NIEUWSBRIEF. Maasai Meisjes Verdienen Beter. ChildsLife Nieuwsbrief nr

Transcriptie

1 NIEUWSBRIEF ChildsLife Nieuwsbrief nr Maasai Meisjes Verdienen Beter Al sinds 2000 werkt ChildsLife samen met de Maasai bevolking in het Kajiado district in Kenia. In dit afgelegen gebied, waar regelmatig grote droogte heerst, steunt ChildsLife lokale partner EWADI (Esiloyia Welfare and Development Initiative). Voor kinderen uit de traditionele Maasai stam is het volgen van onderwijs niet vanzelfsprekend. Door hun nomadische bestaan en hun focus op veehouderij was onderwijs van oudsher geen belangrijk onderwerp. Hier komt nu langzaam verandering in. Het belang van onderwijs voor de volgende generatie om een betere toekomst te creëren en op lange termijn armoede te bestrijden wordt steeds meer begrepen. ChildsLife steunt daarom de bouw en inrichting van basisscholen, kleuterscholen en een middelbare school in deze regio. ChildsLife installeerde verder watertanks en heeft een diepe waterput laten aanleggen die voorziet in de behoefte aan drinkwater op de scholen en de gemeenschap. ChildsLife helpt de scholen verder op doorgaande basis met onderwijsmiddelen en meubilair en betaalt maaltijden voor de kleuter- en basisschoolleerlingen. Voor Maasai meisjes spelen echter nog andere problemen. Besnijdenis, uithuwelijking en mishandeling van vrouwen komen nog veel voor. Zij hebben veelal een ondergeschikte positie binnen het gezin en worden regelmatig voortijdig van school gehaald. Dit komt door eeuwenoude tradities alsmede door diepgewortelde culturele en religieuze overtuigingen. In de Maasai stam wordt besnijdenis bijvoorbeeld gezien als een rite voor de overgang van meisje naar vrouw. Als een meisje niet besneden is zal zij door traditionele Maasai nooit beschouwd worden als een volwaardige bruid. Er is ook een economische reden dat Maasai meisjes vroegtijdig worden uitgehuwelijkt. De bruidsschat die de bruidegom moet betalen aan de familie bestaat uit vee en/of geld. Bovendien hoeft de familie na voltrekking van het huwelijk niet langer voor de dochter te zorgen, wat een mond minder te voeden geeft... Maasai meisjes worden vaak nog als bezit gezien en ook als zodanig behandeld. ChildsLife wil voorkomen dat de nieuwe generatie Maasai meisjes ditzelfde lot is beschoren en investeert daarom in projecten op het gebied van onderwijs voor iedereen en aanvullende projecten gericht op vrouwen. Goed onderwijs betekent meer dan alleen naar school gaan. De kinderen krijgen op school ook informatie over onderwerpen als gelijkheid tussen man en vrouw, gezondheid, goede voeding en HIV/AIDS. Verder brengen de leerlingen veel tijd door met elkaar, ze sporten samen, eten samen en doen samen opdrachten voor de lessen. Hierdoor wordt langzamerhand meer gelijkwaardigheid gecreëerd. In deze nieuwsbrief: Profiel van de directeur, pag 2 Resultaten, pag 4 Logistiek, pag 6 Er is echter nog genoeg te doen. Veel meisjes zijn bang dat ze na de middelbare school alsnog uitgehuwelijkt worden. Ook is er vaak niet voldoende geld voor een vervolgopleiding. De jongens binnen het gezin krijgen voorrang en omdat de gezinnen vaak groot zijn, blijft er niet veel geld over voor de meisjes, zelfs als er vervolg op pagina 7

2 Profiel van onze directeur Wie ben je en wat is je functie? Ik ben Patricia Korver - Kicak en ik ben de directeur van ChildsLife. Hoe ben je bij ChildsLife terechtgekomen? Ik heb ChildsLife opgericht in Ik ben geboren en getogen in Amerika, getrouwd met een Nederlander en heb voordat ik mij hier vestigde in vele landen gewoond, terwijl ik werkte voor grote organisaties als het Internationale Rode Kruis en Habitat for Humanity. Waarom ChildsLife? Tijdens mijn carrière heb ik vaak gezien dat, hoewel de intenties goed waren, veel organisaties projecten ondersteunden die een quick fix beloofden. Dè snelle en makkelijke oplossing voor zulke ingewikkelde problemen bestaat echter niet. Toen ik naar Nederland verhuisde was ik er dan ook van overtuigd dat de tijd was aangebroken om de ideeën die ik had opgedaan tijdens mijn 15 jaar werkervaring ten uitvoer te