FAILLISSEMENTSVERSLAG. Gegevens onderneming : De besloten vennootschap Woubrugge Beheer B.V. voorheen RobéGids

Transcriptie

1 FAILLISSEMENTSVERSLAG Nummer : 1 Datum : 16 maart 2006 Gegevens onderneming : De besloten vennootschap Woubrugge Beheer B.V. voorheen RobéGids Faillissementsnummer : F Datum uitspraak : 15 februari 2006 Curator : mr. K. de Jong Rechter-commissaris : mr. H.W. Unger Activiteiten onderneming : In het handelsregister staat: Het optreden als intermediair voor het bemiddelen, w erven, testen, selecteren, uitzenden, payrollen of detacheren van personeel alsmede het beheren en exploiteren van een database met behulp van loyaliteitsprogramma in samenw erking met partners. Vanaf juni 2003 verzorgde Woubrugge Beheer de uitgave van de RobéGids en aanverw ante diensten voor adverteerders. Omzetgegevens : De netto omzet over het boekjaar (het boekjaar liep van 31 maart tot 31 maart) bedroeg ,00. Personeel gemiddeld aantal : 10 Verslagperiode : 15 februari - 16 maart 2006 Bestede uren in verslagperiode : mr. K. de Jong : 8,50 uur FA : 1,30 uur Bestede uren totaal : mr. K. de Jong : 8,50 uur FA : 1,30 uur

2 2 1. Inventarisatie 1.1 Directie en organisatie Woubrugge Beheer B.V. is opgericht op 17 september Vanaf de datum van oprichting tot 18 mei 2000 heette de vennootschap Caro Plus Beleggingen B.V.. Van 18 mei 2000 tot 20 juni 2003 heette de vennootschap Ariona.com B.V.. Vanaf 20 juni 2003 tot 3 augustus 2005 heette de vennootschap RobéGids B.V.. Op 31 augustus 2005 is de naam gew ijzigd in Woubrugge Beheer B.V.. Hierna zal deze naam w orden gehanteerd. Woubrugge Beheer maakte deel uit van de Ad Hoc Groep. Voorheen dreef Woubrugge Beheer een virtueel uitzendbureau. Deze activiteit w as reeds geruime tijd geleden gestaakt en er resteerde slechts een lege vennootschap toen Woubrugge Beheer op 1 maart 2003 uit het faillissement van PressCorp B.V. de activa en activiteiten overnam. De activiteiten bestonden uit het uitgeven van de RobéGids en de GemeenteGids. Dit zijn zogenaamde business tot business gidsen, w aarin naam-, adres-, en woonplaatsgegevens van bedrijven en gemeenten staan vermeld. De gidsen w orden betaald uit de opbrengsten van advertenties in de gidsen. De heer J.M. Duvekot is bestuurder van Woubrugge Beheer. Wie exact de aandeelhouders zijn in Woubrugge Beheer is nog niet bekend. De curator heeft deze gegevens opgevraagd. 1.2 Winst en verlies Jaar: ,00 -/- Jaar: ,00 -/- 1.3 Balanstotaal jaar balanstotaal eigen vermogen , ,00 -/ , ,00 -/- 1.4 Lopende procedures Er lopen nog enkele debiteurenincasso s, die in behandeling zijn bij de deurw aarder. Uit efficiëntieoverwegingen laat de curator de deurw aarder deze debiteurenincasso s afhandelen. Hieraan zijn geen extra kosten verbonden voor de boedel. 1.5 Verzekeringen Voorzover bekend, zijn de verzekeringen op naam van Woubrugge Beheer opgezegd. 1.6 Huur Woubrugge Beheer heeft haar activa en activiteiten op 1 augustus 2005 verkocht aan tw ee werknemers. Met deze verkoop zijn ook alle lopende (huur) verplichtingen overgedragen. 1.7 Oorzaak faillissement Volgens Duvekot is het faillissement van Woubrugge Beheer het gevolg gew eest van tegenvallende acquisitie van advertenties voor de gids, w aardoor onvoldoende inkomsten konden w orden gegenereerd. Het faillissement van PressCorp had meer (negatieve) invloed op het klantenbestand dan w as verwacht en de RobéGids bleek inmiddels een verouderd concept. De RobéGids betreft een papieren uitgave waarvoor in de huidige digitale markt steeds minder animo is, aldus Duvekot. Het vaste klantenbestand nam in korte tijd af met ongeveer 30%.

