LEDENMAGAZINE - JAARGANG 9 nummer Richard van de Vrie:

Transcriptie

1 LEDENMAGAZINE - JAARGANG 9 nummer Richard van de Vrie: We leggen de lat hoog en LUXeXceL gaat voor alles Bart de Boer: Midden-Brabant verdient meer aandacht BZW wil focus en verdieping Helmond moet haar kansen benutten Bossche Energieconvenant: Samenwerking is de sleutel naar een duurzame stad

2 Wezenlijk anders Wat ons definieert is het perfecte samenspel tussen aanbod, zorgvuldigheid van werken en advies. En ook de samenhang van ambities en transparantie tussen ons en onze klanten. Dit alles in combinatie met onze persoonlijke gastvrijheid. Wesselman. Wezenlijk anders. Joop Kuijpers is Vennoot binnen Wesselman. Eindhoven Helmond Weert Willemstad Curaçao WESS_Adv_Interactie_230x280.indd 1 3/1/11 9:58 AM

3 Rijk slacht de kip met de gouden eieren Al in februari zou minister Donner met het kabinetsvoorstel komen voor de herverdeling van het provinciefonds. In een brief aan de Tweede Kamer liet hij weten vanwege de complexiteit van de materie meer tijd nodig te hebben. Op zich stemt dat tot hoop, want - ik bespaar u de details tot nu toe lijkt het er op dat Brabant keihard door het Rijk wordt gepakt. Ik zal het nog duidelijker stellen: we worden ronduit bestolen. Jaarlijks keert het Rijk via het provinciefonds in totaal zo n 1,2 miljard euro uit aan de provincies. Daar moet met ingang van dit jaar 300 miljoen op worden bezuinigd. Geen probleem, wij begrijpen dat ook de provincies moeten inleveren. Vanaf volgend jaar komt er echter een herverdeling van de gelden, en daar gaat het faliekant mis. Dan speelt ook het vermogen van elke provincie mee. En omdat Brabant een goede boekhouding voert en een gezond vermogen heeft, worden we nu op een schandelijke manier extra gekort. In 2010 kreeg Brabant 125 miljoen uit het provinciefonds. Door de bezuinigingsronde houden we daar dit jaar nog 71 miljoen van over. Hiermee moest Brabant al het meest van alle provincies inleveren. Als de plannen voor de herverdeling doorgaan, gaan daar nog eens tientallen miljoenen van af. Dit is onacceptabel. Brabant draagt als industriële motor van Nederland 15% bij aan het bruto binnenlands product. Daar staat tegenover dat we dit jaar slechts een schamele 7,5% uit het provinciefonds krijgen en vanaf 2012 waarschijnlijk nog maar 5%. De verhoudingen zijn compleet zoek. Dit staat helaas niet op zichzelf. Ook uit andere rijksgelden krijgt Brabant per inwoner al veruit het minst: 1200 euro tegenover 1900 euro per inwoner in de Randstadprovincies. Deze onevenredige verdeling van rijksgelden brengt de economische ontwikkeling van Brabant in gevaar, en daarmee de Nederlandse economie. Dat we het in ons land moeten hebben van alleen de diensteneconomie en de financiële sector is achterhaald. Het draait primair om de sectoren die iets maken of ontwikkelen. En dat gebeurt vooral in Brabant. Hier wordt het geld verdiend. En hier moeten dus ook op een evenredige manier de rijksinvesteringen naartoe. Dat hebben wij als BZW in een brandbrief duidelijk gemaakt aan minister Donner. Wij rekenen op zijn begrip. Peter Swinkels, voorzitter BZW. LUXeXceL is klaar voor de markt 10 Verkiezingsdebat BZW en BOM druk bezocht 14 Bossche Energieconvenant: duurzaamheid heeft de toekomst 20 BZW werkt aan toekomststrategie 25 Ledenpanel geeft BZW dikke voldoende 28 De Efteling is geen veredelde speeltuin 31 Helmond staat voor belangrijke beslissingen RUBRIEKEN Nieuws > 4 Onze partners > 4 Nieuws van de leden > 5 Uitgelijnd > Werkkostenregeling 17 BZW-lid in het nieuws > Sjoerd van het Erve 19 Partner aan het woord > Peter Boerma 23 Column > Bernard Wientjes 24 Column > Peter van den Besselaar 24 De Ontmoeting 38 Hoe is het nou met? > Peter Noordanus 41 Nieuwe leden > 42 Column > Lucien Claessens 43 Activiteitenkalender > 44 Insider en colofon >

4 Stabat Mater concertweekend: 8-10 april Elk jaar, 14 dagen voor Pasen, wordt in Oirschot het Stabat Mater concertweekend georganiseerd. Dit jaar worden drie Stabat Materwerken uitgevoerd door De Nederlandsche Bachvereniging (vocale en instrumentale solisten). Onder leiding van dirigent Jos van Veldhoven kunt u luisteren naar composities van Agostino Steffani, João Rodrigues Esteves en Alessandro Della Ciaia. De traditie van het Stabat Mater kwam mede tot stand door de BZW die dit voor Brabant belangrijke initiatief nog steeds van harte steunt. Tijdens dit driedaags evenement ontmoeten duizenden bezoekers elkaar in een muzikale ambiance op topniveau. Naast particuliere bezoekers zijn er veel gasten van sponsoren. De praktijk wijst uit dat de Stabat Mater concerten zeker niet alleen voor de echte muziekliefhebber zijn. Het gaat mensen juist ook om de jaarlijkse ontmoeting en het plezier van samenkomen in het typisch Brabantse Oirschot. Zuid-Europese verklankingen 17 e en 18 e eeuw Stabat Mater 2011 In 2011, als altijd twee weken voor Pasen, vindt voor de 13 e maal het concertweekeinde van de Stichting Stabat Mater plaats. Dat de drie uitvoeringen steeds zo n 1500 tot 2000 bezoekers weten te trekken, bewijst dat het evenement inmiddels is uitgegroeid tot een gewaardeerde traditie. De programmering wisselt ieder jaar. En hetzelfde geldt voor de optredende musici. Dit keer is gekozen voor het thema Zuid-Europese verklankingen uit de 17 e en 18 e eeuw. Solisten, koor en orkest van de gerenommeerde Nederlandse Bachvereniging presenteren onder leiding van Jos van Veldhoven twee versies van het Stabat Mater. De één gecomponeerd door de Portugees Joao Rodrigues Esteves, de ander door de Italiaan Agostino Steffani. Daarnaast klinkt een parafrase op de Stabat Matertekst (Lamentatio Virginis in dispositione Filii de cruce) van de hand van de eveneens uit Italië afkomstige Alessandro Della Ciaia. Als gebruikelijk worden de concerten geopend met het Gregoriaanse Stabat Mater. Traditie Locatie en aanvangstijden De tekst van het Stabat Mater stamt uit het midden van de 13 e eeuw. De auteur, wiens identiteit niet defi nitief vast staat, geeft daarin een bespiegeling over het leed van Maria die haar enige Zoon aan het kruis genageld ziet. Aan deze religieus geïnspireerde benadering kan echter ook de universele betekenis van medeleven met de lijdende mens worden toegekend. Door de eeuwen heen hebben honderden componisten, onder wie de allergrootsten, het gedicht van muziek voorzien. De Sint Petruskerk in het pittoreske Brabantse Oirschot beschikt over een prachtige akoestiek. Deze monumentale kerk vormt al sinds 2000 het vertrouwde decor voor de Stabat Materconcerten. Na afloop kunnen bezoekers desgewenst deelnemen aan een ontvangst in de historische Hof van Solms, in de directe omgeving van de kerk. Ook elders in het centrum van Oirschot lenen zich tal van gezellige horecagelegenheden voor interessante ontmoetingen. Concerten 2011 Vrijdagavond 8 april, uur De kerk is vanaf uur geopend. Zaterdagavond 9 april, uur De kerk is vanaf uur geopend. Zondagmiddag 10 april, uur De kerk is vanaf uur geopend. De concerten beginnen stipt op tijd! Parkeren kan in de buurt van de kerk, soms op 5-7 minuten loopafstand. Voor meer informatie en kaartverkoop: of de VVV in Oirschot (T ). Jos van Veldhoven, dirigent Stichting Stabat Mater Postbus AC Boxtel T (0411) F (0411) E secretariaat@stabatmater.nl I Particuliere kaartverkoop: VVV Oirschot (0499) of via het secretariaat van de stichting: (0411) Sponsoren alleen via ons secretariaat. foto s door Marco Borggreve Zuid-Europese verklankingen 17 e en 18 e eeuw Sint Petruskerk Oirschot 8, 9 en 10 april Tijdloos klassiek Tijdloos klassiek STABAT folder bachvereniging.indd :13: STABAT folder bachvereniging.indd :13:16 De partners van de BZW Krachten bundelen rondom aanpak A58 Vlissingen Eindhoven De BZW roept ondernemers, regionale en provinciale overheden en andere betrokken partijen op tot samenwerking om de A58 hoog op de landelijke agenda te krijgen. Nu wordt nog te veel onafhankelijk van elkaar gewerkt, waardoor de lobbykracht versnippert. De werkgeversvereniging wil met haar oproep voorkomen dat de regio aan het kortste eind trekt doordat het Ministerie geconfronteerd wordt met verdeeld advies. De BZW wordt hierin gesteund door de Kamers van Koophandel en organisaties als EVO en TLN. Om de krachten en belangen te bundelen worden ook andere partijen als de ZLTO benaderd voor het beoogde partnership tussen overheid en bedrijfsleven. De BZW heeft de A58 in beide provincies in 2011 tot topprioriteit verheven. De wens is dat het gehele traject uiteindelijk verbreed wordt tot een verbinding met 2 maal 3 rijstroken. Dit is nodig om het verkeer in de tweede economie van het land voldoende kwaliteit te bieden. Als het aan de BZW ligt, leidt de krachtenbundeling eind 2011 tot een plan van aanpak voor het gehele traject Vlissingen Eindhoven en alle knelpunten op die verbinding, zoals bij Bergen op Zoom, rond Roosendaal, Etten-Leur, onder Breda, langs Tilburg en het traject naar Eindhoven. Bij uitgeverij Business Contact verscheen in februari: Het Ondernemersgen: heb jij het ook in je? Josette Dijkhuizen schreef hier een boek over dat in februari is verschenen. Je leest vaak over een rasondernemer of een ondernemersfamilie. Maar bestaat er zoiets als aangeboren ondernemerschap? Is het de bereidheid om risico s te nemen, of de kunde om op kansen in de omgeving te reageren? Staat een ondernemer open voor zijn medewerkers of heeft hij juist een sterke persoonlijke visie? Dijkhuizen deed hier uitgebreid literatuuronderzoek naar en interviewde twintig succesvolle ondernemers, waar onder ook Peter Swinkels over Bavaria. Ze kwam tot de conclusie dat je belangrijke aspecten van het ondernemerschap kunt ontwikkelen, en beschrijft hoe je dat zelf doet.

