NCD-TiasNimbas Masterclass. Business. Leadership

Maat: px
Weergave met pagina beginnen:

Download "NCD-TiasNimbas Masterclass. Business. Leadership"

Transcriptie

1 NCD-TiasNimbas Masterclass Business Leadership

2 Waarom? De NCD-TiasNimbas Masterclass Business Leadership is een state-of-the-art ontwikkelingsprogramma dat u een verdiepingsslag biedt in het uitvoeren van uw directeursfunctie. Het programma biedt nieuwe inzichten en vaardigheden die u helpen om uw organisatie uit te laten groeien tot een topspeler binnen uw branche. Business Leadership staat voor professionaliteit en kwaliteit en is speciaal ontwikkeld voor directeuren die zich (verder) willen ontwikkelen tot strategisch leider. Bent u op zoek naar een programma waarin u in een inspirerende omgeving met collega-directeuren ervaringen wilt uitwisselen? Dan is deze masterclass zeer geschikt voor u! Tijdens het programma worden praktijkgerichte handvatten geboden op het gebied van strategische marketing, financieel management, innovatie, leiderschap en work-life balance. U reflecteert op uw eigen kennis en de opgedane kennis wordt direct toegepast in praktijkcases en intervisiesessies. Het programma is compact en gericht op het behalen van een maximaal rendement uit de combinatie theorie en praktijk. De colleges zijn erop gericht de professionaliteit van uw denken en handelen te verbeteren. Bovendien leert u uw effectiviteit en performance te verbeteren. Intervisie Intervisiesessies lopen als een rode draad door het programma heen. Onder begeleiding van een ervaren coach uit de NCD-gelederen, bespreken we in vertrouwelijke sessies praktijkvraagstukken. Het is hierbij de bedoeling dat u vraagstukken uit uw eigen praktijk aandraagt. Gezamenlijk met uw peers uit de groep komt u tot betere, nieuwe ideeën. Kortom, leren met elkaar en van elkaar: een joint process of discovery. Uit ervaring blijkt dat de openheid en het op basis van vertrouwen uitwisselen van ervaringen met collegadirecteuren als zeer waardevol wordt ervaren. Voor wie? De NCD-TiasNimbas Masterclass Business Leadership is speciaal ontwikkeld voor directeuren met een HBO+ of academisch werk- en denkniveau die zich (verder) willen ontwikkelen tot strategisch leider. Deelnemers zijn afkomstig van zeer uiteenlopende organisaties, zowel uit de B2C- als de B2B-sector en zowel uit de profit- als de non-profitsector. Bij het samenstellen van de deelnemersgroep wordt gestreefd naar een gelijkwaardige groep. Hierdoor maakt een selectieprocedure onderdeel uit van het aanmeldingsproces. Certificaat Het programma wordt afgesloten met een plenaire uitreiking van het NCD-TiasNimbas Masterclass Business Leadership Certificaat.

3 Prof. dr. W.J.M. Reijnders Will Reijnders is als hoogleraar Marketing verbonden aan TiasNimbas Business School. Daarnaast is hij Directeur / Partner bij Van Spaendonck Management Consultants te Zaltbommel. Binnen zijn vakgebied richt Reijnders zich vooral op het onderdeel Strategie & Waardecreatie. Als adviseur is hij onder meer werkzaam geweest voor OCE, Rabobank, ING Bank, Vereniging Eigen Huis, ABP, Schuitema, Intergamma, Cello en PsyQ. Reijnders is een veelgevraagd spreker en bekleedt ook een aantal commissariaten en andere nevenfuncties. Hij heeft zowel in nationale als internationale tijdschriften gepubliceerd. Ook zijn een drietal boeken verschenen. Prof. dr. J.M.J. Blommaert Jos Blommaert is hoogleraar Financial Accounting bij het departement Accountancy van de Universiteit van Tilburg en momenteel is hij werkzaam aan de TiasNimbas Business School van deze universiteit. Daarnaast is hij hoogleraar Bedrijfseconomie bij het Centrum voor Bedrijfswetenschappen van de Universiteit Leiden. Tevens is hij verbonden aan bureau vaktechniek van BDO accountants en adviseurs en lid van de vaktechnische staf van de Raad voor de Jaarverslaggeving. Hij is (mede-) auteur van een groot aantal boeken en artikelen op het gebied van management en accounting. Prof. dr. TH. Compernolle Theo Compernolle is doctor in de geneeskunde, psychiater en psychotherapeut. Hij doceert en coacht in executive programma s van business schools zoals Insead (Frankrijk), de Vlerick Leuven Gent School of Management en TiasNimbas Business School. Hij is voormalig Suez Chair in Leadership and Personal Development aan de Solvay Business School en professor aan de Vrije Universiteit Amsterdam. Sinds 1985 adviseert en coacht hij managers en ondernemers, teams en bedrijven bij de emotionele en relationele aspecten van leiderschap, in het bijzonder in tijden van stress en verandering. Hij publiceerde meer dan 100 wetenschappelijke artikelen en acht boeken waaronder de bestseller Stress, Vriend en Vijand. Prof. dr ir M.H. Corbey Michael Corbey is hoogleraar Management Accounting & Control aan TiasNimbas Business School. Hijis daar tevens als Academic Director verantwoordelijk voor de postdoctorale opleiding tot Register Controller (RC/EMFC). Corbey heeft een zeer ruime onderwijservaring. Zijn onderzoeksbelangstelling betreft Management Accounting & Control, Productiemanagement, Logistiek en Learning. Hij ontving de TiasNimbas Best Teacher Award in 2006 en In de jaren was hij als visiting professor verbonden aan INSEAD (Fontainebleau). In 1999 werd hij benoemd tot hoogleraar, eerst aan de Universiteit van Maastricht en sinds 2001 aan de Universiteit van Tilburg. NCD Het Nederlands Centrum van Directeuren en Commissarissen (NCD) is de beroepsvereniging voor directeuren en commissarissen. Een uniek netwerk van gelijkgestemden om elkaar uit te dagen en te inspireren op tal van bijeenkomsten en evenementen. En in openheid en vertrouwen ervaringen te delen in de vele regionale groepen. NCD-leden zijn actief in alle sectoren van de economie, van zakelijke dienstverlening tot zware industrie en van handel tot zorg. TiasNimbas TiasNimbas is een University-Based Business School. Hierdoor hebben we niet alleen toegang tot de nieuwste kennis, maar investeren wij zelf ook veel in kennisontwikkeling. Het gaat hierbij om praktijkgerichte concepten, modellen, inzichten en tools op het brede terrein van management en leiderschap. Door deze frontiers of knowledge te verwerken in de executive programma s ontstaan opleidingen die prikkelen en uitdagen. We verleggen uw grenzen en stimuleren vernieuwend denken. Docenten De docenten zijn vooraanstaande hoogleraren in hun vakgebied, verbonden aan TiasNimbas Business School. Verder hebben zij een grondige ervaring als bestuurder, partner of als executive consultant. Dr. C.I. Koen Carla Koen is Associate Professor Internationaal Management en Innovatie aan TiasNimbas Business School. Ze is tevens Academic Director van het Center for Technology and Innovation Competence (C-TIC) van TiasNimbas. Haar expertise ligt vooral op het gebied van internationaal vergelijkend onderzoek naar organisatie, management en innovatie. Ze is auteur van een boek omtrent vergelijkend internationaal management en van verschillende nationale en internationale publicaties in tijdschriften. Tevens doceert en adviseert ze bedrijven in de profit en non-profit op deze terreinen. Ze was werkzaam als onderzoeker aan Sophia Universiteit (Tokyo), het Max-Planck- Institut für Sozialforschung (Keulen) en het Wissenschaftszentrum für Sozialforschung (Berlijn). Prof. dr. E.L.H.M. van de Loo Erik van de Loo is als hoogleraar Leiderschap en Gedrag verbonden aan de VU Amsterdam. Daarnaast is hij als adjunct clinical professor of management verbonden aan INSEAD (Fontainebleau) en is hij partner en medeoprichter van Phyleon, centrum voor leiderschap en verandering. Van de Loo is bovendien betrokken bij management development en advisering van ondernemingen als EXXON Mobil, DuPont de Nemours, Shell, ABN AMRO, Rabobank, Nokia en Deloitte. Hij heeft zich gespecialiseerd in het ontwerp en de implementatie van ingrijpende veranderingsprocessen in organisatie, cultuur en leiderschap. Van de Loo is de coach van individuele topmanagers en leiderschapsteams en publiceert regelmatig in diverse boeken en (internationale) wetenschappelijke tijdschriften. Prof. dr. R.K. Moenaert Rudy Moenaert is Professor Strategische Marketing bij TiasNimbas Business School en parttime Professor Strategische Marketing bij Universiteit Nyenrode. Business of fun, zo beschrijft Rudy Moenaert zijn werk. Op basis van academisch onderzoek and concrete samenwerking tussen handel en industrie creëert hij diepgaande inzichten in strategie en innovatiemanagement. Zijn onderzoeksinteresses liggen op het vlak van strategische en industriële marketing en van marketing en management van technologische innovatie. Zijn publicaties verschenen in verschillende gerenommeerde vakbladen en hij is medeauteur van het boek Visionaire Marketing. Moenaert is een begenadigd spreker en docent en een veelgevraagd internationaal managementadviseurvoor marketing en innovatievraagstukken. Hij werkte onder andere voor 3M, Shell, Brady, DSM, ING, Océ, Omnichem en Stork. Locatie De Masterclass vindt plaats in het gebouw van TiasNimbas Business School in Tilburg. Deze inspirerende leeromgeving is in staat om de interactieve bijeenkomsten optimaal te faciliteren.

