GROEI. Zoetermeerse Zaken ONTWIKKELING EN. in Zoetermeer STEEDS IN BEDRIJF STADSTHEATER BUSINESS CLUB BEDRIJVEN INVESTERINGSZONE

Maat: px
Weergave met pagina beginnen:

Download "GROEI. Zoetermeerse Zaken ONTWIKKELING EN. in Zoetermeer STEEDS IN BEDRIJF STADSTHEATER BUSINESS CLUB BEDRIJVEN INVESTERINGSZONE"

Transcriptie

1 NUMMER 13 SEPTEMBER 2011 Zoetermeerse Zaken STEEDS IN BEDRIJF ONTWIKKELING EN GROEI in Zoetermeer BEDRIJVEN INVESTERINGSZONE STADSTHEATER BUSINESS CLUB

2 de Kracht van de Ondernemer 2011 In november worden voor het vijfde achtereenvolgende jaar de resultaten van het onderzoek naar de economische prestaties van het lokale bedrijfsleven gepresenteerd. Lokale ondernemers en overige belangstellenden worden uitgenodigd bij het congres aanwezig te zijn. Zie voor meer informatie * De kracht van de Ondernemer is een initiatief van Rabobank Vlietstreek-Zoetermeer, gemeente Leidschendam-Voorburg, gemeente Zoetermeer en Kamer van Koophandel Den Haag. 685 [A] KVDO.indd :20

3 6 10 foto: GameBasics foto: Spectrum Communicatie In 2001 ontwierp Jeroen Derwort het computerspel Online Soccer Manager. Hij introduceerde het spel bij zijn vrienden en al snel waren er in heel Nederland voetballiefhebbers die het spel speelden. In 2004 richtte hij samen met Frank Tijhuis GameBasics op. Ze gaan de wereld veroveren. De Dorpsstraat wordt de eerste Bedrijven Investeringszone (BIZ) in Zoetermeer. De ondernemers in dit gebied investeren gezamenlijk in het aantrekkelijker maken van hun omgeving. Ze zetten in op schoon, heel en veilig maken van de omgeving. IN DIT NUMMER foto: Stadstheater Zoetermeer foto: Hans Eijer Vanaf dit theaterseizoen (2011/2012) start het Stadstheater Zoetermeer met een Business Club. Met dit nieuwe ondernemersnetwerk wil het theater ondernemers de mogelijkheid bieden om in een bijzondere ambiance contact te leggen met andere ondernemers, maar óók om relaties en personeel uit te nodigen bij voorstellingen. Hans Eijer van Eijer, Jansen en De Bluts Advocaten reisde in juni samen met zijn vrouw in een 17 jaar oude ambulance naar Ulaan Baatar in het verre Mongolië. Hij legde in een maand tijd kilometer af en maakte onderweg van alles mee. Hij bereikte de eindbestemming en kijkt met veel plezier terug op zijn avontuur. EN VERDER... 5 Van de redactie 6-7 GameBasics 8-9 Lerende netwerken Bedrijven Investeringszone De Goede Woning Stadstheater Business Club 16 Vinologische Zaken 17 Sociale Media Challenge naar Mongolië 19 Column vol energie 21 Zoetermeer Topsport Bleizo 25 Fiscale zaken/column Bouwen aan Zoetermeer 29 Achter de ondernemer Thrillerfestival Cover: In de nieuwbouwwijk Oosterheem wordt gebouwd aan het nieuwe winkelcentrum. Een duidelijk voorbeeld van groei en ontwikkeling in Zoetermeer. (foto: Image2Media) Soetermeersche Saecken Vrienden van Jinotega 39 In functie 41 Schout Adriaan Zoetermeer Kortom 43 RVOZ aan het woord 45 Verrassend Zoetermeer 46 Colofon 3

4 KaldiAdv.indd :05 Ieder mens of situatie is anders. Flexibiliteit en persoonlijk advies staan daarbij centraal....hoe bedoelt u efficiënt... Onze diensten voor de zakelijke markt: ondernemingsrecht verenigingen- en stichtingenrecht veilingen legalisaties AD ACTA NOTARISKANTOOR Rokkeveenseweg 44a, 2712 XZ Zoetermeer T E I Voor alles wat moet worden vastgelegd drukkerijuleman meer dan drukken alleen Goudstraat Rc Zoetermeer t f drukkerijule MOOI & DUURZAAM alternatief voor uw kopieerpapier Kaldi Jinotega Blend D advertentie_6.indd eze rijke en aromatische koffie is speciaal ontwikkeld om het Jinotega project in Zoetermeer te ondersteunen. Op basis van Max Havelaar Arabica koffiebonen is deze koffie een uitstekend relatie- en/of kerstgeschenk. Jinotega koffie drinken op het werk behoort natuurlijk ook tot de mogelijkheden. Wij steunen Jinotega, U toch ook! Heeft u interesse in Jinotega koffie op het werk? Laat het ons weten! Exclusief voor deze regio verkrijgbaar bij Verseveldt Kantoorartikelen. 4 verseveldt kantoorartikelen Edisonstraat 15a/b, 2723 RS Zoetermeer t (079) f (079) e i Dorpsstraat 99b 2712 AE Zoetermeer T E

5 MARTINE VAN RIJN hoofdredacteur Tja, een thema als groei/ontwikkeling kiezen, is nu eenmaal riskant. Nu de berichten over een nieuwe crisis en een economie die niet langer groeit dagelijks in de krant te lezen zijn, kun je je afvragen: hoezo groei? Toch is het belangrijk dat ondernemers zich wel op groei blijven richten. André Kamphuis van Worrel & Jetten Accountants Adviseurs stelt in het artikel over de masterclass voor directeur/grootaandeelhouders dat, nu de economie stroef draait al langer bestaande businessmodellen bij menig ondernemer onder druk staan. Dus is het juist nu belangrijk om te komen tot een nieuw businessmodel. En ondanks de negatieve berichten over de economische groei, is er in Zoetermeer nog genoeg groei en ontwikkeling te ontdekken. Misschien momenteel even niet in de economie (maar laten we positief blijven!), maar wel op andere vlakken. Neem GameBasics: met stip binnengekomen op plaats 13 in de MKB Innovatie Top 100 van Of de eerste Bedrijven Investeringszone (BIZ) in Zoetermeer, Bleizo of het steeds groter wordende Thrillerfestival. Zelf woon ik dicht bij het winkelcentrum dat in de nieuwbouwwijk Oosterheem wordt gebouwd. Ook dat is een duidelijk voorbeeld van groei en ontwikkeling. De bewoners van de wijk hebben er lang op moeten wachten, maar de omvang die hun centrum nu aan begint te nemen, is veelbelovend. Nog een jaartje geduld, schat ik, en er kan in het centrum volop gewinkeld en gewoond worden. VAN DE REDACTIE En dat er op persoonlijk vlak steeds sprake kan zijn van ontwikkeling, heb ik onlangs heel concreet ondervonden. Het waren in dit geval minder vrolijke omstandigheden, want ik heb helaas afscheid moeten nemen van een heel dierbaar familielid. Maar van het voorbereiden van een mooi afscheid, van de saamhorigheid die daarbij bijna tastbaar was, van het troosten en getroost worden, daar ben ik als persoon van gegroeid. Liever had ik hem niet verloren, maar toch ben ik ook een positieve ervaring rijker. Dus wanneer de economische groei stopt, kan andere groei en ontwikkeling gewoon doorgaan. Het is maar een constatering. Zitten we gelukkig toch goed met ons thema ;) IN ZOETERMEER IS GENOEG GROEI EN ONTWIKKELING TE ONTDEKKEN Suggesties voor volgende nummers van Zoetermeerse Zaken? We horen ze graag. Neem gerust contact op met de redactie. Kijk ook eens op onze website voor actuele nieuwsberichten. 5

6 INNOVEREN & GROEIEN We willen de wereld veroveren GAMEBASICS FOCUST OP ONLINE SOCCER MANAGER In 2001 ontwierp Jeroen Derwort op zijn zolderkamer het computerspel Online Soccer Manager. Hij speelde het spel, introduceerde het bij zijn vrienden en via via, zonder enige vorm van marketing, waren er al snel in heel Nederland voetballiefhebbers die het spel speelden. Jeroen had al snel in de gaten dat er voor Online Soccer Manager ook in het buitenland kansen waren. Daarom richtten Frank Tijhuis en Jeroen Derwort in 2004 samen GameBasics op. Als je de wereld wilt veroveren, dan moet je t professioneel aanpakken. Online Soccer Manager is een spel waarbij de speler de manager is van zijn favoriete team. Een speler besteedt per dag ongeveer 10 minuten aan het spel. s Nachts worden (virtueel) de wedstrijden gespeeld en de volgende dag kan de speler bekijken hoe zijn team gepresteerd heeft en eventueel zijn strategie en opstelling voor de volgende wedstrijd aanpassen. Het is dus geen voetbalspelletje, want er rolt geen bal over het computerscherm. De spelers voetballen niet, maar zijn bezig met het managen van het team. Het spel doet een beroep op de kracht van de verbeelding, vertelt Jeroen. Deelname aan het spel is het leukst met een vriendengroep, in die zin heeft het spel een heel sociaal aspect. Uit de cijfers blijkt dat als een speler eenmaal drie dagen deelneemt, hij gemiddeld 85 dagen blijft spelen. Maar er zijn er ook die al jaren achtereen dagelijks even Online Soccer Manager zijn. Het spel, uiteraard bedoeld voor voetballiefhebbers, is voor iedereen gratis te spelen. Er zijn enkele extraatjes ingebouwd waarvoor de speler moet betalen, zoals een seizoenskaart of private funds om spelers aan te kunnen kopen. De voornaamste inkomsten voor GameBasics zijn echter reclameopbrengsten die oplopen naarmate er meer spelers zijn. 1,4 MILJOEN ACTIEVE SPELERS Toen we in 2004 GameBasics opzetten, waren er dagelijks al spelers. Hoewel we GameBasics oprichtten om Online Soccer Manager groot te maken, waren we in de eerste jaren toch vooral met andere dingen bezig. Leuke dingen, die min of meer vanzelf op ons pad kwamen, zoals Plaza Challenge. Dit is een online ondernemersspel dat we oorspronkelijk in opdracht van ABN-AMRO hebben gemaakt. Na het project hebben we het spel overgenomen en omgebouwd voor het onderwijs: Plaza Challenge School, vertelt Frank Tijhuis. In 2007 besloten we ons echt te gaan concentreren op Online Soccer Manager. Plaza Challenge School is om die reden in een aparte BV ondergebracht. Vanaf het moment dat de focus van GameBasics (weer) bij Online Soccer Manager ligt, zijn er duidelijke resultaten. Inmiddels zijn er nu zo n spelers in Nederland. Het spel is nu in twintig talen beschikbaar. In het Midden-Oosten, in Turkije, Spanje en Portugal slaat het spel goed aan. Wereldwijd zijn er spelers per dag. Maar heel Azië ligt nog open. Ook denken we dat er in Zuid- Amerika veel animo zal zijn en na de zomer starten we met marketing in Duitsland, Italië en Frankrijk. Ons doel is om in 2014 dagelijks 1,4 miljoen actieve spelers te hebben, aldus Frank Tijhuis. MKB INNOVATIE TOP 100 Bij GameBasics werken nu 15 personen - allemaal voetballiefhebbers, want dat is een voorwaarde. Voor Jeroen Derwort en Frank Tijhuis, die eerst met z n tweeën pionierden, 6