brengen. ChildsLife is opgericht om armoede te helpen bestrijden door praktische steun te bieden aan kinderen, hun moeders, hun oma s en hun directe omgeving. Ik geloof in een lange termijn planning, maar ook dat vanaf de eerste dag dat we betrokken raken bij een project, we af gaan tellen naar de dag dat we niet meer nodig zijn. Wat is de grootste uitdaging in je werk? Fondsen zeker stellen om de kinderen te blijven helpen. Ik weet dat iedere organisatie zegt dat ze geld nodig heeft, maar het is waar. Kennis en creativiteit moeten benut worden, maar je hebt nog steeds geld nodig om eten op tafel zetten. Voedsel en onderwijs zijn nog steeds een sterk wapen in het gevecht tegen armoede maar voedsel, schoolboeken en meubilair (en vele andere dingen) moeten nou eenmaal aangeschaft worden om kinderen te laten eten, gezond en op school te houden. Hoe zie je de ontwikkelingen van ChildsLife? Vanaf de dag dat ChildsLife werd opgericht wilde ik dat de organisatie zou kunnen voortbestaan lang nadat ik weg zou zijn. Het was moeilijk om voor te stellen dat op een dag mijn droom ook de realiteit zou worden en dat ik een plan zou moeten maken voor de lange termijn ontwikkeling van de organisatie. De eerste jaren sinds onze start was het een dagelijkse strijd om de programma s op te bouwen, de landen waar we werkten nog beter te leren kennen en de algehele organisatie op te bouwen. Vandaag de dag is het nog steeds niet makkelijk, maar ik sta niet alleen. Ik heb een goed team met kennis van de programma s en administratie. Het is niet langer die stichting van Patricia maar de internationale organisatie ChildsLife, die werkt voor kinderen en hun directe omgeving wereldwijd. Het gaat om de impact die we hebben op de plaatsen waar we werken; om de groei van de kinderen die we ondersteunen en om het ontwikkelen van nieuwe ideeën om armoede te helpen bestrijden. Ik voorzie dat ChildsLife groter wordt en meer kinderen kan helpen, jaar in jaar uit. Met onze ervaring en expertise en uw ideeën en hulp kunnen we ons doel realiseren. Een donateur kiest voor ChildsLife: Laat een toekomst na U voelt zich betrokken bij kansarme kinderen, net als ChildsLife. Wij zetten ons al 14 jaar in voor kinderen overal ter wereld die in extreme armoede opgroeien. In de toekomst zal ons werk ook nodig blijven. U steunt ons omdat u ook vindt dat elk kind de kans verdient op een veilige jeugd, zonder honger gaat slapen, naar school kan gaan om zich te ontwikkelen en niet ziek wordt of overlijdt door gebrek aan goede gezondheidszorg. Maar misschien heeft u de behoefte om méér te doen. Dat kan, door ChildsLife op te nemen in uw testament. U kunt aan uw nabestaanden denken èn tegelijkertijd de wereld iets goeds nalaten. ChildsLife is samen met andere organisaties aangesloten bij de campagne nalaten ( nl) waarbij wij aandacht vragen voor het nalaten van legaat of nalatenschap aan ChildsLife. Wij zijn bij de uitvoering van onze projecten afhankelijk van de steun van donateurs. Een belangrijk deel van de financiering van de projecten is afkomstig uit nalatenschappen en legaten. ChildsLife is vrijgesteld van successierecht dus u kunt ervan verzekerd zijn dat 100% van uw nalatenschap of legaat bij ChildsLife terecht komt. Jaarlijks wordt in april de Week van het Testament georganiseerd, waarbij u 150 euro korting krijgt op het opstellen van uw testament. Maar u kunt natuurlijk het gehele jaar ChildsLife in uw testament opnemen en een kind een toekomst geven. Voor meer informatie kunt u contact met ons opnemen via telefoonnummer Ik heb geen kinderen en ik wil graag nu bepalen wat er met mijn geld gebeurt. Ik heb nu alvast geregeld dat ChildsLife in mijn testament opgenomen is, zodat mijn nalatenschap óf helemaal óf gedeeltelijk aan het goede doel dat ChildsLife nastreeft, ten goede komt. Iedereen kan de wereld iets goeds nalaten Neem een goed doel op in uw testament 2 Nieuwsbrief

