BROCHURE Karakter Praktitioner

Maat: px
Weergave met pagina beginnen:

Download "BROCHURE Karakter Praktitioner 2015-2016"

Transcriptie

1 BROCHURE Karakter Praktitioner ontdekken. ontmoeten. ontplooien. ontplooien DÉ LEERGANG VOOR MANAGERS, ENTREPENEURS, TRAINERS, BUSINESS EXPERTS Landgoed Stakenberg Elspeet

2 BEELDVORMING Na 20 jaar HR en 20 jaar Belevenis-trainer en -coach is het tijd om mijn ervaringen te delen. Delen vanuit het 0-kwadrant in een nieuw Denkproces: van Vastdenken naar Losdenken, van Losdenken naar Anders Denken en van Anders Denken naar Omdenken. Het is geweldig om te zien hoe de deelnemers op ieders eigen wijze genieten van deze Wandeling bij de Karakter Praktitioner. Zie 3 reacties: We kennen elkaar inmiddels meer dan 15 jaar. Destijds werd ik al op vernieuwende wijze door jou getriggerd om mij meer bewust van mijzelf te worden. Wat me nu, na 15 jaar, tijdens deze cursus is overkomen overtrof letterlijk mijn stoutste verwachtingen. We hebben deel 1 (het fundament) van jouw programma inmiddels doorlopen. Mijn persoonlijke groei van de afgelopen 7 jaar heeft ertoe geleid dat ik naast pragmatisch en analytisch ook emotioneel kan (en van mijzelf mag) zijn. Daarbij is kwetsbaar durven zijn voor mij inmiddels meer een kracht dan dat ik het een zwakte vind. Naast de duidelijke opbouw van het programma wist jij zowel mij als de overige cursisten zodanig te boeien, zelfs te raken op een positieve en betrokken manier, dat ik het gevoel had dat jij ons allen in een flow bracht. Bewonderenswaardig zoals jij omstandigheden en gevoel inzichtelijk maakt. Situaties die doelgericht in de groep ontstaan worden op heldere en boeiende wijze benaderd en besproken, waardoor ik durf te stellen dat de wijze waarop jij dat doet, Harry, mij aanzienlijk meer inzicht geeft in mensen, hun gevoel en hun gedrag. Dat is ook waar ik naar op zoek ben. Mijn thema is dat ik gedrag beter wil kunnen herkennen (en kunnen voelen). Je hebt mij in het eerste deel van de cursus handvatten en een beter inzicht gegeven. Dank daarvoor, ik ben er erg blij mee. Ben zeer benieuwd naar het vervolg. Groet Hans Udo Een avontuur waarvan ik de impact niet had kunnen bevatten! Ontmoeten, delen en leren van en met elkaar in de vrijheid van de leerplek. Lieve Harry ik ben blij met jouw toeziend en begeleidend oog. Dank voor deze kans. Warme groet Henriette Na jaren met enorm veel plezier met mijn werk bezig geweest te zijn, raakte ik zowel zakelijk als privé op een dood spoor. Ik zat in een vicieuze cirkel en merkte dat dit ook invloed had op mijn gezin. Het was voor mij dan ook een grote verrassing en prima timing toen Harry aan mij vroeg of ik met hem mee op pad wilde gaan met de Karakter Praktitioner. Harry ken ik al enige tijd en vanuit eigen ervaring ben ik zeer enthousiast geworden over de methodieken van Karakter bij het begeleiden van teams en individuen. Na 4 mooie en intensieve sessies in de rustgevende polder heb ik de kracht weer gevonden om mij in te zetten voor leuke dingen. Ondertussen heb ik een andere baan gevonden en mag ik onderdeel uitmaken van de Karakter familie. Dank je wel Harry! Erwin Philips

3 De Uitleg Het kost veel meer energie om dingen tegen te houden het geeft energie om vanuit eigen kracht(en) te werken! Hoe gaan mensen met zichzelf en met elkaar om. Dat is het uitgangspunt. Oftewel: de relatie gaat voor de inhoud. In veel opleidingen en verandertrajecten zien we dat er veel tijd en geld gestoken wordt in de inhoud van de betrokkenen, zoals cognitieve kennis of competentieontwikkeling. Dit is zeker belangrijk, echter niet het vertrekpunt om ontwikkelingen en veranderingen te doen slagen. Uitgangspunt is dat mensen voor eigen kwaliteiten en krachten uitkomen en dat minder krachtige eigenschappen kwetsbaar getoond kunnen worden. Als er een omgeving ontstaat waarin mensen op die manier kunnen samenwerken, ontstaan er vanzelf bewegingen om elkaar aan te vullen. Als mensen de tijd en ruimte nemen om elkaar echt te ontmoeten, blijkt dat er door deze ontmoeting veel meer energie vrijkomt om schijnbaar onoplosbare problemen te doen verdwijnen. Dit gebeurt veel vaker door een verbeterde relatie met jezelf of met elkaar, en zonder al te veel (cognitieve) kennis. Een lege trainingsmap en een volle rugzak met actieve werkvormen Learning by doing is het motto. In het aanbod tref je outdoor-opdrachten, voorstellen aan de hand van een symbool, verhalen maken bij het kampvuur, ontmoetingen via het Talentengesprek, het spiegelen met paarden en ga zo maar door. En niet omdat het een uitje is, neen omdat het functioneel is voor de ontwikkeling van het individu en van de groep. Actieve werkvormen zijn uitermate geschikt om te laten beleven hoe het is om samen te werken. Door achteraf het proces te evalueren en de spiegel respectvol te tonen, maakt elk individu zelf de transfer naar het persoonlijke en het professionele leven. Dit gebeurt eisend naar elkaar, echter wel met de verantwoordelijkheid bij de juiste persoon. Er is niets vervelender dan een trainer die op de plaats gaat zitten van de manager, afgezien van het feit dat een dergelijk relationele (vaak onbewuste) afspraak desastreus kan zijn voor het rendement van de training. Schematisch ziet een ontwikkelingstraject er als volgt uit: De Ontdekking De Ontmoeting De Ontknoping De Ontplooiing

4 Het O-kwadrant Ontdekken Ontmoeten Ontplooien - Ontknopen Bij de begeleiding van organisaties, teams en personen werk ik altijd op het snijvlak van: Organisatie dynamieken Professionele vraagstukken Persoonlijke thema s Een mens heeft, net als een organisatie en een team, een aantal vaste patronen in zijn gedrag (het persoonlijke script). De vraag die door een organisatie bij een begeleidingsinstituut wordt neergelegd komt vanuit dit script. Het is dus essentieel dat het scriptmatige gedrag boven tafel komt. In een ontwikkelingstraject is het als begeleider van belang de organisatie te dienen door een scriptvrije ontwikkeling aan te bieden. Hierdoor komt er bij de deelnemer potentieel vrij om meer keuzes en alternatieven te zien en initiatieven zelf op te pakken vanuit een eigen vrije wil en ambitie. Nadeel van scriptmatig gedrag is het vastzitten en geen alternatieven zien voor een nieuw script. De scriptvrije ontwikkeling hanteer ik door de organisatiedynamieken en de persoonlijke thema s in te sluiten in de Leergang.

