Optimalisatie van Onderhoud

Maat: px
Weergave met pagina beginnen:

Download "Optimalisatie van Onderhoud"

Transcriptie

1 Optimalisatie van Onderhoud Onderhoud op basis van risico Suppletiepompstation Gouda 7 november 2012 Status Definitief Versie 0.0 Oasen N.V. Nieuwe Gouwe O.Z. 3 Postbus AC Gouda T Pagina 1 van 26

2 Optimalisatie van Onderhoud Onderhoud op basis van risico Suppletiepompstation Gouda 7 november 2012 Status Definitief Foto: Suppletiepompstation Gouda Versie 0.0 Opdrachtgever: Arie Haasnoot Steller: Afdeling Onderhoud Bijdrage: MaxGrip Verspreiding: Intern Revisiebeheer: Revisie Datum Opmerking Oasen N.V. Nieuwe Gouwe O.Z. 3 Postbus AC Gouda 4 5 T Pagina 2 van 26

3 Voorwoord Voor u ligt het rapport OPTIMALISATIE VAN ONDERHOUD; Onderhoud op basis van Risico Het rapport is opgedeeld in 2 delen; Deel 1 geldt als algemene uiteenzetting waarin in algemene zin wordt ingegaan op bijvoorbeeld de missie en visie van Oasen Drinkwater ( 1.1) en de relatie daarmee met onderhoud en haar bedrijfsdoelstellingen ( 1.1.3). De onderhoudsorganisatie van Oasen wil in de toekomst het onderhoud uitvoeren op basis van risico. Een methode om vast te stellen welke onderdelen of faaloorzaken zorgen voor risico s is de FMECA. In deel 1 van dit rapport wordt hier ook kort op ingegaan ( 1.2.2), evenals een korte inleiding op het onderhoud op basis van risico s ( 1.3). Tevens is er in een uiteenzetting van de onderhoudsvisie gegeven, met name conditiebepaling op basis van de NEN Deel 2 van dit rapport gaat specifiek over een uitgevoerde FMECA op SPS Gouda. Dit deel gaat meer over het project, de organisatie daarvan ( 2.1), maar uiteraard ook over de resultaten van de FMECA ( 2.3). In dit deel zijn alle kritieke onderdelen van de installatie SPS Gouda opgenomen, inclusief standtijden en effecten daarvan ( 2.3.4). Tevens zijn er paragraven opgenomen die specifiek gaan over de te nemen acties ( 2.4) en de aanbeveling van modificaties om kritieke installatie(onderdelen) niet meer als kritiek aan te merken, dan wel de kans op falen te minimaliseren tot een acceptabel risico ( 2.5). In de bijlagen zijn de risicomatrices van Oasen te vinden (Bijlage 1). 7 november 2012 Pagina 3 van 26

4 Inhoud Voorwoord 3 Inhoud 4 1 Deel 1: Inleiding Missie en bedrijfsdoelstellingen Oasen Drinkwater Inleiding Missie OASEN Relatie met onderhoud Wat is acceptabel? FMECA Inleiding FMECA, de methode Onderhoud op basis van risico Inleiding Gebruiksafhankelijk onderhoud (GAO) Toestandsafhankelijk onderhoud (TAO) Frequentie van toestandsafhankelijk onderhoud -inspecties Onderhoudsconcepten Onderhoudsvisie Oasen op basis van NEN Conditieverloop Conditieniveaus Belang, intensiteit en omvang van gebreken Belang Intensiteit Omvang gebrek Bepalen conditieniveau 13 2 Deel 2: FMECA SPS Gouda Inleiding SPS Gouda - Algemeen Projectorganisatie Opdrachtomschrijving Aanpak FMECA Resultaten Resultaten FMECA Uitgangspunten FMECA Kritieke onderdelen Standtijden en Effecten Grafische weergave van kritieke onderdelen Kritieke onderdelen Onderhoud op basis van Risico Aanbeveling van modificaties suppletiepompstation Gouda 22 3 Bijlage 1 - Risicomatrices 23 Pagina 4 van 26

5 1 Deel 1: Inleiding 1.1. Missie en bedrijfsdoelstellingen Oasen Drinkwater Inleiding De bedrijfsvoering van Oasen is gebaseerd op de missie en visie van de organisatie, waarvan onderhoud een belangrijk integraal onderdeel uitmaakt. Dit betekent dat ook het onderhoud naadloos moet aansluiten op de missie en visie van Oasen. In het komende hoofdstuk is de missie van OASEN, in verkorte versie, beschreven. De missie van OASEN is de basis voor het te formuleren onderhoudsbeleid Missie OASEN De missie van Oasen luidt als volgt: Oasen is een maatschappelijk drinkwaterbedrijf. We zorgen op duurzame wijze voor drinkwater voor onze klanten. De volksgezondheid staat daarbij voorop. We hanteren hoge standaarden voor de kwaliteit en de beschikbaarheid van drinkwater en handelen doelmatig en klantgericht. Dat bereiken we door continue ontwikkeling en interactie met onze omgeving Relatie met onderhoud Onderhoud aan installaties doen we om diverse redenen. Zo bestaan er uiteenlopende redenen; van bedrijfseconomische- tot wet- en regelgeving waaraan de organisatie Oasen zich aan dient te houden. Voor de onderhoudsorganisatie bestaat er bijvoorbeeld wet- en regelgeving omtrent lozing van bedrijfswater op het oppervlaktewater of scheiding en afvoer van bepaalde residu uit waterzuiveringsprocessen. Vanzelfsprekend voert de onderhoudsorganisatie onderhoud uit om de licence to operate niet te verliezen. 7 november 2012 Het onderhoudsbeleid van Oasen moet bovendien bijdragen aan de missie van Oasen. Dit betekend praktisch: bijdragen aan: de in de missie genoemde volksgezondheid, maatschappelijke verantwoordelijkheid en duurzaamheid. Maar hoe verhouden deze kernwaarden zicht dan tot onderhoud? Op het kernpunt van volksgezondheid zijn er binnen Oasen bijvoorbeeld de volgende raakpunten met onderhoud; wanneer de leidingdruk wegvalt zal de waterkwaliteit in het geding raken. Om het wegvallen van bv. de leidingdruk te voorkomen (lees: om dit risico daarop te verlagen), voert de onderhoudsorganisatie o.a. onderhoud uit. Dit onderhoud lost niet alleen het mogelijke probleem (het wegvallen van de leidingdruk) op, maar zal dit probleem in de toekomst mogelijk ook kunnen voorkomen. Weten welke installatie(-delen) onderhouden moet(en) worden vergt niet alleen specifieke technische kennis, maar ook kennis met betrekking op de mogelijke risico s bij falen van de installatie. Op het maatschappelijk vlak bestaat er ook een relatie met onderhoud; wanneer (back-up) installaties en voorzieningen in hun functie falen kunnen de gevolgen daardoor een behoorlijke (maatschappelijke) impact hebben. Om falen te voorkomen, zorgt de onderhoudsorganisatie ervoor dat de (back-up) installaties en voorzieningen regelmatig worden getest en onderhouden. Voorts krijgt Oasen hierdoor zicht op toekomstige gebreken, reparaties en vervangingen. Maar onder maatschappelijk wordt ook verstaan: luisteren naar klanten en hierop je leveringscapaciteit afstemmen en kunnen, dan wel willen garanderen. Daarnaast is het van (maatschappelijk) belang dat de organisatie zich kan verantwoorden voor het werk dat ze uitvoert, zoals: Waarom voer je op het ene installatiedeel wél preventief onderhoud uit en juist op een ander deel niet? Waaraan is het (onderhouds-)budget in periode x besteed? Of hoe voorkom je alle ongewenste situaties (dek je alle risico s af?), maar voer je tegelijkertijd niet het onderhoud met een gouden rand uit? Pagina 5 van 26

6 In duurzaamheid komen de ecologische, economische en sociale belangen bij elkaar. Op het onderhoud is deze zienswijze ook van toepassing. Wanneer het gaat om onderhoud, wil je deze belangen tegen elkaar af kunnen wegen; niet alleen in materiaalkeuze, maar ook in de (noodzakelijke) modificaties aan infrastructuur en het uitvoeren van wél of juist géén preventief onderhoud. Preventief onderhoud is in veel gevallen goedkoper dan het zogenaamde correctief onderhoud, doordat (ongewenst) uitval met grote (gevolg-)schade en zeer hoge kosten, worden voorkomen. Dit is dan ook de voornaamste reden om te kiezen voor preventief (kostenbesparend) onderhoud, ook al is dit niet noodzakelijk Wat is acceptabel? Zoals eerder beschreven dient de onderhoudsorganisatie met het uit te voeren onderhoud bij te dragen aan de bedrijfsdoelstellingen van de organisatie. Een organisatie omschrijft uit de missie een aantal bedrijfsdoelstellingen. Zij tracht de met, mensen, machines en middelen, de behaalde bedrijfsresultaten zo dicht mogelijk de bedrijfsdoelstellingen te benaderen. Veelal stelt de organisatie hier KPI s voor op; Kritieke Prestatie-Indicatoren. KPI s en bedrijfsdoelstellingen zijn vaak SMART beschreven; Specifiek, Meetbaar, Acceptabel, Realistisch en Tijdsgebonden. Resultaten die de onderhoudsorganisatie zou moeten behalen zijn ook SMART beschreven. Helaas kan een onderhoudsorganisatie niet alle storingen voorkomen. Het is dus niet realistisch onderhoudsdoelstellingen met betrekking tot falen te omschrijven die richting 0 (nul) neigen. Maar wat is dan wel acceptabel? Het risico dat uitgaat van een zekere storing wordt bepaald door de kans (standtijd) dat die storing zich voordoet, vermenigvuldigd met het effect op de bedrijfsdoelstelling. Kortweg: Risico = Kans * Effect. Deze vermenigvuldigingen kunnen worden uitgezet in een risicomatrix (zie ook figuur 1.1.4). Op basis van de plek in de matrix wordt de beslissing genomen of het risico voorkomen, dan wel verminderd moet worden door middel van het uitvoeren van preventief onderhoud. De risicogrens is een afgeleide van scenario s die wel of niet geaccepteerd worden. Door een risicogrens vast te stellen is men in staat per installatie (-onderdeel) aan te geven of het risico van de storing wordt getolereerd dan wel niet wordt getolereerd. Voor die storingen, waarvan het risico niet acceptabel is, geldt dat deze moet worden voorkomen. Classificatie van faalfrequentie Frequentie (kans) Effect Vaak Regelmatig Soms Bijna nooit Groot effect niet acceptabel niet acceptabel niet acceptabel niet acceptabel Gering effect niet acceptabel niet acceptabel acceptabel acceptabel Geen effect acceptabel acceptabel acceptabel acceptabel Classificatie van effecten Figuur Oasen heeft in het verleden 4 risicomatrices in relatie tot haar bedrijfsdoelstellingen omschreven en daarin aangegeven welke effecten wél, en welke juist niet acceptabel zijn. Deze 4 matrices zijn te vinden in bijlage 1. Pagina 6 van 26

