Hoe succesvol migreren naar Dynamics AX2012? 25 Februari 2014

Maat: px
Weergave met pagina beginnen:

Download "Hoe succesvol migreren naar Dynamics AX2012? 25 Februari 2014"

Transcriptie

1 Hoe succesvol migreren naar Dynamics AX2012? 25 Februari 2014

2 We verwelkomen vandaag:

3 Simon Bruynsteen Account Manager Geert Bouckaert Presales Consultant Koen Verstraete Executive Consultant Wim Van hoorde Team Leader Jan Ickroth Key Account Manager Eric Driezen ICT Manager Ellimetal THE ADULTIMA GROUP

4 SUCCESVOL NAAR AX2012 Context innovation flexibility competition economic challenges growth business needs CRM social ICT solutions ecommerce AX2012 content management mobility cloud BPM risc management return on investment ICT roadmap approach template based change management SureStep

5 Agenda Inleiding Trends en behoeften Meerwaarde met AX2012 Pauze Aanpak en techniek Praktijkgetuigenis Ellimetal Ronde Tafel gesprek

6 SUCCESVOL NAAR AX2012 Welke ERP versie hebt u vandaag?

7 Trends en behoeften

8 SUCCESVOL NAAR AX2012 The game is changing We evolueren snel van een productgerichte visie naar meer klant gerichte business processen Drijvende drachten daarbij zijn: Digitalisering Personalisatie Globalisering Software intensieve producten Connectiviteit Product als service Regulering Bron: Research on future competitive advantage by Oxford Economics, Future organisational priorities of manufacturing executives

9 SUCCESVOL NAAR AX2012 Digitalisering Analoge producten en diensten worden vervangen door de digitale versie Voorbeelden CAD / PLM Electronische documenten Internet ecommerce 3D printing

10 Better informed customer Better informed customer

11 SUCCESVOL NAAR AX2012 Globalisering De wereld wordt kleiner Gedreven door technologie vervagen economische en geografische grenzen, waardoor nieuwe markten openen

12 SUCCESVOL NAAR AX2012 Personalisering Producten en diensten op maat, afgestemd op regionale behoeften en individuele voorkeur Uitdaging: Schaalbare processen om in te spelen op gefragmenteerde behoeften Ontwerp flexibele producten Keuzemogelijkheid voor de klant Schaalbare systemen

13 ADULTIMA GROUP VALUE PROPOSITION win together business process insight business performance innovation product process service sales - customer relation - commerce growth supply chain - manufacturing - field operations efficiency collaboration social content management power hybrid integration cloud

14 SUCCESVOL NAAR AX2012 Dank voor uw input

15 Meerwaarde met AX 2012

16 Franz CEO Producent van een breed fietsengamma 200 medewerkers 3 vestigingen

17 Processen en aktiviteiten Multivélo Lille Ultibikes Menen CzechBikes Praag (CZ)

18 Het management ontving een lijst...

19 Processen en ERP Ook voor jullie zijn dit de uitdagingen... 1 Gepersonaliseerde producten 2 Integratie van meerdere bedrijven 3 Integratie van masterdata 4 Onderaanneming 5 Rapportering 6 Documentbeheer 7 E-commerce 8 Magazijnprocessen optimaliseren

20 Migreren? Is de nieuwe versie wel gebruiksvriendelijk?

21 Gebruiksvriendelijkheid Rolgebaseerd Task recorder Excel Add-in Gepersonaliseerd dashboard Leverancierscreatie Automatisch gegenereerde handleidingen Ophalen en bijwerken van gegevens uit AX via Excel

22

23 Migreren? Kan ik inspelen op klantspecifieke vragen? - Elke klant wil een unieke configuratie

24 Gepersonaliseerd Een gigantische uitbreiding van het assortiment.

25 Uitdaging 1: een gigantische uitbreiding van het gamma @UltiBike BE 4 business lines Tot standaardkleuren - 3 standaardmaten - 2 types versnellingen Extra opties waren ALTIJD mogelijk in de verkoop...

26 Gammaverbreding @UltiBike BE 6 business lines Vanaf standaardkleuren - 5 standaardmaten - 4 types versnellingen - Speciale maten - Specifieke kleuren (oa voor wielerploegen) - Kadermateriaal - Specifieke banden -... Teksten!

27 Verkoopflow Verkooporder Vraag en antwoord Productie Make-to-order Inbrengen van het order Gestructureerde vragenlijst Productie wordt gestuurd vanuit het verkoopproces

28

29 Migreren? Hoe kan ik mijn bedrijven efficiënt laten samenwerken?

30 Multicompany Multisite

31 Uitdaging 2: complexe interco processen en multisite Externe Externe leverancier VO lijnen IC VO lijnen IC VO lijnen VO lijnen VO lijnen VO lijnen Aankoop Productie Productie Aankoop Aankooporder Externe lev. Aankooporder Planning Aankooporder Site B Aankooporder Site A VO lijnen IC Grondstoffen Grondstoffen Planning Aankooporder Externe lev. Aankooporder Levering Receptie OP OP Receptie Levering SC Aankooporder Aankooporder SC Aankooporder SC VO lijnen IC SC Aankooporder Levering Receptie Receptie Receptie Levering Levering Receptie Uitlever magazijn Levering Eind producten Receptie Levering

32 Complexe interco processen eenvoudig vertaald in AX Tot CZ FR ERP Vanaf CZ Site-afhankelijke voorraad Interco orders Interco planning Interco shipping Interco invoicing Interco voorraden

33 Intercompany flow Goederen Beschikbaar in FR? Doorbestellen Verkooporder in FR Zicht op de voorraad Inkooporder aan Franse vestiging Verkooporder in Frankrijk

34

35 Migreren? Hoe kan in mijn masterdata bedrijfswijd onder controle houden?

36 Masterdata

37 Proces artikelbeheer @UltiBikes Lijst producten en varianten Input in Axapta 3.0 Productontwikkeling Nieuwe varianten Wijzigingen in Axapta 3.0 MultiVélo FR CzechBikes CZ Input in ERP systeem Input in ERP systeem Rework Rework

38 Masterdata 1 Centraal beheer van artikelbestand 2 Beslissing: waar gebruikt? 3 Lokaal beheer van oa: 1 Artikelnummering 2 Verkoopprijzen 3 Inkoopprijzen 4 Planningparameters 5...

39 Migreren? Hoe kan ik overzicht houden bij uitbesteden?

40 Subcontracting

41 Proces onderaanneming Externe Externe leverancier VO lijnen IC VO lijnen IC VO lijnen VO lijnen VO lijnen VO lijnen Aankoop Productie Productie Aankoop Aankooporder Externe lev. Aankooporder Planning Aankooporder Site B Aankooporder Site A VO lijnen IC Grondstoffen Grondstoffen Planning Aankooporder Externe lev. Aankooporder Levering Receptie OP OP Receptie Levering SC Aankooporder Aankooporder SC Aankooporder SC VO lijnen IC SC Aankooporder Levering Receptie Receptie Receptie Levering Levering Receptie Uitlever magazijn Levering Eind producten Receptie Levering

42 Onderaanneming in AX Tot BE Lakstraat bij onderaannemer Vanaf BE Beheer voorraad subco Transferorders Status subco-orders Financiële controle op services Lakstraat bij onderaannemer

43 Subcontracting Zijn de frames al verzonden? Transferorders Automatische inkooporders Zicht op de transfers AX werkt met transferorders Zijn de goederen al ontvangen?