4 Leiderschap & verandering Persoonlijk leiderschap is een van de voorwaarden om een leider te worden in uw branche. Dit onderdeel begeleidt u in het verder ontwikkelen van uw persoonlijke leiderschapskwaliteiten. Tevens wordt een brug geslagen tussen leiderschapsrollen en transformaties binnen organisaties. Welke rol kunt u het best vervullen binnen uw organisatie tijdens veranderingsprocessen? En welke rol kunt u gebruiken bij het bereiken van uw eigen doelstellingen? Ook wordt de organisatiecultuur bekeken binnen de aandachtsgebieden van besluitvormings- en beïnvloedingsprocessen. Docent: dr. Erik van de Loo. Onderwerpen die worden behandeld zijn: de gangbare perspectieven op leiderschapsvormen de relatie tussen leiderschap en organisatiecultuur de relatie tussen leiderschap en veranderprocessen in organisaties Leiderschap & work-life balance Hoge bomen vangen veel wind! In het laatste deel besteden we aandacht aan de work-life balance en de stressbalans. Hoe gaat u om met stress op het werk en thuis? Beide vormen van stress beïnvloeden elkaar en dit kan zowel tot een positieve als een negatieve spiraal leiden. Aangezien de grens tussen werk en thuis steeds verder vervaagt, wordt het managen van dit raakvlak met de dag belangrijker. Always on, always connected en virtuele intercontinentale teams zijn zaken waar steeds meer directeuren mee worstelen. Flexibel werken heeft grote voordelen mits u de balans tussen zakelijk en privé goed weet te managen. Docent: dr. Theo Compernolle. Onderwerpen die in deze module aan bod komen zijn: het omgaan met stress en veerkracht hoe houd je de stressbalans in evenwicht? de belangrijkste oorzaken van evenwichtsverstoring de belangrijkste signalen van evenwichtsverstoring hoe zwaar weegt werk en hoe zwaar weegt thuis in die balans? strategieën voor evenwichtsherstel Programma De NCD-TiasNimbas Masterclass Business Leadership heeft een outside in benadering. Eerst verkennen we de omgeving, daarna de organisatie, daarna uw eigen rol in die organisatie. Het programma bestaat uit drie modules van elk drie aaneensluitende dagen: Module 1 Strategische marketing Module 2 Financieel management Module 3 Leiderschap & innovatie Leiderschap & verandering Leiderschap & work-life balance Het programma is compact en gericht op het behalen van een maximaal rendement uit de combinatie theorie en praktijk. De drie modules staan onder leiding van topdocenten en -experts van TiasNimbas Business School. Het programma is interactief: na een theoretisch deel werken de deelnemers eigen cases uit in kleine groepen. Tijdens de unieke intervisiesessies, die als rode draad door de masterclass lopen, diepen we specifieke onderwerpen en persoonlijke issues verder uit.

5 Module 1 Strategische marketing Wie zijn uw (potentiële) klanten precies? Welke klantwaarde wilt u creëren? Hoe ontwikkelt u als directeur winnende waardeproposities en hoe vertaalt u deze in een handzaam strategisch marketingplan? Dit zijn de kernvragen die aan bod komen in de eerste module. Docenten: prof. dr. Will Reijnders en prof. dr. Rudy Moenaert. De volgende onderwerpen worden nader uitgewerkt: ontwikkelingen in het marketingdenken het verkrijgen van inzicht in het krachtenveld: klanten, concurrenten en eigen bedrijf het sturen op klantwaarde: het creëren, leveren en organiseren van waarde voor klanten en bedrijf de positionering van een organisatie met onderscheidende proposities het opzetten van een marketingstrategie en de vertaling in een business roadmap opdrachtpresentatie met feedback Van business leaders wordt verwacht dat ze enerzijds verantwoorde ondernemingsrisico s nemen, maar anderzijds goed op hun winkel passen. Het vinden van deze balans vraagt om een kritisch inzicht in financieel management. Ook zult u zich naar de buitenwereld transparant moeten kunnen verantwoorden over de geleverde prestaties. Het vraagstuk van externe verslaglegging komt in deze module dan ook nadrukkelijk aan bod. Docenten: prof. dr. ir. Michael Corbey en prof. dr. Jos Blommaert. De volgende onderwerpen komen aan de orde: accounting winst versus economische winst investeringsanalyse (inclusief Netto Contante Waarde bepaling) kostprijssystemen: activity based costing en customer profitability analysis performance management, zoals prestatiebeloning en business balanced score card ontwikkelingen in externe verslaglegging deelnemingen en beleggingen immateriële activa, bepaling en impairment van goodwill Module 2 Financieel management Module 3 Leiderschap & innovatie Het succes van uw organisatie wordt in toenemende mate bepaald door haar innovatieve vermogen. Innovatie wordt nog te vaak vanuit een functioneel perspectief benaderd. Bijvoorbeeld als een engineeringtaak, een marketingprobleem of een ICT-probleem. De realiteit leert ons echter dat innovatie een uitdaging is die niet functioneel aangepakt kan worden. Succesvolle innovaties worden veelal begrepen en benaderd vanuit een holistisch perspectief. Als directeur is het van cruciaal belang om juist dit perspectief voor ogen te houden. Deze module benadert innovatie als een managementprobleem dat kennis en vaardigheden vereist op het vlak van strategie, financieel management, organisatie, marketing en technologie management. Docent dr. Carla Koen. De volgende specifieke onderwerpen komen aan bod: innovatie als concept analyse van het innovatievermogen van de onderneming systematische innovatie versus toevallige innovatie het ontwerpen van een innovatiestrategie de allocatie van middelen de essentie van een innovatiecultuur leiderschap in innovatie innovatiemethodes de organisatie van innovatie