3 ChildsLife Yearly Appreciation Award Sinds enkele jaren reikt ChildsLife jaarlijks de Appreciation Award uit aan organisaties, bedrijven of personen die hebben geholpen de missie van ChildsLife te verwezenlijken: het bieden van praktische hulp aan kinderen en hun omgeving. De uitspraak van Sir Winston Churchill: We make a living by what we get, but we make a life by what we give siert de Award. ChildsLife is verheugd u mee te delen dat de 2009 Awards zijn toegekend aan American Express te Amsterdam en Wizzbit te Den Haag. American Express Services Europe Ltd American Express is voor de Award uitgekozen omdat het enthousiaste en toegewijde management en de medewerkers een persoonlijke interesse in de hulp aan kinderen hebben getoond tijdens de jaarlijkse Boodschappendagen. Hierbij hebben ze in totaal meer dan 9 ton voedselproducten ingezameld bij klanten van supermarkten. Met dit voedsel hebben zij een belangrijke bijdrage geleverd aan het ChildsLife distributie programma in Oost Europa. American Express medewerkers zetten zich jaarlijks in voor ChildsLife als onderdeel van hun Good Citizenship programma, waarmee zij wereldwijde en lokale projecten en organisaties ondersteunen. Wizzbit ICT ChildsLife heeft de Award toegekend aan Wizzbit omdat zij uitstekende ICT service verlenen en ons in staat stellen professioneel te werken, terwijl er daarnaast een langdurige verbondenheid en vriendschap is ontstaan. Directie en medewerkers van Wizzbit hebben hun persoonlijke interesse getoond in onze hulp aan de kinderen door ons belangeloos aanvullende specialistische dienstverlening te geven. Wizzbit is gevestigd in Den Haag en biedt ICT dienstverlening op het gebied van computernetwerken, telecommunicatie, databases, softwareontwikkeling en webdesign. Brief van de directeur Ik ben de oudste van drie dochters. Ik heb geen broers, mijn vader heeft geen zoons. Mijn vader was op zijn beurt de enige jongen in het gezin. Je zou dus kunnen zeggen dat mijn zussen en ik de laatsten van zijn tak van de familie zijn die zijn naam dragen. Maar is er ooit een dag geweest dat mijn vader aangaf ongelukkig te zijn met alleen dochters? Absoluut niet. In plaats daarvan hebben hij en mijn moeder ons groot gebracht als mensen, in staat om alles te doen waar we ons toe zetten. Hij heeft mij geleerd hoe je een auto moet repareren, ik wist hoe je dingen in elkaar moest zetten en er is mij nooit verteld dat ik geen astronaut kon worden (een mannenbaan toen ik klein was). Hij hielp mijn moeder ook gewoon in het huishouden. Daarom groeide ik op in de wetenschap dat het er niet toe doet of je een jongen of een meisje bent, alleen je doorzettingsvermogen telt. Ik heb gewerkt in vele landen wereldwijd en ben nog steeds erg verbaasd - en regelmatig ontmoedigd - als ik zie hoe meisjes nog steeds minder waard lijken te zijn dan jongens. Vrouwen hebben weinig rechten en worden nog vaak gezien als eigendom. Eerst van hun vaders, en later van hun echtgenoten. Ik kan nog steeds niet volledig bevatten hoe een man of jongen ooit kan denken dat hij beter of meer is dan een vrouw, en kan doen wat hij wil met de vrouw/vrouwen in zijn leven. Echt, kan iemand mij dat uitleggen? Bij ChildsLife behandelen we mensen als mensen. Kinderen, vrouwen en mannen. Alhoewel, de meeste ChildsLife projecten zijn gericht op kinderen en hun moeders of oma s. Waarom? Omdat zij degenen zijn die stelselmatig minder kansen krijgen. De zoon gaat naar school, de zoon krijgt het meeste te eten, de zoon wordt gezien als de toekomst. De dochter krijgt misschien onderwijs, maar dit stopt meestal bij groep 8, als ze hooguit 12 jaar is. Daarna word ze uitgehuwelijkt en krijgt kind na kind, niet toegestaan om hier zelf enige invloed op uit te oefenen. Ze krijgt weinig mogelijkheden om een bedrijfje te starten of haar eigen geld te verdienen, heeft niets te zeggen over haar eigen leven en wordt soms zelfs geestelijk en lichamelijk mishandeld. Ze kan niet lezen of schrijven. En dan wordt van HAAR verwacht dat ze de volgende generatie grootbrengt. Is het nu beter te begrijpen dat er zoveel armoede is in de wereld? De enige manier om armoede te bestrijden is door de rol van vrouwen te vergroten, WERELDWIJD. Een moeder met een opleiding heeft een veel grotere kans om een kind gezond op te voeden, zodat het de armoede kan ontvluchten door onderwijs waarbij het niet uitmaakt of je een jongen of een meisje bent. Mensen zijn mensen, man en vrouw hebben beiden een belangrijke rol in de maatschappij, dus waarom zou de een meer waard zijn dan de ander? Onderwijs vormt de sleutel tot kennis en met uw doorgaande steun blijven we ons inzetten om meer meisjes en vrouwen op het pad te zetten naar een toekomst met minder armoede. Namens de kinderen, bedankt Patricia Korver Kicak Directeur Nieuwsbrief

