100% Bostec. Eén ICT-systeem voor Slavenburg Iedereen beseft dat we wel móeten pagina 4. Verder in 100% Bostec. jaargang 3 december 2009
|
|
- Ludo Claessens
- 8 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 100% Bostec jaargang 3 december 2009 Eén ICT-systeem voor Slavenburg Iedereen beseft dat we wel móeten pagina 4 Bostec Verder in 100% Bostec Wereldkaart voor processen pagina 8 BISON stroomlijnt OV-reisinformatie pagina 10 Winst door goede doorstroming van patiënten pagina 14 Een gezicht van Bostec pagina 15
2 Perspectief ICT als Haarlemmerolie voor het oplossen van al uw problemen? Was het maar zo! Toch is ICT niet meer weg te denken uit alles wat er om ons heen gebeurt. Steeds vaker worden automatiseringsprojecten in tijd en budget overschreden of de invoering ervan mislukt. Onderzoek heeft uitgewezen dat vaak al in de eerste fase van een project daarvoor de kiem wordt gelegd. Of het nu gaat om de aanschaf van administratieve software, de automatisering van een productielijn of de informatisering van een zorgproces, het is van groot belang vooraf stil te staan bij de vraag: wat wil ik precies? Nu en in de toekomst. Voor de hand liggend? Ja, maar wél essentieel. Waar wil ik naar toe? Waar sta ik nu? En hoe ziet de weg naar dit doel eruit? Hoe kom ik tot een efficiënte inzet van ICT-hulpmiddelen waarbij de investering zo spoedig mogelijk bijdraagt aan het resultaat? Denkt u dat u alles tot op het laatste, technische detail moet specificeren om te komen tot zo n bruikbaar hulpmiddel? Dat hoeft echt niet. Maar hoe geeft u dan een leverancier de vrijheid om zijn creativiteit te benutten tegen beheersbare kosten? En hoe voorkomt u dat u proefkonijn wordt van de wellicht té creatieve uitspattingen van uw leverancier? Het is daarom belangrijk dat u de vraagstelling goed definieert, een goed beeld geeft van het te ondersteunen bedrijfsproces én dat u meetbare kwalitatieve en kwantitatieve eisen stelt die u bij oplevering kunt checken. Zorg daarnaast voor een pragmatische maar strakke projectaanpak van het eerste begin tot het succesvolle einde. In dit nummer schetsen we een variëteit aan ICT-gerelateerde projecten waarin de veelzijdigheid van onze professionals en dienstverlening tot uitdrukking komt: van het begeleiden van een ERP-implementatie tot en met het ontsluiten van reisinformatie aan OV-passagiers. De combinatie tussen bedrijfsproces, passende hulpmiddelen en projectbegeleiding is precies waarin u de toegevoegde waarde van Bostec maximaal terugziet. 100% Bostec is een nieuwsbrief voor klanten en relaties van Bostec jaargang 3 december 2009 Lemelerberg 33, 2402 ZN Alphen aan den Rijn Eindredactie Jos Groen, Bostec Redactie en tekst JCM Context, Utrecht Redactiemedewerkers Martijn van Aartrijk, Dries van Diepen, Edwin Maarseveen, Pieter Verduin, Steven Verspaget, Joep van Oirschot, Maarten Walhout, Robbert Weeda Grafisch ontwerp zo!ontwerp, Haarlem Fotografie Walter Herfst, Bart Nijs fotografie, Mark Weemen Druk Mostert & Van Onderen, Leiden Reageren? nieuwsbrief@bostec.nl Niets van deze uitgave mag worden over - genomen, op welke wijze dan ook, dan na uitdrukkelijke toestemming van Bostec. Bostec is opgericht in 1992 en sinds 2001 onderdeel van ICT Consultancy B.V. Veel leesplezier gewenst! Namens 100% Bostec, Robbert Weeda, directeur nieuwsbrief@bostec.nl Bostec zoekt ambitieuze collega s met passie voor het realiseren van projecten. Kijk voor de vacatures op % Bostec december 2009
3 100% Bostec Nieuwsberichten Klant is koning bij Ernst & Young Om klanten nóg beter te kunnen bedienen stapt de EMEIA area (Europe, Middle East, India and Africa) van Ernst & Young over op een nieuw CRM-systeem. Het systeem draait al in Groot-Brittannië en Scandinavië. Nederland en België volgen, maar hun aanpak verschilt. In deze landen wordt niet vanuit de beperkingen van het systeem gedacht, maar vanuit een CRM-visie: hoe richten we de Bostec actief in Egypte Na Schiphol Airport en verschillende andere internationale luchthavens heeft ook Cairo International Airport Bostec ingeschakeld voor een omvangrijke opdracht in bagageafhandeling. Aan Bostec de vraag om voor de nieuwe terminal (T3), Bagage Handling Systems (BHS) en Handbook of checked bagage screening (HBS) een teststrategie te ontwikkelen en de test en ingebruikname onafhankelijk te begeleiden. Binnen het project speelt beveiliging een belangrijke rol. Bostec werkt op dit terrein nauw samen met Naco en Deerns. Met het project in Cairo heeft Bostec opnieuw invulling gegeven aan haar ambitie luchthavens te onder- steunen, nu en in de toekomst. werkprocessen zo klantgericht mogelijk in? Aan Bostec werd gevraagd een blauwdruk te maken voor de Nederlandse organisatie die alle gewenste commerciële processen in kaart brengt van gegevensbeheer tot het managen van de sales-pipeline. Deze blauwdruk vormt de leidraad voor implementatie en dient als basis voor trainingsmateriaal. Rotterdam CS veilig op weg Sinds 28 september is het eerste deel van het nieuwe metrostation van Rotterdam CS in gebruik. Bostec leverde hiervoor vanuit projectbureau RandstadRail een belangrijke bijdrage op elektrotechnisch- en ICT-gebied. Zo zijn mede onder aansturing van Bostec de installaties voor brandweer, spoorbeveiliging, tractie en sociale veiligheid ontworpen en aangelegd. De volgende stap is de RandstadRailverbinding met Den Haag in Hiervoor wordt Rotterdam CS momenteel een tunnel geboord. Ook in dit project draagt Bostec een belangrijke steen bij, waaronder de zorg voor de tunnelveiligheid. 100% Bostec december
4 Eén ICT-systeem voor Slavenburg Iedereen beseft dat we wel móeten Van voordelig tot duur. Van eenvoudig tot geavanceerd. En van standaard tot maatwerk. ERP-systemen zijn er in alle soorten en maten. Slavenburg Bouw zocht de beste oplossing voor de organisatie en vroeg Bostec om ondersteuning. Pure noodzaak. Zo kunnen we de implementatie van het nieuwe ERP-pakket van Slavenburg Bouw noemen. Een aantal ICT-pakketten van de bouwonderneming was hopeloos verouderd. Zoals Baan IV, het uit 1998 daterende softwaresysteem voor de financiële administratie, waarvoor de leverancier binnenkort de ondersteuning stopzet. Daarnaast leidde de wildgroei aan systemen tot flinke efficiencyverliezen. Roer om Het roer moest om, zo besloot de directie van Slavenburg in Er moest één ERP-systeem komen voor de hele organisatie. Maar welk systeem? Om tot een verantwoorde keuze te komen, besloot de toenmalig general manager van Slavenburg zich door Bostec te laten ondersteunen. Bostec-projectmanager Pieter Verduin stapte als interim ICT-manager in het traject. Zijn eerste opdracht was om alle hardware te vervangen. Een groot aantal programma s bleek namelijk nog op eigen, verouderde servers te draaien. Pieter begeleidde de offertetrajecten en de aankoop van moderne servers en de bijbehorende architectuur. Als eerste stap op weg naar de aankoop van een ERP-systeem voerde Pieter een quick scan uit. Welke pakketten zijn beschikbaar, wat kosten deze pakketten en vooral: kunnen ze in de bouwbranche worden toegepast? Vervolgens stelde hij samen met Slavenburg een functioneel eisenpakket op: zou een standaardpakket voldoende zijn of was maatwerk nodig? En ten slotte was de te leveren ondersteuning door de leverancier een belangrijk criterium % Bostec december 2009
