JAARVERSLAG Limburg doet het weer 90% duurzame energie. Nuhma: Limburg investeert in duurzaamheid, energie en innovatie.
|
|
- Thijmen Mulder
- 8 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 JAARVERSLAG 2010 Limburg doet het weer 90% duurzame energie Nuhma: Limburg investeert in duurzaamheid, energie en innovatie.
2 2
3 3 inhoud Voorwoord 5 Interview 7 Raad van bestuur 10 Verslag raad van bestuur 11 Kapitaal 12 Participaties 13 Balans 23 Resultatenrekening 28 Wettelijke toelichting 32 Verslag van de commissaris 34 Nuhma: Limburg investeert in duurzaamheid, energie en innovatie.
4 4 20/20/20 voor een 10 op 10 Volgens Europa, en in verband met de uitwerking van de Kyoto-normen, moet in procent minder energie verbruikt worden, moet 20 procent van de energie uit hernieuwbare energiebronnen komen en moet de CO2-uitstoot met 20 procent dalen. De zogenaamde 20/20/20-norm. Elk land moet daarvoor een bepaalde inspanning leveren, rekening houdend met de eigen specifieke omstandigheden en mogelijkheden. Niet elk land heeft immers hetzelfde ontwikkelingspotentieel aan hernieuwbare energie. België heeft in absolute termen één van de laagste ontwikkelingsdoelstellingen van de Europese Unie: ons land moet in 2020 slechts 13 procent van zijn energie uit hernieuwbare energiebronnen halen. (Voor Zweden ligt de doelstelling dicht bij 50 procent.) Maar omdat we in vergelijking met andere landen een enorme achterstand hebben, moet België tegelijk proportioneel één van de grootste groeiscenario s ontplooien: het aandeel van de hernieuwbare energie moet liefst 6 keer groter worden, in vergelijking met Nuhma steekt daarbij een stevige hand toe. De uiteindelijke exploitatie van C- Power zal op zich al 10 procent van de te realiseren 13 procent-doelstelling opleveren. En zo mogelijk nog indrukwekkender: het Nuhma-gedeelte van de productie van de dochterondernemingen (C-Power, Aspiravi,...) is het equivalent van 90 procent van de in Limburg verbruikte residentiële energie.
5 jaarverslag jubileum-editie U slaat de jubileum-editie van het Nuhma-jaarverslag open. Voor de tiende keer legt Nuhma verantwoording af aan zijn aandeelhouders, de 44 Limburgse gemeenten. Nuhma werd in 2001 opgericht als nutsholding van die gemeenten en participeert in hun naam in initiatieven die te maken hebben met duurzaamheid, energie en innovatie. Nuhma is geen intercommunale maar een vennootschap, waarbij de gemeenten eventuele verliezen niet moeten aanzuiveren. Dat is een louter pro forma bewering: mede dankzij onze beslissingsstructuur is de holding in de loop der jaren in staat geweest om zeer doordacht te investeren en de boekwaarde stelselmatig te verhogen. In het afgesloten pact met de gemeenten staat een afspraak rond een jaarlijks dividend, maar is tegelijk ook overeengekomen om de werkingsmiddelen ruim genoeg te houden om snel en alert te kunnen reageren op bepaalde opportuniteiten. Het resultaat van die visie is een aanzienlijke maatschappelijke meerwaarde voor de gemeenschap. Samen met onze aandeelhouders zijn we op weg om onze provincie tegen 2020 CO2-neutraal te maken. Vandaag al leveren de installaties en projecten die Nuhma in portefeuille heeft, groene energie op die goed is voor 90 procent van het Limburgse residentiële verbruik was een druk werkingsjaar, waarin de financiering van de indrukwekkende uitbreiding van het windmolenproject voor de Belgische kust veel energie (...) heeft gekost. Bionerga heeft belangrijke stappen gezet in de realisatie van de biostoomcentrale in Houthalen- Helchteren. En met de nieuwe participatie in 3E leveren we een sterke bijdrage in kennisontwikkeling om het verouderde traditionele stroomnet te opwaarderen met een extra capaciteit van 50 procent, om de massale aanvoer van onder meer wind- en zonne-energie op een heel innovatieve manier te verwerken. U leest meer over de Nuhma-participaties in dit jaarverslag en uiteraard brengen we u de cijfers achter ons verhaal. U zal vaststellen dat dat verhaal bemoedigend is, en veelbelovend. Ik hoop van harte dat we hiermee uw vertrouwen blijven verdienen. Paul Butenaerts Voorzitter raad van bestuur Nuhma: Limburg investeert in duurzaamheid, energie en innovatie.
6 6
7 jaarverslag 2010 Afgevaardigd bestuurder Jo Geebelen: Een strook bos van 15 km langs de Belgische kust 7 Binnen 20 jaar rijden we allemaal elektrisch HASSELT.- Hij neemt opnieuw zijn ipad, nu om me een presentatie te tonen met de inplanting van de 48 nieuwe windturbines van C-Power in de Noordzee. En plots legt hij de ipad als een statement voor me neer: Geef toe, durfde jij drie jaar geleden s morgens vertrekken met iets als een laptop, zonder oplader? En er gerust in zijn dat je s middags al niet met een lege batterij zou zitten? Met die ipad ben ik vanavond nog bezig, ik dénk niet eens meer aan die batterij. Daar draait het om: vertrouwen. Zo zal het ook zijn met elektrische auto s: s morgens vertrekken en er heel zeker van zijn dat je zonder problemen s avonds weer thuis komt. Da s de doorbraak waar we op zitten te wachten, maar die kòmt er. Vergeet alle alternatieven: binnen twintig jaar rijden we allemaal elektrisch. Voor Jo Geebelen, afgevaardigd bestuurder van Nuhma, is het een kwestie van tijd. Voor wie olievoorraden volgt en kerncentrales ziet beven, klinkt het bijna geruststellend. Bij de voorbereiding van het 10e jaarverslag noemt Geebelen de vooruitgang rond hernieuwbare energie op één decennium zonder meer spectaculair. Technische vooruitgang, vooruitgang op het niveau van kennis, visie en strategie. Op dit moment missen we één ding het meest: een sterker geloof bij het brede publiek. Maar dat komt wel. We hebben ons bij Nuhma een bijkomend doel gesteld: we gaan het aan iedereen uitleggen en blijven uitleggen. Tot het duidelijk is waar we naartoe willen en dat dat een heel mooi parcours is. We missen één ding: een sterker geloof bij het brede publiek. Dat het financiële plaatje rond is voor de tweede fase van de uitbouw van het windturbine-park in de Noordzee, is voor Jo Geebelen in 2010 de belangrijkste verwezenlijking binnen de Nuhmaparticipaties. 1,3 miljard euro voor 48 nieuwe windmolens, 30 kilometer voor de Belgische kust. Stroom voor personen. En met een vermindering van de CO2-uitstoot van ton per jaar. Dat zegt misschien niks, maar het is alsof er ineens langs de hele Belgische kust, van De Panne tot Knokke-Heist, een strook van 15 kilometer bos staat. Ik neem aan dat dat wél iets zegt. Via Nuhma participeren de 44 Limburgse gemeenten daar voor 21 procent in. Ik vind dat iets om trots op te zijn, ja. Over wind gesproken: Nuhma heeft in 2010 ook af en toe in de wind gestaan. We hebben commentaar gekregen, dat klopt. We zijn altijd heel open geweest met de politiek, met onze aandeelhouders. Ik heb met ons verhaal het voorbije jaar persoonlijk alle schepencolleges bezocht. Maar het blijft een complexe materie en een complex geheel. Ik heb ook wel begrip voor de vragen die er zijn. We zijn een vennootschap met een raad van bestuur die beslissingen kan nemen, binnen onze missie. Die heeft te maken met duurzaamheid, energie en vernieuwing. En als we binnen dat kader een participatie willen nemen, dan doén we dat. Dan gaan we niet tijdens de onderhandelingen publiekelijk groen licht vragen, want zo trek je alleen maar de aandacht en dan stijgt de prijs van wat je wil kopen. Het kernwoord in de discussie rond Nuhma was transparantie. Nuhma heeft een corporate governance charter. Da s op zich heel simpel: de bestuurders verplichten zich om goed, efficiënt, ethisch en verantwoord te leiden. Nuhma: Limburg investeert in duurzaamheid, energie en innovatie.
8 8 De raad van bestuur is trouwens gekòzen door de aandeelhouders. Uitgangspunt daarbij was dat niet elke bestuurder alle capaciteiten kan hebben, maar dat we een structuur als Nuhma wel sàmen kunnen beheren, met ieders individuele kwaliteiten. Is ons dat gelukt? We hebben op tien jaar tijd van 110 miljoen euro, die op dat moment voor de oprichting van Nuhma beschikbaar was, 400 miljoen gemaakt. We hebben de gemeenten elk jaar een dividend uitgekeerd. En het belangrijkste: we zijn met Limburg vooraan gaan staan als het gaat om hernieuwbare energie, als het gaat om het halen van de Kyotonormen. Ik heb er moeite mee, ja, als ik soms moet lezen, vanuit de gemeenten: we weten van niks. Maar goed, we willen nog beter ons best doen om het te (Hoofd-)rekenen Een strijkijzer van 1000 watt, waarmee je één uur strijkt, verbruikt in dat ene uur 1000 watt/uur = 1 kilowatt/uur = 1 Kwh energie. Het totale elektriciteitsverbruik in Limburg bedraagt 4 Twh (terrawatt/uur), 4 miljard Kwh. (Dat is zònder de vijf grootste verbruikers: Ford Genk, ALZ, Tessenderlo Chemie, Borealis en Sappi - die samen nog eens 4Twh aan energie verbruiken.) Om het visueel voor te stellen: dat is alsof 4 miljard haardrogers van 1000 watt 1 uur lang blazen. Of haardrogers een jaar aan een stuk. verduidelijken. We gaan twee keer per jaar een infovergadering houden voor de aandeelhouders. We nodigen afgevaardigden van de gemeenten uit om te worden opgeleid: over wat Nuhma is, meer in de diepte. Van doelstellingen tot boekhouding. Op het einde van het jaar houden we een strategische oefening, met 15 tot 20 externen erbij. Om ons te bezinnen over de strategie, de missie, verbeteringen - ook rond die corporate governance. Verbranden Binnen die missie van Nuhma (duurzaamheid, energie, innovatie) zijn de activiteiten gericht op windenergie en biomassa. Het verhaal van de windenergie staat. Een windmolen levert duurzame, hernieuwbare energie. Het maatschappelijk draagvlak voor windmolens is er, als ze maar niet te dicht bij iemand in de buurt staan. (lacht) Op het land ben je op die manier dan wel redelijk snel uitgeboerd. En door het op zee te zoeken, hebben we zwaar ingezet op de pijler innovatie. Biomassa is nog altijd een ander verhaal. Een verbrandingsinstallatie is heel lang een manier geweest om te zorgen dat het afval kon verdwijnen. Weg ermee. Punt. We zijn dan, ook met Nuhma, op zoek gegaan naar de best mogelijke verbranding, zodat we nu met een verwaarloosbare uitstoot afval verbranden. De volgende stap is de valorisatie van de warmte die daarbij vrijkomt. Energie. De fameuze walvis die Bionerga in Houthalen zal bouwen, zal ongeveer 2/3e van het Limburgs afval verwerken tot stroom voor zo n gezinnen, en warmte voor woningen. 15 procent van de huishoudens in onze provincie. En dat op de meest cleane manier die er bestaat. Daar is discussie over geweest. Nog eens, ik heb daar begrip voor, want de beeldvorming is niet geëvolueerd met de techniek. Ik kan u zeggen: als we de centrale op een zuiver economische manier zouden runnen, dan deden we het anders. Dan zouden we vlak onder het streepje van de norm blijven, maar niet zo fanatiek lààg eronder als Bionerga dat zal doen. Onze verbrandingsprocedure is daarom ook veel en veel duurder, maar we zijn dat aan onze missie en aan onze groene provincie verplicht. Als de zon schijnt, gaat ineens de productie van Doel 1 van start. Dat geldt trouwens al voor de hùidige installaties. Elke burger kan op de website van Bionerga uur na uur de uitstoot volgen en vaststellen hoe we die beperken. Geen Nuhma-participatie in de sector van de zonne-energie? Nee. We hadden dat in de loop der jaren kunnen doen, maar we vonden het niet meer verantwoord, niet in overeenstemming met onze maatschappelijke doelstellingen. Op dat moment was al
9 jaarverslag duidelijk dat zonne-energie overgesubsidieerd was, en we hebben bewust ervoor gekozen om niet in te stappen. De zon heeft toekomst, maar meer vanuit een individueel engagement, als iedereen zon zal oogsten om andere redenen dan certificaten. Op dat moment, als zonnepanelen onzichtbaar geïntegreerd zijn in de architectuur en als we de klassieke zonnepanelen nog maar her en der op daken zullen zien liggen, zullen we op een heel andere manier met het elektriciteitsnet moeten omgaan. Vergeet niet dat in Vlaanderen al panelen staan met een capaciteit van 500 megawatt. Om dat in verhouding te zien: als de zon schijnt, gaat ineens de productie van de kerncentrale Doel 1 van start. Zon weg, Doel 1 gaat uit. Het is logisch dat zo n aan-en-uit knop voor het klassieke elektriciteitsnet niet hanteerbaar blijft. Daarom participeert Nuhma in 3E, een heel innovatief bedrijf met de kennis die nodig is om dergelijke vermogensverschuivingen op te vangen. De zogenaamde slimme netten die al vaker ter sprake zijn gekomen. 3E heeft ook de know how van de meest accurate voorspellingen: wat gaan bijvoorbeeld mijn windmolens morgen opbrengen, en achteraf: hebben ze opgebracht wat voorspeld is? Die specialismen hebben we nodig binnen Nuhma: doordat de productie hernieuwbaar wordt, wordt ze kleinschaliger en ook gedecentraliseerd - minder afhankelijk van de grote producenten. We zullen dat dan toch allemaal moeten beheersen. In Lommel en Opglabbeek doet Infrax, onder begeleiding van 3E, testen met extreem veel zonnepanelen om het net bewust te overbelasten en die pieken op een slimme manier te hanteren. Als in de zomer de zon op al die panelen schijnt en iedereen met een pintje op een terras zit, is er weinig vraag naar stroom. Tot het te warm wordt en alle airco s aan gaan, met s avonds daarbij nog de wasmachines. Dan heb je de energie nodig die overdag is opgewekt. Het is allemaal niet evident, nee, maar we gebrùiken elektriciteit nog maar een goeie honderd jaar. Het is een geweldig elegante energiedrager maar tegelijk stellen we ons nog maar een paar decennia de vraag of het licht wel zo vanzelfsprekend blijft branden. Zoals ik zei: we zijn goed op weg om even elegante antwoorden te vinden. Het is een kwestie van tijd. En van geloof. Nuhma: Limburg investeert in duurzaamheid, energie en innovatie.
