Krachtig transformeren

Transcriptie

1 Jaarbericht 2014 Krachtig transformeren Op 1 januari 2015 gaat Bureau Jeugdzorg Friesland verder als Regiecentrum Bescherming en Veiligheid. Het einde van tien jaar Bureau Jeugdzorg. In het voorbije decennium heeft onze organisatie zich enorm ontwikkeld. Door de jaren heen zijn we planmatiger, slimmer en sneller gaan werken. Daarmee wisten we wachtlijsten terug te dringen. Ook groeide onze expertise, met name op de doelgroep die niet wil en niet kan : de kleine groep die ongemotiveerd of onmachtig is om hulp te aanvaarden. Door enerzijds in contact te blijven en mee te veren en anderzijds streng te zijn en eisen te stellen, wisten we hen steeds beter te bereiken en te bewegen. Door invoering van een nieuwe, landelijke planmatige methodiek (Deltamethode) werd de caseload per gezinsvoogd verlaagd en hadden we dus meer gezinsvoogden nodig. Maar ook de toename van het aantal ondertoezichtstellingen, reclasseringsmaatregelen en AMK-meldingen waren aanleiding om onze capaciteit uit te breiden. Onze expertise op moeilijke en complexe jeugd- en gezinsproblematiek nemen we mee naar Het jaar waarin we verdergaan als Regiecentrum Bescherming en Veiligheid. De oude naam hoorde bij de oude Wet op de jeugdzorg en dekt niet de lading van ons werk. Want we verlenen geen zorg en onze doelgroep is verbreed met volwassenen- en ouderenproblematiek. Waarom Regiecentrum, terwijl gemeenten juist de regie krijgen? Omdat we op het complexe vlak van gezinsveiligheid en jeugdbescherming tijdelijk extra regie bieden, aanvullend op de regie vanuit de wijkteams. Alle kennis en kunde die wij de afgelopen tien jaar hebben opgebouwd, is gebundeld in SAVE-teams. Die teams vormen straks een tandem met wijk- en gebiedsteams. Het SAVE-team kan het gebiedsteam ondersteunen in de hulp aan gezinnen die niet willen of kunnen. Bijvoorbeeld door advies te geven, onderzoek te doen of gezamenlijk een veiligheidsplan te maken. Door dicht bij het gezin te zijn en lokaal de juiste hulp in te schakelen, kunnen we onveiligheid in een gezin opheffen en voorkomen dat de rechter een dwangmaatregel moet opleggen. Komt het wel zover, dan is het Regiecentrum Bescherming en Veiligheid er ook. Want jeugdbeschermings- en jeugdreclasseringsmaatregelen blijven wij uitvoeren. Daarvoor zijn we in 2014 gecertificeerd. Ook ons nieuwe advies- en meldpunt Veilig Thuis, dat in 2015 start, heeft een regiefunctie. Het is een soort verkeerstoren voor meldingen van mishandeling en huiselijk geweld. Vanuit het meldpunt geven we advies. Lichtere meldingen verwijzen we terug naar het gebiedsteam, zwaardere verwijzen we door naar de Raad voor de Kinderbescherming, MDC-K, SAVEteams, Directe Hulp bij Huiselijk Geweld (DHHG), Jeugd- en Gezinsbescherming of naar het Veiligheidshuis Fryslân, dat bij ons in het pand zit. We kijken positief naar de transitie en transformatie. Het zorgaanbod op gemeentelijk niveau wordt belangrijker, het werkterrein van onze medewerkers specialistischer en de lijnen naar het lokale wijkteam, de huisarts, school en wijkagent korter. We bouwen nieuwe netwerken met lokale zorgaanbieders. Samen kunnen we gezinnen weer in hun kracht zetten. Er verandert veel, maar de overgang is niet abrupt. Aan de nieuwe situatie ging een jarenlange voorbereiding vooraf, waarin we naast de goede relatie met de provincie Fryslân ook een relatie hebben opgebouwd met de gemeenten. En in diverse pilots hebben we al laten zien dat onze expertise van toegevoegde waarde is en blijft. Ook de komende jaren! Marianne Sinot, algemeen directeur/bestuurder Jeanette Nijland, directeur/bestuurder Grip op veilig leven