6 TiasNimbas Business School Campus Tilburg Postbus LE Tilburg T: F: Nederlands Centrum van Directeuren en Commissarissen Landgoed de Horst De Horst 1, gebouw 7 Vossesteijn 3971 KR Driebergen Postbus AB Driebergen T:

NCD-TiasNimbas Masterclass. Business. Leadership

NCD-TiasNimbas Masterclass. Business. Leadership NCD-TiasNimbas Masterclass Business Leadership Waarom? De NCD-TiasNimbas Masterclass Business Leadership is een state-of-the-art ontwikkelingsprogramma dat u een verdiepingsslag biedt in het uitvoeren

Nadere informatie

MASTERCLASS AGILE MANAGEMENT

MASTERCLASS AGILE MANAGEMENT MASTERCLASS AGILE MANAGEMENT SNEL EN WENDBAAR WERKEN AAN CONTINUE VERBETERING IN ORGANISATIES LEADERSHIP, ENTREPRENEURSHIP, STEWARDSHIP NYENRODE. A REWARD FOR LIFE INDEX Inleiding 3 Masterclass Agile Management

Nadere informatie

Regie 3.0. een stap verder... Een serie masterclasses om bibliotheken in transitie te ondersteunen met allianties, transitiemanagement en geldstromen.

Regie 3.0. een stap verder... Een serie masterclasses om bibliotheken in transitie te ondersteunen met allianties, transitiemanagement en geldstromen. Regie 3.0 een stap verder... Een serie masterclasses om bibliotheken in transitie te ondersteunen met allianties, transitiemanagement en geldstromen. Regie 3.0 een stap verder... Een serie masterclasses

Nadere informatie

GOED BESTUUR VANUIT DRIE PERSPECTIEVEN

GOED BESTUUR VANUIT DRIE PERSPECTIEVEN NVZD najaarscongres 25 november 2015, Nyenrode Business Universiteit, Breukelen GOED BESTUUR VANUIT DRIE PERSPECTIEVEN Naar permanente leiderschapsontwikkeling Ambitie De NVZD wil met dit congres onderstrepen

Nadere informatie

Utrecht Business School

Utrecht Business School Post HBO Development & Innovatie De Post HBO opleiding Development & Innovatie duurt onge veer 5 maanden en omvat 10 colleges van 3 uur. U volgt de opleiding met 10-15 studenten in Utrecht. Hierin volgt

Nadere informatie

UITNODIGING. 5 juni 2012: CORPORATE UNIVERSITY EVENT 5 JUNI ROTTERDAM SCHOOL OF MANAGEMENT ERASMUS UNIVERSITY SAVE THE DATE

UITNODIGING. 5 juni 2012: CORPORATE UNIVERSITY EVENT 5 JUNI ROTTERDAM SCHOOL OF MANAGEMENT ERASMUS UNIVERSITY SAVE THE DATE ROTTERDAM SCHOOL OF MANAGEMENT ERASMUS UNIVERSITY EXECUTIVE EDUCATION AND ORGANISATIONAL DEVELOPMENT SAVE THE DATE 5 JUNI 14:00-17:30 RSM Open Programmes UITNODIGING 5 juni 2012: CORPORATE UNIVERSITY EVENT

Nadere informatie

Programma SIO Leergang

Programma SIO Leergang Programma SIO Leergang Voorjaar 2015 Stichting SIO Postbus 693 4200 AR Gorinchem T +31 (0) 183-645 029 E info@stichtingsio.nl www.stichtingsio.nl Programma SIO Leergang Voorjaar 2015 1. De Leergang & docenten

Nadere informatie

Utrecht Business School

Utrecht Business School Cursus Controlling & Accounting De cursus Controlling & Accounting duurt ongeveer 2 maanden en omvat 5 colleges van 3 uur. U volgt de cursus met ongeveer 10-15 studenten op een van onze opleidingslocaties

Nadere informatie

Bedrijfsprofiel. Constant Jurgens

Bedrijfsprofiel. Constant Jurgens Bedrijfsprofiel Het succes van een bedrijf wordt gecreëerd door de mensen die er werken. Hun ideeën, motivatie en vaardigheden, hun normen en waarden, maar ook hun persoonlijkheden zijn de belangrijkste

Nadere informatie

MASTERCLASS INFORMATIEMANAGEMENT

MASTERCLASS INFORMATIEMANAGEMENT In samenwerking met MASTERCLASS INFORMATIEMANAGEMENT INTERACTIEVE PRAKTISCHE MASTERCLASS MET GRONDIGE KENNIS VAN, INZICHT IN EN HANDVATTEN VOOR HET VAKGEBIED LEADERSHIP, ENTREPRENEURSHIP, STEWARDSHIP NYENRODE.

