniging. a.1 a.2 a.3 Zicht op investerings- en exploitatiekosten uitbreiding en evt. aantrekken verenigingsmanager. Vertalen in een sluitende meerjarenbegroting (stijgende exploitatielasten & hogere opbrengsten) Financiën b. Verkennen nieuwe doelgroepen, markten en financieringsbronnen. b.1 Werven fondsen en sponsors b.2 Penningmeester Penningmeester Sponsorcommissie Bijlage 1: Beleidsplan CAV Energie
8 9. Evenementen Evenementen a. Een aantrekkelijk (wedstrijd)programma aanbieden, met in ieder geval 1 wedstrijd van regionaal (liefst Nationaal) niveau. a.1 Minimaal 6 wedstrijddagen op de baan, waarvan in ieder geval een competitiewedstrijd per jaar (pupillen en/of CD-junioren), één wedstrijd van regionaal/nationaal niveau voor alle cattegoriën, een instuifwedstrijd en clubkampioenschappen (baan en indoor). WOC a.2 Minimaal één crosswedstrijd per jaar. WOC a.3 a.4 a.5 a.6 Hierbij wordt zoveel mogelijk samenwerking gezocht met andere verenigingen bij de wedstrijdorganisatie die gericht is op verbetering van kwaliteit en continuïteit op (middenlange) termijn. Eén wedstrijd (bij voorkeur het OZH) zal worden uitd tot aansprekende regionale (liefst nationale) wedstrijd. Hiertoe zal Energie apart werken aan sponsoring/subsidie, uitstraling, reclame, atletendeelname. Tevens zal een loopwedstrijd aan het programma worden toegevoegd, dit in overleg met de loopsectie. Het faciliteren van minimaal twee wegwedstrijden en één recreatieloop per jaar. WOC Loopsectie Bijlage 1: Beleidsplan CAV Energie
9 Evenementen b. De betrokkenheid van jeugd en hun ouders bij de vereniging vergroten door het organiseren van meerdere (sociale) evenementen of het ontplooien van activiteiten rondom bestaande evenementen. b.1 b.2 b.3 b.4 b.5 b.6 b.7 Het verzorgen van een maandelijkse nieuwsbrief voor de atleten en hun ouders. Het oprichten van een (jeugd)evenementencommissie die een drietal evenementen zal verzorgen zoals bijvoorbeeld een disco-avond en een ludieke trainingsdag eventueel samen met de ouders. Betrek de pupillenouders bij de competitiewedstrijden door taken te verdelen, zoals assistentjury, wisselpunt, teambegeleider, vervoer, transport tenten/vlaggen, etc. Communiceer over deze zaken in brede groep, zodat iedereen op de hoogte is en het teamgevoel toeneemt. Trainers zijn tijdig aanwezig bij de wedstrijden, zodat atletengroepen onder hun begeleiding kunnen warmlopen. Bij thuiswedstrijden worden zoveel mogelijk jeugdleden betrokken voor de uitvoering van diverse organisatorische taken. Pupillen- Coördinator / CD-Ploegleider Jeugdcie. Begeleiders- Coördinator* Begeleiders- Coördinator* Jeugdtrainers WOC / Begeleiders- Coördinator* * Nieuwe functie, zou lid kunnen zijn/worden van de WOC Bijlage 1: Beleidsplan CAV Energie
10 10. Maatschappelijke rol Maatschappelijke rol In de periode gaan we, als CAV Energie, extra bewegingsactiviteiten aanbieden als middel om een nadrukkelijker maatschappelijke rol te gaan spelen in de Gemeente Barendrecht en omstreken. 1.a 1.b 2.a 2.b 3.a 3.b 4.a 4.b 5.a 6 Wij bieden extra bewegingsactiviteiten aan in het kader van bestrijding van overgewicht In dat kader bieden wij de mogelijkheid om via de vereniging diëtistes en andere voedingsdeskundigen te consulteren (speciale lidmaatschappen) Wij bieden extra bewegingsactiviteiten aan, aan reintegratiekandidaten zowel fysieke als sociale reintegratie In dat kader bieden wij de mogelijkheid om via de vereniging fysiotherapeuten, sportpsychologen en andere op reintegratie gerichte aanbieders te consulteren (speciale lidmaatschappen) Wij bieden extra bewegingsactiviteiten aan, aan specifieke doelgroepen zoals; G-sporters, jongeren in de leeftijd jaar en senioren In dat kader maken wij afspraken met de instellingen en instituties die deze specifieke doelgroepen vertegenwoordigen en passen we indien noodzakelijk onze accommodatie aan om aan de wettelijke eisen te voldoen. Bij het organiseren van onze maatschappelijke rol maken wij, voor zover mogelijk, gebruik van werkgelegenheidsinitiatieven In dat kader onderzoeken de mogelijkheid om als vereniging met combinatiefunctionarissen aan de slag te gaan Het onderzoeken van mogelijkheden voor samenwerking met het jongerenwerk en het welzijnswerk in z n algemeenheid Bijlage 1: Beleidsplan CAV Energie
Bestuurlijk & Organisatorischbeleid. Jeugd- & Baanatletiek (incl. materialen)
Bijlage 2 1. Bestuurlijk & organisatorischbeleid Bestuurlijk & Organisatorischbeleid Gezellig / Betrokken / Sociaal / Financieel Trainersbeleid Organisatie (evenementen) Baanaccommodatie Behoud talenten
Nadere informatieJaarplan Bestuur Groningen Atletiek 2017
Jaarplan Bestuur Groningen Atletiek 2017 Inhoudsopgave Inleiding 2 Blz. 1. Verstevigen vereniging structuur 3 2. Werken aan de visie en missie 3. Versterken vereniging- ledengroei 4. Verbeteren kwaliteit
Nadere informatieBijlage 1 Operationele Doelstellingen. Accommodatiebeleid
Bezinnen Bijlage 1 Operationele Doelstellingen Doen Denken Beslissen 1. Accommodatiebeleid Accommodatiebeleid a. De vereniging AV Fortuna zal gedurende de beleidsperiode zorgen voor optimale trainings-
Nadere informatieONZE VERENIGING. De vereniging biedt al haar leden de mogelijkheid om onder deskundige (bege-)leiding de atletiek, trim- en wandelsport te beoefenen.
