Afstudeervisie Regionale Dagblad journalistiek

Save this PDF as:
 WORD  PNG  TXT  JPG

Maat: px
Weergave met pagina beginnen:

Download "Afstudeervisie Regionale Dagblad journalistiek"

Transcriptie

1 Afstudeervisie Regionale Dagblad journalistiek School voor Journalistiek Utrecht Datum: Student: Kumari den Ouden Nummer: Docent: Frank Wezenberg

2 INHOUDSOPGAVE 1. INLEIDING STELLING EN ARGUMENTATIE ARGUMENTEN VOOR DE STELLING... 4 Minder regiojournalisten... 4 Kosten... 5 Waakhond ARGUMENTEN TEGEN DE STELLING... 7 Ervaring... 7 Maatwerk... 8 Naadloze overname CONCLUSIE BRONNEN REACTIE TON VAN BRUSSEL, VOORMALIG HOOFDREDACTEUR NOS REACTIE MICHEL TEEUWEN, EINDHOVENS DAGBLAD OPLAGECIJFERS BRON VOOR KOSTEN GPD/DPD BEZETTING REDACTIE DPD

3 1. Inleiding Op 14 juni besluit het bestuur van de vereniging van aangesloten kranten bij de Geassocieerde Pers Diensten (GPD) dat de GPD per 1 januari 2013 wordt opgeheven. Dit besluit valt nadat Wegener in maart 2012 laat weten zich terug te trekken uit het samenwerkingsverband van 15 regionale dagbladen, een landelijk dagblad (het Nederlands Dagblad) en twee Belgische kranten (Gazet van Antwerpen en Het belang van Limburg). De GPD leverde sinds 1936 nationale en internationale nieuwsartikelen en berichtgeving aan deze kranten. Het persbureau richtte zich voornamelijk op achtergrondverhalen en onderscheidde zich daarmee van andere persbureaus als ANP en Novum Nieuws. Door het terugtreden van Wegener is het voor de andere aangesloten dagbladen (de NDC-kranten, HDC-kranten en het Nederlands Dagblad) financieel niet meer haalbaar om de GPD overeind te houden. DPD Het wegvallen van de GPD dwingt de aangesloten kranten hun artikelen elders te halen. Wegener start in oktober met de nieuwe persdienst De Wegener Persdienst (WPD), later De Persdienst (DPD). De HDC-regiokranten stappen over naar dit nieuwe persbureau. De overige kranten maken nog tot 31 december 2012 gebruik van de GPD. Daarna maakt het Nederlands Dagblad gebruik van de Volkskrant en de NDC-kranten van het Algemeen Dagblad. Wegener weet met een groot deel Wegener-journalisten en een vijftal voormalig GPD-journalisten een bijna volledige redactie te vormen. Op een aantal vlakken (politiek, economie, sport en cultuur) ontbreekt het Wegener echter aan expertise 2. DPD haalt onder andere uit deze specialisaties journalisten weg van de bij Wegener aangesloten regiokranten. Dit gebeurt in de vorm van detachering 3. Zeven journalisten van BN/de Stem, acht van het Brabants Dagblad, acht van de Gelderlander en zeven van het Eindhovens Dagblad verlaten hun plek met vertrouwde portefeuilles bij de regioredactie en vertrekken naar de Nijmeegse redactie van DPD. De plekken die zij achterlaten worden deels gevuld met tijdelijke nieuwe krachten. Wegener De reorganisatie 4 is onderdeel van Digital First, de nieuwe bedrijfsstrategie van Wegener. Een ander onderdeel 5 is het schrappen van 300 tot 350 arbeidsplaatsen binnen het concern. In januari 2013 kondigt Mecom, het Britse moederbedrijf van Wegener, aan dat door tegenvallende advertentie-inkomsten Wegener in delen verkocht 6 gaat worden. Daarnaast komt er met de komst van Wegener s nieuwe CEO Susan Duinhoven in mei 2013, nog een bezuinigingsronde 7 bovenop de geplande inkrimping van Digital First in Samengevat heeft het besluit van Wegener voor ingrijpende veranderingen bij de regionale dagbladen gezorgd. Maar wat betekent dit precies voor de regionale nieuwsvoorziening? Kees Pijnappels in augustus 2012: " De overige tien banen betreft functies waarvan Pijnappels verwacht dat Wegener die expertise niet in huis heeft. Ik denk daarbij aan politiek, economie, sport en cultuur. " 3 Zie tabel 1. waar komen DPD redacteuren vandaan 4 Van de regioredacties door detacheren van journalisten naar DPD

4 2. Stelling en argumentatie Het gaat niet goed met de regionale kranten in Nederland. Alle kranten kampen met dalende oplagen 8 en minder abonnees. Ook de kranten van Wegener hebben in de afgelopen drie jaar te maken gehad met deze dalingen 9 en met teruglopende advertentie-inkomsten 10. Het gevolg hiervan zijn bezuinigingen op de regioredacties. Dit brengt mij bij mijn stelling. 2.1 Stelling De opheffing van de GPD heeft een negatieve invloed op de kwaliteit 11 van de regionale kranten van Wegener. 8 Zie tabel: 9 Zie Nielsen grafiek en 10 Zie 11 Wat is kwaliteit: de opleiding, het netwerk en werkervaring van een regiojournalist. Die staan voor de kwaliteit van de regionale journalistiek. Dat wat een redactie succesvol of onsuccesvol maken. 3

5 2.2 Argumenten voor de stelling Minder regiojournalisten Het sterke punt van de regiokrant is de regioverslaggeving. De regioredacties van de Wegener-kranten zijn kleiner geworden, niet alleen door de bezuinigingen in 2012 maar ook omdat een deel van hen is overgeplaatst naar DPD. Daarnaast volgt dit jaar nog een ontslagronde onder de Wegener-kranten, waarbij gekort wordt op 20 procent van het totale personeelsbestand. Dat zijn ongeveer 125 arbeidsplaatsen op de regioredacties. Voormalig GPD-verslaggever Gert van Harskamp: Door zelf een landelijke persdienst op te richten heeft Wegener ervaren verslaggevers van de regioredactie afgehaald. Ook in de regio is daarmee een groot netwerk en veel journalistieke ervaring verdwenen. Goede regioverslaggevers storten zich nu op landelijke berichtgeving. Daarmee schiet nu ook het nieuws uit de regio te kort. Door onderbezetting verdwijnen edities of worden ze samengevoegd 12. Hierdoor ontstaat een grotere afstand tussen de lezer van het regionale dagblad en de krant. Het opheffen van de GPD heeft dus verschraling van de landelijke nieuwsvoorziening veroorzaakt en verschraling van de regionale nieuwsvoorziening bewerkstelligd. Daarmee hebben de regionale dagbladen indirect hun eigen bestaansrecht in gevaar gebracht. Alexander Pleijter, lector journalistiek & innovatie: De GPD zorgde voor uitwisseling van kopij tussen regionale kranten en produceerde eigen kopij over niet-regionale onderwerpen. Als dat wegvalt is dat een verlies voor de regionale kranten. Maar het kan opgelost worden. Zo is De Persdienst van Wegener een soortgelijk initiatief begonnen, gericht op het produceren van niet-regionale artikelen. Met het idee dat regionale kranten die stukken kunnen inkopen en gebruiken. Maar als de regionale redacties echt te lijden hebben onder de aankomende ontwikkelingen, dan is dat inderdaad een slechte zaak voor de regionale krant. Minder regiojournalisten betekent minder mankracht in de regio en dus een verzwakking van de regionale verslaggeving. Dat komt de kracht van de regionale krant niet ten goede, vrees ik. Bezuinigingen hoeven niet noodzakelijkerwijs een verslechtering te betekenen, zo vertelt Pieter Sijpersma, hoofdredacteur van Dagblad van het Noorden. Over het algemeen is een bezuiniging geen verbetering, tenzij er slimme dingen zijn bedacht om dat te compenseren. Natuurlijk hebben wij ook moeten snijden, maar we wisten rampen te voorkomen door bijvoorbeeld te korten op de eindredactie. Zo werd de verslaggeverij beschermd. We gaan meer investeren in de regio, meer eigen agenda onderzoek, meer kleiner nieuws en meer verdieping in de reguliere journalistiek. * 13 Hoofdredacteur DPD Kees Pijnappels over het korten op regioredacties 14 : Dat het slecht is voor de regionale journalistiek is een theorie. Je zou ook kunnen zeggen dat door de komst van de Persdienst er juist ruimte komt voor jonge journalisten. Die brengen dynamiek op de redacties, hun eigen netwerk, enzovoorts. Dit heeft een positief effect op de redactie. Er is immers sprake van vergrijzing op de regioredacties en als je hiermee jonge journalisten binnen haalt is dat voor de redactie beter. Mensen met verschillende leeftijdscategorieën dragen bij aan diversiteit. 12 Bijvoorbeeld de Stentor, waar het Veluws Dagblad eerst twee edities had: zuidwest Veluwe (Nijkerk, Hoevelaken, Nijkerkerveen) en Noordwest-Veluwe (Nunspeet, Harderwijk, Ermelo en Putten) en nu nog maar een. * NDC krijgt dit jaar weer te maken met reorganisatie en het verlies van banen op de regioredactie is ook voor hen dit keer onontkoombaar 14 Voorbeeld van berekening: gedetacheerden+vervangers+ontslagen 4

