NEDERLANDSE VERENIGING VOOR MEDEZEGGENSCHAP
|
|
- Raphaël de Jong
- 8 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 1
2 BESTUUR INHOUD 2011 Frits Jans Voorzitter Eli Draaisma Secretaris Heinz Geurts Penningmeester Rita Brinkhuis Bestuurslid Sijbe Dijkstra Bestuurslid Ingrid Gorter Bestuurslid Inhoudsopgave pagina 2 Voorwoord pagina 3 Van de secretaris pagina 4 Activiteitenplan 2011 pagina 5-6 Raad van Advies pagina 7 Knelpunten OR pagina 8 Website pagina 9 Moed en Vertrouwen pagina 10 Financieel Balans pagina 11 Resultaten pagina 12 Toelichting pagina 13 Begroting pagina 14 Missie pagina 15 2
3 Voorwoord De relatie tussen de ondernemingsraad en de overlegpartner is cruciaal voor de invloed en macht van de ondernemingsraad. Ook de relatie tussen medezeggenschap en de raad van commissarissen en/of de raad van toezicht wordt steeds belangrijker, ook het onderhouden van goede relaties met de vakorganisaties is noodzakelijk. Maar dat is dan ook tevens een uitdaging voor de medezeggenschap. De uitdaging is de toegevoegde waarde van het bestuurlijk krachtenveld. Raden van toezicht, directies, commissarissen, vakbonden en stakeholders zullen zich meer en meer moeten inleven in de medezeggenschap. Een vroegtijdige betrokkenheid bij het proces is noodzakelijk voor alle partijen. Benutten van alle mogelijkheden die er zijn, aandacht voor cultuur en relaties, ook leren omgaan met de verschillende rollen. Durf na te denken over representativiteit en professionalisering van de medezeggenschap. Maak de meerwaarde van medezeggenschap zichtbaar door doelen en resultaten te formuleren en dit regelmatig te evalueren. Bevorder de kwaliteit van de ondernemingsraad door scholing op diverse gebieden en zie dit ook als investering in de onderneming. De medezeggenschap mag ook van de huidige bestuurders verwachten dat ze snel kunnen beslissen, een open mind hebben en goed kunnen luisteren. Met name jongeren maken keuzes die geleid worden door het moment en de eigen voorkeur. Zij vormen binnenkort de kern van de maatschappij. Zij staan open voor nieuwe dingen, analyseren en beslissen. Ik wens uw medezeggenschap veel succes. Frits Jans voorzitter. 3
4 Van de secretaris NEDERLANDSE VERENIGING VOOR MEDEZEGGENSCHAP Als vrijwilliger in de functie secretaris heb je een druk bestaan. Uitnodigingen versturen, afspraken maken, agenda s bijhouden, vergaderingen bijwonen, notuleren, verslagen maken, columns schrijven, nieuwsbrieven maken, website onderhouden, contacten leggen en onderhouden met collegae medezeggenschappers, congressen en symposia bezoeken, etc. Ondanks dat het veel werk is doe je het met plezier omdat je in hart en nieren begaan bent met medezeggenschap en alles daarom heen. Zo ook is het maken van een jaarverslag ieder jaar weer een klus. Maar wanneer iedereen zijn steentje bijdraagt en het exemplaar weer gereed is voor de Algemene ledenvergadering van de NVMedezeggenschap, geeft dat een voldaan gevoel. Het was een druk jaar voor de vereniging; het dagelijks bestuur kwam acht maal bijeen ter voorbereiding van bestuursvergaderingen. Het bestuur heeft zeven maal een vergadering gehouden en daarnaast is er vier maal een combivergadering geweest met de Raad van Advies, waarvan de laatste tevens met de leden van het Comité van Aanbeveling. Als rode draad was er natuurlijk de opheffing van het GBIO per 1 januari 2013 en de SER die de medezeggenschap in haar takenpakket meekrijgt. Lobbywerk heeft veel tijd in beslag genomen en loopt nog steeds. De NVMedezeggenschap wil dat er door de politiek meer met de medezeggenschap wordt gesproken dan over de medezeggenschap. De website is aangepast en gebruiksvriendelijker gemaakt en de vereniging mag zich verheugen op een goed gebruik van de website. Bijna unieke bezoekers in ruim twee jaar tijd, daar zijn we best trots op. Uiteraard komen de meeste bezoekers uit Nederland, maar we constateren ook dat er veel belangstelling is uit andere Europese landen. Gemiddeld zijn er 42 download pagina s per dag. Voor de logosponsors moet dit een goed gevoel geven en wij zijn ze dankbaar dat zij de vereniging op deze wijze ondersteunen. Wetende dat een website regelmatig moet worden bijgestuurd vragen wij uw hulp om ons aan te geven welke verbeteringen u nodig acht, zodat u prettig met de website kunt werken. Er is gezocht naar een oplossing of een handvat om angst weg te nemen bij OR-en en individuele OR-leden om hen op deze wijze te ondersteunen in hun medezeggenschapwerk. Wij hebben een aanzet gegeven tot een wetenschappelijk onderzoek op dit gebied. Met als partners CNV vakmensen en ITS het onderzoekcentrum van de Radboud Universiteit in Nijmegen. In het jaar 2012 zal dit onderzoek plaatsvinden onder de titel MOED en VERTROUWEN en via werkconferenties, mailings en nieuwsbrieven zult u op de hoogte worden gehouden van de ontwikkeling. Als we de vinger kunnen leggen op de zere plek en kunnen aangeven waarom er angst heerst bij de medezeggenschappers kunnen we handvatten maken om OR-en, OR-leden, directies en raden van toezicht te ondersteunen. Hierdoor zal de kwaliteit toenemen van het individu, de totale OR en ook het bedrijf profiteert ervan. Daarnaast biedt het kansen om medewerkers enthousiast te maken voor kandidaatstelling voor een OR. Het jaar 2012 krijgt weer gestalte en zal ook voor de vereniging een werkjaar zijn. Naast het project Moed en Vertrouwen is in de laatste combivergadering met Raad van Advies en Comité van Aanbeveling besloten een werkgroep in te stellen die gaat adviseren hoe competenties binnen de medezeggenschap hun intrede kunnen doen zonder iemand uit te sluiten van deelname aan de medezeggenschap. Wordt vervolgd. Eli Draaisma secretaris. 4