7 Gemakshalve wordt in dit rapport verder gesproken over de matrices: 1. Veiligheid; 2. Milieu; 3. Kwaliteit; 4. Leveringsbetrouwbaarheid. Voor de matrices Veiligheid, Milieu en Kwaliteit geldt dat deze twee-dimensionaal zijn (Risico = Kans * Effect), terwijl voor de matrix Leveringsbetrouwbaarheid een driedimensionale matrix is opgebouwd; naast de kans dat falen optreed, en de effecten van dat falen, is de duur van de opgetreden storing hierin ook een meegewogen factor. (Risico = Kans * Effect * Storingsduur). De storingsduur is de tijd die verstrijkt tussen het moment van opgetreden storing en dat het onderdeel weer functioneert waarvoor het is bedoelt. Vaak zijn dit reparatietijden, reactietijden en levertijden. Nadat duidelijk is welke effecten worden geaccepteerd, maar ook hoe vaak dit wél of niet wordt geaccepteerd, kan de onderhoudsorganisatie een risicoanalyse op een installatie(-deel) uitvoeren. De methode die Oasen hiervoor hanteert is de FMECA; Failure Mode, Effects and Criticality Analysis FMECA Inleiding 7 november 2012 Een risicoanalyse is een middel waarmee voor een proces of een installatie(-deel) de mogelijke wijzen van falen, de effecten van falen en het risico van het falen op duidelijke en overzichtelijke wijze, structureel geanalyseerd en in kaart gebracht worden. Op basis van de resultaten van de risico- analyse kan een uitspraak worden gedaan over de risico s ten aanzien van de bedrijfsdoelstellingen. Tevens kan op basis van het bepaalde risico een aanbeveling worden gedaan met betrekking tot het uit te voeren onderhoud, zodat de bedrijfsdoelstellingen worden gehaald. Het is mogelijk de risico s van een proces of installatie kwantitatief te maken door middel van de risico- analyse. Een veel gebruikte methode voor risicoanalyse is de eerder genoemde FMECA-methode FMECA, de methode De FMECA methodiek; Failure Mode (faalvorm en -oorzaak), Effects (effecten) and Criticality Analysis (kwantitatieve analyse van het risico), is afgeleid van de norm van het Amerikaanse Ministerie van Defensie, de zogenaamde 'MIL-STD 1629A. Het doel van de FMECA is het in kaart brengen van: 1. Wijze van falen (hoe en hoe vaak en op welke manier); 2. Effecten van falen; 3. Signaleren van risico s van falen ten aanzien van de bedrijfsdoelstellingen. De kern van de FMECA methodiek is het uitvoeren van risicoanalyses. Een risicoanalyse is een middel waarmee de mogelijke wijze(n) van falen, en de effecten daarvan, geanalyseerd en in kaart worden gebracht voor een installatie of een gedeelte daarvan. Het in kaart brengen van de faalwijzen en effecten gebeurt per onderdeel. Afhankelijk van de locatie betreffen het de onderdelen: winning, zuivering, opslag, distributie en secundaire systemen. Pagina 7 van 26

8 Risico Tijdens het in kaart brengen van mogelijke wijze(n) van falen, en de effecten daarvan, worden de onderdelen vanuit twee verschillende oogpunten benaderd, te weten: 1. Bedrijfsvoering tijdens normale omstandigheden; 2. Bedrijfsvoering tijdens calamiteiten. Onder secundaire systemen vallen namelijk ook de beveiliging en back-up & noodsystemen. Doordat deze systemen bij normale bedrijfsvoering niet worden gebruikt en pas tijdens een calamiteit (bij falen van installatiedelen) automatisch (in)schakelen. Het falen van deze systemen komt pas aan het licht als deze nodig zijn. De resultaten van deze analyse (van faalkans en effecten daarvan) worden in de zogenaamde risicomatrices (zie ook 1.1.4) geplaatst. Daaruit volgt een indeling in kritieke- en niet-kritieke onderdelen van de geanalyseerde installatie. Kritieke onderdelen vallen in het rode gebied van één of meer risicomatrices, niet-kritieke onderdelen in het groene deel van één of meer risicomatrices. Dit houd in, het falen van een kritiek installatie(-deel) geeft een bepaald effect (een risico m.b.t. de bedrijfsdoelstellingen) wat onacceptabel is. Risico s kunnen worden verkleind door bijvoorbeeld het verwezenlijken van technische verbeteringen middels modificaties, het bijstellen van bedrijfsprocedures of door het aanpassen van het onderhoud. Wanneer de onderhoudsorganisatie van Oasen onderhoud uitvoert om risico s op bedrijfsdoelstellingen te vermijden, spreken we van onderhoud op basis van risico (zie ook 1.3) Onderhoud op basis van risico Inleiding Uit de risicoanalyse blijkt welke onderdelen een onacceptabel risico hebben ten aanzien van de bedrijfsdoelstellingen van Fout! Bladwijzer niet gedefinieerd.. Uitgangspunt bij het opstellen van een onderhoudsconcept op basis van risico is dat enkel preventief onderhoud wordt uitgevoerd om onacceptabele risico s ten aanzien van de bedrijfsdoelstellingen te voorkomen. Voor faaloorzaken waarvoor geldt dat het falen niet leidt tot een onacceptabel risico, wordt in principe alleen correctief onderhoud voorgeschreven, tenzij preventief onderhoud goedkoper is. In figuur wordt dit grafisch weergegeven. Risico Onaanvaardbaar (Kritiek) Preventief onderhoud, Modificatie, Reservedelen Risicogrens Correctief onderhoud met storingsregistratie / analyse Risico Aanvaardbaar (Niet Kritiek) Figuur 1.3.1: Acceptabele en niet acceptabele risico s. Correctief onderhoud wordt ook wel storing afhankelijk onderhoud (SAO) genoemd. Bij deze onderhoudsstrategie worden onderdelen alleen onderhouden nadat een storing is opgetreden (ook wel: reparatie/vervangen). Pagina 8 van 26

9 Bij preventief onderhoud (onderhoud aan kritieke (onder)delen) zijn twee verschillende soorten onderhoud te onderscheiden: 1. GAO: Gebruiks Afhankelijk Onderhoud ( 1.3.2) 2. TAO: Toestand Afhankelijk Onderhoud ( 1.3.3) na een inspectie (TAO-O)( ) Gebruiksafhankelijk onderhoud (GAO) Gebruiksafhankelijk onderhoud (GAO) wordt toegepast bij onderdelen waarvan het faalverloop een vast patroon kent, of wanneer geen duidelijk meetpunt is vast te stellen dat een indicatie geeft van de toestand waarin het onderdeel verkeert. In deze gevallen wordt vastgesteld na welke tijd, draaiuren of meterstanden het onderdeel preventief wordt onderhouden. Een algemene vuistregel uit de industrie is een GAO frequentie van +/- 80% van de MTTF; Mean Time To Failure. (bijvoorbeeld: een as-afdichting van een pomp met een standtijd (= MTTF) van 10 jaar wordt preventief vervangen na jaar 8, zonder inspectie voorafgaand). Deze regel is ook het uitgangspunt in de GAO acties voor Oasen Toestandsafhankelijk onderhoud (TAO) Bij toestand afhankelijk onderhoud (TAO) wordt door middel van inspecties of meting de conditie van een onderdeel bepaald. Op basis van de uitkomsten van een inspectie of meting wordt bepaald of een onderdeel vervangen of gerepareerd dient te worden. (De onderhoudsactie die uit een TAO-inspectie komt, noemen we TAO-O) Frequentie van toestandsafhankelijk onderhoud -inspecties 7 november 2012 Om de inspectie-frequentie te bepalen is het noodzakelijk om een aantal variabelen te onderzoeken. Deze variabelen zijn tijdens FMECA-sessies onderzocht en vastgesteld. Een algemene vuistregel uit de industrie is een TAO frequentie van +/- 20% van de MTTF. (bv. Slijtage van lagers van een pomp met een standtijd van 5 jaar, 1 jaarlijks inspecteren (trillingsmeting, geluid, warmte et cetera). Deze regel is ook het uitgangspunt voor de TAO acties voor Oasen. Aan de hand van figuren en wordt een iets uitgebreider uitleg gegeven. Figuur laat een grafiek zien met de procentuele functieafwijking van een onderdeel op de y as, en de operationele tijd/levensduur op de x-as. De dikke blauwe, aflopende lijn schetst het functieverloop van een onderdeel; op tijdstip 0 voldoet het onderdeel 100% in zijn functie (immers, het onderdeel is nieuw). Hoe verder in de tijd, des te minder zal het onderdeel aan zijn functie kunnen voldoen (de lijn raakt de x-as wanneer het onderdeel in zijn geheel niet meer in zijn functie kan voldoen (0%)). Tijdens een FMECA-sessie is als voorbeeld- vastgesteld dat een onderdeel met een faalvorm een standtijd (=MTTF) heeft van 10 jaar. Heel precies is dit echter niet vast te stellen; een (volledige) storingsregistratie ontbreekt. Echter, uit ervaring weten de sessie-deelnemers dat de faalkans van het onderdeel in het 10 de jaar na installatie het grootst is. Uiteraard kan het voorkomen dat het onderdeel (of een gelijk onderdeel elders in de installatie/andere locatie) iets eerder of juist iets later dan de MTTF faalt (MTTF is ook: tijd tussen brand-new en afkeurmoment). Deze spreiding van de faalkans is een statistische afgeleide van de deviatie. Standaard hanteren we als uitgangspunt voor de deviatie 25% van de MTTF. Zonder hier verder diep op in te gaan, betekend dit praktisch dat de meeste kansen op falen (+/- 95%) zich voordoen tussen MTTF -25% en MTTF +25%. In het genoemde voorbeeld is dit derhalve tussen 7,5 en 12,5 jaar. Wanneer er een inspectie-frequentie bepaald moet worden, dient deze bij voorkeur plaats te vinden binnen de deviatie en liefst vóór de MTTF-datum. Als vuistregel hiervoor kan 20% van de standtijd genomen worden. In het voorbeeld betekend dit 20% * 10 jaar = 2 jaarlijkse inspectie. In de grafiek is te zien dat in dit specifieke voorbeeld er binnen de deviatie-periode 3 Pagina 9 van 26

10 inspectiemomenten zijn; in jaar 8, 10 en 12 na installatie. Het ligt in dit geval voor de hand om de inspecties in jaar 2 en 4 na installatie niet uit te voeren. De inspectie in jaar 6 ná installatie is een optie, te besluiten op basis van ervaring en kennis uit andere, gelijke onderdelen met een installatiedatum eerder dan dit specifieke onderdeel. Figuur Figuur toont eenzelfde soort functieverloop als figuur Echter, in dit geval geeft de rode lijn een functieverloop van een onderdeel die vóór de vastgestelde MTTF ligt. De groene lijn schetst een functieverloop van een onderdeel die het beter doet dan de ingeschatte MTTF van 10 jaar. Hanteert men voor dit specifieke onderdeel de inspectiefrequentie van 2 jaar, dan zal het onderdeel van de rode lijn tijdens inspectie door de mand vallen in jaar 6 (optie), 8 óf 10 na installatie. Het onderdeel met het groene functieverloop zal tijdens inspectie in jaar 8, 10, 12, 14 óf 16 door de inspecteur opvallen. In alle gevallen vindt er een inspectie plaats vóór het ongewenst falen van het onderdeel. Het geeft de organisatie tijd en kans onderdelen en/of componenten te bestellen, een werk- en shutdownplanning te maken en het repareren/vervangen van het onderdeel of component nog vóór het incident zich voordoet. Het effect op de bedrijfsdoelstellingen bij falen van het onderdeel is daardoor geminimaliseerd. Figuur Pagina 10 van 26