SPONSORBROCHURE ONZE VERENIGING Atletiekvereniging Rijssen is dé baan- en wegatletiekvereniging van Rijssen. Onze vereniging is opgericht in 1985. Wij zijn dus een relatief nog jonge vereniging. De AV
Nadere informatieBeleidsplan
Beleidsplan 2018-2022 Samen groeien naar de top vanuit plezier, passie en ambitie: Door het beoefenen en faciliteren van de korfbalsport voor alle leden (en op alle korfbalniveau s); Rekening houdend met
Nadere informatieBELEIDSPLAN Groningen Atletiek
BELEIDSPLAN Groningen Atletiek 2014-2018 Bestuur Groningen Atletiek Pagina 1 12-5-2016 Inleiding. Het beleidsplan Groningen Atletiek 2014 2018. Groningen Atletiek probeert financieel gezond te blijven.
Nadere informatieVrijwilligersbeleid AV Gouda
Vrijwilligersbeleid AV Gouda 1. Inleiding Atletiekvereniging Gouda AV Gouda richt zich op het aanbieden van wedstrijdgerichte baan- en wegatletiek, inclusief prestatiegerichte atletiek op NL-subtopniveau,
Nadere informatieWelkom Algemene ledenvergadering 5 oktober 2010
Welkom Algemene ledenvergadering 5 oktober 2010 Missie IJCT IJCT wil een breedtesportvereniging zijn voor sport en bewegen en in het bijzonder een schaats hardrijvereniging met een trainingsaanbod dat
Nadere informatieVan talent naar topper
Titel Subtitel Van talent naar topper Vanuit clubperspectief Door Brendan Troost Dag van de Atletiek Zaterdag 18 maart 2 Doel en inhoud van deze presentatie Delen van kennis en ervaringen van talentontwikkeling
Nadere informatieBeleidsplan. A.A.V. SISU.
Beleidsplan. A.A.V. SISU. 2013-2018.. INHOUDSOPGAVE Voorwoord 1. Inleiding 2. Sportieve speerpunten 3. Bestuurlijke speerpunten 2 VOORWOORD De afgelopen jaren heeft het bestuur stilzwijgend aan het beleidsplan
Nadere informatieBeleidsplan (Para)Medische Commissie
Beleidsplan (Para)Medische Commissie Inleiding Groningen Atletiek is een sterke atletiekvereniging met circa 700 leden en een flink ambitieniveau. Groningen Atletiek wil een rol gaan spelen in top van
Nadere informatieVrijwilligersbeleid Atletiekvereniging PEC 1910
Vrijwilligersbeleid Atletiekvereniging PEC 1910 Deel 1 Versie 6-Vrijwilligersbeleid atletiekvereniging PEC[1]. 1/18 Inhoudsopgave Pagina 1. Inleiding 3 2. Uitgangspunten vrijwilligersbeleid 3 3. Organisatie
Nadere informatieAlgemene Ledenvergadering AV Start 78. Donderdag 25 maart 2010
Algemene Ledenvergadering AV Start 78 Donderdag 25 maart 2010 Agenda 1. Opening 2. Ingekomen stukken en mededelingen 3. Verslag algemene ledenvergadering 2009 4. Uitreiking prestatiebekers --- run for
Nadere informatieFunctiebeschrijvingen Basketballvereniging FAST 4WARD
Functiebeschrijvingen Basketballvereniging FAST 4WARD Oosterhout, oktober 2006 Inhoudsopgave Pag. Voorwoord 3 Jeugdcommissie 4 Secretariaat 4 Penningmeester 5 Kascommissie 5 Publiciteitscommissie 6 Scheidsrechters
Nadere informatieSponsorbeleidsplan. TV "De Peppelieren"
Sponsorbeleidsplan TV "De Peppelieren" Inhoudsopgave: 1. Verenigingsbeleid... 3 2. Sterk en Zwakke Punten... 4 3. Kansen en bedreigingen... 4 3.1 Kansen... 4 3.2 Bedreigingen... 4 4. Doelen... 4 5. Doelgroepen...
