Dit jaarverslag is een uitgave van BKD Bloembollenkeuringsdienst
|
|
- Lander Hermans
- 8 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 Dit jaarverslag is een uitgave van BKD Bloembollenkeuringsdienst
2 2 BKDjaarverslag 2011
3 VOORWOORD 5 1. B KD IN HET KORT 6 2. KEURINGSBELEID EN KWALITEIT 9 1. Kwaliteitsborging 9 2. Gewassen Afzet van bloembollen naar derde landen Fytosanitaire zaken LABORATORIUM ELISA PCR Toetsontwikkeling en diagnostiek ICT COMMUNICATIE PERSONEEL BUITENDIENST EN SERVICE CENTER BESTUUR JURIDISCH FINANCIËN MEERJARENVISIE 38 BKDjaarverslag
4 4 BKDjaarverslag 2011
5 Ont-wikkelen Ontstaan en Groeien zijn betekenissen die bij dit woord horen.wij hebben met de BKD in 2011 bedacht dat de betekenis tegelijkertijd ook kan staan voor minder in-gewikkeld maken. Op slimme wijze simpeler maken daar waar het kan, teneinde een meer effectieve en efficiënte uitvoering van het keuringssysteem mogelijk te maken. Meerdere ontwikkelingen binnen de BKD hebben in 2011 in dat licht gestaan. In bijgaand verslag geven wij u daarvan graag een overzicht. Vincent Cornelissen directeur Kees van Ast voorzitter BKDjaarverslag
6 Keuringsbeleid en kwaliteit Na een wederom positieve beoordeling door de Raad voor Accreditatie is de BKD begonnen met het MVO-thema (Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen) aan haar keuringssystemen toe te voegen. Reglementen zijn op diverse punten aangepast. Op AM-gebied (Aardappel Moeheid) zijn twee zaken gerealiseerd: het AM-combi bedrijf en de digitale ondersteuning van de AM-controles. Wat export betreft hebben CLIENT Export en het Ketenregister, naast een gewijzigd protocol voor China de aandacht gevraagd. Lees verder op pagina 9 L aboratorium Waar in 2010 met PCR het eerste beeld aangaande PlAMV in lelie werd gevormd is in 2011 de nieuwe ELISA-toets gevalideerd en in gebruik genomen. Door een snel en geslaagd ontwikkeltraject was de ELISA-toets op tijd klaar voor het leliebladonderzoekseizoen. Lees verder op pagina 18 6 BKDjaarverslag 2011
7 ICT Het portaal voor het aanvragen van exportcertificering is in 2011 in gebruik genomen. Daarmee is het eerste deel van het Ketenregister, de brug tussen de BKD-systemen en het CLIENT export systeem van het ministerie, afgerond. In 2012 wordt de bouw van het Ketenregister afgerond. Lees verder op pagina 21 Digitaal Klantenloket Wederom heeft het Digitaal Klantenloket een aantal aanpassingen ondergaan, met name gericht op makkelijker gebruik door de klant. Binnen de controlesystemen is de digitale ondersteuning AM-controle ingebouwd, waarmee in 2012 controletijd bespaard kan worden. Lees verder op pagina 10 en 21 Communicatie Klantvriendelijkheid stond ook in 2011 centraal. Korte, bondige communicatie en een vernieuwde zakelijke doch vriendelijke huisstijl. Zowel de website, nieuwsbrief als andere communicatiemiddelen zijn onder handen genomen. Lees verder op pagina 22 Personeel Diverse arbeidsvoorwaardelijke zaken zijn ter hand genomen. Tevens is een start gemaakt met strategische personeelsplanning met het oog op potentiële arbeidstekorten na Op opleidingsgebied zijn enkele nieuwe initiatieven genomen. Ontwikkeling van de BKD begint immers bij haar belangrijkste waarden: de medewerkers. Lees verder op pagina 24 BKDjaarverslag
8 Buitendienst en service center Kwaliteit leveren op efficiënte wijze, in verband met de kostprijs, en op een effectieve manier, vanwege de kwaliteitsbeleving in- en extern. Zorgvuldig werken binnen de afgesproken kaders en Klantvriendelijkheid staan voorop. De omvorming van de keuringsadministratie naar service center, met de nadruk op service, stond in dat teken. Lees verder op pagina 30 Juridisch Slechts één bezwaar en 14 tuchtrechtzaken speelden in Geen van deze zaken heeft beleids- of procedure aanpassingen van de BKD vereist. Lees verder op pagina 35 Financiën Gestart met dezelfde tarieven als in 2010 is in 2011 een hoger saldo behaald. Met name een efficientievoordeel was daaraan debet. De reden waarom het bestuur besloot zo n 8% terug te betalen. Voor 2012 is een algemene tariefsverlaging van 5% vastgesteld. In 2012 zal het gewenste doelvermogen worden bereikt. Lees verder op pagina 36 Meerjarenvisie In 2008 heeft de BKD een meerjarenvisie samengesteld die liep tot Vanaf dit jaar wordt in het jaarverslag naast de gebruikelijke terugblik naar de toekomst gekeken. De belangrijkste ontwikkelingen voor de komende jaren zijn: aanpassen van de keuringssystematiek door de BKD op basis van adviezen uit de sector om aan veranderende inzichten betreffende de keuring invulling te geven. Lees verder op pagina 38 8 BKDjaarverslag 2011
9 1. Kwaliteitsborging De Raad voor Accreditatie (RvA) heeft in 2011 de tussentijdse beoordeling voor de fyto werkzaamheden en voor de kwaliteitskeuringen uitgevoerd. De RvA heeft haar waardering uitgesproken voor de kwaliteit van de werkzaamheden van de BKD. Evenals in 2010 heeft de NVWA, Nieuwe Voedsel en Waren Autoriteit, in 2011 operationeel toezicht op de fytosanitaire werkzaamheden uitgevoerd. In 2011 heeft de NVWA in 14 audits géén afwijkingen vastgesteld, alleen vijf punten voor de prestatie-indicatie en een aantal aandachtspunten met name de achtergrond van correct uitgevoerde procedures betreffende. De aandachtspunten hebben géén betrekking op de uitvoering van de taken door de BKD. De NVWA heeft haar vertrouwen uitgesproken over de kwaliteit van de fytosanitaire werkzaamheden van de BKD. BKDjaarverslag
10 Ontwikkeling Digitaal Klantenloket De BKD heeft in 2011 een aantal stappen gezet in de vereenvoudiging van registraties en aanvragen van bemonsteringen in het Digitaal Klantenloket. Met ingang van het najaar van 2011 kunnen telers aanvragen voor bemonstering indienen via het Digitaal Klantenloket. Hierbij kan de gebruiker het gewenste service niveau aangeven. Voor ELISA-monsters kan worden aangevinkt op welke virussen aanvullend getoetst moet worden. 10 BKDjaarverslag 2011
11 AM controle In de registraties van de gewassen geven de telers de AM-status van het beteelde perceel op. In opdracht van de NVWA en in het belang van de export, controleert de BKD de juistheid van de opgegeven AM-statussen van met bloembollen beplante percelen. De BKD kent twee situaties waarin bedrijven, niet aantoonbaar, alleen op AM-vrije percelen telen: 1. teelt op percelen met een lage AM-status (niet bemonsterd of besmet); 2. alle controles op de juistheid van de opgegeven AM-statussen zijn uitgevoerd. De BKD heeft bepaald dat in deze situaties, voor op het betreffende bedrijf geteelde partijen, van de niet AM-vrij-status wordt uitgegaan. Deze bedrijven ontvangen daarom géén certificaten kwaliteitskeuring en kunnen geen partijen verhandelen. Om verhandeling van partijen mogelijk te maken, voert de BKD controles uit. Daarbij gaat de BKD na of percelen de AM-vrij-status kunnen krijgen, danwel dat sprake is van een AM-combinatiebedrijf. In dat laatste geval moet het bedrijf voldoen aan de eisen die worden gesteld aan een AM-combinatiebedrijf. Deze voorwaarden liggen op het terrein van tracking en tracing, scheiding van partijen en hygiëne. Er worden per productiestap fysieke controles uitgevoerd. Vereenvoudiging controle AM De BKD werkt aan een vereenvoudiging van de controle van AM-statussen van percelen. Het doel is om de administratieve controle grotendeels te digitaliseren wat voor de bedrijven minder werk betekent. De basis van de nieuwe aanpak is het verplicht invullen van de x-y coördinaten van een perceel. De AM-onderzoeksverklaring wordt vervolgens opgeslagen in de database van de BKD. Vervolgens wordt de controle op AM-vrij digitaal ondersteund. Deze werkwijze wordt ingevoerd per teeltseizoen 2011/12. BKDjaarverslag
12 2. Gewassen Wijziging klassering leverbaar van partijen die niet voldoen aan klasse ST Het dagelijks bestuur van de BKD heeft de BKD gevraagd om, in samenwerking met KAVB (Koninklijke Algemeene Vereeniging voor Bloembollencultuur) en Anthos, de klassering en afzetmogelijkheden van het leverbaar, van partijen die niet voldoen aan de norm van klasse ST, aan te passen. Door het bestuur is in overleg met de sector besloten om met ingang van het teeltseizoen 2010/11 een nieuwe klasse te introduceren voor het leverbaar alleen bestemd voor eindgebruik Europa. Het plantgoed voldoet niet aan de BKD normen. Het eindgebruik omvat droogverkoop en broeierij. De Uitvoeringsrichtlijnen zijn hierop aangepast let wel om fytosanitaire redenen (o.a. stengelaal) kunnen partijen nog worden afgekeurd. Wijzigingen afkeuringsmaatregelen TVX in tulp Op advies van het bestuur van de productgroep Tulp van de KAVB zijn met ingang van het teeltseizoen 2010/11 de afkeuringsmaatregelen bij het overschrijden van de norm klasse ST van TVX in tulp herzien. De norm voor klasse ST is maximaal 1%. De aanpassing van de maatregelen heeft alleen betrekking op het plantgoed. Het leverbaar wordt geklasseerd zoals hierboven is weergegeven. Bij aantreffen van meer dan 1% maar minder dan 4% TVX geldt de huidige maatregel dat plantgoed is vastgelegd voor eigen opplant. Bij aantreffen van meer dan 4% TVX is sprake van een twee jarige afbouwsituatie. Staken monsterkeuring Muscari armeniacum In de jaren 90 is de BKD op verzoek van de sector gestart met de opplantmonsterkeuring van Muscari armeniacum op verwildering, bosjesplanten, niet homogeen en degeneratie. Gezien de beperkte toegevoegde waarde gedurende de laatste jaren heeft het BKD-bestuur besloten de monsterkeuring per teelseizoen 2011/12 te staken. 12 BKDjaarverslag 2011
