Sectorplan SW-bedrijven regio NoordLimburg

Maat: px
Weergave met pagina beginnen:

Download "Sectorplan SW-bedrijven regio NoordLimburg"

Transcriptie

1 Sectorplan SW-bedrijven regio NoordLimburg Van drie aparte SW-bedrijven in 3 regio s in het Noord-Limburgse..samen met alle gemeenten op weg naar WIN-(WAA-INTOS en NLW) WIN voor de hele regio Noord-Limburg.

2 Venlo, Venray en Heyen, 12 juni 2015

3 1 Gegevens aanvrager Dit hoofdstuk geeft u een kort overzicht van het plan en de deelnemers; Beoogde startdatum Beoogde einddatum Contactgegevens aanvragende centrumgemeente Venlo Dhr. Dick Brouwer Gemeente Venlo Afdeling Maatschappelijke Ontwikkeling Team Advies en ondersteuning Bezoekadres: Garnizoenweg 3 Venlo Postbus 3434, 5902 RK Venlo T: M: E: I: Deelnemende SW-bedrijven SW-bedrijf Raming gemidd. aantal SE in periode WAA Venlo 800 INTOS 290 NLW Venray 968

4 2 Achtergrond / context Partnerschap Binnen de arbeidsmarktregio Noord-Limburg werken 3 SW-bedrijven, 7 gemeenten en het UWV nauw samen aan een inclusieve arbeidsmarkt. Alhoewel de SW-bedrijven geen formele 'zetel' hebben in het Werkbedrijf i.o. zijn de SWbedrijven wel overal vertegenwoordigd en volwaardig partner. Zo nemen de SW-bedrijven op dit terrein o.a. deel aan het regionaal managersoverleg en aan het regionaal beleidsoverleg van de arbeidsmarktregio Noord-Limburg. De SW-bedrijven hebben zich gecommitteerd aan de uitgangspunten van het regionaal werkgeversservicepunt (WSP) i.o. en leveren hiervoor ook menskracht. Gezamenlijke marktbenadering Het regionaal werkgeversservicepunt zit nog in de 'kwartierfase' en dus opbouwfase. De samenwerking is nog pril en kwetsbaar. We merken wel dat we elkaar steeds beter weten te vinden en te respecteren. Er is ook begrip voor de bijzondere positie van de SW-bedrijven. In de arbeidsmarkregio hebben ongeveer 2500 inwoners een WSW-dienstverband en er moet dus continu werk zijn voor deze 2500 inwoners. Deze verantwoordelijkheid kunnen de SWbedrijven nog niet overlaten aan het WSP in oprichting. Het is van belang dat er, opererend vanuit het WSP, ook voldoende juiste en actuele kennis aanwezig is over mogelijkheden die de SW-bedrijven kunnen bieden aan ondernemers, alsmede over de werkgeversbenadering zoals deze nodig is om het juiste werkpakket te acquireren voor de SW-bedrijven. Middels een opleidings- en kennisuitwisselingsprogramma, dat in 2016 zal worden uitgerold naar de partners UWV en gemeenten in het WSP door de SWbedrijven met behulp van externe ondersteuning, zal de beschikbare kennis en ervaring vanuit de WIN-bedrijven op dit punt breder worden weggezet bij alle betrokken partijen binnen onze regio. Een belangrijke stap op weg naar integratie. Alle stappen zullen uiteindelijk leiden tot 1 publieke partij (WSP) die zorgt voor werk voor de inwoners met een arbeidsbeperking. Zie bijlage 6 voor een nadere toelichting omtrent het WSP. Dienstverlening In het kader van de Participatiewet willen de SW-bedrijven voor de inwoners met een arbeidsbeperking een belangrijk vehikel zijn en blijven voor gemeenten en werkgevers. Voor de doelgroep die aan het werk is, vindt dit werk voor 80% in groepsverband plaats. De SWbedrijven zijn hierin specialist en dus bij uitstek in de gelegenheid om dit ook onder de Participatiewet te faciliteren. Werkgevers geven massaal de voorkeur aan de detacheringsvariant en ook deze faciliteit hebben de SW-bedrijven en kan dus ook onder de Participatiewet geboden worden.

5 Het moet wel anders. Hoe we het anders gaan doen beschrijven we hieronder bij 'tranformatie'. Ons dienstverleningsconcept zijn we aan het aanpassen op de Participatiewet. Voor de nieuwe vormen van beschut werken hebben we in overleg met de gemeenten onze dienstverlening al uitgewerkt en zijn we die in een pilot aan het uittesten. Met gemeenten en de VSO/PRO scholen zijn we intensief in gesprek over de sluitende aanpak voor deze leerlingen. Traditioneel hebben de SW-bedrijven veel van deze leerlingen een stageplek en/of werk geboden. Ook deze dienstverlening zijn we Participatiewet-proof aan het maken. Ook loopt er op dit moment een gezamenlijke pilot met het UWV om Wajongers via de SW-bedrijven arbeidsactief te maken en daarbij de infrastructuur van de SW-bedrijven te benutten. Transformatie Nog meer dan in het verleden moet de dienstverlening uitgaan van de eigen kracht en van het eigen netwerk van de arbeidsbeperkten. Ook moet nadrukkelijk op zoek worden gegaan naar de mogelijkheden van de bedrijven waar arbeidsbeperkten geplaatst worden. Het gaat hierbij om de zgn. natuurlijke begeleiders die bij bedrijven werken en kunnen worden ingezet op de begeleiding van de arbeidsbeperkten. De jobcoaching moet hierop worden ingericht en aangepast. Dat geldt niet alleen voor de SWsector, maar ook voor de gemeenten en het UWV. Een gezamenlijk traject wordt voorgestaan. Samenwerking Alhoewel de koers van de 3 SW-bedrijven op onderdelen van elkaar verschillen, zijn er voldoende overeenkomsten voor een intensievere samenwerking. Op directieniveau hebben de SW-bedrijven elkaar gevonden, met ondersteuning van het bestuurlijke/politieke niveau. Een eerste scan van onderdelen voor mogelijke samenwerking heeft reeds plaatsgevonden. Samenwerkingsmogelijkheden worden gezien op het terrein van de shared services, maar ook ten aanzien van de publieke detacheringsfaciliteit voor de arbeidsmarkregio. De volgende stap is dat er plannen van aanpak worden gemaakt en uitgevoerd, waar mogelijk met ondersteuning van Cedris. Hiervoor is het project WIN opgezet. Zie bijlage 8 voor een andere toelichting hierop. Profilering De poorten van de SW-bedrijven worden opengezet en zoveel mogelijk stakeholders worden uitgenodigd voor een rondleiding om kennis te maken met de mogelijkheden van onze sector. Op bestuurlijk niveau betreft het de wethouders en de raads(commissie)leden van de gemeenten, maar ook de gedeputeerden van de provincie. Op uitvoerend niveau gaat het om de (werk)consulenten en accountbeheerders van de gemeenten, maar ook om het management van de gemeenten.

6 Voor de bedrijven (de markt) gaat het om studieclubs, industriële kringen, werkgeversverenigingen, Business clubs enzovoort. Plan van aanpak De brug wordt gebouwd, terwijl we er overheen lopen. Een solide basis is evenwel van wezenlijk belang. De 3 SW-bedrijven zijn ieder voor zich intensief bezig met het op orde brengen van de basis. Transitieplannen liggen hieraan ten grondslag met een transitieperiode van meerdere jaren. Onderdelen van deze transitieplannen hebben betrekking op de hoofdthema's van de herstructureringsmiddelen SW. De SW-bedrijven van onze regio hebben uit praktische overwegingen ervoor gekozen om de hoofdlijnen van deze bestaande plannen te verwerken in de voorliggende aanvraag. Deze aanpak is vooraf afgestemd met de ondersteuner vanuit Cedris. Deze aanpak laat onverlet dat aan de hoger gelegen doelen, zoals omschreven in deze inleiding, voortvarend gewerkt wordt.