44

45 Migreren? Maar er is meer! Wat met mijn rapporten?

46 Rapportering & BI

47 Rapportering Verandering van technologie MorphX Reporting Services

48 Rapportering Rapportering voor alle niveau s Strategisch Dashboarding Taktisch Analysis Operationeel Reporting Analytical Based Transaction Based Long-term decisions C-level Business analysts Short-term decisions Middle-management Knowledge workers Today & tomorrow Operations Information users Intelligent Business Actions Intelligence & Knowledge Information & Data AX Rolecenter - SharePoint + PowerView - Targit Microsoft BI (Cubes, Excel, PowerView, ) - Targit Dynamics AX rapporten - Management reporter

49 RECOMMENDATIONS & NEXT STEPS Management Reporter Geïntegreerd in AX Voor financiële data Gebruikmakend van de structuren in AX Performant

50 Rapportering Excel rapportering

51 Rapportering AX Rolecenter + Microsoft BI Al dan niet geïntegreerd met AX SharePoint Eenvoudig te maken / aan te passen

52

53 Migreren? Maar er is meer! Can we go paperless?

54 Content Management

55 Information Overflow

56 Gestructureerd Toegankelijk Veilig Van bergen papier naar 1 scherm Digitaal archief

57 KOSTEN VERLAGEN DOOR DIGITALISERING Document Management Inbound Create Share Process UltimAX EDM Outbound Document management Content management ERP - CRM - PLM

58

59 Migreren? Maar er is meer! Onze cataloog moet online, met e-shop!

60 e-commerce

61 E-Catalog + web shop Mobile back-office Framework web services Dynamics AX 2012

62 E-Commerce

63 E-Catalog & E-Commerce Standaard geïntegreerd in AX

64

65 Praktijkvoorbeeld - Locinox

66 Migreren? Maar er is meer! Kan het niet efficiënter in onze magazijnen?

67 Voorraadbeheer, Eenvoudig toch?

68 Echter Toch een aantal problemen

69 De problemen Lost Not found Weinig efficiëntie in put-away & picking Onvoldoende plaats!

70 AX 2012 (R3) Verander uw Dynamics AX WMS van een Where s My Stuff naar een echt Warehouse Management System Geïntegreerd WMS systeem (WAX)

71 COFFEE BREAK

72 Agenda Inleiding Trends en behoeften Meerwaarde met AX2012 Pauze Aanpak en techniek Praktijkgetuigenis Ellimetal Ronde Tafel gesprek

73 SUCCESVOL NAAR AX2012 Mogelijke scenarios Technische migratie Behoud van scope en functionaliteit Technisch Her implementatie Gebruik van standaard migratie pad Geschikt voor kleine stappen en regelmatige upgrading - met beperkt maatwerk Verbreding

74 SUCCESVOL NAAR AX2012 Mogelijke scenarios Technisch Her implementatie Verbreding Herimplementatie Behoud van scope Functionaliteit volgens nieuwe release Opportuniteit om processen te stroomlijnen maatwerk te verminderen Gebruik van datamigratie tools, software upgrade tools, template Geschikt voor grote stappen (skip 1 or more releases)

75 SUCCESVOL NAAR AX2012 Mogelijke scenarios Herimplementatie + verbreding Verruiming van scope Technisch Her implementatie Opportuniteit om ROI te verhogen Gebruik van best-practice oplossingen (templates) en additionele modules/(sub)processen Geschikt voor snel groeiende organisaties met brede noden Verbreding

76 SUCCESVOL NAAR AX2012 Scenarios Investment Her Implementatie + extra scope Her implementatie Technical upgrade Added value

77 SUCCESVOL NAAR AX2012 Redenen om te migreren Technologie gedreven Verouderde technologie Niet-gesupporteerde versie (AX 3.0, AX 4.0, ) Oud maatwerk Performance Verouderde data, en datastructuren Business gedreven Gewijzigde business context Nood aan nieuwe (sub)processen/functionaliteiten Meer: Flexibiliteit Inzicht Digitalisering

78 SUCCESVOL NAAR AX2012 Voorbereiding Maak een Strategisch IT plan Neem afstand Strategie Business Case Process Aanpak Wat is uw benadering? Product leadership Operational excellence Customer intimacy Voldoen huidige systemen aan strategische bedrijfsdoelstellingen?

79 SUCCESVOL NAAR AX2012 Voorbereiding Analyseer business processen Gebruik van procesmodellen / best practices Strategie Process Business Case Aanpak

80 SUCCESVOL NAAR AX2012 Voorbereiding Maak de Business Case Kosten versus voordelen van de nieuwe oplossing Strategie Process Moeilijk(er) bij technische migratie of herimplementatie Business Case Aanpak Bijkomende modules geven beter ROI

81

82 SUCCESVOL NAAR AX2012 Voorbereiding Strategie Business Case Process Aanpak Bepaal de aanpak Solution mapping Project Plan / Project Charter Plan het Change Management Visie Aanpak Team Communicatie en betrokkenheid Training

83 Hoe helpt u uw organisatie? Strategisch Procesmatig Kies je toekomst Waar zitten je uitdagingen? Hoe werk je vandaag per domein? Bepaal gedetailleerde noden Wat kan je vandaag (niet)? Staan de neuzen in de zelfde richting? Key users betrekken Wat wil je overmorgen? Waar wil je per domein gaan bijsturen? Gedetailleerd nieuw concept Waar zitten je prioriteiten? Gebruik proces modellen Werk aan je business case!

84 IT STRATEGIE Hoe kunnen wij uw organisatie helpen? Quick scan Proces scan Blueprint Oplijsten v/d strategische noden & problemen Processen in detail bekijken Nieuwe situatie C-level Process owner + C level Key personen in de organisatie Optimalisaties & prioriteiten bepalen Gewenst high level concept met prioritisering Gedetailleerd nieuw concept

85 Business Process Analysis

86 BUSINESS PROCESS MODELLING & REQUIREMENT ANALYSIS Methodology Deliver detailed blueprint and analysis Develop & configure business application(s) Train & Deploy Support & Enhance 6 1 Understand vision and strategy of customer s business and ICT Review strategic needs, requirements, goals and objectives Define main success factors and risks Validate project plan, scope, approach, roles, team, tools and deliverables EXECUTE IGNITE Develop strategic roadmap and milestone plan Provide financial budget estimation Validate strategic roadmap 5 PLAN & BUDGET SCAN 2 Organize workshops with key-users and/or process owners Assess as-is business processes and requirements Assess as-is ICT landscape Document facts and findings Document to-be processes and requirements Define governance Perform fit-gap analysis Design to-be ICT architecture Organize validation workshops with key-users and/or process owners DESIGN 4 IDENTIFY 3 Identify opportunities & quick wins Present key-findings Prioritize opportunities Develop shared vision

87 BUSINESS PROCESS MODELLING & REQUIREMENT ANALYSIS Methodology Example of deliverables/tools

88 BUSINESS PROCESS MODELLING & REQUIREMENT ANALYSIS Methodologie - Execute 6 EXECUTE 1 IGNITE Execute 5 PLAN & BUDGET SCAN 2 - Start Governance & Set-up project team for ERP Core - Start Analysis and Design phases of SureStep (BPM and Requirements Analysis deliverables as input) - DESIGN 4 IDENTIFY 3 Identify opportunities & quick wins Present key-findings Prioritize opportunities Develop shared vision Project Management Diagnostic Analysis Design Development Deployment Operation Project Management (Budget, Scope, Time) Exec alignment Executive support Change Management Communication Management Risk Management Prepare Training Train the trainer End User training Monitoring Baseline Audience groups

89 CHANGE MANAGEMENT L+V+K+AP+A>R = C Lever Find a sense of urgency Status Quo Vision How you would like things to be in the future Confusion Knowledge Learn the skills necessary to facilitate the change. Frustration Action Plan Actions and strategies needed to move the organization toward the vision. False Starts Alignment Communicate the why and how of the vision to inspire people to want to try to achieve it. Obstruction Change People tend to naturally resist change. Reduce resistance by making the change known, easy, beneficial, and popular. Resistance

90 Ready-2-Benefit Template based aanpak

91 SUCCESVOL NAAR AX2012 Template based implementatie? Technisch Keuze-criteria Her implementatie Verbreding Realistische Fit (> 80%) Management commitment Bereidheid tot aanpassen aan standaard processen Aanvaarding door de organisatie

92 READY-2-BENEFIT Wat is het? Pre-geconfigureerde industriële processen & database Specifieke tools voor training, snelle migratie & uitrol Gerichte aanpak

93 READY-2-BENEFIT Waar zit de meerwaarde? Best Practices Meerwaarde Project start Diagnose Analyse Ontwerp Ontwikke- Pre-config ling Implementatie Opstart

94 PROTOTYPE LIVE READY-2-BENEFIT Standaard Een oplossing implementatie voor uw bedrijf Pre-configured Implementatie Opstart Analyse Ontwerp Ontwikkeling Gedetailleerde Installatie analyses Ontwerpen van Datamigratie de oplossing Ontwikkeling Key user training Eindgebruikerstraining Key user training Testen en Valideren gebaseerd op werkelijke Testen en valideren data op basis van werkelijke gegevens Go Live ondersteuning

