CD&V. Sterker Antwerpen, Sterker Vlaanderen ONS 3D PLAN VOOR ANTWERPEN

Transcriptie

1 CD&V 3 D PLANANTWERPEN STERKER ANTWERPEN, Sterker Antwerpen, Sterker Vlaanderen STERKER VLAANDEREN ONS 3D PLAN VOOR ANTWERPEN

2 UITDAGING 10 CULTURELE HOOFDSTAD VLAANDEREN UITDAGING 1 ANTWERPEN ECONOMISCHE GROEIPOOL Open for Business UITDAGING 9 VEILIGHEID UITDAGING 2 KORDATE AANPAK WERKLOOSHEID UITDAGING 8 SAMENLEVEN & DIVERSITEIT UITDAGING 7 KWALITATIEVE DUURZAME WOONOMGEVING UITDAGING 6 COMBINATIE WERK GEZIN CD&V 3 D PLAN STERKER ANTWERPEN, STERKER VLAANDEREN UITDAGING 5 AANGEPAST ZORGBELEID UITDAGING 4 ONDERWIJS EEN PLAATS VOOR ELK KIND UITDAGING 3 VLOTTE, VEILIGE DUURZAME MOBILITEIT Sterker Antwerpen, Sterker Vlaanderen ONS 3D PLAN VOOR ANTWERPEN

3 UITDAGING 1 ANTWERPEN, ECONOMISCHE GROEIPOOL Open for Business Sterker Antwerpen, Sterker Vlaanderen ONS 3D PLAN VOOR ANTWERPEN

4 UITDAGING 1 ANTWERPEN, ECONOMISCHE GROEIPOOL Open for Business VOLGENS MEEST RECENTE CIJFERS NATIONALE BANK ZORGDE DE HAVEN VAN ANTWERPEN IN 2011 VOOR EEN TOEGEVOEGDE WAARDE VAN 18.9 MILJARD EURO (5,1% VAN HET BBP) DE HAVEN VAN ANTWERPEN IS GOED VOOR JOBS DE VLAAMSE CHEMISCHE INDUSTRIE DIE GECONCENTREERD IS IN ANTWERPEN, IS GOED VOOR DIRECTE JOBS INDIRECTE JOBS 32% VLAAMSE EXPORT DE UNIVERSITEIT ANTWERPEN EN HAAR SPINOFFS, ZOALS BLUECHEM, ALS MOTOR VAN INNOVATIE DIAMANT: JOBS DIE RECHTSTREEKS OF ONRECHTSTREEKS AFHANKELIJK ZIJN VAN DE DIAMANTHANDEL EN 1700 GEREGISTREERDE DIAMANTBEDRIJVEN 1 OP 6 BEDRIJVEN IN ANTWERPEN IS GELINKT AAN DE CREATIEVE ECONOMIE/INDUSTRIE: DE SECTOR STELT MEER DAN MENSEN TEWERK IN DE STAD: 77% VAN DIE CREATIEVELINGEN WERKT NIET ALLEEN IN ANTWERPEN MAAR WOONT ER OOK. Sterker Antwerpen, Sterker Vlaanderen ONS 3D PLAN VOOR ANTWERPEN

5 UITDAGING 1 ANTWERPEN, ECONOMISCHE GROEIPOOL Open for Business CD&V stelt voor: We verlagen de loonkosten met 3 miljard om meer mensen aan het werk te krijgen. Antwerpen heeft alle troeven in handen om de economische groeipool van Vlaanderen te blijven: de haven als motor van de Vlaamse economie en werkgelegenheid, de chemische industrie, de logistiek. Antwerpen is ook het kloppend hart van de mondiale diamantindustrie, de creatieve sector, We moeten hier volop in blijven investeren zodat Antwerpen al haar troeven kan ontplooien Wie meer werkt, moet netto meer overhouden, ook in Antwerpen. Daarom verhogen we het deel van uw inkomen waar u géén belasting op betaalt. Uw winst? 700 euro per jaar! Vlaanderen en de stad versterken de ontwikkeling van Tech startups. Vlaanderen en de stad verzekeren de versnelde sanering en de herontwikkeling van het eco-innovatief bedrijventerrein Blue Gate Antwerp: we starten de internationale investeringspromotie voor Blue Gate Antwerp om internationale bedrijven aan te trekken, en zetten stevig in op clean tech en duurzame chemie via FISCH en BlueChem. We garanderen 5 jaar fiscale stabiliteit door het behoud van de notionele intrestaftrek

