Erkenningsschema centrum- en winkelgebiedmanagers
|
|
- Veerle van den Velde
- 8 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 Erkenningsschema centrum- en winkelgebiedmanagers Datum: 21 juni 2011 Versie: 1 Secretariaat Stichting Erkenningsregeling centrum- en winkelgebiedmanagers Postbus AM Alphen aan den Rijn Tel: Fax: info@sepcw.nl
2 Inhoud 1 Inleiding 2 Definities 3 Reikwijdte van het certificatieschema 4 Wettelijke bepalingen 5 Inleiding op de normen van beoordeling 6 Wijze en frequentie van beoordeling 7 Normen van beoordeling Algemene eisen 7.1 Deskundigheid 7.2 Taken, verantwoordelijkheden en bevoegdheden 7.3 Communicatie 7.4 Uitvoering 7.5 Opleiding en kennisbehoud 8. Bijlagen a. Referentie formulier centrummanager b. Referentie formulier winkelgebiedmanagers c. Richtlijnen d. Erkende nascholingsactiviteiten Erkenningsschema centrum- en winkelgebiedmanagers 2/20
3 1. Inleiding Dit document betreft de eisen die worden gesteld aan centrum- en winkelgebiedmanagers die in aanmerking willen komen voor opname in het register van centrum- en winkelgebiedmanagers. In de volgende paragrafen is aangegeven aan welke eisen de centrum- of winkelgebiedmanagers moeten voldoen om in aanmerking te komen tot opname in het register. Dit erkenningschema is opgesteld in overleg met bedrijfscontactfunctionarissen, de Erasmus universiteit, SCORE en het Centrum voor Certificatie. Voor centrum- en winkelgebiedmanagers betekent registratie in het register erkenning van de eigen kwaliteiten en een mogelijkheid om de kennis periodiek op niveau te houden. Personen die zelf de omschreven taken uitvoeren en in hun werkzaamheden aan de eisen voldoen kunnen voor erkenning in aanmerking komen. De certificering is persoons- en niet bedrijfsgebonden. 2. Definities Centrummanager: De persoon die de dagelijkse verantwoording heeft voor het (duurzaam) beheer en organisatie van het bedrijfleven van het centrumgebied binnen een gemeente, waarbij beheer en onderhoud, communicatie met ondernemers(organisatie) en gemeente en de afstemming met derde partijen, zoals particuliere beveiligingsorganisaties en onderhoudsbedrijven onderdeel zijn van het takenpakket. Voortdurend aandachtspunt is het behouden en verbeteren van de kwaliteit van de omgeving. De centrummanager werkt namens een centrummanagementorganisatie Winkelgebiedmanager: De persoon die de dagelijkse verantwoording heeft voor het (duurzaam) beheer en organisatie van het bedrijfleven van een winkelgebied of centrum, waarbij beheer en onderhoud, communicatie met ondernemers(organisatie) en gemeente en de afstemming met derde partijen, zoals particuliere beveiligingsorganisaties en onderhoudsbedrijven onderdeel zijn van het takenpakket. Voortdurend aandachtspunt is het behouden en verbeteren van de kwaliteit van de omgeving. De winkelgebiedmanager werkt namens een centrummanagementorganisatie bestaande uit een ondernemersorganisatie, gemeentebestuur en eventueel onroerend goed eigenaren. Erkenningsschema centrum- en winkelgebiedmanagers 3/20
4 3. Reikwijdte van het erkenningsschema Het erkenningsschema kan worden toegepast op centrum- en winkelgebiedmanagers die terreinen/ gebieden managen. De aanvraag tot registratie is persoonsgebonden en niet bedrijfsgebonden. 4. Wettelijke bepalingen Eventuele wettelijke bepalingen zijn van toepassing op de centrum- en winkelgebiedmanagers. Alhoewel deze niet expliciet in het erkenningsschema worden genoemd is, het niet voldoen aan wettelijke bepalingen, een reden om de erkenning niet toe te wijzen/ op te zeggen. 5. Inleiding op de normen van beoordeling In hoofdstuk 7 worden per rubriek de eisen omschreven. De eisen zijn omschreven vanuit de gedachtengang dat de betreffende manager namens de 3 partijen (gemeente, ondernemers en onroerend goed eigenaren) optreedt. Om in aanmerking te komen voor vermelding in het register moet een centrum- en winkelgebiedmanager voldoen aan alle vermelde eisen. 6. Wijze van beoordeling en frequentie van toetsen De beoordeling vindt plaats aan de hand van: de door de centrum- en winkelgebiedmanager ingevulde aanvraag, tezamen met de bijlagen. een toets op locatie. De toetsing vindt jaarlijks plaats. Na de initiële toets vindt twee achtereenvolgende jaren een schriftelijke toets plaats, en in het derde jaar weer een toets op locatie. De toetsingen worden uitgevoerd om te bepalen of bij voortduring aan de eisen wordt voldaan. Erkenningsschema centrum- en winkelgebiedmanagers 4/20
5 7. Normen van beoordeling 7.1 Deskundigheid Eis De Centrum- en winkelgebiedmanager is inhoudelijk en procedureel op de hoogte van regelgeving en actuele ontwikkelingen die verband houden met de ruimtelijke aspecten van terreinen/gebieden. Hoe aantonen a. De parate kennis m.b.t. regelgeving en actuele ontwikkelingen dient te worden aangetoond aan de hand het ingevulde Referentie formulier (zie bijlage a of b) b. Een bewijs van deelname aan minimaal twee vakgerelateerde activiteiten om centrum- en winkelgebiedmanagers op de hoogte te houden van ontwikkelingen op het gebied van centrum- of winkelgebiedmanagement. De bijeenkomsten mogen maximaal twee jaar oud zijn. 7.2 Rubriek 2: Taken en verantwoordelijkheden Eis De Centrum- en winkelgebiedmanager heeft aantoonbaar de volgende taken: a. De coördinatie over het beheer* en onderhoud van het gebied b. Communicatie met de ondernemers- /winkeliersvereniging/ lokale overheid * Wanneer een centrum- of winkelgebiedmanager een signaalfunctie heeft wordt dit gezien als een vorm van coordinatie. Hoe aantonen Door middel van een contract, bevestigingsbrief met de opdrachtgever, waarin specifiek vermeld staat dat de hiernaast genoemde activiteiten worden uitgevoerd door de betreffende persoon Erkenningsschema centrum- en winkelgebiedmanagers 5/20
6 7.2.2 De Centrum- en winkelgebiedmanager is aantoonbaar in staat de volgende taken uit te voeren: a. De coördinatie over alle facetten die in gezamenlijkheid moeten leiden tot een goed en verantwoord duurzaam beheer. b. Het realiseren van gezamenlijke faciliteiten c. De coördinatie van trajecten die te maken hebben met het afsluiten van mantelcontracten voor collectieve inkoop door de ondernemers/ winkeliersvereniging De Centrum- en winkelgebiedmanager heeft de verantwoordelijkheid over: a. het correct uitvoeren van een schouw b. de afstemming van veiligheidszaken De Centrum- en winkelgebiedmanager is aantoonbaar in staat de volgende verantwoordelijkheden te nemen: a. de (bestuurlijke) voorbereiding en begeleiding van de uitvoering van het inhuren van andere facilitydiensten die de ondernemers/ winkeliers wensen te benutten, zoals schoonmaak, kinderopvang, catering en centrale vergaderfaciliteiten De Centrum- en winkelgebiedmanager heeft de volgende organisatorische taken: a. geeft leiding aan het bureau van de management organisatie b. ondersteunt en rapporteert het bestuur van de management organisatie Door middel van het ingevulde referentieformulier Ter plekke wordt bekeken welke wensen de opdrachtgevers hebben/ wat er in het contract staat, en hoe de betreffende persoon hierop inspeelt. Deze eis zal in de loop van de jaren worden verduidelijkt zodat deze minder aan interpretatie onderhevig is. Door middel van een contract met de opdrachtgever, waarin specifiek vermeld staat dat de hiernaast genoemde activiteiten de verantwoordelijkheid zijn van de betreffende persoon Door middel van het ingevulde referentieformulier Ter plekke wordt bekeken welke wensen de opdrachtgevers hebben/ wat er in het contract staat, en hoe de betreffende persoon hierop inspeelt. Deze eis zal in de loop van de jaren worden verduidelijkt zodat deze minder aan interpretatie onderhevig is. Aan de hand van het functieprofiel (contract met management organisatie) Notulen van vergaderingen Erkenningsschema centrum- en winkelgebiedmanagers 6/20
