Begrotingsscan. Gemeente Wijk bij Duurstede 6 januari Tel.:
|
|
- Leen de Haan
- 8 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 Begrotingsscan Gemeente Wijk bij Duurstede 6 januari 2011 Cont actpers oon Jet de n Hertog en Arie Teeuw Luzernestraat GM NIEUW - VENNE P Tel.: Jet.de n.hertog@jeconsultancy.nl Arie.teeuw@jeconsultancy.nl
2 Inhoudsopgave 1. Inleiding 3 2. Algemene opmerkingen 4 3. Algemene conclusies 5 4. Opmerkingen per domein Domein woonomgeving Domein Toerisme en vrije tijd Domein Ondernemen, werk en sociale zekerheid Domein Veiligheid Domein Verkeer en bereikbaarheid Domein Zorg, onderwijs en Welzijn Domein Bestuur en organisatie 8 5. Bijlage 2. Financiële vergelijking 9 2 Begrotingsscan Gemeente Wijk bij Duurstede
3 1. Inleiding De gemeente Wijk bij Duurstede staat voor een ingrijpende bezuinigingsoperatie. Samen met de actuele maatschappelijke ontwikkelingen in Wijk bij Duurstede als gevolg van de verkiezingen leidt dit tot druk op de gemeente en een fors aantal uitdagingen voor de zittende en nieuwe raad, college en ambtelijk apparaat. De gemeente wil de raad en burgers kunnen faciliteren in haar discussie over te voeren beleid. Om dit te kunnen doen heeft de gemeente Wijk bij Duurstede JE Consultancy BV gevraagd om een begrotingsscan uit te voeren en de meest opvallende uitgaven te identificeren. Optionele vervolgstap is het ondersteunen bij de totstandkoming van bezuinigingsopties. In het gesprek met u op 23 december 2010 hebben we gezamenlijk de stappen besproken om te komen tot bezuinigingsopties. Daarbij is ons gevraagd om uiterlijk 6 januari 2011 een document aan te leveren, geschikt als dossierstuk voor de besprekingen met burgers en raad. U wilt daarbij antwoord op de volgende vragen: Maak een vergelijking van de begroting van de gemeente Wijk bij Duurstede met de begroting van Nederlandse gemeenten van gelijke omvang; Geef een overzicht van de meest opvallende afwijkingen. Dit overzicht kan als basis dienen voor het identificeren van bezuinigingsopties; Dit rapport is voornamelijk gericht op de uitvoering van de technische analyse van de begroting. We hebben de volgende activiteiten uitgevoerd Vergelijking van begroting van de gemeente Wijk bij Duurstede met vergelijkbare gemeenten Interview met meest betrokken managers, gevolgd door aanvullende vragen Technische analyse begroting Wijk bij Duurstede gericht op in beeld brengen van aangrijpingspunten voor bezuinigingen Daarbij wordt een aantal suggesties gedaan voor bezuinigings- en ombuigingsopties voor Wijk bij Duurstede. Dat zijn zowel suggesties ten aanzien van de bedrijfsvoering als suggesties met effecten voor het dienstverleningsniveau van de gemeente. Deze suggesties zijn niet in de diepte uitgewerkt en slechts in beperkte mate doorgesproken en gecontroleerd binnen uw organisatie. 3 Begrotingsscan Gemeente Wijk bij Duurstede
4 2. Algemene opmerkingen De begroting 2010 van Wijk bij Duurstede is vergeleken met die van een aantal andere gemeenten: - allereerst met alle gemeenten met dezelfde sociale structuur en centrumfunctie (dat zijn de twee factoren die het meest bepalend zijn voor de algemene uitkering. De algemene uitkering uit het gemeentefonds maakt immers een fors deel uit van de inkomsten van de gemeente ( ruim 17,5 miljoen). - Daarnaast is Wijk bij Duurstede vergeleken met een tiental geselecteerde gemeenten, die zo dicht mogelijk bij Wijk bij Duurstede komen als het gaat om grootte, sociale structuur, centrumfunctie, kernstructuur, bodemstructuur en hoogte algemene uitkering. In een separate bijlage treft u een financiële scan aan van de gemeente. Weergegeven zijn vergelijkingen op begrotingsbasis 2010 met alle soortgenoten (zelfde sociale structuur en centrumfunctie), alle gemeenten in dezelfde groottegroep ( tot inwoners) en de hierboven genoemde selectie. Die selectie is ook voor 2009 opgenomen om incidentele uitgaven zo goed mogelijk uit te kunnen sluiten. Als voor producten veel meer wordt uitgegeven dan in vergelijkbare gemeenten (meer dan 15 per inwoner meer uitgaven, resp. minder inkomsten) is een veld rood gemaakt; bij meer uitgaven (tussen 5 en 14 per inwoner meer uitgaven resp. minder inkomsten) is een veld oranje gemaakt. Bij minder uitgaven ( 5 tot 14 per inwoner) is een veld lichtgroen, bij veel minder uitgaven (> 15 per inwoner) donkergroen. In enkele incidentele gevallen zijn velden blauw gemaakt omdat de cijfers tussen de verschillende groepen en jaren te veel verschillen zonder logische verklaring. Voor de belastingen is de gemeente ook vergeleken met de provincie. Ook de cijfers van de begroting 2011 zijn voor Wijk bij duurstede toegevoegd. De cijfers van de andere gemeenten zijn pas eind maart beschikbaar. Het toevoegen van 2011 is ook gedaan omdat abusievelijk in de cijfers voor 2010 enkele vergissingen waren geslopen. In die gevallen is de vergelijking vooral ook met 2011 getrokken. Alle constateringen die hieronder worden gedaan betreffen geen absolute waarheden, maar slechts een vergelijking tussen gemeenten. Daarbij geldt het volgende: het betreffen begrotingscijfers (geen rekening), en er is slechts beperkt gecontroleerd of Wijk bij Duurstede en de andere gemeenten hun cijfers correct hebben aangeleverd aan het CBS. 4 Begrotingsscan Gemeente Wijk bij Duurstede