5 Activiteitenplan 2011 NEDERLANDSE VERENIGING VOOR MEDEZEGGENSCHAP Het activiteitenplan 2011 is onderdeel van het lange termijn beleidsplan van de vereniging. De behaalde en niet behaalde resultaten kunnen we als volgt vaststellen: Themadagen In eerste instantie waren er twee themadagen vastgesteld door het bestuur, te weten: Raamwerk CAO en Het Nieuwe Werken. Door het gigantische aanbod van allerlei medezeggenschapsorganen, waardoor de aanmeldingen beneden peil bleven voor de vereniging, heeft het bestuur het besluit genomen om af te zien van het organiseren van deze dagen voor Wel heeft de vereniging nog getracht een dag te combineren met andere partijen, maar daar was de voorbereiding te ver gevorderd om aan te sluiten. Wel is er tijdens de ALV 2011 een thema behandeld door Albert van Driel, voorzitter van de Raad van Advies van de vereniging, over het onderwerp OR opleiding zonder GBIO subsidie. Toekomst medezeggenschap Door als volwaardig partner aan te sluiten bij de Nederlands centrum sociale innovatie (NCSI) en hierdoor ook een plaats hebben binnen het platform innovatie medezeggenschap (PIM), zijn we als bestuur steeds bezig om ontwikkelingen op gebied van medezeggenschap op de voet te volgen. Een van de speerpunten was de verduidelijking van artikel 24 van de WOR. Begin dit jaar(2012) wordt het middels een persbijeenkomst aangeboden aan de voorzitter van de SER. Ook de ontwikkeling van het afschaffen van het GBIO heeft de nodige aandacht. De aandacht hieraan, nu en in de toekomst, zal continu zijn voor het bestuur. SER Speerpunt voor 2011 waren twee zaken; PVT een betere positie geven binnen de WOR en trachten een zetel te verwerven voor de medezeggenschap binnen de SER. De minister is niet van plan om de WOR aan te passen inzake PVT. Hierdoor hebben we contacten gelegd met partijen die veel met PVT te maken hebben. Onder andere met het FCB, organisatie voor dienstverlening, jeugdzorg en kinderopvang. Met de gegevens van deze partijen en het PIM zullen we blijven strijden voor een betere wetgeving voor PVT. Samen met het Multi Nationale Ondernemingsradenoverleg (MNO ) willen we een zetel verwerven voor de medezeggenschap binnen de nieuw te vormen commissie medezeggenschap van de SER. Veelvuldig lobbywerk is door het bestuur ter hand genomen en de laatste berichten van de voorbereidingscommissie van de SER geven hoopvolle signalen af. De Minister van SzW, Henk Kamp, is aangeschreven hoe de vereniging denkt over de afschaf van het GBIO en ook alle Tweede Kamerleden hebben een afschrift van de brief ontvangen. De vaste commissie van SzW heeft de minister verzocht zijn standpunt hierover kenbaar te maken. GBIO Belangrijk punt voor de vereniging was en is de certificering van de opleidingsinstituten en opleiders op het gebied van medezeggenschap. De minister heeft in een brief aan de Tweede Kamer aangegeven dat hij dit niet wil regelen en overlaat aan de markt. Wij kunnen ons hier niet mee verenigen. Wij zijn nog steeds van mening dat certificering en controle hierop noodzakelijk is om de kwaliteit van de medezeggenschap de gestalte te geven die het nodig heeft. Wij zullen dan ook onze mening wederom neerleggen bij de SER, zo nodig met overige medezeggenschap organisaties. 5
6 Betrokkenheid medezeggenschap Op vele manieren heeft de vereniging getracht de achterban meer te betrekken bij het verenigingsgebeuren. Helaas heeft het bestuur vast moeten stellen dat, gelijk bij veel andere verenigingen, bij de leden het animo sterk gedaald is om daadwerkelijk aanwezig te zijn bij activiteiten, werkgroepen, etc. Wel verheugend zijn de contacten via de mail, die veelvuldig plaats vinden. Dit geeft ons aan dat er betrokkenheid is van de achterban. Wij zijn op zoek naar meer mogelijkheden op dit gebied, zoals het werken met de nieuwe media Twitter, Hyves en Facebook. Dit omdat contacten met de achterban door het bestuur als noodzaak ervaren worden. Raam CAO s Dit onderwerp is opgepakt met de Raad van Advies en de bedoeling van het bestuur is om onze leden en de medezeggenschap in zijn algemeen een soort checklist aan te reiken als ze met dit onderwerp te maken krijgen. Twee leden van de Raad van Advies hebben dit in conceptvorm klaar. PR De website is onder handen genomen en gebruiksvriendelijker gemaakt. Wetende dat een website steeds onderhavig is aan onderhoud, zijn we tevreden over het gebruik. Gemiddeld unieke bezoekers per maand. Ook zijn we blij met het logo sponsoraanbod waarvan er enkele een meerjarencontract hebben afgesloten. De column en de nieuwsbrief worden erg goed gewaardeerd. De vele positieve reacties zien de schrijvers als een compliment voor hun werk. Het artikel over pensioenen kreeg in 2011 de meeste waardering. Er is door de NVMedezeggenschap meegewerkt aan het Boek Dromen en Visies over Medezeggenschap, een uitgave van Kluwer onder redactie van Gerben Bruinsma. Onze voorzitter heeft hierin drie pagina s geschreven, naast nog 16 andere vooraanstaande medezeggenschappers. Voor de vereniging een uitstekende naamsbekendheid. De werving van nieuwe leden en donateurs blijft in deze tijd een moeilijke zaak. Veel ondernemingsraden volgen het bedrijfsbeleid van bezuinigen en stellen daarom een lidmaatschap uit. Gelukkig blijft ons ledenaantal, donateurs en sponsors vrij stabiel. Vergeet hierbij niet, dat alle leden samen meer dan een miljoen medewerkers vertegenwoordigen. Het nieuwe informatieboekje van de vereniging is gereed en veelvuldig verspreid op diverse medezeggenschapsbijeenkomsten. Ook het jaarverslag van 2010 is verstuurd. 6
7 De Raad van Advies in 2011 NEDERLANDSE VERENIGING VOOR MEDEZEGGENSCHAP De Raad heeft in 2011 vier maal vergaderd, en wel op 28 januari, 12 april, 21 juni en 6 december. De belangrijkste inhoudelijke onderwerpen waar de Raad zich mee bezig heeft gehouden in 2011 waren; De presentatie van de NVMedezeggenschap naar buiten. - Het bespreken en uitwisselen onderling en met het bestuur van ontwikkelingen in het werkveld van de medezeggenschap. - In de laatste bijeenkomst van 2011 heeft Rienk Goodijk een presentatie over de toekomst van de medezeggenschap gegeven. Een werkgroep zal de visie van de NVMedezeggenschap gaan verwoorden. Daar zullen Albert van Driel en Renie Rieffe vanuit de Raad van Advies in plaatsnemen. - De veranderende positie van het GBIO; Albert van Driel heeft op de themamiddag bij de ALV een presentatie gegeven over het thema: OR scholing zonder GBIO. De vereniging heeft naar aanleiding daarvan een brief naar de SER gestuurd met haar standpunt. - Het nadenken over en meewerken aan een projectplan voor een onderzoek naar de mogelijkheden van verdere ontwikkeling van medezeggenschap in ondernemingen via menselijke factoren. Hierbij heeft Harry van den Tillaart een belangrijke stimulerende rol gespeeld. Dit onderzoek heet Moed en vertrouwen. Het wordt samen met het ITS in Nijmegen en CNV vakmensen opgezet. Ineke van Oostveen heeft gezorgd voor de samenwerking met CNV vakmensen. Het projectplan is door het ministerie van SZW goedgekeurd en de uitvoering van het onderzoek is in Op het einde van het jaar heeft de Raad twee nieuwe leden voor de Raad van Advies voorgedragen voor benoeming bij het bestuur, Mark Capel en Jos Everaers. De samenstelling van de Raad van Advies is in 2011 niet veranderd. De Raad van Advies bestaat op dit moment uit vijf leden, Harry van den Tillaart (onderzoeker bij het ITS te Nijmegen); Wiebe Looijenga (trainer/adviseur bij Odyssee); Ineke Oostveen-Roepers (beleidsmedewerker medezeggenschap bij CNV vakmensen); Albert van Driel (parttime zelfstandig adviseur) en Renie Rieffe (Buro Baat). Vanwege zware ziekte van zijn vrouw heeft Wiebe afgelopen jaar beperkt deelgenomen aan de vergaderingen. Wij wensen hem en zijn vrouw nogmaals veel sterkte toe. Het contact en de afstemming met het bestuur is in 2011 goed verlopen. Namens de vereniging heeft Albert van Driel in 2011 in de klankbordgroep gezeten ter begeleiding van het onderzoek door ITS en FNV Bouw naar verbeteringsmogelijkheden voor de medezeggenschap in de bouwnijverheid. Tenslotte willen we Ineke van Oostveen bedanken voor het regelen van de mogelijkheden voor vergaderen bij CNV vakmensen en het gebruiken van een broodje daarbij. De vooruitzichten voor 2012 zijn dat de Raad van Advies tijd en aandacht zal besteden aan haar samenstelling, het onderzoek Moed en vertrouwen, het helpen vaststellen en uitdragen van de kantelpunten van belang voor nieuwe medezeggenschap en aandacht voor de gevolgen van de opheffing van het GBIO. Albert van Driel Voorzitter RvA 7