7 7.3 Rubriek 3: Communicatie Eis De Centrum- en winkelgebiedmanager: a. onderhoudt nauwe contacten met de ondernemers, gemeente en vastgoed eigenaren. Deze contacten geven de manager inzicht in datgene wat er zich afspeelt in het gebied. b. Is het eerste aanspreekpunt naar de gemeente toe vanuit de belanghebbenden De Centrum- en winkelgebiedmanager: a. Fungeert als netwerker tussen de bij het centrum- of winkelgebied betrokken partijen. b. Voert periodiek (minimaal 4x per jaar) overleg met de managementorganisatie De Centrum- en winkelgebiedmanager pleegt overleg met de vertegenwoordiger van het bestuur van de ondernemersvereniging over de dagelijkse gang van zaken De Centrum- en winkelgebiedmanager is in staat een presentatie te verzorgen De Centrum- en winkelgebiedmanager is een dienstverlenend ingesteld persoon die goed kan luisteren en snel en adequaat tot actie kan overgaan. Hoe aantonen Door middel van de werkwijze/ agenda van de manager Aan de hand van functieprofiel (contract met management organisatie) nagaan en praktijksituaties Door middel van verslagen van bijeenkomsten of via de website van de organisatie. Aan de hand van registraties of de werkagenda wordt bekeken of dit plaatsvindt Aan de hand van documenten (bijvoorbeeld powerpointbestand) waaruit blijkt dat de Centrum- en winkelgebiedmanager een presentatie heeft verzorgd. Dit aspect dient te worden aangetoond aan de hand het ingevulde Referentie formulier Erkenningsschema centrum- en winkelgebiedmanagers 7/20
8 7.4 Rubriek 4: Uitvoering Eis De Centrum- en winkelgebiedmanager is in staat de belangen van de managementorganisatie zo optimaal mogelijk te realiseren en een rol te verwerven als serieuze gesprekspartner voor vertegenwoordigers van de gemeente; - ondernemers en - vastgoedeigenaren voor alle dagelijkse facetten De Centrum- en winkelgebiedmanager weet de wensen en visies van de ondernemers richting overheidsorganen via de geëigende politiekbestuurlijke procedures te vertalen en te communiceren richting de managementorganisatie De Centrum- en winkelgebiedmanager verzorgt zelfstandig of door een derde (onder regie van de Centrum- en winkelgebiedmanager) periodiek de kwaliteitsschouw van de staat van onderhoud van een terrein/ gebied. Tijdens de kwaliteitsschouw wordt in ieder geval de inventarisatie uitgevoerd van de lopende aandachtspunten en de punten die genoemd worden in het contract De Centrum- en winkelgebiedmanager meldt afwijkingen en gebreken van genoemde onderdelen van een terrein/gebied bij de eigenaar en/of beheerder en houdt toezicht op de noodzakelijke werkzaamheden. Hoe aantonen Dit aspect dient te worden aangetoond aan de hand het ingevulde Referentie formulier Dit aspect dient te worden aangetoond aan de hand het ingevulde Referentie formulier Ter plekke zal in registraties worden nagegaan op welke manier de schouw plaatsvindt In de notulen wordt bekeken welke aandachtspunten en actueel zijn. Ter plekke zal in registraties worden nagegaan op welke wijze dit heeft plaatsgevonden. Erkenningsschema centrum- en winkelgebiedmanagers 8/20
9 7.5 Rubriek 5: Opleiding en kennis(behoud) Eis De Centrum- en winkelgebiedmanager heeft kennis van de diverse organisatiemodellen die op een terrein/gebied mogelijk zijn De Centrum- en winkelgebiedmanager heeft inzicht in of toegang tot het aanbod van relevante subsidiemogelijkheden De Centrum- en winkelgebiedmanager is in staat om in nauwe samenwerking met de managementorganisatie een gerichte lobby te voeren naar de externe relevante partijen De Centrum- en winkelgebiedmanager heeft feeling met het bedrijfsleven en is goed ingevoerd in lokale politiek-bestuurlijke verhoudingen De Centrum- en winkelgebiedmanager is onafhankelijk, zonder persoonlijke of zakelijke belangen in het gebied. Voert met oog voor de diversiteit van belangen het beleid van de management organisatie uit Hoe aantonen Ter plekke zal aan de hand van een interview worden nagegaan in hoeverre de betreffende persoon hier kennis van heeft. Deze eis zal in de loop van de jaren worden verduidelijkt zodat deze minder aan interpretatie onderhevig is. Ter plekke zal aan de hand van een interview worden nagegaan in hoeverre de Centrum- en winkelgebiedmanager hier inzicht in heeft. Deze eis zal in de loop van de jaren worden verduidelijkt zodat deze minder aan interpretatie onderhevig is. Dit aspect dient te worden aangetoond aan de hand het ingevulde Referentie formulier Dit aspect dient te worden aangetoond aan de hand het ingevulde Referentie formulier D.m.v. een verklaring van de manager waarin wordt verklaart dat hij/zij geen belangenverstrengeling heeft met ondernemers bij het uitvoeren van zijn/haar taak. Erkenningsschema centrum- en winkelgebiedmanagers 9/20
10 Specifieke eisen 7.6 Specifieke eisen centrummanager 7.6.1a Eis De centrummanager dient in het bezit te zijn van een erkend diploma, bijvoorbeeld: - universiteit marketing, economie, planologie, geografie of door de erkenningsregeling geaccepteerde studie, HBO Facility management of De centrummanager dient te kunnen aantonen dat hij/zij voor de managementorganisatie goede prestaties heeft bewerkstelligd. én Hoe aantonen Aan de hand van (een kopie van) het diploma In de erkenningsregeling zal een opbouwend schema (bijlage e) worden toegevoegd van toegelaten studies. Door middel van behaalde prestaties; beoordeling vindt plaats door het bestuur van de SEPCW 7.6.1b De centrummanager dient gedurende minimaal twee jaar aantoonbaar de functie van centrummanager uit te oefenen. De centrummanager dient kennis en ervaring te hebben van detailhandel, horeca en evenementen Taken, verantwoordelijkheden en bevoegdheden De centrummanager heeft de volgende taak: a. Versterken en behouden van het economisch functioneren van het winkel/centrumgebied. b. Mede vorm en inhoud geven aan het beleid en daarmee de management organisatie een gezicht' geven. c. Uitwerken van het projectenprogramma uit het businessplan (onderdeel hiervan kan zijn: eventuele werkgroepen aansturen en juiste partijen bijeen brengen) De centrummanager heeft de verantwoordelijkheid over de belangen op het stedelijk gebiedsniveau. Aan de hand van (een kopie van) contracten waaruit dit blijkt Nagaan aan de hand van CV Door middel van een contract met de opdrachtgever. Nagaan wat beleid en programma is en hoe de centrummanager hier invulling aan geeft Door middel van een document van/met de opdrachtgever, waarin specifiek vermeld staat wat de belangen zijn voor de managementorganisatie Erkenningsschema centrum- en winkelgebiedmanagers 10/20
