BROCHURE Karakter Praktitioner
|
|
- Hilde Vink
- 8 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 BROCHURE Karakter Praktitioner ontdekken. ontmoeten. ontplooien. ontplooien DÉ LEERGANG VOOR MANAGERS, ENTREPENEURS, TRAINERS, BUSINESS EXPERTS Landgoed Stakenberg Elspeet
2 BEELDVORMING Na 20 jaar HR en 20 jaar Belevenis-trainer en -coach is het tijd om mijn ervaringen te delen. Delen vanuit het 0-kwadrant in een nieuw Denkproces: van Vastdenken naar Losdenken, van Losdenken naar Anders Denken en van Anders Denken naar Omdenken. Het is geweldig om te zien hoe de deelnemers op ieders eigen wijze genieten van deze Wandeling bij de Karakter Praktitioner. Zie 3 reacties: We kennen elkaar inmiddels meer dan 15 jaar. Destijds werd ik al op vernieuwende wijze door jou getriggerd om mij meer bewust van mijzelf te worden. Wat me nu, na 15 jaar, tijdens deze cursus is overkomen overtrof letterlijk mijn stoutste verwachtingen. We hebben deel 1 (het fundament) van jouw programma inmiddels doorlopen. Mijn persoonlijke groei van de afgelopen 7 jaar heeft ertoe geleid dat ik naast pragmatisch en analytisch ook emotioneel kan (en van mijzelf mag) zijn. Daarbij is kwetsbaar durven zijn voor mij inmiddels meer een kracht dan dat ik het een zwakte vind. Naast de duidelijke opbouw van het programma wist jij zowel mij als de overige cursisten zodanig te boeien, zelfs te raken op een positieve en betrokken manier, dat ik het gevoel had dat jij ons allen in een flow bracht. Bewonderenswaardig zoals jij omstandigheden en gevoel inzichtelijk maakt. Situaties die doelgericht in de groep ontstaan worden op heldere en boeiende wijze benaderd en besproken, waardoor ik durf te stellen dat de wijze waarop jij dat doet, Harry, mij aanzienlijk meer inzicht geeft in mensen, hun gevoel en hun gedrag. Dat is ook waar ik naar op zoek ben. Mijn thema is dat ik gedrag beter wil kunnen herkennen (en kunnen voelen). Je hebt mij in het eerste deel van de cursus handvatten en een beter inzicht gegeven. Dank daarvoor, ik ben er erg blij mee. Ben zeer benieuwd naar het vervolg. Groet Hans Udo Een avontuur waarvan ik de impact niet had kunnen bevatten! Ontmoeten, delen en leren van en met elkaar in de vrijheid van de leerplek. Lieve Harry ik ben blij met jouw toeziend en begeleidend oog. Dank voor deze kans. Warme groet Henriette Na jaren met enorm veel plezier met mijn werk bezig geweest te zijn, raakte ik zowel zakelijk als privé op een dood spoor. Ik zat in een vicieuze cirkel en merkte dat dit ook invloed had op mijn gezin. Het was voor mij dan ook een grote verrassing en prima timing toen Harry aan mij vroeg of ik met hem mee op pad wilde gaan met de Karakter Praktitioner. Harry ken ik al enige tijd en vanuit eigen ervaring ben ik zeer enthousiast geworden over de methodieken van Karakter bij het begeleiden van teams en individuen. Na 4 mooie en intensieve sessies in de rustgevende polder heb ik de kracht weer gevonden om mij in te zetten voor leuke dingen. Ondertussen heb ik een andere baan gevonden en mag ik onderdeel uitmaken van de Karakter familie. Dank je wel Harry! Erwin Philips
3 De Uitleg Het kost veel meer energie om dingen tegen te houden het geeft energie om vanuit eigen kracht(en) te werken! Hoe gaan mensen met zichzelf en met elkaar om. Dat is het uitgangspunt. Oftewel: de relatie gaat voor de inhoud. In veel opleidingen en verandertrajecten zien we dat er veel tijd en geld gestoken wordt in de inhoud van de betrokkenen, zoals cognitieve kennis of competentieontwikkeling. Dit is zeker belangrijk, echter niet het vertrekpunt om ontwikkelingen en veranderingen te doen slagen. Uitgangspunt is dat mensen voor eigen kwaliteiten en krachten uitkomen en dat minder krachtige eigenschappen kwetsbaar getoond kunnen worden. Als er een omgeving ontstaat waarin mensen op die manier kunnen samenwerken, ontstaan er vanzelf bewegingen om elkaar aan te vullen. Als mensen de tijd en ruimte nemen om elkaar echt te ontmoeten, blijkt dat er door deze ontmoeting veel meer energie vrijkomt om schijnbaar onoplosbare problemen te doen verdwijnen. Dit gebeurt veel vaker door een verbeterde relatie met jezelf of met elkaar, en zonder al te veel (cognitieve) kennis. Een lege trainingsmap en een volle rugzak met actieve werkvormen Learning by doing is het motto. In het aanbod tref je outdoor-opdrachten, voorstellen aan de hand van een symbool, verhalen maken bij het kampvuur, ontmoetingen via het Talentengesprek, het spiegelen met paarden en ga zo maar door. En niet omdat het een uitje is, neen omdat het functioneel is voor de ontwikkeling van het individu en van de groep. Actieve werkvormen zijn uitermate geschikt om te laten beleven hoe het is om samen te werken. Door achteraf het proces te evalueren en de spiegel respectvol te tonen, maakt elk individu zelf de transfer naar het persoonlijke en het professionele leven. Dit gebeurt eisend naar elkaar, echter wel met de verantwoordelijkheid bij de juiste persoon. Er is niets vervelender dan een trainer die op de plaats gaat zitten van de manager, afgezien van het feit dat een dergelijk relationele (vaak onbewuste) afspraak desastreus kan zijn voor het rendement van de training. Schematisch ziet een ontwikkelingstraject er als volgt uit: De Ontdekking De Ontmoeting De Ontknoping De Ontplooiing
4 Het O-kwadrant Ontdekken Ontmoeten Ontplooien - Ontknopen Bij de begeleiding van organisaties, teams en personen werk ik altijd op het snijvlak van: Organisatie dynamieken Professionele vraagstukken Persoonlijke thema s Een mens heeft, net als een organisatie en een team, een aantal vaste patronen in zijn gedrag (het persoonlijke script). De vraag die door een organisatie bij een begeleidingsinstituut wordt neergelegd komt vanuit dit script. Het is dus essentieel dat het scriptmatige gedrag boven tafel komt. In een ontwikkelingstraject is het als begeleider van belang de organisatie te dienen door een scriptvrije ontwikkeling aan te bieden. Hierdoor komt er bij de deelnemer potentieel vrij om meer keuzes en alternatieven te zien en initiatieven zelf op te pakken vanuit een eigen vrije wil en ambitie. Nadeel van scriptmatig gedrag is het vastzitten en geen alternatieven zien voor een nieuw script. De scriptvrije ontwikkeling hanteer ik door de organisatiedynamieken en de persoonlijke thema s in te sluiten in de Leergang.