4 Hoe is het geld besteed? ChildsLife Jaaroverzicht 2009 Inkomsten ChildsLife: Donaties en goederen Nalatenschappen en legaten Totaal inkomsten fondsenwerving Overige inkomsten Totale inkomsten Kosten ChildsLife Fondsenwerving * Kosten beheer en administratie Totaal beschikbaar voor doelstellingen Bijna 3 ton voedsel ingezameld tijdens de Jaarlijkse ChildsLife / American Express Boodschappendag! De jaarlijkse Boodschappendag heeft bijna 3 ton aan voedsel opgeleverd. Het winkelend publiek reageerde hartverwarmend op de enthousiaste inzet van de vrijwilligers van American Express die de actie voor ChildsLife uitvoerden. * Kosten in % van baten uit eigen 8% fondsenwerving (CBF eis is max 25%) Uitgaven ChildsLife aan doelstellingen Voorlichting/bewustmaking Voorbereiding en coördinatie Structurele hulp Noodhulp Totaal besteed aan doelstellingen Landen waar ChildsLife geld en/of goederen heeft besteed 1. Roemenië Kenia Moldavië Sierra Leone Suriname Oeganda Kongo Malawi De Filippijnen Overige De boodschappen werden ingezameld bij diverse supermarkten in Haarlem waar de klanten massaal en met gulle hand gehoor gaven aan het verzoek van American Express vrijwilligers een extra boodschap te doen voor de kinderen en families in de ChildsLife hulpprojecten in Oost Europa. Dit leverde bijna 3000 kilo op met lang houdbare voedselproducten, wat juist voor de koude winterdagen op transport is gegaan. ACCOUNTANTSVERKLARING Opdracht Wij hebben gecontroleerd of bijgaand jaaroverzicht van Stichting ChildsLife International te Haarlem over 2009 op de juiste wijze is ontleend aan de door ons gecontroleerde jaarrekening 2009 van Stichting ChildsLife International. Bij die jaarrekening hebben wij op 25 maart 2010 een goedkeurende accountantsverklaring verstrekt. De Raad van Bestuur van de stichting is verantwoordelijk voor het opstellen van het jaaroverzicht in overeenstemming met de grondslagen zoals gehanteerd in de jaarrekening 2009 van Stichting ChildsLife International. Het is onze verantwoordelijkheid een accountantsverklaring inzake het jaaroverzicht te verstrekken. Werkzaamheden Wij hebben onze controle verricht in overeenstemming met Nederlands recht. Dienovereenkomstig dienen wij onze controle zodanig te plannen en uit te voeren dat een redelijke mate van zekerheid wordt verkregen dat het jaaroverzicht op de juiste wijze is ontleend aan de jaarrekening. Wij zijn van mening dat de door ons verkregen controle-informatie voldoende en geschikt is als basis voor ons oordeel. Oordeel Naar ons oordeel is het jaaroverzicht in alle van materieel belang zijnde aspecten op de juiste wijze ontleend aan de jaarrekening. Toelichting Wij vestigen er de aandacht op dat voor het inzicht dat vereist is voor een verantwoorde oordeelsvorming omtrent de financiële positie en de resultaten van de stichting en voor een toereikend inzicht in de reikwijdte van onze controle het jaaroverzicht dient te worden gelezen in samenhang met de volledige jaarrekening, waaraan deze is ontleend, alsmede met de door ons daarbij op 25 maart 2010 verstrekte goedkeurende accountantsverklaring. Deze toelichting doet geen afbreuk aan ons oordeel. Berk Velsen N.V., Velsen-Zuid, 1 mei Nieuwsbrief