5 Plan wegenvignet België nadelig voor bedrijven Mogelijk zal België in 2013 een wegenvignet gaan invoeren, te beginnen voor vrachtauto s en later ook voor personenauto s. Voor Nederlandse vervoerders die gebruikmaken van het Belgische wegennet betekent dit een extra kostenpost. Bijzonder is dat Zeeuws-Vlaanderen dan niet meer kosteloos bereikbaar zal zijn: vanuit het Noorden is tol verschuldigd (Westerscheldetunnel) en vanuit het Zuiden is een wegenvignet (België) nodig. Dit is een extra kostenpost en daarmee een rechtstreeks concurrentienadeel voor het bedrijfsleven. BZW-secretaris Wies Saman heeft hierop zijn reactie in de media gegeven. Hij stelt dat dit voornemen van België en de nadelige gevolgen voor het bedrijfsleven dringend vragen om harmonisering van het beleid Files sluizencomplex Terneuzen Ondernemersorganisaties BZW en MKB Zeeland en de KvK Zuidwest- Nederland hebben bij de betrokken wegenbeheerders aangedrongen op maatregelen tegen de filevorming tijdens de spitsuren bij het sluizencomplex in Terneuzen. Zowel in de ochtend- als in de avondspits ontstaan files als gevolg van het afsluiten van een calamiteitenweg ten noorden van de Braakman. Deze De nieuwe Wet algemene bepalingen omgevingsrecht (Wabo) is sinds vorig jaar van kracht en bundelt vergunningen op het gebied van milieu, veiligheid, bouwen en slopen. De Wabo voorziet in één loket en vaste proceduretijden. Dat moet voor bedrijven leiden tot een vermindering van de regel- en lastendruk. In opdracht van de beide Kamers van Koophandel in Brabant en Zeeland en de BZW onderzoekt TOP Consultants van de afzonderlijke lidstaten van de EU. Het onderwerp is door de BZW onder de aandacht gebracht bij VNO-NCW en ook door de provincie Zeeland is er aandacht voor gevraagd bij het kabinet. files op de locale toegangsweg naar het industriecomplex van Terneuzen West kunnen leiden tot vertragingen van 15 tot 30 minuten voor het plaatselijke woon-werkverkeer. Ze brengen economische schade, veiligheidsrisico s en uiteraard de nodige ergernis met zich mee. Inmiddels hebben de gezamenlijke wegenbeheerders laten weten voortvarend naar oplossingen te zoeken. Gezocht: eerste ervaringen met Wabo hoe de vergunningverlening onder de nieuwe Wet algemene bepalingen omgevingsrecht (Wabo) verloopt. De BZW is daarom op zoek naar de eerste ervaringen met deze nieuwe wet om eventuele knelpunten in een zo vroeg mogelijk stadium te verhelpen. Bedrijven, die betrokken zijn bij vergunningverlening volgens deze nieuwe Wabo, kunnen zich voor deelname aan het onderzoek melden bij Jan van Mourik, mourik@bzw.nl. nieuws van de leden Versteijnen Logistics (specialist zeeoverslag van ruim 33 miljoen ton op het gebied van (inter)nationaal weer op hetzelfde niveau zitten als in transport van hoogwaardige, lengte recordjaar Deze 33 miljoen ton alsmede ADR gevaarlijke goederen) betekent een groei ten opzichte van heeft onlangs groen licht gegeven 2009 met 15 procent. voor de bouw van een uiterst modern magazijn om gevaarlijke stoffen op te Voor de productie van haar dranken maakt Coca-Cola Enterprises mogen slaan. Concreet betekent dit dat de doelstelling er is om in Tilburg gebruik van lokale waterbronnen. nog dit jaar te starten met de bouw Inmiddels hebben Provinciale Staten van een hal van m2 die zal het voorstel tot bescherming van de worden voorzien van de modernste natuurlijke mineraalwaterbronnen De veiligheidsmiddelen. Wildert van Coca-Cola in Dongen goedgekeurd. Met deze goedkeuring De samenwerking tussen de ontwikkelingsmaatschappijen Economische de eerste groep Brabantse bedrijven behoort Coca-Cola Enterprises tot Impuls Zeeland en REWIN West- die deze bescherming krijgt voor industriële grondwaterwinningen voor Brabant wordt met 3 jaar verlengd. Sinds de oprichting van Impuls in menselijke consumptie werken beide organisaties samen bij de (inter-)nationale acquisitie Ondanks de signalen van een terugvallende markt in het begin van 2010 van nieuwe bedrijven voor Zeeland. Onder meer in het Verre Oosten, kijkt Istimewa Elektro tevreden terug waaronder China, profileren Zeeland op het afgelopen jaar. Vooral het laatste kwartaal gaf een extra impuls aan en West-Brabant zich onder het label Zuidwest-Nederland. de stijgende lijn in de orderportefeuille met een aantal grote opdrachten in de offshore en infrastructuur en daarmee ziet zij het komende jaar zeer positief tegemoet. Met momenteel 150 vaste medewerkers en 22 miljoen euro omzet op jaarbasis behoort Istimewa Elektro tot één van de grootste elektro technische bedrijven in Zuidwest-Nederland. Slibverwerking Noord-Brabant (SNB) heeft een overeenkomst bereikt Sinds 2011 is on-line, met de Franse sodafabriek Resolest een initiatief van NV REWIN Westvoor de afvoer van indampzout. Brabant en NV Economische Impuls De slibverwerker zet daarmee een Zeeland. Uwpand.nl is een website nieuwe stap in het streven naar een met daaraan gekoppeld een databestand waarin het totale aanbod aan nuttig hergebruik van haar reststoffen. Resolest gaat de helft van het zowel kantoor- en/of bedrijfsruimte indampzout dat SNB produceert verwerken en inzetten als grondstof voor Nederland is gebundeld. als bouwkavels in de regio Zuidwestde productie van soda. Cehave Landbouwbelang/Agrifirm in Zeeland Seaports sloot 2010 af met Veghel heeft afscheid genomen van prima overslagcijfers, zo maakte Ad Hectors. Hij was lid van de hoofddirectie en gaat met pensioen. algemeen directeur Hans van der Hart bekend. Op de eindejaarsbijeenkomst die het havenbedrijf traditioneel samen met de Zeeland Port benoemd tot commercieel direc- Per 1 januari 2011 is Gijs Hoefnagels Promotion Council organiseert voor teur van Hoefnagels Brand- en het havenbedrijfsleven kon hij melden dat de Zeeuwse havens met een werkzaam binnen het Bedrijfsdeuren BV. Hij is sinds 2006 familiebedrijf 5