7 3 Doelstellingen WAA, Intos en NLW (WIN- bedrijven) De WIN-bedrijven bieden werk aan de inwoners van de WIN-gemeenten met een arbeidsbeperking. De WIN-bedrijven zorgen voor de plaatsing en begeleiding. Het ondernemen laten de WIN-bedrijven over aan de markt. Eigen bedrijfsonderdelen worden naar de markt gebracht (verkocht). Het in een zo regulier mogelijke omgeving werken is het hoogste doel. Mocht dit niet vanaf het eerste uur mogelijk zijn dat wordt via arbeidsontwikkeling en talentontwikkeling gewerkt aan het realiseren daarvan. Diegenen die echt niet anders kunnen blijven in de beschutte omgeving van de WIN-bedrijven zelf aan het werk. Aangezien de omvang van deze groep afneemt, wordt de infrastructuur deels verkocht en deels verhuurd of wordt bekeken op welke wijze de infrastructuur kan worden ingezet voor andere doelgroepen. De WIN-bedrijven willen meer renderend werk uitvoeren. Door aanpassing van werkprocessen en ontwikkeling van hulpmiddelen kan ook moeilijk en meer renderend werk door de doelgroep worden uitgevoerd. De WIN- bedrijven passen hun marktbenadering hierop aan. Niet langer wordt op zoek gegaan naar banen, maar naar werk. Voor de uitvoering van dat werk, wordt de ondernemer een keuzemenu geboden. Hij kan werk in uitvoering geven (op zijn locatie of op locatie van de WIN-bedrijven) of kan personeel inhuren (in groep of individueel). Met de ondernemer worden performance-afspraken gemaakt.

8 4 De activiteiten en planning Onderstaand zijn deze gerubriceerd naar de hoofdcategorieën van de aanvraag. De activiteiten zijn op hoofdlijnen beschreven en zijn reeds gestart begin 2015 en zullen doorlopen in Hoofdcategorie 1. Ontwikkeling en plaatsing van SW-medewerkers en eventuele nieuwe werknemers vanuit de Participatiewet 1. Voor de door- en uitstroom is arbeidsontwikkeling en talentontwikkeling van de SWmedewerkers noodzakelijk. Training/coaching en intervisie van de werkleiders is hiervoor een vereiste. Ieder SW-bedrijf heeft hiervoor haar eigen programma opgesteld dat past bij de doelstellingen uit de bedrijfsplannen. Deze opleidingen zullen in 2015 starten en zullen in de loop van 2016 zijn afgerond. De kandidaten die aan de vooravond staan van de stap naar buiten, ontvangen groepsgewijs een daarop afgestemd programma. Ook deze programma s zijn voor ieder SW bedrijf specifiek passend bij de doelstellingen. Dit programma is reeds gereed en zal gedurende 2015 en 2016 meerdere malen worden aangeboden aan de kandidaten die het betreft. Een goed klant/volgsysteem is noodzakelijk voor de ondersteuning. Dit wordt zoveel mogelijk op het niveau van de arbeidsmarktregio ingericht. We zijn als drie SW-bedrijven, samen met onze partners in met WSP/Werkbedrijf, druk doende om uiterlijk op 1 januari 2016 een volledig geïmplementeerd CRM systeem te hebben dat door zowel het WSP/werkbedrijf zelf als de drie SW-bedrijven, gemeenten en UWV wordt gebruikt. 2. De SW-bedrijven zijn nadrukkelijk bezig met opzetten en creëren van een gezamenlijke lokale marktbewerking in samenwerking met het regionale werkgeversservicepunt. Hier wordt veel tijd en energie in gestoken en wordt geprobeerd op allerlei vlakken nieuwe kansen aan te boren voor het vinden van passend werk voor de doelgroep en het SW-bedrijven te profileren bij de verschillende stakeholders. De plannen voor de invulling van het regionale Werkgevers Service Punt (WSP) zijn 7 mei 2015 gepresenteerd en worden nu geïmplementeerd met als doelstelling dat alles staat op en de rol van de SWbedrijven hierin is ingevuld. Hiervoor is door alle drie de SW-bedrijven én de gemeenten en het UWV extra personele capaciteit en budgettaire ruimte vrijgemaakt. Hoofdcategorie 2. Bevorderen en ontwikkeling expertise medewerkers van de sociale werkbedrijven 1. Een deel van de reguliere medewerkers van de SW-bedrijven wordt anders ingezet. Met name het relatiebeheer met de bedrijven in de markt en de jobcoaching krijgen een andere inhoud en focus. Medewerkers worden getraind en gecoached. Dit zal in gezamenlijkheid

9 plaatsvinden in samenwerking met werkbedrijf. In 2015 en 2016 vinden hiervoor gerichte workshops en overleggen plaats om de kennis te delen en verder uit te breiden. 2. Het is noodzakelijk dat er voldoende juiste en actuele kennis aanwezig is over mogelijkheden en oplossingen die de SW-bedrijven kunnen bieden aan ondernemers, alsmede over de juiste werkgeversbenadering zoals deze nodig is om het juiste werkpakket te acquireren voor de SW-bedrijven. Middels een opleidings- en kennisuitwisselingsprogramma zal de beschikbare kennis en ervaring vanuit de WIN-bedrijven op dit punt breder worden weggezet en gedeeld met alle betrokken partijen in het WSP en Werkbedrijf binnen onze regio. Dit opleidingsprogramma zal in de loop van 2016 worden uitgerold en uiterlijk gereed zijn. Hoofdcategorie 3. Bijdragen aan transformatie/innovatie van de regionale infrastructuur. 1. Alle ondersteunende diensten willen we vanwege de kwetsbaarheid niet langer zelfstandig blijven uitvoeren. Te beginnen met de onderdelen KAM, Ict, Arbo en salarisadministratie We onderzoeken de samenwerkingsmogelijkheden tussen WIN-bedrijven en in het uiterste geval vindt outsourcing plaats. De gezamenlijk SW-bedrijven hebben op dit moment een voorstel en planning liggen bij de schapsbesturen om in de 2 e helft van 2015 de samenwerking verder uit te werken en te komen tot een concreet plan van aanpak voor de verschillende onderdelen (zie bijlage 7). Dit in samenwerking met Cedris in het kader van het spoor 2 traject. Als voorwaarde hiervoor geldt dat de zaken wel op orde moeten zijn. Met name op het gebied van de ICT is hiervoor een inhaalslag nodig. Vanaf 2014 vindt een gezamenlijk marktverkenning door de gezamenlijke SW-bedrijven plaats naar de verschillende mogelijkheden die er op de markt zijn t.a.v. een gezamenlijk ICT systeem. In de 2 e helft van 2016 zal er een keuze gemaakt worden en zal beslist worden of en welk een gezamenlijk ICT-systeem mogelijk is dat voldoende voordelen biedt voor alle drie de SW-bedrijven. In de arbeidsmarkregio hebben ongeveer 2500 inwoners een WSW-dienstverband en er moet dus continu werk zijn voor deze 2500 inwoners. Zoals gemeld kunnen de SW-bedrijven deze verantwoordelijkheid nog niet overlaten aan het WSP in oprichting. De WIN-bedrijven werken ten aanzien hiervan nauw samen en een samenvoeging wordt ook voor dit onderdeel niet uitgesloten. De mogelijkheden hierin worden meegenomen in het plan van aanpak in het kader het WIN- WIN project (bijlage 7) zoals hierboven is weergegeven. 2. De infrastructuur past niet langer bij de omvang van de doelgroep. Dat betekent deels verkoop en deels verhuur van leegkomende ruimtes of de infrastructuur openzetten voor andere doelgroepen zoals Wajong en arbeidsmatige dagbesteding in het kader van de WMO.