11 De centrummanager heeft de bevoegdheid of het mandaat over minimaal de volgende items: a. Beveiliging b. Laten uitvoeren onderhoudswerkzaamheden De centrummanager heeft de bevoegdheid of het mandaat over minimaal de volgende items: a. Het (laten) uitvoeren van promotiebeleid en marketing b. Beveiliging Door middel van een contract met de opdrachtgever, waarin specifiek vermeld staat dat de hiernaast genoemde activiteiten de bevoegdheid zijn van de centrummanager of d.m.v. het onder b10 ingevulde referentieformulier. Door middel van een contract met de opdrachtgever, waarin specifiek vermeld staat dat de hiernaastgenoemde activiteiten de bevoegdheid zijn van de centrummanager of d.m.v. het onder b11 ingevulde referentieformulier Frequentie van uitvoeren van de functie Wanneer er meer ervaring met het erkenningsschema is zal deze eis worden ingevuld Opdrachtgever Wanneer er meer ervaring met het erkenningsschema is zal deze eis worden ingevuld Een centrummanager moet in staat zijn om de belangen van de positieve en negatieve effecten in verschillende centra af te wegen De centrummanager stemt regelmatig de van toepassing zijnde acties af met de relevante stakeholders (bijv. de horeca) De centrummanager monitoort leegstand en branchering Door middel van voorbeelden dient de centrummanager aan te kunnen tonen dat dit gebeurt Kunnen aantonen dat er regelmatig contacten en afstemming van de acties zijn met de horeca Er moeten registraties worden overlegd waar dit uit blijkt De centrummanager houdt de basisinformatie over de winkelgebied actueel Er moeten documenten worden overlegd waarin de actuele informatie van de binnenstad is verwerkt en aantonen dat de centrummanager procedures heeft waaruit blijkt dat de informatie actueel blijft Erkenningsschema centrum- en winkelgebiedmanagers 11/20
12 7.7 Specifieke eisen winkelgebiedmanager Eis De winkelgebiedmanager dient in het bezit te zijn van een erkend diploma, bijvoorbeeld: - HBO richting marketing, economie, planologie, geografie, Facility management of door de erkenningsregeling geaccepteerde studie Hoe aantonen Aan de hand van (een kopie van) het diploma. In de erkenningsregeling zal een opbouwend schema (bijlage f) worden toegevoegd van toegelaten studies. of De winkelgebiedmanager dient te kunen aantonen dat hij/zij voor de managementorganisatie goede prestaties heeft bewerkstelligd. én Door middel van behaalde prestaties; beoordeling vindt plaats door het bestuur van de SEPCW 7.7.1b De winkelgebiedmanager dient gedurende minimaal twee jaar aantoonbaar de functie van gebiedsmanager uit te oefenen. De winkelgebiedmanager dient kennis en ervaring te hebben van detailhandel, horeca en evenementen Taken, verantwoordelijkheden en bevoegdheden De winkelgebiedmanager heeft de volgende taak: a. Versterken en behouden van de het economisch functioneren winkel/centrumgebied. De winkelgebiedmanager heeft de volgende taak: a. Versterken en behouden van het economisch functioneren van het winkel/centrumgebied. b. Mede vorm en inhoud geven aan het beleid en daarmee de management organisatie een gezicht' geven. c. Uitwerken van het projectenprogramma uit het businessplan (onderdeel hiervan kan zijn: eventuele werkgroepen aansturen en juiste partijen bijeen brengen) Aan de hand van (een kopie van) contracten waaruit dit blijkt Nagaan aan de hand van CV Door middel van een contract met de opdrachtgever. Door middel van een contract met de opdrachtgever. Nagaan wat het beleid en programma is en hoe de winkelgebiedmanager hier invulling aan geeft Erkenningsschema centrum- en winkelgebiedmanagers 12/20
13 De winkelgebiedmanager heeft de bevoegdheid of het mandaat over minimaal de volgende items: a) Het afstemmen van veiligheidszaken met de collectieve beveiliging en politie b) Het melden van graffiti en andere overlast gevende zaken in het winkelgebied aan gemeente, eigenaar winkelcentrum of schoonmaakbedrijf. c) Contacten onderhouden met gemeentelijke diensten Door middel van een contract met de opdrachtgever, waarin specifiek vermeld staat dat de hiernaast genoemde activiteiten de bevoegdheid zijn van de winkelgebiedmanager of d.m.v. het onder c10 ingevulde referentieformulier Frequentie van uitvoeren van de functie Wanneer er meer ervaring met het erkenningsschema is zal deze eis worden ingevuld Opdrachtgever Wanneer er meer ervaring met het erkenningsschema is zal deze eis worden ingevuld De winkelgebiedmanager stemt regelmatig de van toepassing zijnde acties af met de relevante stakeholders (bijv. de horeca) De winkelgebiedmanager monitoort leegstand en branchering Kunnen aantonen dat er regelmatig contacten en afstemming van de acties zijn met de horeca Er moeten registraties worden overlegd waar dit uit blijkt De winkelgebiedmanager houdt de basisinformatie over de winkelgebied actueel Er moeten documenten worden overlegd waarin de actuele informatie van de binnenstad is verwerkt en aantonen dat de centrummanager procedures heeft waaruit blijkt dat de informatie actueel blijft Erkenningsschema centrum- en winkelgebiedmanagers 13/20
14 Bijlage a Referentie formulier centrummanagers Inleiding De vragen in dit referentieformulier dienen te worden beantwoord en ondertekend door: een vertegenwoordiger van een opdrachtgever en een vertegenwoordiger van de gemeentelijke overheid. Vertegenwoordigers van het winkelcentrum of indien van toepassing alle afzonderlijke winkelcentra/ Criteria De criteria zijn als volgt: 1. Minimale score = Geen score onder de 6 Eventuele verdediging van de praktijkcase geschiedt in een mondeling overleg met de Registercommissie. Vragen Vraag De centrummanager beschikt over relevante praktijkexpertise 2. De centrummanager is inhoudelijk en procedureel op de hoogte van regelgeving en actuele ontwikkelingen die verband houden met de ruimtelijke aspecten van het stadsgebied 3. De centrummanager is een dienstverlenend ingesteld persoon die goed kan luisteren en snel en adequaat tot actie kan overgaan. 4. De centrummanager is in staat de belangen van de op het gevestigde ondernemers zo optimaal mogelijk te behartigen 5 De centrummanager is een serieuze gesprekspartner voor gemeentelijke vertegenwoordigers voor alle dagelijkse facetten van het stadsgebied. Erkenningsschema centrum- en winkelgebiedmanagers 14/20