6 Probeer een E-bike gaat Brabant breed In navolging op een succesvolle proef in Eindhoven wordt het project Probeer een E-bike van april tot en met oktober 2011 ook in andere grote Brabantse steden uitgerold. Na de proef, die vorig jaar op initiatief van het Samenwerkingsverband Regio Eindhoven (SRE), de provincie Noord-Brabant en BRAMM (Brabant MobiliteitsManagement) werd uitgevoerd, dacht maar liefst 70% van de deelnemers de dagelijkse woonwerkreis prima met dit vervoermiddel te kunnen invullen. Reden genoeg voor een Brabantbreed vervolg. Organisaties binnen een straal van 20 kilometer rondom s-hertogenbosch, Eindhoven, Tilburg, Breda of Helmond kunnen zich bij BRAMM aanmelden voor Probeer een E-bike. Zij ontvangen dan twee weken lang tien E-bikes (fietsen met elektrische trapondersteuning) en dankzij provinciale subsidie kost dit niets. Meer informatie en aanmelding: Onderzoek BZW: regionale aanbesteding Defensie kansrijk Defensie kan veel meer een beroep doen op het regionale bedrijfsleven bij het leveren van diensten en producten. Europese regels verzetten zich daar niet tegen. Het huidige vooral nationaal georiënteerde aanbestedingsbeleid van Defensie dient aangepast te worden. Dit concludeert de BZW uit een onderzoek dat de BZW naar het aanbestedingsbeleid van Defensie heeft laten uitvoeren. Het onderzoek is op 15 februari 2011 aangeboden aan drs. Rob F. de Jong, directeur beleid Defensie Materieel Organisatie. Defensie is met ongeveer werknemers de grootste werkgever in de provincie Noord-Brabant en werkt op en vanaf kazernes en vliegbases. Volgens de BZW biedt samenwerken met het regionale bedrijfsleven wederzijds veel voordelen. De lijnen zijn korter en er kan dichter op de job geopereerd worden, met alle efficiency en financiele voordelen van dien. De BZW heeft het onderzoek in samenwerking met het Platform Defensie-Bedrijfsleven Zuid-Nederland laten uitvoeren door de Juridische Hogeschool Tilburg. Het onderzoek werd toegespitst op de juridische aspecten en mogelijkheden van regionalisering van het beleid dat wil zeggen op meer vrijheid op het punt van aanbesteden door de regionale commandanten. De onderzoeksleider, Mr. Tamara Wielders, concludeert dat Defensie het beleid, ten behoeve van zelfstandige eenheden met een eigen budget en voor eigen behoefte, meer regionaal kan richten. Met de onderzoeksresultaten in de hand opent de BZW overleg met de top van het ministerie van Defensie, in de hoop dat het ministerie bereid blijkt de aanbestedingsregels aan te passen. nieuws van de leden het bedrijf marktleider is geworden en die soms ook de standaard voor de hele bedrijfstak zijn geworden. Bij Air Products werken wereldwijd ruim medewerkers verdeeld over 40 landen. Holla Advocaten heeft dit jaar De Gouden Bef, de publieksprijs voor beste arbeidscommunicatie, gewonnen. Deze prijs wordt jaarlijks uitgereikt door het juristenmagazine Hoefnagels en is de 4e generatie Mr. Met ruim 30% van de stemmen won Holla Advocaten van de Hoefnagels die werkzaam is binnen het bedrijf. Hij heeft in de afgelopen acht overige genomineerden. In de jaren de Salesafdeling van Brand- en winnende advertentie staat de pay-off Bedrijfsdeuren op een professionele van Holla Hoogst Persoonlijk centraal wijze geleid en blijft verantwoordelijk hetgeen duidt op de betrokkenheid voor de commerciële activiteiten. van Holla Advocaten bij de zaken die zij behandelen. Van Rijsingen Diepvries bv in Helmond en Rombouts Food International bv in Waalwijk gaan samenwerken in een nieuw vennootschap Froster bv. De twee bedrijven achten samenwerking noodzakelijk om te komen tot concentratie van logistieke en commerciële operaties om de markt in de toekomst efficiënter en beter te kunnen bedienen met gespecialiseerde diepvriesproducten. Het hoofdkantoor van Froster bv komt in Waalwijk. Zevij - een inkooporganisatie voor de technische groothandel en de ijzerwarenvakhandel - boekte in 2010 een omzet van 212 miljoen, een stijging In januari stond Eco-Point uit van 5% ten opzichte van het jaar ervoor. Directeur Marc de Dobbelaere levisieprogramma Bedrijf in Beeld Halsteren in de spotlights in het te- is trots op dit behaalde resultaat. In bij RTL Z. Eco-Point produceert 2005 was de omzet nog 120 mln. ecologisch schoonmaakmiddel voor Wij zetten, ondanks de slechte economische omstandigheden, de groei Tamara Brinkman voerde onder meer de zakelijk markt. Presentatrice voort. gesprekken met directeur Ferry Samuels en technical engineer Stefan Air Products vierde onlangs het Lambrechts. Ook was de ontmoeting te zien tussen Ferry Samuels en 70-jarig bestaan. Met innovatie als de kern van de bedrijfsactiviteiten heeft Michael Braungart (grondlegger van het bedrijf een belangrijke stempel het Cradle to Cradle principe) op het op de ontwikkeling van de markt Cradle to Cradle Festival in Berlijn. voor industriële gassen gedrukt. De R&D-afdelingen van Air Products Bij AVANS Hogeschool Breda gaat hebben in de afgelopen 70 jaar een het Centre of Expertise Biobased groot aantal innovatieve producten Economy van start. De biobased en oplossingen ontwikkeld, waarmee economy is een niet te negeren 6 Peter Swinkels overhandigt het rapport aan Rob de Jong

