Samen leven, samen sterk. Uitvoeringsplan Wmo 2016

Maat: px
Weergave met pagina beginnen:

Download "Samen leven, samen sterk. Uitvoeringsplan Wmo 2016"

Transcriptie

1 Samen leven, samen sterk Uitvoeringsplan Wmo 2016

2 Uitvoeringsplan Wmo 2016 SAMEN LEVEN, SAMEN STERK

3 Inhoud UITVOERINGSPLAN WMO Inhoud Inleiding Een sterke basis Informatievoorziening Wijkinfopunten, Sociaal wijkteams en cliëntondersteuning Wijkinfopunten Sociaal wijkteams Cliëntondersteuning Wijkvoorzieningen/welzijnswerk Mantelzorgondersteuning Vrijwilligerswerk Taalontwikkeling Stimuleren en ondersteunen bewonersinitiatieven Algemeen maatschappelijk werk / preventie ggz problematiek Vervoer Scootmobiel- en rolstoelpools Aangepast/beschut wonen Gezonde leefstijl Eenzaamheid Maatwerkvoorzieningen Huishoudelijke ondersteuning Ondersteuning thuis Dagbesteding Kortdurend verblijf/respijthuis Begeleid wonen Woningaanpassingen, scootmobielen, rolstoelen en regiotaxi Maatwerkvoorziening inkomenssteun chronisch zieken Eigen bijdragen Meldpunt, klachten, bezwaar e.d Toezicht Regresrecht Wmo Vangnet voorzieningen Maatschappelijke opvang/vrouwenopvang Beschermd wonen Ggz: inloopvoorziening en begeleiding Veilig Thuis Sturing en financiering Monitoring Sturingsmodel Financiering algemeen Rijksuitkeringen Wmo Overzicht uitgaven 2016 Wmo Bijlage RAPPORTAGE EVALUATIE SOCIAAL WIJKTEAMS LELYSTAD Inleiding Werkwijze Interviewuitkomsten Resultaten Algemeen beeld Sociaal wijkteams Formatie Sociaal wijkteams Samenwerking/integratie werkwijzen CJG/JGT Uitvoeringsplan Wmo 2016 Gemeente Lelystad, college

4 3.5 Samenwerking gemeente (Wmo consulent, participatiecoach) Samenwerking met partijen die Wmo maatwerkvoorzieningen leveren Samenwerking met professionals van de samenwerkingspartners (bewonersconsulent, wijkconsulent, wijkagent, milieupolitie, eerstelijnsgezondheidszorg) Op- en afschalen van hulp Proces/bevoegdheden bij beschikkingen Conclusie/samenvatting Bijlage: Capaciteit sociaal wijkteams Uitvoeringsplan Wmo 2016 Gemeente Lelystad, college

5 1. Inleiding Op 11 maart 2014 is de Kadernota Samen Leven, Samen Redzaam in de gemeenteraad besproken en zijn de kaders voor de transitie AWBZ/Wmo vastgesteld. In het verlengde hiervan is er voor 2015 een Uitvoeringsplan Wmo en een Beleidsplan Wmo opgesteld. Ook voor 2016 is er nu een uitvoeringsplan opgesteld. In dit uitvoeringsplan is uitgewerkt hoe we in 2016 inhoudelijk en financieel invulling geven aan de beoogde beweging en de (nieuwe) Wmo taken. Vanaf 1 januari 2015 is de gemeente op grond van de Wmo 2015 verantwoordelijk voor de ondersteuning van inwoners zodat zij zoveel mogelijk meedoen en zelfstandig kunnen (blijven) participeren in de maatschappij. De Lelystadse sociale infrastructuur wordt in dit kader heringericht en aangepast. Daarbij is de beweging in gang gezet van aanbod- en systeemgericht naar vraag- en mensgericht, van curatief naar preventief, van zware ondersteuning naar lichtere vormen van ondersteuning, van formeel naar informeel, van exclusief naar inclusief, van duur en bureaucratisch naar efficiënt en effectief en van sectoraal naar integraal. Er zijn twee belangrijke ontwikkelingen die van invloed zijn op de ondersteuningsvraag: vergrijzing en extramuralisering. De prognose is dat het aantal 65-plussers toeneemt van ruim in 2015 tot in Een aanzienlijke toename waardoor het beroep op de Wmo groter zal worden. Daarnaast zien we dat mensen steeds langer zelfstandig blijven wonen en minder snel opgenomen worden in een instelling (extramuralisering). Dit betekent dat in de komende jaren meer inwoners met een zwaardere ondersteuningsvraag onder de Wmo komen te vallen. De ondersteuningsvraag zal als gevolg van de vergrijzing en de extramuralisering toenemen. De verwachting is echter dat de beschikbare middelen voor ondersteuning beperkt zullen blijven. Dit maakt het noodzakelijk om de beweging van meer gespecialiseerde ondersteuning naar ondersteuning in de basis met kracht in te zetten, zodat we nu en in de toekomst kwetsbare inwoners kunnen blijven ondersteunen als dat nodig is. Het versterken van de basis is daarom speerpunt binnen het Wmo beleid. In hoofdstuk 2 wordt een beeld geschetst van de basis en de wijze waarop we hier in 2016 invulling aan willen geven. Er is extra aandacht besteed aan het vrijwilligerswerk. Het vrijwilligersbeleid is zoveel mogelijk geïntegreerd binnen het Wmo beleid. In hoofdstuk 3 is aangegeven welk maatwerk, als aanvulling op het basisaanbod, vanuit de Wmo beschikbaar is. Het uitgangspunt hierbij is dat passende ondersteuning wordt geboden als het nodig is, zodat ook kwetsbare inwoners zoveel mogelijk zelfstandig kunnen blijven wonen en meedoen aan de maatschappij. In hoofdstuk 4 zijn de vangnetvoorzieningen opgenomen. Het gaat hier om voorzieningen voor zeer kwetsbare inwoners die niet beschikken over een eigen netwerk of financiële draagkracht, inwoners waarvoor zelfredzaamheid (tijdelijk) niet mogelijk is. Hoofdstuk 5 geeft tenslotte inzicht in de sturing, monitoring en het (nieuwe) Wmo budget dat in 2016 beschikbaar is voor de uitvoering van de Wmo. 3 Uitvoeringsplan Wmo 2016 Gemeente Lelystad, college

6 2. Een sterke basis In de inleiding is aangegeven dat versterking van de basis een speerpunt is binnen het Wmo beleid. De basis wordt primair gevormd door de bewoners zelf, de mantelzorgers en de vrijwilligers. Daarnaast worden allerlei algemene voorzieningen gerekend tot de basis, zoals welzijnswerk in de buurt, een inloop, cliëntondersteuning, ontmoetingsactiviteiten, dagactiviteiten in de wijk, openbaar vervoer, de huisarts, algemeen maatschappelijk werk, een klussendienst etc. Wij willen de basis versterken zodat inwoners zoveel mogelijk op eigen kracht, eventueel met lichte ondersteuning, kunnen participeren in de samenleving. Hiermee willen we enerzijds bereiken dat mensen meer samen doen en bij elkaar betrokken zijn, zodat iedereen, ook mensen met een beperking, mee kunnen doen. Anderzijds is het versterken van de basis nodig om het beroep op duurdere vormen van ondersteuning terug te dringen. Dit is noodzakelijk om in de toekomst, als de vergrijzing toeneemt, de kosten van ondersteuning beperkt te houden. Er is daarom bij de decentralisatie in 2015 gekozen om een deel van het rijksbudget in te zetten voor versterking van de basis en daarmee te stimuleren dat een verschuiving plaatsvindt van zwaardere zorg naar de basis. Vangnet Maatwerk vanuit de Wmo Basis ontmoetingsactiviteiten en dagactiviteiten in de buurt, cliëntondersteuning, openbaar vervoer, open inloop, mantelzorgondersteuning, bewoners zelf, mantelzorgers, vrijwilligers etc. Er is besloten de basis vanaf op een aantal onderdelen te versterken. We willen deze versterking in 2016 verder continueren en zetten daarbij vooral in op de volgende punten: - Informatievoorziening - Wijkinfopunten/sociale wijkteams/cliëntondersteuning - Wijkvoorzieningen/welzijn in de wijk - Stimuleren en ondersteunen bewonersinitiatieven - Mantelzorgondersteuning - Vrijwilligerswerk - Algemeen maatschappelijk werk / preventie ggz problematiek - Vervoer - Scootmobiel- en rolstoelpools - Aangepast/beschut wonen - Gezonde leefstijl - Eenzaamheid In de volgende paragrafen zijn deze onderdelen nader uitgewerkt. 4 Uitvoeringsplan Wmo 2016 Gemeente Lelystad, college

7 2.1 Informatievoorziening Goede informatievoorziening is een belangrijk instrument om de zelfredzaamheid te bevorderen. Veel inwoners zullen met de juiste informatie zelf een antwoord weten te vinden op hun vraag of er een oplossing is voor hun probleem. Het is daarom essentieel dat de informatievoorziening zowel digitaal als fysiek op orde is. Ook moet de informatie toegankelijk en leesbaar/begrijpelijk zijn voor alle doelgroepen. Dit betekent bijvoorbeeld een gemeentelijke website met actuele en overzichtelijke informatie, als start voor verdere verwijzing naar websites van partners (zoals de sociale kaart van de GGD via etc.). De gemeentelijke website is onlangs voor wat betreft de Wmo opnieuw ingericht. In de tweede helft van 2015 is ook de site van Welzijn Lelystad vernieuwd. De actuele informatie van verschillende sites is daarmee gekoppeld, zodat inwoners eenvoudig vanuit verschillende ingangen de weg kunnen vinden naar de Wmo participatie- en ondersteuningsmogelijkheden. De wijkinfopunten spelen een belangrijke rol in de informatievoorziening. Er zijn verspreid over de stad wijkinfopunten in verschillende wijkvoorzieningen die zowel telefonisch, digitaal als fysiek bereikbaar zijn. Deze wijkinfopunten zijn het eerste aanspreekpunt voor inwoners met ondersteuningsvragen en vormen de toegang tot de sociale wijkteams. Zij zijn een belangrijke schakel in het proces en moeten goed vindbaar zijn voor zowel inwoners als professionals. Er worden daarom wat betreft communicatie verschillende instrumenten ingezet zoals het uitbrengen van folders, het goed toegankelijk maken van de webinformatie (zie en en het uitbrengen van voorlichtingsfilmpjes over bijvoorbeeld de werking van de Sociaal wijkteams in Lelystad. Het is van belang ook in 2016 extra in te blijven zetten op deze communicatie. Informatievoorziening Inzet 2016: a. Informatie over de Wmo (in brede zin) is goed vindbaar voor de inwoners en de informatie is actueel. b. De wijkinfopunten/sociaal wijkteams zijn goed vindbaar en goed bereikbaar, zowel fysiek, digitaal als telefonisch. c. Er wordt voor 2016, evenals 2015, een bedrag van ,- gereserveerd voor extra communicatie rond de wijkinfopunten en de Sociaal wijkteams. 2.2 Wijkinfopunten, Sociaal wijkteams en cliëntondersteuning Wijkinfopunten Tot liep een deel van de Wmo-vragen via het gemeentelijk loket en een deel via de Sociaal wijkteams. Vanaf verloopt de toegang voor alle ondersteuningsvragen via de wijkinfopunten/sociaal wijkteams. De backoffice taken (van het afgeven van een beschikking tot het betalen van de rekeningen van de leveranciers) zijn we als gemeente zelf blijven organiseren. Het nader specificeren en invullen van aanvragen op het gebied van woningaanpassingen en vervoersvoorzieningen wordt ook in de back-office door Wmo-consulenten van de gemeente uitgevoerd. Voor de inwoner is het eerste aanspreekpunt de medewerker van het wijkinfopunt. Eenvoudige vragen kunnen daar direct worden afgehandeld, door bijvoorbeeld verwijzing naar een spreekuur van Centrada of naar een algemene voorziening in de wijk. Bij een wat meer uitgebreide ondersteuningsvraag zal een afspraak worden gemaakt met iemand van het Sociaal wijkteam. Deze medewerker gaat dan op huisbezoek om in overleg met betrokkene (en bij voorkeur met de mantelzorger) in beeld te brengen 5 Uitvoeringsplan Wmo 2016 Gemeente Lelystad, college