7 INNOVEREN & GROEIEN ZOETERMEERSE Jeroen Derwort en Frank Tijhuis. (foto: Spectrum Communicatie) was dit personeelsbestand wennen: ze kregen te maken met managementtaken, personeelsbeleid, interne communicatie, enzovoort. We moesten de omslag maken van ondernemer naar manager. We kregen, zoals veel groeibedrijven, te maken met problemen met de organisatie-inichting. Maar met behulp van buitenaf, zoals een adviseur van Syntens, zijn we er gelukkig goed uitgekomen. Eind mei werd bekend dat GameBasics met stip was binnengekomen op plaats 13 in de MKB Innovatie Top 100 van In deze Top 100 staan bedrijven die op het gebied van innovatie, creativiteit en bedrijfsvoering een bijzondere bijdrage in dienst of product hebben geleverd. De MKB Innovatie Top 100 is een gezamenlijk initiatief van het innovatiecentrum Syntens, Octrooicentrum Nederland, Mercedes Benz en NRC Handelsblad. Tijhuis: Behalve een goed gevoel en bevestiging dat we op de goede weg zijn, leverde deze notering in de Innovatie Top 100 ook veel publiciteit op. KLAAR VOOR DE TOEKOMST Begin dit jaar introduceerden we een iphone applicatie. De app was weliswaar nog niet helemaal optimaal, maar kon gebruikt worden. Al direct na de introductie was de app veel succesvoller dan we ooit hadden gedacht. Natuurlijk waren we daar blij mee, maar we zijn razendsnel gaan werken aan een nieuwe, verbeterde versie, vertelt Derwort, die het nog steeds een bijzonder idee vindt dat er dagelijks zoveel mensen zijn die zijn spel spelen en zijn visie op voetbal delen. Uit zoiets blijkt wel dat je voortdurend in moet blijven spelen op de ontwikkelingen in de markt. Smartphones, tablets, Android, Facebook, daar moet je iets mee. Onlangs is het spel Online Soccer Manager daarom in z n geheel van een nieuwe technologie voorzien. Vier ontwikkelaars zijn hier een jaar lang dagelijks mee bezig geweest. De basis is nu zodanig dat we er de komende tien jaar weer mee vooruit kunnen. Wij zijn klaar voor de toekomst! WIJ ZIJN KLAAR VOOR DE TOEKOMST Leren-Van-eLKaar-KrinG Speciaal voor snelgroeiende bedrijven heeft Syntens de Leren-van-elkaar-kring. Dit programma bestaat uit een aantal regionaal georganiseerde bijeenkomsten waarin ondernemers samen aan de slag gaan met thema s die belangrijk zijn voor groei. Van het het werven van personeel tot het financieren van groei en alles daartussenin, met een focus op de steeds veranderende rol van de ondernemer in een snelgroeiend bedrijf. De onderwerpen staan niet vast, maar worden bepaald in onderling overleg met de ondernemers. In een vertrouwelijke sfeer wisselen zij hun kennis en ervaringen uit. GameBasics is één van de deelnemende bedrijven in een Leren-van-elkaar-kring van Syntens. Voor meer informatie: ZAKEN 7

8 INNOVEREN & GROEIEN Lectoraat Ondernemen & Innoveren DE WINST VAN LERENDE NETWERKEN In 2004 is het lectoraat Ondernemen en Innoveren ondergebracht bij de Haagse Hogeschool. Het doel van dit lectoraat is het ondernemerschap én de innovatiekracht te verbeteren en te bevorderen, met name in het middenen kleinbedrijf. In de afgelopen periode zijn er op dit gebied verschillende initiatieven ontplooid. Met name de Lerende Netwerken zijn een zeer succesvol instrument gebleken. Daar waar fundamenteel onderzoek traditioneel wordt ondergebracht op universiteiten, kiest men er steeds vaker voor om toegepast onderzoek, waarmee men op korte termijn concrete resultaten wil boeken, in zogenoemde lectoraten onder te brengen bij Hogescholen. Zo werd het lectoraat Ondernemen & Innoveren ondergebracht bij De Haagse Hogeschool. Ter bevordering van het ondernemerschap worden er in dit kader aan studenten minoren aangeboden. Iedere student die een idee heeft om een onderneming te starten, kan zo n minor volgen: bijvoorbeeld een haalbaarheidsstudie uitvoeren of een bedrijfs-/ondernemingsplan opstellen. Voor studenten die al een bedrijf(je) hebben, is er de minor Strategische marketing. KITE 120 Ter bevordering van innovatie werd in 2009 een groot, door het Europees Fonds voor Regionale Ontwikkeling gesubsidieerd project gestart: KITE 120 (Knowledge and Innovation Towards Entrepreneurship). Het project, dat loopt van 2009 tot en met 2012, richt zich op ondernemingen uit vier sectoren die van groot belang zijn voor de regio: zakelijke dienstverlening, juridische dienstverlening, food & flowers en ICT & media. Per sector kunnen minstens dertig (4 x 30 = 120) ondernemingen deelnemen. Voor regionale ontwikkeling is een bloeiend bedrijfsleven nodig. En hoewel innovatie niet het enige recept is voor een bloeiend bedrijfsleven, is innovatie op langere termijn toch onontbeerlijk, legt Frank van der Kroon van De Haagse Hogeschool uit. Het KITE 120-programma maakt deel uit van het Randstedelijke programma Kansen voor West om de innovatiekracht van (MKB-)bedrijven in West-Nederland te vergroten. De ambitie is om in vier jaar tijd het bedrijfsleven meer gebruik te laten maken van de aanwezige hoogwaardige kennis en met zo n 120 bedrijven een radicale vernieu- Het publiek luistert aandachtig toe tijdens de presentatie van de resultaten van de Learning Communities. (foto: De Haagse Hogeschool) 8

9 wing, een amazing jump, door te maken. Eerlijkheidshalve moet ik toegeven dat de innovaties die we met de eerste bedrijven hebben bereikt toch niet zo radicaal zijn geweest als gehoopt. Er zijn waardevolle verbindingen gelegd tussen het bedrijfsleven en het onderwijs en er zijn mooie projecten door studenten uitgevoerd. Toch, misschien omdat de innovaties niet spontaan aan het ondernemersbrein waren ontsproten, waren er nog weinig amazing jumps. Kennelijk is er een verschil tussen innovatie en INNOVATIE. INNOVATIEKRACHTMETING Met deze constatering voor ogen legde het lectoraat zichzelf de vraag voor wat men nu bedoelde met innovatiekracht vergroten. Men kwam tot de conclusie dat het de bedoeling was om bedrijven innovatiever te maken en dat het hiervoor minstens een vereiste is dat er succesvol innovaties worden dóórgevoerd. Innovaties moeten dan natuurlijk ook wel als zodanig worden herkend. Worstelend met dit probleem kwamen er twee zaken naar voren die innovatie zouden stimuleren: het meten van innovatiekracht en de actieve betrokkenheid van ondernemers. Om de innovatiekracht van ondernemingen te meten, werd de innovatiekrachtmeter KIKR ontwikkeld: de KITE InnovatieKracht Ratio. Hoewel het lastig blijft, kun je het succes van een innovatie afmeten aan de bijdrage die deze levert aan het succes van het bedrijf. Als dit zo is, moet er een delta in de winst zichtbaar zijn, aldus Van der Kroon. De actieve betrokkenheid van ondernemers zou gestimuleerd kunnen worden door ze samen te brengen in zogenoemde lerende netwerken. GEWELDIG! Bij wijze van pilot hebben we zes ondernemers bij elkaar gezet. Iedere ondernemer was eenmaal gastheer, presenteerde dan zijn bedrijf en legde zijn issue voor aan de collegaondernemers. Het werd een geweldig succes. In zo n klein comité was er snel sprake van vertrouwen en herkenning. De vinger werd snel op de zere plek gelegd en er werden concreet problemen opgelost. t Werkte, kijkt Van der Kroon terug. Kanttekening was echter dat het vooral ging over issues van vandaag. Het aspect van het stimuleren van innovatie bleef, ondanks het succes van het netwerk, toch nog wat onderbelicht. FOCUS OP INNOVATIE Precies voor dit aspect werd in Zoetermeer de oplossing gevonden. Het lectoraat Ondernemen en Innoveren vond hier een partner in KIZ, Kenniseconomie en Innovatie Zoetermeer. Er werden twee lerende netwerken gestart, nu met de focus op innovatie: één voor Het Lectoraat Ondernemen & Innoveren. (foto: De Haagse Hogeschool) ICT-bedrijven en één voor gebruikers van ICT. De gedachte was, dat als je ondernemers samenbrengt in een lerend netwerk en ze na laat denken over de issues van morgen, ze léren innoveren. Onder leiding van het lectoraat kwamen de deelnemers aan het netwerk diverse malen samen. Weer was er sprake van een succes. En nu gebeurde er werkelijk waar wij op hoopten: de ondernemers gingen de kansen, mogelijkheden en het nut van innovatie inzien. Er was bewustwording van het feit dat het niet vanzelfsprekend is dat ze over vijf of tien jaar nog steeds succesvol zijn. En dat stimuleert innovatie, aldus Van der Kroon. Het lerende netwerk heeft de deelnemers iets gebracht waar ze mee verder kunnen. Ik verwacht nu de amazing jumps. En bovendien beantwoordt dit initiatief de onderzoeksvraag wat je moet doen om ondernemers te laten innoveren: het lerende netwerk kan ingezet worden als instrument. HOE VERDER? Frank van der Kroon zou, net als Rien de Vries van KIZ, graag een vervolg geven aan de lerende netwerken en zo meer ondernemers de kans te geven om deel te nemen. Zeker gezien het feit dat de lerende netwerken binnen de doelstelling van KITE 120 vallen en KITE 120 doorloopt tot Ondanks het feit dat het lectoraat Ondernemen en Innovatie in februari 2012 officieel ophoudt te bestaan, zijn ze graag bereid de mogelijkheden te onderzoeken als er vanuit het bedrijfsleven interesse wordt getoond voor deelname aan een lerend netwerk. De praktijk heeft aangetoond dat lerende netwerken een krachtig instrument zijn. Dat deelname inspirerend, verhelderend en stimulerend is. Ik nodig geïnteresseerde ondernemers bij deze uit om zich bij mij, of bij Rien de Vries van KIZ, te melden. Zodra we voldoende aanmeldingen hebben, proberen we een nieuw lerend netwerk op te zetten. Voor meer informatie over het Lectoraat Ondernemen & Innoveren, KITE 120 en lerende netwerken: Frank van der Kroon, of INNOVATIE IS OP TERMIJN ONONTBEERLIJK INNOVEREN & GROEIEN 9

10 BEDRIJVEN INVESTERINGSZONE 10 DORPSSTRAAT EERSTE BEDRIJVEN INVESTERINGSZONE ZOETERMEER De eerste Bedrijven Investeringszone (BIZ) in Zoetermeer is een feit. Ondernemers uit de Dorpsstraat kunnen met dit nieuwe instrument per 1 januari 2012 extra activiteiten gaan ontplooien om zo deze historische winkelstraat een positieve impuls te geven. - door Frank Slingerland - (foto s: Spectrum Communicatie)

