Strategisch raamwerk voor de Meerjarenstrategie van Brainport Development NV

Transcriptie

1 Strateisch raamwerk voor de Meerjarenstrateie van Brainport Development NV 1. Doel raamwerk meerjarenstrateie Het strateisch raamwerk van de stichtin Brainport, zoals vastesteld in maart 2011 zal voor de periode de basis vormen voor het meerjarenplan en de plannen van Brainport Development. Tevens zal het de aanzet vormen voor de nieuwe lobby aenda. Daarnaast vormt het strateisch kader de rondsla en het toetsinskader voor het aanaan van strateische allianties in binnen en buitenland en met uiteenlopende partijen. De meerjarenstrateie kan ook de input en het referentiekader bieden voor reacties van de stichtin Brainport op voorenomen beleid en activiteiten van derden. De omevin waarbinnen het strateisch meerjarenkader zich ontwikkelt, is bijzonder dynamisch: Brainport 2020: Visie, strateie en uitvoerinsproramma Brainport 2020 is in februari aaneboden aan minister Verhaen van Economische Zaken, Landbouw & Innovatie. In zijn ontvanstrede heeft de minister uitesproken dat hij zich medeverantwoordelijk voelt voor de uitvoerin en reelmati erapporteerd wil worden over de voortan. Er is, op het schaalniveau van ZuidoostNederland, breed commitment uitesproken. Nationaal bedrijfslevenbeleid: Op nationaal niveau wordt door topteams voor 9 bedrijfssectoren plus het thema hoofdkantoren een topbeleid ontwikkeld. Minister Verhaen heeft aaneeven dat Zuidoost Nederland in 7 hiervan een sterke positie inneemt. Nieuw reionaal economisch beleid: Het Kabinet heeft besloten het reionaaleconomisch beleid over te laten aan de provincies. De economische visie voor NoordBrabant is inmiddels in ontwikkelin. Ook de intermediaire structuur voor het bedrijfsleven in de reio wordt opnieuw eranschikt. Er komen Ondernemerspleinen waarbinnen Kamers van Koophandel en Syntens samenwerken. Het Rijk is voornemens zich teru te trekken uit de reionale ontwikkelinsmaatschappijen. Europe 2020: Europa werkt aan de uitwerkin van de Europe 2020strateie die het kader zal vormen voor de instrumenten van de Europese Unie, zoals structuurfondsen en kaderproramma s. Deze omevin vormt het vertrekpunt voor het strateisch raamwerk van stichtin Brainport. 1