8 wat de betrokkene zelf op kan pakken en wat er verder mogelijk en nodig is. De afspraken worden vastgelegd in een ondersteuningsplan. De wijkinfopunten moeten aantrekkelijke en laagdrempelige plekken zijn waar wijkbewoners graag komen. Ook is van belang dat de wijkinfopunten voldoende kwantiteit en kwaliteit hebben om de vragen goed te kunnen behandelen en als het nodig is door te verwijzen naar de sociale wijkteams of andere instanties. Wij willen daarom de wijkinfopunten op de volgende punten versterken: - Toevoegen laagdrempelig voorportaal, ingevuld door vrijwilligers Hier kunnen wijkbewoners binnenlopen, vragen stellen, worden doorverwezen naar basisvoorzieningen of het sociaal wijkteam of gewoon een praatje maken. In Groningen draait een dergelijk initiatief, waarbij vrijwilligers met veel kennis over de wijk en stad in gesprek gaan met wijkbewoners om hen te stimuleren, ondersteuning te bieden en vragen te beantwoorden. In Lelystad Haven is in 2014 een initiatief met vrijwilligers gestart, een inloop waar inwoners vragen kunnen stellen, informatie kunnen krijgen en waar wijkbewoners met elkaar in contact worden gebracht door samen te lunchen en activiteiten te ondernemen. Dit initiatief is succesvol. Wijkbewoners hebben contact met elkaar en helpen elkaar waardoor eenzaamheid wordt tegengaan. Het is de bedoeling dit verder uit te rollen om zo in de stad een aantal laagdrempelige voorportalen te creëren. Ook het ondersteuningspunt bij financiële problemen dat in 2016 van start gaat zal hierin een belangrijke rol spelen. Dit is verder uitgewerkt in paragraaf (cliëntondersteuning). - Kwantitatieve en kwalitatieve uitbreiding van de formatie van de wijkinfopunten Vanaf 2015 zijn de wijkinfopunten/sociaal wijkteams de toegang voor alle ondersteuningsvragen. Op grond van de opgedane ervaringen kunnen we concluderen dat de Sociaal wijkteams hun werk goed kunnen doen, mits er aan de voorkant een goede weging plaatsvindt en de meer eenvoudige vragen daar adequaat afgehandeld worden. Zij kunnen dan ook aanspreekpunt zijn voor de zittende klanten (zie verder 2.2.2). Het voorstel is de wijkinfopunten daarvoor toe te rusten en per wijkinfopunt een halve formatie HBO niveau toe te voegen. Een deel van de ondersteuningsvragen kan dan direct bij het wijkinfopunt worden afgehandeld. Hiermee bereiken we dat de eenvoudige ondersteuningsvragen snel en efficiënt afgehandeld kunnen worden en de Sociaal wijkteams voldoende tijd hebben voor de begeleiding van de inwoners met een uitgebreidere ondersteuningsbehoefte. - Verbeteren van de vindbaarheid van de wijkinfopunten In een aantal accommodaties zijn de wijkinfopunten niet heel duidelijk aanwezig. Er zal in 2016 worden bekeken hoe dit verbeterd kan worden, waarbij er ook aandacht zal zijn voor de klantvriendelijke uitstraling. Dit kan binnen de reguliere middelen worden geregeld. Ook een belangrijk punt is de verdere afstemming wat betreft Wmo, Jeugdhulp en Participatiewet. In dat kader zal in 2016 nader bekeken worden in hoeverre de toegangen voor de Wmo, Jeugdhulp en Participatiewet meer op elkaar afgestemd kunnen worden. Wij zullen ,- reserveren voor uitbreiding van de formatie van de wijkinfopunten. Het versterken van de wijkinfopunten op de andere punten kan binnen de reguliere middelen worden gerealiseerd Sociaal wijkteams De Sociaal wijkteams hebben een belangrijke rol wat betreft het versterken van de leefbaarheid in de buurt. Zij zetten in op het vergroten van participatie, onderlinge cohesie en betrokkenheid. Ook kunnen inwoners, als er sprake is van een uitgebreidere ondersteuningsbehoefte, terecht bij het Sociaal wijkteam. Er zijn in Lelystad vier Sociaal wijkteams. Elk stadsdeel heeft een Sociaal wijkteam bestaande uit de volgende partijen en expertises: 6 Uitvoeringsplan Wmo 2016 Gemeente Lelystad, college

9 Welzijn Lelystad (coördinatie en opbouwwerk) MDF (maatschappelijk werk/ouderenadviseur) Icare/Woonzorg Flevoland (wijkverpleegkundigen) Ggz specialist MEE IJsseloevers. Er is daarmee in de teams deskundigheid aanwezig wat betreft ouderen, mensen met een verstandelijke of lichamelijke beperking en mensen met ggz problematiek. Welzijn Lelystad is verantwoordelijk voor de coördinatie binnen en tussen de teams. Het Sociaal wijkteam heeft als kerntaken: - zelf signaleren (signaalfunctie in de wijk) en reageren op signalen van buurtbewoners, politie, school, etc. - in overleg met betrokkene (en familie/mantelzorger) opstellen van een ondersteuningsplan waarin in beeld is gebracht wat de problematiek is, wat de cliënt zelf gaat doen en welke ondersteuning vanuit de sociale infrastructuur mogelijk en nodig is. - begeleiden van mensen naar een voorziening (richting algemene voorzieningen en als het nodig is richting specifieke voorzieningen). - algemene regie houden op het ondersteuningsplan en het houden van follow-up gesprekken. Een medewerker van het sociaal wijkteam blijft vast aanspreekpunt voor betrokkenen en partijen die betrokken zijn bij de ondersteuning. - zorgen voor een goede afstemming met het CJG en het Jeugd- en Gezinsteam. Als er een kind bij betrokken is, dan vindt altijd afstemming plaats met het CJG of het Jeugd- en Gezinsteam. Als het zwaartepunt bij de ouder/volwassene ligt, dan zorgt het Sociaal wijkteam voor het ondersteuningsplan en de regisseur. Als het zwaartepunt bij het kind ligt, dan zorgt het Jeugd- en Gezinsteam voor een ondersteuningsplan en de regisseur. Het Sociaal wijkteam werkt samen met allerlei andere partijen in de wijk zoals politie, Centrada en de hoofdaannemers voor ondersteuning thuis en dagbesteding. Naast deze partijen vindt er ook afstemming plaats met bijvoorbeeld het Meldpunt OGGz 1 voor wat betreft maatschappelijke opvang en beschermd wonen en met Veilig Thuis voor wat betreft kindermishandeling/huiselijk geweld. Verder wordt er nauw samengewerkt met de gemeentelijke Wmo consulenten, die zorgen voor de afhandeling van de aanvragen voor woon-, rol- en vervoersvoorzieningen. Voor de Sociaal wijkteams waren 2014 en 2015 bijzondere en drukke jaren. In 2014 zijn gesprekken gevoerd met vrijwel alle cliënten die overgingen van de AWBZ naar de Wmo. Vanaf zijn de wijkinfopunten/sociaal wijkteams de toegang voor alle Wmo aanvragen geworden. Dit betekent dat vanaf die datum ook alle (nieuwe) aanvragen voor bijvoorbeeld rolstoelen, regiotaxi en huishoudelijke ondersteuning via de Sociaal wijkteams verlopen. De inschatting is dat er op jaarbasis in totaal gesprekken worden gevoerd door de sociale wijkteams. Tabel 1: raming aantal ondersteuningsgesprekken 2016 Sociaal wijkteams Aantal gesprekken Aantal aanmeldingen/aanvragen 2700 Aantal follow up gesprekken 1150 Totaal Er is een regionaal Meldpunt OGGz. Dit kan gebeld worden (door de wijkteams) in geval van: - dak en thuisloosheid (inclusief zwerfjongeren); - zorgmijdend gedrag en/of complexe problematiek op het gebied van OGGZ of verslavingszorg; - dreigende dak/thuisloosheid (overlast) en complexe problematiek die hieraan gerelateerd kan zijn; - vermoeden van zware psychiatrie in combinatie met verslaving en vaak ook nog zorgmijdend gedrag. Vangnet en Advies, Centrale toegang van dak en thuislozen zijn opgegaan in het Meldpunt OGGz. 7 Uitvoeringsplan Wmo 2016 Gemeente Lelystad, college

10 In de Wmo 2015 is bepaald dat het college voor maatwerkvoorzieningen een beschikking moet afgeven. De beschikking moet zijn gebaseerd op een onderzoek naar behoeften, persoonskenmerken, mogelijkheden om op eigen kracht zaken te regelen, mogelijkheden om gebruik te maken van algemene voorzieningen, inzicht in de hoogte van de eigen bijdrage e.d. Op basis hiervan kan een aanvraag voor een maatwerkvoorziening worden gedaan en het college moet daarop binnen twee weken een beschikking afgeven. De sociale wijkteams stellen ondersteuningsplannen op en deze plannen kunnen worden aangemerkt als het onderzoek zoals in de wet omschreven. Als er in het ondersteuningsplan maatwerkvoorzieningen zijn opgenomen, dan kan dit omgezet worden in een aanvraag die binnen twee weken moet leiden tot een beschikking. In complexe gevallen waarbij het gaat om woon- of vervoersvoorzieningen en deze termijn niet wordt gehaald, wordt een vertragingsbericht verstuurd. De klant kan daarbij kiezen voor een persoonsgebonden budget (pgb) of zorg in natura (ZIN). Als het om ZIN gaat wordt in het ondersteuningsplan en de beschikking de wat vraag beantwoord. Het is vervolgens aan de aanbieder om samen met de klant te bepalen hoe de ondersteuning wordt ingevuld. Er is aldus ruimte voor de aanbieders/ professionals om flexibel invulling te geven aan de ondersteuningsvraag. Het is daarmee als het om ZIN gaat geen beschikking waarin het aantal uren wordt genoemd, maar een beschikking waarin het resultaat wordt beschreven, zoals een schoon en leefbaar huis of een zinvolle dagbesteding. Wij organiseren dit proces zo lean mogelijk waarbij onnodige stappen zoveel mogelijk worden voorkomen. Als het gaat om een pgb, dan moet de klant, in aanvulling op het ondersteuningsplan, een pgb budgetplan maken waarin het aantal uur/dagdelen is opgenomen. Medio 2015 hebben we opnieuw gekeken naar het functioneren van de sociale wijkteams. De evaluatie is als bijlage bij deze nota gevoegd. De belangrijkste bevindingen zijn: - De leden van de Sociaal wijkteams zijn inhoudelijk zeer gedreven en betrokken. Er is binnen de teams voldoende expertise beschikbaar voor de verschillende ondersteuningsvragen die bij de wijkteams binnenkomen; de expertise van de generalisten wordt goed benut. - Het verdient aanbeveling de toegang te versterken (zie paragraaf Wijkinfopunten). Als dit goed is geregeld en eenvoudige vragen daar worden afgehandeld, dan is de huidige formatie van de Sociaal wijkteams toereikend om de meer complexe ondersteuningsvragen op te pakken en de nodige follow up gesprekken te voeren. - Er kan meer efficiënt gebruik worden gemaakt van allerlei bestaande activiteiten en voorzieningen. Er zijn bijvoorbeeld allerlei (patiënten)organisaties die voorlichtingsactiviteiten organiseren waar bezoekers van het wijkteam naar verwezen kunnen worden. Het is daarom zinvol in beeld te hebben wat waar wordt georganiseerd zodat de wijkteams inwoners, waarvoor dit interessant is, hiernaar kunnen verwijzen. - Het is belangrijk om de afstemming tussen Sociaal wijkteams, CJG en Jeugd- en gezinsteams verder te versterken. In 2016 zal ook ingezet worden op een verdere versterking tussen Wmo en Participatiewet. Er zal hierbij o.a. worden gekeken naar de samenwerking en afstemming tussen de Sociaal wijkteams en de participatiecoaches van de gemeente. Met ingang van 2015 is de formatie van de Sociaal wijkteams uitgebreid. Voor deze uitbreiding is een budget van ,- beschikbaar gesteld. Wij willen voor 2016 hetzelfde bedrag beschikbaar stellen zodat de formatie op peil gehouden kan worden. Voor 2016 ziet de formatie er dan als volgt uit: 8 Uitvoeringsplan Wmo 2016 Gemeente Lelystad, college

11 Tabel 2: inzet formatie per Sociaal wijkteam* inzet per wijkteam per week Inzet regulier gefinancierd WL coördinator 24 uur (0,67 fte) 18 uur 6 uur WL opbouwwerk 16 uur (0,45 fte) 16 uur 0 uur Ggz specialist 16 uur (0,45 fte) - 16 uur MDF maatschappelijk werk 16 uur (0,45 fte) 4 uur 12 uur MDF ouderenadviseur 16 uur (0,45 fte) 16 uur 0 uur Icare/WZF wijkverpleegkundige 16 uur (0,45 fte) 16 uur 0 uur MEE 30 uur (0,83 fte)* 30 uur 0 uur Extra inzet/extra te financieren Totaal 134 uur (3,72 fte) 100 uur (2,78 fte) 34 uur (0,94 fte) * bruto-uren op basis van berekening HHM * voor MEE betekent dit de afgesproken inzet van 24 uur per week Een Sociaal wijkteam bestaat uit 3,7 fte s Cliëntondersteuning Cliëntondersteuning maakt integraal onderdeel uit van de Sociaal wijkteams. Binnen de Sociaal wijkteams is deskundigheid en capaciteit aanwezig om de inwoners goed te ondersteunen en - als het nodig is - in overleg met hen een ondersteuningsplan te maken. Ook zijn er afspraken gemaakt over een eventuele second opinion. Mocht een klant het niet eens zijn met het ondersteuningsplan, dan zal er vanuit het wijkteam een gesprek worden geregeld met een ander lid van een Sociaal wijkteam. Op deze manier is de onafhankelijkheid geborgd. Bij de decentralisatie is de inzet van MEE IJsseloevers onder de gemeentelijke verantwoordelijkheid komen te vallen. De activiteiten van MEE zijn wat betreft volwassenen vrijwel geheel geïntegreerd binnen de Sociaal wijkteams (voor de inzet van MEE binnen de jeugdzorg wordt verwezen naar het Uitvoeringsplan dat voor jeugd wordt opgesteld). Er is in het kader van de cliëntondersteuning een aantal specifieke diensten beschikbaar zoals: a. Tolkdiensten bij taalproblemen Er komen soms inwoners bij het Sociaal wijkteam waarmee vanwege de taal geen communicatie mogelijk is. Het uitgangspunt is dat mensen zoveel mogelijk zelf verantwoordelijk zijn voor het zorgen voor een vertaler (bijv. familielid of iemand uit de eigen gemeenschap). In een aantal situaties blijkt dit niet te lukken en is een tolk noodzakelijk om tot een goed ondersteuningsplan te komen. Wij zullen voor ,- reserveren voor het inhuren van deze tolkdiensten door de Sociaal wijkteams. Deze zullen alleen worden ingezet als andere opties niet mogelijk zijn. b. Anonieme hulp op afstand De gemeente is op grond van de Wmo 2015 verplicht anonieme hulp op afstand (telefoondienst) te bieden. Wij maken hiervoor gebruik van Stichting Sensoor. Meer informatie hierover is te vinden op Deze stichting biedt met inzet van professionele vrijwilligers 24 uur per dag en 365 dagen per jaar anonieme hulp op afstand. De VNG maakt namens de gemeenten afspraken met Sensoor over hun inzet. De kosten hiervan worden verrekend in de rijksbijdrage die we voor de Wmo ontvangen. Er zullen nadere afspraken worden gemaakt met Sensoor over het aansluiten bij de lokale structuur zodat bellers eventueel doorverwezen kunnen worden naar hulp/ondersteuning vanuit bijvoorbeeld de Sociaal wijkteams. c. Doventolk Met de decentralisaties in 2015 is de doventolk onder de gemeentelijke verantwoordelijkheid komen te vallen. Ook voor dit onderdeel heeft de VNG namens de gemeenten afspraken gemaakt waarbij wij 9 Uitvoeringsplan Wmo 2016 Gemeente Lelystad, college