5 Instrumenten Als er in een organisatie voor de deelnemers gedacht wordt en het begeleidingsbureau komt met een volledig uitgedacht programma, blijven de deelnemers werken in het script dat al bestaat. Ze blijven afwachten en laten alles geduldig over zich heen komen. Ik bied een scriptvrij programma aan. Veelal organiseren begeleiders programma s vanuit de eigen veiligheid. Zij weten dan alles van de onderwerpen die de deelnemers in korte tijd tot zich moeten nemen en waarmee ze moeten gaan werken. Ik draai het om: de inhoud wordt bepaald door de deelnemers. Weg is de veiligheid voor de begeleiders; er is sprake van een volledige gelijkwaardigheid en kwetsbaarheid. Dit zorgt er juist voor dat iedereen de eigen taak echt wil oppakken. Bewustwording Ervaren Taak oppakken Tijdens het Programma ontstaat bewustwording en inzicht in de bestaande dynamiek en door de persoonlijke thema s. Vervolgens komt het ervaren van ander gedrag van zichzelf en van anderen in samenwerking met elkaar. En als laatste; hoe wordt de taak opgepakt als individu, team en organisatie? Voor echte scriptverandering zijn er een aantal voorwaarden: 1. Er moet veiligheid worden ervaren door te ontrafelen wat er precies speelt op relationeel en inhoudelijk niveau. Wat zijn de feiten / problemen / doelen en behoeften / acties; 2. Er is een consistent Ouder systeem nodig: Zo doen we dat en We doen het zo ; 3. Er is een goede balans nodig tussen taakgerichtheid en mensgerichtheid. Plan van Aanpak In het Programma doorlopen we het O-kwadrant. Het O-kwadrant staat voor Ontdekken, Ontmoeten, Ontplooien en Ontknopen. Per kwadrant bieden wij een krachtig instrument aan in begrijpelijke taal, waarin de kwaliteit van het materiaal en de ervaring van de begeleider meer effect sorteren door de opzet en de sfeer. Immers de vorm waarin een inhoudelijke goede begeleiding is gegoten, is een belangrijke voorwaarde voor effectiviteit. Het belangrijkste uitgangspunt is dat ik werk met de aanwezige talenten en kwaliteiten van de deelnemers. U krijgt geen nieuwe management theorieën over u heen, die veel vaker dienen voor de veiligheid van de begeleiders dan voor de persoonlijke ontwikkeling. Daarnaast werk ik met het model van de logische niveaus van Bateson. De kracht van dit model zit in de combinatie van eenvoud en essentie, op het onderscheid waarop leren, veranderingen en ontwikkeling zich voordoen. De ontwikkeling richt zich op omgeving, gedrag en competenties, omdat de meetbare output daar zichtbaar wordt (dit noemen we buitenkant leren) én op overtuigingen, identiteit en zingeving (dit noemen we binnenkant leren).

6 Professionele benadering en juiste Contractering De professionele benadering begint met een verkenning van het gebied rondom de vraag die gesteld wordt. Samen met de deelnemer gaan we op zoek naar de (niet zichtbare en onbewuste) thema s en dynamieken op zowel organisatie-, professioneel, als persoonlijk niveau en hoe deze elkaar beïnvloeden. Met name door het zichtbaar maken van de niet zichtbare en onbewuste thema s en dynamieken, komt ook het verborgen potentieel van het systeem in beeld. Dit is het gebied waar de ontwikkeling moet plaatsvinden. Er ontstaan vele mogelijkheden om mee aan de slag te gaan. Om de juiste beweging (de meest dienende) te kunnen maken, vraagt het commitment van alle deelnemers. Dit commitment dient te worden opgeëist. De Ontdekking Alle deelnemers en de trainers nemen een symbool mee om zich voor te stellen. Het symbool geeft een beeld over het karakter, over de kwaliteiten en over de mindere kwaliteiten. Het symbool zegt ook iets over hoe iemand als mens in het werk en in het privé leven staat. Door het presenteren van het symbool aan de teamgenoten, ontstaat er meer interesse en respect door elkaar op een andere manier te leren kennen. Ieder teamlid krijgt zijn eigen plek. Kleur bekennen In het Talentengesprek maakt de deelnemer een bewustwordingsproces door van zijn of haar kennis, kunde, eigenschappen en omstandigheden. De uitkomst is een kleurenscala van ervaringen, mogelijkheden, wensen en verwachtingen. De deelnemer bekent kleur en er vindt een bewustwording plaats van krachtige en minder krachtige talenten. Het Talentengesprek wordt vervolgd met een MBTI (= een type indicator) en een rapportage. MBTI bestaat uit een vragenlijst. Uit de gegeven antwoorden ontstaat een karakterschets. Er is direct feedback van de begeleider. Tenslotte worden door de begeleider en de deelnemer de basiscompetenties en de competenties van de eigen rol met de uitkomsten van het Talentengesprek/MBTI gemeten: wat is goed en wat kan beter? Tevens wordt er een Paspoort naar de Toekomst uitgedeeld.

7 De Ontmoeting In de ontmoeting werken we met paarden. Een paard gaat elke ontmoeting neutraal aan en bepaald dan of hij zijn leiderschap afstaat. Dit is afhankelijk van de manier van presenteren. Wie bent u in de ontmoeting met het paard? En hoe uit u dat in lichaamstaal, intonatie, geloof en zelfvertrouwen? Ik heb daarvoor 12 spelregels ontwikkeld, die u in staat stellen om echt de ontmoeting aan te gaan. Zo werkt het ook met mensen. Bent u bereid om op sommige momenten het leiderschap af te staan? Dit element dient om u inzicht te geven in hoe u uw ontmoeting met collega s kunt optimaliseren. Uw identiteit start met het kunnen aangaan van echte ontmoetingen! De Ontplooiing In de ontplooiing kijken we naar de teaming standaard. Deze bestaat uit Voorbereiding, Communicatie, Wie, Uitvoering, Nazorg en Emotie & Fun. De meeste deelnemers zijn uitstekend in de uitvoering, maar vaak minder in een aantal andere aspecten van de teaming standaard. Voor een succesvolle realisatie van doelstellingen is een goede teaming standaard een absolute voorwaarde. Er worden een aantal opdrachten uitgevoerd, zodat de deelnemers per opdracht kunnen groeien als team en als individu. De Ontknoping In de ontknoping integreren we de opgedane ervaringen met de persoonlijke doelstellingen. Via het realiseren van een haal & breng matrix worden de uiteindelijke acties, waaraan iedereen zijn commitment geeft, bepaald.

8

9 DE ROUTE van Vastdenken naar Losdenken, van Losdenken naar Anders denken en van Anders denken naar Omdenken Wat is Omdenken? Omdenken is denken in termen van kansen en niet van problemen. Het is een manier van denken waarbij je kijkt naar de werkelijkheid zoals die is, en wat je daar mee zou kunnen. Je gebruikt in feite de energie van het probleem voor iets nieuws en verandert zo het script. Je kunt mensen niets leren, je kan helpen het in zichzelf te vinden (Galileo) Omdenken is een denkproces, waarin we 3 fasen onderscheiden: Van Vastdenken naar Losdenken In 2015 wordt elk mens op andere talenten aangesproken, namelijk besluiten nemen vanuit eigen authenticiteit, denken en doen vanuit persoonlijk leiderschap en klantgericht werken vanuit duurzaam ontmoeten en echt verbinden met de klant. Het bewust worden en zijn van het huidige script is de basis om dat script aan te tikken en op weg te gaan naar een nieuw script. Nu ik een bindende boeier ben begrijp ik ook veel beter het effect van mijn valkuilen en vaste overtuigingen. Van Losdenken naar Anders denken In het los denken word je je bewust van je vaste script en de vele mogelijkheden die er zijn om dat script te doorbreken. Met de tips gaan we het nieuwe script vormgeven. Anders denken is herkenbaar omdat het valt binnen de bedrijfsprocessen van de werkomgeving. De meeste tips die ik geef zijn tips in anders denken, de kracht ligt vaak in de simpele herkenning ervan. Nu ik mijn werk kan zien vanuit rationeel en emotioneel niveau komt er ruimte vrij om breder en anders naar mijn bedrijfsprocessen te kijken. Van Anders denken naar Omdenken Je stapt in je denken uit je werkplek en denkt vanuit de werkomgeving (je domein). In dat domein kom je van alles tegen om onderscheidend, anders en met name vernieuwend te denken. Nu ik de beperking van mijn domeindenken heb losgelaten, wordt de wereld veel groter en zijn er talloze mogelijkheden om te gaan schakelen.