10 De infrastructuur moet worden aangepast op de verhuurbaarheid. Met de aanpassingen willen we een bijdrage leveren aan de Participatiewet. We doen deze dan ook in nauw overleg met de gemeenten. De aanpassingen leiden wellicht tot een bedrijvenhotel waar ook startende ondernemers vanuit de Participatiewet gebruik van kunnen maken. In de verschillende strategische plannen die zijn opgenomen in de bijlagen zijn de exacte plannen per SW-bedrijf nader uitgewerkt en voorzien van concrete doelstellingen en planningen. 3. Een goed voorbeeld waarbij de SW-bedrijven gezamenlijk optrekken in de pilot WAJONG waarbij WAJONGERS vanuit het UWV door de drie SW-bedrijven worden opgepakt om ze weer te laten terugkeren in het arbeidsproces. Dit doen ze vanuit één gezamenlijke aanpak en vanuit één administratie over de drie bedrijven heen. Deze pilot is op 1 mei 2015 gestart en loopt door in 2016 waarbij de gezamenlijke SWbedrijven ongeveer 50 wajongers oppakken en re-integreren in het arbeidsproces. 5 Financiën De drie SW-bedrijven hebben allerlei recentelijk een nieuw plan gepresenteerd voor 2015 tot en met Deze plannen zijn inclusief de daarbij behorende financiering goedgekeurd door de aandeelhouders van de drie SW-bedrijven. In deze plannen zijn specifieke kosten benoemd voor de transformatie van de SW-bedrijven naar de nieuwe participatiewet. In onderstaande tabel is per SW-bedrijf aangeven welke transformatiekosten zijn benoemd voor en Hiermee wordt inzichtelijk gemaakt dat de aandeelhouders (gemeenten) reeds goedkeuring hebben gegeven voor de cofinanciering van deze kosten door de gemeenten en wordt dus volledig voldaan aan de cofinancieringseis van 50%. In het voor u liggende plan en de genoemde activiteiten hebben wij slechts een selectie gemaakt van de activiteiten die in zijn totaliteit plaatsvinden bij de transformatie van de drie SW-bedrijven en hebben wij er voor gekozen om met name de focus te leggen op de samenwerking tussen de drie bedrijven. Wij hebben er voor gekozen om de kosten niet één op één rechtstreeks te koppelen aan de activiteiten maar inzichtelijk te maken dat de kosten in zijn totaliteit ruimschoots gedekt worden door de reeds goedgekeurde plannen. De kosten zijn onderstaand per bedrijf zowel categoriaal (kostensoort) als functioneel (drie benoemde resultaatgebieden) weergegeven.

11 Periode WAA Intos NLW Totaal WIN Kosten Categoriaal; Personeel , , , ,00 Infra , , , ,00 Project kosten ext ern , , ,00 Contracten , ,00 Totaal transf ormatie kosten , , , ,00 Financiering vanui t bestaande plannen - - (Aanvullende) Gemeentelijke bijdrage , , , ,00 - eigen middelen SW , ,00 Totaal Financiering , , , ,00 Nog te dekken kosten ,00 Periode WAA Intos NLW Totaal WIN Kosten functioneel tbv; Hoofdstuk 1 ; ontwikk.& plaatsing SW-medew. en nieuwe medew. vanuit ,00 de Participatiewet , , ,00 Hoofdstuk 2 ; Bevorderen en ontwikkelen expertise medewerkers van ,00 de sociale werkbedrijven , ,00 Hoofdstuk 3: Bijdragen aan transformatie/innovatie van de regionale ,00 infrastructuur , , ,00 Totaal transformatie kosten , , , ,00 Financiering vanuit bestaande plannen - - (Aanvullende) Gemeentelijke bijdrage , , , ,00 - eigen middelen SW , ,00 Totaal Financiering , , , ,00 Nog te dekken kosten ,00 6 Uitvoeringsorganisatie De activiteiten die in dit plan zijn beschreven zullen uitgevoerd worden door de drie SWbedrijven zelf. Zij zullen capaciteit en geld investeren om bovenstaande activiteiten van de grond te krijgen en de omturning gestalte te geven. In eerste instantie zal dit plaatsvinden met de aanwezige kennis en kunde van de eigen organisatie. Indien blijkt dat deze capaciteit (kwalitatief of kwantitatief) niet voldoende blijkt te zijn zal externe expertise worden ingehuurd voor specifieke elementen. 7 Proces van afstemming Zie inleiding en bijlage 8 plan project WIN

12 8 Afsluiting en bestuur verklaringen Hierbij verklaren ondergetekende dat de in bovenstaande overallplan voor de WIN bedrijven aangegeven en opgenomen items inclusief de financiering hiervan, door de drie in WIN betrokken SW-bedrijven onderschreven worden en integraal onderdeel zijn van de in de bijlage opgenomen afzonderlijke strategische plannen van de WIN bedrijven zijnde WAA groep nv, Stichting Intos en NLW Groep nv. Venlo, Namens WAA Namens NLW Namens INTOS J. Walraven P. Fleuren J. Noij Alg. Directeur Alg Directeur Alg. Directeur Hierbij verklaart ondergetekende, als vertegenwoordiger van de gemeente Venlo zijnde de centrumgemeente voor de arbeidsregio Noord-Limburg, dat de gemeenten in de regio Noord- Limburg garant staan voor een cofinanciering van minimaal zijnde 50% van de in bovenstaande plan opgenomen kosten voor de transitie van de bestaande drie SW-bedrijven

13 in de arbeidsregio Noord-Limburg. Venlo, 30 juni 2015 Namens de gemeente Venlo, De burgemeester Antoin Scholten

14 Bijlagen; 1 Strategisch plan WAA Samen Anders! 2 Brugstaat vanuit Samen Anders! naar financieel WAA deel in overall 3 Strategisch plan Intos Brugstaat vanuit plan Intos naar financieel Intos-deel in overall 5 Strategisch transitieplan NLW Brugstaat vanuit plan NLW naar financieel NLW deel in overall 7 Presentatie WSP regio Noord-Limburg 8 Plan uitrol en vervolg samenwerking SW-bedrijven Noord-Limburg; project WINWIN

Informatie over stand van zaken vorming Regionaal Werkbedrijf Zuidoost-Brabant. 3 februari 2015

Informatie over stand van zaken vorming Regionaal Werkbedrijf Zuidoost-Brabant. 3 februari 2015 Informatie over stand van zaken vorming Regionaal Werkbedrijf Zuidoost-Brabant 3 februari 2015 Inhoud presentatie Aanleiding Participatiewet Sociaal Akkoord en Regionale Werkbedrijven Uitgangspunten RWB

Nadere informatie

Sociale werkbedrijven de toekomst

Sociale werkbedrijven de toekomst & Sociale werkbedrijven de toekomst Sociale werkbedrijven 2.0 De Participatiewet vraagt om een nieuwe manier van werken. Er zijn nieuwe doelen vastgelegd en overal ontstaan nieuwe samenwerkingsverbanden.

Nadere informatie

Quick-scan. mogelijkheden van samenwerken tussen. Intos NLW groep WAA groep. WIN-WIN project

Quick-scan. mogelijkheden van samenwerken tussen. Intos NLW groep WAA groep. WIN-WIN project Quick-scan mogelijkheden van samenwerken tussen Intos NLW groep WAA groep WIN-WIN project mei 2015 Inleiding De Sociale Werkvoorziening in Nederland is afgelopen jaren geconfronteerd met diverse veranderingen.

Nadere informatie

Besluit college van Burgemeester en Wethouders

Besluit college van Burgemeester en Wethouders Registratienr: 14613 Afdeling: Leefomgeving Registratiedatum: 03-07-2015 Agendapunt: 33-04-00 Openbaar: Ja Nee Reden niet openbaar: Onderwerp: Werkgeversdienstverlening arbeidsmarktregio Noord-Limburg

Nadere informatie

Programma. Wat is de Participatiewet? Hoe kunnen wij u helpen?