5 Instrumenten Als er in een organisatie voor de deelnemers gedacht wordt en het begeleidingsbureau komt met een volledig uitgedacht programma, blijven de deelnemers werken in het script dat al bestaat. Ze blijven afwachten en laten alles geduldig over zich heen komen. Ik bied een scriptvrij programma aan. Veelal organiseren begeleiders programma s vanuit de eigen veiligheid. Zij weten dan alles van de onderwerpen die de deelnemers in korte tijd tot zich moeten nemen en waarmee ze moeten gaan werken. Ik draai het om: de inhoud wordt bepaald door de deelnemers. Weg is de veiligheid voor de begeleiders; er is sprake van een volledige gelijkwaardigheid en kwetsbaarheid. Dit zorgt er juist voor dat iedereen de eigen taak echt wil oppakken. Bewustwording Ervaren Taak oppakken Tijdens het Programma ontstaat bewustwording en inzicht in de bestaande dynamiek en door de persoonlijke thema s. Vervolgens komt het ervaren van ander gedrag van zichzelf en van anderen in samenwerking met elkaar. En als laatste; hoe wordt de taak opgepakt als individu, team en organisatie? Voor echte scriptverandering zijn er een aantal voorwaarden: 1. Er moet veiligheid worden ervaren door te ontrafelen wat er precies speelt op relationeel en inhoudelijk niveau. Wat zijn de feiten / problemen / doelen en behoeften / acties; 2. Er is een consistent Ouder systeem nodig: Zo doen we dat en We doen het zo ; 3. Er is een goede balans nodig tussen taakgerichtheid en mensgerichtheid. Plan van Aanpak In het Programma doorlopen we het O-kwadrant. Het O-kwadrant staat voor Ontdekken, Ontmoeten, Ontplooien en Ontknopen. Per kwadrant bieden wij een krachtig instrument aan in begrijpelijke taal, waarin de kwaliteit van het materiaal en de ervaring van de begeleider meer effect sorteren door de opzet en de sfeer. Immers de vorm waarin een inhoudelijke goede begeleiding is gegoten, is een belangrijke voorwaarde voor effectiviteit. Het belangrijkste uitgangspunt is dat ik werk met de aanwezige talenten en kwaliteiten van de deelnemers. U krijgt geen nieuwe management theorieën over u heen, die veel vaker dienen voor de veiligheid van de begeleiders dan voor de persoonlijke ontwikkeling. Daarnaast werk ik met het model van de logische niveaus van Bateson. De kracht van dit model zit in de combinatie van eenvoud en essentie, op het onderscheid waarop leren, veranderingen en ontwikkeling zich voordoen. De ontwikkeling richt zich op omgeving, gedrag en competenties, omdat de meetbare output daar zichtbaar wordt (dit noemen we buitenkant leren) én op overtuigingen, identiteit en zingeving (dit noemen we binnenkant leren).
6 Professionele benadering en juiste Contractering De professionele benadering begint met een verkenning van het gebied rondom de vraag die gesteld wordt. Samen met de deelnemer gaan we op zoek naar de (niet zichtbare en onbewuste) thema s en dynamieken op zowel organisatie-, professioneel, als persoonlijk niveau en hoe deze elkaar beïnvloeden. Met name door het zichtbaar maken van de niet zichtbare en onbewuste thema s en dynamieken, komt ook het verborgen potentieel van het systeem in beeld. Dit is het gebied waar de ontwikkeling moet plaatsvinden. Er ontstaan vele mogelijkheden om mee aan de slag te gaan. Om de juiste beweging (de meest dienende) te kunnen maken, vraagt het commitment van alle deelnemers. Dit commitment dient te worden opgeëist. De Ontdekking Alle deelnemers en de trainers nemen een symbool mee om zich voor te stellen. Het symbool geeft een beeld over het karakter, over de kwaliteiten en over de mindere kwaliteiten. Het symbool zegt ook iets over hoe iemand als mens in het werk en in het privé leven staat. Door het presenteren van het symbool aan de teamgenoten, ontstaat er meer interesse en respect door elkaar op een andere manier te leren kennen. Ieder teamlid krijgt zijn eigen plek. Kleur bekennen In het Talentengesprek maakt de deelnemer een bewustwordingsproces door van zijn of haar kennis, kunde, eigenschappen en omstandigheden. De uitkomst is een kleurenscala van ervaringen, mogelijkheden, wensen en verwachtingen. De deelnemer bekent kleur en er vindt een bewustwording plaats van krachtige en minder krachtige talenten. Het Talentengesprek wordt vervolgd met een MBTI (= een type indicator) en een rapportage. MBTI bestaat uit een vragenlijst. Uit de gegeven antwoorden ontstaat een karakterschets. Er is direct feedback van de begeleider. Tenslotte worden door de begeleider en de deelnemer de basiscompetenties en de competenties van de eigen rol met de uitkomsten van het Talentengesprek/MBTI gemeten: wat is goed en wat kan beter? Tevens wordt er een Paspoort naar de Toekomst uitgedeeld.
7 De Ontmoeting In de ontmoeting werken we met paarden. Een paard gaat elke ontmoeting neutraal aan en bepaald dan of hij zijn leiderschap afstaat. Dit is afhankelijk van de manier van presenteren. Wie bent u in de ontmoeting met het paard? En hoe uit u dat in lichaamstaal, intonatie, geloof en zelfvertrouwen? Ik heb daarvoor 12 spelregels ontwikkeld, die u in staat stellen om echt de ontmoeting aan te gaan. Zo werkt het ook met mensen. Bent u bereid om op sommige momenten het leiderschap af te staan? Dit element dient om u inzicht te geven in hoe u uw ontmoeting met collega s kunt optimaliseren. Uw identiteit start met het kunnen aangaan van echte ontmoetingen! De Ontplooiing In de ontplooiing kijken we naar de teaming standaard. Deze bestaat uit Voorbereiding, Communicatie, Wie, Uitvoering, Nazorg en Emotie & Fun. De meeste deelnemers zijn uitstekend in de uitvoering, maar vaak minder in een aantal andere aspecten van de teaming standaard. Voor een succesvolle realisatie van doelstellingen is een goede teaming standaard een absolute voorwaarde. Er worden een aantal opdrachten uitgevoerd, zodat de deelnemers per opdracht kunnen groeien als team en als individu. De Ontknoping In de ontknoping integreren we de opgedane ervaringen met de persoonlijke doelstellingen. Via het realiseren van een haal & breng matrix worden de uiteindelijke acties, waaraan iedereen zijn commitment geeft, bepaald.