12 aansluiten. De kosten hiervan worden verrekend in de rijksbijdrage die we voor de Wmo ontvangen. Inwoners met gehoorproblemen kunnen op basis van de landelijke afspraken een aantal keren per jaar gratis gebruik maken van deze tolkdiensten. d. Juridische ondersteuning MDF (sociaal raadslieden) en MEE werken samen en verlenen juridische ondersteuning aan mensen met een laag inkomen en/of mensen met een beperking. Voorbeelden zijn het helpen bij een aanvraag voor huurtoeslag of het helpen bij problemen rond de zorgverzekering. e. Ondersteuning bij financiële problemen De vraag naar ondersteuning bij financiële problemen is groot. Het Sociaal wijkteam wordt regelmatig geconfronteerd met financiële problematiek onder hulpvragers. Het komt vaak voor dat als iemand met een ondersteuningsvraag komt, er ook sprake is van financiële problematiek. Wij willen daarom extra investeren aan de voorkant. Daarom wordt vanaf 1 januari 2016 in de wijk ondersteuning bij financiële problemen geboden, aansluitend bij de Scoiale wijkteams. Dit is dan in de vorm van een voorportaal waar bewoners binnen kunnen lopen voor advies of ondersteuning bij vragen op financieel gebied, het invullen van formulieren of het doornemen van een brief. Dit voorportaal wordt bemand door vrijwilligers van MDF, IDO en Humanitas en gecoördineerd door de afdeling Schuldhulpverlening van de MDF. Tevens worden er trainingen georganiseerd waarbij bewoners o.a. leren hun financiën te ordenen of leren omgaan met een huishoudboekje. Ook kunnen de medewerkers van de Sociaal wijkteams hier terecht met vragen op financieel gebied. Door eerder te signaleren en te ondersteunen verwachten we dat minder curatieve schuldhulpverleningstrajecten nodig zijn. In het voorportaal zal o.a. samengewerkt worden met de consulenten van Centrada, de coaches van de afdeling WIZ en de sociaal raadslieden van MDF. Naast de hiervoor genoemde cliëntondersteuning die vooral individueel gericht is, zijn er ook allerlei organisaties die zich meer richten op (specifieke) groepen, zoals de MS vereniging, Ypsilon, Inloophuis Passie en het GOL. Het GOL heeft binnen de cliëntondersteuning een aantal specifieke taken zoals: - adviseren van de gemeente over fysieke toegankelijkheid van de openbare ruimte. - afvaardigen van vertegenwoordigers in de Wmo Cliëntenraad, inclusief het adviseren/ondersteunen van deze vertegenwoordigers. - organiseren van voorlichtingsbijeenkomsten voor diverse aandachtsgroepen. - ontwikkelen van een voorlichtingsagenda. Het is wenselijk dat informatie over het aanbod van (patiënten)organisaties bij inwoners en de Sociaal wijkteams bekend is. De sociaal wijkteams kunnen de inwoners waarvoor dit relevant is, dan gericht verwijzen. In dit kader is het raadzaam een voorlichtingsagenda te maken met alle voorlichtingsactiviteiten zodat deze beter op elkaar afgestemd en beter benut kunnen worden. Herhalingen kunnen hiermee worden voorkomen en organisaties kunnen worden samengebracht rond een onderwerp. Het ontwikkelen van een dergelijke voorlichtingsagenda en de afstemming hieromtrent kan worden ondergebracht bij het GOL. Daarnaast voert het GOL een aantal activiteiten uit in het kader van Agenda 22. De gemeenteraad heeft besloten voor 2016 en 2017 op jaarbasis een subsidie van ,- aan het GOL beschikbaar stellen zodat het GOL deze taken uit kan (blijven) voeren. Na 2017 zal de subsidiering van het GOL in principe vanuit de rijksbijdrage Wmo worden geregeld. Cliëntenraad De Wmo Cliëntenraad adviseert gevraagd en ongevraagd over het Wmo beleid. De cliëntenraad heeft een belangrijke en nuttige rol binnen ons Wmo beleid en de implementatie hiervan. Er is een adviesraad voor de Participatiewet en er inmiddels ook een cliëntenraad voor de jeugdhulp geïnstalleerd. Wij zullen in de tweede helft van 2016 de werking van deze cliëntenraden evalueren en op basis daarvan bepalen of en in welke mate het wenselijk is deze adviesraden samen te voegen tot één adviesraad voor het sociaal domein. 10 Uitvoeringsplan Wmo 2016 Gemeente Lelystad, college

13 Wijkinfopunten/Sociaal wijkteams/cliëntondersteuning Inzet 2016 Wijkinfopunten: a. Er wordt vanuit de rijksbijdrage Wmo ,- gereserveerd voor uitbreiding van de formatie van de wijkinfopunten. b. Er worden laagdrempelige voorportalen met vrijwilligers gerealiseerd. Dit wordt binnen de reguliere middelen geregeld. c. De vindbaarheid en uitstraling van de wijkinfopunten wordt verbeterd. Dit wordt binnen de reguliere middelen geregeld. Sociaal wijkteams/cliëntondersteuning: d. De Sociaal wijkteams worden toegerust om hun taken goed uit te voeren. Er wordt hiervoor voor 2016, evenals in 2015, vanuit de rijksbijdrage Wmo ,- gereserveerd om de capaciteit op voldoende niveau te houden. e. De toegangen voor de Wmo en Jeugdhulp worden meer op elkaar afgestemd. f. Er wordt voor 2016, evenals in 2015, vanuit de rijksbijdrage Wmo ,- gereserveerd voor inzet van MEE binnen de Sociaal wijkteams; daarnaast is er vanuit de rijksbijdrage Wmo ,- gereserveerd voor inzet van MEE binnen de CJG s). g. De inzet van MEE IJsseloevers is voor wat betreft de Wmo geheel geïntegreerd binnen de Sociale wijkteams. h. Er is vanaf een laagdrempelig voorportaal beschikbaar voor ondersteuning bij financiële problematiek. Hiervoor wordt vanuit de rijksbijdrage Wmo ,- beschikbaar gesteld. i. Inwoners kunnen voor de anonieme hulp op afstand gebruik maken van Sensoor. Er worden nadere afspraken gemaakt over de aansluiting van Sensoor bij de lokale inzet. j. Inwoners met gehoorproblemen kunnen gebruik maken van een doventolk. k. Er wordt vanuit de rijksbijdrage Wmo 6.000,- gereserveerd voor het inhuren van tolkdiensten door de Sociaal wijkteams bij taalproblemen. l. In de tweede helft van 2016 wordt onderzocht of het gewenst is de cliëntenraden voor Wmo, Jeugdhulp en Participatiewet samen te voegen. 2.3 Wijkvoorzieningen/welzijnswerk We willen dat mensen meer participeren en meer bij elkaar betrokken zijn. De wijkvoorzieningen en de activiteiten die daar plaatsvinden spelen daarin een belangrijke rol en zijn daarmee een essentieel onderdeel van de basisinfrastructuur voor de Wmo. De gemeente is op grond van de nieuwe Wmo verantwoordelijk voor de ondersteuning van inwoners met dementie, inwoners met een lichamelijke of verstandelijke beperking en mensen met psychiatrische aandoeningen. Wij willen dat er in de wijken meer laagdrempelige (dag)activiteiten voor deze aandachtsgroepen worden georganiseerd. Dit past bij het uitgangspunt dat alle inwoners zoveel mogelijk mee kunnen doen. Ook kunnen deze activiteiten dichtbij een goed alternatief zijn voor ondersteuning thuis of voor reguliere dagbesteding. In 2015 is een start gemaakt met het ontwikkelen van activiteiten voor de nieuwe aandachtsgroepen. Zo worden er bijeenkomsten georganiseerd waarbij partners van dementerenden bij elkaar komen en er tegelijkertijd een activiteit is voor de dementerenden. In 2016 willen we hier verder invulling aan geven. Gezien de problematiek van deze groepen is, naast de inzet van vrijwilligers, een bepaalde mate van professionele begeleiding nodig. Wij zullen, gezien het belang van deze activiteiten, voor 2016 (evenals 2015) een bedrag van ,- reserveren voor het ontwikkelen en realiseren van laagdrempelige activiteiten voor deze nieuwe aandachtsgroepen. Lelystad beschikt over diverse wijkvoorzieningen waar deze activiteiten voor en door buurtbewoners kunnen worden georganiseerd, waaronder een aantal buurthuizen. Er zijn in Lelystad nog zeven 11 Uitvoeringsplan Wmo 2016 Gemeente Lelystad, college

14 buurthuizen die bestuurd worden door vrijwillige besturen. Het Palet heeft een verenigingsstructuur, de anderen zijn stichtingen. Buurthuis Subsidie 2016 Onderdeel MFA Betaald beheer Palet ,- nee nee Bever ja ja Brink ja nee Dukdalf ,- nee nee ( alleen bij activiteit) Joon ja ja Krakeling ja ja Windhoek ja ja Het is belangrijk dat de wijkgebouwen toegankelijk en beschikbaar zijn voor activiteiten voor buurtbewoners waaronder de nieuwe aandachtsgroepen. Er wordt daarom tijdelijk extra ingezet op de kwaliteit van het beheer van de wijkvoorzieningen zodat de verschillende aandachtsgroepen kunnen worden ontvangen. Hiervoor zijn vanuit het transitiefonds middelen beschikbaar gesteld. Ook is het in dit kader van belang dat buurthuisbesturen en de programmabeheerders van de MFA s goed met elkaar samenwerken zodat de wijkvoorzieningen ook beschikbaar zijn voor activiteiten van wijkbewoners en optimaal worden gebruikt. Tenslotte verdient het aanbeveling De Dukdalf te moderniseren en te onderzoeken of deze doorontwikkeld kan worden tot een MFA light. Op dit moment vinden in dit buurthuis weinig tot geen activiteiten plaats. De organisaties (waaronder de Sociaal wijkteams) zijn nu gehuisvest in een schoolgebouw. Een buurthuis of MFA moet het bruisend hart van een gebied zijn. Om dit te realiseren is het nodig te investeren in de Dukdalf om hiervan een centrum te maken voor en door bewoners. De mogelijkheden hiertoe zullen nog nader worden onderzocht. Laagdrempelige activiteiten in de wijk Inzet 2016: a. Er wordt onderzocht of De Dukdalf kan worden doorontwikkeld tot een MFA light. b. Er wordt ingezet op een goede samenwerking tussen buurthuisbesturen en programmabeheerders van de MFA s. c. Er worden in 2016 in de wijkvoorzieningen laagdrempelige activiteiten aangeboden voor mensen met een lichamelijke, verstandelijke, psychische beperking en/of dementie. d. Voor de invulling hiervan wordt, evenals in 2015, vanuit de rijksbijdrage Wmo ,- gereserveerd. Invulling hiervan vindt plaats o.b.v. plannen in te dienen door burgers of partijen. 2.4 Mantelzorgondersteuning Het beroep op de mantelzorg zal in de komende tijd, gezien alle ontwikkelingen, verder blijven toenemen. Wanneer wij voldoende ondersteuning bieden aan mantelzorgers kunnen zij langer en beter voor hun naaste blijven zorgen en zal er minder professionele inzet nodig zijn. Wij willen prioriteit blijven geven aan het versterken van de mantelzorgondersteuning. Dit is niet alleen een verantwoordelijkheid van de gemeente maar ook van de zorginstellingen die via hun cliënten direct of indirect te maken hebben met mantelzorgers. 12 Uitvoeringsplan Wmo 2016 Gemeente Lelystad, college