11 V an 2012 t/m 2016 geldt een nieuwe heffing (BIZ-bijdrage) voor alle ondernemers in de BIZ Dorpsstraat, gebaseerd op de WOZ-waarde van de betreffende ondernemingen. De opbrengst van deze heffing draagt de gemeente in de vorm van een subsidie over aan de ondernemers in de BIZ, verenigd in de Stichting Ondernemend Oud Zoetermeer (SOOZ). De voorzitter van de stichting (Lon Oosterbroek) geeft duidelijk aan waar de ambities met de Dorpsstraat liggen: De mooiste winkelstraat van Nederland! Nou een plaats in de top 10 dan in ieder geval! Onze ambitie ligt erg hoog; dat moet ook wel als je als winkelstraat een bovenwijkse en regionale functie wilt en kunt vervullen. Dit kan alleen door een breed scala aan voorwaarden; o.a: topkwaliteit winkels, horeca met een uniek karakter en een prima omgeving met historie, beleving, stijl en karakter. Allemaal elementen die in ruime mate aanwezig zijn binnen onze ambitie. Het traject is in 2010 ingezet toen ondernemers van de winkeliersvereniging Dorpsstraat en de Vereniging voor Noordelijke Bedrijventerreinen (VNBT) bij de gemeente kwamen met het verzoek tot het oprichten van een BIZ. De BIZ is een instrument voor en door ondernemers: alle ondernemers betalen mee aan activiteiten, gericht op de thema s schoon, heel en veilig, ter verbetering van de openbare ruimte. Dit moet onder meer leiden tot meer klandizie, meer banen, een veiligere omgeving en nieuwe ondernemers om de leegstand te verminderen. DE BIZ IS EEN INSTRUMENT VOOR EN DOOR ONDERNEMERS komst moet 2/3 voorstander zijn, die ook nog eens minimaal de helft van alle WOZ-waarde vertegenwoordigen. Eind juni werd de uitslag van deze doorslaggevende draagvlakmeting bekend gemaakt. De initiatiefnemers vanuit de Noordelijke Bedrijventerreinen kregen helaas niet voldoende medestanders en daarom kan een BIZ voor dit gebied voorlopig geen doorgang vinden. De gemeente blijft echter in nauw overleg met de ondernemers vanuit de VNBT werken aan verbetering van de Noordelijke Bedrijventerreinen. De uitslag voor de Dorpsstraat was gelukkig positief en dit betekent dat de BIZ vanaf 2012 in werking kan treden. Na intensieve samenwerking tussen de gemeente, de ondernemers vanuit beide gebieden en de Kamer van Koophandel is er voor de Dorpsstraat in ieder geval een succes te melden. De voorzitter van de stichting kijkt ook tevreden terug op het gehele traject: Het oppakken, informeren, overleggen en samenwerken met de partners (gemeente en Kamer van Koophandel) ging in een hoog en soepel tempo. Meer informatie over het project BIZ is te vinden op Kijk ook op de website van de winkeliersvereniging Dorpsstraat voor nieuws en activiteiten. BEDRIJVEN INVESTERINGSZONE Door de BIZ verwacht de nieuwe Stichting Ondernemend Oud Zoetermeer dat het hele gebied nog aantrekkelijker zal worden voor bestaande en nieuwe bezoekers en klanten van de Dorpsstraat. OPKOMST Om alle ondernemers mee te laten betalen, heeft de gemeenteraad in het voorjaar een belastingverordening (met daarin de BIZbijdrage als nieuwe heffing) vastgesteld voor beide gebieden. Omdat de BIZ een instrument voor en door ondernemers is, hebben alle ondernemers in beide gebieden de kans gehad te stemmen over de oprichting van een BIZ. Immers, alleen bij voldoende voorstemmers wordt een BIZ ingevoerd. De opkomst moet minimaal 50% zijn. Van deze op- Ondernemers opkomst voor tegen WOZ-waarde voorstemmers Wettelijk vereiste meerderheid Dorpsstraat 63% % ja Noordelijke Bedrijventerreinen 58% % nee 11

12 Midden in de samenleving De Goede Woning De tijd dat een woningcorporatie niet anders deed dan woningen bouwen en verhuren, ligt achter ons. Natuurlijk wordt de woningcorporatie nog altijd gezien als de huisbaas, maar we kunnen niet volstaan met de huur ophalen en zorgen voor het onderhoud. Er is meer nodig, stelt Ed Pannebakker, directeur van woningcorporatie De Goede Woning. Onze allergrootste uitdaging voor de komende jaren is het behouden en realiseren van vitale woonbuurten. Hoe efficiënter we werken, hoe meer we hierin kunnen betekenen. En die efficiency is niet het enige bedrijfsmatige aspect van onze woningcorporatie. Er zijn meer overeenkomsten met het bedrijfsleven! De missie van woningcorporatie De Goede Woning is goed en duurzaam wonen betaalbaar maken met ruimte voor de woonwensen van de klant, primair voor mensen die niet zelfstandig in wonen kunnen voorzien. Pannebakker: De Goede Woning heeft een sociaal gezicht. Maar we moeten wel goed op de kosten letten. Niet alleen omdat de continuïteit niet in het geding mag komen dat zou zéér kwalijk zijn voor de kwetsbare wijken, maar ook omdat wij méér kunnen doen als we efficiënt werken. We zijn er dan ook trots op dat De Goede Woning 10 tot 20 procent minder bedrijfskosten heeft dan de gemiddelde woningcorporatie. Waar andere woningcorpo- raties krompen, zijn wij gegroeid. Waar andere corporaties niet meer investeerden, deden wij dit nog wel. (foto: Ardito) De Goede Woning is.. een ondernemende, innovatieve en betrokken corporatie in Zoetermeer met ca huurwoningen, garages en diverse nieuwbouwprojecten. De Goede Woning beschikt over een degelijke financiële basis en zet deze kansrijke positie in om, samen met partners, een bijdrage te leveren aan de ontwikkeling van kwalitatief goede woonmilieus, prettige wijken en buurten in Zoetermeer. Leefbaarheid Eind 2010 heeft De Goede Woning een grootschalig onderzoek gehouden onder al haar bewoners naar hun persoonlijke woonbeleving in hun woning, in hun wooncomplex en in hun buurt. De resultaten van dit onderzoek zijn het uitgangspunt voor het beleid voor de aankomende vier jaar. Dit beleid moet resulteren in een waardering voor de woonbeleving met een 7 als rapportcijfer. We hebben gekeken naar de leefbaarheid per complex. Mede door het onderzoek weten we nu waar we onze prioriteiten moeten leggen en onze aanpak kunnen versterken. Uit de enquête is overigens ook gebleken dat veel bewoners bereid zijn om zelf een actieve bijdrage te leveren aan de leefbaarheid in hun woonomgeving. Die kracht willen we natuurlijk graag benutten. De waardering van 6,8 willen we op z n minst vasthouden. Pannebakker vervolgt: On- 12

13 langs verscheen het rapport Leefbaarheid in Balans van het ministerie van Binnenlandse Zaken. Hieruit blijkt dat de leefbaarheid in Zoetermeer sinds 2008 daalt. We zijn blij dat we de leefbaarheid in de wijken al als speerpunt gekozen hadden en hier ook volop actie op ondernemen! (foto s: Puck Swinkels) Kansen bieden Als woningcorporatie moet je voortdurend alert zijn op de manier waarop woonbuurten zich ontwikkelen. In het verleden hebben we gezien dat de wijkopbouw voldoende gemêleerd moet zijn om een wijk goed te laten functioneren. In de wijk Meerzicht hebben we om die reden in de hoogbouw dertig procent van onze woningen verkocht. Dat heeft het gewenste effect gehad. Maar er zijn nog veel meer maatregelen die we treffen om de wijken vitaal te houden. Iedere situatie vraagt om een specifieke oplossing, aldus Pannebakker. Om die reden werkt de corporatie tegenwoordig in teams die zich met een wijk bezighouden. In zo n team zit een wijkconsulent, een opzichter, een huismeester, een verhuurconsulent en een incassoconsulent. We zijn huisbaas. Maar we kunnen daar iets aan toevoegen en dat doen we ook. Daar waar we kunnen, proberen we kansen te bieden. Een belangrijk aspect hiervan is de samenwerking met andere organisaties in de wijk, zoals de gemeente en Stichting MOOI. Het zijn soms maar kleine initiatieven, maar door ze bij elkaar te brengen, krijgen ze extra kracht. Ondernemerschap Terwijl de directeur graag het sociale gezicht van zijn corporatie toont, is hij zich terdege bewust van het bedrijfsmatige aspect. Als de leefbaarheid in de wijken achteruit gaat, daalt de waarde van ons vastgoed. Ja, een woningcorporatie is op veel punten vergelijkbaar met een onderneming. Misschien wel op meer punten dan menigeen zich in eerste instantie realiseert. Beheersing van de kosten is voor ons zeer belangrijk, want we staan als woningcorporatie op dit moment flink onder druk. Van De Goede Woning wordt ondernemerschap gevraagd. In dat opzicht valt er dus wel iets te leren van het bedrijfsleven en kijk ik met belangstelling voor welke oplossingen daar gekozen wordt. Maar ik wil ook graag samenwerken met het bedrijfsleven. Ook het Zoetermeerse bedrijfsleven heeft baat bij een goede leefbaarheid in onze stad. En als samenwerking kansen biedt, wil ik die graag onderzoeken! Storkstraat NN Zoetermeer T W 13

14 NETWERKEN IN ZOETERMEER Voor bedrijven die cultuur een warm hart toedragen STADSTHEATER BUSINESS CLUB Vanaf dit theaterseizoen (2011/2012) start het Stadstheater Zoetermeer met een Business Club. Met dit nieuwe ondernemersnetwerk wil het theater ondernemers de mogelijkheid bieden om in een bijzondere ambiance contact te leggen met andere ondernemers, maar óók om relaties en personeel uit te nodigen bij voorstellingen. Peter Voorbraak, directeur van het Stadstheater Zoetermeer, is zelf enthousiast. Het Stadstheater is een bijzondere plek in de regio Zoetermeer en omstreken: duizenden mensen per jaar genieten hier avond aan avond van Grote Namen en van verrassende ontdekkingen. Het theater is een plek die mensen op een unieke manier met elkaar verbindt en hier liggen dus mogelijkheden voor het bedrijfsleven. Tegelijkertijd vindt het Stadstheater het belangrijk om een goede relatie op te bouwen met het bedrijfsleven, mede om de functie van het Stadstheater als één van de belangrijkste culturele instellingen in Zoetermeer en omgeving te verstevigen. Dat is namelijk belangrijk voor het Stadstheater. We kunnen daar eerlijk over zijn, want iedereen weet wel dat er op de subsidies voor cultuur enorm wordt bezuinigd. De culturele instellingen staan hierdoor voor een nieuwe uitdaging. Om te overleven zullen op zoek moeten naar andere bronnen van inkomsten. Gelukkig is ondernemen ons niet vreemd. tegelijkertijd voor extra economische impulsen, vervolgt Voorbraak. Overigens blijken er in ons reguliere klantenbestand al veel ondernemers te zitten. Deze ondernemers, die cultuur dus al een warm hart toedragen, geven wij met de oprichting van de Business Club de mogelijkheid om zich aan ons te binden. LIDMAATSCHAP Tweemaal per theaterseizoen zal het Stadtheater voor de leden van de Business Club een BusinessClub-avond organiseren, met een topvoorstelling en uitstekende catering, verzorgd door vaste cateraar 10 Spices, maar ook een inspirerende gastspreker, netwerkmogelijkheden in een informele sfeer en waar mogelijk een meet & greet met de artiesten. Daarnaast biedt het lidmaatschap verbondenheid met het theater door onder andere naamsvermelding op het sponsorbord, naamsvermelding op minimaal twee stoelen in de zaal, korting bij de huur van ruimtes in het theater en voorrang bij het reserveren van plaatsen. Hierdoor kunnen de ondernemers zich op een ándere locatie dan in het eigen bedrijf gastvrij opstellen ten opzichte van zakenrelaties en klantrelaties en dit biedt kansen om de relaties te versterken en in een informele setting belangrijke contacten te ontmoeten. Het aanbod van voorstellingen in het Stadstheater is breed, dus voor ieder gezelschap is er wel een geschikte voorstelling te kiezen. Verder ontvangen de BusinessClub-leden een uitnodiging voor bijzondere evenementen zoals premières en de seizoenspresentatie. GOED VOOR HET IMAGO Marktonderzoek heeft uitgewezen dat bezoekers van voorstellingen en evenementen CULTUUR IS VAN BELANG Aan de andere kant heeft ook het bedrijfsleven belang bij een bruisend kunst- en cultuurklimaat. Het vergroot immers de aantrekkelijkheid van de regio als vestigingsplaats en zorgt 14

