Standard Business Reporting What s in it for me? Digitaal Bestuur Congres 20 januari 2011

Transcriptie

1 Standard Business Reporting What s in it for me? Digitaal Bestuur Congres 20 januari 2011

2 Standard Business Reporting in het kort vermindert rapportage- en administratiewerk Voor aanleveraars én uitvragers biedt efficiencyvoordelen: 1 keer inrichten administratie, meerdere soorten rapportages aanleveren borgt betere kwaliteit van rapportages: geen interpretatieverschillen van cijfers, fouten worden vroeger in het proces gedetecteerd is een internationale ontwikkeling 2

3 Hoe doen we dat? Door de juiste voorwaarden te scheppen om met minder gedoe, beter, sneller en goedkoper aan te leveren We hebben de Nederlandse Taxonomie gemaakt, we passen de standaard XBRL toe en we bouwden de Digipoort, de digitale lijn naar overheden 3

4 Waarom doet de overheid dit? We staan aan de lat voor een beter ondernemersklimaat We zien de verregaande digitalisering en vernetwerking van de samenleving We anticiperen daarop door voorzieningen te maken die hierop inspelen en organisaties in staat stellen efficiënt en veilig te werken En nemen daarmee verantwoordelijkheid voor een betere concurrentiepositie van NL 4

5 Analogieën Zo zorgde de overheid immers ook voor randvoorwaarden en voorzieningen in het verleden - postcodes - telefoonnet - het spoor - het wegennetwerk 5

6 What s in it for me? De overheid schept voorzieningen ten behoeve van collectiviteit. Hetzelfde geldt voor standaarden, wetgeving, handhaving en alle andere overheidsuitgangspunten. Maar niettemin: 6

7 Voor de accountancybranche Dynamische context Sterk oprukkende en innovatieve ICT Veranderende bedrijfsconcepten Veranderende klantrelaties Stilstand is achteruitgang SBR-standaard is baken in die dynamiek 7

8 Voor de ondernemer Wil geen fuss en gedoe Boekhouding moet overzichtelijk en eenvoudig Als hij uitbesteedt, wil hij ook geen rekeningen voor overtypwerk: goede rapportages en snelle terugkoppeling Tegen een reële factuur 8

9 Voor de overheden Willen gegevens in een standaard format ontvangen en verwerken Daardoor gegevens betrouwbaar en snel te verwerken Waardoor er efficiënt gewerkt kan worden, wat zich vertaalt in besparing in de back office En een snellere terugkoppeling naar klant 9

10 Voor Nederland Een goedlopende economie en gezonde concurrentiepositie Vermindering van transactiekosten Een gezond ondernemersklimaat En vertrouwen in de overheid 10

11 Essentie van de aanpak Samenwerkende overheden en banken Samenwerking met marktpartijen Regie vanuit de overheid Denken vanuit belang ondernemer en zijn intermediair Hergebruik van gegevens Hergebruik van infrastructuur 11

12 Waar staan we nu? De uitvragende partijen en de banken zijn klaar voor SBR De stromen groeien; met name aan de Belastindienst De aanleveraars groeien in aantal: steeds meer accountantskantoren De softwareleveranciers groeien in aantal: steeds meer pakketten ingericht volgens SBR Het draagvlak groeit: andere domeinen tonen interesse, internationaal veel interesse, onderwijsveld investeert in SBR (pilot) 12

13 Wat nu? Softwareleveranciers moeten aan de slag, want: Gebruik SBR hangt voor groot deel af van beschikbare pakketten en services Softwareleveranciers zijn de schakel naar de markt 13

14 Rob Kuipers Rijksregisseur SBR 14