13 Droge keuring soort-krocus voor aflevering Voor soort-krocus, uitgezonderd Grote Gele, geldt een verplichte droge keuring voor aflevering. In deze keuring bij de teler worden de partijen gekeurd op krokusknolaal. In 2011 is ingevoerd dat na afronding van de veldkeuring een voorlopig certificaat wordt verstrekt. Na uitvoering van de droge keuring wordt het definitieve certificaat verstrekt en kan de partij worden verhandeld. Keuring van lelies en gladiolen op raszuiverheid In samenspraak met de besturen van de KAVB productgroepen lelie en gladiool is de keuring van lelies en gladiolen op raszuiverheid in 2011 aangepast. Bij lelies geldt dat de keuring op raszuiverheid is opgenomen in de eerste keuringsronde. Dit betekent in de praktijk dat de keuring niet in volle bloei plaatsvindt, maar in knopstadium. Als deze keuring niet mogelijk is, dan wordt op het certificaat NBOR (Niet Beoordeeld Op Rasechtheid) vermeld en is de partij hiermee niet geschikt voor Japan. Bij gladiolen heeft de keuring op raszuiverheid betrekking op niet bemonsterde partijen; gladiolen die zijn opgegeven voor Basiskeuring en voor maximaal klasse ST in aanmerking komen. Telers moeten van deze partijen ten minste twee meter in bloei laten komen, waarbij op het moment van keuring ten minste 50% van de planten moet bloeien. Heeft er geen bloeikeuring plaatsgevonden, dan wordt op het certificaat NBOR vermeld. BKDjaarverslag
14 Keuring en toetsing van lelies op PlAMV In de zomer van 2011 is aan de telers van lelies de mogelijkheid geboden om leliemonsters aanvullend op PlAMV te laten toetsen. Op basis van de resultaten van deze toetsingen is overleg gevoerd met het bestuur van de KAVB productgroep lelie over het invoeren van een norm voor PlAMV. KAVB en Anthos hebben een positief advies gegeven op het voorstel voor het opnemen van PlAMV in de certificeringstoetsen lelie. In de onderstaande tabel is dit weergegeven. De normen voor PlAMV gelden voor schubbollen die vanaf oogst 2012 worden gebruikt. letter/virus LMoV LVX LSV PlAMV S/SE 0% 0% 1% 0% EE 0,5% 0,5% 5% 0,5% E 1% 1% 10% 1% Voor Japan geldt voor PlAMV een visuele norm van maximaal 0,5% te velde. BKD Conferentie Nadat in 2009 bij afsluiting van het project V.I.N.K. (Verkenning Inrichting Nieuwe Keuring) geconcludeerd werd dat op dat moment geen significante wijzigingen mogelijk waren, is het onderwerp modernisering keuringssystematiek in 2011 opnieuw besproken. In de in 2011 gehouden BKD conferentie is onder onafhankelijk voorzitterschap van de heer Ernst van der Ende, directeur Plant Science Group van Wageningen UR, vrijuit gesproken over gewenste ontwikkelrichtingen van de keuring. De vele bruikbare conclusies zullen in voorstellen tot aanpassing van de keuring worden verwerkt en in 2012 voor een kritische toets aan de sector voorgelegd worden. Een belangrijk thema is het vereenvoudigen van de keuring waar het kan. De werktitel is dan ook M.U.S.: Maak Uitvoering Simpel. 14 BKDjaarverslag 2011
15 3. Afzet van bloembollen naar derde landen CLIENT Export en het Keten Register In 2011 is gestart met de ontwikkeling van CLIENT Export (CE) voor de bollensector. CE is door de overheid voor alle agrarische sectoren in het leven geroepen om door digitalisering het exportproces beter te ondersteunen. In CE wordt vastgelegd welke partijen van welke kwaliteit aan derde landen geleverd worden. Het programma controleert of de partijen aan de eisen van het betreffende land voldoen. De informatie over partijen wordt door de teler geleverd aan de exporteur. Omdat veel van de informatie al vast ligt in de teeltdatabase van BKD, KIS genaamd, is het logisch om die informatie als basis te gebruiken. Om de informatie uit KIS te ontsluiten voor CE is een systeem nodig waarin deelpartijen gemaakt kunnen worden en waarin de teler kan aangeven welke (deel)partij(en) met bijbehorende informatie hij aan welke exporteur levert. Dit systeem, de brug tussen het BKD-systeem en CLIENT Export, is het Ketenregister (KR) genoemd. Op verzoek van Anthos bouwt de BKD het Ketenregister. Doelstelling daarbij is om het exportcertificeringsproces te vereenvoudigen. In 2012 wordt het Ketenregister in gebruik genomen. BKDjaarverslag
16 Monitoring protocol China Half juli heeft een Chinese delegatie de BKD bezocht om te beoordelen of de BKD werkt volgens het China protocol. Dat protocol behelst afspraken tussen de overheden van China en Nederland inzake lelies en tulpen. Naast het meelopen met keurmeesters hebben de Chinese inspecteurs de BKD, het laboratorium van de NVWA, een teeltbedrijf en een handelsbedrijf bezocht. Dit heeft hen een compleet beeld van de uitvoering van het protocol gegeven, waarin veel aandacht was voor de werkwijze van tracking and tracing door de bedrijven. De Chinese delegatie heeft geconcludeerd dat de BKD, de NVWA en de bedrijven zich houden aan de afspraken. Monitoring Zuid-Korea In de eerste week van juli heeft de jaarlijkse monitoring door Zuid-Korea plaatsgevonden. Deze monitoring vindt plaats in het kader van de gemaakte afspraken inzake de export van in Nederland geteelde partijen iris, tulp, gladiool en lelie naar Zuid-Korea. De inspecteur heeft een grote kennis en deskundigheid bij de keurmeesters van de BKD geconstateerd en heeft geconcludeerd dat de BKD de gemaakte afspraken volgt. Joint inspection en monitoring Japan Net als in voorgaande jaren heeft er in het voorjaar en in de zomer een bezoek plaatsgevonden van Japanse inspecteurs voor het uitvoeren van de monitoring en joint inspection voor bloembolgewassen. Er zijn in de joint inspection bezoeken geen partijen afgekeurd. De Japanse inspecteurs hebben hun vertrouwen in de keuringen door de BKD uitgesproken. 16 BKDjaarverslag 2011
17 4. Fyto zaken Ditylenchus dipsaci (stengelaal) In onderstaande tabel zijn de vondsten van stengelaal in tulp en narcis samengevat. Voor de vergelijking zijn ook de gegevens van 2009 en 2010 weergegeven. De vondsten zijn weergegeven in aantal bedrijven met één of meer aangetaste partijen Tulp Narcis Meloidogyne chitwoodi/fallax in gladiool en dahlia De BKD heeft in 2011 de opsporing van Meloidogyne chitwoodi/fallax uitgevoerd in de gewassen dahlia en gladiool. Te velde zijn geen aantastingen waargenomen. In de monsterkeuring gladiool is in twee monsters bij de beoordeling van de knollen Meloidogyne chitwoodi aangetroffen. BKDjaarverslag
18 Aantal Toetsingen ELISA Het aantal toetsingen op aanwezigheid van één of meerdere virussen met de ELISA methode bedroeg 1,9 miljoen stuks. Dit is een forse toename ten opzichte van voorgaande jaren. Deze toename komt deels voor rekening van een overlap van bemonstering export lelie China oude regeling (voorafgaande aan transport) en de nieuwe regeling (voorafgaande aan opplant). Door de wens om inzicht over de aanwezigheid van PlAMV in de lelieteelt zijn veel monsters aanvullend getoetst op dit virus met meer aanvragen als gevolg. 18 BKDjaarverslag 2011
19 O VERZICHT VIRUSTOETSINGEN Tulp Lelie Dahlia Verzoek Overige Export (China) Totaal Productiviteit De productiviteit van het ELISA-laboratorium wordt uitgedrukt in het aantal toetsingen per FTE op jaarbasis. Dit getal volgt al jaren een stijgende lijn. Per toetsing (extractie van plantenmateriaal) kunnen meerdere analyses op virus worden uitgevoerd. Ten opzichte van 2010 is per toetsing het aantal virusanalyses toegenomen van gemiddeld 1,8 naar 2,1. Dit resulteert in een lichte afname van het aantal toetsingen per FTE (van naar ) en een toename in de productiviteit gemeten in het aantal analyses per FTE (van naar ). PRODUCTIVITEIT VAN HET LABORATORIUM PER FTE aantal toetsingen ELISA per FTE x1000 aantal analyses ELISA per FTE x BKDjaarverslag
20 Toetsontwikkeling en diagnostiek In 2010 is voor aanvullende toetsing van lelies op aanwezigheid van PlAMV op grote schaal PCR ingezet. Met deze toets kan wel de aanwezigheid van het virus worden vastgesteld maar niet de mate van besmetting in de partij waarvoor doorgaans de ELISA methode wordt ingezet. De BKD heeft dit jaar zelf een ELISAtoets ontwikkeld en in de praktijk beproefd voor zowel bladtoetsen als boltoetsen, waarvan de bladtoets voor keuringsdoeleinden en de boltoets voor toepassing op verzoektoetsen wordt ingezet. De toetsen zijn na validatie op tijd vrijgegeven voor toepassing in de praktijk. In het najaar is de uitvoering van de toetsen aangemeld voor accreditatie onder ISO Verdere ontwikkeling van PCR-toetsen voor de virussen ArMV en PlAMV zijn afgerond evenals de validaties. De extractieprocedures voor het zuiveren van virus RNA is verbeterd en door miniaturisering minder tijdrovend geworden. Het BKDlab heeft naast de urgente virusvraagstukken gewerkt aan minder bekende virussen in bolgewassen. Op dit vlak is sprake van een goede samenwerking met de NVWA en het Praktijkonderzoek Plant en Omgeving (PPO) Lisse. 20 BKDjaarverslag 2011