15 Vraag De centrummanager weet de wensen en visies van de ondernemers richting overheidsorganen via de geëigende politiekbestuurlijke procedures te communiceren. 7. De centrummanager is in staat om in nauwe samenwerking met de ondernemers-vereniging een gerichte lobby te voeren voor (aspecten die betrekking hebben op) het stadsgebied. 8. De centrummanager heeft feeling met het bedrijfsleven en is goed ingevoerd in lokale politiek-bestuurlijke verhoudingen. 9. De centrummanager heeft de verantwoordelijkheid over minimaal de volgende items: a. Promotie b. Ruimtelijke economie 10. De centrummanager heeft de bevoegdheid of het mandaat over minimaal de volgende items: a. Beveiliging b. Laten uitvoeren onderhoudswerkzaamheden 11. De centrummanager heeft de bevoegdheid of het mandaat over minimaal de volgende items: a. Het (laten) uitvoeren van promotiebeleid en marketing b. Beveiliging Erkenningsschema centrum- en winkelgebiedmanagers 15/20
16 Bijlage b Referentie formulier winkelgebiedmanagers Inleiding De vragen in dit referentieformulier dienen te worden beantwoord en ondertekend door: een vertegenwoordiger van een opdrachtgever en een vertegenwoordiger van de gemeentelijke overheid. Criteria De criteria zijn als volgt: 1. Minimale score = Geen score onder de 6 Eventuele verdediging van de praktijkcase geschiedt in een mondeling overleg met de Registercommissie. Vragen Vraag De winkelgebiedmanager beschikt over relevante praktijkexpertise 2. De winkelgebiedmanager is inhoudelijk en procedureel op de hoogte van regelgeving en actuele ontwikkelingen die verband houden met de ruimtelijke aspecten van het winkelgebied 3. De winkelgebiedmanager is een dienstverlenend ingesteld persoon die goed kan luisteren en snel en adequaat tot actie kan overgaan. 4. De winkelgebiedmanager is in staat de belangen van de op het gevestigde ondernemers zo optimaal mogelijk te behartigen 5 De winkelgebiedmanager is een serieuze gesprekspartner voor gemeentelijke vertegenwoordigers voor alle dagelijkse facetten van het winkelgebied. Erkenningsschema centrum- en winkelgebiedmanagers 16/20
17 Vraag De winkelgebiedmanager weet de wensen en visies van de ondernemers richting overheidsorganen via de geëigende politiekbestuurlijke procedures te communiceren. 7. De winkelgebiedmanager is in staat om in nauwe samenwerking met de ondernemersvereniging een gerichte lobby te voeren voor (aspecten die betrekking hebben op) het winkelgebied. 8. De winkelgebiedmanager heeft feeling met het bedrijfsleven en is goed ingevoerd in lokale politiekbestuurlijke verhoudingen. 9. De winkelgebiedmanager heeft de verantwoordelijkheid over minimaal de volgende items: a. Promotie b. Coördinatie van de communicatie tussen winkeliers en overheden c. Ondersteuning collectieve activiteiten in het winkelgebied. Erkenningsschema centrum- en winkelgebiedmanagers 17/20
18 10. De winkelgebiedmanager heeft de bevoegdheid of het mandaat over minimaal de volgende items: a. Het afstemmen van veiligheidszaken met de collectieve beveiliging en politie b. Het melden van graffiti en andere overlast gevende zaken in het winkelgebied aan gemeente, eigenaar winkelcentrum of schoonmaakbedrijf. c. Contacten onderhouden met gemeentelijke diensten Erkenningsschema centrum- en winkelgebiedmanagers 18/20
19 Bijlage c Richtlijnen Deze richtlijnen geven voorbeelden hoe ook aan de hieronder genoemde eisen kan worden voldaan. Wanneer er meer ervaring met het erkenningsschema is zullen de richtlijnen verder worden ingevuld. Richtlijnen: Geaccepteerde gelijkwaardige activiteiten: - Seminars en bijeenkomsten van... - Regionaal Ondernemers Congressen Overleggen agenda volstaat hiervoor Door de erkenningsregeling geaccepteerde studies: - Planologie - Sociale Geografie Nog geen studies geaccepteerd. Erkenningsschema centrum- en winkelgebiedmanagers 19/20
20 Bijlage d Erkende nascholingsactiviteiten Wanneer er meer ervaring met het erkenningsschema is zal deze bijlage worden ingevuld. Erkenningsschema centrum- en winkelgebiedmanagers 20/20
Erkenningschema Bedrijfscontactfunctionarissen
Erkenningschema Bedrijfscontactfunctionarissen Geldig per 14 december 2010 Versie: 1 Secretariaat SEPCW Postbus 526 2400 AM Alphen aan den Rijn Tel: 0172 242441 Fax: 020 5248118 Email: info@sepcw.nl Inhoud
Nadere informatieFedEC Certificaat Kwaliteits Borging EPA-U
FedEC Certificaat Kwaliteits Borging EPA-U 20 mei 2015 1 FedEC CKB (Certificaat Kwaliteits Borging) EPA-U voor adviseurs, 20 mei 2015 Inhoud 1 Inleiding... 3 2 FedEC-Certificaat Kwaliteits Borging EPA-U...
Nadere informatie1 Erkenningsschema Keurmerk Vakbekwaamheid MW
1 Erkenningsschema Keurmerk Vakbekwaamheid MW Iedere Park- of Citymanager die aan de eisen voldoet, mag het Keurmerk Vakbekwaamheid MW 1 voeren. Zodra iemand is ingeschreven in het Register van Vakbekwaamheid,
Nadere informatieFunctieprofiel Tielse Parkmanager
Functieprofiel Tielse Parkmanager Functietitel: Parkmanager Versie en datum: 13 oktober 2016 - V1.3 Opsteller: Manuela l Herminez Werklocatie: Tielse bedrijventerreinen Kellen, Latenstein, Westroijen en
Nadere informatieChecklist eisen aan certificerende instellingen in NTA 8058
Checklist eisen aan certificerende instellingen in NTA 8058 Par NTA 8058 Eis NTA 8058 Aard van de zelfverklaring Aard van onderliggende bewijsmateriaal 7.2 De certificerende instelling mag geen commercieel,
Nadere informatieWinkelleegstand: dilemma of kans?
Winkelleegstand: dilemma of kans? Enkele landelijke trends en ontwikkelingen 1. Schaalvergroting (food) en schaalverkleining (modisch) 2. Branchevervaging 3. Toenemende problematiek PDV clusters 4. Filialisering
Nadere informatieREGLEMENT VOOR HERCERTIFICERING
REGLEMENT VOOR HERCERTIFICERING 1. Algemeen NCRVM (Nederlandse Certificerings Raad Value Management) heeft namens de European Governing Board of the Value Management Training & Certification System (EGB)
Nadere informatieMeerjarenbeleidplan 2012-2016 Stichting Centrummanagement Haaksbergen
Meerjarenbeleidplan 2012-2016 Stichting Centrummanagement Haaksbergen 1. Doelstellingen De Stichting Centrummanagement Haaksbergen heeft als doel om namens de ondernemers, het centrum van Haaksbergen op
Nadere informatieCentrum Management - Plan van Aanpak (2013) 1. Inleiding
Centrum Management - Plan van Aanpak (2013) 1. Inleiding Deze notitie beschrijft het Plan van Aanpak en stappenplan voor de herinvoering van centrummanagement in Valkenswaard. Achtereenvolgens wordt ingegaan
Nadere informatieErkenningsschema Vestigingen waar triage wordt uitgevoerd
Erkenningsschema Vestigingen waar triage wordt uitgevoerd Versie 4 15 augustus 2016 Centrum voor Certificatie Postbus 526 2400 AM Alphen aan den Rijn www.centrumvoorcertificatie.nl info@centrumvoorcertificatie.nl
Nadere informatieStappenplan Veilig Ondernemen winkelgebieden in Zoetermeer
Stappenplan Veilig Ondernemen winkelgebieden in Zoetermeer Inhoudsopgave 1 HET STAPPENPLAN VEILIG ONDERNEMEN WINKELGEBIEDEN IN ZOETERMEER...3 2 PUBLIEK-PRIVATE SAMENWERKING: BETROKKEN PARTIJEN...3 GEMEENTE...3
Nadere informatie2. Planning Het tijdpad voor de verkiezing van een nieuwe pijlervoorzitter ziet er als volgt uit:
VERKIEZINGSPROCEDURE G40 PIJLER VOORZITTERSCHAP 1. Inleiding Met de gemeenteraadsverkiezingen van 21 maart 2018 is ook voor het G40- Stedennetwerk ene nieuwe bestuursperiode aangebroken. Tijdens de eerste
Nadere informatieVoorwaarden Beroepsregister MW
Voorwaarden Beroepsregister MW Iedere Park- of Citymanager die aan de eisen voldoet, mag het Logo Beroepsregister MW 1 voeren. Zodra iemand is ingeschreven in het Beroepsregister, mag hij de titel Geregistreerd
Nadere informatieFunctiefamilie AS Strategisch adjuncten
Functiefamilie AS Strategisch adjuncten DOEL Het management adviseren en ondersteunen op organisatorisch, administratief en/of inhoudelijk vlak teneinde optimaal bij te dragen tot de dienstverlening en
Nadere informatieKETENREGISSEUR VERSIE 1.2 d.d
Norm Aspect Criterium Interpretatie Meetmethode Sanctie Definitie ketenregisseur: een ketenregisseur is de partij die de veehouderij bedrijven aanmeldt bij de Stichting Beter Leven keurmerk en toezicht
Nadere informatieInschrijvingsleidraad bestek Onderhoud asfaltverhardingen gemeente Leiden
Inschrijvingsleidraad bestek 10-16 Onderhoud asfaltverhardingen 2010 2011 gemeente Leiden voor de aanbesteding van het raamcontract voor het uitvoeren van onderhoud aan asfaltverhardingen binnen de gemeente
Nadere informatieGemeente Beverwijk. Wethouder Tim De Rudder
Gemeente Beverwijk Wethouder Tim De Rudder https://www.youtube.com/watch?v=hdoxyqpivas 2 Rabobank Utrechtse Waarden Jappie van der Heide (manager MKB) Rabobank-IJmond 4 Rabobank Utrechtse Waarden Alleen
Nadere informatieINFORMATIEBLAD HET RESTAURATORENREGISTER
Versie 1811 Het Restauratorenregister ontwerp-versie INFORMATIEBLAD HET RESTAURATORENREGISTER Toelichting: Dit informatieblad bevat een introductie voor opdrachtgevers, overheden en restauratoren op doelen
Nadere informatieActieplan binnenstad Maassluis
Actieplan binnenstad Maassluis 1 Inleiding De dynamiek in de detailhandel is bijzonder groot en kent vele trends en ontwikkelingen. Een aantal trends is al jaren zichtbaar, zoals schaalvergroting. Andere
Nadere informatieKwaliteitsregister Apothekersassistenten (KAA) REGISTRATIEBESLUIT oktober 2011
Kwaliteitsregister Apothekersassistenten (KAA) REGISTRATIEBESLUIT oktober 2011 Artikel 1. Begripsomschrijving In dit besluit wordt verstaan onder: 1. wet: de Wet op de beroepen in de individuele gezondheidszorg
Nadere informatiePROCEDURE REGISTRATIE ERKENNINGSREGELING NATIONAAL KEURMERK HULPMIDDELEN
PROCEDURE REGISTRATIE ERKENNINGSREGELING NATIONAAL KEURMERK HULPMIDDELEN Datum van ingang: 1 september 2016 Vastgesteld door: Code: Stichting Kwaliteitsbevordering in de Hulpmiddelenbranche (SKH) ENKH
Nadere informatieConvenant voor Samenwerking Economische Verkenning Voorzieningenkern Binnenstad
Convenant voor Samenwerking Economische Verkenning Voorzieningenkern Binnenstad Stad met een hart Convenant voor Samenwerking Economische Verkenning Voorzieningenkern Binnenstad 1 Economische Verkenning
Nadere informatieErkenningseisen organisaties klachtencommissies
Erkenningseisen organisaties klachtencommissies Code: ERKKC Versienummer: 1 Geldig per 17 december 2015 Secretariaat SEMH: Postbus 526 2400 AM Alphen aan den Rijn tel: 0172 414 814 fax: 020 524 8118 www.semh.info
Nadere informatieRegisterreglement Certified Crisis Management Professional (CCMP)
1. INLEIDING Het registerreglement Certified Crisis (CCMP ) is sedert 15 juni 2014 op verzoek van de registereigenaar Information Security Academy gevestigd te Woerden in beheer gegeven bij de stichting
Nadere informatiePROCEDURE REGISTRATIE ERKENNINGSREGELING NATIONAAL KEURMERK HULPMIDDELEN
PROCEDURE REGISTRATIE ERKENNINGSREGELING NATIONAAL KEURMERK HULPMIDDELEN Datum van ingang: 12 februari 2015 Vrijgesteld voor gebruik tot: 1 januari 2016 Vastgesteld door: Code: Stichting Kwaliteitsbevordering
Nadere informatieNiet voldaan aan de hercertificeringsverplichtingen A-RMT of K-RMT periode 1 (2011-2013)?
Niet voldaan aan de hercertificeringsverplichtingen A-RMT of K-RMT periode 1 (2011-2013)? Inleiding Een registratie in het A-RMT of K-RMT register heeft steeds een looptijd van maximaal 12 maanden. Na
Nadere informatieReglement RegistratieCommissie GAGS
Reglement RegistratieCommissie GAGS Datum: 28-02-2012 Kenmerk: REG GAGS 20 001 Revisie: 1.3.1 Pagina 1 van 8 REGLEMENT REGISTRATIECOMMISSIE Inleiding Dit reglement is alleen bedoeld voor RegistratieCommissies
Nadere informatieVragen en antwoorden toezichtondersteunende private kwaliteitssystemen Versiedatum: 13 september 2016
Vragen en antwoorden toezichtondersteunende private kwaliteitssystemen Versiedatum: 13 september 2016 Korte inleiding In 2014 heeft de Taskforce Voedselvertrouwen een set criteria opgesteld waaraan private
Nadere informatieCOBc-dag 2012 Peter Hoekstra Bert Winkel
COBc-dag 2012 Peter Hoekstra Bert Winkel 1 Project Toekomst toetsing op de constructieve veiligheid van bouwwerken Aanleiding: De ontwikkelingen n.a.v. Commissie Dekker hebben er toe geleid dat het COBc
Nadere informatieCONCEPT KETENREGISSEUR VERSIE 1.0 d.d
Norm Aspect Criterium Interpretatie Meetmethode Sanctie Definitie : een is bijvoorbeeld een slachterij, eierpakstation of een intermediair die binnen de keten de verschillende schakels aan elkaar koppelt
Nadere informatieStartnotitie Visie winkelcentra Heemstede (eerste fase)
Startnotitie Visie winkelcentra Heemstede (eerste fase) 1. Inleiding In het collegeakkoord voor de periode 2014-2018 is als één van de doelstellingen geformuleerd: Het college zet zich in voor een florerende
Nadere informatieOfficemanager. BSO Struin Opvang in de natuur zoekt een Duizendpoot een Spin in het web voor onze administratieve afdeling
Officemanager BSO Struin Opvang in de natuur zoekt een Duizendpoot een Spin in het web voor onze administratieve afdeling Het betreft een bestaande functie die opnieuw ingericht gaat worden. Je bent verantwoordelijk
Nadere informatieRegistratiereglement Sociaal Juridisch Dienstverleners Ingangsdatum 1 januari 2018, versie 4
Registratiereglement Sociaal Juridisch Dienstverleners Ingangsdatum 1 januari 2018, versie 4 Sociaal juridisch dienstverleners helpen burgers bij het vinden van hun weg in de (sociale) wet- en regelgeving.
Nadere informatieBELEIDSPLAN ONDERNEMERSVERENIGING KATENDRECHT
BELEIDSPLAN 2014-2016 ONDERNEMERSVERENIGING KATENDRECHT Datum: 17 november 2014 Inhoud 1. Inleiding p.3 2. Organisatie van de Ondernemersvereniging Katendrecht p.4 3. Uitwerking van de doelstellingen p.5
Nadere informatieDIT IS VNO-NCW. Lidmaatschap en contributie
De Europese lobby van vno-ncw richt zich zowel op de Europese spelers in Brussel (Europese Commissie, Europees Parlement) als op de Nederlandse politiek (in Den Haag en via de Permanente Vertegenwoordiging
Nadere informatieFunctieprofiel Voorzitter Transport en Logistiek Nederland
Functieprofiel Voorzitter Transport en Logistiek Nederland Transport en Logistiek Nederland Voorzitter Transport en Logistiek Nederland (TLN) is dé ondernemersorganisatie voor de sector transport en logistiek.
Nadere informatieREGISTRATIE REGLEMENT van de Commissie Professional Registration van de Nederlandse Vereniging voor Farmaceutische Geneeskunde
REGISTRATIE REGLEMENT van de Commissie Professional Registration van de Nederlandse Vereniging voor Farmaceutische Geneeskunde INLEIDING Dit Registratie Reglement van de Commissie Professional Registration
Nadere informatieRegeling Kwaliteit Register Tandprothetici
De Organisatie van Nederlandse Tandprothetici Besluit van 18 november 2016 houdende een regeling voor de instelling van een commissie voor registratie en herregistratie van tandprothetici en de accreditatie
Nadere informatieWinkelleegstand: dilemma of kans?
Winkelleegstand: dilemma of kans? Enkele landelijke trends en ontwikkelingen 1. Schaalvergroting (food) en schaalverkleining (modisch) 2. Branchevervaging 3. Toenemende problematiek PDV clusters 4. Filialisering
Nadere informatieKLACHTENPROTOCOL versie 1 mei 2006
KLACHTENPROTOCOL versie 1 mei 2006 Inhoud 1. Inleiding 2. Definities 3. Informatie aan cliënt 4. Te doorlopen stappen 5. Bijlagen a. Voorbeeld Procedure voor het afhandelen van klachten b. Toelichting
Nadere informatieCHAINELS B.V. Molengraaffsingel 12, 2629JD Delft 015-3642667 info@chainels.com
CHAINELS B.V. Molengraaffsingel 12, 2629JD Delft 015-3642667 info@chainels.com CHAINELS B.V. 2015, Alle rechten voorbehouden. Gehele of gedeeltelijke overname, plaatsing op andere sites, verveelvoudiging
Nadere informatieMiFID II- kennis en bekwaamheid. Veelgestelde vragen m.b.t. de ESMA- richtsnoeren kennis en bekwaamheid
MiFID II- kennis en bekwaamheid Veelgestelde vragen m.b.t. de ESMA- richtsnoeren kennis en bekwaamheid Publicatiedatum: 13 november 2017 I. Reikwijdte 1. In de richtsnoeren wordt onderscheid gemaakt tussen
Nadere informatieReglement Permanente Educatie (PE) Leden Actuaris AG en Leden Actuarieel Analist AG. Geldend vanaf 1 januari 2013
Reglement Permanente Educatie (PE) Leden Actuaris AG en Leden Actuarieel Analist AG Geldend vanaf 1 januari 2013 Hoofdindeling: Beroepsreglementering Categorie: Gedragsregels Opgesteld door: Bureau AG
Nadere informatieProces-verbaal van opdrachtverlening
Proces-verbaal van opdrachtverlening Titel aanbesteding Fraudepreventiemedewerker/Toezichthouder Sociaal Domein Kenmerk aanbesteding Gegevens aanbestedende dienst Gemeente Uden Markt 145 5461KN Uden Contactpersoon
Nadere informatieTaak- en functieomschrijving teamleider kinderopvang
Pagina 1 van 5 Taak- en functieomschrijving teamleider kinderopvang Doel Het vastleggen van taken, verantwoordelijkheden van een functionaris, met inbegrip van opleidingseisen en salarisindicatie. Van
Nadere informatieReglement Permanente Educatie (PE) Leden Actuaris AG en Leden Actuarieel Analist AG. Geldend vanaf 1 januari 2016
Reglement Permanente Educatie (PE) Leden Actuaris AG en Leden Actuarieel Analist AG Geldend vanaf 1 januari 2016 Hoofdindeling: Beroepsreglementering Categorie: Gedragsregels Opgesteld door: Bureau AG
Nadere informatieGoede voorbeelden van functieprofielen uit de praktijk
Goede voorbeelden van functieprofielen uit de praktijk Deze voorbeelden van een functieprofiel kunnen je prima helpen bij het opstellen van je eigen profiel We zijn er van overtuigd dat deze praktijkvoorbeelden
Nadere informatieBinnenstadsagenda Terneuzen. DNWS-in-actie-traject
Binnenstadsagenda Terneuzen DNWS-in-actie-traject DNWS alle acties op een rij 1 focus ruimtelijke uitvoeringsstrategie 2 aanpak leegstand 3 overkoepelende centrummanagement organisatie en een professionele
Nadere informatieCertificatieschema. Examinatorcertificatie Start Veilig. Opgesteld door Goedkeuring en Actuele versie. Document. Pagina code
Certificatieschema Examinatorcertificatie Start Veilig SWB S2 18-05-2011 18-05-2011 18-05-2011 1 van 8 INHOUD 1. Inleiding 1.1. Algemeen 1.2. 'Start Veilig' 2. Definities 3. Examenprotocol 3.1. Doelstellingen
Nadere informatieOHSAS certificaat voor het waarborgen van veiligheid
OHSAS 18001-certificaat voor het waarborgen van veiligheid > continue verbetering > voordelen > internationaal erkende norm > eigen verantwoordelijkheid > compleet arbo- en veiligheidsmanagementsysteem
Nadere informatieRutges vernieuwt onderhoud en renovatie
130508 Nummer OHSAS-K83614/01 Vervangt - Uitgegeven 2014-07-01 Eerste uitgave 2014-07-01 Geldig tot 2017-07-01 Arbomanagementsysteemcertificaat BS OHSAS 18001 Kiwa heeft vastgesteld dat het door Rutges
Nadere informatieSCVM REGLEMENT CERTIFICATIE MAKELAAR ONROERENDE ZAKEN
SCVM REGLEMENT CERTIFICATIE MAKELAAR ONROERENDE ZAKEN 1 INHOUDSOPGAVE 1 Doelstelling, Status en Procedure 2 Certificatiebeslissing 3 Certificatie 4 Certificatie als Makelaar Woningen, Makelaar Bedrijfsmatig
Nadere informatieCertificering HR Professional
Certificering HR Professional Certificering HR Professional Het personeelsmanagement kenmerkt zich door een grote mate van diversiteit, in de diepte en de breedte. De inhoud van het personeelsmanagement
Nadere informatieMeerwaarde: wat biedt het lidmaatschap uw bedrijf?
In deze sheet vindt u meer informatie over het lidmaatschap van Nederlandse Veiligheidsbranche en de aanmeldingsprocedure: De meerwaarde van het lidmaatschap; De toelatingseisen; De procedure om lid te
Nadere informatieErkenningsreglement Rijleskeurmerk
Erkenningsreglement Rijleskeurmerk Geldig per 8 november 2018 Volgnummer: 2 Centrum voor Certificatie Postbus 526 2400 AM Alphen aan den Rijn 0172-242441 Inhoud Bladzijde Artikel 1 Begrippen en definities
Nadere informatieFUNCTIEBESCHRIJVING: Gemeenschapswacht
FUNCTIEBESCHRIJVING: Gemeenschapswacht 1. FUNCTIEBENAMING Naam van de functie Afdeling Niveau/rang Graad Gemeenschapswacht Gemeenschapswachten C1-C3 Administratief 2. DOEL VAN DE FUNCTIE Uitvoeren van
Nadere informatie5 OPW website met links naar gemeente, politie en brandweer. X X 2014 2015 2016 Doel- stelling 4 Verhogen tevredenheid Onderhoud en Beheer
Uitwerkingsschema geselecteerde maatregelen behorend bij de doelstelling 2 Half jaarlijkse terugkoppeling incidentencijfers naar KVO-B werkgroep en eventuele acties ondernemen in de KVO Werkgroep Nieuwsbrief/
Nadere informatiemeerjarenbeleidplan Stichting Steenwijk Vestingstad
meerjarenbeleidplan 2017-2022 Stichting Steenwijk Vestingstad 1. Achtergrond en doelstellingen De Stichting Steenwijk Vestingstad (hierna genoemd: de Stichting) wil namens de ondernemers het centrum van
Nadere informatiePROJECTLEIDER EN CONSULENT MARKETING (schaal 8) voor bepaalde tijd van een jaar
De Bibliotheek Raalte ondersteunt burgers bij het leren en kunnen participeren in de samenleving. Zij doet dit door toegang te bieden tot informatieve en culturele bronnen, door mensen te helpen vaardigheden
Nadere informatieAanvraagformulier voor registratie in het SCVM-register Kamer Woningen
Aanvraagformulier voor registratie in het SCVM-register Kamer Woningen Persoonsgegevens (Privé) Naam :.... m/v Voorletters :.. Geboortedatum:. -. -... Adres Postcode Telefoon E-mail :.......... :.. Woonplaats
Nadere informatieUitvoeringsregeling Vrijstellingen Brandweeronderwijs
Uitvoeringsregeling Vrijstellingen Brandweeronderwijs Instituut Fysieke Veiligheid Bureau Toezicht Examinering en Certificering Postbus 7010 6801 HA Arnhem Kemperbergerweg 783, Arnhem www.ifv.nl info@ifv.nl
Nadere informatieAsset Management als bindende factor
Asset Management Asset Management als bindende factor Eigenaren, investeerders, beheerders, exploitanten en verzekeraars hebben allen tenminste één ding met elkaar gemeen. Het beheer en het onderhoud van
Nadere informatieBijlage 4: Eigen Verklaring Bestek
Bijlage 4: Eigen Verklaring Bestek 2010-22 Gemeente Overbetuwe Centrale inkoop De heer E. Volgers Email: inkoop@overbetuwe.nl Postbus 11 6660 AA Elst Telefoon: 0481-362300 Fax : 0481-372482 (Lege velden
Nadere informatieFORMULIER FUNCTIEPROFIEL
FORMULIER FUNCTIEPROFIEL Basisgegevens Datum 9-6-2015 Naam van de functie: HR Manager Plaats in de organisatie Rapporteert aan of werkt onder leiding van: directie Geeft leiding aan: afdeling P&O Doel
Nadere informatieFunctieprofiel: Adviseur Functiecode: 0303
Functieprofiel: Adviseur Functiecode: 0303 Doel (Mede)zorgdragen voor de vormgeving en door het geven van adviezen bijdragen aan de uitvoering van het beleid binnen de Hogeschool Utrecht kaders en de ter
Nadere informatieCO 2 Communicatieplan. 18 maart 2015
CO 2 Communicatieplan 18 maart 2015 Inhoudsopgave 1. Inleiding 3 2. Communicatiedoelstellingen 4 3. Doelgroepen 5 4. Communicatiemiddelen 7 5. Planning 8 6. Organisatie 9 CO 2-communicatieplan 2 1. Inleiding
Nadere informatieFUNCTIEBESCHRIJVING GEMEENTE SCHOTEN
FUNCTIEBESCHRIJVING GEMEENTE SCHOTEN 1. ALGEMEEN 1.1. Departement: Samenleven Dienst: Cultuur 1.2. Naam van de functie: Stafmedewerker cultuur 1.3. Datum: augustus 2018 2. DOEL VAN DE FUNCTIE Je staat
Nadere informatieAanvraagformulier voor (her)certificatie (DNV GL) en (her)registratie (SCVM) Makelaar Bedrijfsmatig Vastgoed Kamer Bedrijfsmatig Vastgoed
oor (her)certificatie. Aanvraagformulier voor (her)certificatie (DNV GL) en (her)registratie (SCVM) Makelaar Bedrijfsmatig Vastgoed Kamer Bedrijfsmatig Vastgoed Persoonsgegevens (Privé) Naam :.... m/v
Nadere informatieUitvoering centrumvisie Beilen
Uitvoering centrumvisie Beilen Plan van aanpak STATUS definitief OPDRACHTGEVER gemeente Midden-Drenthe GRONINGEN 10 juli 2018 Colofon Bestuurlijk opdrachtgever: Ambtelijk opdrachtgever: Programma-/centrummanager:
Nadere informatieReglement Centraal College van Deskundigen IKB Vleeskalveren 2008
Reglement Centraal College van Deskundigen Besluit van het bestuur van de Stichting Brancheorganisatie Kalversector van 12 februari 2014 houdende de vaststelling van een reglement ter zake van het functioneren
Nadere informatieES /PB/jdv. Kwartaalmonitor Rotterdam Juli 2005
Kwartaalmonitor Rotterdam 1. Ruimte voor het bedrijfsleven Vragen 1.1 Waar conflicten zijn tussen oprukkende woningbouw en bedrijfsterreinen, moet woningbouw altijd wijken voor bedrijvigheid. Ruim 44%
Nadere informatieProjectplan Detailhandelsvisie gemeente Drimmelen, alle kernen
Projectplan Detailhandelsvisie gemeente Drimmelen, alle kernen Afdeling grondgebied 26-0-205 INLEIDING Voor u ligt het projectplan Detailhandelsvisie gemeente Drimmelen, alle kernen. 2 AANLEIDING PROJECT
Nadere informatieBeoordelingsprogramma CCV-certificatieschema Installeren Brandmeldinstallaties
Een gecertificeerd bedrijf moet voldoen aan het CCV Certificatieschema Brandmeldinstallaties (verder genoemd het Schema). De beoordeling wordt uitgevoerd aan de hand van het volgende programma. In de kolom
Nadere informatie1. Natuur Vaardigheden van herder bij het proces van planning en uitvoering begrazing
1. Natuur Vaardigheden van herder bij het proces van planning en uitvoering begrazing 1.1 De begrazing is georganiseerd volgens het processchema in de leidraad van deze kwaliteitsregeling De herder en
Nadere informatieBegripsomschrijving REGLEMENT VOOR PERMANENTE EDUCATIE. Artikel 1. In dit Reglement wordt verstaan onder:
REGLEMENT VOOR PERMANENTE EDUCATIE Begripsomschrijving Artikel 1 In dit Reglement wordt verstaan onder: Stichting De Stichting Register Financieel Echtscheidingsadviseurs Bestuur Het bestuur van de Stichting
Nadere informatieReglement Register SCVM
Reglement Register SCVM STICHTING CERTIFICERING VOOR MAKELAARS SCVM versie 21-11-2017 Inleiding Dit reglement is van toepassing op de gecertificeerde makelaar onroerende zaken, ten behoeve van het register
Nadere informatieCertificatieprocedure Voor
Certificatieprocedure Voor DNV-Gecertificeerd Register-Makelaar/Taxateur o.z, DNV-Gecertificeerd Register-Makelaar/Taxateur Agrarisch Vastgoed DNV-Gecertificeerd Register-Makelaar/Taxateur Bedrijfsmatig
Nadere informatieNaar een Ondernemersfonds. 22 januari Stefan van Aarle
Naar een Ondernemersfonds 22 januari 2018 Stefan van Aarle Wie ben ik? Ondernemer Regisseur binnenstad Tilburg Centrummanager Oosterhout Gebiedsregisseur Waalkade Nijmegen Transformatiemanager Winkelcentrum
Nadere informatieIVR-VOORSCHRIFTEN VOOR HET SCHADEPREVENTIE ONDERZOEK
IVR-VOORSCHRIFTEN VOOR HET SCHADEPREVENTIE ONDERZOEK Inwerkingtreding 01.09.2009 aangepast 16-10-2017 IVR /SPO/Handboek/Internet/Nederlands/OPU.05 Voorschriften SPO/rev2/16-10-2016/RB 1 / 5 INDEX 1. ALGEMENE
Nadere informatieVvE Management VOOR DE ZAKELIJKE MARKT
VRAGENFORMULIER GESCHILLENCOMMISSIE VvE Management VOOR DE ZAKELIJKE MARKT DOSSIERNUMMER: (wordt door De Geschillencommissie ingevuld) Wij verzoeken u dit formulier volledig en duidelijk leesbaar in te
Nadere informatieAccreditatieschema Orthopedietechniek Versie 1
Accreditatieschema Orthopedietechniek Versie 1 Centrum voor Certificatie Postbus 526 2400 AM Alphen aan den Rijn 0172-242441 info@centrumvoorcertificatie.nl www.centrumvoorcertificatie.nl 1. Inhoudsopgave
Nadere informatieReglement van Toetsing
Reglement van Toetsing Dit is versie 7.3 van het Reglement van Toetsing van de Stichting Register van Interim Managers (hierna ook te noemen: de Stichting). Deze versie is door het Bestuur van de Stichting
Nadere informatieWinkel-8 Heerenveen compact en aantrekkelijk. werkplaats winkels
Winkel-8 Heerenveen compact en aantrekkelijk werkplaats winkels Visie Een compact en aantrekkelijk winkelgebied voor iedereen waar het plezierig vertoeven, werken en wonen is. Het centrumgebied nu Toenemende
Nadere informatieInspectierapport André en Janet Bos h.o.d.n. ViaViela Klazienaveen (GOB) Broekweg RP KLAZIENAVEEN Registratienummer
Inspectierapport André en Janet Bos h.o.d.n. ViaViela Klazienaveen (GOB) Broekweg 1 7891RP KLAZIENAVEEN Registratienummer 872908495 Toezichthouder: GGD Drenthe In opdracht van gemeente: Emmen Datum inspectie:
Nadere informatieHandelwijze bij vragen en klachten over een ISO of OHSAS certificaat versie 18 november 2008
Handelwijze bij vragen en klachten over een ISO 14001 of OHSAS 18001-certificaat versie 18 november 2008 SCCM en de aangesloten certificatie-instellingen willen de uitwisseling van ervaringen met ISO 14001-
Nadere informatieRaad voor Accreditatie. Reglement voor de Beoordeling en Acceptatie van Schemabeheerders
Raad voor Accreditatie Reglement voor de Beoordeling en Acceptatie van Schemabeheerders Document code: RvA-R013 Datum inwerkingtreding: 1 januari 2008 RvA-Reglementen beschrijven de regels waaraan organisaties
Nadere informatieZet de stap naar certificering!
NEN 7510 CERTIFICERING Zet de stap naar certificering! Laat u ondersteunen en vergroot het draagvlak binnen uw organisatie. Draag zorg voor continue verbetering van uw organisatie en zekerheid en vertrouwen
Nadere informatieReglement Permanente Educatie (PE) voor de Actuaris AG. Ingaande per 1 januari 2010
Reglement Permanente Educatie (PE) voor de Actuaris AG Ingaande per 1 januari 2010 Hoofdindeling: Beroepsregelementering Categorie: Gedragsregels Opgesteld door: Bureau AG Vastgesteld door: Algemene Ledenvergadering
Nadere informatieInleiding In het certificatieschema van VastgoedCert is in paragraaf 8.5 een hardheidsclausule opgenomen. Deze luidt als volgt:
Beleidslijn toepassing hardheidsclausule Inleiding In het certificatieschema van VastgoedCert is in paragraaf 8.5 een hardheidsclausule opgenomen. Deze luidt als volgt: Hardheidsclausule bij (her-)certificatie
Nadere informatieFunctieprofiel lid bestuur met portefeuille vermogensbeheer en risicomanagement van Stichting Notarieel Pensioenfonds
Functieprofiel lid bestuur met portefeuille vermogensbeheer en risicomanagement van Stichting Notarieel Pensioenfonds 1. Algemene kenmerken Het bestuur van de Stichting Notarieel Pensioenfonds (SNPF) is
Nadere informatieSCVM REGLEMENT CERTIFICATIE
Bijlage 5 "SCVM Reglement certificatie (behorende bij Certificatieschema SCVM makelaar/taxateur onroerende zaken ) SCVM REGLEMENT CERTIFICATIE SCVM Examenreglement 01 (Datum) (Datum) (1-10-2013) INHOUDSOPGAVE
Nadere informatieRaadsvoorstel gemeente Coevorden
Raadsvoorstel gemeente Coevorden Datum commissievergadering 4 juli 2017 Versie Agendapunt 9 Naam rapporteur Rv.nr. Openbaar Portefeuillehouder Onderwerp Mw. I. Dobben Ja Dhr. J. Zwiers Tussenrapportage
Nadere informatieVerbetering buurtwinkelcentrum Burg. Van Houtplein.
Verbetering buurtwinkelcentrum Burg. Van Houtplein. Samenvatting: Inleiding: Op 25 maart 2008 heeft bureau Seinpost een presentatie gegeven aan het college over het buurtwinkelcentrum aan het Burgemeester
Nadere informatieDe volgende stap naar certificering!
ISO 50001 CERTIFICERING De volgende stap naar certificering! 2 - Kader, bureau voor kwaliteitszorg b.v. Inleiding Hartelijk dank voor uw interesse in de begeleiding naar ISO 50001 certificering. Met ISO
Nadere informatieFunctieprofiel: Arbo- en Milieucoördinator Functiecode: 0705
Functieprofiel: Arbo- en Milieucoördinator Functiecode: 0705 Doel Initiëren, coördineren, stimuleren en bewaken van Arbo- en Milieuwerkzaamheden binnen een, binnen de bevoegdheid van de leidinggevende,
Nadere informatieIntentieverklaring Versterking economisch positie Centrum Alphen aan den Rijn
Intentieverklaring Versterking economisch positie Centrum Alphen aan den Rijn Inleiding Het centrum van Alphen aan den Rijn is de ontmoetingsplaats, het culturele- en koopcentrum voor de inwoners van Alphen
Nadere informatieInspectierapport ViaViela Geldermalsen (GOB) Sterappel DM Geldermalsen Registratienummer
Inspectierapport ViaViela Geldermalsen (GOB) Sterappel 52 4191DM Geldermalsen Registratienummer 217063408 Toezichthouder: GGD Gelderland-Zuid In opdracht van gemeente: Geldermalsen Datum inspectie: 18-10-2018
Nadere informatieMeerwaarde: wat biedt het lidmaatschap uw bedrijf?
In deze sheet vindt u meer informatie over het lidmaatschap van Nederlandse Veiligheidsbranche en de aanmeldingsprocedure: De meerwaarde van het lidmaatschap; De toelatingseisen; De procedure om lid te
Nadere informatieFUNCTIEBESCHRIJVING 1
FUNCTIEBESCHRIJVING 1 Functie Hoofddoel van de functie Deskundige stedenbouw en ruimtelijke ordening B1-B3 Op het vlak van het stedenbouwkundig vergunningsbeleid staat u in voor de correcte, efficiënte
Nadere informatiejuni 2013 Basisgegevens:
1 Regeling van Samenwerking tussen het kwaliteitsregister voor geestelijk verzorgers (SKGV) en het nascholingsregister Permanente Educatie voor predikanten en kerkelijk werkers (PE PKN) juni 2013 Basisgegevens:
Nadere informatie