5 Resultaten 2009 ChildsLife International biedt wereldwijd praktische hulp aan kinderen en hun omgeving. ChildsLife richt zich op arme kinderen, kinderen in tehuizen en (aids) weeskinderen en zorgt ervoor, dat deze kinderen onderwijs en maaltijden krijgen. Daarnaast steunt ChildsLife kindertehuizen, scholen, weeshuizen, instituten voor gehandicapten, kinderdagverblijven, kostscholen en families door het geven van een veelheid van waardevolle goederen. Momenteel worden er ruim kinderen per maand ondersteund. Een greep uit de resultaten van 2009: Een laag wervingspercentage van 8%, 92% van de inkomsten wordt besteed. daar waar het nodig is: bij de kinderen! Onderwijs en schoolmaaltijden voor 4300 kinderen in Kenia. Uitbreiding ChildsLife naschoolse opvangcentrum voor kwetsbare kinderen in Roemenië. Realisatie 170 m diepe waterput waardoor ruim Maasai toegang hebben tot schoon en veilig drinkwater. Een droom is werkelijkheid geworden. Start van een babyproject in Roemenië. Plaatsing diverse watertanks met regenwateropvangsystemen zodat de Keniase schoolkinderen drink- en waswater beschikbaar hebben. Schoolmaaltijden voor ruim 1000 kinderen bij de scholen met de watertanks. 54 in- en uitgaande transporten met schoolmaterialen, schoolmeubilair, nieuwe kleding en schoenen, hygiëne artikelen, speelgoed, huisraad en babyartikelen, enz. Ondersteuning via partnerorganisaties in o.a. Suriname, Malawi, Sierra Leone, Oeganda, Congo en Zimbabwe. Plannen 2010 Voortzetten huidige en opening nieuw naschoolse opvangcentrum in Roemenië. Voedsel en schoon drinkwater voor schoolkinderen in Kenia. Voortzetten van het babyproject in Roemenië. Transporten met hulpgoederen naar o.a. Kenia, Roemenië en Moldavië. Hulp aan HIV geïnfecteerde vrouwen, zodat ze in betere gezondheid voor hun (klein)kinderen kunnen zorgen. Noodhulp bij calamiteiten. Werkbezoek Roemenië en Moldavië verslag van Camar Dapper en Lida Tuip Camar: Tijdens het projectbezoek aan Roemenië in april verbleven we in Barlad waar ons lokale ChildsLife kantoor voor de projecten in Oost Europa gevestigd is. We ondersteunen hier kinderdagverblijven, kindertehuizen, tehuizen voor gehandicapten en (pleeg) gezinnen. In samenwerking met lokale overheden, de kinderbescherming en het ministerie van onderwijs kijken we wat de behoeftes van de instellingen zijn, en wij sturen vervolgens hulpgoederen en voedsel voor de kinderen en gezinnen die wat extra hulp kunnen gebruiken. We hebben diverse instellingen bezocht, een dans/muziek/toneel show bijgewoond van zo n 100 (!) kinderen; paaseieren getikt volgens lokale traditie en zijn druk bezig geweest met de meerdaagse internationale vergadering, waarin de plannen voor de komende jaren werden vastgelegd en de resultaten tot nu toe werden besproken. Lida: Onze collega uit Kenia was ook aanwezig en hij stond bij de kinderen volop in de belangstelling. Tijdens bezichtiging van het ziekenhuis waar we het babyproject First step in life hebben gestart werd ChildsLife door de pers geïnterviewd: s avonds was ChildsLife op de regionale televisie en het interview met onze directie stond, met groepsfoto, de volgende dag in de krant, waardoor ons werk in Roemenië nog meer bekendheid krijgt. Camar: Omdat ons werk in Moldavië (werkloosheid meer dan 30 procent en grote tehuizen naar oud Sovjet gebruik) zich steeds meer uitbreidt, zijn we daar ook naar toe gereisd en hebben in Leova kinderdagverblijven, een internaat (waar we ook overnachtten in de ziekenboeg er waren geen zieke kinderen) en het streekziekenhuis bezocht. Het ziekenhuis is door ChildsLife van veel meubilair voorzien, voor de kinder- en kraamafdeling en voor de medische staf. Tijdens de rondleiding kwam de chirurg rechtstreeks uit de operatiekamer om ons vol trots zijn nieuw ingerichte kantoor te laten zien, waarna hij weer met spoed terugkeerde naar zijn operatie... In de loop van het jaar zal ChildsLife hier de Moldavische variant van het babyproject First step in life opstarten. Lida: Na de lange autorit vanuit naar Moldavië naar Boekarest pakten we onze reistas in om de volgende dag naar huis te vliegen. Maar de aswolk uit de vulkaan in IJsland gooide deze plannen danig in de war. We stelden ons op de hoogte van de luchtvaartverwachtingen en besloten tot een terugreis per trein. We stapten s middags om drie uur in Boekarest op de trein en via Hongarije en Oostenrijk kwamen we in Duitsland aan, waar bleek dat er, wegens een storing, vanuit Keulen geen trein meer naar Nederland zou rijden. Er stond wel een bus klaar en we arriveerden om twaalf uur s nachts in Amsterdam. Wij zijn dus ruim 33 uur onderweg geweest en zeiden tegen elkaar: gewoon weer een dag op kantoor! Nieuwsbrief