15 een zeer positief beeld hebben van de organisaties die zich verbinden aan culturele instellingen en projecten. Het positieve imago van de instelling of het evenement straalt af op de sponsoren. Veel mensen zien cultuursponsoring als een vorm van maatschappelijk verantwoord ondernemen met goodwill als resultaat. Dus naast het helpen van de instelling of het evenement kan cultuursponsoring ook helpen om de concurrentiepositie van de sponsor te verbeteren. Ik wil graag benadrukken dat we nu niet zozeer op zoek zijn naar sponsoren, maar naar leden voor onze Business Club. Het lidmaatschap biedt een duidelijke tegenprestatie aan de leden. Natuurlijk vaart het Stadstheater wel bij de Business Club, maar we gaan ook een prestatieverplichting aan. We bieden de leden waar voor hun geld en willen een Business Club met meerwaarde worden, benadrukt Voorbraak. Het BusinessClub-lidmaatschap biedt keuze wat betreft de mate waarin een ondernemer zich aan het Stadstheater bindt. Er zijn drie soorten lidmaatschappen waarbij zowel de jaarlijkse bijdrage als de tegenprestatie van het theater varieert. EVENEMENTENLOCATIE Behalve de Business Club heeft het Stadstheater het bedrijfsleven ook een locatie voor evenementen te bieden. Er is altijd wel vraag geweest naar mogelijkheden om bij ons in het theater evenementen of ontvangsten te organiseren, vertelt de theaterdirecteur. Er was echter nooit veel ruimte voor beschikbaar, omdat wij tot dit seizoen een zeer vol speelplan met voorstellingen hadden. In het theaterseizoen 2011/2012 hebben we heel bewust het aantal voorstellingen teruggebracht van 300 naar 250. Hiermee hebben we ruimte gecreëerd voor businessbijeenkomsten. Het Stadstheater ligt centraal in de regio en is goed bereikbaar, dus we hopen dat het bedrijfsleven inspringt op de mogelijkheden die wij hier te bieden hebben. BEDRIJFSLEVEN HEEFT BELANG BIJ EEN BRUISEND CULTUURKLIMAAT SUCCES IN DE HOOFDROL Onder het motto Succes in de hoofdrol zal het Stadstheater in de komende maanden zowel de Business Club als de functie van evenementenlocatie actief in de markt gaan zetten. Voorbraak: We willen de betrokkenheid van het bedrijfsleven bij het Stadstheater vergroten en hopen dat er ondernemers zijn voor ons ambassadeur willen worden. De reacties die we tot nu toe hebben gekregen, zijn zeer positief, dus ik verwacht er veel van. Veel andere theaters hebben al jaren een businessclub; de formule kan uitstekend werken. Toch is het nu spannend, want de positieve reacties moeten wel omgezet worden in concrete lidmaatschappen. De ondernemers moeten de meerwaarde van de Business Club inzien, want alleen als ze zich aansluiten gaat het werken. Het Stadstheater Zoetermeer wil, eventueel klein, maar in ieder geval kwalitatief goed beginnen met haar Business Club en deze in de komende vijf jaar verder uitbouwen. STADSTHEATER 20 JAAR In 2012 viert het Stadstheater Zoetermeer haar 20-jarig jubileum. Natuurlijk zal dit gevierd worden. De feestelijkheden rondom ons 20-jarig bestaan bieden volop kansen voor extra publiciteit voor ons theater, realiseert Voorbraak zich. En dat geldt dan natuurlijk ook voor de bedrijven die hun naam aan ons verbonden hebben. Persoonlijk zou ik het prachtig vinden als we in dit jubileumjaar de doelen die we nastreven kunnen bereiken. Dat geeft ons een mooi vooruitzicht voor de volgende twintig jaar! Ik nodig bedrijven die cultuur een warm hart toedragen daarom van harte uit om zich bij ons aan te sluiten. NETWERKEN IN ZOETERMEER 15

16 VINOLOGISCHE ZAKEN CHAMPAGNE EN BUBBELS Door een meerderheid van de mensen wordt Champagne geassocieerd met luxe, feestjes en belangrijke gebeurtenissen. Dit alles heeft er voor gezorgd dat Champagne een bijzonder positief imago heeft gekregen. Tegelijkertijd echter heeft een leeuwendeel van diezelfde groep niet door wat een bijzondere en mooie wijn Champagne eigenlijk is. Veel mensen stellen zich niet eens de vraag of de wijn in hun glas een mooie Champagne is, of een wijn met bubbels uit een andere gemeente dan de Champagne. door Wijnkoperij De Gouden Ton Zoetermeer En moeten ze zich dat ook afvragen? Is er wel echt verschil tussen Cremant s, Cava s, Prosecco s, Spumante s en Champagne? Een groot verschil dat ons meteen opvalt, is het prijsverschil tussen de bruisende wijnen van over de hele wereld. Waar goede bubbels tegenwoordig onder een tientje goed te vinden zijn, begint een fles Champagne vaak pas bij het drievoudige hiervan. Er spelen hier meerdere factoren een rol. Ten eerste is Champagne nog steeds relatief schaars. Het gebied is de laatste jaren wel wat vergroot, tot onvrede van de een en vreugde van de ander. Hierdoor zagen sommige aardappelboeren hun grondprijzen niet zelden met meer dan 500% stijgen! Door die schaarste treedt de oudste economische wet in werking, bij meer vraag dan aanbod gaat de prijs omhoog. Champagne maken is gecompliceerder en duurt langer dan de productie van andere bubbelwijnen. De basiswijn van Champagne wordt gemaakt van zorgvuldig uitgekozen Chardonnay, Pinot Noir en Pinot Meunier druiven uit een van de koudste en minst vruchtbare delen van Frankrijk. De basiswijn voor de Champagne wordt na de eerste vergisting een tweede keer voor een lange periode (minimaal anderhalf jaar, maar gebruikelijker is drie jaar) in de kelders gelegd om door middel van een tweede vergisting op fles zijn bubbels te verkrijgen. nestreek dit jaar stopt met produceren, kan de wereld tot 2020 Champagne blijven drinken. Het zorgvuldig opgebouwde imago van feestjes, oud & nieuw en mooie dames kost ook een aardige duit. Vanouds komt Champagne in mooi gedecoreerde flessen. Een rits aan bekende internationale kunstenaars heeft weleens een fles versierd, een doosje ontworpen of op een andere manier zijn of haar naam aan menig Champagnehuis verbonden. Het vermoeden rijst weleens dat de PR-man of -vrouw op sommige chateaux net zo belangrijk is als de wijnmaker. Dit alles verklaart net zo goed de kwaliteit en het prijskaartje van Champagne als de vraag naar goedkopere bubbels voor alledaags gebruik. Want waarom enkel met oud & nieuw genieten van een van de mooiste wijnen ter wereld? We slobberen massaal de Proseccostreek in Noord-Italie naar de snelst groeiende wijnregio ter wereld. En ieder zichzelf respecterende wijnmaker produceert naast wit, rood en rosé ook lekker makkelijke bubbeltjes. Maar Champagne maken, dat doen ze maar in één regio. Bij Prosecco gaat alles in een tank, geen omslachtige methodes, twee weekjes gisten en bubbels creëren, bottelen en klaar voor de verkoop. In de Champagnestreek ligt voor kapitalen (en dat is een understatement) onder de grond. Als de Champag- Champagne maken, dat doen ze maar in één regio... 16

17 Ga de dialoog aan en win vertrouwen bij uw doelgroep DE SOCIALE MEDIA TOOLS (I) Het vorige artikel in deze serie ging vooral over het hoe en waarom van sociale media. In dit (en het volgende) artikel wil ik kort ingaan op de middelen, de verschillende media die je kunt inzetten. In Nederland zijn de volgende de belangrijkste: Twitter, Facebook, Linkedin, Hyves, Google+, Youtube, jouw website/blog. Deze middelen kun je allemaal inzetten om jezelf en/of je bedrijf onder de aandacht te brengen. - door Tjapko de Heus - WEBSITE/BLOG Hier begint het. Een goed opgezette website en/of weblog die de uitstraling heeft die bij jouw bedrijf past. Een website met informatie over het bedrijf en vooral over de toegevoegde waarde van het bedrijf voor je (potentiële) klanten. Een website ook die de moeite waard is om regelmatig te bezoeken. Hoe bereik je dat? Content is hier het antwoord. Content in de zin van nieuws, artikelen die interessante informatie bevatten voor de doelgroep. Foto s en video s van jouw bedrijf, klanten, medewerkers, werkwijze etc. Met content heb je de kans om je bedrijf te profileren als expert. Het bindt klanten aan je en helpt je transparant en authentiek te zijn. TWITTER Dit is een zogenaamd microblog. Een platform waar je korte berichtjes kunt plaatsen van maximaal 140 tekens lang. Niet alleen tekst overigens, maar ook links naar artikelen, (je eigen) website(s), foto s en video s. Twitter is een goede tool om aan branding te doen. Dat wil zeggen: je bedrijf en/of jezelf profileren. Een persoonlijk tintje is wel van belang, want juist door een meer persoonlijke benadering kun je de interesse en de gunst van de klant winnen. Iedereen die jou volgt, kan jouw tweets lezen. Twitter is in te zetten als tool om: 1. meer bezoekers naar de website trekken 2. contact houden met klanten 3. concurrentie volgen 4. je merk ontwikkelen en uitdragen 5. mensen helpen en vragen beantwoorden 6. volgen wat anderen over jouw bedrijf vertellen 7. relaties opbouwen met (potentiële) klanten 8. toegang krijgen tot interessante informatie van anderen. Hoe Twitter technisch werkt, welke tools en hulpmiddelen er allemaal zijn, hoe je de juiste volgers krijgt, kan ik in dit korte artikel niet uitleggen. Er is veel informatie over te vinden op het internet en indien gewenst, schrijf ik er in de toekomst nog een artikel over. FACEBOOK Een snelgroeiend, internationaal online sociaal netwerk. In tegenstelling tot Twitter kun je hier langere teksten publiceren. Je kunt video s embedden in de site, foto s direct laten zien, kortom, je kunt je content op een aantrekkelijke manier laten zien. Facebook is persoonlijker dan Twitter. Als je de juiste privacyinstellingen hebt, kun je in een besloten omgeving met je vrienden of volgers communiceren. Naast een persoonlijk Facebook-account kun je ook een fanpage voor het bedrijf maken. Hier kun je dan je volgers, fans en klanten voorzien van nuttige, interessante en leuke content vanuit het bedrijf. Er zijn ook mogelijkheden om groepen samen te stellen waarin je bijvoorbeeld mensen uitnodigt met dezelfde interesses. En je kunt zelf Facebook-advertenties maken om meer aandacht te kopen. Welk medium je kiest, is afhankelijk van smaak, maar zeker ook afhankelijk van waar jouw doelgroepen zich bevinden. Volg hen en communiceer met hen waar zij zich bevinden. In het volgende artikel zal ik aandacht schenken aan Linkedin, Youtube en het nieuwe, snelgroeiende Google+. Hyves sla ik in deze serie over, omdat het m.i. minder krachtig is voor uw online marketing dan de andere, reeds genoemde netwerken. Tjapko de Heus is directeur/eigenaar van Image2Media. Image2Media is specialist op het gebied van digitale en sociale media en helpt bedrijven en instellingen onder de aandacht te komen van haar doelgroep(en). (www.image2media.nl) DE INZET VAN SOCIALE MEDIA ZOETERMEERSE ZAKEN 17