8
9 DE ROUTE van Vastdenken naar Losdenken, van Losdenken naar Anders denken en van Anders denken naar Omdenken Wat is Omdenken? Omdenken is denken in termen van kansen en niet van problemen. Het is een manier van denken waarbij je kijkt naar de werkelijkheid zoals die is, en wat je daar mee zou kunnen. Je gebruikt in feite de energie van het probleem voor iets nieuws en verandert zo het script. Je kunt mensen niets leren, je kan helpen het in zichzelf te vinden (Galileo) Omdenken is een denkproces, waarin we 3 fasen onderscheiden: Van Vastdenken naar Losdenken In 2015 wordt elk mens op andere talenten aangesproken, namelijk besluiten nemen vanuit eigen authenticiteit, denken en doen vanuit persoonlijk leiderschap en klantgericht werken vanuit duurzaam ontmoeten en echt verbinden met de klant. Het bewust worden en zijn van het huidige script is de basis om dat script aan te tikken en op weg te gaan naar een nieuw script. Nu ik een bindende boeier ben begrijp ik ook veel beter het effect van mijn valkuilen en vaste overtuigingen. Van Losdenken naar Anders denken In het los denken word je je bewust van je vaste script en de vele mogelijkheden die er zijn om dat script te doorbreken. Met de tips gaan we het nieuwe script vormgeven. Anders denken is herkenbaar omdat het valt binnen de bedrijfsprocessen van de werkomgeving. De meeste tips die ik geef zijn tips in anders denken, de kracht ligt vaak in de simpele herkenning ervan. Nu ik mijn werk kan zien vanuit rationeel en emotioneel niveau komt er ruimte vrij om breder en anders naar mijn bedrijfsprocessen te kijken. Van Anders denken naar Omdenken Je stapt in je denken uit je werkplek en denkt vanuit de werkomgeving (je domein). In dat domein kom je van alles tegen om onderscheidend, anders en met name vernieuwend te denken. Nu ik de beperking van mijn domeindenken heb losgelaten, wordt de wereld veel groter en zijn er talloze mogelijkheden om te gaan schakelen.
10 En hoe ziet het Programma in onderdelen er uit? Deel I van vastdenken naar losdenken. Elke organisatie, team of individu heeft een aantal vaste patronen in het gedrag: het Script. De vraag die elke organisatie bij een externe coach/trainer van Karakter neerlegt, komt vanuit dit script. Het is dus essentieel dat het scriptmatig gedrag van alle deelnemers boven tafel komt. 'Een ieder wordt bejegend naar de wijze waarop je zelf optreedt' We verleggen de focus van individuele kennis naar relationele kennis door het gebruik van het Symbool, de Paardenspiegel en krachtige Outdoor opdrachten. De Paardenspiegel verschaft een helder inzicht in de positie van de deelnemers, in het proactief handelen in diverse situaties, in het sneller en sterker te werk gaan vanuit de eigen overtuiging, in het echt kunnen verbinden, in een duidelijke communicatie met meer energie en gevoel, in vernieuwend gedrag met meer zelfreflectie en hogere concentratie, en in het nemen van eigen verantwoordelijkheid. We verleggen in Deel II de focus van relationele kennis naar duurzaam verbinden. Pas als er besef van veiligheid is, ontstaat ruimte; pas als er besef van ruimte is ontstaat respect; pas als er besef van respect is, ontstaat verbinding. De deelnemers zijn na dit deel in staat sneller en sterker vanuit wederzijdse overtuiging te werk te gaan, ze kunnen makkelijker een wederzijds 'gun'contract realiseren, zich meer inleven in de collega of klant en beter luisteren, ze kunnen collega s en klanten positief verrassen en een nog krachtiger relatie opbouwen door sneller en/of beter te handelen. Het resultaat is een nieuw relationeel contract om zo de collega/klant duurzaam te ontmoeten en te verbinden. In deel III nemen we praktijkvoorbeelden als oefenstof, waarbij de groep letterlijk gaat denken vanuit een nieuw perspectief, een nieuwe omgeving, een nieuw uitgangspunt. Je kunt mensen niets leren, je kan helpen het in zichzelf te vinden (Galileo) In deel IV gaan we het omdenken implementeren door te leren borgen middels het toepassen van voortgangsgesprekken en het installeren van programmamanagers.
11 Eigen unieke trainingslocatie Sinds mei 2015 werkt Karakter vanuit een eigen trainingslocatie: Landgoed Stakenberg in Elspeet. Hier wordt het nuttige en het aangename verenigd. Bij aankomst ruik je dennengeur, je geniet van de lunch en aan het einde van de dag de Berenburg. Het programma is afhankelijk van de vraag, waarbij de deelnemers zelf de basis vormen.
12 DATA KARAKTER PRACTITIONER III Module 1 van Vastdenken naar Losdenken Vrijdag 04 september september oktober oktober november 2015 deelexamen
13 Module 2 van Losdenken naar Anders denken Vrijdag 27 november december januari februari februari 2016 deelexamen
14 Module 3 van Anders denken naar Omdenken Vrijdag 18 maart april 2016 Do & Vr 28 en 29 april 2016 deelexamen
15 Module 4 Borgen en Certificatie Vrijdag 20 mei juni juni juli 2016 eindexamen Certificaat Karakter Praktitioner
16 Investering 18 dagen training & coaching 18 dagen met of zonder paarden 18 dagen lunches 18 dagen minimaal 10 belevenissen 18 dagen taart 18 dagen outdoor opdrachten op de hei 18 dagen reader 18 dagen eigen parkeerplaats 18 dagen afsluitende borrel(s) 18 dagen intensieve ontwikkeling 18 dagen koffie, thee, water, fris 18 dagen gelukkig zijn. 18 dagen x dagen accommodatie Stakenberg x = ex. BTW all in.
17 Harry G. Selier Harry Selier kent vanuit zijn rol als trainer/coach de bedrijfsprocessen binnen organisaties. Sinds 1999 begeleidt hij in diverse bedrijfstakken ontwikkelingstrajecten en concludeert dat het businessmodel en het denken van medewerkers vast zit. Gevolg: te weinig innovatie en vernieuwing, duurzame klantenbinding en te weinig persoonlijke kracht. Verkopers zitten te wachten op de klant die niet meer binnenkomt, omdat de showroom de computer is geworden; receptionisten stemmen hun handelen niet af op de identiteit van de klant en adviseurs verschuilen zich achter de . Zijn conclusies en aanbevelingen in de vorm van tips baseert hij op een succesvolle begeleiding van het Ford Go Further traject, met meer dan 50 teams en ruim 500 deelnemers. Het denkscript moet worden doorbroken en ontwikkeld, het handelen moet scherp en attent worden en het persoonlijk leiderschap krachtig en kwetsbaar. Het zorgt ervoor dat de klanten fans worden zodat er sprake is van rendementsverbetering! Vanuit Karakter.nl begeleidt hij organisaties en individuen om (weer) in beweging te komen. Het openbuigen van de oogkleppen en letterlijk de blikverbreding geeft nieuwe energie en kansen. Vanuit oprechte betrokkenheid en enthousiasme krijgt hij mensen in beweging.
