Supported employment STAP 2 JOBFINDING JOBANALYSE

Transcriptie

1

2 Supported employment STAP 2 JOBFINDING JOBANALYSE

3 Welkom

4 Nota Schuine aanvullingen staan voor wat er plenair geformuleerd werd als knelpunten en kritieke succesfactoren en gelden dus als verslag

5 Inhoud Methodiek WASE en planning STAP 1 Knelpunten Minimale kwaliteitscriteria Kritische succesfactoren STAP 2: Jobfinding en Job analyse Instrumenten Verschillende fases in stap 2 Rapportering aan SST Getuigenis Droomjobfabriek

6 Methodiek WASE 1. Intake & assessment 2. Job finding 3. Job analysis 4. Job matching 5. Job (re)design 6. Introduction into the workplace 7. Training on the job 8. Support outside the workplace 9. Ongoing support Okt-Nov Dec-Jan Febr Maart - 4 maanden

7 STAP 1 Ervaringsuitwisseling: knelpunten Minimale kwaliteitscriteria Minimale kwaliteitscriteria (verslag vergadering) Knelpunten

8 Uitwisseling STAP 1: knelpunten

9 Knelpunten Sommige mensen vinden het moeilijk om hun droomjob te definiëren, ze zeggen: ik wil een goede baas en goede collega s Financieel is het niet altijd een verbetering, zeker niet voor gezinshoofden Uurregeling privé Externe: moeilijk om te verantwoorden aan interne mensen dat we dit niet met hen doen, gevaar voor motivatieverlies bestaande personeelsbestand Hoe intern selecteren als er teveel kandidaten zijn? Mogelijke objectieve methode: volgens ancienniteit Bij werkgever vragen rond TBS

10 STAP 1: minimale Q-criteria Minimaal nodig om kwaliteit te hebben in de stap intake en assessment Hoeveel tijd nodig? Methodiek

11 Promotie Sollicitatie en intake Interesses en ideale competentieprofiel blootleggen Groen: HeRMAN Blauw: VLAB Rood: hebben we nog niet Zwart: andere Sollicitatie/intakegesprek Persoonlijk dossier Privacy-overeenkomst Brochure DGWN Jobtevredenheid POP-gesprek en POP ARBEIDSINTERESSETEST Nulmeting: aanwezige competenties vaststellen Zelf-evaluatie (en evaluatie) Observeren en scoren: Info-items Evaluatie van kloof tussen aanwezige en gewenste competenties + acties Zelf-evaluatie en evaluatie POP

12 STAP 1: minimale Q-criteria Minimaal nodig voor kwaliteit bij intake en assessment (cfr. SEM VLAB) Interne werkgroep nodig?: tijdens team Begeleidingsteam met derden nodig?: niet per se Attesten van derden nodig? (vb VDAB, psychiatrie ): nee Arbeidsinteressetest?: ja Terugkeergarantie overeenkomst?: ja

13 STAP 1: minimale Q-criteria Minimaal nodig voor kwaliteit bij intake en assessment (cfr.vlab) Duidelijk tijdspad voor de persoon?: ja, met streefdoel, grote stappen (geen onhaalbare verwachtingen, wel duidelijkheid)?nog andere zaken?

14 STAP 1: minimale Q-criteria Verslag van uitwisseling tijdens vergadering op 7/12/2006 In teamvergadering aan bod laten komen (werkleider en sociale begeleider (het zij een trajectbegeleider, hetzij een jobcoach ) moeten zeker aanwezig zijn) De motivatie moet intrinsiek zijn: bvb wil niet meer in swp werken, wil meer geld verdienen, wil erkenning ik werk in een gewoon bedrijf Persoon moet op maat begeleid worden, dit wil zeggen dat elk individuele persoon een verschillende aanpak kan vergen Bvb. Zelfinschatting is relevant (zelf-evaluatie) en bepaalt mede de aanpak Er moet voldoende tijd zijn van de SEM-begeleider voor de medewerker Externe: bij aanwerving moet reeds duidelijk zijn dat het gaat om een SEM-project

15

16 STAP 2 Instrumenten Verschillende fases in stap 2 Rapportering aan SST

17 Doel medewerker Groen: HeRMAN Blauw: VLAB Rood: hebben we nog niet Gerichte zoektocht naar potentiële werkgever Bezoek potentiële werkgever (verkoopsopdracht begeleider) Klaarstomen medewerker Brochure NEC POP Overzicht van de tewerkstellingsmaatregelen Werkgeversfiche Leidraad gesprek bedrijf Intakeformulier* Evaluatie en zelfevaluatie* POP* Medewerker en potentiële werkgever maken kennis + JOBANALYSE (tijdens sessie unaniem bijgevoegd) Contractbespreking Contract * Akkoord nodig ikv privacyovereenkomst

18 STAP 2: jobfinding Zoektocht potentiële werkgever Wie benaderen? Netwerk bestaande contacten (omkadering, DGWN ) Openbare besturen, invoegbedrijven, harde bedrijfswereld Hoe vinden? Jobkanaal inlichten Mailing Advertenties VDAB, Streekkrant, De Zondag

19 STAP 2: jobfinding Hoe voorstellen? Brochure De SEM-begeleider een verkoper? Luisteren naar wat werkgever belangrijk vindt Wat wil elke werkgever? 1. Ze willen voelen dat ze men aandacht voor hen heeft. 2. Ze willen begrepen worden. 3. Ze willen dat er iets voor hen gedaan wordt. 4. En daarbij willen ze zich veilig en behaaglijk voelen. 5. Ze willen betrouwbare informatie en een goed advies. 6. Daarenboven moet je inspelen op de goed gevoel factor bij de werkgever. Hij helpt immers mee aan dit fantastisch tewerkstellingsproject.

20 STAP 2: jobfinding Klaarstomen medewerker Medewerker betrekken! Sollicitatietraining zelf of extern Informeren over potentiële werkgever

21 STAP 2: jobfinding Knelpunten en eventuele oplossingen?

22 Job analyse identificeren van deeltaken van de job die niet matchen met de capaciteiten van de werknemer, inventariseren van taakinhoud van toekomstige collega s: deeltaken van bestaande jobs kunnen misschien overgeheveld worden naar de taakinvulling van de job van de nieuwe werknemer (filing, datainvoer, ), bekijken welke items er in een POP gestoken kunnen worden mogelijke transportmiddelen woon-werk (eventueel transport onder begeleiding van de jobcoach) (Dit is eraan toegevoegd omdat er in de vergadering unaniem besloten werd om jobanalyse toe te voegen aan stap Jobfinding)

23 STAP 2: hulpmiddelen via SST Brochure Opleiding VDAB tewerkstellingsmaatregelen Jobkanaal Ilse Feryn VCSPO An Schuddinck VOKA

24 Rapporteren aan SST voor eind januari Algemene registratie (versie 2) Werkgeversfiche

25 De volgende sessies Eind januari: analyse tot introductie Eind februari: training tot support

26 Bijlages Algemene registratie (versie 2) Werkgeversfiche Brochure (van zodra af) Leidraad gesprek bedrijf (p 28-32; in Handboek Jobcoach Network) Competentiegericht interview Arbeidsinteressetest (stap 1) Toelichting Droomjobfabriek Kritische succesfactoren Droomjobfabriek

27 Meer informatie SST vzw Tel.: Fax: Contactpersonen: Katrien: Juridisch-financieel Mieke: methodiek