8 Knelpunten in medezeggenschap NEDERLANDSE VERENIGING VOOR MEDEZEGGENSCHAP Aansluiting Animo, imago Representativiteit Kwaliteit Onderbenutting Isolement Nieuwe vormen van medezeggenschap? Regiefunctie centrale MZ (het managen van de betrokkenheid) Versterking strategische positie ( het strategisch spel leren spelen ) Projectmanagement (het mobiliseren van de juiste mensen/kennis op de juiste plaats) Participatie van onderop Integratie MZ in de bedrijfsvoering In december 2011 heeft het bestuur samen met de Raad van Advies en het Comité van Aanbeveling nieuwe vormen van medezeggenschap en competenties besproken. Met deze onderwerpen gaat een werkgroep aan de slag en zal het bestuur adviseren hoe om te gaan met competenties en nieuwe vormen van medezeggenschap, onder de titel: SAMEN VOOR EEN BETERE OR. 8
9 Logo sponsors Een vereniging heeft als financieel draagvlak nodig; contributies, donaties en sponsors. Onze vereniging mag zich verheugen in een gerespecteerd aantal bedrijven en organisaties die de vereniging een warm hart toedragen. Zij dragen bij aan de continuïteit van de vereniging door hun logo sponsoring op onze website. 9
10 MOED en VERTROUWEN Project voor verbetering van de medezeggenschap en arbeidsverhoudingen De menselijk handelen en menselijke factoren staan centraal in een gezamenlijk project van de Nederlandse Vereniging voor Medezeggenschap, CNV vakmensen en ITS, Radboud Universiteit Nijmegen. Het project beoogt de medezeggenschapscultuur en de arbeidsverhoudingen te verbeteren in organisaties met een ondernemingsraad. Naast de eigen bijdrage van de drie organisaties wordt het project mede mogelijk gemaakt door een subsidie op basis van de subsidieregeling verbetering arbeidsverhoudingen van het ministerie van SZW. Menselijke factoren Meestal wordt gekeken naar structuren, regelingen en processen als het gaat om het functioneren van de medezeggenschap of de OR. Vaak moet de conclusie zijn, dat het uiteindelijk de mensen zijn die maken of de medezeggenschap werkt en resultaat heeft. In dit project wordt daarom de focus direct gelegd bij die menselijke factoren. De titel van dit project geeft het al aan; participatie van medewerkers kan slagen als er moed en vertrouwen is. Moed om eerlijk je mening te geven en vertrouwen dat dit niet ten nadele van jezelf en de organisatie werkt. Bij menselijke factoren gaat het om de opstelling, opvattingen en de competenties van de verschillende actoren in de medezeggenschap; de OR-leden, maar ook de bestuurder, het management en de staf. Maar even goed gaat het om de mensen in de uitvoering in de kantoren, in de werkplaatsen en op de bouw. Menselijke factoren spelen niet alleen bij het individu een rol, maar ook op team-, afdelings- en ondernemingsniveau bij het werkklimaat en in de bedrijfscultuur. Het Project De looptijd van het project is In dat jaar wordt onderzoek gedaan; er worden casestudies uitgevoerd in 6 tot 8 bedrijven en instellingen. De vraag is hoe de menselijke factoren spelen in de medezeggenschap, maar vooral hoe kun je er gebruik van maken ter verbetering? Vervolgens wordt er een enquête gehouden onder een grote groep bedrijven en instellingen. Naast onderzoek is ook communicatie een belangrijk onderdeel van het project. Er worden werkconferenties gehouden en platformbijeenkomsten, waarin het thema aan de orde komt en de onderzoeksresultaten worden besproken. Ook in nieuwsberichten en op de websites wordt aandacht aan het project geschonken. Expertgroep Het project kent een Expertgroep met leden van buiten de drie projectpartners. De Expertgroep zal op gezette tijden 'sparren' met het projectteam over de inhoud en opzet van het project en feedback geven op de plannen en resultaten. Projectteam Het uitvoerend projectteam bestaat uit Jan Heijink, projectleider en senioronderzoeker van het ITS, Ineke van Oostveen van CNV Vakmensen en Albert van Driel vanuit de NVMedezeggenschap. Jan Heijink j.heijink@its.ru.nl Een gezamenlijk project van: 10
11 FINANCIEEL BALANS ABN RESERVE ABN KAPITAAL ABN CREDITEUREN 1651 DEBITEUREN RESULTAAT KANTOORAPP
12 RESULTATEN RESULTATENREKENING 2011 Ontvangsten Begroting Uitgaven Begroting Ledenbijdrage Vrijwilligersbijdrage Internetlink Reis en vergaderkosten Sponsoren Internetkosten Steunleden Overige bestuurskosten POM Leden Drukwerk/werving/porti Rente ALV Kosten ALV Dagen 3750 Administratiekosten Telefoonkosten Abonnementen/Verzekering Afschrijving Buro Baat Diversen Bankkosten
13 TOELICHTING ONTVANGSTEN Ledenbijdrage In 2011 hebben diverse leden om moverende redenen hun lidmaatschap opgezegd. Het debiteurensaldo wordt hierdoor verminderd met ivm oninbaar. Over 2011 zijn er tevens nog vorderingen op debiteuren. De ledenbijdrage is uitgesplitst in diverse onderdelen. Themadagen zijn er niet geweest in 2011 waardoor er ook geen inkomsten zijn gegenereerd. BEGROTING REALISATIE UITGAVEN Reis en vergaderkosten zijn behoorlijk hoger dan begroot. Bestuur is naar veel bijeenkomsten van derden geweest, in overeenstemming met het activiteitenplan. Door projecten zijn er meer vergaderingen geweest, denk hierbij aan project Moed en vertrouwen, opheffing GBIO, Kabinetsbesluit hierover, Platform innovatie medezeggenschap, Raad van Advies, etc. Abonnementen zijn gestegen en zullen in 2012 worden afgebouwd. BEGROTING REALISATIE In 2012 zal de financiële administratie, evenals de ledenadministratie volgens een nieuw programma worden opgezet, waardoor er een betere grip op debiteuren mogelijk zal zijn. 13
14 BEGROTING 2012 begroot resultaat begroot resultaat Inkomsten Uitgaven Ledenbijdrage Reis en vergaderkosten Internetlink Projectkosten Sponsoren Internetkosten Steunleden ALV kosten POM Leden Telefoonkosten Rente Buro Baat Themadag Abon/Verzekering Bankkosten 50 Afschrijving Vrijwilligersbijdrage Overige bestuurskosten Drukwerk 1041 Diversen 33 Administratiekosten