15 Ondersteuningsplannen Mantelzorgers worden door de leden van de Sociaal wijkteams betrokken bij de keukentafelgesprekken. Bij nieuwe ondersteuningsvragen wordt de mantelzorger standaard betrokken. Het systeem waar de Sociaal wijkteams mee werken (WIZportaal) is uitgebreid met een module waar ook de mantelzorger(s) en eventuele zorgvrijwilligers in opgenomen kunnen worden. Hiermee is het mogelijk om niet alleen doelen te formuleren voor de hulpvrager maar ook voor de mantelzorger(s) en waar nodig een zorgvrijwilliger te koppelen aan het gezin. Hierin loopt Lelystad voorop. Ook het Steunpunt Mantelzorg werkt met ditzelfde systeem. Hierdoor kan de ondersteuning van de mantelzorger snel door het steunpunt worden opgepakt en waar nodig een zorgvrijwilliger worden gematcht en ook de voortgang worden bewaakt. Versterking mantelzorgondersteuning o.b.v. nota informele zorg De raad heeft op 19 maart 2013 de nota informele zorg vastgesteld. Op grond daarvan is besloten om de inzet van het mantelzorgsteunpunt uit te breiden en hiervoor jaarlijks ,- extra beschikbaar te stellen (vanuit de rijksbijdrage voor de Wmo 2015). De vraag naar mantelzorgondersteuning is in de afgelopen jaren toegenomen en de verwachting is dat deze toename zich in de komende jaren voort zal blijven zetten. Mantelzorgondersteuning is een brede verantwoordelijkheid. Het steunpunt zet zich dan ook in om andere (zorg)partijen bewust te maken van deze gezamenlijke verantwoordelijkheid. Gezien de toenemende vraag en het belang van goede mantelzorgondersteuning zal de genoemde ,- structureel in de Wmo begroting worden opgenomen. Mantelzorgconvenant Op 17 maart 2014 is door de gemeente met verschillende zorg- en welzijnspartijen een mantelzorgconvenant gesloten. Medio 2014 is het convenant ook namens alle huisartsen ondertekend. Partijen die zijn aangesloten bij het mantelzorgconvenant hebben verschillende thema s waaraan zij gezamenlijk willen werken. In 2015 is onder andere een mantelzorgverwijskaart gemaakt. Dit is een instrument dat wordt gebruikt om het samenspel tussen formele en informele zorg te versterken. Op dit moment wordt gewerkt aan een instrument waarmee de mantelzorgbelasting gemeten kan worden. Het doel is dat iedere aangesloten organisatie hiermee gaat werken, zodat de belasting van mantelzorgers op ieder moment gemeten kan worden om overbelasting te voorkomen. Verder is er een overzicht gemaakt van arrangementen voor mantelzorgers die door de verschillende partijen worden aangeboden. Het vervolg is om deze meer te clusteren en kennis en expertise (nog meer) met elkaar te gaan delen. Er is sinds het afsluiten van het mantelzorgconvenant duidelijk meer contact gekomen tussen professionals en mantelzorgconsulenten. Er wordt nog nader gekeken naar de mogelijkheid om op termijn een spreekuur te starten waarbij consulenten en zorgprofessionals samen op locatie bereikbaar zijn. Mantelzorgwaardering Inwoners konden tot 2015 vanuit de AWBZ onder bepaalde voorwaarden in aanmerking komen voor een mantelzorgcompliment van maximaal 200,-. Vanaf 2015 zijn de middelen die hiermee gemoeid waren overgeheveld naar de gemeenten. In de Wmo 2015 staat dat de gemeente jaarlijks een blijk van waardering moet geven aan mantelzorgers. Wij hebben het bedrag dat hiervoor in de nieuwe rijksuitkering Wmo is opgenomen ( ,-) gereserveerd voor het invullen van de mantelzorgwaardering in Lelystad. In de loop van 2015 is besloten dit vorm te geven middels een Lelystadse Mantelzorgwaardering. Hiermee lopen wij vooruit op andere gemeenten. Mantelzorgers die minimaal drie maanden aaneengesloten en meer dan acht uur per week mantelzorg verlenen aan een thuiswonende inwoner van Lelystad komen in aanmerking voor een Lelypas ter waarde van maximaal 200,- of een geldbedrag van maximaal 180,-. Deze vorm van waardering is tot stand gekomen na consultatie van mantelzorgers, de Wmo cliëntenraad en het Steunpunt Mantelzorg. De uitvoering hiervan is belegd bij Welzijn Lelystad (Steunpunt Mantelzorg). Eind 2015/begin 2016 wordt gekeken of deze manier van waarderen voldoende aansluit bij de verwachtingen en behoeften van mantelzorgers. Een belangrijk punt hierbij is dat de mantelzorgers ook daadwerkelijk worden bereikt. Wij zullen voor 2016 hetzelfde bedrag als in 2015 ( ,-) reserveren voor de mantelzorgwaardering. 13 Uitvoeringsplan Wmo 2016 Gemeente Lelystad, college

16 Respijtzorg Respijtzorg is de tijdelijke en volledige overname van zorg met als doel de mantelzorger een adempauze te geven. Respijtzorg kan verschillende vormen hebben, zoals dagbesteding, een logeervoorziening, ondersteuning thuis of een vrijwilliger die af en toe langskomt. Wij willen daarom de ondersteuning thuis flexibeler en meer in overleg met de mantelzorger organiseren waarbij ook de mogelijkheid wordt geboden de mantelzorger met extra inzet thuis tijdelijk te ontlasten. Ook wordt ingezet op extra vrijwilligers die bijvoorbeeld een rol kunnen spelen bij het ontlasten van mantelzorgers. Daarnaast kan er behoefte zijn aan voorzieningen waar men tijdelijk kan verblijven. In paragraaf 3.5 is dit verder uitgewerkt. Mantelzorgondersteuning Inzet 2016 a. Mantelzorgers worden nadrukkelijk betrokken bij het opstellen van het ondersteuningsplan (is onderdeel van het standaardproces). b. Er wordt in 2016, evenals in 2015, vanuit de rijksbijdrage Wmo ,- beschikbaar gesteld voor extra inzet door het Steunpunt Mantelzorg (conform de vastgestelde nota informele zorg). c. Er wordt in 2016, evenals in 2015, vanuit de rijksbijdrage Wmo ,- gereserveerd voor de invulling van mantelzorgwaardering. Op basis van de evaluatie van de inzet 2015, wordt eventueel gekozen voor een aangepaste inzet in d. In 2014 is het mantelzorgconvenant door een aantal partijen (waaronder de huisartsen) ondertekend. In 2016 wordt dit verder in de praktijk gebracht. 2.5 Vrijwilligerswerk Vrijwilligers zijn van grote waarde voor de stad. Dankzij de inzet van veel vrijwilligers is er extra aandacht voor wie dat nodig heeft en is er een breed scala aan maatschappelijke, culturele en sportieve activiteiten. De gemeente wil zorgen voor zodanige randvoorwaarden dat vrijwilligers zich enthousiast in blijven zetten en drempels worden weggenomen om actief te worden. Vrijwilligerswerk is een onderdeel van het Wmo-beleid. Vrijwilligerswerk draagt bij aan de leefbaarheid en onderlinge cohesie in Lelystad. Ook spelen vrijwilligers een onontbeerlijke rol bij het ondersteunen van meer kwetsbare inwoners en als gevolg van de vergrijzing e.d. zal er in de toekomst een steeds groter beroep op deze vrijwilligers worden gedaan. Ook zullen kwetsbare groepen worden gestimuleerd vrijwilligerswerk te doen. Zo kan vrijwilligerswerk bijdragen aan het vormen van een sterke basis, waarbij inwoners zoveel mogelijk hun eigen verantwoordelijkheid nemen. Er is daarom gekozen om het vrijwilligersbeleid te integreren binnen het Wmo beleid en op te nemen in dit uitvoeringsplan. In de Kadernota Samen Leven, Samen Redzaam is de ambitie uitgesproken dat de gemeente Lelystad ondersteuning zoveel mogelijk laagdrempelig wil organiseren in de eigen leefomgeving van mensen, met behulp van sociale netwerken en (zorg)vrijwilligers in de wijken. Er is daarbij aangegeven dat we het vrijwilligerswerk willen blijven stimuleren waarbij we ons richten op alle bevolkingsgroepen. In deze paragraaf is dit verder uitgewerkt. Visie op vrijwilligerswerk Vrijwilligers spelen een belangrijke rol in het goed laten functioneren van de Lelystadse samenleving. De gemeente wil ervoor zorgen dat vrijwilligers deze functie optimaal kunnen uitvoeren door goede voorwaarden te scheppen. Het doel van het Lelystadse vrijwilligerswerk is dan ook het ondersteunen en versterken van de maatschappelijke betrokkenheid en actieve inzet van inwoners bij wijk en stad en het werken aan persoonlijke ontplooiing en zinvolle tijdsbesteding, waarbij het uitgangspunt is dat ieder op zijn eigen manier volwaardig kan deelnemen aan de samenleving. Het vrijwilligerswerk wordt ingezet om enerzijds de zelfredzaamheid en participatie te vergroten en anderzijds om netwerken rondom personen te vergroten. Daarbij kunnen verschillende vormen van vrijwilligerswerk worden 14 Uitvoeringsplan Wmo 2016 Gemeente Lelystad, college

17 onderscheiden zoals vrijwilligers die er bewust voor kiezen om vrijwilligerswerk te doen, vrijwilligers met een lichte beperking en/of grote afstand tot de arbeidsmarkt voor wie vrijwilligerswerk een manier is om te participeren, opgeleide zorgvrijwilligers en burenhulp. Vrijwilligers doen om diverse redenen vrijwilligerswerk en de aard van het vrijwilligerswerk verschilt dan ook. Het is belangrijk om dit onderscheid in het achterhoofd te houden. Speerpunten De speerpunten van de gemeente Lelystad op het gebied van vrijwilligerswerk zijn als volgt: 1. Vrijwilligers en vrijwilligersorganisaties ondersteunen 2. Vrijwilligers en vrijwilligerswerk promoten, stimuleren en waarderen 3. Maatschappelijk betrokken ondernemen stimuleren 4. De inzet van zorgvrijwilligers stimuleren 5. Speciale doelgroepen stimuleren tot het doen van vrijwilligerswerk Hierna volgt een nadere uitwerking per speerpunt. Speerpunt 1: vrijwilligers en vrijwilligersorganisaties ondersteunen Deze ondersteuning wordt voornamelijk uitgevoerd door Welzijn Lelystad. Zij geven voorlichting en advies over vrijwilligerswerk, toetsen vacatures voor vrijwilligerswerk, houden de vrijwilligersvacaturebank in stand en organiseren netwerkbijeenkomsten en deskundigheidsbevordering voor vrijwilligers. Ook wordt gekeken naar mogelijkheden om krachtkoppels breder in te zetten, waarbij sterke vrijwilligers andere vrijwilligers kunnen coachen en begeleiden. Er wordt ingezet op het anders inrichten van de training en opleiding van vrijwilligers door het opzetten van een vrijwilligersacademy. Hierbij wordt de expertise van verschillende organisaties ingezet en het aanbod voor vrijwilligers geclusterd en uitgebreid. Het Sportsteunpunt is inmiddels toegevoegd aan het Steunpunt Vrijwilligerswerk van Welzijn Lelystad. De samenwerking verloopt erg goed. Hiermee is de ondersteuning van vrijwilligers geclusterd in één organisatie. Vrijwilligersorganisaties kunnen in aanmerking komen voor een subsidie ter ondersteuning van hun activiteiten. In 2015 zijn beleidsregels rondom de vrijwilligerswerksubsidies aangepast waarbij ook administratieve lasten rond aanvragen en verantwoording zijn teruggebracht. De gemeente heeft per 1 januari 2010 een vrijwilligersverzekering afgesloten voor alle vrijwilligers in de gemeente, zodat zij goed verzekerd zijn. Speerpunt 2: vrijwilligers en vrijwilligerswerk promoten, stimuleren en waarderen Om vrijwilligers te werven en te behouden is goede promotie van belang. Welzijn Lelystad is hier met name voor verantwoordelijk. Welzijn Lelystad zet middelen, zoals de vacaturebank, in om vrijwilligerswerk onder de aandacht te brengen en te houden. Ook de gemeente blijft aandacht geven aan vrijwilligerswerk in publicaties en op de website. Er ligt nu ook een belangrijke taak bij de sociale wijkteams om mensen die zij spreken te wijzen op de mogelijkheden om vrijwilligerswerk te doen en aan te zetten tot vrijwilligerswerk. Daarnaast wordt er jaarlijks een aantal evenementen georganiseerd om vrijwilligerswerk te promoten en de waardering naar vrijwilligers te uiten. Zo vindt jaarlijks NL Doet plaats, waarbij Welzijn Lelystad diverse klussen binnenhaalt die inwoners en organisaties die dag uitvoeren. Ook wordt er jaarlijks door de gemeente een activiteit georganiseerd om de waardering voor vrijwilligers te uiten. Speerpunt 3: Maatschappelijk betrokken ondernemen stimuleren Maatschappelijk betrokken ondernemen is een manier voor bedrijven om hun middelen, mensen of kennis in te zetten voor de samenleving. Dit wordt steeds populairder, nu bedrijven hierin een kans zien om iets terug te doen voor de samenleving. Om hierop in te spelen en dit te stimuleren organiseert Welzijn Lelystad, in samenwerking met lokale organisaties en de gemeente, jaarlijks de lokale beursvloer. Bedrijven en organisaties zoeken elkaar hierbij op en bekijken wat ze elkaar te bieden hebben. Er wordt ingezet op het verder vergroten van de bekendheid van de beursvloer. 15 Uitvoeringsplan Wmo 2016 Gemeente Lelystad, college