Nadere informatie

INNOVATION BY MAKING LEARNING BY DOING

INNOVATION BY MAKING LEARNING BY DOING INNOVATION BY MAKING LEARNING BY DOING 1 INNOVATION BY MAKING, LEARNING BY DOING Bij alles wat we doen, hanteren we deze twee principes. Innovation happens by making. The only way to learn innovation is

Nadere informatie

Utrecht Business School

Utrecht Business School Post HBO Financieel Management & Leadership De Post HBO opleiding Financieel Management & Leadership duurt onge veer 5 maanden en omvat 10 colleges van 3 uur. U volgt de opleiding met 10-15 studenten in

Nadere informatie

Utrecht Business School

Utrecht Business School Cursus Merkstrategie & Reputatie De cursus Merkstrategie & Reputatie Management duurt ongeveer 2 maanden en omvat 5 colleges van 3 uur. U volgt de cursus met ongeveer 10-15 studenten op een van onze opleidingslocaties

Nadere informatie

FiT. Mastering Financiality. In tien maanden tijd je circle of influence vergroten

FiT. Mastering Financiality. In tien maanden tijd je circle of influence vergroten FiT Mastering Financiality. In tien maanden tijd je circle of influence vergroten Vergroot je circle of influence Niemand kan de financiële gevolgen van strategische beslissingen beter inzichtelijk maken

Nadere informatie

FULL-TIME MASTER MASTER IN HET MANAGEMENT ONDERSCHEID JEZELF MET EEN PRAKTIJKGERICHTE MANAGEMENTOPLEIDING

FULL-TIME MASTER MASTER IN HET MANAGEMENT ONDERSCHEID JEZELF MET EEN PRAKTIJKGERICHTE MANAGEMENTOPLEIDING FULL-TIME MASTER MASTER IN HET MANAGEMENT ONDERSCHEID JEZELF MET EEN PRAKTIJKGERICHTE MANAGEMENTOPLEIDING COMBINEER MANAGEMENT- KENNIS MET PRAKTISCHE MANAGEMENTVAARDIGHEDEN Deze Master in het Management

Nadere informatie

Utrecht Business School

Utrecht Business School Cursus Verandermanagement & Leadership De cursus Verandermanagement & Leadership duurt ongeveer 2 maanden en omvat 5 colleges van 3 uur. U volgt de cursus met ongeveer 10-15 studenten op een van onze opleidingslocaties

Nadere informatie

Bedrijven die investeren in sociale innovatie hebben minder last van de crisis

Bedrijven die investeren in sociale innovatie hebben minder last van de crisis Erasmus Concurrentie en Innovatie Monitor 2009 Bedrijven die investeren in sociale innovatie hebben minder last van de crisis Rotterdam, 6 oktober 2009 INSCOPE: Research for Innovation heeft in opdracht

Nadere informatie

MASTERCLASS INFORMATIEMANAGEMENT

MASTERCLASS INFORMATIEMANAGEMENT In samenwerking met MASTERCLASS INFORMATIEMANAGEMENT INTERACTIEVE PRAKTISCHE MASTERCLASS MET GRONDIGE KENNIS VAN, INZICHT IN EN HANDVATTEN VOOR HET VAKGEBIED LEADERSHIP, ENTREPRENEURSHIP, STEWARDSHIP NYENRODE.

Nadere informatie

Utrecht Business School

Utrecht Business School Post HBO Verandermanagement & Leadership De Post HBO opleiding Verandermanagement & leadership duurt onge veer 5 maanden en omvat 10 colleges van 3 uur. U volgt de opleiding met 10-15 studenten in Utrecht.

Nadere informatie

Habilis Executive Search - Interim Management. Marketing, Sales en Communicatie

Habilis Executive Search - Interim Management. Marketing, Sales en Communicatie Habilis Executive Search - Interim Management Marketing, Sales en Communicatie Habilis Mens en Organisatie Mensen zijn voortdurend in beweging. Organisaties zijn continu in beweging. Met als hoogste doel

Nadere informatie

Maak de sprong naar de opleiding tot registercontroller. business in control

Maak de sprong naar de opleiding tot registercontroller. business in control Alleen de top biedt het perspectief Maak de sprong naar de opleiding tot registercontroller business in control De registercontroller als business partner voor het management De functie van controller

Nadere informatie

Foundations of Management (FMA)

Foundations of Management (FMA) Foundations of Management (FMA) 1 Verbreed uw bedrijfskundig inzicht L e a d e r s h i p E n t r e p r e n e u r s h i p S t e w a r d s h i p E fma@nyenrode.nl T 0346 291 200 W www.nyenrode.nl/fma 2 Wat

Nadere informatie

Foundations of Management (FMA)

Foundations of Management (FMA) Foundations of Management (FMA) 1 Verbreed uw bedrijfskundig inzicht L e a d e r s h i p E n t r e p r e n e u r s h i p S t e w a r d s h i p E fma@nyenrode.nl T 0346 291 200 W www.nyenrode.nl/fma 2 Wat

Nadere informatie

MANAGEMENT IN DE GEZONDHEIDSZORG

MANAGEMENT IN DE GEZONDHEIDSZORG MANAGEMENT IN DE GEZONDHEIDSZORG ZES ACTUELE MANAGEMENTONDERWERPEN VOOR U SAMENGEBRACHT IN EEN COLLEGEREEKS LEADERSHIP, ENTREPRENEURSHIP, STEWARDSHIP NYENRODE. A REWARD FOR LIFE INLEIDING De zorg is een

Nadere informatie

Innoveren als avontuurlijke tocht

Innoveren als avontuurlijke tocht Innoveren als avontuurlijke tocht Innoveren als avontuurlijke tocht Oriëntatie op het gebied Omgaan met het onverwachte Het gebied doorgronden Zoeken naar doorwaadbare plekken Rust nemen en op kracht komen

Nadere informatie

& control. opleiding

& control. opleiding VU post- GRADUATE school of accounting & control opleiding Controlling (RC/EMFC) De VU-opleiding tot Executive Master of Finance and Control (RC) Allround Controller bedrijfseconomisch geweten en adviseur

Nadere informatie

Bedrijfskunde voor facility managers

Bedrijfskunde voor facility managers Leergang Bedrijfskunde voor facility managers FM in strategisch perspectief Van u wordt vandaag de dag meer gevraagd dan vakgerichte kennis en opgedane ervaring. U moet kunnen meedenken vanuit de strategie

Nadere informatie

Charter NAP Young Professionals. Draft 14 april 2016. Special Interest Group (SIG) YOUNG PROFESSIONALS

Charter NAP Young Professionals. Draft 14 april 2016. Special Interest Group (SIG) YOUNG PROFESSIONALS Draft 14 april 2016 Special Interest Group (SIG) YOUNG PROFESSIONALS Ontwikkel je als Persoon, Professional en Participant in de keten (3P s) Powered by NAP Missie: Jonge ingenieurs en junior management

Nadere informatie

PROFESSIONAL LEARNINg & DEvELOPMENT. MASTERCLASS Open InnOvatIemanagement. de maakindustrie

PROFESSIONAL LEARNINg & DEvELOPMENT. MASTERCLASS Open InnOvatIemanagement. de maakindustrie PROFESSIONAL LEARNINg DEvELOPMENT MASTERCLASS Open InnOvatIemanagement In de maakindustrie MASTERCLASS Open InnOvatIemanagement In de maakindustrie AMBITIE, ACTIE EN RESULTAAT IN INNOvATIE De Universiteit

Nadere informatie

Het Innovatiekompas Inspiratie sessies Dr. Guy Bauwen

Het Innovatiekompas Inspiratie sessies Dr. Guy Bauwen Het Innovatiekompas Inspiratie sessies Dr. Guy Bauwen 1 Innovatiekompas Inspiratie Sessies Contacteer ons voor: Een voordracht om kennis te maken met het kompasmodel. Een workshop om het toepassen van

Nadere informatie

Marketingmanagement. De essentie

Marketingmanagement. De essentie Marketingmanagement De essentie Vierde editie Philip Kotler (Northwestern University) Kevin Lane Keller (Dartmouth College) Nederlandse bewerking: Henry Robben (Nyenrode Business Universiteit) Maggie Geuens

Nadere informatie

Postgraduate opleiding Publiek Leiderschap

Postgraduate opleiding Publiek Leiderschap het Zijlstra Center for Public Control, Governance and Leadership www.hetzijlstracenter.nl Vrije Universiteit Amsterdam het Zijlstra Center, FEWEB Postgraduate opleiding Public Auditing De Boelelaan 1105

Nadere informatie

Leergang Transformatief Leiderschap

Leergang Transformatief Leiderschap feedback geven living labs advie processen/bijeenkomsten transformatief leiderschap coach perso Leergang Transformatief Leiderschap Anderen bewegen begint bij jezelf Succesvol mensen en organisaties in

Nadere informatie

Open leertafel Macht en communicatie voor informatieprofessionals. Hoe krijg ik het voor elkaar?