5 3. Algemene conclusies De gemeente heeft zowel een opvallend laag inkomstenniveau als een opvallend laag uitgavenniveau ten opzichte van vergelijkbare gemeenten. Aan de inkomstenkant valt allereerst op dat de Algemene Uitkering heel laag is ten opzichte van soortgenoten, gemeenten in de vergelijkbare groottegroep en gemeenten in een door mij gemaakte selectie van best vergelijkbare gemeenten. Eigenlijk scoort Wijk bij Duurstede op vrijwel alle onderscheidende elementen voor de algemene uitkering laag: weinig jongeren, weinig ouderen, weinig leerlingen voortgezet onderwijs, weinig landoppervlak, lage WMO-uitkering. Alleen de omgevingsadressendichtheid, de historische kern en het percentage minderheden scoren relatief hoog 1. Wijk bij Duurstede heeft ook weinig eigen inkomsten: lage OZB-opbrengst, weinig overige opbrengsten (toeristen-, precario- en reclamebelasting). Verder zijn begraafplaatsen, veerdiensten en bouwleges niet kostendekkend. Alleen de secretarieleges zijn relatief wat hoger. Ook zijn er nauwelijks inkomsten uit grondverkopen Wijk bij Duurstede heeft ook nauwelijks inkomsten van aandelen. Verder heeft Wijk bij Duurstede iets minder personeel dan vergelijkbare gemeenten en betaalt ze dit personeel ook gemiddeld iets minder salaris. Aan de uitgavenkant valt op dat Wijk bij Duurstede aan collectieve voorzieningen weinig geld uitgeeft. Mijn conclusie is dan ook dat Wijk bij Duurstede een sobere gemeente is die qua voorzieningenniveau aan de onderkant van het gemiddelde van vergelijkbare gemeenten zit. Op individuele producten en diensten zijn met enkele uitzonderingen weinig besparingen mogelijk. Tegelijkertijd zijn ook de inkomsten van de gemeente op allerlei terreinen laag. Dat betreft zowel de collectieve lastendruk als de tarieven voor producten waar het profijtbeginsel een rol kan spelen. Omdat bezuinigen niet alleen een kwestie is van minder uitgeven, maar ook van zorgen dat er voldoende inkomsten binnenkomen om de kosten van activiteiten te dekken adviseer ik u sterk naar de kostendekkendheid van tarieven te kijken en tevens naar de algemene lastendruk die aanzienlijk lager is dan die van vergelijkbare gemeenten (en in de provincie). Meer gedetailleerde opmerkingen over de uitgaven worden hieronder bij de domeinen gemaakt. Dit onderzoek richt zich niet op de bedrijfsvoering. Toch zal ik daar van afstand een enkele opmerking over maken. Het betreft dan met name algemene maatregelen die ook andere gemeenten treffen. 1 In vergelijking met andere gemeenten met dezelfde grootte, sociale structuur en centrumfunctie 5 Begrotingsscan Gemeente Wijk bij Duurstede
6 4. Opmerkingen per domein 4.1. Domein woonomgeving De uitgavenniveaus voor het beheer van de openbare ruimte in Wijk bij Duurstede zijn laag. Er zijn weinig tot geen besparingsmogelijkheden voor besparingen op het beheer van de openbare ruimte t.a.v. uitgavenniveau De gemeente geeft netto veel geld uit voor begraafplaatsen; mijn advies is te zoeken naar een zakelijke partij (een of meer lokale begrafenisondernemers of een grote landelijke partij) om de begraafplaatsen te verzelfstandigen inclusief alle lasten en beheerstaken. De gemeente geeft heel weinig uit aan milieutaken Besparingen op ruimtelijk ontwikkelingsbeleid lijken weinig realistisch. Er is een vrij groot verschil tussen de kosten die u maakt voor bouwtoezicht en bouwvergunningen en de opbrengsten. In 2011 is dat verschil overigens geringer. Ik adviseer u te onderzoeken of tarieven meer kostendekkend zouden kunnen zijn Domein Toerisme en vrije tijd De gemeente Wijk bij Duurstede geeft relatief heel weinig geld uit aan beïnvloedbare budgetten op het terrein Toerisme en vrije tijd (functie 5 en 6), met uitzondering van oudheidkunde en musea (en enigszins aan kunst). Overigens is dit budget (oudheidkunde en musea) kennelijk in 2011 al fors teruggebracht. Wijk bij Duurstede geeft opvallend weinig uit aan sport (zowel binnen- als buitensport). Een vaker gebruikt benchmarkgegeven is dat gebruikers van sportaccommodaties ongeveer 30% van de exploitatiekosten van hun kleedkamers en velden/hallen betalen (dat zijn de kosten exclusief de kapitaallasten), en 100% van de kantinekosten. Bij u zou dat alleen gelden voor de binnensportaccommodaties, omdat u immers een afwijkende regeling voor de buitensport heeft. Wijk bij Duurstede geeft ook weinig uit aan bibliotheek, vormings- en ontwikkelingswerk en aan sociaalcultureel werk. Het valt op dat Wijk bij Duurstede wel veel uitgeeft aan toeristische voorzieningen (oudheidkunde en musea), maar geen opbrengsten heft van de gebruikers of voordeelhebbenden van deze voorzieningen (geen inkomsten op het terrein van toeristen-, reclame- en precariobelasting, of betaald parkeren). Ik begrijp dat u per 2011 toeristenbelasting invoert. Voor de particuliere jachthaven kunt u ook watertoeristenbelasting invoeren zoals in andere gemeenten gebruikelijk. Ook de veerdienst en de haven zijn niet kostendekkend. Ten aanzien van de veerdienst: wellicht is het zinvol te onderzoeken of de veerdienst samen met die van andere veergemeenten aan de Rijn kan worden geëxploiteerd Domein Ondernemen, werk en sociale zekerheid De gemeente geeft relatie weinig uit aan re-integratie van werklozen en aan minimabeleid. De kosten voor WMO (huishoudelijke verzorging) zijn gemiddeld, maar die voor WMO (WVG) zijn zeer laag. De kosten voor maatschappelijke begeleiding zijn relatief hoog, maar hier wordt ook het sociaal cultureel werk van de stichting Binding in begrepen. Gezamenlijk zijn beide producten van gemiddeld niveau. De 6 Begrotingsscan Gemeente Wijk bij Duurstede