18 Speerpunt 4: Speciale doelgroepen stimuleren tot het doen van vrijwilligerswerk Het is belangrijk dat ook mensen met een beperking, mensen met een grote afstand tot de arbeidsmarkt, jongeren en ouderen zoveel mogelijk participeren in de samenleving. Vrijwilligerswerk kan daarbij een goed instrument zijn. Een vrijwilligersplaats kan mensen met een beperking een zinvolle dag invulling geven en biedt hen de mogelijkheid iets terug te doen voor de wijk/buurt. Ook kan dit zinvol zijn om hun directe omgeving te ontlasten. In 2013 is gestart met het organiseren van passende vrijwilligersplaatsen in de nabije omgeving voor mensen met een bijstandsuitkering met een grote afstand tot de arbeidsmarkt. In 2015 is deze aanpak verbreed tot mensen met een lichte beperking. Dit blijkt succesvol te zijn. Er zijn diverse vrijwilligersplaatsen gerealiseerd en krachtkoppels gevormd waarbij de betrokkenen worden begeleid door sterke vrijwilligers. Er is ook aandacht voor het ondersteunen van de organisaties waar de vrijwilligers zijn geplaatst. Wij vinden het belangrijk dat deze vorm van vrijwilligerswerk verder wordt gestimuleerd en beschikbaar blijft voor wijkbewoners met een lichte beperking voor wie participatie niet vanzelfsprekend is. Wij willen daarom ook in 2016 blijven investeren in extra vrijwilligersplaatsen voor mensen met een lichte beperking. Voor een deel van deze groep is vrijwilligerswerk een opstap naar reguliere arbeid, met behoud van uitkering. Vrijwilligerswerk is voor hen een belangrijk instrument om de afstand tot de arbeidsmarkt te verkleinen. Vrijwilligerswerk kan voor mensen met een grote afstand tot de arbeidsmarkt een stap zijn in het re integratieproces richting werk. In de nota tegenprestatie die eind 2015 verschijnt zal dit verder worden uitgewerkt. Het is hierbij van belang voor de bemiddeling van vrijwilligers zoveel mogelijk aan te sluiten bij het Steunpunt Vrijwilligerswerk zodat partijen zoveel mogelijk vanuit één punt worden benaderd voor vrijwilligersplaatsen. Jongeren zijn de vrijwilligers van de toekomst. Vanaf het schooljaar 2014/2015 is de verplichte maatschappelijke stage, die jongeren moest interesseren voor vrijwilligerswerk, door het Rijk afgeschaft. Het is echter wel belangrijk om jongeren actief te blijven enthousiasmeren voor vrijwilligerswerk. Daarom bespreekt Welzijn Lelystad in de tweede helft van 2015 met de scholen van het voortgezet onderwijs hoe hier verder invulling aan kan worden gegeven. De prioriteit om hier wel/geen invulling aan te geven ligt bij het onderwijs. Ongeacht de uitkomst heeft Welzijn Lelystad het op de werkagenda staan om te bekijken op welke wijze de aandacht van jongeren voor vrijwilligerswerk kan worden vergroot. Gepensioneerden zijn een belangrijke vrijwilligersgroep. Het is een groep die na hun pensioen meer tijd heeft om middels vrijwilligerswerk actief te blijven in de maatschappij. Ook kan hiermee de onderlinge betrokkenheid worden vergroot. Deze groep wordt als gevolg van de vergrijzing steeds groter en daarom is het van belang deze groep te interesseren voor vrijwilligerswerk. Er ligt hierbij een belangrijke taak bij werkgevers, om hen te informeren en ruimte te bieden om naast hun werk vrijwilligerswerk te doen. Ook kan er tijdens evenementen zoals de dag van de ouderen aandacht worden gegeven aan vrijwilligerswerk. Tot slot moeten er vrijwilligersklussen worden aangeboden die voor senioren interessant zijn. Welzijn Lelystad heeft de taak om hierbij te ondersteunen. Speerpunt 5: De inzet van zorgvrijwilligers stimuleren Er zal een steeds groter beroep worden gedaan op (zorg)vrijwilligers. Wij willen daarom extra inzetten op begeleiding van vrijwilligers en het bemiddelen tussen vraag en aanbod. Welzijn Lelystad is met zorgpartijen in overleg over de toenemende vraag naar zorgvrijwilligers en de wijze waarop hieraan voldaan kan worden. In 2014 werd er ,- ingezet voor het vrijwilligerswerk. Met ingang van 2015 is er vanuit de rijksuitkering Wmo ,- extra geïnvesteerd in het vrijwilligerswerk: 16 Uitvoeringsplan Wmo 2016 Gemeente Lelystad, college

19 - er is ,- ingezet voor het realiseren van extra vrijwilligersplaatsen voor mensen met een (lichte) beperking; - er is ,- ingezet voor extra bemiddeling, training, opleiding en plaatsing van vrijwilligers. Gezien het belang van het vrijwilligerswerk willen we deze extra inzet in 2016 continueren. In totaal is er daarmee in 2016 vanuit de gemeente ,- beschikbaar zijn voor het ondersteunen van vrijwilligerswerk: ,- voor subsidiering van vrijwilligersorganisaties door de gemeente (ter ondersteuning en waardering); ,- voor het realiseren van extra vrijwilligersplaatsen voor mensen met een (lichte) beperking; ,- voor het Steunpunt Vrijwilligerswerk (incl ,- voor extra bemiddeling e.d.); ,- voor de vrijwilligersverzekering. Vrijwilligerswerk Inzet 2016: a. Er wordt ingezet op de volgende speerpunten ter versterking van het vrijwilligerswerk: - Vrijwilligers en vrijwilligersorganisaties ondersteunen - Vrijwilligers en vrijwilligerswerk promoten, stimuleren en waarderen - Maatschappelijk betrokken ondernemen stimuleren - De inzet van zorgvrijwilligers stimuleren - Speciale doelgroepen stimuleren tot het doen van vrijwilligerswerk b. De extra inzet 2015 vanuit de rijksbijdrage Wmo wordt in 2016 gecontinueerd: ,- voor vrijwilligersplaatsen voor mensen met een beperking en ,- voor bemiddeling van (zorg) vrijwilligers. c. De bemiddeling van vrijwilligers wordt zoveel mogelijk gecoördineerd vanuit één punt (Steunpunt vrijwilligerswerk). 2.6 Taalontwikkeling In Lelystad is sinds enige jaren het Huis voor Taal actief. Het Huis voor Taal is een samenwerkingsverband van verschillende organisaties als bibliotheek, vluchtelingenwerk Welzijn Lelystad en stichting Samenspraak dat allerlei taaltrainingen aanbiedt voor alle bewoners die dat nodig hebben. De samenwerking maakt een doorlopende taalontwikkeling mogelijk waarbij alle benodigde facetten aan bod komen die nodig zijn om mee te kunnen doen in de samenleving. Het Huis voor Taal richt zich zowel op inwoners met een andere herkomst als op analfabeten. Voor een zelfstandig functioneren is het belangrijk dat mensen zich kunnen redden met de Nederlandse taal. Voor de zelfredzaamheid is het gewenst hier al op vroege leeftijd of gelijk bij aankomst in te investeren. Inwoners die de taal beheersen kunnen eerder zelfstandig de weg vinden in de samenleving. Ook kunnen de Sociaal wijkteams de ondersteuning beter organiseren, afspraken maken en communiceren als mensen de Nederlandse taal beheersen. Gezien het belang van de taal voor zelfredzaamheid wordt vanuit de rijksbijdrage Wmo gereserveerd voor taalontwikkeling. Taalontwikkeling Inzet 2016: a. Er wordt vanuit de rijksbijdrage Wmo gereserveerd voor taalontwikkeling (Huis voor Taal). 17 Uitvoeringsplan Wmo 2016 Gemeente Lelystad, college

20 2.7 Stimuleren en ondersteunen bewonersinitiatieven In de Wmo staat zelfredzaamheid centraal. Mensen regelen nu al heel veel zelf, met familie, de buurt of de kerk. Wij willen bewonersinitiatieven stimuleren en eventueel (tijdelijk) ondersteunen zodat deze daadwerkelijk zoveel mogelijk op eigen kracht gaan draaien. Wij zullen daarom in 2016 extra inzetten op het faciliteren, stimuleren en ondersteunen van bewonersinitiatieven. De gemeenteraad heeft besloten daar tijdelijk vanuit het Transitiefonds middelen voor beschikbaar te stellen. In dat kader zal een ideeënmakelaar worden aangesteld. Er zijn vanuit de gemeente diverse regelingen gericht op het ondersteunen en stimuleren van bewonersinitiatieven zoals Mensen maken de Buurt, regeling Buurtbudget e.d. We zullen deze op elkaar afstemmen zodat voor inwoners duidelijk is waar ze terecht kunnen en de regelingen efficiënt en in samenhang worden ingevuld. Bewonersinitiatieven Inzet 2016: a. Er wordt in 2016 extra ingezet op het ondersteunen en tot ontwikkeling brengen van nieuwe (bewoners)initiatieven. Hiervoor zijn extra middelen beschikbaar vanuit het Transitiefonds ( ,- voor een Ideeënmakelaar en ,- voor initiatieven, waarvan in 2016 in te zetten). b. De verschillende regelingen gericht op het stimuleren van bewonersinitiatieven worden op elkaar afgestemd en efficiënt en in samenhang ingevuld. 2.8 Algemeen maatschappelijk werk / preventie ggz problematiek Algemeen maatschappelijk werk Het algemeen maatschappelijk werk wordt door MDF uitgevoerd vanuit de gezondheidscentra. Hierbij wordt nauw samengewerkt met huisartsen. Er wordt hulp geboden bij psychosociale problematiek zoals relatieproblemen, psychische problemen, verwerkingsproblemen e.d. Er wordt oplossingsgericht gewerkt en hulpverlening is in principe kortdurend. Er worden concrete doelen gesteld waarbij naar mogelijkheden wordt gezocht om problemen zoveel mogelijk zelf of met hulp van de omgeving op te lossen. Ook is een algemeen maatschappelijk werker een vast lid van de Sociaal wijkteams. Wij zullen in de loop van 2016 nader onderzoeken of het gewenst is de koppeling met Sociaal wijkteams verder te versterken door bijvoorbeeld het maatschappelijk werk ook (gedeeltelijk) in de Mfa s te huisvesten. Preventie ggz problematiek. Het is belangrijk dat mensen met psychische klachten vroeg gesignaleerd en preventief behandeld worden. Dit voorkomt nieuwe gevallen van psychische problematiek en vermindert het aantal mensen met chronische problematiek. In het kader daarvan voert Indigo Centraal preventieactiviteiten uit op het gebied van de geestelijke gezondheidszorg. Indigo Centraal richt zich onder andere op (publieks)voorlichting en deskundigheidsbevordering wat betreft specifieke psychische aandoeningen. We zien dat bij ggz cliënten vaak sprake is van sociale eenzaamheid waarbij een ondersteunend netwerk ontbreekt. Het is daarom belangrijk om in te zetten op het versterken van netwerken. Hiermee kunnen depressie en andere gezondheidsklachten op lange termijn worden voorkomen. Welzijn Lelystad voert activiteiten uit, zoals het project Gewoon Bijzonder, die specifiek gericht zijn op het bevorderen van de zelfredzaamheid en participatie van mensen met psychische klachten. Belangrijk hierbij is dat mensen gestimuleerd worden deel te nemen aan reguliere activiteiten in de wijk. Het project Gewoon Bijzonder is gericht op mensen, die als gevolg van eenzaamheid, psychische problemen, armoede, overbelasting of andere redenen, aan de zijlijn staan. Het project is bedoeld om mensen nét dat duwtje in de rug te geven dat nodig is om in contact te komen met anderen. 18 Uitvoeringsplan Wmo 2016 Gemeente Lelystad, college

Transitie AWBZ/Wmo Bijeenkomst GOL. 15 oktober 2013

Transitie AWBZ/Wmo Bijeenkomst GOL. 15 oktober 2013 PowerPoint presentatie Lelystad Transitie AWBZ/Wmo Bijeenkomst GOL 15 oktober 2013 Hervorming langdurige zorg Beeldende uitleg: http://www.youtube.com/watch?v=82c3wtrk99k&feature=youtu.be PowerPoint presentatie

Nadere informatie

SAMEN LEVEN, SAMEN STERK. Uitvoeringsplan Wmo 2017

SAMEN LEVEN, SAMEN STERK. Uitvoeringsplan Wmo 2017 SAMEN LEVEN, SAMEN STERK Uitvoeringsplan Wmo 2017 Uitvoeringsplan Wmo 2017 SAMEN LEVEN, SAMEN STERK UITVOERINGSPLAN WMO 2017... 0 1. INLEIDING... 2 2. EEN STERKE BASIS... 4 2.1 INFORMATIEVOORZIENING...

Nadere informatie

Samen leven, samen sterk. Uitvoeringsplan Wmo 2015

Samen leven, samen sterk. Uitvoeringsplan Wmo 2015 Samen leven, samen sterk Uitvoeringsplan Wmo 2015 Uitvoeringsplan Wmo 2015 Uitvoeringsplan Wmo 2015 SAMEN LEVEN, SAMEN STERK 1 Uitvoeringsplan Wmo 2015 Gemeente Lelystad Uitvoeringsplan Wmo 2015 1. INLEIDING...

Nadere informatie

Concept. Uitvoeringplan Wmo 2015

Concept. Uitvoeringplan Wmo 2015 Concept Uitvoeringplan Wmo 2015 Inspraakversie Deze inspraakversie heeft nog een heel voorlopig karakter. Dit geldt ook voor de bedragen opgenomen in deze nota. Deze hebben nog een heel indicatief karakter.