Nadere informatieWEDSTRIJD ATLETIEK PUPILLEN
WEDSTRIJD ATLETIEK PUPILLEN Inhoud wie is de GAC doelstellingen organisatie communicatie & coördinatie trainingsgroepen instroom nieuwe leden kleding & schoenen halen & brengen & afzeggen trainingen procedures
Nadere informatieWe willen een maatschappelijk vitale, innovatieve en moderne atletiekclub zijn
Tion 2016-2018 We willen een maatschappelijk vitale, innovatieve en moderne atletiekclub zijn die aantrekkelijk & kwalitatief is voor toppers & breedtesport. Voor leden en vrijwilligers zijn we een warme
Nadere informatieBeleidsplan Atletiekvereniging O.S.S.-VOLO s-hertogenbosch
Atletiekvereniging O.S.S.-VOLO s-hertogenbosch Opgericht 14 mei 1922 We gaan ervoor! Beleidsplan Atletiekvereniging O.S.S.-VOLO s-hertogenbosch 2013-2016 WE GAAN ERVOOR!... 1 BELEIDSPLAN ATLETIEKVERENIGING
Nadere informatieStrategisch Plan 2013-2016. Koninklijke Haagsche Cricket en Voetbal Vereeniging
Strategisch Plan 2013-2016 Koninklijke Haagsche Cricket en Voetbal Vereeniging 1 Wie zijn we? Wat zien we en wat willen we? Hoe willen we dat bereiken? 2 Wie zijn we? Wat zien we en wat willen we? Hoe
Nadere informatieKBO Zeeland. beleidsplan
KBO Zeeland beleidsplan 2014-2018 Vroeger was er ook een jeugd van tegenwoordig. 1 Inhoudsopgave. 1 Inleiding 3 2 Missie en opdracht 4 3 Strategische koers 5 4 Kerntaken 6 Belangenbehartiging Dienstverlening
Nadere informatieVrijwilligersbeleid Zwemclub Zeist
Vrijwilligersbeleid Zwemclub Zeist Doel Het bestuur van de Zwemclub Zeist heeft met het vrijwilligersbeleid tot doel om meer ouders en leden te betrekken bij de vereniging om de continuïteit van de Vereniging
Nadere informatiePrivacyverklaring Pallas 67
Privacyverklaring Pallas 67 1. Algemeen Op 25 mei 2018 is de Algemene verordening Gegevensbescherming (AVG) ingegaan. De AVG heeft een aantal doelen: transparantie, doelbeperking, gegevensbeperking, juistheid,
Nadere informatieB e l e i d s p l a n C.A.V. Energie Barendrecht
B e l e i d s p l a n C.A.V. Energie Barendrecht 2013-2017 C.A.V. Energie Barendrecht 2013-2017 1 Colofon Barendrecht, publicatie 2013 Samengesteld: Mark de Boer Bouke Bussemaker Jelle Gerritse Jeroen
Nadere informatieJaarverslag Bestuur Groningen Atletiek
Jaarverslag Bestuur Groningen Atletiek 2016-2017 1 Inhoudsopgave Inleiding 2 Blz. Bestuur 3 Commissies Organisatie 4 Ledenaantal per 1 januari 2017 Trainers 5 Gemeente Groningen Kleding Vertrouwenspersoon
Nadere informatieMeerjarenbeleidsplan 2013-2016 Deel I
Meerjarenbeleidsplan 2013-2016 Deel I Atletiek Maastricht Maastricht, Mei 2012 Voorwoord Voor u ligt het eerste deel van het meerjarenbeleidsplan van Atletiek Maastricht voor de periode 2013-2016. Dit
Nadere informatieBijlage 1 BELEIDSNOTA STICHTING VERVOER VOOR OUDEREN NOORDENVELD V.O.R.
Bijlage 1 BELEIDSNOTA STICHTING VERVOER VOOR OUDEREN NOORDENVELD V.O.R. De beleidsnota t.b.v. de VOR bestaat uit de volgende onderdelen: 1. Doelstelling 2. Realisatie 3. Organisatie 4. Financiën 1. Doelstelling
Nadere informatieVrijwilligersbeleid 2007/2008:
Vrijwilligersbeleid 2007/2008: Reden nieuw beleid: Ervaring leert dat het steeds moeizamer wordt om voldoende leden bereid te krijgen een vrijwilligerstaak op te pakken. Alle leden zijn in het aanmeldingsformulier
Nadere informatieOrganigram DEV-Arcen. Bestuur
Organigram DEV-Arcen Bestuur Vertrouwens- en klachtencommissie PR/Sponsor Technische Accommodatie Activiteiten Vrijwilligers Leden Financiën Veteranen Senioren Jeugd Organigram DEV-Arcen Bestuur Commissies
Nadere informatieAanmeldingsformulier Atletiek
Aanmeldingsformulier Atletiek Dit formulier invullen en uitprinten, ondertekenen en aan de trainer geven Achternaam: Roepnaam: M / V Voorletters: Geboortedatum: Lid per: E-mail adres: Straat + Huisnummer:
Nadere informatieBeleidsvisie BCNieuwerkerk
Beleidsvisie BCNieuwerkerk 2017-2022 Missie Visie Beleid BCN 2017.Docx 17-04-2017 1/8 Doel... 3 Leeswijzer... 3 Missie... 3 Visie... 4 Beleid... 5 1. Bestendig:... 5 a. Financieel gezond en betaalbaar...