2 2. Brainport 2020: inhoudelijke basis voor strateie stichtin Brainport Visie, strateie en uitvoerinsproramma Brainport 2020 vormen de basis voor de ambities, doelstellinen en de actielijnen waar Stichtin Brainport zich op zal richten. De acties die zijn openomen in het urentieproramma zijn richtinevend voor de keuze van strateische focus. Ambitie en doelstellin Stichtin Brainport onderschrijft de extra bijdrae van 40 miljard Euro per die Zuidoost Nederland met Brainport 2020 kan leveren aan de Nederlandse economie. Alsmede de onderliende ambitie van Brainport 2020 om ZuidoostNederland te ontwikkelen tot een internationale, innovatieve en duurzame economische topreio en de daaraan verbonden doelstellin om in 2020 in de top 3 van Europa en de top 10 van de wereld te staan van reio s met een verelijkbaar technoloie en businessprofiel. Stichtin Brainport onderstreept deze ambitie en doelstellin (en de uitwerkin daarvan), zij vormen het kader voor de strateie van stichtin Brainport en zijn daarmee leidend voor meerjarenplan en de plannen van Brainport Development voor de komende jaren. Schaalniveau De primaire focus voor de inspanninen blijft lien op het Brainport ecosysteem. Het is evident dat de effecten en resultaten hiervan in ieder eval in het kernebied (Brainport Eindhoven) zullen neerslaan. Bij het uitvoeren van de activiteiten zal het schaalniveau wisselend zijn. Afhankelijk van de activiteit wordt internationaal samenewerkt en/of op het schaalniveau van TTR ELAt, met partijen uit heel Zuidoost Nederland, met één of meerdere subreio s uit ZuidoostNederland of met partners uit de kernreio alleen. Domeinen en actielijnen Brainport 2020 Het strateisch raamwerk wordt inekleurd door de domeinen uit de Brainport 2020 strateie (people, technoloy, business, basics en overnance) en de neentien actielijnen daarbinnen. Onderstaande tabel eeft hiervan een overzicht. People Excellent onderwijs op alle niveaus passend bij de behoefte van de clusters Hoere instroom en aantrekken van (internationaal) technisch talent Flexibel werkende arbeidsmarkt Duurzame inzetbaarheid van de beroepsbevolkin (leven lan leren) Technoloy Waarboren van het open innovatie ecosysteem Creëren van massa in publieke R&Dinfrastructuur Betere verbindin van publieke en private R&Dcapaciteit Optimale benuttin van de vooraanstaande kennis en technoloiepositie van Brainport binnen de Europese kennisinfrastructuur Governance Business Meer startende en sneller roeiende innovatieve bedrijven Meer innovatie, ondernemerschap en samenwerkin in het MKB en in supply chains Versterkte rol van de publieke sector als aanjaer van innovatie sbevorderin: ericht en proactief export en acquisitiebeleid Basics Excellente (inter)nationale bereikbaarheid Toplocaties voor de kennisindustrie Een attractieve woon en leefomevin voor inwoners en (internationale) kenniswerkers Draavlak in de reio en een herkenbaar imao in de wereld Brainport 2020 samenwerkin van rijk en reio 2

3 Samenwerkin bedrijfsleven, kennisinstellinen en overheid Samenwerkin internationaal De resultaten die eboekt worden in deze actielijnen worden emeten op basis van een dertital indicatoren en tarets binnen de domeinen people, technoloy, business en basics (zie appendix 1). Deze indicatorenset omvat rotendeels de indicatoren die nu worden ehanteerd in het Meerjarenplan en de plannen van Brainport Development, maar is uitebreider en specifieker. Hierdoor is een no adequatere monitorin van de voortan van het proramma moelijk. Waar moelijk zal specifiek ook de score van de reio Brainport Eindhoven worden aaneeven. Focus binnen strateie vanuit urentieproramma Brainport 2020 Binnen de domeinen en actielijnen lit de focus op de acties uit het urentieproramma Brainport 2020 (zie appendix 2). Elk van deze acties vraat betrokkenheid van zowel rijk als reio en bevat onderdelen die voor Brainport Eindhoven van root belan zijn en waarvoor actie vanuit stichtin Brainport nodi is, zowel in de reio als in Den Haa en Brussel. Strateische zwaartepunten voor stichtin Brainport binnen dit proramma zijn: Beschikbaarheid van oed ekwalificeerde mensen De beschikbaarheid van voldoende oed ekwalificeerde mensen is de belanrijkste uitdain voor de komende jaren. Zoals in de Brainport 2020 strateie is becijferd dreit ZuidoostNederland lijks bijna mensen tekort te komen. Oneveer de helft van dit tekort bevindt zich in de reio Brainport Eindhoven. Daarom wordt inezet op excellent onderwijs op alle niveaus passend bij de behoeften van de clusters, hoere instroom in opleidinen, aantrekken van kenniswerkers, leven lan leren en een meer flexibele arbeidsmarkt. Nieuwe financierinsmodellen Het urentieproramma bevat verschillende acties ericht op het behoud van R&Dinstituten en publieke/private R&D samenwerkin èn het oprichten van nieuwe opleidinen en instituten. Hiervoor zijn forse investerinen nodi, dit terwijl de middelen bij het Rijk en de reionale overheden zeer schaars zijn. Om deze belanrijke acties toch te kunnen realiseren zijn nieuwe financierinsmodellen nodi. Kapitaal voor meer startende en sneller roeiende innovatieve bedrijven Het ontbreken van een sluitende (opvolende) kapitaalstructuur is er, naast een adequate en intensieve bevorderin van ondernemerschap (m.n. vanuit de toptechnoloie; denk aan Kennisvalorisatie) onder andere debet aan dat het aantal technostarters en ook het niveau van snelle roeiers onder het ewenste niveau lit, terwijl deze van root economisch belan zijn. Er is sprake van een zoenaamd equity ap, d.w.z. onvoldoende beschikbaarheid van ondernemerskapitaal in een bepaalde levensfase van bedrijven. Vanuit de praktijk klinkt daarbij de 3