10 10 raad van bestuur VOORZITTER Paul Butenaerts (1) GEDELEGEERD BESTUURDER Jo Geebelen (2) ONDERVOORZITTER Ludo Kelchtermans BESTUURDERS Jos Claessens (3) Thierry de Grunne Jean-Michel Legros André Vautmans (4) BEDRIJFSREVISOR Stefan Olivier (1) Permanent vertegenwoordiger van VOF Butenaerts (2) Permanent vertegenwoordiger van VOF Geebelen J (3) Permanent vertegenwoordiger van NV Claessens - Leyssen (4) Permanent vertegenwoordiger van BVBA Avecom
11 jaarverslag 2010 verslag raad van bestuur 11 Verslag van de raad van bestuur van 28/4/11 over het boekjaar 2010 Overeenkomstig de wettelijke en statutaire bepalingen brengen wij verslag uit over de activiteiten van Nuhma tijdens het boekjaar 2010 en leggen wij de jaarrekening van 2010 ter goedkeuring voor. Participaties en ondernemingsrisico Het voorbije boekjaar vonden er binnen Nuhma NV verschillende mutaties op de financiële vaste activa plaats. Enerzijds zijn er transacties die het financieel vast actief doen aangroeien. De wijziging is vooral te verklaren door onderstaande transacties. Ten eerste is er de transactie rond Bionerga. De fusie van de drie afvalintercommunales van Limburg vond plaats op 31/12/2005 ; conform de aandeelhoudersovereenkomst tussen Nuhma NV, Limburg.Net en Bionerga zal Nuhma NV 90 % van de geschatte waarde ( 45m) van de afvalverwerkingsactiviteit betalen aan Limburg.Net, oftewel een bedrag van EUr en dit gespreid over 5 schijven. In 2010 is de vijfde en laatste schijf uitgevoerd twv 4,1m voor aandelen. Op balansdatum 31/12/2010 beschikt Nuhma NV over aandelen B binnen Bionerga, dit vertegenwoordigt 90 %. Vervolgens is er de deelneming in duurzame kennisonderneming 3E voor Tot slot is er de kapitaalsverhoging in C-Power Holdco NV twv Anderzijds is er een afname van het financiëel vast actief door de kapitaalsvermindering doorgevoerd in Publilum NV twv ,45 naar aanleiding van de gedeeltelijke verkoop van Publilum nv aandelen in SPE nv. Ook hebben er in de vlottende activa mutaties plaatsgevonden, die deze doen aangroeien. Specifiek focust zich dit rond de financiering van C-Power en 3E in de vorm van achtergestelde leningen. Nuhma is onderworpen aan de algemene ondernemingsrisico s dewelke eigen zijn aan een investeringsmaatschappij. Kerncijfers 2010 Het balanstotaal van de onderneming is op 31/12/ ,61. De groei is veroorzaakt door de verstrekte achtergestelde leningen enerzijds alsook door de toename van de liquide middelen anderzijds. Het resultaat van het boekjaar 2010 is hoofdzakelijk te danken aan de ontvangen dividenden, maar ook aan de rente op de achtergestelde leningen. Het resultaat van het boekjaar 2010 is een winst van ,47. Na beraadslaging en rekening houdend met geplande investeringen, stelt de raad van bestuur voor om de resultaten als volgt te bestemmen : toevoeging aan de wettelijke reserves : ,37 uit te keren dividend : ,00 beschikbare reserve : ,00 over te dragen winst : ,64 Er zijn geen belangrijke gebeurtenissen geweest na balansdatum. Er doen zich geen omstandigheden voor die de ontwikkeling van de vennootschap aanzienlijk kunnen beïnvloeden. Nuhma NV voerde het voorbije jaar geen werkzaamheden uit op het gebied van onderzoek en ontwikkeling. De vennootschap heeft geen gebruik gemaakt van financiële instrumenten bedoeld in artikel 96,8 W.Venn. Derhalve stellen wij voor : a. de jaarrekening zoals voorgesteld goed te keuren b. kwijting te verlenen aan de bestuurders en de commissaris Dit verslag wordt een maand voor de jaarvergadering overhandigd aan de vennoten. Hoogachtend, De Raad van Bestuur Nuhma: Limburg investeert in duurzaamheid, energie en innovatie.
12 12 kapitaal VENNOTEN ONDERSCHREVEN VOLSTORT KAPITAAL KAPITAAL VENNOTEN ONDERSCHREVEN VOLSTORT KAPITAAL KAPITAAL ALKEN , ,43 AS , ,71 BERINGEN , ,32 BILZEN , ,55 BOCHOLT , ,56 BORGLOON , ,12 BREE , ,86 DIEPENBEEK , ,74 DILSEN - STOKKEM , ,75 GENK , ,56 GINGELOM , ,92 HALEN , ,22 HAM , ,32 HAMONT - ACHEL , ,46 HASSELT , ,10 HECHTEL - EKSEL , ,59 HEERS , ,81 HERK - DE - STAD , ,48 HERSTAPPE , ,88 HEUSDEN - ZOLDER , ,15 HOESELT , ,43 HOUTHALEN - HELCHTEREN , ,75 KINROOI , ,90 KORTESSEM , ,29 LAAKDAL , ,11 LANAKEN , ,25 LEOPOLDSBURG , ,02 LOMMEL , ,03 LUMMEN , ,41 MAASEIK , ,91 MAASMECHELEN , ,90 MEEUWEN - GRUITRODE , ,21 NEERPELT , ,98 NIEUWERKERKEN , ,81 OPGLABBEEK , ,60 OVERPELT , ,92 PEER , ,77 RIEMST , ,51 SINT TRUIDEN , ,69 TESSENDERLO , ,55 TONGEREN , ,12 WELLEN , ,88 ZONHOVEN , ,43 ZUTENDAAL , ,97 TOTAAL , ,00
13 jaarverslag 2010 participaties 13 25,90% TVL NV 5,07% Wetenschapspark Limburg NV 10,24% 3 E 100,00% WEP NV 8,33% Limburg Wind 99,99% Z-Kracht NV 90,00% Bionerga NV 57,26% Publilium NV 38,50% C-Power Holdco NV 45,00% Aspiravi NV 18,25% Startcentrale CVBA 13,00% VEH NV 100,00% Renovius NV 5,34% SPE NV 53,86% C-Power NV 2,12% SPE-NV 0,06% 100,00% GEM NV 3,00% Publi-T NV 5,55% Publipart NV 14,20% Publigas NV 100,00% Gislom NV 24,92% Eoliennes Perwez 33,01% Elia NV 2,54% Elia NV 51,47% Fluxys NV 33,33% Biopower NV 49,99% A&S Energie 66,67% Limburg Win(d)t 25% Eldepasco Nuhma: Limburg investeert in duurzaamheid, energie en innovatie.
14 14 Het waait in de goede richting Windenergie is de snelst groeiende energiebron in Europa: sinds 2007 komt 44 procent van de extra ontwikkelde elektriciteitscapaciteit uit windkracht. België scoorde daarbij tot dusver heel erg pover. Maar met het uitgebreide windmolenpark van C-Power (van 6 naar 54 turbines) op de Thorntonbank voor de Belgische kust, schuift ons land in één ruk richting koppeloton. Nuhma levert, met een belang van 21 procent, daarin een belangrijke bijdrage. Ook in Aspiravi, de grootste exploitant van windmolens op het vasteland, is Nuhma met 45 procent zeer stevig verankerd. Aspiravi heeft 56 windturbines in exploitatie en daar komen er in 2011 nog 15 bij, onder meer in Maaseik (3), Halen (5) en Diest-Bekkevoort (5). Een windturbine op zee draait bijna altijd. Vanaf een windsnelheid van 3 meter per seconde beginnen de turbines te draaien en op zee waait (volgens 1,3 miljoen historische windmetingen sinds 1986) 96 procent van de tijd minimaal zo n lichte bries. Hoogst uitzonderlijk worden de turbines ook op eigen initiatief stilgelegd, uit voorzorg, bij windsnelheden die orkaankracht benaderen. Als die parameters in rekening zijn gebracht, wordt de energieproductie van de windmolens gebaseerd op een jaarlijkse werking van uur aan vol rendement (38 procent van de tijd). Ter vergelijking: voor een windmolen op het vasteland is dat uur volrendement per jaar. Bij zonne-energie zijn de berekeningen gebaseerd op een werking van 850 uur aan maximale capaciteit. Ook bij windmolens evolueert de techniek. De eerste zes turbines op de Thorntonbank hebben een geïnstalleerd vermogen van 5 Megawatt. De nieuwe turbines zijn de grootste die er dit moment beschikbaar zijn en brengen al 20 tot 30 procent meer elektriciteit op. In totaal zullen de 54 turbines jaarlijks goed zijn voor 1TWh, wat overeenkomt met het elektriciteitsverbruik van personen.