Nadere informatie

Samen Leven, Samen Sterk

Samen Leven, Samen Sterk Samen Leven, Samen Sterk gemeente Samenvatting Beleidsplan Wmo 2015-2019 Vanaf 2015 gaan verschillende taken over van de rijksoverheid en de provincie naar de gemeenten. De gedachte daarachter is dat de

Nadere informatie

Samen leven, samen sterk. Beleidsplan WMO 2015-2019

Samen leven, samen sterk. Beleidsplan WMO 2015-2019 Samen leven, samen sterk Beleidsplan WMO 2015-2019 Beleidsplan Wmo 2015-2019 Samen Leven, Samen Sterk 0 Beleidsplan Wmo 2015-2019 Samen Leven, Samen Sterk Inhoud Algemeen 2 1.1. Inleiding 2 1.2. Afstemming

Nadere informatie

De nieuwe Wmo. Werkconferentie: De krachten bundelen voor samenwerking in de wijk 13 november 2014

De nieuwe Wmo. Werkconferentie: De krachten bundelen voor samenwerking in de wijk 13 november 2014 De nieuwe Wmo Werkconferentie: De krachten bundelen voor samenwerking in de wijk 13 november 2014 Hervorming langdurige zorg PowerPoint Op 1 januari 2015 presentatie verdwijnt Lelystad de AWBZ: deel gaat

Nadere informatie

WMO Rotterdam. Van verzorgingstaat naar - stad en - straat

WMO Rotterdam. Van verzorgingstaat naar - stad en - straat WMO Rotterdam Van verzorgingstaat naar - stad en - straat Beleidskader Wmo: voor wie? Inwoners van Rotterdam Circa 525.00 zelfredzame burgers Circa 62.000 beperkt zelfredzame burgers Circa 30.000 kwetsbare

Nadere informatie

De nieuwe Wmo P w o e nf r e P or o P i m n ia t nti n p e r p e ij s e e s n e t n a k t o ie m e L e L l en y los

De nieuwe Wmo P w o e nf r e P or o P i m n ia t nti n p e r p e ij s e e s n e t n a k t o ie m e L e L l en y los De nieuwe Wmo PowerPoint Informatiebijeenkomst presentatie Lelystad november 2014 Hervorming langdurige zorg PowerPoint Op 1 januari 2015 presentatie verdwijnt Lelystad de AWBZ: deel gaat naar de Wet langdurige

Nadere informatie

PowerPoint PowerPoin pres Expe enta pres rtmee tie enta Lel tie ting A ys Lel tad WBZ Juni/ juli 2013

PowerPoint PowerPoin pres Expe enta pres rtmee tie enta Lel tie ting A ys Lel tad WBZ Juni/ juli 2013 PowerPoint Expertmeeting presentatie Lelystad AWBZ Juni/ juli 2013 Langdurige zorg Brief staatssecretaris april 2013 Veranderingen AWBZ AWBZ wordt teruggebracht tot de oorspronkelijke kern. kern-awbz alleen

Nadere informatie

Oude en nieuwe Wmo. ondersteuning. 2 Deze resultaatgebieden zijn: a. een huishouden te voeren; b. zich te verplaatsen in en om de woning;

Oude en nieuwe Wmo. ondersteuning. 2 Deze resultaatgebieden zijn: a. een huishouden te voeren; b. zich te verplaatsen in en om de woning; Oude en nieuwe Wmo De Tweede Kamer is akkoord met het Voorstel van wet Wmo 2015. Na behandeling in de Eerste Kamer zal dit voorstel eind 2014 de huidige Wmo gaan vervangen. Tussen de huidige Wmo en het

Nadere informatie

Toegang Sociaal Domein & Sociaal wijkteam Velsen

Toegang Sociaal Domein & Sociaal wijkteam Velsen Toegang Sociaal Domein & Sociaal wijkteam Velsen Toegang (Harry Verheul, senior beleidsadviseur Werk, Inkomen en Zorg) Sociaal wijkteams (Inger Poorta, projectleider) Toegang sociaal domein in de gemeente

Nadere informatie

Hoe regelt Heerlen de toegang tot zorg?

Hoe regelt Heerlen de toegang tot zorg? Hoe regelt Heerlen de toegang tot zorg? Zo regelt Heerlen de toegang tot de Wmo, jeugdhulp en participatie Bent u professional in de zorg of heeft u in uw (vrijwilligers)werk met de zorg te maken? Wilt

Nadere informatie

PowerPoin Expe PowerPoin pres rtmee enta pres ting A tie enta Lel tie WBZ Lel en tad ugdzorg GGZ

PowerPoin Expe PowerPoin pres rtmee enta pres ting A tie enta Lel tie WBZ Lel en tad ugdzorg GGZ PowerPoint Expertmeeting presentatie AWBZ Lelystad en Jeugdzorg GGZ 18-26-06-2013 Langdurige zorg Brief staatssecretaris april 2013 Veranderingen AWBZ AWBZ wordt teruggebracht tot de oorspronkelijke kern.

Nadere informatie

Gemeenten krijgen vanaf 2015 veel meer verantwoordelijkheid:

Gemeenten krijgen vanaf 2015 veel meer verantwoordelijkheid: 2 juni 2014 Sociaal Domein Gemeenten krijgen vanaf 2015 veel meer verantwoordelijkheid: Jeugdzorg, AWBZ-begeleiding naar Wmo, Participatiewet. Samenhang met ontwikkelingen Publieke Gezondheidszorg en Passend

Nadere informatie

Prestatieplan 2015 Welzijn Lisse

Prestatieplan 2015 Welzijn Lisse Prestatieplan 2015 Welzijn Lisse Kernfuncties (wat willen we) Producten (wat gaan we doen) Resultaatindicatoren Uren/ Kosten 1. Preventie en signalering 1.1 Algemene informatievoorziening Ten behoeve van

Nadere informatie

Antwoorden op vragen over veranderingen Wmo/Awbz

Antwoorden op vragen over veranderingen Wmo/Awbz Antwoorden op vragen over veranderingen Wmo/Awbz BEREIKBAARHEID EN INFORMATIE Hoe word ik als cliënt geïnformeerd over de veranderingen? Met een brief van de gemeente Met een persoonlijk gesprek in 2015

Nadere informatie

Welkom. Wmo beleidsplan 2015 2018 Drechtsteden. Papendrecht

Welkom. Wmo beleidsplan 2015 2018 Drechtsteden. Papendrecht Welkom Wmo beleidsplan 2015 2018 Drechtsteden Papendrecht Bevorderen van sociale samenhang, mantelzorg, vrijwilligerswerk en veiligheid en leefbaarheid in de gemeente, alsmede het van voorkomen en bestrijden

Nadere informatie

Sociaal domein. Decentralisatie AWBZ-Wmo. Hoofdlijnen nieuwe Wmo KIDL 27-11-2014. H. Leunessen, gem. Landgraaf 1. Wmo / Jeugzorg / Participatiewet

Sociaal domein. Decentralisatie AWBZ-Wmo. Hoofdlijnen nieuwe Wmo KIDL 27-11-2014. H. Leunessen, gem. Landgraaf 1. Wmo / Jeugzorg / Participatiewet Sociaal domein Wmo / Jeugzorg / Participatiewet Wat verandert er per 1 januari 2015? Hoofdlijnen nieuwe Wmo Wmo 2007: 1. Welzijnswet 2. Wet voorzieningen Gehandicapten 3. Hulp bij het Huishouden (HbH)

Nadere informatie

Transitie sociaal domein Haarlem Basisinfrastructuur, subsidies en inkoop

Transitie sociaal domein Haarlem Basisinfrastructuur, subsidies en inkoop Transitie sociaal domein Haarlem Basisinfrastructuur, s en Piet Haker Platform Netwerk Vrijwilligerswerk 13 mei 2014 2 Aanleidingen transitie Nieuwe taken voor gemeenten per 2015 Decentralisatie Awbz Decentralisatie

Nadere informatie

Kadernota Wmo Dit is eigen kracht in Hattem!

Kadernota Wmo Dit is eigen kracht in Hattem! Kadernota Wmo 2015 - Dit is eigen kracht in Hattem! Inleiding Er vinden grote veranderingen plaats in zorg en welzijn. Steeds meer taken worden overgedragen aan gemeenten. Met de toenemende verantwoordelijkheid

Nadere informatie

Kadernota Sociaal Domein. Managementsamenvatting. Kadernota Sociaal Domein. Managementsamenvatting DOEN. wat nodig is. Managementsamenvatting -

Kadernota Sociaal Domein. Managementsamenvatting. Kadernota Sociaal Domein. Managementsamenvatting DOEN. wat nodig is. Managementsamenvatting - Kadernota Sociaal Domein Managementsamenvatting Kadernota Sociaal Domein Managementsamenvatting DOEN wat nodig is Managementsamenvatting - 1 - Kadernota sociaal domein 2 Doen wat nodig is De gemeente Almere

Nadere informatie

BEREIKBAARHEID EN INFORMATIE

BEREIKBAARHEID EN INFORMATIE Vragen en antwoorden Klankbordgroep In het najaar van 2014 hebben een aantal cliënten en mantelzorgers uit de zes Dongemondgemeenten (Aalburg, Drimmelen, Geertruidenberg, Oosterhout, Werkendam en Woudrichem)

Nadere informatie

Prestatieplan 2014 Stichting Welzijn Ouderen

Prestatieplan 2014 Stichting Welzijn Ouderen Prestatieplan 2014 Stichting Welzijn Ouderen Kernfuncties (wat willen we) Producten (wat gaan we doen) Resultaatindicatoren Uren/ Kosten 1. Preventie en signalering 1.1 Algemene informatievoorziening Ten

Nadere informatie

Startnotitie nota mantelzorg en vrijwilligerswerk Hellevoetsluis 2015

Startnotitie nota mantelzorg en vrijwilligerswerk Hellevoetsluis 2015 Startnotitie nota mantelzorg en vrijwilligerswerk Hellevoetsluis 2015 Datum: maart 2015 Afdeling: Samenlevingszaken In- en aanleiding Voor u ligt de startnotitie voor de aankomende beleidsnota van de gemeente

Nadere informatie

Uitvoeringsplan Wmo beleid 2013-2016 Samen sterk in de Wmo Gemeente Slochteren

Uitvoeringsplan Wmo beleid 2013-2016 Samen sterk in de Wmo Gemeente Slochteren Uitvoeringsplan Wmo beleid 2013-2016 Samen sterk in de Wmo Gemeente Slochteren 1 Prestatieveld Sociale Samenhang en Leefbaarheid Doel: Versterken van het zorgzaam samenleven Wat deden we al en blijven

Nadere informatie

Gemeente Lansingerland: aanpak 3 decentralisaties

Gemeente Lansingerland: aanpak 3 decentralisaties Gemeente Lansingerland: aanpak 3 decentralisaties Decentralisatie AWBZ, Participatiewet en Jeugdzorg Bijeenkomst inwoners 12 november 2014 Tamara van de Wijdeven Nieuwe taken gemeente: AWBZ/Wmo Decentralisatie

Nadere informatie

Nieuwe Wet maatschappelijke ondersteuning (Wmo)

Nieuwe Wet maatschappelijke ondersteuning (Wmo) Nieuwe Wet maatschappelijke ondersteuning (Wmo) Opzet presentatie Wat zijn de veranderingen t.o.v. van huidige Wmo? Opdracht gemeente Maatwerkvoorzieningen specifiek begeleiding Vervolgstappen tot 1 januari

Nadere informatie

Wet maatschappelijke ondersteuning 2015 24 januari 2015

Wet maatschappelijke ondersteuning 2015 24 januari 2015 Wet maatschappelijke ondersteuning 2015 24 januari 2015 Inhoud Waarom moest het veranderen? Wat is veranderd? Wat heeft de gemeente gedaan? Wat betekent dat voor jullie? Wat voor ondersteuning? Waar zijn

Nadere informatie

Oktober Informatiebijeenkomst Inkoop Langdurige Zorg in Rotterdam

Oktober Informatiebijeenkomst Inkoop Langdurige Zorg in Rotterdam Oktober 2013 Informatiebijeenkomst Inkoop Langdurige Zorg in Rotterdam Doel informatiebijeenkomst 1. Informeren marktpartijen over inkoopplannen gemeente 2. Toetsen op uitvoerbaarheid 3. Uitnodigen om

Nadere informatie

De slimste route? Vormgeven toegang

De slimste route? Vormgeven toegang De slimste route? Vormgeven toegang Grote veranderingen in zorg en ondersteuning Taken vanuit AWBZ, Jeugdzorg, Werk en inkomen. Passend onderwijs (toegang tot onderwijs) De slimste route (voor Hengelo)

Nadere informatie

Doel WMO Werkwijze Wmo-adviesraad Visie Wmo-adviesraad Plannen. WMO adviesraad gemeente Landerd

Doel WMO Werkwijze Wmo-adviesraad Visie Wmo-adviesraad Plannen. WMO adviesraad gemeente Landerd Gemeente Landerd Doel WMO Werkwijze Wmo-adviesraad Visie Wmo-adviesraad Plannen Wettelijke verplichting Wmo Adviesraad Convenant Plichten Bevoegdheden Verantwoordelijkheden 1. De leefbaarheid van de gemeente

Nadere informatie

Speerpunten en kwaliteitscriteria Bijzondere Subsidieverordening Ondersteuning Mantelzorg en Vrijwilligerswerk Amsterdam 2012-2015

Speerpunten en kwaliteitscriteria Bijzondere Subsidieverordening Ondersteuning Mantelzorg en Vrijwilligerswerk Amsterdam 2012-2015 Speerpunten en kwaliteitscriteria Bijzondere Subsidieverordening Ondersteuning Mantelzorg en Vrijwilligerswerk Amsterdam 2012-2015 1. Inleiding Een van de nieuwe punten in de Bijzondere Subsidieverordening

Nadere informatie

Werkbezoek Gemeenteraad Leiderdorp 21 mei 2014

Werkbezoek Gemeenteraad Leiderdorp 21 mei 2014 Werkbezoek Gemeenteraad Leiderdorp 21 mei 2014 Programma Welkom en korte kennismaking Pluspunt aan het werk Ouderen Mantelzorgers Visie Pluspunt op ontwikkelingen in sociaal domein Pluspunt aan het werk

Nadere informatie

Ik heb hulp en ondersteuning thuis

Ik heb hulp en ondersteuning thuis Ik heb hulp en ondersteuning thuis Wat verandert er in 2015? Voor mensen vanaf 18 jaar die ondersteuning krijgen vanuit de AWBZ Meestal kunt u met hulp van familie of buren uw leven prima organiseren.

Nadere informatie

Onderwerp Afdoening toezegging nota 'Een Sterke Basis' Wij gaan er van uit dat toezegging 15-06, lid 2 hiermee is afgedaan.

Onderwerp Afdoening toezegging nota 'Een Sterke Basis' Wij gaan er van uit dat toezegging 15-06, lid 2 hiermee is afgedaan. Besturing Controlling Communicatie Besturing Gemeente Delft De Torenhove Martinus Nijhoffiaan 2 2624 ES Delft IBAN NL21 BNGH 0285 0017 87 t.n.v. gemeente Delft Retouradres : Besturing, Postbus 78, 2600

Nadere informatie

Ik heb hulp en ondersteuning thuis. Wat verandert er in 2015?

Ik heb hulp en ondersteuning thuis. Wat verandert er in 2015? Ik heb hulp en ondersteuning thuis Wat verandert er in 2015? Meestal kunt u met hulp van familie of buren uw leven prima organiseren. Maar soms heeft u hulp nodig. Voor ondersteuning in de huishouding.