Open leertafel Macht en communicatie voor informatieprofessionals. Hoe krijg ik het voor elkaar? In een wereld waarin adequate informatie de kracht van een organisatie uitmaakt maar informatiemanagement vaak niet echt doordringt tot het machtscentrum, heeft de informatieprofessional een moeilijke

Nadere informatie

Veranderen als avontuurlijke tocht

Veranderen als avontuurlijke tocht Wie op reis gaat, moet eerst gaan zitten Veranderen als avontuurlijke tocht Oriëntatie op het gebied Omgaan met het onverwachte Het gebied doorgronden Zoeken naar doorwaadbare plekken Rust nemen en op

Nadere informatie

BREINKUNDE HET MEEST COMPLETE PROGRAMMA OVER UW BELANGRIJKSTE TOOL VOOR SUCCES (EN DAT VAN UW MEDEWERKERS...)

BREINKUNDE HET MEEST COMPLETE PROGRAMMA OVER UW BELANGRIJKSTE TOOL VOOR SUCCES (EN DAT VAN UW MEDEWERKERS...) COLLEGEREEKS + MASTERCLASS BREINKUNDE HET MEEST COMPLETE PROGRAMMA OVER UW BELANGRIJKSTE TOOL VOOR SUCCES (EN DAT VAN UW MEDEWERKERS...) 26 2016 TOT EN MET 5 jan apr 2016 8 COLLEGES + 1 MASTERCLASS Met

Nadere informatie

INNOVATIELAB VERZEKERAARSVERSTERKEN workshops versterken innovatie- en veranderkracht verzekeringssector

INNOVATIELAB VERZEKERAARSVERSTERKEN workshops versterken innovatie- en veranderkracht verzekeringssector INNOVATIELAB VERZEKERAARSVERSTERKEN workshops versterken innovatie- en veranderkracht verzekeringssector inhoudsopgave 3 6 Innovatielab VerzekeraarsVersterken - Urgentiebesef omzetten in succesvolle innovatie

Nadere informatie

inspiring managers on industrial inspiring managers on industrial marketing en sales

inspiring managers on industrial inspiring managers on industrial marketing en sales inspiring managers on industrial inspiring managers on industrial marketing en sales 2 14experts 3 14experts... Guy Bauwen Marion Debruyne Maka De lameillieure Hugo Der Kinderen Michel Devos Derrick Gosselin

Nadere informatie

Bestuurssecretaris en...

Bestuurssecretaris en... het Zijlstra Center for Public Control and Governance www.hetzijlstracenter.nl Bestuurssecretaris en... Oriëntatie op de functie bestuurssecretaris het Zijlstra Center for Public Control and Governance

Nadere informatie

adviseren vanuit je kern

adviseren vanuit je kern adviseren vanuit je kern De wereld wordt er niet beter van, de werkomgeving wordt er niet ideaal van, maar je leert te roeien met de riemen die je hebt, te accepteren wat de kwaliteiten zijn waar je mee

Nadere informatie

Van financieel talent naar Public Business Controller

Van financieel talent naar Public Business Controller Kennis van de Overheid Van financieel talent naar Public Business Controller Talentprogramma voor jonge professionals Investeer in de toekomst van uw financiële afdeling Junior talenten kunnen een bijzondere

Nadere informatie

COLLEGEREEKS BOEKEN DIE SPREKEN! 10 mei Rob de Wilde

COLLEGEREEKS BOEKEN DIE SPREKEN! 10 mei Rob de Wilde COLLEGEREEKS BOEKEN DIE SPREKEN! 10 mei Rob de Wilde Boeken die spreken! Op 10 mei 2012 zal Rob de Wilde de tweede lezing van de collegereeks 2012 geven! Rob de Wilde is een gedreven en vanuit heldere

Nadere informatie

Utrecht Business School

Utrecht Business School Masterclass Plan van Aanpak Schrijven De Masterclass Plan van Aanpak Schrijven duurt 1 dag en omvat 2 colleges van 3 uur. U volgt de cursus met ongeveer 10-15 studenten op een van onze opleidingslocaties

Nadere informatie

Masterclass IT Savvy. Impact van trends

Masterclass IT Savvy. Impact van trends Masterclass IT Savvy Impact van trends Regelmatig komen onderzoeksbureaus zoals Gartner en McKinsey met rapporten waarin nieuwe trends worden aangekondigd. Belangrijke vraag, en niet eenvoudig te beantwoorden,

Nadere informatie

ROUND TABLE. Voor Bestuurders van VVT-instellingen

ROUND TABLE. Voor Bestuurders van VVT-instellingen ROUND TABLE Voor Bestuurders van VVT-instellingen 1 ROUND TABLE Voor Bestuurders van VVT-instellingen Inleiding Bestuurders van VVT-instellingen zijn in de afgelopen jaren indringend betrokken geweest

Nadere informatie

De leergang LHBM start bij voldoende belangstelling (minimaal acht deelnemers). Het streven is de leergang minimaal één maal per jaar te houden.

De leergang LHBM start bij voldoende belangstelling (minimaal acht deelnemers). Het streven is de leergang minimaal één maal per jaar te houden. Deelnemers aan deze leergang verbreden hun kennis op verschillende bedrijfskundige domeinen en passen deze direct toe in hun eigen werkomgeving. Aan het eind van de leergang zijn de kosten van de opleiding

Nadere informatie

Masterclass Persoonlijk Leiderschap & Management

Masterclass Persoonlijk Leiderschap & Management Masterclass Persoonlijk Leiderschap & Management Masterclass Persoonlijk Leiderschap & Management Voor managers, bedrijfsleiders en aspirant-ondernemers die hun persoonlijke effectiviteit willen vergroten!