21 DKL Ook in 2011 zijn verbeteringen doorgevoerd in het Digitaal Klantenloket. Bij het streven naar vrijwel volledige digitale registratie en verwerking is gebruikersvriendelijkheid van het DKL een eerste vereiste. Met de nieuwste inzichten op ICT gebied blijven we daar dan ook aan werken. Onder hoofdstuk 2 is daarover meer te lezen. Exportinspectie.nl en Ketenregister Vanuit Anthos heeft de BKD de T ELERS EXPORTEURS opdracht gekregen voor het bouwen van het exportcertificeringsaanvraagsysteem en Geven teeltgegevens Bieden partijen van het Ketenregister. In juli vrij voor inspectie aan 2011 is het certificeringsaanvraagsysteem in gebruik genomen. Voor zowel de BKD als KIS teeltdatabase REGISTER KETENhet Amerikaanse PSI team worden alle exportinspecties BKD nu aangevraagd via het Ketenregister. De bouw van het Ketenregister wordt in 2012 afgerond. CLIENT EXPORT NVWA Implementatie nieuwe hardware Om de organisatie en de sector optimaal te kunnen ondersteunen is het van belang de hardware tijdig te onderhouden en zo nodig te vervangen. In 2011 is in dat kader de servers vernieuwd. Dit heeft zonder oponthoud kunnen plaatsvinden. Diversen Naast bovengenoemde projecten is ook een aantal andere projecten onder de loupe genomen zoals: bouw nieuwe website, Digitale ondersteuning AM-controle, verbetering van de keurmeesters PDA en de ArMV checkfunctie. BKDjaarverslag
22 De BKD heeft in 2011 ingezet op klantgerichtheid en het verbeteren van de processen. In de communicatie is dat zichtbaar door bondiger, duidelijker en meer klantgerichte communicatie. Zowel jaarverslag, website als brieven zijn aangepast. Nieuwsbrief Vijf nieuwsbrieven zijn dit jaar verschenen. Website Het project nieuwe website is in 2011 uitgevoerd. Na gesprekken en input van onder meer de klant is gebouwd aan de nieuwe klantgerichte website. Ook hier geldt: minder teksten, meer beeld. Beursdeelname 2011 is het eerste jaar waarin de BKD niet heeft mee gedaan aan beurzen. Beursbezoek door onze mensen blijft daarentegen nuttig: laagdrempelig ontstaan er contacten of worden deze onderhouden. 22 BKDjaarverslag 2011
23 Huisstijl Tijdens een externe presentatie in het voorjaar kwam een vraag waarom de narcis zo prominent in beeld is. Een mooie aanleiding voor bezinning op de huisstijl. De narcis heeft in de nieuwe huisstijl plaats gemaakt voor een meer algemeen bloem- en mensbeeld waarin de diversiteit van de sector goed zichtbaar is. Ook het logo is op een paar kleine punten gewijzigd. De communicatiestijl van de BKD is al jaren in ontwikkeling van eenrichtingsverkeer naar interactief. De administratie is het service center geworden en de BKD richt zich geheel in om een sterke schakel te zijn in de bloembollensector. De nieuwe huisstijl laat zien wie de BKD nu is en in welke richting zij zich ontwikkelt. BKDjaarverslag
24 2011 stond vooral in het teken van verdere verbeteringen op het gebied van processen, kwaliteit in de keuringspraktijk en klantgerichtheid. Op personeelsgebied heeft de BKD zich, onder andere, met onderstaande aandachtspunten bezig gehouden: 24 BKDjaarverslag 2011
25 Arbeidsvoorwaarden Overwerken. Vervolgoverleg met de ondernemingsraad heeft plaatsgevonden om te komen tot een herziene overwerk- en werktijdenregeling. Werkkostenregeling. Op basis van de halfjaarcijfers 2011 is opnieuw de werkkostenregeling onderzocht. Geconcludeerd is dat invoering van de werkkostenregeling in 2012 wenselijk en haalbaar is. Wagenparkbeheer. Onderzoek en overleg heeft plaatsgevonden naar een gewenst wagenpark met als voornaamste uitgangspunten veiligheid en herkenbaarheid. Dit zal in 2012 verder gestalte krijgen. Wetgeving. Wijzigingen in wetgeving op gebied van spaarloon, levensloop, vitaliteitsregeling, pensioenleeftijd zijn nauwlettend gevolgd en waar mogelijk is het arbeidsvoorwaardenbeleid hierop aangepast. Strategisch personeelsbeleid Door vergrijzing wordt de internationale arbeidsmarkt geconfronteerd met een krapte, die voor de BKD naar verwachting merkbaar zal zijn vanaf In dat decennium gaan veel van onze huidige medewerkers met pensioen. De BKD heeft actiepunten benoemd om deze krapte het hoofd te kunnen bieden. Deze acties zullen de komende jaren verder uitgewerkt en ingezet worden. Denk hierbij aan positionering BKD op de arbeidsmarkt, medewerkertevredenheidonderzoek, maatschappelijk verantwoord ondernemen, maar ook verstevigen van de competenties of het opleidingsniveau op een aantal afdelingen. Ook wil de BKD het huidige opleidingsbeleid verstevigen met een BKD Academie. Doel van de BKD Academie is tweeledig: enerzijds ontwikkelgericht en gemotiveerde medewerkers binnenhouden; anderzijds aantrekkelijk werkgeverschap. Het optuigen van deze BKD Academie zal in meerdere fasen geschieden over de komende twee jaren en is gericht op medewerkers van de BKD. In het verlengde hiervan is, voor de meer algemene trainingen op computer- en taalgebied, samenwerking gezocht met een e-learning leverancier. BKDjaarverslag
26 Training Naast individuele trainingswensen hebben de volgende groepsgewijze trainingen plaatsgevonden: effectief omgaan met werkdruk, persoonlijke effectiviteit, verdieping auditvaardigheden, cursus pipetteren, heftruckcertificering, klantgerichte telefoonvaardigheden, wet- en regelgeving aangaande exportzendingen via luchtvrachten. Ook de OR heeft een jaarlijkse opleidingsdag gevolgd. De BHV/EHBO ers en kasbeheerders hebben diverse herhalingstrainingen gevolgd. Detacheringen Dit jaar hebben detacheringen plaatsgevonden naar NVWA, het KCB, de NAK en BQ Support. Nieuw dit jaar was de begeleiding van Amerikaanse en Canadese inspecteurs in het kader van het PSI programma. Deze begeleiding hebben we uitgevoerd voor Stichting Afzetbevordering Bloembollen & Boomkwekerijproducten USA/Can. De totaalomzet detachering is in % hoger dan in Arbo Gevaarlijke stoffen en biologische agentia. In het kader van onderzoek dat in 2010 heeft plaatsgevonden naar gevaarlijke stoffen en biologische agentia, is dit jaar een plan van aanpak opgesteld met een aantal acties om risico s verder zoveel mogelijk te reduceren. Dit plan is deels uitgevoerd en wordt verder in 2012 opgepakt. PMO. Eind 2011 is een Preventief Medisch Onderzoek (PMO) aangeboden aan de medewerkers. Het doel is meerledig, medewerkers bewust maken van hun gezondheid, voldoen aan wettelijke verplichting, maar zeker ook de BKD-brede signalen en risico s anoniem in kaart brengen. Het onderzoek bestaat uit een vragenlijst, bloedonderzoek en een adviesgesprek met de bedrijfsarts. BHV. In het najaar heeft de BHV groep met de directie gesproken met als doel om in 2012 een geprofessionaliseerde BHV neer te zetten. Veiligheidschoeisel en werkbroek. De regelingen in het kader van veiligheidsschoeisel en werkbroek zijn enigszins versoepeld. Bijgaande grafieken tonen de belangrijkste kerncijfers van het personeel op gebied van bezetting, ziekteverzuim, leeftijd en dienstjaren. 26 BKDjaarverslag 2011
27 In 2011 was de vaste personeelsbezetting 86 FTE. In de buitendienst is de vaste bezetting met twee FTE toegenomen. Op het laboratorium is de vaste bezetting ook toegenomen met ruim een FTE en daarnaast meer tijdelijke krachten door toegenomen werkzaamheden onder meer in het kader van PlAMV. Op het kantoor is de vaste bezetting met 1,5 FTE afgenomen, maar de totale bezetting is met 1,44 FTE toegenomen, dit is met name veroorzaakt door tijdelijke krachten bij ICT ten behoeve van onder andere het Ketenregister. BEZETTING In 2011 bedroeg het verloop 9%. Er zijn zes medewerkers in (beoogd) vaste dienst vertrokken. Er zijn wederom veel werving en selectie activiteiten geweest, zowel voor vaste als tijdelijke medewerkers, zoals afdelingssecretaresse, = Buitendienst = Laboratorium analist, laboranten, administratief medewerkers, = Kantoor beleidsmedewerker, financieel medewerker, medewerker algemeen beheer, interim personeelsadviseur en teamleider keuringsbeleid. BKDjaarverslag
28 Ziekteverzuim In 2011 is het ziekteverzuimpercentage gedaald van 3,1 naar 2,34%. Het kortdurend verzuim is ongeveer gelijk gebleven. Er waren fors minder (middel)lange verzuimgevallen. Ter vergelijking: het landelijke ziekteverzuim-cijfer over 2011 is 4,5% (bron: A&P Arbo). Er waren negen frequent verzuimers (drie of meer ziekmeldingen); een lichte toename ten opzichte van ZIEKTEVERZUIM 3,50 3,00 2,50 2,00 1,50 1,00 0, = lang (> 43 d) =middellang (8-42 d) =kort(7 d) LEEFTIJDSOPBOUW <25 <30 <35 <40 <45 <50 <55 <60 <65 = 2007 = 2008 = 2009 = 2010 = BKDjaarverslag 2011
29 Leeftijdsopbouw De gemiddelde leeftijd onder het vaste bestand van medewerkers is eind jaar. De jongste medewerker is 22 en de oudste medewerker 62. De mediaan ligt op de groep tot 50 jaar. Er is een forse stijging in de groep tot 60 jaar. Een medewerker ging vorig jaar met pensioen op de leeftijd van 65 jaar. Dienstjaren Het gemiddelde aantal jaren dienstverband onder het vaste bestand van medewerkers bedroeg eind jaar. Er waren drie 12,5-jarige jubilarissen en een 25- jarige jubilaris. DIENSTJAREN <5 <10 <15 <20 <25 <30 <35 BKDjaarverslag
30 Buitendienst In 2011 heeft de buitendienst de kwaliteitsverbetering en productiviteitstijging in 2010 verder uitgebouwd. Zo is de productiviteit in 2011 met 10% gestegen ten opzichte van Daarbij is het kwaliteitsniveau van uitvoering in 2011 wederom positief beoordeeld tijdens audits door de NVWA en RvA. C.O.P.O. Om de verschillende monsterkeuringen te optimaliseren is in 2011 een project gestart om de opslag van tulpenmonsters en opplantwerkzaamheden te centraliseren. Dit project heet C.O.P.O.: Centrale OPslag en Opplant van monsters. Naast centralisatie wordt er binnen het project gestreefd naar het zoveel mogelijk telen van monsters in bakken. Door teelt in bakken groeien de monsters sneller waardoor de telers eerder dan voorheen beschikken over de uitslag. Om dat voordeel te bieden is geïnvesteerd in een plantlijn. Door de teelt in bakken was het mogelijk om tariefneutraal een monsterkaslocatie voor de tulpenmonsters van 30 BKDjaarverslag 2011