6 UITDAGING 1 ANTWERPEN, ECONOMISCHE GROEIPOOL Open for Business We blijven investeren in onze haven. We werken de Deurganckdoksluis af, de grootste sluis ter wereld, die zal zorgen voor een vlotte ontsluiting van de Waaslandhaven. De waardevolle fabrieksterreinen van General Motors worden opnieuw opengesteld voor economische ontwikkeling. Vlaanderen en de stad versterken de creatieve industrie. We investeren in een nieuw Huis van de Mode, dat het ondernemerschap in de modesector duurzaam moet versterken. Via Antwerp Powered by Creatives stimuleren we het ondernemerschap en de Research&Development in de creatieve sector. De ondertunneling van de Krijgsbaan verzekert de toekomst van de luchthaven van Antwerpen. CD&V stelt voor Sterker Antwerpen, Sterker Vlaanderen ONS 3D PLAN VOOR ANTWERPEN

7 UITDAGING 2 KORDATE AANPAK WERKLOOSHEID Sterker Antwerpen, Sterker Vlaanderen ONS 3D PLAN VOOR ANTWERPEN

8 UITDAGING 2 KORDATE AANPAK WERKLOOSHEID WERKZOEKENDEN 16,4% WERKLOOSHEIDSGRAAD T.O.V. 7,8% IN VLAANDEREN 4 OP 5 WERKZOEKENDEN BEHOORT TOT KANSENGROEP TEGELIJK 4000 OPEN VACACTURES Antwerpen telde in december 2013 bijna niet-werkende werkzoekenden en stijgt al 8 jaar op rij sinds het begin van de crisis in De werkloosheidsgraad in Antwerpen is 16,4%. Dit is ruim het dubbele van de werkloosheid in Vlaanderen nl.7,8%. 4 op 5 van de Antwerpse werkzoekenden behoort tot een kansengroep (allochtone, laaggeschoolden, personen met een arbeidshandicap, langdurig werklozen, jonger dan 25, ouder dan 50). In Antwerpen is er een paradox op de arbeidsmarkt: veel werklozen maar toch nog veel openstaande vacatures. Er staan 4000 vacatures open in Antwerpen Sterker Antwerpen, Sterker Vlaanderen ONS 3D PLAN VOOR ANTWERPEN

9 UITDAGING 2 KORDATE AANPAK WERKLOOSHEID De werkloosheid in Antwerpen blijft te hoog, terwijl er toch veel vacatures openstaan. Vooral de activering van kansengroepen blijft een moeilijk verhaal: ze raken niet weg uit de werkloosheidsval CD&V stelt voor: De sociale zekerheid moet betaalbaar blijven. Er gaan meer mensen aan de slag en de gemiddelde loopbaan verlengt, maar in werkbare jobs. Wie kan werken, moet ook effectief aan de slag gaan. Daarom sluiten we met de sociale partners een ambitieus banenpact met vijf grote luiken: opleiding, stages en werkervaring, strijd tegen de jeugdwerkloosheid, langere loopbanen en kansengroepen. Antwerpen is een grootstad met specifieke problemen. CD&V wil daarom een lokaal Antwerps arbeidsmarktbeleid om klemtonen te leggen. Vele jongeren staan zwak op de arbeidsmarkt en hebben nood aan extra ondersteuning. De jeugdgarantie zorgt ervoor dat alle -25-jarigen zonder werk binnen de 4 maand een opleiding, baan of vorming op maat krijgen. Stadsjongeren die we moeilijk bereiken, zoeken we zelf op in jeugdcentra, op pleintjes en straten. Bedrijven moeten we overtuigen, ook financieel, om jongeren een kans te geven en op de werkvloer op te leiden. We geloven in de combinatie van leren en werken. Met de nieuwe campus Metropool aan het station in Berchem willen we de leertijd een sterke boost geven. Deeltijds beroepsonderwijs moet de bekwame vakmensen afleveren die we in de industrie nodig hebben. Personen met een arbeidshandicap en langdurig werklozen geven we alle kansen op een job. Sociale economie bedrijven en de beschutte werkplaatsen krijgen daarvoor middelen. Antwerpen heeft al een sterke sociale economie sector. Dit zijn geen liefdadigheidsinstellingen afhankelijk van overheden, maar sterke economische bedrijven die op de vrije markt concurreren.