6 Hoe werkt het? Logistiek van het magazijn van ChildsLife International In Haarlem heeft ChildsLife de beschikking over een magazijn van 600 m 2 waarin ruim 430 pallets met goederen opgeslagen kunnen worden. We inventariseren samen met onze lokale collega s en de projectleiding de behoeften in onze progamma s en gaan actief op zoek naar deze goederen. Naast de door Nederlandse bedrijven en particulieren gedoneerde nieuwe goederen, verkrijgen we ook veel goederen van Europese organisaties en bedrijven (voornamelijk uit Engeland en Duitsland). Per maand krijgen we gemiddeld twee volle vrachtwagens materialen aangeboden, zoals (school-)meubilair, leermiddelen, boeken, speelgoed, dekens, persoonlijke hygiëne artikelen, gereedschappen, keukeninrichting, kinderkleding, huisraad en huishoudelijke artikelen. Met de hulp van drie vrijwilligers worden de trucks in Haarlem gelost, gesorteerd en op pallets gezet. Alle pallets worden voorzien van een sticker met een unieke cijfercode en de pallets worden in de stellingen geplaatst. De goederen worden vervolgens met behulp van de unieke cijfercodes in het door Penske Logistics beschikbaar gestelde (vanaf medio 2008) voorraadbeheersysteem ingevoerd. Op deze manier kunnen we op elk moment in de computer zien wat er in het magazijn staat en ook waar het staat. De voorraadtelling aan het eind van elk jaar door de accountant is met dit systeem ook makkelijker geworden. Als we voldoende goederen hebben om een vrachtwagen (voor Oost Europa) of een container (voor Kenia) helemaal vol te kunnen laden, overleggen we met onze collega in Roemenië of Kenia en één van onze vaste vervoerders om af te spreken wanneer het transport ingepland kan worden en welke goederen er meegaan. We halen de juiste pallets uit de stellingen en combineren de goederen zodanig dat we de volle hoogte van de truck of container volledig kunnen benutten. Op de afgesproken dag wordt dan de vrachtwagen of container geladen, ook weer met hulp van enkele vrijwilligers. De verscheepte pallets worden natuurlijk ook in de computer afgeboekt, zodat de magazijnvoorraad weer up-to-date is. En hoe gaat het op de Filippijnen? Met het Bahay Aurora kindertehuis op de Filippijnen, vorig jaar nog getroffen door een grote overstroming, gaat het inmiddels goed. De ramp hebben zij achter zich gelaten en met giften van onder andere ChildsLife hebben zij alle schade kunnen repareren. Er is geverfd, spullen zijn vervangen en het hele tehuis is grondig schoongemaakt. De kinderen die hier worden opgevangen kunnen er weer even tegenaan! Bouw nu mee aan een slaapzaal voor de Maasai! De leerlingen van de Maasai school voor voortgezet onderwijs komen uit de wijde omgeving - er zijn geen andere middelbare scholen in dit gebied - en veelal moeten zij uren lopen naar en van school. De zon gaat s avonds om 6 uur onder en omdat het niet veilig is om s avonds in dit uitgestrekte gebied waar veel dieren zwerven, in het donker alleen naar huis te lopen, gebeurt het veel dat ouders hun kwetsbare dochters thuis houden. Helaas lopen zij hierdoor de kans op vervolgonderwijs mis. Een slaapzaal waar de meisjes tijdens de schoolweek kunnen overnachten zou de oplossing voor dit probleem zijn. Hierbij roepen wij u op een bijdrage te geven voor de bouw van een slaapzaal bij de door ChildsLife gesteunde Maasai school in Kenia. Het is de bedoeling dat 60 tot 70 meisjes hier straks kunnen overnachten. Deze slaapzaal is een concreet en tastbaar project met een grote impact. Uw bijdrage kunt u overmaken naar giro 2840 ten name van ChildsLife International onder vermelding van: Slaapzaal Maasai. Meer water op scholen in Machakos Op 3 scholen in Machakos werden in 2009, met behulp van ChildsLife, regengoten met watertanks aangelegd, zodat tijdens het regenseizoen water kan worden opgevangen. Inmiddels is er weer regen gevallen, zijn de tanks vol en blijkt het project een groot succes! Dit jaar wordt daarom opnieuw samengewerkt met Rotary clubs uit Beverwijk, IJmond en Velsen om bij drie nieuwe scholen watervoorzieningen aan te leggen Het zal gaan om de Kyeni basisschool en de Kitwii basisschool en middelbare school waar honderden kinderen tussen de 6 en 18 jaar les krijgen. 6 Nieuwsbrief