7 Voorzitterswissel DIC Het Deurne s Industrieel Contact (DIC) heeft een nieuwe voorzitter. Martien Bots (Bots Bouwgroep Liessel) was niet meer herkiesbaar en is tijdens de jaarvergadering eind 2010 opgevolgd door Ton Bierhoff (links) van Xella Kalkzandsteenfabriek Hoogdonk. Ook bestuurslid Jan van den Heuvel (Van den Heuvel Afbouwgroep) trad terug en werd opgevolgd door Bart Megens van Attero Zuid. De BZW voert al sinds de oprichting in 1964 het secretariaat van het DIC, Vijftig procent korting op financiële begeleiding nieuws van de leden ontwikkeling die in West-Brabant en toor in Bergen op Zoom Zeeland in gang is gezet door bedrijfsleven, onderwijs en overheden. in Manchester (Verenigd Koninkrijk), (Nederland), de Nedalco faciliteiten Ook de provincie Noord-Brabant Sas van Gent (Nederland) en gelooft in deze plannen. In december Heilbronn (Duitsland). is in Provinciale Staten besloten 13,5 miljoen euro beschikbaar te stellen Aannemersbedrijf P. Hoedemakers voor het businessplan Biobased West- en Zn. uit Rosmalen is voor de Brabant. Uit dit bedrag is derde keer uitgeroepen tot Beste gereserveerd voor het Centre of Klantgerichte Bouwer van Nederland Expertise. De totale omvang van het in de categorie tot 50 woningen. business plan bedraagt tot 2020 ruim De prijs wordt ieder jaar door de 300 miljoen euro. Stichting Klantgericht Bouwen (SKB) toegekend aan de bouwer die het Joep Fassaert (61) uit Hulst is benoemd tot lid in de Orde van Oranje gen en klanttevredenheidsonderzoe- beste scoort op opleveringskeurin- Nassau tijdens de nieuwjaarsreceptie ken in de woningbouw. van de Mixed Hockeyclub Rapide, waarvoor hij zich al sinds 1969 bestuurlijk voor inzet. Fassaert is in het Bogaerts Prijs 2010 (een geldbe- In februari van dit jaar is de Miel dagelijks leven directeur van Fassaert drag van 2.500) uitgereikt aan Beton BV te Westdorpe. Alexandra van Loon (Radboud Universiteit te Nijmegen) en Daan de DELTA Infra verzorgt vanaf dit jaar het Vries (Universiteit van Tilburg). De onderhoud, beheer en plaatsing van prijs werd ingesteld in 2003 bij het meetinrichtingen voor gas, water en afscheid van Miel Bogaerts van advocatenkantoor Bogaerts & Groenen. elektriciteit op het Schiphol terrein. Een terrein van meer dan hectare waar dagelijks ongeveer universiteitsstudent die de meest De prijs wordt toegekend aan de mensen werken. Voor de meetdiensten heeft Schiphol Nederland B.V. bied van het faillissementsrecht heeft belangwekkende scriptie op het ge- zes partijen gevraagd een aanbieding te doen. DELTA scoorde het geschreven. beste van alle partijen op de combinatie prijs en kwaliteit. Dit betekent dat DELTA de komende vijf jaar de meetdiensten voor Schiphol verzorgt. In 2011 kunnen nog eens zeventig ondernemers uit Noord-Brabant begeleiding krijgen in het verkrijgen van financiering. Dat heeft de provincie Noord-Brabant eind januari bekend gemaakt. Via het project Brabant Financial Matching (Brabant FM) kunnen startende en groeiende ondernemers met korting een financieel specialist inschakelen en zo hun kans op financiering vergroten. In 2010 zijn tweeëntwintig ondernemers gestart met een financieringstraject vanuit de pilot Brabant FM. Inmiddels is een aantal trajecten afgerond, waarmee honderd arbeidsplaatsen zijn gecreëerd en zes miljoen aan financiering is gerealiseerd. Brabant FM biedt vijftig procent korting op financieel advies, met een maximum van euro. De regeling is bedoeld voor Brabantse innovatieve startende ondernemers die hun product, dienst of bedrijfsprocessen willen vernieuwen in het mkb (tot 250 medewerkers). Meer informatie: regio West-Brabant: N.V. REWIN (Michael Bakker: m.bakker@rewin.nl) / regio Zuidoost-Brabant: Brainport Development (Jeroen Cremers: j.cremers@brainportdevelopment. nl) / regio Noordoost-Brabant: N.V. Bossche Investeringsmaatschappij (Harrie Schoenmakers: hschoenmakers@bimvastgoed.nl) Bouwbedrijf Olijslagers B.V. te Veghel heeft als eerste bouwbedrijf in Nederland het certificaat MVO- Prestatieladder (niveau 3) behaald. Het bouwbedrijf wil hiermee laten zien dat ook de bouwsector verder moet gaan in zich maatschappelijk actiever te positioneren. Cargill heeft het voornemen aangekondigd om de alcoholactiviteiten van Nedalco over te nemen van moederbedrijf Koninklijke Cosun. Cargill en Nedalco werken al geruime tijd samen en hebben nabijgelegen productievestigingen in zowel Nederland als het Verenigd Koninkrijk. De overeenkomst omvat Nedalco s hoofdkan- La Promesse en The Farm Inc (bureau voor marketing en communicatieconcepten) zijn gefuseerd na een tijd van intensieve samenwerking. De beide bedrijven gaan samen verder onder de naam La Promesse, Connective Concepts & Events, vanuit de locatie in Oisterwijk. Smals Beheer B.V. te Herten mag voortaan het predicaat Koninklijk voeren in verband met het 125-jarig bestaan van deze onderneming. De 7