10 En hoe ziet het Programma in onderdelen er uit? Deel I van vastdenken naar losdenken. Elke organisatie, team of individu heeft een aantal vaste patronen in het gedrag: het Script. De vraag die elke organisatie bij een externe coach/trainer van Karakter neerlegt, komt vanuit dit script. Het is dus essentieel dat het scriptmatig gedrag van alle deelnemers boven tafel komt. 'Een ieder wordt bejegend naar de wijze waarop je zelf optreedt' We verleggen de focus van individuele kennis naar relationele kennis door het gebruik van het Symbool, de Paardenspiegel en krachtige Outdoor opdrachten. De Paardenspiegel verschaft een helder inzicht in de positie van de deelnemers, in het proactief handelen in diverse situaties, in het sneller en sterker te werk gaan vanuit de eigen overtuiging, in het echt kunnen verbinden, in een duidelijke communicatie met meer energie en gevoel, in vernieuwend gedrag met meer zelfreflectie en hogere concentratie, en in het nemen van eigen verantwoordelijkheid. We verleggen in Deel II de focus van relationele kennis naar duurzaam verbinden. Pas als er besef van veiligheid is, ontstaat ruimte; pas als er besef van ruimte is ontstaat respect; pas als er besef van respect is, ontstaat verbinding. De deelnemers zijn na dit deel in staat sneller en sterker vanuit wederzijdse overtuiging te werk te gaan, ze kunnen makkelijker een wederzijds 'gun'contract realiseren, zich meer inleven in de collega of klant en beter luisteren, ze kunnen collega s en klanten positief verrassen en een nog krachtiger relatie opbouwen door sneller en/of beter te handelen. Het resultaat is een nieuw relationeel contract om zo de collega/klant duurzaam te ontmoeten en te verbinden. In deel III nemen we praktijkvoorbeelden als oefenstof, waarbij de groep letterlijk gaat denken vanuit een nieuw perspectief, een nieuwe omgeving, een nieuw uitgangspunt. Je kunt mensen niets leren, je kan helpen het in zichzelf te vinden (Galileo) In deel IV gaan we het omdenken implementeren door te leren borgen middels het toepassen van voortgangsgesprekken en het installeren van programmamanagers.

11 Eigen unieke trainingslocatie Sinds mei 2015 werkt Karakter vanuit een eigen trainingslocatie: Landgoed Stakenberg in Elspeet. Hier wordt het nuttige en het aangename verenigd. Bij aankomst ruik je dennengeur, je geniet van de lunch en aan het einde van de dag de Berenburg. Het programma is afhankelijk van de vraag, waarbij de deelnemers zelf de basis vormen.

12 DATA KARAKTER PRACTITIONER III Module 1 van Vastdenken naar Losdenken Vrijdag 04 september september oktober oktober november 2015 deelexamen

13 Module 2 van Losdenken naar Anders denken Vrijdag 27 november december januari februari februari 2016 deelexamen

14 Module 3 van Anders denken naar Omdenken Vrijdag 18 maart april 2016 Do & Vr 28 en 29 april 2016 deelexamen

15 Module 4 Borgen en Certificatie Vrijdag 20 mei juni juni juli 2016 eindexamen Certificaat Karakter Praktitioner

16 Investering 18 dagen training & coaching 18 dagen met of zonder paarden 18 dagen lunches 18 dagen minimaal 10 belevenissen 18 dagen taart 18 dagen outdoor opdrachten op de hei 18 dagen reader 18 dagen eigen parkeerplaats 18 dagen afsluitende borrel(s) 18 dagen intensieve ontwikkeling 18 dagen koffie, thee, water, fris 18 dagen gelukkig zijn. 18 dagen x dagen accommodatie Stakenberg x = ex. BTW all in.

17 Harry G. Selier Harry Selier kent vanuit zijn rol als trainer/coach de bedrijfsprocessen binnen organisaties. Sinds 1999 begeleidt hij in diverse bedrijfstakken ontwikkelingstrajecten en concludeert dat het businessmodel en het denken van medewerkers vast zit. Gevolg: te weinig innovatie en vernieuwing, duurzame klantenbinding en te weinig persoonlijke kracht. Verkopers zitten te wachten op de klant die niet meer binnenkomt, omdat de showroom de computer is geworden; receptionisten stemmen hun handelen niet af op de identiteit van de klant en adviseurs verschuilen zich achter de . Zijn conclusies en aanbevelingen in de vorm van tips baseert hij op een succesvolle begeleiding van het Ford Go Further traject, met meer dan 50 teams en ruim 500 deelnemers. Het denkscript moet worden doorbroken en ontwikkeld, het handelen moet scherp en attent worden en het persoonlijk leiderschap krachtig en kwetsbaar. Het zorgt ervoor dat de klanten fans worden zodat er sprake is van rendementsverbetering! Vanuit Karakter.nl begeleidt hij organisaties en individuen om (weer) in beweging te komen. Het openbuigen van de oogkleppen en letterlijk de blikverbreding geeft nieuwe energie en kansen. Vanuit oprechte betrokkenheid en enthousiasme krijgt hij mensen in beweging.

Karakter Praktitioner Toekomstdenken 2016

Karakter Praktitioner Toekomstdenken 2016 Karakter Praktitioner Toekomstdenken 2016 ontdekken. ontmoeten. ontplooien. ontplooien DE LEERGANG VOOR TRAINERS, COACHES, ENTREPENEURS E.A. Landgoed Stakenberg Elspeet zaterdag 16 januari 2016 startdag

Nadere informatie

2-daagse Training Van Team naar Topteam

2-daagse Training Van Team naar Topteam 2-daagse Training Van Team naar Topteam VERTEL HET ME EN IK ZAL HET VERGETEN LAAT HET ME ZIEN EN IK ZAL HET ONTHOUDEN BETREK ME EN IK ZAL GEÏNSPIREERD RAKEN LAAT HET ME BELEVEN EN IK ZAL EEN STAP MAKEN

Nadere informatie

Masterclass Van Team naar Topteam Automotive

Masterclass Van Team naar Topteam Automotive Masterclass Van Team naar Topteam Automotive VERTEL HET ME EN IK ZAL HET VERGETEN LAAT HET ME ZIEN EN IK ZAL HET ONTHOUDEN BETREK ME EN IK ZAL GEÏNSPIREERD RAKEN LAAT HET ME BELEVEN EN IK ZAL EEN STAP

Nadere informatie

2 - daagse. Karakter Praktitioner Basiscoach. met begeleide praktijktoetsing en terugkomdag DÉ LEERGANG VOOR BEGINNENDE COACHES EN TRAINERS

