!!! Fractievoorzitters!Politieke!Partijen!Noordwijk! P/a!Griffie!Gemeente!Noordwijk! Postbus!298! 2200!AG!!Noordwijk!
|
|
- Helena de clercq
- 8 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 FractievoorzittersPolitiekePartijenNoordwijk P/aGriffieGemeenteNoordwijk Postbus AGNoordwijk Betreft:inputNOVcoalitievorming2014 Noordwijk,25maart2014 Geachtefractievoorzitter, Degemeenteraadsverkiezingenvan2014liggenachteru.Uwbesprekingenoverdetevormen coalitiestartenofzijnalgestart.denoordwijkseondernemersvereniging(nov)hechteraannog eenkeerduidelijkeenaantalmaatregelenopeenrijtezettendiebijdragenaandeeconomische vitaliteitvandegemeentenoordwijk.eengezondeeconomischevitaliteitisvangrootbelangvoor alleondernemersenalleinwonersvannoordwijk.wijbevelenudaaromvanharteaandevolgende maatregelenmeetenemenineentesluitencoalitieakkoord. 1. UitvoeringEconomischActieplanenbudgetdaarvoor: OpditmomentligthetEconomischActieplanterinspraak.Wijverzoekenudeuitvoering daarvanteborgenineencoalitieakkoord.zonderadditioneelbudgetisdeeffectiviteitvanhet Actieplanechtergering.Wijverzoekenudaaromstructureelextrabudgetvrijtemakenvoorde veleactiepuntendieinhetactieplanzijnopgenomen. WijbrengeneenaantalactiesuithetActieplanspecifiekonderuwaandacht: a. VormingOndernemersfonds:eenondernemersfondsgenereertmiddelen,bijeengebracht doorondernemerseninstellingenzelf,omondermeereconomischbeleiduittevoeren.een ondernemersfondsgeeftondernemersdemogelijkheidgezamenlijkactiviteitenuittevoeren entefinancierenwaarbijfreeridingwordtvoorkomen; b. DecoTfinancieringvaneenparttime centrummanager voordediversewinkelgebieden waaraandegemeentenoordwijkendeondernemersbeiden50%bijdragen; c. OpstellenvaneeninrichtingsplanvanhetHoofdstraatwinkelgebiedenaansluitingenmet hettoeristischcentrum,grentenkwboulevard.deprojectgroephoofdstraatfunshopping heeftdaartoeeenopzetlatenmaken.wijverwijzenhiervoornaardebijlage; d. ActiesuithetActieplangerichtopdedetailhandelwaaronder:
2 Detailhandelsbeleidrondomgezondewinkelkernen,periferie,diversewinkelgebieden enopeningstijden; UitvoeringvandeactiesvanuitdeProjectgroepNoordwijkBinnenKerngezond,zoals verplaatsingvandeweekmarktnaarnoordwijkbinnen,herinrichtingkloosterplein, JeroenspleinenRaadhuisstraat; e. ActiesuithetActieplangerichtopSpace,Zorg,AgrarischenOverigedienstverlening. 2. Beleidgerichtopparkeren,bereikbaarheideninfrastructuur: a. Eenverkeerscirculatieplanmetaandachtvoordebereikbaarheidvanondernemerseninhet bijzonderdedetailhandelendeontsluitingvannieuwewoonwijkennaardekernenvan Noordwijk; b. Het nieuwe parkeerbeleidisnuenigetijdinwerking.eenevaluatievanhetparkeerbeleid enhandhavingervanisdekomendecollegeperiodenoodzakelijk; c. BepalenvanextrabenodigdeparkeercapaciteitopZeeeninhetVinkenveldvoorbezoekers ènbewoners.noordwijkdientzichdaarnaasttewapenentegenderealisatievanenorme parkeercapaciteitinbijvoorbeeldkatwijk; d. Hetaanbrengenvaneen dynamischparkeerverwijzingsysteem zorgtvooreenbetere bezettingvanreedsbestaandecapaciteitinparticuliereparkeergarages.hiermeeontstaat eenwintwinsituatievoordegemeentenoordwijk; e. VerdereverbeteringvandeontsluitingvanNoordwijknaardesnelwegenA4enA44viade noordelijkeontsluiting(westtoost)nabijhillegomnaarhoofddorp/a4endenoordelijke RandwegKatwijk; f. RealisatievanhoogwaardigopenbaarvervoermetsnellebusverbindingennaarStation Leiden,StationSassenheimenSchiphol; g. BewegwijzeringnaardewinkelgebiedenNoordwijkBinnenenNoordwijkaanZee; h. AanlegvanglasvezelingeheelNoordwijk; i. AanlegvanfreeWifinabijdetoeristischecentra. 3. Beleidgerichtoptoerismeenbezoekers: a. NoordwijkMarketingiscruciaalvoordeversterkingvanhetmerkNoordwijkeneen belangrijkepijleronderdeeconomischevitaliteitvanhetdorp.dezeorganisatiehoudt daarmeemededeinkomstenuittoeristenbelastingopniveau.hetbudgetvandezeopcot financieringgebaseerdeorganisatiemoetwordenverhoogdomhetuitdijendetakenpakket hethoofdtebieden; b. Hetactieffaciliterenvanprojectendieietstoevoegenaandeaantrekkingskrachtvan Noordwijkzoalsderealisatievanhotelvernieuwingen,eencongrescentrum,eenzee jachthaveninsamenwerkingmetkatwijkendetoeristischeattractiepanoramatuliplandin Noordwijk. 2
3 4. Beleidgerichtophetuitvoerenvanbouwplanneneneliminerenvanshameplekken: a. VerbeteringvanhetinvesteringsklimaatinNoordwijkvoorbouwprojectendoorde organisatievaneentransparantedialoogtusseninitiatiefnemers,gemeenteen belanghebbendenendecreatievanreëleverwachtingentussengemeente,initiatiefnemers enbelanghebbenden; b. VoorwaardenscheppenomprojectplannenrondomdeHoofdstraatvandegrondtekrijgen, waaronderderealisatievaneensupermarktopeenanderepleknabijdehoofdstraat; c. Daadkrachtigeaanpakvanhetopruimenvanshameplekken. 5. Beleidgerichtopdiverserandvoorwaardenvaneengezondondernemersklimaatinde GemeenteNoordwijk: a. Regeldruknietverderlatenstijgenmaarjuistverminderen; b. Verlagingvandehandhavingsintensiteitopdiversebeleidsterreinenzoalsparkerenen verblijfstoerisme; c. Gemeentelijkelastenzoalsprecario,toeristenbelastingenlegesnietverderlatenstijgen; d. GeennearTshorewindmolens; e. Hetaangaanvangemeentelijkesamenwerkingmetgemeentenwaarditdegrootste voordelenenbesparingenoplevert,waarbijgemeentennietvoorafwordenuitgesloten; f. MaximaliserenvanopdrachtenaanNoordwijksebedrijven,middelseendaaropgebaseerd inkoop enaanbestedingsbeleid. Naaronzemeningzijndeafgelopenjarendeverschillendebelangenvaninwoners,politieken ondernemersonnodiguitvergroot.wijmoetenopzoeknaarwatallenoordwijkersbindt.dedialoog tusseninwoners,ondernemersenpolitiekzalmoetenwordenhervonden.wijgaanervanuitdatdit eenbelangrijkemissieisvanhetnieuwecollege.wijdoeneriniedergevalaanmee. Metvriendelijkegroeten, NamenshetNOVbestuur, CeesvanWijk VoorzitterNOV Bijlage:opzetonderzoekinrichtingsplanrondomHoofdstraat 3
4 Notitie inrichtingsplan Hoofdstraat in Noordwijk 4 maart 2013 * Inleiding De Hoofdstraat is met ruim 120 winkels de belangrijkste winkelstraat van de gemeente Noordwijk. Door de ligging in de directe nabijheid van de boulevard en het strand is de Hoofdstraat niet alleen voor de inwoners van Noordwijk maar ook voor de bezoekers van grote betekenis. Ondanks deze bijzondere positie heeft de straat te kampen met een aantal zorgelijke ontwikkelingen. Uit het Economisch Actieplan van de gemeente Noordwijk blijkt dat de totale omzet uit detailhandel in de periode met 9% is gedaald. Deze daling wordt veroorzaakt door de algemene tendensen als recessie, vergrijzing en de stijging van internet aankopen, maar ook door lokale omstandigheden als afnemende bereikbaarheid en gebrek aan parkeergelegenheid, een onevenwichtige branchering en een relatief grote afhankelijkheid van goed weer voor het aantrekken van dagtoerisme. Er zijn voortekenen dat deze daling doorzet en de concurrentiepositie verder verslechtert, zeker wanneer nu niet tot strategische keuzes worden gekomen. Bij de ondernemers van de Hoofdstraat bestaat daarom nu de urgentie om, te samen met gemeente en andere partijen, actie te ondernemen om voor de winkelstraat tot een