10 UITDAGING 3 VLOTTE, VEILIGE & DUURZAME MOBILITEIT Sterker Antwerpen, Sterker Vlaanderen ONS 3D PLAN VOOR ANTWERPEN

11 UITDAGING 3 VLOTTE, VEILIGE DUURZAME MOBILITEIT De personenmobiliteit is tussen 2000 en 2010 met 14% gestegen. We leggen 81 miljard (personen)km af per jaar. Het goederenverkeer kende nog een grotere stijging met 25 % tussen 2000 en 2010 en komt op 45 miljard tonkilometer. 7 op 10 van de verplaatsingen in de regio Antwerpen heeft als bestemming de stad of de rand. Tegen 2020 moet volgens het Masterplan Antwerpen 2020 minstens de helft van alle verplaatsingen in de Antwerpse agglomeratie met het openbaar vervoer, met de fiets of te voet gebeuren. Het gebruik van de trams is sterk toegenomen dankzij de aanleg van 7,5 km nieuwe tramlijnen van Deurne naar Wijnegem en van Mortsel naar Boechout. De werken voor de nieuwe 6,7 km lange tramlijn door de Reuzenpijp naar Wommelgem schieten op. 3 op 10 van de inwoners stapt of neemt de fiets. Voor hun woon-werkverplaatsingen tot 5 km neemt 41% van de Antwerpenaren de fiets.. De voorbije jaren werd er ruim 120 km fietspaden gerenoveerd en aangelegd in de stad Antwerpen, zoals het Singelfietspad (langs de Singel tussen de Scheldekaaien en de Stenenbrug) en het hernieuwen van het Ringfietspad (fietsweg naast de ring). Dit jaar werd gestart met de bouw van een 600 meter lange fietsbrug over de Singel, die de Berchemse Posthofbrug met het nieuwe fietsparkeergebouw van het station Antwerpen-Berchem verbindt. Sterker Antwerpen, Sterker Vlaanderen ONS 3D PLAN VOOR ANTWERPEN

12 UITDAGING 3 VLOTTE, VEILIGE DUURZAME MOBILITEIT CD&V stelt voor: Het Masterplan Antwerpen 2020 is een integraal project: nieuwe weginfrastructuur met fietspaden, tramprojecten en een verhoging van de capaciteit van de waterweg. De stad Antwerpen kent een zware mobiliteitsproblematiek. We zijn steeds met meer. We verplaatsen ons steeds verder. Waarbij we zelf voor korte afstanden uit gewoonte naar de auto grijpen. We staan met zijn allen dan ook af en toe in de file. De gevolgen zijn groot voor de gezondheid, de leefbaarheid en de economie. Mirakeloplossingen bestaan niet. Maar als we niets doen, blijven we letterlijk stilstaan. De spade voor Oosterweelverbinding moet de grond in nu alle studies uitgevoerd zijn. Het Masterplan Antwerpen 2020 moet gerealiseerd worden, in zijn volledigheid. We vervolledigen dus het wegennetwerk met onder meer de Oosterweelverbinding, de A102 en de R11bis. De overkapping van de Ring blijft mogelijk met de beslissing vann de Vlaamse regering. We vermijden sluipverkeer in de woonwijken en verhogen de leefbaarheid en de verkeersveiligheid in de stad. We vervolledigen het fietsnetwerk mét meer en betere fietspaden en fietsostrades. We versterken het openbaar vervoer aanbod met een stipt en comfortabel aanbod. We bouwen het openbaar vervoernetwerk verder uit met 8 km nieuwe tramlijn van het Operaplein naar het noorden van de stad. 3 nieuwe tramprojecten naar Wilrijk,

13 UITDAGING 3 VLOTTE, VEILIGE DUURZAME MOBILITEIT Beveren en Kontich krijgen voorrang. Met een betere doorstroming worden de trams stipter en een echt alternatief. Op korte termijn voorzien we nog de aanleg van een derde spitsstrook voor Antwerpen op de E17 richting Kruibeke. De spitsstrook op de E313 is een succes, met kortere reistijden. De 8 km lange nieuwe spitsstrook op de E19 van Antwerpen-Noord naar Sint-Job wordt nu aangelegd. De Royersluis wordt gerenoveerd en door de verhoogde bruggen over het Albertkanaal, kan er meer binnenvaart op het kanaal en halen we meer vrachtwagens van de weg.

14 UITDAGING 4 ONDERWIJS PLAATS VOOR ELK KIND Sterker Antwerpen, Sterker Vlaanderen ONS 3D PLAN VOOR ANTWERPEN

15 UITDAGING 4 ONDERWIJS PLAATS VOOR ELK KIND Dankzij CD&V investeert de stad 144,4 miljoen euro in het onderwijs (voor het eerst ook in het vrij onderwijs). Krijgt voor het schooljaar ,5 miljoen euro van de Vlaamse Regering. Via DBFM-projecten wordt bovendien 97,3 miljoen euro geïnvesteerd in de Antwerpse scholen ANTWERPEN Er komen bijna kleuters en lage schoolkinderen bij tegen 2019 Ruim 1 op 4 jongeren verlaat school zonder diploma Investeringen van de Vlaamse Regering voor Extra plaatsen in periode ,8 miljoen euro