11 Overigens, het afkeur-moment van het rode onderdeel ligt in dit voorbeeld 5 jaar eerder dan het afkeur moment van het groene onderdeel; het is dus mogelijk dat de sterke onderdelen het 5 jaar langer volhouden t.o.v. de zwakke maandag-ochtend-modellen. Wanneer er in dit voorbeeld gekozen was voor een GAO-actie (vuistregel 80% van MTTF) zou dit onderdeel in jaar 8 na installatie vervangen worden. Het nieuwe onderdeel voldoet dan in jaar 8 weer volledig in zijn functie (het is weer brand-new ). Dit nieuwe onderdeel zal in jaar 16 (8 jaar verder) weer vervangen worden, in jaar 24 wéér et cetera. Op die manier zou dit onderdeel 3 maal in 30 jaar tijd vervangen zijn, terwijl de mogelijkheid bestaat dat d.m.v. inspecties hetzelfde onderdeel maar 2 keer vervangen hoeft te worden (jaar 13 en 26 na installatie). Wanneer het gaat om bijvoorbeeld 500 dezelfde kleppen kan dit een forse besparing betekenen, terwijl in beide gevallen het onderhoud/vervanging er voor zorgt dat de kans op falen van het kritieke onderdeel geminimaliseerd is. Wordt in dit geval geen enkel preventief onderhoud gedaan, dus slechts repareren of vervangen na break-down, bestaat de kans dat het onderdeel in diezelfde 30 jaar 4 maal (!) faalt met een direct gevaar voor het niet halen van de bedrijfsdoelstellingen Onderhoudsconcepten Nadat is vastgesteld welke onderhoud strategie passend is bij de kritieke onderdelen en/of faalvormen, is het mogelijk voor deze onderdelen een onderhoudsconcept op te stellen. Hierin zou kunnen staan: 1. Locatie (bv. ZS de Laak) 2. Installatiedeel (bv. Palletreactor) 3. Onderdeel (bv. Kwaliteitsmeter) 4. TAG nr. (OP01-QT013) 5. Faalvorm(en) (bv. van de Kwaliteitsmeter OP01-QT013) 7 november Standtijd (MTTF) 7. Gekozen strategie (SAO, GAO, TAO) 8. Frequentie van preventief onderhoud 9. Kosten en duur van inspectie/onderhouds- of reparatiewerkzaamheden 10. Et cetera. Daarnaast zou het Oasen-onderhoudsconcept moeten bestaan uit wettelijk verplichte onderhoudsacties en/of inspecties, de zogenaamde Licence to operate acties. (Loyds, NEN et cetera) 1.4. Onderhoudsvisie Oasen op basis van NEN-2767 In het verlengde van onderhoud op basis van risico is Oasen haar onderhoudsactiviteiten ook steeds verder aan het (bij)sturen op conditiemeting op basis van de NEN Zoals dit bij reservoir inspectie al wordt toegepast. Belangrijk hierbij is de registratie van resultaten uit testen, inspecties en onderhoudsacties. Alleen op deze manier krijgt Oasen een steeds beter inzicht in het objectief, gerenommeerd conditieverloop en de onderhoudshistorie van gebouw en installatie(delen). Tevens krijgt Oasen steeds beter inzicht op kostenbeheersing en uitbesteding onderhoud per locatie Conditieverloop Na oplevering van gebouw en installatie(delen) is de conditie uitstekend en zal, met het verloop van de tijd, terug uitlopen. Deze teruglopende conditie van gebouw en installatie(delen) kan door onderhoudsingrepen geheel of gedeeltelijk worden gecorrigeerd, Pagina 11 van 26

12 waarna het terug uitlopen van de conditie zich herhaald. Het verloop van de conditie, gedurende de levensduur, kan grafisch worden weergegeven met een zogenoemde conditielijn. Deze conditielijn is in afbeelding grafisch weergegeven. Afbeelding De uitersten van de conditielijn, de zogenoemde omslagpunten, worden gevormd door de minimum conditie en de gewenste conditie na uitvoer onderhoud. De tussenliggende punten verwijzen in een dalende of stijgende lijn naar de overige conditieniveaus Conditieniveaus Om tijdens de inspectie de conditie van gebouw en installatie(delen) op een eenduidige manier vast te leggen wordt er gebruik gemaakt van de NEN 2767 methode. In een referentiekader worden de conditieniveaus op een schaal van zes punten onderverdeeld, waarbij het zesde punt extra is toegevoegd indien het niet meer onder conditie 5 is te classificeren. De zes niveaus zijn: Conditie 1 : uitstekend (oplever situatie incidenteel geringe gebreken); Conditie 2 : goed (incidenteel beginnende veroudering functievervulling gewaarborgd); Conditie 3 : redelijk (plaatselijk zichtbare veroudering functievervulling niet in gevaar); Conditie 4 : matig (zichtbare veroudering functievervulling incidenteel in gevaar); Conditie 5 : slecht (onomkeerbare veroudering functievervulling in gevaar); Conditie 6 : zeer slecht (technisch rijp voor de sloop functie uitval) Belang, intensiteit en omvang van gebreken Om een conditieniveau te kunnen bepalen dienen de geconstateerde gebreken te worden onderbouwd, waarbij duidelijk de ernst, intensiteit en omvang moet worden weergegeven. Bij meer dan één gebrek aan een gebouw of installatie(deel) moet de rekenmethodiek conditie van een samenstel van delen worden gebruikt. Dit geldt ook voor de bepaling van het totale conditieniveau van de locatie Belang Het belang van de geconstateerde gebreken wordt vastgelegd door het volgende onderscheid te maken: - Gering gebrek : geen afbreuk aan de functionaliteit; - Serieus gebrek : degradatie zonder afbreuk aan de functionaliteit; - Ernstig gebrek : directe afbreuk aan de functionaliteit. Pagina 12 van 26

13 Intensiteit De intensiteit van de geconstateerde gebreken is van invloed op de conditie en wordt vastgelegd door het volgende onderscheid te maken: - Beginstadium : niet of nauwelijks waarneembaar (lage intensiteit) - Gevorderd stadium : duidelijk waarneembaar (middel intensiteit) - Hoog stadium : zeer duidelijk waarneembaar (hoge intensiteit) Omvang gebrek Ook de omvang waarin de geconstateerde gebreken zichtbaar worden of de frequentie waarin verstoringen zich voordoen zijn van invloed op conditie. Om de omvang van een gebrek te specificeren worden het volgende onderscheid gemaakt: - Incidenteel : < 2% - Plaatselijk : 2% - 10% - Regelmatig : 10% - 30% - Aanzienlijk : 30% - 70% - Algemeen : > 70% Bepalen conditieniveau 7 november 2012 Bij oplevering kan het conditieniveau worden omschreven als uitstekend en zal na verloop van tijd terug uitlopen. Het gewenste conditieniveau die vervolgens wordt gehandhaafd is goed. Indien tijdens de inspectie wordt geconstateerd dat het conditieniveau is te omschrijven met goed, maar verwacht wordt dat het conditieniveau bij een volgende inspectie verder terug uitgelopen is naar de ondergrens matig waarbij de bedrijfsdoelstellingen (veiligheid, milieu, kwaliteit en leveringsbetrouwbaarheid) nog niet in het geding komen, dient er alvast te worden gekeken naar de financiële kant van de uit te voeren onderhoudsacties. Hierdoor staat men niet voor financiële verassingen en is er tijdig voldoende budget beschikbaar. Indien bij een volgende inspectie blijkt dat het conditieniveau minder snel terug uitgelopen is, moet dit in de prognose worden aangepast. Op deze manier is de juiste interval van de onderhoudsacties vast te stellen. Maar als tijdens de inspectie wordt geconstateerd dat het conditieniveau op de grens goed matig ligt waarbij de bedrijfsdoelstellingen (veiligheid, milieu, kwaliteit en leveringsbetrouwbaarheid) in het geding komen dienen er bij: - snel dalende conditielijn: direct onderhoudsacties te worden voorbereid en uitgevoerd; - langzaam dalende conditielijn: Budget opgeven voor de begroting van het komende jaar, onderhoudsacties voorbereiden en het komende jaar uitvoeren. Bij oplevering van de uitgevoerde onderhoudsacties dient het conditieniveau te zijn terug gebracht naar goed of zelfs naar beter. N.B.: Conditieniveau uitstekend is alleen te halen bij totale vervanging. Pagina 13 van 26

14 2 Deel 2: FMECA SPS Gouda 2.1. Inleiding Dit documentdeel beschrijft de risicoanalyse die door MaxGrip in 2010 is uitgevoerd in opdracht van Oasen op suppletiepompstation Gouda. De aanleiding voor de analyse is dat Oasen het onderhoud op basis van risico wil uitvoeren. Daarnaast wil Oasen door middel van de risicoanalyse het ontwerp toetsen en waar mogelijk optimaliseren SPS Gouda - Algemeen SPS Gouda (opgeleverd in 2002) ligt aan de rand van Gouda, nabij de rijksweg A12 en de provinciale weg N452, heeft tot doel de levering aan het voorzieningsgebied (VZG) in perioden van hoog verbruik te ondersteunen. De distributiepompen onttrekken reinwater vanuit twee reservoirs met een netto inhoud van 5000 m3 per stuk en leveren dit aan het voorzieningsgebied. In de perioden met laag verbruik worden de reservoirs weer gevuld met reinwater afkomstig van zuiveringsstation C. Rodenhuis te Bergambacht. Het primaire proces van het station betreft reinwateropslag en distributie. Secundaire processen zijn energie, besturing, luchtbehandeling en dergelijke. De reinwatertoevoer vindt plaats met regelbare vulafsluiters in de toevoerleidingen van de reservoirs. Voor het vullen van de reservoirs wordt gebruik gemaakt van standpijpen. De afvoer van de beide reservoirs gaat via een centrale zuigleiding naar de pompenkelder, waar 4 distributiepompen staan opgesteld (nominale capaciteit: 350 m3/h bij 440 kpa). De reservoirs staan communicerend als de handafsluiter in de centrale zuigleiding van de reinwaterpompen open staat (dit is de reguliere bedrijfssituatie). De 2 straten scheiding zal alleen worden toegepast bij onderhoud of calamiteit. Het vullen en verpompen vindt plaats via twee distributieleidingen Projectorganisatie Vanuit Oasen zijn de volgende personen betrokken bij het project: Naam Functie en rol binnen project E. van Rinsum Teamleider, Projectleider T. den Otter Engineer Elektrotechniek Onderhoud, Projectmedewerker M. Hoogendoorn Engineer Elektrotechniek Onderhoud, Projectmedewerker R. de Jong Procesoperator regio noord, Projectmedewerker Vanuit MaxGrip zijn de volgende personen betrokken geweest bij het project: Naam Functie en rol binnen project J. Faber Projectleider Opdrachtomschrijving De opdrachtomschrijving is: Stel met behulp van de FMECA-methodiek een onderhoudsconcept samen voor het suppletiepompstation te Gouda. Pagina 14 van 26

15 2.2. Aanpak FMECA De FMECA is uitgevoerd over het gehele suppletiepompstation te Gouda. Hierbij is uitgegaan van de aangeleverde P&ID s en elektrische schema s (zie tabel 2.2). Tijdens de uitvoering is echter gebleken dat de P&ID s niet geheel overeenkomen met de as-built situatie. Daar waar dit geconstateerd is, is het model aangepast naar de as-built situatie. Daarnaast zullen de P&ID tekeningen moeten worden aangepast naar de as-built situatie. Onderstaand de gebruikte P&ID s en elektrische schema s: Gebruikte P&ID s & Elektrische schema s DWG DWG Benaming Reinwater-Reservoirs en pompen Gebouwinstallaties DWG t/m DWG LS-schakel- en verdeelkast A DWG t/m DWG Statische noodstroominstallatie S DWG t/m DWG Beveiliging (inbraak en brand) Tabel 2.5: gebruikte P&ID s. en elektrische schema s Voor de betreffende installatiedelen zijn de Standtijd (MTTF) en storingsduur bepaald, alsmede de effecten op de verschillende bedrijfsdoelstellingen. Tezamen vormen ze het risico van falen, hetgeen gekwantificeerd is volgens de FMECA-methodiek. De MTTF is bepaald op basis van huidig onderhoud en is gebaseerd op de storingsregistratie (wanneer aanwezig), leverancier gegevens en expertise van betrokken medewerkers van Oasen NV en MaxGrip BV. 7 november Resultaten Resultaten FMECA Voor de FMECA is een risicoanalyse uitgevoerd per installatiedeel (P&ID). Bij het beoordelen van de effecten is met nadruk op locatieniveau gekeken naar het meest aannemelijke, worst case technisch falen. De paragrafen hierna geven weer welke installatiedelen op welke bedrijfsdoelstelling als kritiek naar voren zijn gekomen Uitgangspunten FMECA Bij het bepalen van de standtijd, storingsduur en het toekennen van effecten is rekening gehouden met een aantal aspecten: De huidige staat van de installatie; Dit betreft de huidige leeftijd en huidige fysieke omstandigheden waarin de installatie zich bevindt. Daarnaast is uitgegaan van de huidige normale bedrijfsomstandigheden (bijv. qua doorzet en kwaliteit van product). Het meest aannemelijke Worst Case falen; Hiermee wordt bedoeld dat men bij het toekennen van de effecten uitgaat van de meest aannemelijke gevolgen van falen ten aanzien van de bedrijfsdoelstellingen. Theoretische kans-op-kans situaties zijn niet als zodanig beschouwd (bijvoorbeeld het gaan lekken van een leiding precies op het moment dat iemand er langsloopt waardoor diegene afgeleid wordt, ongelukkig valt en dit niet overleeft); De huidige reservedelen voorraad; Het huidige onderhoudsbeleid. Voor het opbouwen van de Asssetstructuur, het bepalen en vastleggen van faalmode en -kans en effecten van falen is gebruik gemaakt van de softwaretool Optimizer+. Pagina 15 van 26