95 READY-2-BENEFIT Overzicht van de oplossing Boekhouding Basisgegevens Verkoop Leveranciersboekhouding Klantenboekhouding Bankbeheer Wisselkoersen Vaste activa Budgetten BTW (BE & FR) Grootboek (BE & FR) Producten Varianten Stuklijsten (BOM) Leveranciers Contacten Klanten Inkoop Logistiek & Stock Planning & Productie Offertes Orders Handelsovereenkomsten Aankoopovereenkomsten MRP inkooporders Voorraadbeheer Opslag & Locaties Goederenontvangst Order Picking Zendingen Offertes Orders Retourorders Facturatie & Debiteuren Verkoopovereenkomsten Handelsovereenkomsten Routes (BOL) Master Planning (MRP) Productieplanning Materiaalverbruik Tijdsregistratie Voor- en Nacalculatie Project Project offertes Interne/externe projecten Prognoses & budgetten Projectcontract WBS Uitvoering & registratie Nacalculatie Rapportering R2B + Interfaces Scanning Zendingen

96 READY-2-BENEFIT Hoe is het omkaderd? Bike company Trainingomgeving Key user training Datamigratie tool Uw bedrijf Uw omgeving Standaard documenten & Rapporten Documentatie

97 READY-2-BENEFIT Kritieke succesfactoren Concept ondersteund door management Bereidheid te enten op standaard processen Project Management

98 READY-2-BENEFIT Troeven van een template gebaseerde aanpak Tijd Kortere migratie tijd Vlotte uitrol binnen de organisatie Middelen Start met gedocumenteerde processen Lagere inspanning voor uw bedrijf Kost Lager budget & betere controle Gemaximaliseerde ROI Risico Best practices op standaard ERP Duidelijke projectdefinitie & deliverables

99 Architectuur AX2012

100 AX 2012 architectuur Fundamenten van uw AX 2012 oplossing Client (web, rich client) Integratie componenten Web, Reporting Application Object Server SharePoint SQL Server database platform Windows Server platform

101 AX 2012 architectuur Één oplossing = meerdere blokken Specifiek maatwerk Klant Discrete manufacturing Reverse logistics Bouw & Constructie UltimAX Foundation Business oplossingen Ad Ultima Cumulative Update / hotfixes AX 2012 platform Microsoft

102 AX 2012 architectuur Technische migratie = één of meerdere nieuwe blokken Specifiek maatwerk Discrete manufacturing Reverse logistics Bouw & Constructie UltimAX Foundation Cumulative Update / hotfixes AX 2012 platform

103 AX 2012 architectuur met de nodige aanpassingen aan de bestaande Specifiek maatwerk Discrete manufacturing Reverse logistics Bouw & Constructie UltimAX Foundation Cumulative Update / hotfixes AX 2012 platform

104 AX 2012 architectuur waar de valkuil maatwerk is Specifiek maatwerk per klant! Hout Reverse logistics UltimAX Foundation Bouw & Constructie Standaard Ad Ultima Cumulative Update / hotfixes AX 2012 platform Standaard Microsoft

105 AX 2012 architectuur Waar maakt AX 2012 het verschil Globaal Meerdere tijdzones zonder # AOS servers Localisaties out of the box Veilig Rol based 80 STD rollen Partities Modern.NET 4.0 Service oriented architectuur

106 AX 2012 architectuur Waar maakt AX 2012 het verschil (2) Data Standaard data migratie framework Rapportering SSRS OLTP / OLAP BI alternatief voor historical reporting Ontwikkeling VS.NET AX en.net toepassingen vlot koppelen

107 Conclusie De oplossing staat vandaag verder dan ooit Denk na en neem de kans om template based te innoveren. Ad Ultima kan u begeleiden met de nodige kennis en ervaring Betrek je organisatie en motiveer je interne sterkhouders. Het is een geschikt moment om een migratie te starten. Vraag zeker een gepersonaliseerde aanpak en voorstel voor uw bedrijf

108 Praktijkgetuigenis Ellimetal Eric Driezen ICT Verantwoordelijke

109 AX2012 MIGRATIE VOORSTELLING ELLIMETAL VOOR DE MIGRATIE HET PROJECT BEVINDINGEN CONCLUSIE

110

111

112 PROCESS EQUIPMENT STORAGE EQUIPMENT SILOS & SILO SYSTEMS

113 PROCESS EQUIPMENT

114 STORAGE EQUIPMENT

115 SILOS & SILO SYSTEMS

116 SKILLED STAFF ENGINEERING MATERIALS (MORE...) WORKSHOPS

117 SKILLED STAFF ENGINEERING MATERIALS WORKSHOPS

118 AX2012 MIGRATIE VOORSTELLING ELLIMETAL VOOR DE MIGRATIE HET PROJECT BEVINDINGEN CONCLUSIE

119 VOORHEEN Axapta 3.0 Add-On voor project manufacturing Veel maatwerk Weinig integratie, eilanden Pijnlijke ervaring bij de eerste implementatie

120 VOORHEEN End of support situatie Niet meer ondersteund door Microsoft Nieuwe behoeften niet meer realiseerbaar

121 VOORTRAJECT Aanvankelijk werd de migratie beschouwd als een Noodzakelijk kwaad Echter Geleidelijk hebben we Visie ontwikkeld We zagen de kans om een beter systeem te bekomen en vlotter te kunnen werken en nieuwe domeinen integreren

122 VOORTRAJECT Strategisch belang werd erkend Budget werd opgenomen in Masterplan Ambitieuze timing werd vooropgesteld

123 VISIE ONTWIKKELEN Gedreven Team Centrale spilfiguur met duidelijk mandaat Gemotiveerde key-users Procesanalyse Knelpunten onderzocht Verbeterpunten aangeduid Opmerkingen werkvloer zijn belangrijk

124 Aankoopproces

125 Reservatie materialen

126 VOORSTUDIE ADULTIMA Fit-Gap analyse Oplossingsvoorstel (BluePrint) Budgetvoorstel + SOW Directie-Presentatie Directie-Besluit

127 STARTVOORWAARDEN Intern commitment AdUltima commitment Team en resources met zorg geselecteerd

128 AX2012 MIGRATIE VOORSTELLING ELLIMETAL VOOR DE MIGRATIE HET PROJECT BEVINDINGEN CONCLUSIE

129 SCOPE Fase 1 Master data Finance Projectbeheer Aankoop Logistiek, voorraadbeheer HR (beperkt) Maximaal standaard AX2012 GEEN gebruik van Add-on 9-tal GAPS maatwerk

130 SCOPE Fase 2 Verbruik van materialen in de magazijnen a.d.h.v. handscanners Opvolging van calculaties en projectoffertes in AX Service beheer: opvolging van intern onderhoud en keuringen

131 BUDGET Initieel budget: 256 dagen werd gerespecteerd Extra zaken : 40 dagen na goedkeuring stuurgroep Change Requests: 23.5 d Support bij datamigratie activiteiten: 12d Security inrichting Extra support tijdens operation fase

132 TIMING Werd continu bijgestuurd Eindejaar was hét moment (2 weken sluiting) Blijven vasthouden aan opstartdatum Knipperlichten --> extra resources gevraagd Stuurgroep heeft juiste rol gespeeld Kerstverlof opgeofferd Doel bereikt!

133 04 / / / / / / / / / / / / 2014 INITIAL VS ACTUAL PLAN ANALYSE DESIGN DEVELOPMENT Report previous s.c. Status Scope Risks Resources Actions DEPLOYMENT OPERATION

134 AX2012 MIGRATIE VOORSTELLING ELLIMETAL VOOR DE MIGRATIE HET PROJECT BEVINDINGEN CONCLUSIE

135 BEVINDINGEN - I Creëer de juiste setting Visie Directie commitment Team, betrokkenheid key-users Proceskennis Duidelijk projectplan

136 BEVINDINGEN - II Hou vast aan de standaard Uitgaan van standaard AX2012 GAP Analyse grondig doen Neen zeggen tijdens detailanalyse

137 BEVINDINGEN - III Aandacht voor testen en datamigratie Vooral niet onderschatten Voldoende skills voorzien Vroeg starten met datamigratie Aparte AX omgevingen bewijzen hun nut

138 AX2012 MIGRATIE VOORSTELLING ELLIMETAL VOOR DE MIGRATIE HET PROJECT BEVINDINGEN CONCLUSIE

139 CONCLUSIE Met een gemotiveerd team aan beide zijden en een realistische timing: Een beter en vlotter systeem Processen efficiënt maken / vervolledigen Nieuwe domeinen integreren Bijna 100% correcte upload van data in AX2012 Doelstellingen bereikt binnen de gestelde termijn en met respecteren van het budget Tevreden gebruikers Geen noodzakelijk kwaad maar een stap vooruit!

140 DANK VOOR UW AANDACHT

141 Hoe succesvol migreren naar Dynamics AX2012? Dank voor uw deelname

Process & IT: eerst KIEZEN maakt het DOEN daarna zoveel makkelijker

Process & IT: eerst KIEZEN maakt het DOEN daarna zoveel makkelijker Process & IT: eerst KIEZEN maakt het DOEN daarna zoveel makkelijker Wim Tindemans Manager Business Applications Business and Automation Solutions Egemin NV Agenda Probleemstelling Tegenstelling tussen

Nadere informatie

Enterprise Architectuur. een duur begrip, maar wat kan het betekenen voor mijn gemeente?

Enterprise Architectuur. een duur begrip, maar wat kan het betekenen voor mijn gemeente? Enterprise Architectuur een duur begrip, maar wat kan het betekenen voor mijn gemeente? Wie zijn we? > Frederik Baert Director Professional Services ICT @frederikbaert feb@ferranti.be Werkt aan een Master

Nadere informatie

Food Solution & Heemskerk OBUG 2014

Food Solution & Heemskerk OBUG 2014 Food Solution & Heemskerk OBUG 2014 Agenda - Introductie - W. Heemskerk BV - Wat is de Ordina Food Solution? - Waarom de Ordina Food Solution? - Aanpak - Resultaten 2 3 Historie W. Heemskerk BV 1960: Opgericht

Nadere informatie

Model driven Application Delivery

Model driven Application Delivery Model driven Application Delivery Fast. Flexible. Future-proof. How Agis streamlines health procurement using Mendix Model driven Application Platform Mendix in a nutshell Mendix delivers the tools and

Nadere informatie

Enterprise Portfolio Management

Enterprise Portfolio Management Enterprise Portfolio Management Strategische besluitvorming vanuit integraal overzicht op alle portfolio s 22 Mei 2014 Jan-Willem Boere Vind goud in uw organisatie met Enterprise Portfolio Management 2

Nadere informatie

BiZZdesign. Bouwen van sterke en wendbare organisaties met behulp van standaarden, methode, technieken en tools. Research & Development

BiZZdesign. Bouwen van sterke en wendbare organisaties met behulp van standaarden, methode, technieken en tools. Research & Development BiZZdesign Bouwen van sterke en wendbare organisaties met behulp van standaarden, methode, technieken en tools Research & Development 1 Profile CV Joost Niehof Name Grade Nationality Residence Role Joost

Nadere informatie

Business Intelligence Strategie @ Unilever

Business Intelligence Strategie @ Unilever Business Intelligence Strategie @ Unilever Ronald Stoppelenburg, Director IT Architecture, Unilever & Maurice Meijers, Associate, Tensor CIO Day Noordwijkerhout, 25 November 2008 Agenda Unilever Strategische

Nadere informatie

Hoe start ik een test competence center of excellence? Thomas Veltman 1-5-2012

Hoe start ik een test competence center of excellence? Thomas Veltman 1-5-2012 Hoe start ik een test competence center of excellence? Thomas Veltman 1-5-2012 10 jaar ervaring met TCoE 2 Iedereen heeft zijn eigen verhaal Opdracht Gever Development Leverancier Tester Manager TCoE Test

Nadere informatie

De rol van WMS in internationale Supply Chains

De rol van WMS in internationale Supply Chains De rol van WMS in internationale Supply Chains s-hertogenbosch, 26 april 2012 9026X078/WD/ld v1.0 De in dit rapport genoemde conclusies, aanbevelingen en adviezen zijn gebaseerd op door de opdrachtgever

Nadere informatie

Microsoft Dynamics CRM 2011 360 kijk op uw relaties

Microsoft Dynamics CRM 2011 360 kijk op uw relaties Microsoft Dynamics CRM 2011 360 kijk op uw relaties 26 september 2013 Programma 10u15: GMI Customer Relationship Management Een oplossing binnen een breder kader (GMI 4D Solution Concept ). Willem van

Nadere informatie

Data transformeren naar actiegerichte inzichten REPORTS ANALYTICS

Data transformeren naar actiegerichte inzichten REPORTS ANALYTICS Data transformeren naar actiegerichte inzichten REPORTS to ANALYTICS Voordelen Voor de Business professional Vanaf dag 1 heb je waardevolle inzichten die voor een jumpstart van uw business intelligence

Nadere informatie

Innoveren maakt het verschil

Innoveren maakt het verschil Innoveren maakt het verschil De logistieke dienstverlener van vandaag bestaat niet meer in 2020! Pascal van Beek Supply chain strategie ontwikkeling & implementatie Business development Customer focussed

Nadere informatie

Ready-2-Benefit ERP Out-of-the-box

Ready-2-Benefit ERP Out-of-the-box Ready-2-Benefit ERP Out-of-the-box AD ULTIMA GROUP Beneluxpark 7 8500 Kortrijk Belgium Tel: +32 56 740 740 Fax: +32 56 740 700 E-mail: info@adultimagroup.com Website: www.adultimagroup.com This document

Nadere informatie

Self Service BI. de business

Self Service BI. de business BI in de praktijk Self Service BI Breng de kracht van BI naar de business Luc Alix Sogeti Nederland B.V. Redenen voor Business Intelligence Sneller kunnen beslissen 42 % Beter kunnen beslissen 42 % Concurrentieel

Nadere informatie

ArchiMate. en Configuration Management Databases (CMDB s)

ArchiMate. en Configuration Management Databases (CMDB s) ArchiMate en Configuration Management Databases (CMDB s) Wie ben ik. Hans van Drunen Hans.vanDrunen@atos.net +31 (0)6 224 889 05 Lid van de NAF werkgroep ArchiMate gebruikers en tools 2 Agenda Wat zijn

Nadere informatie

ISO 20000 @ CTG Europe

ISO 20000 @ CTG Europe ISO 20000 @ CTG Europe 31/10/2007 mieke.roelens@ctg.com +32 496266725 1 Agenda 31 oktober 2007 Voorstelling Project Business Case: Doel & Scope Projectorganisatie Resultaten assessments en conclusies De

Nadere informatie

Presentatie Rapportage Met SAP Business Objects

Presentatie Rapportage Met SAP Business Objects Presentatie Rapportage Met SAP Business Objects Verzorgd door: Camille van Dongen, itelligence Fouad Allabari, i3 Woerden 4 februari 2011 Agenda Voorstellen itelligence & i3 Business Intelligence SAP Business

Nadere informatie

Prijslijst Dynamics. Engion B.V. Lamersveld 5 5801 HD VENRAY NAV 2013 Online T: 085-4013176

Prijslijst Dynamics. Engion B.V. Lamersveld 5 5801 HD VENRAY NAV 2013 Online T: 085-4013176 Prijslijst Dynamics Engion B.V. Lamersveld 5 5801 HD VENRAY NAV 2013 Online T: 085-4013176 CRM 2013 Online E: info@engion.nl Introductie Microsoft Dynamics NAV, Microsoft Dynamics CRM en andere Office

Nadere informatie

End-note. Sven Noomen Wouter Heutmekers

End-note. Sven Noomen Wouter Heutmekers End-note Sven Noomen Wouter Heutmekers 2 Ok, en morgenvroeg? Voorstellen 25111978 14 8 4 6 23 25031981 12 3 1 1339 3 Think BIG Act SMALL 2011 Scale FAST 4 5 6 Visie & strategie Strategie Ondersteuning

Nadere informatie

Auteurs: Jan van Bon, Wim Hoving Datum: 9 maart 2009. Cross reference ISM - COBIT

Auteurs: Jan van Bon, Wim Hoving Datum: 9 maart 2009. Cross reference ISM - COBIT Auteurs: Jan van Bon, Wim Hoving Datum: 9 maart 2009 Cross reference ISM - COBIT ME: Monitor & Evaluate Cross reference ISM - COBIT Management summary Organisaties gebruiken doorgaans twee soorten instrumenten

Nadere informatie

Inkoop en de link naar de value chain

Inkoop en de link naar de value chain Inkoop en de link naar de value chain Inkoop en de link naar de value chain 24 juni 2014 An aligned supply chain Bron: Van Veen, 2011 Historical difference supply chain/ logistics domain vs value chain

Nadere informatie

Business & IT Alignment deel 1

Business & IT Alignment deel 1 Business & IT Alignment deel 1 Informatica & Economie Integratie 1 Recap Opdracht 1 Wat is integratie? Organisaties Strategie De omgeving van organisaties AH Bonuskaart AH Bonuskaart Economisch Geïntegreerd

Nadere informatie

Microsoft Dynamics CRM & Integrated Innovation

Microsoft Dynamics CRM & Integrated Innovation Microsoft Dynamics CRM & Integrated Innovation 22 mei 2008 Qurius Page 1 Agenda Uitdagingen People Ready Business Integrated Innovation Case: FNV Bondgenoten Qurius en samenvatting Qurius Page 2 Uitdagingen

Nadere informatie

MES geïntegreerd binnen ERP in productie is de sleutel tot betaalbare flexibiliteit

MES geïntegreerd binnen ERP in productie is de sleutel tot betaalbare flexibiliteit MES geïntegreerd binnen ERP in productie is de sleutel tot betaalbare flexibiliteit VRAAG: Hoe implementeer je betaalbare en uitvoerbare Real-time-business-optimized-flexibility in uw productiebedrijf?

Nadere informatie

Test Automatisering? Mislukken Slagen gegarandeerd! Ruud Teunissen - Polteq Test Services BV

Test Automatisering? Mislukken Slagen gegarandeerd! Ruud Teunissen - Polteq Test Services BV Test Automatisering? Mislukken Slagen gegarandeerd! Ruud Teunissen - Polteq Test Services BV Mislukken Slagen gegarandeerd 2 Mislukken Slagen gegarandeerd Management verwacht onmiddellijk R.O.I. Doel:

Nadere informatie

Inrichten Architecture Governance Equens

Inrichten Architecture Governance Equens Inrichten Architecture Governance Equens Peter Droppert Equens SE Enterprise Architect 2011 Equens SE Peter.Droppert@nl.equens.com +31625199782 V4 20111110 Governance @ Equens 2 Agenda Architecture Governance

Nadere informatie

Enterprisearchitectuur

Enterprisearchitectuur Les 2 Enterprisearchitectuur Enterprisearchitectuur ITarchitectuur Servicegeoriënteerde architectuur Conceptuele basis Organisatiebrede scope Gericht op strategie en communicatie Individuele systeemscope

Nadere informatie

End-to-End testen: de laatste horde

End-to-End testen: de laatste horde End-to-End testen: de laatste horde Dieter Arnouts Agenda Begrip End-to-End testen in het test proces Praktische aanpak End-to-End Test Omgeving Uitdagingen End-to-End testen: De laatste horde 11/10/2010

Nadere informatie

2 e webinar herziening ISO 14001

2 e webinar herziening ISO 14001 2 e webinar herziening ISO 14001 Webinar SCCM 25 september 2014 Frans Stuyt Doel 2 e webinar herziening ISO 14001 Planning vervolg herziening Overgangsperiode certificaten Korte samenvatting 1 e webinar

Nadere informatie

Management van baten Evolutie in denken

Management van baten Evolutie in denken Management van baten Evolutie in denken IPMA interessegroep procesmanagement Versie 0.1 jd0912 Management van baten Setting the direction high Relative market share low low Growth potential high Strategic

Nadere informatie

Continuous testing in DevOps met Test Automation

Continuous testing in DevOps met Test Automation Continuous ing in met Continuous testing in met Marco Jansen van Doorn Tool Consultant 1 is a software development method that emphasizes communication, collaboration, integration, automation, and measurement

Nadere informatie

Strategisch en tactisch advies van hoog niveau

Strategisch en tactisch advies van hoog niveau Strategisch en tactisch advies van hoog niveau Mark Jenniskens MARK JENNISKENS, SENIOR CONSULTANT MOBILE ENTERPRISE M.Jenniskens@strict.nl 06-54 24 69 57 @markjenniskens www.linkedin.com/in/markjenniskens

Nadere informatie

Project Portfolio Management Next maturity level Caroline Vaes Manager Strategy & Support Janssen - JSC

Project Portfolio Management Next maturity level Caroline Vaes Manager Strategy & Support Janssen - JSC Project Portfolio Management Next maturity level Caroline Vaes Manager Strategy & Support Janssen - JSC 1 Caroline Vaes Manager Strategy & Support JSC Beerse Bio-ingenieur Scheikunde (2002) 10 jaar ervaring

Nadere informatie

Integrated decision making. Op de ORTEC Plandag Donderdag 3 oktober, Fort Voordorp www.ortec.nl/plandag

Integrated decision making. Op de ORTEC Plandag Donderdag 3 oktober, Fort Voordorp www.ortec.nl/plandag Integrated decision making Op de ORTEC Plandag Donderdag 3 oktober, Fort Voordorp www.ortec.nl/plandag Integrated decision making 12-11-2013 2 Operatie Tactiek Strategie Integrated decision making Integrated

Nadere informatie

Project Comfort Portaalsite met. Microsoft SharePoint. Astena Business Software. Uw Gids naar Digitaal Comfort. John Van de Velde Sales & Marketing

Project Comfort Portaalsite met. Microsoft SharePoint. Astena Business Software. Uw Gids naar Digitaal Comfort. John Van de Velde Sales & Marketing Project Comfort Portaalsite met Microsoft SharePoint Astena Business Software Uw Gids naar Digitaal Comfort John Van de Velde Sales & Marketing Inhoud Mensen Processen Informatie Microsoft Application

Nadere informatie

Een platformaanpak voor moderne architectuurontwikkeling

Een platformaanpak voor moderne architectuurontwikkeling Een platformaanpak voor moderne architectuurontwikkeling Eric Roovers Manager Architecture & Design Software AG Global Consulting Services Benelux Copyright 2011 Software AG. All rights reserved. Ongrijpbaarheid

Nadere informatie

Supply Chain Solutions

Supply Chain Solutions Supply Chain Solutions Actemium Supply Chain Solutions verbetert uw efficiency op de werkvloer door real-time identificatie en registratie van de goederenstroom. Een naadloze aansluiting tussen uw backofficesysteem

Nadere informatie

Ervaringen met begeleiding FTA cursus Deployment of Free Software Systems

Ervaringen met begeleiding FTA cursus Deployment of Free Software Systems Ervaringen met begeleiding FTA cursus Deployment of Free Software Systems Frans Mofers Nederland cursusmateriaal & CAA's alle cursusmateriaal vrij downloadbaar als PDF betalen voor volgen cursus cursussite

Nadere informatie

Onderwerpen: Algemeen Projecten. Budgetten Rollen en rechten Uren/kosten Facturen CRM HRM Output/Custom fields Web. Procesbeschrijving

Onderwerpen: Algemeen Projecten. Budgetten Rollen en rechten Uren/kosten Facturen CRM HRM Output/Custom fields Web. Procesbeschrijving Onderwerpen: Algemeen Projecten Budgetten Rollen en rechten Uren/kosten Facturen CRM HRM Output/Custom fields Web Procesbeschrijving Algemeen PMO Pro is een systeem om al uw projectgerelateerde informatie

Nadere informatie

STAND VAN ZAKEN VAN DE DIGITALE VAARDIGHEDEN IN BELGIË. 13 November 2012

STAND VAN ZAKEN VAN DE DIGITALE VAARDIGHEDEN IN BELGIË. 13 November 2012 STAND VAN ZAKEN VAN DE DIGITALE VAARDIGHEDEN IN BELGIË 13 November 2012 De ICT-sector neemt een belangrijke plaats in de economie Toegevoegde waarde 14 miljard EUR Aandeel werkgelegenheid (in % van de

Nadere informatie

BOM s horen niet in spreadsheets

BOM s horen niet in spreadsheets BOM s horen niet in spreadsheets Innoveer met vertrouwen, wetende dat iedereen de juiste versie heeft van de BOM. Alles wat je nodig hebt om je product te bouwen De bill of materials (BOM) bevat de onderdelen