7 redenering zou kunnen zijn dat waar Wijk bij Duurstede op alle terreinen iets onder het gemiddelde besteedt, dat hier ook zou kunnen gelden en dat een efficiencykorting van 5-10 % in de rede ligt Domein Veiligheid De kosten voor brandweer en rampenbestrijding zijn opvallend hoog. De hoogte van die kosten hangt meestal af van de volgende factoren: Wordt samengewerkt in een regionale brandweer Wordt preventie en preparatie door de brandweer of door de afdeling bouwtoezicht gedaan Is er onlangs een nieuwe kazerne gebouwd Ik adviseer u te onderzoeken of u de werkzaamheden voor preventie en preparatie weer zelf kunt gaan doen en niet af te nemen van de VRU. Naar mijn mening kan dat tot een halve fte besparing opleveren. Ik adviseer u tevens om in regionaal verband naar aanleiding van het rapport Mans over de toename van brandweerkosten in de afgelopen jaren met de VRU in onderhandeling te treden om niet 5% te korten op de kosten, maar 10% 4.5. Domein Verkeer en bereikbaarheid Er zijn weinig tot geen mogelijkheden voor besparingen ten aanzien van het beheer van de openbare ruimte t.a.v. uitgavenniveau De tarieven van het veer zijn niet kostendekkend. Ook met in acht name van de BTW-risico s is een tariefsverhoging mogelijk. Er zijn geen opbrengsten voor betaald parkeren, maar er worden thans ook geen kosten aan toegerekend. Invoering van betaald parkeren is gezien het tamelijk toeristische karakter en de centrumfunctie van Wijk bij Duurstede een voor de hand liggende keus Domein Zorg, Onderwijs en Welzijn Wijk bij Duurstede had in 2009 lage kosten voor onderwijs. In 2010 zijn de kosten voor bijzonder voortgezet onderwijs toegenomen (nieuwbouw Revius) en gemeenschappelijke lasten onderwijs (leerlingenvervoer) opvallend toegenomen. Ten aanzien van het leerlingenvervoer geldt het volgende: De beleidsvrijheid en bandbreedte op dit terrein is vrij groot, al zijn de ondergrenzen van de regeling in hun consequenties voor de betrokkenen heel pijnlijk. Ik adviseer u de regeling door te lichten en de financiële consequenties van de keuzes in beeld te brengen. Er zijn besparingen mogelijk. Datzelfde geldt bij een zeer scherpe aanbesteding. Voor zover u nog nieuwbouwplannen voor scholen hebt is uitstel indien enigszins mogelijk- wellicht verstandig (u vervangt uw privé-auto toch ook een jaar later in tijden van crisis). Voor reeds gepleegde nieuwbouw is een manier om kosten te verlagen een aanpassing van de afschrijvingsmethodiek aan de werkelijkheid: Te verwachten valt dat gebouw en grond ook aan het eind van de afschrijvingstermijn nog waarde hebben. Het is dus niet noodzakelijk om de afschrijving op 0 te laten eindigen, maar af te schrijven tot de te verwachten restwaarde aan het eind van de looptijd. Dat verlaagt de afschrijvingskosten enigermate. De kosten voor de WMO zijn laag, die voor huishoudelijke verzorging relatief hoog, die voor gehandicaptenvoorzieningen zeer laag. 7 Begrotingsscan Gemeente Wijk bij Duurstede
8 4.7. Domein Bestuur en organisatie Wijk bij Duurstede heeft hoge kosten voor bestuursorganen en zeer hoge kosten bestuurlijke ondersteuning (dat kan te maken hebben met de toerekening van kosten aan producten). De kosten voor regiosamenwerking zijn laag. Ten aanzien van de bedrijfsvoering wil ik de volgende opmerkingen maken: Allereerst het volgende: binnen de beperktheid van deze scan is met betrekking tot de formatie alleen te constateren dat de formatie van Wijk bij Duurstede als totaal niet overbemeten is en dat de salarissen niet boven het gemiddelde van vergelijkbare gemeenten zijn (zelfs iets eronder). Dat gezegd zijnde is relevant dat er binnen gemeenteland geweldige variaties zijn inzake wel of niet uitbesteden of in shared service centra onderbrengen van met name operationele taken (buitendienst, veerdienst, sociale zaken, sportveldenbeheer, ict) etc. Er zijn ongetwijfeld mogelijkheden om taken efficiënter te doen, maar daarvoor zult u apart een onderzoek in moeten (laten) stellen. Een tweede opmerking is de volgende: De gemeente Wijk bij Duurstede koopt per jaar voor ongeveer 8 miljoen aan goederen en diensten in. Dat kan bijna altijd goedkoper door scherp in te kopen en slim aan te besteden. Dan nog als sluitpost: Niet alleen is Wijk bij Duurstede een zuinige gemeente aan de uitgavenkant, ook de inkomsten zijn laag. Met name voor de OZB geldt dat Wijk bij Duurstede in vergelijking met andere gemeenten lage tarieven hanteert. In de praktijk is bij bezuinigingsoperaties OZB de terechte sluitpost: pas als alle mogelijke middelen zijn ingezet is de OZB de manier om het huis op orde te houden. Dat doet ook recht aan de wensen van de meeste gemeenteraden. In vergelijking met de soortgenoten ontvangt Wijk bij Duurstede ongeveer 1,35 miljoen minder OZB (omgerekend naar inwoners), in vergelijking met de groottegroep ongeveer minder, in vergelijking met de selectiegemeenten ongeveer minder en in vergelijking met de andere gemeenten in de provincie Utrecht ongeveer 1,05 miljoen minder 8 Begrotingsscan Gemeente Wijk bij Duurstede
9 5. Bijlage 1. Financiële vergelijking 9 Begrotingsscan Gemeente Wijk bij Duurstede
- Bij vooral niet op bezuinigen geeft de burger aan: Onderwijs (69,7%), Veiligheid (74,6%), Zorg en volksgezondheid (77,6%).
VVD Asten Reactie op Voorjaarsnota 2012 Voorzitter, Vandaag kan de raad zich uitspreken over de ontwikkeling van de scenario s, de financiële consequenties, en het maken van keuzes als gevolg daarvan.
Nadere informatieuitkomsten onderzoek overeenkomsten- en verschillenanalyse Oudenhoorn
MEMO aan het college van burgemeester en wethouders van Renske Evenblij datum pagina 21 september 2015 1 van 8 uitkomsten onderzoek overeenkomsten- en verschillenanalyse In deze memo worden de bevindingen
Nadere informatieDe grens is nu wel bereikt
De grens is nu wel bereikt Gemeente Delft Oktober 2014 Cont actpers oon Arie Teeuw Tel.: 088 12 644 50 /064 6-141 2 52 arie@arieteeuw.nl www.jeconsultancy.nl Inhoudsopgave 1. Inleiding... 3 2. Hoofdstuk
Nadere informatieB. Mag de verdere ontwikkeling van het Dru-complex eventueel meer geld van de gemeente kosten? - Ja - Nee - Geen mening
DE VRAGEN VOOR HET BURGERBEGROTINSGFORUM OP 30 OKTOBER 2010 Groep 1: Leefbaarheid A. Zaal: Loungezaal. Gespreksleider: Jan Finkenflügel. 1 Het idee in de begroting is dat een goed voorzieningenniveau van
Nadere informatieBegrotingsanalyse 2017 Bloemendaal
Begrotingsanalyse 2017 Bloemendaal Gemeente Bloemendaal Registratienummer : 2018003766 Maart 2018 Inhoudsopgave Samenvatting... 3 Inleiding... 4 Vergelijking met gemeentefonds... 5 Vergelijking met referentiegroep...