2 - daagse. Karakter Praktitioner Basiscoach. met begeleide praktijktoetsing en terugkomdag DÉ LEERGANG VOOR BEGINNENDE COACHES EN TRAINERS 2 - daagse Karakter Praktitioner Basiscoach met begeleide praktijktoetsing en terugkomdag DÉ LEERGANG VOOR BEGINNENDE COACHES EN TRAINERS Landgoed Stakenberg Elspeet VERTEL HET ME EN IK ZAL HET VERGETEN

Nadere informatie

WELKOM BIJ DE EXTRA STAP

WELKOM BIJ DE EXTRA STAP WELKOM BIJ DE EXTRA STAP Aanbod voor trainers & coaches die een extra stap willen maken: activiteiten met een herkenbaar logo; succesvolle producten; uitgebreide coaching en begeleiding; groot netwerk;

Nadere informatie

2-daagse Masterclass Toekomstdenken Automotive

2-daagse Masterclass Toekomstdenken Automotive open inschrijvingen midweek & weekend 2-daagse Masterclass Toekomstdenken Automotive 22 uur beleven. kwaliteit. eindtentamen. concreet Toekomstadvies VERTEL HET ME EN IK ZAL HET VERGETEN LAAT HET ME ZIEN

Nadere informatie

2-daagse Masterclass Toekomstdenken Automotive

2-daagse Masterclass Toekomstdenken Automotive midweek & weekend 2-daagse Masterclass Toekomstdenken Automotive 22 uur beleven. kwaliteit. eindtentamen. concreet Toekomstadvies VERTEL HET ME EN IK ZAL HET VERGETEN LAAT HET ME ZIEN EN IK ZAL HET ONTHOUDEN

Nadere informatie

2-daagse Masterclass Toekomstdenken Automotive

2-daagse Masterclass Toekomstdenken Automotive midweek & weekend 2-daagse Masterclass Toekomstdenken Automotive 22 uur beleven. kwaliteit. eindtentamen. concreet Toekomstadvies VERTEL HET ME EN IK ZAL HET VERGETEN LAAT HET ME ZIEN EN IK ZAL HET ONTHOUDEN

Nadere informatie

2-daagse Masterclass Toekomstdenken Automotive

2-daagse Masterclass Toekomstdenken Automotive 2-daagse Masterclass Toekomstdenken Automotive voor Eigenaren/Directeuren zelfcoaching. persoonlijke balans. omdenken. toekomstadvies Inleiding. Zelfcoaching Uiteraard heeft uw medewerker (hij = zij) ervaring

Nadere informatie

Persoonlijke Balans. de Magie van het Moment. bootcamp. paardenspiegel. yoga. heidewandeling. Landgoed Stakenberg te Elspeet

Persoonlijke Balans. de Magie van het Moment. bootcamp. paardenspiegel. yoga. heidewandeling. Landgoed Stakenberg te Elspeet Persoonlijke Balans de Magie van het Moment bootcamp. paardenspiegel. yoga. heidewandeling Landgoed Stakenberg te Elspeet alle dagen in de maanden juli en augustus 2015 Introductieprijs slechts 199,- ex

Nadere informatie

Aanbod voor trainers & coaches die een volgende stap willen maken:

Aanbod voor trainers & coaches die een volgende stap willen maken: Aanbod voor trainers & coaches die een volgende stap willen maken: een eigen bedrijf met een herkenbaar logo; succesvolle producten; uitgebreide coaching en begeleiding; groot netwerk; 11 collega's met

Nadere informatie

Professionele en persoonlijke groei?

Professionele en persoonlijke groei? + Professionele en persoonlijke groei? Samen naar meer resultaat, meer gemak en meer plezier! Han Oei Oei voor Groei - www.oeivoorgroei.nl info@oeivoorgroei.nl 0633794681 + Meer resultaat, meer gemak en

Nadere informatie

Ontwikkeling. Opleiding Persoonlijke Ontwikkeling

Ontwikkeling. Opleiding Persoonlijke Ontwikkeling Ontwikkeling Opleiding Persoonlijke Ontwikkeling Opleiding Persoonlijke Ontwikkeling Waarom? Ik heb het idee dat ik wel eens tekortschiet als het erom gaat anderen duidelijk te maken wat ik bedoel. Ik

Nadere informatie

Gandhitraining. Ongekende effecten in de praktijk

Gandhitraining. Ongekende effecten in de praktijk Gandhitraining Ongekende effecten in de praktijk Van persoonlijk naar inspirerend leiderschap Wil je jouw persoonlijke leiderschap verdiepen tot inspirerend leiderschap; je ambities vormgeven en anderen

Nadere informatie

Wie doet wat hij deed, krijgt wat hij kreeg

Wie doet wat hij deed, krijgt wat hij kreeg Wie doet wat hij deed, krijgt wat hij kreeg Voor wie? Waarom? Wat? Hoe? Voor Omdat leiding Ervaringsgerichte Door middel van leidinggevenden, geven, adviseren en coaching en werkvormen waarbij het adviseurs

Nadere informatie

Visie. Volharding. De diepte in De bestaande situatie ontregelen gebeurt niet door een oppervlakkige HAAL MEER RESULTAAT UIT JEZELF EN ANDEREN

Visie. Volharding. De diepte in De bestaande situatie ontregelen gebeurt niet door een oppervlakkige HAAL MEER RESULTAAT UIT JEZELF EN ANDEREN HAAL MEER RESULTAAT UIT JEZELF EN ANDEREN The privilege of a lifetime is to become who you truly are. - Carl Jung Visie Als authentiek leider ben je een kapitein aan het roer van een schip. Handen aan

Nadere informatie

Dit zijn de nieuwe trainingen en workshops van Mankind Mens & Organisatie in 2016:

Dit zijn de nieuwe trainingen en workshops van Mankind Mens & Organisatie in 2016: Mankind Mens & Organisatie gelooft in de kracht van dromen en drijfveren in relatie tot ondernemerschap en leiderschap. Dromen en drijfveren vormen de grond waarop ambitie kan groeien. Passie zorgt vervolgens

Nadere informatie

WIE SAMENWERKT, EXCELLEERT

WIE SAMENWERKT, EXCELLEERT WIE SAMENWERKT, EXCELLEERT Iedereen werkt samen: met collega s in de organisatie en met externe partijen. In projectteams, met leidinggevenden en met medewerkers om leiding aan te geven. Ook privé werk

Nadere informatie

Jouw jaar, omdat je het verdient!

Jouw jaar, omdat je het verdient! Jouw jaar. Jouw jaar, omdat je het verdient! Ontwikkeling is een onderdeel van Hemels van der Hart en helpt organisaties, teams en individuen zicht te krijgen op hun volle potentie en deze meer in te zetten

Nadere informatie

Master in. Leadership MAAK HET VERSCHIL VERBIND HART EN HARD START: ZIE AGENDA KLANTWAARDERING:

Master in. Leadership MAAK HET VERSCHIL VERBIND HART EN HARD START: ZIE AGENDA KLANTWAARDERING: Master in Leadership MAAK HET VERSCHIL VERBIND HART EN HARD START: ZIE AGENDA KLANTWAARDERING: Master in Leadership: Weet jij wat jouw hart sneller doet kloppen? Communiceren en continue verbeteren met

Nadere informatie

Leren in contact met paarden Communicatie die is gebaseerd op gelijkwaardigheid (Door Ingrid Claassen, juni 2014)

Leren in contact met paarden Communicatie die is gebaseerd op gelijkwaardigheid (Door Ingrid Claassen, juni 2014) Leren in contact met paarden Communicatie die is gebaseerd op gelijkwaardigheid (Door Ingrid Claassen, juni 2014) Inleiding De kern van (autisme)vriendelijke communicatie is echt contact, gebaseerd op

