Auditrapportage Eerste evaluatie Centra voor innovatief vakmanschap (start 2012) Juli Dynamiek onderweg

Save this PDF as:
 WORD  PNG  TXT  JPG

Maat: px
Weergave met pagina beginnen:

Download "Auditrapportage 2014. Eerste evaluatie Centra voor innovatief vakmanschap (start 2012) Juli 2014. Dynamiek onderweg"

Transcriptie

1 Auditrapportage 2014 ADDENDUM Eerste evaluatie Centra voor innovatief vakmanschap (start 2012) Juli 2014 Dynamiek onderweg

2 Inleiding Nadat de zeven pioniers onder de Centres of expertise en Centra voor innovatief vakmanschap in 2011 van start gingen met de oprichting van hun onderneming en steeds meer voet aan de grond hebben gekregen, heeft het concept Centra een vlucht genomen. Inhoudelijk: met het ontwikkelen van nieuwe inzichten en kennis over hoe de Centra effectief vorm te geven. En in aantal: op verschillende plekken in het land worden inmiddels tientallen initiatieven in het mbo en het hbo uitgewerkt en geïmplementeerd. Tot die initiatieven behoort een tiental consortia van onderwijsinstellingen, bedrijven en overheden dat eind 2012 de bouwplannen voor een volgende generatie Centra voor innovatief vakmanschap heeft gepresenteerd en met het Platform Bèta Techniek de afspraak heeft gemaakt om gedurende vier jaar samen te bouwen aan de ambitie van een duurzaam Centrum. Net als bij de pioniers, wordt de ontwikkeling van deze Centra door het Platform Bèta Techniek en de expertcommissie van dichtbij gevolgd en gestimuleerd. CIV Centrum voor Innovatief Vakmanschap Oost-Nederland (CIVON) CIV Biobased Economy CIV LiS Academy en LiS Engineering CIV Maintenance en Procestechniek Rijnmond CIV Maritieme Techniek CIV Polymeren, Coatings en Composieten CIV Water Technology & Education Lab (Teclab) Techwise Twente* Zorgtechniek Limburg kenniscentrum voor technologie in de zorg * In 2013 zonder stimuleringsimpuls gestart; beoordeeld op het business plan Vestigingsplaats Doetinchem Bergen op Zoom Leiden Rotterdam Rotterdam Zwolle Leeuwarden Eindhoven Hengelo Heerlen De Centra delen eenzelfde filosofie en set uitgangspunten, wat het zo belangrijk en interessant maakt om de ontwikkeling nauwgezet te volgen. Om te kunnen voortbouwen op eerder en elders ontwikkelde kennis en inzichten. Over hoe intensieve samenwerking tussen publieke en private partijen daadwerkelijk gestalte te geven en hoe verregaande betrokkenheid en financiële duurzaamheid te realiseren. Hoe effectief bij te dragen aan onderwijsvernieuwing, aan het versterken van de concurrentiekracht van bedrijven en aan het leven lang leren, en zo meerwaarde te realiseren voor alle stakeholders: voor onderwijs, ondernemers, overheid. 2 < eerste evaluatie centra voor innovatief vakmanschap dynamiek onderweg 2014

3 De expertcommissie heeft in de zomer van 2014 de tien tweede generatie Centra voor een eerste keer bezocht en bestudeerd, en stelde vast dat verschillende Centra de ervaringen van de pioniers gretig hebben benut om de eigen ontwikkeling te versnellen. Hiervoor konden de Centra gebruik maken van het kennisprogramma van Platform Bèta Techniek, maar is ook proactief gezocht naar inspiratie bij collega s, binnen het opgebouwde en zich uitbreidende netwerk van Centra. Wat bijvoorbeeld direct opviel, is dat deze Centra gelijktijdig met het overdenken en regelen van de governance aan de slag zijn gegaan. De lessen van de commissie-van der Touw worden hier in praktijk gebracht: laat de structuur op de inhoud volgen, met als vertrekpunt de vraag waarom het Centrum er moet komen en wat daarvoor nodig is, en hoe dat (vervolgens) effectief en lean & mean te organiseren en in te regelen. 1 Juridische vorm Stichting Coöperatieve vereniging u.a. BV Consortium met samenwerkingsovereenkomsten Netwerkorganisatie of open samenwerkingsverband zonder eigen rechtsvorm * Een besluit over de rechtsvorm wordt in 2015 genomen. LiS Academy en LiS Engineering Techwise Teclab CIVON Passie voor Biobased Maintenance en Procestechniek Maritieme Techniek Polymeren, Coatings en Composieten* Technologie in de zorg* Water* De expertcommissie heeft deze Centra dus zo n anderhalf jaar na de start geanalyseerd met als centrale vraag of de Centra voortvarend uit de startblokken zijn gekomen. De commissie heeft zich voor deze analyse gebaseerd op het prestatiecontract en de monitorrapportage per Centrum, en het Fasemodel publiek-private samenwerking in het beroepsonderwijs (fasemodel). 2 Het generieke beeld dat van de ontwikkeling van deze tien Centra voor innovatief vakmanschap is verkregen, wordt in het hiernavolgende beknopt samengevat. 1 Meer hierover in het rapport Ruimte voor ontwikkeling, Commissie-Van der Touw (2013). 2 Een meer uitgebreide toelichting op de werkwijze van de expertcommissie is te lezen in Dynamiek onderweg: toelichting werkwijze expertcommissie. 3 < eerste evaluatie centra voor innovatief vakmanschap dynamiek onderweg 2014

4 De stand van zaken Alle Centra zijn erin geslaagd om een fase van ontwikkeling te bereiken waarin de Centra loskomen van de papieren werkelijkheid. De eerste producten en diensten worden ontwikkeld en voorzichtig getest in interactie met de doelgroepen. Bij verschillende maar nog niet alle Centra zijn de belangrijkste partners aan boord die zich committeren aan de verwezenlijking van de gezamenlijke onderneming. Samenstelling primaire partners Onderwijs (vmbo, mbo) 21 Bedrijfsleven 80 Overheden 8 Hbo/wo instellingen 21 Onderzoeksinstituten 3 Overig (samenwerkingsverbanden; bedrijfs- en werkgeversverenigingen; gemeenten e.a.) 18 Bij het merendeel van de Centra is een trekker aangesteld met affiniteit met het beroepenveld, essentieel om de dialoog tussen onderwijs en het afnemende werkveld tot stand te brengen. Uit de ervaringen van de eerste generatie Centra blijkt dat dit een bepalende factor voor een succesvolle ontwikkeling van de bedrijfsmatige en commerciële kant van het Centrum. Financiën 2014 k Gerealiseerde omzet 537 Gerealiseerde cofinanciering (totaal) Onderwijs Bedrijfsleven Rijksoverheid Lokale overheid Overig 252 De cofinanciering vanuit bedrijfsleven en onderwijs is met respectievelijk 2,2 miljoen euro en 1,7 miljoen euro - omgerekend per Centrum - ruim 1,5 tot 2 keer zoveel als de eerste generatie heeft gerealiseerd (stand van zaken driekwart jaar geleden). Het valt wel op dat een groot deel van de gerealiseerde cofinanciering bestaat uit in-kind bijdragen, van zowel het bedrijfsleven als het onderwijs. Hierbij moet worden gezegd dat de tweede generatie Centra er beter in slaagt om in-kind bijdragen van bedrijfspartners in de financiële monitor mee te nemen. Maar ook hier geldt dat niet alle Centra er al in slagen om de financiële huishouding transparant en inzichtelijk te maken. 3 Dit geldt vooral daar waar geen aparte rechtspersoon is ingericht en het arbitrair is welk deel van de uitgaven en welk deel van de activiteiten onder de regie van het centrum worden gebracht. 3 Een constatering die niet alleen opgaat voor deze tweede generatie Centra, maar ook voor de pioniers nog steeds een actueel aandachtspunt is. 4 < eerste evaluatie centra voor innovatief vakmanschap dynamiek onderweg 2014