3 3 Woubrugge Beheer heeft getracht nieuw e activiteiten te ontplooien, bestaande uit het uitbrengen van de RobéCD, w aarop dezelfde informatie staat als in de RobéGids. Tevens ging Woubrugge Beheer aanbieden om een hoge rangschikking bij tien zoekmachines te bew erkstelligen voor klanten, alsmede gesponsorde koppelingen. Duvekot dacht een synergievoordeel te behalen door het toevoegen van de activiteiten van Woubrugge Beheer (lees: RobéGids) aan de Ad Hoc Groep. Tot de Ad Hoc Groep behoort onder andere een callcenter, w aarmee potentiële klanten van de RobéGids actief werden benaderd. Dit synergievoordeel bleek in de praktijk tegen te vallen. Om die reden heeft Duvekot in juni 2004 BDO CampSobers accountants en adviseurs ingeschakeld om de verkoop van de activa en activiteiten van Woubrugge Beheer te verzorgen. In december 2004 was bijna een koopovereenkomst tot stand gekomen met ABC voor handel en industrie C.V. te Groningen. ABC voor handel en industrie had met name interesse in de RobéCD. Toen de transactie met ABC voor handel en industrie afketste, heeft Duvekot de RobéCD met toebehoren verkocht aan Ad Hoc Data B.V., een andere vennootschap behorende tot de Ad Hoc Groep. Vervolgens toonde ABC voor handel en industrie weer interesse, maar de onderhandelingen liepen w eer spaak. Daarna heeft Duvekot tw ee werknemers van Woubrugge Beheer benaderd met het voorstel om de resterende activa en activiteiten over te nemen. Uiteindelijk is met deze w erknemers, de heer H. Pees en de heer F. van Gulijk een koopovereenkomst gesloten op 1 augustus Daarmee w aren bijna alle activa en activiteiten van Woubrugge Beheer verkocht. Er resteerde toen nog slechts een aanzienlijke schuldpositie en enkele debiteuren. Duvekot heeft getracht de schuldeisers van Woubrugge Beheer betaling van 50% van hun vorderingen aan te bieden tegen kw ijtschelding van het restant van hun vordering of betaling van de volledige vordering over 3 jaar exclusief rente. Tw ee crediteuren gingen niet akkoord, w aarvan later er één crediteur alsnog akkoord ging. De andere crediteur heeft uiteindelijk het faillissement van Woubrugge Beheer aangevraagd. 2. Personeel 2.1 Aantal ten tijde van faillissement Per faillissementsdatum w as geen personeel meer in dienst bij Woubrugge Beheer. 2.2 Aantal in jaar voor faillissement In het jaar voorafgaand aan het faillissement w erkten er 7 me dew erkers bij Woubrugge Beheer. 2.3 Datum ontslagaanzegging 3. Activa Onroerende zaken 3.1 Beschrijving

4 4 3.2 Verkoopopbrengst 3.3 Hoogte hypotheek 3.4 Boedelbijdrage Bedrijfsmiddelen 3.5 Beschrijving 3.6 Verkoopopbrengst Nog niet van toepassing. 3.7 Boedelbijdrage 3.8 Bodemvoorrecht fiscus Voorraden/onderhanden werk 3.9 Beschrijving 3.10 Verkoopopbrengst 3.11 Boedelbijdrage Andere activa

5 5 4. Debiteuren 4.1 Omvang debiteuren Er resteert nog een debiteurenportefeuille van circa 6.700,00. De incassering van deze debiteuren w as voor faillissementsdatum reeds uit handen gegeven aan G.J. van Velzen gerechtsdeurwaarderkantoor te Rotterdam. Vanuit praktische overwegingen en omdat hieraan geen extra kosten zijn verbonden voor de boedel heeft de curator besloten de deurw aarder het incassotraject te laten afhandelen. 4.2 Opbrengst Nog niet bekend. 4.3 Boedelbijdrage: Volgens Duvekot zijn de debiteuren verpand aan de bank. De curator is in afw achting van kopieën van de relevante stukken. De curator volgt het incassotraject. Na ontvangst van kopieën van de stukken terzake eventuele verpanding van de debiteuren, zal de curator deze bestuderen en daarover zonodig afspraken maken met de bank. 5. Bank / Zekerheden 5.1 Vordering van bank(en) Rabobank Rijnstreek heeft een krediet verstrekt aan Woubrugge Beheer. De bank heeft een pandrecht op de activa van Woubrugge Beheer, aldus Duvekot. Tevens zijn de andere vennootschappen van de Ad Hoc Groep en Duvekot hoofdelijk aansprakelijk voor de schuld van Woubrugge Beheer aan de bank, aldus Duvekot. De curator is nog in afw achting van kopieën van de relevante stukken. 5.2 Leasecontracten Per faillissementsdatum w as Woubrugge Beheer geen partij meer bij leaseovereenkomsten. 5.3 Beschrijving zekerheden Zie hiervoor onder Separatistenpositie Zie hiervoor onder Boedelbijdrage In afw achting van de relevante stukken zal de curator desnoods afspraken maken over een eventuele boedelbijdrage over de opbrengst van de activa. 5.6 Eigendomsvoorbehoud 5.7 Reclamerechten 5.8 Retentierechten