15 De Missie Invloed uitoefenen op de positie en het functioneren van de Medezeggenschap in Nederland. De NVMedezeggenschap is een communicatiekanaal voor een eigen geluid van medezeggenschappers vooral richting politiek, vakbeweging en werkgeversorganisaties. De NVMedezeggenschap doet dit door een brugfunctie te vervullen tussen de praktijk van de medezeggenschap en daar waar besluitvorming er over plaatsvindt. De NVMedezeggenschap is sector overstijgend en daarmee algemeen vertegenwoordigend en ondersteunend op het terrein van medezeggenschap. Samenstelling jaarverslag 2011 NVMedezeggenschap PR commissie Wilt u reageren op het jaarverslag? Mail naar: info@nvmedezeggenschap.eu Website: Telefoon: (06)
NEDERLANDSE VERENIGING VOOR MEDEZEGGENSCHAP
1 BESTUUR 2012 INHOUD Inhoudsopgave pagina 2 Voorwoord pagina 3 Frits Jans Voorzitter Eli Draaisma Secretaris Heinz Geurts Penningmeester Tot 14-08-2012 Rita Brinkhuis Bestuurslid Sijbe Dijkstra Bestuurslid
Nadere informatieNEDERLANDSE VERENIGING VOOR MEDEZEGGENSCHAP
1 BESTUUR INHOUD 2013 Frits Jans Voorzitter Eli Draaisma Secretaris Nico Sleeuwenhoek Penningmeester Rita Brinkhuis Bestuurslid Cindy Fornari Bestuurslid Jiddo Alberts Bestuurslid Herman Jongbloed bestuurslid
Nadere informatieVerslag Algemene Leden Vergadering 21 juni 2013
Verslag Algemene Leden Vergadering 21 juni 2013 Aanwezigen OR leden (willekeurige volgorde)ruud Jans, Frans Troisfontaine en Ap van Laar (ROON), Petra Bente, Frank Jager en Ester Stein (AbbVie), G.Bossinga
Nadere informatieB.U.N. Boeddhistische Unie Nederland. Boeddhistische Unie Nederland
B.U.N. Boeddhistische Unie Nederland Vereniging van boeddhistische groeperingen in Nederland Boeddhistische Unie Nederland Postbus 17286 1001 JG Jaarcijfers 2014 Opgesteld d.d. 6 maart 2015 Door Anne Blankendaal
Nadere informatieB.U.N. Boeddhistische Unie Nederland. Boeddhistische Unie Nederland
B.U.N. Boeddhistische Unie Nederland Vereniging van boeddhistische groeperingen in Nederland Boeddhistische Unie Nederland Postbus 17286 1001 JG Amsterdam Jaarcijfers 2013 Opgesteld d.d. 17 april 2014
Nadere informatieJAARVERSLAG 2007. Nederlandse Vereniging voor Medezeggenschap. Secretariaat Postbus 9533 4801 LM Breda
Nederlandse Vereniging voor Medezeggenschap Secretariaat Postbus 9533 4801 LM Breda Telefoon 06 51184192 E-mail: info@nvmedezeggenschap.nl http:://www.nvmedezeggenschap.nl bankrelatie: ABN AMRO 49 09 85
Nadere informatieREGLEMENT VERENIGING PLATFORM HYDRAULIEK. Inhoudsopgave. Artikel 2 Aanmelding en toelating tot het lidmaatschap. Artikel 11:
REGLEMENT VERENIGING PLATFORM HYDRAULIEK Inhoudsopgave Artikel 1: Artikel 2: Artikel 3: Artikel 4: Artikel 5: Artikel 6: Artikel 7: Artikel 8: Artikel 9: Artikel 10: Artikel 11: Algemene bepalingen Aanmelding
Nadere informatieVerslag algemene ledenvergadering van 12 mei 2011
Verslag algemene ledenvergadering van 12 mei 2011 Aanwezig: Frits Jans (voorzitter), Eli Draaisma (secretaris), Rita Brinkhuis (bestuurslid en verslaglegging), Sybe Dijkstra (bestuurslid), Albert van Driel
Nadere informatieHuurdersvereniging Middelburg. Jaarrekening 2016
Inhoudsopgave Pagina Algemeen 1 Balans per 31 december 2016 2 Exploitatie-overzicht over 2016 3 Kasstroomoverzicht 2016 4 Grondslagen voor de waardering en resultaatbepaling 5 Toelichting op de balans
Nadere informatieCoöperatie verbindend leiden
Coöperatie verbindend leiden Document ter oprichting Versie 01-01-2016 Visie De verhouding van burgers tot de overheid, van werknemers tot hun werkgevers en van het individu ten opzichte van het collectief
Nadere informatieZoogdiervereniging. Jaarrekening 2012. Vestigingsadres Natuurplaza, Toernooiveld 1, 6525 ED Nijmegen. Postadres Postbus 6531, 6503 GA Nijmegen
Jaarrekening 2012 Zoogdiervereniging Vestigingsadres Natuurplaza, Toernooiveld 1, 6525 ED Nijmegen Postadres Postbus 6531, 6503 GA Nijmegen Jaarrekening Zoogdiervereniging 2012 1 van 8 Inhoudsopgave Jaarrekening
Nadere informatieJaarverslag 2012. Algemene Ledenvergadering
Jaarverslag 2012 Algemene Ledenvergadering 21 maart 2013 Agenda 1. Goedkeuring verslag ALV 2012 2. Jaarverslag 2012 3. Financiën ië 2012 4. Begroting 2011 5. Planning 2013 6. Samenstelling bestuur 7. Stumico
Nadere informatieSaskia Reijnen Advies, training en procesbegeleiding
Saskia Reijnen Advies, training en procesbegeleiding Missie en droom Mijn droom is om op professionele en vooral op creatieve wijze mijn expertise in te zetten, namelijk het faciliteren van organisatie,
Nadere informatieActiviteitenplan FODOK 2016
Federatie van Ouders van Dove Kinderen - met of zonder CI Postbus 354 3990 GD Houten 030-2900360 1. Algemene informatie Hoofddoelstelling Aan te vragen subsidie voor 2016 De FODOK streeft naar een situatie
Nadere informatieFinancieel jaarverslag Platform voor Informatiebeveiliging
Financieel jaarverslag Platform voor Informatiebeveiliging Inhoud 1. Bestuursverslag... 3 1.1 Algemeen... 3 1.2 Samenstelling bestuur... 3 2. Financieel jaarverslag... 4 2.1 Balans per 31 december (in
Nadere informatieJaarverslag SBO-Tilburg Stedelijk Bewoners Overleg Tilburg
Stedelijk Bewoners Overleg Tilburg 27 april 2016 Inhoudsopgave pagina 1. Inleiding 2 2. Activiteitenplan 3 2.1 Deskundigheidsbevordering 3 Cursussen Vraagbaakfunctie 2.2 Beleidsontwikkeling en -beïnvloeding
Nadere informatieJaarverslag 2012 WMO-adviesraad Nieuw-West
Jaarverslag 2012 WMO-adviesraad Nieuw-West Inleiding In 2011 heeft de vorming van een WMO-adviesraad in het Amsterdamse stadsdeel Nieuw-West zijn beslag gekregen. De WMO-adviesraad adviseert het Dagelijks
Nadere informatieJaarverslag 2014 Hospice Amandi
Jaarverslag 2014 Hospice Amandi 1 Voorwoord van de voorzitter Voor u ligt het jaarverslag van het Hospice Amandi. 2014 was het eerste volle jaar van onze jonge stichting. Er is veel werk verzet in de verschillende
Nadere informatieBeleidsplan. stichting Hof van Nagele. beleidsplan - stichting Hof van Nagele - Revisie 2912_A12
Beleidsplan stichting Hof van Nagele beleidsplan - stichting Hof van Nagele - Revisie 2912_A12 Inhoudsopgave Voorwoord 1 Missie, Visie, Doelen 2 Doelen 2 Bestuur 3 Werkwijze 3 Beheer en besteding van gelden
Nadere informatieOR en interne werkverdeling
1 GITP OR en interne werkverdeling Nico Berghuis 11-10-2012 OR en interne werkverdeling Performa Workshop 11 oktober 2012 2 GITP OR en interne werkverdeling Nico Berghuis 11-10-2012 Even voorstellen >
Nadere informatie2.1 Het bestuur is het Stichtingsbestuur en bestaat uit de bestuursleden zoals vastgelegd in de statuten.