16 UITDAGING 4 ONDERWIJS PLAATS VOOR ELK KIND De sterke bevolkingsgroei vereist extra onderwijsplaatsen in Antwerpen. Bovendien stoppen veel jongeren met school zonder diploma. De voorbije jaren konden de stad én de onderwijsnetten telkens extra plaatsen creëren. Ook dit jaar is er voor alle kinderen een plaats in een kleuterschool of lagere school, maar de voet mag niet van het gaspedaal. CD&V stelt voor: Bijkomend geld voor extra scholen blijft nodig. Niet alleen de overheden moeten geld voorzien. We zullen de private sector aanspreken en giften aan scholen promoten door ze fiscaal aftrekbaar te maken. Schoolgebouwen moeten ook gebruikt worden voor culturele, sportieve, sociale en andere verenigingen en omgekeer moeten die hun gebouwen open stellen voor scholen. Les geven in Antwerpen is een topjob die respect verdient. Er is een lerarentekort, dus beginnende leerkrachten moeten we goed soigneren. We zullen ze sterk begeleiden om het vak te leren en hun motivatie hoog te houden. We stimuleren de instroom van leerkrachten op latere leeftijd. Het inbrengen van ervaring buiten het onderwijs zal het Antwerpse onderwijs versterken. Die ervaring telt mee in het loon. Wachtrijen en kamperen voor de schoolpoort is niet meer van deze tijd. Inschrijvingen verlopen eerlijk en transparant volgens duidelijke criteria, met respect voor het recht op vrije schookeuze. We zetten alles op alles om schoolverlaten zonder diploma tegen te gaan. Leerlingen worden tijdens hun volledige schoolloopbaan begeleid, en worden geholpen om een juiste studiekeuze te maken. Deeltijds onderwijs is niet de onderkant van de waterval. Jongeren die niet aarden in een klaslokaal worden praktijkgericht opgeleid tot vaklui. Verder maken we werk van time-outprojecten en optimaliseren we de samenwerking met jeugd- en sportclubs.

17 UITDAGING 5 AANGEPAST ZORGBELEID Sterker Antwerpen, Sterker Vlaanderen ONS 3D PLAN VOOR ANTWERPEN

18 UITDAGING 5 AANGEPAST ZORGBELEID AFGELOPEN 10 JAAR De relatief grootste stijging van de Antwerpse bevolking was er de afgelopen tien jaar bij de 80 plussers een stijging met ongeveer + 30%. GEEN ZORG DOOR FAMILIE BUDGET WELZIJN De Vlaamse regering heeft ondanks de crisis het budget Welzijn laten toenemen met + 30% sinds haar aantreden in 2009 Iets meer dan 8% van de Antwerpenaren kan geen beroep doen op zorg door familie of kennissen bij ziekte MENSEN DIE INSTAAN VOOR ZORG VAN OUDERS VERWACHTINGEN De samenstelling van de bevolking in Antwerpen zal sterk veranderen. Het aantal 0- tot 9-jarigen en 80-plussers kent een enorme stijging (vergroening en verzilvering). ongeveer 22% van de mensen die instaan voor de zorg van ouders heeft geen hulp van familie of kennissen ter beschikking bij de zorg voor hulpbehoevende ouders. GEEN HULP ZORG UITGESTELD Ongeveer 14% van de Antwerpenaren stelt medische zorg uit omwille van financiële redenen. OM FINANCIËLE REDENEN

19 UITDAGING 5 AANGEPAST ZORGBELEID CD&V stelt voor: Zorgbehoevend zijn is geen pretje. Iedereen is liever jong, gezond, mobiel en zelfstandig. De stad Antwerpen telt veel zorgbehoevenden. Zij verdienen onze aandacht en een beleid op maat. Zorg in de vertrouwde thuisomgeving staat voorop. In de Stad is dit niet altijd vanzelfsprekend. Isolatie en eenzaamheid van zorgbehoevenden loeren om de hoek. Op budgetten voor zorg wordt niet bespaard. Ze blijven groeien met de toenemende zorgvraag. Wij werken verder aan de uitbouw van het zorgaanbod, voor nu en voor later. Bovenop de meerjarenbegroting investeren we 750 miljoen euro extra voor kinderopvang, personen met een handicap en jongerenwelzijn en voorzien we extra middelen zorginfrastructuur. We investeren een belangrijk deel daarvan in Antwerpen. De sociale zekerheid mag met 10,6 miljard stijgen. Er wordt een maximumfactuur voor niet-medische zorgkosten in het leven geroepen. Zorg in de vertrouwde thuisomgeving staat voorop. Thuisverzorging en mantelzorg in de nabijheid van vrienden en familie zijn het ideaal. In de stad is dit niet vanzelfsprekend. Isolatie en eenzaamheid van zorgbehoevenden in de stad gaan we tegen. Zorginstellingen staan in het midden van de maatschappij, niet aan de rand. We verbinden ze met sociale centra, scholen en andere ontmoetingsplekken. Zorgbehoevenden, ook residentieel, moeten voeling houden met hun sociale omgeving. Het werk dat vrijwilligers verzetten is daarvoor van enorm belang.