4 opvattin door dat de markt van onderneminsfinancierin ebaat is bij een diversiteit aan beschikbare fondsen. Vooral especialiseerde markt en sectorkennis is noodzakelijk voor een adequate beoordelin van ondernemersplannen. Daarnaast is het opzetten en het toeankelijk maken van netwerken van financiers van root belan. Versterkte rol van de publieke sector als aanjaer van innovatie De publieke sector kan, met name op de ebieden (domeinen) waar zij leidend is en de reie voert, een rotere bijdrae leveren aan de innovatiekracht van bedrijven door het stimuleren van ontwikkelin van innovatieve producten en diensten. Dit kan de publieke sector doen door als klant op te treden van innovaties èn door het inrichten van proeftuinen. De op deze wijze ontwikkelde producten en diensten bieden een oplossin voor maatschappelijke uitdainen op mondiale (enerie) en Europese schaal (ezondheidzor en mobiliteit). Bedrijven die de innovatieve producten en diensten ontwikkelen kunnen die oplossinen internationaal vermarkten. Een versterkte rol van de publieke sector als aanjaer van innovatie bouwt voort, en is een loische vervolstap, op de krachtie samenwerkin tussen bedrijfsleven, kennisinstellinen en reionale overheden in ZuidoostNederland. Brandin en (inter)nationale samenwerkin Draavlak in de reio en een herkenbaar imao in de wereld zijn van root belan voor het welslaen van de strateie. Het belan van draavlak in de reio blijkt ook uit internationale verelijkin. Verschillende reio s die betrokken zijn in het internationale benchmarkonderzoek Brainport 2020 hebben proramma s en activiteiten die ericht zijn op het verroten van draavlak en betrokkenheid onder bedrijven, inwoners en bezoekers. Een herkenbaar imao van Brainport in de wereld versterkt de attractiviteit van de reio voor bedrijven en kennisinstellinen. Daarnaast versterkt het de exportpositie van bedrijven omdat ook het imao van bedrijven zelf hierdoor wordt versterkt. Dit vraat onder meer om structurele relaties met specifieke reio s. Dit biedt clusters van rote bedrijven, MKB en kennisinstellinen toean tot de belanrijke economische reio s wereldwijd en maken deze clusters ook zichtbaar in deze reio s. Dit is van root belan voor zowel kennisinstellinen als bedrijven vanwee de sterke internationaliserin. Samenwerkin met China is hierbij een belanrijk aandachtspunt.. 4

