Vertrouwen voor en door innovatie
|
|
- Juliaan Dijkstra
- 8 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 Vertrouwen voor en door innovatie Over de noodzaak van checks & balances bij vernieuwing in de zorg CLINGENDAEL HEALTH FORUM, 24 JANUARI 2007
2 Conclusie Clingendael 2006 Er treedt een innovatieparadox op: > Knellende regels > Inconsistente overheid > Beperkingen aan transparantie > De patiënt bestaat niet > Reactieve ondernemerscultuur > Vertrouwenscrisis
3 Conclusies Clingendael 2007 Er is een innovatielogica in de zorg: het stelsel alleen is een onvoldoende voorwaarde voor vernieuwing. Nodig is ook: 1. Zichtbare innovatie-agenda. 2. Koppeling zorginhoud en logistiek. 3. Evenwichtige rolverdeling. 4. Passende en doordachte implementatiestrategie, met aandacht voor cultuur, visie en leiderschap.
4 Vraagstelling Op welke wijze wordt in de praktijk omgegaan met de innovatieparadox en welke kansen en belemmeringen biedt de specifieke context van de gezondheidszorg daarbij?
5 Hoe te werk gegaan? Erasmus Universiteit Rotterdam > Marketing van geneesmiddelen Universiteit van Tilburg > Case studies: geneesmiddelen & ketenzorg > Documentonderzoek > Interviews en paneldiscussies TNS Nipo > Enquête onder burgers & professionals
6 Innovatie: het kader (1) Definitie: > Risico nemen > Durf tonen, pro-actieve houding > Handelingsvrijheid, ruimte > Iets nieuws tot stand brengen > Verschil maken én willen samenwerken Niveaus van analyse: > Logistiek en systeem > Zorginhoudelijk en technologie > Personeel en arbeidsmarkt
7 Innovatie: het kader (2) Innovatielogica in de zorg: Institutionele logica Productlogica Governance logica De publiek-private en professionele context zijn zeer sturend en conflicterende deelbelangen onvermijdelijk.
8 Casus 1 Geneesmiddeleninnovatie Trends/Context Juridisch: Nieuwe geneesmiddelenwetgeving balanceert tussen vrijheid en regulering. Technologisch: Er kan steeds meer. Financieel-economisch: stijgende behoeften én kosten. Medisch-ethisch: > Dilemma s rond beschikbaarheid en noodzakelijkheid (bv. prenatale diagnostiek, xenotransplantatie). > Dilemma s rond reclame en informatie.
9 Praktijk Voorbeelden: > Herceptin; obesitas; kinderkanker; samenwerkende kankercentra ; zelfzorggeneesmiddelen, DNA-chip, biotechnologie. Succes/falen vanwege: > Institutionele logica: regelgeving (vrijheid vs regulering) en financiën (budgetplafonds vs winst) > Productlogica: voorschrijfgedrag artsen; verkooppunten geneesmiddelen > Governance logica: wil tot samenwerking en overleg wisselt (bv. FTO)
10 Casus 2 Innovaties in de keten Trends/context Juridisch: ZvW, Wmo, Awbz. Maar: oud en nieuw schuren nog langs elkaar. Technologisch: domotica, ICT, tilapparatuur. Financieel-economisch: stijgende kosten en krapper wordende arbeidsmarkt. Medisch-ethisch: kwaliteit van zorg versus kwaliteit van leven.
11 Praktijk Voorbeelden: Scheepbouwer, productstaten etc. (logistiek) Geneesmiddelen tegen bv. Alzheimer Domotica, ICT, tilapparatuur, productstraten Succes/falen vanwege: Institutionele logica: systemen schuren langs elkaar Productlogica: wisselende belangen en mogelijkheden per type zorgverlening Governance logica: druk van binnen (professionals) en van buiten (industrie, cliënten, andere sectoren)
12 Gaat het snel en goed genoeg? Observatie 1 Er is ruimte voor betere zorg, maar ook veel drang tot beheersing en wantrouwen!
13 Oorzaken Twijfel bij en slechte ervaringen met de oprechte bedoelingen van de industrie het aanpassingsvermogen van artsen de kennis en kunde van patiënten en cliënten de daadkracht van zorgondernemers de échte bedoelingen van overheidsbeleid: oude en nieuwe systemen schuren langs elkaar de consistentie van de politiek Bovendien: dalend vertrouwen in sector als geheel(2006). Nog steeds?