31 Noordoost Nederland in gebruik te nemen. Inmiddels worden de tulpenmonsters op drie van de vier monsterkaslocaties op bakken geteeld. In 2012 zal ook de monsterkaslocatie in Zwaagdijk overgaan op teelt in bakken. Service center 2011 is voor het service center een veelbewogen jaar geweest. Van administratie naar een klantgericht en klantvriendelijk service center. Om dit te bewerkstelligen is getraind op zakelijk telefoneren om te zorgen dat de klantvragen en verzoeken zo effectief mogelijk worden beantwoord. Collega s van beleid en productie zijn fysiek van elkaar gescheiden om de focus op de taken te optimaliseren. Er zijn kenniseilanden gerealiseerd voor het verbreden van de specifieke kennis van de service center medewerkers. Zo heeft het Ketenregister net zoals het DKL een eigen helpdesk waarbij de klant altijd de juiste persoon treft om zijn vragen beantwoord te krijgen. BKDjaarverslag
32 De BKD heeft een algemeen en een dagelijks bestuur, dat conform de statuten is samengesteld uit een onafhankelijke en benoemde voorzitter en afgevaardigden uit de sector. Naast verantwoording, aansturing en toezicht, hecht het bestuur belang aan een onafhankelijke positie. Er is een duidelijke aansturingsrelatie met het Ministerie van E,L&I. In gestructureerd overleg met het Ministerie van E,L&I worden lopende zaken en mogelijkheden tot verbetering besproken en afgestemd. De directeur van de BKD is secretaris/penningmeester van het bestuur. De benoeming van de directeur is door de minister van E,L&I goedgekeurd. 32 BKDjaarverslag 2011
33 Bestuurssamenstelling per ultimo 2011 Dagelijks bestuur Functie Benoemd door ir. K.J. (Kees) van Ast Voorzitter Bestuur R.L.M. (Ruud) Berbee Vice-voorzitter Anthos J. (John) Kreuk Bestuurslid KAVB Productgroep Lelie N. (Nico) Wit Bestuurslid KAVB Productgroep Tulp ir. J.J.J. (Sjaak) Langeslag Bestuurslid KAVB ir. V.B.W. (Vincent) Secretaris/ Bestuur Cornelissen penningmeester Algemeen bestuur Functie Benoemd door ir. K.J. (Kees) van Ast Voorzitter Bestuur R.L.M. (Ruud) Berbee Vice-voorzitter Anthos J. (John) Kreuk Bestuurslid KAVB Productgroep Lelie N. (Nico) Wit Bestuurslid KAVB Productgroep Tulp ir. J.J.J. (Sjaak) Langeslag Bestuurslid KAVB ir. V.B.W. (Vincent) Secretaris/ Bestuur Cornelissen penningmeester R.I.M. (Rob) Bisschops Bestuurslid KAVB Productgroep Dahlia BKDjaarverslag
34 J.J.H. (John) Boot Bestuurslid Bond van Detailhandelaren E.A.M. (Edward) Bot Bestuurslid KAVB Productgroep Iris R. (Rob) Geerlings Bestuurslid KAVB Productgroep Zantedeschia M. (Marcel) de Goede Bestuurslid KAVB Productgroep Bijzondere bolgewassen ing. R.C.M. (Rob) Bestuurslid KAVB Productgroep Hyacint van Haaster K. (Klaas) Hogervorst Bestuurslid KAVB Productgroep Bolbloemen J. (Jan) Holtmaat Bestuurslid KAVB Productgroep Gladiool F. (Frank) Hulsebosch Bestuurslid KAVB Productgroep Narcis Drs. C. (Carlo) Randag Bestuurslid Veredeling (Gezamenlijke zetel Plantum NL & Stiverbol) P. (Peter) Raven Bestuurslid LTO Groeiservice [tot 1 november 2011] mr. H. (Henk) Westerhof Bestuurslid Anthos Operationele samenwerking plantaardige keuringsdiensten Ook in 2011 is op operationeel niveau samengewerkt daar waar dit tot wederzijds voordeel leidt. Bij de evaluatie van het project Plantkeur is door de vier keuringsdiensten in de plantaardige sector gezamenlijk opgetreden. 34 BKDjaarverslag 2011
35 Klachten en bezwaren In de verslagperiode is één bezwaarschrift ontvangen (2010: zes bezwaarschriften) waarin formeel bezwaar werd gemaakt tegen een beslissing van de BKD. Dit bezwaar is conform de Algemene Wet Bestuursrecht behandeld. Het bezwaar is ongegrond verklaard en van de beslissing op bezwaar is geen beroep aangetekend. Van een uitspraak op bezwaar in 2010 is door betrokkene in 2011 beroep aangetekend bij het College van Beroep voor het bedrijfsleven. De BKD heeft een verweerschrift ingediend en wacht verdere behandeling in 2012 af. Over de verslagperiode zijn er geen klachten ontvangen zoals bedoeld in artikel 9:1 AWB.Wel zijn in dit kader zeven brieven met grieven en/of wensen ontvangen. Een tweetal brieven heeft betrekking op de uitvoering van de monsterkeuring. Met betrokkenen is een gesprek gevoerd waarin nadere uitleg is gegeven. Twee brieven hebben betrekking op de communicatie door de BKD en de overige brieven op het verstrekken van gegevens en facturering door de BKD. De BKD heeft hierop schriftelijk gereageerd naar betrokkenen. De bezwaren hebben niet geleid tot aanpassingen in het beleid van de BKD of de uitvoering ervan. Tuchtgerecht In 2011 zijn 14 zaken afgehandeld door de voorzitter van het tuchtgerecht. De zaken hadden betrekking op het afleveren van ST-plantgoed, het afleveren van bloembollen zonder vervoerbewijs en het opplanten van afgekeurde bloembollen. De opgelegde boetebedragen variëren tussen de 1 100,- en 1 225,-. BKDjaarverslag
36 Tarieven In 2011 zijn de tarieven ten opzichte van 2010 gelijk gebleven. Voor 2012 is er een algemene tariefsdaling van 5% doorgevoerd. Rekening van Baten en Lasten 2011 De exploitatie van de BKD voor 2011 is uitgekomen op een batig saldo van In dit bedrag is de betaling aan de sector van uit hoofde van behaald efficiëntievoordeel 2011 begrepen. Zonder deze post bedraagt het saldo Vergelijking 2011 met 2010 De totale inkomsten in 2011 bedroegen , dit is ten opzichte van 2010 een afname van Zonder de deling van het efficiëntievoordeel is er sprake van een toename van de baten met De kosten in 2011 bedragen tegen in 2010, een afname van Begroting 2012 ten opzichte van realisatie 2011 Bij het opstellen van de begroting 2012 is uitgegaan van lagere baten dan in De opbrengsten uit keuringsactiviteiten dalen met bij tarieven die 5% lager zijn dan in De overige baten vallen met terug, voornamelijk veroorzaakt door teruglopende inkomsten uit hoofde van detachering. Er worden geen buitengewone activiteiten met de omvang zoals in 2011 verwacht. De lasten, met uitzondering van de post onvoorzien dalen, met , met name personele lasten. De operationele exploitatie wordt voor 2012 begroot op een batig saldo van Debiteurenbeleid In 2011 is het debiteurenbeleid, dat er op gericht is om achterstalligheid in de openstaande facturen te voorkomen, voortgezet. De gemiddelde betaalperiode, in 2010 nog 19 dagen, is licht toegenomen voornamelijk vanwege een aantal incassotrajecten. Daartegenover staat een toename in de ontvangen verzuimrente met circa De debiteurenstand is gedaald met , dat is 11% lager dan een jaar eerder, terwijl de gefactureerde omzet met 1% steeg. 36 BKDjaarverslag 2011
37 Balans 2011 De balans is in 2011 met circa verlengd, terug te voeren op een toename van de liquide middelen met De liquiditeit, uitgedrukt in vlottende activa (zonder voorraad) in verhouding tot de kortlopende verplichtingen, is in 2011 onveranderd op 2,0 gebleven. De solvabiliteit stijgt van 54% naar 56%. De stand van de bestemmingsreserves bedraagt ultimo In de loop van 2013 zal naar verwachting dit bedrag gegroeid zijn tot het geadviseerde niveau waarmee een halfjaar exploitatie gedekt is, te weten BALANS PER 31 DECEMBER 2010 ACTIVA (in euro s ) Vlottende activa Materiële vaste activa Financiële vaste activa Vlottende activa Voorraden Ov. vorderingen & posten Geldmiddelen Totaal activa PASSIVA (in euro s ) Reserves Voorzieningen Langlopend vreemd vermogen Kortlopende schulden Totaal passiva BKDjaarverslag
38 Algemeen Waar bedrijven in aantal afnemen en in grootte toenemen, veranderen verhoudingen. Verhoudingen tussen bedrijven onderling binnen teelt en binnen handel, maar ook tussen teelt en handel. Met een rationele benadering van vraagstukken worden oplossingen geformuleerd die de sector breed ten goede komen. De afbraak van verplichte collectieven duidt op een verandering van onderlinge verhoudingen en de wijze waarop men naar vraagstukken in de sector kijkt. Voor wat betreft de BKD betekenen deze ontwikkelingen dat keuringssystemen moeten mee ontwikkelen met de sector en de wereldwijd afgesproken kwaliteitsnormen. Het project M.U.S. draagt daaraan bij. Laboratoriumtechnisch wordt een groter belang toegedicht aan de detectie van nieuwe virussen ten einde internationaal een waardig en kundig handelspartner te kunnen blijven. Ontwikkeling van kennis en methoden wordt belangrijker. Ook op ICT gebied hebben zich nieuwe technieken aangediend die een aanpassing van systemen (sneller, eenvoudiger, directer) mogelijk maakt maar ook vereist. Glasvezel zal DKL en ketenregister moeten faciliteren. Allerlei systemen (telefooncentrale, servers) worden steeds geavanceerder en bieden mogelijkheden die de dienstverlening ten goede komen. Ontwikkeling van diensten vergt ontwikkelde medewerkers, de reden waarom op dat onderwerp veel geïnvesteerd zal worden. In 2013 zal de BKD bij haar 90-jarig bestaan stil staan bij belangrijke ontwikkelingen in de toekomst. 38 BKDjaarverslag 2011
39
40 b. Zwartelaan 2, 2161 AL Lisse p. Postbus 300, 2160 AH Lisse t f Het BKD jaarverslag 2011 is een uitgave van de Bloembollenkeuringsdienst, Lisse. Redactie pr & communicatie. Vormgeving Amon Design, Amersfoort. Fotografie Michel ter Wolbeek, Peter Knippels, Martien Geerlings. Drukwerk De Swart, Den Haag. Oplage 300 stuks.
December 2014. Tariefaanpassingen BKD. Begroting en. Begroting en tarieven 2015 (vervolg) P2. ELISA-campagne laboratorium.
Deze nieuwsbrief is een uitgave van BKD Bloembollenkeuringsdienst December 2014 Begroting en tarieven 2015 P1 Begroting en tarieven 2015 (vervolg) P2 ELISA-campagne laboratorium Column AM Ketenregister
Nadere informatieMei 2014 Het toezichtsbezoek, wat de BKD uitvoert voor de NVWA, heet vanaf 2014
Deze nieuwsbrief is een uitgave van BKD Bloembollenkeuringsdienst Mei 2014 Financieel nieuws Pilot Ketenregister AM Column Virusdiagnostiek 2.0 p2 p2 p3 p3 p4 p5 Risicogebaseerd keuren/ bedrijfsklassering
Nadere informatieDit jaarverslag is een uitgave van BKD Bloembollenkeuringsdienst
Dit jaarverslag is een uitgave van BKD Bloembollenkeuringsdienst 2 BKDjaarverslag 2011 2012 VOORWOORD 5 1. B KD IN HET KORT 6 2. KEURINGSBELEID EN KWALITEIT 9 1. Kwaliteitszaken 9 2. Gewassen 13 3. Afzet
Nadere informatieDit jaarverslag is een uitgave van BKD Bloembollenkeuringsdienst
Dit jaarverslag is een uitgave van BKD Bloembollenkeuringsdienst 2 BKDjaarverslag 2011 2014 Voorwoord 5 1. BKD IN HET KORT 6 2. KEURINGSBELEID EN KWALITEIT 9 3. LABORATORIUM 18 4. ICT 22 5. COMMUNICATIE
Nadere informatieTarieven Alle tarieven zijn verlaagd met 2%, met uitzondering van de opplantmonsters.
Deze nieuwsbrief is een uitgave van BKD Bloembollenkeuringsdienst Oktober 2013 MUS Pilot Ketenregister Column p2 p3 p3 DKL voorjaarsregistratie p4 Bezoek buitenlandse delegaties Interview Monsterkeuring
Nadere informatieUitvoeringsrichtlijn Soort-Crocus
Het bestuur van de Stichting Bloembollenkeuringsdienst (BKD), gelet op richtlijn 98/56/EG, artikel 9 van het Landbouwkwaliteitsbesluit 2007 en de toelichting behorende bij de Landbouwkwaliteitsregeling
Nadere informatieMaart Openstellingen monsterkas en tuin. Voorjaarskeuring Aanmelden voorjaarsgewassen. Oplevering bedrijfshal p4.
Deze nieuwsbrief is een uitgave van BKD Bloembollenkeuringsdienst Maart 2013 Openstellingen monsterkas en tuin Voorjaarskeuring 2013 p2 p3 Aanmelden voorjaarsgewassen Japan Column p3 p3 Oplevering bedrijfshal
Nadere informatieApril Fytosanitaire visie BKD. Wijziging leliekeuring. Stengelaal. Jaarrekening en jaarverslag Jaarlijkse erkenningsbeoordeling
Deze nieuwsbrief is een uitgave van BKD Bloembollenkeuringsdienst April 2015 Fytosanitaire visie BKD P1 Wijziging leliekeuring AM Stengelaal Column P2 P3 P3 P3 Jaarrekening en jaarverslag 2014 IDC P4 P4
Nadere informatieVoorwoord 5. 1. BKD in het kort 6. 2. Keuringsbeleid en kwaliteit 9 4. ICT 28. 5 Communicatie 31. 7 Bestuur 40. 8 Juridisch 43.
J A A R V E R S L A G 2 0 1 0 INHOUD Voorwoord 5 1. BKD in het kort 6 2. Keuringsbeleid en kwaliteit 9 3. Laboratorium 24 4. ICT 28 i3 5 Communicatie 31 6 Personeel 33 7 Bestuur 40 8 Juridisch 43 9 Financiën
Nadere informatieLandbouwkwaliteitswet : Landbouwkwaliteitswet; Landbouwkwaliteitsregeling : Landbouwkwaliteitsregeling 2007;
Het bestuur van de Stichting Bloembollenkeuringsdienst heeft, gelet op het bepaalde in artikel 10 lid 2 van de Landbouwkwaliteitswet, in zijn vergadering van 9 april 2013 vastgesteld het navolgende reglement,
Nadere informatieUitvoeringsrichtlijn Overige Bolgewassen
Het bestuur van de Stichting Bloembollenkeuringsdienst, gelet op richtlijn 98/56/EG, artikel 9 van het Landbouwkwaliteitsbesluit 2007 en de toelichting behorende bij de Landbouwkwaliteitsregeling 2007,
Nadere informatieVraag en antwoord KR medium
Algemeen De testomgeving wordt elke zondag ververst. Is het mogelijk om dit voor een bepaalde exporteur uit te zetten? Het is niet mogelijk om dit per exporteur te doen. Dit kan alleen voor alle exporteurs
Nadere informatieFAQ Digitaal Klanten Loket
Dit document wordt momenteel uitgebreid en geactualiseerd. Staat uw vraag er niet bij, neem dan contact op met ons Service Center via 05490 of info@bkd.eu. Zij helpen u graag verder en kunnen ervoor zorgen
Nadere informatieUitvoeringsrichtlijn Hyacint
Het bestuur van de Stichting Bloembollenkeuringsdienst (BKD), gelet op richtlijn 98/56/EG, artikel 9 van het Landbouwkwaliteitsbesluit 2007 en de toelichting behorende bij de Landbouwkwaliteitsregeling
Nadere informatieLelie 2.0 LELIE oktober 2013 versie 0.09 Pagina 1 van 23
LELIE 2.0 29 oktober 2013 versie 0.09 Pagina 1 van 23 Inhoudsopgave 1. Inleiding 3 2. Schema 4 3. Schakel 1 en 2 : kandidaatplant en weefselkweek 5 4. Schakel 3 : doortelen weefselkweek 7 5. Schakel 4a
Nadere informatieUitvoeringsrichtlijn Lilium
Het bestuur van de Stichting Bloembollenkeuringsdienst (BKD), gelet op richtlijn 98/56/EG, artikel 9 van het Landbouwkwaliteitsbesluit 2007 en de toelichting behorende bij de Landbouwkwaliteitsregeling
Nadere informatieUitvoeringsrichtlijn Narcissus
Het bestuur van de Stichting Bloembollenkeuringsdienst (BKD), gelet op richtlijn 98/56/EG, artikel 9 van het Landbouwkwaliteitsbesluit 2007 en de toelichting behorende bij de Landbouwkwaliteitsregeling
Nadere informatieDE KEURING VAN POOTAARDAPPELEN
DE KEURING VAN POOTAARDAPPELEN De omstandigheden in Nederland, zoals klimaat en grondsoort, zijn zeer geschikt voor het telen van pootaardappelen. Daarnaast is het vakmanschap van de Nederlandse telers
Nadere informatieUitvoeringsrichtlijn Dahlia
Het bestuur van de Stichting Bloembollenkeuringsdienst (BKD), gelet op richtlijn 98/56/EG, artikel 9 van het Landbouwkwaliteitsbesluit 2007 en de toelichting behorende bij de Landbouwkwaliteitsregeling
Nadere informatieUitvoeringsrichtlijn Lilium
Het bestuur van de Stichting Bloembollenkeuringsdienst (BKD), gelet op richtlijn 98/56/EG, artikel 9 van het Landbouwkwaliteitsbesluit 2007 en de toelichting behorende bij de Landbouwkwaliteitsregeling
Nadere informatieFINANCIËLE RAPPORTAGE FUNDEREND ONDERWIJS. Utrecht, november 2014
FINANCIËLE RAPPORTAGE FUNDEREND ONDERWIJS 2014 Utrecht, november 2014 INHOUD Inleiding 5 1 Basisonderwijs en speciaal basisonderwijs 7 2 Expertisecentra 10 3 Voortgezet onderwijs 12 4 Samenwerkingsverbanden
Nadere informatieSociaal jaarverslag Regio Gooi en Vechtstreek
Sociaal jaarverslag 2014 Regio Gooi en Vechtstreek Aantallen en fte s In 2014 is er binnen de Regio een daling te zien in het aantal medewerkers. Er is echter geen afname van het aantal fte ten opzichte
Nadere informatieExportdag PSI Zomer 2015
Exportdag PSI Zomer 2015 26 juni 2015 Door: Theo Overdevest 1 Programma PSI 1. Aanvragen Ketenregister en Client Export 2. Schermen Aanvragen KR 3. PSI Export voorbereiding 4. Certificeren 2 CLIENT Export
Nadere informatieJaarverslag mentorschap Haag en Rijn 2015
Jaarverslag mentorschap Haag en Rijn 2015 Voorwoord Met trots presenteren wij u het jaarbericht van Mentorschap Haag en Rijn. Het aantal mentoren en cliënten is in 2015 flink gestegen. De behoefte aan
Nadere informatieUitvoeringsrichtlijn Lilium
Het bestuur van de Stichting Bloembollenkeuringsdienst (BKD), gelet op richtlijn 98/56/EG, artikel 9 van het Landbouwkwaliteitsbesluit 2007 en de toelichting behorende bij de Landbouwkwaliteitsregeling
Nadere informatiegehoord de Commissie voor bollen, knollen en wortelstokken van bloemgewassen, 16 maart 2010; 1 Begripsbepalingen
Verordening PT heffing export bloembollen naar Japan oogstjaar 2010 Besluit van het bestuur van het Productschap Tuinbouw van 30 maart 2010, houdende de vaststelling van aan exporteurs van bloembollen
Nadere informatieFAQ Digitaal Klanten Loket
Dit document wordt momenteel uitgebreid en geactualiseerd. Staat uw vraag er niet bij, neem dan contact op met ons Service Center via 0252-419101 of info@bkd.eu. Zij helpen u graag verder en kunnen ervoor
Nadere informatieKlaar om te wenden. Jaarbericht 2013
Klaar om te wenden Jaarbericht 2013 De zeilterm klaar om te wenden wordt gebruikt om een overstag aan te kondigen, zodat de bemanning voorbereidingen kan treffen. Bij een overstag draait de voorsteven
Nadere informatieVereniging voor Documentaire Informatievoorziening en Administratieve Organisatie S.O.D. Jaarrekening 2012. Aldus vastgesteld in de vergadering
Vereniging voor Documentaire Informatievoorziening en Administratieve Organisatie S.O.D. Jaarrekening 2012 Aldus vastgesteld in de vergadering de secretaris de voorzitter Vereniging voor Documentaire Informatievoorziening
Nadere informatiePresentatie halfjaarcijfers 2012
Logistics Healthcare Automotive Industrial Automation Machine & Systems Energy & Utilities Presentatie halfjaarcijfers 2012 Amsterdam, 27 augustus 2012 Agenda Kerncijfers eerste helft 2012 Operationele
Nadere informatieJAARREKENINGEN 2012 VAN INSTELLINGEN VOOR FUNDEREND ONDERWIJS. FINANCIEEL BEELD PER SECTOR Versie 1.0 definitief
JAARREKENINGEN 2012 VAN INSTELLINGEN VOOR FUNDEREND ONDERWIJS FINANCIEEL BEELD PER SECTOR Versie 1.0 definitief Utrecht, december 2013 INHOUDSOPGAVE Inleiding... 3 1. Basisonderwijs en speciaal basisonderwijs...
Nadere informatieFinancieel Verslag 2013
Financieel Verslag 2013 BALANS PER 31 december 2013 IN EURO ACTIVA 2013 2012 Vaste activa Immateriële vaste activa - Intellectueel eigendom aanschafwaarde 6.705 0 - Intellectueel eigendom afschrijvingen
Nadere informatieJAARVERSLAG 2014 STICHTING STREEKFONDS ACHTERHOEK
JAARVERSLAG 2014 STICHTING STREEKFONDS ACHTERHOEK Inhoudsopgave 1. Oprichting 2. Doel 3. Organisatie 4. Acties 5. Financiële bijdragen aan het Streekfonds 6. Financiële uitgaven van het Streekfonds 7.
Nadere informatieDit jaarverslag is een uitgave van BKD Bloembollenkeuringsdienst
Dit jaarverslag is een uitgave van BKD Bloembollenkeuringsdienst 2 BKDjaarverslag 2016 Voorwoord 4 1. BKD in het kort 6 2. Keuringsbeleid en kwaliteit 9 3. Laboratorium 17 4. ICT 22 5. Service Center en
Nadere informatieJaarverslag 2012 Dienst P&O ROC West-Brabant
Dienst Personeel & Organisatie Jaarverslag 2012 Jaarverslag 2012 Dienst P&O ROC West-Brabant Maart 2013 Dienst P&O Jaarverslag Dienst P&O 2012 Pagina 1 Voorwoord Voor de Dienst P&O was 2012 een bewogen
Nadere informatieUitvoeringsrichtlijn Tulipa
Het bestuur van de Stichting Bloembollenkeuringsdienst (BKD), gelet op richtlijn 98/56/EG, artikel 9 van het Landbouwkwaliteitsbesluit 2007 en de toelichting behorende bij de Landbouwkwaliteitsregeling
Nadere informatieJAARVERSLAG 2012. Stichting Museumregister Nederland
JAARVERSLAG 2012 Stichting Museumregister Nederland inhoud bestuursverslag jaarrekening de balans de functionele exploitatierekening grondslagen van waardering en resultaatbepaling de toelichting op de
Nadere informatieJaarplan De Berkel
De Berkel Inhoudsopgave Inhoudsopgave 2 Voorwoord 3 School en positionering 4 Kwaliteit 4 Onderwijs 4 Personeel 4 Administratie 5 Beheer 5 Doelen 5 2018 De Berkel 2 van 5 Voorwoord Dit beknopte plan omvat
Nadere informatieStichting Vrienden van Onze Taal s-gravenhage
s-gravenhage Jaarrekening 2014 18 juni 2015-1 - Inhoud Blad Jaarrekening 2014 3 Bestuursverslag 4 Jaarrekening 7 Balans per 31 december 2014 (na bestemming batig saldo) 8 Staat van baten en lasten over
Nadere informatieFlexibele marktspeler ORDE OP ZAKEN
Flexibele marktspeler ORDE OP ZAKEN Scherp blijven Bezuinigingen bij gemeenten treffen ook de schuldhulpverlening en dat heeft Kredietbank Nederland in 2011 aan den lijve ondervonden. Ten opzichte van
Nadere informatieExportdag Verre Oosten Zomer 2015
Exportdag Verre Oosten Zomer 2015 26 juni 2015 Door: Theo Overdevest 1 Programma Verre Oosten A. Japan B. China C. Diverse landen D. Behandelingen vak 12-17 E. Permit IVI F. Replacements 2 Certificeren
Nadere informatiegehoord de Commissie voor bollen, knollen en wortelstokken van bloemgewassen, 10 mei 2011; 1 Begripsbepalingen
Verordening PT heffing export bloembollen naar Japan oogstjaar 2011 Besluit van het bestuur van het Productschap Tuinbouw van 19 mei 2011 houdende de vaststelling van een aan exporteurs van bloembollen
Nadere informatieJaarplan De Berkel
Jaarplan De Berkel 2017-2018 Inhoudsopgave Inhoudsopgave 2 Voorwoord 3 School en positionering 4 Kwaliteit 4 Team en leiderschap 4 Onderwijs 5 Personeel 5 Administratie 5 Beheer 5 Doelen 6 2017, De Berkel,
Nadere informatieKleine reductie uitgekeerd prijzengeld en stabilisatie inkomsten en uitgaven
Jaarverslag van het bestuur 2015 Kleine reductie uitgekeerd prijzengeld en stabilisatie inkomsten en uitgaven De jaarstukken van 2014 zijn voor het bestuur van de stichting NDR de leidraad geweest voor
Nadere informatieSAMENVATTING JAARVERSLAG 2014 STICHTING VAMEX
SAMENVATTING JAARVERSLAG 2014 STICHTING VAMEX TERUGBLIK Na de sterke daling van het aantal examenkandidaten in de afgelopen jaren (-20% sinds 2010), heeft het aantal examens zich in 2014 nagenoeg gestabiliseerd.
Nadere informatieDOCTORS FOR MOZAMBIQUE STICHTING JAARREKENING 2013
DOCTORS FOR MOZAMBIQUE STICHTING JAARREKENING 2013 Vastgesteld door het bestuur op 26 februari 2014 INHOUDSOPGAVE JAARVERSLAG VAN HET BESTUUR 3 BALANS PER 31 DECEMBER 2013 5 STAAT VAN BATEN EN LASTEN 2013
Nadere informatieBALANS RESULTATENREKENING 2015 RESP BEGROTING Boekhoudbureau H. van Bockel Blad 2
BALANS & RESULTATENREKENING 2015 RESP. 2014 & BEGROTING 2017 Boekhoudbureau H. van Bockel Blad 2 Toelichting bij de jaarrekening over 2015 en de begroting 2017. Jaarrekening 2015 Het jaar 2015 is afgesloten
Nadere informatieZorginstituut Nederland De heer xxxxxxx xxxxxxxxxxxxxx. Geachte heer xxxxx,
Zorginstituut Nederland De heer xxxxxxx xxxxxxxxxxxxxx Geachte heer xxxxx, Dit jaar heeft de Nationale ombudsman onderzoek gedaan naar de wijze waarop Zorginstituut Nederland de wanbetalersregeling uitvoert.