Nadere informatieKerngegevens (boekwerk pagina 14, website pagina 4)
Bijlage 1: Erratum ontwerpbegroting Wijzigingen in tabellen zijn geel gearceerd. Kerngegevens (boekwerk pagina 14, website pagina 4) Ruimtelijke kerngegevens : Ruimtelijke kerngegevens 2016 2017 2018 Oppervlakte
Nadere informatieHelft van de gemeentelijke uitgaven in 2005 door top-25
Publicatiedatum CBS-website: 21 juli 2007 Helft van de gemeentelijke uitgaven in 2005 door top-25 G. Batenburg, P.N.J. Tesselaar Centraal Bureau voor de Statistiek Voorburg/Heerlen 2007 Verklaring der
Nadere informatiei n t e r n e t p a n e l o v e r b e z u i n i g i n g e n
i n t e r n e t p a n e l o v e r b e z u i n i g i n g e n Mening internetpanel over bezuinigingen In opdracht van: College van burgemeester en wethouders gemeente Purmerend Uitgevoerd door: Team Beleidsonderzoek
Nadere informatieMeerjarenperspectief bestaand beleid per programma:
Meerjarenperspectief bestaand beleid per programma: 1 Bestuur 1 Pensioen wethouders Voorstel College overgenomen 4 Veiligheid 2 Brandweer Voorstel College overgenomen 5 Werkgelegenheid en 3 Parkmanagement
Nadere informatieVoorstel aan : Gemeenteraad van 15 december Door tussenkomst van : Raadscommissie van 2 december Nummer : 71
Voorstel aan : Gemeenteraad van 15 december 2014 Door tussenkomst van : Raadscommissie van 2 december 2014 Nummer : 71 Onderwerp : Bezuinigingsmogelijkheden 2016 Bijlage(n) : 1. Schermprints website Begrotingswijzer.nl
Nadere informatieProgrammabegroting 2014 Bijlagenboek
20 november 2013 Programmabegroting 2014 Bijlagenboek na amendementen Tel. 14 036 www.almere.nl hebt u vragen? meer informatie? Gemeente Almere INHOUDSOPGAVE 1 BEGROTING VAN LASTEN EN BATEN... 1 1.1 Begroting
Nadere informatieCommissie Beleidscyclus College van B&W Aanpak achterblijvende overhead
Informatienota Aan: Commissie Beleidscyclus Van: College van B&W Onderwerp: Aanpak achterblijvende overhead Portefeuillehouder Wethouder L. Verspuij Datum collegebesluit 14 oktober 2014 Geheimhouding:
Nadere informatieRekenen aan de Stad. Jelte Boeijenga, Gert Middelkoop, Jan Brouwer
Rekenen aan de Stad Jelte Boeijenga, Gert Middelkoop, Jan Brouwer Bouwen en ontwikkelen voor 2008 Beperkt aantal betrokken partijen Overzichtelijk tijdbestek Vastomlijnd plan Bouwen en ontwikkelen na 2008
Nadere informatieProgramma. Inleiding portefeuillehouder financiën Presentatie portefeuillehouders per programma. Pauze. Gelegenheid tot het stellen van vragen
Programma Inleiding portefeuillehouder financiën Presentatie portefeuillehouders per programma Pauze Gelegenheid tot het stellen van vragen Bezuinigingsopgaven eerdere begrotingen 2010 1.875.000 5% gekort
Nadere informatieBespreking uitkomsten verdiepingsscan Lansingerland
Bespreking uitkomsten verdiepingsscan Lansingerland Drs. M.J. Meijberg, Ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties C. Megens MFC, Provincie Zuid-Holland Inleiding Opzet van de presentatie:
Nadere informatieSportaccommodatiebeleid. Exploitatie en Beheer
Sportaccommodatiebeleid Exploitatie en Beheer Inhoudsopgave 1. Inleiding...2 Leeswijzer...2 2. Huidige situatie exploitatie en beheer...3 2.1. De binnensportaccommodaties...3 2.2 De buitensportaccommodaties...4
Nadere informatiePolitieke bijdrage fractie PvdA begroting 2012. Voorzitter,
Politieke bijdrage fractie PvdA begroting 2012 Voorzitter, In uw inleidende tekst geeft u aan dat zich niet wil laten gijzelen door het rijksbeleid en de daarbij behorende bezuinigingen. U wilt nu duidelijkheid
Nadere informatieAAN DE RAAD. De vaststelling van de nieuwe programma-indeling en de daarin opgenomen gemeentelijke taken is de bevoegdheid van de gemeenteraad.
Raadsvoorstel Voorstel tot vaststelling nieuwe programma-indeling per 1 januari 2015. AGENDAPUNT NO. AAN DE RAAD Samenvatting Door middel van raadsmededeling nr. 9/2014 hebben wij u geïnformeerd over de
Nadere informatieAlgemene uitkering Gemeentefonds
Monnickendam, 20 september 2011 Nummer: 100-62 en 221-1 Portefeuillehouder: Contactpersoon: Tj. Hoekstra F. Schreutelkamp Aan de Raad Onderwerp Vaststellen 2 e IBU 2011 en begroting 2012 Inleiding Op grond
Nadere informatieOfficiële uitgave van het Koninkrijk der Nederlanden sinds De Regeling informatie voor derden wordt als volgt gewijzigd:
STAATSCOURANT Officiële uitgave van het Koninkrijk der Nederlanden sinds 1814. Nr. 32461 13 november 2014 Regeling van de Minister van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties van 12 november 2014, nr.
Nadere informatieAMENDEMENT van de fracties van GroenLinks en de PvdA,
van de fracties van en de, Onderwerp: bezuinigingen op de griffie en de rekenkamercommissie De griffie de enige ambtelijke ondersteuning is die de gemeenteraad in Veenendaal heeft De Rekenkamercommissie
Nadere informatieBegrotingsmarkt 2015 gemeente Leiden Renée de Visser afdeling Strategie, Middelen en Control
Begrotingsmarkt 2015 gemeente Leiden Renée de Visser afdeling Strategie, Middelen en Control Belangrijk moment Rijk: begrotingswet Belang: Keuzes maken voor de stad: beleidskeuzes in programma s Financieel
Nadere informatieHet overgrote deel van de paneleden (93 procent) wist voor deze peiling dat de gemeente Hof van Twente (extra) moet gaan bezuinigen in 2012.
Hofpanel Resultaten peiling 11 Bezuinigingen in de gemeente Hof van Twente Inleiding De gemeente Hof van Twente moet de komende jaren drastisch bezuinigen en/of de inkomsten verhogen om de begroting sluitend
Nadere informatieNawoord Rekenkamercommissie (rkc) op de bestuurlijke reactie.