14 Tevredenheid Tevredenheid over Nederlandse gezondheidszorg 100% 90% 80% 70% 60% 50% 40% Geen mening helemaal niet tevreden Niet zo tevreden tamelijk tevreden Heel tevreden 30% 20% 10% 0% Publiek 2005 Publiek 2006 Huisartsen 2005 Huisartsen 2006 Specialisten 2005 Specialisten 2006
15 Financiële effecten nieuw stelsel Financiële effecten nieuwe zorgverzekering 100% 90% 80% 70% 60% 50% 40% 30% 20% 10% 0% Verwachtingen publiek 2005 Perceptie publiek 2006 Weet niet Onguns tig effect Neutraal Guns tig effect
16 Effecten nieuw stelsel op kwaliteit Verwachtingen en perceptie kwaliteit gezondheidszorg 100% 90% 80% 70% 60% 50% 40% 30% Weet niet Verslechteren Gelijk blijven Verbeteren 20% 10% 0% Verw achting publiek 2005 Perceptie publiek 2006 Verw achting huisartsen 2005 Perceptie huisartsen 2006 Verw achting specialisten 2005 Perceptie specialisten 2006
17 Gaat het snel en goed genoeg? Observatie 2 Weinig samenhangende en zichtbare innovatie-agenda.
18 Oorzaken Wisselende interpretaties van wat innovatie is Zorginhoudelijke en logistieke innovaties worden weinig verknoopt Traag aanpassingsvermogen (bv. protocollen) Beperkte aandacht voor o.a. preventie Relaties met industrie zijn verdacht Versnipperde ICT investeringen Onduidelijke rolverdeling: wie is aan zet? Stijgende kosten
19 Belang innovatie Belang innovatie in de gezondheidszorg 100% 90% 80% 70% 60% 50% 40% 30% 20% 10% 0% Publiek 2005 Publiek 2006 Huisartsen 2005 Huisartsen 2006 Specialisten 2005 Specialisten 2006 Weet niet Helemaal niet belangrijk Niet zo belangrijk Tamelijk belangrijk Heel belangrijk
20 Innovatie in het nieuwe stelsel Stelsel innovatie Innoveren in de zorg kost meer dan het uiteindelijk oplevert. De huidige protocollen/standaaarden zijn nogal conservatief We moeten accepteren dat hogere kosten voor gezondheidszorg bij een w elvaart maatschappij horen Specialisten Huisartsen Publiek 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100 %
21 De rol van ICT in stelsel Stelsel innovatie Toepassing van ICT kan een belangrijke bijdrage leveren aan de kw aliteit van de zorg Specialisten Huisartsen Publiek 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100%
22 Gaat het snel en goed genoeg? Observatie 3 Afstand tussen onderzoek/technologie en beleid enerzijds, en tussen beleid, professionele praktijk en ervaringen van cliënten anderzijds.
23 Voorwaarden voor innovatie (1) Voorwaarde voor innovatie Ziekenhuizen zullen beter functioneren als ze een vrije onderneming kunnen w orden en het dus toegestaan is om w inst te kunnen maken Men moet bereid zijn om financiële risico's te lopen w il men innovaies tot stand brengen Specialisten Huisartsen Publiek Het DBC-stelsel remt het toepassen van innovatie 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100%
24 Voorwaarden voor innovatie (2) Voorwaarde voor innovatie Wanneer partijen in de zorg twijfelen aan elkaars goede bedoelingen, komen echte innovaties nooit van de grond Specialisten Huisartsen Publiek 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100%
25 Voorwaarden voor innovatie (3) Voorwaarde voor innovatie Frequenter overleg tussen apotheker en arts kan de innovatie bevorderen Specialisten Huisartsen Publiek 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100%
26 Oplossingsrichtingen (1) Een zichtbare en samenhangende innovatieagenda ontwikkelen op basis van: Back to basics: zorginhoud, arbeidsmarkt en kwaliteit centraal. Verknoop logistiek en zorginhoud. Sturen op resultaat, maar niet blindstaren op evidence based!
27 Noodzaak van een innovatie-agenda Verantwoordelijkheden voor innovatie Innovatie komt onvoldoende tot stand vanw ege het ontbreken van een innovatieagenda bij de overheid Specialisten Huisartsen 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100%
28 Oplossingsrichtingen (2) Het stelsel matig, in plaats van stelselmatig, hervormen: Bouw checks and balances in. Evenwichtige rolverdeling. Ruimte voor innovatie.