8 Nieuwe voorzitter BORT Begin dit jaar heeft Jean Pierre van der Meijs (Onze Zaak Uitzendbureau BV) de voorzittershamer overgenomen van Rob Koster (Inatura BV) van Bedrijven Overleg Regio Tilburg (BORT). Koster sloot een periode af Broedplaats voor innovatieve technostarters Zeeland Vlissingen krijgt een broedplaats, een zogeheten incubator voor de innovatieve en technologische starters. Deze wordt gerealiseerd op de Kenniswerf. Dit heeft als voordeel dat deze startende bedrijven snel en makkelijk toegang hebben tot aanwezige kennis en faciliteiten van onder andere het Technum van het ROC Zeeland, de Hogeschool Zeeland en het arbeidsintegratiebedrijf LétÉ. Er kunnen 30 tot 60 bedrijven gehuisvest en gefaciliteerd worden over een periode van vier jaar. Starters die na van bijna acht jaar als voorzitter. BORT viert dit jaar zijn 25-jarig bestaan en telt inmiddels 450 aangesloten bedrijven. Het secretariaat van BORT wordt uitgevoerd door de BZW (Jeroen de Lange). Meer informatie: 1 à 2 jaar doorgroeien en op eigen benen kunnen staan, moeten weer plaats maken voor nieuwe starters. Om samenwerking tussen de starters en bestaande bedrijven en intermediairs te stimuleren worden diverse netwerkbijeenkomsten georganiseerd. De Zeeuwse Incubator wordt mede gefinancierd door de tien betrokken initiatiefnemers en door een bijdrage uit het Europees Fonds voor Regionale Ontwikkeling in het kader van OP-Zuid. Voor meer informatie: nieuws van de leden richtlijnen om in aanmerking te komen voor het mogen voeren van het Oost-Vlaanderen, West-Vlaanderen Het platform van de provincies Predicaat Koninklijk vereisen onder en Zeeland heeft per brief drie meer dat de onderneming minimaal Vlaamse ministers, minister 100 jaar bestaat en in de branche Verhagen en drie parlementaire of bedrijfstak landelijk een eerste of commissies opgeroepen tot meer vooraanstaande plaats inneemt. samenwerking en afstemming tussen verschillende onderzoeksinitiatieven rond de biobased Kinderen van een basisschool uit Udenhout wonnen met hun idee van economy. Zij hopen hiermee te een Anti Boef-Woef (een robot waakhond) de zogenaamde BrainTrigger tieven zich richten op dezelfde voorkomen dat regionale initia- Challenge van Hoppenbrouwers onderzoeksvragen, bedrijvendoelgroepen en onderdelen in de Elektrotechniek. Dit bedrijf vroeg kinderen van basisscholen in Udenhout, innovatieketen. Bovendien willen Goirle en Oisterwijk na te denken Oost-Vlaanderen, West-Vlaanderen over een beveiligingsoplossing voor en Zeeland samenwerking tussen hun school. Hoppenbrouwers zocht de initiatieven en de daarin betrokken kennisinstellingen en bedrijven een innovatief ontwerp dat slim omgaat met energie. BrainTrigger is een stimuleren. project van Brainport Development en zet kinderen aan de slag met uitdagingen vanuit de bedrijfspraktijk. het onderhoud van gebouwen, Dow Benelux en ARCADIS AQUMEN Facility Management (AAFM) zijn een partnerschap overeengekomen op het gebied van facility management. Het contract houdt in dat AAFM als partner voor facility management het beheer en de coördinatie van alle facility managementdiensten op zich gaat nemen voor de Dowlocaties in de Benelux. Onder deze dienstverlening valt onder meer Ze bedenken innovatieve oplossingen laboratoria en wegen, als ook de op het gebied van duurzaamheid, catering en schoonmaak. mobiliteit, veiligheid en gezondheid. Winnaar ipad bekend BZW-ledenpanel In december ontvingen alle BZWleden een uitnodiging om deel te nemen aan het BZW-ledenpanel. De eerste aanmelders maakten kans op ipad. Aaik Rodenburg van Rodenburg BV Biopolymers uit Oosterhout is de gelukkige winnaar en hij nam in januari een van de meest begeerde gadgets van dit moment in ontvangst van Cees van Gelderen (voorzitter BZW Oosterhout). Rodenburg BV Biopolymers vervangt onder meer conventionele plastics door bioplastics onder de merknaam Solanyl. Onder het motto van groen naar groen zoekt het bedrijf daarbij naar toepassingen van bioplastics die een duurzaam voordeel opleveren en die private bedrijven en publieke instellingen helpen bij het realiseren van hun duurzaamheiddoelstellingen. 8 Cees van Gelderen en Aaik Rodenburg.

9 25 miljoen voor dé regio van Sociale Innovatie: Midpoint Brabant BZW, MKB Brabant en KvK Brabant bundelen krachten Tilburg en negen omliggende gemeenten manifesteren zich voortaan als Midpoint Brabant. Het Hart van Brabant neemt daarmee afscheid van de Ideale Connectie die als wegbereider heeft gefungeerd. Met een aanjaagbudget van 25 miljoen euro profileert Midpoint Brabant zich als de eerste regio voor Social Innovation in de Benelux. Burgemeester Noordanus van Tilburg is voorzitter van de kersverse themaregio, die het nieuwe samenwerken tussen ondernemers, onderwijs en overheden voor duurzame economische groei nu centraal stelt. Midpoint Brabant concentreert zich vooralsnog op de sectoren logistiek, toerisme/recreatie, luchtvaart/onderhoud en zorgwetenschappen. From the heart is de wijze waarop: integer, vitaal en gericht op versterking van de regionale werkgelegenheid. Dat alles op basis van de drijvende kracht van sociale innovatie die bedrijven, beroepsonderwijs- en kennisinstellingen en de betrokken gemeentebesturen verenigt. De BZW is ook vertegenwoordigd in de Regional Development Board. BZW-penningmeester Jan Bikker is directeur van Midpoint Brabants. Informatie: v.l.n.r.: KvK-voorzitter Ton Nelissen, BZW-voorzitter Peter Swinkels en MKB-voorzitter Peter Feijtel. (Foto: Toin Damen). De BZW, MKB Brabant en de Kamer van Koophandel Brabant tekenden op dinsdag 1 maart een samenwerkingsovereenkomst. Deze is getiteld: gebundelde daadkracht en bedoeld om de agenda s voor lobby en belangenbehartiging beter op elkaar af te stemmen. De drie partijen verbinden op deze wijze de expertise en financiële mogelijkheden van Kamer van Koophandel Brabant met het netwerk en de middelen van de beide Brabantse werkgeverskoepels: BZW en MKB. De nieuwe Wet op de Kamers van Koophandel heeft de afgelopen jaren bijgedragen aan de intensivering van de samenwerking tussen de KvK en de werkgeverskoepels. Die wet wordt nu geëvalueerd, waarbij een verdere modernisering van de Kamers in de lucht hangt. Voor de drie samenwerkingspartners is essentieel dat het taakveld regiostimulering van de Kamer van Koophandel in tact blijft en dat de regio zelf over de bijbehorende gelden blijft beslissen. Het samenwerkingsconvenant onderstreept die noodzaak. Tenminste twee keer per jaar komen BZW, MKB en de KvK Brabant bijeen om een gemeenschappelijk uitvoeringsprogramma vast te stellen en de voortgang te bewaken. Het uitvoeringsprogramma gaat zich richten op majeure projecten en activiteiten (waaronder op korte termijn een plan van aanpak voor de opwaardering van de A58 en het project ondernemend aanbesteden ). Afhankelijk van het onderwerp kunnen ook andere partijen worden betrokken, zoals: brancheorganisaties, de Kamer van Koophandel Zuidwest Nederland, de ZLTO en overheden. Koninklijke onderscheiding voor BZW-secretaris Wies Saman Op dinsdag 1 maart is de heer drs. A.A.D Saman benoemd tot Ridder in de Orde van Oranje-Nassau. De burgemeester van Terneuzen, de heer J.A.H. Lonink reikte hem deze onderscheiding uit bij gelegenheid van het dertigjarig jubileum van de heer Saman als secretaris Zeeland van de Brabants-Zeeuwse Werkgeversvereniging BZW. De heer Saman ontving de onderscheiding voor zijn verdiensten voor het Zeeuwse bedrijfsleven, zijn activiteiten in de politiek onder meer als lid van Provinciale Staten van Zeeland maar ook voor andere maatschappelijke activiteiten zoals voor de kerk. 9