Nadere informatie

Veranderen als avontuurlijke tocht. PBLQ Jaap Boonstra 25 november 2013

Veranderen als avontuurlijke tocht. PBLQ Jaap Boonstra 25 november 2013 Veranderen als avontuurlijke tocht PBLQ Jaap Boonstra 25 november 2013 Opbouw Veranderen als avontuurlijke tocht Wat is er gaande in de wereld om ons heen Zijnswaarde en publieke waarde PBLQ Professionele

Nadere informatie

Utrecht Business School

Utrecht Business School Cursus Lean- & Proces Management De cursus Lean & Process Management duurt ongeveer 2 maanden en omvat 5 colleges van 3 uur. U volgt de cursus met ongeveer 10-15 studenten op een van onze opleidingslocaties

Nadere informatie

AAN DE SLAG MET INFORMATIEMANAGEMENT. Masterclass Informatiemanagement

AAN DE SLAG MET INFORMATIEMANAGEMENT. Masterclass Informatiemanagement AAN DE SLAG MET INFORMATIEMANAGEMENT Masterclass Informatiemanagement AAN DE SLAG MET INFORMATIEMANAGEMENT INTRODUCTIE Informatie is voor elke organisatie een cruciale asset. Efficiënte uitvoering van

Nadere informatie

hr in strategisch perspectief Vergroot uw invloed Harde resultaten

hr in strategisch perspectief Vergroot uw invloed Harde resultaten Leergang Bedrijfskunde voor HR-managers hr in strategisch perspectief Als HR-manager wordt van u verwacht dat u kunt meedenken vanuit de strategie van de organisatie. Op gelijkwaardig niveau kunt sparren

Nadere informatie

VAN BELEID NAAR BUSINESS Een methode om écht te gaan ondernemen

VAN BELEID NAAR BUSINESS Een methode om écht te gaan ondernemen VAN BELEID NAAR BUSINESS Een methode om écht te gaan ondernemen AANLEIDING De creatieve industrie is een sector die de economische en culturele waarde van betekenis centraal stelt en exploiteert. Deze

Nadere informatie

Utrecht Business School

Utrecht Business School Cursus Customer Relationship Management De cursus Customer Relationship Management (CRM) duurt ongeveer 2 maanden en omvat 5 colleges van 3 uur. U volgt de cursus met ongeveer 10-15 studenten op een van

Nadere informatie

Utrecht Business School

Utrecht Business School Cursus Inkoopmanagement & Procurement De cursus Inkoopmanagement & Procurement duurt ongeveer 2 maanden en omvat 5 colleges van 3 uur. U volgt de cursus met ongeveer 10-15 studenten op een van onze opleidingslocaties

Nadere informatie

Slide 1 WAAROM? WAT? Nyenrode Health Team September 2014

Slide 1 WAAROM? WAT? Nyenrode Health Team September 2014 Slide 1 WAAROM? WAT? HOE? Nyenrode Health Team September 2014 Slide 2 Ontwikkelingen in het Zorgsysteem 3 Ruimte voor ondernemerschap in de Zorg 4 Wicked problems in de Zorg 5 Conclusie en positionering

Nadere informatie

COLLEGEREEKS SUCCESFACTOREN VAN ENERGIEVRIENDELIJK RENOVEREN

COLLEGEREEKS SUCCESFACTOREN VAN ENERGIEVRIENDELIJK RENOVEREN COLLEGEREEKS SUCCESFACTOREN VAN ENERGIEVRIENDELIJK RENOVEREN VERGROOT DE KANSEN OP SUCCES DANKZIJ KENNIS EN EXPERTISE OP HET GEBIED VAN ONDERBELICHTE SUCCESFACTOREN LEADERSHIP, ENTREPRENEURSHIP, STEWARDSHIP

Nadere informatie

Basisopleiding Management Consultant

Basisopleiding Management Consultant Basisopleiding Management Consultant Vrije Universiteit Amsterdam // Basisopleiding Management Consultant // Basisopleiding Management Consultant Het adviesvak heeft zich de laatste jaren sterk ontwikkeld.

Nadere informatie

Utrecht Business School

Utrecht Business School Cursus Agile & Scrum Projectmanagement De cursus Agile & Scrum Projectmanagement duurt ongeveer 2 maanden en omvat 5 colleges van 3 uur. U volgt de cursus met ongeveer 10-15 studenten op een van onze opleidingslocaties

Nadere informatie

NYENRODE YOUNG BILDERBERG PROGRAM

NYENRODE YOUNG BILDERBERG PROGRAM NYENRDE YUNG BLDERBERG PRGRM ENGGNG DYNMCS N RGNZTNL CNTEXTS LEDERSHP, LES N MTN THE NYENRDE VLUES N DYNMC CNNECTN ENTREPRENEURSHP, STEWRDSHP NYENRDE. REWRD FR LFE NYENRDE YUNG BLDERBERG PRGRM ndernemers

Nadere informatie

Leergang Bedrijfskunde

Leergang Bedrijfskunde introductie TSM Business School Als business school ontstaan vanuit de Universiteit Twente, richten wij ons van nature op de specifieke niche van managers en professionals in technologisch complexe omgevingen.

Nadere informatie

Innoveren en slimmer organiseren

Innoveren en slimmer organiseren Innoveren en slimmer organiseren SMZ Kennis en Innovatiebeurs 24 januari 2014 Prof. dr. Jaap Boonstra Inspiraties delen Verbeelding (en lef) Innovatiespots Samen innoveren Grenzeloos innoveren A 3 I =

Nadere informatie

ADVOCATUUR CONGRES 2012

ADVOCATUUR CONGRES 2012 ADVOCATUUR CONGRES 2012 Thema: Strategie & Leiderschap 15 en 16 november te Utrecht - topsprekers op het gebied van strategie en leiderschap - toegespitst op de praktijk bij advocatenkantoren - volop ruimte

Nadere informatie

Regie 3.0. Innovatief ondernemerschap. Een serie masterclasses die handvatten biedt voor het realiseren van de bibliotheek van de toekomst.

Regie 3.0. Innovatief ondernemerschap. Een serie masterclasses die handvatten biedt voor het realiseren van de bibliotheek van de toekomst. Regie 3.0 Innovatief ondernemerschap Een serie masterclasses die handvatten biedt voor het realiseren van de bibliotheek van de toekomst. 1 Regie 3.0 Bibliotheken bevinden zich in een cruciale fase. De

Nadere informatie

MASTERCLASS BELEIDSANALYSE EN BELEIDSBEOORDELING TRANSPARANTIE EN VERANTWOORDING IN DE PUBLIEKE SECTOR

MASTERCLASS BELEIDSANALYSE EN BELEIDSBEOORDELING TRANSPARANTIE EN VERANTWOORDING IN DE PUBLIEKE SECTOR PROFESSIONAL LEARNING & DEVELOPMENT EXECUTIVE EDUCATION MASTERCLASS BELEIDSANALYSE EN BELEIDSBEOORDELING TRANSPARANTIE EN VERANTWOORDING IN DE PUBLIEKE SECTOR MASTERCLASS BELEIDSANALYSE EN BELEIDSBEOORDELING

Nadere informatie

Online marketing strategie

Online marketing strategie Online marketing strategie Wilt u inzicht in de structurele ontwikkelingen op het gebied van online marketing? Wilt u weten hoe u een winnende online marketing strategie kan ontwikkelen? Wilt u direct