6 6 De curator is in afw achting van kopieën van de relevante stukken. Daarna zal de curator deze stukken bestuderen en zonodig met de bank afspraken maken over een boedelbijdrage over de opbrengst van de activa. 6. Doorstart / voortzetten Voortzetten 6.1 Exploitatie / zekerheden 6.2 Financiële verslaglegging Doorstart 6.3 Beschrijving 6.4 Verantwoording 6.5 Opbrengst 6.6 Boedelbijdrage 7. Rechtmatigheid 7.1 Boekhoudplicht Op het eerste gezicht voldoet de administratie van Woubrugge Beheer aan de eisen, die daaraan kunnen w orden gesteld. Dit w ordt nog nader onderzocht. 7.2 Depot jaarrekeningen Volgens informatie uit het handelsregister zijn de jaarrekeningen als volgt gedeponeerd: jaarrekening : gedeponeerd op 23 september 2005; jaarrekening : gedeponeerd op 15 februari 2005; jaarrekening 2002: gedeponeerd op 26 maart Goedk.Verkl. Accountant Er is geen goedkeurende verklaring van de accountant afgegeven. 7.4 Stortingsverplichting aandelen Woubrugge Beheer is opgericht op 17 september Een eventueel nog bestaande stortingsverplichting is inmiddels verjaard. Van stuiting is niet gebleken. 7.5 Onbehoorlijk bestuur Dit w ordt nader onderzocht. 7.6 Paulianeus handelen Dit w ordt nader onderzocht. In januari 2005 zijn de activiteiten behorende tot de Robé cd met toebehoren verkocht aan Ad Hoc Data B.V. voor een bedrag van

7 ,00. De curator zal onderzoeken of dit een reële prijs is en of de prijs ook daadw erkelijk is voldaan aan Woubrugge Beheer. De overige activa en activiteiten zijn verkocht aan de heren Pees en Van Gulijk op 1 augustus Hiervoor is een koopprijs overeengekomen van ,00, w elke koopprijs in drie jaarlijkse termijnen zal w orden voldaan per 1 mei 2006, 1 mei 2007 en 1 mei De koopprijs zou zijn verpand aan Rabobank Rijnstreek. De curator zal onderzoeken of de koopprijs reëel is en of de termijnen van de koopprijs inderdaad zijn verpand aan Rabobank Rijnstreek. De curator zal de hiervoor genoemde onderw erpen onderzoeken en daarover verslag uitbrengen in de volgende verslagen. 8. Crediteuren 8.1 Boedelvorderingen Nog niet van toepassing. 8.2 Preferente vordering van de fiscus De fiscus heeft de navolgende vorderingen ingediend: - Omzetbelasting: , Preferente vordering van het UWV Het UWV heeft nog geen vordering ingediend. 8.4 Andere preferente crediteuren Door Roto Smeets Utrecht B.V. is een vordering ingediend voor de kosten van de aanvraag van het faillisseme nt ad 436, Aantal concurrente crediteuren Er zijn ongeveer 27 concurrente crediteuren. 8.6 Bedrag concurrente crediteuren Tot nu toe hebben 11 crediteuren hun vordering ad in totaal ,41 ingediend. 8.7 Verwachte wijze van afwikkeling Vooralsnog is geen uitkering voor de concurrente crediteuren te verwachten. 9. Overig 9.1 Termijn afwikkeling faillissement Over de termijn voor de afw ikkeling van het faillissement kan op dit moment nog geen mededeling w orden gedaan. 9.2 Plan van aanpak De hierna onder w erkzaamheden genoemde taken zullen w orden opgepakt of voortgezet. Voor het overige zijn er geen bijzondere mededelingen te doen over het plan van aanpak. 9.3 Indiening volgend verslag De indiening van het volgend verslag is gepland op 15 augustus 2006.

8 8 - innen debiteuren; - inventariseren crediteuren; - onderzoek administratie; - onderzoek kennelijk onbehoorlijk bestuur; - onderzoek paulianeus handelen; - verkoop activa transacties. Alphen aan den Rijn, 16 maart 2006 K. de Jong, curator