5 3. Nationaal bedrijfslevenbeleid: ruimte voor adresserin Brainport 2020 acties Brainport 2020 is van nationaal belan en de uitvoerin daarvan vraat om nauwe samenwerkin met de Rijksoverheid. Dit is ook als zodani bevestid door de minister van EL&I tijdens de presentatie van Brainport De minister heeft aaneeven de nationale betrokkenheid bij Brainport 2020 via twee sporen vorm te even: 1) Uitvoerin interaal proramma: Ten aanzien van het interale proramma heeft hij het volende toeezed en afesproken: Medeverantwoordelijkheid voor de succesvolle uitvoerin van het Brainport 2020 proramma. Reelmati informeren van de minister over de vorderin van de uitvoerin van het Brainport 2020proramma. Als zich bij de uitvoerin problemen voordoen die de reio niet zelf op eien kracht kan oplossen, zal de minister kijken waar hij kan helpen. Ook komt er voor de zomer een reactie van de minister op Brainport 2020, parallel aan de uitwerkin van de topsectorenaanpak. 2) Bedrijfslevenbeleid: Ten aanzien van het nieuwe bedrijfslevenbeleid heeft de minister aaneeven dat ZuidoostNederland nu al uitblinkt in zeven van de neen topsectoren, te weten: chemie, enerie, life sciences, creatieve industrie, hihtech, arofood en tuinbouw. Hij hecht er zeer aan dat Brainport 2020 stevi wordt verankerd binnen de aenda s voor de topsectoren. En dat de verbindinen tussen de topsectoren verder worden versterkt. De minister heeft toeezed de boebeelden van de topteams dit mee te even. De interale aenda s voor elk van de topsectoren bieden ruimte voor met name de acties binnen de domeinen people, technoloy en business. Ten aanzien van investerinen op het ebied van infrastructuur, behorend tot het basicsdomein, eeft het Kabinet prioriteit aan de mainports Rotterdam en Amsterdam en de as Brainport EindhovenVenlo. 4. Nieuw reionaal beleid: inzetten op sterke reionale samenwerkin binnen ZON Het reionaaleconomisch beleid zal in de toekomst door de provincies worden vormeeven, zo heeft het Kabinet besloten. Ook de intermediaire structuur in de reio wordt opnieuw eranschikt. Er komen Ondernemerspleinen waarbinnen Kamers van Koophandel en Syntens samenwerken. Het Rijk is voornemens zich teru te trekken uit de reionale ontwikkelinsmaatschappijen. Deze veranderinen in het reionaal economisch beleid en een op handen zijnde herschikkin van de ondersteuninsstructuur in de reio voor bedrijven maken sterke samenwerkin binnen Zuidoost Nederland noodzakelijk om slakracht te houden en te versterken. Het aat hierbij met name de 5

6 samenwerkin van stichtin Brainport met de provincies, uitvoerinsoranisaties en andere triple helix oranisaties in ZuidoostNederland. De stichtin Brainport zal in deze samenwerkin, door middel van de voor Brainport 2020 voorestelde Governancestructuur waarin de voorzitter een belanrijke rol vervult in Brainport 2020commissie (vicevoorzitter) en in de Strateisch Operationele Groep (voorzitter), een centrale positie innemen. De directe verbindin tussen strateie en implementatie, een kritische succesfactor van de triple helixsamenwerkin in de reio Eindhoven, zal echter centraal blijven staan. 5. Inspelen op Europe 2020 door Brainport EU propositie De ambitie om een leidende rol in Europa te spelen op het ebied van innovatie en de schaarste aan nationale en reionale middelen maken een actieve opstellin in Brussel noodzakelijk. Omdat de komende jaren veel Europees beleid opnieuw wordt vormeeven (Europe 2020 strateie, 8 e kaderproramma etc.) is het ontwikkelen en realiseren van een Brainport EU propositie van root belan. Deze propositie richt zich in eerste instantie op het Technoloy domein (Innovation partnership, KIC, Smart specialisation) en rensoverschrijdende samenwerkin, maar zal interaal van opzet zijn en zich ook richten op thema s als kenniswerkers, leven lan leren, durfkapitaal en innovatiebevorderend inkopen. Besluit van de stichtin Brainport maart 2011 Het bestuur van de stichtin Brainport heeft in haar strateisch overle van maart 2011 de directie van Brainport Development verzocht om, bij het uitwerken van het strateisch raamwerk tot het meerjarenplan van Brainport Development NV, een sterke match te maken op de reionale ambitie van Brainport Eindhoven en deze heel duidelijk en concreet herkenbaar te maken. In het (meerjarenplan en) plan van Brainport Development NV zal ondubbelzinni vast komen te lien dat de vennootschap zich richt op het belan van, en concrete resultaten voor, de Brainport Eindhoven reio. Met dit aandachtspunt heeft het bestuur van de stichtin Brainport in op 17 maart 2011 de strateische lijn voor de middellane termijn ( ), het strateisch raamwerk, vastesteld. 6