Karakter Praktitioner Toekomstdenken 2016
Karakter Praktitioner Toekomstdenken 2016 ontdekken. ontmoeten. ontplooien. ontplooien DE LEERGANG VOOR TRAINERS, COACHES, ENTREPENEURS E.A. Landgoed Stakenberg Elspeet zaterdag 16 januari 2016 startdag
Nadere informatie2-daagse Training Van Team naar Topteam
2-daagse Training Van Team naar Topteam VERTEL HET ME EN IK ZAL HET VERGETEN LAAT HET ME ZIEN EN IK ZAL HET ONTHOUDEN BETREK ME EN IK ZAL GEÏNSPIREERD RAKEN LAAT HET ME BELEVEN EN IK ZAL EEN STAP MAKEN
Nadere informatieMasterclass Van Team naar Topteam Automotive
Masterclass Van Team naar Topteam Automotive VERTEL HET ME EN IK ZAL HET VERGETEN LAAT HET ME ZIEN EN IK ZAL HET ONTHOUDEN BETREK ME EN IK ZAL GEÏNSPIREERD RAKEN LAAT HET ME BELEVEN EN IK ZAL EEN STAP
Nadere informatie2 - daagse. Karakter Praktitioner Basiscoach. met begeleide praktijktoetsing en terugkomdag DÉ LEERGANG VOOR BEGINNENDE COACHES EN TRAINERS
2 - daagse Karakter Praktitioner Basiscoach met begeleide praktijktoetsing en terugkomdag DÉ LEERGANG VOOR BEGINNENDE COACHES EN TRAINERS Landgoed Stakenberg Elspeet VERTEL HET ME EN IK ZAL HET VERGETEN
Nadere informatieWELKOM BIJ DE EXTRA STAP
WELKOM BIJ DE EXTRA STAP Aanbod voor trainers & coaches die een extra stap willen maken: activiteiten met een herkenbaar logo; succesvolle producten; uitgebreide coaching en begeleiding; groot netwerk;
Nadere informatie2-daagse Masterclass Omdenken in Sales
2-daagse Masterclass Omdenken in Sales 22 uur beleven. kwaliteit. eindtentamen. concreet Toekomstadvies VERTEL HET ME EN IK ZAL HET VERGETEN LAAT HET ME ZIEN EN IK ZAL HET ONTHOUDEN BETREK ME EN IK ZAL
Nadere informatie2-daagse Masterclass Toekomstdenken Automotive
midweek & weekend 2-daagse Masterclass Toekomstdenken Automotive 22 uur beleven. kwaliteit. eindtentamen. concreet Toekomstadvies VERTEL HET ME EN IK ZAL HET VERGETEN LAAT HET ME ZIEN EN IK ZAL HET ONTHOUDEN
Nadere informatie2-daagse Masterclass Toekomstdenken Automotive
open inschrijvingen midweek & weekend 2-daagse Masterclass Toekomstdenken Automotive 22 uur beleven. kwaliteit. eindtentamen. concreet Toekomstadvies VERTEL HET ME EN IK ZAL HET VERGETEN LAAT HET ME ZIEN
Nadere informatie2-daagse Masterclass Toekomstdenken Automotive
midweek & weekend 2-daagse Masterclass Toekomstdenken Automotive 22 uur beleven. kwaliteit. eindtentamen. concreet Toekomstadvies VERTEL HET ME EN IK ZAL HET VERGETEN LAAT HET ME ZIEN EN IK ZAL HET ONTHOUDEN
Nadere informatie2-daagse Masterclass Toekomstdenken Automotive
2-daagse Masterclass Toekomstdenken Automotive voor Eigenaren/Directeuren zelfcoaching. persoonlijke balans. omdenken. toekomstadvies Inleiding. Zelfcoaching Uiteraard heeft uw medewerker (hij = zij) ervaring
Nadere informatieONS SCHOOLTEAM IN DE 21 E EEUW
PRACTICUM ONS SCHOOLTEAM IN DE 21 E EEUW VERTEL HET ME EN IK ZAL HET VERGETEN LAAT HET ME ZIEN EN IK ZAL HET ONTHOUDEN BETREK ME EN IK ZAL GEÏNSPIREERD RAKEN LAAT HET ME BELEVEN EN IK ZAL EEN STAP MAKEN
Nadere informatieKarakter Praktitioner Eigenaarschap I
Karakter Praktitioner Eigenaarschap I op Weg naar het Eigen Unieke Extra Balans. Leiderschap. Omdenken. Eigenaarschap. Toekomst VERTEL HET ME EN IK ZAL HET VERGETEN LAAT HET ME ZIEN EN IK ZAL HET ONTHOUDEN
Nadere informatiePRACTICUM HET SCHOOLTEAM
PRACTICUM HET SCHOOLTEAM Communiceren. Kritisch denken. Problemen oplossen. Samenwerken. Creatief Denken. Zelfregulering VERTEL HET ME EN IK ZAL HET VERGETEN LAAT HET ME ZIEN EN IK ZAL HET ONTHOUDEN BETREK
Nadere informatieKarakter Praktitioner trainer & coach
Karakter Praktitioner trainer & coach VERTEL HET ME EN IK ZAL HET VERGETEN LAAT HET ME ZIEN EN IK ZAL HET ONTHOUDEN BETREK ME EN IK ZAL GEÏNSPIREERD RAKEN LAAT HET ME BELEVEN EN IK ZAL EEN STAP MAKEN CONFUCIUS
Nadere informatieTOPVERKOPER AUTOMOTIVE
TOPVERKOPER AUTOMOTIVE authentiek & analist. boeier & binder. communicator & creator. mens & marketeer. proactief & proceslezer. terriër & theedrinker. verbinder & verleider. m/v Heb geen zelfmedelijden;
Nadere informatiePersoonlijke Balans. de Magie van het Moment. bootcamp. paardenspiegel. yoga. heidewandeling. Landgoed Stakenberg te Elspeet
Persoonlijke Balans de Magie van het Moment bootcamp. paardenspiegel. yoga. heidewandeling Landgoed Stakenberg te Elspeet alle dagen in de maanden juli en augustus 2015 Introductieprijs slechts 199,- ex
Nadere informatieHET PERSOONLIJK LEIDERSCHAP van..
HET PERSOONLIJK LEIDERSCHAP van.. authenticiteit. duurzaam ontmoeten. kwetsbaarheid Vertel het me en ik zal het vergeten Laat het me zien en ik zal het onthouden Betrek me en ik zal geïnspireerd raken
Nadere informatieAanbod voor trainers & coaches die een volgende stap willen maken:
Aanbod voor trainers & coaches die een volgende stap willen maken: een eigen bedrijf met een herkenbaar logo; succesvolle producten; uitgebreide coaching en begeleiding; groot netwerk; 11 collega's met
Nadere informatieDE NIEUWE RECEPTIONISTE (V/M) of beter DE RECEPTIEMANAGER AUTOMOTIVE VEERKRACHT. BINDKRACHT. SPANKRACHT. MAGISCHE KRACHT.