2 Nieuw takenpakket, nieuwe naam Vanaf 1 januari 2015 zijn de gemeenten verantwoordelijk voor de toegang tot ondersteuning en zorg voor jeugd. Daarmee vervalt de toegangsfunctie van Bureau Jeugdzorg Friesland. In 2014 sloten de Friese gemeenten een contract met Bureau Jeugdzorg Friesland over de uitvoering van onze toekomstige werksoorten. Bureau Jeugdzorg Friesland wordt in 2015 Regiecentrum Bescherming en Veiligheid. Onze nieuwe organisatie bestaat uit twee onderdelen: Jeugd- en Gezinsbescherming [jeugdbescherming, jeugdreclassering (gedwongen kader) en beschermingsregie (pre-justitiële dwang)] en Veilig Thuis [advies- en meldpunt huiselijk geweld, kinder- en ouderenmishandeling]. Daarnaast is er het gemeenteteam, dat bestaat uit medewerkers die hun kennis en kunde inzetten in de gemeentelijke gebiedsteams. Bureau Jeugdzorg Friesland heeft zich in 2014 met een reorganisatieplan voorbereid op de aankomende veranderingen. In de transitie naar een nieuwe organisatie hebben we zoveel mogelijk rekening gehouden met de wensen en kwaliteiten van onze medewerkers, zodat op alle onderdelen de juiste persoon op de juiste plek werkt. illustratie >> Klaar voor de transitie Afspraken met gemeenten In februari is met de gemeenten uit Friesland een raamovereenkomst opgesteld. Daarin zijn afspraken gemaakt over de kwaliteit van onze dienstverlening, de financiering en de transformatie. De certificering volgens het normenkader JB-JR is als voorwaarde gesteld om ook in 2015 de jeugdbescherming- en jeugdreclasseringsmaatregelen te mogen uitvoeren. Ook hebben we met gemeenten de doelstelling bepaald van twintig procent minder ondertoezichtstellingen in Om die verlaging te halen, krijgen we de mogelijkheid om preventief al in het pre-justitieel kader beschermingsregie in te zetten. Certificering JB-JR Per 1 januari 2015 wordt de nieuwe Jeugdwet van kracht. Om vanaf die datum de maatregelen van jeugdbescherming (JB) en jeugdreclassering (JR) voor gemeenten te mogen uitvoeren, is Bureau Jeugdzorg Friesland eind 2014 gecertificeerd volgens het normenkader JB-JR. In december ontvingen we de certificering; een legitimatie voor de uitvoering van onze taken in het gedwongen kader. Beroepsregistratie De norm van de verantwoorde werktoedeling in de Jeugdwet verplicht ons te werken met beroepsgeregistreerde professionals. Om aan de norm te voldoen en onze kwaliteit te verbeteren, zijn alle jeugdzorgwerkers en gedragswetenschappers eind 2014 geregistreerd in Stichting Kwaliteitsregister Jeugd (SKJ) of in het BIG-register. De verplichte beroepsregistratie verbindt de medewerkers aan een beroepscode, maakt ze toetsbaar aan het tuchtrecht en helpt hun kennis en vaardigheden op peil te houden >> Jeugd- en Gezinsbescherming Jeugdbescherming: meer echtscheidingsproblematiek De jeugdbescherming ziet het aantal ondertoezichtstellingen (OTS en) al enkele jaren stijgen. Op initiatief van de provincie en gemeenten is hiernaar in het voorjaar van 2014 onderzoek gedaan. Een duidelijke oorzaak van de toename kwam niet naar voren. Wel leverde het onderzoek andere informatie op. Het aantal OTS en in Friesland lag jaren ver onder het landelijk gemiddeld niveau. De stijging is te verklaren als een inhaalslag, versterkt door de economische crisis (armoede en complexe echtscheidingen). Van steeds meer OTS en is echtscheidingsproblematiek de oorzaak. In het afgelopen jaar heeft de afdeling jeugdbescherming zich verder gespecialiseerd in deze problematiek. Zo is de Deltamethode aangescherpt voor complexe echtscheidingssituaties. Samen met het aantal OTS en groeit ook het aantal medewerkers binnen de jeugdbescherming.