29 Verantwoordelijkheden innovatie Verantwoordelijkheden voor innovatie Zorgbegeleiders of zorgconsulenten maken dat de consument bew uster een keuze kan maken uit het zorgaanbod De overheid moet er op toezien dat bij het opleiden van specialisten meer aandacht w ordt gegeven aan innovatieve toepassingen Wanneer zorgverkeraars onderhandelen met zorgaanbieders moeten ze ook afspraken maken over het toepassen van innovaties Specialisten Huisartsen De apotheker moet de informatie van de industrie vertalen naar de praktijk van de zorgverlener De Nza moet innovaite verder aanzw engelen 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100%
30 Verantwoordelijkheid voor de beschikbaarheid van goede zorg Verantwoordelijkheid van beschikbaarheid goede zorg 100% 90% 80% 70% 60% 50% 40% Andere(n) Huisartsen en specialisten Zorgverzekeraars De Overheid 30% 20% 10% 0% Publiek 1999 Publiek 2005 Publiek 2006 Huisartsen 2005 Huisartsen 2006 Specialisten 2005 Specialisten 2006
31 Rolverdeling (1) De kiezende klant - Beloon gezond gedrag - Maak aanbod inzichtelijker - Rechten en plichten in samenhangend kader De kaderstellende overheid - Herontdek de publieke taak - Stimuleer onafhankelijk onderzoek en opleidingen - Innovatie moet lonen; - Uitbreiding vrije prijzen koppelen aan innovatie - Versterk onafhankelijk en samenhangend toezicht - Interdepartementale samenwerking
32 Rolverdeling (2) De regisserende zorgverzekeraar - Meer verantwoording inkoop op prijs en kwaliteit - Sturen op communicatie apothekers-huisartsen - Innovatiebudget - Kennisniveau kwaliteit versterken De ondernemende zorgaanbieder - Missie en identiteit versterken; good governance - Investeren in ICT, opleidingen, arbeidsmarkt De transparante professional - Voer debat over noodzakelijke zorg - Sta open voor nieuwe ontwikkelingen - Kennisinfrastructuur verbeteren - Jaarlijkse update doorgevoerde vernieuwingen
33 Rolverdeling (3) De bemiddelende apotheker - Onafhankelijke informatievoorziening tussen industrie, dokter en cliënt - Overleg met huisarts over voorschrijfgedrag meer structureren - Advies en inkoop uit elkaar trekken De controleerbare industrie - Code maatschappelijk ondernemen voor de farmaceutische industrie - Investeren in R&D - Openheid over best én bad practices - Meer reputatie- en imagomanagement
34 Oplossingsrichtingen (3) Visionair leiderschap in politiek en praktijk ontwikkelen: Begeisterung en passie: werk aan imago en reputatie. Ontwikkel passende innovatiestrategie op basis van innovatielogica in de zorg. Een beetje constructieve ongehoorzaamheid. kan daarbij goed van pas komen?!
35
Innovaties in de gezondheidszorg
Grote Bickersstraat 74 1013 KS Amsterdam Postbus 247 1000 AE Amsterdam t 020 522 54 44 f 020 522 53 33 e info@tns-nipo.com www.tns-nipo.com Rapport Innovaties in de gezondheidszorg Trend- en Draagvlakonderzoek
Nadere informatieBijeenkomst Blauwe Zorg Zorginnovatie en kwaliteit Ab Klink. 28 juni 2016
Bijeenkomst Blauwe Zorg Zorginnovatie en kwaliteit Ab Klink 28 juni 2016 Onze maatschappelijke rol Wij zijn één van de regisseurs in het stelsel. Samen met zorgaanbieders en patiënten realiseren we de
Nadere informatieRegeldruk in de curatieve zorg Regels die eenvoudiger kunnen of als overbodig worden ervaren
Regels die eenvoudiger kunnen of als overbodig worden ervaren Het ministerie van Volksgezondheid, Welzijn en Sport zet zich actief in om de regeldruk binnen onder andere de curatieve zorg te verminderen.
Nadere informatieKetenzorg. Rol van ziekenhuizen en farmaceutische industrie?