5 De ontwikkeling Op basis van het fasemodel is de kwalitatieve ontwikkeling van de Centra op te maken en visueel te vangen in het onderstaande spindiagram. Het spindiagram is illustratief en vooral niet bedoeld om de inhoudelijke analyse te vertalen in normatieve scores of rapportcijfers. Dit gezegd hebbende valt direct op dat er een flinke variatie is te zien in de mate waarin de Centra op verschillende dimensies voortgang boeken. Control Business case 5 4 Positionering & Profilering Financiering Kosten & Baten Kanalen & Klantrelaties Platform Govermance Aanbod Max Organisatie Kernteam Kernactiviteiten & Faciliteiten Min Gemiddeld: halverwege fase 2 Ontwikkelen De richting en het tempo van de ontwikkeling is over de hele linie voldoende. Wel blijkt in het tempo waarin de ontwikkelingsfasen worden doorlopen, een flink verschil te zien tussen de koploper en achterhoede. Het realiseren van gedeeld eigenaarschap waarbij ook het bedrijfsleven zijn rol als eigenaar neemt blijkt in het algemeen geen eenvoudige exercitie en vraagt derhalve nog om een flinke inspanning. De gekozen rechtsvorm kan een bepalende factor zijn in de mate waarop het bedrijfsleven in de praktijk meestuurt. Techwise is het enige Centrum dat kiest voor een coöperatieve vereniging, en daar neemt het bedrijfsleven daadwerkelijk een sturende rol in. Daar waar gekozen is voor een losser samenwerkingsverband, zijn het vooral de onderwijsinstellingen die regie voeren en het bedrijfsleven niet aan tafel zit. Andere bepalende factoren zijn de aanwezigheid van het bedrijfsleven in bestuur of stuurgroep, en de aanstelling van een ondernemende karttrekker. 5 < eerste evaluatie centra voor innovatief vakmanschap dynamiek onderweg 2014

6 Het perspectief Wat bij de omgeving en de eigen ambities past en wat de markt vraagt - staat in de ontwikkeling van de Centra voorop. Voor een duurzaam Centrum is het immers essentieel dat effectief wordt ingespeeld op de vraag. Dat betekent per definitie maatwerk en (daarmee) verschillende profielen en manieren van inrichting van Centra. Deze tweede generatie Centra voor innovatief vakmanschap zijn nu anderhalf jaar onderweg en een variatie in oriëntatie en positie tekent zich al duidelijk af. Daarin blijkt bij enkele Centra het noodzakelijk om de aanvankelijke aannames ten aanzien van de beoogde positie van het Centrum in de omgeving en ten aanzien van behoeften van klanten in die omgeving, bij te stellen. De richting waarin de Centra zich ontwikkelen en wat dat betekent in termen van focus en positionering van deze Centra, is in de volgende figuur weergegeven. De kernvraag die de commissie hierbij heeft gesteld, is wat gezien de eerste stappen die nu zijn gezet - de Centra in de volgende fase van ontwikkeling - zeg, over een jaar van nu willen of zullen zijn. Innovatieve dienstverlening CO-CREATOR LIS INCUBATOR Tech wise Focus BBE civon Teclab M&P Maritieme techniek PCC zorg techniek Water Initieel onderwijs TRANSFORMATOR Facilitator Geïntegreerd Positionering Autonoom 6 < eerste evaluatie centra voor innovatief vakmanschap dynamiek onderweg 2014

7 Hoewel veel van deze Centra, net als de pioniers, in hun oriëntatie en activiteiten (nog) veel nadruk leggen op het verhogen van de kwaliteit van het beroepsonderwijs (in de rol van transformator), zijn er ook verschillende Centra die verder zijn in het co-creëren van innovatieve ideeën en oplossingen en zo een directe bijdrage leveren aan het concurrerend vermogen van bedrijven. 4 Verschillende Centra worden gepositioneerd als onderdeel van het mbo. Een issue daarbij is hoe voldoende zichtbaar te maken wat het Centrum uniek maakt ten opzichte van bestaande spelers en aanbod richting het bedrijfsleven. In geval van bijvoorbeeld de LiS en Maintenance & Procestechniek lijkt die keuze overigens logisch: bij vakinstellingen als de LiS, en in Rotterdam met het al bestaande Proces- en Maintenance College, kan worden gesteund op een sterk merk en goed imago bij het afnemend veld. De leerpunten De lessen die de Centra uit de gezamenlijke ontwikkeling tot nu toe kunnen trekken, is samengebracht in het huiswerk op blz. 31 e.v. van de auditrapportage Dynamiek onderweg. 4 Voor een verdere duiding van de indeling van de Centra, zie blz. 30 e.v. van de auditrapportage Dynamiek onderweg 7 < eerste evaluatie centra voor innovatief vakmanschap dynamiek onderweg 2014

8

Auditrapportage 2014. Bijlage 1 Typologieën en het fasemodel. Dynamiek onderweg

Auditrapportage 2014. Bijlage 1 Typologieën en het fasemodel. Dynamiek onderweg Auditrapportage 2014 Bijlage 1 Typologieën en het fasemodel Dynamiek onderweg De vier geïdentificeerde typologieën van de Centra co-creator; incubator; transformator; facilitator - zijn hieronder kort

Nadere informatie

DAS Lectorenbijeenkomst 13 november Annemarie Knottnerus Platform Bèta Techniek

DAS Lectorenbijeenkomst 13 november Annemarie Knottnerus Platform Bèta Techniek DAS Lectorenbijeenkomst 13 november 2014 Annemarie Knottnerus Platform Bèta Techniek Dynamiek Onderweg Publiek Private Samenwerking in het beroepsonderwijs Centres of expertise Centra voor innovatief vakmanschap

Nadere informatie

Platform Bèta Techniek. Connect 05 2015. Chemiedag 2015. Hoe kunnen onderwijs en bedrijfsleven succesvol samenwerken?