3 Friesland. In het meldpunt komt deskundigheid op het gebied van huiselijk geweld, kindermishandeling en ouderenmishandeling samen. Het centrale nummer voor advies en meldingen is Veilig Thuis is laagdrempelig en 24 uur per dag en 7 dagen per week bereikbaar. Het meldpunt werkt volgens het SAVE-principe (zie eerder) samen met alle wijk- en gebiedsteams in Friesland. Veilig Thuis is voorzitter van de beschermingstafel, waar alle verzoeken voor onderzoek met de Raad voor de Kinderbescherming worden besproken. Spoed4Jeugd Spoed4Jeugd, het provinciaal meldpunt voor crisissen, is succesvol voorgezet in In Spoed4Jeugd werken verschillende organisaties (Jeugdhulp Friesland, Kinnik, Reik en Regiecentrum) samen om spoedeisende hulpvragen snel af te handelen. Het streven is om snel crisishulpverlening in te zetten om langdurige uithuisplaatsingen te voorkomen. In 2014 kwam het Team Spoedeisende Hulp 271 keer in actie, inclusief Spoed4Jeugd-zaken (2013: 303 keer). Meer informatie staat op MDC-K: kinderen gebaat bij kortere doorlooptijd 2014 was het derde jaar voor het MDC-K, een netwerksamenwerking tussen Regiecentrum/Veilig Thuis, GGZ Friesland, politie, Openbaar Ministerie (OM), MCL en Fier Fryslân. Dertig complexe en ernstige vormen van kindermishandeling werden multidisciplinair aangepakt. De doorlooptijd van onderzoek tot start hulpverlening werd aanmerkelijk verkort; een belangrijke verbetering voor kinderen die slachtoffer zijn van mishandeling. Het doel voor 2015 is om honderd zaken gezamenlijk op te pakken. >> Gemeenteteam Geschoold voor nieuwe rol In aanloop naar de transitie zijn alle Friese gemeenten in en sommige al eerder - begonnen met de inrichting van wijk- of gebiedsteams. Ook Bureau Jeugdzorg Friesland trof voorbereidingen. De medewerkers gemeenteteam werden geschoold om binnen de wijk- en gebiedsteams diagnostiek en verwijzingen voor specialistische jeugdzorg (ook AWBZ) te kunnen uitvoeren en om gezinsplannen te kunnen opstellen. In de toekomst zijn de medewerkers nog breder inzetbaar, omdat veel wijk- en gebiedsteams werken binnen het hele sociale domein (van 0 tot 100 jaar). Samenwerking gebiedsteams Voor de sociale wijkteams en het dorpenteam in de gemeente Leeuwarden is op 1 juli de coöperatie Amaryllis opgericht. In samenwerking met MEE Friesland, Welzijn Centraal en ZIENN dacht Bureau Jeugdzorg Friesland mee over de doorontwikkeling van deze negen teams. Op 1 januari 2015 treden de eerste medewerkers van Bureau Jeugdzorg Friesland in dienst van de coöperatie. In december 2014 is voor de gebiedsteams van andere Friese gemeenten een Sociaal Consortium opgericht. Oprichters zijn Stichting Maatschappelijk Werk Fryslân (SMWF), MEE Friesland, Timpaan Welzijn en Bureau Jeugdzorg Friesland. Verschillende gemeenten overwegen hun gebiedsteam in deze organisatie onder te brengen. Werkplaats integratie eerste lijn Heerenveen De Werkplaats in Heerenveen beoogt een integratie van preventieve taken, diagnose en verwijzing van Bureau Jeugdzorg Friesland, MEE Friesland, Jeugdgezondheidszorg GGD Fryslân en Stichting Maatschappelijk Werk Fryslân (SMWF). Doel is om zorg snel en dicht bij de cliënt te organiseren. In 2014 werd voor de deelnemende organisaties steeds inzichtelijker welke taken generalistischer kunnen worden opgepakt. En voor de gemeente Heerenveen werd duidelijk dat Dwang en Drang niet thuishoort in de Werkplaats, maar daar wel direct op moet aansluiten. Sinds de zomer van 2014 is de Werkplaats ook actief op het voortgezet onderwijs in Heerenveen. School als Werkplaats