Nadere informatie

Young People Coaching Experience

Young People Coaching Experience Hét loopbaanprogramma voor Young Professionals Young People Coaching Experience In 5 stappen naar je ideale baan! Ga jij met tegenzin naar je werk? Heb je er genoeg van om werk te doen dat niet bij je

Nadere informatie

30 DAGEN FOCUS TRAINING

30 DAGEN FOCUS TRAINING BROCHURE 30 DAGEN FOCUS TRAINING Voor medewerkers van woningcorporaties In samenwerking met de corporatie-academie Informatie colofon en aanmeldprocedure: zie einde brochure Simpel en snel leren op je

Nadere informatie

Online Life Coaching Opleiding

Online Life Coaching Opleiding Online Life Coaching Opleiding De Life Coaching Opleiding laat je in 2 maanden ongelooflijk veel groeien en alle kennis verzamelen die je nodig hebt als Life Coach om jezelf en anderen succesvol te begeleiden

Nadere informatie

OPLEIDING LEIDINGGEVEN IN DE KINDEROPVANG. Een opleiding om hoger op te komen

OPLEIDING LEIDINGGEVEN IN DE KINDEROPVANG. Een opleiding om hoger op te komen OPLEIDING LEIDINGGEVEN IN DE KINDEROPVANG 2012 Een opleiding om hoger op te komen 1 OPLEIDING 2012 Ervaring: De training heeft me sterker gemaakt in mijn rol als leidinggevende. Ik heb mijn beleid en doelen

Nadere informatie

Young Professional programma. Voorbeeld van de opbouw van een YP programma

Young Professional programma. Voorbeeld van de opbouw van een YP programma Young Professional programma Voorbeeld van de opbouw van een YP programma 1 Flow van het programma: Het programma Intake (½ dag) Ik & mijn leiderschap (2 dagen groepsprogramma) Ik & de ander (2 dagen groepsprogramma)

Nadere informatie

Leiderschap met Ziel en Zakelijkheid

Leiderschap met Ziel en Zakelijkheid Waar ideeën en activiteiten rond ziel en zakelijkheid samenkomen op een prachtige plek, vanuit een geïnspireerd netwerk 7-daagse training: Leiderschap met Ziel en Zakelijkheid Duurzaam en waardevol leiderschap

Nadere informatie

Sprankelend Spraakmakend Verrassend Inspirerend Waanzinnig

Sprankelend Spraakmakend Verrassend Inspirerend Waanzinnig Grijp je Ambities Sprankelend Spraakmakend Verrassend Inspirerend Waanzinnig Je dromen verwezenlijken in 7 stappen. Grijp je ambities Brengt je dichterbij je ideaal Laat je talenten leven Helpt je het

Nadere informatie

Leergang Talentontwikkeling Groeien in persoonlijk leiderschap

Leergang Talentontwikkeling Groeien in persoonlijk leiderschap Leergang Talentontwikkeling Groeien in persoonlijk leiderschap 2014 Leergang Talentontwikkeling Groeien in persoonlijk leiderschap Je bent hoger opgeleid, zit aan het begin van je carrière en hebt de ambitie

Nadere informatie

Passie en Effect. Passie. themabijeenkomst 55. Effect Resultaat Opbrengst Uitwerking Gevolg Uitkomst Gewin

Passie en Effect. Passie. themabijeenkomst 55. Effect Resultaat Opbrengst Uitwerking Gevolg Uitkomst Gewin Passie en Effect themabijeenkomst 55 TQC-Net Blad 1 Passie Bezieling Inspiratie Hartstocht Vuur Geestdrift Enthousiasme Effect Resultaat Opbrengst Uitwerking Gevolg Uitkomst Gewin Blad 2 1 1. Vraagstelling

Nadere informatie

Welke vaardigheden hebben een invloed op het al dan niet succesvol zijn van het outplacement?

Welke vaardigheden hebben een invloed op het al dan niet succesvol zijn van het outplacement? Welke vaardigheden hebben een invloed op het al dan niet succesvol zijn van het outplacement? Definitie outplacement Outplacement is een geheel van begeleidende diensten en adviezen die in opdracht van

Nadere informatie

De terugkeer naar het ware zelf! Leven en werken vanuit innerlijke kracht en verantwoordelijkheid!

De terugkeer naar het ware zelf! Leven en werken vanuit innerlijke kracht en verantwoordelijkheid! De terugkeer naar het ware zelf! Leven en werken vanuit innerlijke kracht en verantwoordelijkheid! Door: Nathalie van Spall De onzichtbare werkelijkheid wacht om door onze geest binnengelaten te worden.

Nadere informatie

The Next Level. Verbindend Ondernemend Leiderschap

The Next Level. Verbindend Ondernemend Leiderschap The Next Level Jaarprogramma 2014 BASIS DO-L = DIENEND ONDERNEMEND LEIDERSCHAP De centrale metafoor voor deze leiderschap opleiding is terug te vinden een DOL Een DOL is een volksharp uit de Ivoorkust.

Nadere informatie

Hoe motivatie werkt en draagvlak groeit

Hoe motivatie werkt en draagvlak groeit Hoe motivatie werkt en draagvlak groeit Toelichting Hierbij een compilatie van diverse artikelen over motivatie, draagvlak en verandertrajecten voor de interne coördinator cultuureducatie ICC. 1 Hoe werkt

Nadere informatie

Je beste jaar! De kracht van kiezen en doelen stellen

Je beste jaar! De kracht van kiezen en doelen stellen Je beste jaar! De kracht van kiezen en doelen stellen 2014 Je beste jaar! De kracht van kiezen en doelen stellen Je wordt als professional gewaardeerd binnen de organisatie waar je werkt. Je bent duidelijk

Nadere informatie

Sprankelend Spraakmakend Verrassend Inspirerend Waanzinnig

Sprankelend Spraakmakend Verrassend Inspirerend Waanzinnig Grijp je Ambities Sprankelend Spraakmakend Verrassend Inspirerend Waanzinnig Je dromen verwezenlijken in 7 stappen. Grijp je ambities Brengt je dichterbij je ideaal Geeft je inzicht in jouw persoonlijke

Nadere informatie

Wij nodigen je uit! Kom naar onze Coachcafés

Wij nodigen je uit! Kom naar onze Coachcafés Wij nodigen je uit! Kom naar onze Coachcafés 2015-2016 Wij nodigen je uit! Kom naar onze Coachcafés Korte maar intensieve workshops, aan het einde van de dag, geleid door de experts op het vakgebied Natuurlijk

Nadere informatie

Kiezen voor coaching als managementstijl

Kiezen voor coaching als managementstijl Kiezen voor coaching als managementstijl Druk, druk druk! Bijna iedere manager kent wel dit gevoel. Beter leren delegeren dus! Om te kunnen delegeren heb je echter verantwoordelijke en zelfsturende medewerkers

Nadere informatie

Leergang Authentiek Leiderschap

Leergang Authentiek Leiderschap Begeleider: Willem Sarlemijn Adres: Jisperweg 53A 1464 NG Westbeemster Tel: 072 5020354 Thema s die in de modules aan de orde komen zijn:, Vitaliteit,,, Samen, Groei,,. Leergang Authentiek Leiderschap

Nadere informatie

Trainingen. Attitude en Mindset. Moraal Resultaatgericht Coachen

Trainingen. Attitude en Mindset. Moraal Resultaatgericht Coachen Moraal Resultaatgericht Coachen coaching & training voor bedrijven en particulieren Hoornplantsoen 64 2652 BM Berkel en Rodenrijs telefoon 010-5225426 Hoornplantsoen 64 mobiel 06-40597816 info@resultaatgericht-coachen.nl

Nadere informatie

Winnen en behouden van nieuwe cliënten

Winnen en behouden van nieuwe cliënten Winnen en behouden van nieuwe cliënten Dat is de kracht van het zelfstandig ondernemerschap in tegenstelling tot de grote bedrijven. Alles draait om het vertrouwen van jouw cliënt in jouw professionaliteit.

