REP. Subsidieaanvraagformulier REP- Groningen. Algemeen. Projectnaam : TopsportZorgCentrum Groningen

Transcriptie

1 REP Subsidieaanvraagformulier REP- Groningen I Algemeen Projectnaam : TopsportZorgCentrum Groningen Programmalijn-REP : 1. Eindbegunstigde en aanvrager subsidie: 11 Specifieke vestigingslocaties, met raakvlakken naar 8 andere programmalijnen Naam organisatie : Euroborg N.V. Contactpersoon : Ben Veenbrink Postadres : Postbus 472 Postcode en plaats : 9700 AL Groningen Bezoekadres : Boumaboulevard 41 Postcode en plaats : 9723 ZS Groningen Telefoon : Fax : b.veenbrink@stadiumconsultancy.com Rechtsvorm organisatie : NV Ingeschreven in het Handels/ Stichtingenregister van KvK te : Groningen Onder nr. : Bank/gironummer : NL71RABO Ter attentie van : Euroborg N.V. Te : Groningen Naam organisatie : FC Groningen Beheer B.V. Contactpersoon : Marc-Jan Oldenbandringh Postadres : Postbus 1399 Postcode en plaats : 9701 BJ Groningen Bezoekadres : Boumaboulevard 41 Postcode en plaats : 9723 ZS Groningen Telefoon : Fax : marcjan@fcgroningen.nl Rechtsvorm organisatie : BV Ingeschreven in het Handels/ Stichtingenregister van KvK te : Groningen Onder nr. : Bank/gironummer : NL62RABO Ter attentie van : FC Groningen Beheer B.V. Te : Groningen

2 2. Wordt de administratie in eigen beheer (van de eindbegunstigde) uitgevoerd? Ja Nee Indien dit niet het geval is, welke organisatie voert de administratie? Naam organisatie : Nvt Contactpersoon : Postadres : Postcode en plaats : Bezoekadres : Postcode en plaats : Telefoon : Fax : II Inhoudelijke projectgegevens 1. Projectgegevens Projectpartners* Project speelt zich af in de volgende gemeente(n) : Topsporters, zorgpartners, kennispartners (RUG/HG/UMCG), horeca en bedrijfsleven, gemeente, founders / commerciële partijen (EVTC, Siemens, Inter-Psy, VNO-NCW/MKB), zorgverzekeraar(s) : Groningen Startdatum : 4 november 2015 Einddatum : 30 juni Projecttoelichting Korte projectomschrijving Via realisatie van een TopsportZorgCentrum op sportpark Corpus Den Hoorn ( Corpus ) wordt een faciliteit gecreëerd die bijdraagt aan een topsportklimaat in Groningen/Noord-Nederland en aantrekkelijk is voor topsporters uit de regio en van elders, breedtesport, bezoekers en zakelijke partners. Het TopsportZorgCentrum vormt een unieke combinatie van topsport (via een hoogwaardig Performance Center waar de fysieke gesteldheid, medische/paramedische gesteldheid, mentale weerbaarheid, technische prestaties en lifestyle van de sporter worden geoptimaliseerd), topzorg (via een omvattend aanbod van zorgspecialisten), sportwetenschap/kennisontwikkeling (waarbij gebruik wordt gemaakt van moderne, evidence based/informed inzichten) en bedrijfsleven (via betrokkenheid bij ontwikkeling van nieuwe producten en diensten, maar ook voor ontmoeting en business, waarbij VNO-NCW Noord Nederland een belangrijk rol inneemt en ook zitting neemt in het gebouw). Doelstelling project De doelstelling van het project is het realiseren van een TopsportZorgCentrum met een unieke combinatie van topsport, topzorg, wetenschap/kennisontwikkeling en topondernemen (bedrijfsleven), waarmee een topsportklimaat en topzorg (die ook toegankelijk is voor breedtesport) wordt geschapen, innovatie wordt gestimuleerd, extra werkgelegenheid wordt gecreëerd en de aantrekkingskracht van Groningen en Noord-Nederland als topsportlocatie en innovatieve regio wordt versterkt. Het Centrum zal een belangrijke rol spelen bij het optimaliseren van prestaties en ontwikkeling van sporters en via inspiratie en identificatie (in afstemming met bijvoorbeeld Huis van de Sport) ook bijdragen aan stimulering van de breedtesport. Daarnaast zullen op basis van vragen en behoeften