Platform Bèta Techniek. Connect 05 2015. Chemiedag 2015. Hoe kunnen onderwijs en bedrijfsleven succesvol samenwerken? Platform Bèta Techniek Connect 05 2015 Chemiedag 2015 Hoe kunnen onderwijs en bedrijfsleven succesvol samenwerken? Succesvolle samenwerking tussen onderwijs en bedrijfsleven is de basis voor groei van

Nadere informatie

Nieuwe ronde Regionaal investeringsfonds mbo

Nieuwe ronde Regionaal investeringsfonds mbo Nieuwe ronde Regionaal investeringsfonds mbo Voor zowel studenten als werkgevers is het belangrijk dat een beroepsopleiding goed aansluit op de arbeidsmarkt. Daarom werken steeds meer scholen en bedrijven

Nadere informatie

zuidwest Infrastructuur landsdeel Zuidwest 6 hogescholen met bètatechniek 3 universiteiten Jet-Net: 53 scholen en 17

zuidwest Infrastructuur landsdeel Zuidwest 6 hogescholen met bètatechniek 3 universiteiten Jet-Net: 53 scholen en 17 LANDSDEEL zuidwest De regio West-Brabant is samen met de provincies Zeeland en Zuid-Holland verenigd in het landsdeel Zuidwest. In de Techniekpact-samenwerking op landsdeelniveau verbinden de zes subregio

Nadere informatie

Aanpak arbeidsmarkt Zuidoost-Nederland 2016-2020. Illustratie regionaal arbeidsmarkt dashboard. Inleiding

Aanpak arbeidsmarkt Zuidoost-Nederland 2016-2020. Illustratie regionaal arbeidsmarkt dashboard. Inleiding Aanpak arbeidsmarkt Zuidoost-Nederland 2016-2020 Illustratie regionaal arbeidsmarkt dashboard. Inleiding Wil Zuidoost-Nederland als top innovatie regio in de wereld meetellen, dan zal er voldoende en goed

Nadere informatie

Hier komt uw titel te staan 1

Hier komt uw titel te staan 1 Hier komt uw titel te staan 1 Regionale visie van de 3 O s Regionale visie van de 3 O s De regionale visie vormt de basis en het uitgangspunt voor het gezamenlijk meerjarig inzetten van acties door diverse

Nadere informatie

Ruimte voor Ontwikkeling

Ruimte voor Ontwikkeling hbo centres of expertise mbo centra voor innovatief vakmanschap Ruimte voor Ontwikkeling Bijlage 7 Overzicht governance varianten inrichting Centra Bijlage bij advies Commissie Van der Touw, juni 2013

Nadere informatie

Creativiteit in zakelijkheid. Matthijs Bobeldijk 17 juni 2013

Creativiteit in zakelijkheid. Matthijs Bobeldijk 17 juni 2013 Creativiteit in zakelijkheid Matthijs Bobeldijk 17 juni 2013 Welkom! Vandaag deel ik met jullie een reisverslag Langs 4 centra uit de eerste generatie 4 Met deze centra hadden wij een workshop over nieuwe

Nadere informatie

Publiek-private samenwerking in het beroepsonderwijs

Publiek-private samenwerking in het beroepsonderwijs REGIONAAL INVESTERINGSFONDS MBO SUCCESVOLLE SAMENWERKING ONDERWIJS-BEDRIJFSLEVEN Publiek-private samenwerking in het beroepsonderwijs Handvatten voor het opstellen van een business plan en een regionale

Nadere informatie

SAMENWERKINGSARRANGEMENT LANDSDEEL NOORD PLATFORM BÈTA TECHNIEK 2014-2016

SAMENWERKINGSARRANGEMENT LANDSDEEL NOORD PLATFORM BÈTA TECHNIEK 2014-2016 SAMENWERKINGSARRANGEMENT LANDSDEEL NOORD & PLATFORM BÈTA TECHNIEK 2014-2016 --------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

Nadere informatie

Bijlage 2. Human Capital Agenda s

Bijlage 2. Human Capital Agenda s Bijlage 2 Capital s De topsectoren gaan een human (onderwijs en scholing) voor de langere termijn opstellen en zullen onderwijsinstellingen hierbij betrekken. De s bevatten o.a. een analyse van de behoefte

Nadere informatie

Fasemodel publiek-private samenwerking in het beroepsonderwijs

Fasemodel publiek-private samenwerking in het beroepsonderwijs Fasemodel publiek-private samenwerking in het beroepsonderwijs Juni 2015 Fasemodel publiek-private samenwerking in het beroepsonderwijs Juni 2015 fasemodel publiek-private samenwerking in het beroepsonderwijs

Nadere informatie

Nederland heeft goud in handen

Nederland heeft goud in handen Nederland heeft goud in handen De Knowledge Mile in Amsterdam is 5 en 6 november decor voor de 5e General Assembly van de Centres of expertise en Centra voor innovatief vakmanschap. Ruim 40 Centres zijn

Nadere informatie

Fasemodel publiek-private samenwerking in het beroepsonderwijs

Fasemodel publiek-private samenwerking in het beroepsonderwijs Fasemodel publiek-private samenwerking in het beroepsonderwijs Fasemodel publiek-private samenwerking in het beroepsonderwijs fasemodel publiek-private samenwerking in het beroepsonderwijs > 3 Publiek-privaat

Nadere informatie

Brainport Development, 2014. De kracht van samenwerking. PPS in de praktijk. Ton Pagen Programmamanager Zorgtechniek Limburg

Brainport Development, 2014. De kracht van samenwerking. PPS in de praktijk. Ton Pagen Programmamanager Zorgtechniek Limburg 1 PPS in de praktijk Ton Pagen Programmamanager Zorgtechniek Limburg 2 Centrum voor Innovatief Vakmanschap (2 e generatie CIV) - Gestart op 1 maart 2013 - Financiering: - Ministerie OCW (Platform Bèta

Nadere informatie

Tweede Kamer der Staten-Generaal

Tweede Kamer der Staten-Generaal Tweede Kamer der Staten-Generaal 2 Vergaderjaar 2007 2008 31 200 VIII Vaststelling van de begrotingsstaten van het Ministerie van Onderwijs, Cultuur en Wetenschap (VIII) voor het jaar 2008 Nr. 183 BRIEF

Nadere informatie

Toptechniek in bedrijf

Toptechniek in bedrijf Toptechniek in bedrijf Het ministerie van OCW heeft begin 2012, samen met de ministeries van EL&I en SZW het Platform Bèta Techniek de opdracht gegeven een programmaopzet uit te werken die bewerkstelligt

Nadere informatie

CIV SMART TECHNOLOGY

CIV SMART TECHNOLOGY CIV SMART TECHNOLOGY Uitgebreide managementsamenvatting Plan van Aanpak Centrum voor Innovatief Vakmanschap Smart Technology Ten behoeve van subsidie aanvraag Regionaal Investeringsfonds door de partners