Ketenzorg Rol van ziekenhuizen en farmaceutische industrie? Marktwerking Zorgverlenings markt: -Transparantie door IGZ &ziekenhuizen; -Patiënt moet kunnen kiezen; -Van aanbod naar vraag gestuurd; -Differentiatie
Nadere informatieSAMENVATTING REGEERAKKOORD
SAMENVATTING REGEERAKKOORD Zorg algemeen I N H O U D 1. Het zorgverzekeringsstelsel 2. Preventie, ook op de werkvloer 3. Het aantal polissen 4. De budgetpolis 5. Eigen risico en eigen bijdrage(n) 6. De
Nadere informatieSamengesteld op 30 maart 2016
Samengesteld op 30 maart 2016 Zorginkoopbeleid 2017 Zorginkoopbeleid Zorg en Zekerheid 2017 In dit stuk vindt u de missie en visie van Zorg en Zekerheid op de inkoop van zorg. Het inkoopbeleid voor de
Nadere informatieDe rol van de NZa bij zorginkoop
De rol van de NZa bij zorginkoop Toezicht in het belang van de consument Henk van Vliet Raadadviseur NZa De zorgdriehoek NZa is marktmeester in de zorg Missie: De NZa maakt en bewaakt goed werkende zorgmarkten.
Nadere informatieLeren samenwerken tussen organisaties
In voor Zorg Ulft 24 september 2012 dr. Wilfrid Opheij Een paar bronnen voor de presentatie 2005 Nu 2006 2008 De kenniseconomie is een netwerkeconomie Derde Industriële Revolutie Tweede Industriële Revolutie
Nadere informatieOverzicht Financiering eerste lijn
Overzicht Financiering eerste lijn Wat gaan we doen? Terugblik inventarisatie ZonMw onder 22 praktijkprojecten Overzicht financieringsbronnen Goed voorbeeld In dialoog met Waarom deze workshop? Quickscan
Nadere informatieVertrouwen in zorgverzekeraars hangt samen met opvatting over taken zorgverzekeraars Renske J. Hoefman, Anne E.M. Brabers en Judith D.
Dit factsheet is een uitgave van het NIVEL. De gegevens mogen met bronvermelding (Hoefman, R.J., Brabers, A.E.M., en Jong, J.D. de. Vertrouwen in zorgverzekeraars hangt samen met opvatting over taken zorgverzekeraars.
Nadere informatieDe winst van de zorg uitbetalen De rol van publiek private samenwerking
De winst van de zorg uitbetalen De rol van publiek private samenwerking Masterclass Nieuwe Zorg, 6 april 2017 André Vermeulen, Manager Sectormanagement Zorg & HID RaboResearch 1 Wij beginnen bij u Wie
Nadere informatieVisie op (HA)zorg. Samenhang in Diversiteit! Yvonne van Kemenade. Deelmarkten curatieve zorg 2005/6. Zorgvrager
Visie op (HA)zorg Samenhang in Diversiteit! Deelmarkten curatieve zorg 2005/6 Zorgvrager (ZVW)-1 (Wet Zorgtoeslag) zorgverleningsmarkt zorgverzekeringsmarkt Zorgaanbieder (WTZi)- 4 (WTG Expres)-3 (HOZ)
Nadere informatieDe balans tussen zorgverlener en zorgondernemer
BS Health Consultancy De balans tussen zorgverlener en zorgondernemer KNGF Fysiocongres 14-11-2008 Paul van den Broek De rol van de zorgverzekeraar is sinds 2006 veranderd; van een administratie-declaratiegeoriënteerde
Nadere informatieStrategisch document Ambulancezorg Nederland
Strategisch document Ambulancezorg Nederland 1 Inleiding: relevante ontwikkelingen 2 Missie en visie AZN 3 Kernfuncties: profiel en kerntaken AZN 4 Strategische agenda AZN vastgesteld: woensdag 23 mei
Nadere informatieDeelcongres VNG Jaarcongres 2014
Deelcongres VNG Jaarcongres 2014 Samenwerking tussen gemeente en zorgverzekeraar June 19, 2014 Programma 14.15 Opening & welkom Frank Elion Karin Lambrechts Introductie Stichting De Hoop Jaap de Gruiter
Nadere informatieperspectief zorgverzekeraar Jeroen Crasborn Senior adviseur zorgstrategie Rvb & Directie Zilverenkruis Achmea