16 Kritieke onderdelen Standtijden en Effecten Deze paragraaf geeft per kritiek onderdeel een analyse vanuit de FMECA. Voor deze rapportage is gebruik gemaakt van beschikbare informatie uit het Optimizer+ -bestand, gemaakt op 25 oktober De onderdelen die als kritiek uit de FMECA-analyse van SPS Gouda gekomen zijn, zijn de volgende: Kritiek op Bedrijfsdoelstelling* # SYSTEEM ONDERDEEL TAG COMPONENT OPSLAG REINWATERRESERVOIR RRO1 Dak X 2 OPSLAG REINWATERRESERVOIR RRO2 Dak X 3 Filterelementen X 4 Leidingwerk X OPSLAG BE- ONTLUCHTINGSFILTER RRO1-LF01 5 Ontlastklep X 6 Terugslagklep X 7 Filterelementen X 8 Leidingwerk X OPSLAG BE- ONTLUCHTINGSFILTER RRO2-LF02 9 Ontlastklep X 10 Terugslagklep X 11 SECUNDAIRE SYSTEMEN BEVEILIGING - Brandmeldcentrale X 12 SECUNDAIRE SYSTEMEN BEVEILIGING - Inbraakcentrale X * Bedrijfsdoelstelling 1.=Veiligheid, 2.=Milieu, 3.=kwaliteit, 4.=Leveringsbetrouwbaarheid Pagina 16 van 26

17 Grafische weergave van kritieke onderdelen Om een duidelijk beeld te krijgen van de kritieke onderdelen, zijn de kritieke faaloorzaken (rode vakken) per bedrijfsdoelstelling geplot in de risicomatrices van Oasen. De effecten van de kritieke onderdelen bij geen onderhoud zijn uitgezet ten opzichte van met preventief onderhoud. Hierdoor wordt direct zichtbaar in welke mate het uitvoeren van onderhoud van invloed is op het risico, kans en effect van de kritieke onderdelen. Voor deze risicomatrices is gebruik gemaakt van beschikbare informatie uit het Optimizer+ bestand, gemaakt op 25 oktober 2012, en de in 1.3 omschreven procentuele frequenties. Zonder Preventief Onderhoud Met Preventief Onderhoud Bedrijfsdoelstelling VEILIGHEID 7 november 2012 Voor SPS Gouda zijn er geen faaloorzaken die in het rode deel van de matrix Veiligheid vallen. Bedrijfsdoelstelling MILIEU Brandbeveiliging Pagina 17 van 26

18 Bedrijfsdoelstelling KWALITEIT Brandbeveiliging Inbraakbeveiliging Ontlastklep be- en ontluchtingsunit RR01 & RR02 (Verkleving rubber ring) Filterelementen be- en ontluchtingsunit RR01 & RR02 (Vervuiling) Leidingwerk be- en ontluchtingsunit RR01 & RR02 Terugslagklep be- en ontluchtingsunit RR01 (Veroudering) Dakbedekking RR01 & RR02 (Veroudering) Ontlastklep be- en ontluchtingsunit RR01 & RR02 (Veroudering) (Veroudering) Dakbedekking RR01 & RR02 (Lekkage) Met preventief onderhoud Brandbeveiliging Inbraakbeveiliging Ontlastklep be- en ontluchtingsunit RR01 & RR02 (Verkleving rubber ring) Filterelementen be- en ontluchtingsunit RR01 & RR02 (Vervuiling) Leidingwerk be- en ontluchtingsunit RR01 & RR02 Terugslagklep be- en ontluchtingsunit RR01 (Veroudering) Dakbedekking RR01 & RR02 (Veroudering) Ontlastklep be- en ontluchtingsunit RR01 & RR02 (Veroudering) (Veroudering) Dakbedekking RR01 & RR02 (Lekkage) Pagina 18 van 26

19 Bedrijfsdoelstelling LEVERINGSBETROUWBAARHEID [10 jaar 5 jaar] Geen effect Geen effect Geen effect Geen effect Brandbeveiliging Inbraakbeveiliging Met preventief onderhoud 7 november 2012 Geen effect Geen effect Geen effect Geen effect Brandbeveiliging Inbraakbeveiliging Pagina 19 van 26

20 2.4. Kritieke onderdelen Onderhoud op basis van Risico In deze paragraaf worden de benodigde beheersmaatregelen benoemd die nodig zijn om ongewenst falen van de kritieke onderdelen te voorkomen. Brandmeldinstallatie Gebeurtenis: Oorzaak: Gevolgen: Beheersmaatregel(en): Geen Defecte Brandschade Periodiek onderhoud; brandmelding brandmelder(s) - Lagere druk dan Continu bewaking; of apparatuur normaal (Uitval locatie); storingsmeldingen; - Geen gegarandeerde Permanente bewaking chemische en doormelding storingen bacteriologische naar PAC; veiligheid drinkwater; Werkvergunning. - Overtreding milieuvoorschriften. Toelichting: Onder normale omstandigheden is het aannemelijk dat er geen persoonlijk letsel door brand zal ontstaan doordat de verblijftijd van de medewerkers beperkt is. Bij (onderhouds)werkzaamheden is er een verhoogd risico. Denk hierbij aan werkzaamheden met warmtebronnen en elektriciteit. In het geval er brand zal er materiële schade zijn. Afhankelijk van de omvang van de brand kunnen installaties geheel of gedeeltelijk beschadigd zijn. Ook kan er milieuschade ontstaan door vrijkomende rook en bluswater of andere blusmiddelen. Inbraakmeldinstallatie Gebeurtenis: Oorzaak: Gevolg: Beheersmaatregel(en): Geen Defecte Ongewenste toegang Periodiek onderhoud; inbraakmelding detectie of - Geen gegarandeerde Continue bewaking apparatuur chemische en storingen; bacteriologische Permanente bewaking veiligheid drinkwater; doormelding storingen - Lagere druk dan naar PAC. normaal (Uitval locatie). Toelichting: Bij binnendringen van ongewenste personen in een situatie waarbij er geen inbraakmelding actief is zijn er mogelijkheden om wijzigingen en/of schade aan de installaties aan te brengen. Ook is er een gerede kans dat diefstal plaats zal vinden. Bij een gerichte actie (terrorisme) zijn alle denkbare ernstige gevolgen mogelijk. Pagina 20 van 26

21 7 november 2012 Be- en ontluchtingsfilters reinwaterkelder(s) Gebeurtenis: Oorzaak: Gevolg: Beheersmaatregel(en): Geen luchtfiltering Defect filterelement Open verbinding met buitenlucht Geen gegarandeerde chemische en bacteriologische Periodieke controle; Periodiek preventief filterelementen vervangen ; Testen ontlastklep. Beperkte luchtfiltering Vastzitten /defect ontlastklep Veroudering leidingwerk Veroudering Filterelement Vochtophoping Toelichting: RR01-LF01 & RR02-LF01 veiligheid drinkwater. Gescheurd filterelement Geen gegarandeerde chemische en bacteriologische veiligheid drinkwater. Gescheurd leidingwerk Geen gegarandeerde chemische en bacteriologische veiligheid drinkwater. Dichtslaan en/of vervuiling van filter (verminderde capaciteit) onderdruk ontlastklep opent Geen gegarandeerde chemische en bacteriologische veiligheid drinkwater. Bacterie- en/of schimmelvorming Geen gegarandeerde chemische en bacteriologische veiligheid drinkwater. Dakbedekking Gebeurtenis: Oorzaak: Gevolg: Beheersmaatregel(en): Lekkage Veroudering Regenwater loopt in Ballastlaag van grind; kelder Geen Periodieke controle; gegarandeerde Periodieke inspectie; chemische en Periodiek schoonmaak; bacteriologische veiligheid drinkwater. Periodiek preventief dakbedekking vervangen. Wortelgroei Beschadiging Bij afsterven wortels Geen gegarandeerde bacteriologische veiligheid drinkwater. Regenwater loopt in kelder Geen gegarandeerde chemische en bacteriologische veiligheid drinkwater. Toelichting: RR01 en RR02 Regenwater kan via stortnaden en krimpscheuren in contact komen met reinwater. Pagina 21 van 26

22 2.5. Aanbeveling van modificaties suppletiepompstation Gouda Aanbeveling modificaties Installatie(onderdeel) Modificatie Niveauschakelaar Bijplaatsen van een 3 e niveauschakelaar, ten behoeve van waterop-vloer water-op-vloer detectie detectie, volgens de standaard van Oasen. Drukmeters (uitgaande druk) Aanbrengen testmeetleiding bij drukmeters ten behoeve van aanbrengen gekalibreerde testdrukmeter. Manual controle en Opstellen manual locatie specifiek controle en kalibreren kalibreren drukmeters drukmeters. Verdeelblok Aanbrengen kogelkraan op verdeelblok ten behoeve van meetleidngen doorspoelen. Toelichting: 1. Door het plaatsen van een 3 e niveauschakelaar, ten behoeve van de water-op-vloer detectie, wordt de betrouwbaarheid van de schakeling groter. Doordat de water-op-vloer detectie dan uit 2 uit 3 schakelaars bestaat, worden bij het falen van één niveauschakelaar nog steeds de verdrinkafsluiters dicht gestuurd. 2. Door het aanbrengen van een testmeetleiding wordt het mogelijk om de drukmeters (uitgaande druk) te controleren en te kalibreren. Het is op dit moment niet mogelijk om een gekalibreerde testmeter aan te sluiten en de drukmeters te controleren. 3. Er is tot op heden nog geen locatie specifieke manual aanwezig voor het controleren en kalibreren van de drukmeters. 4. Door het aanbrengen van een kogelkraan op het verdeelblok, wordt het mogelijk om de meetleidingen door te spoelen. Pagina 22 van 26

23 3 Bijlage 1 - Risicomatrices KWALITEIT > 20 jaar 20 jaar 10 jaar 10 jaar 5 jaar 5 jaar 1 jaar 1 jaar 0 uur Acute gevaren voor de volksgezondheid Microbiologische veiligheid kan niet worden gegarandeerd Afwijking van de wettelijke norm, maar niet acuut Afwijking van de bedrijfsnorm, maar binnen de wettelijke norm Geen effect 7 november 2012 MILIEU > 20 jaar 20 jaar 10 jaar 10 jaar 5 jaar 5 jaar 1 jaar 1 jaar 0 uur Overtreding van milieuvergunningsvoorschriften met grote gevolgen voor de omgeving Overtreding van milieuvergunningsvoorschriften met gevolgen voor de waterwinning Overtreding van milieuvergunningsvoorschriften met hinder 'binnen het hek' Overtreding van milieuvergunningsvoorschriften zonder directe gevolgen Geen effect Pagina 23 van 26