goed economisch perspectief te komen. * Rol van ondernemers De gemeente Noordwijk is voornemens om een inrichtingsplan te laten opstellen voor de Hoofdstraat. De lokale ondernemers willen hierin graag hun inbreng hebben. Eens te meer omdat de ondernemers, verenigd in de Noordwijkse Ondernemers Vereniging (NOV), financieel gaan bijdragen middels een binnenkort op te richten Ondernemersfonds. Uit het Economisch Actieplan blijkt dat de gemeente zelf beperkt middelen ter beschikking heeft voor economisch beleid en daarom op tal van onderdelen ook bijdragen verwacht dit Ondernemersfonds. De NOV wil verder met de gemeente in gesprek over de hoogte van financiële bijdragen en te verwachten prestaties, maar wil zeker met de oprichting van het Ondernemersfonds niet weglopen voor de (financiële) verantwoordelijkheid om een bijdrage te leveren in het creëren van een beter economische perspectief voor (onder andere) de Hoofdstraat. De NOV vindt dat het inrichtingsplan voor de Hoofdstraat, overigens net als voor het beoogd inrichtingsplan voor de Kerkstraat, zich niet dient te beperken tot de (her)inrichting van de openbare ruimte, maar in de breder verband moet kijken naar het ruimtelijk en economisch functioneren van de straat (en de directe omgeving). Dit klinkt wellicht tamelijk ambitieus, maar het moment is aangebroken om met een ambitieus plan te komen waarin zowel gemeente als ondernemers hun schouders zetten onder de wens om tot structurele verbetering te komen van de winkelstraten in Noordwijk. Met deze inrichtingsplannen kan een publiek/private samenwerking tot stand komen die de agenda gaat bepalen voor de aankomende jaren. Met de uitvoering van deze agenda ontstaat feitelijk een vorm van centrummanagement waarbij de NOV het noodzakelijk vindt om als coördinator en procesbewaker een citymanager aan te stellen. Het moge duidelijk zijn dat de NOV hier graag verder met de gemeente over in gesprek wil.
5 * Inrichtingsplan Zoals gesteld zou het inrichtingsplan zich breed moeten richten op maatregelen die het economisch functioneren van de winkelstraat, zowel ruimtelijk als functioneel, verbeteren. Dat betekent ook dat gekeken moet worden hoe de Hoofdstraat naast haar functie als winkelstraat, een aantrekkelijke, levendige ontmoetingsplek kan zijn en blijven. Deze doelstelling kan als volgt van handen en voeten worden voorzien: - vastleggen huidige situatie en te gebruiken parameters Over de huidige situatie van de Hoofdstraat is ogenschijnlijk al veel bekend. Het Koopstromenonderzoek 2011 van I&O Research en het gemeentelijk Economisch Actieplan 2014 bevatten veel informatie over arealen, branchering, leegstand, omzetten en consumentengedrag- en waardering. Deze informatie komt grotendeels met elkaar overeen, met op een aantal punten opmerkelijke verschillen (mogelijkerwijs ingegeven door de verschillende periode waarvoor betreffende cijfers zijn verzameld). Het is van belang om vooraf duidelijk te maken met welke basisinformatie het inrichtingsplan wordt opgesteld. Waar onduidelijkheden of hiaten bestaan in de informatievoorziening over de huidige situatie, kan worden overwogen dit met aanvullend (markt)onderzoek aan te vullen. Vanuit de NOV zijn hier inmiddels initiële contacten gelegd met het EuroCollege in Rotterdam waarvan stagiaires ook in andere gemeentes (waaronder Alphen a/d Rijn) op maatgemaakt consumentenonderzoek heeft laten uitvoeren. - macro economische ontwikkelingen (bedreigingen en kansen) Buiten de algemene recessie is het van belang om macro economische ontwikkelingen als vergrijzing en internetgebruik/-verkoop concreet te vertalen naar bedreigingen en kansen waar op lokaal niveau mee rekening kan worden gehouden en op in kan worden gespeeld. Vanuit onder ander het Hoofd Bedrijfschap Detailhandel (HBD) verschijnen al enkele jaren verontrustende berichten over de toenemende vergrijzing van het klantenbestand. De oudere consument zou alles al hebben, minder gevoelig zijn voor trends, gehecht zijn aan de spullen die hij of zij bezit en het geld liever besteden aan uitjes en reizen dan aan een nieuw bankstel. Daarnaast is de invloed van internet en webwinkels niet meer weg te denken. De omzet van verkopen via webwinkels is nog relatief beperkt maar groeit gestaag. Door de beschikbaarheid van technische middelen heeft de consument het gemak om zich op internet te oriënteren en tot aankoop van producten of diensten over te gaan wanneer hem/haar dat uitkomt en eventueel zonder dat daarbij een winkel is bezocht. Door Bureau DTNP is berekend dat deze ontwikkeling binnen de gemeente Noordwijk de behoefte aan winkeloppervlakte verminderd met 8 tot 19% (en daarmee een sterkere afname voorspelt dan het landelijk gemiddelde, mogelijkerwijs omdat bekende webwinkels als Zalando en Coolblue zich oriënteren om in grote(re) steden ook een fysieke winkel te openen). Al met al is de vraag hoe deze bedreigingen vertaald kunnen worden naar een concrete situatie als de Hoofdstraat. Vraagt dit aanpassingen van het bestaande winkelaanbod? Voor welke winkel is het interessant om producten ook online aan te bieden? Of is het vooral van belang om de consument naast een goed winkelaanbod ook een beleving aan te bieden door het een verzorgd straatbeeld en/of de combinatie van winkelen met horeca, kunst of cultuur? Vele vragen en vooraf weinig antwoorden. Het lijkt in ieder geval zinvol om aansluiting te zoeken bij het actieprogramma Shopping 2020 (zie ook: waar veel kennis wordt vergaard en praktische toepassingen gelanceerd om in te spelen op deze ontwikkelingen. Een voorbeeld van een creatieve oplossing is het webportaal waar 359 ondernemers uit Ede niet alleen hun eigen website presenteren, maar ook een gemeenschappelijke webwinkel exploiteren. - branchering De branchering in de Hoofdstraat bestaat nu (volgens Koopstromenonderzoek 2011) uit 60% mode en luxe, 13% dagelijkse boodschappen, 13% In en om het huis, 10% vrije tijd, 4% overig en leegstand. Het aandeel mode/luxe is daarmee relatief hoog en de dagelijkse boodschappen relatief laag. In het Economisch Actieplan is de wenselijkheid omschreven om een extra supermarkt toe te voegen, dan wel de huidige supermarkt te vergroten/verplaatsen. Tegelijkertijd is hierin gesteld dat het totaal aan winkelareaal niet tot zeer beperkt mag toenemen. Daarbij is de vraag of bestaande winkelruimtes geschikt te maken zijn voor een supermarkt (of dat toch nieuwbouw moet worden overwogen) en waar in de Hoofdstraat deze nieuwe supermarkt zich kan vestigen zodat deze bijdraagt aan het economisch functioneren van de gehele straat. Daarbij speelt natuurlijk een rol dat nu reeds een supermarkt (Vomar) is gevestigd aan het zeezijde van de winkelstraat en dat een nieuwe vestiging logischerwijs meer landinwaarts gesitueerd zou moeten worden. Het situeren van een supermarkt aan de landzijde van de straat zou bovendien direct bijdragen tot meer traffic tussen kop en staart van de Hoofdstraat.