7 6. Addendum: Afstemmin meerjarie activiteiten op Reionale Aenda SRE Eind juni 2011 zal, naar verwachtin, de Reioraad van het SRE de Reionale Aenda voor Zuidoost Brabant vaststellen. De samenwerkin in het SREebied wordt met die aenda ericht op het realiseren van de ambities van de Brainport Eindhoven reio. De in de Reionale Aenda vastelede samenwerkin is ebaseerd op het doelericht realiseren van ezamenlijk estelde ambities die bereikt worden door het leen van sterke, functionele verbanden op (sub)reionaal niveau. Gemeenten aan daarbij uit van de eien kracht en werken samen op die ebieden waar zij een sterk ezamenlijk belan hebben. Thema s op reionale schaal worden beled bij het SRE. Deze nieuwe vorm van functionele verbanden binnen Zuidoost Brabant betekent samenwerkin op wisselende schaalniveaus, op specifieke onderwerpen, bijvoorbeeld tussen de 21 reioemeenten, de 8 emeenten uit het stedelijk ebied en de 4 campusemeenten (Best, Eindhoven, Helmond, Veldhoven). Voor Brainport Development NV is er moelijk een additionele uitvoerende taak weeled voor ondersteunin van samenwerkende reioemeenten bij de uitvoerin van taken ericht op het stuwende bedrijfsleven; Brainport Development als bedrijfsloket. In eerste aanle valt hierbij bijvoorbeeld te denken aan onderwerpen als (inter)nationale acquisitie, reallocatie, makel en schakelrol voor bedrijfshuisvestin (een optimale afstemmin van vraa en aanbod). Dit alles vanuit de kenmerkende positie van de vennootschap: onafhankelijk en Triple Helixaanestuurd. 7

8 Bijlae 1: doelstellinen en indicatoren Alemeen Indicator Nu Bruto nationaal product 96 mld 110 mld 136 mld People Indicator Nu Kenniswerkers en vakmensen: Verwacht lijks tekort (vervaninsvraa + banenroei): MBO HBO WO Instroom beta techniek: MBO HBO WO: bachelor WO: master 2300( ) 450 ( ) 650 ( ) ntb Geen tekorten Schoolverlaters zonder startkwalificatie voortezet onderwijs Instroom international kenniswerkers Op basis van nulmetin ntb ntb Flexibel arbeidsmarktinstrumentarium: rankin 23 e Top 15 Top 10 NL op arbeidsmarktefficiëntie in Global Competitiveness Index Leven lan leren 16,5% 20% 35% Technoloy Indicator Nu Publieke R&D/aantal researchinstituten 0, 35 mld 0,5 mld 0,65 mld Researchinstituten Private R&D uitaven 3,3 mld 3,5 mld 4,0 mld Deelname aan Europese kaderproramma s per 47 mln 70 mln 100 mln Krachtie internationale kennispositie van universiteiten, instituten en bedrijven: citatie impact 1,34 1,34 1,34 patenten per mln inwoners % innovatieve MKBbedrijven dat samenwerkt met bedrijven en kennisinstellinen 37% 40% 45% % Innovatieve bedrijven dat internationaal samenwerkt bij innovatie 20% 30% 40% Business Indicator Nu % van omzet door MKB uit innovatie 11,4% 14% 20% Jaarlijkse roei van het aantalhihtech vestiinen Snelle roeiers (bedrijven met meer dan 50 fte die in 3 60% roeien) Nieuwe OEM ers dan 100 mln omzet) (meer Buitenlandse bedrijven Grootschalie open innovatie proeftuinen 3 6 % van inkoopbudet van overheden voor innovatiebevorderend inkopen Op basis van nulmetin ntb ntb 8