24 VEILIGHEID > 20 jaar 20 jaar 10 jaar 10 jaar 5 jaar 5 jaar 1 jaar 1 jaar 0 uur Letsel met dood of handicap tot gevolg Letsel met langdurig verzuim > 1 maand Klein letsel met verzuim < 1 maand Klein letsel zonder verzuim Geen effect > 20 jaar LEVERINGSBETROUWBAARHEID >120 uur 120 uur 24 uur 24 uur 8 uur 8 uur 1 uur 1 uur 0 uur Drukloos leidingnet (leveringsonderbreking drinkwater) Lage druk, onder de wettelijke norm (Leveringsonderbreking maar niet drukloos) Lagere druk dan normaal Verlies van leveringscapaciteit / Redundantie Geen effect Pagina 24 van 26

25 20 jaar 10 jaar LEVERINGSBETROUWBAARHEID >120 uur 120 uur 24 uur 24 uur 8 uur 8 uur 1 uur 1 uur 0 uur Drukloos leidingnet (leveringsonderbreking drinkwater) Lage druk, onder de wettelijke norm (Leveringsonderbreking maar niet drukloos) Lagere druk dan normaal Verlies van leveringscapaciteit / Redundantie Geen effect 10 jaar 5 jaar 7 november 2012 LEVERINGSBETROUWBAARHEID >120 uur 120 uur 24 uur 24 uur 8 uur 8 uur 1 uur 1 uur 0 uur Drukloos leidingnet (leveringsonderbreking drinkwater) Lage druk, onder de wettelijke norm (Leveringsonderbreking maar niet drukloos) Lagere druk dan normaal Verlies van leveringscapaciteit / Redundantie Geen effect Pagina 25 van 26

26 5 jaar 1 jaar LEVERINGSBETROUWBAARHEID >120 uur 120 uur 24 uur 24 uur 8 uur 8 uur 1 uur 1 uur 0 uur Drukloos leidingnet (leveringsonderbreking drinkwater) Lage druk, onder de wettelijke norm (Leveringsonderbreking maar niet drukloos) Lagere druk dan normaal Verlies van leveringscapaciteit / Redundantie Geen effect 1 jaar 0 uur LEVERINGSBETROUWBAARHEID >120 uur 120 uur 24 uur 24 uur 8 uur 8 uur 1 uur 1 uur 0 uur Drukloos leidingnet (leveringsonderbreking drinkwater) Lage druk, onder de wettelijke norm (Leveringsonderbreking maar niet drukloos) Lagere druk dan normaal Verlies van leveringscapaciteit / Redundantie Geen effect Pagina 26 van 26

Investeringsvraagstuk 6kV installatie Optimizer+ in de praktijk

Investeringsvraagstuk 6kV installatie Optimizer+ in de praktijk Investeringsvraagstuk 6kV installatie Optimizer+ in de praktijk Optimizer+ is het revolutionaire hulpmiddel voor het opstellen, beheersen en optimaliseren van uw onderhoudsconcept. De softwaretool stelt

Nadere informatie

Optimizer+ Modern onderhoudsmanagement in relatie tot doelstellingen

Optimizer+ Modern onderhoudsmanagement in relatie tot doelstellingen Optimizer+ Optimizer+ is hét revolutionaire hulpmiddel voor het opstellen, beheersen en optimaliseren van onderhoudsconcepten. Met Optimizer+ onderbouwt u concrete doelstellingen op het gebied van bedrijfszekerheid,

Nadere informatie

Opzet Masterclass. Risicomanagement & Op risico gebaseerd onderhoud

Opzet Masterclass. Risicomanagement & Op risico gebaseerd onderhoud Opzet Masterclass Risicomanagement & Op risico gebaseerd onderhoud Copyright Promaint BV Niets uit dit document mag worden vermenigvuldigd, of openbaar gemaakt, in enige vorm of op enige wijze, hetzij

Nadere informatie

Workshop Conditiegestuurd onderhoud NEN Presentatie door Jos Brouwer

Workshop Conditiegestuurd onderhoud NEN Presentatie door Jos Brouwer Workshop Conditiegestuurd onderhoud NEN 2767 Presentatie door Jos Brouwer bbn adviseurs Opgericht in 1968, bijna 5 jaar 12 medewerkers Kantoren in: Houten Amsterdam Rotterdam Complete dienstverlening Vastgoedadvies

Nadere informatie

Onderzoek elektratechnische installaties bij ondernemers

Onderzoek elektratechnische installaties bij ondernemers Onderzoek elektratechnische installaties bij ondernemers Inleiding Deze rapportage beschrijft de resultaten en conclusies van de uitgevoerde inspecties van de elektrotechnische installatie bij een groep

Nadere informatie

Onderhoud en vervanging

Onderhoud en vervanging Wet- en regelgeving Onderhoud en vervanging Algemeen Elk gebouw heeft onderhoud nodig, dus ook Scoutinggebouwen. Een goed Scoutinggebouw biedt een veilig en betrouwbaar onderkomen voor de leden en het

Nadere informatie

Prestatiegestuurd Instandhoudingsplan RWS sluizencomplex Prestaties en levensduurkosten o.b.v. een risico gestuurde analyse

Prestatiegestuurd Instandhoudingsplan RWS sluizencomplex Prestaties en levensduurkosten o.b.v. een risico gestuurde analyse Prestatiegestuurd Instandhoudingsplan RWS sluizencomplex Prestaties en levensduurkosten o.b.v. een risico gestuurde analyse Meer prestaties, met minder budget Peter Bakker MSc. Delta Pi presentatie tijdens

Nadere informatie

Accountgegevens Opdrachtnummer: CAS S9J3W2 Contractnummer: Systeemnummer: 1087LH

Accountgegevens Opdrachtnummer: CAS S9J3W2 Contractnummer: Systeemnummer: 1087LH Accountgegevens Opdrachtnummer: CAS-37669-S9J3W2 Contractnummer: 21000353 Systeemnummer: 1087LH0106.001.000 Extern objectnr: Inspectieadres: Wim Noordhoekkade 106 AMSTERDAM Inspecteur: Aaldrik Olinga Inspectiedatum:

Nadere informatie

Bent u (wel) toe aan resultaatgericht onderhoud? Peter Gijbels CoSource Februari 2012

Bent u (wel) toe aan resultaatgericht onderhoud? Peter Gijbels CoSource Februari 2012 Bent u (wel) toe aan resultaatgericht onderhoud? Peter Gijbels CoSource Februari 2012 1 Voorstellen Agenda Ontwikkeling en trends m.b.t. resultaat gericht onderhoud Contractvormen Voor- en nadelen conditie

Nadere informatie

NVVK Congres Risicomanagement als basis voor optimaal Beheer en Onderhoud

NVVK Congres Risicomanagement als basis voor optimaal Beheer en Onderhoud NVVK Congres 2005 1 management als basis voor optimaal Beheer en Onderhoud Peter van Steenderen Adres : DHV Ruimte en Mobiliteit Korte Hogendijk 4, 1506 MA Zaandam e-mail : peter.vansteenderen@dhv.nl Beheers-

Nadere informatie

onderhoud. De visie en praktijk bij (Stadgenoot) Actief in Amsterdam; > bedrijfsruimten > parkeerplaatsen

onderhoud. De visie en praktijk bij (Stadgenoot) Actief in Amsterdam; > bedrijfsruimten > parkeerplaatsen Risicoanalyse en garantie in beheer en onderhoud. De visie en praktijk bij woningcorporaties (Stadgenoot) Een indruk van Stadgenoot. Actief in Amsterdam; > 32.525 woningen > 2.306 bedrijfsruimten > 3.125

Nadere informatie

5 Slechte conditie De veroudering is onomkeerbaar 1 tot 3 jaar 6 Zeer slechte conditie Technisch rijp voor sloop Minder dan 1 jaar

5 Slechte conditie De veroudering is onomkeerbaar 1 tot 3 jaar 6 Zeer slechte conditie Technisch rijp voor sloop Minder dan 1 jaar 1 Legenda Conditiescore Omschrijving Toelichting Levensduur 1 Uitstekende conditie Incidenteel geringe gebreken Meer dan 10 jaar 2 Goede conditie Incidenteel beginnende veroudering 7 tot 10 jaar 3 Redelijke

Nadere informatie

Onderhoudsmanagement

Onderhoudsmanagement Onderhoudsmanagement De kosten besteedt aan onderhoud kunnen hoog oplopen. Het is interessant waar de kosten door worden veroorzaakt en hoe deze kosten beter beheerst kunnen worden? Onderhoud wordt al

Nadere informatie

ONDERHOUDSCONCEPTEN TOOL (IBC)

ONDERHOUDSCONCEPTEN TOOL (IBC) ONDERHOUDSCONCEPTEN TOOL (IBC) Hedendaagse onderhouds- en operationele ploegen moeten tot in detail begrijpen wat er fout zou kunnen gaan, hoe dat kan gebeuren, de waarschijnlijkheid, de operationele en

Nadere informatie

Methodiek conditiemeting van gebouwen én infrastructuur. conditiemeting gebouwde omgeving. Nieuwe NEN brengt twee werelden samen:

Methodiek conditiemeting van gebouwen én infrastructuur. conditiemeting gebouwde omgeving. Nieuwe NEN brengt twee werelden samen: conditiemeting gebouwde omgeving objectief inzicht meerjaren plannen prioritering Nieuwe NEN 2767-1 brengt twee werelden samen: Methodiek conditiemeting van gebouwen én infrastructuur www.nen.nl Nieuwe

Nadere informatie

Intensiteit: De conditiemeting gaat uit van een onderverdeling van de degradatiestadia van gebreken in 3 intensiteitscores.

Intensiteit: De conditiemeting gaat uit van een onderverdeling van de degradatiestadia van gebreken in 3 intensiteitscores. Inspectierapportage Contractnummer SCHD50055 Project Zorgcentrum 't Dijkhuis Adres Sportbaan 4 Hengelo Contactpersoon Dhr. van Wildschut Opdrachtgever Contactpersoon Zorggroep Twente Mevr. Schepers Inspectie

Nadere informatie

RAPPORT. Rapport. Inspectierapport NEN2767. Voorbeeld project Dordrecht. Voorbeeld Vastgoed Dordrecht

RAPPORT. Rapport. Inspectierapport NEN2767. Voorbeeld project Dordrecht. Voorbeeld Vastgoed Dordrecht Inspectierapport NEN2767 RAPPORT Voorbeeld project Dordrecht Voorbeeld Vastgoed Dordrecht Rapport Nummer : 20142000 Datum : 23-01-2014 Status : Voorbeeldrapport Colofon Rapport voor Voorbeeld project Archimedesstraat

Nadere informatie

Intensiteit: De conditiemeting gaat uit van een onderverdeling van de degradatiestadia van gebreken in 3 intensiteitscores.

Intensiteit: De conditiemeting gaat uit van een onderverdeling van de degradatiestadia van gebreken in 3 intensiteitscores. Inspectierapportage Contractnummer SCHD50055 Project Zorgcentrum 't Dijkhuis Adres Sportbaan 4 Hengelo Contactpersoon Dhr. van Wildschut Opdrachtgever Contactpersoon Zorggroep Twente Mevr. Schepers Inspectie

Nadere informatie

Beheer en onderhoud Nationaal Muziekkwartier

Beheer en onderhoud Nationaal Muziekkwartier Beheer en onderhoud Nationaal Muziekkwartier Nihad Mesevic Coördinator onderhoud Bereikbaar: Gemeente Enschede Hengelosestraat 51 Postbus 20 7500 AA Enschede 053-4818424 06-13695226 n.mesevic@enschede.nl

Nadere informatie

Conditiemeting volgens de NEN 2767 uitleg NEN opgesteld door PIT Beheer.