Nadere informatiede Maartenruiters stevig in het zadel!
de Maartenruiters stevig in het zadel! Visie en plannen 2012-2015 1 juli 2012 J. Reitsma J. Boonstra H. Holwerda M. Lycklama à Nijeholt Inleiding Voor jullie ligt het beleidsplan van de Maartenruiters.
Nadere informatieReglement functieomschrijvingen van commissies en werkgroepen. Korfbalvereniging De Granaet te Dokkum. April 2016
Reglement functieomschrijvingen van commissies en werkgroepen Korfbalvereniging De Granaet te Dokkum April 2016 SECTOR PRESTEREN De coördinator sector presteren is verantwoordelijk voor het op correcte
Nadere informatieBeleidsplan VC-Argos
Beleidsplan VC-Argos 2017-2022 Bart Haerkens VC-Argos 1-8-2017 Inhoudsopgave 1. Inleiding, missie en visie... 1 2. Beleidsthema 1: Samenwerking... 2 3. Beleidsthema 2: De organisatie... 3 4. Beleidsthema
Nadere informatieAlgemeen Beleidsplan BC Iduna 2015-2019. Versie 12 maart 2015
Algemeen Beleidsplan BC Iduna 2015-2019 Versie 12 maart 2015 1 Algemeen Beleidsplan BC Iduna 2015-2019 1. Financieel gezond en betaalbaar 2. Gezelligheid 3. Sportieve ambitie 4. Voldoende zaalcapaciteit
Nadere informatieVoorzitter JC. De voorzitter TCJ (Technische Commissie Jeugd) heeft structureel een eigen commissie en neemt zitting in de Jeugdcommissie.
Samenstelling, werkwijze en taken Jeugdcommissie 1) Algemeen De Jeugdcommissie is eindverantwoordelijk voor het reilen en zeilen van het gehele jeugdvoetbal van de vereniging. De Jeugdcommissie moet vooral
Nadere informatieBeleidsadvies Almere Bowls Club
Beleidsadvies Almere Bowls Club Bijlage 3 Actiepuntenlijst In onderstaande overzichten worden de doelstellingen en doelen nader uitgewerkt in acties. De acties zijn beschreven per onderwerp van het beleidsadvies,
Nadere informatieBeleidsplan TCA
Beleidsplan TCA 2014-2018 1. Voorwoord 2 2. TC Appelscha 3 3. Organisatiestructuur 4 4. Accommodatie 5. Sporttechnisch beleid 6. Ledenwerving- en behoud 7. Vrijwilligersbeleid 8. Communicatie 9. Financiën
Nadere informatieBELEIDSPLAN AAC 61 2013 VOORWOORD
BELEIDSPLAN AAC 61 2013 VOORWOORD Een sportvereniging kan niet zonder een beleidsplan. Een dergelijk plan moet sturing geven aan de voornemens die de club wil realiseren of nastreven. Het vorige beleidsplan
Nadere informatieVrijwilligersbeleid SteDoCo
Vrijwilligersbeleid SteDoCo 1 Inhoudsopgave 1. Inleiding 3 2. Vrijwilligerscoördinator 3 3. Vrijwilligers 3 3.1 Vrijstelling 3 3.2 Nieuwe leden 4 4. Afstemming vrijwilligerscoördinator/afdelingen/werkwijze
Nadere informatieSPECIAAL ATLETIEK JANUARY 20151
SPECIAAL ATLETIEK 2016-2020 JANUARY 20151 Inhoudsopgave I. Inleiding II. Beschrijving van Groningen Speciaal Atletiek Historie Stand van zaken Visie Groningen Speciaal Atletiek Missie Groningen Speciaal
Nadere informatieAlmelose Atletiek vereniging Sisu
AAV SISU een korte introductie: Graag stellen we u voor aan A.A.V. SISU. Maar waarschijnlijk is dit niet eens nodig want SISU is één van de bekendste atletiek verenigingen van Almelo en omstreken. A.A.V.
Nadere informatieBijlage 3 Behorende bij huishoudelijk reglement. Samenstelling, Taakomschrijving en Bevoegdheden vrijwilligerscoördinator.