18 PASSIE IN BEDRIJF Hans Eijer na zijn Mongolië-avontuur: IK ZOU MORGEN WEER GAAN! De ambulance onderweg in Mongoliën. (foto: Hans Eijer) Hij koos bewust voor een zwaar avontuur en heeft het prima naar zijn zin gehad. Hans Eijer van Eijer, Jansen en De Bluts Advocaten reisde in juni samen met zijn vrouw in een 17 jaar oude ambulance naar Ulaan Baatar in het verre Mongolië. Hij legde in een maand tijd kilometer af en maakte onderweg van alles mee. Hij bereikte de eindbestemming, liet de ambulance achter voor een plaatselijk ziekenhuis en kijkt met véél plezier terug op zijn avontuur. De organisator van de Amsterdam-Dakarrally s wilde eens een rit naar een andere bestemming maken. Hij kwam met het plan voor een pilot naar Mongolië en zocht deelnemers. Omdat het avontuur lonkte, besloten mijn vrouw en ik mee te gaan. Het goede doel-aspect hebben we ingevuld door via internet een oude, maar nog zeer bruikbare ambulance te kopen en daarmee te reizen. De ambulance hebben we in Ulaan Baatar achtergelaten voor het plaatselijke ziekenhuis, dat zonder ambulance zat. Zelf gingen we terug met het vliegtuig, vertelt Hans Eijer. SLECHTE WEGEN EN KAPOTTE AUTO S Aan de reis namen in totaal 16 auto s deel, met daarin 33 personen. De route is erg moeilijk geweest. Vooral in Kazachstan waren de wegen slecht. In een steppegebied hebben we daar een hele dag geploeterd om uiteindelijk maar 160 kilometer verder te komen. Veel teams zijn daar omgekeerd en zijn van de route afgeweken. Ook wij hadden pittige problemen met onze auto, vooral omdat hij een te lage wegligging had voor de rug tussen de diepe sporen. We zijn vast komen te zitten. De bodemplaat is omgebogen, de carter gescheurd en uiteindelijk hebben we ons door een tankwagen laten slepen. In Mongolië zijn eigenlijk helemaal geen wegen. Het zijn meer paden. En het gevaar is daar groot dat je je hele auto kapot rijdt. De avontuurlijke advocaat weet dat dit erbij hoort: Alle deelnemende auto s hebben op een gegeven moment voor een reparatie in een garage gestaan. Van de 16 auto s (waarvan vijf terreinwagens) hebben slechts acht de eindbestemming op eigen kracht gehaald. Ook wij hebben de ambulance én onszelf de laatste vier dagen per vrachtwagen laten vervoeren. Dat was vanwege tijdsdruk, maar óók omdat we de ambulance wilden sparen. Die hebben we nu in goede orde kunnen afleveren. Men moet de dynamo en de koplamp laten maken, maar dan kan men er nog jaren plezier van hebben. GEEN ANGST We hebben een heftig avontuur beleefd, met veel problemen die opgelost moesten worden. Maar uiteindelijk kijk ik met veel plezier 18

19 Hans Eijer en zijn vrouw posseren voor de ambulance in Zoetermeer, klaar voor vertrek naar Mongolië. (foto: Hans Eijer) en voldoening terug op de reis. We hebben veel behulpzame mensen ontmoet en hebben geen enkele keer angst gehad. Wel waren er wat problemen met corruptie, met name bij douaneposten. Daarbij heb ik veel profijt gehad van mijn advocatenpas. Eijer heeft prachtige anekdotes. We hebben onderweg veel mensen zielsgelukkig kunnen maken met het speelgoed en de kinderkleding die we bij ons hadden. En natuurlijk het ziekenhuis met de ambulance. Van het sponsorgeld dat Eijer voor vertrek had ingezameld, kocht hij nieuwe banden voor de ambulance, zodat hij onderweg over twee sets kon beschikken, en hij betaalde er (een deel van) een nieuwe voorruit van. De rest betaalde hij uit eigen zak. Ach, de vakantiereis die we vorig jaar maakten, was ook niet voor niets. En deze reis geeft minstens zoveel voldoening. Als ze me zouden vragen of ik weer mee wil, stap ik morgen in de auto! GREEN DEAL Sinds de inkt van het regeerakkoord van het kabinet-rutte droog is, lijkt het begrip Green Deal het toverwoord om een duurzame energievoorziening te realiseren. Met de minister van Economische Zaken, Landbouw en Innovatie Maxime Verhagen in de rol van dealmaker. De Green Deal vormt samen met de nieuwste variant van de Subsidieregeling Duurzame Energie (SDE+) het instrumentarium voor de realisatie van het Nederlandse aandeel in de Europese doelstellingen voor duurzame energie (14%) en de reductie van CO 2 -emissies (20%). De Green Deal behelst afspraken met de samenleving om tot energiebesparing en duurzame projecten te komen, waarbij burgers, lagere overheden en bedrijven investeren en de overheid faciliteert. In de SDE+ worden die technologieën gesubsidieerd die per euro belastinggeld de grootste CO 2 -reductie teweeg brengen. Klinkt goed! Maar de vraag is of hier het antwoord is gegeven op de matige prestatie die Nederland volgens Europese ranglijstjes levert op het terrein van duurzame energie. We nemen op zijn best een middenmootpositie in. De oorzaken daarvan zijn vooral het sinds 10 jaar wisselende beleid met betrekking tot de financiële ondersteuning van duurzame innovaties en de complexe regelgeving, die leidt tot jarenlange vergunningenprocedures. Met de Crisis- en Herstelwet is een poging gedaan om de vergunningenprocedures in te korten, maar de resultaten hiervan zijn nauwelijks merkbaar. Het wachten is op het aanwijzen van concentratiegebieden voor windmolenparken door de regering, maar dat zal niet eerder dan 2012 gebeuren. Helaas blijft het subsidiebeleid wisselend. We hebben in een periode van acht jaar drie verschillende systemen gehad en dat is samen met de procedurele perikelen niet bevorderlijk voor het investeringsklimaat. Andere landen zijn vaak, ook voor een bedrijf als Eneco, aantrekkelijker. COLUMN VOL ENERGIE Maar wellicht kan de Green Deal een impuls geven aan de realisatie van duurzame projecten. Het ministerie heeft de afgelopen maanden marktpartijen proberen te prikkelen om met voorstellen te komen. Op de Derde Dinsdag van september zullen we voor de eerste keer het resultaat zien. Probleem is natuurlijk, dat de rol van de rijksoverheid niet erg massief is. Er is vrijwel geen geld voor de Green Deal projecten (behalve via het loterij systeem van de SDE+) en de regelgeving ad hoc aanpassen voor deze projecten is niet mogelijk. Blijft als positief effect van de Green Deal over dat bedrijven en soms lagere overheden elkaar weten te vinden. De markt zal het in het huidig tijdsgewricht zelf moeten doen. Duurzaam-decentraal-samen is dan ook het motto dat Eneco hanteert om samen met klanten oplossingen te vinden voor hun energievraagstukken. Dat zijn ook Green Deals, al dan niet met de rijksoveheid. Pech onderweg. (foto: Hans Eijer) LAURENS KNEGT Directeur Concern Projecten Eneco (foto: Rens Knegt) 19

20 Ardito: energie in beeld voor professionele opdrachtgevers Specials: Spaar voor gratis producten Maatwerk met uitstraling Kastwanden Draaideuren Designdeuren Schuifdeuren Scheidingselementen Inbouwsystemen Kastinterieurs Openingstijden showroom: di. t/m vrij uur vrij. koopavond uur zat uur 20 Heliumstraat RS Zoetermeer tel Voor een creatief & inspirerend interieur Burgenburg_advhalf.indd :09:43

18 december 2012. Social Media Onderzoek. MKB Nederland

18 december 2012. Social Media Onderzoek. MKB Nederland 18 december 2012 Social Media Onderzoek MKB Nederland 1. Inleiding Er wordt al jaren veel gesproken en geschreven over social media. Niet alleen in kranten en tijdschriften, maar ook op tv en het internet.

Nadere informatie

Inhoudsopgave. 1 van 11

Inhoudsopgave. 1 van 11 Inhoudsopgave Leerlingen werven was nog nooit zo makkelijk... 2 Hoe komen we aan meer leerlingen? 2 Door wie wordt de schoolkeuze beïnvloed?. 2 Door wat wordt de schoolkeuze beïnvloed?...2 Hoe komen ouders

Nadere informatie

Training Social Media optimaal gebruiken

Training Social Media optimaal gebruiken Training Social Media optimaal gebruiken Wat levert deze training voor u op? U heeft de zaak al aardig voor elkaar en als ondernemer bent u op zoek naar een manier om meer omzet te genereren. Door social

Nadere informatie

Be good & sell it! 10 tips voor heldere communicatie over duurzame locaties

Be good & sell it! 10 tips voor heldere communicatie over duurzame locaties Be good & sell it! 10 tips voor heldere communicatie over duurzame locaties Inleiding Be good & sell it! Goed dat je dit e-book hebt gedownload! Hoe belangrijk is het voor jou om helder te communiceren

Nadere informatie

Alsjeblieft: 26 tips voordat je een BOB Borrel bezoekt

Alsjeblieft: 26 tips voordat je een BOB Borrel bezoekt Alsjeblieft: 26 tips voordat je een BOB Borrel bezoekt Inleiding Ondanks het feit dat iedereen weet dat netwerken van belang is - we zullen dan ook niet meer ingaan op het waarom - blijkt dat veel mensen

Nadere informatie

Talent inspireert Bouw mee aan een sportieve en culturele regio

Talent inspireert Bouw mee aan een sportieve en culturele regio Talent inspireert Bouw mee aan een sportieve en culturele regio STERA De Stichting Top Events regio Alkmaar (STERA) stimuleert talentontwikkeling. Dit doet de stichting door top-events naar de regio Alkmaar

Nadere informatie

Ik ben als bestuurder in deze provincie bijzonder geïnteresseerd in de kansen van nieuwe energie voor onze kenniseconomie.

Ik ben als bestuurder in deze provincie bijzonder geïnteresseerd in de kansen van nieuwe energie voor onze kenniseconomie. Welkomstwoord van Jan Franssen, Commissaris van de Koningin in Zuid-Holland, bij het Lustrumcongres 'Geothermal Heat is Cool' van het Platform Geothermie, Den Haag, 24 oktober 2012 ---------------------------------------------------------------------------------

Nadere informatie

Masterclass Best Practices in Social Media voor communicatiemedewerkers t.b.v. Building Business

Masterclass Best Practices in Social Media voor communicatiemedewerkers t.b.v. Building Business Masterclass Best Practices in Social Media voor communicatiemedewerkers t.b.v. Building Business Juni 2012 Ronald Provoost Inzet soort Social Media Anders 7% 7% 7% 7% 7% 7% 2% 4% 56% 41% 56% 50% 59% 72%

Nadere informatie

Maurice Jongmans is Adviseur Social Media en Zoekmachineoptimalisatie bij Webtechniek in Delft.