Nadere informatieuw brief van: ons kenmerk: bijlage(n): datum: 15.3003742 2 4 juni 2015
Gemeenteraad Heerenveen HEERENVEEN uw brief van: ons kenmerk: bijlage(n): datum: 15.3003742 2 4 juni 2015 Onderwerp: Jaarrekening 2014 en 1e kwartaalrapportage 2015 Caparis NV Geachte raad, Jaarrekening
Nadere informatieSpecialisterren Foundation Kobaltweg 11 3542CE Utrecht. KvK-nummer: 50437062 RAPPORT INZAKE DE JAARSTUKKEN 2015
Specialisterren Foundation Kobaltweg 11 3542CE Utrecht KvK-nummer: 543762 RAPPORT INZAKE DE JAARSTUKKEN 215 Inhoud VERSLAG Samenstellingsverklaring Resultaat-analyse Jaarverslag van het Bestuur (Tekst)
Nadere informatieTweede Kamer der Staten-Generaal
Tweede Kamer der Staten-Generaal 2 Vergaderjaar 2011 2012 33 000 XII Vaststelling van de begrotingsstaten van het Ministerie van Infrastructuur en Milieu (XII) voor het jaar 2012 Nr. 133 BRIEF VAN DE MINISTER
Nadere informatieFINANCIEEL ECONOMISCH JAARVERSLAG
2017 FINANCIEEL ECONOMISCH JAARVERSLAG GECONSOLIDEERDE BALANS 2017 Het balanstotaal ultimo 2017 bedraagt 20.282.000 en is daarmee 578.000 lager dan de balans ultimo 2016. Dit betekent een daling van 2,8%.
Nadere informatieUitvoeringsrichtlijn Species-Crocus
Het bestuur van de Stichting Bloembollenkeuringsdienst (BKD), gelet op richtlijn 98/56/EG, artikel 9 van het Landbouwkwaliteitsbesluit 2007 en de toelichting behorende bij de Landbouwkwaliteitsregeling
Nadere informatieBALANS RESULTATENREKENING 2011 RESP. 2010 BEGROTING. 2012, 2013 en 2014
BALANS & RESULTATENREKENING 2011 RESP. 2010 & BEGROTING 2012, 2013 en 2014 Boekhoudbureau H. van Bockel Blad 2 Toelichting bij de jaarrekening over 2011. De ALV van 2011 vond plaats in het Zuiderzeemuseum
Nadere informatieOfficiële uitgave van het Koninkrijk der Nederlanden sinds 1814.
STAATSCOURANT Officiële uitgave van het Koninkrijk der Nederlanden sinds 1814. Nr. 9822 7 juni 2011 Besluit van de Staatssecretaris van Economische Zaken, Landbouw en Innovatie van 30 mei 2011, nr. 208952,
Nadere informatieDit jaarverslag is een uitgave van BKD Bloembollenkeuringsdienst
Dit jaarverslag is een uitgave van BKD Bloembollenkeuringsdienst 2 BKDjaarverslag 2017 Voorwoord 4 1. BKD in het kort 6 2. Keuring en Kwaliteit 9 3. Laboratorium 17 4. ICT 22 5. Service Center 24 6. Buitendienst
Nadere informatieExportdag Verre Oosten Zomer 2018
Exportdag Verre Oosten Zomer 2018 29 juni 2018 Theo Overdevest Dit is een samenvatting. Voor actuele info zie landeneisen NVWA 1 Programma Verre Oosten A. Japan B. China C. Diverse landen D. Permit
Nadere informatieJaarverslag Sportbedrijf Deventer Smeenkhof 12a Deventer sportbedrijfdeventer.nl
Jaarverslag 2016 Foto: Coen Schilderman - Sportfoto van het jaar 2016 (Emma Oosterwegel) Sportbedrijf Deventer Smeenkhof 12a Deventer 0570-503939 sportbedrijfdeventer.nl Financieel economisch verslag Voor
Nadere informatieJaarrekening 2018 Verslag van de penningmeester
Jaarrekening 2018 Verslag van de penningmeester Aan: Algemene ledenvergadering Van: Martijn Visser, penningmeester landelijk bestuur Datum: 23 mei 2018 Geachte ledenvergadering, Als landelijk penningmeester
Nadere informatieOnderzoek naar termijnoverschrijding bij afhandeling WOZ-bezwaren
WAARDERINGSKAMER Onderzoek naar termijnoverschrijding bij afhandeling WOZ-bezwaren Een onderzoek naar overschrijding van de jaargrens bij de afhandeling van WOZ-bezwaarschriften 18 juli 2014 Inhoudsopgave
Nadere informatieA. ALGEMENE VOORSCHRIFTEN
Het bestuur van de Stichting Bloembollenkeuringsdienst (BKD), gelet op richtlijn 98/56/EG, artikel 9 van het Landbouwkwaliteitsbesluit 2007 en de toelichting behorende bij de Landbouwkwaliteitsregeling
Nadere informatieA. Stichting: de Stichting Keurmerk Bloembollen Holland te Hillegom; C. BKD: de Stichting Bloembollen Keuringsdienst te Lisse;
REGLEMENT KEURING EN AANSLUITING S.K.B.H. ARTIKEL 1 In dit reglement wordt verstaan onder: A. Stichting: de Stichting Keurmerk Bloembollen Holland te Hillegom; B. PT: het Productschap Tuinbouw; C. BKD:
Nadere informatieJaarplan De Zwaneridder
Jaarplan 2018-2019 De Zwaneridder inhoudsopgave inhoudsopgave 2 voorwoord 3 school & positionering 4 kwaliteit 4 onderwijs 4 personeel 5 administratie 5 beheer 5 doelen 5 2 van 5 voorwoord Dit beknopte
Nadere informatieJAARVERSLAG 2013 VICTORY HOPE NEDERLAND. KvK nummer 02094816 www.victoryhope.nl BIC ABNANL2A Fiscaal nummer 816869455 Rekening nummer 43.53.35.
JAARVERSLAG 2013 VICTORY HOPE NEDERLAND Inhoud 1. Inleiding 2. Financiële verantwoording 2.1 Balans per 31-12-2013 2.2 Staat van baten en lasten 2013 2.3 Toelichting 2.4 Kascontrole 3. Activiteiten 3.1
Nadere informatie1 Liquide middelen 70.246 69.662 2 Vorderingen en vooruitbetaalde posten 290.351 212.804 360.597 282.466
Balans (voor verdeling saldo baten en lasten) (in euro's) 31 december 2014 31 december 2013 Activa Vlottende activa 1 Liquide middelen 70.246 69.662 2 Vorderingen en vooruitbetaalde posten 290.351 212.804
Nadere informatieFinancieel economisch verslag
Financieel economisch verslag Voor de overzichtelijkheid zijn in het jaarverslag 2016 uitsluitend de kerncijfers en de balans en de winst- en verliesrekening opgenomen. De gegevens van dochteronderneming
Nadere informatieExportdag PSI Zomer 2018
Dit is een samenvatting. Voor actuele info zie landeneisen NVWA Exportdag PSI Zomer 2018 29 June 2018 Door: Theo Overdevest 1.1 Programma PSI Export voorbereiding Certificeren 1.2 PSI Export voorbereiding
Nadere informatieSTAATSCOURANT. 20 januari Officiële uitgave van het Koninkrijk der Nederlanden sinds De Minister van Landbouw, Natuur en Voedselkwaliteit,
STAATSCOURANT Nr. Officiële uitgave van het Koninkrijk der Nederlanden sinds 1814. 849 20 januari 2009 Bekendmaking van de Minister van Landbouw, Natuur en Voedselkwaliteit van 2 december 2008, nr. TRCJZ/2008/1595,
Nadere informatieBALANS RESULTATENREKENING 2016 RESP BEGROTING 2017, 2018
BALANS & RESULTATENREKENING 2016 RESP. 2015 & BEGROTING 2017, 2018 Boekhoudbureau H. van Bockel Blad 2 Toelichting bij de jaarrekening 2016, opmerkingen over het lopende boekjaar 2017 en voorstel de begroting
Nadere informatieHuurdersvereniging Middelburg. Jaarrekening 2016
Inhoudsopgave Pagina Algemeen 1 Balans per 31 december 2016 2 Exploitatie-overzicht over 2016 3 Kasstroomoverzicht 2016 4 Grondslagen voor de waardering en resultaatbepaling 5 Toelichting op de balans
Nadere informatieANBI Informatie Stichting Vrienden OGS. Officiële naam en publiek bekende naam Stichting Vrienden OGS Stichting Vrienden van de Oorlogsgravenstichting
Officiële naam en publiek bekende naam Stichting Vrienden OGS Stichting Vrienden van de Oorlogsgravenstichting RSIN / Inschrijvingsnummer Kamer van Koophandel RSIN: 8530.90.658 KvK: 58563369 Contactgegevens:
Nadere informatieNieuw Plantenpaspoort
Nieuw Plantenpaspoort Met ingang van 14 december 2019 treedt de nieuwe EU plantgezondheidsverordening in werking. De verordening is gericht op het moderniseren en beter afstemmen van nationale wetten binnen
Nadere informatieStichting Vrienden van Onze Taal s-gravenhage
s-gravenhage Jaarrekening 2012 31 mei 2013-1 - Inhoud Blad Jaarrekening 2012 3 Bestuursverslag 4 Jaarrekening 7 Balans per 31 december 2012 8 Staat van baten en lasten over 2012 9 Toelichting op de balans
Nadere informatiePagina 1 van 10. Legenda voortgang. Resultaten Veilig Thuis NHN Datum 1 april 2019
Inhoud Tabel 1: Wachtlijsten Grafiek 1: en prognose wachtlijst en werkvoorraad Grafiek 2: Begroting en realisatie instroom meldingen per maand Grafiek 3: Percentage triages binnen 5 dagen afgerond Grafiek
Nadere informatieUitvoeringsrichtlijn Vernietiging Zieke Bloembollen