DE NIEUWE RECEPTIONISTE (V/M) of beter DE RECEPTIEMANAGER AUTOMOTIVE VEERKRACHT. BINDKRACHT. SPANKRACHT. MAGISCHE KRACHT. 20 V-KRACHT TRAILER 1 Tekst, beeld, ontwerp en opmaak Karakteracademy BV KVK: 62451790
Nadere informatie1-daagse MASTERCLASS DE NIEUWE RECEPTIONISTE AUTOMOTIVE VEERKRACHT. BINDKRACHT. SPANKRACHT. MAGISCHE KRACHT. 20 V-KRACHT
1-daagse MASTERCLASS DE NIEUWE RECEPTIONISTE AUTOMOTIVE VEERKRACHT. BINDKRACHT. SPANKRACHT. MAGISCHE KRACHT. 20 V-KRACHT 14 MEI / 4 juni 2019 Geïnteresseerd? Een mailtje naar harryselier@karakteracademy.nl
Nadere informatieKarakter Praktitioner
Karakter Praktitioner Begin elke dag met een doel; Wees altijd vriendelijk; Doe altijd meer dan nodig; Wees alert voor elke kans. Lach op momenten van haat en boosheid; Concentreer je op één iets; Wees
Nadere informatieWinnen en behouden van nieuwe cliënten
Winnen en behouden van nieuwe cliënten Dat is de kracht van het zelfstandig ondernemerschap in tegenstelling tot de grote bedrijven. Alles draait om het vertrouwen van jouw cliënt in jouw professionaliteit.
Nadere informatieOntwikkeling. Opleiding Persoonlijke Ontwikkeling
Ontwikkeling Opleiding Persoonlijke Ontwikkeling Opleiding Persoonlijke Ontwikkeling Waarom? Ik heb het idee dat ik wel eens tekortschiet als het erom gaat anderen duidelijk te maken wat ik bedoel. Ik
Nadere informatieProfessionele en persoonlijke groei?
+ Professionele en persoonlijke groei? Samen naar meer resultaat, meer gemak en meer plezier! Han Oei Oei voor Groei - www.oeivoorgroei.nl info@oeivoorgroei.nl 0633794681 + Meer resultaat, meer gemak en
Nadere informatie30 DAGEN FOCUS TRAINING
BROCHURE 30 DAGEN FOCUS TRAINING Voor medewerkers van woningcorporaties In samenwerking met de corporatie-academie Informatie colofon en aanmeldprocedure: zie einde brochure Simpel en snel leren op je
Nadere informatieEvaluatie Acquisitietraining Kaap11
Evaluatie Acquisitietraining Kaap11 1. Hoe duidelijk was de aankondiging van de bijeenkomst? Uitermate duidelijk 40,0% 4 Zeer duidelijk 60,0% 6 Redelijk duidelijk 0,0% 0 Niet erg duidelijk 0,0% 0 Helemaal
Nadere informatieLeergang Talentontwikkeling Groeien in persoonlijk leiderschap
Leergang Talentontwikkeling Groeien in persoonlijk leiderschap 2014 Leergang Talentontwikkeling Groeien in persoonlijk leiderschap Je bent hoger opgeleid, zit aan het begin van je carrière en hebt de ambitie
Nadere informatieWie doet wat hij deed, krijgt wat hij kreeg
Wie doet wat hij deed, krijgt wat hij kreeg Voor wie? Waarom? Wat? Hoe? Voor Omdat leiding Ervaringsgerichte Door middel van leidinggevenden, geven, adviseren en coaching en werkvormen waarbij het adviseurs
Nadere informatieGandhitraining. Ongekende effecten in de praktijk
Gandhitraining Ongekende effecten in de praktijk Van persoonlijk naar inspirerend leiderschap Wil je jouw persoonlijke leiderschap verdiepen tot inspirerend leiderschap; je ambities vormgeven en anderen
Nadere informatieYoung People Coaching Experience
Hét loopbaanprogramma voor Young Professionals Young People Coaching Experience In 5 stappen naar je ideale baan! Ga jij met tegenzin naar je werk? Heb je er genoeg van om werk te doen dat niet bij je
Nadere informatieSprankelend Spraakmakend Verrassend Inspirerend Waanzinnig
Grijp je Ambities Sprankelend Spraakmakend Verrassend Inspirerend Waanzinnig Je dromen verwezenlijken in 7 stappen. Grijp je ambities Brengt je dichterbij je ideaal Laat je talenten leven Helpt je het
Nadere informatieLeren in contact met paarden Communicatie die is gebaseerd op gelijkwaardigheid (Door Ingrid Claassen, juni 2014)
Leren in contact met paarden Communicatie die is gebaseerd op gelijkwaardigheid (Door Ingrid Claassen, juni 2014) Inleiding De kern van (autisme)vriendelijke communicatie is echt contact, gebaseerd op
Nadere informatieKiezen voor coaching als managementstijl
Kiezen voor coaching als managementstijl Druk, druk druk! Bijna iedere manager kent wel dit gevoel. Beter leren delegeren dus! Om te kunnen delegeren heb je echter verantwoordelijke en zelfsturende medewerkers
Nadere informatieNieuwsbrief Gerdien Jansen Kindcoaching. Jaargang 2: Nieuwsbrief 3 (oktober 2013) Hallo allemaal,
Nieuwsbrief Gerdien Jansen Kindcoaching Jaargang 2: Nieuwsbrief 3 (oktober 2013) Hallo allemaal, Veel te laat krijgen jullie deze nieuwsbrief. Ik had hem al veel eerder willen maken/versturen, maar ik
Nadere informatieEen Stap voorwaarts in Leiderschap.
5 daagse training in voorjaar van 2010 Een Stap voorwaarts in Leiderschap. Doelgroep : DA Filiaal leidsters en aankomende filiaalleidsters Lokatie : Leusden DA hoofdkantoor Dag : Maandag van 9.30u 17.00u
Nadere informatieSprankelend Spraakmakend Verrassend Inspirerend Waanzinnig
Grijp je Ambities Sprankelend Spraakmakend Verrassend Inspirerend Waanzinnig Je dromen verwezenlijken in 7 stappen. Grijp je ambities Brengt je dichterbij je ideaal Geeft je inzicht in jouw persoonlijke
Nadere informatieAls je nog steeds hoopt dat oplossingen buiten jezelf liggen dan kun je dit boekje nu beter weg leggen.