15 participaties 15 Nuhma: Limburg investeert in duurzaamheid, energie en innovatie.
16 16 3E is een pionier op het vlak van know how rond hernieuwbare energie. Die kennis is breed en gaat van een complete kennisportfolio met betrekking tot wind- en zonne-energie (haalbaarheidsstudies, design, optimalisatie,...), over rationeel/revolutionair omgaan met energie in gebouwen tot de expertise van de zogenaamde slimme netten. waarom? Vanaf het ogenblik dat er sprake is van hernieuwbare energie, is het van wezenlijk belang dat die energie op de juiste manier wordt gehanteerd. Inherent aan hernieuwbare energie is immers het gegeven dat de productie niet meer van enkele grote productie-units komt, maar veel decentraler is. De stroom komt zo n beetje van overal en in ongelijke hoeveelheden. Zonnepanelen op particuliere en industriële daken, windenergie - gecombineerd met verschillende weermodellen: veel of weinig zon, nauwelijks wind of een mini-storm. Met al die variabelen moet deskundig omgegaan worden. 3E, een bedrijf met meer dan 100 hooggespecialiseerde ingenieurs die deze problematiek als werkterrein hebben gekozen, is daarom een strategische versterking voor Nuhma. Het is bovendien, ook in het kader van de missie van Nuhma, een belangrijke schakel om de vinger aan de pols te houden en de evoluties in de wereld van hernieuwbare energie (en duurzaamheid in het algemeen) van op de eerste rij te volgen De instap in 3E (via een participatie van 10,2 procent) was een belangrijke stap voor Nuhma in E is een visionair kennisbedrijf dat helpt om projecten, strategieën, concepten en producten te creëren en te realiseren. Het is wereldwijd actief (projecten van Kaapstad tot Peking) en wordt internationaal gewaardeerd voor zijn inzichten en adviesverlening rond (de toekomst) van hernieuwbare energie en energie-efficiëntie. 3E waardeert bestaande elektriciteitsnetwerken op tot slimme netwerken die kunnen omgaan met een decentrale en dus variërende productie. 3E combineert dat specialisme met zeer preciese voorspellingsmodellen (hoeveel zon en wind worden er verwacht?) en analyses van die voorspellingen (hoe accuraat was de prognose en wat zijn daarvan de gevolgen?). Infrax heeft, onder begeleiding van 3E, eerste Limburgs proefprojecten gestart in Lommel en Opglabbeek. de toekomst De verwachtingen van het intelligente energieverbruik zijn hoog. 3E combineert voorspellingsmodellen met verbruiksmodellen om zo de waarde van geproduceerde energie te verhogen. In een technische term: demand side management. Enkele voorbeelden in een toekomstperspectief: als het morgen niet waait, is er mogelijk te weinig stroom om in alle boilers 100 liter water te verwarmen. Jammer, want gisteren waaide het misschien genoeg om in grotere boilers 300 liter te verwarmen. Zo n grotere boiler wordt dan strategisch... De zon is een paar uur weg? Koelkasten kunnen makkelijk een paar uur zonder stroom en worden op een slimme manier even uitgeschakeld. Of tijdelijk te weinig stroom om alle elektrische auto s op te laden? Dan zorgt de combinatie van de weersvoorspelling (de facto een productievoorspelling) en het verbruik er voor dat de wagens nu niet worden opgeladen, behalve die die geprogrammeerd staan om nog meer kilometers te rijden dan hun batterij toelaat.
17 jaarverslag C-Power is een Belgisch project dat instaat voor de realisatie van een offshore windpark op de Thorntonbank, 30 km in de Noordzee. De eerste fase, in de vorm van een proefproject met 6 windmolens, is gerealiseerd. Daar komen er in 2013 liefst 48 bij. Nuhma participeert in C-Power voor 21 procent. waarom? C-Power heeft voor een groot stuk Limburgse roots. Het bedrijf is gegroeid uit een samenwerking van Turbowinds (na de overname van een windturbinebedrijf uit Sint-Truiden), Interelectra (als eigenaar van het windmolenpark in Zeebrugge) en Dredging International (Deme), het enige Belgische bedrijf met ervaring in het bouwen van het plaatsen van windturbines op zee (en betrokken bij vijf van de acht multi-megawatt parken op zee in de wereld). Ook C-Power zal een belangrijke bijdrage moeten leveren tot de verplichtingen van het Kyoto-protocol: het terugdringen van de uitstootgassen met 7,5 procent in 2012, in vergelijking met het uitstootniveau van De verwachte productie van C-Power van ongeveer 1 TWh (na ingebruikname van de bijkomende 48 turbines) zal ongeveer 10% vertegenwoordigen van de Belgische verplichting (2010) betreffende de productie van energie uit hernieuwbare bronnen Na een investering van ongeveer 150 miljoen euro voor de demonstratiefase van de eerste 6 windturbines van C-Power, is in 2010 de financiering gerealiseerd voor de vervollediging van het project - voor een totale kostprijs van 1,3 miljard euro. De technologie rond windenergie neemt een alsmaar hogere vlucht en turbines worden productiever en spectaculairder. Bij wijze van voorbeeld: de draaiende rotor van de geplande turbines bestrijkt een oppervlakte van 1,2 hectaren. Bovendien is de bedrijfszekerheid van windturbines stilaan erg groot. De levensduur wordt gegarandeerd voor 25 jaar en het project zal bij realisatie een continu rendement opleveren. Het jaar 2010 tekende daarnaast voor het begin van een maatschappelijke discussie over de balans tussen de betaalbaarheid van hernieuwbare energie (het systeem van de groene stroomcertificaten) en de rendementszekerheid die investeerders logischerwijze verwachten. de toekomst Belangrijkste ambitie van C-Power is (natuurlijk) een zo probleemloos mogelijke realisatie van het lopende project van 48 bijkomende turbines. Op wereldvlak zal dit windmolenpark het allereerste zijn dat geïnstalleerd is op een afstand van 30 km buiten de kustlijn en op een onderwaterdiepte van ongeveer 30 meter. In het kader van de ontwikkelingen rond windenergie op zee is ook het zogenaamde stopcontact op zee een uitdaging. Alle Noordzee-concessies (waaronder C-Power en Eldepasco) willen niet elk een eigen onderzeese kabel leggen om de elektriciteit ook aan land te brengen en daar te koppelen aan een eigen transformator. Het stopcontact op zee staat voor een klein kunstmatig eiland op zee, waar alle concessies op inpluggen. Vanop dat eiland vertrekt dan maar één kabel naar het vasteland. De milieu-impact blijft zo beperkt (één sleuf op de zeebodem en via strand en duinen naar land) en de kosten dalen uiteraard drastisch. Nuhma: Limburg investeert in duurzaamheid, energie en innovatie.
18 18 Aspiravi investeert in, realiseert en exploiteert projecten voor de productie van hernieuwbare energie. De klemtoon ligt daarbij op projecten rond windenergie, biomassa-installaties en biogasmotoren. De aandeelhouders van Aspiravi zijn 95 gemeentes, waaronder - via Nuhma - de 44 Limburgse gemeentes. waarom? Midden jaren 90 lagen de 3 bekende windmolens in Godsheide aan de grondslag van de activiteiten rond hernieuwbare energieproductie van het toenmalige Interelectra. Bij de vrijmaking van de energiemarkt in 2003 zijn die activiteiten overgenomen door Aspiravi, een initiatief van de vier Vlaamse zuivere intercommunales, waaronder Interelectra. Via (voor Limburg) Nuhma nv konden de verschillende gemeentes/aandeelhouders zo actief blijven in de productie van energie. Aspiravi heeft 56 windturbines in exploitatie en bezit 25 procent van de 7 VLEEMOturbines op Antwerpen rechteroever. Aspiravi is daarnaast een producent van biomassa - biologische brandstof die voornamelijk wordt gemaakt uit groenafval. Verder in de portefeuille van Aspiravi zitten 4 biogasmotoren: biogas ontstaat als gevolg van vergisting van organisch materiaal en is daardoor een duurzame en gunstige energiebron. Tenslotte beheert Aspiravi twee kleinere waterkrachtcentrales op het Kempisch kanaal, in Bocholt en in Lozen In de zomer van 2010 heeft A&S (een 50 procent dochter van Aspiravi) de eerste biokrachtcentrale opgestart. Die verwerkt jaarlijks ton niet-recycleerbaar houtafval. De geplande groene stroomproductie van de centrale komt overeen met het verbruik van gezinnen. Andere klemtoon van het afgelopen werkjaar was de herstructurering van het aandeelhoudersschap van het offshore windpark Eldepasco. Dat heeft nu nog twee aandeelhouders: Aspiravi (33,3 procent) en Groep Colruyt (66,7). Eldepasco heeft tot doel de bouw en exploitatie van een windpark op de Bank Zonder Naam, 37 kilometer in de Noordzee. Het park van 72 turbines moet tegen eind 2013 operationeel zijn en zal groene stroom leveren voor gezinnen. de toekomst Aspiravi zal in de nabije toekomst zeer sterk focussen op onshore en offshore windenergie. Aspiravi bouwt in windmolens in Vlaanderen: Izegem (2), Maaseik (3), Halen (5) en Diest-Bekkevoort (5). Het bedrijf wil vanzelfsprekend zoveel mogelijk bijkomende vergunningen voor turbines op het land, maar heeft met de concretisering van het Eldepascoproject ook een belangrijke uitdaging in de Noordzee. Aspiravi ziet mogelijkheden in het realiseren van synergieën rond de diverse offshore projecten: het bundelen van krachten en know how (tot op het niveau van managementteams), wat er toe zou kunnen leiden dat niet in elk project aan identieke kennis- en ervaringsopbouw moet worden gedaan. Als er zich in het buitenland bepaalde opportuniteiten zonder al te grote risico s voordoen, zal Aspiravi ook daar mogelijk instappen en op die manier zijn horizon verruimen.
19 jaarverslag Bionerga NV staat in voor de afvalverwerking van de provincie Limburg en beheert één zogenaamde waste-toenergy installatie en twee composteerinstallaties. Dat gebeurt in volledige transparantie en door een perfecte afstemming van alle schakels in de afvalketen. waarom? Nuhma-dochter Bionerga kadert in een maatschappelijke doelstelling van de aandeelhouders: ervoor zorgen dat de verwerking van het gemeentelijk afval in handen van die gemeenten blijft en dus niet geprivatiseerd wordt. Jaarlijks meer dan ton Limburgs huishoudelijk restafval wordt verwerkt op een manier die het milieu zo weinig mogelijk belast. Bionerga past met zijn missie en werking uitstekend binnen het kader van Nuhma: het onvermijdelijke afval verwerken op de meest ecologische, economische en veilige manier, met bovendien een maximum aan recuperatie van de grondstoffen. Door de vrijgekomen warmte in de verbrandingsoven om te zetten in stoom en stroom, mag Bionerga zich zelfs officeel producent van groene stroom noemen. Die energieproductie is goed voor de huishoudelijke behoefte van ongeveer gezinnen Energiebehoefte en energieopwekking op elkaar afstemmen zonder het ecologisch evenwicht te verstoren is de uitdaging van de toekomst. Na lange onderhandelingen, intens overleg tussen vestigingsplaats Houthalen en de andere actoren in het dossier, is er een akkoord voor de realisatie van een nieuwe installatie voor Bionerga. Daarvoor heeft de Bestendige Deputatie van Limburg alvast een milieuvergunning afgeleverd. Het te realiseren project is een biostoomcentrale met een verwerkingscapaciteit van ton huishoudelijk restafval - 2/3e van het Limburgse afval. De gebruikte technologie is niet alleen zeer betrouwbaar, maar tegelijk de meest geavanceerde op de markt: de biostoomcentrale blijft vér onder alle wettelijke (Europese) normen, met minimale omgevingseffecten en maximale recuperatie van de reststoffen. de toekomst In afwachting van een definitieve vergunning van de bevoegde minister, staat het project rond de nieuwe biostoomcentrale in Houthalen on hold. Ondertussen plant Bionerga een uitbreiding van zijn projecten rond biomassa - een energiebron van organische restproducten. Daarmee wil Nuhma ook langs deze weg bijdragen tot een rationeel energiegebruik met hernieuwbare grondstoffen. Via de overname van de biocentrale Renovius in Overpelt streeft Bionerga naar de meest zuivere vorm van biomassa. Zo worden resthout van zagerijen, stronkenhout van ontbossingen en openbare werken omgezet in biomassa, een volwaardig alternatief voor fossiele brandstoffen. Afgeleiden van het verwerkingsproces zijn onder meer verbeterde turf, potgrond, houtsnippers en compost. Het volume compost komt bovenop de hoogkwalitatieve compost die Bionerga produceert in installaties in Bilzen en Maasmechelen. Daar wordt een kleine ton groenafval nuttig gevaloriseerd. Nuhma: Limburg investeert in duurzaamheid, energie en innovatie.