3 die opkomen samen met bedrijven allerlei nieuwe producten en diensten (inclusief apps, e.d.) worden ontwikkeld, die door de bedrijven vermarkt kunnen worden. Bovendien levert het project tenminste 10 structurele arbeidsplaatsen extra op en biedt het inspirerende stageen afstudeermogelijkheden voor circa 40 studenten per jaar. Aansluiting bij het REP Het project sluit aan bij tal van programmalijnen van het REP, te weten: Opgave D. Voorwaardenscheppend beleid, door het bieden van een topsporten zorglocatie en het versterken van het woon- en leefklimaat. Opgave C. Versterken innovatief vermogen bedrijfsleven en arbeidsmarkt, door betrokkenheid van MKB bij de uitwerking van producten en diensten en het scheppen van extra werkgelegenheid en stageen afstudeermogelijkheden voor studenten. Opgave A. Versterken kennispieken, met name door de toepassing van geavanceerde energiemaatregelen, sensortechnologie om prestaties te monitoren, en life sciences/healthy Ageing om fysieke en mentale weerbaarheid, prestaties en lifestyle te optimaliseren. Opgave B. Versterken bestaande clusters, met name agribusiness door aandacht voor gezonde voeding en toerisme door vergroting van de attractiviteit van het Noorden voor topsporters en publiek van elders. 3. Projectresultaten Verwachte projectresultaten in relatie tot de hoofddoelstelling van het REP De hoofddoelstelling van het REP is "het versterken van de kansrijke sectoren en de ruimtelijkeconomische structuur van Noord-Nederland. Dit project draagt op de volgende manieren bij aan deze hoofddoelstelling: Door de combinatie van topsport, topzorg, onderzoek/onderwijs en bedrijfsleven op één vestigingslocatie ontstaan nieuwe kennis en technologieën die door MKB-bedrijven en start-ups kunnen worden omgezet in innovatieve producten en diensten voor een grotere markt. Ook versterkt het TopsportZorgCentrum het woon- en leefklimaat in het Noorden, omdat een impuls wordt gegeven aan een topsportklimaat dat een grote aantrekkingskracht kan hebben op (top- en breedte-) sporters uit binnen- en buitenland, publiek en toeristen. De toepassing van innovatieve energieconcepten, sensortechnologie, life sciences, gezonde voeding, e.d. biedt een proeftuin en uithangbord voor in het Noorden aanwezige sterke kennispieken en belangrijke clusters. Last but not least, worden via het centrum extra arbeidsplaatsen gecreëerd en aanvullende stageen afstudeermogelijkheden voor studenten. Resultaten kwalitatief/kwantitatief De beoogde resultaten van het project zijn: Prestatieontwikkeling & opleiding/doorstroom van (top- en jeugd-) sporters, alsmede stimulering van breedtesport door inspiratie en identificatie met successen. Ontwikkeling van wetenschappelijke en toegepaste kennis over topsport, bijbehorende fysieke en mentale begeleiding, en optimale zorg (preventie, therapie en revalidatie) door nauwe samenwerking tussen Rijksuniversiteit, Hanzehogeschool (Instituut voor Sportstudies) en Universitair Medisch Centrum Groningen, verenigd in het Sport Science Instituut. Vertaling van de ontwikkelde kennis in innovatieve producten en diensten door betrokken MKB (zowel bestaande ICT-, sensor-, technologische e.a. bedrijven, als nieuwe start-ups vanuit de betrokken kennisinstellingen). Realisatie van tenminste 10,5 fte extra werkgelegenheid, namelijk 6 fte in het Performance Center, 2 fte voor met name medisch/paramedische zorg en fysieke training indien ook andere gelieerde topsporten (via Energy Valley Topclub en anderen) aanhaken, en 2,5 fte voor ontmoetingscentrum/horeca, naast indirecte werkgelegenheid via ontwikkeling van nieuwe