Nadere informatie

software, hardware en diensten Gerechtsdeurwaarders Accounting Handel & Industrie Logistieke Dienstverlening

software, hardware en diensten Gerechtsdeurwaarders Accounting Handel & Industrie Logistieke Dienstverlening software, hardware en diensten Gerechtsdeurwaarders Accounting Handel & Industrie Logistieke Dienstverlening Organi your profit! Actief sedert 1977 en ondertussen uitgegroeid tot een toonaangevende IT-speler

Nadere informatie

Business Rules: het scheiden van kennis en processen 17 september 2014

Business Rules: het scheiden van kennis en processen 17 september 2014 Business Rules: het scheiden van kennis en processen 17 september 2014 Business rules scheiden kennis van processen 1 Agenda 18:30-18:40 Opening 18:40-19:15 Het scheiden van kennis en processen Peter Nobels,

Nadere informatie

Customer Experience Management

Customer Experience Management Customer Experience Tele Train Grensverleggend klantcontact Tele Train. Grensverleggend klantcontact. Rendementsverbetering door optimale klantinteractie Een greep uit vragen die bij onze klanten leven

Nadere informatie

Orbis Software. Exact. Integration Tools. Whitepaper

Orbis Software. Exact. Integration Tools. Whitepaper Orbis Software Exact Integration Tools Whitepaper Exact Integration Tools Whitepaper Orbis Software is met het product TaskCentre marktleider op het gebied van Business Proces Management (BPM) software

Nadere informatie

Regie uit een andere Branche. Hoe om te gaan met de vraag en de levering. Facto Magazine Congres 12 mei 2009. www.quintgroup.com

Regie uit een andere Branche. Hoe om te gaan met de vraag en de levering. Facto Magazine Congres 12 mei 2009. www.quintgroup.com Regie uit een andere Branche Facto Magazine Congres 12 mei 2009 Hoe om te gaan met de vraag en de levering THIS DOCUMENT CONTAINS PROPRIETARY INFORMATION, WHICH IS PROTECTED BY COPYRIGHT. ALL RIGHTS RESERVED.

Nadere informatie

CRM After Sales. Everyday High Service Marco van Putten Sr Manager ICT

CRM After Sales. Everyday High Service Marco van Putten Sr Manager ICT CRM After Sales Everyday High Service Marco van Putten Sr Manager ICT Agenda 1. Introductie 2. Service Benadering 3. Realisatie 4. Techniek 5. Project BCC elektrospeciaalzaken BCC geschiedenis BCC is een

Nadere informatie

BLIJVEND STRUCTUREEL TEKORT AAN DIGITAL EXPERTS!

BLIJVEND STRUCTUREEL TEKORT AAN DIGITAL EXPERTS! ICT BLIJVEND STRUCTUREEL TEKORT AAN DIGITAL EXPERTS! Persconferentie 4 juni 2013 AXA Brussel Agenda 1. Resultaten van de enquête 2013 over de arbeidsmarkt voor digital experts 2. AXA 3. Actiepunten en

Nadere informatie

Migratie proces van Unilab6.4 naar SIMATIC IT R&D Suite 7. Lut Van Gorp

Migratie proces van Unilab6.4 naar SIMATIC IT R&D Suite 7. Lut Van Gorp Migratie proces van Unilab6.4 naar SIMATIC IT R&D Suite 7 Lut Van Gorp We sluiten materiaalkringlopen, een ecologische en economische must. 2 Inhoud 3 Story of Indaver Lims bij Indaver Waarom migreren

Nadere informatie

Performance Management: hoe mensen motiveren met cijfers?

Performance Management: hoe mensen motiveren met cijfers? Performance Management: hoe mensen motiveren met cijfers? Prof. Dr. Werner Bruggeman www.bmcons.com De High Performance Organisatie Kenmerken van hoogperformante organisaties (Manzoni): 1. High level of

Nadere informatie

Selling Mamut One. Yvette Hoogewerf, Sales Manager VAR NL 25 september 2007 yvetteh@mamut.nl

Selling Mamut One. Yvette Hoogewerf, Sales Manager VAR NL 25 september 2007 yvetteh@mamut.nl Selling Mamut One Yvette Hoogewerf, Sales Manager VAR NL 25 september 2007 yvetteh@mamut.nl Agenda Visie Mamut Trends in de markt Solution Selling Wat is Mamut One Partners Selling the solution Value proposition

Nadere informatie

It s CMMI Jim, but not as we know it! CMMI toegepast op een Compliance organisatie Door Jasper Doornbos Improvement Focus

It s CMMI Jim, but not as we know it! CMMI toegepast op een Compliance organisatie Door Jasper Doornbos Improvement Focus It s CMMI Jim, but not as we know it! CMMI toegepast op een Compliance organisatie Door Jasper Doornbos Improvement Focus Inhoud Compliance vakgebied en organisatie CMMI software en systems engineering

Nadere informatie

SugarCRM Commercial open source CRM software

SugarCRM Commercial open source CRM software SugarCRM Commercial open source CRM software Tom Symoens Wat is CRM? CRM is een bedrijfsstrategie met als doel het identificeren, werven en behouden van klanten. CRM vertrekt van de relatie met uw klanten,

Nadere informatie

Business Architectuur vanuit de Business

Business Architectuur vanuit de Business Business Architectuur vanuit de Business CGI GROUP INC. All rights reserved Jaap Schekkerman _experience the commitment TM Organization Facilities Processes Business & Informatie Architectuur, kun je vanuit

Nadere informatie

HET GAAT OM INFORMATIE

HET GAAT OM INFORMATIE Aan leiding C OB IT HET GAAT OM INFORMATIE Informatie is belangrijk voor het functioneren van een organisatie Informatie wordt gegenereerd, gebruikt, bewaard, ontsloten, verwijderd Informatietechnologie

Nadere informatie

Upgrade of Her-implementatie PeopleSoft FMS bij DNB

Upgrade of Her-implementatie PeopleSoft FMS bij DNB Upgrade of Her-implementatie PeopleSoft FMS bij DNB Release cq support status 2002 Europese aanbesteding 2003 Implementatie 4 modules (GL,AP,PO,IN) Huidige versie 8.8 (upgrade 2005) uitbreiding modules.

Nadere informatie

Resultaat gerichter Testen

Resultaat gerichter Testen Resultaat gerichter Testen Verandering van test beleid bij Rabobank International De Rabobank 1 Rabobank International Information Systems &Development IS&D Global Services & IT Risk Management Strategy

Nadere informatie

Klant. Klant - Branche: Industrie - > 20000 employees - Vestigingen in > 25 landen. Specifiek - Profitabele, kosten gedreven strategy

Klant. Klant - Branche: Industrie - > 20000 employees - Vestigingen in > 25 landen. Specifiek - Profitabele, kosten gedreven strategy Klant Klant - Branche: Industrie - > 20000 employees - Vestigingen in > 25 landen Specifiek - Profitabele, kosten gedreven strategy IT characteristics - Constante verandering: organsiatie, techniek, processen.

Nadere informatie

BI appliance op maat. Ruud Geerlings

BI appliance op maat. Ruud Geerlings BI appliance op maat Ruud Geerlings Programma Factoren binnen BI BI Appliances BIbox Toepassing BIbox Samenvatting Faalfactoren BI-projecten Business Betrokkenheid Veranderingen Technieken Faalfactoren

Nadere informatie

Opzet en invoering van programma management Case bespreking separatie ABN/RBS. DHV Amersfoort, 23 februari 2010

Opzet en invoering van programma management Case bespreking separatie ABN/RBS. DHV Amersfoort, 23 februari 2010 Opzet en invoering van programma management Case bespreking separatie ABN/RBS DHV Amersfoort, 23 februari 2010 Hoofdsponsors Sponsors IPMA-NL Jaarsponsors Opzet en invoering van programma management Case

Nadere informatie

Advies en projectmanagement Industriële automatisering. Palaemon. Diensten en referenties. Introductie van Palaemon Frans Kleisman

Advies en projectmanagement Industriële automatisering. Palaemon. Diensten en referenties. Introductie van Palaemon Frans Kleisman Palaemon Advies en projectmanagement Industriële automatisering Diensten en referenties Introductie van Palaemon Frans Kleisman Bedrijfsprofiel 30 jaar ervaring in diverse industriële productie-en procesbesturing.

Nadere informatie

Business Intelligence. Toepassing BI Database en Datawarehouse BI proces BI Organisatie Implementatie BI

Business Intelligence. Toepassing BI Database en Datawarehouse BI proces BI Organisatie Implementatie BI Business Intelligence Toepassing BI Database en Datawarehouse BI proces BI Organisatie Implementatie BI Toepassing BI (Operationele) sturing Financieel (BBSC) Performance NIET voor ondersteuning proces

Nadere informatie

Succes = Noodzaak x Visie x Draagvlak 2. Case: Implementatie Requirements Lifecycle management bij Rabobank International

Succes = Noodzaak x Visie x Draagvlak 2. Case: Implementatie Requirements Lifecycle management bij Rabobank International Succes = x Visie x Draagvlak 2 Case: Implementatie Requirements Lifecycle management bij Rabobank International dinsdag 3 oktober 2006 Spider Congres Agenda Inventarisatie SPI-knelpunten Implementatie

Nadere informatie

De ins en outs van OpenERP! OpenERP wanneer en hoe toepasbaar en welke aandachtspunten bij invoering

De ins en outs van OpenERP! OpenERP wanneer en hoe toepasbaar en welke aandachtspunten bij invoering De ins en outs van OpenERP! OpenERP wanneer en hoe toepasbaar en welke aandachtspunten bij invoering OpenERP Inhoud Ervaringen vanuit de gebruiker DEMO Open source filosofie OpenERP Voor welke bedrijven

Nadere informatie

Business Process Management

Business Process Management Business Process Management Prof. dr. Manu De Backer Universiteit Antwerpen Katholieke Universiteit Leuven Hogeschool Gent Wat is een bedrijfsproces? Een verzameling van (logisch) gerelateerde taken die

Nadere informatie

Microsoft s platform voor projectorganisaties. EPM 2007 en straks 2010. Wil Jansen Gwen Schilte

Microsoft s platform voor projectorganisaties. EPM 2007 en straks 2010. Wil Jansen Gwen Schilte Microsoft s platform voor projectorganisaties EPM 2007 en straks 2010 Wil Jansen Gwen Schilte EVEN VOORSTELLEN! Office Solutions SharePoint Solutions Project Solutions Learning Solutions Professional Services

Nadere informatie

Gain Automation Technology Specialist in technische en industriële automatisering

Gain Automation Technology Specialist in technische en industriële automatisering Gain Automation Technology Specialist in technische en industriële automatisering Inleiding Ontwikkeling KPI-dashboard Voorbeelden Samenvatting Even voorstellen Paul Janssen: Senior Technical Consultant

Nadere informatie

Introduction to IBM Cognos Express = BA 4 ALL

Introduction to IBM Cognos Express = BA 4 ALL Introduction to IBM Cognos Express = BA 4 ALL Wilma Fokker, IBM account manager BA Ton Rijkers, Business Project Manager EMI Music IBM Cognos Express Think big. Smart small. Easy to install pre-configured

Nadere informatie

Windows Server 2003 EoS. GGZ Nederland

Windows Server 2003 EoS. GGZ Nederland Windows Server 2003 EoS GGZ Nederland Inleiding Inleiding Op 14 juli 2015 gaat Windows Server 2003 uit Extended Support. Dat betekent dat er geen nieuwe updates, patches of security releases worden uitgebracht.

Nadere informatie

Software Defined Datacenter Visie van Cisco. Erwin uit de Bos Datacenter Strategie Specialist NL euitdebo@cisco.com Versie: 5 februari 2015

Software Defined Datacenter Visie van Cisco. Erwin uit de Bos Datacenter Strategie Specialist NL euitdebo@cisco.com Versie: 5 februari 2015 Software Defined Datacenter Visie van Cisco Erwin uit de Bos Datacenter Strategie Specialist NL euitdebo@cisco.com Versie: 5 februari 2015 Tomorrow Starts Here. Make amazing things happen by connecting

Nadere informatie

Ceyenne Concentrator

Ceyenne Concentrator Ceyenne Concentrator Product Information Management, Publication Management, Order Management, Price Management, Content Interface, EDI, Web2Print, Marketing Campaign, Callcenter CRM Diract IT Opgericht

Nadere informatie

Het is een verticaal geïntegreerd bedrijf, dat zowel actief is in de productie van grondstoffen en halffabrikaten als van afgewerkte producten.

Het is een verticaal geïntegreerd bedrijf, dat zowel actief is in de productie van grondstoffen en halffabrikaten als van afgewerkte producten. Referenties Beaulieu International Group De klant Beaulieu International Group is een Belgische industriële groep die ontstond in de zomer van 2005 uit de fusie van vijf zelfstandige takken van de voormalige

Nadere informatie

Diract Company Profile. Klant- en oplossingsgericht, flexibel en toegankelijk zijn de kernwoorden die de werkwijze van Diract IT omschrijven.

Diract Company Profile. Klant- en oplossingsgericht, flexibel en toegankelijk zijn de kernwoorden die de werkwijze van Diract IT omschrijven. Diract Company Profile Klant- en oplossingsgericht, flexibel en toegankelijk zijn de kernwoorden die de werkwijze van Diract IT omschrijven. Diract IT Opgericht in 2007 53 medewerkers (februari 2013) Ruim

Nadere informatie

The future of Quality

The future of Quality The future of Quality Organisatieontwikkeling & Strategisch Q-beleid gaan hand in hand Abdon Moens IT Services - Infrastructure - Software op maat - Standaard software HR Services - W&S - HR management

Nadere informatie

Xeleos Health Care Solutions Uw Operational Excellence Partner

Xeleos Health Care Solutions Uw Operational Excellence Partner Xeleos Health Care Solutions Uw Operational Excellence Partner Agenda 1 2 3 Xeleos Health Care Solutions:Missie, Algemeen, Aanpak Onze oplossingen Referenties Xeleos Health Care Solutions: Onze Missie

Nadere informatie

Taco Schallenberg Acorel

Taco Schallenberg Acorel Taco Schallenberg Acorel Inhoudsopgave Introductie Kies een Platform Get to Know the Jargon Strategie Bedrijfsproces Concurrenten User Experience Marketing Over Acorel Introductie THE JARGON THE JARGON

Nadere informatie

IBM Cognos Performance 2010

IBM Cognos Performance 2010 IBM Cognos Performance 2010 Smart Decisions. Better Results. De Meervaart, Amsterdam Woensdag 10 november 2010 09.30-18.15 uur Kom naar IBM Cognos Performance 2010 op 10 november in Amsterdam 33% meer

Nadere informatie

KENSINGTON Business Intelligence

KENSINGTON Business Intelligence De formule voor vooruitgang... Kensington B.I. geeft de formule om uw bedrijf nog beter te besturen... De cockpitsoftware verschaft u alle informatie die u nodig heeft voor het besturen van uw bedrijf.

Nadere informatie

OpenText RightFax. Intuitive Business Intelligence. Whitepaper. BI/Dashboard oplossing voor OpenText RightFax

OpenText RightFax. Intuitive Business Intelligence. Whitepaper. BI/Dashboard oplossing voor OpenText RightFax OpenText RightFax Intuitive Business Intelligence Whitepaper BI/Dashboard oplossing voor OpenText RightFax Beschrijving van de oplossing, functionaliteit & implementatie Inhoud 1 Introductie 2 Kenmerken

Nadere informatie

Omnichannel klantcommunicatie. Roberto Nagel M-EDP Solutions Manager Document Dialog

Omnichannel klantcommunicatie. Roberto Nagel M-EDP Solutions Manager Document Dialog Omnichannel klantcommunicatie Roberto Nagel M-EDP Solutions Manager Document Dialog Inhoud Wat is omnichannel? Hoe kom je er? Wat betekent dit voor de documentprofessional? Omnichannel retail Winkel website

Nadere informatie

Stephanie van Dijck De integrale aanpak maakt complexiteit hanteerbaar

Stephanie van Dijck De integrale aanpak maakt complexiteit hanteerbaar Titel, samenvatting en biografie Stephanie van Dijck De integrale aanpak maakt complexiteit hanteerbaar Samenvatting: Nieuwe projecten nemen toe in complexiteit: afhankelijkheden tussen software componenten,

Nadere informatie

KPDdoc kerneigenschappen

KPDdoc kerneigenschappen KPDdoc kerneigenschappen Gestructureerd & begeleid aanmaken van electronische informatie Bv. Verslag vergadering in MS Word Workflow Capteren van bestaande informatie Bv. Inkomende emails en post Beveiligd

Nadere informatie

High Performance Workplace - uw toekomstige werkplek -

High Performance Workplace - uw toekomstige werkplek - High Performance Workplace - uw toekomstige werkplek - High Performance Workplace DE DIGITALE WERKPLEK VAN DE TOEKOMST VOOR UW MEDEWERKERS! Ondernemingen beleven spannende tijden. Ze staan onder enorme

Nadere informatie

Support Center GIS-Flanders

Support Center GIS-Flanders Support Center GIS-Flanders Our mission: Ensuring the optimal use of geographic information in Flanders Het Ondersteunend Centrum GIS-Vlaanderen is

Nadere informatie

Imec case. E-performance management. www.kluweropleidingen.be

Imec case. E-performance management. www.kluweropleidingen.be Imec case E-performance management 1. Performance management proces 2. Business case en support 3. Functionele vereisten aan het systeem 4. Van design naar implementatie 5. Resultaten p. 2 IPM definitie

Nadere informatie

InforValue. Laat de waarde van Informatie uw bedrijfsdoelstellingen versterken. Informatie Management

InforValue. Laat de waarde van Informatie uw bedrijfsdoelstellingen versterken. Informatie Management Laat de waarde van Informatie uw bedrijfsdoelstellingen versterken Informatie Informatie on Demand Referentie Architectuur Informatie Technologie is belangrijk voor Informatie. Uw organisatie heeft stabiele

Nadere informatie

Identity & Access Management & Cloud Computing

Identity & Access Management & Cloud Computing Identity & Access Management & Cloud Computing Emanuël van der Hulst Edwin Sturrus KPMG IT Advisory 11 juni 2015 Cloud Architect Alliance Introductie Emanuël van der Hulst RE CRISC KPMG IT Advisory Information

Nadere informatie

Integrating your online business with your logistics operations. Door: Ed Pieters Algemeen Directeur Cadran André van Rijn Managing Director Diract

Integrating your online business with your logistics operations. Door: Ed Pieters Algemeen Directeur Cadran André van Rijn Managing Director Diract Integrating your online business with your logistics operations Door: Ed Pieters Algemeen Directeur Cadran André van Rijn Managing Director Diract Agenda Introductie Cadran Diract De samenwerking Ontwikkelingen

Nadere informatie

Portal als infrastructuur voor gepersonaliseerde dienstverlening

Portal als infrastructuur voor gepersonaliseerde dienstverlening Portal als infrastructuur voor gepersonaliseerde dienstverlening Onafhankelijke diensten......veilig, gebundeld en gepersonaliseerd voor.....alle doelgroepen... Klanten Informatie Communicatie Back-office

Nadere informatie

WI(B)ON + INSPIRE UN. verstandshuwelijk of moetje? Ing. Ad van Houtum Msc. Geonovum Open Geodag 2015 - Utrecht

WI(B)ON + INSPIRE UN. verstandshuwelijk of moetje? Ing. Ad van Houtum Msc. Geonovum Open Geodag 2015 - Utrecht WI(B)ON + INSPIRE UN verstandshuwelijk of moetje? Ing. Ad van Houtum Msc. Geonovum Open Geodag 2015 - Utrecht Topics 2 Netbeheerders en INSPIRE EC-richtlijn 2007 Implementatiewet 34 thema s ~700 netbeheerders

Nadere informatie

VisionWaves DELTA. Integraal Management Platform. VisionWaves. Gateway naar de waardeketen, ook voor AMC! Marc van Lokven. Partner Aviation & Defense

VisionWaves DELTA. Integraal Management Platform. VisionWaves. Gateway naar de waardeketen, ook voor AMC! Marc van Lokven. Partner Aviation & Defense VisionWaves DELTA Integraal Management Platform Gateway naar de waardeketen, ook voor AMC! VisionWaves Marc van Lokven Partner Aviation & Defense Agenda Wie is VisionWaves Uitdagingen voor de hedendaagse

Nadere informatie

ULTIMAX WHOLESALE HOU UW RENDABILITEIT ONDER CONTROLE ADULTIMA IMPROVING BUSINESS PRODUCTIVITY

ULTIMAX WHOLESALE HOU UW RENDABILITEIT ONDER CONTROLE ADULTIMA IMPROVING BUSINESS PRODUCTIVITY ULTIMAX WHOLESALE HOU UW RENDABILITEIT ONDER CONTROLE ADULTIMA IMPROVING BUSINESS PRODUCTIVITY Onze voorraad wordt nu realtime bijgewerkt. En met voicepicking hebben we de uitlevergraad fors verbeterd.

Nadere informatie

Ad Hoc rapportage of constante sturing. Presentatie door: Paul Brands Regional Account Executive

Ad Hoc rapportage of constante sturing. Presentatie door: Paul Brands Regional Account Executive 1 Ad Hoc rapportage of constante sturing Presentatie door: Paul Brands Regional Account Executive Agenda 2 Wie zijn wij? Duurzaam ondernemen / Informatie voorziening. Veranderende inzichten. Knelpunten

Nadere informatie

Investment Management. De COO-agenda

Investment Management. De COO-agenda Investment Management De COO-agenda Vijf thema s 1) Markt 2) Wet- en regelgeving 3 5) Rol van de COO 5 3) Operations 4) Technologie 2012 KPMG Accountants N.V., registered with the trade register in the

Nadere informatie

Best Practice Seminar 14 NOVEMBER 2013

Best Practice Seminar 14 NOVEMBER 2013 Best Practice Seminar 14 NOVEMBER 2013 14.00: Welkom Best Practice Seminar 14.10: Centraal PMO als middelpunt van projecten en programma s Yvonne Veenma, Stedin 14.50: Pauze 15.30: Governance in een Enterprise

Nadere informatie

AVEBE haalt online én offline informatie uit Microsoft Dynamics CRM

AVEBE haalt online én offline informatie uit Microsoft Dynamics CRM AVEBE haalt online én offline informatie uit Microsoft Dynamics CRM AVEBE ontwikkelt en verkoopt zetmeelproducten op wereldwijde schaal. Het verkoopteam werkte met een gefragmenteerde CRM (Customer Relationship

Nadere informatie

Microsoft. de oplossing voor de voedingsmiddelenindustrie

Microsoft. de oplossing voor de voedingsmiddelenindustrie Microsoft Dynamics AX de oplossing voor de voedingsmiddelenindustrie 2 Microsoft Dynamics AX - FOOD Inzicht begint met Microsoft Dynamics AX U wilt:..constante kwaliteit kunnen leveren......inzage in het

Nadere informatie

Voorspel uw toekomstige. afzet met Sales & Operations Planning. Rene van Luxemburg. Ilja Kempenaars

Voorspel uw toekomstige. afzet met Sales & Operations Planning. Rene van Luxemburg. Ilja Kempenaars Voorspel uw toekomstige Rene van Luxemburg Ilja Kempenaars afzet met Sales & Operations Planning Break-out sessie Break-out sessie S.&.O.P. & Forecasting Forecast Pro applicatie Effectief? Ja! Duur? Nee!

Nadere informatie

EVO:RAIL VDI AANPAK Plaveit VMware EVO:RAIL de weg voor VDI?

EVO:RAIL VDI AANPAK Plaveit VMware EVO:RAIL de weg voor VDI? EVO:RAIL VDI AANPAK Plaveit VMware EVO:RAIL de weg voor VDI? APRIL 8, 2015 SLIDE 1 #Name: Verloigne Geert #Function: Technical Consultant #Email: geert.verloigne@realdolmen.com #UC: +32 2 801 51 81 Company:

Nadere informatie

doel bereikt zelfsturing inrichten veiligheid fundament Behoeftepiramide van een "Social Business"

doel bereikt zelfsturing inrichten veiligheid fundament Behoeftepiramide van een Social Business Behoeftepiramide van een "" (Naar analogie piramide van Maslow) Maslow rangschikte de volgens hem universele behoeften van de mens in een hiërarchie. Volgens zijn theorie zou de mens pas streven naar bevrediging

Nadere informatie