5 Mooi en duurzaam... zou een standaardpakket voldoende zijn of was maatwerk nodig? Ontzorger Gegevens van de koepelorganisatie van bouwbedrijven leidden tot drie mogelijke pakketten, die met een pragmatische blik nader werden bekeken. De keuze was volgens Slavenburgs financieel manager Raymond Overweg snel gemaakt. Het bleek dat twee referentiebedrijven naar volle tevredenheid werkten met ERP-software van Microsoft Dynamics NAV, voorheen Navision. We hadden geen duur tailormade pakket nodig, want in de basis zijn de processen in de bouw gelijk. Bovendien bleek het pakket ook nog eens zeer gebruiksvriendelijk én ten opzichte van alternatieve pakketten voordeliger te zijn. Nadat de keuze voor een ERP-pakket was gemaakt, was het tijd voor stap twee: het beschrijven van de processen. Een aantal implementatiegroepen ging vervolgens per functiegebied aan de slag om de processen te vertalen naar systeemeisen. Pieter Verduin vervulde hierbij de rol van ontzorger, aldus Arie Visser, hoofd administratie van Slavenburg. Hij wist de juiste kennis uit de werkgroepen los te krijgen waarmee de leverancier het systeem kon inrichten. > Slavenburg is sinds de oprichting in 1906 een echt familiebedrijf. Kenmerkend voor Slavenburg is dat het bedrijf alleen maar duurzame gebouwen van hoge kwaliteit bouwt. Het eigen hoofdkantoor langs de A16 in Capelle aan den IJssel (mooi te zien vanaf de Van Brienenoordbrug) vormt een passend visitekaartje. 100% Bostec december
6 Raymond Overweg en Arie Visser Roet in het eten Tot april van dit jaar leek de implementatie een modelproject te worden: een invoering zonder vervelende hobbels die ook nog eens keurig binnen de tijds- en kostenplanningen bleef. De economische crisis gooide roet in het eten. Net als andere bouwbedrijven werd ook Slavenburg getroffen door een teruggelopen vraag naar nieuwe bedrijfsruimtes, winkels en kantoren. Het bedrijf moest noodgedwongen snijden in de personele bezetting, waardoor juist veel kennis uit de implementatiegroepen verdween. De reorganisatie had ook nog eens gevolgen voor de inrichting van het systeem. Zo heeft de afdeling techniek sinds de reorganisatie werkzaamheden overgenomen die eerst door de afdeling inkoop werden gedaan. Harde deadline Wat niet veranderde, was de band tussen Slavenburg en Bostec. Na de bouwvak pakten beide partijen het project weer met nieuwe energie op. Alle radertjes draaien nu weer volop. De werkinstructies voor de gebruikers zijn klaar en getest is of de functionaliteiten écht functioneel zijn. Heel bewust heeft... die scherpe deadline heeft er wel voor gezorgd dat iedereen er volledig de schouders onder heeft gezet Slavenburg een harde deadline gesteld: eind oktober moest het nieuwe systeem live gaan. Een ambitieus streven, erkent Overweg. Maar die scherpe deadline heeft er wel voor gezorgd dat iedereen er volledig de schouders onder heeft gezet. Arie Visser verwacht dat de medewerkers van Slavenburg snel gewend zijn aan het nieuwe systeem. Iedereen beseft dat we wel móeten. Bovendien is Navision heel laagdrempelig. Het lijkt sterk op een geavanceerd Excel-pakket. Eén systeem is natuurlijk veel handiger dan al die losse systemen die ook nog eens niet optimaal werkten, waardoor medewerkers maar zelf creatieve spreadsheets in elkaar gingen draaien % Bostec december 2009
7 100% Bostec december
8 Bostec ondersteunt met procesanalyse Wereldkaart voor processen Met 345 vestigingen is één van de grootste technische dienstverleners in Europa op het gebied van elektrotechniek, ICT en werktuigbouw. Bijna iedere vestiging heeft een ander automatiseringssysteem met eigen softwareapplicaties. Dat moet efficiënter kunnen, dachten ze bij. Aan Bostec de vraag hierover mee te denken. Wat was jullie vraag aan Bostec precies? Diana Bent, ingehuurd als hoofd ERP-afdeling van : Om binnen te komen tot een uniforme kennisopbouw én beperking van de beheerskosten, wilden we de mogelijkheid voor harmonisatie van systemen onderzoeken: project Sigma. Er is een team opgezet van -medewerkers, waaronder Steven Verspaget van Bostec, om de processen, informatiestromen en systemen van 25 -bedrijven in Nederland, België, Groot Brittannië, Duitsland en Spanje in kaart te brengen. Hoe werken we nu? Hoe kan het beter? Welke software pakketten worden nu gebruikt? Zou dit te vervangen zijn door een beperkt aantal nieuwe systemen? Een enorme klus. Hoe pak je zoiets aan? Steven Verspaget, procesanalist Bostec: De eerste stap is de procesanalyse: het in kaart brengen van alle bestaande bedrijfsprocessen binnen een vestiging, zoals verkoop, inkoop en HRM. Zo n analyse vormt de basis voor het kwaliteitssysteem van een organisatie. Per proces worden interviews gehouden met de verantwoordelijken. Dit verwerk ik met een speciaal softwareprogramma tot procestekeningen. Deze stem ik af met de informant en eventuele opmerkingen en aanvullingen worden verwerkt. Daarna voeg ik alle processen samen tot één wandvullend schema een soort wereldkaart. Met pijltjes geef ik de relaties tussen de verschillende processen aan. Belangrijk, want bij het automatiseren van de processen moet je vanuit het ene proces informatie kunnen doorgeven aan het andere. Aan de hand van deze wereldkaart zoek ik verbeteringen en zo ontstaat de basis voor het gewenste ERP-systeem. Hieruit is een pakketselectietraject voortgekomen, waarbij we drie softwarepakketten hebben vergeleken. 4PS Construct op Microsoft Dynamics Nav (red: voormalig Navision) kwam hierbij als beste uit de bus. Dit pakket wordt sinds 2007 bij de verschillende bedrijven in Europa ingevoerd. Hoe bevalt de samenwerking? Diana Bent: Heel goed. Ik heb Bostec al vaker ingeschakeld bij verschillende bedrijven. Ze pakken het snel op, werken zelfstandig en weten de juiste vertaalslag te maken. Voorafgaand aan de implementatie van het ERP-systeem wordt per vestiging steeds weer een procesanalyse uitgevoerd. Voor bedrijven die aan de voorstudie hebben meegedaan gelden de reeds opgestelde schema s als basis, maar deze dienen uiteraard aangepast te worden aan de huidige situatie. Organisaties en processen wijzigen in de loop der tijd. De vestigingen kunnen dat zelf doen, maar als ze de kennis niet in huis hebben, dan bevelen we Bostec van harte aan om hierbij te ondersteunen! 8 100% Bostec december 2009