Theoreasy de theorie is eenvoudig. Je gaat ontdekken dat het nemen van verantwoordelijkheid voor je eigen denken en doen dé sleutel is tot a beautiful way of life. Als je nog steeds hoopt dat oplossingen
Nadere informatieLeiderschap in Contact
Waar ideeën en activiteiten rond ziel en zakelijkheid samenkomen op een prachtige plek, vanuit een geïnspireerd netwerk 4-daagse training: Leiderschap in Contact Constructief verbinden in de professionele
Nadere informatieJaar Werkboek 4 weken Challenge
Coach jezelf naar succes Jaar Werkboek 4 weken Challenge 10 Focus Sociaal zijn, jezelf kunnen wegcijferen en altijd klaar staan voor anderen zijn mooie eigenschappen, en... Jij bent ook belangrijk Hij
Nadere informatieDit zijn de nieuwe trainingen en workshops van Mankind Mens & Organisatie in 2016:
Mankind Mens & Organisatie gelooft in de kracht van dromen en drijfveren in relatie tot ondernemerschap en leiderschap. Dromen en drijfveren vormen de grond waarop ambitie kan groeien. Passie zorgt vervolgens
Nadere informatieLeiderschap met Ziel en Zakelijkheid
Waar ideeën en activiteiten rond ziel en zakelijkheid samenkomen op een prachtige plek, vanuit een geïnspireerd netwerk 7-daagse training: Leiderschap met Ziel en Zakelijkheid Duurzaam en waardevol leiderschap
Nadere informatieVisie. Volharding. De diepte in De bestaande situatie ontregelen gebeurt niet door een oppervlakkige HAAL MEER RESULTAAT UIT JEZELF EN ANDEREN
HAAL MEER RESULTAAT UIT JEZELF EN ANDEREN The privilege of a lifetime is to become who you truly are. - Carl Jung Visie Als authentiek leider ben je een kapitein aan het roer van een schip. Handen aan
Nadere informatieLeergang Authentiek Leiderschap
Begeleider: Willem Sarlemijn Adres: Jisperweg 53A 1464 NG Westbeemster Tel: 072 5020354 Thema s die in de modules aan de orde komen zijn:, Vitaliteit,,, Samen, Groei,,. Leergang Authentiek Leiderschap
Nadere informatiePassie en Effect. Passie. themabijeenkomst 55. Effect Resultaat Opbrengst Uitwerking Gevolg Uitkomst Gewin
Passie en Effect themabijeenkomst 55 TQC-Net Blad 1 Passie Bezieling Inspiratie Hartstocht Vuur Geestdrift Enthousiasme Effect Resultaat Opbrengst Uitwerking Gevolg Uitkomst Gewin Blad 2 1 1. Vraagstelling
Nadere informatieWelke vaardigheden hebben een invloed op het al dan niet succesvol zijn van het outplacement?
Welke vaardigheden hebben een invloed op het al dan niet succesvol zijn van het outplacement? Definitie outplacement Outplacement is een geheel van begeleidende diensten en adviezen die in opdracht van
Nadere informatieOPLEIDING LEIDINGGEVEN IN DE KINDEROPVANG. Een opleiding om hoger op te komen
OPLEIDING LEIDINGGEVEN IN DE KINDEROPVANG 2012 Een opleiding om hoger op te komen 1 OPLEIDING 2012 Ervaring: De training heeft me sterker gemaakt in mijn rol als leidinggevende. Ik heb mijn beleid en doelen
Nadere informatieTimemanagement? Manage jezelf!
Timemanagement? Manage jezelf! Trefwoorden Citeren timemanagement, zelfmanagement, stress, overtuigingen, logische niveaus van Bateson, RET, succes citeren vanuit dit artikel mag o.v.v. bron: www.sustrainability.nl
Nadere informatieBeeldvorming als Leidraad voor Leiderschap
Beeldvorming als Leidraad voor Leiderschap in de reflectie zie je de bron Effectief Leiderschap.. een persoonlijke audit U geeft leiding aan een team, een project of een afdeling. U hebt veel kennis, u
Nadere informatieMaster in. Leadership MAAK HET VERSCHIL VERBIND HART EN HARD START: ZIE AGENDA KLANTWAARDERING:
Master in Leadership MAAK HET VERSCHIL VERBIND HART EN HARD START: ZIE AGENDA KLANTWAARDERING: Master in Leadership: Weet jij wat jouw hart sneller doet kloppen? Communiceren en continue verbeteren met
Nadere informatieJe beste jaar! De kracht van kiezen en doelen stellen
Je beste jaar! De kracht van kiezen en doelen stellen 2014 Je beste jaar! De kracht van kiezen en doelen stellen Je wordt als professional gewaardeerd binnen de organisatie waar je werkt. Je bent duidelijk
Nadere informatieHoe motivatie werkt en draagvlak groeit
Hoe motivatie werkt en draagvlak groeit Toelichting Hierbij een compilatie van diverse artikelen over motivatie, draagvlak en verandertrajecten voor de interne coördinator cultuureducatie ICC. 1 Hoe werkt
Nadere informatieMaster in Personal. Leadership MAAK HET VERSCHIL VERBIND HART EN HARD START: ZIE AGENDA KLANTWAARDERING:
Master in Personal Leadership MAAK HET VERSCHIL VERBIND HART EN HARD START: ZIE AGENDA KLANTWAARDERING: Master in Personal Leadership: Weet jij wat jouw hart sneller doet kloppen? Communiceren en continue
Nadere informatie18 tips om te werken aan je eigen inzetbaarheid
18 tips om te werken aan je eigen inzetbaarheid Goed, gezond en gemotiveerd aan het werk tot je pensioen? Dat bereik je door kansen te pakken op het werk. Leer aan de hand van onderstaande punten hoe je
Nadere informatieThe Next Level. Verbindend Ondernemend Leiderschap
The Next Level Jaarprogramma 2014 BASIS DO-L = DIENEND ONDERNEMEND LEIDERSCHAP De centrale metafoor voor deze leiderschap opleiding is terug te vinden een DOL Een DOL is een volksharp uit de Ivoorkust.
Nadere informatieSystemisch werken voor onderwijsprofessionals
Systemisch werken voor onderwijsprofessionals Ze tje n o d ig? Nie u we in zich ten in je zelf? Waard e to evo e ge n aan gro ep sp ro ce ssen? Sy ste m isch werke n vo or o n d e rwijsp ro fe ssio n als
Nadere informatieJouw jaar, omdat je het verdient!
Jouw jaar. Jouw jaar, omdat je het verdient! Ontwikkeling is een onderdeel van Hemels van der Hart en helpt organisaties, teams en individuen zicht te krijgen op hun volle potentie en deze meer in te zetten
Nadere informatieWerken vanuit Essentie
Werken vanuit Essentie (midden- en hoger management) - van leidinggeven naar LEIDERSCHAP Leergang Werken vanuit Essentie - van leidinggeven naar leiderschap - Angelique Schueler & Inez Dirkzwager Juni
Nadere informatieMeer doen in minder tijd én met minder stress!
