Stichting Gouden Dagen Fonds. Jaarverslag 2013

Transcriptie

1 Stichting Gouden Dagen Fonds Jaarverslag 2013

2 Stichting Gouden Dagen Fonds Jaarverslag 2013 pag. 2 van 9 Inhoudsopgave 1. Wat is Gouden Dagen? Organisatie Groei Deelnemende locaties Activiteiten Kennisnetwerk De mensen van Gouden Dagen... 7

3 Stichting Gouden Dagen Fonds Jaarverslag 2013 pag. 3 van 9 1. Wat is Gouden Dagen? Gouden Dagen vervult, met de bijdragen van sponsoren, donateurs en Gouden Vrienden en de hulp van vele vrijwilligers wensen van ouderen, die niet meer zelfstandig de deur uit kunnen. Gouden Dagen wil zo een duurzame positieve impuls geven aan het leven van kwetsbare ouderen bij een (dreigend) sociaal isolement. Gouden Dagen stelt niet de hulpbehoefte of zorgvraag centraal, maar speelt in op de geluksvraag. Want iemand die zich gelukkig(er) voelt, leidt niet alleen een prettiger leven, maar heeft ook minder (dure) zorg nodig. Het initiatief voor Gouden Dagen is genomen door Fonds Sluyterman van Loo en Stichting RCOAK. Zij constateerden een groeiende en ook veranderende behoefte aan activiteiten op het gebied van welzijn, terwijl de reguliere budgetten daarvoor juist afnemen. Dit noodzaakt organisaties tot het vinden van alternatieve geldbronnen. Na gedegen onderzoek kwamen zij tot een concept, waarvan lokaal gedreven en lokaal georiënteerde fondsenwerving de basis vormt. Om organisaties te stimuleren bij het op gang brengen hiervan, steunen de beide fondsen organisaties die zich aansluiten bij Gouden Dagen met een driejarige premieregeling op de lokale fondsenwerving. Daarnaast krijgen de lokale organisaties praktische en inhoudelijke ondersteuning van een bureau, dat onder meer zorg draagt voor administratie en verantwoording, coördinatie van de communicatie en pr, deskundigheidsbevordering en advisering. 2. Organisatie Ten behoeve van Gouden Dagen is in 2009 de Stichting Gouden Dagen Fonds opgericht. De Stichting is verantwoordelijk voor het beheer van de gelden en treedt op als werkgever voor de medewerkers van het bureau. Dit bureau bestond in 2013 uit 3 medewerkers, van wie één op afroep (samen 1 FTE). De administratie van de Stichting wordt (om niet) verzorgd door ViVa! Zorggroep. Het bestuur van de Stichting wordt gevormd door een vertegenwoordiging van de deelnemende organisaties. Het bestuur legt verantwoording af aan een Raad van Toezicht, die onder voorzitterschap staat van een onafhankelijk voorzitter. De leden van de Raad van Toezicht worden door Fonds Sluyterman van Loo en Stichting RCOAK voorgedragen. De stuwende kracht achter Gouden Dagen zijn de lokale Gouden Dagen Comités. De samenstelling daarvan verschilt per deelnemende locatie, maar bestaat altijd uit mensen met een stevig netwerk in de lokale gemeenschap. Denk aan een (oud-)burgemeester of (oud-)wethouder, een vertegenwoordiger van de plaatselijke Rotary of Bedrijfskring, lokale ondernemers of een lokale bekendheid. Het lokale Gouden Dagen Comité zal samenwerking zoeken met andere organisaties, zoals Zonnebloem, ouderenbonden, gemeente, kerken, Rode Kruis, etc., om ook thuiswonende ouderen te bereiken.

4 Stichting Gouden Dagen Fonds Jaarverslag 2013 pag. 4 van 9 Daarnaast is er op elke locatie een uitvoerende werkgroep die de activiteiten plant, coördineert en organiseert. Dit gezelschap bestaat veelal uit activiteitenbegeleiders, een vrijwilligerscoördinator en andere uitvoerende medewerkers. De samenstelling van het bestuur van Stichting Gouden Dagen Fonds, de Raad van Toezicht en het bureau is terug te vinden in de bijlage. De bestuursleden als ook de leden van de Raad van Toezicht werken onbezoldigd en ontvangen voor hun bestuurswerk ook geen vergoeding. 3. Groei Gouden Dagen is vanaf het begin bedoeld geweest als een uitrolbaar concept. Sinds de oprichting van de stichting in 2009 is het aantal locaties inderdaad meer dan verdubbeld. Tot 2013 werd een bijdrage ontvangen vanuit het Oranje Fonds Groeiprogramma, waarmee het grootste deel van de kosten voor de organisatie kon worden gedekt. Na afloop hiervan komen deze kosten ten laste van de deelnemende organisaties. De kosten van de landelijke organisatie, hoe bescheiden ook in omvang, vormen bij het huidige aantal locaties voor de deelnemende locaties een onevenredig zware belasting. Gezien het tempo van de groei valt hierin de komende jaren geen substantiële verbetering te verwachten. Om die reden heeft het bestuur besloten samenwerking te zoeken met het Nationaal OuderenFonds. De voorwaarden hiervoor zullen begin 2014 worden uitgewerkt. 4. Deelnemende locaties Gouden Dagen heeft locaties in de volgende gemeenten: Heemskerk, Heerhugowaard, Castricum, Almere, Alkmaar, Heiloo, Den Helder, Dwingeloo, Heerlen en Kerkrade. In een aantal gemeenten zijn meerdere (zorg)instellingen aangesloten. 1 Gouden Dagen 2012