6 Kosten Wegener probeert kosten te drukken door nieuws op maat te maken met een eigen persbureau. De huidige positie van Wegener en de kosten van DPD wijzen uit dat dit niet is gelukt. De contributie die Wegener betaalde voor de GPD was lager dan de gemaakte kosten voor het opzetten van DPD. Toch is er volgens Pijnappels geen verlies geleden met het opzetten van DPD: Het geld wat we de laatste maanden bespaarden op de GPD hebben we in DPD gestopt, het heeft ons geen extra geld gekost. De cijfers die Luut Stallinga, voormalig directeur van de GPD, verschaft doen echter anders denken. Het is reëel de operationele kosten van DPD in te schatten op een bedrag tussen de 4,5 en 5 miljoen per jaar. Daar zijn de kosten van huisvesting en wat dies meer zij dan bij inbegrepen. Het is ongetwijfeld meer dan men betaalde voor deelneming aan de GPD. Wel heeft DPD beperkte inkomsten uit de doorverkoop aan HDC, mogelijk zo'n 0,5 miljoen, maar dit is een schatting. De aangekondigde bezuinigingsronde geeft de onzekere toekomst van de uitgeverij weer. Kranten realiseren zich dat het steeds moeilijker wordt om de bezuinigingen op te vangen. * Mocht DPD het einde van het jaar niet halen, dan zal dit verstrekkende gevolgen hebben voor de regiokranten van HDC en Wegener, die nu zo goed als volledig leunen op de persdienst. * Blijkt uit een belronde langs de redacties, zie reactie Michel Teeuwen in bijlagen 5

7 Waakhond Doordat regioredacties uitgekleed en samengevoegd worden, ontbreekt de kracht om regionale gebeurtenissen in politiek, bestuur, scholen, kerk en dergelijke blijvend te monitoren. Zo kunnen regionale kranten de rol van waakhond 15 niet meer vervullen. Voormalig verslaggever van de Stentor Boudewijn Warbroek laat in een interview in Trouw 16 weten dat de controle op het bestuur en het gemeenschapsgeld aan het verdwijnen is. De rek is er in de regionale journalistiek al helemaal uit. Je komt steeds minder toe aan de inhoud, omdat er andere klussen bijkomen. Zelf foto s maken of filmpjes voor internet, zonder dat er een investering tegenover staat. De krant heeft een waakhondfunctie, maar dan moet je wel armslag hebben en die is er niet. Als je nu weer gaat snijden, zit je niet op maar in het bot. Maar is er eigenlijk nog wel vraag naar die regionale waakhond? Volgens Piet Sijpersma niet. Onze lezers zeggen zelf; kunnen jullie ons dat alsjeblieft besparen, al die conditievergaderingen. Dat is voor ons een journalistieke keuze, heel veel lezers stellen die ouderwetse notulenvergadering niet meer op prijs. Het interesseert ze niet hoe er politiek gekissebist wordt. Agendajournalistiek zie je bij ons ook bijna niet meer, een volwassen krant maakt zijn eigen agenda. Wanneer onroerend goed belasting omhoog gaat moet je dat vertellen, dat voelen ze in hun beurs. Maar al die vergaderingen bijwonen heeft geen zin. 15 Hoe vaak gaat een journalist nog naar een gemeentevergadering? Als hij dat niet doet, wie stelt dan de kritische vragen, krijgt onder tafel privé stukken toegeschoven en doet tussen alle gemeentestukken een dubieuze ontdekking?

8 2.3 Argumenten tegen de stelling Ervaring Een deel van de journalisten bij DPD heeft inderdaad geen tot weinig ervaring met het verslaan van nationaal nieuws. Dit maakt hen niet minder goede journalisten en wil niet zeggen dat zij dit niet snel kunnen leren. Andersom is het lastiger. Een landelijk verslaggever kan zich niet meteen onderdompelen in de regio. Dat heeft tijd nodig, om vertrouwen en contacten op te bouwen. Doordat de gedetacheerde DPD-journalisten niet meer werkzaam zijn in hun regio, gaat hun opgebouwde expertise en netwerk op regionaal niveau verloren. Daarnaast, zegt Gert van Harskamp, werkten bij de GPD op elke redactie ervaren mensen met hun eigen netwerk, hun eigen journalistieke ervaring en hun eigen historische kennis. Journalisten die wisten hoe je moest netwerken, landelijke journalistiek vereist andere competenties dan regionale journalistiek. Door afscheid te nemen van de GPD, hebben de regionale dagbladen ook afscheid genomen van deze journalistieke ervaring en kennis, aanwezig historisch besef en een groot landelijk netwerk dat aantoonbaar garant stond voor wekelijkse landelijke primeurs, eigen landelijk nieuws en nieuws- en onderzoeksartikelen. 7

9 Maatwerk Wegener had verschillende redenen voor het starten van een eigen persbureau, bijvoorbeeld om te voorkomen dat gemaakte artikelen uiteindelijk de krant niet halen. Maatproductie biedt hier uitkomst. Op deze manier beheerst het concern zelf de hele kopijstroom inclusief de auteursrechten, zodat Wegener de kopij zelf kan vermarkten. Dit werd voorheen verhinderd door het auteursrecht van de GPD. Ook voor Yvo Grote, redactiechef HDC Media, is de verandering merkbaar. De GPD was een persdienst in de juiste zin des woords. Het leverde per dag een flinke diversiteit aan onderwerpen en artikelen, waaruit de aangesloten redacties konden selecteren. DPD is eigenlijk geen persdienst. Het is een algemene reactie die voor de negen Wegener-titels de algemene pagina's vullen. Dus met de dagelijkse afweging die DPD maakt, moeten wij ons ook behelpen. Nu doen ze dat nog niet zo verkeerd, maar het is wel een verschraling ten aanzien van de GPD. Bovendien had GPD ook betere landelijke spreiding omdat kranten uit alle windhoeken waren aangesloten en ze ook onderling stukken uitwisselden. DPD gaat bijvoorbeeld alleen naar Groningen als daar een grote landelijke kwestie speelt. De geografische verschillen tussen het HDC-gebied en DPD-gebied speelt ons ook parten. Voor ons is berichtgeving uit de Randstad heel belangrijk, voor de Wegenerkranten in Brabant, Limburg, Zeeland en Overijssel minder. Dus als een bepaalde kwestie in bijvoorbeeld Amsterdam niet voor die kranten interessant genoeg is, laat DPD het lopen. Voor HDC alleen gaan ze er niet op uit. In de ogen van Kees Pijnappels zijn de kranten juist verbeterd: Wij leveren maatwerk, de GPD produceerde op grond van wat de agenda en de actualiteit bood, de persdienst werkt veel meer vanuit de krant. Wij maken geen grondstof maar een eindproduct. De kranten kiezen niet, de persdienst maakt de pagina s kant en klaar. Bij de GPD wist je pas aan het einde van de dag waar je aan toe was, wij nemen dat probleem weg. Als wij aan de dag beginnen hebben wij duidelijk voor ogen hoe de krant er uit moet komen te zien. Wij denken vanuit het eindproduct en dat is een hele andere manier van werken dan bij de GPD. Omdat wij een ander systeem hebben, leveren wij betere journalistieke producten. Maar, vraagt Van Harskamp zich af, is het een verbetering als 's ochtends al precies vaststaat wat voor stukken er de volgende dag in de krant staan? Sjablonen vind ik niet journalistiek 8

10 Naadloze overname In principe is DPD een vervanging van de GPD. Voor de kranten is dat geen achteruitgang. Lars Anderson (journalist bij onder andere het Parool en de Groene Amsterdammer) denkt dat het er maar net van af hangt of de overgang merkbaar is. Ik weet niet of het opheffen van de GPD echt een negatieve invloed heeft. Het hangt er vanaf hoe ze er mee omgaan. Het grote probleem is wel dat DPD veel moet verslaan met een beperkt aantal mensen. Ze zijn zelf verantwoordelijk voor de hoeveelheid content dat ze leveren waarmee ze het risico lopen dat de kwaliteit afneemt in verband met de snelheid van het nieuws. Kees Pijnappels: Wij hebben juist een flinke redactie, waardoor onze capaciteit groter is dan die van de GPD. Daarnaast is DPD eerder een persdienst dan persbureau, niet als ANP en GPD. Wij maken kant en klare producties en niet alleen journalistieke kopij. Door onze mooie vormgeving maken wij juist extra mooie kranten. DPD is binnen een half jaar opgezet. De kranten zijn daarmee in korte tijd verbeterd en er is helemaal niemand die de GPD wat dat betreft nog mist. Een van de hoofdredacteuren zei dat het ons gelukt was hen de GPD te doen vergeten. Onze abonnees hebben deze overgang niet negatief maar positief ontvangen, dat is belangrijk. We zijn heel snel op gang gekomen en hebben alles overgenomen. 9

11 3. Conclusie Het gevolg van de opheffing van de GPD voor de regionale journalistiek blijft een punt van discussie. Toch ben ik van mening dat de opheffing uiteindelijk niet goed is geweest voor de regionale dagbladjournalistiek. Alle regionale kranten krijgen te maken met bezuinigingen. Voor de Wegener-kranten komen daar bovenop de bezuinigingen binnen Wegener zelf, omdat deze ook betrekking hebben op DPD. Wanneer een gedetacheerde journalist wordt weggestuurd bij DPD dankzij bezuinigingen heeft deze een terugkeergarantie. Maar waar naar toe? De journalist komt terecht op een redactie die moet bezuinigen en loopt alsnog het risico om ontslagen te worden. Daarnaast gaan de regionale kranten van Wegener een onzekere toekomst tegemoet met een uitgever en een persdienst die beide te koop staan. Moederbedrijf Mecom zal net zo lang bezuinigingen doorvoeren in Wegener tot het concern zo goedkoop wordt dat het aantrekkelijk genoeg is voor derden. Ten tijde van de GPD waren regionaal en landelijk nieuws in balans. Er was een landelijke samenwerking van regionale dagbladen en de afnemers waren tevreden over de journalistieke productie die het ruim zeventig jaar ervaren persbureau leverde. Wegener, uitgever van zeven regionale dagbladen, investeert in een landelijke persdienst (die daarvoor al bestond in de vorm van de GPD). Deze investering gaat ten koste van haar eigen regionale redacties omdat er gespecialiseerde regiojournalisten gedetacheerd worden naar DPD. Ondanks de redenen van Pijnappels zorgt de overgang van de GPD naar DPD daarom wel degelijk voor kwaliteitsverlies bij de redacties van regiokranten. De GPD ontliep de bezuinigingsrondes van Wegener, omdat het een op zichzelf staand persbureau was. DPD is dat niet, en regionale kranten worden nu geconfronteerd met bezuinigingen op hun eigen burelen én een inkrimpende persdienst. Dat kan het regionale nieuws onmogelijk ten goede komen. 10