Nawoord Rekenkamercommissie (rkc) op de bestuurlijke reactie. De rkc heeft de reactie van het college gelezen en geeft hieronder haar reactie op de noties van het college. Dit is als volgt opgebouwd. Eerst
Nadere informatieRAADSVOORSTEL ter besluitvorming in de raad. Datum Forum vergadering : 28 november 2016 Zaaknummer : Datum Raadsvergadering : 12 december 2016
RAADSVOORSTEL ter besluitvorming in de raad Datum Forum vergadering : 28 november 2016 Zaaknummer : 171865 Datum Raadsvergadering : 12 december 2016 Portefeuillehouder Verantwoordelijk MT-lid Evaluatiedatum:
Nadere informatieBijlage 2 bij Raadsvoorstel nr. HVE070017 (Verkeersproblematiek Maastrichterlaan/Randweg Noord)
Bijlage 2 bij Raadsvoorstel nr. HVE070017 (Verkeersproblematiek Maastrichterlaan/Randweg Noord) Financiële paragraaf aanleg Randweg Noord Inleiding De kosten gemoeid met de planvoorbereiding en aanleg
Nadere informatieInleiding. Onderzoekstechnische- of andere vragen over dit rapport kunt mailen naar
Inleiding Gemeente Oss moet de komende jaren miljoen bezuinigen. Om dit te kunnen realiseren wil het gemeentebestuur graag van de inwoners weten hoe zij denken over deze bezuinigingen. Daarom heeft zij
Nadere informatieFinancieel beeld van de gemeente Naarden, Muiden, Bussum September 2014
Financieel beeld van de gemeente Naarden, Muiden, Bussum September 2014 Inleiding In de fusieraad van 30 juni 2014 is gesproken over een consolidatie van de drie begrotingen en om inzicht te krijgen in
Nadere informatieAnalyse programma's begroting 2016 gemeente Montfoort
Analyse programma's begroting 2016 gemeente Montfoort Programma 1 2015 Lasten 6.866.158 Baten 12.525.211 Saldo 5.659.053 Huidige analyse op saldo Saldo KMM BeauMont 125.000 Lagere kosten voormalig personeel
Nadere informatieAlgemene beschouwingen CDA Weert
Algemene beschouwingen CDA Weert begroting 2016 www.cdaweert.nl Algemene Beschouwingen CDA Weert op de begroting 2016 van de gemeente Weert Dames en heren, hierbij de beschouwingen van het CDA op de voorliggende
Nadere informatieInleiding Beleidskader Lokaal belastingbeleid Vaststelling tarieven 2012
Lokale heffingen Inleiding Deze paragraaf bevat informatie en voorstellen over de diverse gemeentelijke belastingen en heffingen en gaat in op de consequenties daarvan voor de inwoners. Eerst krijgen de
Nadere informatieaanpak review artikel 213a onderzoek naar 'doelmatigheid onderwijsmiddelen'
aanpak review artikel 213a onderzoek naar 'doelmatigheid onderwijsmiddelen' juli 2014 1 inleiding Zoals aangekondigd in het onderzoeksplan 2014 voor de Rekenkamer Lansingerland wordt een review gehouden
Nadere informatiePresentatie rapport financiële scan Hoeksche Waard. Mijnsheerenland, 12 mei 2016
Presentatie rapport financiële scan Hoeksche Waard Mijnsheerenland, 12 mei 2016 Even voorstellen : Dirk Jans Externe, bureau Frontin PAUW BV 56 jaar, Veenendaal 23 jaar gemeentelijk ambtenaar 15 jaar consultant,
Nadere informatieToerisme en recreatie in zicht. Toeristisch-recreatief beleid gemeenten, tweede meting (2010)
Toerisme en recreatie in zicht Toeristisch-recreatief beleid gemeenten, tweede meting (2010) Colofon Uitgever: Kronenburgsingel 525 Postbus 9292 6800 KZ Arnhem internet: www.arnhem.kvk.nl Auteurs: Drs.
Nadere informatievan het raadslid dhr. A. Rennenberg (OAE) Begrotingswijzer ProDemos uitgaven armoedebeleid
gemeente Eindhoven 16R6743 Raadsnummer Inboeknummer 16bst00462 Beslisdatum B&W 12 april 2016 Dossiernummer 16.15.103 (2.8.1) Raadsvragen van het raadslid dhr. A. Rennenberg (OAE) Begrotingswijzer ProDemos
Nadere informatieAlfahulp en huishoudelijke hulp. Rapportage Ons kenmerk: 11110 Juni 2014
Alfahulp en huishoudelijke hulp Rapportage Ons kenmerk: 11110 Juni 2014 Inhoudsopgave Geschreven voor Achtergrond & doelstelling 3 Conclusies 5 Resultaten 10 Bereidheid tot betalen 11 Naleven regels 17
Nadere informatieOntwikkelingen, Prestaties (wat gaan we doen) en financiële consequenties per product
Programma 11 Overzicht algemene dekkingsmiddelen Burgemeester W.J.F.M. van Beek Ontwikkelingen, Prestaties (wat gaan we doen) en financiële consequenties per product Product 11.01 Beleggingen en Treasury
Nadere informatieGemeentefinanciën Workshop
Gemeentefinanciën Workshop Raad op zaterdag, 22 november 2014 Renate Reusch, VNG/Financiën en Economie Programma 1. Inkomstenbronnen van gemeenten 2. Financiën van de decentralisatie in het sociaal domein
Nadere informatie4e wijziging. Programmabegroting
4e wijziging Programmabegroting 2018 2019 2020 2021 Programmabegroting 2018-2021 2 Verkeer, vervoer en waterstaat 4 e wijziging Lasten 2018 2019 2020 2021 Totaal lasten voor wijziging 3.356.856 3.319.831
Nadere informatieBegroting Aanbieding Gemeenteraad 26 september 2014
Begroting 2015 Aanbieding Gemeenteraad 26 september 2014 Helmond is een ondernemende stad een volwaardige speler binnen toptechnologieregio Brainport centrumstad van de Peel Deze positie is en blijft het
Nadere informatiememo INT16-30243 PROGRAMMA 1 ZORG EN ONDERSTEUNING
memo INT16-30243 aan : Raad kopie aan : Ontwikkelteam van : M. Vriezen datum : 24 mei 2016 kenmerk : Z71789/INT16-30243 onderwerp : Bijlage raadsvoorstel Verdeling taakvelden onder deelprogramma's Inleiding
Nadere informatieBIJLAGE MEERJARENRAMING
BIJLAGE MEERJARENRAMING 2020-2022 Bestuursorganen en -ondersteuning 002.02 Informatie/automatisering Vrijvallende kapitaallasten -503.000-1.127.000-1.616.000 503.000 1.127.000 1.616.000 Totaal 002.02 Informatie/automatisering
Nadere informatieInhoudsopgave. I Inleiding 3. II Kaders begroting III Financiële beschouwing begroting 2014 en meerjarenraming 4
Perspectiefnota 2014 Inhoudsopgave blz. I Inleiding 3 II Kaders begroting 2014 3 III Financiële beschouwing begroting 2014 en meerjarenraming 4 Bijlagen: begrotingscirculaire 2014-2017 provincie Groningen
Nadere informatieRAADSVOORSTEL. Agendanummer: p.h.: Onderwerp: Bijlage(n): Vergadering de dato: WIII. de raad van de gemeente Asten.