6 - routing Voor het nader onderzoek naar de routing binnen de Hoofdstraat is van belang waar de bronpunten van bezoekers zijn gelegen en de wijze waarop bezoekers zich logischerwijs door de straat verplaatsen. Veel bezoekers komen naar Noordwijk met de auto. De meeste parkeergelegenheid is gelegen aan de zeezijde van de Hoofdstraat. Bezoekers die met het openbaar vervoer komen kunnen zowel in- en uitstappen aan de zee- als de landzijde van de Hoofdstraat, hoewel alle regiobus 361 tussen Lisse en Schiphol alleen aan de zeezijde halteert, net als de pendelbus die in het zomerseizoen bezoekers van het gratis parkeerterrein Beuk naar en van Noordwijk aan Zee brengt. Ook de pleintjes die aan de Hoofdstraat zijn gelegen, alsook de horeca-voorzieningen (met een enkele uitzondering), bevinden zich aan zeezijde van de straat. De indruk is derhalve dat bezoekers (zowel gerichte consumenten als toeristen) vanaf de zeezijde de straat binnenkomen, maar dat de doorbloeding door de gehele straat te wensen overlaat. Hierbij doet tevens de vraag voor of er in, of in directe nabijheid van, de Hoofdstraat een plek gecreëerd kan worden voor kleinschalige evenementen en (dag)horeca. Een dergelijke plek kan een belangrijke versterking betekenen van de routing door de straat. - de straat en de omgeving De Hoofdstraat maakt natuurlijk onderdeel uit van een bestaande stedelijke structuur. De verbinding met de boulevard en het strand is een belangrijke verbinding. Voor voetgangers vanaf de boulevard ontbreekt een natuurlijke uitnodiging om het centrum te bezoeken. Het aanzicht vanaf de boulevard/palaceplein doet niet vermoeden dat hier de belangrijkste winkelstraat van Noordwijk aanvangt. Ook vanaf de diverse parkeerterreinen is niet altijd even helder waar de winkelstraat is te vinden. - bereikbaarheid en parkeren Ondanks de beschikbare capaciteit op de parkeerterreinen aan de Bomstraat, het Jan Kroonplein, het Palaceplein en de Maarten Kruytstraat, doet zich op piekmomenten schaarste voor aan parkeerplaatsen. Het is interessant om te onderzoeken of bij de locatie van een nieuwe supermarkt eveneens extra parkeergelegenheid kan worden gerealiseerd. Daarnaast is de bewegwijzering een punt van zorg, zeker in spitsuren omdat dan voor bezoekers niet helder is waar nog wel parkeergelegenheid is te vinden. - parameters waardering en monitoring Om te komen tot een eenduidige waardering en monitoring van inspanningen en resultaten is het van belang om vooraf vast te stellen met welke parameters de ontwikkelingen worden gevolgd. Ook nu blijkt dat in verschillende onderzoeken verschillende methoden zijn gebruikt en daarmee de uitkomsten niet één-op-één met elkaar zijn te vergelijken. Omdat het realiseren van het inrichtingsplan een zaak van lange adem wordt, en de wereld onderwijl niet stil staat, zal er onderwijl aanleiding ontstaan om het verbeteringsproces te willen bijsturen. Het helpt enorm als vooraf gedegen is nagedacht over de hiervoor benodigde parameters en de wijze van monitoring. * Resumé belangrijke opgaven inrichtingsplan - Hoe kan worden ingespeeld op nieuw macro economische ontwikkelingen? - Wat is een optimale locatie voor een nieuwe supermarkt? - Hoe kan de routing door de winkelstraat worden verbeterd? - Hoe kan de verbinding met de bronpunten (parkeerterreinen) en boulevard worden verbeterd? - Waar kan extra parkeergelegenheid worden gerealiseerd en hoe wordt de bewegwijzering verbeterd? - Welke parameters zijn benodigd om ontwikkelingen te waarderen en te monitoren?