10 Richard van de Vrie: LUXeXceL streeft naar de marktleiderspositie in LED-optics Foto: Robert van den Berge 10

11 LUXeXceL is klaar voor de markt We willen een globale speler worden Dat LUXeXceL wereldwijd verschillende markten gaat veroveren is wel duidelijk volgens CEO Richard van de Vrie en COO Jan Willem Schlösser. De vraag is hoe snel de ontwikkelaar van deze nieuwe 3D basistechnologie daarin slaagt. De ontwikkeling van onze onderneming kan sneller, maar het bancaire klimaat in Nederland helpt niet mee. En de overheid zegt bij de top van de Europese kenniseconomieën te willen horen, maar daar merken wij weinig van. In Goes huist een veelbelovende nieuwe Original Equipment Manufacturer (OEM): LUXeXceL. De basis van het bedrijf wordt gevormd door printoptical technologie, een term die net zo nieuw is als de onderneming. LUXeXceL ontwikkelt, fabriceert en vermarkt optische producten door middel van een innovatief 3D-printproces. Het print digitaal pixels met heldere inkt, kan die stapelen en daarmee driedimensionale structuren zoals multi-focale lenzen met één druk op de knop creëren. Daarmee biedt deze technologie niet alleen een aantrekkelijk alternatief voor bestaande markten, maar ook geheel nieuwe toepassingen. Intellectueel De basis voor de Printoptical Technologie ontstond door facetten uit de digitale print, optische- en verlichtingstechnologie samen te voegen. De Vrie: Deze technologie is in eerste instantie gebaseerd op een idee van onze CTO Kurt Blessing, een bekende Duitse LEDspecialist. Nadat wij onze ledverlichtingsonderneming verkocht hadden, belde Kurt me en zei nu je de tijd hebt wil ik je een nieuw idee voorleggen.... Ik werd direct enthousiast. Je hoeft geen genie te zijn om de revolutionaire mogelijkheden van het printen van optische structuren te zien. We hebben een internationaal team van deskundigen uit Duitsland, België en Silicon Valley bij elkaar gezocht en zijn meteen gestart. In 2009 stond LUXeXceL als bedrijf en we begonnen met de opbouw van een patentcirkel. De LUXeXceL Group heeft de potentie om uit te groeien tot een nieuwe OEM van wereldformaat. We hebben een team samengesteld dat dat kan waar maken en met het voortschrijden van de technologie nemen de mogelijkheden en toepassingen in Er zit een rem op de groei terwijl de wereld voortraast verschillende marktsegmenten toe. We zijn bereid samen te werken met ondernemingen en om onze IP toegankelijk te maken. Over een paar jaar kunnen hier zomaar honderden mensen werken. Bottleneck LUXeXceL legt de lat hoog. Er wordt hard gewerkt om uit de startblokken te komen. Inmiddels is de technologie klaar voor de introductie in een aantal markten. De focus ligt daarbij momenteel op optieken voor LED industrie en nieuwe producten in het grafische segment. De eerste opdrachten zijn inmiddels binnen. Schlösser: Ledverlichting bestaat uit de behuizing, een printplaat met led-diode en een lens. Voor iedere verlichting moet een lens en een werktuig voor injection molding ontwikkeld worden. Dit tijdrovende en dure proces is de bottleneck in de time-to-market van de LED industrie. In logistiek opzicht zijn lenzen een drama voor de verlichtingsproducent. Hoge productieaantallen, verschillende lichtbundels en verschillende lichtkleuren van ledjes zorgen voor grijze haren van supply chain managers. De Printoptical Technologie van LUXeXceL zal de werkwijze in deze markt volledig op zijn kop zetten. Vroeg of laat kiest de industrie voor snelle ontwikkeling van prototypes en voor ons ondemand digitaal productieproces. Al deze voordelen van de printoptical technology voor de verlichtingsmarkt bieden LUXeXceL de mogelijkheid om haar plaats stevig in te gaan nemen en te streven naar de marktleiderspositie in LED optics. Hoogtepunt LUXeXceL heeft diverse markten gedefinieerd waarop het zich richt. Zo wordt er gewerkt aan toepassingen voor de kassenbouw. Door 11

12 MAATWERK MAAKT HET VERSCHIL De Zeeuwse zeehavens vormen dé verbinding met alle continenten. Zij garanderen een snelle goederenstroom dankzij hun goede toegankelijkheid, hun ligging aan diep zeewater en hun prima voorzieningen. De twee moderne havens zijn strategisch gelegen tussen Rotterdam en Antwerpen, aan de monding van de Westerschelde. Samen met een uitgebreid filevrij netwerk van auto-, spoor- en waterwegen garandeert dit uitstekende verbindingen met het achterland. Kenmerkend is de klantvriendelijkheid, de oplossingen op maat en de grote verscheidenheid aan mogelijkheden voor logistieke en industriële bedrijvigheid. Havenauto riteit Zeeland Seaports helpt al deze voordelen in stand te houden. driven by dedication schelpenpad 2 postbus AC terneuzen port@zeelandseaports.com t 0031 (0) f 0031 (0) Rotterdam Vlissingen Terneuzen Antwerpen

13 Er worden hier elke dag nieuwe ideeën ontwikkeld het glas of een folie te bedrukken met microprisma s kan zonlicht gedurende de dag beter gedistribueerd worden zodat de opbrengst in het zwakke ochtendlicht optimaal is en, wanneer de zon op zijn hoogtepunt staat, de gewassen niet wegbranden. Een andere toekomstige markt is de brillenglazen. Deze zullen in de toekomst worden geprint terwijl de klant erop wacht. Schlösser: Ook verwachten we interessante mogelijkheden voor de solar-branche door optische lagen te ontwikkelen die de lichtdistributie in de cel vergroten. Nu richten we ons naast de LED industrie op de grafische industrie, met name op het vlak van design en nieuwe productideeën. Denk bijvoorbeeld aan visitekaartjes en boekenleggers met optische elementen, of geprinte 3D-brillen. Ridicuul LUXeXceL is momenteel gedwongen tot het maken van keuzes. Van de Vrie: Er worden hier elke dag nieuwe ideeën ontwikkeld. We kunnen op termijn glas nieuwe functies geven; zorgen dat een klein raam een grote ruimte verlicht, dat het energie bespaart in gebouwen, de optiek voor camera s printen, noem maar op. Maar we kunnen het ons niet veroorloven op al deze gebieden een team in te zetten. En dat betekent een rem op de groei terwijl de wereld om ons heen voortraast. We hebben behoefte aan structurele financiële backing om kwalitatief de onderneming professioneel uit te bouwen, tegelijkertijd willen we het bedrijf niet uit handen geven aan venture capital investeerders. En dan heb je een probleem in Nederland. Er zijn seedfondsen zoals TechnoStars, maar die willen er binnen een paar jaar weer uit met rendement en dan moet er geconcentreerd worden op een exit in plaats van op een kwalitatieve opbouw. En wat er aan zogenaamde innovatiesubsidies en garantiegelden beschikbaar is, blijkt voor ons nauwelijks toegankelijk. We hebben via Agentschap NL een innovatiekrediet proberen te krijgen en op papier ziet de regeling er goed uit. Maar in de praktijk zijn voorwaarden van banken ridicuul voor een bedrijf dat juist door Agentschap NL ingeschaald wordt in de hoogste innovatiegraad. Banken gaan geen enkel risico aan en vragen dubbele zekerheden. En ook in Zeeland zijn de mogelijkheden vooralsnog nihil. Zo ontbreekt het bij het Zeeuws Participatiefonds aan de nodige kennis en middelen. Dat betekent dus dat we aangewezen zijn op onszelf en eventuele partners, maar ook dat we ons de vraag moeten blijven stellen of Nederland wel de juiste standplaats voor dit bedrijf is. We worden wel gezien; Provinciale Staten kwam hier op bezoek en we werden uitgenodigd op de nieuwjaarsreceptie van de Koningin. Maar als je bijvoorbeeld ziet hoe er in Californië of Duitsland omgegaan wordt met ons soort bedrijven, welke steun daar wordt gegeven, dan zou er heel wat te winnen kunnen zijn met een verplaatsing naar het buitenland. Let wel: we willen niet weg uit Nederland, ik ben een Zeeuw in hart en nieren en we zitten hier in principe goed, maar dit is per definitie een internationale onderneming en de opbouw van dit bedrijf gaat voor alles. De thuisbasis doet er uiteindelijk weinig toe. INTER net 13