4 producten en diensten bij MKB, vermarkting van Performance Center naar externe gebruikers en toekomstige vitaliteitsprogramma s voor bedrijfsleven (via EnergyLab). Het TsZC biedt jaarlijks circa 40 interessante stageen afstudeermogelijkheden en werkervaringsplaatsen voor studenten van verschillende opleidingen. Vergroting van de aantrekkingskracht van Groningen/Noord-Nederland op topsporters en topsportorganisaties (ook van elders uit Nederland, Noord-Duitsland of Scandinavië), die voor trainingskampen, revalidatie, etc. het TSZC opzoeken. III Financiële projectgegevens 1. BTW Bent u BTW-plichtig of komt BTW in aanmerking voor het BTW compensatiefonds? ja (eventuele BTW-lasten zijn verrekenbaar en zijn niet subsidiabel) nee (eventuele BTW-lasten zijn niet-verrekenbaar en zijn subsidiabel) combinatie van verrekenbare en niet-verrekenbare BTW 2. Begroting De investeringsraming is (op hoofdlijnen) als volgt. Begroting (exclusief BTW) Totaal Gebouwen en onroerend goed 6,25 mio Grond In erfpacht Machines en apparatuur Inrichting PC 0,5 mio Inrichting Topsporthal 0,25 mio Te verbruiken materialen en hulpmiddelen Zie boven Loonkosten (interne uren) - Projectmanagementkosten 0,1 mio Kosten derden (o.a. advieskosten extern) Onderdeel stichtingskosten Reis- en verblijfkosten Idem Promotie en publiciteit Nvt (reguliere organisatie FC Groningen Overige kosten Nvt Niet verrekenbare btw Nvt Totaal subsidiabel 7,1 mln Niet-subsidiabele kosten 2,9 mln Totaal kosten project 10,0 mln 3. Opbrengsten Binnen de exploitatie van Euroborg NV worden de kosten (investerings- en financieringskosten) gedekt door huurinkomsten van FC Groningen Beheer BV en VNO-NCW/MKB Noord. De toename van de huisvestingskosten van FC Groningen worden in de exploitatie van FC Groningen gedekt door bijdragen van commerciële projectpartners (bouwpartners, zorgpartners, etc.) en een besparing op de financieringslasten uit hoofde van een herstructurering van de vermogenspositie en onderhuur- en pachtopbrengsten. Daarnaast heeft een commerciële partij in de zorg (Inter-Psy) de intentie uitgesproken om mee te investeren in de Zorgetage waardoor het huurdersrisico van FC Groningen, alsmede de financieringslasten fors verlaagd kunnen worden. Als zodanig levert het project geen opbrengsten op, maar zijn deze verdisconteerd in de kapitalisering van de investeringen.

5 4. Uitgavenplanning De planning van de voor subsidie in aanmerking komende uitgaven is als volgt: Jaar bedragen in euro's ,10 mio ,00mio ,00mio Totaal subsidiabele kosten project 7,10 mio 5. Financiering Financiering totale investering [euro s] [%] Totaal private bijdragen 4,35 mio. 43% FC Groningen 1,35 mio. Private investeerders (Vrienden FC) Commerciële zorgpartij (Inter-Psy) 1,0 mio. 2,0 mio Totaal publieke bijdragen 4,95 mio. 50% Gemeente Groningen (nieuwe lening) Gemeente Groningen (bestaande lening) 4,45 mio. 0,5 mio Gevraagde REP-bijdrage 0,7 mio. 7% Totaal financiering project 10,0 mio. 100% IV Regelgeving en beleid 1. Aanbesteding 1.1 Zijn voor dit project aanbestedingsregels van toepassing? Ja nee, omdat. 1.2 De aanbestedingsregels van de subsidiabele uitgaven hebben betrekking op: werken, geschat bedrag 6,05 mio leveringen, geschat bedrag 0,75 mio diensten, geschat bedrag 0,30 mio 1.3 Op welke wijze gaat u aanbesteden? Licht eventueel toe. Openbare aanbesteding 2. Staatssteun Is binnen dit project sprake van staatssteun? ja, maar past binnen de kaders van AGVV art. 55. nee, omdat.

6 V Ondertekening door eindbegunstigde: Ondergetekende verklaart dat alle voor de aanvraag benodigde stukken zijn bijgevoegd en dat hij/zij bekend is met de voorwaarden en procedures, zoals deze staan beschreven in het document "Uitvoeringskader REP-Groningen". Aldus naar waarheid ingevuld: Naam: Ben Veembrink Naam: Hans Nijland Organisatie: Euroborg N.V. Organisatie: FC Groningen Beheer B.V. Functie: Directeur Functie: Algemeen Directeur Plaats: Groningen Plaats: Groningen Datum: Handtekening: Datum: Handtekening: