Werkplan Bestuursplan Maatschappelijk Werk Voorlichting en Onderwijs Werkgroepen COC Haaglanden
|
|
- Frieda van der Laan
- 8 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 Bestuursplan Maatschappelijk Werk Voorlichting en Onderwijs Werkgroepen COC Haaglanden Werkplan COC Haaglanden Scheveningseveer HB Den Haag telefoon
2 Inhoudsopgave 1. Algemeen Kerntaken COC Haaglanden Werkplan 2014 GMW Hulpverlening Deskundigheidsbevordering Netwerk Profilering en publiciteit Nawoord Werkplan 2015 GMW Hulpverlening Deskundigheidsbevordering en consultatie Netwerk Profilering en publiciteit Nawoord Werkplan 2014 en 2015 Voorlichting Acquisitie nieuwe scholen Aantrekken en behouden van voorlichters Voorlichtingsmateriaal Werkgroepen COC Haaglanden Overzicht Werkgroepen en activiteiten in COC Haaglanden werkplan Pagina 2 van 23
3 1. Algemeen 1.1 Inleiding COC Haaglanden is lid vereniging van de Federatie COC Nederland. De vereniging behartigt de belangen van de lesbische vrouwen, homoseksuele mannen, biseksuelen en transgenders in de regio Haaglanden. Daarnaast helpt het COC Haaglanden dat het door de gemeente Den Haag vastgestelde (homo-) emancipatiebeleid uit te voeren.. Om aan deze opdracht te kunnen voldoen, beheert het bestuur een organisatie die bestaat uit een klein team beroepskrachten en vele vrijwilligers. Het COC Haaglanden heeft de beschikking over een eigen pand aan de Scheveningseveer 7. Dit pand doet dienst als kantoor, informatiecentrum en ontmoetingsruimte en wordt als zodanig intensief gebruikt. Daarnaast verleent COC Haaglanden faciliteiten aan groepen met een LHBT vriendelijk karakter, door het gebouw open te stellen voor hun bijeenkomsten en vergaderingen.. De uitvoering van een homo-emancipatiebeleid omvat vele maatschappelijke werkvelden, maar met name zorg en welzijn; veiligheid en discriminatie; onderwijs; integratie en participatie. Ook is de achterban van de homobeweging zeer divers en voortdurend in beweging. Voor COC Haaglanden betekent dit deelname aan een groot scala van maatschappelijk activiteiten. Dit vraagt een grote inzet en betrokkenheid van de vrijwilligers en beroepskrachten en vormt een uitdaging voor het bestuur. 1.2 Middelen Naast de grote persoonlijke motivatie en inzet van alle betrokkenen kan het werk van COC Haaglanden alleen uitgevoerd worden indien er ook voldoende financiële middelen ter beschikking zijn. COC Haaglanden genereert deze middelen aan de hand van drie geldstromen: a. Subsidie gemeente Den Haag (ca.75%) b. lnkomsten gegenereerd door eigen activiteiten en organisatie (ca.20%) c. lnkomsten vanuit lidmaatschapsgelden en donaties ( ca. 5%) ln een tijd van economisch "zwaar weer" laait de discussie omtrent welzijnssubsidies altijd weer op. Het is noodzakelijk, als organisatie, te participeren in deze discussie en ook om hierop te anticiperen. Dat er zaken zullen gaan veranderen is onontkoombaar en het bestuur zal deze ontwikkelingen nauwgezet volgen en hieromtrent alle betrokken informeren en meenemen om zo verrassingen zoveel mogelijk uit te sluiten en het belangrijke COC werk te kunnen voortzetten. COC Haaglanden werkplan Pagina 3 van 23
4 Een belangrijk streven is het minder afhankelijk zijn van overheidssubsidies Voornemen van het bestuur voor 2014 en 2015 is dan ook een ombuiging te bewerkstelligen tussen de hierboven omschreven inkomstenbronnen naar: a. Subsidies (50%) b. lnkomsten eigen organisatie en activiteiten (40%) c. Lidmaatschapsgelden en donaties (10%) 1.3 Gemeentelijk, regionale en landelijk LHBT-beleid, ontwikkelingen en voornemens Gemeentelijk (Den Haag) Door de gemeenteraad van Den Haag is in 2011 de Emancipatienota 2.0 vastgesteld. waar de homo-emancipatie deel uit maakt. Deze nota loopt nu, met de gemeenteraadsverkiezingen 2014, op zijn eind. Het COC Haaglanden mengt zich, door het opzetten van politieke meet and greets en het organiseren van Roze Raadsdebatten, actief in het debat over de inhoud van de nieuwe gemeentelijke emancipatienota en het belang van de LHBT groep om daar een heldere positionering in te verwerven. Volgens de gemeente moet Den Haag een veilige stad zijn, waar iedereen zich thuis voelt en iedereen kan zijn wie hij of zij wil, ongeacht de seksuele voorkeur. Dat uitgangspunt zal in de praktijk van alledag bevochten moeten worden, met name door deelname van het COC aan alle activiteiten binnen het maatschappelijk vlak. Omdat veiligheid en sociale acceptatie belangrijke thema's zijn waarvoor de gemeente zich de komende jaren wil gaan inzetten,. stelt zij hiervoor subsidie beschikbaar aan COC Haaglanden. Voor het bestuur van COC Haaglanden betekent dit de volgende verplichtingen: - COC Haaglanden verleent maatschappelijke ondersteuning aan inwoners van Den Haag die behoefte hebben aan homo-specifiek maatschappelijk werk. In 2013 is besloten de activiteiten uit te breiden door het aantrekken van een vrouwelijk maatschappelijk werker, die zich met name op het begeleiden van vrouwen en migranten groepen gaat richten. - COC Haaglanden organiseert jaarlijks een groot aantal voorlichtingen op scholen en biedt daarnaast ondersteuning aan diverse organisaties om de bespreekbaarheid en sociale acceptatie van homoseksualiteit te vergroten. - COC Haaglanden organiseert, in samenwerking met de Denktank Seksuele Diversiteit Den Haag, het bespreekbaar maken van seksuele diversiteit binnen de migrantengroepen in Den Haag. COC Haaglanden werkplan Pagina 4 van 23
5 - COC Haaglanden heeft de uitgangspunten voor een actief roze ouderen beleid geformuleerd en zal in 2014 deze in werkplannen uitwerken. - COC Haaglanden rapporteert hierover regelmatig de betrokken beleidsambtenaren en bespreekt relevante ontwikkelingen met betrekking tot maatschappelijk werk en dienstverlening met hen. - Daarnaast organiseert het COC Haaglanden activiteiten die als doel hebben de LHBT groepen in de belangstelling te zetten en te houden. Hierbij moet gedacht worden aan het Lesbisch Festival, de 4 mei Herdenking, de Internationale Vrouwendag, de IDAHO (International Dag Against Homofobia) en de Coming Out Day alsmede de Roze Zaterdag Regionaal (Koploper gemeenten homo-emancipatiebeleid ) In het werkgebied van COC Haaglanden nemen 4 gemeentes deel aan het 'koploper homoemancipatiebeleid van het ministerie van OC&W. Dit zijn Leidschendam-Voorburg, Gemeente Westland, Zoetermeer en Delft. (De gemeente Delft zal hieromtrent met name DWH, Delftse Werkgroep Homoseksualiteit, inschakelen.) Dit betekent dat deze gemeenten inde deze periode middelen tot hun beschikking hebben om homo-emancipatiebeleid te gaan ontwikkelen en uit te voeren. Per gemeente is per jaar beschikbaar. Het Bureau Discriminatie Zaken Haaglanden zal hoofdaannemer zijn met als opdracht dit programma uit te voeren in nauwe samenwerking met COC Haaglanden. Voor de homo-emancipatie in de 4 koplopergemeentes koplopergemeentes zijn de volgende speerpunten, thema's geformuleerd: a. Sociale acceptatie en ouderenbeleid (de Roze Loper) b. Jongeren en Onderwijs (voorlichting en Gay Straight Alliances) c. Veiligheid en Discriminatie ( BDZ en Roze in Blauw) Met Bureau Discriminatie Zaken heeft het bestuur en directie van COC Haaglanden de volgende planning afgesproken: planning, voorbereiding ; : Uitvoeringsjaren. Omdat de Koploper subsidies in 2014 aflopen heeft het COC Haaglanden Roze Raadsdebatten georganiseerd, die onder meer bij deze Koplopers gemeenten zijn gevoerd. In deze debatten zijn de raadsleden door het COC aangesproken op hun LHBT beleid nà COC Haaglanden werkplan Pagina 5 van 23
6 1.3.3 Landelijk (Meer aandacht voor voorlichting op scholen.) Eind november 2011 werd tijdens een debat in de Tweede Kamer duidelijk dat de minister van OC&W, mevrouw Marja van Bijsterveldt, wil dat scholen meer aandacht besteden aan seksuele diversiteit (homoseksualiteit). Met dit gegeven zal het voor COC Haaglanden makkelijker worden die scholen die het nu nog laten afweten aan te spreken en te overtuigen over het belang van voorlichting over homoseksualiteit. Gelukkig wordt er in Den Haag al veel voorlichting gegeven en gaat de samenwerking met scholen veelal goed. Toch blijft de respons van scholen op het voorlichtingsaanbod van het COC achter bij de verwachtingen. Om die reden zal in 2015 meer dan voorheen de aandacht aan acquisitie van scholen voor het geven van voorlichting uit gaan. Om aan de vraag van voorlichtingen te kunnen blijven voldoen is het noodzakelijk als COC Haaglanden te kunnen blijven beschikken over een grote gemotiveerde voorlichtingsgroep van vrijwilligers. De professionele ondersteuning door de voorlichtingscoördinator blijft hierbij een onontbeerlijke factor, niet alleen richting voorlichtingsgroep maar ook als netwerker en contactpersoon richting het Haagse onderwijsveld. Aandachtspunten voor 2014 / 2015 zijn: - Uitbreiding aantal voorlichtingen en trainingen - Werving en deskundigheidsbevordering vrijwilligers - Verdere ontwikkeling niet-gesubsidieerd voorlichtings- en trainingsaanbod - Samenwerking intensiveren met andere organisaties ( GGD, Centrum 1622, BDZ, organisaties voor migranten, expats) - In 2014 / 2015 wil het COC Haaglanden met name de aandacht gaan richten op het aspect veiligheid op scholen, omdat alleen in een veilige omgeving er ruimte kan bestaan om voor je seksuele diversiteit uit te komen. COC Haaglanden werkplan Pagina 6 van 23
7 2 Kerntaken COC Haaglanden Concreet vertaalt in activiteiten betekent dit 1. Homo-specifiek Maatschappelijk werk (zie apart werkplan maatschappelijk werk) o Hulpverlening o Deskundigheidsbevordering o Onderzoek mogelijkheden omtrent Digitale hulpverlening 2. Voorlichting o Professionele ondersteuning van de voorlichtingsgroep o Voorlichting op minimaal 20 scholen in het Voorgezet Onderwijs o In samenwerking met HCO verzorgen van trainingen van Basisschoolteams o Voorlichting aan beroepsopleidingen (middelbaar en hoger) 3. Werkgroepen COC Haaglanden. De werkgroepen spelen een cruciale rol bij de belangenbehartiging door COC Haaglanden. Het gaat daarbij o.a. dan om de volgende aspecten: o Het creëren van ontmoetingsmogelijkheden o Politieke lobby o Voorlichting o Zichtbaarheid Naast de uitvoerende taken, voortvloeiend uit afspraken gemaakt binnen het gemeentelijk homobeleid, kent COC ook een aantal eigen kerntaken die de komende jaren extra aandacht krijgen. 1. Aandacht aan specifieke doelgroepen (jongeren, ouderen, expats, migranten, gehandicapten). In 2013 is met medewerking van vertegenwoordigers van maatschappelijke organisaties, waaronder gemeente, corporaties, zorginstellingen etc., een roze ouderenbeleid op hoofdlijnen opgesteld, dat in 2014 en 2015 zal worden uitgewerkt naar concrete activiteiten. Daarnaast zijn er op het moment drie verschillende jongerengroepen binnen het COC actief, die binnen de veilige omgeving van het COC Haaglanden de gelegenheid krijgen om ervaringen uit te wisselen en zich over hun vraagstukken te uiten. 2. Aandacht aan speciale activiteiten zoals bijvoorbeeld het signalering van discriminatie en het bevorderen van de veiligheid in samenwerking met Bureau Discriminatiezaken en Politie Haaglanden, is uitgemond in medewerking aan een trainingsprogramma aan COC Haaglanden werkplan Pagina 7 van 23
8 politiemensen, om ze duidelijk te maken wat het betekent om tot de LHBT groep te behoren. De training is met groot enthousiasme gegeven en ontvangen. 3. Het stimuleren van activiteiten in het kader van nieuw op te zetten homobeleid in de buurtgemeenten van Den Haag (regionalisering). Hiertoe zijn de eerder genoemde Roze Raadsdebatten als middel ingezet 4. Actieve deelname aan een jaarlijks terugkerend gay-evenement in Den Haag. In 2013 betekende dit deelname aan het We Are The Hague festival (WHAT festival). In 2014 wordt onderzocht op er weer ruimte is voor een specifiek vrouwenfestival, te organiseren door de vrouwengroep DARE van het COC Haaglanden. COC Haaglanden werkplan Pagina 8 van 23
9 3 Werkplan 2014 GMW Inleiding Het Gespecialiseerd Maatschappelijk Werk van COC Haaglanden (hierna te noemen GMW) bestaat al vier decennia. Veel homoseksuele mannen, lesbische vrouwen, biseksuele mannen en vrouwen en hun familieleden wisten in de afgelopen jaren de weg naar deze gespecialiseerde hulpverlening te vinden. Het aanbod van het GMW bestaat in 2014 wederom uit psychosociale hulpverlening, concrete en informatieve hulpverlening, deskundigheidsbevordering, consultatie en belangenbehartiging. In dit werkplan staat vermeld hoe het GMW in de jaren 2014 voornemens is invulling te geven aan haar kerntaken. Het werkterrein van het GMW wordt hier onderverdeeld in de volgende kerntaken: 1. Hulpverlening 2. Deskundigheidsbevordering 3. Netwerken 4. Profilering en publiciteit 3.1 Hulpverlening Het streven is om kortdurende hulpverlening te bieden (intakegesprek en 5 tot 10 vervolggesprekken). Voor de vorm van de kortdurende hulpverlening is gekozen om zo veel mogelijk aanvragen te honoreren en om te voorkomen dat er een wachtlijst ontstaat. Daar waar de kortdurende hulpverlening niet toereikend blijkt en er geen sprake kan zijn van ( of geen wenselijkheid tot) een doorverwijzing naar reguliere hulpverlening, wordt de hulpverlening verlengd. Het GMW biedt individuele-, relationele-, systeemgerichte- en groepshulpverlening. Voor de cliënten is een Cliëntinformatie-boekje beschikbaar waarin de werkwijze, het Privacyreglement en andere relevante onderwerpen die van belang zijn, staan beschreven. Tevens wordt de hulpverlening met een evaluatiegesprek en een evaluatieformulier afgerond Opvang Het GMW kan de komende jaren geen gebruik (meer) maken van vaste crisisplekken voor de LHBT doelgroep in de maatschappelijke opvang. De reguliere opvangvoorzieningen en de specifieke mannenopvang zijn de voorzieningen waar het GMW naar toe kan verwijzen. Met deze instellingen bestaat er dan ook een samenwerking. Voor de crisisinterventie aan cliënten in acute (levens-) bedreigende situaties, wenst het GMW in de komende jaren gebruik te kunnen maken van financiële middelen die in deze acute crisissituaties ingezet kunnen worden. Te denken valt aan het vergoeden van COC Haaglanden werkplan Pagina 9 van 23
10 essentiële reiskosten, eerste kosten van verblijf in een hotel of pension of vergoeding voor voeding en kleding. Het GMW zal de komende periode onderzoeken of een dergelijke voorziening te realiseren is. Dit in overleg met het bestuur van het COC Haaglanden en de gemeente Den Haag Intervisie & werkoverleg Het Maatschappelijk Werk COC Haaglanden werkt intensief samen met de homo- en lesbisch specifieke hulpverleenster van RotterdamV. In 2014 zal deze samenwerking worden gecontinueerd met als primair doel het doorverwijzen van cliënten, casuïstiekbesprekingen en intervisiebijeenkomsten. Op deze wijze wordt een groter gebied in de Randstad bereikt door zowel een vrouwelijke en mannelijke gespecialiseerd maatschappelijk werker. Door deze samenwerking wordt het sekse specifieke aanbod van het GMW gewaarborgd. Tevens is de casuïstiekbespreking en intervisie een voorwaarde voor verdere professionalisering van het GMW. In 2014 zal in dit samenwerkingsverband een keuze gemaakt worden hoe de methodiekomschrijving, waarvan de eerste fase in 2012 werd afgerond, verder te continueren Groepsaanbod In 2014 zal het GMW (gedifferentieerde) gespreksgroepen aanbieden. Verzorgd door, of onder begeleiding van de maatschappelijk werker. In eerste instantie zal het aanbod gericht zijn op gespreksgroepen waarin ontmoeting, coming out en coming in centraal zullen staan. Via mailing en oproepen worden de verschillende doelgroepen benaderd (jongeren, ouderen, vrouwen, mannen). Daarnaast zal gekeken worden of er behoefte is aan meer specifieke gespreksgroepen zoals voor ouders van homoseksuele kinderen, kinderen van homoseksuele ouders, bi-groepen etc Kwaliteitsmeting Het Maatschappelijk Werk COC Haaglanden heeft een evaluatieformulier ontwikkeld waarmee formeel de geboden hulpverlening wordt geëvalueerd. Hierdoor komt er informatie beschikbaar over hoe de hulpverlening door de cliënt is ervaren en wat het effect van deze hulp is geweest. Deze informatie zal vervolgens onderdeel uitmaken van het jaarverslag. Door dit systeem wordt het inzichtelijk of de geboden hulp aansluit bij de vraag of dat er verbeteringen noodzakelijk zijn. In 2014 worden deze evaluatieformulieren standaard aan al de cliënten meegegeven. De ingevulde formulieren worden geregistreerd voor verslaglegging Registratie Het GMW maakt gebruik van een beveiligd registratiesysteem ten behoeve van cliëntgegevens en cliëntdossier. Dit systeem is enkel opgezet voor de registratie van cliëntgebonden contacten (face to face, ear to ear). In 2014 wil het GMW dit systeem hebben uitgebreid zodat al haar activiteiten kunnen worden geregistreerd zoals ook de niet cliëntgebonden contacten (bijvoorbeeld de consulten, COC Haaglanden werkplan Pagina 10 van 23
11 trainingen, informatie en adviesvragen). Hierdoor ontstaat er meer inzicht in de activiteiten en urenverantwoording van het GMW voor zichzelf, het bestuur en de subsidiënt. In samenwerking met systeembeheer van COC Haaglanden zal gekeken worden of er een voordelig, veilig en modern alternatief registratiesysteem ontwikkeld kan worden Vertrouwenspersoon Sinds begin 2009 fungeert het Maatschappelijk Werk COC Haaglanden als vertrouwenspersoon voor alle medewerkers binnen het COC Haaglanden. De taken en verantwoordelijkheid van de vertrouwenspersoon staan omschreven in het "Protocol Vertrouwenspersoon" en de "Gedragscode COC Haaglanden". Dit protocol maakt onderdeel uit van de Klachtenregeling voor vrijwilligers, deelnemers en beroepskrachten binnen COC Haaglanden. Met het bestuur van COC Haaglanden zal in 2014 besproken worden of de functie als vertrouwenspersoon gehandhaafd blijft in 2014 of dat dit verandering behoeft. 3.2 Deskundigheidsbevordering Eigen deskundigheid Om de eigen deskundigheid op peil te houden neemt het GMW, daar waar nodig en mogelijk, in 2014 deel aan studiedagen, symposia, conferenties en trainingen aangeboden door organisaties en beroepsverenigingen die zich bezig houden met (gespecialiseerde) hulpverlening. In 2014 moet duidelijk zijn of een registratie in het beroepsregister maatschappelijk werk wenselijk en realiseerbaar is Aanbod deskundigheidsbevordering. Het GMW geeft op verzoek consultatie, informatie, advies en trainingen aan beroepsgroepen en andere geïnteresseerde. Het gaat hier om aanvragen voor deskundigheidsbevordering over de homo- en lesbisch specifieke hulpverlening alsmede meer (gespecialiseerde) informatie over de LHBT doelgroep. In 2014 onderhoudt het GMW haar contacten met het netwerk in het werkveld en tracht deze uit te breiden. Het GMW werkt hierin nauw samen met de afdeling onderwijs en voorlichting van het COC Haaglanden. COC Haaglanden werkplan Pagina 11 van 23
12 3.2.3 Externe consultatie. Het GMW zal in 2014 bereikbaar zijn voor raadpleging over de homo- en lesbisch specifieke hulpverlening en de begeleiding aan LHBT s door collega hulpverleners en andere professies. Zij geeft vanuit haar expertise tips, advies en feedback. Hierbij is het van groot belang dat het GMW bekend is bij de instellingen en organisaties binnen de sociale sector. (Zie profilering en publiciteit) Interne consultatie Op verzoek van vrijwilligers(groepen), medewerkers en het bestuur van COC Haaglanden biedt het GMW interne ondersteuning en deskundigheidsbevordering aan. 3.3 Netwerk Het GMW onderhoudt contacten met diverse groepen en organisaties die zich bezig houden met hulpverlening en emancipatie in het algemeen en homo-emancipatie in het bijzonder in Den Haag en omstreken. In 2014 zullen deze contacten worden gecontinueerd en waar mogelijk worden uitgebreid. 3.4 Profilering en publiciteit. Uit het aantal cliënten dat de weg weet te vinden naar het GMW blijkt dat het GMW redelijk goed bereikbaar is. Uit onderzoek blijkt dat het huidige cliëntenbestand het GMW voornamelijk bereikt via de site van COC Haaglanden, soms op advies van mensen uit het eigen netwerk en in enkele gevallen op doorverwijzing door een professional (school, hulpverlening). Dit neemt niet weg dat het GMW zich zorgen maakt over de onbekendheid van het GMW bij welzijnsinstellingen, zorginstellingen en onderwijsvoorzieningen. De bescheidde mailing die in 2012 heeft plaatsgevonden, naar aanleiding van de totstandkoming van de nieuwe folder van het GMW, heeft hier onvoldoende verandering in gebracht. Het GMW hoopt een slag te slaan in 2014 door het verwijsnetwerk voor het GMW te vergroten. Tot op heden zijn de doorverwijzingen van professionals naar het GMW vaak afhankelijk van dezelfde professionals die enerzijds oog hebben voor de LHBT doelgroep en anderzijds al op de hoogte zijn van ons specifieke aanbod. Acquisitie en mailing vragen specifieke deskundigheid en investeringen in tijd en geld. Dit geldt zowel voor het GMW als ook voor de andere activiteiten van het COC Haaglanden. In 2014 wil het GMW investeren in een bredere en professionele profilering in het werkveld. Hierbij hoopt zij gebruik te kunnen maken van een communicatieplan en beleidsplan van het COC Haaglanden. Middelen om de profilering van het GMW in de komende periode te versterken zijn o.a.: Het verspreiden van de folder van het GMW. Actuele mededelingen op de website van het COC Haaglanden. Het bekend maken van de activiteiten van het GMW op het internet en andere media. COC Haaglanden werkplan Pagina 12 van 23
13 Participeren in overlegsituaties en andere activiteiten van collega-instellingen binnen het welzijnswerk, cultureel werk, geestelijke gezondheidszorg en onderwijs. Symposia, voorlichtingen. Het benoemen van het aanbod van het GMW door werkgroepen, medewerkers en bestuur. 3.5 Nawoord Homoseksualiteit en seksuele diversiteit stonden de afgelopen jaren op verschillende politieke en sociale agenda's. Een goede ontwikkeling. Ondanks de grote stappen die er zijn gezet in de gelijkheid en emancipatie van homoseksuelen zijn er zorgelijke ontwikkelingen merkbaar. Te denken valt hier aan het aantal homoseksuele jongeren met suïcidegedachten, het isolement van homoseksuele ouderen en de ervaringen van jongeren met homofobe uitingen en bedreigingen op scholen en straat. Maatschappelijke ontwikkelen als de groeiende individualisering, polarisatie binnen en tussen groeperingen, de vergrijzing en groei van sociaal isolement hebben hun weerslag in de hulpvragen die het Gespecialiseerd Maatschappelijk Werk bereiken. Dit betekent voor het Gespecialiseerd Maatschappelijk Werk van COC Haaglanden dat zij in staat moet zijn in te spelen op deze maatschappelijke veranderingen en ontwikkelingen maar meer nog op het grote aantal cliënten dat een beroep doet op haar. De in dit werkplan 2014 genoemde werkgebieden zijn allen in het belang van verdere integratie en acceptatie van homoseksualiteit in het algemeen en in het bijzonder voor groepen die kwetsbaarder en/of moeilijk bereikbaar zijn. Ook in de genoemde periode zal het Gespecialiseerd Maatschappelijk Werk zich met veel plezier en verantwoordelijkheid op een professionele wijze inzetten om de speerpunten uit dit werkplan te realiseren. Zij hoopt zich daarbij wederom gesteund te voelen door het bestuur en de leden van het COC Haaglanden alsmede door de subsidient. Stephan van Veldhoven maatschappelijk werker Gespecialiseerd Maatschappelijk Werk COC Haaglanden Den Haag, februari 2014 COC Haaglanden werkplan Pagina 13 van 23
14 4 Werkplan 2015 GMW Inleiding Het Gespecialiseerd Maatschappelijk Werk van COC Haaglanden (hierna te noemen GMW) bestaat al vier decennia. Veel homoseksuele mannen, lesbische vrouwen, biseksuele mannen en vrouwenenkele transgenders en hun familieleden wisten in de afgelopen jaren de weg naar deze gespecialiseerde hulpverlening te vinden. Het aanbod van het GMW bestaat in 2015 wederom uit psychosociale hulpverlening, concrete en informatieve hulpverlening, deskundigheidsbevordering, consultatie en belangenbehartiging. In dit werkplan staat vermeld hoe het GMW in het jaar 2015 voornemens is invulling te geven aan haar kerntaken. Het werkterrein van het GMW wordt hier onderverdeeld in de volgende kerntaken: 1. Hulpverlening. 2. Deskundigheidsbevordering en consultatie. 3. Netwerken en acquisitie. 4. Profilering en publiciteit. 4.1 Hulpverlening. Het streven is om kortdurende hulpverlening te bieden (intakegesprek en 5 tot 10 vervolggesprekken). Voor de vorm van de kortdurende hulpverlening is gekozen om zo veel mogelijk aanvragen te honoreren en om te voorkomen dat er een wachtlijst ontstaat. Daar waar de kortdurende hulpverlening niet toereikend blijkt en er geen sprake kan zijn van (of geen wenselijkheid tot) een doorverwijzing naar reguliere hulpverlening, wordt de hulpverlening verlengd. Het GMW biedt individuele-, relationele-, systeemgerichte- en groepshulpverlening. Voor de cliënten is een Cliëntinformatie-boekje beschikbaar waarin de werkwijze, het Privacyreglement en andere relevante onderwerpen die van belang zijn, staan beschreven Hulpverlening en opvang. Sinds begin 2014 bestaat het GMW uit twee maatschappelijk werkers, een mannelijke en een vrouwelijke hulpverlener. Zij zijn samen verantwoordelijk voor de kerntaken van het GMW. In 2015 hoopt het GMW deze diversiteit in hulpverleners te kunnen blijven bieden en streeft zij ernaar de beschikbare Fte te hebben uitgebreid. De reguliere opvangvoorzieningen en de specifieke mannenopvang zijn de voorzieningen waar het GMW naar toe kan verwijzen. Met deze instellingen bestaat er dan ook een samenwerking. Voor de crisisinterventie aan cliënten in acute (levens-) bedreigende situaties, blijft het GMW ook in 2015 bereikbaar binnen de bestaande mogelijkheden. De gemeente Den Haag heeft COC Haaglanden werkplan Pagina 14 van 23
15 toegezegd te kunnen voorzien in de benodigde financiële middelen die in deze acute crisissituaties ingezet kunnen worden. Te denken valt aan het vergoeden van essentiële reiskosten, eerste kosten van verblijf in een hotel of pension of vergoeding voor voeding en kleding. Een 24 uur bereikbaarheidsdienst past niet binnen een organisatie als het GMW van COC Haaglanden. Daarvoor is de instelling en de personele bezetting te klein waardoor er niet voldaan kan worden aan de specifieke eisen die een dergelijke dienst vraagt. Wel is het GMW voor cliënten in een crisissituatie goed bereikbaar via de en telefoon. De telefoonbeantwoorder is doorgeschakeld naar het adres welke ook door het GMW wordt gelezen buiten de werkdagen en kantoortijden Intervisie & werkoverleg Het Maatschappelijk Werk COC Haaglanden werkt intensief samen met de homo- en lesbisch specifieke hulpverleenster van RotterdamV. In 2013 is er een start gemaakt met een uitgebreidere intervisiegroep voor hulpverleners uit het veld zoals therapeuten uit Amsterdam. Het GMW is voornemens dit in 2015 voort te zetten. Doel van deze bijeenkomsten zijn het doorverwijzen van cliënten, casuïstiekbesprekingen en intervisie-bijeenkomsten. Op deze wijze wordt een groter gebied in de Randstad bereikt door zowel een vrouwelijke en mannelijke gespecialiseerd maatschappelijk werker. Door deze samenwerking wordt het sekse specifieke aanbod van het GMW gewaarborgd. Tevens is de casuïstiekbespreking en intervisie een voorwaarde voor verdere professionalisering van het GMW. Het GMW heeft maandelijks overleg met de portefeuillehouders GMW (bestuur) en incidenteel met de beroepskracht voorlichtingscoördinator Groepsaanbod In 2015 zal het GMW (gedifferentieerde) gespreksgroepen aanbieden. Verzorgd door, of onder begeleiding van de maatschappelijk werker. In eerste instantie zal het aanbod gericht zijn op gespreksgroepen waarin ontmoeting, coming out en coming in centraal zullen staan. Via mailing en oproepen worden de verschillende doelgroepen benaderd (jongeren, ouderen, vrouwen, mannen). Daarnaast zal gekeken worden of er behoefte is aan meer specifieke gespreksgroepen zoals voor ouders van homoseksuele kinderen, kinderen van homoseksuele ouders, bi-groepen, LHBT en psychiatrische problemen etc Registratie Het GMW maakt gebruik van een beveiligd registratiesysteem ten behoeve van cliëntgegevens en cliëntdossier. Deze gegevens die uit dit systeem geanonimiseerd gegenereerd kunnen worden gebruikt voor de jaarverslagen van het GMW en verantwoording aan het bestuur, de leden en de subsidient. COC Haaglanden werkplan Pagina 15 van 23
16 4.2 Deskundigheidsbevordering en consultatie Het GMW biedt deskundigheidsbevordering en consultatie aan organisaties, groepen en individuen met als doel het bevorderen van de deskundigheid in de Homo- en Lesbisch specifieke hulpverlening bij professionals en het vergroten van de kennis over specifieke thema s betreffende seksuele diversiteit bij professionals, vrijwilligers en anderen die in de uitvoering van hun professie of werkzaamheden te maken hebben met de LHBT doelgroep Eigen deskundigheid GMW Om de eigen deskundigheid op peil te houden neemt het GMW, daar waar nodig en mogelijk, in 2015 deel aan studiedagen, symposia, conferenties en trainingen aangeboden door organisaties en beroepsverenigingen die zich bezig houden met (gespecialiseerde) hulpverlening. In 2015 wil het GMW beroeps-geregistreerd zijn. Of professionals aan de verwachtingen van cliënten kunnen voldoen hangt af van drie factoren. De eerste factor is een goed georganiseerde hulpverlening, o.a. een duidelijke informatievoorziening en voldoende personeel. De tweede factor bestaat uit goede materiële voorzieningen zoals een prettige spreekkamer. De derde factor is een combinatie van kennis, attitude en vaardigheden van de professional, voornamelijk met betrekking tot doelmatigheid, effectiviteit en cliëntgerichtheid. Deze laatste elementen zijn 'beroepskwalificaties' of 'competenties'. Een instantie voor beroepsregistratie toetst voorafgaand aan toelating en bij herregistratie op opleiding, werkervaring en reflectie. Wanneer een professional aan de gestelde criteria voldoet, beschikt hij volgens in beginsel over voldoende competenties om het vak voor een periode kwalitatief verantwoord uit te oefenen. Deze beroepsregistratie betekent dat de maatschappelijk werker zich steeds dient te her registreren na een afgebakende periode door zich bij te scholen en zijn competenties onderhoudt middels intervisie, scholing getoetst aan de registratiecriteria en door het behalen van accreditatiepunten. Het bestuur van COC Haaglanden zal hiervoor het GMW dienen te faciliteren Aanbod deskundigheidsbevordering Het GMW geeft op verzoek consultatie, informatie, advies en trainingen aan beroepsgroepen en andere geïnteresseerde. Het gaat hier om aanvragen voor deskundigheidsbevordering over de homo- en lesbisch specifieke hulpverlening alsmede meer (gespecialiseerde) informatie over de LHBT doelgroep. In 2015 onderhoudt het GMW haar contacten met het netwerk in het werkveld en tracht deze uit te breiden. Het GMW werkt hierin nauw samen met de afdeling onderwijs en voorlichting van het COC Haaglanden Externe consultatie door het GMW Het GMW zal in 2015 bereikbaar zijn voor raadpleging over de homo- en lesbisch specifieke hulpverlening en de begeleiding aan LHBT s door collega hulpverleners en andere professies. Zij geeft vanuit haar expertise tips, advies en feedback. COC Haaglanden werkplan Pagina 16 van 23
17 Hierbij is het van groot belang dat het GMW bekend is bij de instellingen en organisaties binnen de sociale sector. (Zie profilering en publiciteit) Interne consultatie door het GMW Op verzoek van vrijwilligers(groepen), medewerkers en het bestuur van COC Haaglanden biedt het GMW interne ondersteuning en deskundigheidsbevordering aan. Voorbeelden hiervan zijn workshops, trainingen of bijeenkomsten over algemene informatie over LHBT s, omgaan met agressie, gespreksvoering, de-escalerende technieken, gedragsprotocol etc. 4.3 Netwerk Het GMW onderhoudt contacten met diverse groepen en organisaties die zich bezig houden met hulpverlening en emancipatie in het algemeen en homo-emancipatie in het bijzonder in Den Haag en omstreken. Het GMW zal ook in 2015, door middel van het onderliggend plan voor acquisitie, actief contact zoeken en onderhouden met het netwerk en dit trachten uit te breiden. (zie 4, profilering en publiciteit.). 4.4 Profilering en publiciteit. Uit het aantal cliënten dat de weg weet te vinden naar het GMW blijkt dat het GMW redelijk goed bereikbaar is. Uit onderzoek blijkt dat het huidige cliëntenbestand het GMW voornamelijk bereikt via de site van COC Haaglanden, soms op advies van mensen uit het eigen netwerk en op doorverwijzing door een professional (school, hulpverlening). Dit neemt niet weg dat het GMW zich zorgen maakt over de bestaande onbekendheid van het GMW bij welzijnsinstellingen, zorginstellingen en onderwijsvoorzieningen. Het GMW hoopt een slag te hebben gemaakt in 2014 door het verwijsnetwerk voor het GMW te vergroten. Tot op heden zijn de doorverwijzingen van professionals naar het GMW vaak afhankelijk van dezelfde professionals die enerzijds oog hebben voor de LHBT doelgroep en anderzijds al op de hoogte zijn van ons specifieke aanbod. Acquisitie en mailing vragen specifieke deskundigheid en investeringen in tijd en geld. In 2015 zal het GMW, middels de onderstaande acties en activiteiten, het verwijsnetwerk en het aantal aangemelde cliënten verder vergroten door onder andere: 1. De samenwerking met de werkgroep publiciteit en werving. 2. Het opstellen/ updaten van een volledige adressenlijst onderwijs, zorg, welzijn, geestelijke gezondheid en maatschappelijke (zelf) organisaties. 3. Het updaten van bestaande informatiebronnen als folder, webpagina etc. 4. Het maken/updaten van een medialijst voor berichtgeving, reclame en meldingen. 5. Het voeren van een uitvoerige mailing met daaraan gekoppeld gesprekken/bezoeken aan de instellingen. ( warme acquisitie) 6. Vindplaatsgerichte werving en werving via toeleiders en verwijzers. 7. Het organiseren van netwerkbijeenkomsten op het COC Haaglanden. COC Haaglanden werkplan Pagina 17 van 23
18 4.5 Nawoord Door het aantal cliënten dat het afgelopen jaar het GMW wist te bereiken maar meer nog door hun persoonlijke verhalen en hulpvragen, krijgt het GMW van COC Haaglanden een goed beeld van de positie van (vaak kwetsbare) LHBT s in onze samenleving en de mate van tolerantie en acceptatie betreffende seksuele diversiteit in onze regio. Maatschappelijke ontwikkelen als de groeiende individualisering, polarisatie binnen en tussen groeperingen, de vergrijzing maar zeker ook de aanwezigheid van anti homoseksuele uiting in woorden en daden, hebben hun weerslag op de hulpvragen die het GMW bereiken. Dit betekent voor het GMW dat zij in staat moet zijn in te spelen op deze maatschappelijke veranderingen en ontwikkelingen maar meer nog op de specifieke hulpvragen waarmee cliënten een beroep op haar doet. Een uitdagende en mooie taak. De in dit werkplan 2015 genoemde werkgebieden en doelstellingen zijn allen in het belang van verdere integratie en acceptatie van homoseksualiteit in het algemeen en in het bijzonder voor groepen die kwetsbaarder en/of moeilijker bereikbaar zijn. Ook in 2015 zal het GMW zich met veel plezier en verantwoordelijkheid op een professionele wijze inzetten om de speerpunten uit dit werkplan te realiseren. Zij hoopt zich daarbij zoals altijd weer gesteund te voelen door het bestuur en de leden van COC Haaglanden evenals door de subsidient. Stephan van Veldhoven Marianne Steijnis maatschappelijk werkers Gespecialiseerd Maatschappelijk Werk COC Haaglanden Den Haag, februari 2014 COC Haaglanden werkplan Pagina 18 van 23
19 5 Werkplan 2014 en 2015 Voorlichting 5.1 Acquisitie nieuwe scholen Team voorlichting zet de actieve benadering van Haagse scholen voort. De benadering via mails en telefoon wordt uitgevoerd door een aantal voorlichters en de coördinator. Het doel is om 10 nieuwe scholen te werven waar de werkgroep Voorlichting gastlessen seksuele diversiteit kan verzorgen en het aantal lessen op reeds bekende scholen uit te breiden. Daarnaast is het belangrijk dat in kaart wordt gebracht of en hoe scholen aandacht besteden aan seksuele diversiteit in het kader van de sociale schoolveiligheid. Het streven om op basisscholen voorlichtingslessen te geven is een nieuwe ontwikkeling binnen de werkgroep. Hiermee speelt de werkgroep in op de aanscherping van kerndoel 38, waarbij de verplichtstelling door het ministerie van OCW voor aandacht aan relationele vorming en seksuele diversiteit ook voor basisscholen geldt. De voorlichters zijn enthousiast en gemotiveerd om met leerlingen van groep 8 in gesprek te gaan. Het 1 e kwartaal en het 2 e kwartaal zullen in het teken staan het opdoen van kennis en didactische vaardigheden door training en oefensessies. Daarna zullen basisscholen benaderd worden om de lessen uit te voeren. 5.2 Aantrekken en behouden van voorlichters Het werven van nieuwe voorlichters en het behouden van reeds actieve voorlichters is een blijvend aandachtspunt. Het aantrekken van met name jongeren in de leeftijd 20-25, vrouwen en mensen met een niet-westerse culturele achtergrond is een uitdaging. Voor het behouden van voorlichters vindt de werkgroep het belangrijk om naast deskundigheidstrainingen ook teambuildingsactiviteiten te ondernemen om zo de cohesie binnen het team te versterken. 5.3 Voorlichtingsmateriaal De werkgroep voorlichting wil op een aansluitende wijze jongeren aan het denken te zetten over onderwerpen als seksuele diversiteit, acceptatie, pesten, discriminatie, vriendschap en jezelf zijn. Vaak ontstaan er mooie gesprekken waarbij het negatieve beeld dat sommige leerlingen over LHBT hebben wordt bijgesteld. Tijdens het evalueren van de lessen geven docenten soms als tip mee meer doe werkvormen in te zetten en in kleinere groepen te werken. De leerlingen worden hierdoor uitgedaagd om de lesstof op meerdere manieren tot zich te nemen. Het komende jaar gaat de coördinator nieuwe doe-werkvormen ontwikkelen en zullen deze ook tijdens de lessen worden ingezet. COC Haaglanden werkplan Pagina 19 van 23
20 6 Werkgroepen COC Haaglanden De werkgroepen spelen een cruciale rol bij de belangenbehartiging door COC Haaglanden. Het gaat daarbij dan om de volgende aspecten: - Het creëren van ontmoetingsmogelijkheden - Politieke lobby - Voorlichting - Zichtbaarheid - Opvang en ondersteuning - Maatschappelijke beïnvloeding - Informatievoorziening en communicatie Dit zal zijn beslag vinden in: - Extra ondersteuning van de werkgroepen vanuit het kantoor: eigen werkplek en faciliteiten voor vrijwilligers - Speciale aandacht voor werving, intake en begeleiding vrijwilligers: ontwikkeling algemeen vrijwilligersbeleid - Intensivering contactwerkgroepen onderling: werkgroepen overleg minimaal 4 keer per jaar - Waar gewenst zoveel mogelijk professionele ondersteuning en begeleiding: b.v. Voorlichting: voorlichtingscoödinator; Jong &Out: Maatschappelijk Werk COC Haaglanden werkplan Pagina 20 van 23
21 6.1 Overzicht Werkgroepen en activiteiten in Werkgroep Voornemens / plannen Voorlichting Politiek en Buitenland - Voorlichtingen binnen het voortgezet Onderwijs - Voorlichting en ondersteuning in het Basisonderwijs: scholing van de voorlichters, acquisitie - Acquisitie (10) nieuwe scholen - Aantrekken en behouden van voorlichters - Ontwikkelen van nieuw voorlichtingsmateriaal - Werving nieuwe leden voor de werkgroep. - Organiseren Meet & Greet 2 met leden van de commissie Samenleving van de Haagse gemeenteraad. - Ondersteunen van de werkgroep Voorlichting bij de workshop van COC Haaglanden tijdens de conferentie Seksuele Diversiteit. - Schrijven van een inspreektekst in het kader van de raadsbehandeling van de Haagse Educatieve Agenda op 20 februari. De tekst wordt voorgelezen door de voorzitter van COC Haaglanden. - Organiseren van zes verkiezingsdebatten ter voorbereiding van de gemeenteraadsverkiezingen 2014, uitvoering en verslaglegging. - Deelname aan (de organisatie van) een Roze Stembusakkoord tussen de Haagse raadsfracties die een verdergaand gemeentelijk Haags LHBT-beleid willen bevorderen en ondersteunen. - Samen met het kantoor van COC Nederland een IENS-achtige website opzetten om de plaatselijke politici en partijen binnen de Haaglandengemeenten te kunnen blijven volgen in hun activiteiten gedurende de komende vier jaar. - Deelname aan (de organisatie van) een kleine IDAHO-conferentie in Den Haag of Haaglanden. - Deelname aan (kranslegging) de 4 mei-herdenkingen in de regio Haaglanden. - Organiseren van een activiteit in de regio in het kader van de verkiezingen voor het Europees Parlement. - Deelname aan de deelnemersraad van Transgender Netwerk Nederland. - Deelname aan de ILGA-Europe jaarvergadering in Riga, Letland. - Deelname aan de ILGA World conferentie in Mexico Stad, Mexico. COC Haaglanden werkplan Pagina 21 van 23
22 Veiligheid en discriminatie Zilver Jongeren - Regelmatig volgen van uitvoering van afspraken, gemaakt met de debatdeelnemers tijdens de verkiezingsdebatten in de regio Haaglanden. - Op verzoek van diverse debatdeelnemers overleg voeren met gemeenteraadsleden over de rol die COC Haaglanden kan spelen in de lokale gemeentelijke politiek. - Op verzoek adviseren van bestuur en werkgroepen van COC Haaglanden op het gebied van Politiek en Buitenland. - Op verzoek ondersteunen bij eventuele activiteiten rond de verplaatsing van het Internationaal Homomonument naar een nieuwe locatie. - Overleggen met COC Leiden en COC Rotterdam over de wens om een activiteit te organiseren in het kader van de verkiezingen van Provinciale Staten in Op verzoek van kandidaten bij de verkiezingsdebatten 2014 in onder andere Pijnacker-Nootdorp en Wassenaar organiseren van tussentijdse evaluaties - Activiteiten t.b.v het verlagen van drempel voor het doen van meldingen / aangiften - Ontwikkelen eigen COC Haaglanden Meldingsfolder lntensivering samenwerking Bureau DZ en Politie lnvoering Meldingsprotocol en voorlichting hieromtrent Stimuleren regionaal beleid HOP's - Exploitatie ZilverCafe 1e en 3e zondagmiddag in de maand - Bezoek project ouderen - Contacten met woonzorgcentra en verpleegtehuizen - In- en outhouse activiteiten voor jongeren van jaar - Ontwikkelen van Jong & Out promotiemateriaal - Samenwerking landelijke Jong&Out groepen - Bieden van een eigen plek voor jongeren van jaar - Ontwikkelen van promotiemateriaal en voeren van een publiciteitscampagne gericht op jongeren - Lancering van een nieuw jongerenfeest DARE - Organiseren van DARE-festival - Participeren in organisatie 8-maart Internationale Vrouwendag - Eens per twee maanden een zowel inhoudelijk als entertainend DARE-event - Iedere maand een DARE Ladies Table om verhalen te delen, nieuwe ideeën te bespreken en heerlijk te dineren - Ontwikkelen van promotiemateriaal COC Haaglanden werkplan Pagina 22 van 23
23 Cafégroep Orpheus Woongroep 45+ La Vie en Rose OxOO HIV Vereniging Haaglanden Expats Communicatie Federatiezaken Sport - Exploitatie eetcafé - Uitbreiding openingstijden Bastacafé - Intensivering begeleiding/scholing vrijwillige barmensen - Wervingsactiviteiten voor nieuwe vrijwilligers - Uitbreiding publiciteit via social media en - Gespreksavond iedere 3e woensdagavond in de maand - Meer publiciteit en wervingsactiviteiten - Actualiseren van het klantbeeld - Onderzoek naar basisvoorwaarden om voor groepswonen te kiezen - Activiteiten afhankelijk van de vorderingen omtrent de realisering van de woonvorm - Bouwen van een ondersteunings-structuur die zorg moet dragen voor de verbinding en interactie tussen de verschillende onderdelen van de op te richten woongemeenschappen - bezien of de formule van Thomashuizen van Vestia omgebouwd kan worden naar Roze Thomashuizen - Onderzoek naar mogelijke subsidiëring - versterking, c.q. vervanging van bestuursleden. - ledere 4 e zondagmiddag Cafe voor Holebi's met een verstandelijke beperking - Ondersteuning vanuit COC Haaglanden bij de uitvoering van het eigen beleid van deze vereniging / werkgroep - Behoeften inventariseren voor activiteiten (te denken aan documentaire-avonden, debatten, stadswandelingen - Verder uitwerken van een plan waarmee communicatie-uitingen coherent gestroomlijnd uitgevoerd worden - Activiteitenplan uitwerken - Enquête / onderzoek doen naar het imago van COC Haaglanden - Uitbreiden en verstevigen contacten met COC Nederland en andere LHBT organisaties in Nederland. - Organiseren van een bijeenkomst met verschillende mensen die expertise/en of interesse hebben op het gebied van sport om te komen tot een beleid op dit gebied - Ondersteunen indien gewenst van de Roze Règâhs COC Haaglanden werkplan Pagina 23 van 23
INHOUDSOPGAVE INLEIDING 1 1. HULPVERLENING 1 1.1 HULPVERLENING EN OPVANG. 1 1.2 INTERVISIE & WERKOVERLEG 2 1.3 GROEPSAANBOD. 2 1.4 REGISTRATIE.
Werkplan 2015 Gespecialiseerd Maatschappelijk Werk COC Haaglanden INHOUDSOPGAVE INLEIDING 1 1. HULPVERLENING 1 1.1 HULPVERLENING EN OPVANG. 1 1.2 INTERVISIE & WERKOVERLEG 2 1.3 GROEPSAANBOD. 2 1.4 REGISTRATIE.
Nadere informatieWerkplan. Gespecialiseerd Maatschappelijk Werk
Werkplan 2015 Gespecialiseerd Maatschappelijk Werk COC Haaglanden INHOUDSOPGAVE INLEIDING 1 1. HULPVERLENING 1 1.1 HULPVERLENING EN OPVANG. 1 1.1.1. DOELGROEP. 2 1.2 INTERVISIE & WERKOVERLEG 2 1.3 GROEPSAANBOD.
Nadere informatieINHOUDSOPGAVE INLEIDING 1 1. HULPVERLENING 1 1.1 HULPVERLENING EN OPVANG. 1 1.2 INTERVISIE & WERKOVERLEG 3 1.3 GROEPSAANBOD. 3 1.4 REGISTRATIE.
Werkplan 2016 Gespecialiseerd Maatschappelijk Werk COC Haaglanden INHOUDSOPGAVE INLEIDING 1 1. HULPVERLENING 1 1.1 HULPVERLENING EN OPVANG. 1 1.2 INTERVISIE & WERKOVERLEG 3 1.3 GROEPSAANBOD. 3 1.4 REGISTRATIE.
Nadere informatieWerkplan Bestuursplan Maatschappelijk Werk Voorlichting en Onderwijs Werkgroepen COC Haaglanden
Werkplan 2013-2014 Bestuursplan Maatschappelijk Werk Voorlichting en Onderwijs Werkgroepen COC Haaglanden COC Haaglanden Scheveningseveer 7 2514 HB Den Haag telefoon 070-3659090 www.cochaaglanden.nl Inhoud
Nadere informatieWerkplan 2017 LHBT specifieke hulpverlening COC Haaglanden
Werkplan 2017 LHBT specifieke hulpverlening COC Haaglanden 1 INHOUDSOPGAVE INLEIDING 3 1. HULPVERLENING 3 1.1 LHBT SPECIFIEKE HULPVERLENING 3 1.2 ONTWIKKELING ONLINE HULPVERLENING 4 1.3 OPVANG 4 1.4 GROEPSAANBOD.
Nadere informatieWerkplan 2015 COC Rotterdam pagina 1
Werkplan 2015 COC Rotterdam pagina 1 Werkplan 2015 COC Rotterdam Introductie COC Rotterdam vervult als belangenbehartiger voor de LHBT-gemeenschap al 67 jaar een belangrijke maatschappelijke rol in Rotterdam
Nadere informatieLokaal actieplan regenboogstad Haarlem
Lokaal actieplan regenboogstad Haarlem 2015 2017 1. Inleiding Het Lokaal actieplan regenboogstad Haarlem 2015-2017 is een uitwerking van het Haarlems diversiteitbeleid. We hebben dit beleid verwoord in
Nadere informatieEmancipatie: Ondersteuning Externe Initiatieven November 2015
Emancipatie: Ondersteuning Externe Initiatieven November 2015 Doel Externe initiatieven t.b.v. de LHBT-ers mogelijk maken die anders niet gehouden kunnen worden (stimulans voor doelgroep én voor de initiatiefnemer(s))
Nadere informatiejaarplan mensen die zich inzetten voor de acceptatie van lesbiennes, homo s, biseksuelen en transgenders in de samenleving.
Homoseksualiteit de normaalste zaak van de wereld maken. Dat is waar we ook in 2015 voor gaan. In dit jaarplan vind je meer informatie over onze doelstellingen voor het komende jaar. Onmisbaar daarbij
Nadere informatieROZE STEMBUSAKKOORD 2014 Amsterdam
ROZE STEMBUSAKKOORD 2014 Amsterdam Sinds decennia is de stad Amsterdam één van de onbetwiste koplopers als het gaat om acceptatie en tolerantie van lesbiennes, homo s en biseksuelen en transgenders. Deze
Nadere informatieBedrijfsmaatschappelijk werker
Bedrijfsmaatschappelijk werker Doel Verlenen van hulp aan werknemers met (dreigende) (psycho)sociale moeilijkheden, alsmede adviseren van leidinggevenden over (psycho)sociale vraagstukken, binnen het sociaal
Nadere informatieOss: actieve LHBT-gemeente
Meerjarenplan 2015-2017 Oss: actieve LHBT-gemeente (LHBT: Lesbiennes, Homoseksuelen, Biseksuelen en Transgenders) Project Oss: actieve LHBT-gemeente Datum Mei 2015 Versie 1 Auteur A. de Bruijn Project
Nadere informatieKrachtig verbinden. Strategisch beleidsplan 2016 2018. Auteur: Eric van Veldhoven
Krachtig verbinden Strategisch beleidsplan 2016 2018 Auteur: Eric van Veldhoven Inhoudsopgave 1. Inleiding 2 2. Maatschappelijke context.. 3 3. Missie en Visie.. 5 4. Doelstellingen... 6 5. Strategieën
Nadere informatieRaads inforrnatiebrief
gemeente Eindhoven Raadsnummer 07. R2 234. OOI Inboeknummer orbstor8zr Dossiernummer 735.403 z8 augustus zoog Raads inforrnatiebrief Betreft Convenant tussen en de gemeente Eindhoven. 1 Inleiding De Nederlandse
Nadere informatieHaarlem. PvdA GEMEENTE: PARTIJ:
GEMEENTE: Haarlem PARTIJ: PvdA AFGELOPEN PERIODE Wat heeft uw partij de afgelopen periode in de gemeenteraad en/of het college van B&W gedaan en bereikt voor lesbiennes, homo s, bi s en transgenders (hierna
Nadere informatiePlan van Aanpak Homo-emancipatie van Gemeente Deventer in Hoofdlijnen
Inleiding Plan van Aanpak Homo-emancipatie van Gemeente Deventer in Hoofdlijnen 2012 2014 De gemeente Deventer heeft afgelopen jaren een bijdrage geleverd aan de homoemancipatie i.h.k.v. de nota Plasterk
Nadere informatieBelangenbehartiging, ontmoeting, hulp, advies en voorlichting voor LHBTI s in Midden Gelderland.
Informatiepakket: Voorlichting seksuele diversiteit voor middelbare scholen Lid van federatie COC Nederland St. Catharinaplaats 10 6811 BS Arnhem Postbus 359 6800 AJ Arnhem Telefoon: 026 442 31 61 E mail:
Nadere informatieActiviteitenplan voor meer tolerantie en aandacht voor diversiteit in HWW Zorg Verpleeghuis De Eshoeve
Aanleiding: van HWW Zorg wil de sociale acceptatie en veiligheid binnen de woonvoorzieningen verbeteren en handhaven voor iedereen, met name voor lesbische, homo-, biseksuele en transgender ( LHBT) bewoners,
Nadere informatiePARTIJ (naam van in de gemeente verkiesbare partij namens welke het Gayvote formulier is ingevuld):
GAYVOTE FORMULIER Ten behoeve van de website www.gayvote.nl. GEMEENTE (Naam van gemeente of deelraad): Westervoort PARTIJ (naam van in de gemeente verkiesbare partij namens welke het Gayvote formulier
Nadere informatieKBO Zeeland. beleidsplan
KBO Zeeland beleidsplan 2014-2018 Vroeger was er ook een jeugd van tegenwoordig. 1 Inhoudsopgave. 1 Inleiding 3 2 Missie en opdracht 4 3 Strategische koers 5 4 Kerntaken 6 Belangenbehartiging Dienstverlening
Nadere informatieJaarplan 2015 COC Noord-Holland Noord
n e d e r l a n d s e v e r e n i g i n g t o t i n t e g r a t i e v a n h o m o s e k s u a l i t e i t Jaarplan 2015 COC Noord-Holland Noord Auteur: Maaike Kardinaal, Voorzitter COC Noord-Holland Noord
Nadere informatieAdviesraad Wmo Arnhem Jaarplan 2017
Adviesraad Wmo Arnhem Jaarplan 2017 1 Inhoudsopgave Pagina 1. Voorwoord 3 2. Missie, visie en uitgangspunten van de Adviesraad Wmo 2.1 De Verordening adviesraad Wmo 4 2.2 Missie 4 2.3 Visie 4 2.4 Uitgangspunten
Nadere informatieWerkgroep Café: Café 2.0 Lunch (ma t/m vr) November 2015
Werkgroep Café: Café 2.0 Lunch (ma t/m vr) November 2015 Doel Een grotere diversiteit aan groepen binnen halen in het COC Café (jongeren, zakenmensen, expats, studenten, multi-culti, vrouwen) Het bieden
Nadere informatieDeventer. GroenLinks GEMEENTE: PARTIJ:
GEMEENTE: Deventer PARTIJ: GroenLinks AFGELOPEN PERIODE Wat heeft uw partij de afgelopen periode in de gemeenteraad en/of het college van B&W gedaan en bereikt voor lesbiennes, homo s, bi s en transgenders
Nadere informatieBeleidsmatrix lokaal LHBT-emancipatiebeleid 2015 t/m 2017
Beleidsmatrix lokaal LHBT-emancipatiebeleid 2015 t/m 2017 Gemeente: Breda Verantwoordelijk wethouder: Miriam Haagh Gemeentelijke contactpersoon: Gerard van Gestel Bestuurlijke portefeuille: Zorg, Wijkontwikkeling,
Nadere informatieANBI STATUS 2015. Datum: 1 juni 2015 Auteurs: Manon van Driel, Gert- Jan Verboom, Arwin de Beer
ANBI STATUS 2015 Datum: 1 juni 2015 Auteurs: Manon van Driel, Gert- Jan Verboom, Arwin de Beer Inleiding Stichting The Hang- Out 010 is een nieuwe organisatie. De stichting is begin 2015 opgericht bij
Nadere informatieAmstelveen. GroenLinks GEMEENTE: PARTIJ:
GEMEENTE: Amstelveen PARTIJ: GroenLinks AFGELOPEN PERIODE Wat heeft uw partij de afgelopen periode in de gemeenteraad en/of het college van B&W gedaan en bereikt voor lesbiennes, homo s, bi s en transgenders
Nadere informatieSchouwen-Duiveland. Leefbaar Schouwen-Duiveland GEMEENTE: PARTIJ:
GEMEENTE: SchouwenDuiveland PARTIJ: Leefbaar SchouwenDuiveland AFGELOPEN PERIODE Wat heeft uw partij de afgelopen periode in de gemeenteraad en/of het college van B&W gedaan en bereikt voor lesbiennes,
Nadere informatieActieplan Veilige School 2015-2018
Actieplan Veilige School 2015-2018 Inleiding De actieplannen Veilige School 1 van de afgelopen jaren hebben er voor gezorgd dat het onderwerp veiligheid goed op de kaart van het Haagse onderwijs staat.
Nadere informatieJaarplan COC Noord-Holland Noord
n e d e r l a n d s e v e r e n i g i n g t o t i n t e g r a t i e v a n h o m o s e k s u a l i t e i t Jaarplan 2014 COC Noord-Holland Noord Auteur: Maaike Kardinaal, Voorzitter COC Noord-Holland Noord
Nadere informatieThema s voor diversiteitsbeleid. In de maatschappelijke opvang voor dak- en thuislozen
Thema s voor diversiteitsbeleid In de maatschappelijke opvang voor dak- en thuislozen MOVISIE Kennis en advies voor maatschappelijke ontwikkeling MOVISIE verzamelt, ontwikkelt en verspreidt kennis en adviseert
Nadere informatieWelke hulpverleners en instellingen komen in aanmerking voor opname?
CRITERIA ROZEHULPVERLENING.NL Welke hulpverleners en instellingen komen in aanmerking voor opname? 1. Hulpverleners, vrijgevestigd en/of werkzaam binnen instellingen, met een beroepsopleiding (HBO of academisch)
Nadere informatieseksuele diversiteit op school
Aandacht voor seksuele diversiteit op school Voorlichting en onderwijs Leerlingen die lesbisch, homo, bi of transgender (lhbt er) zijn worden op school nog té vaak gepest en uitgescholden. Volgens de PestThermometer
Nadere informatieutrecht CDA GEMEENTE: PARTIJ:
GEMEENTE: utrecht PARTIJ: CDA AFGELOPEN PERIODE Wat heeft uw partij de afgelopen periode in de gemeenteraad en/of het college van B&W gedaan en bereikt voor lesbiennes, homo s, bi s en transgenders (hierna
Nadere informatieToelichting bij de Jaarrekening 2014 van COC Kennemerland
Toelichting bij de Jaarrekening 2014 van COC Kennemerland Inleiding De Jaarrekening is opgebouwd uit drie onderdelen die samenhangen met de drie hoofdbronnen van inkomsten. COC Kennemerland kent drie hoofdbronnen
Nadere informatievoorlichting Hulp en De interactie die tijdens de bijeenkomsten met de vrouwengroepen tot stand kwam was respectvol, nieuwsgierig, open en eerlijk
Jaarverslag 2012 Met ruim honderd vrijwilligers heeft COC Zwolle zich in 2012 ingezet voor de acceptatie van lesbiennes, homo s, biseksuelen en transgenders in de samenleving. In dit jaarverslag vind je
Nadere informatieRotterdam VVD GEMEENTE: PARTIJ:
GEMEENTE: Rotterdam PARTIJ: VVD AFGELOPEN PERIODE Wat heeft uw partij de afgelopen periode in de gemeenteraad en/of het college van B&W gedaan en bereikt voor lesbiennes, homo s, bi s en transgenders (hierna
Nadere informatieFormat werkplan maatschappelijke organisatie
Format werkplan maatschappelijke organisatie Naam organisatie Jongerenvereniging KPJ Limburg 1. Activiteitnaam (en nummer) In Veilige Handen 2. Korte omschrijving De zorg voor een veilige omgeving is essentieel
Nadere informatieVOORTGEZET ONDERWIJS HET LAGERHUIS
VOORTGEZET ONDERWIJS HET LAGERHUIS 1 Algemene informatie Beste docent, Voor u ligt de toolkit die RADAR voor u heeft ontworpen. Vanuit de resultaten van de Diverscity-meter is deze toolkit voor u geselecteerd.
Nadere informatieRegenboogstad Doorgaan op de ingeslagen weg
Regenboogstad 2019-2022 Doorgaan op de ingeslagen weg 8 maart 2019 David van Wesel Maatschappelijk Ontwikkeling 1. Inleiding Haarlem wil een stad zijn waarin iedereen meetelt en kan meedoen, ongeacht seksualiteit,
Nadere informatieStichting Marokkaanse Moslims in Breda. Antiloopstraat LB Breda. Tel/Fax Kvk nr:
Stichting Marokkaanse Moslims in Breda Antiloopstraat 51 4817 LB Breda Tel/Fax +3176 514 74 96 E-mail: sij.breda@hotmail.com Kvk nr: 41105317 BELEIDSPLAN (Meerjarenplan) Stichting Marokkaanse Moslims in
Nadere informatieCommunicatieplan Albertine Agnesschool schooljaar 2013-2014 1
1. Voorwoord... 2 2. Bewaking communicatie processen... 2 3. Communicatie... 2 4. Het doel van communicatie... 3 5. Betrokkenen... 3 6. Middelen... 3 6.1. Mondelinge communicatie... 3 6.2. Schriftelijke
Nadere informatieOnderzoeksopzet Vrijwilligers in de Wmo Wmo-werkplaats Noord Jolanda Kroes Hanzehogeschool Groningen
Onderzoeksopzet Vrijwilligers in de Wmo Wmo-werkplaats Noord Jolanda Kroes Hanzehogeschool Groningen Inhoud 1. Inleiding 2 De Wmo-werkplaats 2 Schets van de context 2 Ontwikkelde producten 3 2. Doel onderzoek
Nadere informatiePLAN VAN AANPAK
KBO CUIJK CENTRUM PLAN VAN AANPAK 2018 2022 1 P a g i n a INHOUD: Pagina 1: Pagina 2: Pagina 3: Pagina 4: Voorblad Inhoud Inleiding lijke taken en Pagina 5: Pagina 6: Ouderenbeleid PR en Communicatie Scholing
Nadere informatieHeemskerk. GroenLinks GEMEENTE: PARTIJ:
GEMEENTE: Heemskerk PARTIJ: GroenLinks AFGELOPEN PERIODE Wat heeft uw partij de afgelopen periode in de gemeenteraad en/of het college van B&W gedaan en bereikt voor lesbiennes, homo s, bi s en transgenders
Nadere informatieJaarplan 2013 van het Inloophuis Den Helder eo. INHOUD
Jaarplan 2013 van het Inloophuis Den Helder eo. INHOUD 1. Missie en visie 2. Organisatie 3. Speerpunten 4. Activiteiten 5. Vrijwilligers 6. Contacten/IPSO/kwaliteitsproject 7. Public relation en donateurswerving
Nadere informatieREGLEMENT VOOR INTERVISIEGROEPEN VAN DE ALGEMENE BEROEPSVERENIGING VOOR COUNSELLING
1 REGLEMENT VOOR INTERVISIEGROEPEN VAN DE ALGEMENE BEROEPSVERENIGING VOOR COUNSELLING In dit reglement worden de volgende afkortingen gebruikt: ABvC : de Algemene Beroepsvereniging voor Counselling TRA-bureau
Nadere informatieKenmerken BedrijfsMaatschappelijk Werk:
De bedrijfsmaatschappelijk werker helpt bij het tot stand laten komen van gezondere arbeidsverhoudingen en meer welzijn binnen het bedrijf of de instelling. Op die manier ontstaat bij werknemers een grotere
Nadere informatieJaarplan. biseksuelen en transgenders in de samenleving.
Jaarplan 2013 Homoseksualiteit de normaalste zaak van de wereld maken. Dat is waar we ook in 2013 voor gaan. In dit jaarplan vind je meer informatie over onze doelstellingen voor het komende jaar. Onmisbaar
Nadere informatieEnschede. PvdA GEMEENTE: PARTIJ:
GEMEENTE: Enschede PARTIJ: PvdA AFGELOPEN PERIODE Wat heeft uw partij de afgelopen periode in de gemeenteraad en/of het college van B&W gedaan en bereikt voor lesbiennes, homo s, bi s en transgenders (hierna
Nadere informatieRegeling Vertrouwenspersonen. Stichting Limburgs Voortgezet Onderwijs
Regeling Vertrouwenspersonen Stichting Limburgs Voortgezet Onderwijs Preambule Steeds meer scholen gaan over tot het inschakelen van één of meerdere vertrouwenspersonen. Op grond van Arbo-wet en de CAO
Nadere informatieAmsterdam D66 GEMEENTE: PARTIJ:
GEMEENTE: Amsterdam PARTIJ: D66 AFGELOPEN PERIODE Wat heeft uw partij de afgelopen periode in de gemeenteraad en/of het college van B&W gedaan en bereikt voor lesbiennes, homo s, bi s en transgenders (hierna
Nadere informatieVrijwilligerscollege Roosendaal
Vrijwilligerscollege Roosendaal Wie zijn wij? Wat doen wij? Wat kunnen wij voor jou betekenen? Wat is het vrijwilligerscollege? Onze missie en visie Het motto is leren van elkaar. Het vrijwilligerscollege
Nadere informatieVersie: februari Meerjarig beleidsplan Stichting Welzijn Diemen
Versie: februari 2016 Meerjarig beleidsplan 2016 2018 Stichting Welzijn Diemen Inhoudsopgave Inleiding 3 Deel 1: Ontwikkelingen 4 1.1 Algemene maatschappelijke en politieke ontwikkelingen op 4 het gebied
Nadere informatieHet voorstel betreft de beleidsvoorbereiding van Regenboogstad 2015-2017, welke past binnen de vastgestelde programmabegroting.
B&W-voorstel Onderwerp: Uitvoeringsprogramma Regenboogstad 2015-2017 1) Status Het voorstel betreft de beleidsvoorbereiding van Regenboogstad 2015-2017, welke past binnen de vastgestelde programmabegroting.
Nadere informatieNijmegen GEMEENTE: PARTIJ: Creatieve Partij Nijmegen 2.0
GEMEENTE: Nijmegen PARTIJ: Creatieve Partij Nijmegen 2.0 AFGELOPEN PERIODE Wat heeft uw partij de afgelopen periode in de gemeenteraad en/of het college van B&W gedaan en bereikt voor lesbiennes, homo
Nadere informatieWestland D66 GEMEENTE: PARTIJ:
GEMEENTE: Westland PARTIJ: D66 AFGELOPEN PERIODE Wat heeft uw partij de afgelopen periode in de gemeenteraad en/of het college van B&W gedaan en bereikt voor lesbiennes, homo s, bi s en transgenders (hierna
Nadere informatieJeugd gezond heids zorg. 0-19 jaar
Jeugd gezond heids zorg 0-19 jaar Ongewenst gedrag binnen het onderwijs Meldingsregeling Vertrouwenspersoon Inleiding Meldingen van machtsmisbruik Soms is er sprake van meldingen over een vorm van machtsmisbruik
Nadere informatieRegeling Vertrouwenspersonen Leerlingen
Regeling Vertrouwenspersonen Leerlingen Preambule Op grond van Arbo-wet en de CAO Voortgezet Onderwijs heeft de werkgever de plicht om beleid te voeren dat is gericht tegen seksuele intimidatie, pesten,
Nadere informatieKLACHTENREGELING BERG EN BOSCHSCHOOL
KLACHTENREGELING BERG EN BOSCHSCHOOL Klachtenregeling Berg en Boschschool - april 2015 1 1 Inleiding In artikel 3 van de Arbowet is opgenomen dat het bevoegd gezag beleid betreffende preventie en bestrijding
Nadere informatieJaarplan 2016 COC Noord-Holland Noord
n e d e r l a n d s e v e r e n i g i n g t o t i n t e g r a t i e v a n h o m o s e k s u a l i t e i t Jaarplan 2016 COC Noord-Holland Noord Auteur: Maaike Kardinaal, Voorzitter COC Noord-Holland Noord
Nadere informatieWerkplan EduDivers 2013
kenniscentrum voor onderwijs en seksuele diversiteit Werkplan EduDivers 2013 Inhoud Werkplan EduDivers 2013... 1 Introductie... 1 De Onderwijsalliantie voor Seksuele Diversiteit... 1 Deskundigheidsbevordering...
Nadere informatieACTIEPLAN VERBORGEN VROUWEN
ACTIEPLAN VERBORGEN VROUWEN gemeente Den Haag September 2015 Conceptversie 2.0 1 Inleiding In november jl. is door de Haagse gemeenteraad Motie 86 Geïsoleerde Vrouwen aangenomen. Om uitvoering te geven
Nadere informatieGoed Mentorschap. Inhoud. Doelen, uitgangspunten en kwaliteit van werken van de stichtingen mentorschap, aangesloten bij Mentorschap Nederland.
Goed Mentorschap Doelen, uitgangspunten en kwaliteit van werken van de stichtingen mentorschap, aangesloten bij Mentorschap Nederland. Inhoud Voorwoord 1. Doelen en uitgangspunten van goed mentorschap
Nadere informatieVOORTGEZET ONDERWIJS HELP JIJ OF NIET?
VOORTGEZET ONDERWIJS HELP JIJ OF NIET? 1 Algemene informatie Beste docent, Voor u ligt de toolkit die RADAR voor u heeft ontworpen. Vanuit de resultaten van de Diverscity-meter is deze toolkit voor u geselecteerd.
Nadere informatieStichting Wilskracht Werkt
Stichting Wilskracht Werkt 1 VISIE Erbij horen, zich welkom voelen, meedoen en bijdragen aan de samenleving moet voor iedereen vanzelfsprekend zijn. Toch dreigt een grote groep mensen de binding met de
Nadere informatieVragen Kiwa Tolerantiescan
In dit document worden alle vragen van de Kiwa Tolerantiescan gespecificeerd. Alle vragen kunnen beantwoord worden met ja of nee. Pagina 1 / 6 Beleid en organisatie 1 Staat in de visie of missie van de
Nadere informatieWELKOM VRIJWILLIGER 1
WELKOM VRIJWILLIGER 1 INHOUD WELKOM 3 DE KERN VAN ONS VRIJWILLIGERSBELEID 4 SOORTEN VRIJWILLIGERSWERK 5 WAT VRAGEN WE VAN JOU? 6 WAT BIEDEN WE? 8 RANDVOORWAARDEN EN FACILITEITEN 10 2 WELKOM VAN HARTE WELKOM
Nadere informatieEde. GroenLinks/Progressief Ede GEMEENTE: PARTIJ:
GEMEENTE: Ede PARTIJ: GroenLinks/Progressief Ede AFGELOPEN PERIODE Wat heeft uw partij de afgelopen periode in de gemeenteraad en/of het college van B&W gedaan en bereikt voor lesbiennes, homo s, bi s
Nadere informatieOrganisatie info AGORA-beroepsvereniging
Netwerken formele- en informele zorg - AGORA Organisatie info AGORA-beroepsvereniging https://www.agora-beroepsvereniging.nl AGORA is de landelijke beroepsvereniging voor coördinatoren in Zorg en Welzijn
Nadere informatieEindhoven. GroenLinks GEMEENTE: PARTIJ:
GEMEENTE: Eindhoven PARTIJ: GroenLinks AFGELOPEN PERIODE Wat heeft uw partij de afgelopen periode in de gemeenteraad en/of het college van B&W gedaan en bereikt voor lesbiennes, homo s, bi s en transgenders
Nadere informatieBeleidsplan NBB district Delft
Beleidsplan NBB district Delft 2019-2022 Concept : april 2019 VERANTWOORDING Het beleidsplan van ons district is per 31 december 2018 beëindigd en moet opnieuw voor een aantal jaren worden vastgesteld.
Nadere informatieBestuur bij de federatie COC Nederland
Bestuur bij de federatie COC Nederland Het COC streeft naar een diverse en inclusieve samenleving die werkt aan gelijke rechten, emancipatie en acceptatie, zodat mensen volledig kunnen participeren en
Nadere informatieActiviteitenplan Millenniumwerkgroep 2014
Activiteitenplan Millenniumwerkgroep 2014 Inleiding Dit plan bestaat uit vier delen: De voornemens van de Millenniumwerkgroep voor 2014 als overkoepelende werkgroep; Het activiteitenplan van de werkgroep
Nadere informatieBeleidsplan Stichting The Dutch Tulip
Beleidsplan Stichting The Dutch Tulip 2018-2019 Stichting The Dutch Tulip Kanaalweg 33 2903 LR Capelle a/d IJssel www.thedutchtulip.nl Inschrijvingsnummer KvK: 6609346 Inhoudsopgave Voorwoord 3 De organisatie
Nadere informatiePROJECTLEIDER EN CONSULENT MARKETING (schaal 8) voor bepaalde tijd van een jaar
De Bibliotheek Raalte ondersteunt burgers bij het leren en kunnen participeren in de samenleving. Zij doet dit door toegang te bieden tot informatieve en culturele bronnen, door mensen te helpen vaardigheden
Nadere informatieAan het college van Burgemeester en Wethouders van Haarlem
Aan het college van Burgemeester en Wethouders van Haarlem Datum Ons kenmerk Contactpersoon Doorkiesnummer E-mail Kopie aan Onderwerp 3 november 2016 2016/18 S.K. Augustin 023-511 5273 augustsk@haarlem.nl
Nadere informatieUitwerking scenario Belangenbehartiging
Uitwerking scenario Belangenbehartiging Korte omschrijving Belangenbehartiging voor mensen met een verstandelijke / cognitieve beperking gebeurt op 3 niveaus. 1. Individueel doorgaans wordt dit gedaan
Nadere informatieBeleidsplan Unie van Betrokken Ouders
Beleidsplan 2015-2020 Unie van Betrokken Ouders Plaats: Apeldoorn Datum: 18-11-2014 Inhoudsopgave INLEIDING 1 UVBO- SCHEMA 2 ORGANISATIEBESCHRIJVING 3 MISSIE 3 VISIE 3 SPEERPUNTEN 4 KRITISCHE SUCCESFACTOREN
Nadere informatieEen verslag van coachende begeleidingsgesprekken met een klasgenoot over de leerdoelen en leerpunten tijdens de stage.
Specificaties Medewerker maatschappelijke zorg Titel: Soort: Werksituatie: Eindproduct: Coachend begeleiden en sociaal activeren Cursus Gehandicaptenzorg, geestelijke gezondheidszorg, verslavingszorg,
Nadere informatieHET SPIEGELGESPREK. Een veilige setting
HET SPIEGELGESPREK Een spiegelgesprek tussen leerlingen en docenten is een mooie manier om inzicht te krijgen hoe veilig leerlingen de school ervaren op het gebied van seksuele diversiteit. Met tips als
Nadere informatieStichting Geestelijke Verzorging binnen de Palliatieve Zorg thuis
Stichting Geestelijke Verzorging binnen de Palliatieve Zorg thuis Beleidsplan 2019-2024 Inleiding In de regio Zuid-Gelderland zetten de geestelijk verzorgers van de Stichting zich in om de patiënt en diens
Nadere informatieJAARPLAN 2018 COC ZWOLLE
JAARPLAN 2018 COC ZWOLLE COC Zwolle is een vereniging die een algemeen belang dient, met als doel het streven naar een diverse en inclusieve samenleving die werk maakt van gelijkheid en emancipatie, zodat
Nadere informatieIeder mens telt. Ieder mens telt. De maatschappelijke opvang en vrouwenopvang. De Federatie Opvang
Ieder mens telt De Federatie Opvang Ieder mens telt De Federatie Opvang is de brancheorganisatie voor de instellingen van de maatschappelijke opvang en vrouwenopvang. De Federatie Opvang behartigt hun
Nadere informatieZaanstad VVD GEMEENTE: PARTIJ:
GEMEENTE: Zaanstad PARTIJ: VVD AFGELOPEN PERIODE Wat heeft uw partij de afgelopen periode in de gemeenteraad en/of het college van B&W gedaan en bereikt voor lesbiennes, homo s, bi s en transgenders (hierna
Nadere informatieConvenant Integrale Aanpak Huiselijk Geweld Den Haag
Convenant Integrale Aanpak Huiselijk Geweld Den Haag Ondergetekenden - (naam + functie), namens Gemeente Den Haag -, namens Regiopolitie Haaglanden, -, namens Algemeen Maatschappelijk Werk Den Haag, bestaande
Nadere informatieActiviteitenplan 2018
St. Huurdersbelangen Regio Hollands-Midden Activiteitenplan 2018 Workshops voor vrijwilligers en bestuur 2 x uitgave van ons magazine Huurbelang Communicatie BC vice versa bestuur Groei vrijwilligers bestand
Nadere informatieBeleid en implementatie aanpak ouderenmishandeling.
Beleid en implementatie aanpak ouderenmishandeling. 1. Sociaal beleid in breder verband Ontwikkelen beleid: een complex proces Het ontwikkelen en implementeren van beleid voor preventie en aanpak van grensoverschrijdend
Nadere informatiePLAN VAN AANPAK TAALCOACHES 1 OKTOBER 2008 TOT EN MET 1 OKTOBER 2011 HELMOND.
PLAN VAN AANPAK TAALCOACHES 1 OKTOBER 2008 TOT EN MET 1 OKTOBER 2011 HELMOND. A. INLEIDING De gemeente Helmond heeft in haar brief, kenmerk 0899005794 NP, Vrijwilligerscentrale Helmond uitgenodigd een
Nadere informatieStichting Utrecht Canal Pride Factsheet
Stichting Utrecht Canal Pride Factsheet Februari 2017 Onderwerp Rechtsvorm en naam Doelstelling Omschrijving Stichting Utrecht Canal Pride (non-profit) Het organiseren van een jaarlijks terugkerend evenement,
Nadere informatieJaarplan 2017 Stichting Present Assen
Jaarplan 2017 Stichting Present Assen Kun je in één dag veranderen wat in een jaar is misgegaan? Inhoud 1. Stichting Present Assen...3 1 Inhoud 1. Stichting Present Assen...3 1.1 Doelstelling 2017..3 1.2
Nadere informatieWestland. Progressief Westland GEMEENTE: PARTIJ:
GEMEENTE: Westland PARTIJ: Progressief Westland AFGELOPEN PERIODE Wat heeft uw partij de afgelopen periode in de gemeenteraad en/of het college van B&W gedaan en bereikt voor lesbiennes, homo s, bi s en
Nadere informatieSamenvatting. De ontwikkeling van een monitor naar de veiligheidsgevoelens van homoseksuelen op lokaal niveau
Samenvatting De ontwikkeling van een monitor naar de veiligheidsgevoelens van homoseksuelen op lokaal niveau Een onderzoek naar het opzetten van een veiligheidsgevoelens-monitor voor homoseksuelen in de
Nadere informatieJaarverslag 2013 Stichting "Als kanker je raakt"
Jaarverslag 2013 Stichting "Als kanker je raakt" Inhoudsopgave Bladzijde Voorwoord 3 Bestuurssamenstelling 3 Doelstelling en beleid 4 Organisatie en beloningsbeleid 4 Verslag activiteiten 4 Doelen voor
Nadere informatieBreda VVD GEMEENTE: PARTIJ:
GEMEENTE: Breda PARTIJ: VVD AFGELOPEN PERIODE Wat heeft uw partij de afgelopen periode in de gemeenteraad en/of het college van B&W gedaan en bereikt voor lesbiennes, homo s, bi s en transgenders (hierna
Nadere informatieActiviteitenplan Vrijzinnige Partij 2015
Activiteitenplan Vrijzinnige Partij 2015 Inhoud Inleiding... 2 1. Organisatieopbouw... 3 2. Politieke vormings- en scholingsactiviteiten... 3 3. Informatievoorziening... 3 4. Ledenwerving: supporters...
Nadere informatieBreda. GroenLinks GEMEENTE: PARTIJ:
GEMEENTE: Breda PARTIJ: GroenLinks AFGELOPEN PERIODE Wat heeft uw partij de afgelopen periode in de gemeenteraad en/of het college van B&W gedaan en bereikt voor lesbiennes, homo s, bi s en transgenders
Nadere informatieBeleidsplan. Unie Van Vrijwilligers Afdeling Leeuwarden Onze missie:
Beleidsplan Unie Van Vrijwilligers Afdeling Leeuwarden 2012-2017 Onze missie: Het veraangenamen van het leven van kwetsbare mensen door middel van intramurale en extramurale activiteiten met flexibiliteit,
Nadere informatieKlachtenreglement 2015
Klachtenreglement 2015 1.0 Doel & toepassingsgebied Doel Toepassingsgebied Datum opstellen Januari 2015 Frequentie evaluatie Dit reglement beschrijft de wijze waarop de organisatie en zorgverleners omgaan
Nadere informatieStrategisch Beleidsplan BGN
Strategisch Beleidsplan BGN 2017-2025 Beroepsvereniging Gewichtsconsulenten Nederland (BGN) info@gewichtsconsulenten.nl www.gewichtsconsulenten.nl Inhoud 1. Introductie en achtergrond... 3 2. Missie en
Nadere informatie