Samenstelling, Taakomschrijving en Bevoegdheden vrijwilligerscoördinator De vrijwilligerscoördinator maakt deel uit van de Bestuursgroep Secretariaat. De vrijwilligers coördinator heeft als taken: - het
Nadere informatieAlleen activiteiten die vrij en openbaar toegankelijk zijn komen voor subsidie in aanmerking
ALGEMEEN DEEL SUBSIDIEBELEID De aanvraag moet voldoen aan de bepalingen van de Algemene subsidieverordening In de subsidieverordening is de procedure beschreven om in aanmerking te komen voor subsidie
Nadere informatieVrijwilligersbeleid
Vrijwilligersbeleid Het vinden en binden van (nieuwe) vrijwilligers 2016-2020 Voorwoord Voetbal is een teamsport en binnen de teamsport is samenwerken de sleutel tot succes. Dat geldt niet alleen binnen
Nadere informatieFunctieomschrijvingen
Organogram Een organogram geeft op een schematische wijze de structuur van de vereniging weer. Een goed, duidelijk en overzichtelijk organogram geeft de verschillende functies, commissies en dergelijke
Nadere informatieEen mooie toekomst voor VVR. Enquête VVR Conclusies en Aanbevelingen
Enquête VVR 2012 Conclusies en Aanbevelingen De enquête commissie heeft 92 geldig ingevulde enquêtes ontvangen. De ingeleverde enquêtes zijn als volgt te categoriseren, waar bij formulieren die onder meerdere
Nadere informatieLedentevredenheidsonderzoek
Ledenheidsonderzoek 107 reacties Algemeen Ik ben een 52,8% man vrouw 47,2% Leeftijd 32,7% 25,2% 9,3% 10,3% 13,1% < 10 ar 11-20 ar 21-30 ar 31-40 ar 41-50 ar 51-60 ar 61-70 ar > 70 ar Lidmaatschap Ik ben
Nadere informatieAanvalsplan: Scheidsrechterskorps
Aanvalsplan: Scheidsrechterskorps Door: Paul en Nico Een dynamisch en stabiel scheidsrechterscorps met continue aanwas Indien het elke week weer makkelijk lukt om alle wedstrijden te bezetten Bij iedere
Nadere informatieWKV Reflex Vrijwilligersbeleid v
WKV Reflex Vrijwilligersbeleid v2016 0.4 1.1 Aanleiding Binnen onze vereniging worden diverse activiteiten verricht. Uiteraard zijn dit hoofdzakelijk korfbalactiviteiten, maar daarnaast maken we ook graag
Nadere informatieBeleidsplan Vrijwilligers AV Spirit Lelystad
Beleidsplan Vrijwilligers AV Spirit Lelystad 1 Inhoudsopgave 1) Inleiding. Blz. 3 2) Vrijwilligersbeleid. Blz. 4 3) Beleidsgroep vrijwilligers/vrijwilligerscoördinator. Blz. 5 4) Functies binnen AV Spirit
Nadere informatieBeleidsplan TV Timmersweide
Beleidsplan TV Timmersweide 2018-2021 1. INLEIDING Sinds medio september 2018 vormen Marije Kuipers, Hans Lubbers, Ronald Roosenboom en ondergetekende het nieuwe bestuur van Tennis Vereniging Timmersweide
Nadere informatieSAMEN SCOREN. Beleidsplan Fc. Grootegast 2015-2020. Fc. Grootegast Provincialeweg 139 9863 PE Doezum 0594 612608 (sportcomplex)
SAMEN SCOREN Beleidsplan 2015-2020 is een grote, ambitieuze dorpsvereniging uit Grootegast/Doezum en telt in 2015 ongeveer 520 leden, 33 teams en ruim 100 vrijwilligers. De vereniging heeft een regionale
Nadere informatiePenningmeester. THCC De Kromhouters
Penningmeester Functie-inhoud: - Lid dagelijks bestuur met Voorzitter, Vice-voorzitter en Secretaris - Sparringpartner voor gehele Bestuur (verder bestaande uit Sponsoring, TC, Bar, Algemene Zaken) - Fiscale
Nadere informatieALTB Visie : Trots op tennissen bij Molenbeke. Algemene Ledenvergadering
ALTB Visie 2015-2018: Trots op tennissen bij Molenbeke Algemene Ledenvergadering 27-11-2015 Speerpunten 2015 Ledenwerving- en behoud Doelgroepenbeleid voor jeugd- en senioren Gezonde financiën, zowel in
Nadere informatieCLUSTERBIJEENKOMST VRIJWILLIGERS
CLUSTERBIJEENKOMST VRIJWILLIGERS Maart 2014 Agenda Welkom en inleiding Voorstelronde Mededelingen - G-honkbal op Menukaart Sportimpuls - NK Little League 14-15 juni Vrijwilligers Pauze KNBSB Structuur
Nadere informatieBeleidsplan Swift voor de periode 2013-2018
Beleidsplan Swift voor de periode 2013-2018 Missie De missie van Swift is: Het fietsen in de Leidse regio stimuleren en organiseren in de breedste zin van het woord en op alle niveau s. Van sportieve recreatie
Nadere informatieMeerjarenbeleid AV Athlos
Meerjarenbeleid AV Athlos 2016-2020 Inhoudsopgave 1. Inleiding... 3 2. Missie en DNA Athlos... 3 3. Stip op de horizon... 4 4. Onze beleidsstrategieën richting 2020... 4 1. De cultuur en het imago van
Nadere informatieLedenraadpleging VV Zelhem & Z.S.V. Zelos
Ledenraadpleging VV Zelhem & Z.S.V. Zelos LEDENRAADPLEGING INZAKE SAMENWERKING JEUGD VANAF SEIZOEN 2019/2020 & ALGEHELE FUSIE MET INGANG VAN SEIZOEN 2020/2021 26 april 2019 Versie 1.0 In deze presentatie
Nadere informatieAmendement en toelichting op beleidsplan THOR
Amendement en toelichting op beleidsplan THOR 2015-2019 Amendement Door het THOR-lid Ton Kunst zijn wijzigingen voorgesteld voor het beleidsplan 2015-2019. Het voorstel bevat twee onderdelen: 1. Een aanvulling
Nadere informatieBeleidsplan Atletiek Maastricht 2009-2015. Maastricht, mei 2009 Atletiek Maastricht.