Programma. Wat is de Participatiewet? Hoe kunnen wij u helpen? Programma Wat is de Participatiewet? Hoe kunnen wij u helpen? De Participatiewet Op 1 januari 2015 is de Participatiewet van kracht Van werkgevers wordt nu verwacht om werkzoekenden met een arbeidsbeperking

Nadere informatie

Thema Te beantwoorden vragen (niet uitputtend) Wie verantwoordelijk Tijd gereed

Thema Te beantwoorden vragen (niet uitputtend) Wie verantwoordelijk Tijd gereed Proceskalender 2014 van De januari 2014 A-lijst : onderwerpen Thema Te beantwoorden vragen (niet uitputtend) Wie verantwoordelijk Tijd gereed 1. WERKBEDRIJF Taak en minimale functies Werkbedrijf Wat is

Nadere informatie

Presentatie WSP & Banenafspraak

Presentatie WSP & Banenafspraak Presentatie WSP & Banenafspraak Informatiebijeenkomst OFS Presentatie WerkgeversServicepunt NHN Wie zijn wij? Een samenwerkingsverband bestaande uit: UWV De gemeenten Alkmaar, Bergen, Castricum, Den Helder,

Nadere informatie

De Onderwijsspecialisten Dienstverlening. De participatiewet. Ed Staal en Richard Brenkman

De Onderwijsspecialisten Dienstverlening. De participatiewet. Ed Staal en Richard Brenkman De participatiewet Ed Staal en Richard Brenkman Doel van participatiewet Het doel van de wet is om meer mensen, ook mensen met een arbeidsbeperking, via betaald werk aan de slag te krijgen. De gemeente

Nadere informatie

Communicatie kader. Bijlage bij communicatiestrategie juni 2015

Communicatie kader. Bijlage bij communicatiestrategie juni 2015 Communicatie kader Bijlage bij communicatiestrategie juni 2015 Aanleiding Werkgevers, werknemers en gemeenten spraken af uiterlijk in 2026 125.000 extra banen te realiseren en dat er voor de realisatie

Nadere informatie

Werkgevers Event 20 november 2014. Participatiewet. De gevolgen hiervan voor werkgevers

Werkgevers Event 20 november 2014. Participatiewet. De gevolgen hiervan voor werkgevers Werkgevers Event 20 november 2014 Participatiewet De gevolgen hiervan voor werkgevers Startdatum: 1 januari 2015 De situatie nu èn per 1 januari 2015 Huidige situatie: Wajong, WSW, WWB verschillende rechten,

Nadere informatie

Schakelen tussen schaalniveaus sturen over organisatiegrenzen heen

Schakelen tussen schaalniveaus sturen over organisatiegrenzen heen Schakelen tussen schaalniveaus sturen over organisatiegrenzen heen Arbeidsmarkt regio (sub) Regio Gemeente Christiaan Gort Ad Baan 11 nov. 2015 Wijk 1 Programma 1 2 3 Participatiewet en schaalniveaus Afwegingen

Nadere informatie

Nieuwe kansen voor intermediairs

Nieuwe kansen voor intermediairs 1 Bemiddeling van werkzoekenden met een arbeidsbeperking Nieuwe kansen voor intermediairs De komende jaren is het aan werk helpen van werkzoekenden met een arbeidsbeperking een groot thema. In 2026 moet

Nadere informatie

SUBSIDIEAANVRAAG PRO/VSO. Noord - Limburg Gemeente Venlo. 1 oktober 2014 Versie 3 (definitief)

SUBSIDIEAANVRAAG PRO/VSO. Noord - Limburg Gemeente Venlo. 1 oktober 2014 Versie 3 (definitief) SUBSIDIEAANVRAAG PRO/VSO Noord - Limburg Gemeente Venlo 1 oktober 2014 Versie 3 (definitief) Inleiding Hierbij ontvangt u de gegevens voor het aanvragen van ESF subsidie voor PRO/VSO scholen in uw arbeidsmarktregio.

Nadere informatie

STUUR HOUDEN. Voldoende snelheid in het schip houden, zodat het naar het roer luistert. STUUR HOUDEN 1

STUUR HOUDEN. Voldoende snelheid in het schip houden, zodat het naar het roer luistert. STUUR HOUDEN 1 STUUR HOUDEN Voldoende snelheid in het schip houden, zodat het naar het roer luistert. STUUR HOUDEN 1 Financiën Brede doelgroep Creatieve oplossingen Expertisecentrum 2 STUUR HOUDEN STUUR HOUDEN Voldoende

Nadere informatie

Cedris lezing 3 maart 2016. 1. Inleiding

Cedris lezing 3 maart 2016. 1. Inleiding Cedris lezing 3 maart 2016 1. Inleiding Dank voor de uitnodiging. Vorig jaar (11 juni) gaf ik bij een congres van Cedris en Social Enterprise een toelichting op het SER-advies over sociale ondernemingen.

Nadere informatie

van de raadsleden dhr. N. Rennenberg (OAE) en dhr. C. Verbeek (OAE) over kwetsbare jongeren.

van de raadsleden dhr. N. Rennenberg (OAE) en dhr. C. Verbeek (OAE) over kwetsbare jongeren. gemeente Eindhoven Raadsnummer 15R6448 Inboeknummer 15bst01156 Beslisdatum B&W 25 augustus 2015 Dossiernummer 15.35.103 (2.2.1) Raadsvragen van de raadsleden dhr. N. Rennenberg (OAE) en dhr. C. Verbeek

Nadere informatie

CONCEPT SROI-BELEID PROVINCIE UTRECHT

CONCEPT SROI-BELEID PROVINCIE UTRECHT CONCEPT SROI-BELEID PROVINCIE UTRECHT AANLEIDING Provincie wil als werkgever én als opdrachtgever invulling geven aan maatschappelijke verantwoordelijkheid op het gebied van arbeidsmarktparticipatie Begin

Nadere informatie

Aan de raad van de gemeente Wormerland

Aan de raad van de gemeente Wormerland RAADSVOORSTEL Aan de raad van de gemeente Wormerland Datum aanmaak 31-08-2014 Onderwerp Programma en portefeuillehouder Zienswijze Begroting 2015 + Scenariokeuze Baanstede Sociale Zaken, dhr. K van Waaijen

Nadere informatie

Het ambassadeursnetwerk werkgevers in actie voor mensen met een arbeidsbeperking

Het ambassadeursnetwerk werkgevers in actie voor mensen met een arbeidsbeperking Het ambassadeursnetwerk werkgevers in actie voor mensen met een arbeidsbeperking Doel van deze bijeenkomst Participatiewet en banenafspraak Ambassadeursnetwerk Delen van ervaringen en adviezen Netwerken

Nadere informatie

Ontwikkelingen wet- en regelgeving bij arbeidsintegratie. November 2013 Neeltje Huvenaars

Ontwikkelingen wet- en regelgeving bij arbeidsintegratie. November 2013 Neeltje Huvenaars Ontwikkelingen wet- en regelgeving bij arbeidsintegratie November 2013 Neeltje Huvenaars Uitstroommogelijkheden 2013/2014 Vervolgopleiding Werk Voorzieningen UWV Aangepast werk via Wsw Evt tijdelijk inkomen

Nadere informatie

Presentatie Participatiewet & Wijzigingen Wwb. Commissie Samenleving Brielle

Presentatie Participatiewet & Wijzigingen Wwb. Commissie Samenleving Brielle Presentatie & Wijzigingen Wwb Commissie Samenleving Brielle Inhoud Presentatie Doelen participatiewet Uitgangspunten participatiewet Samenwerking Consequenties invoering participatiewet Wijzigingen Wwb

Nadere informatie

Workshop Risse Groep & Werk.Kom Kansen pakken t.a.v. de Participatiewet!