9 ... bij het automatiseren van de processen moet je vanuit het ene proces informatie kunnen door- geven aan het andere is een Nederlandse organisatie die dienstverlening biedt in elektro- techniek, ICT en werktuigbouw, met: hoofdkantoor in Gouda medewerkers > 3,8 miljard euro opbrengsten 345 vestigingen in Europa 70 maritieme servicevestigingen langs scheepvaartroutes Bostec is onderdeel van ICT Consultancy B.V. sinds Benelux aantal vestigingen 77 Nederland Duistland en Oost-Europa aantal vestigingen 77 Deutchland UK, Ierland en Spanje aantal vestigingen 50 UK Nordic aantal vestigingen 93 NVS ICT, Traffic en Maritiem aantal vestigingen 130 ICT Belgium Russia Ireland Traffic Luxembourg Czech Republic Spain Marine 100% Bostec december
10 BISON gaat OV-reisinformatie stroomlijnen Zonder ruis van A naar B Stel, u wilt met het openbaar vervoer van Scheemda naar Zevenaar. Dan wilt u precies weten hoelang uw reis duurt, hoeveel de rit kost en of er storingen zijn. Wíe u vervoert, is van minder belang. Het platform Beheer Informatie Standaarden OV Nederland (BISON) standaardiseert de uitwisseling van informatie in het OV, zodat dienstregelingen, actuele reisinformatie en tarief- informatie van verschillende vervoerders beter op elkaar afgestemd zijn. Paul Potters, bestuurslid van BISON, legt uit wat het belang is van standaardisatie van OV-reisinformatie. Vroeger had je één vervoerder, één dienstregeling en alle haltepalen waren geel. Voor de reiziger was dat lekker overzichtelijk. Tegenwoordig zijn er tal van vervoerders met ieder hun eigen dienstregelingen, tarieven en logo s. Het is dus allemaal niet meer zo duidelijk. Doel van BISON is de reiziger van individuele, actuele en betrouwbare OV-informatie voorzien. Daarbij speelt ICT een belangrijke rol, want daarmee kunnen we informatie van de verschillende vervoerders en wegbeheerders uitwisselen. > % Bostec december 2009
11 Connekt: initiator van BISON Paul Potters, bestuurslid van BISON: Tegenwoordig zijn er tal van vervoerders met ieder hun eigen dienstregelingen, tarieven en logo s. Het is dus allemaal niet meer zo duidelijk. BISON, het platform Beheer Informatie Standaarden OV Nederland, is één van de initiatieven van Connekt, een publiekprivaat samenwerkingsverband van zo n 140 overheden, bedrijven en kennisinstellingen die samen innovatieve mobiliteitsinitiatieven ontplooien. De focus van dit samenwerkingsverband ligt op het toepasbaar maken van ICT in de wereld van verkeer en vervoer. ICT heeft de reiziger veel te bieden, maar er wordt nog niet optimaal gebruik van gemaakt. Connekt is het smeermiddel dat de toepassing van ICT in het vervoer versnelt. Connekt faciliteert, verbindt de partijen én deelt kennis. 100% Bostec december
12 BISON in een notendop Takenpakket BISON: opstellen en beheren van alle informatiestandaarden voor de informatieuitwisseling binnen het OV 60 leden waaronder provincies, stadsregio s, infrabeheerders, vervoerders, marktpartijen, reizigers en overheden Een Bostec-adviseur zorgt als secretaris voor de dagelijkse gang van zaken Op 16 september 2008 werd BISON opgericht Alle partijen op één lijn Martijn van Aartrijk, adviseur Bostec, runt als secretaris de dagelijkse activiteiten van BISON. Hij belegt vergaderingen, onderhoudt contacten met de verschillende partijen en zorgt voor de technisch inhoudelijke afstemming. Binnen BISON zijn zestig publieke en private partijen verenigd, waaronder vervoerders, infrabeheerders en overheden. Voordat we de automatiseringsslag kunnen maken, moeten we al die partijen op één lijn krijgen. De belangrijkste mijlpaal die we in het ene jaar dat BISON bestaat hebben bereikt is dat alle partijen doordrongen zijn van het belang van een overzichtelijke en eenduidige manier van OV-informatievoorziening aan reizigers. Online databank Ik ben erg blij dat de sector elkaar heeft gevonden in BISON, zegt Paul Potters. De weg is vrij voor een soepele informatievoorziening. Vanaf 2010 gaat de informatie écht stromen. We hebben samen met Bostec vele belemmeringen weggenomen, zowel op technisch als organisatorisch vlak. We kenden Bostec al vanuit andere vervoerstrajecten. En de samenwerking bevalt nog steeds goed. Connekt is een kennisorganisatie, we moeten goed weten wie waar mee bezig is. De kennis die Bostec in huis heeft, komt ons dus erg goed van pas. Er wordt ook gewerkt aan een nationale online databank met alle actuele gegevens van vervoerders. Ook komen er planners waarmee reizigers kunnen vergelijken wat de snelste en goedkoopste route is met OV óf eigen vervoer % Bostec december 2009
13 Er wordt ook gewerkt aan een nationale online databank met alle actuele gegevens van vervoerders 100% Bostec december
14 Een kwestie van verder denken Hoe verbeter je de doorstroming van patiënten in een zorginstelling? Alle bedden goed gevuld. Daarop sturen de meeste zorginstellingen nog te vaak. Toch is die focus eenzijdig en contra-productief. Juist in goede doorstroming en opname-maximalisatie zit de grootste winst. Want als bijvoorbeeld de afdeling orthopedie in een ziekenhuis vol ligt, kan de spoedeisende hulp (SEH) een nieuwe patiënt met enkelfractuur niet opnemen. Gevolg: een opnamestop, toenemende wachttijden op de SEH, patiënten die tijdelijk in het verkeerde bed belanden en een toename van de totale opnameduur. Extra observatoria bij de SEH inrichten dan maar? Bottlenecks centraal Als het aan Maarten Walhout (consultant bij Bostec) ligt niet: Uitbreiding van capaciteit voorkomt weliswaar problemen in één stap binnen de behandeling, maar creëert vaak geen hogere productiviteit in de gehele behandelketen. Bostec trekt de aanpak van deze zorgvragen altijd breder door principes uit de logistiek toe te passen, bijvoorbeeld de Theory of Constraints van Goldratt. Deze theorie stelt: een bottleneck is pas een bottleneck als hij vermindering van de totale behandeltijd en verhoging van de productiviteit in de weg staat. Een observatorium verkort de behandeltijd niet en laat het aantal opnames niet stijgen. Twee visies in balans Eenzijdige focus op