Nadere informatie

Van waar je bent, naar waar je wilt zijn

Van waar je bent, naar waar je wilt zijn Training en coaching Van waar je bent, naar waar je wilt zijn Waarvoor kies je bij Move by Coaching? Move by Coaching helpt mensen en organisaties om, in deze wereld waarin zoveel belemmeringen kunnen

Nadere informatie

Voorwoord. Aan de slag met job craften

Voorwoord. Aan de slag met job craften Aan de slag met job craften Voorwoord Over job craften wordt steeds meer geschreven. Er is een scala aan wetenschappelijke artikelen en in Nederland zijn inmiddels ook enkele promotieonderzoeken gepubliceerd.

Nadere informatie

Werken vanuit Essentie

Werken vanuit Essentie Werken vanuit Essentie (midden- en hoger management) - van leidinggeven naar LEIDERSCHAP Leergang Werken vanuit Essentie - van leidinggeven naar leiderschap - Angelique Schueler & Inez Dirkzwager Juni

Nadere informatie

Menukaart Loopbaanevents. Investeer in jouw talent

Menukaart Loopbaanevents. Investeer in jouw talent Menukaart Loopbaanevents Investeer in jouw talent Inhoud 1. LOOPBAANEVENTS OP LOCATIE... 3 Inleiding... 3 Praktisch... 3 2. TALENT ONTWIKKELEN ( TALENTMANAGEMENT)... 4 (her)ken je Talent/ Kernkwaliteiten...

Nadere informatie

In 3 maanden regie op je leven

In 3 maanden regie op je leven In 3 maanden regie op je leven In 3 maanden regie op je leven? Ons leven verandert voortdurend. Soms door onszelf ingegeven, in andere gevallen door keuzes van anderen of door onvoorziene omstandigheden.

Nadere informatie

www.ludenstraining.nl Trainingen voor Young Professionals

www.ludenstraining.nl Trainingen voor Young Professionals www.ludenstraining.nl Trainingen voor Young Professionals Rendement van talent Porties VAN GOED NAAR Ludens Talentontwikkeling is een jong trainingsbureau met veel ervaring. Wij zijn gespecialiseerd in

Nadere informatie

Opleiding tot kindercoach met inzet van paarden

Opleiding tot kindercoach met inzet van paarden Opleiding tot kindercoach met inzet van paarden Inleiding Kinderen zijn volop in ontwikkeling. Coaching met behulp van paarden geeft op het terrein van denken, doen en voelen veel beweging.om al die veranderingen

Nadere informatie

Een Stap voorwaarts in Leiderschap.

Een Stap voorwaarts in Leiderschap. 5 daagse training in voorjaar van 2010 Een Stap voorwaarts in Leiderschap. Doelgroep : DA Filiaal leidsters en aankomende filiaalleidsters Lokatie : Leusden DA hoofdkantoor Dag : Maandag van 9.30u 17.00u

Nadere informatie

Integraal coachen. Meedenken en faciliteren bij ambities, dilemma s of problemen op de werkvloer

Integraal coachen. Meedenken en faciliteren bij ambities, dilemma s of problemen op de werkvloer Integraal coachen Meedenken en faciliteren bij ambities, dilemma s of problemen op de werkvloer DATUM 1 maart 2014 CONTACT Steef de Vries MCC M 06 46 05 55 57 www.copertunity.nl info@copertunity.nl 2 1.

Nadere informatie

AUTHENTIEKE Organisatie Ontwikkeling

AUTHENTIEKE Organisatie Ontwikkeling AUTHENTIEKE Organisatie Ontwikkeling De Match tussen Persoonlijke Ambitie van de Medewerkers en de Organisatie Ambitie in verbinding met een positieve waardebeleving bij de Doelgroep zorgt voor een hoger

Nadere informatie

Leiderschap vanuit systemisch perspectief

Leiderschap vanuit systemisch perspectief Waar ideeën en activiteiten rond ziel en zakelijkheid samenkomen op een prachtige plek, vanuit een geïnspireerd netwerk 4-daagse training: Leiderschap vanuit systemisch perspectief Het leven wordt voorwaarts

Nadere informatie

Leiderschapsontwikkeling: inspiratie en resultaat

Leiderschapsontwikkeling: inspiratie en resultaat OPEN YOUR EYES Leiderschapsontwikkeling: inspiratie en resultaat Leiderschap ontwikkeling vanuit de kern Leiderschap is van grote invloed op de resultaten van de organisatie. Hoe kunnen we onze ambities

Nadere informatie

Master in. Leadership MAAK HET VERSCHIL IN 2015 VERBIND HART EN HARD START: FEB 2015 KLANTWAARDERING:

Master in. Leadership MAAK HET VERSCHIL IN 2015 VERBIND HART EN HARD START: FEB 2015 KLANTWAARDERING: Master in Leadership MAAK HET VERSCHIL IN 2015 VERBIND HART EN HARD START: FEB 2015 KLANTWAARDERING: Master in Leadership Weet jij wat jouw hart sneller doet kloppen? Collega s die precies doen wat jij

Nadere informatie

WIE SAMENWERKT, EXCELLEERT

WIE SAMENWERKT, EXCELLEERT WIE SAMENWERKT, EXCELLEERT Iedereen werkt samen: met collega s in de organisatie en met externe partijen. In projectteams, met leidinggevenden en met medewerkers om leiding aan te geven. Ook privé werk

Nadere informatie

5 manieren om je eigen pad te bewandelen

5 manieren om je eigen pad te bewandelen 5 manieren om je eigen pad te bewandelen Hierbij het nieuwe artikel met als onderwerp: 5 manieren om je eigen pad te bewandelen. Het is geschreven door wandelcoach Tineke Franssen. Tineke wandelt al een

Nadere informatie

Leiderschap in Contact

Leiderschap in Contact Waar ideeën en activiteiten rond ziel en zakelijkheid samenkomen op een prachtige plek, vanuit een geïnspireerd netwerk 4-daagse training: Leiderschap in Contact Constructief verbinden in de professionele

Nadere informatie

Resultaat vanuit zingeving

Resultaat vanuit zingeving Resultaat vanuit zingeving WIE ZIJN WE? WAT DOEN WE? Berry de Boer en Edwin Luijendijk 2 training-nu Training-NU We leven in een tijd waarin veranderingen elkaar steeds sneller opvolgen. Eén gouden idee

Nadere informatie

Evaluatie Acquisitietraining Kaap11

Evaluatie Acquisitietraining Kaap11 Evaluatie Acquisitietraining Kaap11 1. Hoe duidelijk was de aankondiging van de bijeenkomst? Uitermate duidelijk 40,0% 4 Zeer duidelijk 60,0% 6 Redelijk duidelijk 0,0% 0 Niet erg duidelijk 0,0% 0 Helemaal

Nadere informatie

Opleiding tot kindercoach met inzet van paarden

Opleiding tot kindercoach met inzet van paarden Opleiding tot kindercoach met inzet van paarden Inleiding Kinderen zijn volop in ontwikkeling. Coaching met behulp van paarden geeft op het terrein van denken, doen en voelen veel beweging.om al die veranderingen