Nadere informatie

Auditrapportage 2014. Game changers in de samenwerking bedrijfsleven - onderwijs. Oktober 2014. Dynamiek onderweg

Auditrapportage 2014. Game changers in de samenwerking bedrijfsleven - onderwijs. Oktober 2014. Dynamiek onderweg Auditrapportage 2014 Game changers in de samenwerking bedrijfsleven - onderwijs Oktober 2014 Dynamiek onderweg Dynamiek is groot De afgelopen drie jaar is door de ministeries van OCW en EZ, bedrijven binnen

Nadere informatie

Slim samenwerken aan Smart Technology

Slim samenwerken aan Smart Technology Slim samenwerken aan Smart Technology Het CIV Smart Technology (CIV is een afkorting van Centrum voor Innovatief Vakmanschap) is een dynamisch samenwerkingsverband tussen ondernemingen, overheden en het

Nadere informatie

Jaarplan 2016 Het Groene Brein ROOTS

Jaarplan 2016 Het Groene Brein ROOTS Jaarplan 2016 Het Groene Brein ROOTS 1. De start van Roots Op initiatief van docenten en bestuurders van ROC s en AOC s hebben Antoine Heideveld (Directeur Het Groene Brein), Rob de Vrind (Duurzaam MBO),

Nadere informatie

Samenvatting afstudeeronderzoek

Samenvatting afstudeeronderzoek Samenvatting afstudeeronderzoek Succesfactoren volgens bedrijfsleven in publiek private samenwerkingen mbo IRENE VAN RIJSEWIJK- MSC STUDENT BEDRIJFSWETENSCHAPPEN (WAGENINGEN UNIVERSITY) IN SAMENWERKING

Nadere informatie

Projectopdracht PAR in oprichting in het Pilotjaar 2015

Projectopdracht PAR in oprichting in het Pilotjaar 2015 Projectopdracht PAR in oprichting in het Pilotjaar 2015 Waarom een PAR in Zinzia? De visie en strategie van Zinzia bieden een duidelijke koers aan de organisatie. Vanaf 2013 heeft - met het kompas Ziel

Nadere informatie

Publiek-private samenwerking in het beroepsonderwijs

Publiek-private samenwerking in het beroepsonderwijs Regionaal investeringsfonds MBO Succesvolle samenwerking onderwijs-bedrijfsleven Publiek-private samenwerking in het beroepsonderwijs Handvatten voor het opstellen van een business plan en een regionale

Nadere informatie

Topsectoren. Hoe & Waarom

Topsectoren. Hoe & Waarom Topsectoren Hoe & Waarom 1 Index Waarom de topsectorenaanpak? 3 Wat is het internationale belang? 4 Hoe werken de topsectoren samen? 5 Wat is de rol voor het MKB in de topsectoren? 6 Wat is de rol van

Nadere informatie

Het belang van een goede samenwerking

Het belang van een goede samenwerking Het belang van een goede samenwerking Voorbeeld stresstest samenwerking onderwijs-bedrijfsleven Versie 1.0 24 februari 2016 Inhoud 1. Voorwoord... 2 Het belang van een goede samenwerking... 2 De stresstest...

Nadere informatie

Auditrapportage 2012. Centres of expertise en Centra voor innovatief vakmanschap

Auditrapportage 2012. Centres of expertise en Centra voor innovatief vakmanschap Auditrapportage 2012 Centres of expertise en Centra voor innovatief vakmanschap Auditrapportage 2012 Centres of expertise en Centra voor innovatief vakmanschap Inhoudsopgave 1. Inleiding en context 2.

Nadere informatie

Innovatie support gids

Innovatie support gids Innovatie support gids Uw gids naar resultaat 1 Uw gids naar resultaat Innovatief duurzaam drukwerk Het drukwerk van deze gids is uitgevoerd in waterloos offset met inkt op plantaardige basis, dit resulteert

Nadere informatie

Auditrapportage Centra voor innovatief vakmanschap en Centres of expertise. Hoe het concept van duurzame Publiek-Private Samenwerking werkt!

Auditrapportage Centra voor innovatief vakmanschap en Centres of expertise. Hoe het concept van duurzame Publiek-Private Samenwerking werkt! Auditrapportage 2016 Centra voor innovatief vakmanschap en Centres of expertise Hoe het concept van duurzame Publiek-Private Samenwerking werkt! De balans na zes jaar investeren, experimenteren, stimuleren

Nadere informatie

Infrastructuur landsdeel Zuidoost. 3 hogescholen met bètatechniek 3 universiteiten Jet-Net: 38 scholen en 13

Infrastructuur landsdeel Zuidoost. 3 hogescholen met bètatechniek 3 universiteiten Jet-Net: 38 scholen en 13 Facts & Figures 24 Deel II LANDSDEEL zuidoost De Human Capital Agenda Brainport 2 vormt de basis voor het regionaal Techniekpact van het landsdeel Zuidoost, bestaande uit de provincies Noord-Brabant en

Nadere informatie

Techniek College Rotterdam

Techniek College Rotterdam Samenwerking Albeda / Zadkine Op weg naar: Techniek College Rotterdam Kwartaallezing 26 november 2015 1 overview: Waarom Techniek College Rotterdam? en de weg tot nu toe. Beleid Focus op Vakmanschap van

Nadere informatie

Regionaal Investeringsfonds mbo

Regionaal Investeringsfonds mbo Regionaal Investeringsfonds mbo Concept Subsidieregeling voor publiek-private samenwerking in het beroepsonderwijs Amsterdam, 23 januari 2014 Jonne Groot Iris Binken Nb. Aan deze tekst kunnen geen rechten

Nadere informatie

Greenport Horti Campus. Burgemeester Sjaak van der Tak 16 december 2011

Greenport Horti Campus. Burgemeester Sjaak van der Tak 16 december 2011 Greenport Horti Campus Burgemeester Sjaak van der Tak 16 december 2011 1 Internationaal kenniscentrum in het hart van de Greenport 2 Doel en ambitie Versterken internationale concurrentiekracht van de

Nadere informatie

Campus Zeeland Investeren in economische structuurversterking in de Zuidwestelijke Delta

Campus Zeeland Investeren in economische structuurversterking in de Zuidwestelijke Delta Campus Zeeland Investeren in economische structuurversterking in de Zuidwestelijke Delta BZW Bijeenkomst Middelburg, 4 april 2017 Inhoudsopgave 1. Campus Zeeland 2. Bèta College 3. Kennis & Innovatie Netwerken

Nadere informatie

Auditrapport 2014 Centrum Innovatief Vakmanschap voor Onderhoud in Mobiliteit (CIVOM)