Beleidsplan Atletiek Maastricht 2009-2015 Maastricht, mei 2009 Atletiek Maastricht. INHOUDSOPGAVE Voorwoord 1. Inleiding 2. Sportieve speerpunten 3. Bestuurlijke speerpunten 2 VOORWOORD Voor u ligt een
Nadere informatieASV De samenleving verandert, en ASV ( dus) ook. Daarom ASV Wat wil ASV zijn in 2020 zijn?
ASV 2020 De samenleving verandert, en ASV ( dus) ook. In de jaren die voor ons liggen ziet het bestuur de volgende tendensen die voor onze vereniging van groot belang zijn. Van een winter schaatsvereniging
Nadere informatieVersie 3.0 (definitief), 2 september Werkplan Volvera
Versie 3.0 (definitief), 2 september 2012 Werkplan Volvera 2012-2013 1. Werkplan 2012-2013 1.1. Inleiding Voor u ligt het tweede werkplan met activiteiten voor het seizoen 2012-2013. Dit werkplan bevat
Nadere informatieK.V. Blauw Zwart Wierden
K.V. Blauw Zwart Wierden Beleidsplan 2012-2015 Blauw Zwart de vereniging Blauw Zwart is sinds 1933 een bloeiende korfbalvereniging met een geheel eigen identiteit en clubcultuur en de nodige mooie sportieve
Nadere informatieVrijwilligersbeleid MHC Forescate Mei 2011 Versie1.4
Vrijwilligersbeleid MHC Forescate Mei 2011 Versie1.4 Vrijwilligersbeleid MHC Forescate Geen enkele sportclub kan zonder de inzet van vrijwilligers. Immers, er zijn vele taken te verrichten en daarbij vormen
Nadere informatieMissie en Visie VV Moordrecht Met elkaar & Voor elkaar
Missie en Visie VV Moordrecht 2017 2021 Met elkaar & Voor elkaar Onze missie Waar we voor gaan een dorpse vereniging laagdrempelig aanbieden van de voetbalsport een ontmoetingsplaats waar prestatie en
Nadere informatieBeleidsplan RKVV Roosendaal 2012-2015. 11 mei 2012
Beleidsplan RKVV Roosendaal 2012-2015 11 mei 2012 Missie en visie RKVV Roosendaal Missie: RKVV Roosendaal is een voetbalvereniging die een platform biedt om mensen en organisaties te verenigen. Visie:
Nadere informatieAtletiek Atletiekunie
Atletiek 2024 Atletiekunie Inleiding Wat een jaar! De eerste Olympische medaille sinds Ellen van Langen en een fantastisch EK atletiek in Amsterdam laten zien dat onze topatleten meestrijden om de internationale
Nadere informatieSamen zijn we Tennisvereniging Engelen
Samen zijn we Tennisvereniging Engelen Beleidsplan 2020 Samenvatting Datum: juni - oktober 2016 Door: Bestuur Tennisvereniging Engelen Bespreken met leden: 24 november 2016 1. Inleiding Het bestuur heeft
Nadere informatieVrijwilligersbeleid. Versie 1.1
Vrijwilligersbeleid Versie 1.1 Inhoud Inleiding... 3 1. Structuur vrijwilligersbeleid... 4 1.1 Binnenhalen... 4 1.2 Begeleiden... 5 1.3 Behouden en belonen... 5 2. Uitvoering vrijwilligersbeleid... 6 2.1
Nadere informatieSportverenigingsmonitor 2016
Sportverenigingsmonitor 2016 1 BELEIDSONDERZOEK 071-516 5123 I info@leidenincijfers.nl I www.leidenincijfers.nl Inleiding In opdracht van Sportstad Leiden is in het najaar van 2016 een digitaal onderzoek
Nadere informatiedoelstelling acties middelen Verantwoordelijke persoon Uitvoeren projectplan 1. Mail, telefonisch contact, netwerk binnen gemeente en Max kinderopvang
1 Werkplan Onderdeel: algemene zaken Opgesteld door: Gabriëlle Kluwen d.d.: 11 mei 09 doelstelling acties middelen Verantwoordelijke evaluatie d.d. 1:samenwerking met BSO wordt definitief Uitvoeren projectplan
Nadere informatieBeleidsplan AV Edam VOORWOORD
VOORWOORD AV Edam krijgt in 2013 de beschikking over een 400m kunststofbaan. De mogelijkheden die deze nieuwe baan met zich meebrengt, maken het noodzakelijk om het beleid van AV Edam onder de loep te
Nadere informatieATLETIEKVERENIGING De Gemzen HEERDE. Na de hardware de software