Maurice Jongmans is Adviseur Social Media en Zoekmachineoptimalisatie bij Webtechniek in Delft. Maurice Jongmans is Adviseur Social Media en Zoekmachineoptimalisatie bij Webtechniek in Delft. Webtechniek is gespecialiseerd in technische oplossingen voor internet en applicaties. Sinds 2000 is het

Nadere informatie

Eenvoudig nieuwe klanten. Voor adviseurs, trainers en coaches

Eenvoudig nieuwe klanten. Voor adviseurs, trainers en coaches Eenvoudig nieuwe klanten Voor adviseurs, trainers en coaches Leer hoe ideale klanten naar je toe komen. Wiep de Jong Online Business Trainer Eenvoudig nieuwe klanten 2 Welkom bij mijn E-Book 'Eenvoudig

Nadere informatie

De kunst van samen vernieuwen

De kunst van samen vernieuwen De kunst van samen vernieuwen Cultuuragenda gemeente Zutphen 2016 Kunst, cultuur en erfgoed geven kleur aan Zutphen. Ze zorgen voor een leefbare en dynamische samenleving, sociale en economische vitaliteit

Nadere informatie

Resultaten internetpanel Dienst Regelingen

Resultaten internetpanel Dienst Regelingen Resultaten internetpanel Dienst Regelingen Resultaten peiling 15: gebruik social media juli 2012 1. Inleiding Tussen 1 juni en 10 juni konden panelleden van het internetpanel Dienst Regelingen een peiling

Nadere informatie

Adinda Keizer - Copyright 2013 Niets uit deze uitgave mag zonder toestemming van Vindjeklant.nl worden gekopieerd of gebruikt in commerciële

Adinda Keizer - Copyright 2013 Niets uit deze uitgave mag zonder toestemming van Vindjeklant.nl worden gekopieerd of gebruikt in commerciële Adinda Keizer - Copyright 2013 Niets uit deze uitgave mag zonder toestemming van Vindjeklant.nl worden gekopieerd of gebruikt in commerciële uitingen. Als startend ondernemer is alles nieuw. De boekhouding,

Nadere informatie

Grip op Ondernemerschap

Grip op Ondernemerschap Grip op Ondernemerschap Workshopreeks over 1. De juiste focus 2. Scherper positioneren 3. Acquireren met resultaat 4. Effectief communiceren 5. Beter Klantbeheer 6. De creatieve organisatie Je kunt de

Nadere informatie

Innovatief ondernemerschap in recreatie en toerisme

Innovatief ondernemerschap in recreatie en toerisme Innovatief ondernemerschap in recreatie en toerisme Van idee tot realisatie van innovatie 100,- korting bij inschrijving vóór 1 mei Leergang September - December 2010 Locatie: KvK Eindhoven Innovatief

Nadere informatie

Platform Bèta Techniek. Connect 05 2015. Chemiedag 2015. Hoe kunnen onderwijs en bedrijfsleven succesvol samenwerken?

Platform Bèta Techniek. Connect 05 2015. Chemiedag 2015. Hoe kunnen onderwijs en bedrijfsleven succesvol samenwerken? Platform Bèta Techniek Connect 05 2015 Chemiedag 2015 Hoe kunnen onderwijs en bedrijfsleven succesvol samenwerken? Succesvolle samenwerking tussen onderwijs en bedrijfsleven is de basis voor groei van

Nadere informatie

Havezate Den Alerdinck

Havezate Den Alerdinck HET DIRECTEUREN DINER Havezate Den Alerdinck - LAAG ZUTHEM - INDEX DINEREN IN GOED GEZELSCHAP EEN GARANTIE VOOR INSPIRERENDE ONTMOETINGEN DE ZEVEN UITGANGSPUNTEN VAN HET DIRECTEUREN DINER LOCATIE HAVEZATE

Nadere informatie

Inhoud EEN NIEUWE FORMULE 3

Inhoud EEN NIEUWE FORMULE 3 Inhoud EEN NIEUWE FORMULE 3 WAT IS BURO LUIKEN? 5 UW VOORDEEL 7 VOOR WIE INTERESSANT? 9 UW INVESTERING 11 DIGITAAL ONDERNEMEN 13 BUSINESSPARTNERS 15 PASSIE, MISSIE, VISIE 17 CONTACT 19 Welkom! Buro Luiken

Nadere informatie

Beleidsplan Nederlandse Vereniging voor Ruimtevaart (NVR) Positionering en profilering 2016-2018

Beleidsplan Nederlandse Vereniging voor Ruimtevaart (NVR) Positionering en profilering 2016-2018 Beleidsplan Nederlandse Vereniging voor Ruimtevaart (NVR) Positionering en profilering 2016-2018 Juni 2013 Pagina 2 Inhoudsopgave 1 Introduction... 3 1.1 Veranderende marktsituatie... 3 1.2 Gevolgen voor

Nadere informatie

geen dag zonder een goed CV Pitchvideo

geen dag zonder een goed CV Pitchvideo Pitchvideo Een pitchvideo is een korte kernachtige videoboodschap waarin je je van je beste kant laat zien en aantoont wat jouw toegevoegde waarde is voor een toekomstige werkgever of klant Voor wie is

Nadere informatie

Frans de Hoyer GW Management. E-Mail Marketing (mysterye-mail) E-Mailnieuwsbrief Social media voor de Automotive. De wereld is veranderd

Frans de Hoyer GW Management. E-Mail Marketing (mysterye-mail) E-Mailnieuwsbrief Social media voor de Automotive. De wereld is veranderd Frans de Hoyer GW Management E-Mail Marketing (mysterye-mail) E-Mailnieuwsbrief Social media voor de Automotive De wereld is veranderd 1 We kopen online We plaatsen alles online 2 Dit onderdeel valt ineens

Nadere informatie

M201107. Mix and Match. Het gebruik van digitale media in het MKB. drs. R van der Poel

M201107. Mix and Match. Het gebruik van digitale media in het MKB. drs. R van der Poel M201107 Mix and Match Het gebruik van digitale media in het MKB drs. R van der Poel Zoetermeer, maart 2011 Mix and Match Ondernemers moeten goed voor ogen houden welke doelstellingen zij met digitale media

Nadere informatie

De ambtenaar als ambassadeur aan de slag met social business Door: Jochem Koole

De ambtenaar als ambassadeur aan de slag met social business Door: Jochem Koole De ambtenaar als ambassadeur aan de slag met social business Door: Jochem Koole Sociale media hebben individuen meer macht gegeven. De wereldwijde beschikbaarheid van gratis online netwerken, zoals Facebook,

Nadere informatie

Praktische social media tips voor bedrijven!

Praktische social media tips voor bedrijven! Praktische social media tips voor bedrijven! Inhoud: Pagina Voorwoord 2 Wat is social media? 3 Hoe werkt het? 4 De mogelijkheden voor bedrijven 5 Als online vorm van mond-tot-mond reclame 7 Internet optimalisatie

Nadere informatie

28% 72% 30% 70% Aantal geregistreerde deelnemers : 141 Periode evaluatie : 19 maart 2014 t/m 6 april 2014 Aantal evaluaties : 101

28% 72% 30% 70% Aantal geregistreerde deelnemers : 141 Periode evaluatie : 19 maart 2014 t/m 6 april 2014 Aantal evaluaties : 101 Aantal geregistreerde deelnemers : 11 Periode evaluatie : 19 maart 01 t/m 6 april 01 Aantal evaluaties : 101 8% ingevuld niet ingevuld % 0% anoniem niet anoniem 0% RESULTATEN EVALUATIE ICT-PRAKTIJKDAG

Nadere informatie

PARTNERPLAN. Geen woorden maar Zaken. 2011 AM Communicatie & Design / M. van Amsterdam

PARTNERPLAN. Geen woorden maar Zaken. 2011 AM Communicatie & Design / M. van Amsterdam PARTNERPLAN 2012 2015 Geen woorden maar Zaken 2011 AM Communicatie & Design / M. van Amsterdam 1. MKB Rotterdam Naast het nastreven van een optimaal rendement vinden steeds meer ondernemingen het van belang

Nadere informatie

PARTNERPLAN Geen woorden maar Zaken! 2014-2015

PARTNERPLAN Geen woorden maar Zaken! 2014-2015 PARTNERPLAN Geen woorden maar Zaken! 2014-2015 2014 AM Communicatie & Design / M. van Amsterdam 1. MKB Rotterdam Naast het nastreven van een optimaal rendement vinden steeds meer ondernemingen het van

Nadere informatie

Wat is maatschappelijk verantwoord ondernemen?

Wat is maatschappelijk verantwoord ondernemen? Wat is maatschappelijk verantwoord ondernemen? Maatschappelijk verantwoord ondernemen (MVO) wordt ook wel maatschappelijk ondernemen, maatschappelijk betrokken ondernemen, duurzaam ondernemen of ethisch

Nadere informatie

Trainingsoverzicht B2C

Trainingsoverzicht B2C Trainingsoverzicht B2C Coaching Training Strategisch Advies 2013 Schaapsweg 79 6712 CC Ede 0318 650000 06-42311808 www.uitvaartsupport.nl/coaching elefanticoaching@gmail.com @elefanticoaching Inhoud...

Nadere informatie

Stadgenoot. Online dienstverlening Woningcorporatie Stadgenoot afgestemd op de doelgroep. Involvit 2014. Sirikit Huibers.

Stadgenoot. Online dienstverlening Woningcorporatie Stadgenoot afgestemd op de doelgroep. Involvit 2014. Sirikit Huibers. Online dienstverlening Woningcorporatie Stadgenoot afgestemd op de doelgroep Stadgenoot is één van de grootste woningcorporaties van Nederland en is huisbaas voor zo n 65.000 bewoners in Amsterdam. Stadgenoot

Nadere informatie

ONLINE MARKETING ANGELCOACHING

ONLINE MARKETING ANGELCOACHING ONLINE MARKETING ANGELCOACHING MARCA VAN DEN BROEK Met mijn bedrijf AngelCoaching zet ik me in voor succesvol ondernemen als kunstenaar//creatief. WAAR GAAT HET OM? Zichtbaarheid Onderscheidend (en authentiek)

Nadere informatie

Manage Medewerkers Slim, Simpel & Succesvol

Manage Medewerkers Slim, Simpel & Succesvol Manage Medewerkers Slim, Simpel & Succesvol Manage Medewerkers Slim, Simpel & Succesvol zorgt ervoor dat je je managementtijd halveert en meer rust in je hoofd ervaart. Terwijl je de productiviteit en

Nadere informatie

De kansen van online samenwerken

De kansen van online samenwerken De kansen van online samenwerken Independent Insurances Whitepaper 10/10 10-2015 De kansen van online samenwerken Independent Insurances Whitepaper 10/10 10-2015 INDEPENDENT INSURANCES Introductie De

Nadere informatie

Groeien 2.0. Studentenbedrijf wordt volwassen. Waarom wachten? Geen antwoord

Groeien 2.0. Studentenbedrijf wordt volwassen. Waarom wachten? Geen antwoord Groeien 2.0 Studentenbedrijf wordt volwassen Waarom wachten? De oprichters van Dirict ontdekten dat er voor groei meer nodig is dan alleen technische kennis. Met hulp van een coach hebben ze hun ambities

Nadere informatie

Social Media. Beheer en begeleiding

Social Media. Beheer en begeleiding Social Media Beheer en begeleiding voor de bloemist Handeiding Facebook De term Social Media is tegenwoordig onvermijdbaar en neemt dagelijks toe. In geen enkel land in Europa ligt het bereik van Social

Nadere informatie

ONZE MISSIE. Het s-muleren en versterken van de Zaanse economie Ondernemen, wonen, werken, winkelen en recreëren

ONZE MISSIE. Het s-muleren en versterken van de Zaanse economie Ondernemen, wonen, werken, winkelen en recreëren ONZE MISSIE Het s-muleren en versterken van de Zaanse economie Ondernemen, wonen, werken, winkelen en recreëren Onze visie PUUR Zaanse middenstanders steunen en in The Spotlight zegen, waardoor onze economische

Nadere informatie

Check je sociale media

Check je sociale media Check je sociale media Succesvol zakelijk communiceren via sociale netwerken Heidi Aalbrecht Eric Tiggeler Pyter Wagenaar Sdu Uitgevers, Den Haag 5 Inhoud 1 Inleiding Wat zijn sociale media en wat kun

Nadere informatie

Recente ervaringen bij diverse kapsalons hebben geleerd dat de gemiddelde salon

Recente ervaringen bij diverse kapsalons hebben geleerd dat de gemiddelde salon Don t cut your margin! Recente ervaringen bij diverse kapsalons hebben geleerd dat de gemiddelde salon al snel 30.000 per jaar aan resultaat laat weglopen! Letterlijk wel te verstaan. Gewoon, omdat door

Nadere informatie

Sámen werken aan. Voor gemeenten en MKB. erduurzaming

Sámen werken aan. Voor gemeenten en MKB. erduurzaming Sámen werken aan verduurzaming Voor gemeenten en MKB erduurzaming Sámen werken aan verduurzaming Voor gemeenten en MKB Gemeenten hebben forse ambities op het gebied van duurzaamheid, innovatie en lokale

Nadere informatie

YOUNG BUSINESS CLUB ACHILLES 29 UITNODIGING

YOUNG BUSINESS CLUB ACHILLES 29 UITNODIGING YOUNG BUSINESS CLUB ACHILLES 29 UITNODIGING VOORWOORD Beste young professional, Achilles 29 nodigt je uit op zondag 9 maart, tijdens de wedstrijd Achilles 29 - VVV Venlo, kennis te maken met onze voetbalvereniging.