Auditrapport 2014 Centrum Innovatief Vakmanschap voor Onderhoud in Mobiliteit (CIVOM) Auditrapport 2014 Centrum Innovatief Vakmanschap voor Onderhoud in Mobiliteit (CIVOM) Datum : Dinsdag 18 maart 2014 Locatie : Prins Constantijnweg 30 Rotterdam Namens CIVOM : Dhr. L. Groot (regiodirecteur

Nadere informatie

Regionaal Investeringsfonds mbo

Regionaal Investeringsfonds mbo Regionaal Investeringsfonds mbo Subsidieregeling voor publiekprivate samenwerking in het beroepsonderwijs Jonne Groot 19 mei Jaarconferentie Techniekpact Wat is het investeringsfonds? Subsidieregeling

Nadere informatie

Campus Zeeland Investeren in economische structuurversterking in de Zuidwestelijke Delta

Campus Zeeland Investeren in economische structuurversterking in de Zuidwestelijke Delta Campus Zeeland Investeren in economische structuurversterking in de Zuidwestelijke Delta Bijpraten Raadsleden Vlissingen, 10 april 2017 Agenda > Welkom: Harry van der Maas (voorzitter stuurgroep) > Stand

Nadere informatie

STATUUT STRATEGISCHE SAMENWERKING AERES GROEP

STATUUT STRATEGISCHE SAMENWERKING AERES GROEP STATUUT STRATEGISCHE SAMENWERKING AERES GROEP Inhoud 1 Strategische samenwerking... 1 1.1 Samenwerking als vanzelfsprekenheid... 1 1.2 Aeres heeft een (inter)nationaal netwerk samenwerkingspartners...

Nadere informatie

Publiek-private samenwerking in het beroepsonderwijs

Publiek-private samenwerking in het beroepsonderwijs Regionaal investeringsfonds MBO Succesvolle samenwerking onderwijs-bedrijfsleven Publiek-private samenwerking in het beroepsonderwijs Handvatten voor het opstellen van een business plan en een regionale

Nadere informatie

voor partners en betrokkenen www.civ-food-noord.nl 10 september 2014, Peet Ferwerda

voor partners en betrokkenen www.civ-food-noord.nl 10 september 2014, Peet Ferwerda Centrum voor innovatief vakmanschap Food Noord Update voor partners en betrokkenen www.civ-food-noord.nl 10 september 2014, Peet Ferwerda Dit is de eerste Update van het CIV Food Noord, waarmee we partners

Nadere informatie

Checklist studentenwerving Centres of Expertise Centra voor Innovatief Vakmanschap. 3 december 2012

Checklist studentenwerving Centres of Expertise Centra voor Innovatief Vakmanschap. 3 december 2012 Checklist studentenwerving Centres of Expertise Centra voor Innovatief Vakmanschap 3 december 2012 Inleiding Sinds 2011 zijn vier Centres of Expertise en drie Centra voor Innovatief Vakmanschap actief.

Nadere informatie

Handleiding Sprintkompas. Een instrument voor reflectie op het bètatechniekbeleid van hogescholen en universiteiten

Handleiding Sprintkompas. Een instrument voor reflectie op het bètatechniekbeleid van hogescholen en universiteiten Handleiding Sprintkompas Een instrument voor reflectie op het bètatechniekbeleid van hogescholen en universiteiten Colofon Titel Handleiding Sprintkompas Auteur Hester Smulders, Marga de Weerd Versie 1

Nadere informatie

Cluster Agro en Food Regio Zwolle

Cluster Agro en Food Regio Zwolle Cluster Agro en Food Regio Zwolle Dé proeftuin voor duurzame, innovatieve systemen en nieuwe verdienmodellen: een living lab voor Agro en Food Cluster Agro en Food Regio Zwolle Werk en innovatie Sterk

Nadere informatie

Cofinanciering Innovatiesprong Twente (ISP)

Cofinanciering Innovatiesprong Twente (ISP) Cofinanciering Innovatiesprong Twente (ISP) De Agenda van Twente is een tienjarig investeringsprogramma van de veertien Twentse gemeenten. Hoofddoel is het versterken van de Twentse economie. Hiervoor

Nadere informatie

Doel Doel van het programma VvW:

Doel Doel van het programma VvW: Doel Doel van het programma VvW: Een strategie en bijbehorende actielijnen opleveren en (laten) uitvoeren ten behoeve van de gewenste economische structuurversterking van de Vierkant voor Werk regio. Dit

Nadere informatie

Uitvoeringskader Watertechnologie 2014-2020. Bijlage Succesvolle watertechnologieprojecten

Uitvoeringskader Watertechnologie 2014-2020. Bijlage Succesvolle watertechnologieprojecten Uitvoeringskader Watertechnologie 2014-2020 Bijlage Succesvolle watertechnologieprojecten Overzicht succesvolle waterprojecten Vanaf 2000 wordt in Fryslân gewerkt aan de ontwikkeling van het watertechnologiecluster

Nadere informatie

Lid Raad van Toezicht Met een achtergrond in het agrarisch bedrijfsleven en afkomstig uit Noord-Nederland

Lid Raad van Toezicht Met een achtergrond in het agrarisch bedrijfsleven en afkomstig uit Noord-Nederland Profiel Lid Raad van Toezicht Met een achtergrond in het agrarisch bedrijfsleven en afkomstig uit Noord-Nederland 9 november 2016 Opdrachtgever Van Hall Larenstein University of Applied Sciences Voor meer

Nadere informatie

WORKSHOP Opstellen van een plan voor een succesvolle PPS. Platform Bèta Techniek Matthijs Bobeldijk 11 december 2013 Veldhoven

WORKSHOP Opstellen van een plan voor een succesvolle PPS. Platform Bèta Techniek Matthijs Bobeldijk 11 december 2013 Veldhoven WORKSHOP Opstellen van een plan voor een succesvolle PPS Platform Bèta Techniek Matthijs Bobeldijk 11 december 2013 Veldhoven De komende 1,5 uur behandelen we met elkaar hoe je een succesvol PPS plan kunt

Nadere informatie

SCHOOLONTWIKKELPLAN SAMEN UNIEK

SCHOOLONTWIKKELPLAN SAMEN UNIEK SCHOOLONTWIKKELPLAN 2017-2021 SAMEN UNIEK Instemming van de medezeggenschapsraad: 23 januari 2017 1 Inhoud 1. Voorwoord... 3 2. Missie... 4 3. Visie... 4 4. Zes pijlers... 5 5. Kernwaarden en ambities...