Randstad Koopstromenonderzoek. BELEIDSONDERZOEK I I
Randstad 2016 Koopstromenonderzoek BELEIDSONDERZOEK 071-516 5123 I info@leidenincijfers.nl I www.leidenincijfers.nl 1. Inleiding Om de feitelijke ontwikkelingen in de detailhandel te kunnen volgen, hebben
Nadere informatieDetailhandelsstructuur Veenendaal Nu en in de toekomst
Detailhandelsstructuur Veenendaal Nu en in de toekomst Inleiding De gemeente Veenendaal heeft een sterk kernwinkelgebied, vier buurtwinkelcentra en twee woonboulevards. Veenendaal wil de positie van de
Nadere informatieGebiedskoers Detailhandel Hoek van Holland. Gemeente Rotterdam
Gebiedskoers Detailhandel 2017-2020 Gemeente Rotterdam Datum Juni 2017 Inhoudsopgave 1 Inleiding 3 2 Situatie van de detailhandel in 4 2.1 Centrum 4 2.2 Verspreide bewinkeling 5 3 Koers detailhandelsstructuur
Nadere informatieTitel DALING GEBRUIK BINNENSTEDELIJKE PARKEERPLAATSEN
KvK Haaglanden 28108453 BTW NL.8154.15.394.B01 Onderwerp: Artikel Parkeerbarometer Opsteller: Rob Ebbing Datum: 21 november 2013 Titel DALING GEBRUIK BINNENSTEDELIJKE PARKEERPLAATSEN Inleiding De Parkeerbarometer,
Nadere informatieScenario s detailhandelsvisie centrum Nederweert. Stefan van Aarle 25 november 2015
Scenario s detailhandelsvisie centrum Nederweert Stefan van Aarle 25 november 2015 AGENDA 19:30 uur presentatie scenario s 20:30 uur korte pauze 20:45 uur vragenronde 21:15 uur afronding Inleiding Even
Nadere informatieIntentieverklaring Versterking economisch positie Centrum Alphen aan den Rijn
Intentieverklaring Versterking economisch positie Centrum Alphen aan den Rijn Inleiding Het centrum van Alphen aan den Rijn is de ontmoetingsplaats, het culturele- en koopcentrum voor de inwoners van Alphen
Nadere informatieONTWERPBESTEMMINGSPLAN. Herziening Schutboom 8 en Bergstraat 28 Gemeente Boekel. NieuwBlauw Stedenbouw en landschap
ONTWERPBESTEMMINGSPLAN Herziening Schutboom 8 en Bergstraat 28 Gemeente Boekel NieuwBlauw Stedenbouw en landschap NieuwBlauw Stedenbouw en landschap Team: ir Sander Klein Obbink ing. Ingmar Bisschop MUrb
Nadere informatieAcht opvallende weetjes over koopstromen in de Randstad :58
Acht opvallende weetjes over koopstromen in de Randstad 10-02-2017 10:58 Door Nick MÃ ller Redactie RetailWatching De afgelopen jaren is er veel veranderd in het winkellandschap, dat is niemand ontgaan.
Nadere informatieFIETSSTRATEN DE DOODSTEEK VOOR DE MIDDENSTAND? Kees van Ommeren Renee van der West Decisio
FIETSSTRATEN DE DOODSTEEK VOOR DE MIDDENSTAND? Kees van Ommeren Renee van der West Decisio Indeling Introductie Polarisatie in discussie over fietsstraten, parkeren en effect op winkels en omzet Beschouwing
Nadere informatieAlles draait om beleving
Samen ondernemen Alles draait om beleving Samen beleven Samenvatting Strategisch Businessplan Ondernemersfonds Tilburg Het is 2020 experience marketing horeca dienstensector beleving detailhandel events
Nadere informatieOp zoek naar winkelbeleving. VOGON studiemiddag Rotterdam
Op zoek naar winkelbeleving VOGON studiemiddag Rotterdam I&O Research 1. Bureau voor marktonderzoek en advies 2. 50, 3, 500, 750.000+ 3. Datacollectie in huis 4. Klantbeleving: Retail (KSO2011) Ambulante
Nadere informatieMEMO CENTRUMPLAN REUSEL ADVIES RUIMTELIJK- FUNCTIONELE CONSTELLATIE SUPERMARKTEN
MEMO CENTRUMPLAN REUSEL ADVIES RUIMTELIJK- FUNCTIONELE CONSTELLATIE SUPERMARKTEN 13 OKTOBER 2017 Status: Definitief Datum: 13 oktober 2017 Een product van: Bureau Stedelijke Planning bv Silodam 1E 1013
Nadere informatieDetailhandelsvisie A2-gemeenten. Lokale sessie Heeze-Leende 10 februari 2015 Stefan van Aarle
Detailhandelsvisie A2-gemeenten Lokale sessie Heeze-Leende 10 februari 2015 Stefan van Aarle Vraagstelling visie en uitvoering Regionale visie: Welke kansen zijn aanwezig om de detailhandelsstructuur in
Nadere informatieZijdelwaard Uithoorn. Winkelen Wonen Verblijven
Zijdelwaard Uithoorn Winkelen Wonen Verblijven Uithoorn is een aantrekkelijke, landelijke woongemeente. Direct gelegen aan de Amstel en onderdeel van het Groene Hart, maar toch ook op een steenworpafstand
Nadere informatieLATEN WE SAMEN ZORGEN DAT ONS CENTRUM NOG MEER GAAT KLOPPEN!
EEN KLOPPEND HART LATEN WE SAMEN ZORGEN DAT ONS CENTRUM NOG MEER GAAT KLOPPEN! ONS CENTRUM in beeld en cijfers WIST U DAT. wij ruim 50.000 m2 detailhandel hebben in ons centrum (vergelijk centrum Helmond,
Nadere informatieToekomst detailhandel Deventer
Toekomst detailhandel Deventer Binnenstadsavond 10 december Theo van Raaij, adviseur economie Gemeente Deventer Winnaars en verliezers Wanneer is de detailhandel kwetsbaar? Wanneer heeft de detailhandel
Nadere informatieRabobank Cijfers & Trends
Cafetaria's en kleine eetwarenverstrekkers Cafetaria's en kleine eetwarenverstrekkers behoren tot de spijsverstrekkende bedrijven. Zij richten zich op de bereiding en verkoop van gemaksvoedsel vanuit een
Nadere informatieBestemmingsplan Supermarkt Gouden Leeuw Venray en omgevingsvergunning. Eindrapport zienswijzen
17 september 2014 Bestemmingsplan Supermarkt Gouden Leeuw Venray en omgevingsvergunning Eindrapport zienswijzen Gemeente Venray Postbus 500 5800 AM Venray Inhoud 1 Inleiding 6 2 Zienswijzen bestemmingsplan
Nadere informatieVisie en Actieplan winkelcentrum Heksenwiel
Visie en Actieplan winkelcentrum Heksenwiel 29 april 2014 Bestuur Winkeliersvereniging Heksenwiel DELA/DTZ Wijkraad BeKom SOAB Breda BV i.spape@soab.nl e.kalle@soab.nl Waarom een visie op Heksenwiel Leegstand,
Nadere informatieUITVOERINGSCONVENANT BINNENSTAD Martijn van Dam, DSO/Economie VvE Binnenstad Den Haag 28 maart 2014
UITVOERINGSCONVENANT BINNENSTAD 2014-2018 Martijn van Dam, DSO/Economie VvE Binnenstad Den Haag 28 maart 2014 MOTIVATIE DEN HAAG BESTE BINNENSTAD (IN 250 WOORDEN) Den Haag werkt al vijftien jaar met hart
Nadere informatieWerk aan de winkel! Beneden-Leeuwen, 19 april Veronique Bulthuis, sectormanager retail
Werk aan de winkel! Beneden-Leeuwen, 19 april 2016 Veronique Bulthuis, sectormanager retail Rabobank Kennis en Inspiratie Véronique Bulthuis Sectormanager Retail Rabobank Nederland Agenda Stand van Nederland
Nadere informatieBURGERPANEL MOERDIJK OVER LEVENDIGE CENTRA
BURGERPANEL MOERDIJK OVER LEVENDIGE CENTRA Gemeente Moerdijk November 2018 www.ioresearch.nl COLOFON Uitgave I&O Research Piet Heinkade 55 1019 GM Amsterdam 020-3084800 Rapportnummer 2018/177 Datum November
Nadere informatieBruisende binnensteden en dorpskernen
Bruisende binnensteden en dorpskernen Wat is er aan de hand? Van dorp naar stad 70% van de wereldbevolking woont in 2050 in steden of stedelijke gebieden. 10 miljoen mensen wonen in 2050 in de Randstad