Huishoudelijk Reglement Structuur en werkwijze Stichting Fibula In dit huishoudelijke reglement zijn die onderwerpen geregeld, die niet in de statuten vervat zijn, en waarin de belangrijkste afspraken
Nadere informatieUITGANGSPUNTEN FINANCIEEL BEHEER
UITGANGSPUNTEN FINANCIEEL BEHEER Aanleiding en doel werkgroep In de afgelopen periode is er binnen het Bestuur en met Raad van Advies veelvuldig gesproken over de balans tussen de inkomsten en de uitgaven
Nadere informatieBALANS 2012. Activa 31-12-11 31-12-12 Passiva 31-12-11 31-12-12. Postbank 7.857,94 12.497,29 Eigen vermogen 65.648,64 71.298,59
BALANS EN RESULTATENREKENING 2012 WERKGROEP 18e EEUW BALANS 2012 Activa 31-12-11 31-12-12 Passiva 31-12-11 31-12-12 Postbank 7.857,94 12.497,29 Eigen vermogen 65.648,64 71.298,59 Postcheque België 5.105,30
Nadere informatieMG A-TYPE & Magnette OWNERS HOLLAND OPGERICHT 1 OKTOBER 1973.
MG A-TYPE & Magnette OWNERS HOLLAND OPGERICHT 1 OKTOBER 1973. Jaarverslag secretariaat/ledenadministratie MGATO 2018 1. Bestuurszaken De samenstelling van het bestuur was in 2018 als volgt: Han Volkers
Nadere informatieCompetentieprofiel. kaderlid LGB Beroepsinhoud Zorg
Competentieprofiel kaderlid LGB Beroepsinhoud Zorg Generieke Competenties... 2 Affiniteit met kaderlidmaatschap... 2 Sociale vaardigheden... 2 Communicatie... 2 Lerend vermogen... 3 Initiatiefrijk... 3
Nadere informatieOndernemingsraad en achterban
COMMISSIE BEVORDERING MEDEZEGGENSCHAP Ondernemingsraad en achterban SOCIAAL-ECONOMISCHE RAAD Bezuidenhoutseweg 60 Postbus 90405 2509 LK Den Haag T 070 3499 499 E communicatie@ser.nl www.ser.nl September
Nadere informatieVEDIS. Jaarverslag 2013
VEDIS Jaarverslag 2013 Inhoudsopgave 1 Balans per 31 december 2013 3 2 Winst- en verliesrekening over 2013 en begroting 2014 4 3 Toelichting op de jaarrekening 2013 5 3.1 Toelichting van de penningmeester
Nadere informatieBELEIDSPLAN. Nederlandse Schrijftolken Vereniging
BELEIDSPLAN Nederlandse Schrijftolken Vereniging 2017-2020 Inhoudsopgave 1. Inleiding 3 2. Historie, missie en visie 3 2.1 Historie 3 2.2 Missie 3 2.3 Visie 3 3. Interne en externe communicatie 4 3.1 Nieuwsbrieven
Nadere informatieVlottende activa Bank 817, ,16 Nog te innen partijbijdrage 1175, ,00 Debiteuren/Contributie 85,00 447, ,91 7.
Jaarrekening 2015 Balans Activa Activa Activa Vlottende activa Bank 817,91 6.148,16 Nog te innen partijbijdrage 1175,00 1.345,00 Debiteuren/Contributie 85,00 447,50 2077,91 7.945,66 Passiva Passiva Passiva
Nadere informatieStichting Vrijwilligers Palliatieve Terminale Zorg Zuid-West Achterhoek. Jaarverslag 2016
Jaarverslag 2016 Geachte heer, mevrouw, Hierbij sturen wij u het jaarverslag 2016 van de Stichting Vrijwilligers Palliatieve. Mocht u over de inhoud van dit jaarverslag nog vragen hebben dan kunt u hiervoor
Nadere informatieWELKOM bij de ALGEMENE LEDENVERGADERING van ZORG COOPERATIE ROOI
KBO OLLAND 23-2-2016 1 WELKOM bij de ALGEMENE LEDENVERGADERING van ZORG COOPERATIE ROOI 12 MEI 2017 ALV 12-05-2017 Agenda 1. Opening 2. Vaststelling agenda 3. Berichten van verhinderingen en laatste mededelingen
Nadere informatieJaarrekening Zoogdiervereniging
Jaarrekening 2010 Zoogdiervereniging Vestigingsadres Natuurplaza, Toernooiveld 1, 6525 ED Nijmegen Postadres Postbus 6531, 6503 GA Nijmegen Inhoudsopgave Jaarrekening 2010 Balans per 31 december 2010 3
Nadere informatieAlgemene gang van zaken overleg : artikel 24 lid 1 WOR
Bijlage I Algemene gang van zaken overleg : artikel 24 lid 1 WOR Wettekst Artikel 24 lid 1 WOR luidt: In de overlegvergadering wordt ten minste tweemaal per jaar de algemene gang van zaken van de onderneming
Nadere informatieDwarslaesie Organisatie Nederland BEGROTING
Dwarslaesie Organisatie Nederland Begroting 2015 Rekening 2013 Begroting 2014 LOTGENOTENCONTACT Regiocoördinatie Reis-, verblijf en overlegkosten - 2.175 3.750 Algemene Leden- en platform vergaderingen
Nadere informatieFINANCIEEL JAARVERSLAG NVBT OVER 2014
FINANCIEEL JAARVERSLAG NVBT OVER 2014 Nijkerk, 16 april 2015 Versie 1.0 Balans NVBT Balans NVBT per 31-12-2014 Activa 31-12-2014 31-12-2013 Passiva 31-12-2014 31-12-2013 Vaste activa 0 0 Eigen Vermogen
Nadere informatieBALANS RESULTATENREKENING 2011 RESP. 2010 BEGROTING. 2012, 2013 en 2014
BALANS & RESULTATENREKENING 2011 RESP. 2010 & BEGROTING 2012, 2013 en 2014 Boekhoudbureau H. van Bockel Blad 2 Toelichting bij de jaarrekening over 2011. De ALV van 2011 vond plaats in het Zuiderzeemuseum
Nadere informatieZoogdiervereniging. Jaarrekening Vestigingsadres Natuurplaza, Toernooiveld 1, 6525 ED Nijmegen. Postadres Postbus 6531, 6503 GA Nijmegen
Jaarrekening 2013 Zoogdiervereniging Vestigingsadres Natuurplaza, Toernooiveld 1, 6525 ED Nijmegen Postadres Postbus 6531, 6503 GA Nijmegen Jaarrekening Zoogdiervereniging 2013 1 van 8 Inhoudsopgave Jaarrekening
Nadere informatieStichting Vrienden van Dôme
Stichting Vrienden van Dôme Jaarverslag 2017 1 Inhoud Samenvatting 2017 en verwachtingen 2018 3 Doelstelling Stichting Vrienden van Dome 4 Samenstelling bestuur 4 Public relations 5 Fondsenwerving 5 Inkomsten
Nadere informatieAlgemeen jaarverslag 2013 Judovereniging Bakker
Algemeen jaarverslag 2013 Judovereniging Bakker Datum 27 januari 2014 Versie 1.1 Auteur Geth Kuin, voorzitter Pagina 2/8 Inhoud 1 Voorwoord... 3 2 Algemene informatie over de vereniging... 3 3 Trainers...