het optimaal functioneren van de eigen afdeling is in ziekenhuizen aan de orde van de dag. De zogeheten unitlogistiek richt zich binnen één afdeling op efficiënte bedbezetting, optimale inzet van verpleegkundigen en efficiënt gebruik van apparatuur. Een andere benadering richt zich juist op de zorgketen en optimaliseert de doorlooptijd voor de patiënt. Een voorbeeld van deze ketenlogistiek is de hypertensiecarrousel: een groepje patiënten krijgt dan in één dag alle nodige hoge bloeddruk-onderzoeken. Voor de patiënten ideaal, maar op afdelingsniveau zou het maar zo kunnen dat het s morgens heel druk is op de hartfunctiepoli en dat de hele groep zich s middags verplaatst naar de echografie. De beste aanpak is altijd vanuit netwerklogistiek, een benadering die de unit- én ketenlogistiek combineert in plaats van isoleert. Als de doorstroming van patiënten in het zorgproces verhoogt, dan stijgt de productiviteit van de zorginstelling, vertelt Maarten. Wilt u meer weten over de toepassin van netwerklogistiek in de zorg? Neem dan contact op met Bostec en vraag naar Martin Dat en/of Maarten Walhout % Bostec december 2009
15 Een gezicht van Bostec Onze medewerkers maken Bostec. Daarom stellen we ze graag aan u voor. In dit nummer een korte kennismaking met Joep van Oirschot. Succesvolle zorginstellingen sturen primair op de doorstroming van patiënten in de hele zorgketen en niet alleen op de maximalisatie van de bezettingsgraad Wie is Joep van Oirschot? Ik ben een 35-jarige, alleenwonende levensgenieter - met vriendin - die in de prachtige stad Den Haag woont. Die stad is zo fijn omdat je na het werk lekker met de fiets naar het strand kan. Karaktertrekje: als ik ergens aan begin, wil ik het ook af maken. Wat is je functie? Op dit moment ben ik assistent projectmanager bij RandstadRail. Ik hou me bezig met de ET- en ICT-installaties die nodig zijn om de dubbele boortunnel van RandstadRail op het metronet van Rotterdam te laten aansluiten. Wat is er zo bijzonder aan jouw vak? Het gaat om een enorme projectorganisatie, waarin ik meehelp om meerdere opdrachtgevers en (onder)aannemers naar hetzelfde doel te leiden. Met de dag wordt het concreter. In Rotterdam is het nieuwe metrostation Centraal in gebruik genomen, waarop RandstadRail over een half jaar als de tunnel af is aansluit. Welk boek heb je het laatst gelezen? Alweer een tijdje terug: Het Bernini Mysterie van Dan Brown. Ik wilde me voorbereiden op Angels & Demons, de film die naar dit boek is gemaakt. Waar haal je je ontspanning uit? Uit sport. Ik hockey en golf en ik probeer elk jaar minimaal een week te skiën. Dat is een mooie uitlaatklep voor het hoofdwerk dat ik doe. Als ik ergens aan begin, wil ik het ook af maken 100% Bostec december
16 Bostec Bostec, werkelijk betrokken Bostec adviseert en ondersteunt opdrachtgevers van conceptontwikkeling tot en met de projectrealisatie. Bij onze opdrachtgevers is logistiek een belangrijk onderdeel van het primaire bedrijfsproces. Kennis, ervaring en ons enthousiasme om de gestelde doelen te bereiken zijn daarbij onderscheidend. Wij hanteren een kritische, pragmatische aanpak. Bostec is een organisatie met duide lijke aandacht voor persoonlijke ontwikkeling en ontplooiing van onze mensen. Het is onze missie om de opdrachten te laten aan sluiten op de kennisgebieden, competenties en ambities van onze opdrachtgevers en medewerkers. Hierin zijn wij inmiddels zeventien jaar succesvol. Advies en Projectmanagement deskundig betrokken doelgericht
Arrix Optimus, de SharePoint specialist Deel meer, doe meer!
Arrix Optimus, de SharePoint specialist Deel meer, doe meer! brochure.indd 1 07-02-12 11:02 brochure.indd 2 07-02-12 11:02 Arrix Optimus, de SharePoint specialist Deel meer, doe meer! Arrix optimus is
Nadere informatieComm ant & Bouw. Comm ant helpt ons écht procesgericht te werken. K l a n t c a s e
Methode en web-based software voor proces en resultaatverbetering Comm ant & Bouw Comm ant helpt ons écht procesgericht te werken. K l a n t c a s e Frans Münninghoff Sandra Steijvers Heijmans gebruikt
Nadere informatieAlleen dan kan een project slagen, dat wil zeggen: op tijd, binnen budget en vooral met de juiste functionaliteit.
ICT MET RENDEMENT Welkom bij de Caesar Groep De Caesar Groep is dé specialist in Nederland als het gaat om ICT-projecten met rendement. Met meer dan 300 professionals werken wij voor onze klanten aan ICT-toepassingen
Nadere informatieMet Microsoft Dynamics CRM kan Cyclomedia zijn expansieplannen uitvoeren
Met Microsoft Dynamics CRM kan Cyclomedia zijn expansieplannen uitvoeren Bij CycloMedia was een snelle implementatie van Microsoft Dynamics CRM noodzakelijk om de sterke groei en expansie naar het buitenland
Nadere informatieEXPERTS MEET THE. Seminars voor financials in de zorg WWW.BAKERTILLYBERK.NL/FINANCE4CARE DE ZORG: ANDERS DENKEN VOOR EFFICIËNTERE ZORG
MEET THE EXPERTS KENNISMAKING MET LEAN IN DE ZORG: ANDERS DENKEN VOOR EFFICIËNTERE ZORG DOOR DR. VINCENT WIEGEL OP 16 OKTOBER 2014 VERBINDENDE CONTROL DOOR MR. DR. HARRIE AARDEMA OP 6 NOVEMBER 2014 INKOOP
Nadere informatieMicrosoft Dynamics CRM geeft Qurius Europees inzicht in sales en opportunities
Microsoft Dynamics CRM geeft Qurius Europees inzicht in sales en opportunities Qurius heeft met Microsoft Dynamics CRM een kwaliteitsslag weten te maken. De onderlinge vestigingen communiceren nu beter
Nadere informatieProrail Infra Informatie verhoogt klanttevredenheid met 20% na invoering van Microsoft Dynamics CRM
Prorail Infra Informatie verhoogt klanttevredenheid met 20% na invoering van Microsoft Dynamics CRM Organisatie Prorail is de railinfrabeheerder van in totaal ca. 6.500 kilometer spoorlijn in Nederland.
Nadere informatiePerselectief Interim. Specialistisch Interim Management
Perselectief Interim Specialistisch Interim Management Inleiding De laatste economische ontwikkelingen hebben organisaties nieuwe uitdagingen gegeven. Of het nu de sector bouw is of onderwijs & overheid,
Nadere informatieHOE EEN BEDRIJF 180 GRADEN DRAAIT
Exact Online CASE STUDY HOE EEN BEDRIJF 180 GRADEN DRAAIT www.exactonline.nl 2 EXACT ONLINE CASE STUDY ACCOUNTANCY HOE TENSING BINNEN 1 JAAR 180 GRADEN DRAAIDE Tensing, een mobility en Geo- ICT software
Nadere informatieWhitepaper ERP Vreemde ogen
Whitepaper ERP Vreemde ogen Citrien Procesconsult Braamweg 77 3768 CE SOEST T 06 14 27 19 97 W www.roaldvanderheide.nl E info@roaldvanderheide.nl Vraagstelling Hoe de kans op een succesvolle ERP-implementatie
Nadere informatieTSN THUISZORG DOEN WAAR WE GOED IN ZIJN. EN DAT ZO GOED MOGELIJK.