School als Werkplaats (SAW) kreeg subsidie van De Friesland Zorgverzekeraar om het werk op de scholen uit te breiden. Dit betekent dat het project SAW op alle niveaus van het Friesland College is ingevoerd. >> Deskundigheidsbevordering Kenniscentrum Het Kenniscentrum geeft voorlichtingen en deskundigheidsbevordering aan voorliggende voorzieningen. In 2014 werden Kijkjes in de Keuken georganiseerd en 17 voorlichtingen en 49 trainingen gegeven. Behandelde onderwerpen: signalen herkennen van mishandeling, risicotaxatie, gespreksvoering, Meldcode en pedagogische visie. Alle Leeuwarder wijkteams zijn in 2014 getraind door het Kenniscentrum. Een overzicht van ons trainingsaanbod is te vinden op www. regiecentrumbv.nl > Wie zijn wij. Themamiddag echtscheiding Op 4 februari organiseerden we in het WTC Expo, samen met Jeugdhulp Friesland, Stichting Maatschappelijk Werk Fryslân (SMWF), Humanitas, OM en andere partijen, een themamiddag rondom echtscheiding. Bustour door landschap Friese jeugdzorg Friese wethouders, ambtenaren en raadsleden met jeugdzorg in

4 Jeugdreclassering: meer preventieve aanpak Naast de reguliere en intensieve maatregelen jeugdreclassering, is de afgelopen jaren een aantal preventieve interventies ontwikkeld. Eén daarvan is de succesvolle pilot Schoolverzuim, waarvan in 2014 veel gebruik is gemaakt. Dit nieuwe aanbod voor leerplichtambtenaren is een aanpak om schoolverzuim te verlagen. Een ander, nieuw interventieprogramma is Pas op de Plaats (POP). Jeugdigen die een zwaar delict hebben begaan, worden twee weken in jeugdgevangenis Juvaid geplaatst. Daar volgen ze een intensief programma, bedoeld als resetknop. Doel is dat de jongere tot bezinning komt, keuzes maakt voor de toekomst en niet verder afglijdt in het criminele circuit. Beschermingsregie: eigen kracht aanspreken Beschermingsregie (preventieve jeugdbescherming) vindt plaats als hulp wordt gemeden of zelfs geweigerd en daardoor de veiligheid van de jeugdige of zijn omgeving onvoldoende is gewaarborgd. Door beschermingsregie proberen we een gedwongen maatregel te voorkomen. Gezinnen worden niet alleen aangesproken op hun problemen, maar ook op hun eigen kracht. Ze krijgen, met ondersteuning van het wijk- of gebiedsteam, weer zelf de regie. Binnen beschermingsregie en jeugdbescherming ontwikkelen we een werkwijze waarbij één persoon één gezin ondersteunt, zowel in het vrijwillig als het gedwongen kader. Eén gezin, één plan en één regisseur. Dat is het uitgangspunt. SAVE: samen werken aan veiligheid In juni gaven de gemeenten ons de opdracht om samen met William Schrikker Groep (WSG) en Leger des Heils Jeugdzorg & Reclassering (LJ&R) het SAVE-werken in Friesland uit te werken. De provincie heeft subsidie verstrekt voor dit project. SAVE staat voor SAmenwerken aan VEiligheid. Dit gebeurt vanuit een SAVE-team, dat bestaat uit beroepsgeregistreerde werkers van beschermingsregie, jeugdbescherming, jeugdreclassering, Veilig Thuis, WSG en LJ&R. Het team opereert dicht bij het gezin en werkt nauw samen met wijk- of gebiedsteams, politie, OM, Veiligheidshuis Fryslân en de Raad voor de Kinderbescherming (RvdK). Doel van SAVE: de ernstige ontwikkelingsbedreiging van jeugdigen opheffen in gezinnen die niet gemotiveerd of niet in staat zijn om hulp te accepteren. Door de inzet van drang proberen we erger te voorkomen. De methodieken Signs of Safety en Delta zijn hierin leidend. In oktober en november zijn 3 SAVE-teams gestart in de gemeenten Leeuwarden, Súdwest-Fryslân en Heerenveen. >> Veilig Thuis Nieuw advies- en meldpunt met bredere doelgroep In 2014 is Veilig Thuis al in pilotvorm begonnen. Per 1 januari 2015 vormen de medewerkers van het Advies- en Meldpunt Kindermishandeling (AMK), Centrale Toegang, Team Spoedeisende Hulp en het Advies- en Steunpunt Huiselijk Geweld (ASHG) het Veilig Thuis voor