Conditiemeting volgens de NEN 2767 uitleg NEN opgesteld door PIT Beheer. Conditiemeting volgens de NEN 2767 uitleg NEN opgesteld door PIT Beheer. Inleiding De conditiemeting is als oorsprong ontstaan in Engeland. Dit is ontwikkeld door Housing Condition Surveys om de kwaliteit

Nadere informatie

Naar een veiliger (proces) industrie. Inspecties naar het onderhoudsmanagement en de veilige en juiste uitvoering van onderhoud bij BRZO-bedrijven

Naar een veiliger (proces) industrie. Inspecties naar het onderhoudsmanagement en de veilige en juiste uitvoering van onderhoud bij BRZO-bedrijven Naar een veiliger (proces) industrie Inspecties naar het onderhoudsmanagement en de veilige en juiste uitvoering van onderhoud bij BRZO-bedrijven De Inspectie SZW werkt samen aan eerlijk, gezond en veilig

Nadere informatie

Inspectie Presentation management title, change View >> Header & Footer. Tata Steel Slide 1. Inspectie management

Inspectie Presentation management title, change View >> Header & Footer. Tata Steel Slide 1. Inspectie management Inspectie Presentation management title, change View >> Header & Footer Tata Steel Slide 1 Inspectie management Ko Nieuwenhuijse, Jaap van Tilborgh Lezing KIVI September 2016 Programma Tata Steel Slide

Nadere informatie

Inhoudsopgave. 1. Onderhoudstechniek. 2. Onderhoudsmethoden en -organisatie. 1.1 Doel en noodzaak van onderhoud. 1.2 De aanpak van oorzaken

Inhoudsopgave. 1. Onderhoudstechniek. 2. Onderhoudsmethoden en -organisatie. 1.1 Doel en noodzaak van onderhoud. 1.2 De aanpak van oorzaken Inhoudsopgave 1. Onderhoudstechniek 1.1 Doel en noodzaak van onderhoud 1.2 De aanpak van oorzaken 1.3 Onderhoud in de ontwerpfase 1.4 Onderhoud en het product 1.5 Onderhoud en creatief denken 1.6 Onderhoud

Nadere informatie

Onderhoud inrichten op toekomst

Onderhoud inrichten op toekomst Onderhoud inrichten op toekomst Leon Pelders, docent onderhoudsmanagement Mikrocentrum 1 Even voorstellen Naam: Leon Pelders - 51 jaar Opleiding: MTS Energietechniek HTS Industriële automatisering LOM17

Nadere informatie

Hoofdstuk 2 Beleid en doelstellingen / directieverantwoordelijkheid

Hoofdstuk 2 Beleid en doelstellingen / directieverantwoordelijkheid Hoofdstuk 2 Beleid en doelstellingen / directieverantwoordelijkheid 2.1 KAM beleidsverklaring De directie van Axent Groen BV onderschrijft het volgende KAM-beleid: Het beleid is er op gericht te willen

Nadere informatie

Definitief 5/3/2010 Een gezamenlijke product van:.

Definitief 5/3/2010 Een gezamenlijke product van:. Inhoudsopgave 1 Welkom in de wereld van Technisch Beheer Inleiding NEN 2767: instrument voor het bepalen van de conditie Onderhoudniveaus 2 Voorbeelden Minimumniveau Basisniveau Plusniveau 3 Fotocollage

Nadere informatie

Projectopdracht. PR03793 Vervangen besturing software SPS Gouda (ontwikkeling PA-standaard) 19 februari 2010. Status Concept. Versie 1.0. Oasen N.V.

Projectopdracht. PR03793 Vervangen besturing software SPS Gouda (ontwikkeling PA-standaard) 19 februari 2010. Status Concept. Versie 1.0. Oasen N.V. Projectopdracht PR03793 Vervangen besturing software SPS Gouda (ontwikkeling PA-standaard) 19 februari 2010 Status Concept Versie 1.0 Oasen N.V. Nieuwe Gouwe O.Z. 3 Postbus 122 2800 AC Gouda T 0182 59

Nadere informatie

NEN 6059. inzicht en samenhang in het naar wettelijke maatstaven brandveilig maken en houden van een gebouw

NEN 6059. inzicht en samenhang in het naar wettelijke maatstaven brandveilig maken en houden van een gebouw NEN 6059 inzicht en samenhang in het naar wettelijke maatstaven brandveilig maken en houden van een gebouw Marijke Tsoutsanis Benno Geerdink - Buffel Consultancy - Deerns Nederland NEN 6059-1&2: Waarom?

Nadere informatie

Samenvatting, conclusies en aanbevelingen storing Diemen

Samenvatting, conclusies en aanbevelingen storing Diemen OPDRACHTGEVER AUTEUR TenneT TenneT VERSIE 1.0 VERSIE STATUS Definitief PAGINA 1 van 7 Samenvatting, conclusies en aanbevelingen storing Diemen 27 maart 2015 te Diemen 380 kv PAGINA 2 van 7 Voorwoord Op

Nadere informatie

Bouwtechnisch Rapport 1e Brandenburgerweg 17 Bilthoven

Bouwtechnisch Rapport 1e Brandenburgerweg 17 Bilthoven Bouwtechnisch Rapport 1e Brandenburgerweg 17 Bilthoven 1 Vraagstelling; Opdrachtgever wil informatie over mogelijke gebreken, direct noodzakelijke kosten en kosten op termijn. Extra aandachtspunt; houtrot/aantasting

Nadere informatie

FMEA - Failure Mode and Effect Analysis

FMEA - Failure Mode and Effect Analysis Product / Proces: Verlengen van de spuileiding met een mechanische Terugslagklep en een mechanische Afsluiting. Kenmerk: 5 december 2013 FMEA team Product Process omschrijving 1 Nr Naam Functie Code* 1

Nadere informatie

RICHTLIJNEN VOOR ONDERHOUD

RICHTLIJNEN VOOR ONDERHOUD 1 RICHTLIJNEN VOOR ONDERHOUD 1. BOUWKUNDIG ONDERHOUD 3 2. INSTALLATIE TECHNISCH ONDERHOUD WERKTUIGBOUWKUNDIG (WT) 4 3. ELEKTROTECHNISCH ONDERHOUD (ET) 6 4. ZWAKSTROOM 7 5. RICHTLIJNEN EN VOORWAARDEN 8

Nadere informatie

Sicuro generatoraansluitkasten 1 Productinformatie Sicuro generatoraansluitkasten. Sicuro. generatoraansluitkasten

Sicuro generatoraansluitkasten 1 Productinformatie Sicuro generatoraansluitkasten. Sicuro. generatoraansluitkasten Sicuro generatoraansluitkasten 1 Productinformatie Sicuro generatoraansluitkasten Sicuro generatoraansluitkasten alfen 2 Sicuro generatoraansluitkasten Traditionele aansluitingen van generatoren bezitten

Nadere informatie

Aan de orde komen een aantal. Methodiek ProRail versus RCM-methodiek. Enkele jaren geleden is ProRail gestart

Aan de orde komen een aantal. Methodiek ProRail versus RCM-methodiek. Enkele jaren geleden is ProRail gestart Methodiek ProRail versus RCM-methodiek Enkele jaren geleden is ProRail gestart met de ontwikkeling van instandhoudingsmanagement. Hierover zijn publicaties verschenen in bladen zoals Industrial Maintenance

Nadere informatie

URL Erkende monumenten inspecties. Leo Bredie 21 mei 2019 Fort Altena

URL Erkende monumenten inspecties. Leo Bredie 21 mei 2019 Fort Altena URL 2005 Erkende monumenten inspecties Leo Bredie 21 mei 2019 Fort Altena Monumentenwacht? Opgericht in 1973 in Friesland door Walter Kramer en Yde Schakel Ontstaan omdat monumenten soms al tien of twintig

Nadere informatie

ASSET MANAGEMENT KEN DE RISICO S, DAN IS ALLES BEHEERSBAAR

ASSET MANAGEMENT KEN DE RISICO S, DAN IS ALLES BEHEERSBAAR ASSET MANAGEMENT KEN DE RISICO S, DAN IS ALLES BEHEERSBAAR Jan A. Kamphuis Voorzitter NVDO Sectie Food, Beverages & Farma / Partner Traduco B.V. Food Event 2015 De Verkadefabriek, Den Bosch 03 december

Nadere informatie

NEN 2767 Goede kapstok en basis voor prestatiecontracten met inzet van automatiseringsconcepten

NEN 2767 Goede kapstok en basis voor prestatiecontracten met inzet van automatiseringsconcepten NEN 2767 Goede kapstok en basis voor prestatiecontracten met inzet van automatiseringsconcepten 17 september 2013 Nationale Conferentie Gebouw Automatisering Bijdrage door: Johan Smit Stakeholdersmodel

Nadere informatie

Onderhoudsplan Suppletiepompstation Gouda

Onderhoudsplan Suppletiepompstation Gouda Onderhoudsplan Suppletiepompstation Gouda Onderhoudsacties Status Definitief Versie: 0.0 Oasen N.V. Nieuwe Gouwe O.Z. 3 Postbus 122 2800 AC Gouda T 0182 59 35 30 www.oasen.nl Pagina 1 van 30 Onderhoudsacties

Nadere informatie

Functieprofiel: Medewerker Gebouw en Techniek Functiecode: 0702

Functieprofiel: Medewerker Gebouw en Techniek Functiecode: 0702 Functieprofiel: Techniek Functiecode: 0702 Doel Uitvoeren van onderhoudswerkzaamheden, het doen van aanpassingen, alsmede bedienen van installaties/machines, binnen geldende werkprocessen en afspraken

Nadere informatie

Hoe kan ik Inspectieview gebruiken in mijn toezichtproces?

Hoe kan ik Inspectieview gebruiken in mijn toezichtproces? Hoe kan ik Inspectieview gebruiken in mijn toezichtproces? Versie 1.0 Datum 2 april 2014 Status Definitief Colofon ILT Ministerie van Infrastructuur en Milieu Koningskade 4 Den Haag Auteur ir. R. van Dorp

Nadere informatie

Themadag Grip op de Openbare Ruimte

Themadag Grip op de Openbare Ruimte Themadag Grip op de Openbare Ruimte voor een efficiënt beheer van de van de Openbare Ruimte Kees Vos Kwaliteitsbeheerder Stadsbeheer Gemeente Nijmegen 26 juni 2014 Congrescentrum ReeHorst Wie is kees,

Nadere informatie

FMEA in 10 stappen. Een beknopte handleiding inclusief formulieren. Heron Technologies bv Postbus 2 7550 AA Hengelo Nederland

FMEA in 10 stappen. Een beknopte handleiding inclusief formulieren. Heron Technologies bv Postbus 2 7550 AA Hengelo Nederland FMEA in 10 stappen Een beknopte handleiding inclusief formulieren Heron Technologies bv Postbus 2 7550 AA Hengelo Nederland Tel: 074 250 00 55 Fax: 074 250 15 51 E-mail: sales@heron-technologies.com Web-site:

Nadere informatie

objectieve beoordeling/registratie

objectieve beoordeling/registratie De methode objectieve beoordeling/registratie Voor een objectieve registratie van de onderhoudstoestand zijn de volgende middelen nodig: een beoordelingsschaal (referentiekader) waarin de bestaande onderhoudstoestand

Nadere informatie

Brandrisico s goed beheerst met ElektraGarant van Delta Lloyd

Brandrisico s goed beheerst met ElektraGarant van Delta Lloyd Brandrisico s goed beheerst met ElektraGarant van Delta Lloyd Wat zijn de risico s van elektriciteit? Meer dan 25% van alle branden heeft een elektrische oorzaak. Deze branden ontstaan door een defect,

Nadere informatie

Elektrotechnische inspecties

Elektrotechnische inspecties Quercus Technical Services UERCUS Elektrotechnische inspecties Laagspanning - Hoogspanning - ATEX Onze kijk op inspecteren Veiligheid Elke werkgever is volgens het Arbobesluit wettelijk verplicht om zijn

Nadere informatie

1. BOUWKUNDIG ONDERHOUD 3 2. INSTALLATIE TECHNISCH ONDERHOUD WERKTUIGBOUWKUNDIG (WT) 4 3. ELEKTROTECHNISCH ONDERHOUD (ET) 6 4.