Nadere informatie

Masterclass Controlling FAMO

Masterclass Controlling FAMO Masterclass Controlling FAMO Een programma voor Controlling bij de lokale overheid Het Zijlstra Center van de Vrije Universiteit heeft in samenwerking met de FAMO een praktijkprogramma voor Controlling

Nadere informatie

CONGRES 2011. Thema: Innoveren & Veranderen

CONGRES 2011. Thema: Innoveren & Veranderen ADVOCATUUR CONGRES 2011 Thema: Innoveren & Veranderen 10 EN 11 NOVEMBER TE UTRECHT - Topsprekers op het gebied van innovatie en verandering - Toegespitst op de praktijk bij advocatenkantoren - Volop ruimte

Nadere informatie

Social Strategy Masterclass 2014

Social Strategy Masterclass 2014 Social Strategy Masterclass 201 Bestemd voor Directie en Management actief in zowel B2B, B2C als Non profit Inhoudsopgave Inleiding Eendaagse Social Strategy MasterClass Programma Ochtendsessie Middagsessie

Nadere informatie

Utrecht Business School

Utrecht Business School Post HBO Inkoopmanagement & Procurement De Post HBO opleiding Inkoopmanagement & Procurement duurt onge veer 5 maanden en omvat 10 colleges van 3 uur. U volgt de opleiding met 10-15 studenten in Utrecht.

Nadere informatie

COLLEGEREEKS BOEKEN DIE SPREKEN! 12 april Remco Claassen

COLLEGEREEKS BOEKEN DIE SPREKEN! 12 april Remco Claassen COLLEGEREEKS BOEKEN DIE SPREKEN! 12 april Remco Claassen Boeken die spreken! Op 12 april 2012 zal Remco Claassen de aftrap geven van de collegereeks 2012! Remco Claassen is een rebelse spreker, trainer

Nadere informatie

SIS FINANCE. voor professionals door professionals. consulting. interim management. finance professionals SIS. finance

SIS FINANCE. voor professionals door professionals. consulting. interim management. finance professionals SIS. finance FINANCE consulting interim management professionals over sis... duurzame relaties met onze opdrachtgevers gebaseerd op kennis van zaken, commitment en oplossingsgerichtheid. Finance is een middelgroot

Nadere informatie

SOM Leiderschap. 12-daagse opleiding 2015-2016

SOM Leiderschap. 12-daagse opleiding 2015-2016 SOM Leiderschap 12-daagse opleiding 2015-2016 De opleiding voor senior medewerkers die (mede) verantwoordelijk zijn voor het professionaliseren van belangenmanagement in hun organisatie. Inclusief studiereis

Nadere informatie

Een kennis- en netwerkorganisatie voor professionals¹ >>

Een kennis- en netwerkorganisatie voor professionals¹ >> Een kennis- en netwerkorganisatie voor professionals¹ >> die organisaties adviseren over en begeleiden bij uiteenlopende innovaties op het gebied van organisatie- en werkvormen, arbeidsrelaties, leiderschap

Nadere informatie

Als het goed is bent u onze interimmer weer snel vergeten

Als het goed is bent u onze interimmer weer snel vergeten Als het goed is bent u onze interimmer weer snel vergeten Het gemak waarmee sommige organisaties interimmers aan het werk houden verbaast ons wel eens. De essentie van waar interim management om draait

Nadere informatie

Collegereeks Actualiteiten in de Professionele Dienstverlening hoe je als professional waarde blijft creëren in een veranderende markt

Collegereeks Actualiteiten in de Professionele Dienstverlening hoe je als professional waarde blijft creëren in een veranderende markt Collegereeks Actualiteiten in de Professionele Dienstverlening hoe je als professional waarde blijft creëren in een veranderende markt start op 7 mei 2013 inhoudsopgave Inleiding Collegereeks Actualiteiten

Nadere informatie

Utrecht Business School

Utrecht Business School Post HBO IT & Process Management De Post HBO opleiding IT & Process Management duurt onge veer 5 maanden en omvat 10 colleges van 3 uur. U volgt de opleiding met 10-15 studenten in Utrecht. Hierin volgt

Nadere informatie

Utrecht Business School

Utrecht Business School Cursus IT & Process Management De cursus IT & Process Management duurt ongeveer 2 maanden en omvat 5 colleges van 3 uur. U volgt de cursus met ongeveer 10-15 studenten op een van onze opleidingslocaties

Nadere informatie

Kennisteam Business Innovation. Masterclasses Nieuwe Ingenieur. Leiderschapsprogramma voor young potentials in de technische sector

Kennisteam Business Innovation. Masterclasses Nieuwe Ingenieur. Leiderschapsprogramma voor young potentials in de technische sector Kennisteam Business Innovation & Masterclasses Nieuwe Ingenieur Leiderschapsprogramma voor young potentials in de technische sector Inleiding Tijden veranderen, dat is niets nieuws. Maar de snelheid waarmee

Nadere informatie

Inhoudsopgave. Inleiding 4. Persoonlijk intakegesprek master 4. Module Verandermanagement 5. Module Marketing & Communicatie 6.

Inhoudsopgave. Inleiding 4. Persoonlijk intakegesprek master 4. Module Verandermanagement 5. Module Marketing & Communicatie 6. 1 Inhoudsopgave Inleiding 4 Persoonlijk intakegesprek master 4 Module Verandermanagement 5 Module Marketing & Communicatie 6 Rooster 7 Opleidingskosten 7 Netherlands Business Academy Postbus 6546 4802

Nadere informatie

!!!! !!!! 1. Professioneel adviseren

!!!! !!!! 1. Professioneel adviseren Professioneel adviseren In deze zesdaagse opleiding krijg je de kans om in een veilige omgeving de eigen sterkere en zwakkere kanten te onderkennen en te werken aan je ontwikkelpunten als consultant. Je

Nadere informatie

Post HBO Branded Content Strategie

Post HBO Branded Content Strategie Post HBO Branded Content Strategie De Post HBO opleiding Branded Content Strategie duurt ongeveer 5 maanden en omvat 10 colleges van 3 uur. U volgt de opleiding met 10-15 studenten in Utrecht. Hierin volgt

Nadere informatie

CPM-Academy. voor organisatieontwikkeling

CPM-Academy. voor organisatieontwikkeling UNIEKE LEERGANG VOOR MANAGERS EN HR PROFESSIONALS CPM-Academy voor organisatieontwikkeling LEERGANG 2016-2017 Powered by: CPM-Academy voor organisatieontwikkeling UNIEKE LEERGANG VOOR MANAGERS EN HR-PROFESSIONALS

Nadere informatie

Adviesbureau nieuwe stijl Strategie leiderschap - coaching

Adviesbureau nieuwe stijl Strategie leiderschap - coaching Adviesbureau nieuwe stijl Strategie leiderschap - coaching Samenvatting InmensGroeien is opgericht door Joop Egmond en Maarten Smits. Het bedrijf is ontstaan uit de wens om voor mensen binnen organisaties

Nadere informatie

Inhoudsopgave. Inleiding 4. Programma 5. Module Verandermanagement 6. Module Leadership 7. Module Ethiek 8. Module Strategie & Beleid 9.