20 20 SPE-Luminus is de tweede grootste elektriciteitsonderneming in België. SPE-Luminus produceert elektriciteit met klassieke (thermische) centrales en hoogstaande innovatieve technologieën zoals stoomgasturbines, windmolens en waterkrachtcentrales. waarom? Eén van de eerste initiatieven van Nuhma na de liberalisering van de energiemarkt, was de waardering van de klantenportefeuille van Interelectra door die onder te brengen in Luminus. Na verloop van tijd is Luminus gefuseerd met producent SPE tot een geïntegreerd bedrijf. SPE-Luminus commercialiseert elektriciteit en gas in België onder het merk Luminus en richt zich zowel op particulieren, kleine bedrijven als grote ondernemingen. Luminus vormt zo de belangrijkste challenger op de Belgische markt. SPE Luminus beschikt over een aanzienlijke productiecapaciteit met klassieke (thermische) centrales en hoogstaande innovatieve technologieën zoals stoomgasturbines, windmolens en waterkrachtcentrales. Het bedrijf is proportioneel de grootste producent van groene energie op de Belgische markt. 12% van de productiecapaciteit in België is afkomstig van hernieuwbare energiebronnen en daarnaast koopt SPE-Luminus extra groene energie op de internationale markt In 2010 heeft Nuhma de helft van zijn participatie in SPE-Luminus verkocht. Het belang in het bedrijf, via dochter Publilum, is daardoor gereduceerd tot 3,33 procent. Dat is een strategische participatie: Nuhma recupereert middelen uit het klassieke product-aanbod om die te kunnen investeren in vernieuwende producten. SPE-Luminus is het voorbije jaar verder gegroeid tot de tweede grootste speler op de Belgische energiemarkt: het bedrijf heeft een commercieel marktaandeel van 20 procent en is zo de grootste uitdager van de klassieke spelers op de markt. 1,7 miljoen Belgische particuliere en zakelijke klanten krijgen via Luminus hun elektriciteit en gas. Luminus hecht daarbij in toenemende mate belang aan hernieuwbare energie. de toekomst SPE Luminus heeft voor de toekomst, en met het oog op een nog sterke concurrentie-positie, plannen rond nieuwe STEG-centrales (stoom en gas). Dat zijn de meest moderne elektriciteitscentrales die op dit moment in Europa gebouwd worden. Het rendement van zo n centrale ligt rond een uitzonderlijk hoge 60 procent en loopt in het stookseizoen (bij recuperatie van de afvalwarmte) zelfs op tot 80 procent. De groep is verder van plan zijn activiteiten op het vlak van hernieuwbare energie op een consequente manier uit te breiden. Op dit ogenblik baat SPE Luminus 7 waterkrachtcentrales uit, die gebruik maken van het debiet van de Maas. Met 50 turbines trekt het ook de kaart van de windenergie. Het is verder de bedoeling een efficiënte ondersteuning te bieden aan bedrijven die eigen projecten starten voor de productie van energie, gebaseerd op warmtekrachtkoppeling (WKK), biogas of andere technieken.
21 jaarverslag Het aandeel van Nuhma in Startcentrale (18,25 procent) is voor een stuk het sociaal dividend dat de holding, samen met heel wat andere bedrijven, uitkeert aan de maatschappij. Startcentrale wil duurzame tewerkstelling creëren voor mensen uit de kansgroepen. Vanuit de eigen corporate governance (maatschappelijk verantwoord ondernemen) ziet Nuhma dit voor een stuk als zijn sociale flank, met niet meteen economische rendement voor ogen. Startcentrale ambieert een brugfunctie tussen de sociale en reguliere economie om zo een win-winsituatie te creëren voor alle partijen. De participatie in TV Limburg is de deelname van het vroegere Interelectra in het geloof in een regionale omroep. Die slaagt er altijd in om op de eerste plaats gemeenschapstelevisie te zijn. Destijds was het concept verfrissend, en nu nog altijd blijkt TVL zichzelf telkens opnieuw uit te vinden, door een vernieuwing in het aanbod en de positionering. Door stadstelevisie aan te bieden, door de recente lancering van digitale teletext is TV Limburg een evidente meerwaarde voor de Limburgse/lokale gemeenschap. Televisie door Limburgers, over Limburg en met Limburgers. De drempel is zeer laag, de belangstelling hoog. Nuhma heeft een aandeel van 25,9 procent in TVL. Ook achter de deelname in de vennootschap Wetenschapspark Limburg kadert in een sociale dimensie: het stimuleren van de groeikansen van hightech- en new-techbedrijven in Limburg door aangepaste infrastructuur aan te bieden - dicht bij één van de initiatiefnemers, de Universiteit Hasselt. Van daaruit is ook begeleiding en ondersteuning van bedrijfsgerichte research en development mogelijk. Met een bezettingsgraad van 100 procent en vanuit de doelstellingen (het bevorderen van de interactie tussen ondernemers en de onderzoekers) zijn er ideeën voor ruimere ontwikkelingen van het Wetenschapspark. In 2010 is, door de oprichting van de coöperatieve Limburg Wind, een stap richting bevolking gezet. Coöperaties zijn verenigingen van kleine aandeelhouders, die in dit geval samen investeren in de sector van de hernieuwbare energie. Wie aandeelhouder wordt van de coöperatieve Limburg Wind, gaat de strijd aan tegen CO2 door te investeren in groene energie. Dat levert een jaarlijks netto rendement op van maximaal 6 procent. Maar aandeelhouders dragen niet alleen financieel hun steentje bij aan een duurzaam Limburg. Ze geven samen aan dat hernieuwbare energie niet alleen een zaak van overheden en bedrijven is, maar ook van bewuste burgers. Limburg Wind heeft een eerste keer, en met succes, aandelen uitgegeven voor een totaal van ongeveer 6 miljoen euro. Nuhma: Limburg investeert in duurzaamheid, energie en innovatie.
22 22 Waar haalt Nuhma de groene energie? Bedrijf Aandeel Nuhma Opbrengst (in Mw) In constructie (in Mw) In ontwikkeling (in Mw) Aandeel groen Mw Groen Nuhma Aantal uren/jr Mwh groen Nuhma Bionerga 90,0% 5,0 15,0 47,7% 8, Bionerga Solar 90,0% 0,5 100,0% 0, Aspiravi ( incl LW ) 45,0% 98,0 39,0 100,0% 61, Luminus - SPEPCO 3,0% 107,0 100,0% 3, A&S 22,5% 25,0 100,0% 5, C-power 20,8% 30,4 294,6 100,0% 67, Otary 18,1% 534,0 100,0% 96, Northwind 14,9% 216,0 100,0% 32, Totaal (in Mw) 265,9 333,6 276, Gezinnen in Limburg : Gemiddeld verbruik per gezin : kwh Totaal residentieel verbruik : Mwh Totaal residentieel verbruik in Limburg : Mwh Groene energie Nuhma : Mwh = 87,43%
23 jaarverslag 2010 balans (in euro) 23 Nuhma: Nuhma, Limburg samenwerken investeert aan in duurzaamheid, energie en innovatie.
24 24 activa CODES BOEKJAAR VORIG BOEKJAAR VASTE ACTIVA 20/ , ,05 OPRICHTINGSKOSTEN 20 IMMATERIËLE VASTE ACTIVA 21 MATERIELE VASTE ACTIVA 22/27 163,73 495,73 Terreinen en gebouwen 22 Installaties, machines en uitrusting 23 Meubilair en rollend materieel ,73 495,73 Leasing en soortgelijke rechten 25 Overige materiële vaste activa 26 Activa in aanbouw en vooruitbetalingen 27 FINANCIELE VASTE ACTIVA , ,32 Verbonden ondernemingen 280/ , ,72 Deelnemingen , ,72 Vorderingen 281 Ondernemingen waarmee een deelnemingsverhouding bestaat 282/ , ,60 Deelnemingen , ,60 Vorderingen ,01 Andere financiële vaste activa 284/8 Aandelen 284 Vorderingen en borgtochten in contanten 285/8
25 jaarverslag CODES BOEKJAAR VORIG BOEKJAAR VLOTTENDE ACTIVA 29/ , ,11 vorderingen op meer dan één jaar 29 Handelsvorderingen 290 Overige vorderingen 291 voorraden en bestellingen in uitvoering 3 Voorraden 30/36 Grond- en hulpstoffen 30/31 Goederen in bewerking 32 Gereed product 33 Handelsgoederen 34 Onroerende goederen bestemd voor verkoop 35 Vooruitbetalingen 36 Bestellingen in uitvoering 37 Vorderingen op ten hoogste één jaar 40/ , ,65 Handelsvorderingen , ,75 Overige vorderingen , ,90 Geldbeleggingen 50/ , ,60 Eigen aandelen 50 Overige beleggingen 51/ , ,60 Liquide middelen 54/ , ,51 Overlopende rekeningen 490/ , ,35 TOTAAL DER ACTIVA 20/ , ,16 Nuhma: Limburg investeert in duurzaamheid, energie en innovatie.
26 26 passiva CODES BOEKJAAR VORIG BOEKJAAR Eigen vermogen 10/ , ,78 Kapitaal , ,00 Geplaatste kapitaal , ,00 Niet geplaatste kapitaal (-) 101 Uitgiftepremies 11 Herwaarderingsmeerwaarden 12 Reserves , ,24 Wettelijke reserves , ,24 Onbeschikbare reserves 131 Andere 1311 Beschikbare reserves , ,00 Overgedragen winst (verlies) (+)/(-) , ,54 Kapitaalsubsidies 15 Voorschot aan de vennoten op de verdeling van het netto-actief 19 Voorzieningen en uitgestelde bealstingen 16 voorzieningen voor risico s en kosten 160/5 Pensioenen en soortgelijke verplichtingen 160 Belastingen 161 Grote herstellingens- en onderhoudswken 162 Overige risico s en kosten 163/5 uitgestelde belastingen 168
27 jaarverslag CODES BOEKJAAR VORIG BOEKJAAR SCHULDEN 17/ , ,38 SCHULDEN OP MEER DAN EEN JAAR 17 Financiële schulden 170/4 Achtergestelde leningen 170 Niet-achtergestelde obligatieleningen 171 Leasingschulden en soortgelijke schulden 172 Kredietinstellingen 173 Overige schulden 174 Handelsschulden 175 Leveranciers 1750 Te betalen wissels 1751 Ontvangen vooruitbetalingen op bestellingen 176 Overige schulden 178/9 SCHULDEN OP TEN HOOGSTE EEN JAAR 42/ , ,14 Schulden op meer dan één jaar die binnen het jaar vervallen 42 Financiële schulden 43 Kredietinstellingen 430/8 Overige leningen 439 Handelsschulden , ,61 Leveranciers 440/ , ,61 Te betalen wissels 441 Ontvangen vooruitbetalingen op bestellingen 46 Schulden m.b.t. belastingen, bezoldigingen en sociale lasten , ,53 Belastingen 450/ , ,28 Bezoldigingen en sociale lasten 454/ , ,25 Overige schulden 47/ , ,00 OVERLOPENDE REKENINGEN 492/ ,38 64,24 totaal der passiva 10/ , ,16 Nuhma: Limburg investeert in duurzaamheid, energie en innovatie.