Nadere informatie

collectieve voorzieningen Eigen en Lokale kracht

collectieve voorzieningen Eigen en Lokale kracht categorie-1 Preventie subcategorie-1 Preventie Signaleren Signaleren 0de lijn collectieve voorzieningen Eigen en Lokale kracht Toegang Crisisinterventie PGB,PVB,Gezinsbudget Telefonische toegang 1e lijn

Nadere informatie

College van Burgemeester en wethouders van de gemeente Helmond

College van Burgemeester en wethouders van de gemeente Helmond College van Burgemeester en wethouders van de gemeente Helmond Postbus 232 5700 AE HELMOND Helmond, 20 januari 2012 Onderwerp: Advies betreffende evaluatie Seniorenraad 2009-2011 nota Seniorenbeleid 2012

Nadere informatie

Beleid mantelzorg en vrijwilligers Fener Zorg

Beleid mantelzorg en vrijwilligers Fener Zorg P a g i n a 1 Inhoudsopgave 1. Inleiding 1 2. Begrippen 1-2 3. Verschillen tussen mantelzorg en vrijwilligerswerk 2 4. Mantelzorg in Rotterdam 2-3 5. Visie van Fener Zorg op mantelzorg en vrijwilligers

Nadere informatie

De drie decentralisaties, Holland Rijnland en de gemeente Teylingen. Presentatie Commissie Welzijn 5 maart 2012

De drie decentralisaties, Holland Rijnland en de gemeente Teylingen. Presentatie Commissie Welzijn 5 maart 2012 De drie decentralisaties, Holland Rijnland en de gemeente Teylingen Presentatie Commissie Welzijn 5 maart 2012 Waar gaan we het over hebben? 1. Waarom decentraliseren? 2. Decentralisatie Jeugdzorg 3. Decentralisatie

Nadere informatie

De visie in de Wmo beleidsnota sluit aan bij landelijk en regionaal ontwikkelingen. ( SHEET 1)

De visie in de Wmo beleidsnota sluit aan bij landelijk en regionaal ontwikkelingen. ( SHEET 1) Presentatie raad Wmo beleidsnota 2013-2016 Inleiding Ik presenteer u de Wmo beleidsnota voor de periode 2013-2016. De nota is in een turbulente tijd tot stand gekomen. Landelijk wijzigt het beleid bijna

Nadere informatie

MAATSCHAPPELIJKE OPVANG EN BESCHERMD WONEN IN DE REGIO OOST-VELUWE

MAATSCHAPPELIJKE OPVANG EN BESCHERMD WONEN IN DE REGIO OOST-VELUWE MAATSCHAPPELIJKE OPVANG EN BESCHERMD WONEN IN DE REGIO OOST-VELUWE ONZE AGENDA VOOR 2016-2020 NA INSPRAAK Sommige mensen hebben zo weinig grip op hun dagelijks leven, dat ze niet zelfstandig kunnen wonen.

Nadere informatie

Presentatie voor cliëntenorganisaties

Presentatie voor cliëntenorganisaties Dienst Maatschappelijke Ontwikkeling Presentatie voor cliëntenorganisaties 18 oktober 2013 Ambitie 1. Hulp en zorg anders georganiseerd: dichtbij huis, snel beschikbaar, minder versnipperd 2. Groter beroep

Nadere informatie

De transities in vogelvlucht en hoe de toegang tot zorg georganiseerd is. ZorgImpuls maart 2015

De transities in vogelvlucht en hoe de toegang tot zorg georganiseerd is. ZorgImpuls maart 2015 De transities in vogelvlucht en hoe de toegang tot zorg georganiseerd is ZorgImpuls maart 2015 Inleiding Vanaf 1 januari 2015 is er veel veranderd in de zorg en ondersteuning. Het Rijk heeft veel taken

Nadere informatie

De Wmo Bob van der Meijden / VNG Sociaal Domein 17 september 2015

De Wmo Bob van der Meijden / VNG Sociaal Domein 17 september 2015 De Wmo 2015 Bob van der Meijden / VNG Sociaal Domein 17 september 2015 Programma Gemeenten en zorg Waarom decentraliseren? Samenwerken in de wijk Van transitie naar transformatie Het sociale domein Democratische

Nadere informatie

Factsheet Veranderingen in de Zorg 2015 (AWBZ, LIZ, Zvw en Wmo):

Factsheet Veranderingen in de Zorg 2015 (AWBZ, LIZ, Zvw en Wmo): Factsheet Veranderingen in de Zorg 2015 (AWBZ, LIZ, Zvw en Wmo): Algemene Wet Bijzondere Ziektekosten (AWBZ): Collectieve Volksverzekering voor ziektekostenrisico s, waarvoor je je niet individueel kunt

Nadere informatie

Samenvatting Klanttevredenheidsonderzoek Wmo en de Benchmarks Wmo resultaten over 2013

Samenvatting Klanttevredenheidsonderzoek Wmo en de Benchmarks Wmo resultaten over 2013 Samenvatting Klanttevredenheidsonderzoek Wmo en de Benchmarks Wmo resultaten over 2013 Klanttevredenheidsonderzoek Het KTO is een wettelijke verplichting wat betreft de verantwoording naar de Gemeenteraad

Nadere informatie

Welkom. Presentatie wijkteams in de gemeente Leeuwarden en hoe zij de financiële hulpverlening hebben ingericht

Welkom. Presentatie wijkteams in de gemeente Leeuwarden en hoe zij de financiële hulpverlening hebben ingericht Welkom Presentatie wijkteams in de gemeente Leeuwarden en hoe zij de financiële hulpverlening hebben ingericht Inhoud Inrichting werkwijze wijkteams Leeuwarden Verdieping in schuldhulpverlening Verdieping

Nadere informatie

DEMENTIEPROOFMETER 2015 Gemeente Helmond Ja Nee

DEMENTIEPROOFMETER 2015 Gemeente Helmond Ja Nee DEMENTIEPROOFMETER 2015 Gemeente Helmond Ja Nee 1.a Uw gemeente kent/heeft een actuele sociale kaart dementie opgebouwd uit vragersperspectief met het aanbod in uw gemeente en in de eigen regio. 1 wel

Nadere informatie

Startnotitie. Vrijwilligerswerk Vrijwilligers maken het verschil! 2011 2014. Versie: 21 april 2011 1

Startnotitie. Vrijwilligerswerk Vrijwilligers maken het verschil! 2011 2014. Versie: 21 april 2011 1 Startnotitie Vrijwilligerswerk Vrijwilligers maken het verschil! 2011 2014 Versie: 21 april 2011 1 1. Aanleiding 1.1. Voor u ligt de startnotitie vrijwilligersbeleid, directe aanleiding voor deze startnotitie

Nadere informatie

De Wmo 2015. Mariëtte Teunissen Avi-adviseur 26 november 2014

De Wmo 2015. Mariëtte Teunissen Avi-adviseur 26 november 2014 De Wmo 2015 Mariëtte Teunissen Avi-adviseur 26 november 2014 Inhoud van de presentatie 1. Wat zijn de belangrijkste trends 2. Hoe is het nu geregeld? 3. Hooflijnen nieuwe stelsel 4. PGB in de Wmo 5. Eigen

Nadere informatie

Beleidsplannen Sociaal Domein

Beleidsplannen Sociaal Domein Beleidsplannen Sociaal Domein Concept Beleidsplan Jeugdhulp Concept Beleidsplan Wmo/AWBZ Concept Beleidsuitgangspunten Participatiewet Concept Beleidsplan de Verbinding Concept-Beleidsplan Jeugdhulp Toekomst

Nadere informatie

Medisch specialist ziekenhuis

Medisch specialist ziekenhuis Factsheet Medisch specialist ziekenhuis en de Jeugdhulp Almere 2015 Gemeenten worden vanaf 2015 verantwoordelijk voor alle jeugdhulp: ondersteuning, hulp en zorg aan jeugdigen en ouders bij opgroei- en

Nadere informatie

Voorbereiden door krachten te bundelen... 2. Visie op nieuwe taken... 2. Vernieuwingen in welzijn, (jeugd)zorg en werk... 2

Voorbereiden door krachten te bundelen... 2. Visie op nieuwe taken... 2. Vernieuwingen in welzijn, (jeugd)zorg en werk... 2 Nieuwsbrief sociaal domein, #1 Vernieuwing welzijn, (jeugd)zorg en werk Inhoud Voorbereiden door krachten te bundelen... 2 Visie op nieuwe taken... 2 Vernieuwingen in welzijn, (jeugd)zorg en werk... 2

Nadere informatie

Rapport Onderzoek Toegang Wmo 2015

Rapport Onderzoek Toegang Wmo 2015 Z Rapport Onderzoek Toegang Wmo 2015 Maart 2015 In opdracht van het Transitiebureau Wmo Team Kennisnetwerk Wmo Inhoudsopgave 1. Inleiding 2 2. Over het onderzoek 3 3. De resultaten 4 3.1 Omvang deelnemende

Nadere informatie

Transities in vogelvlucht de hervorming van de langdurige zorg. ZorgImpuls maart 2015 versie gemeente Rotterdam

Transities in vogelvlucht de hervorming van de langdurige zorg. ZorgImpuls maart 2015 versie gemeente Rotterdam Transities in vogelvlucht de hervorming van de langdurige zorg ZorgImpuls maart 2015 versie gemeente Rotterdam Inleiding Vanaf 1 januari 2015 is er veel veranderd in de zorg en ondersteuning. Het Rijk

Nadere informatie

Putten, 22 december 2015. Aan het College van Burgemeester en Wethouders Gemeente Putten.

Putten, 22 december 2015. Aan het College van Burgemeester en Wethouders Gemeente Putten. Putten, 22 december 2015 Aan het College van Burgemeester en Wethouders Gemeente Putten. Betreft: Mantelzorgondersteuning Gemeente Putten 2016 Geacht College, Op 1 december jl. ontving de Wmo-raad de adviesaanvraag

Nadere informatie

Uitvoeringsprogramma Wmo 2013

Uitvoeringsprogramma Wmo 2013 November 201 Fout! Verwijzingsbron niet gevonden. Fout! Verwijzingsbron niet gevonden. Mens & Maatschappij, Volwassenen & senioren en Sociale Zekerheid Uitvoeringsprogramma Wmo 2013 Mens & Maatschappij,

Nadere informatie

Stadskanaal: Samen met de burger Integraal beleidskader Sociaal Domein

Stadskanaal: Samen met de burger Integraal beleidskader Sociaal Domein Stadskanaal: Samen met de burger Integraal beleidskader Sociaal Domein Versie: 31 maart 2014 1. Inleiding: Wij kunnen ons in Nederland gelukkig prijzen met een van de sterkste sociale stelsels ter wereld.

Nadere informatie

De bibliotheek actief in het sociale domein. Veranderende wetten en de rol van de bibliotheek daarbij

De bibliotheek actief in het sociale domein. Veranderende wetten en de rol van de bibliotheek daarbij De bibliotheek actief in het sociale domein Veranderende wetten en de rol van de bibliotheek daarbij Programma Wetten op een rij: Wet Langdurige Zorg (Wlz) Wet Maatschappelijke Ondersteuning 2015 (Wmo

Nadere informatie

Er komt zo snel mogelijk, na vaststelling van de verordening, een publieksversie, waarin de verschillende onderdelen worden uitgewerkt.

Er komt zo snel mogelijk, na vaststelling van de verordening, een publieksversie, waarin de verschillende onderdelen worden uitgewerkt. Opmerkingen/verzoeken Meer leesbare versie Graag zouden we zien dat er een meer leesbare/publieksvriendelijkere versie van de verordening komt. Er wordt in dit stuk er al wel vanuit gegaan dat iedereen

Nadere informatie

Voortgang Wmo en Jeugdwet gemeente Buren Vierde kwartaalrapportage 2015

Voortgang Wmo en Jeugdwet gemeente Buren Vierde kwartaalrapportage 2015 Voortgang Wmo en Jeugdwet gemeente Buren Vierde kwartaalrapportage 2015 1. Inleiding Het jaar 2015 was een overgangsjaar. Zowel voor de veranderingen in het sociaal domein als voor de monitoring van die

Nadere informatie

Meest gestelde vragen en antwoorden Van AWBZ naar WMO

Meest gestelde vragen en antwoorden Van AWBZ naar WMO Meest gestelde vragen en antwoorden Van AWBZ naar WMO In 2015 gaat er veel veranderen in de zorg. De gemeente krijgt er nieuwe taken bij. Wat betekenen deze veranderingen voor u? 1. Wat gaat er veranderen

Nadere informatie

Veranderingen in ons zorgstelsel per 1 januari 2015. Vragen & discussie

Veranderingen in ons zorgstelsel per 1 januari 2015. Vragen & discussie Veranderingen in ons zorgstelsel per 1 januari 2015 Vragen & discussie Aanleiding tot veranderingen? De zorgkosten stijgen onrustbarend. Maar is de Zorg daardoor ook verbeterd? Nee, daarom.. Oplossingen

Nadere informatie

Mezzo Advies Verordening WMO 2015

Mezzo Advies Verordening WMO 2015 Verordening WMO 2015 Mezzo Auteur: Karin Verbeek Bunnik, mei 2014 Inhoudsopgave 1. Inleiding 3 2. De reikwijdte van mantelzorg 4 2.1 Mantelzorg is altijd vrijwillig 4 2.2 Mantelzorg en bovengebruikelijke

Nadere informatie

Bijlage 3: Overzicht ontwikkelingen

Bijlage 3: Overzicht ontwikkelingen Bijlage 3: Overzicht ontwikkelingen De Wmo heeft de afgelopen jaren een flinke ontwikkeling doorgemaakt. De eerste jaren bestonden uit het neerzetten van goede structuren voor hulp en ondersteuning. De