Workshop Risse Groep & Werk.Kom Kansen pakken t.a.v. de Participatiewet! Workshop Risse Groep & Werk.Kom Kansen pakken t.a.v. de Participatiewet! Programma 16.15 uur Welkom (Erik Rosier, projectleider Konnekt os) Hoofdlijnen Participatiewet (Jan Karel Jobse) Aan de slag & korte

Nadere informatie

Plan van Aanpak Format. Pilot functiecreatie gemeente/provincie SW bedrijf

Plan van Aanpak Format. Pilot functiecreatie gemeente/provincie SW bedrijf Plan van Aanpak Format Pilot functiecreatie gemeente/provincie SW bedrijf Inhoudsopgave 1 Naar een inclusieve arbeidsorganisatie met functiecreatie. 1 2 Plan van aanpak pilot functiecreatie... 2 3 Projectstructuur

Nadere informatie

De Participatiewet in de praktijk. Heleen Heinsbroek NVRD themadag, 5 februari 2015

De Participatiewet in de praktijk. Heleen Heinsbroek NVRD themadag, 5 februari 2015 De Participatiewet in de praktijk Heleen Heinsbroek NVRD themadag, 5 februari 2015 Mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt WWB: Wsw: Wajong: 319.000 (realisatie 2012) 118.000 (realisatie 2012) 100.000

Nadere informatie

Beleidsplan Participatiewet. Berkelland 2 0 1 5-2 0 1 8

Beleidsplan Participatiewet. Berkelland 2 0 1 5-2 0 1 8 Beleidsplan Participatiewet Berkelland 1 2 0 1 5-2 0 1 8 Meer doen met minder geld 2 Dienstverlening van binnen naar buiten 1. Eigen kracht (sociaal netwerk) 2. Algemene voorzieningen 3. Maatwerkvoorzieningen

Nadere informatie

College Overdracht Wajong aan gemeenten COLLEGE OVERDRACHT WAJONG AAN GEMEENTEN

College Overdracht Wajong aan gemeenten COLLEGE OVERDRACHT WAJONG AAN GEMEENTEN College Overdracht Wajong aan gemeenten COLLEGE OVERDRACHT WAJONG AAN GEMEENTEN Inleiding Cijfers Wajong Overgang en herbeoordeling Kennis en expertise Samenwerking Afsluiting COLLEGE OVERDRACHT WAJONG

Nadere informatie

Jaarplan 2014 Werkgeversservicepunt 033

Jaarplan 2014 Werkgeversservicepunt 033 Jaarplan 2014 Werkgeversservicepunt 033 Inhoud 1. Rol van het WSP in 2014 2. Targets 2014 3. Accountmanagement en instrumentarium 4. Regionale samenwerking 5. Organisatie 6. Bezetting en financiën Versie:

Nadere informatie

Van sociale werkvoorziening naar werkbemiddelingsbedrijf

Van sociale werkvoorziening naar werkbemiddelingsbedrijf Van sociale werkvoorziening naar werkbemiddelingsbedrijf Visie POC Noord Nederland Visie op de participatiewet en gevolgen sociaal akkoord van de gezamenlijke ondernemingsraden van de SW- bedrijven van

Nadere informatie

Samenwerkingsovereenkomst Regionaal Werkbedrijf Flevoland

Samenwerkingsovereenkomst Regionaal Werkbedrijf Flevoland Samenwerkingsovereenkomst Regionaal Werkbedrijf Flevoland De gemeente Almere, vertegenwoordigd door mevrouw F.T. de Jonge De gemeente Dronten, vertegenwoordigd door de heer P.C.J. Bleeker De gemeente Lelystad,

Nadere informatie

Participatiewet. Hoe kunt u werk bieden aan werkzoekenden met een arbeidsbeperking?

Participatiewet. Hoe kunt u werk bieden aan werkzoekenden met een arbeidsbeperking? Participatiewet Hoe kunt u werk bieden aan werkzoekenden met een arbeidsbeperking? Wat kan het WSP voor u betekenen? Werving & selectie Branche- en Subsidies & regelingen Werkgevers Scan doelgroepen arbeidsjuridischadvies

Nadere informatie

Informatiebijeenkomst RWA gemeenten

Informatiebijeenkomst RWA gemeenten Linde Maas Algemeen directeur Amfors Groep Informatiebijeenkomst RWA gemeenten 18 september 2013 Informatiebijeenkomst RWA gemeenten 1. Participatiewet & sociaal akkoord 2. Rapporten Capel toegespitst

Nadere informatie

Arbeidsmarkt Groningen Een van de 35 van Nederland

Arbeidsmarkt Groningen Een van de 35 van Nederland Arbeidsmarkt Groningen Een van de 35 van Nederland https://www.youtube.com/watch?v=k1cwrsjoquq Werk in Zicht is een samenwerkingsverband tussen 27 gemeenten (23 Groninger en 4 Drentse gemeenten), UWV en

Nadere informatie

Afdeling: Beleid Maatschappij Leiderdorp, 30 oktober 2014 Onderwerp: Re-integratieverordening. Aan de raad. Participatiewet

Afdeling: Beleid Maatschappij Leiderdorp, 30 oktober 2014 Onderwerp: Re-integratieverordening. Aan de raad. Participatiewet Pagina 1 van 6 Versie Nr.1 Afdeling: Beleid Maatschappij Leiderdorp, 30 oktober 2014 Onderwerp: Re-integratieverordening Aan de raad. Participatiewet Beslispunten *Z00288A120 E* 1. Vast te stellen de Re-integratieverordening

Nadere informatie

De Participatiewet. Raad op Zaterdag Den Haag, 21 september 2013. Edith van Ruijven

De Participatiewet. Raad op Zaterdag Den Haag, 21 september 2013. Edith van Ruijven De Participatiewet Raad op Zaterdag Den Haag, 21 september 2013 Edith van Ruijven De participatiewet Naar een inclusieve arbeidsmarkt jobcoach No risk polis Compensatie lagere productiviteit (loonkostensubsidie)

Nadere informatie

2015 In cijfers SOCIALE WERKVOORZIENING

2015 In cijfers SOCIALE WERKVOORZIENING 2015 In cijfers AANVULLING JAAROVERZICHT 2015 ERGON WERKT. Het eerste jaar van de Participatiewet is een feit. We zijn over aan het gaan van uitvoering van de Wajong, WWB en WSW naar uitvoering van de

Nadere informatie

Begroting 2015. Intergemeentelijke Werkvoorziening Gennep, Mook en Middelaar (IWGM)

Begroting 2015. Intergemeentelijke Werkvoorziening Gennep, Mook en Middelaar (IWGM) Begroting 2015 Intergemeentelijke Werkvoorziening Gennep, Mook en Middelaar (IWGM) Gennep, 08-05-2014 1 Inhoud Inleiding 3 2015 4 Paragrafen 5 Programmabegroting 2015 7 Toelichting programmabegroting 8

Nadere informatie

Kadernota Participatie en Inkomen. Raadsinformatieavond 14 januari 2014

Kadernota Participatie en Inkomen. Raadsinformatieavond 14 januari 2014 Kadernota Participatie en Inkomen Raadsinformatieavond 14 januari 2014 Opbouw 1. Urgentie/aanleiding 2. Gekozen insteek en proces 3. Drieledige veranderstrategie a. Versterken bedrijvigheid en stimuleren

Nadere informatie

Besluit college van Burgemeester en Wethouders

Besluit college van Burgemeester en Wethouders Registratienr: 185964 Afdeling: Leefomgeving Registratiedatum: 9 september 2015 Agendapunt: 42-03-00 Openbaar: Ja Nee Reden niet openbaar: Onderwerp: Oprichting Werkbedrijf Noord-Limburg Het college besluit:

Nadere informatie

Raadsinformatieavond. dinsdag 22 april 2014. Transitieplan UW

Raadsinformatieavond. dinsdag 22 april 2014. Transitieplan UW Raadsinformatieavond dinsdag 22 april 2014 Transitieplan UW Missie - waartoe zijn wij op aarde - UW helpt mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt met raad en daad bij het verkrijgen van passend werk,

Nadere informatie

BEDOELD VOOR DE ONDERNEMERS IN VOORSCHOTEN, LEIDSCHENDAM-VOORBURG EN WASSENAAR

BEDOELD VOOR DE ONDERNEMERS IN VOORSCHOTEN, LEIDSCHENDAM-VOORBURG EN WASSENAAR Toolbox Werken is meedoen BEDOELD VOOR DE ONDERNEMERS IN VOORSCHOTEN, LEIDSCHENDAM-VOORBURG EN WASSENAAR Iedereen doet mee! We ondersteunen werkgevers Zoveel mogelijk mensen aan het werk, want werken is

Nadere informatie

DE PARTICIPATIEWET VOOR U ALS WERKGEVER

DE PARTICIPATIEWET VOOR U ALS WERKGEVER UTRECHT MIDDEN DE PARTICIPATIEWET VOOR U ALS WERKGEVER Doel van de Participatiewet De Participatiewet vervangt de bijstandswet, de Wet sociale werkvoorziening en een deel van de Wajong. Het doel van de

Nadere informatie

Notitie Regionaal Werkbedrijf

Notitie Regionaal Werkbedrijf Notitie Regionaal Werkbedrijf 1. Inleiding De memo Ambtelijke verkenning RPA en VNO-NCW Midden en FNV is in het Portefeuillehoudersoverleg Regionaal Platform Arbeidsmarktbeleid (PHO RPA) van 16 april jl.