Nadere informatieSturen op zichtbare resultaten met het Actieprogramma Versterking binnenstad Winschoten
Sturen op zichtbare resultaten met het Actieprogramma Versterking binnenstad Winschoten 16 april 2015 2012 Overview Actieprogramma Nov.: Provincie agendeert Actieprogramma LEW 2013 Mrt.: start ontwikkeling
Nadere informatieSamenvatting Eindhoven Regionaal koopstromenonderzoek SRE. Samenwerkingsverband Regio Eindhoven
Samenvatting Eindhoven Regionaal koopstromenonderzoek SRE Samenwerkingsverband Regio Eindhoven Samenvatting Eindhoven Regionaal koopstromenonderzoek SRE Samenwerkingsverband Regio Eindhoven Rapportnummer:
Nadere informatieRabobank Cijfers & Trends
Detailhandel in wonen De detailhandel in wonen bestaat uit de volgende branches: woninginrichting (onder te verdelen in meubelspeciaalzaken, woningtextielspeciaalzaken, slaapspeciaalzaken en gemengde zaken),
Nadere informatieCentrum Management - Plan van Aanpak (2013) 1. Inleiding
Centrum Management - Plan van Aanpak (2013) 1. Inleiding Deze notitie beschrijft het Plan van Aanpak en stappenplan voor de herinvoering van centrummanagement in Valkenswaard. Achtereenvolgens wordt ingegaan
Nadere informatieBijlage 2: afwegingskader locatiekeuze supermarkt
Bijlage 2: afwegingskader locatiekeuze supermarkt In deze bijlage is het afwegingskader opgenomen voor de locatiekeuze van de supermarkt in Geertruidenberg. De locaties Venestraat en Schonckplein zijn
Nadere informatieAdviesrapport: Krachtige kern Olst. Minor Stedelijke vernieuwing Datum: Klas: MRSVE School: Saxion Hogescholen
Minor Stedelijke vernieuwing Datum: Klas: MRSVE School: Saxion Hogescholen 2 COLOFON Opdrachtgever: Ondernemingsvereniging GO-Olst & Plaatselijk Belang Olst Datum: 31 augustus 2015 3 SAMENVATTING In Olst
Nadere informatieACTUALISATIE VISIE OP HET STADSHART. Bespreking met Pact van de Binnenstad 10 maart 2016
ACTUALISATIE VISIE OP HET STADSHART Bespreking met Pact van de Binnenstad 10 maart 2016 OPZET.00u Korte toelichting.15u Discussie adhv 4 thema s.ruimtelijke kwaliteit/beleving.cultuur/horeca/evenementen.winkels/werken/
Nadere informatie6 speerpunten voor een bloeiende detailhandel
Stad Antwerpen: Beleidsnota Detailhandel 2013 6 speerpunten voor een bloeiende detailhandel Florerende winkels zijn voor Antwerpen van groot belang. Niet alleen zorgen ze ervoor dat de Antwerpenaar alles
Nadere informatieMet een bereikbare stad Bereik je meer
Met een bereikbare stad Bereik je meer Een plan om bezoekers op een aantrekkelijke manier naar de Zwolse binnenstad te trekken; met initiatieven op het gebied van parkeren. Voorwoord Een bereikbare stad
Nadere informatieRetailsymposium. 14 november 2017
Retailsymposium 14 november 2017 Programma 19.20 uur Introductie door gedeputeerde Hans Teunissen en Paul Berden 20.30 uur Korte pauze 1.5 jaar ervaring van de Limburgse pilotgemeenten 20.40 uur Anders
Nadere informatieMeerjarenbeleidplan 2012-2016 Stichting Centrummanagement Haaksbergen
Meerjarenbeleidplan 2012-2016 Stichting Centrummanagement Haaksbergen 1. Doelstellingen De Stichting Centrummanagement Haaksbergen heeft als doel om namens de ondernemers, het centrum van Haaksbergen op
Nadere informatieProject hart voor de Stad: Resultaten werksessies
Project hart voor de Stad: Resultaten werksessies inretail.nl vermeulensteenbergen.nl Juni 2016 1 AANBOD & DOELGROEPEN TOP 5 BENODIGD AANBOD TOEKOMST 1. Kinderspeelgelegenheid 2. Speelgoedwinkel 3. Restaurant
Nadere informatieinspiratieboek Raalte
inspiratieboek Raalte centrum Inhoud Inspiratie Wat leeft er? Het centrum Inpiratiebeelden Inspiratiebeeld Grote Markt Colofon Inspiratie Raalte is gastvrij. Raalte is kleinschalig. In Raalte kun je voor
Nadere informatieRetail en Mobiliteit in de binnenstad
Retail en Mobiliteit in de binnenstad Fietsstad 2016 Symposium Bikenomics - 13 Oktober 2015 Giuliano Mingardo Erasmus Universiteit Rotterdam mingardo@ese.eur.nl 1 Inhoudsopgave De ontwikkeling van mobiliteit;
Nadere informatieDetailhandelsvisie centrum Nederweert. Stefan van Aarle 15 juli 2015
Detailhandelsvisie centrum Nederweert Stefan van Aarle 15 juli 2015 Het verschaffen van inzicht op welke haalbare wijze Nederweerteen sterk en bestendig vitaal centrum gericht op de toekomst kan realiseren,
Nadere informatieTeruglopende bezoekersaantallen winkelgebieden; wat betekent dat voor verkeer en parkeren?
2013 Teruglopende bezoekersaantallen winkelgebieden; wat betekent dat voor verkeer en parkeren? Sjoerd Stienstra Ir. Sj. Stienstra Adviesbureau stedelijk verkeer BV stieverk@wxs.nl Bijdrage aan het Colloquium
Nadere informatieAanleiding voor het onderzoek
Aanleiding voor het onderzoek Gemeente Heerlen, juni 2013, alle zondagen koopzondag; wekelijkse koopzondag Centrum gestart m.i.v. september 2013 Heroverweging wekelijkse koopzondag in 2015 Breed gedragen
Nadere informatieStartdia met foto Ruimte. De toekomst van Amersfoort centrum & de rol van de vastgoedsector
Startdia met foto Ruimte De toekomst van Amersfoort centrum & de rol van de vastgoedsector Wie ben ik? Stefan van Aarle: Adviseur Retail & Centrummanagement Coördinator Platform Binnenstadsmanagement Organisatie
Nadere informatieMeerjarenbeleidplan Stichting Centrummanagement Hoogeveen 2015-2019
Meerjarenbeleidplan Stichting Centrummanagement Hoogeveen 2015-2019 1. Vraag- en probleemstelling Het huidige meerjarenbeleidplan van de stichting loopt van 2011 tot en met 2014. Sinds een aantal jaren
Nadere informatieDe afdeling DAD/HBD. Even voorstellen. Olaf Busch, ruimtelijk economisch adviseur
De afdeling DAD/HBD Even voorstellen 1 www.hbd.nl Werkveld Adviseren en begeleiden van ondernemers- verenigingen bij ruimtelijke processen 9 adviseurs met eigen adviesrayon 2 www.hbd.nl Werkveld Herinrichting
Nadere informatie22-10-2015. Parkeren in binnensteden. Weg met die kip of ei discussie! Jeroen Roelands Jroelands@goudappel.nl. www.goudappel.nl
Parkeren in binnensteden Weg met die kip of ei discussie! Jeroen Roelands Jroelands@goudappel.nl www.goudappel.nl 1 Goudappel Coffeng Parkeren & Locatieontwikkeling Projectontwikkelaars, retailers, luchthavens,
Nadere informatieActieplan Aantrekkelijker Stadscentrum Spijkenisse
Actieplan Aantrekkelijker Stadscentrum Spijkenisse Aanleiding Het stadcentrum van Spijkenisse is veel besproken in Nissewaard. De algemene beleving bij de inwoners van Nissewaard is dat er door het huidige
Nadere informatieParkeren in binnensteden. Weg met die kip of ei discussie!
Parkeren in binnensteden Weg met die kip of ei discussie! Even voorstellen Even voorstellen Parkeren & Locatieontwikkeling Projectontwikkelaars, retailers, luchthavens, beleggers en gemeenten Bereikbaarheid
Nadere informatieBEDRIJVEN INVESTERINGSZONE (BIZ)
BEDRIJVEN INVESTERINGSZONE (BIZ) biz BEDRIJVENINVESTERINGZONE EINDHOVEN VOORWOORD De SOEC (Stichting Ondernemersfonds Eindhoven Centrum) is in 2011 opgericht om het centrum van Eindhoven op een doordachte,
Nadere informatieRegionale detailhandelsvisie Kop van Noord-Holland. Ondernemers 22 maart 2017
Regionale detailhandelsvisie Kop van Noord-Holland Ondernemers 22 maart 2017 Opzet werksessie 9.15 Kennismaking 9.30 Introductie en presentatie analyse 9.50 Werksessie Groep 1: hoofdwinkelgebieden Groep
Nadere informatieAnalyses detailhandelsvisie. 10 september 2015 Stefan van Aarle
Analyses detailhandelsvisie 10 september 2015 Stefan van Aarle BRO Sinds 1962 Programma Ontwerp Ordenen Regionale en lokale Visies: samenwerking tot ontwikkelplan Supermarkten, PDV / GDV, internethandel,
Nadere informatiesnel dan voorzien. In de komende jaren zal, afhankelijk van de (woning)marktontwikkeling/
2 Wonen De gemeente telt zo n 36.000 inwoners, waarvan het overgrote deel in de twee kernen Hellendoorn en Nijverdal woont. De woningvoorraad telde in 2013 zo n 14.000 woningen (exclusief recreatiewoningen).
Nadere informatie2
1 2 3 4 5 6 7 8 Reacties uit de zaal: Een aantal mensen gaf aan dat het winkelaanbod in de Hoeksche Waard teveel van hetzelfde biedt. Echter, gezien de vergrijzing en wellicht afnemende mobiliteit van
Nadere informatieGebiedskoers Detailhandel Noord. Gemeente Rotterdam
Gebiedskoers Detailhandel 2017-2020 Gemeente Rotterdam Datum Juni 2017 Inhoudsopgave 1 Inleiding 3 2 Situatie van de detailhandel in 4 2.1 erboulevard (Zwartjanstraat en molenstraat) 4 2.2 Zwaanshalsgebied
Nadere informatieWat is nu echt de impact van internet op de retail?
Wat is nu echt de impact van internet op de retail? De dynamica in de retail is dagelijks te merken. De winkelstraat ondervindt een metamorfose, doordat winkels verdwijnen en nieuwe winkels komen, door
Nadere informatieKwaliteitsverbetering aanloopstraten. Presentatie 31 mei 2012
Kwaliteitsverbetering aanloopstraten Presentatie 31 mei 2012 Vooraf Aanleiding: BRO rapportage 2009 Conceptplan Brusselsestraat e.o. 2010 Verandering economische situatie 2009-2012 Vraagstelling: Actuele
Nadere informatieVOOR WIE? WAAROM? WAT? DOOR WIE?
WAAROM? Keuzes op basis van kennis vraagt kennis. Koopstromen kunnen helpen bij inzicht in hoe de gemeente zich tot elkaar verhouden en welke gebieden en sectoren krachtig of juist zwak zijn. Om gebieden
Nadere informatieLEESWIJZER FACTSHEETS
LEESWIJZER FACTSHEETS 1 LEESWIJZER FACTSHEETS KSO2018 Algemeen Voor het Randstad Koopstromenonderzoek 2018 zijn (naast een hoofdrapport en een internetapplicatie) factsheets ontwikkeld om de onderzoeksresultaten
Nadere informatieKennis nemen van de stand van zaken van de herontwikkeling van het project Scapino / De Nieuwe Brink.
Aan de leden van de commissie Vergadering d.d. Casenummer Notitienummer Commissienotitie Ruimte 20 juni 2012 AB12.00587 CN2012.023 Gemeente Bussum Kennis nemen van de stand van zaken van de herontwikkeling
Nadere informatieSAMENVATTING MONITOR VRIJETIJDSECONOMIE RIVIERENLAND 2014
SAMENVATTING MONITOR VRIJETIJDSECONOMIE RIVIERENLAND 2014 In 2015 heeft het Regionaal Bureau voor Toerisme Rivierenland, in opdracht van Regio Rivierenland, de Monitor Vrijetijdseconomie over 2014 laten
Nadere informatieLEESWIJZER FACTSHEETS
LEESWIJZER FACTSHEETS 1 LEESWIJZER FACTSHEETS KSO2016 Algemeen Voor het Randstad Koopstromenonderzoek 2016 zijn naast een hoofdrapport en een internetapplicatie factsheets ontwikkeld om de onderzoeksresultaten
Nadere informatie1 Inleiding. Parkeerbehoefte Badhoevedorp Centrum. Figuur 1.1: Locatie plangebied. Gemeente Haarlemmermeer. 16 april 2018 HMR380/Bkd
Deventer Den Haag Eindhoven Snipperlingsdijk 4 Casuariestraat 9a Emmasingel 15 7417 BJ Deventer 2511 VB Den Haag 5611 AZ Eindhoven T +31 (0)570 666 222 F +31 (0)570 666 888 Leeuwarden Amsterdam Postbus
Nadere informatieKoopstromen geven een onthutsend beeld van de toekomst Winkels verdwijnen uit kleine en middelgrote kernen
Koopstromen geven een onthutsend beeld van de toekomst Winkels verdwijnen uit kleine en middelgrote kernen Op 24 september werden de koopstromen 2015 van Oost- Nederland gepresenteerd door het onderzoeksbureau
Nadere informatieActieplan binnenstad Maassluis
Actieplan binnenstad Maassluis 1 Inleiding De dynamiek in de detailhandel is bijzonder groot en kent vele trends en ontwikkelingen. Een aantal trends is al jaren zichtbaar, zoals schaalvergroting. Andere
Nadere informatieDorpsstraat Scharendijke. 22 januari 2015
Dorpsstraat Scharendijke 22 januari 2015 Dorpsstraat Scharendijke 22 januari 2015 Aan de getoonde afbeeldingen kunnen geen rechten worden ontleend. 1. Inleiding In de Dorpsstraat in Scharendijke moet een
Nadere informatieProgramma 10 april 2012
Programma 10 april 2012 19.30 Welkom, Jos Roewen 19.35 Wat gaan we vanavond doen? toelichting Benjamin Brest 19.45 Wat is uw beeld van Nieuw-Amsterdam-Veenoord? 20.00 Presentatie zwart-witfoto, Benjamin
Nadere informatieAanleiding. beeld te brengen
Opbouw presentatie Aanleiding Het veranderende winkellandschap Winkelstructuur en beleidskader Neerijnen Marktruimtebepaling 2017 Marktruimtebepaling 2027 Kwantitatieve argumenten voor vestiging supermarkt
Nadere informatieParkeergedrag. Dagmar Bisschops-Severens TOGETHER d_bisschops@yahoo.com
Parkeergedrag Dagmar Bisschops-Severens TOGETHER d_bisschops@yahoo.com Bijdrage aan het Colloquium Vervoersplanologisch Speurwerk 20 en 21 november 2014, Eindhoven Samenvatting Parkeergedrag Gemeenten
Nadere informatiesteenstraat Dorpse schaal Middelgrote schaal aan de randen PLAN B 15 MEI 2015
AH steenstraat Dorpse schaal Middelgrote schaal aan de randen PLAN B 15 MEI 2015 Een plan B De plannen van Albert Heijn om in Boxmeer een nieuwe supermarkt te bouwen inclusief sportvoorzieningen lijken
Nadere informatieQuickscan beoordeling verplaatsing bibliotheek Oss
datum: 21-9-2015 projectnummer: 1638.0915 Quickscan beoordeling verplaatsing bibliotheek Oss AANLEIDING De wereld van de bibliotheken is in korte tijd sterk aan het veranderen. Technologische ontwikkelen
Nadere informatieHoofdstraat 83 - Noordwijk
Van der Meer Makelaars en Taxateurs www.vandermeermakelaars.nl info@vandermeermakelaars.nl Omschrijving Algemeen: In hét drukst bezochte deel (prominente A1-locatie) van de populaire Hoofdstraat gelegen,
Nadere informatieNotitie van aanbevelingen Aanbevelingen vanuit de Boxtelse gemeenschap ten bate van het opstellen van een nieuwe Horeca- en Detailhandelsvisie voor
Notitie van aanbevelingen Aanbevelingen vanuit de Boxtelse gemeenschap ten bate van het opstellen van een nieuwe Horeca- en Detailhandelsvisie voor Boxtel 1 Inleiding De voorzitters van de ondernemersverenigingen
Nadere informatieMarktplein Neerpelt Publieksonderzoek naar de herinrichting van het Marktplein
Marktplein Neerpelt Publieksonderzoek naar de herinrichting van het Marktplein Juli 2016 Jo Steyaert Partner jo@indiville.be +32(0)472 530941 Jurgen Minnebo Partner jurgen@indiville.be +32(0)478 380369
Nadere informatieMededeling van het college aan de gemeenteraad (2011-42)
Onderwerp: Uitkomsten koopstromenonderzoek (consumentenonderzoek) binnenstad Portefeuillehouder: Steven Kroon Datum: 18 april 2011 Aanleiding voor de mededeling Doetinchem heeft de ambitie haar bovenregionale
Nadere informatieGebiedskoers Detailhandel Rozenburg. Gemeente Rotterdam
Gebiedskoers Detailhandel 2017-2020 Gemeente Rotterdam Datum Juni 2017 Inhoudsopgave 1 Inleiding 3 2 Situatie van de detailhandel in 4 2.1 Centrum Raadhuisplein 5 2.2 Emmastraat 5 2.3 Verspreide bewinkeling
Nadere informatie1.1 Bevolkingsontwikkeling 9. 1.2 Bevolkingsopbouw 10. 1.2.1 Vergrijzing 11. 1.3 Migratie 11. 1.4 Samenvatting 12
inhoudsopgave Samenvatting 3 1. Bevolking 9 1.1 Bevolkingsontwikkeling 9 1.2 Bevolkingsopbouw 10 1.2.1 Vergrijzing 11 1.3 Migratie 11 1.4 Samenvatting 12 2. Ontwikkelingen van de werkloosheid 13 2.1 Ontwikkeling
Nadere informatieZ I E N S W I J Z E. het college van burgemeester en wethouders van Leidschendam-Voorburg Postbus BA Leidschendam
Z I E N S W I J Z E Aan: het college van burgemeester en wethouders van Leidschendam-Voorburg Postbus 1005 2260 BA Leidschendam 25 februari 2018 Betreft: Zienswijze inzake het Ontwerpbesluit Omgevingsvergunning
Nadere informatieKoopstromenonderzoek Herinrichting Kerkbuurt-Oost Sliedrecht
Koopstromenonderzoek Herinrichting Kerkbuurt-Oost Sliedrecht Opdrachtgever : Gemeente Sliedrecht Opdrachtnemer : Ruimte in Advies Auteur : Jeroen Langeweg Plaats, datum : Heerlen, 27 juli 2017 Inhoud 1.1
Nadere informatieLMG. Informatie voor gemeenten en collectieven. Local Media Group
LMG Local Media Group Informatie voor gemeenten en collectieven In deze brochure wordt kort uitgelegd wat LMG (Local Media Group) uw gemeente, collectief, ondernemersvereniging of winkelgebied te bieden
Nadere informatieDE INZET VAN CENTRUMMANAGEMENT. Karel Van Eetvelt, gedelegeerd bestuurder UNIZO
DE INZET VAN CENTRUMMANAGEMENT Karel Van Eetvelt, gedelegeerd bestuurder UNIZO De evolutie van het centrummanagement in Vlaanderen: van (voor) Mercurius (1998) tot Winkelnota 2.0 (2013) De evolutie van
Nadere informatieVeelgestelde vragen Transformatie Schieoevers-Noord
Veelgestelde vragen Transformatie Schieoevers-Noord Wat is het plan voor Schieoevers? In 2010 heeft het college van B&W van de gemeente Delft de gebiedsvisie Schieoevers 2030 vastgesteld. De gebiedsvisie
Nadere informatieGEMEENTEBLAD. Nr. 71764. Beleidsnotitie Detailhandel 2014. 5 augustus 2015. Officiële uitgave van gemeente Wijchen.
GEMEENTEBLAD Officiële uitgave van gemeente Wijchen. Nr. 71764 5 augustus 2015 Beleidsnotitie Detailhandel 2014 Detailhandelstructuur en supermarktbeleid Wijchen, vastgesteld 9 juli 2015 1. Aanleiding
Nadere informatieJan Klaassen was trompetter in het leger van prins?