Nadere informatieOR op cursus. Wim Dolmans, Kenniscentrum SBI training & advies. Mogelijke thema's voor een nieuwe OR
OR op cursus Wim Dolmans, Kenniscentrum SBI training & advies 1. Inleiding Uit diverse trendanalyses blijkt dat een meerderheid van zowel OR en als bestuurders vindt dat de OR veel invloed heeft op de
Nadere informatieActueel beleidsplan. Stichting Vrienden van Hubrecht Instituut 2014-2016
Stichting Vrienden van het Hubrecht Instituut Actueel beleidsplan Stichting Vrienden van Hubrecht Instituut E vrienden@hubrecht.eu 2014-2016 1.1 Inleiding Naar aanleiding van het uitgevoerde onderzoek
Nadere informatieOR-secretatiaat:1 e verdieping, kamer M1.03 middengang vlakbij het restaurant Tel. 0115-688479. Beleidsplan zittingsperiode 2010-2014
OR-secretatiaat:1 e verdieping, kamer M1.03 middengang vlakbij het restaurant Tel. 0115-688479 Beleidsplan zittingsperiode 2010-2014 Missie Wij zijn als afspiegeling van ZorgSaam een ondernemingsraad die
Nadere informatieGeachte lezer, Namens het Bestuur van IFMSA-NL, Hoogachtend, Roel van de Geer
Geachte lezer, Voor u ligt het beleidsplan van de International Federation of Medical Students Associations The Netherlands (IFMSA-NL) voor het beleidsjaar 2013-2014. Hierin zijn de speerpunten voor het
Nadere informatieFinancieel jaarverslag Stichting Leergeld Emmen e.o. te Emmen
Financieel jaarverslag 2015 te Emmen Inhoudsopgave. Blz. Algemeen 3 JAARREKENING Balans per 31 december 2015 4 Staat van Baten en Lasten over 2015 6 Toelichting 7 3 Algemeen Postbus 97 Telefoon: 06-27
Nadere informatieAlgemene Ledenvergadering. 7 maart 2018
Algemene Ledenvergadering 7 maart 2018 Agenda 1. Opening door de voorzitter en vaststelling van de agenda 2. Mededelingen en ingekomen stukken 3. Bezoek van de Christen Unie 4. Lid van Verdienste 5. Jubilarissen
Nadere informatieFINANCIËLE JAARVERSLAG 2014
Jaarverslag 2014 FINANCIËLE JAARVERSLAG 2014 Inhoud Algemeen... 3 Doelstelling en missie... 3 Bestuurssamenstelling... 3 Activiteiten... 3 Algemene grondslagen voor de opstelling van de jaarrekening...
Nadere informatieMedezeggenschap 2.0. Walter Gouw, MZ Services 2 maart 2010
Medezeggenschap 2.0 een gezamenlijk fundamenteel gesprek, een gezamenlijke verkenning over andere medezeggenschap, over passie, over de oorspronkelijke betekenis van MZ en over macht, succes en oude wijn
Nadere informatieJaarverslag 2017 VLP Roosendaal
Jaarverslag 2017 VLP Roosendaal Inhoudsopgave Voorwoord pagina 3 Doelstelling pagina 4 Beleidsplan 2017 pagina 4 Begrotingsbeleid pagina 4 Gebeurtenissen 2017 pagina 5 Bestuurssamenstelling pagina 5 Fractiesamenstelling
Nadere informatieJAARREKENING
JAARREKENING 2014-2015 Plaats Leeuwarden Datum 03-06-2016 INHOUDSOPGAVE Bestuursverslag. 1, 2 Balans per 31 december 2015. 3, 4 Winst- en verliesrekening 2015. 5 Algemene toelichting. 6 Toelichting winst-
Nadere informatieVereniging van Allergie Patiënten BELEIDSPLAN
Vereniging van Allergie Patiënten BELEIDSPLAN Inhoudsopgave: Beleidsplan Voorwoord pagina: 2 1. Doelstelling 3 2. De structuur 3 2.1. Algemeen Bestuur 3 2.2. Adviseurs 4 2.3. Vacatures 4 3. Activiteiten
Nadere informatieBeleidsplan. Stichting Volg de Wens
Beleidsplan Stichting Volg de Wens 16-02-2014 Rotterdam Versie : 0.9 Auteur : Bob Arkema Datum : 16 februari 2014 Inhoud Voorwoord 3 1. De organisatie 4 1.1 Wie zijn we 4 1.2 Visie, Missie, Kernwaarden
Nadere informatieFinanciële jaarstukken 2017
Vereniging van Vrienden der Aziatische Kunst Financiële jaarstukken 2017 Vereniging van Vrienden der Aziatische Kunst datum 6 april 2018 kenmerk 18-283/MaB Ledenadministratie: Telefoon: 0182-501696 NL33
Nadere informatieFinancieel jaarverslag Platform voor Informatiebeveiliging
Financieel jaarverslag Platform voor Informatiebeveiliging Inhoud 1. Bestuursverslag... 3 1.1 Algemeen... 3 1.2 Samenstelling bestuur... 3 2. Financieel jaarverslag... 4 2.1 Balans per 31 december (in
Nadere informatieFinancieel jaarverslag Stichting Maatschappij en Veiligheid
Financieel jaarverslag 2018 Verstegen accountants en adviseurs Dordrecht, 6 mei 2019 Inhoud Pagina Financieel jaarverslag Inhoudsopgave 2 Jaarrekening Balans per 31 december 2018 3 Staat van baten en
Nadere informatieBeleidsplan
Beleidsplan 2016-2020 Voor U ligt het nieuwste beleidsplan van de V&VN afdeling Praktijkverpleegkundigen en Praktijkondersteuners. 1. Inleiding Dit beleidsplan is een leidraad voor het bestuur van de V&VN
Nadere informatieStichting Geloof en Handel Bunschoten. Jaarrekening 2016
Stichting Geloof en Handel Bunschoten Jaarrekening 2016 Bestuursverslag 2016 Doelstelling, missie en visie Visie: Onrecht kunnen we helpen bestrijden door eerlijke handel te bevorderen. De Stichting stelt
Nadere informatieBeleidsplan
Beleidsplan 2017-2020 November 2016 1 Inhoudsopgave Inleiding... 3 Uitgangssituatie... 4 Doelstelling... 4 Missie... 4 Visie... 4 Werkwijze... 5 Financiën en begroting... 6 Bijlage 1: Begroting 2017...
Nadere informatieStichting Kans voor een Kind. Jaarrekening over 2017
Jaarrekening over 2017 ` Inhoudsopgave Bladzijde Jaarrekening 2017 Balans per 31 december 2017 4 Staat van baten en lasten over 2017 5 Waarderingsgrondslagen 6 Toelichting op de jaarrekening 2017 8 Voorwoord
Nadere informatieUitvaartvereniging "De Laatste Eer" Koedijk Jaarverslag 2018
Jaarverslag 2018 Versie: 1.3 Datum: 13 februari 2019 Opgesteld door: W.J. Ramaker (secretaris) en C. J. Emmerik (penningmeester) Inleiding Het Jaarverslag 2018 bestaat uit twee delen t.w. - Bestuursverslag
Nadere informatie1.2 Middelen om deze doelstelling te bewerkstelligen: Een reeks informatievoorzieningen, onder andere. Informatietelefoon.