5 Bureau Jeugdzorg in cijfers 1. DIENSTEN Diensten totaal 2013 totaal 2014 Informatieaanvragen, advies- en consultgesprekken over opvoedingsproblematiek * Advies- en consultgesprekken bij een vermoeden van kindermishandeling Aanmeldingen voor hulp bij opvoedingsproblematiek* Zorgmeldingen Meldingen van een vermoeden van kindermishandeling Raadsmeldingen (door AMK en beschermingsregie) Totaal * Op psychosociaal en psychiatrisch vlak. Onderzoek, crisis, drang AMK-onderzoeken * Onderzoek naar zorgmeldingen (incl. zorgmeldingen in bestaande zaken) Spoedeisende hulp (in zaken waar direct hulp nodig is, inclusief Spoed4Jeugd) Beschermingsregie (Drang) Gesloten plaatsingen (in vrijwillig kader) (Jeugdzorg Plus) ** * Risicotaxatie, opstellen van veiligheidsplan en toezicht houden op het nakomen van de afspraken. ** Geldt voor civielrechtelijk geplaatste jeugdigen, bij ernstige gedragsproblemen. >> Cliëntaantallen Cliënten per Instroom nieuwe cliënten Uitstroom cliënten Cliënten per Aangemeld voor gespecialiseerde jeugdzorg * * Cliënten psychosociaal, psychiatrisch en AWBZ (PGB/ZIN) inclusief beschermingsregie. >> Cliëntaantallen Cliënten per Instroom Uitstroom Cliënten per Beschermingsmaatregelen nieuwe cliënten cliënten Gezinsvoogdij/OTS Voogdij Jeugdreclassering Totaal N.B. Alle cijfers zijn gebaseerd op de gegevens die bekend zijn bij het in druk gaan van dit jaarbericht. Er kunnen verschillen optreden in de definitieve cijfers. Voor meer gegevens: Jeugdinformatie Fryslân op dossier Jeugd en Gezin.

6 >> Meldingen naar aard van de mishandeling * Lichamelijke verwaarlozing Lichamelijke mishandeling Affectieve verwaarlozing (passief) Pedagogische verwaarlozing Psychisch geweld (actief) Slachtoffer seksueel misbruik Geweld binnen gezin/getuige huiselijk geweld Overig/anders Geen Totaal * De aard van de mishandeling heeft betrekking op de onderzoeken die in 2013 zijn gestart. Per melding kunnen meerdere kinderen betrokken zijn en kunnen meerdere vormen van kindermishandeling geconstateerd zijn. 2. PERSONEEL IN CIJFERS Aantal medewerkers Per Per Geslacht Vrouw Man Dienstverband Fulltime Parttime Ziekteverzuimpercentage Inclusief zwangerschap 6,34% 6,22% Exclusief zwangerschap 4,98% 4,58% 3. FINANCIËN Over 2014 ontving Bureau Jeugdzorg Friesland in totaal aan subsidies, waarvan van de provincie Fryslân en aan overige baten. Van de provinciale subsidie is structureel en incidenteel. Hiervan is voor het gedwongen kader en voor het vrijwillig kader en het AMK (Veilig Thuis). De financiële balansverhoudingen zijn gezond, de solvabiliteit is 38% en er is voldoende weerstandsvermogen. portefeuille bezochten in het voor- en najaar voorbeeldprojecten, wisselden ervaringen uit en deden inspiratie op. Samen met diverse Friese jeugdzorgorganisaties organiseerden wij die dag een bustour over de verschillende routes die jeugdzorgcliënten en hun ouders/opvoeders afleggen. >> Klachten en bezwaren Klachten Bij de onafhankelijke klachtencommissie van Bureau Jeugdzorg Friesland kwamen in klachten binnen, 11 meer dan in Ook werden in 2014 nog 5 klachten uit 2013 afgehandeld. > 19 klachten zijn ingetrokken of niet-ontvankelijk verklaard. > 12 klachten zijn opgelost door bemiddeling. > 11 klachten zijn in een hoorzitting behandeld: 2 klachten zijn gegrond, 2 gedeeltelijk gegrond en 7 ongegrond verklaard. 