Nadere informatie

DECENTRALISATIES SOCIAAL DOMEIN. Raadsvoorstellen 2014

DECENTRALISATIES SOCIAAL DOMEIN. Raadsvoorstellen 2014 DECENTRALISATIES SOCIAAL DOMEIN Raadsvoorstellen 2014 Presentatie: 11-12 12-20132013 Planning raadsbesluiten Beleidskader (nieuwe Wmo en Jeugdwet): januari 2014 Transitiearrangement Zorg voor Jeugd: :

Nadere informatie

Wmo 2015 Gemeente Zeist

Wmo 2015 Gemeente Zeist Wmo 2015 Gemeente Zeist Het veranderende zorgaanbod voor ouderen, mantelzorgers en mensen met dementie. Dinsdag 14 oktober 2014 Even voorstellen Naam: Judith van Leeuwen Functie: accountmanager Wmo bij

Nadere informatie

Projectplan Informele Zorg

Projectplan Informele Zorg Projectplan Informele Zorg Naam van het project Informele Zorg Opdrachtgever Bestuurlijk opdrachtgever: College van B&W Ambtelijk opdrachtgever: Klara Slijkhuis Primaat houdende afdeling Afdeling Samenleving

Nadere informatie

Wmo beleidsplan 2013 INLEIDING

Wmo beleidsplan 2013 INLEIDING December 2012 INLEIDING Het beleidsplan Wet Maatschappelijke Ondersteuning (Wmo) 2008-2011 heeft een wettelijk bepaalde werkingsduur van vier jaren. In 2012 is besloten dit beleidsplan met één jaar te

Nadere informatie

Modelverordening Wmo. Regionale VNG bijeenkomst 3 juni 2014 Rotterdam. Linda Hazenkamp

Modelverordening Wmo. Regionale VNG bijeenkomst 3 juni 2014 Rotterdam. Linda Hazenkamp Modelverordening Wmo Regionale VNG bijeenkomst 3 juni 2014 Rotterdam Linda Hazenkamp Vereniging van Nederlandse Gemeenten Wijzigingen Wmo 2015 Maatwerkvoorziening i.p.v. compensatieplicht (maar let op

Nadere informatie

Nieuwsflits 16 Aandacht voor iedereen. Hervorming Langdurige Zorg en Zorgakkoord. 8 mei 2013

Nieuwsflits 16 Aandacht voor iedereen. Hervorming Langdurige Zorg en Zorgakkoord. 8 mei 2013 Nieuwsflits 16 Aandacht voor iedereen 8 mei 2013 Hervorming Langdurige Zorg en Zorgakkoord Eind april presenteerde staatssecretaris Van Rijn zijn plannen voor hervorming van de langdurige zorg. Daarbij

Nadere informatie

Rapport Onderzoek Mantelzorgbeleid

Rapport Onderzoek Mantelzorgbeleid Rapport Onderzoek Mantelzorgbeleid In opdracht van VNG Datum: 16-6-2015 Team Kennisnetwerk Wmo RadarAdvies Veemarkt 83, 1019 DB Amsterdam T (020) 463 50 50 www.radaradvies.nl Inhoudsopgave 1 Inleiding

Nadere informatie

Eenzaamheid onder ouderen

Eenzaamheid onder ouderen Eenzaamheid onder ouderen Een inventarisatie van de stand van zaken en van een mogelijke aanpak in Ede (versie 31 oktober 2011) Op 3 februari 2011 heeft de gemeenteraad een motie aangenomen over eenzaamheid

Nadere informatie

opdrachtformulering subsidiëring MEE 2017

opdrachtformulering subsidiëring MEE 2017 opdrachtformulering subsidiëring MEE 2017 Aanleiding Met ingang van 1 januari 2015 zijn de gemeenten verantwoordelijk voor de cliëntondersteuning voor alle inwoners, voorheen was dit een verantwoordelijkheid

Nadere informatie

Decentralisatie van de AWBZ en de nieuwe Wmo: wat betekent dit voor ouderen

Decentralisatie van de AWBZ en de nieuwe Wmo: wat betekent dit voor ouderen Decentralisatie van de AWBZ en de nieuwe Wmo: wat betekent dit voor ouderen Presentatie Bijeenkomst KBO Bondsbestuur Herman Eitjes, adviseur programma Aandacht voor Iedereen Programma Aandacht voor iedereen

Nadere informatie

Met elkaar voor elkaar

Met elkaar voor elkaar Met elkaar voor elkaar Publiekssamenvatting Oktober 2013 1 1 Inleiding Met elkaar, voor elkaar. De titel van deze notitie is ook ons motto voor de komende jaren. Samen met u (inwoners en beroepskrachten)

Nadere informatie

Voor u ligt een opzet van de Wmo-arrangementen GGZ, zoals voorbereid in de werkgroep BW van 24 augustus en 15 september jl.

Voor u ligt een opzet van de Wmo-arrangementen GGZ, zoals voorbereid in de werkgroep BW van 24 augustus en 15 september jl. V02 Wmo arrangementen GGZ - Werkgroep Beschermd Wonen (BW) Aan : Fysieke overlegtafel Beschermd Wonen 20 september 2016 Van : Werkgroep Beschermd Wonen Datum : 16 september 2016 Inleiding De Wmo-arrangementen

Nadere informatie

De bibliotheek actief in het sociale domein. Veranderende wetten en de rol van de bibliotheek daarbij

De bibliotheek actief in het sociale domein. Veranderende wetten en de rol van de bibliotheek daarbij De bibliotheek actief in het sociale domein Veranderende wetten en de rol van de bibliotheek daarbij Programma Wetten op een rij: Wet Langdurige Zorg (Wlz) Wet Maatschappelijke Ondersteuning 2015 (Wmo

Nadere informatie

Werkvloer mantelzorg en vrijwilligers

Werkvloer mantelzorg en vrijwilligers Werkvloer mantelzorg en vrijwilligers Thema/Bron/Beleid Ondersteuning vrijwilligers/ mantelzorgers, WMO prestatieveld 4 Begroting 2015 Bedrag Notitie Mantelzorg Notitie Vrijwilligers AWBZ Pakketmaatregel

Nadere informatie

Wmo-adviesraad West Maas en Waal. 24 november 2014

Wmo-adviesraad West Maas en Waal. 24 november 2014 Wmo-adviesraad West Maas en Waal 24 november 2014 1. Welkom, 2. Agenda 3. Wmo adviesraad, wat doen wij. 4. Hoe ziet de toekomst er uit? 5. Doel van vanavond. Agenda: Opening Onno Siegers Introductie avondprogramma

Nadere informatie

Een innovatieve samenwerking tussen Stichting Eerstelijnszorg Appingedam en gemeente Appingedam.

Een innovatieve samenwerking tussen Stichting Eerstelijnszorg Appingedam en gemeente Appingedam. Een innovatieve samenwerking tussen Stichting Eerstelijnszorg Appingedam en gemeente Appingedam. Het is zover, de Damster Zorgbalie is gerealiseerd! Het bieden van tijdige, juiste en prettige ondersteuning

Nadere informatie

Voortgangsrapportage september 2015

Voortgangsrapportage september 2015 Voortgangsrapportage september 2015 Transitie AWBZ-Wmo gemeenten Tytsjerksteradiel stuknr : S2015-18148 versie : 2 datum : 25 augustus 2015 auteur : Quintus Sirag afdeling : Mienskip Mienskip Quintus Sirag

Nadere informatie

Welzijn nieuwe stijl. Thema-avond gemeenteraad Geldermalsen. 19 oktober 2010 Marjon Breed

Welzijn nieuwe stijl. Thema-avond gemeenteraad Geldermalsen. 19 oktober 2010 Marjon Breed Welzijn nieuwe stijl Thema-avond gemeenteraad Geldermalsen 19 oktober 2010 Marjon Breed Presentatie Welzijn nieuwe stijl Welzijn in Geldermalsen De Wmo Welzijn Actuele ontwikkelingen Welzijn nieuwe stijl

Nadere informatie

Een voorbeeld van de samenwerking tussen de partners.

Een voorbeeld van de samenwerking tussen de partners. Bijlage 1. Een voorbeeld van de samenwerking tussen de partners. Korte toelichting In het projectplan van de pilot worden drie arrangementen beschreven; 1. Kort herstel; voor mensen die tijdelijke begeleiding

Nadere informatie

Wijkgezondheidsteams Arnhem. 1 November 2013

Wijkgezondheidsteams Arnhem. 1 November 2013 Wijkgezondheidsteams Arnhem 1 November 2013 Awina Nijntjes: Wijkverpleegkundige STMG Bregje Peeters: Adviseur eerste lijn, Caransscoop Versus Aanleiding Convenant Menzis-Gemeente Arnhem: 3 jaar gezamenlijk

Nadere informatie

Wethouder Johan Coes Gemeente Hellendoorn. Wethouder Jan Binnenmars Gemeente Twenterand. Wethouder Dianne Span Gemeente Wierden

Wethouder Johan Coes Gemeente Hellendoorn. Wethouder Jan Binnenmars Gemeente Twenterand. Wethouder Dianne Span Gemeente Wierden INLEIDING: Veel bijeenkomsten bezocht en meegedacht die gaan over de transitie. Inschrijven en verkrijgen van een raamovereenkomst met de 14 Twentse gemeenten De planning voor 2015 maken tot zover de indicatie

Nadere informatie

Steunpunten vrijwilligers en mantelzorg

Steunpunten vrijwilligers en mantelzorg Steunpunten vrijwilligers en mantelzorg Welkom De steunpunten algemeen Stand van zaken steunpunt vrijwilligers Stand van zaken steunpunt mantelzorg Vragen Contactgegevens De steunpunten Startbijeenkomst

Nadere informatie

Subsidieplafonds Subsidieplafonds 2016

Subsidieplafonds Subsidieplafonds 2016 Subsidieplafonds Subsidieplafonds 1 0360_15 Subsidieplafonds V1 Subsidieplafonds 2 Subsidieplafonds Beoogd Maatschappelijk Effect stelling Bedrag Jaarlijkse subsidie Samenredzaamheid 1. Ambitie Bewoners

Nadere informatie

Presentatie Medrie Welzijn op Recept. mei 2016 Willem van Laar Karol Habryka Elleke Leijten

Presentatie Medrie Welzijn op Recept. mei 2016 Willem van Laar Karol Habryka Elleke Leijten Presentatie Medrie Welzijn op Recept mei 2016 Willem van Laar Karol Habryka Elleke Leijten Disclosure Belangen Casus Mevrouw Pieterse, 49 jaar Alleenstaand, Werkeloos, Moeder recent overleden Voorgeschiedenis

Nadere informatie

Adviesraad Wmo Arnhem Jaarplan 2017

Adviesraad Wmo Arnhem Jaarplan 2017 Adviesraad Wmo Arnhem Jaarplan 2017 1 Inhoudsopgave Pagina 1. Voorwoord 3 2. Missie, visie en uitgangspunten van de Adviesraad Wmo 2.1 De Verordening adviesraad Wmo 4 2.2 Missie 4 2.3 Visie 4 2.4 Uitgangspunten

Nadere informatie

Zelf doen wat kan en ondersteuning waar moet.

Zelf doen wat kan en ondersteuning waar moet. Zelf doen wat kan en ondersteuning waar moet. Op 1 januari 2015 wordt de Wet maatschappelijke ondersteuning 2015 (Wmo 2015) van kracht. De zes Drechtsteden zijn dan verantwoordelijk voor de ondersteuning

Nadere informatie

DE GGZ IN DE 9 PRESTATIEVELDEN

DE GGZ IN DE 9 PRESTATIEVELDEN WMO W A A I E R Obstakels - Voorwaarden en Aanbevelingen DE GGZ IN DE 9 PRESTATIEVELDEN 1 Het bevorderen van sociale samenhang en leefbaarheid van dorpen wijken en buurten Obstakels Isolement Vooroordelen

Nadere informatie

Mezzo Advies voor gemeenten Verordening WMO versie 2

Mezzo Advies voor gemeenten Verordening WMO versie 2 voor gemeenten Verordening WMO 2015 versie 2 Mezzo Auteur: Karin Verbeek Bunnik, oktober 2014 Inhoudsopgave 1. INLEIDING... 3 2. DE REIKWIJDTE VAN MANTELZORG... 3 2.1. Mantelzorg is altijd vrijwillig...

Nadere informatie

Maatschappelijke ondersteuning

Maatschappelijke ondersteuning Maatschappelijke ondersteuning Programma themakamer Een nieuw stelsel Inleiding door Hans Weggemans, directeur Wijkontwikkeling, Zorg en Welzijn Wat betekent dat voor: Kleis Pit (MEE Twente) Rembrandt

Nadere informatie

De Wmo en de decentralisaties

De Wmo en de decentralisaties De Wmo en de decentralisaties Presentatie Alice Makkinga Adviseur programma Aandacht voor Iedereen Inhoud Landelijk programma Aandacht voor iedereen Belangrijke maatschappelijke trends? Belangrijkste wettelijke

Nadere informatie

De Wmo en de decentralisaties

De Wmo en de decentralisaties De Wmo en de decentralisaties Presentatie Alice Makkinga Adviseur programma Aandacht voor Iedereen Inhoud Landelijk programma Aandacht voor iedereen Belangrijke maatschappelijke trends? Belangrijkste wettelijke

Nadere informatie

Toelichting bij Verordening maatschappelijke ondersteuning Utrecht 2015

Toelichting bij Verordening maatschappelijke ondersteuning Utrecht 2015 Toelichting bij Verordening maatschappelijke ondersteuning Utrecht 2015 Inleiding De wet bepaald dat de gemeente een verordening dient vast te stellen ten behoeve van de uitvoering van het door de gemeenteraad

Nadere informatie

Gemeente Midden-Delfland

Gemeente Midden-Delfland r Gemeente Midden-Delfland 2013-25758 (BIJLAGE) Memo Concept wettekst nieuwe Wmo Deze informatiebrief gaat in op de hervorming van de langdurige zorg in Nederland en specifiek de concept wettekst van de

Nadere informatie