28 28 resultatenrekening (in euro)
29 jaarverslag 2010 resultatenrekening 29 CODES BOEKJAAR VORIG BOEKJAAR BEDrIjFSOpBrEngSTEn 70/ , ,79 Omzet , ,79 Toename (afname) in de voorraad goederen in bewerking en gereed product en in de bestellingen in uitvoering (+)/(-) 71 Geproduceerde vaste activa 72 Andere bedrijfsopbrengsten 74 BEDrIjFSkOSTEn 60/ , ,51 Handelsgoederen, grond- en hulpstoff en ,75 Aankopen 600/8 725,75 Afname (toename) van de voorraad (+)/(-) 609 Diensten en diverse goederen , ,80 Bezoldigingen, sociale lasten en pensioenen 62 Afschrijvingen en waardeverminderingen op oprichtingskosten, op immateriële en materiële vaste activa ,00 332,00 Waardeverminderingen op voorraden, bestellingen in uitvoering en handelsvorderingen - Toevoegingen (terugnemingen) (+)/(-) 631/4 Voorzieningen voor risico s en kosten - Toevoegingen (bestedingen en terugnemingen) (+)/(-) 635/ ,00 Andere bedrijfskosten 640/ , ,96 Als herstructureringskosten geactiveerde bedrijfskosten (-) 649 BEDrIjFSWInST (VErlIES) (+)/(-) , ,72 FInAnCIElE OpBrEngSTEn , ,11 Opbrengsten uit fi nanciële vaste activa , ,90 Opbrengsten uit vlottende activa , ,37 Andere fi nanciële opbrengsten 752/ , ,84 FInAnCIElE kosten , ,70 Kosten van schulden , ,06 Waardeverminderingen op vlottende activa andere dan voorraden, bestellingen in uitvoering en handelsvorderingen - Toevoegingen (Terugneming) (+)/(-) 651 Andere fi nanciële kosten 652/ ,40 132,64 WInST (VErlIES) UIT gewone BEDrIjFSUITOEFEnIng VÓÓr BElASTIng (+)/(-) , ,69 Nuhma: Limburg investeert in duurzaamheid, energie en innovatie.
30 30 resultatenrekening CODES BOEKJAAR VORIG BOEKJAAR UITZONDERLIJKE OPBRENG STEN 76 Terugneming van afschrijvingen en van waardeverminderingen op immateriële en materiële vaste activa 760 Terugneming van waardevermindering op financiële vaste activa 761 Terugneming van voorzieningen voor uitzonderlijke risico s en kosten 762 Meerwaarden bij de realisatie van vaste activa 763 Andere uitzonderlijke opbrengsten 764/9 UITZONDERLIJKE KOSTEN 66 Uitzonderlijke afschrijvingen en waardeverminderingen op oprichtingskosten, op immateriële en materiële vaste activa 660 Waardeverminderingen op financiële vaste activa 661 Voorzieningen voor uitzonderlijke risico s en kosten Toevoegingen (bestedingen) (+)/(-) 662 Minderwaarde bij de realisatie van vaste activa 663 Andere uitzonderlijke kosten 664/8 Als herstructureringskosten geactiveerde uitzonderlijke kosten (+)/(-) 669 WINST (VERL IES) VAN HET BOEKJAAR VOOR BELASTING (+)/(-) , ,69 ONTTREKKING AAN DE UITGESTELDE BELASTING EN 780 OVERBOEKING NAAR DE UITGESTELDE BELASTING EN 680 BELASTING EN OP HET RESULTAAT 67/ ,22 Belastingen 670/ ,22 Regularisering van belastingen en terugneming van voorzieningen voor belastingen 77 WINST (VERLIES) VAN HET BOEKJ AAR (+)/(-) , ,69 ONTTREKKING AAN DE BELASTING VRIJE RESERVES 789 OVERBOEKING NAAR DE BELASTING VRIJE RESERVES 689 TE BESTEMMEN WINST (VERLIES) VAN HET BOEKJ AAR (+)/(-) , ,69
31 jaarverslag 2010 resultaatverwerking 31 CODES BOEKJAAR VORIG BOEKJAAR Te bestemmen winst (verlies ) saldo (+)/(-) , ,78 Te bestemmen winst (verlies) van het boekjaar (+)/(-) (9905) , ,69 Overgedragen winst (verlies) van het vorige boekjaar (+)/(-) 14P , ,09 Onttrekking aan het eigen vermogen 791/2 Aan het kapitaal en aan de uitgiftepremies 791 Aan de reserves 792 Toevoeging aan het eigen vermogen 691/ , ,24 Aan het kapitaal en aan de uitgiftepremies 691 Aan de wettelijke reserve , ,24 Aan de overige reserves , ,00 Over te dragen winst (verlies) (+)/(-) , ,54 Tussenkomst van de vennoten (of de eigenaar) in het verlies Uit te keren winst 694/ , ,00 Vergoeding van het kapitaal , ,00 Bestuurders of zaakvoerders 695 Andere rechthebbenden 696 Nuhma: Limburg investeert in duurzaamheid, energie en innovatie.
32 32 wettelijke toelichting
33 jaarverslag 2010 deelnemingen en maatschappelijke rechten in andere ondernemingen 33 Aangehouden maatschappelijke rechten Rechtstreeks Dochters Jaarrekening per Aantal % % Gegevens geput uit de laatst beschikbare jaarrekening Eigen vermogen (+) of (-) munteenheden Naam, volledig adres van de ZETEL en zo het een onderneming naar Balgisch recht betreft het ONDERNEMINGS- NUMMER Muntcode Netto- Resultaat PUBLILUM NV TRICHTERHEIDEWEG 8, 3500 Hasselt, België, Kapitaalsaandeel ,26 0,00 31/12/2010 EUR C-POWER HOLDCO NV SCHELDEDIJK 30, 2070 Zwijndrecht, België, Kapitaalsaandeel ,50 0,00 31/12/2010 EUR ASPIRAVI NV Vaarnewijk 18, 8530 Harelbeke, België, Kapitaalsaandeel ,00 0,00 31/12/2009 EUR VLAAMSE ENERGIEHOLDING CVBA Botermarkt, 9000 Gent, België, Kapitaalsaandeel ,00 0,00 30/09/2010 EUR WindEnergie Produce nt NV Trichterheideweg 8, 3500 Hasselt, België, Kapitaalsaandeel ,00 0,00 31/12/2010 EUR Bionerga NV Centrum - Zuid 2098, 3530 Houthalen-Helchteren, België, Aandelen B ,00 31/12/2010 EUR C-Power NV Scheldedijk 30, 2070 Zwijndrecht, België, Kapitaalsaandelen D 7 0,06 0,00 31/12/2010 EUR Startcentrale CVBA Marktplein 17, 3550 Heusden-Zolder, België, Kapitaalsaandeel 25 18,25 0,00 31/12/2009 EUR Televisie Limburg NV Herkenrodesingel 10, 3500 Hasselt, België, Kapitaalsaandeel ,90 0,00 31/12/2009 EUR Wetenschapspark Limburg NV Kunstlaan 18, 3500 Hasselt, België, Kapitaalsaandeel 100 5,07 0,00 31/12/2009 EUR LImburg Wind cvba Trichterheideweg 8, 3500 Hasselt, België Kapitaalsaandeel 10 8,33 0,00 31/12/2009 EUR E nv Vaartstraat 61, 1000 Brussel, België, Kapitaalsaandeel ,24 0,00 31/12/2009 EUR z-kracht NV Trichterheideweg 8, 3500 Hasselt, België Kapitaalsaandeel ,99 0,00 EUR Nuhma: Limburg investeert in duurzaamheid, energie en innovatie.
Participatiemaatschappij Vlaanderen
Participatiemaatschappij Vlaanderen Nr. BE 0455.777.660 VOL 2.1 BALANS NA WINSTVERDELING ACTIVA VASTE ACTIVA 20/28 341.917.124 257.063.221 Oprichtingskosten 5.1 20 Immateriële vaste activa 5.2 21 411.617
Nadere informatieLRM BALANS NA WINSTVERDELING. Nr. BE VOL 2.1 ACTIVA VASTE ACTIVA 20/
LRM Nr. BE 0452.138.972 VOL 2.1 BALANS NA WINSTVERDELING ACTIVA VASTE ACTIVA 20/28 326.978.093 317.434.940 Oprichtingskosten 5.1 20 Immateriële vaste activa 5.2 21 159.589 8.214 Materiële vaste activa
Nadere informatieLijninvest BALANS NA WINSTVERDELING. Nr. BE VOL 2.1 ACTIVA VASTE ACTIVA 20/
Lijninvest Nr. BE 0889.551.267 VOL 2.1 BALANS NA WINSTVERDELING ACTIVA VASTE ACTIVA 20/28 5.201.558 5.046.931 Oprichtingskosten 5.1 20 4.162 Immateriële vaste activa 5.2 21 Materiële vaste activa 5.3 22/27
Nadere informatieBALANS NA WINSTVERDELING ACTIVA VASTE ACTIVA... 20/28 19.233.968,34 19.711.879,71 VLOTTENDE ACTIVA... 29/58 6.723.285,38 4.508.
VOL 2.1 BALANS NA WINSTVERDELING ACTIVA VASTE ACTIVA... 20/28 19.233.968,34 19.711.879,71 Oprichtingskosten... 5.1 20...... Immateriële vaste activa... 5.2 21 2.089,48 3.556,27 Materiële vaste activa...
Nadere informatieBALANS EN RESULTATENREKENING (VOLLEDIG SCHEMA)
Bijlage 3. BALANS EN RESULTATENREKENING (VOLLEDIG SCHEMA) Nr. VOL 2.1 Balans na winstverdeling ACTIVA VASTE ACTIVA 20/28...... Oprichtingskosten... 5.1 20...... Immateriële vaste activa... 5.2 21......
Nadere informatieBALANS NA WINSTVERDELING
BE 04.777.660 VOL2.1 BALANS NA WINSTVERDELING ACTIVA VASTE ACTIVA Oprichtingskosten Immateriële Materiële Terreinen en gebouwen Installaties, machines en uitrusting Meubilair en rollend materieel Leasing
Nadere informatieJAARREKENING. Toel / / / / ,67 Aandelen /8
Nr. 0862.492.920 VOL 3.1 JAARREKENING BALANS NA WINSTVERDELING ACTIVA OPRICHTINGSKOSTEN.. VASTE ACTIVA.. Immateriële vaste activa.. Materiële vaste activa.. Terreinen en gebouwen.. Installaties, machines
Nadere informatie1 Codes I Boekjaar I Vorig boekjaar I
VOL 2.1 BALANS NA WNSTVERDELNG ACTVA VASTE ACTVA...... Oprichtingskosten... mmateriële vaste activa... Toel. 5.1 5.2 1 Codes Boekjaar Vorig boekjaar Materiële vaste activa......... Terreinen en gebouwen......
Nadere informatieBALANS NA WINSTVERDELING
Nr. 0812.019.662 VOL 2.1 BALANS NA WINSTVERDELING ACTIVA VASTE ACTIVA... Toel. 20/28 60.411,22 55.375,35 Oprichtingskosten...... Immateriële vaste activa.... Materiële vaste activa... Terreinen en gebouwen...