13 klachten worden in 2015 afgehandeld. De 4 (gedeeltelijk) gegrond verklaarde klachten hebben betrekking op het handelen van en de communicatie met medewerkers. Bezwaren In 2014 ontving de onafhankelijke bezwaarcommissie indicatie - besluiten/awbz 11 bezwaren (2013: 8). Uit 2013 zijn 2 bezwaren afgehandeld. Van deze 13 bezwaren zijn/is: > 7 bezwaren ingetrokken, niet-ontvankelijk of ongegrond verklaard. > 3 bezwaren door bemiddeling afgehandeld, waarvan 2 door het afgeven van een nieuw indicatiebesluit. > 1 bezwaar gegrond verklaard. 2 bezwaren worden in 2015 afgehandeld. >> Inspectie Jeugdzorg Protocol netwerkpleegzorg De Inspectie Jeugdzorg is positief over de wijze waarop wij de aandachtspunten uit het onderzoek protocol netwerkpleegzorg in 2013 hebben opgepakt. Calamiteiten, incidenten en agressiemeldingen Jaarlijks registreren wij calamiteiten, incidenten en situaties waarin een medewerker getuige of slachtoffer van agressie is. De Inspectie Jeugdzorg ontvangt een rapport met het totaaloverzicht en -analyse van de meldingen, de verbetermaatregelen en de status van de genomen maatregelen in het voorgaande jaar. In 2014 zijn drie calamiteiten direct gemeld bij de Inspectie Jeugdzorg.

7 >> Medezeggenschap Cliëntenraad De cliëntenraad (CR) is actief betrokken bij de ontwikkelingen van de jeugdzorg en laat de stem van de cliënt horen in diverse overleggen. Daarnaast blijft de CR haar centrale taken uitvoeren, waaronder het (on) gevraagd adviseren van de directie van Bureau Jeugdzorg vanuit cliëntperspectief. De transitie in de jeugdzorg per 1 januari 2015 is doorlopend onderwerp op de agenda geweest. In oktober organiseerde de CR een theatervoorstelling van Traxx voor cliënten en ex-cliënten van Bureau Jeugdzorg, waarbij zij ook de mogelijkheid hadden om ervaringen uit te wisselen. Ondernemingsraad Bureau Jeugdzorg Friesland heeft een actieve ondernemingsraad (OR) die alle ontwikkelingen nauwgezet volgt. In 2014 vergaderde de OR 21 keer, waarvan 8 keer met de directie en 2 keer informatief met een afvaardiging van de Raad van Toezicht. De OR heeft in advies- en 5 instemmingaanvragen behandeld. >> Onze medewerkers Een reorganisatie. Voorsorteren op een nieuwe functie. Voor de medewerkers van Bureau Jeugdzorg Friesland was 2014 een spannend jaar. Een druk jaar ook. Want naast de uitvoering van de dagelijkse werkzaamheden, werd in het kader van de transitie hun medewerking gevraagd aan pilots en experimenten. Trainingen nieuwe wet en Vlaggensysteem Om in korte tijd de Jeugdwet en de aangepaste Kinderbeschermingswet te leren kennen, volgden medewerkers in 2014 een module e-learning. Een andere verplichte training die werd gevolgd is het Vlaggensysteem, over seksualiteit en het herkennen en bespreekbaar maken van grensoverschrijdend gedrag. De training komt voort uit het rapport Samson en is onderdeel van het kader Seksueel misbruik in de jeugdzorg. Ontwikkeling platform WIJZ In 2014 is het landelijke ICT-platform WIJZ verder ontwikkeld. In aanloop naar dit nieuwe systeem zijn de huidige werkprocessen verkort en aangepast aan de nieuwe werkwijzen. In de loop van 2015 beschikken alle deelnemende gecertificeerde instellingen over een WIJZ-applicatie. Daarnaast komt er een applicatie WIJZ-Veilig Thuis beschikbaar. Op > Wie zijn wij > Downloads vindt u een uitgebreid verslag over de klachten 2014, het onderzoek/factsheet cliëntprofielen, het jaarverslag van de cliëntenraad en een overzicht van ons trainingsaanbod.