5 Stichting Gouden Dagen Fonds Jaarverslag 2013 pag. 5 van 9 Een overzicht van locaties en contactpersonen is te vinden in de bijlage. 5. Activiteiten Op alle locaties van Gouden Dagen staat een wensboom. Door het ophangen van een kaartje in de boom kunnen ouderen (of eventueel hun familieleden of hulpverleners namens hen) hun hartenwens kenbaar maken. De wensen zijn vaak klein en eenvoudig, zoals een broodje kroket. En soms groot en ingrijpend, zoals varen in een luchtballon. Het is aan de uitvoerende werkgroepen om wensen te selecteren en te (laten) vervullen. Daarbij wordt de hulp ingeroepen van sponsoren, bedrijven, vrijwilligers, scholen, gemeente of partnerorganisaties: iedereen die maar behulpzaam kan zijn. Door het vervullen van de wensen komen er mooie en waardevolle persoonlijke ontmoetingen tot stand, die niet zelden een vervolg krijgen. Zo laten veel vrijwilligers het niet bij het eenmalig vervullen van een wens, maar melden zij zich daarna aan om vaker voor Gouden Dagen te worden ingezet. Of groeit een eenmalig contact uit tot een warme, persoonlijke relatie. We kunnen concluderen dat Gouden Dagen de weg vrij maakt voor nieuwe, andere vrijwilligers. Mensen die niet wekelijks op een vast tijdstip beschikbaar zijn, maar wel tijd willen vrijmaken om bijvoorbeeld hun hobby te delen of af en toe met iemand op pad te gaan. Daarnaast organiseren de Gouden Dagen Comités ook collectieve activiteiten. Soms grootschalig, zoals een bezoek aan een concert of een musical. Soms wat kleiner, zoals een mannenuitje, bezoek aan een bedevaartsoort, of een uitje met de strandtrein. Een onbetwist hoogtepunt in 2013 was het bezoek van HKH Prinses Maxima aan de Gouden Dagen locatie zorgcentrum Westerheem in Heemskerk. Vlak voor de troonswisseling bezocht de prinses Westerheem in het kader van de deelname van Stichting Gouden Dagen Fonds aan het Groeiprogramma van het OranjeFonds. De prinses en haar echtgenoot zijn beschermpaar van het OranjeFonds. Het bezoek was tot op het laatste moment geheim gehouden. De prinses voerde gesprekken met de initiatiefnemers van Gouden Dagen, vrijwilligers en ouderen en haalde tot slot van het bezoek zelfs een wens uit de wensboom. Ook het vermelden waard zijn de kerstevenementen van het KPN Mooiste Contact Fonds op 11, 12, 16 en 17 december. Op de locaties van KPN in Groningen, Amersfoort en Den Haag kregen ongeveer 1000 ouderen een diner en een avond vol muzikaal vermaak aangeboden. Honderden vrijwilligers van KPN zorgden ervoor dat het de gasten aan niets ontbrak. De avonden waren het resultaat van een samenwerking tussen het

6 Stichting Gouden Dagen Fonds Jaarverslag 2013 pag. 6 van 9 KPN Mooiste Contact Fonds en Stichting Gouden Dagen Fonds. Naast het prinselijk bezoek en de gedenkwaardige kerstdiners waren er op de locaties vele individuele geluksmomenten. Niet zo groots, maar vanwege het kleinschalige en persoonlijke karakter zeker zo waardevol. Het voert te ver om deze allemaal in het jaarverslag te beschrijven. Een overzicht van activiteiten en vervulde wensen per locatie, inclusief het aantal ouderen dat daarmee werd bereikt, is als bijlage opgenomen. Op de Facebookpagina van Gouden Dagen is van vele wensen bovendien een foto-impressie te zien. 6. Kennisnetwerk Voor de deelnemende locaties is een belangrijk deel van de meerwaarde van de aansluiting bij een landelijk concept gelegen in het kunnen leren van elkaar. In 2013 organiseerde de stichting twee netwerkbijeenkomsten. Tijdens de bijeenkomsten wordt een scholingsactiviteit aangeboden en hebben medewerkers van deelnemende locaties ruim gelegenheid om met elkaar ideeën en ervaringen uit te wisselen. Bij de netwerkbijeenkomst in april 2013 kregen de deelnemers een workshop crowdfunding aangeboden en bij de tweede bijeenkomst (in oktober 2013) een workshop social media. Deze laatste resulteerde direct in een aantal nieuwe fanpages van Gouden Dagen locaties, en een Facebook-groep waar Gouden Dagencollega s ideeën kunnen uitwisselen en elkaar vragen kunnen stellen. De activiteiten van Gouden Dagen zijn daarmee veel zichtbaarder geworden. Met de landelijke fanpage van Gouden Dagen en het Twitter-account alleen al worden enkele honderden mensen bereikt.