Nadere informatie

Participatiewet. Veranderingen voor de Oosterschelderegio. 2 juni 2014 Door: Jaap Schipper.

Participatiewet. Veranderingen voor de Oosterschelderegio. 2 juni 2014 Door: Jaap Schipper. Participatiewet Veranderingen voor de Oosterschelderegio 2 juni 2014 Door: Jaap Schipper www.goes.nl Inhoud Huidige situatie Wwb, Wsw en Wajong Veranderingen Participatiewet Wet maatregelen Wwb Regionale

Nadere informatie

Nieuwsbrief Werken is meedoen

Nieuwsbrief Werken is meedoen Nieuwsbrief Werken is meedoen BEDOELD VOOR DE ONDERNEMERS IN VOORSCHOTEN, LEIDSCHENDAM-VOORBURG EN WASSENAAR Iedereen doet mee! We ondersteunen werkgevers Zoveel mogelijk mensen aan het werk, want werken

Nadere informatie

Onderweg naar één Werk-Ontwikkelbedrijf. Divosa Masterclass 01-02-2013

Onderweg naar één Werk-Ontwikkelbedrijf. Divosa Masterclass 01-02-2013 Onderweg naar één Werk-Ontwikkelbedrijf Divosa Masterclass 01-02-2013 Inhoud keuze voor het inrichten van één werkbedrijf het model op hoofdlijnen doelgroep ondersteuning in de uitvoering de risico s en

Nadere informatie

Doel bijeenkomst. Informeren over de stand van zaken. Beeld schetsen van de beoogde aanpak UWV. Ophalen vragen, opmerkingen, tips en zorgen

Doel bijeenkomst. Informeren over de stand van zaken. Beeld schetsen van de beoogde aanpak UWV. Ophalen vragen, opmerkingen, tips en zorgen Doel bijeenkomst Informeren over de stand van zaken Beeld schetsen van de beoogde aanpak UWV Ophalen vragen, opmerkingen, tips en zorgen INFORMATIEBIJEENKOMST PARTICIPATIEWET 2 Inleiding Kenmerken van

Nadere informatie

WERKAFSPRAKEN IN ZICHT

WERKAFSPRAKEN IN ZICHT WERKAFSPRAKEN IN ZICHT Aanvraag sectorplan SW arbeidsmarktregio Groningen Juli 2015 S e c t o r p l a n S W A r b e i d s m a r k t r e g i o G r o n i n g e n 2 Inhoud Inleiding... 3 1 Achtergrond...

Nadere informatie

2014 In cijfers SOCIALE WERKVOORZIENING

2014 In cijfers SOCIALE WERKVOORZIENING 2014 In cijfers AANVULLING JAAROVERZICHT 2014 (ON)BEPERKT HOUDBAAR Ondanks de onzekerheden is Ergon koersvast en presteert immens. Een topjaar was 2014, zowel sociaal als financieel; 2336 sw-medewerkers

Nadere informatie

project geïnitieerd door Arbeidsgehandicapten in de UMC s

project geïnitieerd door Arbeidsgehandicapten in de UMC s project geïnitieerd door Arbeidsgehandicapten in de UMC s LOOR UMC Vrijdag 7 maart 2014 Kim Verschueren Abvakabo FNV projectleider Vooraf Wat zijn jullie ervaringen tot nu toe? Doel project Uiteindelijke

Nadere informatie

Transformatie- en innovatieplan Tomingroep

Transformatie- en innovatieplan Tomingroep Transformatie- en innovatieplan Tomingroep in het kader van de motie Kerstens cs Arbeidsmarktregio Gooi & Vechtstreek Hilversum, augustus 2015 Inhoud 1. Over Tomingroep... 3 2. Context en reikwijdte van

Nadere informatie

Toelichting kadernota werk & inkomensondersteuning

Toelichting kadernota werk & inkomensondersteuning HOOFDONDERWERP Toelichting kadernota werk & inkomensondersteuning Martyntje Brink regionaal projectleider Participatiewet Hoeksche Waard 30 september 2013 Voettekst 1 Context Landelijk Herziening sociale

Nadere informatie

Sturen op effectiviteit re-integratie Opzet:

Sturen op effectiviteit re-integratie Opzet: Sturen op effectiviteit re-integratie Opzet: 1) Context 2) Drie niveaus van sturing: - bestuurlijk niveau - managementteam niveau - operationeel niveau 3) Vragen en verdiepen Context: maatschappelijke

Nadere informatie

Participatiewet, Banenafspraken en Quotumwet. Door: Tanja Willemsen Divosa

Participatiewet, Banenafspraken en Quotumwet. Door: Tanja Willemsen Divosa Participatiewet, Banenafspraken en Quotumwet Door: Tanja Willemsen Divosa participatiewet sinds 1 januari 2015 voor wie? doel schaal Iedereen die kan werken, maar het op de arbeidsmarkt niet redt zonder

Nadere informatie

Oktober 2013. Participatiewet; kansen in samenwerking

Oktober 2013. Participatiewet; kansen in samenwerking Oktober 2013 Participatiewet; kansen in samenwerking In 1952 gaat de Gemeentelijke Sociale Werkvoorzieningsregeling (1950) gelden voor het opzetten van speciale werkplaatsen voor gehandicapten. Gehandicapten

Nadere informatie

Stand van zaken Participatiewet - 323 dagen verder. Heleen Heinsbroek Ledenbijeenkomst DetaNet 19 november 2015

Stand van zaken Participatiewet - 323 dagen verder. Heleen Heinsbroek Ledenbijeenkomst DetaNet 19 november 2015 Stand van zaken Participatiewet - 323 dagen verder. Heleen Heinsbroek Ledenbijeenkomst DetaNet 19 november 2015 Wat ga ik vertellen? Detacheren toekomst? Transformatie sector Eerste ervaringsonderzoeken

Nadere informatie

Checklist voor de OR. bij de bespreking van het arbeidsontwikkelbeleid van het SW-bedrijf

Checklist voor de OR. bij de bespreking van het arbeidsontwikkelbeleid van het SW-bedrijf Checklist voor de OR bij de bespreking van het arbeidsontwikkelbeleid van het SW-bedrijf 4 Inleiding Het individueel ontwikkelingsplan (IOP) is een belangrijk middel waarmee in de SW-sector invulling wordt

Nadere informatie

SROI Social Return On Investment. TOOLKIT SROI voor alle gemeenten in regio Noord-Holland Noord

SROI Social Return On Investment. TOOLKIT SROI voor alle gemeenten in regio Noord-Holland Noord 19 juni 2014 SROI Social Return On Investment TOOLKIT SROI voor alle gemeenten in regio Noord-Holland Noord Regionale standaard voor de toepassing van SROI in de arbeidsmarktregio Noord-Holland Noord.

Nadere informatie

Visie Participatiewet

Visie Participatiewet Visie Participatiewet Zoveel mogelijk burgers doen mee en voorzien in hun eigen inkomen Regio Alkmaar 06-11-2013 Kern Participatiewet Opgebouwd uit WWB, WSW en WAJONG Geen nieuwe instroom in WSW Gemeente

Nadere informatie

Wat houdt de Participatiewet in?