12 4. Bronnen A. Mondelinge bronnen: Jos Timmers (oud-hoofdredacteur GPD) - geschreven reactie is onderweg Gijs van Oosten (oud-chef verslaggeving GPD) geschreven reactie is onderweg Gert van Harskamp (oud-verslaggever GPD) geschreven reactie is onderweg Bjinse Dankert (oud-verslaggever GPD) geschreven reactie is onderweg Marijn Kramp (chef Leidsch Dagblad) benaderd, doorverwezen naar Yvo Grote Yvo Grote (Leidsch Dagblad) benaderd, reactie ontvangen Kees Pijnappels (Hoofdredacteur DPD) telefonische reactie ontvangen Rob Wijnberg (De correspondent) benadert, nog geen reactie Piet Bakker (HU) kan niet in gaan op verzoek Marcel Broersma (journalistiek wetenschapper) kan niet in gaan op verzoek Jeroen Smit (hoogleraar Journalistiek RUG) benaderd, geen reactie Irene Costera (hoogleraar journalistiek VU) Geen gefundeerde mening Jo Bardoel (hoogleraar Journalistiek en Media RU benaderd, geen reactie Mark Deuze (hoogleraar Mediastudies UVA benaderd, geen reactie Quint Kik (Stimuleringsfonds voor de Pers) benaderd, geen reactie Alexander Pleijter (journalistiek deskundige) geschreven reactie ontvangen, nog in gesprek Regiokranten (oud-hoofdredacteuren) Ton van Brussel (oud-hoofdredacteur Leidsch Dagblad) - geschreven reactie ontvangen Pieter Sijpersma (hoofdredacteur Dagblad van het Noorden) reactie ontvangen Lars Anderson (journalist voor onder andere het Parool) telefonische reactie ontvangen B. Schriftelijke bronnen: Currah, Andrew (2009). Navigating the Crisis in Local and Regional News: A Critical Havermans, Onno (2008, 2 juli). Regionale krant wordt tandeloze waakhond. Trouw. Pleijter, Alexander (2008, 10 juli). De onzichtbaarheid van lokale journalisten. De Nieuwe Reporter. E. Geraadpleegde websites: Cebuco HOI-online Nielsen Villa Media De nieuwe reporter 11

13 D. Digitale bronnen: E. Webpagina s Artikel NRC, Dagbladen bezuinigen op personeel en papier Artikel de Nieuwe Reporter, Wegener doet het nu al met 50 minder journalisten Artikel de Volkskrant, het wordt stil in de regio Artikel op blog Michiel de Ruijter, Teloorgang van de regiojournalistiek Artikel de Nieuwe Reporter, journalistieke dieptepunten door Jos Timmers (Jos Timmers, GPD) Artikel de Volkskrant, Uitgevers in de problemen Artikel gevonden op sector instituut openbare bibliotheken, over dalende oplagen Quote van Kees Pijnappels: De overige tien banen betreft functies waarvan Pijnappels verwacht dat Wegener die expertise niet in huis heeft. Ik denk daarbij aan politiek, economie, sport en cultuur. Artikel uit het Parool, Wegener en MGL fuseren (2009) ( Limburg-fuseren.dhtml) Artikel op nu.nl, over dalende oplagen (2013) Cijfers dalende oplagen (2012) Relevante visie: 12

14 F. Overige relevante en gebruikte websites: Een afvaardiging van de directie van NDC Mediagroep en de vakbonden FNV KIEM, NVJ en CNV Dienstenbond hebben overeenstemming bereikt over de hoofdlijnen van een nieuw sociaal plan. Kern is de boventallige medewerker zo snel mogelijk te begeleiden naar nieuw werk. Begin volgende week worden de hoofdlijnen van het plan door de vakbonden aan hun leden toegestuurd en ontvangen zij een uitnodiging voor ledenraadpleging op 24 juni H et Stimuleringsfonds heeft afgelopen maandag enkele voorlopige resultaten van het onderzoek naar de waakhond in de regio gepresenteerd op het OLON-congres 'Revolutie gezocht: de toekomst van de lokale omroep'. Uit de resultaten blijkt dat de lokale omroepen beter scoren dan de regionale omroepen in het brengen van politiek nieuws Overige linkjes:

15 Piet Bakker (via regioswitch 17 ) HET EINDE VAN DE GPD De Digital Switch van Mecom (Wegener, Media Groep Limburg) was de onvermijdelijke opmaat voor het einde van de Geassocieerde Persdiensten (GPD). Met de grootste klant verdween de bodem onder het samenwerkingsverband. (Van de Digital Switch is daarna weinig meer vernomen.) Wegener ging voor zichzelf zorgen met minder mensen en voor lagere kosten met De Persdienst (DPD). Het nieuwe persbureau heeft ook nr. 2 van de regionale uitgevers binnengehaald: TMG (Haarlems -, Noordhollands - en Leidsch Dagblad en Gooi- en Eemlander). Daarmee is eigenlijk DPD GPD geworden. De NDC (Leeuwarder Courant, Dagblad van het Noorden) gaat nieuws van Persgroep (AD en Parool) betrekken terwijl het Nederlands Dagblad nieuws van de Volkskrant gaat kopen. Het verdwijnen van de GDP is geen incident maar een trend. Nieuws is namelijk overal, waarom heb je eigenlijk nog een persbureau nodig? Metro, NRC en Het Financieele Dagblad namen al afscheid van ANP. Soms komt er iets nieuws voor in de plaats, zoals Novum, een sneue operatie waar ze prima berichten kunnen overschrijven - maar wel lekker goedkoop. De GPD hadden veel correspondenten. Maar heb je dat nog wel nodig? De Telegraaf verving bijna al hun correspondenten door goedkopere stringers. Geen klacht gezien. Heb je een Engelse correspondent nodig om de Engelse kranten over te schrijven? Nee, dat kan net zo goed in Amsterdam. Eigenlijk is het helemaal geen probleem dat persbureaus verdwijnen en correspondenten worden vervangen door stringers zolang dat leidt tot meer origineel en eigen nieuws. Maar of dat gebeurt is nog maar de vraag. Het kan ook leiden tot overschrijven, kopiëren, knippen en plakken

16 Reactie Ton van Brussel, voormalig hoofdredacteur NOS De regionale pers met en zonder de GPD De GPD ooit opgericht als de Grote Provinciale Dagbladen, later omgevormd tot Gemeenschappelijke Pers Dienst en weer later gefuseerd met de kleine Persunie, was een belangrijke stap op weg naar de professionalisering van de regionale dagblad pers. Daar lag traditioneel het accent op regionaal nieuws. Om een betere concurrentiepositie ten opzichte van de landelijke dagbladen te verwerven moest de kwaliteit van het niet regionale nieuws worden versterkt. De GPD realiseerde dat door een eigen binnenlandse nieuwsvoorziening, door onderlinge uitwisseling van de kopij van de aangesloten bladen en door een netwerk van buitenlandse correspondenten. Daarmee ontstond een nieuwsvoorziening die zich kwantitatief en kwalitatief kon meten met de landelijke bladen met een bereik van meer dan een miljoen lezers. Het wegvallen van die nieuwsvoorziening heeft onmiskenbaar gevolgen voor de kwaliteit van de regionale dagbladen. Het aanbod is beperkter: minder pluriform en minder specialistisch. Daarentegen blijft het de eerste prioriteit van regionale dagbladen om te investeren in de kwaliteit van de berichtgeving uit de regio. Het is de vraag of het regionale dagblad in de toekomst als volwaardige complete krant kan blijven bestaan. Op tal van plaatsen in het land zie je titels opduiken die zich beperken tot het brengen van regionaal nieuws en zo de vergelijking/concurrentie met landelijke kranten ontlopen. Die formule zou wel eens de regionale krant van de toekomst kunnen zijn. 15

17 Reactie Michel Teeuwen, Eindhovens Dagblad Ook wij hebben moeten bezuinigen, maar we hebben vooral gekozen voor een andere werkwijze en redactie indeling. We hebben wel iemand van de regioredactie moeten laten gaan, maar verder voornamelijk van de einden internetredactie. Daarnaast hebben we ook een eigen nieuwsdienst opgezet voor het bovenregionaal nieuws. Het Eindhovens Dagblad is nog winstgevend dus wij hadden voor Wegener geen prioriteit qua bezuinigingen. Maar we zitten nu in een nieuwe situatie door dramatische ontwikkelingen op de advertentie markt. De nieuwe CEO laat er geen gras over groeien. Desondanks is ons beloofd dat we onze eigen bepalingen houden, maar dat is eigenlijk een wassen neus want dan moet je wel over eigen mogelijkheden beschikken. Michel Teeuwen, waarnemend coördinator Eindhovens Dagblad. 16

18 Oplage regionale dagbladen Wegener, NDC en HDC Bron: HOI Oplagecijfers Titel Uitgeverij BN/DeStem Wegener Media BV ,055 96,523-7% Brabants Dagblad Wegener Media BV , ,718-8% Dagblad De Limburger (combinatie) Media groep Limburg % Dagblad van het Noorden NDC Mediagroep B.V , ,951-10% De Gelderlander Wegener Media BV , ,537-9% De Gooi- en Eemlander HDC media b.v ,033 22,603-9% De Stentor Wegener Media BV , ,596-8% De Twentsche Courant Tubantia Wegener Media BV , ,652-6% Eindhovens Dagblad Wegener Media BV ,715 93,238-7% Leeuwarder Courant NDC Mediagroep B.V ,591 75,191-11% Leidsch Dagblad HDC media b.v ,011 27,132-9% Noordhollands Dagblad HDC media b.v , ,361-8% Provinciale Zeeuwse Courant Wegener Media BV ,291 47,506-6% 17