H u i s h o u d e l i j k R e g l e m e n t Vereniging Borstvoeding Natuurlijk 1. Algemeen 1 2. Leden 2 3. Bestuur 2 4. Het medisch Advies College 3 Het Huishoudelijk Reglement van de Vereniging Borstvoeding
Nadere informatieVEDIS. Jaarverslag 2012
VEDIS Jaarverslag 2012 Inhoudsopgave 1 Balans per 31 december 2012 3 2 Winst- en verliesrekening over 2012 en begroting 2013 4 3 Toelichting op de jaarrekening 2012 5 3.1 Toelichting van de penningmeester
Nadere informatieStichting Patiëntenorganisatie Prader-Willi Syndroom Nederland
1 Stichting Patiëntenorganisatie Prader-Willi Syndroom Nederland (Prader-Willi Stichting) Strategisch werkplan 2019-2020 22 mei 2019 Missie en visie 2 Missie* Prader-Willi Stichting is de Patientenorganisatie
Nadere informatieBeleidsplan 2013-2014
Beleidsplan 2013-2014 Geachte lezer, Voor u ligt het beleidsplan van International Federation of Medical Students Associations The Netherlands (IFMSA-NL) voor het beleidsjaar 2013-2014. Hierin zijn de
Nadere informatieWerkplan Accio 2017 (2018)
Werkplan Accio 2017 (2018) Voorwoord 1. Accio: ontwikkeling van de vereniging 2. Participatie: beïnvloeden van woonbeleid 3. Bestuur en besturing: werken aan goed bestuur 4. Communicatie en relatie: contact,
Nadere informatieZeggenschap Medezeggenschap Participatie. 29 november 2016
Zeggenschap Medezeggenschap Participatie 1 29 november 2016 SBI Formaat en medezeggenschap Historie Stand van de medezeggenschap nu Visies over medezeggenschap Een mogelijk antwoord (richting) Anders denken
Nadere informatieStichting Vrienden van de Sisters of NazarethHaifa
Stichting Vrienden van de Sisters of NazarethHaifa Jaarverslag 2015 1 Inhoudsopgave Inhoudsopgave... 2 Voorwoord... 3 Doelstelling... 4 Bestuur... 4 Vergaderingen... 4 Activiteiten... 4 Communicatie...
Nadere informatieNederlandse Ornithologische Unie Jaarrekening 2016 Concept dd 14 januari 2017 tbv goedkeuring door bestuur.
Nederlandse Ornithologische Unie Jaarrekening 2016 Concept dd 14 januari 2017 tbv goedkeuring door bestuur. BALANS per 31 december 2016 Activa Passiva Omschrijving 2016 2015 ter vergelijking Omschrijving
Nadere informatieVERENIGING BEWONERS HANZELAND ZWOLLE. Nieuwsbrief december 2013
Nieuwsbrief december 2013 Nieuwjaars Borrel Carry Premsela Het bestuur van VBH wenst u allen fijne kerstdagen en een goed 2014. Op woensdag 8 januari houden we vanaf 19.00 uur in het Grand Café Lubeck
Nadere informatieMedezeggenschap anders AS anders? Een verkenning van mogelijkheden
Medezeggenschap anders AS anders? Een verkenning van mogelijkheden Medezeggenschap is van iedereen Directe link naar verkiezingsfilm Abrona Vernieuwing van de medezeggenschap Veel verschillende initiatieven
Nadere informatieFINANCIEEL VERSLAG 2014
FINANCIEEL VERSLAG 2014 De financiële positie van het Museum Voorschoten sluit in het boekjaar 2014 met een lager resultaat dan in 2013. Ten opzichte van de begroting voor 2014 is wel een beter resultaat
Nadere informatieA. De Stichting Natuurlijk Kind en Paard bestuurlijk I. Algemeen
A. De bestuurlijk I. Algemeen Het huishoudelijk reglement mag geen bepalingen bevatten die in strijd zijn met de statuten. Het huishoudelijk reglement wordt samengesteld en goedgekeurd door het voltallige
Nadere informatieJaarverslag 2016 VLP Roosendaal
Jaarverslag 2016 VLP Roosendaal Inhoudsopgave Voorwoord pagina 3 Doelstelling pagina 4 Beleidsplan 2016 pagina 4 Begrotingsbeleid pagina 4 Gebeurtenissen 2015 pagina 5 Bestuurssamenstelling pagina 5 Fractiesamenstelling
Nadere informatieDit zijn we. Enkele aangesloten organisaties. Stand per 1 augustus 2016
Dit zijn we Er zijn momenteel 1 48 multinationale organisaties aangesloten die tien verschillende branches representeren. We vertegenwoordigen dus een enorme achterban van ruim 600.000 werknemers in Nederland
Nadere informatieSTICHTING A&O FONDS GRAFIMEDIABRANCHE GEVESTIGD TE AMSTELVEEN
STICHTING A&O FONDS GRAFIMEDIABRANCHE GEVESTIGD TE AMSTELVEEN JAARREKENING Inhoudsopgave Pagina BESTUURSVERSLAG 2 JAARREKENING Balans per 31 december 6 Staat van baten en lasten over 8 Kasstroomoverzicht
Nadere informatieBaten 120.614 113.000 7.614 142.188-21.574
1.2 Resultaten 1.2.1. Bespreking van de resultaten 2014 2014 2014 2013 2013 Begroting Verschil verschil Baten 120.614 113.000 7.614 142.188-21.574 Lasten Lotgenotencontact 41.291 37.000 4.291 33.700 7.591
Nadere informatieFinancieel Jaarverslag 2008
Financieel Jaarverslag 2008 Inhoud 1) Voorwoord van de voorzitter... 3 2) Inleiding... 4 3) Balans... 5 4) Resultaten rekening... 6 5) Toelichting op de balans en resultatenrekening... 7 6) Verslag kascommissie...