Inhoudsopgave. Inleiding 4. Programma 5. Module Verandermanagement 6. Module Leadership 7. Module Ethiek 8. Module Strategie & Beleid 9. 1 Inhoudsopgave Inleiding 4 Programma 5 Module Verandermanagement 6 Module Leadership 7 Module Ethiek 8 Module Strategie & Beleid 9 Rooster 10 Opleidingskosten 10 Netherlands Business Academy Postbus 6546

Nadere informatie

ADVOCATUUR CONGRES 2013

ADVOCATUUR CONGRES 2013 ADVOCATUUR CONGRES 2013 Thema: Strategische Fitness voor Advocatenkantoren 7 en 8 november te houten - topsprekers op het gebied van strategie en management - toegespitst op de praktijk bij advocatenkantoren

Nadere informatie

Netherlands Business Academy. Postbus 6546 4802 HM Breda T. +31 (0)76-82 005 05. info@nlba.nl www.nlba.nl

Netherlands Business Academy. Postbus 6546 4802 HM Breda T. +31 (0)76-82 005 05. info@nlba.nl www.nlba.nl 1 Netherlands Business Academy Postbus 6546 4802 HM Breda T. +31 (0)76-82 005 05 info@nlba.nl www.nlba.nl 2 Inhoudsopgave Inleiding 4 Programma 5 Module Verandermanagement 6 Module Leadership 7 Module

Nadere informatie

Business Plan. Organisatie: GIDSnetwerk Datum: 11.04.2014 Periode: 01/2014-12/2017

Business Plan. Organisatie: GIDSnetwerk Datum: 11.04.2014 Periode: 01/2014-12/2017 Business Plan Organisatie: GIDSnetwerk Datum: 11.04.2014 Periode: 01/2014-12/2017 Business Plan Agenda 1 Visie & Business Model 2 Strategie 3 Team & Organisatie 4 Implementatie 5 Financien 1. Visie & Business

Nadere informatie

Utrecht Business School

Utrecht Business School Post HBO Contentstrategie & Inbound Marketing De Post HBO opleiding Contentstrategie & Inbound Marketing duurt onge veer 5 maanden en omvat 10 colleges van 3 uur. U volgt de opleiding met 10-15 studenten

Nadere informatie

Entrepreneurial Leadership in New Economy Inspiration Days

Entrepreneurial Leadership in New Economy Inspiration Days Entrepreneurial Leadership in New Economy Inspiration Days De kortlopende programma s van Flanders Business School bestaan uit Executive Programs en postgraduaatopleidingen. FBS heeft een aanbod voor iedere

Nadere informatie

Betreft: Gratis adviseur voor de dag van de verpleging

Betreft: Gratis adviseur voor de dag van de verpleging Betreft: Gratis adviseur voor de dag van de verpleging De gezondheidszorg is continue in beweging, de afgelopen jaren is er veel veranderd en dat zal de komende jaren zeker zo blijven. De marktwerking,

Nadere informatie

Utrecht Business School

Utrecht Business School Cursus Bedrijfsovername & Bedrijfsoverdracht De cursus Bedrijfsovername & Bedrijfsoverdracht duurt ongeveer 2 maanden en omvat 5 colleges van 3 uur. U volgt de cursus met ongeveer 10-15 studenten op een

Nadere informatie

ACADEMY KALENDER 2013 HOLLAND INNOVATIVE

ACADEMY KALENDER 2013 HOLLAND INNOVATIVE ACADEMY KALENDER 2013 HOLLAND INNOVATIVE Academy 2013 ACADEMY 2013 is toonaangevend wanneer het gaat om het begeleiden van organisaties bij Projectmanagement, Product- & Procesontwikkeling en Reliability

Nadere informatie

Post HBO opleiding Management in Zorg en Welzijn

Post HBO opleiding Management in Zorg en Welzijn Zorg en Welzijn Algemeen De post-hbo opleiding Management in Zorg en Welzijn is een opleiding van 1,5 jaar voor mensen met een afgeronde hbo-opleiding die werkzaam zijn in de sector zorg en welzijn en

Nadere informatie

Whitepaper ORMIT: Ontwikkelen loont

Whitepaper ORMIT: Ontwikkelen loont Whitepaper ontwikkelen loont! Inleiding Gemiddeld geeft een organisatie ieder jaar zo n 2% van de loonkosten uit aan opleiden en ontwikkelen. Is deze investering de moeite waard? Zijn medewerkers tevreden

Nadere informatie

MASTERCLASS LEAN MANAGEMENT

MASTERCLASS LEAN MANAGEMENT MASTERCLASS LEAN MANAGEMENT LEREN DOOR DOEN LEADERSHIP, ENTREPRENEURSHIP, STEWARDSHIP NYENRODE. A REWARD FOR LIFE MASTERCLASS LEAN MANAGEMENT In de tweedaagse Masterclass Lean Management leren door doen

Nadere informatie

Zelfsturing in de praktijk een masterclass met ervaringsdeskundigen uit industrie en dienstverlening

Zelfsturing in de praktijk een masterclass met ervaringsdeskundigen uit industrie en dienstverlening Masterclass 21 mei 2015 DSM Sinochem Pharmaceuticals, Delft Zelfsturing in de praktijk een masterclass met ervaringsdeskundigen uit industrie en dienstverlening Zelfsturing in de praktijk Invulling geven

Nadere informatie

Word strategisch business partner via de CPM-Academy.

Word strategisch business partner via de CPM-Academy. UNIEKE LEERGANG VOOR MANAGERS EN HR PROFESSIONALS Word strategisch business partner via de CPM-Academy. LEERGANG 2015-2016 Powered by: Word strategisch business partner via de CPM-Academy EEN UNIEKE LEERGANG

Nadere informatie

Hightech Talent Masterclass

Hightech Talent Masterclass Hightech Talent Masterclass Doelstelling 3 Technische professionals leren anders Praktijkgerichte samenwerking Individueel Assessment Masterclass overzicht 6 Wat levert dit programma de deelnemers op?

Nadere informatie

Center for Organisation Development in Hospitals

Center for Organisation Development in Hospitals instituut Beleid & Management Gezondheidszorg Center for Organisation Development in Hospitals Het Center for Organisation Development in Hospitals is een samenwerkingsverband van het instituut Beleid

Nadere informatie

DIGITAL MARKETING STRATEGIE EN SOCIAL MEDIA

DIGITAL MARKETING STRATEGIE EN SOCIAL MEDIA DIGITAL MARKETING STRATEGIE EN SOCIAL MEDIA LEADERSHIP, ENTREPRENEURSHIP, STEWARDSHIP NYENRODE. A REWARD FOR LIFE INDEX Inleiding 2 Digital marketing strategie en Social Media 3 Voor wie? 3 Welke leerdoelen

Nadere informatie