19 18

20 19

21 Bron voor kosten GPD/DPD Luut Stallinga, voormalig financieel directeur GPD, legt de cijfers uit: Het laatste jaar (2012) werkte de GPD met een budget van 6,3 miljoen. Wegener (inclusief MGL) droeg daar voor 60 procent in bij (3,8 miljoen). De GPD werkte met een vast personeelsbestand van zo'n 45 FTE waarvan 43 journalisten. Voor de opzet van DPD werden, naast de centrale redactie die al in Nijmegen zat, nog eens 35 mensen aangetrokken. Zowel GPD als DPD werkt daarnaast met een flinke schil aan freelancers, met name in het buitenland en op het gebied van servicekopij, maar ook fotografie is een behoorlijke kostenpost. Naast de structureel hogere kosten van DPD heeft men met de opheffing van de GPD ook nog een forse prijs betaald in de kosten van liquidatie als zodanig. In plaats van voor 60 procent deelgerechtigd te blijven in het eigen vermogen van de GPD (dat eind 2011 nog 3,6 miljoen beliep) heeft men een niet nader te noemen bedrag op tafel moeten leggen om de winkel te kunnen sluiten. Wegener zal waarschijnlijk anders rekenen. Van de 35 mensen DPD komen er iets van 25 uit eigen gelederen en in mindering op (de kosten van) het aantal redactionele ontslagen daar, decentraal zal het zoals gesteld besparingen opleveren, het kantoorpand aan de Waal stond er toch wel met genoeg lege ruimte en bepaalde overheadkosten (technische en administratieve ondersteuning, HRM, management en directie) worden wel of niet in zo'n plaatje meegenomen 20

22 Weggelaten argument: Social Media. Omdat ik al veel te veel woorden had heb ik besloten om het onderdeel social media er uit te halen. Ik kreeg het niet voor elkaar om echt concrete voorbeelden en reacties er bij te plaatsen en het ging al gauw toch weer over burgerjournalistiek. In zijn algemeenheid wordt er niet heel hoog gedacht van social media. Het is een handig hulpmiddel maar niet meer dan dat. Sociale media maken het mogelijk nieuws op afstand te volgen en kunnen dus regioverslaggevers vervangen. Kleinere regioredacties zouden daarom niet sterk te lijden hebben onder het verlies van verslaggevers. Daar is voormalig NOS hoofdredacteur en journalist Lars Anderson het niet mee eens. We gaan er maar vanuit dat burgers verslag kunnen doen van gebeurtenissen in de regio, maar het zijn geen journalisten. Als journalist weet je welke vragen je wel en niet moet stellen, ben je objectief en ben je zelf vaak de bron van informatie. Burgers hebben schroom om kritische vragen te stellen. Kijk, een foto opsturen van de gebeurtenis kan iedereen. Maar je moet daar dan ook iemand ter plaatsen hebben met kennis van zaken, die kan bevestigen dat wat daar gebeurt ook daadwerkelijk gebeurt. Tegenwoordig hecht men veel te veel waarde aan burgerjournalistiek terwijl het juist minimalistisch is. Wij journalisten bepalen de agenda, wij bepalen wat er in het nieuws komt. Pieter Sijpersma is ook geen fan van de digitale burgerjournalistiek: Onzin, er wordt wel veel getwitterd maar dat is meer geroep in het café nieuws. Het is wel goed dat journalisten het gebruiken, maar ik zie heel weinig burgerjournalistiek waar ik echt van onder de indruk ben. Als er in eens kort bericht gemeld wordt dat er ergens een brand is uitgebroken en dat het vuur inmiddels onder controle is, zijn er vast wel mensen die denken, dit is genoeg. Maar dat is altijd incidenteel, nooit structureel. Kijk, tegen het snelle nieuws kan een krant sowieso niet meer op. Maar de volgende dag willen mensen toch het verhaal in zijn verband zien. Dan weten ze precies wanneer de brand begon, wie hem heeft aangestoken, hoeveel mensen gewond zijn geraakt en wie de brandweerman was die zijn hand verbrandde. Een goede journalist heeft ook een eigen agenda, die wil dingen uitzoeken, dat doen gewone burgers niet. Daar voelen ze zich niet toe geroepen. 21

23 Bezetting redactie DPD Waar komen de redacteuren van de Wegener Persdienst (DPD) allemaal vandaan. Een deel natuurlijk van het concern Wegener zelf, en een deel van de opgeheven persdienst de GPD. Maar daar kun je natuurlijk geen volledige nieuwe persdienst mee vullen, en dus moeten de verslaggevers bij de betrokken regionale redacties weggehaald worden. Hieronder kunt u vinden waar zij allemaal vandaan komen. Algemeen Kees Pijnappels (hoofdredacteur de Gelderlander) Ine Dulos (Wegener) Mark van Assen (GPD) Paul Verlinden (BN/de Stem) Monique Couwenberg (Wegener) Leo Kuntze (Wegener) Art Jos van Koolwijk (Wegener) Anke Arts (onbekend) Ben Vosseberg (onbekend) Birgitta Hermans (Brabants Dagblad) Erna van Eerdewijk (Wegener) Gemma Kessels (onbekend) Henk te Boekhorst (Wegener) Jos Diender (Wegener) Marietta de Boer (Wegener) Mark Reijntjens (de Persdienst / Eindhovens Dagblad) Nourdin Kouch (de Pers) Ruud Willems (Wegener) Beeld Jolanda Heerius (Wegener/Brabants Dagblad) Ronald Visser (Brabants Dagblad) Cultuur Anja van den Akker (Eindhovens Dagblad) Martin Hermens (de Gelderlander) Den Haag Michel Reijns (ANP) Niels Klaassen (MGL/ de Persdienst) Laurens Kok (GPD) Francine Wildenborg (de Gelderlander) Economie Mo Prins (Eindhovens Dagblad) Chris van Alem (de Gelderlander) 22

24 Jelte Posthumus (de Stentor) Sander van Mersbergen (Brabants Dagblad) Wilko Voordouw (GPD) Eindredactie Tanja Kits (Wegener) Chris Halkes (Wegener) Harry Havekes (Wegener) Ilze Rike (Brabants Dagblad) Joep Trommelen (BN de Stem) Joost de Poel (Eindhovens Dagblad) Niek Opten (Tubantia) Joost Bosman (PZC) Feature Bauke Boersma (Friesch Dagblad) Jan van Mullem (Wegener) Johan Bosveld (Wegener) Lindy Jense (Brabants Dagblad) Marcha van Schijndel (de Gelderlander) Moniek Husken (de Gelderlander) Peter de Groot (de Gelderlander) Alain Schepers (de Stentor / Wegener) Online Erik Meuleman (Wegener) Esther de Kloe (Eindhovens Dagblad) Herman Bluemink (Wegener) Miriam van den Brand (Brabants Dagblad) Peter Schong (onbekend) Sport Jaap van Essen (de Gelderlander) Ad Pertijs (BN/de Stem) Geert Langendorff (GPD) Rik Spekenbrink (Brabants Dagblad) Verslaggeving Annemieke van Dongen (BN/de Stem) Chris Halkes (BN/de Stem) Cyril Rosman (BN/de Stem) Floor Ligtvoet (GPD) Freke Remmers (Tubantia) Hans Goossen (MGL) Hub Dohmen (Eindhovens Dagblad) Lilian Dominicus (PZC) Niki van der Naald (MGL) 23

25 Patrick Wiercx (Eindhovens Dagblad) Paul Bots (MGL) Paulus Smits (GPD/Brabants Dagblad) Peter Winterman (de Stentor) Sandra Donker (GPD) Saskia Wassenaar (de Gelderlander) Wilma de Cort (BN/de Stem) 24

Wat is een billijke vergoeding? VvA 5 juni 2015. Mira Herens Nederlandse Vereniging van Journalisten

Wat is een billijke vergoeding? VvA 5 juni 2015. Mira Herens Nederlandse Vereniging van Journalisten Wat is een billijke vergoeding? VvA 5 juni 2015 Mira Herens Nederlandse Vereniging van Journalisten Wat is een billijke vergoeding? Is dat een vergoeding die in de branche gebruikelijk is? Onderhandelingspositie

Nadere informatie

Genootschap Hoofdredacteuren www.genootschapvanhoofdredacteuren.nl

Genootschap Hoofdredacteuren www.genootschapvanhoofdredacteuren.nl Genootschap Hoofdredacteuren www.genootschapvanhoofdredacteuren.nl cvanderwild@tiscali.nl; huub.elzerman@planet.nl; l.pronk96@upcmail.nl; ronabram@hetnet.nl; Ydens@zeelandnet.nl; Raad voor de journalistiek

Nadere informatie

NOM Print Monitor 2009-II/2010-I

NOM Print Monitor 2009-II/2010-I NOM Print Monitor 2009-II/2010-I Leesduur dagbladen 2010-I 24276 1 oktober 2010 Irena Petrič - NOM Alke Bassler - Intomart GfK INHOUD Pagina 1. Toelichting 3 2. Leesduur dagbladen 2010-I 5 Auteursrecht

Nadere informatie

Leesduur: het gemiddeld aantal minuten per gelezen nummer bron: NOM NPM 2010-II I Dagbladcombinaties Allen

Leesduur: het gemiddeld aantal minuten per gelezen nummer bron: NOM NPM 2010-II I Dagbladcombinaties Allen Leesduur: het gemiddeld aantal minuten per gelezen nummer bron: NOM NPM 2010-II - 2011-I Dagbladcombinaties Totaal dagbladen incl. gratis dagbladen (doordeweekse editie) 26,2 26,8 25,6 16,7 18,8 21,5 27,0

Nadere informatie

De marketingorganisatie van de Nederlandse dagbladen en dagbladportals

De marketingorganisatie van de Nederlandse dagbladen en dagbladportals De marketingorganisatie van de Nederlandse dagbladen en dagbladportals De dagbladsites 2 STIR meet het bereik van websites STIR Webmeter is dé currency voor bereik aangesloten sites. Cebuco is sinds 2007

Nadere informatie

Uw kenmerk Ons kenmerk Contactpersoon Doorkiesnummer B&P sv S.J. Varga (035)