Nadere informatie

Maak van je Passie je Bedrijf

Maak van je Passie je Bedrijf - Stappenplan - Sheila van den Bosch www.maakvanjepassiejebedrijf.nl Inleiding Ondernemen geeft je de vrijheid om zelf te bepalen wat je doet, hoe je dat doet, waar je dat doet en voor welke klanten je

Nadere informatie

Stappenplan organiseren buurtbijeenkomst

Stappenplan organiseren buurtbijeenkomst Stappenplan organiseren buurtbijeenkomst Dit stappenplan voor het organiseren van een buurtbijeenkomst is onderdeel van de Buurten met Energie toolbox, een project van Nudge. Deze toolbox is samengesteld

Nadere informatie

Schrijf met meer impact

Schrijf met meer impact Schrijf met meer impact Het volledige trainingsprogramma om met je teksten meer klanten te werven In het Schrijf met meer impact -programma leer je hoe je met jouw eigen schrijfstijl meer ideale klanten

Nadere informatie

Social media checklist

Social media checklist Social media checklist In 15 minuten klaar om klanten te benaderen Sociale media audit? Elk bedrijf weet wel dat ze iets met sociale media moeten doen en hebben daarom ook (toen ze wat tijd over hadden)

Nadere informatie

Linkedin; nut en gebruik. 19 april 2011. Frits Gubbels

Linkedin; nut en gebruik. 19 april 2011. Frits Gubbels Linkedin; nut en gebruik 19 april 2011 Frits Gubbels Programma De ontvangen vragen Social media Linkedin; wat heb ik eraan? Linkedin als Public Relations en reclame Wat zet je erop? Hoe kom ik erop? Bekijken

Nadere informatie

Collegevoorstel - 1 - Gemeente Amersfoort

Collegevoorstel - 1 - Gemeente Amersfoort Collegevoorstel Sector : SOB Reg.nr. : 4540609 Opsteller : J.C. Engels Telefoon : (033) 469 42 99 User-id : ENGH Onderw erp Indiening Europese subsidieaanvraag FI-PPP Media in the City Voorstel: 1. De

Nadere informatie

Event menu Minigids event app

Event menu Minigids event app Event menu Minigids event app Hoe en waarom een mobiele evenementen app? Introductie De evenementenbranche verandert. Een evenement is niet langer een ad hoc activiteit. Het is een belangrijk onderdeel

Nadere informatie

Mogelijkheden voor partnerschap

Mogelijkheden voor partnerschap Mogelijkheden voor partnerschap Wat doet Kennispoort Regio Zwolle Kennispoort helpt innovaties realiseren. Ondernemers in de Regio Zwolle krijgen concreet onafhankelijk advies om innovaties in de praktijk

Nadere informatie

DE BASIS. VOOR EEN BETAALBAAR THUIS Ondernemingsplan De Goede Woning

DE BASIS. VOOR EEN BETAALBAAR THUIS Ondernemingsplan De Goede Woning DE BASIS VOOR EEN BETAALBAAR THUIS Ondernemingsplan 2015-2018 De Goede Woning VOORWOORD Een dak boven het hoofd en brood op de plank. Hoe vanzelfsprekend is dat niet? Helaas minder vanzelfsprekend dan

Nadere informatie

Ben jij een ondernemende samenwerker?

Ben jij een ondernemende samenwerker? Ben jij een ondernemende samenwerker? P1 Ben jij een ondernemende samenwerker? En zoek je het goede gezelschap van een groeiende formule? Jij wilt je eigen onderneming starten. Het liefst in een formule

Nadere informatie

150 Tips om kinderen te laten zien dat je om ze geeft!

150 Tips om kinderen te laten zien dat je om ze geeft! 150 Tips om kinderen te laten zien dat je om ze geeft! Scott de Jong http://www.positiefleren.nl - 1 - Je leest op dit moment versie 2.0 van het Ebook: 150 Tips om kinderen te laten zien dat je om ze geeft.

Nadere informatie

Hoe bedrijven social media gebruiken

Hoe bedrijven social media gebruiken Hoe bedrijven social media gebruiken SMO_214 Powered by Pondres Onderzoek Rob van Bakel Auteurs Milou Vanmulken Sjors Jonkers Beste lezer, Ook in 214 publiceren Pondres en MWM2 het Social Media Onderzoek.

Nadere informatie

Student Recruitment 2.0. Op zoek naar de beste studenten Samenvatting

Student Recruitment 2.0. Op zoek naar de beste studenten Samenvatting Student Recruitment 2.0 Op zoek naar de beste studenten Samenvatting Inleiding Inhoudsopgave Ben jij op zoek naar jong talent? Zorg dan dat je up-to-date bent en vind de beste afstudeerders van top-universiteiten.

Nadere informatie

Visiedocument en Activiteitenplan 2013

Visiedocument en Activiteitenplan 2013 Visiedocument en Activiteitenplan 2013 1. Inleiding In Leusden is in september 2006 gestart met het project Maatschappelijk Betrokken Ondernemen. De Gemeente Leusden, het bedrijfsleven en de maatschappelijke

Nadere informatie

Innovatie support gids

Innovatie support gids Innovatie support gids Uw gids naar resultaat 1 Uw gids naar resultaat Innovatief duurzaam drukwerk Het drukwerk van deze gids is uitgevoerd in waterloos offset met inkt op plantaardige basis, dit resulteert

Nadere informatie

Binden Boeien & Beleven

Binden Boeien & Beleven Binden Boeien & Beleven Strategisch Plan Schouwburg Venray 2015-2020 [Invoegen afbeelding] 1 Inhoudsopgave 1. Inleiding 2 2. Trends & ontwikkelingen 3 3. Missie 4 4. Onze visie & bijbehorende doelstellingen

Nadere informatie

Winnen en behouden van nieuwe cliënten

Winnen en behouden van nieuwe cliënten Winnen en behouden van nieuwe cliënten Dat is de kracht van het zelfstandig ondernemerschap in tegenstelling tot de grote bedrijven. Alles draait om het vertrouwen van jouw cliënt in jouw professionaliteit.

Nadere informatie

Strekt ter vervanging. Bijlage bij begroting. Plan van aanpak lokale invulling Floriade.

Strekt ter vervanging. Bijlage bij begroting. Plan van aanpak lokale invulling Floriade. Bijlage bij begroting Strekt ter vervanging Plan van aanpak lokale invulling Floriade. Inleiding Het Floriade-evenement is voor onze regio wellicht het meest in het oog springende evenement van de laatste

Nadere informatie

Innoveren met sociale netwerken

Innoveren met sociale netwerken Sociale media Bedrijvenvereniging Leek Missie: economische groei door versterken van innovatie in het MKB Concurrentiekracht van Nederland versterken Innoveren met sociale netwerken Innovatie in het MKB

Nadere informatie

DeBeekseBron gaat van start! Co-creation bijeenkomst in het 1 e kwartaal van 2014!

DeBeekseBron gaat van start! Co-creation bijeenkomst in het 1 e kwartaal van 2014! Nr 1 Nieuwsbrief Wij wensen u een groene Kerst en een gelukkig en duurzaam 2014! gaat van start! Co-creation bijeenkomst in het 1 e kwartaal van 2014! De start van, de meest duurzame wijk van Limburg,

Nadere informatie

VOLG HET NEDERLANDS ELFTAL TIJDENS HET EK EN GA MEE MET DE ORANJE KARAVAAN MET VERBLIJF OP DE HOLLAND CAMPING

VOLG HET NEDERLANDS ELFTAL TIJDENS HET EK EN GA MEE MET DE ORANJE KARAVAAN MET VERBLIJF OP DE HOLLAND CAMPING EUROCULT LITO VOLG HET NEDERLANDS ELFTAL TIJDENS HET EK EN GA MEE MET DE ORANJE KARAVAAN MET VERBLIJF OP DE HOLLAND CAMPING Postbus 13050 3507 LB Utrecht Wittevrouwenstraat 36 3512 CV Utrecht Tel: 030

Nadere informatie

Veranderen doet pijn. Dat moet je bespreekbaar maken

Veranderen doet pijn. Dat moet je bespreekbaar maken LEREND VERANDEREN IN HAARLEMMERMEER Veranderen doet pijn. Dat moet je bespreekbaar maken Tekst: Fenny Brandsma / Fotografie: Kees Winkelman Wie in een organisatie succesvol veranderingen wil realiseren,

Nadere informatie

30 Facebook Tips Voor Meer Bezoekers, Klanten & Omzet!

30 Facebook Tips Voor Meer Bezoekers, Klanten & Omzet! 30 Facebook Tips Voor Meer Bezoekers, Klanten & Omzet! Auteur: Copyright 2011, Alle rechten voorbehouden www.tomdehaan.nl 1 Voordat je de tips gaat lezen Dit ebook is een verzameling van tips voor je Facebook

Nadere informatie

Jaarverslag 2014 19-1-2015

Jaarverslag 2014 19-1-2015 Jaarverslag 2014 19-1-2015 Voorwoord... 3 Het bestuur... 3 Het ontstaan van Stichting Estafetteloop... 4 De Stichting Estafetteloop... 4 De 100 van Spijkenisse... 5 Hoe werkt het... 5 Het goede doel...

Nadere informatie

E V E R B I N D I N G, N I E

E V E R B I N D I N G, N I E innovatie Syntens N I E U W E V E R B I N D I N G, N I E U W E B U S I N E S S Het veld waarin bedrijven opereren is voortdurend in beweging. Om een bedrijf gezond en succesvol te houden, is het belangrijk

Nadere informatie

Welkom bij de meest veelzijdige evenementenlocatie van Midden-Nederland

Welkom bij de meest veelzijdige evenementenlocatie van Midden-Nederland Welkom bij de meest veelzijdige evenementenlocatie van Midden-Nederland Evenementenlocatie met eindeloze mogelijkheden! Central Studios te Utrecht Evenementenlocatie met mogelijkheden Deze voormalige televisiestudio

Nadere informatie

Van strategie naar praktijk: een case uit Den Haag

Van strategie naar praktijk: een case uit Den Haag Van strategie naar praktijk: een case uit Den Haag Door: Patrick Rancuret En wat levert het nu op? Dat is de vraag die menig manager in de gemeente Den Haag stelt als het gaat over het gebruik van sociale

Nadere informatie

Digitale buurt(markt)plaatsen; welke kies je en hoe wordt die succesvol?