20 UITDAGING 5 AANGEPAST ZORGBELEID Innovatie in de zorg is nodig om aan de toenemende vraag te voldoen en het betaalbaar te houden. Nieuwe zorgconcepten krijgen alle kansen, zoals het Thuishuis in Borgerhout. ehealth ondersteunt gezondheidszorg in grote steden. We zorgen ervoor dat ehealth verder uitgebouwd wordt als goed georganiseerde elektronische dienstverlening en informatieuitwisseling tussen alle actoren in de gezondheidszorg. Voor de patiënten wordt op die manier de wachttijd voor het vertrekken van bepaalde zorgen serieus korter. Zorg op afstand in diverse vormen wordt hierdoor mogelijk zonder dat aan kwaliteit wordt ingeboet.

21 UITDAGING 6 COMBINATIE WERK GEZIN Sterker Antwerpen, Sterker Vlaanderen ONS 3D PLAN VOOR ANTWERPEN

22 UITDAGING 6 COMBINATIE WERK GEZIN + Eenoudergezinnen en koppels met kinderen is de afgelopen jaren in de stad A pen met respectievelijk 3% en 7% gestegen Er zijn in Antwerpen Eenoudergezinnen en tweeoudergezinnen met kinderen Antwerpse kinderen in Eenoudergezin en Antwerpse kinderen in tweeoudergezin In Antwerpen staan momenteel kinderen op wachtlijst van stedelijke kinderopvang Vlaanderen heeft, ONDER IMPULS VAN CD&V sinds extra plaatsen gerealiseerd voor kinderopvang. 9 % daarvan in Antwerpen.

23 UITDAGING 6 COMBINATIE WERK GEZIN CD&V stelt voor: Gelijkstellingen in de pensioenopbouw maken het mogelijk om langere effectieve loopbanen te bereiken. Periodes van werkonderbreking in het kader van de combinatie van zorg en werk blijven meetellen voor het pensioen. De combinatie van werk en gezin is voor vele gezinnen een grote uitdaging. We hebben aandacht voor die combinatie, met een goede kinderopvang, aangepast loopbaantraject, gezinsondersteuning e.d. Gezinnen die tijdelijk nood hebben aan ondersteuning na een bevalling, bij ziekte van de moeder of andere relevante redenen, moeten een beroep kunnen doen op betaalbare gezinszorg. Flexibele arbeidsvormen zoals telewerken, vierdaagse werkweek zonder arbeidsduurvermindering, glijdende arbeidstijden willen we faciliteren. Voor oudere werknemers komen er flexibele werkvormen zodat ze mee kunnen instaan voor de opvang van kleinkinderen of de zorg voor hun ouders. We bouwen de Vlaamse Sociale Bescherming uit met gezinsondersteunende maatregelen zoals de kinderbijslag, studietoelagen en dienstencheques.

24 UITDAGING 6 COMBINATIE WERK GEZIN Kinderopvang is een basisbehoefte. Het verdient investeringen van de Vlaamse overheid én de stad. Een gebrek aan opvang is een obstakel om te kunnen werken. Daarom krijgen kinderen van ouders die werken of een beroepsgerichte opleiding volgen voorrang. Bovendien zal CD&V ervoor zorgen dat ook kansengroepen hun weg vinden naar betaalbare kinderopvang. De kinderopvang wordt uitgebreid. Ons doel is duidelijk: alle gezinnen kunnen binnen een redelijke termijn en op een redelijke afstand van hun woning een kwaliteitsvolle en betaalbare opvangplaats vinden. We geven voorrang aan regio s met een tekort aan kinderopvang, zoals de stad Antwerpen.