Nadere informatie

Nota inzake Economic Development Board

Nota inzake Economic Development Board Nota inzake Economic Development Board Inleiding De economische ontwikkeling van Noord-Limburg krijgt een grote impuls met de campusontwikkeling, maar daarmee zijn niet alle economische uitdagingen deze

Nadere informatie

Welkom in TECHNUM! KwaliteitsKring Zeeland 14-02-08

Welkom in TECHNUM! KwaliteitsKring Zeeland 14-02-08 Welkom in TECHNUM! KwaliteitsKring Zeeland 14-02-08 TECHNUM in vogelvlucht Wat is Technum Welke participanten Waarom noodzakelijk Waar we voor staan Wat onze ambities zijn TECHNUM Zelfstandige onderwijsvoorziening

Nadere informatie

voor innovatief vakmanschap

voor innovatief vakmanschap 15 Centres of expertise en Centra voor innovatief vakmanschap Centres of expertise and Centres 16 innovatieve samenwerking tussen bedrijfsleven en beroepsonderwijs for vocational innovation innovative

Nadere informatie

PUBLIEK PRIVAAT INNOVEREN

PUBLIEK PRIVAAT INNOVEREN Jammer! hier wil ik meer over weten Goed voorbeeld voor- en nadelen Contact opnemen DO! delen/ share LIKE! Onthouden! deze tekst nogmaals aandachtig lezen niet Mee eens geheel Mee eens PUBLIEK PRIVAAT

Nadere informatie

Informatie over btw en publiek-private samenwerking bij onderzoek en onderwijs

Informatie over btw en publiek-private samenwerking bij onderzoek en onderwijs Informatie over btw en publiek-private samenwerking bij onderzoek en onderwijs Deze informatie gaat over de btw-heffing bij publiek-private samenwerking. In deze informatie worden de btw-regels uitgelegd,

Nadere informatie

FORMAT BUSINESSCASE Inkoop Dagbesteding (licht)

FORMAT BUSINESSCASE Inkoop Dagbesteding (licht) FORMAT BUSINESSCASE Inkoop Dagbesteding (licht) Aanvrager Organisatie Overige initiatiefnemers Naam Contactpersoon Telefoon E-mail 1 Naam business case Klantsegment DAGBESTEDING CATEGORIE LICHT Cliënten

Nadere informatie

SAMENWERKINGSARRANGEMENT LANDSDEEL ZUIDWEST PLATFORM BÈTA TECHNIEK 2014-2016

SAMENWERKINGSARRANGEMENT LANDSDEEL ZUIDWEST PLATFORM BÈTA TECHNIEK 2014-2016 SAMENWERKINGSARRANGEMENT LANDSDEEL ZUIDWEST & PLATFORM BÈTA TECHNIEK 2014-2016 --------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

Nadere informatie

Holland High Tech High Tech Solutions for Global Challenges Topsector High Tech Systemen en Materialen

Holland High Tech High Tech Solutions for Global Challenges Topsector High Tech Systemen en Materialen Holland High Tech High Tech Solutions for Global Challenges Topsector High Tech Systemen en Materialen Amandus Lundqvist Voorzitter Topteam HTSM 21 maart 2014 Topteam HTSM advies toename private én publieke

Nadere informatie

Samenwerken! Noodzaak of Kans?

Samenwerken! Noodzaak of Kans? Brug tussen onderwijs en ondernemer Visie op CRM voor onderwijsinstellingen Samenwerken! Noodzaak of Kans? 14 oktober 2011 Samenwerken! Kans of Noodzaak? Overheid HBO instelling WO instelling Netwerk van

Nadere informatie

Samenvatting. Balans van de topsectoren 2014 5

Samenvatting. Balans van de topsectoren 2014 5 Samenvatting Aanleiding In 2010 kondigde het kabinet Rutte I de topsectorenaanpak aan. Inmiddels is de aanpak een aantal jaren in uitvoering en kan er worden geleerd van de ervaringen tot nu toe. Daarom

Nadere informatie

middelbaar beroepsonderwijs Brainport regio Eindhoven Onderwijsvisie Onze kijk op onderwijs

middelbaar beroepsonderwijs Brainport regio Eindhoven Onderwijsvisie Onze kijk op onderwijs middelbaar beroepsonderwijs Brainport regio Eindhoven Onderwijsvisie Onze kijk op onderwijs Summa College maart 2013 Inhoudsopgave Hoofdstuk 1: De vijf onderwijspijlers 4 Hoofdstuk 2: De vijf onderwijspijlers

Nadere informatie

Infrastructuur landsdeel Noord. 4 Centres of expertise (penvoerders)

Infrastructuur landsdeel Noord. 4 Centres of expertise (penvoerders) LANDSDEEL NOORD Het landsdeel Noord, bestaande uit de provincies Groningen, Friesland en Drenthe, heeft het Techniekpact regionaal vertaald in de Techniekagenda Noord Nederland. In de noordelijke provincies

Nadere informatie

Hightech Talent Masterclass

Hightech Talent Masterclass Hightech Talent Masterclass Doelstelling 3 Technische professionals leren anders Praktijkgerichte samenwerking Individueel Assessment Masterclass overzicht 6 Wat levert dit programma de deelnemers op?

Nadere informatie

Campus Zeeland. Regiobijeenkomst Zeeuws Vlaanderen. 22 juni 2017

Campus Zeeland. Regiobijeenkomst Zeeuws Vlaanderen. 22 juni 2017 Campus Zeeland Regiobijeenkomst Zeeuws Vlaanderen 22 juni 2017 1 Agenda 1. Campus Zeeland 2. Bèta College 3. Kennis & Innovatie Netwerken 4. Versterken hele onderwijskolom 5. Financiering 6. Conclusies

Nadere informatie

Visie op Valorisatie. van onderzoeken naar ondernemen. InnoTep, Radboud Universiteit Nijmegen, 30 september 2011. Maarten van Gils

Visie op Valorisatie. van onderzoeken naar ondernemen. InnoTep, Radboud Universiteit Nijmegen, 30 september 2011. Maarten van Gils Visie op Valorisatie van onderzoeken naar ondernemen InnoTep, Radboud Universiteit Nijmegen, 30 september 2011 Maarten van Gils Agenda Persoonlijke introductie Het onderzoeken bij MICORD De overgang in

Nadere informatie

Beleidskader VERKOOP, MARKETING- EN COMMUNICATIESTRATEGIE (VMC) 2011-2015

Beleidskader VERKOOP, MARKETING- EN COMMUNICATIESTRATEGIE (VMC) 2011-2015 UITGANGSPUNTEN VMC-STRATEGIE 2011 TOT EN MET 2015 0. INLEIDING In 2007 is de basis gelegd voor het missie- en visietraject van Triodus met de belangrijkste opdracht het leveren van een bijdrage aan de

Nadere informatie

Economische kracht van de maritieme sector in de Zuidvleugel (van tweede Maasvlakte tot Gorinchem) verder versterken door inzet op vier lijnen:

Economische kracht van de maritieme sector in de Zuidvleugel (van tweede Maasvlakte tot Gorinchem) verder versterken door inzet op vier lijnen: Bijlage 1B behorend bij Voortgangsrapportage vragen Economie door gemeenten MKB: overzicht initiatieven MKB-kennisinstellingen Naam project Maritime Delta Economische kracht van de maritieme sector in