TSN THUISZORG DOEN WAAR WE GOED IN ZIJN. EN DAT ZO GOED MOGELIJK. OVER TSN THUISZORG Bij TSN Thuiszorg hebben ze meer dan helder waar de focus ligt. Op de kerntaken: verzorging, verpleging en ondersteuning.
Nadere informatiead Matres Upgrade Functioneel Beheer Word in drie maanden functioneel beheerder Benut je werkervaring Leren in de praktijk Persoonlijke begeleiding
Upgrade Functioneel Beheer Leren in de praktijk Benut je werkervaring Opleiding op maat Persoonlijke begeleiding Word in drie maanden functioneel beheerder Upgrade Functioneel Beheer Als je - optimaal
Nadere informatieKritieke succesfactoren bij ERP-implementaties in het MKB
Kritieke succesfactoren bij ERP-implementaties in het MKB ERP nu ook geschikt voor midden- en kleinbedrijf Was Enterprise Resource Planning (ERP) tot aan het begin van het millennium vooral voor de grote
Nadere informatieGA VOORAL NIET DENKEN VOOR DE GEBRUIKERS, MAAR VRAAG HET ZE ZELF Martine Brommer, communicatieadviseur Omring
Stap 1 GA VOORAL NIET DENKEN VOOR DE GEBRUIKERS, MAAR VRAAG HET ZE ZELF Martine Brommer, communicatieadviseur Omring 34 { INTERVIEW Waarom hebben jullie gekozen voor een social intranet? Ons oude intranet
Nadere informatieGEKKO WORKS & WILMINK POEDERCOATING B.V. Over het informatiseren van een vooruitstrevend productiebedrijf
GEKKO WORKS & WILMINK POEDERCOATING B.V. Over het informatiseren van een vooruitstrevend productiebedrijf INTRODUCTIE Bas Kierkels en Dirk Wilmink Elke project is bijzonder maar de implementatie van Gekko
Nadere informatieHi, wij zijn Provisup!
Hi, wij zijn Provisup! Over ons Provisup bouwt samen met een team van gedreven consultants en een krachtige backoffice aan de perfecte dienstverlening voor AFAS gebruikers. Met decennia lange AFAS ervaring
Nadere informatieMKB ICT-onderzoek 2009
ICT: noodzakelijk kwaad of concurrentievoordeel? Voor 32% van het MKB vormt ICT een bijrol binnen de business, terwijl voor het overig deel ICT een sleutelfunctie heeft binnen de bedrijfsvoering: als de
Nadere informatieProfessional services organisaties Altijd en overal grip op uw projecten, van verkoop tot factuur
Professional services organisaties Altijd en overal grip op uw projecten, van verkoop tot factuur Kritische opdrachtgever verwacht meer De opdrachtgever van vandaag is kritisch, verlangt toegevoegde waarde
Nadere informatieProfiel. Manager Bibliotheken. 20 maart 2015. Opdrachtgever Stichting Bibliotheek Rotterdam
Profiel Manager Bibliotheken 20 maart 2015 Opdrachtgever Stichting Bibliotheek Rotterdam Voor meer informatie over de functie Manon Min, adviseur Leeuwendaal Telefoon (070) 414 27 00 Voor sollicitatie
Nadere informatieDe noodzaak van een geïntegreerd ECD
De noodzaak van een geïntegreerd ECD Whitepaper 2 UNIT4 De noodzaak van een geïntegreerd ECD De noodzaak van een geïntegreerd ECD Papieren dossier maakt plaats voor geïntegreerd ECD dat multidisciplinair
Nadere informatieBeste HRM Dienstverlener voor de Overheid
Outplacement Outplacement Sta je aan het begin van een nieuwe stap in je loopbaan? Wij ondersteunen je bij het vinden van een nieuwe baan. Nieuwe keuzes maken is wat onwennig en het maakt je soms onzeker.
Nadere informatie10 tips voor begrijpelijke AWBZ-formulieren
0 tips voor begrijpelijke AWBZ-formulieren Dit is een uitgave van: Ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties Directie Postbus 0011 00 ea Den Haag www.rijksoverheid.nl Maand 0 B-0000 0 tips
Nadere informatieWhitepaper. Hoe de kans op een succesvolle ERP-implementatie te vergroten. ..het effect van vreemde ogen.. VERTROUWELIJK. www.implementatie-erp.
Whitepaper Hoe de kans op een succesvolle ERP-implementatie te vergroten..het effect van vreemde ogen.. VERTROUWELIJK W E www.implementatie-erp.nl info@opdic.nl Hoe de kans op een succesvolle ERP-implementatie
Nadere informatieBeleving op Schiphol
Beleving op Schiphol Schiphol wil Europe s preferred airport zijn. Dat lukt aardig: onze nationale luchthaven is ook dit jaar weer verkozen tot de beste van Europa en tot de nummer drie op de wereldranglijst.
Nadere informatieISS verbetert grip op de organisatie met Microsoft Dynamics AX
ISS verbetert grip op de organisatie met Microsoft Dynamics AX Met Microsoft Dynamics AX verbetert het Institute of Social Studies zijn backofficeprocessen. Rapportages zijn nu direct beschikbaar en hoeven
Nadere informatieimpact? Uw betalingsverkeer volgens nieuwe standaarden
SEPA impact? Uw betalingsverkeer volgens nieuwe standaarden 1 impact scan urgentie wetgeving standaarden overschrijvingen iban incasso erordening impact scan urgentie wetgeving standaarden overschrijvingen
Nadere informatieMetaScope CRM-software met rendement
MetaScope CRM-software met rendement voor een efficiënte, servicegerichte organisatie houdt de organisatie op koers geeft grip op complexe organisaties en processen gebruiksvriendelijk snel operationeel
Nadere informatieRotor doet meer met minder mensen en met minder kopzorgen
Rotor doet meer met minder mensen en met minder kopzorgen Met de komst van een nieuw management nam Rotor een ingrijpende beslissing: ITmaatwerk vervangen door standaardsoftware. Onder het motto Follow
Nadere informatieIsala klinieken verheffen website tot communicatiemedium met Office SharePoint Server 2007
Isala klinieken verheffen website tot communicatiemedium met Office SharePoint Server 2007 Vanuit een duidelijke visie op zorg verbeteren de Isala klinieken de serviceverlening en de communicatie met patiënten
Nadere informatieProcesmanagement. Organisatieadvies. Opleiding en training. Informatiemanagement. Uw organisatie efficiënter ingericht en uw beleid op orde
Organisatieadvies Uw organisatie efficiënter ingericht en uw beleid op orde Procesmanagement Uw bedrijfsprocessen inzichtelijk, efficiënt en onder regie Opleiding en training Praktijkgerichte en actuele
Nadere informatieInterim Management in de zorg
Vreemde ogen helpen Interim Management in de zorg Vreemde ogen helpen! Het gericht inzetten van een interim manager kan helpen uw problemen op te lossen of uw strategie te realiseren. Soms is het noodzakelijk
Nadere informatieReferentiecase. Het CAK Informatievoorziening op orde met SharePoint intranet
Referentiecase Het CAK Informatievoorziening op orde met SharePoint intranet De samenwerking met ETTU voor het intranetproject is erg prettig verlopen. Door de open en laagdrempelige samenwerking zijn
Nadere informatieAVEBE haalt online én offline informatie uit Microsoft Dynamics CRM
AVEBE haalt online én offline informatie uit Microsoft Dynamics CRM AVEBE ontwikkelt en verkoopt zetmeelproducten op wereldwijde schaal. Het verkoopteam werkte met een gefragmenteerde CRM (Customer Relationship