Wat houdt de Participatiewet in? Participatiewet Wat houdt de Participatiewet in? Op 1 juli 2014 aangenomen door de Eerste Kamer; Op 1 januari 2015 gaat de Participatiewet van kracht, één regeling Doel: zoveel mogelijk mensen met een

Nadere informatie

Wie ben ik? Turgut Hefti Arbeidsdeskundige en jurist UWV, Achmea DossierMeester

Wie ben ik? Turgut Hefti Arbeidsdeskundige en jurist UWV, Achmea DossierMeester De Participatiewet Wie ben ik? Turgut Hefti Arbeidsdeskundige en jurist UWV, Achmea DossierMeester Wat komt aan bod? Ontwikkelingen Participatiewet Rol arbeidsdeskundige Ontwikkelingen Van verzorgingsstaat

Nadere informatie

Werving en contractering van kandidaten. Administratie, subsidies en voorzieningen

Werving en contractering van kandidaten. Administratie, subsidies en voorzieningen Introductie Business case en visie op inclusief ondernemen Communicatie en interne organisatie Analyse van processen, rollen en taken voor plaatsing Werving en contractering van kandidaten Administratie,

Nadere informatie

Participatiewet. 1 januari 2015

Participatiewet. 1 januari 2015 Participatiewet 1 januari 2015 Agenda Uitgangspunten Participatiewet - Sjak Vrieswijk De WVK-groep - Gerard van Beek De ISD/Werkplein de Kempen - Sjak Vrieswijk Kempenplus - Gerard van Beek Het regionaal

Nadere informatie

Presentatie Participatiewet en dergelijke. Egbert Lichtenberg Algemeen directeur!go voor mensenwerk

Presentatie Participatiewet en dergelijke. Egbert Lichtenberg Algemeen directeur!go voor mensenwerk Presentatie Participatiewet en dergelijke Egbert Lichtenberg Algemeen directeur!go voor mensenwerk Agenda 1. WerkgeversServicepunt 2. Participatiewet 3. Sociaal akkoord en baanafspraken 4. Praktijkvoorbeelden

Nadere informatie

2513AA22XA. De Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Binnenhof 1 A 2513 AA S GRAVENHAGE

2513AA22XA. De Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Binnenhof 1 A 2513 AA S GRAVENHAGE > Retouradres Postbus 90801 2509 LV Den Haag De Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Binnenhof 1 A 2513 AA S GRAVENHAGE 2513AA22XA Postbus 90801 2509 LV Den Haag Parnassusplein 5 T 070 333

Nadere informatie

1 van 5. Registratienummer: Bijlage(n) 2 Onderwerp. Beleidsplan Participatiewet. Middenbeemster, 30 september 2014. Aan de raad

1 van 5. Registratienummer: Bijlage(n) 2 Onderwerp. Beleidsplan Participatiewet. Middenbeemster, 30 september 2014. Aan de raad VERG AD ERING GEM EENT ER AAD 20 14 VOORST EL Registratienummer: 1150476 Bijlage(n) 2 Onderwerp Beleidsplan Participatiewet Aan de raad Middenbeemster, 30 september 2014 Inleiding en probleemstelling Gemeenten

Nadere informatie

Wmo-raad gemeente Oss - Postbus 5-5340 BA Oss - telefoon 06-44524496 - email: wmoraad@oss.nl

Wmo-raad gemeente Oss - Postbus 5-5340 BA Oss - telefoon 06-44524496 - email: wmoraad@oss.nl Wmo-raad gemeente Oss - Postbus 5-5340 BA Oss - telefoon 06-44524496 - email: wmoraad@oss.nl Datum 9 december 2014 Kenmerk 14015aWMOR / AvO Aan het college van B en W van de Gemeente Oss Betreft Advies

Nadere informatie

JAARVERSLAG. Tomingroep BV, de feiten. Uitgebreid jaarverslag: www.tomingroep.nl

JAARVERSLAG. Tomingroep BV, de feiten. Uitgebreid jaarverslag: www.tomingroep.nl 20 13 JAARVERSLAG BV Tomingroep BV, de feiten Uitgebreid jaarverslag: www.tomingroep.nl Bedrijfsgegevens Hoofdkantoor en correspondentieadres: TOMINGROEP Postbus 194 1200 AD HILVERSUM T 035-671 81 11 F

Nadere informatie

BESCHUT WERK NIEUW AGENDA. De ontwikkeling van de sociale werkvoorziening en het oude beschut werk

BESCHUT WERK NIEUW AGENDA. De ontwikkeling van de sociale werkvoorziening en het oude beschut werk BESCHUT WERK NIEUW PRESENTATIE AAN DE GEMEENTERAAD AGENDA Doel = informatie over beschut werk nieuw en visievorming Agenda, 2 stappen: 1.De ontwikkeling van de sociale werkvoorziening en het oude beschut

Nadere informatie

Meer info over Prisma en WMO?

Meer info over Prisma en WMO? Meer info over Prisma en WMO? wmo@prismanet.nl www.prismanet.nl Plan een bezoekje! U kunt het Prisma-aanbod pas echt ervaren als u het ook met eigen ogen gezien heeft. Prisma heet u van harte welkom voor

Nadere informatie

Initiatiefvoorstel PvdA-GroenLinks

Initiatiefvoorstel PvdA-GroenLinks Initiatiefvoorstel PvdA-GroenLinks Onderwerp: social return en inbesteden Datum commissie: 6 juni 2013 Datum raad: Nummer: Documentnummer: Steller: Eric Dammingh Fractie: PvdA-GroenLinks Samenvatting Meedoen

Nadere informatie

Wajong en Participatiewet

Wajong en Participatiewet Inovat 5 maart 2015 Wajong en Participatiewet Harm Rademaekers Centraal Expertise Centrum UWV Inovat 5 maart 2015 2 Waarom Participatiewet? Meer kansen creëren om mensen aan werk te helpen Minder regelingen

Nadere informatie

Arbeidsmarktregio Holland Rijnland

Arbeidsmarktregio Holland Rijnland Arbeidsmarktregio Holland Rijnland Tussenstand opdracht kwartiermaker Werkbedrijf Holland Rijnland In februari 2014 heeft het DB van Holland Rijnland een akkoord gegeven om een kwartiermaker aan te trekken.

Nadere informatie

Op naar 125.000 banen voor arbeidsgehandicapten

Op naar 125.000 banen voor arbeidsgehandicapten Op naar 125.000 banen voor arbeidsgehandicapten Wie ben je & met welke gedachte(n) ben je hier gekomen? Werken met een arbeidsbeperking Werkzoekenden met een arbeidsbeperking hebben een achterstandspositie

Nadere informatie

2513AA22XA. De Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Binnenhof 1 A 2513 AA S GRAVENHAGE

2513AA22XA. De Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Binnenhof 1 A 2513 AA S GRAVENHAGE > Retouradres Postbus 90801 2509 LV Den Haag De Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Binnenhof 1 A 2513 AA S GRAVENHAGE 2513AA22XA Postbus 90801 2509 LV Den Haag Parnassusplein 5 T 070 333

Nadere informatie

Banenafspraak 2013-2026

Banenafspraak 2013-2026 Banenafspraak 2013-2026 Onderdeel van sociaal akkoord 2013 Presentatie: Hans Spigt Datum: 27 november 2015 www.vso-werkgevers.nl Taakstelling Banenafspraak Extra banen voor bijzondere doelgroep Taakstelling

Nadere informatie

SROI Social Return On Investment. TOOLKIT SROI voor alle gemeenten in regio Noord-Holland Noord

SROI Social Return On Investment. TOOLKIT SROI voor alle gemeenten in regio Noord-Holland Noord Februari 2015 SROI Social Return On Investment TOOLKIT SROI voor alle gemeenten in regio Noord-Holland Noord Regionale standaard voor de toepassing van SROI in de arbeidsmarktregio Noord-Holland Noord.