25 UITDAGING 7 KWALITATIEVE DUURZAME WOONOMGEVING Sterker Antwerpen, Sterker Vlaanderen ONS 3D PLAN VOOR ANTWERPEN

26 UITDAGING 7 KWALITATIEVE DUURZAME WOONOMGEVING In ANTWERPEN zijn bijna 50% van de gezinnen ALLEENSTAANDEN In ANTWERPEN is ongeveer 53% EIGENAAR VAN ZIJN WONING tegenover 73% IN VLAANDEREN ANTWERPEN telt ongeveer 10 % SOCIALE WONINGEN TEGEN 2030 komen er ongeveer NIEUWE INWONERS bij in Antwerpen Sterker Antwerpen, Sterker Vlaanderen ONS 3D PLAN VOOR ANTWERPEN

27 UITDAGING 7 KWALITATIEVE DUURZAME WOONOMGEVING CD&V stelt voor: Wij ijveren voor betaalbaar en kwaliteitsvol wonen. Beloofd is beloofd. Wie nu gebruik maakt van de woonbonus kan erop rekenen dat dit behouden blijft. Antwerpen is een prachtige stad om te wonen, werken en leven en moet dat ook blijven. Voor jongeren, ouderen, alleenstaanden, jonge gezinnen, Investeringen in een kwaliteitsvolle en duurzame woonomgeving zijn een noodzaak. Ook in de toekomst blijft de woonbonus bestaan. De nadruk ligt op de aankoop van een woning en op renovatie, maar ook voor nieuwbouw zal er een woonbonus zijn Woonbehoeften verschillen naargelang leeftijd, inkomen, gezinssituatie, werksituatie, enz. Een slim woonbeleid houdt daarmee rekening. Zeker in een stad als Antwerpen is er behoefte aan verschillende en innovatieve woonvormen die de beperkte bouwruimte optimaal benutten. De stad geeft met projecten als het Groen Kwartier, Cadix, arresthuis Begijnenstraat, alvast het goede voorbeeld. Wie recht heeft op een sociale lening, mag erop rekenen dat hij die krijgt via een eenvoudige aanvraagprocedure. Alle subsidies voor energiebesparende investeringen in gebouwen zullen we samenvoegen in één vereenvoudigd en krachtig premie-stelsel: het energie+ pakket.

28 UITDAGING 7 KWALITATIEVE DUURZAME WOONOMGEVING Verkrotting en leegstand, zeker in de stad Antwerpen, worden verstrengd aangepakt. Elke vierkante meter woonoppervlakte is nodig in de stad. Via het sociaal beheersrecht stimuleren overheden zelf de renovatie van leegstaande en verkrotte woningen. We continueren de inspanningen in de sociale huisvesting. We renoveren om de kosten van huurders voor elektriciteit en gas te laten dalen. Nieuwe projecten bouwen we in verhouding tot de groei van de bevolking en de woningmarkt. Gezien het grote aantal huurders versterken we de private huurmarkt. We blijven dus ook inzetten op huursubsidies.

29 UITDAGING 8 SAMENLEVEN & DIVERSITEIT IN A PEN Sterker Antwerpen, Sterker Vlaanderen ONS 3D PLAN VOOR ANTWERPEN

30 UITDAGING 8 SAMENLEVEN & DIVERSITEIT IN A PEN ANTWERPEN 70 % van de Antwerpse kinderen JONGER DAN 9 JAAR heeft een DIVERSE CULTUREEL-ETNISCHE ACHTERGROND Antwerpen telt vandaag 71 ROOMS-KATHOLIEKE 140 PROTESTANTSE 6 ORTHODOXE KERKEN 32 SYNAGOGES 48 MOSKEEËN + enkele boeddhistische, hindoe en jaïntempels, talrijke vrijzinnige locaties en vrijmetselaarsloges, en andere levensbeschouwelijke locaties. MEER DAN 40% van de Antwerpse bevolking heeft een DIVERSE CULTUREEL-ETNISCHE ACHTERGROND Antwerpen telt ca INWONERS en meer dan 170 NATIONALITEITEN (enkel NYC en Amsterdam tellen er meer)

31 UITDAGING 8 SAMENLEVEN & DIVERSITEIT IN A PEN CD&V stelt voor: Wij gaan voor een samenleving waarin elke gemeenschap respect heeft voor de eigenheid en de geloofsovertuiging van andere gemeenschappen. Opdat we elkaar beter leren kennen en begrijpen ondersteunen we de organisatie van de Internationale Vredesontmoeting van San Egidio in Antwerpen in september 2014, waar religieuze leiders van alle geloofsgemeenschappen met elkaar in dialoog treden. Antwerpen is een smeltkroes, een ongelooflijke rijkdom maar het zorgt tegelijk voor grote uitdagingen. Nieuwkomers en oudkomers steunen we bij hun integratie. Maar wie naar hier komt door de regels te omzeilen of om misbruik te maken van ons sociaal systeem, zullen we kordaat aanpakken. Een goede kennis van het Nederlands is een noodzakelijke basisvoorwaarde voor integratie, net als deelname aan het sociaal-culturele leven. Daarom wordt er blijvend gefocust op een consequent inburgerings- en integratiebeleid en waken we over een kwaliteitsvol aanbod van taal- en inburgeringscursus sen. We willen deelnameplicht voor kinderen vanaf drie jaar in het kleuteronderwijs. Tegelijk bevorderen we ouderparticipatie en taalontwikkeling vóór de leeftijd van drie jaar.