Nadere informatie

FysioGroepTwente : Faciliteren, Delen en Verbinden

FysioGroepTwente : Faciliteren, Delen en Verbinden FysioGroepTwente : Faciliteren, Delen en Verbinden FysioGroepTwente September 2010 Voorgeschiedenis: Stand van zaken Fysiotherapie in Twente medio 2009 Onvoldoende kennis kansen/ bedreigingen integrale

Nadere informatie

Operationeel Programma EFRO Noord-Nederland

Operationeel Programma EFRO Noord-Nederland Samenvatting Operationeel Programma EFRO Noord-Nederland 2014-2020 Inzet op innovatie en een koolstofarme economie In het Europa van 2020 wil Noord-Nederland zich ontwikkelen en profileren als een regio

Nadere informatie

Functieprofiel Flynth Adviseurs en Accountants 2 leden voor de RvC Aandachtsgebieden HR/Organisatieontwikkeling en ICT/Digitale dienstverlening

Functieprofiel Flynth Adviseurs en Accountants 2 leden voor de RvC Aandachtsgebieden HR/Organisatieontwikkeling en ICT/Digitale dienstverlening Functieprofiel Flynth Adviseurs en Accountants 2 leden voor de RvC Aandachtsgebieden HR/Organisatieontwikkeling en ICT/Digitale dienstverlening Flynth Adviseurs en Accountants 2 leden voor de RVC (HR/Organisatieontwikkeling

Nadere informatie

Overzicht gespreksonderwerpen uit de afgelopen IP-vergaderingen

Overzicht gespreksonderwerpen uit de afgelopen IP-vergaderingen Bijlage 1 Overzicht gespreksonderwerpen uit de afgelopen IP-vergaderingen Vergadering van 7 juli Sociale innovatie Gesproken over sociale innovatie. Er is een eerste gesprek geweest tussen leden van de

Nadere informatie

De voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Postbus EA Den Haag..

De voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Postbus EA Den Haag.. >Retouradres Postbus 16375 2500 BJ Den Haag De voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Postbus 20018 2500 EA Den Haag.. Uw referentie Bijlagen 1 Datum 4 november 2013 Betreft Beleidsreactie

Nadere informatie

Profiel. ROC Leeuwenborgh. Voorzitter College van Bestuur

Profiel. ROC Leeuwenborgh. Voorzitter College van Bestuur Profiel ROC Leeuwenborgh Voorzitter College van Bestuur ROC Leeuwenborgh Voorzitter College van Bestuur De organisatie ROC Leeuwenborgh is een regionaal opleidingscentrum voor het ontwikkelen van vakmensen

Nadere informatie

Stichtingsdocument 2015-2016

Stichtingsdocument 2015-2016 T Stichtingsdocument 2015-2016 Swammerdamstraat 38bg 1091 RV Amsterdam T: 020 6 75 08 80 F: 020 6 70 84 56 info@skcnet.nl www.skcnet.nl 1 Inhoudsopgave Inhoudsopgave... 2 1.Wat doet de organisatie... 3

Nadere informatie

Auditrapportage 2014. Midterm review Centres of expertise & Centra voor innovatief vakmanschap. Dynamiek onderweg

Auditrapportage 2014. Midterm review Centres of expertise & Centra voor innovatief vakmanschap. Dynamiek onderweg Auditrapportage 2014 Midterm review Centres of expertise & Centra voor innovatief vakmanschap Dynamiek onderweg 1 < auditrapportage dynamiek onderweg 2014 Auditrapportage 2014 Midterm review Centres of

Nadere informatie

PROFIEL HOOFD FINANCIËN ROC ZADKINE

PROFIEL HOOFD FINANCIËN ROC ZADKINE PROFIEL HOOFD FINANCIËN ROC ZADKINE Inhoudsopgave 1 Zadkine 3 De organisatie 3 Ambitie: Een diploma met meerwaarde 3 De afdeling financiën 4 2 Hoofd Financiën 4 Functieomschrijving 4 Functie-eisen 5 Arbeidsvoorwaarden

Nadere informatie

VAN BELEID NAAR BUSINESS Een methode om écht te gaan ondernemen

VAN BELEID NAAR BUSINESS Een methode om écht te gaan ondernemen VAN BELEID NAAR BUSINESS Een methode om écht te gaan ondernemen AANLEIDING De creatieve industrie is een sector die de economische en culturele waarde van betekenis centraal stelt en exploiteert. Deze

Nadere informatie

SAMENWERKINGSOVEREENKOMST CHILL

SAMENWERKINGSOVEREENKOMST CHILL 22122013SAMENWERKINGSOVEREENKOMST CHILL v definitief SAMENWERKINGSOVEREENKOMST CHILL PARTIJEN: 1. Stichting voor Beroepsonderwijs en Volwasseneneducatie Westelijk Zuid-Limburg, een stichting, gevestigd

Nadere informatie

Vragen en Antwoorden fiscale en juridische vragen

Vragen en Antwoorden fiscale en juridische vragen Vragen en Antwoorden fiscale en juridische vragen BTW problematiek 1. Moet er BTW worden betaald over de (in-kind en financiële) bijdragen van bedrijfspartners? Bij de Centra leveren de bedrijfspartners

Nadere informatie

Operationeel Programma EFRO Noord-Nederland Inzet op innovatie en een koolstofarme economie

Operationeel Programma EFRO Noord-Nederland Inzet op innovatie en een koolstofarme economie Samenvatting Operationeel Programma EFRO Noord-Nederland 2014-2020 Inzet op innovatie en een koolstofarme economie oktober 2014 In het Europa van 2020 wil Noord-Nederland zich ontwikkelen en profileren

Nadere informatie

Opleiden: samen ervoor staan (en gaan)

Opleiden: samen ervoor staan (en gaan) Ontwikkelingen Food in het Noorden Opleiden: samen ervoor staan (en gaan) Peet Ferwerda 4 november 2014 Friesland College en Nordwin College Food MBO Food HBO In Leeuwarden 2x groen en grijs Friesland

Nadere informatie

Beleid Horizontale dialoog Hogeschool Viaa

Beleid Horizontale dialoog Hogeschool Viaa Beleid Horizontale dialoog Hogeschool Viaa Vastgesteld door het college van bestuur op 4 januari 2016 Positief advies beleidsoverleg 13 oktober 2015 Goedgekeurd door de raad van toezicht 18 december 2015

Nadere informatie

Zorg. Logistics. High Tech Systems. Biobased Economy. Agro Food

Zorg. Logistics. High Tech Systems. Biobased Economy. Agro Food Zorg Logistics High Tech Systems Biobased Economy Agro Food Inhoudsopgave 1. Aanleiding, doel en kaders Werkateliers Beroepen van morgen 3 2. Werkateliers in de praktijk 8 3. Evaluatie Werkateliers: wat