Meer doen in minder tijd én met minder stress! Is Werken in Flow iets voor jou? Wil jij grip op je overvolle inbox? Een opgeruimde werkomgeving? Een halve tot een hele werkdag tijdswinst per week? Een
Nadere informatieOnline Life Coaching Opleiding
Online Life Coaching Opleiding De Life Coaching Opleiding laat je in 2 maanden ongelooflijk veel groeien en alle kennis verzamelen die je nodig hebt als Life Coach om jezelf en anderen succesvol te begeleiden
Nadere informatieWIE SAMENWERKT, EXCELLEERT
WIE SAMENWERKT, EXCELLEERT Iedereen werkt samen: met collega s in de organisatie en met externe partijen. In projectteams, met leidinggevenden en met medewerkers om leiding aan te geven. Ook privé werk
Nadere informatieMenukaart Loopbaanevents. Investeer in jouw talent
Menukaart Loopbaanevents Investeer in jouw talent Inhoud 1. LOOPBAANEVENTS OP LOCATIE... 3 Inleiding... 3 Praktisch... 3 2. TALENT ONTWIKKELEN ( TALENTMANAGEMENT)... 4 (her)ken je Talent/ Kernkwaliteiten...
Nadere informatie2-daagse MASTERCLASS TOPVERKOPER AUTOMOTIVE
2-daagse MASTERCLASS TOPVERKOPER AUTOMOTIVE authentiek & analist. boeier & binder. communicator & creator. mens & marketeer. proactief & proceslezer. terriër & theedrinker. verbinder & verleider. m/v Heb
Nadere informatiePersonal Branding voor Ingenieurs
Personal Branding voor Ingenieurs 8 juni 2012 Lustrumsymposium Jullie doelen - succesvolle loopbaan - een baan vinden - de allerbeste zijn? - Saskia Slotboom 2012 2 Personal Branding Tools en praktische
Nadere informatieSoHuman PROFIT/NON-PROFIT PARTICULIEREN SCHOLIEREN [INZICHT IN GEDRAG EN COMMUNICATIE]
SoHuman PROFIT/NON-PROFIT PARTICULIEREN SCHOLIEREN [INZICHT IN GEDRAG EN COMMUNICATIE] Waarvoor kiezen klanten voor SoHuman? SoHuman helpt mensen, teams en organisaties met hun persoonlijke en professionele
Nadere informatieYoung Professional programma. Voorbeeld van de opbouw van een YP programma
Young Professional programma Voorbeeld van de opbouw van een YP programma 1 Flow van het programma: Het programma Intake (½ dag) Ik & mijn leiderschap (2 dagen groepsprogramma) Ik & de ander (2 dagen groepsprogramma)
Nadere informatieLééf je dag. Prikkelende workshops om samen te leren
Lééf je dag Prikkelende workshops om samen te leren Vier je dag, vier het moment Wilt u een personeelsbijeenkomst organiseren waarbij u ontspanning combineert met leren? Kies dan voor de workshops van
Nadere informatieDe workshop Persoonlijk leiderschap wordt incompany gegeven en op maat aangeboden.
Workshop Persoonlijk leiderschap Persoonlijk leiderschap, je leven leiden vanuit je kracht Hoe geef je leiding aan jezelf? En wat is daar eigenlijk het belang van? Het is heel verstandig om eens in de
Nadere informatieCoachvaardigheden, onderzoeken, adviseren en verkopen
Training Coachvaardigheden Coachvaardigheden, onderzoeken, adviseren en verkopen Veel professionals doen tijdens hun carrière een beroep op een coach. Soms omdat ze vastgelopen zijn en niet weten welke
Nadere informatieZorg voor je carrière. Neem gerust contact op of maak een afspraak. Telefoon: (030) 602 94 25 of e-mail: zorg@matchcare.nl
Neem gerust contact op of maak een afspraak. Telefoon: (030) 602 94 25 of e-mail: zorg@matchcare.nl Hoe presenteer ik mijzelf? Wat wil ik? Zorg voor je carrière Door het dagelijkse contact met mijn coach
Nadere informatieSpeel het spel. stimulansen
Speel het spel In een mix van hints, pictionary, ganzenbord en spijker slaan staan we stil bij belevingsgericht werken. In twee teams strijden we om de eer: wie is het meest belevingsgericht? Hierbij moeten
Nadere informatie4 - daagse podiumtraining BUSINESS AS UNUSUAL. Dez e t r a i n i n g i s e c h t een
4 - daagse podiumtraining BUSINESS AS UNUSUAL Dez e t r a i n i n g i s e c h t een a a n r a d er o m t e l ere n m e n s e n e c h t t e b e t re k k e n e n t e r a k e n m e t j o u w v er h a a l.
Nadere informatieecourse Moeiteloos leren leidinggeven
ecourse Moeiteloos leren leidinggeven Leer hoe je met minder moeite en tijd uitmuntende prestaties met je team bereikt 2012 Marjan Haselhoff Ik zou het waarderen als je niets van de inhoud overneemt zonder
Nadere informatieVoorwoord. Aan de slag met job craften
Aan de slag met job craften Voorwoord Over job craften wordt steeds meer geschreven. Er is een scala aan wetenschappelijke artikelen en in Nederland zijn inmiddels ook enkele promotieonderzoeken gepubliceerd.
Nadere informatieWerken vanuit Essentie
Leergang Werken vanuit Essentie (midden- en hoger management) - van leidinggeven naar LEIDERSCHAP - Leergang Werken vanuit Essentie - van leidinggeven naar leiderschap - Er is veel meer dan voorheen het
Nadere informatieDe terugkeer naar het ware zelf! Leven en werken vanuit innerlijke kracht en verantwoordelijkheid!
De terugkeer naar het ware zelf! Leven en werken vanuit innerlijke kracht en verantwoordelijkheid! Door: Nathalie van Spall De onzichtbare werkelijkheid wacht om door onze geest binnengelaten te worden.
Nadere informatieVIER EENVOUDIGE TAKTIEKEN OM LASTIGE COLLEGA S VOOR JE TE WINNEN
E-BLOG VIER EENVOUDIGE TAKTIEKEN OM LASTIGE COLLEGA S VOOR JE TE WINNEN in samenwerken Je komt in je werk lastige mensen tegen in alle soorten en maten. Met deze vier verbluffend eenvoudige tactieken vallen
Nadere informatieResultaat vanuit zingeving
Resultaat vanuit zingeving WIE ZIJN WE? WAT DOEN WE? Berry de Boer en Edwin Luijendijk 2 training-nu Training-NU We leven in een tijd waarin veranderingen elkaar steeds sneller opvolgen. Eén gouden idee
Nadere informatie5 manieren om je eigen pad te bewandelen
5 manieren om je eigen pad te bewandelen Hierbij het nieuwe artikel met als onderwerp: 5 manieren om je eigen pad te bewandelen. Het is geschreven door wandelcoach Tineke Franssen. Tineke wandelt al een
Nadere informatiePersonal ARROW. Van: Next Arrow Coachdiensten. De positieve benadering richting gewenst resultaat!!