32 UITDAGING 9 VEILIGHEID Sterker Antwerpen, Sterker Vlaanderen ONS 3D PLAN VOOR ANTWERPEN

33 UITDAGING 9 VEILIGHEID CRIMINALITEIT IN ANTWERPEN daalde in 2013 met - 3% ten opzichte van het jaar ervoor maar het gaat NOG STEEDS over bijna CRIMINELE FEITEN PER JAAR HET AANDEEL WONINGINBRAKEN 7,3% OVERLAST 7,3 % DRUGHANDEL EN -GEBRUIK 5,6 % GEWELDADIGE DIEFSTALLEN 3,2 % maken SAMEN 23,4 % uit van de geregistreerde criminele feiten.

34 UITDAGING 9 VEILIGHEID CD&V stelt voor: Het garanderen van de veiligheid is een kerntaak van de overheid. Criminaliteit, overlast en antisociaal gedrag, zoals sluikstorten, zwerfvuil, geluidsoverlast e.d. moeten krachtig worden aangepakt. De GAS-boetes zijn er enkel om overlast te bestrijden. Echte criminaliteit behandelen we uitsluitend via het strafrecht. Een beperkte en doordachte toepassing van GAS is noodzakelijk. Vooral voor minderjarigen pleiten we voor een alternatieve aanpak die niet straft, maar een echte gedragsverandering beoogt. Absurditeiten moeten eruit. GAS-boetes zijn er enkel voor echte overlast. Dit leggen we op voorhand vast in een lijst. Willekeur of pestboetes door individuele gemeenten of GAS-ambtenaren kunnen niet. Wij versterken de rol van de wijkpolitie. Politiekorpsen moeten maximaal ingezet worden waarvoor ze opgeleid zijn. Administratieve taken worden zoveel mogelijk uitgevoerd door administratief personeel. We moedigen initiatieven zoals buurtinformatienetwerken, winkelinformatienetwerken en andere antennes van lokale coördinatie aan.

35 UITDAGING 9 VEILIGHEID Justitie willen we moderniseren. Meer transparantie en afhandeling van zaken binnen een redelijke termijn is nodig. Procedurefouten worden rechtgezet, maar kunnen niet leiden tot straffeloosheid. Justitie moet daarnaast meer dan vandaag inzetten op preventie, re-integratie in de samenleving en welzijn. Criminaliteit, hoe klein ook, is nooit normaal. Straffen zijn geen doel op zich, maar moeten bijdragen tot een veiligere samenleving en de oorzaken van criminaliteit en recidive bestrijden. De enkelband is een goed instrument. Gevangenisstraffen voor alle vormen van criminaliteit verhogen de veiligheid niet en zijn onbetaalbaar. Nieuwe ontwikkelingen zoals camerabewaking moeten sneller en binnen een rechtszeker kader kunnen worden ingezet, met respect voor de privacy.

36 UITDAGING 10 A PEN CULTURELE HOOFDSTAD VLAANDEREN Sterker Antwerpen, Sterker Vlaanderen ONS 3D PLAN VOOR ANTWERPEN

37 UITDAGING 10 A PEN CULTURELE HOOFDSTAD VLAANDEREN Onze stedelijke musea en erfgoedinstellingen telden vorig jaar haast 1,4 MILJOEN BEZOEKERS Het totale publieksbereik van de Antwerpse cultuurhuizen ligt rond de 3,5 MILJOEN BEZOEKERS Het gesubsidieerde cultuurveld alleen al is goed voor zo n HONDERDEN ORGANISATIES EN GEZELSCHAPPEN en tientallen podia, musea, cultuur- en ontmoetingscentra, beeldende kunstenorganisaties en bibliotheken, en een TEWERKSTELLING VAN PERSONEN

38 UITDAGING 10 A PEN CULTURELE HOOFDSTAD VLAANDEREN CD&V stelt voor: Antwerpen kent een bloeiende en diverse culturele scene. Dit is een belangrijke troef voor onze stad die we moeten koesteren en versterken. Cultuur brengt mensen bij elkaar, en cultuur bruist in Antwerpen: bezoekers uit binnen- en buitenland vinden elke dag de weg naar onze stad. Antwerpen kan niet zonder haar kunstenaars en creatievelingen. Ze zijn uitstekende ambassadeurs die de stad elke dag met hun innovatie en vakmanschap internationaal op de kaart zetten. We moeten onze kunstenaars omarmen, door een beleid op maat via het nieuwe Kunstendecreet. We moeten blijven investeren in het cultuurpatrimonium. De heropleving van bepaalde buurten gaat immers hand in hand met investeringen in cultuur: kijk maar naar het Eilandje met het MAS en het Red Star Line Museum. Maar we kijken verder vooruit in Antwerpen, met de ontwikkeling van het Droogdokkeneiland en het Maritiem Park met een permanente plek voor de Doelse Kogge. Het Koninklijk Museum voor Schone Kunsten Antwerpen (KMSKA) wordt na de grondige renovatie opnieuw de kunsttempel van Vlaanderen. In 2018 pakken we fors uit met Rubens en de Antwerpse barokmeesters.

39 UITDAGING 10 A PEN CULTURELE HOOFDSTAD VLAANDEREN Vlaanderen en de stad investeren fors in het prachtig historisch erfgoed van Antwerpen: de Filharmonie krijgt een gloednieuw concertzaal in de Koningin Elizabethzaal, de Opera krijgt een schitterend nieuw plein voor de deur, er wordt gerestaureerd in de Sint-Jacobskerk, de Carolus Borromeuskerk, het Antwerpse stadhuis en het Vleeshuis. We pleiten voor een betere samenwerking tussen de cultuursector en de markt, maar dit mag uiteraard niet leiden tot een economisering van de hele cultuursector of een verschraling van het aanbod. We ontwikkelen een beleid dat vrijwilligers in de culturele sector ondersteunt en versterkt. De BTW-vrijstelling voor kleine ondernemingen en verenigingen stijgt van Euro naar Euro.

40 WIJ GELOVEN IN HET 3D PLAN LUDWIG CALUWÉ Gedeputeerde van de Provincie Antwerpen "De kordate aanpak van de hoge werkloosheid in Antwerpen vind ik heel belangrijk. Het voorstel van de jeugdgarantie in het 3D plan Antwerpen spreekt mij dan ook erg aan. We moeten zorgen dat jongeren zo snel mogelijk werk hebben. Dat versterkt onze Antwerpse economie, maar vooral de jongeren zelf. Als gedeputeerde van economie en innovatie merk ik dat er in Antwerpen elke dag nieuwe producten, diensten en technologieën worden ontwikkeld. We hebben dus elk talent nodig! EDDY VAN DE VOORDE Transporteconoom, Universiteit Antwerpen "De duurzame mobiliteitsoplossingen die ik lees in het 3D plan Antwerpen zijn de juiste keuze. De bereikbaarheid van zowel de stad als de haven is cruciaal voor de toekomst van Antwerpen. Zeker als je weet dat de transportvolumes en de verplaatsingen van personenwagens de komende jaren nog gevoelig zullen toenemen. We hebben nood aan doelgerichte investeringen in infrastructuur en mobiliteit. De aanleg van de Oosterweelverbinding en de plannen voor investeringen in tramlijnen en fietspaden zijn cruciaal voor een vlotte en duurzame mobiliteit PHILIPPE JADOUL CEO, Vialegis Vista Capital Advisors Bloomz Als ondernemer waardeer ik politici die verstandig, degelijk en rechtlijnig zijn, en die een gezonde sociaal-economische ambitie koppelen aan een brede maatschappelijke visie. Eigienschappen die ik terugvind bij Kris Peeters en CD&V. Ik weiger ook om mee te huilen met de wolven in het bos, of toe te geven aan populisme en verzuring. Het is goed ondernemen in Vlaanderen, en het is prettig wonen in een stad als Antwerpen. En ik leg mijn lot, zowel bedrijfsmatig als persoonlijk, liever in handen van ervaren doeners. MARC VAN PEEL Schepen van haven, industrie en werk van de stad Antwerpen Als havenschepen ondervind ik elke dag hoe belangrijk het is dat we alles op alles zetten om te werken aan de competitiviteit van de Antwerpse Haven. Voor de economie maar vooral voor de jobs van zovele Antwerpenaren. Er is natuurlijk de noodzaak aan investeringen in logistiek en mobiliteit maar de uitdaging is veel groter. Het onder controle houden van de loonkosten, de energiekosten en het zorgen voor een aantrekkelijk en stabiel fiscaal klimaat. Op al die domeinen legt het 3D-plan de juiste klemtonen. PHILIP HEYLEN Schepen voor cultuur, economie, stads- en buurtonderhoud, patrimonium en erediensten. "Ik heb vertrouwen in Kris omdat hij de juiste keuzes durft te maken: ook voor een sterker Antwerpen!"