Nadere informatie

Uitbreiding deelname Programma Sport en Bewegen in de Buurt

Uitbreiding deelname Programma Sport en Bewegen in de Buurt gemeente Haarlemmermeer Nota van B&W Onderwerp Portefeuillehouder drs. M.J. Bezuijen Collegevergadering 4 december 2012 Inlichtingen Maurits van Tubergen Lotgering (023 5676632 ) Registratienummer 2012.0068182

Nadere informatie

VISIE OP ONDERWIJS. Associate degrees voltijd

VISIE OP ONDERWIJS. Associate degrees voltijd VISIE OP ONDERWIJS Associate degrees voltijd Voor u ligt de Visie op Onderwijs voor de Associate degree-opleidingen. Deze visie is tot stand gekomen met de partners in het mbo en het hbo in de regio. In

Nadere informatie

NAUTICAL TECHNICAL TRAINING ACADEMY

NAUTICAL TECHNICAL TRAINING ACADEMY NAUTICAL TECHNICAL TRAINING ACADEMY STRATEGISCH BELEIDSPLAN 2012-2015 1 Inhoudsopgave: Blz. 1. Algemeen 3 2. Looptijd en evaluatie 3 3. Motto 3 4. Visie 3 5. Missie 3 6. Doelstellingen 4 6.1 strategie

Nadere informatie

Regioleren. Op weg naar de duurzame student? Carla Oonk, 8 december 2015

Regioleren. Op weg naar de duurzame student? Carla Oonk, 8 december 2015 Regioleren Op weg naar de duurzame student? Carla Oonk, 8 december 2015 Regioleren de Wat s 1.Wat is regioleren? 2.Wat levert regioleren op? 3.Wat vraagt de implementatie van regioleren? 2 Regioleren in

Nadere informatie

Transitieverklaring van ROC Leiden, ID College, ROC Mondriaan en Nova College

Transitieverklaring van ROC Leiden, ID College, ROC Mondriaan en Nova College Transitieverklaring van ROC Leiden, ID College, ROC Mondriaan en Nova College 1. Achtergrond en perspectief De ernstige financiële problemen van het ROC Leiden noodzaken tot een nieuw perspectief voor

Nadere informatie

Het creëren van een innovatieklimaat

Het creëren van een innovatieklimaat Het creëren van een innovatieklimaat Bertholt Leeftink Directeur- Generaal Bedrijfsleven & Innovatie Inhoud 1. Waarom bedrijven- en topsectorenbeleid? 2. Verdienvermogen en oplossingen voor maatschappelijke

Nadere informatie

Toekom(st)room LOB Een stroompunt loopbaangericht onderwijs

Toekom(st)room LOB Een stroompunt loopbaangericht onderwijs SAMENVATTING Toekom(st)room LOB Een stroompunt loopbaangericht onderwijs Advies over hoe LOB na 5 jaar Stimulering LOB verder moet. Utrecht, 1 december 2014 ACHTERGROND Van studie kiezen naar loopbaan

Nadere informatie

MINI CURSUS publiek privaat samenwerken. Platform Bèta Techniek Matthijs Bobeldijk 6 februari 2014 Leeuwarden

MINI CURSUS publiek privaat samenwerken. Platform Bèta Techniek Matthijs Bobeldijk 6 februari 2014 Leeuwarden MINI CURSUS publiek privaat samenwerken Platform Bèta Techniek Matthijs Bobeldijk 6 februari 2014 Leeuwarden Welkom terug! Wij spraken elkaar in december & januari in Assen, Veldhoven, Etten-Leur, Wageningen

Nadere informatie

Zwolle, 21 oktober Profielschets. voorzitter college van bestuur

Zwolle, 21 oktober Profielschets. voorzitter college van bestuur Zwolle, 21 oktober 2017 Profielschets voorzitter college van bestuur Organisatie Openbaar Onderwijs Zwolle en Regio (OOZ) is een stichting met 40 scholen in het primair, voortgezet en speciaal onderwijs.

Nadere informatie

World Class Maintenance: dynamisch, innovatief, duurzaam.

World Class Maintenance: dynamisch, innovatief, duurzaam. World Class : dynamisch, innovatief, duurzaam. Wil Nederland met haar (maak)industrie excelleren en zich ontwikkelen als kennisland dan zal een aantal randvoorwaarden anders moeten worden ingevuld. op

Nadere informatie

Aanvraagformulier bijdrageregeling Economisch Vestigingsklimaat

Aanvraagformulier bijdrageregeling Economisch Vestigingsklimaat Aanvraagformulier bijdrageregeling Economisch Vestigingsklimaat Aanvrager project: Hybride onderwijs binnen de energietransitie Gemeente: Zoetermeer Contactpersoon: Frank Slingerland en Sabrina van den

Nadere informatie

Voorstel 2: Creëer grondstoffenhubs en recycle bedrijfsafval

Voorstel 2: Creëer grondstoffenhubs en recycle bedrijfsafval Gemeenteblad Initiatiefvoorstel voor de raadsvergadering van.. Jaar 2015 Nummer Publicatiedatum Agendapunt initiatiefvoorstel Onderwerp Initiatiefvoorstel van het raadslid

Nadere informatie

Volgspot 1: Zorgpact KAM

Volgspot 1: Zorgpact KAM Volgspot 1: Zorgpact KAM Bestuurlijk Overleg Arbeidsmarkt 10 mei 2017 Waar werkt de regio aan? Regionale Zorgpactagenda Bestuurlijk Overleg Arbeidsmarkt (BO AM): In 2008 is regio Kennemerland, Amstelland

Nadere informatie

Campus Zeeland. Regiobijeenkomst Schouwen Duiveland en Tholen. Bruinisse, 20 juni 2017

Campus Zeeland. Regiobijeenkomst Schouwen Duiveland en Tholen. Bruinisse, 20 juni 2017 Campus Zeeland Regiobijeenkomst Schouwen Duiveland en Tholen Bruinisse, 20 juni 2017 1 Agenda 1. Campus Zeeland 2. Bèta College 3. Kennis & Innovatie Netwerken 4. Versterken hele onderwijskolom (onderwijs

Nadere informatie

Regionaal Uitvoeringsprogramma Kennis, Onderwijs & Arbeidsmarkt

Regionaal Uitvoeringsprogramma Kennis, Onderwijs & Arbeidsmarkt Kennis, Onderwijs & Arbeidsmarkt 2007 2010 1. Inleiding Op 11 december jl. heeft de Parkstad Raad het meerjaren beleidsplan Perspectief voor Parkstad 2007 2010 vastgesteld. In dit beleidsplan wordt het

Nadere informatie

Van kostennaar waardesturing

Van kostennaar waardesturing Hoofdstuk Investeren in maatschappelijk vastgoed Van kostennaar waardesturing Inhoud Voorwoord 5 Inleiding 7 Van kosten- naar waardesturing 9 Reacties uit het veld 21 Waardesturing in de praktijk 29 Samenwerken

Nadere informatie