1. BOUWKUNDIG ONDERHOUD 3 2. INSTALLATIE TECHNISCH ONDERHOUD WERKTUIGBOUWKUNDIG (WT) 4 3. ELEKTROTECHNISCH ONDERHOUD (ET) 6 4. 1 INHOUD 1. BOUWKUNDIG ONDERHOUD 3 2. INSTALLATIE TECHNISCH ONDERHOUD WERKTUIGBOUWKUNDIG (WT) 4 3. ELEKTROTECHNISCH ONDERHOUD (ET) 6 4. ZWAKSTROOM 7 5. RICHTLIJNEN EN VOORWAARDEN 8 2 1. Bouwkundig onderhoud

Nadere informatie

Schouwrapportage voor 2015 S.M. Hugo van Gijnweg 1 t/m 215 te Dordrecht

Schouwrapportage voor 2015 S.M. Hugo van Gijnweg 1 t/m 215 te Dordrecht Schouwrapportage voor 2015 S.M. Hugo van Gijnweg 1 t/m 215 te Dordrecht Schouwrapport RAPPORT Inzake schouwresultaten van het benoemde object Rapport Nummer : 2014018 Datum : 04-10-2014 Status : Gereed

Nadere informatie

Operationeel technicus

Operationeel technicus Doel Uitvoeren van onderhoudswerkzaamheden, alsmede bedienen van installaties/machines, binnen geldende werkprocessen en -afspraken en volgens wet- en regelgeving en interne richtlijnen, teneinde een bijdrage

Nadere informatie

Balanced Scorecard. Een introductie. Algemene informatie voor medewerkers van: SYSQA B.V.

Balanced Scorecard. Een introductie. Algemene informatie voor medewerkers van: SYSQA B.V. Balanced Scorecard Een introductie Algemene informatie voor medewerkers van: SYSQA B.V. Organisatie SYSQA B.V. Pagina 2 van 9 Inhoudsopgave 1 INLEIDING... 3 1.1 ALGEMEEN... 3 1.2 VERSIEBEHEER... 3 2 DE

Nadere informatie

Service Niveau Overeenkomst Digikoppeling

Service Niveau Overeenkomst Digikoppeling Service Niveau Overeenkomst Digikoppeling Versie 1.3 Datum 26 mei 2015 Status Definitief Colofon Logius Servicecentrum: Postbus 96810 2509 JE Den Haag t. 0900 555 4555 (10 ct p/m) e. servicecentrum@logius.nl

Nadere informatie

Welkom. Conditiemetingen volgens NEN De Praktijk

Welkom. Conditiemetingen volgens NEN De Praktijk Welkom Conditiemetingen volgens NEN 2767 De Praktijk Even voorstellen Marc Heijmans MRE Directeur PVM / Adviseur vastgoedmanagement Programmaleider / Docent: Opleiding RgdBOEI Vastgoedinspecteur/-adviseur.

Nadere informatie

Thermische prestatie contracten

Thermische prestatie contracten 10 november 2005 Thermische prestatie contracten Conform ISSO-publicatie 74 Bert Elkhuizen Chrit Cox TNO Bouw en Ondergrond te Delft Contactgegevens: 015 276 33 10 Bert.Elkhuizen@tno.nl Inhoudsopgave 1.

Nadere informatie

INFORMATIE Resultaatgericht Vastgoedonderhoud (RGVO)

INFORMATIE Resultaatgericht Vastgoedonderhoud (RGVO) INFORMATIE Resultaatgericht Vastgoedonderhoud (RGVO) O n d e r h o u d e n d g o e d NVT Onderhoudsgroep BV Hoefsmid 5-7 2631 RH Nootdorp Telefoon (015) 310 83 32 Fax (015) 310 56 23 www.onderhoudendgoed.nl

Nadere informatie

Conditiemetingen volgens NEN2767. To Simons

Conditiemetingen volgens NEN2767. To Simons Conditiemetingen volgens NEN2767 To Simons Probleem 1 Probleem 2 Vastgoedstrategie Van vastgoedbeleid naar uitvoering Van vastgoedbeleid naar uitvoering MeerJaren(onderhouds)Plan (MJP) Planmatig onderhoud

Nadere informatie

Raadsvoorstel. Aan de gemeenteraad.

Raadsvoorstel. Aan de gemeenteraad. Raadsvoorstel raadsvergadering agendapunt 4.10 nummer 12INT00825 voorstel 1. Kennis te nemen van de memo onderzoek en aanpassing van noodstroomvoorziening 2. Kennis te nemen van het advies voor praktische

Nadere informatie

BR15.2. Een nieuwe drinkwateraansluiting. De spelregels

BR15.2. Een nieuwe drinkwateraansluiting. De spelregels BR15.2 Een nieuwe drinkwateraansluiting De spelregels Een nieuw te bouwen woning of bedrijf heeft een aansluiting voor drinkwater nodig. Heldere afspraken tussen u en Oasen zijn hierbij belangrijk. In

Nadere informatie

Big Data en Maintenance

Big Data en Maintenance Big Data en Maintenance Gemma Kleen Instrumentele Zaken EINDHOVEN Agenda Korte inleiding LUMC data Weibull en Crow-AMSSA, resultaten Toekomst 2 Insert > Header & footer 13-feb-17 Korte inleiding LUMC,

Nadere informatie

Nota Risicomanagement en weerstandsvermogen BghU 2018

Nota Risicomanagement en weerstandsvermogen BghU 2018 Nota Risicomanagement en weerstandsvermogen BghU 2018 *** Onbekende risico s zijn een bedreiging, bekende risico s een management issue *** Samenvatting en besluit Risicomanagement is een groeiproces waarbij

Nadere informatie

Schouwrapport 2014 VvE de Berk Van Godewijckstraat te Hendrik Ido Ambacht

Schouwrapport 2014 VvE de Berk Van Godewijckstraat te Hendrik Ido Ambacht Schouwrapport 2014 VvE de Berk Van Godewijckstraat 157 275 te Hendrik Ido Ambacht Schouwrapport RAPPORT Inzake schouwresultaten van het benoemde object Rapport Nummer : 2014013 Datum : 21-09-2014 Datum

Nadere informatie

de dynamiek van water onderhoudsdiensten voor service- en installatiebedrijven

de dynamiek van water onderhoudsdiensten voor service- en installatiebedrijven de dynamiek van water onderhoudsdiensten voor service- en installatiebedrijven 2 uitgebreide service Als professional in onderhoud vragen uw klanten flexibiliteit, kwaliteit en duidelijkheid van u. Op

Nadere informatie

TECHNISCH BEHEER. Zorgeloze kwaliteit. vandorp.eu

TECHNISCH BEHEER. Zorgeloze kwaliteit. vandorp.eu TECHNISCH BEHEER Zorgeloze kwaliteit TECHNISCH BEHEER Onze samenleving verandert snel. Waar in het verleden volstaan kon worden met een eenvoudig inspanningscontract voldoet dit veelal niet meer aan de

Nadere informatie

Noodstroom in ziekenhuizen

Noodstroom in ziekenhuizen Noodstroom in ziekenhuizen Ontwerp André Korndorffer/Jan Feijes Inhoud - Waarom noodstroom? - Gebruik van noodstroom - Hoe veel noodstroom is nodig? - Structuren energiedistributie - Fouten en oplossingen

Nadere informatie

Conditiemetingen volgens NEN2767. To Simons

Conditiemetingen volgens NEN2767. To Simons Conditiemetingen volgens NEN2767 To Simons Vlisog (Vlaams initiatief voor systematisch onderhoud van gebouwen) Cluster van bedrijven, actief in onderhoud van gebouwen Opstart: gesteund door Vlaamse overheid,

Nadere informatie

R a p p o r t a g e I n s p e c t i e C u l t u r eel Va s t g o e d. Gemeente Eindhoven. Projectnummer: 16P juni 2016

R a p p o r t a g e I n s p e c t i e C u l t u r eel Va s t g o e d. Gemeente Eindhoven. Projectnummer: 16P juni 2016 R a p p o r t a g e I n s p e c t i e C u l t u r eel Va s t g o e d Gemeente Eindhoven Projectnummer: 16P051 22 juni 2016 C O L O F O N Opdrachtgever Opdrachtnemer Projectnummer Document Gemeente Eindhoven

Nadere informatie

Efficiency in dienst van veiligheid. Met het Kamstrup inspectiesysteem voor gasstations

Efficiency in dienst van veiligheid. Met het Kamstrup inspectiesysteem voor gasstations Efficiency in dienst van veiligheid Met het Kamstrup inspectiesysteem voor gasstations Gasdrukregel- en meetstation De Nederlandse gasindustrie kenmerkt zich door strenge eisen op het gebied van veiligheid.

Nadere informatie

Het begroten van kosten van reservedelen

Het begroten van kosten van reservedelen Het begroten van kosten van reservedelen Y9050 1 Het begroten van kosten van reservedelen Ing. J. Kok 1. Inleiding Y9050 3 1.1. Onderhoudsfilosofie Y9050 3 1.2. Locatie Y9050 4 2. Begrotingsmethodiek Y9050

Nadere informatie

SEMINAR MATERIEELONDERHOUD PAS OP JE CONDITIE. 20 juni 2013

SEMINAR MATERIEELONDERHOUD PAS OP JE CONDITIE. 20 juni 2013 SEMINAR MATERIEELONDERHOUD PAS OP JE CONDITIE 20 juni 2013 Conditiemanagement sluit de kring Pieter Dings PDCA van assetmanager Centrale rol voor conditie Relatie Assetperformance en bedrijfsdoelen Risico

Nadere informatie

1. Bepaald het beleid rondom de veilige bedrijfsvoering van de elektrische installatie en de veiligheid van de elektrische arbeidsmiddelen.