Het bestuur van de Stichting Bloembollenkeuringsdienst, gelet op de richtlijn nr. 98/56/EG van de Raad van de Europese Unie van 20 juli 1998 betreffende het in de handel brengen van teeltmateriaal van
Nadere informatieFINANCIEEL VERSLAG van de stichting Sociaal Fonds van de Kerken Dordrecht te Dordrecht. per 31 december 2016
FINANCIEEL VERSLAG van de te Dordrecht per 31 december 2016 vastgesteld door het bestuur op 2 maart 2017 INHOUDSOPGAVE Pag. Bestuursverslag 1 Financieel verslag per 31 december 2016 Jaarrekening Balans
Nadere informatieMemo. Dagelijks Bestuur GGD Gelderland-Zuid Gemeenteraden Gelderland-Zuid Datum: 27 maart 2018 Begrotingswijziging 2018 Veilig Thuis
Memo Van: Dagelijks Bestuur GGD Gelderland-Zuid Aan: Gemeenteraden Gelderland-Zuid Datum: 27 maart 2018 Onderwerp: Begrotingswijziging 2018 Veilig Thuis Veilig Thuis is er voor iedereen, jong en oud, die
Nadere informatieSTICHTING WETENSCHAPPELIJK BUREAU GROENLINKS UTRECHT FINANCIEEL JAARVERSLAG 2012
STICHTING WETENSCHAPPELIJK BUREAU GROENLINKS UTRECHT FINANCIEEL JAARVERSLAG 2012 Postadres Postbus 8008 3503 RA Bezoekadres Oudegracht 312-3511 PK www.groenlinks.nl E info@groenlinks.nl T 030 2399900 -
Nadere informatieStichting Jacob Spin. Zuidvliet 113B 3141 SX Maassluis. Publicatierapport 2014
Stichting Jacob Spin Zuidvliet 113B 3141 SX Maassluis Publicatierapport 2014 Stichting Jacob Spin Gevestigd te Maassluis Publicatierapport 2014 Inhoudsopgave Pagina 1 Algemeen 3 2 Jaarverslag 4 3 Jaarrekening
Nadere informatieExploitatie overzicht jaar 2013
Exploitatie overzicht jaar 2013 IFES-NEDERLAND INHOUDSOPGAVE Pagina Inhoudsopgave 1 Voorwoord 2-3 Balans per 31 december 2012 4 Resultatenrekening jaar 2012 5 Toelichting op de resultatenrekening 6-7 Resultaatverdeling
Nadere informatieAANWIJZING PA-07 NACONTROLE POOTAARDAPPELEN 2017
AANWIJZING PA-07 NACONTROLE POOTAARDAPPELEN 2017 De vaste commissie voor pootaardappelen heeft op basis van artikel 11.3 van het keuringsreglement de volgende aanwijzingen vastgesteld voor de uitvoering
Nadere informatieDe Jaarrekening Stichting Openbare Bibliotheek Almelo. Betreft: Openbare Bibliotheek Almelo Theater Hof 88
De Jaarrekening 2016 Stichting Openbare Bibliotheek Almelo Betreft: Openbare Bibliotheek Almelo Theater Hof 88 Voorwoord Per 1 maart 2014 zijn de activiteiten van Theater Hof 88 ondergebracht bij de Stichting
Nadere informatieJAARVERSLAG 2013/2014
STICHTING LIONS FOUNDATION NUNSPEET JAARVERSLAG 2013/2014 Stichting Lions Foundation Nunspeet 1 STICHTING LIONS FOUNDATION NUNSPEET INHOUDSOPGAVE RAPPORTAGE Algemeen Resultaat Financiële positie 4 7 8
Nadere informatie1 Inleiding... 2 2 Examencommissie... 3 3 Toelating... 4. 3.1 Toelatingseisen... 4 3.2 Vrijstellingen... 4. 4 De inrichting van toetsen...
Inhoudsopgave 1 Inleiding... 2 2 Examencommissie... 3 3 Toelating... 4 3.1 Toelatingseisen... 4 3.2 Vrijstellingen... 4 4 De inrichting van toetsen... 5 4.1 Toelating tot de toetsing... 5 4.2 Schriftelijke
Nadere informatieVraag en antwoord KR medium
Algemeen Hoe worden wijzigingen aan de productieomgeving doorgegeven aan exporteurs? Exporteurs die gebruik maken van Ketenregister medium krijgen per e-mail een melding als er technische aanpassingen
Nadere informatieAvalex Verkorte jaarrekening 2011 Balans, Resultatenoverzicht en beknopte toelichting
Avalex Verkorte jaarrekening 2011 Balans, Resultatenoverzicht en beknopte toelichting Den Haag 28 juni 2012 Inleiding Dit document bevat jaarcijfers van Avalex over het boekjaar 2011. Het bevat een balans
Nadere informatiejaarrekening Verkorte Status financiële verantwoording 2002 De financiële verantwoording 2002 van de batenlastendienst
Status financiële verantwoording 2002 De financiële verantwoording 2002 van de batenlastendienst Plantenziektenkundige Dienst, waaraan de verkorte jaarrekening 2002 is ontleend, Verkorte maakt onderdeel
Nadere informatieVerslag Ledenvergadering Groep V (Verre Oosten, Oceanië, Midden- en Zuid Amerika)
Verslag Ledenvergadering Groep V (Verre Oosten, Oceanië, Midden- en Zuid Amerika) Datum: 12 juli 2016 Aanvang: 14.00 uur Locatie: Anthos, Hillegom Aanwezig: Zie presentielijst 1.Opening De voorzitter,
Nadere informatieVraag en antwoord KR medium
Algemeen Hoe worden wijzigingen aan de productieomgeving doorgegeven aan exporteurs? Exporteurs die gebruik maken van Ketenregister medium krijgen per e-mail een melding als er technische aanpassingen
Nadere informatieStichting Dierenambulance gevestigd te Harderwijk. Jaarrekening 2014
Jaarrekening 2014 Nummer KvK: 41035845 Datum: 13 augustus 2015 Inhoudsopgave Inhoudsopgave pagina Jaarverslag Opdracht 3 Samenstellingsverklaring 4 Financiële positie 5 Bespreking van de resultaten 6 Jaarstukken
Nadere informatieBALANS PER 31 DECEMBER 2014 2014 2013 ACTIVA VASTE ACTIVA materiële vaste activa inventaris winkel 20.242 13.511
VERENIGING VRIENDEN VAN MUSEON EN OMNIVERSUM FINANCIEEL VERSLAG 2014 BALANS PER 31 DECEMBER 2014 2014 2013 ACTIVA VASTE ACTIVA materiële vaste activa inventaris winkel 20.242 13.511 financiële vaste activa
Nadere informatieUitvoeringsrichtlijn Gladiolus
Het bestuur van de Stichting Bloembollenkeuringsdienst (BKD), gelet op richtlijn 98/56/EG, artikel 9 van het Landbouwkwaliteitsbesluit 2007 en de toelichting behorende bij de Landbouwkwaliteitsregeling
Nadere informatieWarmwaterbehandeling van Allium tegen krokusknolaaltje
Warmwaterbehandeling van Allium tegen krokusknolaaltje Onderzoek van 2003 t/m 2006 P.J. van Leeuwen, P. Vink en J.P.T. Trompert Praktijkonderzoek Plant & Omgeving B.V. Sector Bollen november 2006 PPO nr.
Nadere informatieStichting Vrienden van Onze Taal s-gravenhage
Jaarrekening 2015 25 mei 2016-1 - Inhoud Blad Jaarrekening 2015 3 Bestuursverslag 4 Jaarrekening 7 Balans per 31 december 2015 (na bestemming batig saldo) 8 Staat van baten en lasten over 2015 9 Toelichting
Nadere informatieSOCIAAL JAARVERSLAG 2013
SOCIAAL JAARVERSLAG 2013 Aantallen en fte s In 2013 is er binnen de Regio zowel een kleine afname van het aantal fte geweest als van het aantal medewerkers ten opzichte van 2012. Tabel 1 Aantal medewerkers
Nadere informatieJ A A R STUKKEN 2 0 12. Energiek BV. Permar Energiek BV Ede
J A A R STUKKEN 2 0 12 Energiek BV Permar Energiek BV Ede Opmaakdatum:31 mei 2013 Jaarstukken 2012 - Jaarrekening - Overige gegevens Opmaakdatum: 31 mei 2013 1 Jaarrekening - Balans - Winst-en-verliesrekening
Nadere informatieverantwoordingsonderzoek 2017 bij het Ministerie van Financiën en Nationale
BEZORGEN De Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Binnenhof 4 2513 AA DEN HAAG Lange Voorhout 8 Postbus 20015 2500 EA Den Haag T 070 342 43 44 E voorlichting@rekenkamer.nl W www.rekenkamer.nl
Nadere informatieOnderstaand treft u de balans aan per 31 december 2014. Na de balans volgt een korte toelichting op de belangrijkste wijzigingen in de balans.
FINANCIEEL BELEID Financiële positie op balansdatum Onderstaand treft u de balans aan per 31 december 2014. Na de balans volgt een korte toelichting op de belangrijkste wijzigingen in de balans. Activa
Nadere informatieStatistiek Bloembollen
Statistiek Bloembollen Van Ed Slagboom Afdeling Statistiek Telefoonnummer 079-3470652 Pt-nummer Uw emailadres Zoetermeer d.d. 03 augustus 2009 Hierbij bieden wij u aan de exportstatistiek over de bloembollen
Nadere informatieTussentijds bericht Staalbankiers Beleggingsfondsen Beheer B.V. per 30-06-2013
Tussentijds bericht Staalbankiers Beleggingsfondsen Beheer B.V. per 30-06-2013 Inhoudsopgave 1. Verslag van de directie 3 2. Jaarrekening 5 Balans per 30 juni 2013 Winst- en verliesrekening over 26 april
Nadere informatie