7 Portret van een kind Wycliffe werd vier jaar geleden veel te vroeg geboren en woog slechts 2 kilogram. Hij was een schattige baby maar omdat hij geboren werd met een hazenlip wilde zijn moeder niet voor hem zorgen en ze liet Wycliffe in het ziekenhuis achter. Toen hij een half jaar oud was werd hij naar het door ChildsLife ondersteunde babytehuis gebracht en de hazenlip werd geopereerd. Wycliff ontwikkelde zich prima, maar opname in een adoptiegezin bleef uit. Hij vindt het fijn om naar de peuterspeelzaal te gaan, waar hij met zijn zorgzame aard als een grote broer voor de kleintjes zorgt. Hij is goed in het benoemen van plaatjes en kleuren en doet dit zowel in Kiswahili als in Engels. Buiten spelen met andere kinderen doet hij ook graag en hij houdt van zingen. Wycliff praat veel, heeft een groot hart en kan soms ook erg gevoelig zijn. Als hij groot is wil hij dokter worden. Net voor pasen bleek dat Wycliffe op de valreep voor zijn vierde verjaardag alsnog geadopteerd zou worden. Wycliffe kon het meteen goed met zijn nieuwe moeder vinden, hij is supertrots en wil iedereen aan haar voor stellen. Hij woont inmiddels bij zijn nieuwe familie en hij vertelde hoe blij hij is met zijn nieuwe mama en de vriendjes die hij in de buurt al gemaakt heeft. Dringende oproep: scholen gezocht! Per direct is ChildsLife op zoek naar basisscholen en middelbare scholen die zich willen inzetten voor kinderen in ontwikkelingslanden. Door middel van maatschappelijke stages, sponsorlopen en andere acties kunnen scholen actief betrokken worden bij de verschillende projecten van ChildsLife. Op deze manier kunnen scholen bijdragen aan de verbetering van de levensomstandigheden in de wereld. Een school kan zelf kiezen voor welk specifiek project zij zich willen inzetten. De ervaring leert dan dat door een specifiek project te steunen - vaak een school in een ontwikkelingsland - de school in Nederland een band opbouwt met de kinderen die deel uitmaken van het project. In het verleden hebben diverse scholen al een helpende hand geboden: SBO de Satelliet heeft in totaal 11 dozen met voedsel ingezameld. Het Eerste Christelijk Lyceum (ECL) heeft in totaal 1.100,- opgehaald voor ons project in de Filippijnen. De Paulus Mavo heeft d.m.v. een gesponsorde strandloop ruim 4.000,- opgehaald voor ons naschoolse opvang in Roemenië die een flinke opknapbeurt nodig had. Leerlingen van het LJC2 Grafimedia hebben zich voor hun Maatschappelijke Stage ingezet voor de moederactie, de nieuwe campagne van ChildsLife. Ook de leerlingen van het Coornhert Lyceum deze actie gedaan en in totaal hebben beiden scholen ruim 30 nieuwe moeders (donateurs) geworven. Voor meer info over scholenacties zie Heeft u of uw school interesse om zich in te zetten voor de kinderen onder de zorg van ChildsLife, dan wij staan u graag te woord voor verdere informatie. U kunt contact opnemen met Melanie Breed via of via de mail: m.breed@childslife.nl vervolg van pagina 1 toestemming zou zijn van de vader. Maar zonder basis- en middelbare schoolopleiding zouden er sowieso geen kansen zijn om door te leren. De meiden op de door ChildsLife gesteunde middelbare school zijn stellig: het kan ze niet snel genoeg gaan... Samenwerking met invloedrijke mensen binnen de Maasai gemeenschap is essentieel om met respect voor de lokale gebruiken, langzaam het verschil te kunnen maken. Het is een kwestie van een lange adem om lokale tradities en overtuigingen te veranderen. Daarom zal ChildsLife ook in de toekomst blijven investeren in projecten die er zorg voor dragen dat meisjes in de Maasai gemeenschap gelijk behandeld worden, naar school kunnen gaan en niet op jonge leeftijd besneden en uitgehuwelijkt worden. Een eerstvolgend project wordt de bouw van een slaapzaal bij de middelbare school, zodat meer meisjes hier hun opleiding kunnen volgen. Vanwege een duidelijke vraag vanuit de Maasai gemeenschap zelf, en na aanvullend onderzoek en interviews met verschillende groepen, is gebleken dat het aanbieden van onderwijs van kleuterschool tot lessen voor volwassenen alsmede workshops over de rechten van vrouwen en kinderen een goede methode kunnen zijn om verschil te maken in het leven van deze meisjes. Zo streven wij, binnen ons kernprogramma onderwijs, naar onderwijs voor iedereen. Nieuwsbrief