Nadere informatie

Netwerk- en studiedag De blik van buiten. Workshop Leiderschap in Veranderen

Netwerk- en studiedag De blik van buiten. Workshop Leiderschap in Veranderen Netwerk- en studiedag De blik van buiten Workshop Leiderschap in Veranderen Er zit meer wijsheid in Verwondering dan in Verbijstering drs. Maaike Arends Leiderschap in Veranderen Het vermogen om bij mensen

Nadere informatie

Nieuwsbrief Gerdien Jansen Kindcoaching. Jaargang 2: Nieuwsbrief 3 (oktober 2013) Hallo allemaal,

Nieuwsbrief Gerdien Jansen Kindcoaching. Jaargang 2: Nieuwsbrief 3 (oktober 2013) Hallo allemaal, Nieuwsbrief Gerdien Jansen Kindcoaching Jaargang 2: Nieuwsbrief 3 (oktober 2013) Hallo allemaal, Veel te laat krijgen jullie deze nieuwsbrief. Ik had hem al veel eerder willen maken/versturen, maar ik

Nadere informatie

Leergang Transformatief Leiderschap

Leergang Transformatief Leiderschap feedback geven living labs advie processen/bijeenkomsten transformatief leiderschap coach perso Leergang Transformatief Leiderschap Anderen bewegen begint bij jezelf Succesvol mensen en organisaties in

Nadere informatie

01 Kritische zelfreflectie Een coach of manager of leidinggevende die anderen naar verandering of groei wil stimuleren of brengen moet ook de bereidheid hebben naar zijn of haar eigen functioneren te

Nadere informatie

Optimaal benutten, ontwikkelen en binden van aanwezig talent

Optimaal benutten, ontwikkelen en binden van aanwezig talent Management Development is een effectieve manier om managementpotentieel optimaal te benutten en te ontwikkelen in een stimulerende en lerende omgeving. De manager van vandaag moet immers adequaat kunnen

Nadere informatie

4 - daagse podiumtraining BUSINESS AS UNUSUAL. Dez e t r a i n i n g i s e c h t een

4 - daagse podiumtraining BUSINESS AS UNUSUAL. Dez e t r a i n i n g i s e c h t een 4 - daagse podiumtraining BUSINESS AS UNUSUAL Dez e t r a i n i n g i s e c h t een a a n r a d er o m t e l ere n m e n s e n e c h t t e b e t re k k e n e n t e r a k e n m e t j o u w v er h a a l.

Nadere informatie

Essentieel leiderschap; moeiteloos manifesteren Een leergang over balans tussen jouw waarden en jij als leider in het medisch speelveld

Essentieel leiderschap; moeiteloos manifesteren Een leergang over balans tussen jouw waarden en jij als leider in het medisch speelveld Essentieel leiderschap; moeiteloos manifesteren Een leergang over balans tussen jouw waarden en jij als leider in het medisch speelveld wat zien wij? De ontwikkelingen in de zorg gaan razend snel. De complexiteit

Nadere informatie

Beeldvorming als Leidraad voor Leiderschap

Beeldvorming als Leidraad voor Leiderschap Beeldvorming als Leidraad voor Leiderschap in de reflectie zie je de bron Effectief Leiderschap.. een persoonlijke audit U geeft leiding aan een team, een project of een afdeling. U hebt veel kennis, u

Nadere informatie

Opleiding Veranderbegeleider

Opleiding Veranderbegeleider Opleiding Veranderbegeleider De tweejarige opleiding tot veranderbegeleider is gebaseerd op het gedachtegoed van Persoonlijk Ondernemerschap zoals beschreven in het boek Tien stappen op weg naar Persoonlijk

Nadere informatie

Lééf je dag. Prikkelende workshops om samen te leren

Lééf je dag. Prikkelende workshops om samen te leren Lééf je dag Prikkelende workshops om samen te leren Vier je dag, vier het moment Wilt u een personeelsbijeenkomst organiseren waarbij u ontspanning combineert met leren? Kies dan voor de workshops van

Nadere informatie

HR professionaliseringstraject het nieuwe aanbod 2016

HR professionaliseringstraject het nieuwe aanbod 2016 HR professionaliseringstraject het nieuwe aanbod 2016 Het aanbod bestaat uit de modules van 2015 om iedereen de gelegenheid te bieden deze eventueel nog te volgen. Er is een aantal nieuwe modules en een

Nadere informatie

Zelfdiagnostische vragenlijst verandercompetenties

Zelfdiagnostische vragenlijst verandercompetenties Zelfdiagnostische vragenlijst verandercompetenties Het gaat om de volgende zeven verandercompetenties. De competenties worden eerst toegelicht en vervolgens in een vragenlijst verwerkt. Veranderkundige

Nadere informatie

Timemanagement? Manage jezelf!

Timemanagement? Manage jezelf! Timemanagement? Manage jezelf! Trefwoorden Citeren timemanagement, zelfmanagement, stress, overtuigingen, logische niveaus van Bateson, RET, succes citeren vanuit dit artikel mag o.v.v. bron: www.sustrainability.nl

Nadere informatie

a growing experience Iedereen coach?! Hoe het thema coaching succesvol ingang doen vinden in organisaties. powered by

a growing experience Iedereen coach?! Hoe het thema coaching succesvol ingang doen vinden in organisaties. powered by a growing experience Iedereen coach?! Hoe het thema coaching succesvol ingang doen vinden in organisaties. Wat is coaching? a growing experience De coaching kubus Segers, Vloeberghs & Henderickx, Academy

Nadere informatie

18 tips om te werken aan je eigen inzetbaarheid

18 tips om te werken aan je eigen inzetbaarheid 18 tips om te werken aan je eigen inzetbaarheid Goed, gezond en gemotiveerd aan het werk tot je pensioen? Dat bereik je door kansen te pakken op het werk. Leer aan de hand van onderstaande punten hoe je

Nadere informatie

Personal ARROW. Van: Next Arrow Coachdiensten. De positieve benadering richting gewenst resultaat!!

Personal ARROW. Van: Next Arrow Coachdiensten. De positieve benadering richting gewenst resultaat!! Personal ARROW Van: Next Arrow Coachdiensten De positieve benadering richting gewenst resultaat!! De Personal Arrow van Next Arrow Next Arrow staat voor coachende begeleiding bij je volgende actie richting

Nadere informatie

APQ rapportage. Bea Voorbeeld. support@meurshrm.nl. Naam: Datum: 16.06.2015. Email:

APQ rapportage. Bea Voorbeeld. support@meurshrm.nl. Naam: Datum: 16.06.2015. Email: APQ rapportage Naam: Bea Voorbeeld Datum: 16.06.2015 Email: support@meurshrm.nl Bea Voorbeeld / 16.06.2015 / APQ rapportage 2 Inleiding Dit rapport geeft inzicht in jouw inzetbaarheid. We bespreken hoe

Nadere informatie

Persoonlijke groei en ontwikkeling. Jaargroep Persoonlijk Leiderschap. veranderen is mensenwerk

Persoonlijke groei en ontwikkeling. Jaargroep Persoonlijk Leiderschap. veranderen is mensenwerk Jaargroep Persoonlijk Leiderschap Leer werken vanuit je authenticiteit. Ontwikkel jezelf door inzicht in jouw persoonlijkheid, talenten en mogelijkheden. Human Connection en Elenchis bieden met de Jaargroep