Nadere informatie

Bijlage 2A bij Raadsvoorstel Toekomst BIGA

Bijlage 2A bij Raadsvoorstel Toekomst BIGA Bijlage 2A bij Raadsvoorstel Toekomst BIGA Inleiding Op 1 januari 2015 is de Participatiewet in werking getreden. De Wet Sociale Werkvoorziening (WSW) en delen van de Wajong zijn opgegaan in één regeling

Nadere informatie

Onderwerp: Voorstel tot deelname aan de AntiDiscriminatieVoorziening Limburg (ADV-Limburg)

Onderwerp: Voorstel tot deelname aan de AntiDiscriminatieVoorziening Limburg (ADV-Limburg) Pagina 1 van 5 GEMEENTE NUTH Raad: 23 september 2008 Agendapunt: Reg.nr: BJZ/2008/6803 RTG: 9 september 2008 Inleiding AAN DE RAAD Onderwerp: Voorstel tot deelname aan de AntiDiscriminatieVoorziening Limburg

Nadere informatie

Onderwerp: Impact Sociaal Akkoord voor de Participatiewet

Onderwerp: Impact Sociaal Akkoord voor de Participatiewet Onderwerp: Sociaal Akkoord voor de Participatiewet We hebben de impact van het sociaal akkoord voor u als szpecialist op een rij gezet. In een kort en helder overzicht wordt per item aangegeven waar we

Nadere informatie

Oplegvel. 1. Onderwerp Werkgeversdienstverlening. 2. Rol van het samenwerkingsorgaan Holland Rijnland

Oplegvel. 1. Onderwerp Werkgeversdienstverlening. 2. Rol van het samenwerkingsorgaan Holland Rijnland In Holland Rijnland werken samen: Alphen aan den Rijn, Hillegom, Kaag en Braassem, Katwijk, Leiden, Leiderdorp, Lisse, Nieuwkoop, Noordwijk, Noordwijkerhout, Oegstgeest, Rijnwoude, Teylingen, Voorschoten

Nadere informatie

Pagina 1 van 5 Versie Nr.1 Registratienr.: Z/14/004375/12040

Pagina 1 van 5 Versie Nr.1 Registratienr.: Z/14/004375/12040 Pagina 1 van 5 Versie Nr.1 Afdeling: Beleid Maatschappij Leiderdorp, 9 oktober 2014 Onderwerp: Beleidsplan Participatiewet Aan de raad. Beslispunten 1. Ter uitvoering van de Participatiewet het Beleidsplan

Nadere informatie

Voorstel aan de gemeenteraad van Oostzaan

Voorstel aan de gemeenteraad van Oostzaan Onderwerp: Regelingen regionaal Participatiewet Oostzaan Invullen door Raadsgriffie RV-nummer: 14/84 Beleidsveld: Werk en inkomen Datum: 26 november 2014 Portefeuillehouder: M. Olij Contactpersoon: Corina

Nadere informatie

Aanvraag van gelden voor de ondersteuning van de herstructurering van de Wsw (motie Kerstens)

Aanvraag van gelden voor de ondersteuning van de herstructurering van de Wsw (motie Kerstens) Aanvraag van gelden voor de ondersteuning van de herstructurering van de Wsw (motie Kerstens) door DSW Rijswijk e.o. Vastgestelde Aanvraag gelden ondersteuning herstructurering Wsw (motie Kerstens) 2015

Nadere informatie

Financiële risico s Participatiewet Workshop Regiodagen Overheidsfinanciën

Financiële risico s Participatiewet Workshop Regiodagen Overheidsfinanciën KENNIS VAN ZAKEN Financiële risico s Participatiewet Workshop Regiodagen Overheidsfinanciën Jaco van Velden (IROKO) Peter van Nes (IROKO) John Mulder (Gemeente Peel en Maas) Programma KENNIS VAN ZAKEN

Nadere informatie

10-3-2016. 3. Definiëring doelgroepen

10-3-2016. 3. Definiëring doelgroepen 3. Definiëring doelgroepen UITGANGSPUNTEN VISIENOTA Participatie op het hoogst haalbare niveau. Investeren in de hele groep. Bevorderen optimale loonwaardeontwikkeling. Integrale toeleiding WMO/Participatie/Jeugd.

Nadere informatie

Informatiebijeenkomst Plan van Aanpak n.a.v. Akkoord van Westerlee. Gemeente Stadskanaal 14 september 2015

Informatiebijeenkomst Plan van Aanpak n.a.v. Akkoord van Westerlee. Gemeente Stadskanaal 14 september 2015 Informatiebijeenkomst Plan van Aanpak n.a.v. Akkoord van Westerlee Gemeente Stadskanaal 14 september 2015 Inleiding Het akkoord van Westerlee: Aanleiding Kernpunten Bestuurlijke afspraken Financiering

Nadere informatie

Aan het werk, Met werk. Utrecht, 13 maart 2013

Aan het werk, Met werk. Utrecht, 13 maart 2013 Aan het werk, Met werk Utrecht, 13 maart 2013 De par'cipa'ewet De bundeling én kor/ng van re- integra/ebudge4en als gevolg van de par/cipa/ewet hee: duidelijk implica/es voor gemeenten, zowel financieel

Nadere informatie

Handreiking aan werkgevers. Tegemoetkomingen van de overheid rond de banenafspraak

Handreiking aan werkgevers. Tegemoetkomingen van de overheid rond de banenafspraak Handreiking aan werkgevers Tegemoetkomingen van de overheid rond de banenafspraak Bedrijven die meedoen aan het uitvoeren van de banenafspraak kunnen in allerlei vormen daarbij ondersteuning van de overheid

Nadere informatie

De Zijl Bedrijven Van sociale werkvoorziening tot Brug naar Werk. Jan-Jaap de Haan Wethouder Leiden

De Zijl Bedrijven Van sociale werkvoorziening tot Brug naar Werk. Jan-Jaap de Haan Wethouder Leiden De Zijl Bedrijven Van sociale werkvoorziening tot Brug naar Werk Jan-Jaap de Haan Wethouder Leiden november 2012 1 Bouwen op de kracht van burgers Principes VNG (1) 1. Ondersteuning op maat door integrale

Nadere informatie

Visie op het Werkbedrijf Decentralisatie: Participatiewet

Visie op het Werkbedrijf Decentralisatie: Participatiewet Visie op het Werkbedrijf Decentralisatie: Participatiewet 1. Inleiding Het Rijk is een aantal jaren geleden met een grote decentralisatiebeweging gestart, waarbij gemeenten verantwoordelijk worden op een

Nadere informatie

Geschikt werk voor geschikte mensen

Geschikt werk voor geschikte mensen Geschikt werk voor geschikte mensen Divosa vrijdag Utrecht, 14 maart 2014 Erik Voerman UWV WERKbedrijf 2 Ontwikkelingen Wajong Afname groei aantal Wajongers sinds 2010 Na instroom gaan jongeren sneller

Nadere informatie

Werken naar vermogen bij Sunny Tom een kwestie van de juiste mix: persoon, situatie en begeleiding

Werken naar vermogen bij Sunny Tom een kwestie van de juiste mix: persoon, situatie en begeleiding Werken naar vermogen bij Sunny Tom een kwestie van de juiste mix: persoon, situatie en begeleiding Persoon Jongeren met een beperking die moeilijk plaatsbaar zijn op de arbeidsmarkt Situatie Tuinbouwbedrijf

Nadere informatie

Tweede Kamer der Staten-Generaal

Tweede Kamer der Staten-Generaal Tweede Kamer der Staten-Generaal 2 Vergaderjaar 2012 2013 29 817 Sociale werkvoorziening Nr. 99 BRIEF VAN DE STAATSSECRETARIS VAN SOCIALE ZAKEN EN WERKGELEGENHEID Aan de Voorzitter van de Tweede Kamer

Nadere informatie

Nieuwsbrief. Regionaal platform Arbeid

Nieuwsbrief. Regionaal platform Arbeid 1 Telefoon: 076-502 72 08-06-13296124 E-mail: astrid.persons@west-brabant.eu Website: http://rpa.west-brabant.eu Nieuwsbrief December 2014 nieuwsbrief Jaargang 1, nummer 3 Derde nieuwsbrief van het rpa

Nadere informatie

Participatiewet. Gezamenlijke Raadsbijeenkomst, 14 en 26 mei 2014

Participatiewet. Gezamenlijke Raadsbijeenkomst, 14 en 26 mei 2014 Participatiewet Gezamenlijke Raadsbijeenkomst, 14 en 26 mei 2014 Kenmerken Participatiewet Iedereen met arbeidsvermogen naar (regulier) werk Werk boven uitkering en werken naar vermogen Eigen verantwoordelijkheid

Nadere informatie

Format eindrapportage Jeugdactieplan Zaanstreek Waterland

Format eindrapportage Jeugdactieplan Zaanstreek Waterland Format eindrapportage Jeugdactieplan Zaanstreek Waterland Legenda kleuren Kleur Toelichting GROEN project is volgens plan verlopen ORANJE er waren knelpunten en/of het project is niet volgens planning

Nadere informatie