RAADSVOORSTEL Onderwerp: Bijlage(n): Vergadering de dato: Besparing huisvestingskosten GGD en extra contactmoment JGZ Agendanummer: p.h.: 1 17-09-2013 13.09.07 WIII de raad van de gemeente Asten Samenvatting
Nadere informatieBurgemeester en Wethouders
Burgemeester en Wethouders B en W nummer 12.0027. ; besluit d.d. 24-10-2012 Onderwerp Beantwoording brief over de herverdeling van het gemeentefonds en besteding op het Cluster Educatie. Besluiten:Behoudens
Nadere informatieRAADSVOORSTEL (via commissie)
RAADSVOORSTEL (via commissie) COMMISSIE BURGERS d.d. 26-8-2013 AGENDANUMMER:8 Onderwerp: Bijlage(n): Vergadering de dato: Besparing huisvestingskosten GGD en extra contactmoment JGZ Agendanummer: p.h.:
Nadere informatieVakantiegeldenquete 2010
Vakantiegeldenquete 2010 Inleiding Net als vorig jaar heeft het Nibud onderzoek gedaan naar de manier waarop mensen zich in financieel opzicht voorbereiden op de vakantie en of men zich aan hun budget
Nadere informatieWeg met het kadastraal inkomen?
Weg met het kadastraal inkomen? Waardering onroerende zaken en ozb Robbert Verkuijlen Coördinator Gemeentefinanciën en Belastingen VNG Gent, 12 oktober 2017 Inleiding Korte schets financiële verhouding
Nadere informatieZaaknummer : Raadsvergadering : Agendapunt : Commissie :
Zaaknummer : 94335 Raadsvergadering : Agendapunt : Commissie : Onderwerp : Begroting 2015 Collegevergadering : Agendapunt : Portefeuillehouder : Wethouder J.B. Boer Meer informatie bij : Eric Gussekloo
Nadere informatieLibertarisch Partij Utrecht
Libertarisch Partij Utrecht Programma gemeenteraadsverkiezingen 2014 1. Werk & Inkomen Door het gefaseerd afschaffen van de belastingen op onroerende zaken (OZB) en precario hebben bedrijven meer financiële
Nadere informatieFINANCIËLE RAPPORTAGE FUNDEREND ONDERWIJS. Utrecht, november 2014
FINANCIËLE RAPPORTAGE FUNDEREND ONDERWIJS 2014 Utrecht, november 2014 INHOUD Inleiding 5 1 Basisonderwijs en speciaal basisonderwijs 7 2 Expertisecentra 10 3 Voortgezet onderwijs 12 4 Samenwerkingsverbanden
Nadere informatieSaldo Kadernota 2015-2018 3.390 V 65.853 V 110.658 V 51.475 V
Verschillen met Kadernota 2015-2018 In onderstaande tabel worden de saldi van de Kadernota 2015-2018 en de Programmabegroting 2015-2018 met elkaar vergeleken. De belangrijkste verschillen worden nader
Nadere informatieVerkennend onderzoek leges en tarieven
Verkennend onderzoek leges en tarieven Rekenkamercommissie gemeente Renkum 112188-2 Vooraf Om te verkennen zoveel mogelijk gebruik gemaakt van openbare bronnen Andere gegevens vooral gericht op specifieke
Nadere informatieGemeente Heerenveen. Rapportage benchmark ambtelijk formatie
Gemeente Heerenveen Rapportage benchmark ambtelijk formatie Johan Posseth, Nadine Joubert, 24 maart 2014 Inhoud 1 Conclusies 2 Toelichting conclusies 3 Verdieping per domein B Bijlagen 2 1 Conclusies Centrale
Nadere informatieKaders Financieel gezond Brummen
Kaders Financieel gezond Brummen 1. Inleiding Naar aanleiding van de vaststelling van de Programmabegroting 2019-2022 en de aanbevelingen die de provincie heeft gedaan in haar besluit financieel toezicht
Nadere informatieBelastinguitgave 2013
Belastinguitgave 2013 Overijsselse gemeenten beperken stijging woonlasten Inwoners van Overijssel betalen in 2013 gemiddeld slechts een fractie meer aan gemeentelijke woonlasten dan vorig jaar. In tien
Nadere informatieDuurzaamheid - enquête Bo-Ex Panel
Duurzaamheid - enquête Bo-Ex Panel Duurzaamheid speelt een steeds belangrijkere rol in onze maatschappij. Vaak vanuit het besef dat het verstandig is om anders om te gaan met onze aarde. Op het gebied
Nadere informatieHet Goes van morgen Vervolgonderzoek naar bezuinigingsmogelijkheden
Het Goes van morgen Vervolgonderzoek naar bezuinigingsmogelijkheden Inwoners over de toekomst van Goes Necker van Naem www.necker.nl 0343-820 380 Over dit onderzoek Necker van Naem heeft in april 2016
Nadere informatieAnalyse begrotingsscan 2016
23 juni 2016 1 Analyse begrotingsscan 2016 Inleiding In het voorjaar van 2015 is er door het ministerie van Binnenlandse zaken en Koninkrijksrelaties, in samenwerking met de provincie Fryslân en de gemeente
Nadere informatieHuidig economisch klimaat
Huidig economisch klimaat 1.1 Beschrijving respondenten Er hebben 956 ondernemers meegedaan aan het onderzoek, een respons van 38. De helft van de respondenten is zzp er (465 ondernemers, 49). Het aandeel
Nadere informatieINFORMATIE AVOND. Herziening Accommodatiebeleid
Herziening Accommodatiebeleid Agenda voor vanavond Aanleiding herziening Totstandkomen huidig accommodatiebeleid Constateringen huidige tijdgeest Onderbouwing toekomst bestendige kaders voor beleid Insteek
Nadere informatiewww.pwc.nl Onderzoek huidige financiële positie Gemeente Doetinchem en gemeente Oude IJsselstreek 21 november 2012
www.pwc.nl Onderzoek huidige financiële positie Gemeente Doetinchem en gemeente Oude IJsselstreek Achtergrond en aanleiding Mogelijke fusie tussen gemeente Doetinchem en gemeente Oude IJsselstreek Kwaliteit
Nadere informatieUitgaven Inzet personeel. Programmakosten
1 Openbare orde en veiligheid 1200 Brandweer 2.612.131 603.285 2.542 3.217.958-451.400 2.766.558 1202 Rampenbestrijding 377.990 98.363 476.353 476.353 1400 Openbare orde en veiligheid 109.900 721.550 831.450-269.120
Nadere informatie9 DEC. DIV TE f. Gemeente Dordrecht T.a.v. mevrouw J. Storm Hoofd afdeling Zorg Sociale dienst Postbus AA Dordrecht. Datum: 14 december 2005
DIV TE f Gemeente Dordrecht T.a.v. mevrouw J. Storm Hoofd afdeling Zorg Sociale dienst Postbus 8 3300 AA Dordrecht A5DELJNG 9 DEC Datum: 14 december 2005 Betreft: Brief op maat gemeente Dordrecht j :...,,>..