Nadere informatie8. ONZE FINANCIËLE MIDDELEN
48 8. ONZE FINANCIËLE MIDDELEN 8. ONZE FINANCIËLE MIDDELEN CONSOLIDEREN Beheren DUIDELIJKHEID DE REKENINGEN VAN PARKING.BRUSSELS Het kapitaal van het Agentschap = 561.500 Het kapitaal van het Agentschap,
Nadere informatieDeel 2: Financiële jaarrekening
Deel 2: Financiële jaarrekening Nr. 0407.201.941 VOL-VZW 2.1 BALANS NA WINSTVERDELING ACTIVA VASTE ACTIVA Oprichtingskosten..... Immateriële vaste activa. Materiële vaste activa... Terreinen en gebouwen...
Nadere informatieTrichterheideweg Hasselt
JAARVERSLAG 2007 JAARVERSLAG 2007 Trichterheideweg 8 3500 Hasselt 0472.325.068 BALANS NA WINSTVERDELING EN RESULTATENREKENING boekjaar 2007 inhoud RAAD VAN BESTUUR VERSLAG RAAD VAN BESTUUR KAPITAAL PARTICIPATIES
Nadere informatieVOL-vzw 2.1 BALANS NA WINSTVERDELING ACTIVA VASTE ACTIVA... 20/ , ,40. Nr. BE Oprichtingskosten
VOL-vzw 2.1 BALANS NA WINSTVERDELING ACTIVA VASTE ACTIVA... 20/28 340.346,18 538.042,40 Oprichtingskosten... 4.1 20...... Immateriële vaste activa... 4.2 21 244.452,43 441.579,00 Materiële vaste activa...
Nadere informatieBROUWERIJ LIEFMANS NV Juridische status : Faillissement. Juridische vorm : NV. Wontergemstraat, DENTERGEM
BROUWERIJ LIEFMANS NV 0400.228.136 Juridische status : Faillissement Juridische vorm : NV Wontergemstraat, 42 8720 - DENTERGEM NACE code : 11050 - Vervaardiging van bier Het bedrijf komt NIET voor op de
Nadere informatieEUR NAT. Datum neerlegging Nr. Blz. E. D. VOL 1.1
40 1 EUR NAT. Datum neerlegging Nr. Blz. E. D. VOL 1.1 JAARREKENING IN EURO (2 decimalen) NAAM:... PREFLEXIBEL... Rechtsvorm:... Naamloze vennootschap Adres:...Nr.: Elisabethlaan... 153 Bus:... Postnummer:...
Nadere informatieBALANS NA WINSTVERDELING
Nr 1 0454423323 VOL-VZW 21 BALANS NA WINSTVERDELING ACTIVA VASTE ACTIVA 20128 47390603 42179615 Oprichtingskosten 20 Irnrnateriele vaste activa 21 11 143122 1 1228793 Materiele vaste activa Terreinen en
Nadere informatieCirculaire NBB_2013_XX - Bijlage 1
Prudentieel beleid en financiële stabiliteit de Berlaimontlaan 14 BE-1000 Brussel Tel. +32 2 221 38 12 Fax + 32 2 221 31 04 ondernemingsnummer: 0203.201.340 RPR Brussel www.nbb.be Circulaire NBB_2013_XX
Nadere informatie1. BALANS NA WINSTVERDELING. Codes 20/28 22/27 22 23 24 25 26 27 29/58 40/41 50/53 54/58
VKT2. 1. BALANS NA WINSTVERDELING ACTIVA VASTE ACTIVA 20/28 3.591,29 I. Oprichtingskosten... 20 3.591,29 II. Immateriële vaste activa (toel. I,A)... 21 III. IV. Materiële vaste activa (toel. I,B)... A.
Nadere informatieJAARREKENING IN EURO
20 27/06/2016 BE 0824.339.751 8 EUR NAT. Datum neerlegging Nr. Blz. D. 16260.00550 VKT 1.1 JAARREKENING IN EURO Naam: Rechtsvorm: SOLAR ECO-INVEST Besloten vennootschap met beperkte aansprakelijkheid Adres:
Nadere informatie2009-03-24 DISTRIGAZ SA/NV 0476.201.605. Juridische status : Actief. Juridische vorm : SA/NV RUE DE L'INDUSTRIE 10 1000 - BRUXELLES
DISTRIGAZ SA/NV 0476.201.605 Juridische status : Actief Juridische vorm : SA/NV RUE DE L'INDUSTRIE 10 1000 - BRUXELLES NACE code : 35220 - Distributie van gasvormige brandstoffen via leidingen Het bedrijf
Nadere informatieACTIVA. VOL-vzw 2.1 BALANS NA WINSTVERDELING VASTE ACTIVA 20/ , ,87
VOL-vzw 2.1 BALANS NA WINSTVERDELING ACTIVA VASTE ACTIVA 20/28 5.353.141,98 5.284.478,87 Oprichtingskosten 5.1 20 Immateriële vaste activa 5.2 21 21.635,19 3.414,00 Materiële vaste activa 5.3 22/27 5.318.337,90
Nadere informatieJAARREKENING IN EURO
JAARREKENING IN EURO Naam: Rechtsvorm: Financieringsinstrument voor de Vlaamse visserij- en aquicultuursector openbare instelling Adres: vrijhavenstraat Nr: 5 Bus: Postnummer: 8400 Gemeente: Oostende Land:
Nadere informatieJAARREKENING IN EURO
JAARREKENING IN EURO Naam: Rechtsvorm: NewB Europese vennootschap Adres: Rue Botanique Nr: 75 Bus: Postnummer: 1210 Gemeente: Sint-Joost-ten-Node Land: België Rechtspersonenregister(RPR)- Rechtbank van
Nadere informatieBE (in euros)
VKT2. 1. BALANS NA WINSTVERDELING A C T I V A VASTE ACTIVA 2/28 8.634.1 7.174.249 I. Oprichtingskosten 2 II. Immateriële vaste activa toel. I, A) 21 III. Materiële vaste activa toel. I, B) 22/27 8.631.91
Nadere informatieInterne jaarrekening - Uitgebreid verslag (Vennootschap)
donderdag 21 maart 2019 14:22 Bedrijf: 2 - DE LANDGENOTEN CVBA Pagina 1 van 10 BALANS NA WINSTVERDELING ACTIVA OPRICHTINGSKOSTEN (toelichting 6.1) 20 131,89 531,89 200000 - Kost oprichting en kapitaalverhoging
Nadere informatieJAARREKENING IN EURO
20 30/11/2015 BE 0462.537.075 11 EUR NAT. Datum neerlegging Nr. Blz. D. 15679.00182 VKT 1.1 JAARREKENING IN EURO Naam: Rechtsvorm: DE LILLE Besloten vennootschap met beperkte aansprakelijkheid Adres: Kwadenbulk
Nadere informatieVlaams Centrum voor Agro- en Visserijmarketing
Vlaams Centrum voor Agro- en Visserijmarketing Nr. I 0454.423.323 I VOL-VZW 2.1 BALANS NA WINSTVERDELING ACTIVA Toel. Codes Boekjaar Vorig boekjaar VASTE ACTIVA....... 20/28 467.243,35 526.129,30 Oprichtingskosten.......................
Nadere informatieOpgesteld te Halle op 7 september 2009. De Raad van bestuur, Bijlage: Staat van activa en passiva per 31/07/2009. Piet Colruyt), bestuurder
Verslag van de Raad van Bestuur van Etn. Fr. Colruyt NV aan de Buitengewone Algemene Vergadering van de aandeelhouders van 16 oktober 2009 inzake doelwijziging De Raad van Bestuur verklaart te zijn samengekomen
Nadere informatieJAARREKENING IN EURO
20 27/10/2015 BE 0471.522.641 10 EUR NAT. Datum neerlegging Nr. Blz. D. 15654.00593 VKT 1.1 JAARREKENING IN EURO Naam: Rechtsvorm: 'T SMOSKE TIELT Besloten vennootschap met beperkte aansprakelijkheid Adres:
Nadere informatieInterne jaarrekening - Beknopt verslag (Vennootschap)
vrijdag 3 april 2015 09:20 Bedrijf: 1 - VIA VENETO VZW Pagina 1 van 6 BALANS NA WINSTVERDELING ACTIVA VASTE ACTIVA 20/28 1.081,00 1.067,87 Oprichtingskosten 20 Immateriële vaste activa (toelichting 5.1.1)
Nadere informatieJAARREKENING EN ANDERE OVEREENKOMSTIG HET WETBOEK VAN VENNOOTSCHAPPEN NEER TE LEGGEN DOCUMENTEN
20 31/08/2017 BE 0832.375.509 10 EUR NAT. Datum neerlegging Nr. Blz. D. 17568.00080 VKT 1.1 JAARREKENING EN ANDERE OVEREENKOMSTIG HET WETBOEK VAN VENNOOTSCHAPPEN NEER TE LEGGEN DOCUMENTEN IDENTIFICATIEGEGEVENS
Nadere informatieNBB Vollediq Sage BOB - FINGEM, dienstverlenende veren g ng VASTE ACTIVA VLOTTENDE ACTIVA ACTIVA. FINGEM, dienstverlenende vereniging
NBB Vollediq schema 27/0412012 10:36 ' Vak 201 1 20 10 VASTE ACTIVA 20/28 20,9s1,884.30 19,O72,632.87 L Oprichtingskosten (toel. l) 20 ll. lmmateriële vaste activa (toel. ll) 21 lll. Materiële vaste activa
Nadere informatieIdentificatie rapportering Brussel
Identificatie rapportering 2014 Naam entiteit: Categorie: Adres: Contactpersoon : Vlaams Woningfonds rechtspersoon Ieperlaan41 1000 Brussel Guy Servotte Telefoonnummer: 02/548.91.31 Soort rapportering:
Nadere informatieJAARREKENING IN EURO
JAARREKENING IN EURO Naam: Rechtsvorm: Garantiefonds voor Huisvesting Vlaamse Openbare Instelling type A Adres: Koloniënstraat Nr: 40 Bus: Postnummer: 1000 Gemeente: Brussel Land: België Rechtspersonenregister
Nadere informatieACTIEF. Scmactn.doc [22]
ACTIEF I. Oprichtingskosten... 20 II. Immateriële vaste activa... 21 III. Materiële vaste activa... 22/27 A. Terreinen en gebouwen...22 B. Installaties, machines en uitrusting...23 C. Meubilair en rollend
Nadere informatieNr. 0462.312.589. LIJST VAN DE BESTUURDERS, ZAAKVOERDERS EN COMMISSARISSEN (vervolg van de vorige bladzijde)
20 1 EUR NAT. Datum neerlegging Nr. 0462.312.589 Blz. E. D. VKT 1.1 JAARREKENING IN EURO NAAM: KAURI Rechtsvorm: VZW Adres: de Fiennestraat Nr.: 77 Postnummer: 1070 Gemeente: Brussel 7 Land: België Rechtspersonenregister
Nadere informatieJAARREKENING IN EURO
20 27/01/2015 BE 0429.423.255 12 EUR NAT. Datum neerlegging Nr. Blz. D. 15025.00242 VKT 1.1 JAARREKENING IN EURO Naam: Rechtsvorm: FRAVAN Naamloze vennootschap Adres: Kortrijksestraat Nr: 439 Bus: Postnummer:
Nadere informatieJAARREKENING IN EURO
20 21/01/2015 BE 0449.054.471 11 EUR NAT. Datum neerlegging Nr. Blz. D. 15019.00586 VKT 1.1 JAARREKENING IN EURO Naam: Rechtsvorm: ERDA KOMADA Besloten vennootschap met beperkte aansprakelijkheid Adres:
Nadere informatieJAARREKENING EN ANDERE OVEREENKOMSTIG HET WETBOEK VAN VENNOOTSCHAPPEN NEER TE LEGGEN DOCUMENTEN
40 1 EUR NAT. Datum neerlegging Nr. 0405.110.404 Blz. E. D. VOL 1 JAARREKENING EN ANDERE OVEREENKOMSTIG HET WETBOEK VAN VENNOOTSCHAPPEN NEER TE LEGGEN DOCUMENTEN IDENTIFICATIEGEGEVENS NAAM: West-Vlaams
Nadere informatieJAARREKENING IN EURO
20 02/10/2013 BE 0830.513.208 8 EUR NAT. Datum neerlegging Nr. Blz. D. 13616.00294 VKT 1.1 JAARREKENING IN EURO Naam: Rechtsvorm: DIAMOND VAULT Naamloze vennootschap Adres: SCHUPSTRAAT Nr: 1-7 Bus: Postnummer:
Nadere informatieJAARREKENING IN EURO
20 09/07/2015 BE 0555.655.590 10 EUR NAT. Datum neerlegging Nr. Blz. D. 15299.00093 VKT 1.1 JAARREKENING IN EURO Naam: Rechtsvorm: Dr. Byaruhanga Dieudonne Besloten vennootschap met beperkte aansprakelijkheid
Nadere informatieJAARREKENING IN EURO
JAARREKENING IN EURO Naam: Rechtsvorm: Grindfonds - Fonds gravier Instelling van openbaar nut Adres: Koning Albert II laan Nr: 20 Bus: 8 Postnummer: 1000 Gemeente: Brussel Land: België Rechtspersonenregister