1. Bepaald het beleid rondom de veilige bedrijfsvoering van de elektrische installatie en de veiligheid van de elektrische arbeidsmiddelen. 3.2.2 De installatieverantwoordelijke (IV) Een IV is eindverantwoordelijk voor de veilige bedrijfsvoering van een elektriciteitsvoorzieningsysteem inclusief de secundaire en tertiaire installaties. Ook

Nadere informatie

Bedrijfsnamen. nvt nvt nvt nvt

Bedrijfsnamen. nvt nvt nvt nvt (potentiële) belangenverstrengeling Voor bijeenkomst mogelijk relevante relaties met bedrijven Sponsoring of onderzoeksgeld Honorarium of andere (financiële) vergoeding Aandeelhouder Andere relatie, namelijk

Nadere informatie

Sprinkler PreScan Productbrochure

Sprinkler PreScan Productbrochure Periodiek inwendig leidingonderzoek om corrosie te signaleren en te bestrijden Sprinkler PreScan Productbrochure Sprinkler PreScan U vertrouwt erop dat de sprinklerinstallatie in uw gebouw werkt en dat

Nadere informatie

"Wij zijn creatieve denkers met kennis van industriële automatisering" JB Systems Westlandseweg 190 3131 HX Vlaardingen Postbus 108 3130 AC Vlaardingen T +31 10 460 80 60 F +31 10 460 80 00 info@jbsystems.nl

Nadere informatie

NOTA WEERSTANDSVERMOGEN RECREATIESCHAP VOORNE-PUTTEN-ROZENBURG

NOTA WEERSTANDSVERMOGEN RECREATIESCHAP VOORNE-PUTTEN-ROZENBURG NOTA WEERSTANDSVERMOGEN RECREATIESCHAP VOORNE-PUTTEN-ROZENBURG Opgesteld door: G.Z-H In opdracht van: Recreatieschap Voorne-Putten-Rozenburg Postbus 341 3100 AH Schiedam Tel.: 010-2981010 Fax: 010-2981020

Nadere informatie

UW OPSTAL IS ONZE ZORG

UW OPSTAL IS ONZE ZORG UW OPSTAL IS ONZE ZORG MEERJAREN ONDERHOUDSPLANNINGEN (MJOP) KVK nr.: 64521281 BTW nr.: NL 8557.02.023.B01 INHOUDSOPGAVE ONZE DOELSTELLING MEERJAREN ONDERHOUDSPLANNING TEN BEHOEVE VAN VvE s EN EXPLOITANTEN

Nadere informatie

Speel op veilig! Reyskens B. 1

Speel op veilig! Reyskens B. 1 Speel op veilig! Reyskens B. 1 Doel van het veiligheidscircuit. De machine bij bevel veilig stoppen met als resultaat: geen gevaar (beweging) meer, mogelijke aansturingen van energie beletten het starten

Nadere informatie

Factsheet onderhoud op basis van risicobeheersing

Factsheet onderhoud op basis van risicobeheersing Materiaal mag uitsluitend voor niet-commerciële doeleinden worden gebruikt en indien bronvermelding wordt toegepast. De inhoud van dit rapport is met zorg samengesteld. Colibri Advies BV en de auteur aanvaarden

Nadere informatie

Weet u wie uw arbeidsmiddelen mag keuren?

Weet u wie uw arbeidsmiddelen mag keuren? Keuring en Inspectie Weet u wie uw arbeidsmiddelen mag keuren? TÜV TÜV NORD GROUP Weet u wie uw arbeidsmiddelen mag keuren? Vanuit het Arbobesluit wordt de werkgever verplicht bepaalde arbeidsmiddelen

Nadere informatie

LCC en onderhoudsgegevens HOE MAAK JE EEN VALIDE INSCHATTING VAN ONDERHOUD OVER DE LEVENSDUUR VOOR WAARDEVOLLE LCC-ANALYSES?

LCC en onderhoudsgegevens HOE MAAK JE EEN VALIDE INSCHATTING VAN ONDERHOUD OVER DE LEVENSDUUR VOOR WAARDEVOLLE LCC-ANALYSES? LCC en onderhoudsgegevens HOE MAAK JE EEN VALIDE INSCHATTING VAN ONDERHOUD OVER DE LEVENSDUUR VOOR WAARDEVOLLE LCC-ANALYSES? INHOUD 1. Inleiding... 3 2. Nauwkeurigheid... 4 3. Waarom onderhoud?... 5 4.

Nadere informatie

Beoordelingskader Dashboardmodule Betalingsachterstanden hypotheken

Beoordelingskader Dashboardmodule Betalingsachterstanden hypotheken Beoordelingskader Dashboardmodule Betalingsachterstanden hypotheken Hieronder treft u per onderwerp het beoordelingskader aan van de module Betalingsachterstanden hypotheken 2014-2015. Ieder onderdeel

Nadere informatie

Drones voor Assetmanagement. Onafhankelijk uniform periodiek vaststellen status installaties/vastgoed en voortgang werk in uitvoering

Drones voor Assetmanagement. Onafhankelijk uniform periodiek vaststellen status installaties/vastgoed en voortgang werk in uitvoering Drones voor Assetmanagement Onafhankelijk uniform periodiek vaststellen status installaties/vastgoed en voortgang werk in uitvoering Programma 15.00 uur Welkom 15.05 uur De toepassing van Drones in de

Nadere informatie

24/7. Support. smart fms

24/7. Support. smart fms 24/7 Support Smart FMS vindt het van het grootste belang dat haar klanten helder inzicht hebben in de voorwaarden, zekerheid over gemaakte afspraken en het vertrouwen in haar als softwareaanbieder. Het

Nadere informatie

Welkom. Aggregatie van conditiescores en het berekenen van een conditiescore bij meer dan 1 gebrek Don Bezemer - (DON Bureau / NEN 2767)

Welkom. Aggregatie van conditiescores en het berekenen van een conditiescore bij meer dan 1 gebrek Don Bezemer - (DON Bureau / NEN 2767) Welkom Aggregatie van conditiescores en het berekenen van een conditiescore bij meer dan 1 gebrek Don Bezemer - (DON Bureau / NEN 2767) 1 Agenda 1. Intro + Agenda; 2. Methodiek NEN 2767; 3. Rekenmodel

Nadere informatie

ALT A IJD J ST S R T O R OM O OM

ALT A IJD J ST S R T O R OM O OM ALTIJD STROOM B&A Services noodstroomsystemen B&A staat voor Before & After. Van advies tot nazorg zijn wij uw specialist in noodstroomsystemen. Onze engineers beschikken over een professionele hands-on

Nadere informatie

Functieprofiel Functioneel Beheerder Functieprofiel titel Functiecode 00

Functieprofiel Functioneel Beheerder Functieprofiel titel Functiecode 00 Functieprofiel Functioneel Beheerder Functieprofiel titel Functiecode 00 Doel Zorgdragen voor adequaat beheer en onderhoud van systemen en applicaties, voor tijdige en effectieve ondersteuning van en kennisontwikkeling

Nadere informatie

Bijdragenr. 32. Verkeerskundig beheer van verkeerslichten en andere verkeerssystemen

Bijdragenr. 32. Verkeerskundig beheer van verkeerslichten en andere verkeerssystemen Bijdragenr. 32 Verkeerskundig beheer van verkeerslichten en andere verkeerssystemen ****** Erna Schol (Rijkswaterstaat Dienst Verkeer en Scheepvaart, Groene Golf Team) Emile Oostenbrink (CROW) Samenvatting

Nadere informatie

Voorbeeld Meerjarenonderhoudsplan Rapport

Voorbeeld Meerjarenonderhoudsplan Rapport Voorbeeld Meerjarenonderhoudsplan Rapport Projectnummer : 4522999 Datum : 01-01-2013 Inhoudsopgave Gebouwinformatie 3 Adresgegevens. 3 Gebouwkenmerken.. 3 Geconstateerde onderhoudsconditie 4 Doel meerjaren

Nadere informatie

Referentiekader Tapsysteem

Referentiekader Tapsysteem Referentiekader Tapsysteem Status: Definitief Versie 1.0 13 november 2017 Inhoudsopgave Inhoudsopgave... 1 Inleiding... 2 Tapproces... 3 De keten van het tapproces... 3 Beschikbaarheid... 3 Aanvullende

Nadere informatie

VAN METEN NAAR VOORSPELLEN

VAN METEN NAAR VOORSPELLEN VAN METEN NAAR VOORSPELLEN InnoRail 16 maart 2017 Page 1 2015 DEKRA 24.03.2017 DEKRA Rail draagt bij aan veilig gebruik en garantie van toegevoegde waarde van assets Plan & ontwerp Fabricage en levering

Nadere informatie

Marleen van de Westelaken Vincent Peters Informatie over Participatieve Methoden

Marleen van de Westelaken Vincent Peters Informatie over Participatieve Methoden HANDOUT SCENARIO-ONTWIKKELING Marleen van de Westelaken Vincent Peters Informatie over Participatieve Methoden SCENARIO-ONTWIKKELING I n h o u d Scenario-ontwikkeling 1 1 Wat zijn scenario s? 1 2 Waarom

Nadere informatie

Asset management in de Watercyclus Thomas Staverman, Stelselbeheerder Riolering

Asset management in de Watercyclus Thomas Staverman, Stelselbeheerder Riolering Asset management in de Watercyclus Thomas Staverman, Stelselbeheerder Riolering No-Dig dag, 23 september 2010 Wat mag je verwachten? Een korte agenda Waternet Asset management organisatie Onderhoudsmanagement

Nadere informatie

Inspectieblad uitvoeren initiële inspectie

Inspectieblad uitvoeren initiële inspectie Inspectieblad uitvoeren initiële inspectie Initiële inspectie Een brandbeveiligingssysteem bestaat uit: een brandbeveiligingsinstallatie; gestuurde brandbeveiligingsvoorzieningen (stuurfuncties); bouwkundige/mechanische

Nadere informatie

Technicus onderwijs- en onderzoekgebonden - profiel V

Technicus onderwijs- en onderzoekgebonden - profiel V onderzoekgebonden - profiel V Doel Vervaardigen, installeren en onderhouden van apparatuur/instrumenten, installaties en (ICT- )systemen, alsmede leveren van een bijdrage aan de ontwikkeling hiervan, binnen

Nadere informatie

Studiedag VZI Risicomanagement Toepassing van gecertificeerde kwaliteitsmanagementsystemen Kees van Putten, DEKRA Solutions B.V.

Studiedag VZI Risicomanagement Toepassing van gecertificeerde kwaliteitsmanagementsystemen Kees van Putten, DEKRA Solutions B.V. Studiedag VZI Risicomanagement Toepassing van gecertificeerde kwaliteitsmanagementsystemen Kees van Putten, DEKRA Solutions B.V. Een kwaliteitsmanagementsysteem helpt bij de beheersing van risico s Want

Nadere informatie

NEN 2767 Conditiemeting en Risicosturing. Johan Smit

NEN 2767 Conditiemeting en Risicosturing. Johan Smit NEN 2767 Conditiemeting en Risicosturing Johan Smit Doel Inzicht in: Methodiek van conditiemeting en risicobeoordeling van gebreken voor gebouwen. Toepassing van NEN 2767 deel 1 en 2 in prestatiecontracten.

Nadere informatie

Condition Based Maintenance klinkt logisch, maar hoe krijg ik het georganiseerd.

Condition Based Maintenance klinkt logisch, maar hoe krijg ik het georganiseerd. Condition Based Maintenance klinkt logisch, maar hoe krijg ik het georganiseerd. Jan van der Lee 3 november 2011 Onderhoud ProRail, Lightrail en Industrie Bruggen, Tunnels, Sluizen, Rivieroevers, Waterkeringen

Nadere informatie

Projectplan. Zonnepomp. Autorisatie. Verstrekkingslijst. Revisiegegevens. K. de Ram Zonnepomp B. Projectcontract zonnepomp. K. de Ram. B.

Projectplan. Zonnepomp. Autorisatie. Verstrekkingslijst. Revisiegegevens. K. de Ram Zonnepomp B. Projectcontract zonnepomp. K. de Ram. B. Projectplan Zonnepomp Autorisatie paraaf datum K. de Ram B. Schotsman Verstrekkingslijst datum Revisiegegevens Datum Versie Hoofdstuk/paragraaf Wijziging K. de Ram Zonnepomp B Datum 08 juni 2016 Projectcontract

Nadere informatie

Vertaaltabellen om de resultaten van de bestaande inspectiemethodiek van wegen van CROW te vertalen naar de conditiescores van NEN 2767

Vertaaltabellen om de resultaten van de bestaande inspectiemethodiek van wegen van CROW te vertalen naar de conditiescores van NEN 2767 ONDERWERP Notitie CROW/NEN 2767 vertaaltabel-6 DATUM 2013-03-15 Vertaaltabellen om de resultaten van de bestaande inspectiemethodiek van wegen van CROW te vertalen naar de conditiescores van NEN 2767 Deze

Nadere informatie

water lucht energie woning keuring brand beveiliging asbest

water lucht energie woning keuring brand beveiliging asbest water lucht energie woning keuring brand beveiliging asbest strooming Strooming onderzoekt, adviseert en beheert Strooming is specialist op het gebied van onderzoek, advies en beheer aangaande water, lucht

Nadere informatie