Nadere informatieJAARVERSLAG STICHTING GEEFEROM
JAARVERSLAG STICHTING GEEFEROM 2013 Arnhem, juni 2014 Voorwoord Voor u ligt het eerste jaarverslag van Stichting Geeferom 2013. Een Stichting opgericht vanuit een visie dat vele kleine beetjes een mooiere,
Nadere informatieBusiness Plan. Organisatie: GIDSnetwerk Datum: 11.04.2014 Periode: 01/2014-12/2017
Business Plan Organisatie: GIDSnetwerk Datum: 11.04.2014 Periode: 01/2014-12/2017 Business Plan Agenda 1 Visie & Business Model 2 Strategie 3 Team & Organisatie 4 Implementatie 5 Financien 1. Visie & Business
Nadere informatieFinancieel jaarverslag 2010. Vereniging Beheer. Bedrijvenpark. Oostambacht
Financieel jaarverslag 2010 Vereniging Beheer Bedrijvenpark Oostambacht Inhoudsopgave Pagina Financieel jaarverslag 2010 Algemeen 1 Balans na resultaatverwerking 2 Staat van baten en lasten 2010, begrotingen
Nadere informatieFinancieel Verslag 2012
Financieel Verslag 2012 Frans Coenen Penningmeester Beuningen, 23 april 2013 1 Inhoudsopgave Algemeen... 3 Balans per 31 december 2012... 4 Resultatenrekening 2012... 5 Toelichting resultatenrekening (uitgaven)
Nadere informatieANBI Registratie. 1. De vereniging heeft ten doel: 2. Zij tracht dit doel onder meer te bereiken door: 1 De naam van de ANBI instelling:
ANBI Registratie 1 De naam van de ANBI instelling: Onafhankelijk Moerdijk 2 Het RSIN (Rechtspersonen en Samenwerkingsverbanden Informatienummer)/fiscaal nummer: 816304580 3 Het post- of bezoekadres van
Nadere informatieZoogdiervereniging. Jaarrekening 2014. Vestigingsadres Natuurplaza, Toernooiveld 1, 6525 ED Nijmegen. Postadres Postbus 6531, 6503 GA Nijmegen
Jaarrekening 2014 Zoogdiervereniging Vestigingsadres Natuurplaza, Toernooiveld 1, 6525 ED Nijmegen Postadres Postbus 6531, 6503 GA Nijmegen Jaarrekening Zoogdiervereniging 2014 1 van 9 Inhoudsopgave Jaarrekening
Nadere informatieJaarverslag Stichting Pole Position 2015
Jaarverslag Stichting Pole Position 2015 Inhoudsopgave Voorwoord pag. 3 Doelstellingen Wensen pag.4 pag.4 Fondsenwerving pag. 7 Transparantie Communicatie Overige behaalde resultaten pag.8 pag.8 pag.8
Nadere informatieSTAP IN. Register MZ-Opleiders. Registreer je nu op www.mz-opleiders.nl
STAP IN STAP IN Register MZ-Opleiders Register MZ-Opleiders (RMZO) Leidseplein 5 1017 PR Amsterdam www.mz-opleiders.nl 020-320 43 02 Registreer je nu op www.mz-opleiders.nl Vanaf 15 mei 2012 start het
Nadere informatieFinanciëel verslag 2013
Financiëel verslag 2013 Beuningen, 14 Jan 2014 J.H. Hoftijzer Voorzitter F.M.T. Coenen Penningmeester Stichting Leergeld 2stromenland 1 Jaarverslag 2013 Stichting Leergeld 2stromenland 2 Jaarverslag 2013
Nadere informatieKapitaal 1 januari , ,19 resultaat ,71-45,52 Kapitaal 31 december , ,67
Jaarrekening Stichting Vrienden van het Barlaeus Gymnasium 2014 Balans per 31.12.2015 Activa 2015 2014 2013 Passiva 2015 2014 2013 Saldo betaalrekening 916,67 2.676,02 5,11 Kapitaal 32.633,90 33.308,19
Nadere informatieBeleidsplan Stichting Vrienden van Sypesteyn. Datum 1 maart Stichting Vrienden van Sypesteyn. Auteur
Beleidsplan 2018-2022 Stichting Vrienden van Sypesteyn Datum 1 maart 2018 1 Auteur Stichting Vrienden van Sypesteyn 1. Inleiding Voorwoord Voor u ligt het beleidsplan 2018-2022 van de Stichting Vrienden
Nadere informatieJaarverslag Stichting Estafetteloop
Jaarverslag 2013 20-4-2014 Stichting Estafetteloop Voorwoord Het bestuur Het ontstaan van Stichting Estafetteloop De Stichting Estafetteloop Missie Visie De 100 van Spijkenisse Hoe werkt het Barbecue Het
Nadere informatieBalans per 31.12.2014. Activa 2014 2013 Passiva 2014 2013
Jaarrekening Stichting Vrienden van het Barlaeus Gymnasium 2014 Balans per 31.12.2014 Activa 2014 2013 Passiva 2014 2013 Saldo betaalrekening 2.676,02 5,11 Kapitaal 33.308,19 38.429,26 Saldo rentemeerrekening
Nadere informatieVrijwilligers Wij zijn heel blij met onze vrijwilligers, gezamenlijk wordt er telkens weer een mooie activiteit neergezet!
JAARVERSLAG 2018 Voor u ligt het jaarverslag van de Stichting Coalitie Erbij Woudenberg. Zoals u onderstaand kunt lezen hebben wij ook dit jaar, behalve de bijeenkomsten van Samen op Zondag, diverse activiteiten
Nadere informatieVoorwoord 3. Publiciteit en activiteiten 4. Externe contacten, partners en Comité van aanbeveling 5. Kennisontwikkeling 6. Interne organisatie 7
Jaarverslag 2013 1 Inhoudsopgave Voorwoord 3 Publiciteit en activiteiten 4 Externe contacten, partners en Comité van aanbeveling 5 Kennisontwikkeling 6 Interne organisatie 7 Financiën 8 2 Voorwoord Samen
Nadere informatieCompetentieprofiel MZ Opleider. Competentieprofiel voor mz-opleider.
Competentieprofiel MZ Opleider Dit is een verkorte versie van het document dat is vastgesteld door de ledenvergaderingen van BVMP en BVMZ. In de volledige versie zijn enkele bijlagen toegevoegd, deze worden
Nadere informatieJaarverslag 2015 VLP Roosendaal
Jaarverslag 2015 VLP Roosendaal Inhoudsopgave Voorwoord pagina 3 Doelstelling pagina 4 Beleidsplan 2016 pagina 4 Begrotingsbeleid pagina 4 Gebeurtenissen 2015 pagina 5 Bestuurssamenstelling pagina 5 Fractiesamenstelling
Nadere informatieDit is het beleidsplan van De Stichting Ambulante Dagbesteding, opgesteld voor de periode 2015-2016. De stichting is opgericht en notarieel geregistreerd op 22 juli 2015 en gevestigd te Utrecht. Dit beleidsplan
Nadere informatieProfiel leden Raad van Toezicht Ingrado
Profiel leden Raad van Toezicht Ingrado Februari 2017 1 1. Inleiding Ingrado is een landelijke opererende vereniging waarvan de gemeenten en de RMC-regio s lid zijn. Binnen die gemeenten en regio s zijn
Nadere informatieVoorwoord. Hierbij wordt u het jaarverslag 2015 van de Nederlandse Hindoe Ouderenbond (NEHOB) aangeboden.
Voorwoord Hierbij wordt u het jaarverslag 2015 van de Nederlandse Hindoe Ouderenbond (NEHOB) aangeboden. Het verslag geeft behalve een inleiding over de doelstellingen en de organisatiestructuur van de
Nadere informatieJAARVERSLAG Stationsweg 6-B 3862 CG NIJKERK
JAARVERSLAG 212 Stationsweg 6-B 3862 CG NIJKERK INHOUDSOPGAVE Omschrijving blz. ACCOUNTANTSRAPPORT Samenstellingsverklaring 4 1. Algemeen 6 1.1. Administratie 6 1.2. Oprichting 6 1.3. Activiteiten 6 1.4.
Nadere informatieINHOUD: 1. Voorwoord. 2. Oprichting van Stichting Terima Kasih. 3. Stichting Terima Kasih. 4. Activiteiten. 5. Conclusies
JAARVERSLAG 2014 Stichting Terima Kasih Plaggeberg 27 (postadres) 3956 BK Leersum KvK Utrecht nr. 50028235 Bankrekeningnr. NL05RABO 010.84.45.771 W.www.stichtingterimakasih.nl E. info@stichtingterimakasih.nl
Nadere informatiePlatform CHD Brantsenstraat CR Arnhem. Jaarverslag 2016
Brantsenstraat 22 6814 CR Jaarverslag 2016 Voorblad 0 0 Inhoud 1 1 Pagina 1 Bestuursverslag Pagina 2 Inleiding Platform Congenitale Hernia Diafragmatica () is een patiënten-en lotgenotenvereniging in het
Nadere informatieToelichting balans 2014 ACTIVA
Toelichting balans 2014 ACTIVA Vorderingen De "nog te ontvangen rente" betreft de rente over 2014 die begin 2015 wordt bijgeschreven: ING Zakelijke vermogenspaarrekening 7665666 33 ING Zakelijke vermogenspaarrekening
Nadere informatie