Nadere informatie, Print- en documentmanagement, Communicatie en, Sales
, Print- en documentmanagement, Communicatie en, Sales Een prestatie op maat, dat wilt u toch ook? Link2Doc helpt (inkoop) organisaties bij het optimaliseren en inrichten van documentmanagement processen
Nadere informatieCustomer Case VIBA. Feiten in het kort:
Feiten in het kort: Bedrijf: NV Medewerkers: 100 Activiteiten: is een technische handelsonderneming met de hoofdvestiging in Zoetermeer. De organisatie telt drie divisies: Bevestigen; Machinegereedschappen
Nadere informatieDe Documentserver maak snel en foutloos documenten in huisstijl
De Documentserver maak snel en foutloos documenten in huisstijl De Documentserver efficiënte documentcreatie in huisstijl Woningcorporatie Heuvelrug Wonen werkt efficiënter sinds de implementatie van de
Nadere informatieBonte Bij Aanbestedingen ehrm
Bonte Bij Aanbestedingen ehrm Aanleiding aanbesteding ehrm Contract huidige leverancier loopt af Het willen optimaliseren en verbeteren van de HR processen Het willen digitaliseren van de HR processen
Nadere informatieVerkooporganisatie van Danica maakt verkoopkansen inzichtelijk met Microsoft Dynamics CRM 3.0
Verkooporganisatie van Danica maakt verkoopkansen inzichtelijk met Microsoft Dynamics CRM 3.0 Om betere verkoopresultaten te behalen koos Danica voor Microsoft Dynamics CRM 3.0. Vanaf de invoering zijn
Nadere informatieTicon. De volgende generatie projectmanagement
De volgende generatie Optimaal Het virtueel bouwproces model binnen de GWW Virtueel bouwproces model Het fundament van Ticon is het Virtueel bouwproces model. Dit datamodel is een collectie van alle projectgegevens
Nadere informatie100% Bostec. Koffers pakken op Schiphol pagina 4. Verder in 100% Bostec. jaargang 1 november 2007
100% Bostec jaargang 1 november 2007 Koffers pakken op Schiphol pagina 4 Bostec Verder in 100% Bostec Risico s beoordeel je aan het begin pagina 8 Werken én lobbyen voor dynamisch openbaar vervoer pagina
Nadere informatieHOE DE KANS OP EEN SUCCESVOLLE ERP- IMPLEMENTATIE TE VERGROTEN
WHITEPAPER HOE DE KANS OP EEN SUCCESVOLLE ERP- IMPLEMENTATIE TE VERGROTEN..HET EFFECT VAN VREEMDE OGEN.. Copyright 2014 OPDIC W www.implementatie-erp.nl E info@implementatie-erp.nl Hoe de kans op een succesvolle
Nadere informatieProfessionals in het hart van uw organisatie
Professionals in het hart van uw organisatie De business professionals van HRT hebben de ambitie om uw bedrijf beter te laten renderen. De kennisgebieden waar ons hart sneller van gaat kloppen zijn Financieel,
Nadere informatieWHITE PAPER. Business Solutions
WHITE PAPER Business Solutions De keuze van de strategie/aanpak is be-palend voor de complexiteit en doorlooptijd van een implementatie. Introductie Uw organisatie staat op het punt om een standaard software
Nadere informatieOpleidings en ontwikkelportfolio Zaakgericht Werken
Opleidings en ontwikkelportfolio Zaakgericht Werken Zaakgericht Werken; de oplossing voor het digitaliseringsvraagstuk? Veel organisaties zijn ervan overtuigd dat Zaakgericht Werken (ZGW) essentieel is
Nadere informatieBouwbedrijven en automatisering
Bouwbedrijven en automatisering Presentatie 2010-11-10 Automatisering is geweldig toch? Bloemen en automatisering? Bouwautomatisering? Project success Standish Report Project success rates zijn gestegen
Nadere informatieBrochure AMF Portable
Brochure maakt onderdeel uit van de complete bedrijfssoftware AMF. AMF Bedrijfssoftware is modulair opgezet. U kunt hierdoor klein starten en al naargelang uw wensen of de groei van uw bedrijf kan de software
Nadere informatieERP Testing. HP Nijhof. Testmanager. Testnet November 2005
ERP Testing HP Nijhof Testmanager Testnet November 2005 Solution Sales Meeting7 November 2005 1 Agenda Waarom pakketten testen? Schaarse middelen? Ideale ERP test situatie Vragen 2 De centrale vraag ERP
Nadere informatieYou never walk alone. Backoffice. maatwerkoplossingen samenwerken/websitemodules schadeafhandeling
You never walk alone Backoffice maatwerkoplossingen samenwerken/websitemodules schadeafhandeling De eerste! Interview met Henk den Uil Ja, het is al bijna 15 jaar geleden, zegt Henk den Uil. Henkie voor
Nadere informatievoor meer resultaat uit uw vastgoedonderneming
Hoe haalt u meer resultaat uit uw vastgoedonderneming? Wie ondernemerschap koppelt aan creativiteit en een effectief bedrijfsproces met transparante besluitvorming, behaalt de beste resultaten. HouVast
Nadere informatieHart voor je patiënt, goed in je vak, trots op je werk
Visie Verpleging & Verzorging VUmc 2015 Preventie Zorg plannen Pro-actief State-of-the-art zorg Samen Zorg uitvoeren Gezamenlijk verant wo or de lijk Screening & diagnostiek Efficiënt Zinvolle ontmoeting
Nadere informatieUW TOEGANG TOT LOGISTIEK EXCELLEREN
UW TOEGANG TOT LOGISTIEK EXCELLEREN HOE KUNNEN WE U AAN EEN VOORSPRONG HELPEN? Bij Gateway begint een gesprek altijd met een vraag. Naar uw uitdagingen, uw doelstellingen, naar de wensen van uw klanten.
Nadere informatieIs dit iets voor jou? Traineeship Hemmink GROEIT
Is dit iets voor jou? Traineeship Hemmink GROEIT Traineeship Hemmink B.V. Pagina 2 Is dit iets voor jou? Dit traineeship biedt je een unieke kans om het werkveld, jezelf en Hemmink te ontdekken. Je doet
Nadere informatieSlimme IT. Sterke dienstverlening. E-START ONDERSTEUNING OP MAAT VAN LOKALE BESTUREN BIJ E-GOVERNMENT EN ORGANISATIEONTWIKKELING
Slimme IT. Sterke dienstverlening. 1 E-START ONDERSTEUNING OP MAAT VAN LOKALE BESTUREN BIJ E-GOVERNMENT EN ORGANISATIEONTWIKKELING 2Dienstverlenende vereniging E-START WAAROM? 3 Lokale besturen komen steeds
Nadere informatieExact Synergy Enterprise. Krachtiger Klantbeheer CRM
Exact Synergy Enterprise Krachtiger Klantbeheer CRM 1 Inleiding Waar gaat het om? De klant komt op de eerste plaats. Maar geldt dat voor al uw klanten? En om hoeveel (potentiële) klanten gaat het; tientallen,
Nadere informatieIntroductie Digitale postkamer
Introductie Digitale postkamer Agenda Introductie OpenDocs Referentiemodel digitaal postproces Uitgangssituatie Oplossingsrichting Investering 2 Introductie Open Docs Oprichting in 2001 Partner Microsoft,
Nadere informatieCO2 uitstoot per klant Tolheffingen per klant Lege kilometers Gereden kilometers per stop en klant Transport- of voertuigkosten per stop en klant
Hoe kun je de race tegen de klok winnen? HOE KUN JE DE RACE TEGEN DE KLOK WINNEN? PTV. The Mind of Movement De PTV Group levert software en consultancy diensten voor transport, logistiek en geomarketing.