ATLETIEKVERENIGING De Gemzen HEERDE Na de hardware de software Het duurzame beleidsplan van AV de Gemzen 2009 2012 INHOUDSOPGAVE INLEIDING... 3 1. KADER VAN ONZE VERENIGING... 4 1.1. Doelstelling... 4
Nadere informatieVoorzitter. PR Technische zaken accommodatie. Samenstelling bestuur MHC Liberty
Samenstelling bestuur MHC Liberty MHC Liberty is bezig met een transformatie proces. In 2012 is het plan Liberty 2020 opgesteld en in gang gezet. Een onderdeel daarvan is het herstructureren van de club
Nadere informatieRING PASS DELFT Het Vrijwilligersbeleid
RING PASS DELFT Het Vrijwilligersbeleid 2016-2020 Ring Pass Delft, Vrijwilligersbeleid 2016-2020, versie 2016-01-26 blz. 1 van 6 Inhoudsopgave 1. Inleiding...2 2. Doelstellingen van het vrijwilligersbeleid...3
Nadere informatieBELEIDSPLAN
BELEIDSPLAN 2009-2014 Voorwoord Zoals bij elke vereniging is het reilen en zeilen binnen Voetbal vereniging HDS onder meer afhankelijk van de inzet van leden en vrijwilligers. De laatste jaren is met enige
Nadere informatieAZVD Beleidsplan triatlon 2010-2013
AZVD Beleidsplan triatlon 2010-2013 Beleidsplan Triatlon 2010 2013 Triatlon commissie 1 Versiebeheer Status Versie Datum Door Reden Concept 01 1-11-2009 Ruben Concept Eindversie 02 9-11-2009 Ruben Commentaar
Nadere informatieWelkom bij De Keien. Informatiebijeenkomst voor ouders van de jeugdleden 4 juni 2010
Welkom bij De Keien Informatiebijeenkomst voor ouders van de jeugdleden 4 juni 2010 Het doel van deze avond Welkom Het hoofddoeldoel van deze avond is om de ouders van onze jeugdleden op de hoogte te brengen
Nadere informatie1 Bestuur 2. 2 Commissies 4
Blauw Wit bestaat uit een bestuur en een aantal commissies. Inhoud 1 Bestuur 2 1.1 Voorzitter: 2 1.2 Vice voorzitter: 2 1.3 Penningmeester: 2 1.4 Secretaris 2 1.5 Wedstrijdsecretariaat 3 1.6 Hoofd Technische
Nadere informatieMissie, visie en strategie Flamingo s 56
Missie, visie en strategie Flamingo s 56 Inleiding In deze notitie gaan we in op de missie en visie van onze vereniging en uiteindelijk ook op de manier waarop we die missie en visie willen verwerkelijken.
Nadere informatieBeleidsplan
Beleidsplan 2016-2019 Beleidsplan Het beleidsplan is een vastlegging hoe de vereniging zou moeten functioneren en wat de doelstellingen zijn op korte en langere termijn. Het bestuur evalueert de vastleggingen
Nadere informatieVan een voor allen naar allen voor OKVC
Van een voor allen naar allen voor OKVC Inhoud Inleiding... 2 Probleembeschrijving... 3 Soorten verenigingen (soorten oplossingen)... 4 Plan van aanpak... 4 Uitvoering en borging... 5 Evaluatie... 6 Inleiding
Nadere informatieFinanciën op orde! Sportcongres 25 november 2010
Financiën op orde! Sportcongres 25 november 2010 Inhoud -Formele aspecten / wettelijk kader -Taken penningmeester en doel -Financiële administratie -Inrichting -Inkomsten en uitgaven -De begroting -Overige
Nadere informatieLOPENDE ZAKEN NOVEMBER 2015
LOPENDE ZAKEN NOVEMBER 2015 2016 komt eraan: incasso Atletiekunie bijdrage in januari Ieder kwartaal krijgt u van ons een factuur voor de contributie van Atletiek Maastricht. In het 4 e kwartaal van ieder
Nadere informatieVrijwilligersbeleid Omni - Vereniging SDZZ 2015. Aangenomen door de Algemene Ledenvergadering oktober 2013
Vrijwilligersbeleid Omni - Vereniging SDZZ 2015. Aangenomen door de Algemene Ledenvergadering oktober 2013 Samenvatting. Zoals veel andere voetbalverenigingen ervaart SDZZ dat het in toenemende mate lastig
Nadere informatieBeleidsplan. Stichting Team Running Blind
Beleidsplan Stichting Team Running Blind Inhoudsopgave Inleiding... 3 Team Running Blind... 3 Visie/Missie... 4 Doelstelling... 4 Organisatie... 4 Dagelijks bestuur... 4 Beloningsbeleid... 4 Team Runners...