Nadere informatieJAARREKENING IN EURO
JAARREKENING IN EURO Naam: Rechtsvorm: Vlaamse Ombudsdienst Instellingen opgericht bij decreet Adres: Leuvenseweg 86 Nr: 86 Bus: Postnummer: 1000 Gemeente: Brussel Land: België Rechtspersonenregister (RPR)
Nadere informatieJAARREKENING IN EURO
JAARREKENING IN EURO Naam: Rechtsvorm: VLAAMS AGENTSCHAP VOOR PERSONEN MET EEN HANDICAP Intern Verzelfstandigd Agentschap met Rechtspersoonlijkheid Adres: Zenithgebouw, Koning Albert II-laan Nr: 37 Bus:
Nadere informatieJAARREKENING IN EURO
JAARREKENING IN EURO Naam: Rechtsvorm: Eigen Vermogen Instituut voor Natuur- en Bosonderzoek Eigen Vermogen Adres: Kliniekstraat Nr: 25 Bus: Postnummer: 1070 Gemeente: Anderlecht Land: België Rechtspersonenregister
Nadere informatieEIGEN VERMOGEN, VOORZIENINGEN VOOR RISICO'S EN KOSTEN, SCHULDEN OP MEER DAN EEN JAAR
naam :... M.A.R. Uittreksel uit de minimumindeling van het algemeen rekeningenstelsel KLASSE 1 : EIGEN VERMOGEN, VOORZIENINGEN VOOR RISICO'S EN KOSTEN, SCHULDEN OP MEER DAN EEN JAAR 10 Kapitaal 100 Geplaatst
Nadere informatieJAARREKENING IN EURO
20 07/06/2016 BE 0458.098.930 11 EUR NAT. Datum neerlegging Nr. Blz. D. 16157.00038 VKT 1.1 JAARREKENING IN EURO Naam: Rechtsvorm: Gusta Commanditaire vennootschap op aandelen Adres: Westendelaan Nr: 71
Nadere informatie40 1 NAT. Datum neerlegging Nr. Blz. E. D. VOL 1
40 1 NAT. Datum neerlegging Nr. Blz. E. D. VOL 1 EUR JAARREKENING EN ANDERE OVEREENKOMSTIG HET WETBOEK VAN VENNOOTSCHAPPEN NEER TE LEGGEN DOCUMENTEN IDENTIFICATIEGEGEVENS NAAM:... SARO... Rechtsvorm:...
Nadere informatieJAARREKENING IN EURO
20 19/06/2015 BE 0458.098.930 12 EUR NAT. Datum neerlegging Nr. Blz. D. 15194.00114 VKT 1.1 JAARREKENING IN EURO Naam: Rechtsvorm: Gusta Commanditaire vennootschap op aandelen Adres: Westendelaan Nr: 71
Nadere informatiePagina 1/5 Expert/M Plus V: Datum lijst 27/03/2017 Datum afdruk 27/03/ :11:32. Actief passief resultatenbalans
Pagina 1/5 BRUTO Afschrijvingen en waardeverm. NETTO ACTIEF Vaste activa 24 686,04-17 242,97 7 443,07 Oprichtingskosten Immateriële vaste activa Materiële vaste activa 24 686,04-17 242,97 7 443,07 Terreinen
Nadere informatiejaarlijkse groei 15% 12% 10% 10% jaarlijkse groei 20% 15% 12% 12% jaarlijkse groei 20% 15% Percentage van de omzet 45% 45% 45% 45% 45%
FINANCIEEL PLAN opstart 1. PROGNOSE RESULTATENREKENING Cijfers in euro Jaar 1 Jaar 2 Jaar 3 Jaar 4 Jaar 5 BEDRIJFSOPBRENGSTEN 291.500 327.530 448.381 493.094 542.276 Omzet 290.000 326.000 446.820 491.502
Nadere informatieBridgeboetiek vzw. Balans en Jaarrekening. Seizoen 2009-2010
Bridgeboetiek vzw Balans en Jaarrekening Seizoen 2009-2010 1 juli 2009 tot 30 juni 2010 Actief passief resultatenbalans Pagina 1/5 Datum lijst 14/10/2010 BRUTO Afschrijvingen en waardeverm. NETTO ACTIEF
Nadere informatieJAARREKENING IN EURO
JAARREKENING IN EURO Naam: Rechtsvorm: FONDS VOOR SCHEEPSJONGENS ANDERE Adres: Vrijhavenstraat Nr: 5 Bus: Postnummer: 8400 Gemeente: Oostende Land: België Rechtspersonenregister (RPR) - Rechtbank van Koophandel
Nadere informatieJAARREKENING IN EURO
20 26/04/2016 BE 0537.603.791 9 EUR NAT. Datum neerlegging Nr. Blz. D. 16106.00378 VKT 1.1 JAARREKENING IN EURO Naam: Rechtsvorm: M&A Besloten vennootschap met beperkte aansprakelijkheid Adres: Steenwinkelstraat
Nadere informatieJAARREKENING IN EURO
JAARREKENING IN EURO Naam: Rechtsvorm: Born in Africa Vereniging zonder winstoogmerk Adres: ROBERT DALECHAMPLAAN Nr: 7 Bus: Postnummer: 1200 Gemeente: Sint-Lambrechts-Woluwe Land: België Rechtspersonenregister
Nadere informatiePagina 1/5 Expert/M Plus V: Datum lijst 24/04/2015 Datum afdruk 24/04/ :41: , , ,88
Pagina 1/5 BRUTO Afschrijvingen en waardeverm. NETTO ACTIEF Vaste activa 487.697,17-47.154,35 440.542,82 Oprichtingskosten Immateriële vaste activa Materiële vaste activa 487.697,17-47.154,35 440.542,82
Nadere informatieMinimumindeling van het algemeen rekeningstelsel
Minimumindeling van het algemeen rekeningstelsel Cf. KB van 19 december 2003 & KB van 18 december 2012 1 1. EIGEN VERMOGEN, VOORZIENINGEN VOOR RISICO S EN KOSTEN EN SCHULDEN OP MEER DAN ÉÉN JAAR 10 Fondsen
Nadere informatieE TE XCO HAL FJA AR R E SU LTATE N 2016
E TE XCO HAL FJA AR R E SU LTATE N 2016 BALANS VOL 2.1 ACTIVA VASTE ACTIVA Oprichtingkosten 20 I Immateriële vaste activa 21 Materiële vaste activa A. Terreinen en gebouwen B. Installaties, machines en
Nadere informatie1. Eigen vermogen, voorzieningen voor risico's en kosten en schulden op meer dan één jaar
1 1. Eigen vermogen, voorzieningen voor risico's en kosten en schulden op meer dan één jaar 10. Kapitaal 100 Geplaatst kapitaal 101 Niet-opgevraagd kapitaal (-) 11. Uitgiftepremies 12. Herwaarderingsmeerwaarden
Nadere informatieInterne jaarrekening - Uitgebreid verslag (Vereniging)
dinsdag 26 februari 2019 11:50 Bedrijf: 86 - Hippische Regionale van Oost Vlaanderen Pagina 1 van 8 BALANS NA WINSTVERDELING ACTIVA VASTE ACTIVA 20/28 4 305,95 2 685,31 Oprichtingskosten (toelichting 4.1)
Nadere informatieOmzet in jaar 5 Jaaromzet , , , , ,00 Variabele kosten , , , , ,00
Financieel plan Naam: Adres: Telefoon: Email: michiel decavel bieststraat, 86, 86 8560 WEVELGEM decavele@hotmail.com Overzicht van de omzet Overzicht totale omzet Jaaromzet 187 500,00 187 500,00 187 500,00
Nadere informatieJAARREKENING IN EURO
20 26/08/2014 BE 0832.375.509 10 EUR NAT. Datum neerlegging Nr. Blz. D. 14488.00391 VKT 1.1 JAARREKENING IN EURO Naam: Rechtsvorm: Verhaert Dave Besloten vennootschap met beperkte aansprakelijkheid Adres:
Nadere informatieJAARREKENING EN ANDERE OVEREENKOMSTIG HET WETBOEK VAN VENNOOTSCHAPPEN NEER TE LEGGEN DOCUMENTEN
70 03/07/2018 BE 0826.779.795 9 EUR NAT. Datum neerlegging Nr. Blz. D. 18287.00039 MIC 1 JAARREKENING EN ANDERE OVEREENKOMSTIG HET WETBOEK VAN VENNOOTSCHAPPEN NEER TE LEGGEN DOCUMENTEN IDENTIFICATIEGEGEVENS
Nadere informatieVlaamse Maatschappij voor Sociaal Wonen
Vlaamse Maatschappij voor Sociaal Wonen BALANS ACTIVA huidig jaar vorig jaar VASTE ACTIVA 34.132.531 32.724.128 Immateriële vaste activa (+) 1.025.732 1.103.982 Materiële vaste activa 28.706.568 27.209.152
Nadere informatieRatioanalyse 2011. Lotus Bakeries
Ratioanalyse 211 Lotus Bakeries Kerncijfers Eigen vermogen 4.6.774, 39.42.233, 41.138.39, 31.919.68, 27.23.119, 4 4 3 3 2 2 1 1 Berekening: 1/1 Omzet 148.47.79, 138.119.71, 141.838.84, 146.339.94, 123.196.137,
Nadere informatieRatioanalyse 2010. Lotus Bakeries
Ratioanalyse 21 Lotus Bakeries Kerncijfers Eigen vermogen 39.42.233, 41.138.39, 31.919.68, 27.23.119, 27.78.737, 4 4 3 3 2 2 1 1 Berekening: 1/1 Omzet 138.119.71, 141.838.84, 146.339.94, 123.196.137, 114.962.163,
Nadere informatieJAARREKENING IN EURO
20 01/07/2016 BE 0826.779.795 9 EUR NAT. Datum neerlegging Nr. Blz. D. 16265.00407 VKT 1.1 JAARREKENING IN EURO Naam: Rechtsvorm: KDD Besloten vennootschap met beperkte aansprakelijkheid Adres: ISABELLA
Nadere informatieJAARREKENING IN EURO (2 decimalen)
20 1 EUR NAT. Datum neerlegging Nr. 0479.409.731 Blz. E. D. VKT 1.1 JAARREKENING IN EURO (2 decimalen) NAAM: TRAVIATA Rechtsvorm: NV Adres: EMIEL MOMMAERTSLAAN Nr.: 18, bus A Postnummer: 1831 Gemeente:
Nadere informatieActief passief resultatenbalans. Jaar /01/ /12/2016 Van periode 00 01/01/ /01/2016 Tot periode 01 01/01/ /03/2016
Pagina 1/5 BRUTO en waardeverm. NETTO ACTIEF Vaste activa Oprichtingskosten Immateriële vaste activa Materiële vaste activa Terreinen en gebouwen Installaties, machines en uitrusting Meubilair en rollend
Nadere informatieJAARREKENING IN EURO (2 decimalen)
40 1 EUR NAT. Datum neerlegging Nr. 0643.634.986 Blz. E. D. VOL 1.1 JAARREKENING IN EURO (2 decimalen) NAAM: Eigen Vermogen Informatie Vlaanderen Rechtsvorm: Adres: Boudewijnlaan Nr.: 30 Postnummer: 1000
Nadere informatieVlaamse Vervoermaatschappij De Lijn
Vlaamse Vervoermaatschappij De Lijn BALANS ACTIVA huidig jaar vorig jaar VASTE ACTIVA 1.300.921.490 1.252.025.212 Oprichtingskosten (+) 0 931.131 Immateriële vaste activa (+) 3.178.727 753.035 Materiële
Nadere informatieJAARREKENING EN ANDERE OVEREENKOMSTIG HET WETBOEK VAN VENNOOTSCHAPPEN NEER TE LEGGEN DOCUMENTEN
20 17/07/2017 BE 0458.098.930 13 EUR NAT. Datum neerlegging Nr. Blz. D. 17323.00104 VKT 1.1 JAARREKENING EN ANDERE OVEREENKOMSTIG HET WETBOEK VAN VENNOOTSCHAPPEN NEER TE LEGGEN DOCUMENTEN IDENTIFICATIEGEGEVENS
Nadere informatieBDO-BENCHMARK GEMEENTEN vs PROVINCIE LIMBURG
BDO-BENCHMARK GEMEENTEN 2017 vs. 2016 PROVINCIE LIMBURG 1 INLEIDING Dit rapport toont u vrijblijvend enkele kerncijfers voor uw gemeente en de gemeenten binnen uw provincie. In totaal worden 6 kerncijfers
Nadere informatieUniversitair Ziekenhuis Gent Jaarrekening 2014
Universitair Ziekenhuis Gent Jaarrekening 2014 Bijlage bij het koninklijk besluit betreffende de jaarrekeningen van de ziekenhuizen Codering Afdeling 1. 2014 2013 BALANS VOOR VERWERKING ACTIVA VASTE ACTIVA
Nadere informatieVoor meer cijfers, zie beleidsdomein Slagkrachtige stad, rubriek data. Stad Genk Publicatie Inkomens
De Algemene Directie Statistiek van de FOD Economie publiceerde de cijfers over het netto belastbaar inkomen van 2014 (aanslagjaar 2015). De cijfers zijn gebaseerd op de aangiften in de personenbelastingen.