Nadere informatieScholten Awater B.V. Pastoor van Laakstraat 92, 6663 CC Lent. Postbus 483, 6500 AL Nijmegen T: +31 (0)24 357 98 88 F: +31 (0)24 357 98 78
30196-08/05 Scholten Awater / Reclamebureau DplusM BV Scholten Awater B.V. Pastoor van Laakstraat 92, 6663 CC Lent Postbus 483, 6500 AL Nijmegen T: +31 (0)24 357 98 88 F: +31 (0)24 357 98 78 E: info@sa.nl
Nadere informatieHoe maak je interessante tweets?
Hoe maak je interessante tweets? Januari 2012 Inleiding Leuk dat je echt aan de slag gaat met het maken van goede tweets! In dit document vind je algemene tips voor het opstellen van goede tweets. Bovendien
Nadere informatiePerselectief Interim. Specialistisch Interim Management
Perselectief Interim Specialistisch Interim Management Inleiding De laatste economische ontwikkelingen hebben organisaties nieuwe uitdagingen gegeven. Of het nu de sector bouw is of onderwijs & overheid,
Nadere informatieHolland Marine Equipment
Holland Marine Equipment Projecten goed op koers houden Hoe houd je als kleine organisatie je projecten financieel op koers? Zeker als ze sterk verschillen in activiteiten en looptijd is dat niet eenvoudig.
Nadere informatieUnicoz Onderwijsgroep ICT Beleidskader
Unicoz Onderwijsgroep ICT Beleidskader In opdracht van: Unicoz Stuurgroep ICT Opsteller: Peter de Haas Datum: 14-10- 2015 Versie : 1.2 Inhoudsopgave 1 Inleiding... 3 2 Voorgestelde beleidskaders ICT...
Nadere informatieACCOUNTING CONNECTED
ACCOUNTING CONNECTED SINDS 1983 MINOX VERBINDT Minox faciliteert en optimaliseert de samenwerking tussen accountant en ondernemer Met meer dan dertig jaar ervaring kent Minox de branche van accountants
Nadere informatieHoeveel budget moet ik uittrekken voor een Field Service Automation project?
Hoeveel budget moet ik uittrekken voor een Field Service Automation project? Slechts 10 per maand per gebruiker, geen verborgen kosten, onmiddellijk ROI eenmaal u online een aantal field force automation
Nadere informatieIk ga het niet doen, en mijn mensen ook niet!
Ik ga het niet doen, en mijn mensen ook niet! Wat zijn de belangrijkste eisen en uitdagen van jouw organisatie in de komende 6 maanden? Welke kritische succesfactoren worden er gesteld? Waar liggen de
Nadere informatieInhoudsopgave. Bewust willen en kunnen 4. Performance Support 5. Informele organisatie 5. Waarom is het zo moeilijk? 6
Inleiding De afgelopen vijftien jaar hebben we veel ervaring opgedaan met het doorvoeren van operationele efficiencyverbeteringen in combinatie met ITtrajecten. Vaak waren organisaties hiertoe gedwongen
Nadere informatieZijn ERP Systemen log?
Zijn ERP Systemen log? Intelligent op weg Waar gaat het om? ERP is een verzamelnaam voor toepassingen welke door organisaties worden gebruikt ter ondersteuning van de primaire bedrijfsprocessen. Een aantal
Nadere informatieINTRO LOES THIERRY MARK
INZICHTEN INTRO In dit document staan acht inzichten die de resultaten zijn van het onderzoek dat drie studenten van de Hogeschool Utrecht hebben gedaan naar de leden van WattsNext. De inzichten zijn
Nadere informatieDoe maar gewoon, doe Blömer
Open cultuur met informele sfeer Ons team bestaat uit jonge en enthousiaste mensen die het kapitaal vormen van onze organisatie. Zij dragen bij aan onze informele en open sfeer. Naast hard werken en het
Nadere informatieHET ANTWOORD OP UW VRAGEN
HET ANTWOORD OP UW VRAGEN Een netwerk van hoog opgeleide, ervaren zelfstandig FM-professionals. Wij zijn gepassioneerd bezig met ons vakgebied, zijn actueel en bieden onze opdrachtgevers daarmee het beste
Nadere informatieRostar CAS: online personeelsplanningssoftware voor dienstenchequekantoren. software consultancy training
Rostar CAS: online personeelsplanningssoftware voor dienstenchequekantoren software consultancy training De markt heeft nood aan een flexibele en complete planningsoplossing. De invoering van de dienstencheques
Nadere informatieDe bouw Conceptueel bouwen. Klinkt ingewikkeld,
De bouw Conceptueel bouwen. Klinkt ingewikkeld, heeft wel de toekomst. Over vijf jaar zal één op de vijf bouwwerken in Nederland volgens een concept gebouwd worden. Wat is dat en wat betekent het voor
Nadere informatieICT EN INFORMATIEBELEIDSPLAN
ICT EN INFORMATIEBELEIDSPLAN 2018-2023 VERSIE definitief Vastgesteld op : 14 augustus 2018 Directeur bestuurder 1 Inhoudsopgave 1. Inleiding 3 2. Doelstelling 3 3. Positionering ICT en Informatiebeleid
Nadere informatieB a s S m e e t s w w w. b s m e e t s. c o m p a g e 1
B a s S m e e t s w w w. b s m e e t s. c o m p a g e 1 JE ONBEWUSTE PROGRAMMEREN VOOR EEN GEWELDIGE TOEKOMST De meeste mensen weten heel goed wat ze niet willen in hun leven, maar hebben vrijwel geen
Nadere informatieDe Do s en Don ts bij de migratie van verouderde procesbesturing- en automatiseringssystemen
De Do s en Don ts bij de migratie van verouderde procesbesturing- en automatiseringssystemen Klaas Venema, Consultant Imtech Even voorstellen Klaas Venema, Consultant Imtech Industrial Services 30 jaar
Nadere informatie5 manieren om je eigen pad te bewandelen
5 manieren om je eigen pad te bewandelen Hierbij het nieuwe artikel met als onderwerp: 5 manieren om je eigen pad te bewandelen. Het is geschreven door wandelcoach Tineke Franssen. Tineke wandelt al een
Nadere informatieDecentralisaties Servicepunt71/HRM ondersteunt bij veranderende eisen aan ambtenaren
Decentralisaties Servicepunt71/HRM ondersteunt bij veranderende eisen aan ambtenaren Door: Martine van Dijk A+O fonds Gemeenten / Fotografie: Kees Winkelman Net zoals bij alle gemeenten, raken de decentralisaties
Nadere informatieDoe de poll via the Live App
INGRID LIGTHART Je software in de private cloud Doe de poll via the Live App Iedereen heeft het over cloud Cloud is de toekomst Doe mee aan de private cloud poll! Geef nu uw mening via de Exact live app