8 We hebben uw hulp nodig! In april zijn er diverse berichten in de media verschenen over het misbruik van fondsen door de organisatie ChildRIGHT. Helaas zijn er mensen die denken dat het om ons gaat. Wij zijn ChildsLIFE en op geen enkele wijze betrokken bij deze organisatie. Wij vragen uw hulp om dit aan anderen duidelijk te maken. Hartelijk dank, Patricia Korver-Kicak, directeur moeders (m/v) gezocht! Moederdag is net geweest en voor vele kinderen betekende dit: cadeautjes voor je moeder maken op school en deze met een heerlijk ontbijtje op bed aan je moeder geven. Vele van de kinderen in onze projecten hebben helaas niet meer de liefde van een moeder, laat staan dat zij weten dat wij een feestdag hebben voor onze moeder. Maar u kunt deze kinderen helpen, u kunt symbolisch moeder worden van onze kinderen en ze zo helpen een betere toekomst tegemoet te zien. Wilt u het dagelijkse leven van deze kinderen meemaken, wilt u zien hoe ChildsLife te werk gaat? Dat kan, want wij geven één reis naar Kenia weg Wordt nu moeder en zorg dat al uw vrienden, familie en kennissen ook moeder worden! Degene die de meeste moeders inbrengt mag samen met een vriend(in) en ChildsLife een weekje mee op reis naar Kenia. Zie voor meer informatie onder het kopje ga naar Kenia. Naast de steun en hulp die u ons al geeft, kunt u ook symbolisch moeder worden van onze kinderen! Hoe? Voor maar 5 euro per maand (dat is nog geen 0.20 per dag). Hiermee helpt u ChildsLife voor de kinderen in de programma s te zorgen. Of u nu een zakenman bent, de bakker op de hoek of een echte moeder, iedereen kan moeder worden. Om symbolisch moeder te worden kunt u zich aanmelden via de website of bel naar Schoolmaaltijden in Machakos ChildsLife heeft - na een aangrijpend werkbezoek in besloten schoolmaaltijden te verstrekken op drie basisscholen en een kleuterschool in het Machakos district in Kenia. Er worden warme maaltijden geleverd op de Kathamboni, Mathemba en Syatu basisscholen en op de Kiumbwani kleuterschool. De ouders van de leerlingen dragen zelf ook een steentje bij door zout, olie en brandstof te leveren. Zodra er weer geoogst is zullen zij de schoolmaaltijden aanvullen met extra maïs of andere groenten. Loop voor ChildsLife de Dam tot Dam! Wil jij dit najaar op 19 september - aangemoedigd door toeschouwers - rennen van het centrum van Amsterdam naar hartje Zaandam? Kan jij een afstand van 4 of van 10 mijl (6,4 en 16,1 km) aan? Duizenden enthousiaste lopers liepen afgelopen jaar maar liefst ,- bijeen voor 51 goede doelen. Dit jaar kun jij je inzetten voor ChildsLife! Kijk voor meer informatie op de website, bel of mail naar s.roodenburg@childslife.nl. COLOFON Deze nieuwsbrief is een uitgave van Childs- Life International. Deze nieuwsbrief is bedoeld om u op de hoogte te houden van de nieuwste ontwikkelingen met betrekking tot onze projecten en programma s. ChildsLife International Nijverheidsweg 35b 2031 CN Haarlem Telefoon Fax Website info@childslife.nl ABN/AMRO ING bank 2840 ChildsLife heeft sinds 2001 het CBF keurmerk. ChildsLife is geregistreerd als ANBI. Productie en Vormgeving: Hoogcarspel Grafische Communicatie Middenbeemster Het is voordeliger deze nieuwsbrief in plastic te verpakken dan in een papieren envelop. ING bank 2840 ChildsLife International gebruikt uw gegevens om u op de hoogte te houden van de nieuwste ontwikkelingen met betrekking tot onze projecten en programma s. Mocht u dit niet op prijs stellen, of minder post wensen, dan kunt u dat schriftelijk kenbaar maken. Vergeet niet uw naam, adres en woonplaats te vermelden. 8 Nieuwsbrief