Uw kenmerk Ons kenmerk Contactpersoon Doorkiesnummer B&P sv S.J. Varga (035) AANTEKENEN Nederlandse Mededingingsautoriteit t.a.v. de heer drs. A.J.M. Kleijweg Postbus 16326 2500 BH 'S-GRAVENHAGE Datum Onderwerp 3 juli 2007 Advies mediaconcentratiezaak 6114/ Wegener-Mecom Uw kenmerk

Nadere informatie

Door in te stappen als sponsor bij een (of meerdere) van deze titels verzekert u zichzelf van:

Door in te stappen als sponsor bij een (of meerdere) van deze titels verzekert u zichzelf van: Uitgeverij Keesing verzorgt voor verschillende titels puzzel & win pagina s en bel & win acties, al dan niet gekoppeld aan een goed doel. Dit betekent dat wij niet alleen de puzzel leveren, maar ook de

Nadere informatie

Profiel digitale krantenlezer

Profiel digitale krantenlezer Nieuwsmerken ook sterk online. Bezoekersaantallen dagbladsites blijven stijgen. De digitale dagbladlezer anno 2011 11 miljoen Nederlanders bezochten in 2011 dagbladsites. Een stijging t.o.v. het vorig

Nadere informatie

Tarieven Krantenbank e.a. 2012

Tarieven Krantenbank e.a. 2012 Tarieven Krantenbank e.a. 2012 Bij de berekening van de tarieven wordt gekeken naar het aantal leerlingen dat toegang heeft tot de service. Wanneer meerdere vestigingen gebruik maken van hetzelfde IP-adres

Nadere informatie

De STIR-jaarcijfers 2009 zijn bekend!

De STIR-jaarcijfers 2009 zijn bekend! De marketingorganisatie van de Nederlandse dagbladen en dagbladportals De dagbladsites 2 De STIR-jaarcijfers 2009 zijn bekend! STIR Webmeter is dé currency voor bereik aangesloten websites. Cebuco is sinds

Nadere informatie

Uw kenmerk Ons kenmerk Contactpersoon Doorkiesnummer B&P sv S.J. Varga (035)

Uw kenmerk Ons kenmerk Contactpersoon Doorkiesnummer B&P sv S.J. Varga (035) AANTEKENEN Nederlandse Mededingingsautoriteit t.a.v. de heer drs. A.J.M. Kleijweg Postbus 16326 2500 BH Den Haag Datum Onderwerp 14 juni 2007 Advies mediaconcentratiezaak 6097/TMG-Sky Uw kenmerk Ons kenmerk

Nadere informatie

Het bereik van dagbladsites in 2010

Het bereik van dagbladsites in 2010 De marketingorganisatie van de Nederlandse dagbladen en hun sites Het bereik van dagbladsites in 2010 2 De STIR-jaarcijfers 2010 zijn bekend! STIR Webmeter is dé currency voor bereik aangesloten websites.

Nadere informatie

Dutch PR Award 2012. Martin Bobeldijk, oprichter-eigenaar

Dutch PR Award 2012. Martin Bobeldijk, oprichter-eigenaar Dutch PR Award 2012 Martin Bobeldijk, oprichter-eigenaar Een florerende economie door vrede en veiligheid, dankzij: onze mannen en vrouwen die zich in het belang van alle Nederlanders 24/7/365 inzetten

Nadere informatie

De Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Postbus EA..DEN HAAG

De Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Postbus EA..DEN HAAG >Retouradres Postbus 16375 2500 BJ Den Haag De Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Postbus 20018 2500 EA..DEN HAAG Media en Creatieve Industrie Rijnstraat 50 Den Haag Postbus 16375 2500

Nadere informatie

SPORTUITGAVEN ONDERZOEK

SPORTUITGAVEN ONDERZOEK SPORTUITGAVEN ONDERZOEK Inleiding In de maand oktober heeft het NIBUD in samenwerking met de GPD-bladen en RTL-nieuws een onderzoek gedaan naar de sportuitgaven van consumenten. Het onderzoek is gedaan

Nadere informatie

1 Keynote Guido van Nispen 29/01/2015 Partner in nieuws

1 Keynote Guido van Nispen 29/01/2015 Partner in nieuws 1 Keynote Guido van Nispen 29/01/2015 Partner in nieuws Beste relatie, Namens directie, Commissarissen en Aandeelhouder van het ANP willen wij u hierbij een digitale herinnering aanbieden van de lunch

Nadere informatie

1 Wat moeten de krantenuitgevers doen?

1 Wat moeten de krantenuitgevers doen? 1 Wat moeten de krantenuitgevers doen? Themabericht: De Nederlandse krantensector De Nederlandse krantensector is een sterk geconcentreerde sector. De belangrijkste ontwikkelingen waar zij op dit moment

Nadere informatie

De Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Postbus EA..DEN HAAG

De Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Postbus EA..DEN HAAG >Retouradres Postbus 16375 2500 BJ Den Haag De Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Postbus 20018 2500 EA..DEN HAAG Media en Creatieve Industrie Rijnstraat 50 Den Haag Postbus 16375 2500

Nadere informatie

Tineke Boudewijns VERSTAG

Tineke Boudewijns VERSTAG Tineke Boudewijns VERSTAG Colofon Eindredactie Joost Pool Redactie Boris Goddijn Vormgeving Pien Vermazeren Fotografie Boris Goddijn Beeldbewerking Pien Vermazeren Copyright en disclaimer Het overnemen

Nadere informatie

Massa en kwaliteit gaan niet samen,

Massa en kwaliteit gaan niet samen, Massa en kwaliteit gaan niet samen, Maandag 17 maart heeft het NOM de bereikcijfers over 2007 gepubliceerd. Het bereik van Dagblad De Pers is in de 2e helft van 2007 gegroeid naar gemiddeld meer dan 900.000

Nadere informatie

NPM 2014-I/2014-II: GEMIDDELD BEREIK 13+ JAAR

NPM 2014-I/2014-II: GEMIDDELD BEREIK 13+ JAAR NPM 2014-I/2014-II: GEMIDDELD BEREIK 13+ JAAR Gemiddeld bereik: Dagbladcombinaties Totaal Dagbladen incl. gratis dagbladen Totaal Dagbladen excl. gratis dagbladen 000 7.532 % 53,2 000 6.978 % 49,3 Landelijke

Nadere informatie

Zes kerken en een dobbelsteen

Zes kerken en een dobbelsteen Zes kerken en een dobbelsteen 2015 Stel je voor: een stellage op de Plantage. De gemeente eromheen. Hervormd en gereformeerd door elkaar. Een korte inleiding. En dan mag uit alle wijkgemeenten iemand de

Nadere informatie

Opdracht 1. a) Van welk tijdstip is het nieuwste bericht op AD.nl? ... b) Wat zou ongeveer de deadline zijn geweest van het papieren AD? ...

Opdracht 1. a) Van welk tijdstip is het nieuwste bericht op AD.nl? ... b) Wat zou ongeveer de deadline zijn geweest van het papieren AD? ... Zoek een papieren AD en ga naar www.ad.nl. Vergelijk nu de voorpagina met de homepage. a) Van welk tijdstip is het nieuwste bericht op AD.nl? b) Wat zou ongeveer de deadline zijn geweest van het papieren

Nadere informatie

Samenwerking Bosch Car Service en Carsom.nl

Samenwerking Bosch Car Service en Carsom.nl Samenwerking Bosch Car Service en Carsom.nl Informatiebrochure Informatie over Carsom.nl Wat is Carsom.nl? Carsom.nl is een nieuw, onafhankelijk platform voor onderhoud en reparaties. Op Carsom.nl worden

Nadere informatie

Democratic Challenge - Discussiepaper

Democratic Challenge - Discussiepaper Burgerjournalisitek Democratic Challenge - Discussiepaper reacties en suggesties zijn welkom via info@democraticchallenge.nl Kort essay Burgerjournalitstiek Ingekorte versie van het uitgebreide onderzoek

Nadere informatie

Nieuwssites regionale dagbladen deweekkrant.nl deondernemer.nl. Unieke bezoekers 2.918.000. Pageviews 76.071.000. Leeftijd. Leeftijd 50+ 18.

Nieuwssites regionale dagbladen deweekkrant.nl deondernemer.nl. Unieke bezoekers 2.918.000. Pageviews 76.071.000. Leeftijd. Leeftijd 50+ 18. TOTAAL NETWERK WEGENER 2.918.000 76.071.000 WEGENER MIA DAGBLADEN TOTAAL WT10 57 2.466.000 67.400.000 Nieuwsbrief abonnees.772 35 29 17 40 Website pc/laptop WT10 TCTB PZC 1.244.000 *.608.000 53 47 26 30

Nadere informatie

Docentendag 2015. Welkom collega s. Mediaredactie, is dat eigenlijk wel voor mbo ers?

Docentendag 2015. Welkom collega s. Mediaredactie, is dat eigenlijk wel voor mbo ers? Docentendag 2015 Welkom collega s Mediaredactie, is dat eigenlijk wel voor mbo ers? Wie ben ik Jan Smit (1955) Docent journalistieke vaardigheden Voorheen freelance docent Nieuws en Informatie bij Saxion

Nadere informatie

Verantwoording door nieuwsmedia geen structureel fenomeen; resultaten Monitor Mediaverantwoording 2012.