Nadere informatieProcesdenken en de cultuur van de organisatie
INLEIDING Procesmanagement dient bij te dragen aan de organisatiedoelstellingen zoals HRM en Finance bijdragen aan de organisatiedoelen. Procesmanagement, ook procesgericht werken genoemd, maakt iets bestuurbaar
Nadere informatieSuccesvolle carrière als (wijk)verpleegkundige? Verstand van Zorg
Succesvolle carrière als (wijk)verpleegkundige? Verstand van Zorg Opleiding én prachtbaan Verpleegkundige als regisseur van de zorg De komende jaren verandert de zorg ingrijpend. Steeds minder mensen verblijven
Nadere informatie"Wij zijn creatieve denkers met kennis van industriële automatisering" JB Systems Westlandseweg 190 3131 HX Vlaardingen Postbus 108 3130 AC Vlaardingen T +31 10 460 80 60 F +31 10 460 80 00 info@jbsystems.nl
Nadere informatieZelfsturende teams hebben in de meeste organisaties 4 doelen: Tevreden cliënten Tevreden medewerkers Kwaliteit van zorg Financieel gezond zijn
1 Kaders bij zelfsturing: financieel gezond zijn Zelfsturende teams hebben in de meeste organisaties 4 doelen: Tevreden cliënten Tevreden medewerkers Kwaliteit van zorg Financieel gezond zijn Financieel
Nadere informatieMinder logistieke zorgen én efficiëntere zorg
Minder logistieke zorgen én efficiëntere zorg De logistieke scan van CB ontdekt het verbeterpotentieel van uw goederenlogistiek Een efficiëntere logistiek levert (soms onverwacht) belangrijke bijdragen
Nadere informatiebouwen aan rendement customer relationship management www.crmcompany.nl
bouwen aan rendement customer relationship management www.crmcompany.nl welkom bij CRMCompany CRMCompany is een jong bedrijf boordevol ervaring. Vanuit onze vestiging in Oost Nederland bedienen wij de
Nadere informatie5 GOUDEN TIPS VOOR HELDER ONLINE PROJECTMANAGEMENT IN HET MKB
5 GOUDEN TIPS VOOR HELDER ONLINE PROJECTMANAGEMENT IN HET MKB VIJF GOUDEN TIPS VOOR HELDER ONLINE PROJECTMANAGEMENT IN HET MKB Inhoudsopgave Inhoudsopgave 2 Inleiding 3 Veranderingen in de markt 3 De vijf
Nadere informatiein control of logistics
in control Logistieke oplossingen over de volle breedte. Geen wereld zo dynamisch als die van de logistiek. Juist daarom overziet Vanboxtel de volle logistieke breedte en biedt daarvoor oplossingen aan.
Nadere informatieORGANISATIE- EN PERSONEELSBELEID
ORGANISATIE- EN PERSONEELSBELEID maart 2018 Inleiding In onderhavige notitie is het organisatie- en personeelsbeleid van de gemeente Rucphen beschreven. Dit organisatie- en personeelsbeleid is in samenspraak
Nadere informatieWie is leidend of lijdend?
Organisatie Medische Technologie en ICT Wie is leidend of lijdend? Martijn Schasfoort Manager Zorg en Informatie Technologie Deze presentatie. Het betreft ervaringen uit Máxima Medisch Centrum Cultuur
Nadere informatieBedrijfssystemen vervangen door Slim Software Nabouwen
Bedrijfssystemen vervangen door Slim Software Nabouwen Codeless White Paper Roland Worms, Directeur Wouter van der Ven, Lead Software Architect Inhoudsopgave 1. Introductie 2. Het IT dilemma. Als standaard
Nadere informatieContextbeschrijving. Schoonderbeek Installatiegroep. Robin van Heijningen
Contextbeschrijving Schoonderbeek Installatiegroep Robin van Heijningen Contextbeschrijving Schoonderbeek Installatiegroep Robin van Heijningen Hillegom 07-10-2012 AD projectleider techniek Voorwoord Dit
Nadere informatieEXPERTS MET KARAKTER
EXPERTS MET KARAKTER KANSEN BENUTTEN? EERST ZIEN, DAN SCHAKELEN Tempo-Team is specialist in flexibele arbeid. Door onze koppeling van commercieel denken en een sterke betrokkenheid, zijn we al 35 jaar
Nadere informatieOverstappen op VoIP i.c.m. Online Dashboard.
Overstappen op VoIP i.c.m. Online Dashboard. Online Dashboard is de nieuwe dienst van WeTalk Telecom gebaseerd op hosted PBX IP telefonie. Overstappen op VoIP is voor veel organisaties al snel lonend.
Nadere informatieInspiratie symposium - FM 12 NOVEMBER 2014 KEMPENHAEGHE HEEZE
Inspiratie symposium - FM 12 NOVEMBER 2014 KEMPENHAEGHE HEEZE Stijn Krol 2 Stijn Krol dagvoorzitter 3 Programma 12.30-13.00 Ontvangst 13.00-13.10 Welkomstwoord door dagvoorzitter Stijn Krol 13.10-14.00
Nadere informatieBisnez Management. Een kennismaking
Bisnez Management Een kennismaking Bisnez staat voor 2 Wie zijn wij Een projectmanagement en adviesbureau met 35 medewerkers Ervaren, vindingrijk en geselecteerd op het vermogen om het verschil te kunnen
Nadere informatieSenior communicatieadviseur
Profiel Senior communicatieadviseur Interne communicatiespecialist met strategisch en organisatorisch inzicht 26 oktober 2018 Opdrachtgever UWV Voor meer informatie over de functie Irene Vervelde, adviseur
Nadere informatieMicrosoft. Uw klanten volledig in beeld
Microsoft Dynamics CRM Uw klanten volledig in beeld 2 Microsoft Dynamics CRM Klantbehoud, klanttevredenheid en relatiebeheer zijn nog nooit zo belangrijk geweest. Ondernemend Nederland is sterk aan het
Nadere informatieDunamare Onderwijsgroep, Haarlem Hoofd HR Dunamare Onderwijsgroep
Organisatie- en functieprofiel Dunamare Onderwijsgroep, Haarlem Hoofd HR Dunamare Onderwijsgroep (S14 CAO-VO) Versie 17/04/2015 Sollicitatieprocedure Informatie: Neem contact op met Erwin van Rooijen,
Nadere informatieHét complete Uitzendbureau in de Cloud. matcher
Hét complete Uitzendbureau in de Cloud matcher Een processysteem in plaats van een administratiesysteem Meer dan twee keer zoveel tijd besteden aan sales en zo uw omzet verhogen. e-matcher maakt het mogelijk.
Nadere informatieHODES "SNELLER, MAKKELIJKER EN KOSTENBESPAREND"
HODES "SNELLER, MAKKELIJKER EN KOSTENBESPAREND" INHOUDSOPGAVE HET JUISTE GEREEDSCHAP DE UITDAGINGEN 3 5 IMPLEMENTATIE 7 11 OVER AFAS 2 HODES DE UITDAGINGEN Controller Carlien Smit van Hodes Huisvesting
Nadere informatie