Nadere informatie

Leergang Opleidingsmanagement

Leergang Opleidingsmanagement Leergang Opleidingsmanagement Voor Trainingscoördinatoren Opleidingsmanagers Leidinggevenden met opleidingstaken Hoe kan ik gezond verstand plannen onderbouwen met bewezen modellen en inzichten? Hoe overtuig

Nadere informatie

Succesvoller in één Dag

Succesvoller in één Dag De SCN workshop Succesvoller in één Dag Met resultaatgarantie! Foto: Jos Schuurman Rob P. van Dort, Algemeen Directeur Rob van Dort is sinds 1995 ondernemer en oprichter van SCN. Succes Coach in Sales,

Nadere informatie

TRAINING Professioneel adviseren voor interne adviseurs Adviseren als tweede beroep - open inschrijving -

TRAINING Professioneel adviseren voor interne adviseurs Adviseren als tweede beroep - open inschrijving - TRAINING Professioneel adviseren voor interne adviseurs Adviseren als tweede beroep - open inschrijving - Het vak van intern adviseur De meeste interne adviseurs hebben vaak twee beroepen: naast het vak

Nadere informatie

NLP PRACTITIONER 2015

NLP PRACTITIONER 2015 2015 ERKEND, PRAKTIJKGERICHT EN VERBREDEND De erkende NLP Practitioner opleiding van the Sphere is praktijkgericht en verbredend. Het biedt een uitstekende structuur voor effectieve communicatie, persoonlijke

Nadere informatie

Hoe word je succesvol in sales

Hoe word je succesvol in sales Hoe word je succesvol in sales Verkopen gaat niet vanzelf. Zeker niet in deze tijd. Toch zijn nog steeds veel verkopers erg succesvol. Dat komt niet door het product of de dienst die ze aanbieden, maar

Nadere informatie

APPRECIATIVE INQUIRY Conversaties die bijdragen aan succesvol leren, veranderen en vernieuwen

APPRECIATIVE INQUIRY Conversaties die bijdragen aan succesvol leren, veranderen en vernieuwen Nieuwsbrief oktober 2015 APPRECIATIVE INQUIRY Conversaties die bijdragen aan succesvol leren, veranderen en vernieuwen Beste , Appreciative Inquiry (Waarderend Actieonderzoek) is al jarenlang

Nadere informatie

FiT. Mastering Financiality. In tien maanden tijd je circle of influence vergroten

FiT. Mastering Financiality. In tien maanden tijd je circle of influence vergroten FiT Mastering Financiality. In tien maanden tijd je circle of influence vergroten Vergroot je circle of influence Niemand kan de financiële gevolgen van strategische beslissingen beter inzichtelijk maken

Nadere informatie

Hoe creëer je meer geluk op de werkvloer?

Hoe creëer je meer geluk op de werkvloer? Hoe creëer je meer geluk op de werkvloer? In deze bijdrage neemt Gea Peper, eigenaar van het HappinessBureau, ons mee in het belang van geluk op het werk in de vorm van een interview met Onno Hamburger.

Nadere informatie

De Bakfiets. Jobcoaching. De Bakfiets. Onze dienstverlening. Coaching / Persoonlijke ondersteuning

De Bakfiets. Jobcoaching. De Bakfiets. Onze dienstverlening. Coaching / Persoonlijke ondersteuning Jobcoaching De Bakfiets Onze dienstverlening Coaching / Persoonlijke ondersteuning De Bakfiets Dit is de persoonlijke begeleiding van de werknemer. Afhankelijk van de het doel van de coaching vindt de

Nadere informatie

Feedback. in hapklare brokken

Feedback. in hapklare brokken Feedback in hapklare brokken Jan van Baardewijk Zorgteamtrainer Op zorgteamtraining.nl is de meest recente versie van feedback gratis beschikbaar. Mocht je willen weten of je de meest recente versie hebt,

Nadere informatie

Stilstaan bij vooruitgang

Stilstaan bij vooruitgang Stilstaan bij vooruitgang Thuis in duurzaam organiseren Duurzaam rendement is geld verdienen... en meer... Onze visie op duurzaamheid Duurzaamheid is een modewoord geworden. Om mee te gaan met de trend

Nadere informatie

Speel het spel. stimulansen

Speel het spel. stimulansen Speel het spel In een mix van hints, pictionary, ganzenbord en spijker slaan staan we stil bij belevingsgericht werken. In twee teams strijden we om de eer: wie is het meest belevingsgericht? Hierbij moeten

Nadere informatie

Ontwikkelen van commercieel vermogen voor niet commerciële mensen

Ontwikkelen van commercieel vermogen voor niet commerciële mensen Ontwikkelen van commercieel vermogen voor niet commerciële mensen Dat aan het doel en de missie van ondernemingen zo zelden adequate aandacht wordt gegeven is misschien de belangrijkste oorzaak van zakelijke

Nadere informatie

Leergang Ambtelijk Secretaris III De invloedrijke OR

Leergang Ambtelijk Secretaris III De invloedrijke OR Leergang Ambtelijk Secretaris III De invloedrijke OR Cursusdag 1 09:30 uur Kennismaking We starten deze module een kennismaking. We inventariseren de verwachtingen van alle deelnemers. U krijgt een toelichting

Nadere informatie

Zelfleiderschap HIGH QUALITY PEOPLE HAVE HIGH QUALITY LIVES KWALITEIT, SUCCES EN AUTHENTICITEIT IN LEVEN EN WERK

Zelfleiderschap HIGH QUALITY PEOPLE HAVE HIGH QUALITY LIVES KWALITEIT, SUCCES EN AUTHENTICITEIT IN LEVEN EN WERK Cor van Leeuwen Zelfleiderschap HIGH QUALITY PEOPLE HAVE HIGH QUALITY LIVES KWALITEIT, SUCCES EN AUTHENTICITEIT IN LEVEN EN WERK Benut je vermogens en verhoog je authentieke impact. Vrijheid, onafhankelijkheid,

Nadere informatie

Tot een geloofsgesprek komen. I Ontmoeten

Tot een geloofsgesprek komen. I Ontmoeten Tot een geloofsgesprek komen I Ontmoeten Het geloofsgesprek vindt plaats in een ontmoeting. Allerlei soorten ontmoetingen. Soms kort en eenmalig, soms met mensen met wie je meer omgaat. Bij de ontmoeting

Nadere informatie

Rapportage Droombaan. Bea Voorbeeld. support@meurshrm.nl. Naam: Datum: 19.06.2015. Email:

Rapportage Droombaan. Bea Voorbeeld. support@meurshrm.nl. Naam: Datum: 19.06.2015. Email: Rapportage Droombaan Naam: Bea Voorbeeld Datum: 19.06.2015 Email: support@meurshrm.nl Bea Voorbeeld / 19.06.2015 / Rapportage droombaan QBN 2 Met de Q1000 Droombaan krijg je snel en duidelijk inzicht in

Nadere informatie

Whitepaper ORMIT: Ontwikkelen loont

Whitepaper ORMIT: Ontwikkelen loont Whitepaper ontwikkelen loont! Inleiding Gemiddeld geeft een organisatie ieder jaar zo n 2% van de loonkosten uit aan opleiden en ontwikkelen. Is deze investering de moeite waard? Zijn medewerkers tevreden

Nadere informatie

Professionaliseren in de praktijk

Professionaliseren in de praktijk MPWR Professionaliseren in de praktijk Projectleiders die er toe doen! Professioneel projectmanagement MPWR klantgerichte professionalisering training coaching management advies nassaulaan 40 3743 cd baarn

Nadere informatie