Verantwoording door nieuwsmedia geen structureel fenomeen; resultaten Monitor Mediaverantwoording 2012. Verantwoording door nieuwsmedia geen structureel fenomeen; resultaten Monitor Mediaverantwoording 202. Harmen Groenhart 26 april 202 Het lijkt op het eerste gezicht een aannemelijke stelling: Nieuwsmedia

Nadere informatie

Lokale & Regionale Media in Nederland

Lokale & Regionale Media in Nederland Lokale & Regionale Media in Nederland Verschuivingen in aanbod en gebruik 1981 2003 Onderzoek in opdracht van het Bedrijfsfonds voor de Pers Piet Bakker Amsterdam School of Communications Research ASCoR

Nadere informatie

INHOUD. ONDERZOEKSRESULTATEN TECHNISCHE ARBEIDSMARKT. INTRODUCTIE. U ZOEKT MARTIJN DE BOER EK 2012

INHOUD. ONDERZOEKSRESULTATEN TECHNISCHE ARBEIDSMARKT. INTRODUCTIE. U ZOEKT MARTIJN DE BOER EK 2012 NOA 2012 TECHNIEK INHOUD. INTRODUCTIE. ONDERZOEKSRESULTATEN TECHNISCHE ARBEIDSMARKT. U ZOEKT MARTIJN DE BOER EK 2012 PORTFOLIO TMNL AMC. MAN 59,4% NOA. NATIONAAL ONDERZOEK ARBEIDSMARKT. Het onderzoek op

Nadere informatie

Duur van de les Introductie (video en gesprek) 15 minuten Kern (gesprek over bronnen) 15 minuten Afsluiting (werkblad en themabepaling) 30 minuten

Duur van de les Introductie (video en gesprek) 15 minuten Kern (gesprek over bronnen) 15 minuten Afsluiting (werkblad en themabepaling) 30 minuten Les3 Cultureel burgerschap Organisatie Dit heeft u nodig: Digibord (hyperlink Nieuwsmediaportal) Landelijke en regionale dagbladen via de Nieuwsservice Pennen NieuwsMakers Toolkit Werkblad Cultureel burgerschap

Nadere informatie

Nieuwswaarde vmbo-kg12. CC Naamsvermelding-GelijkDelen 3.0 Nederland licentie.

Nieuwswaarde vmbo-kg12. CC Naamsvermelding-GelijkDelen 3.0 Nederland licentie. Auteur VO-content Laatst gewijzigd Licentie Webadres 01 July 2015 CC Naamsvermelding-GelijkDelen 3.0 Nederland licentie http://maken.wikiwijs.nl/61656 Dit lesmateriaal is gemaakt met Wikiwijsleermiddelenplein.

Nadere informatie

Samenwerken èn netwerken

Samenwerken èn netwerken Samenwerken èn netwerken Stappenplan voor versterken van zelforganisaties Auteurs Saskia van Grinsven en Jamila Achahchah Fotografie: Guillermo Dazelle MOVISIE Juni 2012 Inleiding Voor je ligt een stappenplan

Nadere informatie

openbare versie openbare versie

openbare versie openbare versie Besluit van de directeur-generaal van de Nederlandse mededingingsautoriteit tot afwijzing van een aanvraag om ontheffing als bedoeld in artikel 17 van de Mededingingswet aangezien geen inbreuk wordt gemaakt

Nadere informatie

MINI-WHITEPAPER Personeel werven de mogelijkheden

MINI-WHITEPAPER Personeel werven de mogelijkheden MINI-WHITEPAPER Personeel werven de mogelijkheden Als uw bedrijf groeit of als één van uw werknemers het bedrijf verlaat, heeft u nieuw personeel nodig. U heeft echter zelf niet de tijd en/of de kennis

Nadere informatie

Flexibel werken én een hypotheek

Flexibel werken én een hypotheek Flexibel werken én een hypotheek Een hypotheek met Reacties uit de media op de perspectiefverklaring perspectiefverklaring Columnist Frank Kalshoven, de Volkskrant Alleen hypotheken verstrekken aan mensen

Nadere informatie

Ontslaggolf op komst. Resultaten december 2008

Ontslaggolf op komst. Resultaten december 2008 Resultaten december 2008 Ontslaggolf op komst Foto Carel Richel De Nederlandse autodealers maken zich op voor een uitzonderlijk zwaar jaar. De verkopen nieuw blijven achter, de occasionmarkt is ingestort

Nadere informatie

1 Les 1: Algemene inleiding

1 Les 1: Algemene inleiding 1 Les 1: Algemene inleiding Tijdsverantwoording, lesverloop, werkvormen 10 30 10 Introductie Kort aan de leerlingen uitleggen dat wordt gestart met het project Met je kop in de krant. De eerste les wordt

Nadere informatie

Afsluiting kinderjury 2013

Afsluiting kinderjury 2013 Afsluiting kinderjury 2013 Schrijverbezoek: Gerard van Gemert 1. Kastor en Tim Wanneer bent u begonnen met schrijven? Gerard van Gemert is in 2005 begonnen met schrijven toen hij met zijn dochters een

Nadere informatie

Boekhandels en uitgeverijen in Amsterdam

Boekhandels en uitgeverijen in Amsterdam Boekhandels en uitgeverijen in Amsterdam De recente perikelen rond boekhandelsketen Polare vestigen opnieuw de aandacht op de veranderingen die zich in de wereld van boekhandel en uitgeverij voltrekken.

Nadere informatie

Eindexamen maatschappijwetenschappen havo I

Eindexamen maatschappijwetenschappen havo I Opgave 2 Crisis in krantenland? Bij deze opgave horen tabel 1 en grafiek 1 en de teksten 6 tot en met 8 uit het bronnenboekje. Inleiding De oplages van de gratis en betaalde dagbladen blijven dalen (tabel

Nadere informatie

Eindbeoordeling Stage 1 Code: ST1

Eindbeoordeling Stage 1 Code: ST1 Eindbeoordeling Stage 1 Code: ST1 CIJFER: 7 Studiepunten: 17 Naam student: Tom de Brouwer Stagebedrijf:Brabants Dagblad Docentbegeleider: Rene Quist Praktijkbegeleider: Chris van Mersbergen Stageperiode:

Nadere informatie

Eindbeoordeling Stage 1 Code: ST1

Eindbeoordeling Stage 1 Code: ST1 Eindbeoordeling Stage 1 Code: ST1 CIJFER: 8 Studiepunten: 17 Naam student: Mariska van Gorp Stagebedrijf: Uitgeverij PS Docentbegeleider: Mark Mol Praktijkbegeleider: Frank Lindner Stageperiode: september

Nadere informatie

maatschappijwetenschappen vwo 2017-II

maatschappijwetenschappen vwo 2017-II Opgave 4 Mediatechnologie verandert de samenleving Bij deze opgave horen de teksten 4, 5 en 6. Inleiding De beschikbaarheid van nieuwe technologieën heeft het gedrag van grote groepen mensen ingrijpend

Nadere informatie

Schrijven - Nieuwswaarde HV12. CC Naamsvermelding-GelijkDelen 3.0 Nederland licentie.

Schrijven - Nieuwswaarde HV12. CC Naamsvermelding-GelijkDelen 3.0 Nederland licentie. Auteur VO-content Laatst gewijzigd Licentie Webadres 31 October 2016 CC Naamsvermelding-GelijkDelen 3.0 Nederland licentie http://maken.wikiwijs.nl/52530 Dit lesmateriaal is gemaakt met Wikiwijs Maken

Nadere informatie

AANKONDIGING VAN EEN OPDRACHT. Diensten.

AANKONDIGING VAN EEN OPDRACHT. Diensten. AANKONDIGING VAN EEN OPDRACHT Diensten. AFDELING I: AANBESTEDENDE DIENST I.1) NAAM, ADRESSEN EN CONTACTPUNT(EN) De Nederlandsche Bank N.V., Westeinde 1, 1017ZN Amsterdam (NL). Contactpunt(en): FD / Inkoop,

Nadere informatie

De waarde van het nieuws. dr. Stef van Gompel IE Symposium Zeist, 15/03/2017

De waarde van het nieuws. dr. Stef van Gompel IE Symposium Zeist, 15/03/2017 De waarde van het nieuws dr. Stef van Gompel IE Symposium Zeist, 15/03/2017 In theorie Succesfactoren aanwezig om de serieuze journalistiek tot volle bloei te laten zijn Instituut voor Informatierecht

Nadere informatie

Ons huis hebben we gevonden op AmsterdamWoont.nl. Een krachtige bundeling van nieuwbouwpartijen

Ons huis hebben we gevonden op AmsterdamWoont.nl. Een krachtige bundeling van nieuwbouwpartijen Ons huis hebben we gevonden op AmsterdamWoont.nl Een krachtige bundeling van nieuwbouwpartijen Een krachtige bundeling van nieuwbouwpartijen Het doel van het Platform Woonpromotie Amsterdam is het aanbod

Nadere informatie

Clipit whitepaper. Onderzoek online en social media berichten over steden. 1 september 2012 1 november 2012

Clipit whitepaper. Onderzoek online en social media berichten over steden. 1 september 2012 1 november 2012 Clipit whitepaper Onderzoek online en social media berichten over steden 1 september 2012 1 november 2012 Voor het derde jaar op een rij onderzoekt Clipit de online berichtgeving over steden. In het onderzoek

Nadere informatie

Abonnement. Betaalbaar, structureel in het nieuws

Abonnement. Betaalbaar, structureel in het nieuws Abonnement Betaalbaar, structureel in het nieuws PR-ABONNEMENT: HOE WIJ UW PRODUCT OF DIENSTVERLENING OP DE KAART GAAN ZETTEN U staat er niet dagelijks bij stil, maar u heeft eigenlijk altijd nieuws te

Nadere informatie

Amsterdam Rotterdam UTRECHT

Amsterdam Rotterdam UTRECHT Amsterdam Rotterdam UTRECHT Inleiding Clipit onderzoekt regelmatig de berichtgeving rondom de grootste steden van Nederland. We vergelijken de steden op punten als aantal berichten, PR-waarde en sentiment,

Nadere informatie

Borstkanker ''Angst voor het onbekende''

Borstkanker ''Angst voor het onbekende'' Borstkanker ''Angst voor het onbekende'' Borstkanker ''Angst voor het onbekende'' Ellen Wagter-Streep Schrijver: Ellen Wagter-Streep ISBN: 9789402129663 Ellen Wagter-Streep Inhoud Inhoud... 05 Voorwoord...

Nadere informatie

Weekschema maken. Je gaat praten over de dingen die jij in één week doet. Deze activiteiten ga je in een schema op de computer uitwerken.