14 Foto s: Olaf Smit

15 Verkiezingsdebat BZW en BOM druk bezocht Zowel in Brabant als in Zeeland organiseerde de BZW een verkiezingsdebat voor ondernemers in het kader van de provinciale verkiezingen op 2 maart. Bij het ter perse gaan van deze Interactie had het debat in Zeeland nog niet plaatsgevonden. In Brabant gaven zo n 250 ondernemers en de politieke lijsttrekkers acte de présence op het debat dat de BZW daar samen met de BOM organiseerde. Dat maakte de discussie- en netwerkbijeenkomst tot een succes. De agenda van ondernemend Brabant werd helder op de politieke kaart gezet. Tegelijkertijd gaven weinigen van de aanwezigen aan hun stemgedrag te laten beïnvloeden door het debat, het onderscheiden vermogen van de lijsttrekkers was niet groot. De belangrijke stakeholders in de Brabantse economie zaten om de tafel en gaven aan dat zij het de komende vier jaar samen moeten doen. Jan Pelle, directeur van de BOM, en penningmeester van de BZW Jan Bikker sloten het debat af met een reflectie. Ze constateerden dat het lastig was in een kort debat de verschillen tussen de partijen te doorgronden als het gaat om provinciaal economisch beleid. Tegelijkertijd werd uitdaging nog helder op tafel gelegd. De provincie Noord-Brabant wordt waarschijnlijk onevenredig gekort door het Rijk en dat betekent snoeien op middelen en mensen terwijl de uitdagingen groter dan ooit zijn. Het bedrijfsleven wil investeringen in innovatie en clustering, de maakindustrie, het vestigingsklimaat, valorisatie van kennis, onderwijs en talent, bereikbaarheid en de reductie van regels. Verschuiving Het debat was, ondanks de weinig scherpe politieke standpunten, geen moment saai. Verschillende thema s werden door filmpjes waarin ondernemers hun mening gaven ingeleid en live verdiept door Peter Struik van Fuji, Marc Hendrikse van de NTS Group en Harry Denis van Nyrstar. Zand & Zink leidden een levendige discussie met de zaal en lijsttrekkers van D66, SP, VVD, PvdA, PVV, CDA en GroenLinks die werd gelardeerd door een lopende weetjesquiz over de provincie en Brabantse economie. Wist de zaal dat het Rijk per hoofd van de bevolking zestig procent meer besteedt aan de Randstad dan aan Brabant? Of dat de Brabantse opbrengsten uit de verkoop van Essent 2,2 miljard euro zijn? Of dat 15 procent van het BNP in Brabant wordt verdiend? Fotografie: Olaf Smit De gezamenlijke uitdaging is groot Kogel Het mag geen wonder heten dat alle lijsttrekkers aangaven het beste voor te hebben met ondernemend Brabant. Of het nu innovatie, de industrie of onderwijs betrof, het werd allemaal geduid als belangrijke thema s waar de provincie in moet investeren. Het woord wat daarbij vaak viel was regierol. Binnen de provincie valt een duidelijke verschuiving te constateren van het denken in middelen en mensen naar verbinden en coördineren. De tijd dat we hier geld teveel hadden en maar weer eens een extra blik ambtenaren opentrokken ligt definitief achter ons, aldus Nico Heijmans van de SP. Ook Mieke Geeraedts, lijsttrekker van de VVD verwoordde het helder: Laten we nu niet met z n allen doen of we geen probleem hebben. De kogel is dan nog niet door de kerk, maar de kans dat fors gekort wordt op het provinciefonds is bijzonder groot. We moeten ons hier dan ook niet rijk rekenen en inzien dat het allemaal minder wordt. En dat heeft interne en externe consequenties. De discussie werd afgesloten met een gedicht van cabaretier Frank van Pamelen en voortgezet tijdens de borrel. Daarbij grepen diverse ondernemers de kans persoonlijk de diepte in te gaan met de provinciale politici. 15

16 CASINO DINER BITES VERGADER, SPEEL EN ERVAAR! HOLLAND CASINO KLOOSTERPLEIN 20, 4811 GP BREDA

17 Werkkostenregeling BZW Sinds januari 2011 is er een nieuwe wet die de (onkosten)vergoedingen aan werknemers regelt; de werkkostenregeling. Tot en met 2013 kunnen bedrijven kiezen tussen de nieuwe regeling of de oude regelingen van belastingvrije vergoedingen en verstrekkingen. De werkkostenregeling houdt kort gezegd in dat een werkgever maximaal 1,4% van het totale (fiscale) loon binnen zijn bedrijf belastingvrij aan vergoedingen aan haar werknemers mag besteden. Dit geldt onder andere voor kerstpakketten, maaltijden, producten uit het eigen bedrijf en een thuiswerkplek. Over de uitkeringen aan werknemers boven de 1,4% dient 80% eindheffing door de werkgever te worden betaald. Bedrijven die niet anticiperen op de werkkostenregeling zullen over het algemeen te maken krijgen met hogere kosten. De oplossing? Bedrijven hebben drie jaar de tijd om hun arbeidsvoorwaarden te herzien en nieuwe afspraken te maken met hun werknemers. Holla Advocaten kan u adviseren op het gebied van het wijzigen van de arbeidsvoorwaarden en het maken van nieuwe afspraken met werknemers om deze kostenstijging te voorkomen. Met de vriendelijke groeten van Holla Advocaten (partner BZW) 17

18 Personeelsbeleid: het werk van specialisten Advertorial Uw personeel draagt in hoge mate bij aan het succes van uw organisatie. Ongeacht in welke sector u werkzaam bent, is het voeren van een doordacht personeelsbeleid een belangrijke taak. Tegelijkertijd is het ook een professie, waarbij gebrek aan de juiste expertise vervelende gevolgen kan hebben. Om met het omvangrijke taken- en regelpakket dat van invloed is op uw personeelsbeleid efficiënt om te kunnen gaan, is het vaak raadzaam u hierbij te laten ondersteunen door een specialist op dit terrein. U voorkomt nare verrassingen en u zorgt met een zorgvuldig personeelsbeleid bovendien voor een betere werkmotivatie van uw personeel. Verschil in generatie vraagt om een passende cultuur, waarbinnen eenieder maximaal kan excelleren. Een goede voorbereiding op de volgende generatie hoort hier ook bij. Drijfveren van generaties zijn verschillend. Het Nieuwe Werken is hier een voorbeeld van. Dit alles dient ingebed te zijn in uw personeelsbeleid. drs. J.V. (Hans) Scholten RA Lid Hoofddirectie ABAB Groep B.V. Brede expertise ABAB GROEP B.V. T I E hans.scholten@abab.nl ABAB Salaris- en Personeelsdiensten heeft de expertise beschikbaar om u als werkgever in alle fases van uw personeelsbeleid te ondersteunen. Dat begint bij de werving en selectie van de juiste kandidaat, het opstellen van een juridisch goed geborgd arbeidscontract, het voeren van de salarisadministratie met bijbehorende cao-regelgeving, tot (al dan niet vrijwillige) uitdiensttreding uit het bedrijf. Daarnaast zijn verlof, ziekteverzuimregistratie en opleidingen eveneens aspecten, waarmee ABAB Salaris- en Personeelsdiensten u als werkgever verder kan helpen. ABAB Salaris- en Personeelsdiensten heeft ook specialisten beschikbaar op het gebied van strategisch personeelsmanagement. Deze specialisten begeleiden ondernemers onder andere bij het voeren van effectieve functioneringsen beoordelingsgesprekken. Een goede feedback op het functioneren van medewerkers zorgt ervoor, dat u talent de kans biedt om zich te ontplooien. U behoudt deze bekwame medewerkers zodoende voor uw organisatie. Efficiency betekent in deze tijd uiteraard het toepassen van gebruiksvriendelijke geautomatiseerde oplossingen. U heeft bij ABAB Salaris- en Personeelsdiensten de keuze of u zelf alle mutaties wilt verwerken of dit door ons wilt laten doen. Maar altijd door gebruikmaking van de laatste voorschriften en de meest actuele cao. Invulling van uw wensen Samengevat is het implementeren van een goede personeelsstrategie een belangrijke taak. Een partner die u op alle facetten kan faciliteren, ondersteunen en begeleiden, kan u erg veel opleveren. U motiveert uw personeel en reduceert de werkzaamheden van uw personeelsafdeling door medewerkers een gedeelte van de taken uit te laten voeren. Bij ABAB Salaris- en Personeelsdiensten werkt u met een vast team van specialisten. Het team is te allen tijde voor u beschikbaar en levert u diverse managementrapportages. Het resultaat is grip op uw personeelsen salariswerkzaamheden. Bovendien beschikt u over de juiste gegevens en krijgt u de ruimte om vooruit te kijken. ABAB Salaris- en Personeelsdiensten is onderdeel van de ABAB Groep. ABAB onderscheidt zich door de breedte van zijn dienstenportfolio. Naast salarisen personeelsdiensten verleent ABAB diensten op het vlak van samenstellen van jaarrekeningen, wettelijke controles, (internationale) fiscale en juridische advisering, subsidieadvisering, corporate finance, administratieve automatisering, ruimtelijke ordening en vastgoedadvisering, inkomens- en estateplanning, mediation en administratieve dienstverlening. Dit doet ABAB dagelijks met ongeveer 750 medewerkers verspreid over 19 vestigingen in Zeeland, Noord-Brabant, Limburg en Gelderland. Doe er uw voordeel mee! Advertorial