Nadere informatieEUR JAARREKENING IN EURO
40 EUR JAARREKENING IN EURO (2 decimalen)... zijn / zijn niet VERKLARING BETREFFENDE EEN AANVULLENDE OPDRACHT VOOR NAZICHT OF CORRECTIE werd XXX / werd niet * BALANS NA WINSTVERDELING ACTIVA VASTE ACTIVA
Nadere informatieVoorwoord... 7. Geconsolideerde balans na resultaatsverwerking... 9. Activa... 10. Passiva... 11. Geconsolideerde resultatenrekening...
Gemeente Wuustwezel Arrondissement Antwerpen Provincie Antwerpen NIS-nummer 11053 JAARREKENING 2012 JAARVERSLAG Gasthuisstraat 11 2990 Wuustwezel Tel 03 633 52 10 Fax 03 633 07 53 Ontvanger: Secretaris:
Nadere informatieJAARREKENING IN EURO
JAARREKENING IN EURO Naam: Rechtsvorm: VLAAMS FONDS VOOR DE LASTENDELGING Vlaamse openbare instelling (VOI) - type A Adres: Koning Albert II laan Nr: 19 Bus: Postnummer: 1210 Gemeente: Brussel Land: België
Nadere informatieBijlage bij het koninklijk besluit betreffende de jaarrekeningen van de ziekenhuizen
Bijlage bij het koninklijk besluit betreffende de jaarrekeningen van de ziekenhuizen Afdeling 1. BALANS NA VERDELING ACTIVA 2008 2007 VASTE ACTIVA 20/28 84.160 78.075 I. Oprichtingskosten..... 20 II. Immateriële
Nadere informatieBDO-BENCHMARK GEMEENTEN 2016 vs PROVINCIE LIMBURG
BDO-BENCHMARK GEMEENTEN 2016 vs. 2015 PROVINCIE LIMBURG 1 INLEIDING Dit rapport toont u vrijblijvend enkele kerncijfers voor de gemeenten binnen de provincie Limburg. In totaal worden 6 kerncijfers getoond
Nadere informatieJAARREKENING IN EURO
20 19/12/2012 BE 0897.467.556 10 EUR NAT. Datum neerlegging Nr. Blz. D. 12667.00591 VKT 1.1 JAARREKENING IN EURO Naam: Rechtsvorm: HORECA FOOT BVBA Besloten vennootschap met beperkte aansprakelijkheid
Nadere informatieStad Genk Publicatie Vastgoedprijzen
De statistieken over de vastgoedprijzen zijn gebaseerd op gegevens afkomstig van het Kadaster van de FOD Financiën en betreffen de verkopen die onderworpen zijn aan het stelsel van registratierechten.
Nadere informatieJAARREKENING IN EURO (2 decimalen)
201 1 EUR NAT. Datum neerlegging Nr. 0822.880.197 Blz. E. D. VKT-VZW 1.1 JAARREKENING IN EURO (2 decimalen) NAAM: Ecofest Rechtsvorm: VZW Adres: Ferdinand Coosemansstraat Nr.: 145 Postnummer: 2600 Gemeente:
Nadere informatieJAARREKENING IN EURO
20 18/05/2012 BE 0427.441.386 9 EUR NAT. Datum neerlegging Nr. Blz. D. 12121.00242 VKT 1.1 JAARREKENING IN EURO Naam: Rechtsvorm: OIKOCREDIT-BE Coöperatieve vennootschap met beperkte aansprakelijkheid
Nadere informatieBijlage bij het koninklijk besluit betreffende de jaarrekeningen van de ziekenhuizen
Bijlage bij het koninklijk besluit betreffende de jaarrekeningen van de ziekenhuizen Codering Afdeling 1. 2010 2009 BALANS NA VERWERKING ACTIVA VASTE ACTIVA 20/28 99.203 88.118 I. Oprichtingskosten 20
Nadere informatieVASTGOEDPRIJZEN 2010
UPDATE CIJFERS VASTGOEDPRIJZEN 2010 Bron: FOD Economie, Algemene Directie Statistiek en Economische Informatie Verwerking: Stad Genk, Dienst Beleidsplanning De statistieken over de vastgoedprijzen zijn
Nadere informatieVASTGOEDPRIJZEN 2009
UPDATE CIJFERS VASTGOEDPRIJZEN 2009 Bron: FOD Economie, Algemene Directie Statistiek en Economische Informatie Verwerking: Stad Genk, Dienst Beleidsplanning De statistieken over de vastgoedprijzen zijn
Nadere informatieonderneming : Algemene informatie Naam onderneming Ondernemingsvorm (maak een keuze uit de lijst) Minimum geplaatst kapitaal 18.
bij oprichting Algemene informatie Naam onderneming Ondernemingsvorm (maak een keuze uit de lijst) Minimum geplaatst kapitaal Kapitaal volgens oprichtingsstatuten Minimum inbreng in speciën jaar 1 18.550,00
Nadere informatieJAARREKENING IN EURO
20 30/07/2014 BE 0462.364.455 9 EUR NAT. Datum neerlegging Nr. Blz. D. 14379.00482 VKT 1.1 JAARREKENING IN EURO Naam: Rechtsvorm: Dokter Geert De Brabandere Besloten vennootschap met beperkte aansprakelijkheid
Nadere informatieInzicht in uw cijfers
Welkom! Inzicht in uw cijfers Opbouw van uw boekhouding Balans Overzicht van de bezittingen en schulden Toont vermogen van de vennootschap Resultatenrekening Overzicht van kosten en opbrengsten Steeds
Nadere informatieVlaamse Maatschappij voor Watervoorziening
Vlaamse Maatschappij voor Watervoorziening BALANS ACTIVA huidig jaar vorig jaar VASTE ACTIVA 1.673.182.287 1.383.516.053 Immateriële vaste activa (+) 6.581.818 8.060.492 Materiële vaste activa 1.656.072.040
Nadere informatieVlaamse Maatschappij voor Sociaal Wonen
Vlaamse Maatschappij voor Sociaal Wonen BALANS ACTIVA huidig jaar vorig jaar VASTE ACTIVA 32.724.128 32.734.686 Immateriële vaste activa (+) 1.103.982 1.150.385 Materiële vaste activa 27.209.152 25.293.956
Nadere informatieJAARVERSLAG 2012 HEt JAAR VAn de coöperant
Nuhma werkt namens de Limburgse gemeenten aan duurzaamheid, energie en innovatie via gerichte participaties. Leidraad is de maatschappelijke meerwaarde voor de gemeenschap in het algemeen en Limburg in
Nadere informatieBedrijf: 2 - LIONS CLUBS D112A HB Pagina 1 van 5 Interne jaarrekening - Beknopt verslag (Vereniging)
Bedrijf: 2 - LIONS CLUBS D112A HB Pagina 1 van 5 BALANS NA WINSTVERDELING ACTIVA VASTE ACTIVA 20/28 Oprichtingskosten 20 Immateriële vaste activa (toelichting 4.1.1) 21 Materiële vaste activa (toelichting
Nadere informatieVlaamse Maatschappij voor Watervoorziening (VMW)
Vlaamse Maatschappij voor Watervoorziening (VMW) BALANS huidig jaar vorig jaar ACTIVA VASTE ACTIVA 1.358.350.586 1.262.170.071 Immateriële vaste activa (+) 9.983.612 8.275.185 Materiële vaste activa 1.348.350.351
Nadere informatieVlaamse Instelling voor Technologisch Onderzoek nv
Vlaamse Instelling voor Technologisch Onderzoek nv BALANS ACTIVA huidig jaar vorig jaar VASTE ACTIVA 87.030.208 76.438.607 Immateriële vaste activa (+) 31.303.323 20.907.614 Materiële vaste activa 46.687.016
Nadere informatieJAARREKENING IN EURO
201 03/07/2014 BE 0419.261.219 14 EUR NAT. Datum neerlegging Nr. Blz. D. 14277.00479 VKT-vzw 1.1 JAARREKENING IN EURO Naam: Rechtsvorm: Vlaamse Tafeltennisliga Vereniging zonder winstoogmerk Adres: Brogniezstraat
Nadere informatieJAARREKENING IN EURO
JAARREKENING IN EURO Naam: Rechtsvorm: Vlaamse Onderwijsraad - Conseil flamand de l'enseignement Strategische Adviesraad Adres: Kunstlaan Nr: 6BUS6 Bus: Postnummer: 1210 Gemeente: Sint-Joost-ten-Node Land:
Nadere informatieVlaamse Maatschappij voor Watervoorziening
Vlaamse Maatschappij voor Watervoorziening BALANS huidig jaar vorig jaar ACTIVA VASTE ACTIVA 1.254.964.595 1.232.965.536 Immateriële vaste activa (+) 4.172.139 5.133.990 Materiële vaste activa 1.250.765.343
Nadere informatieVlaamse Vervoermaatschappij De Lijn
Vlaamse Vervoermaatschappij De Lijn BALANS huidig jaar vorig jaar ACTIVA VASTE ACTIVA 1.164.780.320 1.109.967.407 Oprichtingskosten (+) 1.342.246 1.494.226 Immateriële vaste activa (+) 1.949.407 2.703.884
Nadere informatie