Weekschema maken. Je gaat praten over de dingen die jij in één week doet. Deze activiteiten ga je in een schema op de computer uitwerken. Weekschema maken Je gaat praten over de dingen die jij in één week doet. Deze activiteiten ga je in een schema op de computer uitwerken. Leer en oefen: Neem samen me de docent/assistent het fotoboek de

Nadere informatie

GfK 2013 Trends in digitale Media December 2013 1

GfK 2013 Trends in digitale Media December 2013 1 GfK 2013 Trends in digitale Media December 2013 1 Inhoud 1. Bezit apparaten 2. De digitale dagbladlezer 3. Volgen van het nieuws 4. Gebruik apps 5. Onderzoeksverantwoording GfK 2013 Trends in digitale

Nadere informatie

Rabobank Cijfers & Trends

Rabobank Cijfers & Trends Uitgeverijen Uitgeverijen zijn onderverdeeld naar het soort product dat ze aanbieden. Daarbij wordt onderscheid gemaakt naar dagbladen, boeken, tijdschriften, vakbladen en elektronische media. Ook wordt

Nadere informatie

Een analyse van het vak communicatie in de media 27 augustus 2015

Een analyse van het vak communicatie in de media 27 augustus 2015 Overschiestraat 1 102 XD Amsterdam 020 528 92 95 www.publistat.nl info@publistat.nl Een analyse van het vak communicatie in de media 27 augustus 2015 Media-analyse Achtergrond Logeion Missie: een sterke

Nadere informatie

Opleidingen/cursussen 2008/9 & Co, Coaching & Counselling: zes workshops coachend leiderschap

Opleidingen/cursussen 2008/9 & Co, Coaching & Counselling: zes workshops coachend leiderschap CV Persoonlijke gegevens Naam: Désirée van der Jagt Mobiel nummer: 06 52546478 E-mailadres: desiree@communicatiewens.nl Website: www.communicatiewens.nl Opleidingen/cursussen 2008/9 & Co, Coaching & Counselling:

Nadere informatie

Minder nieuws voor hetzelfde geld?

Minder nieuws voor hetzelfde geld? www.nieuwsmonitor.net Minder nieuws voor hetzelfde geld? Van broadsheet naar tabloid Meer weten? Onderzoekers Nieuwsmonitor Carina Jacobi Joep Schaper Kasper Welbers Kim Janssen Maurits Denekamp Nel Ruigrok

Nadere informatie

Samenvatting. Clay Shirky Iedereen Hoofdstuk 4 Eerst publiceren, dan filteren. Esther Wieringa - 0817367 Kelly van de Sande 0817383 CMD2B

Samenvatting. Clay Shirky Iedereen Hoofdstuk 4 Eerst publiceren, dan filteren. Esther Wieringa - 0817367 Kelly van de Sande 0817383 CMD2B Samenvatting Clay Shirky Iedereen Hoofdstuk 4 Eerst publiceren, dan filteren Esther Wieringa - 0817367 Kelly van de Sande 0817383 CMD2B Deze samenvatting gaat over hoofdstuk 4; eerst publiceren dan filteren,

Nadere informatie

De Lokale Omroep. midden in de samenleving

De Lokale Omroep. midden in de samenleving De Lokale Omroep midden in de samenleving De Lokale Omroep is de grootste mediaorganisatie van Nederland maar heeft het moeilijk. Het Commissariaat voor de Media concludeerde in 2016 dat één op de drie

Nadere informatie

Opdracht 1. a. Noteer twee overeenkomsten in de keuze van de artikelen 1... 2... b. Vind twee verschillen in de keuze van de artikelen 1...

Opdracht 1. a. Noteer twee overeenkomsten in de keuze van de artikelen 1... 2... b. Vind twee verschillen in de keuze van de artikelen 1... Zoek een papieren AD en ga naar www.ad.nl. Vergelijk nu de voorpagina met de homepage. a. Noteer twee overeenkomsten in de keuze van de artikelen b. Vind twee verschillen in de keuze van de artikelen c.

Nadere informatie

De digitale stad als aanjager voor de vernieuwing van stedelijke informatiestructuur. Door Alain Schepers en Robert van Vliet

De digitale stad als aanjager voor de vernieuwing van stedelijke informatiestructuur. Door Alain Schepers en Robert van Vliet De digitale stad als aanjager voor de vernieuwing van stedelijke informatiestructuur Door Alain Schepers en Robert van Vliet Even een test Wat is het meest gebruikte document van je gemeente? Weet je waar

Nadere informatie

Koninklijke Wegener NV

Koninklijke Wegener NV LangeveldBestuursadvies TheLeadershipAdvisory Confidentiële positie specificatie DE STENTOR v5.0 LangeveldBestuursadvies TheLeadershipAdvisory DE ONDERNEMING Wegener is de grootste uitgever van regionale

Nadere informatie

FUMO deelnemersonderzoek 2015

FUMO deelnemersonderzoek 2015 FUMO deelnemersonderzoek 2015 FUMO Projectgroep Tevredenheidsonderzoek 5 november 2015 1 Inleiding Om te achterhalen op welke wijze de deelnemers aankijken tegen de prestaties van de FUMO, heeft de directie

Nadere informatie

Factsheet persbericht. Vooral studentes somber over kansen arbeidsmarkt

Factsheet persbericht. Vooral studentes somber over kansen arbeidsmarkt Factsheet persbericht Vooral studentes somber over kansen arbeidsmarkt Inleiding Van augustus 2009 tot en met september 2009 hield Zoekbijbaan.nl het Nationale Bijbanen Onderzoek. Aan het onderzoek deden

Nadere informatie

Pagina 1/13. Besluit Openbare versie

Pagina 1/13. Besluit Openbare versie Ons kenmerk: ACM/DM/2013/202384 Zaaknummer: 13.0241.53 Datum: 11 juli 2013 Pagina 1/13 Besluit van de Autoriteit Consument en Markt (hierna: ACM ) met betrekking tot het verzoek tot wijziging van het besluit

Nadere informatie

Mediabereik Bereikte media Ereveld Vol Leven 2017:

Mediabereik Bereikte media Ereveld Vol Leven 2017: 1 Bereikte media Ereveld Vol Leven 2017: Dit jaar hebben we duidelijk gezien dat het aantal bezoekers aan Nationaal Ereveld Loenen enorm toeneemt na de publiciteit in dag- en weekbladen en de TV uitzending.

Nadere informatie

Duale Master Journalistiek en Media Mirjam Prenger coördinator opleiding

Duale Master Journalistiek en Media Mirjam Prenger coördinator opleiding Duale Master Journalistiek en Media Mirjam Prenger coördinator opleiding Marlie van Zoggel 2 e jaars student schrijvende journalistiek Christian de Bruijn 2 e jaars student research en redactie Duale Master

Nadere informatie

Outsourcing the News? An empirical Assessment on the Role of Sources and News Agencies in the Contemporary News Landscape J.W.

Outsourcing the News? An empirical Assessment on the Role of Sources and News Agencies in the Contemporary News Landscape J.W. Outsourcing the News? An empirical Assessment on the Role of Sources and News Agencies in the Contemporary News Landscape J.W. Boumans Dat dagbladen niet de meest florissante tijden doormaken is een understatement.

Nadere informatie

Waarom zou je ergens aan gaan morrelen als het goed loopt?

Waarom zou je ergens aan gaan morrelen als het goed loopt? Openingswoord CdK drs. Ank Bijleveld-Schouten bij de bijeenkomst over Profiel Provincies op 20 maart in New Babylon, Den Haag. Beste collega s van de 12 provincies, Waarom zou je ergens aan gaan morrelen

Nadere informatie

E-commerce speerpunt van krantenuitgevers

E-commerce speerpunt van krantenuitgevers START PAGINA 1/4 22 December 2011 E-commerce speerpunt van krantenuitgevers D De bestverkochte producten in de VKshop in 2011 nr.2 Romanzo Dvd-serie Italiaanse crimi 2 van 5 Lees meer (VERVOLG) PAGINA

Nadere informatie

KWARTAALMONITOR JULI Omzetontwikkeling van freelancers en flexwerkers in Nederland

KWARTAALMONITOR JULI Omzetontwikkeling van freelancers en flexwerkers in Nederland KWARTAALMONITOR JULI 2017 Omzetontwikkeling van freelancers en flexwerkers in Nederland Inhoud 3 HERSTELLENDE MARKT HUNKERT NAAR HERZIENINGEN 4 FREELANCERS EN FLEXWERKERS ONVERMINDERD POPULAIR 5 JONGE

Nadere informatie

Hans van Rooij VERSTAG

Hans van Rooij VERSTAG Hans van Rooij VERSTAG Colofon Eindredactie Joost Pool Redactie Boris Goddijn Vormgeving Pien Vermazeren Fotografie Boris Goddijn Beeldbewerking Pien Vermazeren Copyright en disclaimer Het overnemen van

Nadere informatie

Artsenkrant wordt betalend Lancering AK Club FAQ (FREQUENTLY ASKED QUESTIONS)

Artsenkrant wordt betalend Lancering AK Club FAQ (FREQUENTLY ASKED QUESTIONS) Artsenkrant wordt betalend Lancering AK Club FAQ (FREQUENTLY ASKED QUESTIONS) Waarom wordt Artsenkrant betalend? Is 99 euro niet duur voor een krant die ik tot nu toe gratis ontving? Betaal ik onmiddellijk

Nadere informatie

Onderzoek in het kader van de 100 ste editie van de Internationale Vierdaagse Afstandsmarsen Nijmegen. Nienke Lammertink en Koen Breedveld

Onderzoek in het kader van de 100 ste editie van de Internationale Vierdaagse Afstandsmarsen Nijmegen. Nienke Lammertink en Koen Breedveld NEDERLANDERS OVER DE VIERDAAGSE Onderzoek in het kader van de 100 ste editie van de Internationale Vierdaagse Afstandsmarsen Nijmegen Nienke Lammertink en Koen Breedveld Mei 2016 1 Nederlanders over de

Nadere informatie

Onderzoek Media. Wanneer zeggen we nee. Onderzoek Vrouwenindemedia.nl

Onderzoek Media. Wanneer zeggen we nee. Onderzoek Vrouwenindemedia.nl Onderzoek Media Wanneer zeggen we nee Onderzoek Vrouwenindemedia.nl Nijkerk, Januari 2012 2 Voorwoord In Nederland komen vrouwen ongeveer 25 procent* aan bod in het nieuws, terwijl mannen, met 75 procent,

Nadere informatie

Besparen op maatschappelijk vastgoed

Besparen op maatschappelijk vastgoed Besparen op maatschappelijk vastgoed Het gemeentehuis, de school, de brandweerkazerne, het zwembad, het buurthuis, begraafplaatsen, gemeentewerven, het gemaal en zelfs de kerktoren: het is allemaal eigendom

Nadere informatie

Overzicht advertentieformaten

Overzicht advertentieformaten Overzicht advertentieformaten Kranten redactiepagina s 2 Kranten advertentiepagina s 3 Alleen voor regionale adverteerders Kranten advertentiepagina s banen 4 Titels: AD, de Volkskrant, Trouw, Het Parool

Nadere informatie

DINGEN DIE JE MOET DOEN OM IN DE MEDIA TE KOMEN

DINGEN DIE JE MOET DOEN OM IN DE MEDIA TE KOMEN DINGEN DIE JE MOET DOEN OM IN DE MEDIA TE KOMEN Caroline van der Veeken de mediaspecialist In de media met jouw verhaal! BESLUIT DAT JE DE MEDIA IN WILT Dat klinkt als een open deur. Maar dat is het niet.