19 Beste werkgeversbenadering door Weener Groep Directeur Sjoerd van het Erve van Weener Groep in s-hertogenbosch is trots op de prijs voor de beste werkgeversbenadering, die hij onlangs van zijn branchevereniging van SW-bedrijven en MKB Nederland ontving. Het convenant zoals wij dat met woningbouwcorporatie Zayaz hebben gesloten wordt gezien als een innovatieve wijze om mensen met afstand tot de arbeidsmarkt aan het werk te krijgen. BZW-lid Wat houdt het convenant exact in? Een woningbouwcorporatie als Zayaz zet jaarlijks voor meer dan 100 miljoen euro in de markt weg; bouw, schoonmaak, onderhoud, noem maar op. Wij zijn overeengekomen de komende vijf jaar honderd van onze mensen structureel te detacheren bij hun toeleveranciers, in ruil daarvoor krijgen zij opdrachten van Zayaz. Kan je bedrijven daartoe verplichten? Het unieke van de constructie is dat die uitgaat van draagvlak. We hebben hier een aantal sessies met toeleveranciers gehouden en gezamenlijk het plan gepresenteerd. Je ziet dan dat bedrijven open staan voor het aan het werk helpen van mensen met een beperking, ze voelen hun verantwoordelijkheid. Dat heeft tot nu toe al geleid tot 16 werkplekken. Stond Zayaz open voor het idee? De verhouding tussen wonen en werken is een elementaire zaak in het leven. Woon je fijn dan werkt dat positief door in je werk, omgekeerd geldt hetzelfde. Zayaz ziet dat ook zo en voelt dezelfde maatschappelijke betrokkenheid als wij. Bovendien woont tachtig procent van onze werknemers in huizen van corporaties. De klik is een natuurlijke. En toen volgde de prijs voor de beste werkgeversbenadering Het is een eenvoudig model waar geen zware organisatie aan hangt. We kunnen er een significant aantal mensen mee helpen en het vliegwieleffect is groot. Bovendien past het in het denken van ketenverantwoordelijkheid, we voegen daar een mooie dimensie aan toe. Voor SW-bedrijven is het een inspirerend model voor de toekomst. Alle reden voor ons dus om er trots op te zijn. 19

20 BZW en gemeente initiatiefnemers van het Bossche Energieconvenant De hoogste tijd om in actie te komen! s-hertogenbosch wil in 2050 klimaatneutraal zijn. Om die ambitie te kunnen verwezenlijken, is het nodig de handen nú ineen te slaan. Op 19 november 2010 ondertekenden 24 bedrijven en organisaties uit s- Hertogenbosch het Bossche Energieconvenant. Het convenant is het initiatief van de BZW en de gemeente s-hertogenbosch. De gezamenlijke doelstelling is om de komende drie jaar minimaal 10 procent energie te besparen en/of op te wekken ten opzichte van Met het convenant kunnen bedrijven elkaar inspireren en ondersteunen bij de omschakeling naar een duurzame energievoorziening. Het doel is een win-winsituatie te creeren met je buren, aldus Bert van der Els, vicevoorzitter van de Raad van Bestuur van Heijmans en voorzitter van de stuurgroep van het convenant. Je moet verder kijken dan je eigen perceel. Samenwerking is de sleutel naar een duurzame stad. De ondertekenaars van het convenant zetten zich actief in voor de vermindering van de CO2-uitstoot in s-hertogenbosch. Van der Els: Iedere onderneming heeft daarbij een persoonlijk streven. Voor de één is het haalbaar om 30 procent aan energie te besparen, voor de ander is 3 procent reëel. Samen verwachten wij de komende jaren 10 procent te kunnen besparen en/of op te wekken. Het zou mooi zijn als nog meer bedrijven en organisaties zich de komende tijd aansluiten bij het convenant. Strategieën Ook Heijmans heeft haar strategieën bepaald. Duurzaamheid heeft de toekomst. Daarom zullen we milieuvriendelijke producten blijven ontwikkelen voor onze klanten. Daarmee spelen we in op de groeiende vraag van de consument naar duurzame leveranciers. Zo gebruiken we duurzaam hout voor onze kozijnen. Het is prijzig, maar we verwachten dat de consument er vaker voor gaat kiezen. Ten tweede neemt Heijmans zelf ook meer energieneutrale initiatieven. Denk aan het plaatsen van zonnecellen op onze daken of misschien maken we de overstap naar elektrische auto s. Met deze initiatieven kunnen we uiteindelijk op kosten besparen. De terugverdientijd van de investering in zonnecellen is zes jaar, terwijl ik twaalf jaar had verwacht. De prijzen zijn dus nu al dalende. Inspireren Heijmans heeft haar duurzame karakter in het verleden ook al ruimschoots bewezen. Vorig jaar hebben we het Christiaan Huygens College in Eindhoven gebouwd, geïnstalleerd en opgeleverd. Dit is een van de meest duurzame en klimaatneutrale scholen van Nederland. Van der Els hoopt ook andere bedrijven te kunnen inspireren. Met onze kennis kunnen wij grote energieprocessen verbeteren. Asfaltcentrale Heijmans Den Bosch verbruikt nu aanzienlijk minder energie dan een aantal jaren terug, enkel en alleen door het toepassen van nieuwe technieken. Daarnaast heeft Burgers Ergon, onderdeel van Heijmans, ruime expertise op het gebied van zonnecellen. Wellicht dat we daarmee andere bedrijven op weg kunnen helpen. Binnenkort organiseren wij een excursie Energiezuinig Bouwen. Iedereen is welkom! Maar wij leren ook graag van andere ondernemingen. Heineken verdiept zich momenteel in de toepassing van een warmtepomp. De techniek die daarachter ligt kunnen wij mogelijk weer gebruiken bij de ontwikkeling van nieuwe producten. Organiserende kracht Prachtig dat door het convenant nieuwe manieren van werken ontstaan, vindt Bart Eigeman, wethouder s-hertogenbosch (GroenLinks). Verduurzaming en opwekking van schone energie levert dus ook weer nieuwe economische activiteiten op. Op een groene manier geld verdienen, het kan niet beter. Als we van s-hertogenbosch een De ondertekenaars van het Bossche Energieconvenant zijn tot nu toe: Avans Hogeschool, Rabobank s-hertogenbosch e.o., Heineken Brouwerijen Midden-Brabant, SAP Nederland, Koning Willem I College, Haskoning, Essent, Brabants Zeeuwse Werkgeversvereniging, Waterschap Aa en Maas, Heijmans, F. van Lanschot Bankiers, Omron Manufacturing of the Netherlands, Dong Energy Sales, Ricoh, Afvalstoffendienst s-hertogenbosch, Brabant Water, Enexis, GEA Grenco, gemeente s-hertogenbosch, HAS Den Bosch, Jeroen Bosch Ziekenhuis, FrieslandCampina Boter Den Bosch, woningcorporatie Brabant Wonen, Tribal Internet Solutions. 20