Nadere informatieFUNCTIE - EN BEZETTINGSOVERZICHT SV COLMSCHATE '33
S. V. COLMSCHATE '33 DAGELIJKS BESTUUR 1.1 BS DB VOORZITTER (tvs Hfd Afd Maatschappelijke betrokkenheid) 1 J 1.2 BS DB SECRETARIS (tvs Hfd Afd Secretariaat) 1 J 1.3 BS DB PENNINGMEESTER 1 J BESTUURSONDERSTEUNING
Nadere informatieMet sportieve groeten, Bestuur HV Maasgouw
Beste leden en ouders / verzorgers van jeugdleden van Handbal Vereniging Maasgouw. Het nieuwe seizoen staat binnenkort weer voor de deur en dat betekent actie!!! Zoals afgesproken op de ALV van 25-11-2012
Nadere informatieVRIJWILLIGERS BELEIDSPLAN TENNISVERENIGING L.V.H. Zonder vrijwilligers is er geen vereniging
VRIJWILLIGERS BELEIDSPLAN TENNISVERENIGING L.V.H. Zonder vrijwilligers is er geen vereniging Inleiding. Tennisvereniging Leunen-Veulen-Heide is heeft een ledenaantal van rond de 300 leden, de leeftijd
Nadere informatieAdministratie doorstroom nieuwe vorderingskaarten Leszwemmen Secretaris Plus Leszwemmen Coordinator Plus Leszwemmen Gecertificeerd trainer ABC Plus
Afdeling Ondersteunende rol Gewicht Westrijdzwemmen Wedstrijdsecretariaat plus Westrijdzwemmen Ploegleider basis Westrijdzwemmen Coach/teambegeleider basis Westrijdzwemmen Official basis Westrijdzwemmen
Nadere informatieTakenboek per functie. TAKENBOEK S.V. EXCELSIOR afd. volleybal
TAKENBOEK S.V. EXCELSIOR afd. volleybal 1 Voorzitter 1. Vertegenwoordigen van de vereniging ten opzichte van derden. 2. Zorg voor de algemene organisatie van bestuur en commissies. 3. Zorg voor toepassing
Nadere informatieBeleidsplan Vrijwilligers N.I.V.O.-SPARTA. Versie: juni 2017
Beleidsplan Vrijwilligers N.I.V.O.-SPARTA Versie: 0.4 12 juni 2017 Inhoud 1. Met meer vrijwilligers een nog mooiere vereniging! 2. Uitgangspunten van het vrijwilligersbeleid van N.I.V.O.-SPARTA 3. Inzicht
Nadere informatieJAARPLAN 2013 CLUSTER RECREANTEN
Atletiek Vereniging Hylas Correspondentie-adres : De Landman 138 1827 JC Alkmaar Accommodatie : Sportpark Viaanse Molen Havinghastraat 4 JAARPLAN 2013 CLUSTER RECREANTEN Maart 2013 1 1 ALGEMEEN 1.1 Inleiding
Nadere informatieBEGROTING KV BOLSWARD 2015
Inhoud 1. Algemeen 2. 2. Exploitatiebegroting 2015 2. 3. Toelichting begrotingsposten 3. 4. Vaststelling 6. 1 1. ALGEMEEN Bijgaande begroting is sluitend. BEGROTING KV BOLSWARD 2015 Gezien de lasten van
Nadere informatieBestuursplan v.v. O.F.B.
AANLEIDING Om een vereniging te kunnen leiden is er een plan nodig. In dit bestuursplan leggen we vast welke taken, bevoegdheden en verantwoordelijkheden er horen bij de bestuursleden, commissies en overige
Nadere informatieKick ff Seizoen
Kick ff Seizoen 2015-2016 Programma Kick Off 18.30-19.30 uur ontvangst en buffet 19.30-20.00 uur presentatie visie en voorstelronde 20.00-21.00 uur onderlinge afstemming 21.00-21.15 uur conclusies 21.15-22.00
Nadere informatieKPI 2. Ledenuitstroom. 2016: -20,5% Realisatie -20,1% 2017: -19,0% Realisatie -19% 2018: -17,5% 2019: -17,0% 2020: -16,5%
Hoofddoelen BNL 2016+ Doel 1: Verhogen van de tevredenheid van de aangesloten lid verenigingen; Doel 2: Verminderen van uitstroom van leden; Doel 3: Nieuwe leden aantrekken; 1 KPI 1 Tevredenheid Vereniging
Nadere informatieTotaal 505 leden Groeiende Jeugdafdeling (250 junioren en pupillen)
VV Bergambacht Totaal 505 leden Groeiende Jeugdafdeling (250 junioren en pupillen) => We hebben de jeugd, dus we hebben de toekomst! 150 actieve vrijwilligers; bestuur, (diverse) commissieleden, leid(st)ers,
Nadere informatie