Nadere informatieGESPREKSNOTITIE VOORJAARSGESPREK 23 JUNI 2017 VS
GESPREKSNOTITIE VOORJAARSGESPREK 23 JUNI 2017 VS 20170512 1. INLEIDING In 2016 hebben we met u en met de samenleving intensief gesproken over de toekomst van Zutphen. Gezamenlijk hebben we vastgesteld
Nadere informatieRaadsvoorstel agendapunt
Raadsvoorstel agendapunt Aan de raad van de gemeente IJsselstein Zaaknummer : 489473 Datum : 10 oktober 2017 Programma : Alle Blad : 1 van 6 Commissie : Bestuur Portefeuillehouder: mr. P.J.M. van Domburg
Nadere informatieCentrale vraag van het onderzoek is: Hoe verhoudt de omvang van het ambtelijk apparaat van onze gemeente zich tot dat van andere gemeenten?
Doelmatigheidsonderzoek personeelsformatie 1. Inleiding In de Verordening onderzoeken doelmatigheid en doeltreffendheid gemeente Goirle (ex artikel 213a GW), vastgesteld door de raad op 28-10-2003, is
Nadere informatieAan: de gemeenteraad Vergadering: 03 november 2014
Aan: de gemeenteraad Vergadering: 03 november 2014 Onderwerp: Wij vragen uw Raad om de bijgevoegde belastingverordeningen 2015 vast te stellen. Agendapunt: STATUS RAADSVOORSTEL De opgestelde belastingverordeningen
Nadere informatieb Kerntaak gekoppeld aan het werkprogramma van het college Financiën helder en op orde
gemeente Eindhoven Inboeknummer 12bst01585 Dossiernummer 12.38.651 18 september 2012 Commissienotitie Betreft startnotitie over Sturen met normen: domein 'flexibiliteit'. Inleiding Op 28 augustus is in
Nadere informatieIBML Financieel technische vragen begroting 2017
IBML Financieel technische vragen begroting 2017 Pag. 3 Herprioritering van groot onderhoud levert op korte termijn niet voldoende investeringsruimte op. Vraag 1: Welk bedrag is wel op korte termijn beschikbaar?
Nadere informatieMeting economisch klimaat, november 2013
Meting economisch klimaat, november 2013 1.1 Beschrijving respondenten Er hebben 956 ondernemers meegedaan aan het onderzoek, een respons van 38. De helft van de respondenten is zzp er (465 ondernemers,
Nadere informatieColofon. Nota lokale heffingen 2015-2018. Uitgave Gemeente Utrecht. Drukwerk RICOH Nederland. Fotografie Ramon Mosterd John Ploeg John Gundlach
Nota lokale heffingen 2015-2018 Colofon Nota lokale heffingen 2015-2018 Uitgave Gemeente Utrecht Drukwerk RICOH Nederland Fotografie Ramon Mosterd John Ploeg John Gundlach Informatie Gemeente Utrecht Bestuurs-
Nadere informatieBureau-onderzoek herindeling Giessenlanden-Molenwaard
Bureau-onderzoek herindeling Giessenlanden-Molenwaard Bureau-onderzoek 2 soorten onderzoek gedaan: Vergelijking Giessenlanden en Molenwaard Onderzoek naar herindelingen in het verleden Giessenlanden -
Nadere informatieBureau-onderzoek herindeling Giessenlanden-Molenwaard
Bureau-onderzoek herindeling Giessenlanden-Molenwaard Bureau-onderzoek 2 soorten onderzoek gedaan: Vergelijking Giessenlanden en Molenwaard Onderzoek naar herindelingen in het verleden 1 Giessenlanden
Nadere informatieBEGROTING 2017 PRESENTATIE
BEGROTING 2017 PRESENTATIE 1 Wijzigingen BBV 2016 Wijzigingen & Implementatie Hoofdlijnen (1) Taakvelden (2) Beleidsindicatoren (3) Verbonden partijen (4) Overhead (5) Investeringen (6) EMU saldo (7) Vpb
Nadere informatieOVERZICHT MAATREGELEN IN HET KADER VAN DE BEZUINIGINGS- TAAKSTELLING ONDERWIJS EN WELZIJN 2012-2014. Inzet combinatiefunctionaris
BIJLAGE 2 OVERZICHT MAATREGELEN IN HET KADER VAN DE BEZUINIGINGS- TAAKSTELLING ONDERWIJS EN WELZIJN 2012-2014 Taakstelling 2012 2013 2014 totale taakstelling 484.500,00 610.000,00 660.000,00 al ingevuld
Nadere informatieAlgemeen Bestuur GGD-RR. Datum vergadering: Agendapunt nr.: Onderwerp: Benchmark GGD (Gemeentelijke GezondheidsDiensten) Nederland
Gemeenschappelijke Regeling Overleg: Algemeen Bestuur GGD-RR Datum vergadering: 13-12-2018 Agendapunt nr.: 13.9 Onderwerp: Benchmark GGD (Gemeentelijke GezondheidsDiensten) Nederland Gevraagde beslissing:
Nadere informatieGemeentefinanciën 403. Middelen. Gemeentefinanciën Personeel Belastingen Stadsdelen Amsterdam in cijfers 2014
Gemeentefinanciën 403 Middelen.1.2.3.4 Gemeentefinanciën Personeel Belastingen Stadsdelen Amsterdam in cijfers 2014 404 Middelen Werk, inkomen en participatie De begroting van Amsterdam voor 20 is bijna
Nadere informatieHET GEMEENTELIJK BELASTINGGEBIED. Robbert Verkuijlen, coördinator belastingzaken VNG
HET GEMEENTELIJK BELASTINGGEBIED Robbert Verkuijlen, coördinator belastingzaken VNG VNG-ledenvergadering: Het gemeentelijk belastinggebied wordt uitgebreid door een keuze te maken uit de beschikbare alternatieven.tegelijkertijd
Nadere informatie2014, peiling 5 november 2014. hebben nog 178 Hengeloërs eenmalig de vragenlijst ingevuld. Het onderwerp van
resultaten 2014, peiling 5 november 2014 Van 28 oktober tot en met 9 november 2014 is een peiling onder het HengeloPanel gehouden. Van de 2.663 panelleden die waren uitgenodigd, hebben 1.424 leden de vragenlijst
Nadere informatieRaad 1 oor ck DAE 420. De minister van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties dr. R.H.A. Plasterk Postbus EA Den Haag
I. DAE 420 J A!f 1 : 1 Raad 1 oor ck > Retouradres Postbus 20011 2500 EA Den Haag De minister van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties dr. R.H.A. Plasterk Postbus 20011 2500 EA Den Haag Raad voor
Nadere informatieProgramma 10 Financiën / Algemene dekkingsmiddelen