Digitale buurt(markt)plaatsen; welke kies je en hoe wordt die succesvol? Digitale buurt(markt)plaatsen; welke kies je en hoe wordt die succesvol? Hanneke van Stokkom Munity Services Wij ontwikkelen en verbinden mensen in communities Mede oprichter mijnbuurtje.nl hanneke@munityservices.nl

Nadere informatie

En KarMaatje wil niets liever dan velen mee laten genieten van lekkere gerechten uit eigen keuken.

En KarMaatje wil niets liever dan velen mee laten genieten van lekkere gerechten uit eigen keuken. December 2014. Lieve Allemaal, Het is alweer eventjes geleden dat wij contact met u hebben gehad middels de nieuwsbrief van KarMaatje. De laatste maand van het jaar 2014 willen wij deze lanceren onder

Nadere informatie

In deze informatiebrief de volgende onderwerpen:

In deze informatiebrief de volgende onderwerpen: Je ontvangt deze email omdat wij elkaar persoonlijk kennen. Stel je deze informatief niet op prijs, meld je dan af via de daarvoor bestemde link. Is dit e-mailadres niet correct? Mail ons dan even, alvast

Nadere informatie

Instagram Inspireer visueel

Instagram Inspireer visueel 1 Instagram Inspireer visueel 2 Inhoudsopgave 03 Inleiding 04 Maak gebruik van visuele kracht 05 Creatieve ideeën voor je berichten 06 Beeldgebruik op Instagram 07 Waarom dit whitepaper van Hager? 3 Inleiding

Nadere informatie

10 Innovatielessen uit de praktijk 1

10 Innovatielessen uit de praktijk 1 10 Innovatielessen uit de praktijk 1 Geslaagde gastoudermeeting levert veel ideeën op voor innovatie! Wat versta ik onder innoveren? Innoveren is hot. Er zijn vele definities van in omloop. Goed om even

Nadere informatie

De kracht van een sociale organisatie

De kracht van een sociale organisatie De kracht van een sociale organisatie De toegevoegde waarde van zakelijke sociale oplossingen Maarten Verstraeten. www.netvlies.nl Prinsenkade 7 T 076 530 25 25 E mverstraeten@netvlies.nl 4811 VB Breda

Nadere informatie

Aanvulllende info Workshop Social Media Humanitas district Noord

Aanvulllende info Workshop Social Media Humanitas district Noord Aanvulllende info Workshop Social Media Humanitas district Noord Defintie SocialMedia is een verzamelbegrip voor online platformen waar de gebruikers, zonder of met minimale tussenkomst van een professionele

Nadere informatie

We zien een datagedreven wereld vol kansen. Toepassingscentrum voor big data oplossingen

We zien een datagedreven wereld vol kansen. Toepassingscentrum voor big data oplossingen We zien een datagedreven wereld vol kansen Toepassingscentrum voor big data oplossingen We zien succesvolle organisaties groeien door big data 50% van de meest succesvolle organisaties Volg ons op twitter:

Nadere informatie

Even kijken waar wij staan?

Even kijken waar wij staan? Even kijken waar wij staan? Het is nieuw omarmen of verwerpen? Het is wel een beetje eng! Ik heb geen zin om via Facebook te vernemen dat iemand een moeilijke stoelgang heeft. Privé is Privé en dat blijft

Nadere informatie

TelsTar. 50 jaar Telstar

TelsTar. 50 jaar Telstar TelsTar d e w i t t e l e e u w i n n e n 50 jaar Telstar S P O NS O R W O R D E N V A N D E W I T T E L E E U W I N N E N Vrouwen en meisjes voetbal is de snelst groeiende sport in Nederland (132.000

Nadere informatie

26 actieve leden van VET-Vught en ECSchijndel hebben de enquête ingevuld.

26 actieve leden van VET-Vught en ECSchijndel hebben de enquête ingevuld. Resultaat Vragenlijst: Waarom doe je mee met de lokale energiecoöperatie? 26 actieve leden van VET-Vught en ECSchijndel hebben de enquête ingevuld. 1. Ik ben op de volgende manier betrokken bij de lokale

Nadere informatie

BOOST YOUR CAREER, COMPANY AND KNOWLEDGE

BOOST YOUR CAREER, COMPANY AND KNOWLEDGE BOOST YOUR CAREER, COMPANY AND KNOWLEDGE 1 Boeiend en verrijkend. Ook verschillend van invalshoeken en belangen Het was mijn doel om van de ervaringen van anderen te leren en dat is geslaagd De rondetafelsessies

Nadere informatie

Een vertrouwd thuis, een huiskamer zaterdag, 13 oktober 2012 00:00. Willem Braak

Een vertrouwd thuis, een huiskamer zaterdag, 13 oktober 2012 00:00. Willem Braak Willem Braak Maandag 15 oktober start Opleidingscentrum Granbeeuw met een fundraiser voor een nieuw initiatief: Vrienden van Opleidingscentrum Granbeeuw. Het bedrijfsleven zal benaderd en aangemoedigd

Nadere informatie

Nieuws. Schrijf u in voor het Keyport 2020 symposium donderdag 21 april

Nieuws. Schrijf u in voor het Keyport 2020 symposium donderdag 21 april A.van Beerendonk Van: Keyport 2020 Verzonden: dinsdag 15 maart 2016 9:44 Aan: digitaleleeszaal Onderwerp: Keynotes #83 21 april Keyport Symposium glasvezelnetwerk bedrijventerreinen

Nadere informatie

Presenteert de workshop Social Media

Presenteert de workshop Social Media Presenteert de workshop Social Media Juice BV Canadabaan 18 5388 RT NISTELRODE 0412-611453 info@juicebv.nl www.facebook.com/juicebv www.twitter.com/juicebv Wat doen wij? Onze klanten 1 Onze klanten Onze

Nadere informatie

LinkedIn is het meest gebruikte platform van Nederlandse bedrijven, gevolgd door Facebook en Twitter

LinkedIn is het meest gebruikte platform van Nederlandse bedrijven, gevolgd door Facebook en Twitter 1 Huidig gebruik van social media LinkedIn is het meest gebruikte platform van Nederlandse bedrijven, gevolgd door Facebook en Twitter Huidig gebruik van social media % van respondenten, meerdere antwoorden

Nadere informatie

Sponsorbrochure BSV Boeimeer

Sponsorbrochure BSV Boeimeer Sponsorbrochure BSV Boeimeer 2014-2015 In dit document staat een korte introductie over de vereniging BSV Boeimeer en de bijbehorende sponsordoelen en mogelijkheden vermeld. INHOUDSOPGAVE Inhoudsopgave...

Nadere informatie

Stichting ICT-Kring Delft

Stichting ICT-Kring Delft Visie & missie Heden Financieel verslag Stichting ICT-Kring Delft Algemene Deelnemersvergadering 4 maart 2013 - Sociëteit Het Meisjeshuis Strategie, doelstellingen en projecten in 2013 Discussie & rondvraag

Nadere informatie

Gedragscode social media reddingsbrigade Heerhugowaard

Gedragscode social media reddingsbrigade Heerhugowaard Gedragscode social media reddingsbrigade Heerhugowaard Richtlijnen en regels voor het gebruik van social media door leden in relatie tot Reddingsbrigade Heerhugowaard. Augustus 2015 1 Inhoudsopgave: Inhoudsopgave:...

Nadere informatie

Acquisitie & Zakelijk netwerken

Acquisitie & Zakelijk netwerken E-boek 3 bedrijfsblogs Acquisitie & Zakelijk netwerken Nu lezen. Praktische adviezen. Morgen toepassen. Nog succesvoller ondernemen! 1. Acquisitie is veel meer dan alleen gunnen 2. Alleen met glimlach

Nadere informatie

MrWork Social Media Recruitment Onderzoek

MrWork Social Media Recruitment Onderzoek MrWork Social Media Recruitment Onderzoek 2016 SOCIAL MEDIA RECRUITMENT Van de respondenten is 29% man en 71% vrouw. Hun functies zijn... Het MrWork Social Media Recruitment onderzoek is een jaarlijks

Nadere informatie

Donderdag 15 maart 2012. Van der Valk Hotel Almere, 16.00-21.00 uur. Kamer van Koophandel. Wie vraagt komt verder.

Donderdag 15 maart 2012. Van der Valk Hotel Almere, 16.00-21.00 uur. Kamer van Koophandel. Wie vraagt komt verder. Startersevent Ondernemen iets voor u? Donderdag 15 maart 2012 Van der Valk Hotel Almere, 16.00-21.00 uur Kamer van Koophandel. Wie vraagt komt verder. Kijk op www.kvk.nl/starterseventgef Programmaboekje

Nadere informatie

WELKOM. Walter Groenen. Anneke van der Vaart. Directeur CJP. Account manager CJP

WELKOM. Walter Groenen. Anneke van der Vaart. Directeur CJP. Account manager CJP WELKOM Walter Groenen Anneke van der Vaart Directeur CJP Account manager CJP Wat is de CJP Cultuurkaart? CJP Cultuurkaart HET CONCEPT: Leerlingen in het VO krijgen een Cultuurkaart met CJP-korting CJP

Nadere informatie

Voorwoord. Hatice Turkmen directeur Stichting LOV

Voorwoord. Hatice Turkmen directeur Stichting LOV 2013 Jaarverslag Voorwoord Het afgelopen jaar hebben we de omslag gemaakt van een uitvoeringsorganisatie naar een ondernemende vrijwilligersorganisatie. Onze enthousiaste vrijwilligers, die een wezenlijk

Nadere informatie

Online Life Coaching Opleiding

Online Life Coaching Opleiding Online Life Coaching Opleiding De Life Coaching Opleiding laat je in 2 maanden ongelooflijk veel groeien en alle kennis verzamelen die je nodig hebt als Life Coach om jezelf en anderen succesvol te begeleiden

Nadere informatie

Dit zijn de nieuwe trainingen en workshops van Mankind Mens & Organisatie in 2016:

Dit zijn de nieuwe trainingen en workshops van Mankind Mens & Organisatie in 2016: Mankind Mens & Organisatie gelooft in de kracht van dromen en drijfveren in relatie tot ondernemerschap en leiderschap. Dromen en drijfveren vormen de grond waarop ambitie kan groeien. Passie zorgt vervolgens

Nadere informatie

Klanten vinden, klanten binden

Klanten vinden, klanten binden Dia 1 Klanten vinden, klanten binden Adinda Keizer 2016 9 jaar geleden zat ik net als jullie op de startersdag. Ik liep al rond met plannen en na de startersdag wist ik het zeker. Ik ging voor mezelf beginnen!

Nadere informatie

Stappenplan crowdfunding

Stappenplan crowdfunding Stappenplan crowdfunding Voordat je het crowdfundingsproject online zet, is het handig om over bepaalde aspecten na te denken. Denk bijvoorbeeld aan de presentatie van het project, het doelbedrag en de

Nadere informatie

Binnenstad Den Haag. Beste Binnenstad van Nederland 2013-2015

Binnenstad Den Haag. Beste Binnenstad van Nederland 2013-2015 Binnenstad Den Haag Wonen boven winkels Nederland 26 maart 2015 Ad Dekkers directeur Bureau Binnenstad Den Haag Beste Binnenstad van Nederland 2013-2015 1 De sterke punten Visie Consequente uitvoering

Nadere informatie

Hoe stevig is uw fundament?

Hoe stevig is uw fundament? Hoe stevig is uw fundament? Foto van de Vijverhoeve Uitnodiging Masterclass Succesvol Ondernemen Landgoed de Vijverhoeve 18 januari 2011 Bent u een leider, die een nieuwe stap gaat zetten in uw carrière?

Nadere informatie