Jan Klaassen was trompetter in het leger van prins? Het merk Brielle en de vertaling in het nieuwe erfgoed Agenda 1 Het merk Brielle lokale identiteit en kernkwaliteiten. 2 Binnenstad- en havenvisie De
Nadere informatieHillegersberg - Schiebroek
Gebiedskoers Detailhandel 2017-2020 Hillegersberg - Schiebroek Gemeente Rotterdam Datum Juni 2017 Inhoudsopgave 1 Inleiding 3 2 Situatie van de detailhandel in Hillegersberg-Schiebroek 4 2.1 Bergse Dorpsstraat
Nadere informatieGeldermalsen. Visievorming op het winkellandschap. Gerard Zandbergen Locatus
Geldermalsen Visievorming op het winkellandschap Gerard Zandbergen Locatus Locatus Congres 2011 6 BIG RETAIL TRENDS Schaalvergroting en Ketenvorming Clustering Internet Vergrijzing Crisis Leegstand? Winkels
Nadere informatieBinnenstad Den Haag. 21 mei 2015 NRW projectbezoek Den Haag. Ad Dekkers Directeur Bureau Binnenstad Den Haag
Binnenstad Den Haag 21 mei 2015 NRW projectbezoek Den Haag Ad Dekkers Directeur Bureau Binnenstad Den Haag Beste Binnenstad van Nederland 2013-2015 De sterke punten Visie Consequente uitvoering en doorzettingsvermogen
Nadere informatieActualisering parkeerbeleid Grave
Actualisering parkeerbeleid Grave Beeld plaatsen ter grootte van dit kader Informatieavond 23 maart 2017 2 Agenda Toelichting op proces Ambitie Toelichting op voorgestelde wijzigingen in parkeerbeleid
Nadere informatieEvaluatie Project StadHaven. Resultaten & Conclusies
Evaluatie Project StadHaven Resultaten & Conclusies Context Context Wat? Project StadHaven: Doel: de levendigheid van het centrum van de gemeente Steenbergen vergroten. Samenwerking sinds 2009 tussen ondernemers
Nadere informatieA. Het Stadshart en haar omgeving
A. Het Stadshart en haar omgeving Welke sfeer willen we in het Stadshart? Welke kwaliteit streven we na? Hoe kan het Stadshart goed worden ontsloten? Hoe sluit het winkelgebied aan op haar omgeving? Deelprocessen
Nadere informatieBinnenstad in beweging. Rob van de Peppel I&O Research
Binnenstad in beweging Rob van de Peppel I&O Research Ontwikkelingen landelijk Bepalende factoren Case: Binnenstad Enschede Lokale en landelijke drivers Winkelaanbod en leegstand 5.000 minder winkels (-5%
Nadere informatieWELKOM IN ZITTERD(REVISITED) 30 maart 2016 Thei Kitzen, pmg Binnenstedelijke Ontwikkeling
WELKOM IN ZITTERD(REVISITED) 30 maart 2016 Thei Kitzen, pmg Binnenstedelijke Ontwikkeling ZITTERD REVISITED 2014 Actualisatie Zitterd ReviSited : profiel Ontmoetingscentrum = meer dan koopcentrum! - nieuwe
Nadere informatieMaak Plaats! Wie Hoorn binnenrijdt maakt kennis met de Poort van Hoorn. Het stationsgebied is het mobiliteitsknooppunt van Hoorn en de regio.
Maak plaats voor Hoorn! Wie Hoorn binnenrijdt maakt kennis met de Poort van Hoorn. Het stationsgebied is het mobiliteitsknooppunt van Hoorn en de regio. Iedere dag is het hier een komen en gaan van duizenden
Nadere informatieSectorrapport Winkelmarkt VOORJAARS UPDATE 2017
Sectorrapport Winkelmarkt VOORJAARS UPDATE 2017 32 SPF Nederlandse Sectorrapport Slagersbedrijven Vastgoedmarkt Winkelmarkt 2017 Voorjaarsupdate Stand van zaken GEBRUIKERSMARKT Consumenten besteden meer,
Nadere informatieIs bevolkingskrimp een ramp of biedt het ook kansen?! Willy Doorn Burgemeester gemeente Landerd Mei 2010
Is bevolkingskrimp een ramp of biedt het ook kansen?! Willy Doorn Burgemeester gemeente Landerd Mei 2010 Opbouw verhaal Wie ben ik Aanleiding onderzoek Pilotgemeente vergrijzing- en ontgroeningscan PON
Nadere informatieEconomische monitor. Voorne PutteN 5 GEMEENTEN. 7 e editie. Opzet en inhoud
7 e editie Economische monitor Voorne PutteN Opzet en inhoud Deze factsheet is de zevende editie van de Economische Monitor en presenteert recente economische ontwikkelingen van als regio en de vier gemeenten.
Nadere informatieStartnotitie Visie winkelcentra Heemstede- fase 2
Startnotitie Visie winkelcentra Heemstede- fase 2 1. Inleiding In het collegeakkoord voor de periode 2014-2018 is als één van de doelstellingen geformuleerd: Het college zet zich in voor een florerende
Nadere informatieOntwikkelperspectief Centrum Ridderkerk 2035 Participatieproces - Stand van Zaken - Raadscommissie 16 mei 2019
Ontwikkelperspectief Centrum Ridderkerk 2035 Participatieproces - Stand van Zaken - Raadscommissie 16 mei 2019 1 Inhoud presentatie 1. Ontwikkelperspectief en participatieproces 2. Verloop proces stap
Nadere informatieDe eerste twee rapporten beschrijven de toekomstige ontwikkeling van detailhandel in met name Den Helder, zij schetsen een verontrustend beeld.
College van burgemeester en wethouders van de gemeente Den Helder Postbus 36, 1780 AA, Den Helder Den Helder, 16 maart 2015 Geachte heer, mevrouw, Namens een groep verontruste winkeliers, diverse ondernemersverenigingen,
Nadere informatieRelatienummer: 243.061204 Zwolle, 12 november 2013
VERTROUWELIJK Coltavast Enschede B.V. De heer R. Wagner Postbus 53186 1007 RD AMSTERDAM Relatienummer: 243.061204 Zwolle, 12 november 2013 Betreft: Enschede-Kalanderstraat Geachte heer Wagner, In de bestaande
Nadere informatieParkeertarieven binnensteden Parkeertarieven en attractiewaarde binnensteden redelijk in evenwicht
Parkeertarieven binnensteden Parkeertarieven en attractiewaarde binnensteden redelijk in evenwicht Stijgende parkeertarieven maken binnensteden minder aantrekkelijk voor consumenten en ondernemers, stelde
Nadere informatieRetailvisie Leidse regio
Retailvisie Leidse regio Welkom bij het RMC Werkatelier Leidse regio Twitter: @economie071 2-4-2015 Copyright RMC 2012 1 Programma 18:00 Inloop 18:30 Opening door Robert Strijk Voorzitter stuurgroep Economie071
Nadere informatieHerijking Gebiedsvisie Bussum centrum
Herijking Gebiedsvisie Bussum centrum 25 September 2018 Felix Wigman & Tineke Brinkhorst Agenda 19:00 19:10 Welkom & inleiding door wethouder Munneke-Smeets & wethouder Luijten 19:10 19:40 Presentatie
Nadere informatie