9 Export 80 mld 90 mld 110 mld Basics Indicator Nu Dekkinsraad lasvezel huishoudens: NGA netwerken met Mb symmetrisch 15% dekkin NGA 45% 90% Reistijd binnen reio met OV (overstappen) Obv nulmetin ntb ntb Reistijd binnen reio met auto Obv nulmetin ntb ntb Reistijd buiten reio met OV (overstappen) EHVAmsterdam: EHVAken: EHVDüsseldorf: EHVLuik: EHVBrussel: 1.20(0) 1.59 (1) 2.06 (1) 1.40 (1) (1 of 2) 1.15 (0) 1.30(0) 1.30 (0) 1.20 (0) 1.40 (1) 1.15 (0) 1.20(0) 1.30 (0) 1.20 (0) 1.40 (1) Reistijd buiten reio met auto EHVAmsterdam (zuidas): EHVAken (RWTH Campus): EHVLeuven (Imec): EHVLuik (Univ): EHVBrussel (Europees parlement): EHVDüsseldorf (Fluhaven): Vertrekpunt is oprit Hih Tech Campus *Bij Leuven en Brussel is ervan uiteaan dat de autoweverbindin EindhovenHasselt (N69) er tussen 2015 en 2020 lit; wat betekent dat ook over deze eerste 50km naar Leuven met 90km/h ereisd kan worden. Tot 2015 is op dit eerste stuk vanaf Einhoven uiteaan van 60 km/h. Vlieverbindinen met andere Europese kennisen besliscentra Internationaal concurrerend voorzieninenniveau op onderwijs, cultuur, sport, ontspannin en huisvestin Trots en ambassadeurschap van inwoners van ZuidoostNederland In de reio evestide bedrijven draen Brainport actief uit Nationale en internationale bekendheid en imao bij burers, bedrijven en kenniswerkers Obv nulmetin 1.33h 1.16h 1.35h 1.26h 1.37h 1.24h Obv 80 km/uur in de spits Op basis van nulmetin ntb ntb Op basis van nulmetin ntb ntb Op basis van nulmetin ntb ntb Op basis van nulmetin ntb ntb 1.23h 1.08h 1.13h* 1.16h 1.25h* 1.15h Obv van 90 km/uur in de spits 9

10 7. Bijlae 2: urentieproramma Rijk Reio People Doel: voldoende en ekwalificeerde arbeidskrachten op alle niveaus met competenties die aansluiten op de topclusters en de clusters in ontwikkelin: hihtechsystems, chemie, lifetec, smart mobility, smart materials, industrial desin, solar, enerie in de ebouwde omevin, homecare, food & technoloy, freshfood (&health). Vraaestuurd beroepsonderwijs van topkwaliteit met doorlopende leerlijnen Internationaal toonaanevend multidisciplinair universitair onderwijs door Maastricht University, TU/e en Tilbur University 2,4 50% rijksbijdrae % rijksbijdrae 19 50% rijksbijdrae Aantrekken van kenniswerkers 0,3 Reionaal arranement voor werkzekerheid en een dynamische arbeidsmarkt 10 0,5 Offensieve inzet op techniek en ondernemerschap in het basisen voortezet onderwijs Europees knooppunt voor strateische samenwerkin met Aziatische universiteiten Proramma ter bevorderin van een leven lan leren 50 7,0 Rijk Reio Technoloy Doel: internationale toppositie in onderzoek en ontwikkelin en in de valorisatie van kennis in de topsectoren; ericht op maatschappelijke vraen. Versterkin van de internationale concurrentiekracht van de Hih Tech Campus Eindhoven en Chemelot Campus in Geleen Realisatie van nieuwe researchinstituten in TTR ELAt binnen de clusters Versterkin van R&Dinstituten binnen de topsectoren door rollin commitments: DPI, Holst en ESI % rijksbijdra e Ca % rijksbijdrae 30 23% rijksbijdrae % rijksbijdrae Versterkin van de internationale concurrentiekracht van de Hihtech Campus Eindhoven en Chemelot Campus in Geleen (vastoed) Verhoin van de attractiviteit van de innovatiecampussen TU/e Science park, Maastricht Health Campus, Hih Tech Automotive Campus en Fhealinc door investerinen in: bereikbaarheid, incubators, kennisbasis en onderzoeksinfrastructuur Ontwikkelen van een Brainport EUpropositie. Daaronder valt: participatie in eerste European Innovation Partnership; Brainport 2020 als erkende Europe 2020 smart specialisation strateie; Brainport, eerste EU reion of innovation; Realisatie van een derde colocatie van een KIC % reionale overheidsb ijdrae 10