Personal ARROW Van: Next Arrow Coachdiensten De positieve benadering richting gewenst resultaat!! De Personal Arrow van Next Arrow Next Arrow staat voor coachende begeleiding bij je volgende actie richting
Nadere informatieLAAT JE BEDRIJF GROEIEN DOOR HET INZETTEN VAN JE NETWERK!
LAAT JE BEDRIJF GROEIEN DOOR HET INZETTEN VAN JE NETWERK! In dit E-book leer je hoe je door het inzetten van je eigen netwerk je bedrijf kan laten groeien. WAAROM DIT E-BOOK? Veel ondernemers beginnen
Nadere informatieLeiderschap vanuit systemisch perspectief
Waar ideeën en activiteiten rond ziel en zakelijkheid samenkomen op een prachtige plek, vanuit een geïnspireerd netwerk 4-daagse training: Leiderschap vanuit systemisch perspectief Het leven wordt voorwaarts
Nadere informatieIk-Wijzer Ik ben wie ik ben
Ik ben wie ik ben Naam: Lisa Westerman Inhoudsopgave Inleiding... 3 De uitslag van Lisa Westerman... 7 Toelichting aandachtspunten en leerdoelen... 8 Tot slot... 9 Pagina 2 van 9 Inleiding Hallo Lisa,
Nadere informatie01 Kritische zelfreflectie Een coach of manager of leidinggevende die anderen naar verandering of groei wil stimuleren of brengen moet ook de bereidheid hebben naar zijn of haar eigen functioneren te
Nadere informatieTot een geloofsgesprek komen. I Ontmoeten
Tot een geloofsgesprek komen I Ontmoeten Het geloofsgesprek vindt plaats in een ontmoeting. Allerlei soorten ontmoetingen. Soms kort en eenmalig, soms met mensen met wie je meer omgaat. Bij de ontmoeting
Nadere informatieWaar een wil is, is een Weg!
5 tips om moeiteloos voor jezelf te kiezen en een stap te zetten. Waar een wil is, is een Weg! - Lifecoach http://www.facebook.com/arlettevanslifecoach 0 Je bent een ondernemende 40+ vrouw die vooral gericht
Nadere informatieDe kracht van het eerlijke verhaal. Leer veranderen...deel jóuw verhaal
De kracht van het eerlijke verhaal Leer veranderen...deel jóuw verhaal introductie, BTI, China Airlines, Singapore Airlines and more 40 jaar ervaring in reis- en luchtvaartsector Carla.van.den.berg@resetmanagement.com
Nadere informatieLeiderschap trainingen. Persoonlijke Effectiviteit trainingen. Coachend Leidinggeven. Leiderschap van Nu. Leiderschap van Nu - Advanced
Leiderschap trainingen Coachend Leidinggeven Leiderschap van Nu Leiderschap van Nu - Advanced Persoonlijke Effectiviteit trainingen Optimaal Omgaan met Tijd en Werkdruk Vergroot je Assertiviteit en Zelfvertrouwen
Nadere informatieColumbustraining. Sprongsgewijze en blijvende verhoging van jouw persoonlijke effectiviteit. duurzaam resultaat wetenschappelijk onderbouwd
Columbustraining Sprongsgewijze en blijvende verhoging van jouw persoonlijke effectiviteit duurzaam resultaat wetenschappelijk onderbouwd Een unieke ontdekkingsreis naar jouw potentieel Wil ook jij met
Nadere informatieLeiderschap, krachtig en inspirerend leidinggeven
Training Leiderschap Leiderschap, krachtig en inspirerend leidinggeven Als leidinggevende komt er veel op je af. Je moet doelen halen, maar je wilt ook je medewerkers motiveren. Hoe houd je dat in balans?
Nadere informatieAVONTURENKAART. Reflectieopdrachten
AVONTURENKAART Reflectieopdrachten Je hebt aangegeven dat je het niet weet; je hangt niet erg aan je huidige baan maar hebt ook niet de ambitie om naar een andere baan op zoek te gaan. Geef hieronder kort
Nadere informatieTrainingen Coaching Intervisie Supervisie. Voor de zorg
Trainingen Coaching Intervisie Supervisie Voor de zorg Professioneel communiceren met 2013 Training Professioneel communiceren met Voor wie? De training is bedoeld voor mensen in de zorg die hun communicatie
Nadere informatiewww.ludenstraining.nl Trainingen voor Young Professionals
www.ludenstraining.nl Trainingen voor Young Professionals Rendement van talent Porties VAN GOED NAAR Ludens Talentontwikkeling is een jong trainingsbureau met veel ervaring. Wij zijn gespecialiseerd in
Nadere informatieFeedback. in hapklare brokken
Feedback in hapklare brokken Jan van Baardewijk Zorgteamtrainer Op zorgteamtraining.nl is de meest recente versie van feedback gratis beschikbaar. Mocht je willen weten of je de meest recente versie hebt,
Nadere informatieHoe word je succesvol in sales
Hoe word je succesvol in sales Verkopen gaat niet vanzelf. Zeker niet in deze tijd. Toch zijn nog steeds veel verkopers erg succesvol. Dat komt niet door het product of de dienst die ze aanbieden, maar
Nadere informatie4 INZICHTEN. De vier inzichten in dit boekje zijn gebaseerd op de uitkomsten van het Trainer-Kind-Interactieonderzoek,
4 INZICHTEN De vier inzichten in dit boekje zijn gebaseerd op de uitkomsten van het Trainer-Kind-Interactieonderzoek, waarbij 37 trainers en coaches een seizoen lang intensief zijn gevolgd. Dit onderzoek
Nadere informatieFeedback is een mededeling aan iemand die hem informatie geeft over hoe zijn gedrag wordt waargenomen, begrepen en ervaren.
FEEDBACK WAT IS FEEDBACK EIGENLIJK? Feedback is een mededeling aan iemand die hem informatie geeft over hoe zijn gedrag wordt waargenomen, begrepen en ervaren. Hiermee is feedback een belangrijk middel
Nadere informatieVan waar je bent, naar waar je wilt zijn
Training en coaching Van waar je bent, naar waar je wilt zijn Waarvoor kies je bij Move by Coaching? Move by Coaching helpt mensen en organisaties om, in deze wereld waarin zoveel belemmeringen kunnen
Nadere informatie> TAALWERKBLAD PARTICIPATIE
TAALWERKBLAD PARTICIPATIE aanpak coach cultuur deelnemen doel eigenschappen heden integreren kwaliteiten meedoen mentor nu plan samenleving toekomst vaardigheden verleden verwachtingen wensen DE WERKWOORDSTIJDEN
Nadere informatie