8 >> Raad van Toezicht De belangen van het bedreigde kind staan onveranderd voorop In samenwerking met de 24 gemeenten in Friesland en collega-instellingen is constructief en hard gewerkt naar de transitiedatum van 1 januari De transitie is nu een feit, de transformatie zal meer - dere jaren in beslag nemen. De expertise op onveiligheid of geweld in afhankelijkheidsrelaties moet goed aansluiten bij de gebiedsteams. Werken met vaste teams en de inzet van elkaars deskundigheid komt ten goede aan de gezinnen. De samenvoeging van het meldpunt ASHG en het AMK voegt een nieuwe doelgroep toe aan het Regiecentrum Bescherming en Veiligheid. De belangen van het bedreigde kind staan onveranderd voorop. Het Regiecentrum profileert zich als een deskundig gesprekspartner voor de ketenpartners, gemeenten, onderwijs en de (jeugd)gezondheidszorg. Er is veel geïnvesteerd in de deskundigheidsbevordering van medewerkers en in de voorbereiding op de veranderende rol van de organisatie. Ondanks de ongewisse toekomst daalde het ziekteverzuim. Een groot compliment voor de medewerkers! De samenwerking met de Raad van Bestuur is open en transparant. In zes reguliere vergaderingen met de Raad van Bestuur is de Raad van Toezicht (RvT) steeds meegenomen in de provinciale en landelijke ontwikkelingen, (financiële) kwartaalrapporten, visiedocumenten en jaarplannen. Ook het nieuwe WIJZ, de overgang van de Kindertelefoon naar een landelijke organisatie, de certificering jeugdbeschermingjeugdreclassering, het inrichtingsplan 'AMHK/Veilig Thuis' en de plannen voor de SAVE-pilots zijn aan de orde geweest. De RvT verleende zijn goedkeuring aan het jaarverslag, de jaarrekening en de subsidieaanvraag en begroting voor de gemeenten. In oktober is een overleg bijgewoond met de RvT s van de organisaties die betrokken zijn bij de oprichting van het Sociaal Consortium in Friesland. De raad heeft goede contacten onderhouden met de ondernemingsraad en de cliëntenraad. Conform de governance code bestaat de RvT uit onafhankelijke toezichthouders. Per januari 2014 zijn de heer A.J. van den Berg (op voordracht ondernemingsraad) en de heer H. Sietsma, toegetreden tot de Raad van Toezicht. Vanaf januari 2014 is de voorzittersrol gewijzigd van de heer J.J. Wildeboer naar mevrouw M.A. Fokkens- Kelder. De Raad van Toezicht ziet de toekomstige ontwikkelingen met vertrouwen tegemoet. Mevrouw mr. M.A. Fokkens-Kelder, voorzitter Raad van Toezicht Samenstelling Raad van Toezicht, per 31 december 2014: Mevrouw mr. M.A. Fokkens-Kelder (voorzitter) De heer drs. J.J. Wildeboer MA (vice-voorzitter) De heer drs. C. Marsman De heer H. Sietsma RA De heer drs. A.J. van den Berg Bezoekadres: Tesselschadestraat 2 Leeuwarden Postadres: Postbus BC Leeuwarden Telefoon: (058) Fax: (058) Website: Regiecentrum Bescherming en Veiligheid bestaat uit de onderdelen Jeugd- en Gezinsbescherming en Veilig Thuis (voorheen Advies- en Meldpunt Kindermishandeling en Advies- en Steunpunt Huiselijk Geweld) Eindredactie: GH+O communicatie en creatie, Leeuwarden Ontwerp: Harlingseboys Opmaak: Paula Pasveer mei 2015