11 Publiekprivaat commitment voor innovatie binnen topsectoren (PointOne, HTAS etc.) uitanssitu atie % rijksbijdrae Valorisatieproramma Solar 10 30% rijksbijdrae Verroot de nationale impact van de Nederlandse locaties van het European Institute for Innovation and Technoloy 90 Rijksbijdra e pm Rijk Reio Business Doel: meer en meer succesvolle nieuwe en doorroeiende bedrijven in de topclusters en clusters in ontwikkelin. Benutten van enerieke innovatieinstrumenten en een revolverend fonds voor het versterken van de topsectoren Inrichten van 3 rootschalie technoloische proeftuinen voor slim rijden, elektronische zor en duurzame enerieopwekkin Proactieve acquisitie voor topclusters in Brainport op ebied van hihtech systems en smart mobility Beleidsmaatreel 30 mln 0,6 100% rijksbijdrae Oraniseren van een sluitende kapitaalstructuur voor startende en (snel) roeiende innovatieve bedrijven Uitbreidin van het Brainport Industries netwerk ter versterkin van de industriële supply chain Bevorderen innovatieericht inkopen door (decentrale) overheden Funds (pm) 40 75% reiobijdra e 1 75% reiobijdrae Rijk Reio Basics Doel: een internatonaal concurrerend attractief vestiinsklimaat voor bedrijven en (toekomstie) arbeidskrachten in de topclusters en clusters in ontwikkelin. Groeiruimte voor extra Europese bestemminen vanaf Eindhoven Airport Laten doorrijden van intercitytreinen naar de ICEstations van Düsseldorf, Aken en Luik Ontsluitin economische toplocaties met hoowaardi openbaar vervoer Urente verbeterin van bereikbaarheid voor het autoverkeer Holland Brandin ondersteunt internationale promotie van Brainport 210 Substantië le rijksbijdrae 144 Substantië le rijksbijdrae 173 Rijksbijdrae pm Substantië le rijksbijdrae Beleidsmaatreel Versneld uitrollen van breedbandnetwerken met ultrahoesnelheden (NGA) Doorontwikkelin van thematische bedrijvenparken Internationale brandin van Brainport en prorammerin van events Impulsproramma voor een internationaal concurrerend woon en werkmilieu (o.a. culturele hoofdstad, int. Iconen) 400 publiek en 1500 privaat 11

12 Rijk Reio Governance Doel: een slavaardie resultaaterichte uitvoerin van het Brainport 2020 proramma door de triple helix. Brainport 2020 commissie Clusteroranisaties Multilaterale samenwerkinsovereenkomsten met Vlaanderen, Wallonië en NRW Grensoverschrijdende clusterstimulerinsreelin MKB Beleidsma atreel 10 25% rijksbijdra e Reionale Triple Helix structuren Bi Ten: Internationaal netwerk voor clusters binnen topsectoren Website ericht op Business Development in netwerken in TTR ELAt 12