Nadere informatie

Tijdens de training gaan we op de volgende vragen in:

Tijdens de training gaan we op de volgende vragen in: Wat is een campagne? Tijdens de training gaan we op de volgende vragen in: 0 Wat is een campagne? 0 Hoe geef je een campagne vorm? 0 Hoe pitch je je initiatief? Campagnes zijn er allerlei soorten en maten.

Nadere informatie

Meer succes met je website

Meer succes met je website Meer succes met je website Hoeveel geld heb jij geïnvesteerd in je website? Misschien wel honderden of duizenden euro s in de hoop nieuwe klanten te krijgen. Toch levert je website (bijna) niets op Herkenbaar?

Nadere informatie

Facts and figures naar aanleiding van sluiting zwembad. Communicatie Verenigingen/ zwemklanten m.b.t. sluiting zwembad

Facts and figures naar aanleiding van sluiting zwembad. Communicatie Verenigingen/ zwemklanten m.b.t. sluiting zwembad Facts and figures naar aanleiding van sluiting zwembad Doelgroep Gennep Boxmeer Gestopt Zwemles 108 20 43 (waarvan 17 afzwemmers ) Doelgroepen 1 groep MBVH 3 groepen MBVO 1 Aqua rug in behandeling Aantal

Nadere informatie

Sollicitatiegesprekken volgens de STAR methode

Sollicitatiegesprekken volgens de STAR methode Sollicitatiegesprekken volgens de STAR methode Tijdens sollicitatiegesprekken wil je zo snel en zo goed mogelijk een kandidaat voor een openstaande functie selecteren. De STAR vragenmethode is een gedegen

Nadere informatie

-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- PERSBERICHT Amsterdam, 21 maart 2013 NOM Print Monitor: het lezen van dagbladen en tijdschriften in 2012 Op 21 maart publiceert NOM de NOM Print Monitor 2012-I/2012-II. Het rapport bevat de gegevens over

Nadere informatie

Vragenlijst redactieonderzoek 2015

Vragenlijst redactieonderzoek 2015 Vragenlijst redactieonderzoek 2015 In 2006 heeft het Commissariaat voor de Media een vragenlijst uitgezet onder hoofdredacteuren van nieuwsmedia. Ter vergelijking willen we dit onderzoek herhalen. Dit

Nadere informatie

Tarieven. = Campagneprijs. Onze rekenmethode X X X

Tarieven. = Campagneprijs. Onze rekenmethode X X X Tarieven Onze rekenmethode CPM U betaalt voor het aantal contacten dat wij voor u realiseren. De hoogte van het tarief is afhankelijk van het aantal contacten dat u met uw campagne realiseert. Voor onze

Nadere informatie

PERSBERICHT. Amsterdam, 18 september 2014

PERSBERICHT. Amsterdam, 18 september 2014 PERSBERICHT Amsterdam, 18 september 2014 Nieuwe bereikscijfers van dagbladen en publiekstijdschriften Op 18 september publiceert NOM nieuwe bereikscijfers in de NOM Print Monitor 2013-II/2014-I. Deze publicatie

Nadere informatie

18 DECEMBER 2008: Besluit project Atalanta ( project dierenpark / centrum / theater)

18 DECEMBER 2008: Besluit project Atalanta ( project dierenpark / centrum / theater) 18 DECEMBER 2008: Besluit project Atalanta ( project dierenpark / centrum / theater) Bijdrage 1 e termijn Voorzitter, Hoe staat de DOP tegenover het project dierenpark / centrum / theater? Wij zouden er

Nadere informatie

Bespaar met sfeervolle Philips spaarlampen

Bespaar met sfeervolle Philips spaarlampen echter veel kan betekenen voor spaarlampen, voor een sfeervolle, zachte basisverlichting. Adviesprijs per 3 lampen: E 23,49 ikbestelsnel op brabantsdagblad.nl/webwinkel. De levertijd is 5 werkdagen. U

Nadere informatie

project: Problemen in de wijk

project: Problemen in de wijk project: Colofon Uitgeverij Edu Actief b.v. Meppel Postbus 1056 7940 KB Meppel Tel.: 0522-235235 Fax: 0522-235222 E-mail: info@edu-actief.nl Internet: www.edu-actief.nl Una van Maarseveen en ROC Mondriaan

Nadere informatie

Ondertussen in Edam-Volendam Wat is Ondertussen.nl en wat kan mijn gemeente hiermee?

Ondertussen in Edam-Volendam Wat is Ondertussen.nl en wat kan mijn gemeente hiermee? Ondertussen in Edam-Volendam Wat is Ondertussen.nl en wat kan mijn gemeente hiermee? 1. Wat is Ondertussen.nl? Nieuws over en voor jongeren Ondertussen.nl is een aan Hyves gekoppelde nieuwswebsite voor

Nadere informatie

Overzicht advertentieformaten

Overzicht advertentieformaten Overzicht advertentieformaten Kranten redactiepagina s 2 Kranten advertentiepagina s 3 Alleen voor regionale adverteerders Kranten advertentiepagina s banen 4 Titels: AD, de Volkskrant, Trouw, Het Parool

Nadere informatie

SMART- Leerdoel Mathijs de Bok Emotion - RMM42

SMART- Leerdoel Mathijs de Bok Emotion - RMM42 SMART- Leerdoel Mathijs de Bok Emotion - RMM42 Inhoudsopgave 1.0 Inhoudsopgave 1 1.0 Inleiding 2 1.1 Algemeen 2 1.2 Mijn leerdoelen 2 2.0 Beschrijving leerdoel 2 3 2.1 Responsive 3 2.2 Up- to- date HTML&CSS

Nadere informatie

Krimpen a/d IJssel. Nederlek. Molenwaard. Alblasserdam. Ridderkerk. Barendrecht. H.Ido Ambacht Zwijndrecht. Hardinxveld Giessendam

Krimpen a/d IJssel. Nederlek. Molenwaard. Alblasserdam. Ridderkerk. Barendrecht. H.Ido Ambacht Zwijndrecht. Hardinxveld Giessendam Verspreidingsgebied Rozenburg Westvoorne Hellevoetsluis Brielle Maassluis Bernisse Vlaardingen Spijkenisse Korendijk dam Albrandswaard Barendrecht Binnenmaas Krimpen a/d IJssel Ridderkerk H.Ido Ambacht

Nadere informatie

Functieprofiel: Redacteur Functiecode: 0601

Functieprofiel: Redacteur Functiecode: 0601 Functieprofiel: Redacteur Functiecode: 0601 Doel Uitvoeren van redactionele werkzaamheden voor de totstandkoming van diverse in- en/of externe publicaties, alsmede het bewaken van de kwaliteit van de publicaties,

Nadere informatie

'We stevenen rustig en al stuntelend af op een recessie'

'We stevenen rustig en al stuntelend af op een recessie' 'We stevenen rustig en al stuntelend af op een recessie' Op de website van Business Insider UK las ik op 13 juli een artikel van Lianna Brinded waarin ze beweert dat een nieuwe recessie onontkoombaar lijkt

Nadere informatie

;k;lk. Les 1 Verschillende soorten nieuws

;k;lk. Les 1 Verschillende soorten nieuws Les 1 Verschillende soorten nieuws Voorbereiding: U kunt zich aanmelden voor de Nieuwsservice op http://www.nieuwsindeklas.nl/mijn-account/bestellingen en kosteloos dagen weekbladen aanvragen. Deze krijgt

Nadere informatie

Meer aandacht geven is ook een vorm van verwennen

Meer aandacht geven is ook een vorm van verwennen 30 KenD1001P28-33.indd 30 19-01-2010 10:43:17 DE STELLING Dat betaalt zich altijd terug in een goed idee. Ook de klant zit in een denkproces en de interactie tussen klant en keukenontwerper leidt uiteindelijk

Nadere informatie

Van Jan Willem s tekentafel April 2011

Van Jan Willem s tekentafel April 2011 Van Jan Willem s tekentafel April 2011 paasdagen Gezegende gewenst Op het werk Ons eigen kinderblad Deze zomer zal voor de eerste keer ons eigen kinderblad uitkomen. Hier ben ik sinds februari druk voor

Nadere informatie

ORGANISATIEDISSONANTIE

ORGANISATIEDISSONANTIE ORGANISATIEDISSONANTIE Hebben wij dat? Marianne Kok 2015 Marianne Kok Titel Organisatiedissonantie Ondertitel Hebben wij dat? ISBN 978-90-823911-0-7 Druk Eerste druk, 2015 NUR 801 management algemeen Trefwoorden:

Nadere informatie