7 Stichting Gouden Dagen Fonds Jaarverslag 2013 pag. 7 van 9 7. De mensen van Gouden Dagen Bestuur Voorzitter: Mevrouw A.L.R. (Lia) de Jongh, voorzitter Raad van Bestuur MagentaZorg, Heerhugowaard Penningmeester: De heer L.E.F. (Lucien) van Ruth, bestuurder ViVa! Zorggroep, Velsen- Noord Secretaris: De heer J.H.W.P. (Jos) Stienen, Voorzitter Raad van Bestuur Zorggroep Almere, Almere Adviseur: De heer P.B.J. (Paul) Koets Raad van Toezicht Voorzitter: De heer J. (Jan) Coolen, directeur zorgondersteuning Stichting Cordaan, Amsterdam Lid: De heer W. (Koeno) Sluyterman van Loo, directeur Fonds Sluyterman van Loo, Beverwijk Lid: Mevrouw F. (Frieda) de Pater, directeur Stichting Rooms Catholijk Oude Armen Kantoor (RCOAK), Amsterdam Landelijke bureau Gouden Dagen: Hanneke Bonfrer, projectleider/landelijk coördinator Mignon Bielfeldt, secretariële ondersteuning Marga Verhoef, projectmedewerker Groeiprogramma (op afroep) Deelnemende locaties Gouden Dagen Heerhugowaard De Pieter Raat Stichting, locaties De Raatstede en Hugo Oord A Dolomiet 2, 1703 DX Heerhugowaard T E n.nooter@dprs.nl en m.vanderhuls@dprs.nl Contactpersonen: Nel Nooter en Marjet van der Huls Gouden Dagen Heemskerk ViVa! Zorggroep, locaties Westerheem, Heemswijk en Meerstate A Westerheem 90, 1964 EJ Heemskerk T E j.vandam@vivazorggroep.nl Contactpersoon: Jolanda van Dam

8 Stichting Gouden Dagen Fonds Jaarverslag 2013 pag. 8 van 9 Gouden Dagen Castricum en Limmen ViVa! Zorggroep, locaties De Boogaert en De Cameren A De Boogaert, 1901 GN Castricum T E d.zijp@vivazorggroep.nl Contactpersoon: Diny Zijp Gouden Dagen Almere Zorggroep Almere, locatie Polderburen A Schietwilglaan 2, 1326 EN Almere T E msteen@zorggroep-almere.nl Contactpersoon: Margit Steen Gouden Dagen Heerlen Meander Groep, locaties Kapelhof en Hambos A Postbus 2690, 6401 DD Heerlen T E birgittavandencamp@mgzl.nl Contactpersoon: Birgitta van den Camp/Tiny Smeijsters Gouden Dagen Kerkrade Meander Groep, locatie Lückerheide A Sint Pieterstraat 145, 6463 CS Kerkrade T E mathgulpers@mgzl.nl Contactpersoon: Math Gulpers Gouden Dagen Heiloo ViVa! Zorggroep, locatie De Loet en locatie Overkerck en Stichting Welzijn Heiloo A De Loet: De Omloop 22C, 1852 RJ Heiloo A Overkerck: Stationsweg 92C, 1852 LN Heiloo T / De Loet T / Overkerck E goudendagenheiloo@gmail.com Contactpersoon: Hans Couzijn Gouden Dagen Zuidwest-Drenthe Stichting Zorgcentra Zuidwest-Drenthe (ZZWD) A Weverslaan 1a, 7991 BN Dwingeloo T E n.dejonge@zzwd.nl Contactpersoon: Natasja de Jonge

9 Stichting Gouden Dagen Fonds Jaarverslag 2013 pag. 9 van 9 Gouden Dagen Alkmaar Stichting MagentaZorg, locatie Lauwershof, De Daalder, Oude Trambaan en Meander A Jupiterstraat 10, 1829 CA Alkmaar T E w.groot@magentazorg.nl Contactpersoon: Wilbert Groot Gouden Dagen Den Helder Stichting Vrijwaard A Timorlaan 139, 1782 DR Den Helder T E p.alders@vrijwaard.nl Contactpersonen: Petra Alders en Anisha Pannalal