Programma 10 Financiën / Algemene dekkingsmiddelen Commissie Bestuur (Coördinerende) Portefeuilles Financiën en personeel Afdeling(en) Concernstaf, Middelen en Services Programmadoelstelling (missie) Werken
Nadere informatieSubsidieverdelingstool: meer inzicht in subsidie-uitgaven. Snelstarthandleiding
Subsidieverdelingstool: meer inzicht in subsidie-uitgaven Snelstarthandleiding 1 Inleiding In de snelstarthandleiding op de eerste pagina van deze toelichting ziet u de belangrijkste knoppen en informatie
Nadere informatieOntwikkelingen in de financiële verhouding
Ontwikkelingen in de financiële verhouding Aandelen overheidslagen in uitgaven (2012) Slechts een klein deel van de belasting- en premieopbrengst gaat naar gemeenten (Bron: rapport Adviescommissie Financiële
Nadere informatieQuick scan programmabegroting. Bestuurlijk rapport. Rekenkamercommissie Alphen aan den Rijn
Quick scan programmabegroting 2016-2019 Bestuurlijk rapport Goede aansluiting om te sturen en te controleren Rekenkamercommissie Alphen aan den Rijn 1 juni 2016 1 1. Inleiding De gemeenteraad stelt kaders
Nadere informatieRaadsvoorstel. Bevoegdheid Raad. Vergaderdatum: 28 oktober 2014 Registratienummer: 2014/44 Agendapunt nummer: 5a
Raadsvoorstel Bevoegdheid Raad Vergadering Gemeenteraad Oirschot Vergaderdatum: 28 oktober 2014 Registratienummer: 2014/44 Agendapunt nummer: 5a Onderwerp Scenario's dekkingsplan begroting 2015-2018 Voorstel
Nadere informatieZaaknummer : : Raadsadviesgroep Kopie aan : Collegeadviesgroep Behandeld door : R. van Belzen Datum: : 5 juli 2016 Openbaar
Memo Onderzoeksvragen verkenningsstudie per fractie Zaaknummer : Aan : Raadsadviesgroep Kopie aan : Collegeadviesgroep Behandeld door : R. van Belzen Datum: : 5 juli 2016 Openbaar PvdA-GL: - Wat zijn op
Nadere informatieKaderstellen (Beleids)uitvoering Controleren. Gemeente Raad College Raad. Algemeen bestuur Dagelijks bestuur
Algemeen Onderwerp Regionale beleidsnotitie bij beleidsplan Bescherming en Opvang Vertrouwelijk Nee Contactpersoon Dhr. J. van Slooten Eenheid Sturing E-mail sociaaldomein@regiogv.nl Kenmerk 17.0002772
Nadere informatieFinanciële verhouding Rijk en gemeenten
Financiële verhouding Rijk en gemeenten Freek Verbakel; gemeente Amersfoort VNG Expertisecentrum Gemeentefinanciën Mei 2014 Inleiding Financiële verhouding Rijk en gemeenten Inkomstenbronnen van gemeenten
Nadere informatieBuurthuizen en activiteiten
Invalshoek: een wijkbudget voor activiteiten We stoppen met de financiering van (een gedeelte van) de huidige activiteiten in de wijk en stellen per wijk een budget beschikbaar voor initiatieven van inwoners
Nadere informatieBijdrage aan behandeling programmabegroting 2014 ( )
Datum : 6 november 2013 Bijdrage aan behandeling programmabegroting 2014 ( 2013-320) Meneer de voorzitter, geachte collega s en belangstellenden, We spreken vandaag alweer de laatste programmabegroting
Nadere informatieOmschrijving
Bijlage Overzicht financiële gevolgen Omschrijving 2012 2013 2014 2015 2016 Programma 1 Ruimtelijke Ontwikkeling Vergunningen Volkshuisvesting -50.000 laat een totaal voordeel zien van voor 2012 zien van
Nadere informatieMeerjarenbegroting Gemeentefinanciën Bloemendaal
Meerjarenbegroting 2019-2022 1 Belangrijke data: 25 september 2018 vastgesteld in college 11 oktober 2018 informatiebijeenkomst (beeldvormend - technisch) 16, 17 en 18 oktober 2018 commissiebehandeling
Nadere informatieBarneveld en de Recessie
Barneveld en de Recessie 1 Totstandkoming December 2008: actualisatie van risico s gemeente Het proces vanaf december 2008 tot nu toe Landelijke ontwikkelingen en daarna vertaling naar Barneveld Bespreekstuk
Nadere informatiePROGRAMMABEGROTING
PROGRAMMABEGROTING 2016-2019 Paragraaf 1 : Lokale heffingen Inleiding In deze paragraaf wordt inzicht gegeven in de door de gemeente Leiderdorp geheven belastingen, heffingen en leges. De paragraaf geeft
Nadere informatieOnderstaand overzicht uit de voorjaarsnota 2017 is bijgewerkt met de resultaten van de meicirculaire 2016.
Memo Aan: Gemeenteraad Oude IJsselstreek Cc: Van: College B&W Datum: 14 juni 2016 Kenmerk: 16ini01540 Onderwerp: Meicirculaire 2016 Geachte gemeenteraad, In deze memo vindt u de informatie over de Meicirculaire
Nadere informatieGemeentelijke bezuinigingen 2012 en volgende jaren. Begroting vastgesteld op 10 november 2011
Gemeentelijke bezuinigingen 2012 en volgende jaren Begroting vastgesteld op 10 november 2011 Programmabegroting programma indeling Programma 1 = Gemeenteraad Programma 2 = Dienstverlening Programma 3 =
Nadere informatieOostzaan Buiten gewoon
GESCAND OP Gemeente Oostzaan Buiten gewoon Gemeenteraad van de gemeente Oostzaan 1 8 NOV. 215 Gemeente Oostzaan Gemeentehuis ;adres Kerkbuurt 4, 1 5H BD Oostzaan Pöi adres Postbus 2, 1 53 AA Wormer Telefoon
Nadere informatieROCPj" 5. de gemeenteraden van Maassluis, Vlaardingen en Schiedam. Gemeenteraad van Schiedam Postbus 1501 3100 EA Schiedam
ROCPj" 5 Aan: de gemeenteraden van Maassluis, Vlaardingen en Schiedam ROGplus Nieuwe V 'aterweg Noord Bezoekadres Stadhuis, Maassluis Koningshoek 93.050 Correspoi dentieadres Postbus 234 3140 AE IVaassluis
Nadere informatieAlternatieve begroting 2014
Alternatieve begroting 2014 GroenLinks Rotterdam kiest ervoor om in economisch lastige tijden te blijven investeren in de stad. Dat doen we door meer geld uit te trekken voor bijvoorbeeld onderwijs, het
Nadere informatie