perspectief zorgverzekeraar Jeroen Crasborn Senior adviseur zorgstrategie Rvb & Directie Zilverenkruis Achmea 1 2 3 Zorgkostenstijging is van alle jaren maar extra waakzaamheid geboden Ontwikkeling zorguitgaven
Nadere informatieSponsoring van nascholingsactiviteiten
Sponsoring van nascholingsactiviteiten Inhoud Deskundigheidsbevordering en aandeel farmaceutische industrie 3 Paragraaf 1 Beïnvloeding farmacie via nascholing 3 Paragraaf 2 Wet- en regelgeving 3 Paragraaf
Nadere informatieWAT HELPT OM LANGER THUIS TE BLIJVEN WONEN
WAT HELPT OM LANGER THUIS TE BLIJVEN WONEN Lonneke Taks Annette de Boer Met stakeholders in gesprek over domotica Met stakeholders in gesprek over domotica 3 Wat helpt om langer thuis te blijven wonen
Nadere informatieICT & ehealth. Programmadirecteur Innovatie & ICT. Ellen Maat. Utrecht, 09-02-2011
ICT & ehealth Programmadirecteur Innovatie & ICT Ellen Maat Utrecht, 09-02-2011 Uitdagingen voor de toekomst Behoud van kwaliteit, toegankelijkheid en beschikbaarheid van zorg 2 Increase in chronic illnesses
Nadere informatieInhoud. Korte impressie VGZ. Zinnige zorg. Alliantiepartners. Coöperatie VGZ
Inhoud Korte impressie VGZ Zinnige zorg Alliantiepartners KORTE IMPRESSIE VGZ ZINNIGE ZORG Zinnige zorg film De Nederlandse gezondheidszorg... is een van de beste ter wereld maar ook een van de duurste
Nadere informatieNavigeren door het zorglandschap De ontwikkeling van de VS en PA. Dr. Iris Wallenburg
Navigeren door het zorglandschap De ontwikkeling van de VS en PA Dr. Iris Wallenburg wallenburg@bmg.eur.nl Onderzoeken naar taakherschikking EU (FP7) onderzoek (MUNROS): kosten en effecten van taakherschikking
Nadere informatieDIGITALE ZORG EN PRIVACY
DIGITALE ZORG EN PRIVACY MAARTEN VERKERK DANIEL TIJINK ALDERT DE JONGSTE INLEIDING 1 Samenleving wordt steeds complexer 2 Meer aandacht voor individu (pluriformiteit) 3 Grote hoeveelheden data 4 Steeds
Nadere informatieFinancieel organisatorisch gezondheidsrecht in de eerste lijn: Het stelsel in werking. 16 januari 2014, mr. drs. N.U.N.
Financieel organisatorisch gezondheidsrecht in de eerste lijn: Het stelsel in werking 16 januari 2014, mr. drs. N.U.N. Kien, advocaat Financieel organisatorisch gezondheidsrecht Patiënt Behandelingsovereenkomst
Nadere informatieDe bestuurlijke organisatie van een zorggroep. A.J. Evertse Bestuurder Stichting KOEL Voorzitter HAP Bestuurslid CHBB, LINKH
De bestuurlijke organisatie van een zorggroep A.J. Evertse Bestuurder Stichting KOEL Voorzitter HAP Bestuurslid CHBB, LINKH Wie is Adrie Evertse? - 2013 Lid CHBB - 2009 Lid RvA Faculteit SW UVT - 2008
Nadere informatieSamen sterker. De gevolgen van nieuwe Wet-en regelgeving voor kleine zorgondernemers.
Samen sterker De gevolgen van nieuwe Wet-en regelgeving voor kleine zorgondernemers. 1 Financiering paardondersteunde zorg 2 Wet- en regelgeving AWBZ: Algemene Wet Bijzondere Ziektekosten is een volksverzekering
Nadere informatieSolidariteit, Toezicht en Hervorming van de zorg
Solidariteit, Toezicht en Hervorming van de zorg Wim Groot Hoogleraar gezondheidseconomie Universiteit Maastricht Lid Raad voor de Volksgezondheid en Zorg (RVZ) Health Services Research Focusing on Chronic
Nadere informatieHerijking ziekenhuis-leverancier relaties
Herijking ziekenhuis-leverancier relaties ZORG ACCESS Postbus 1004 5004 BA Tilburg Genemuidenstraat 9 5043 LS Tilburg, The Netherlands T +31 638673502 E info@prometheushealthcare.nl W www.prometheushealthcare.nl
Nadere informatieInnovatie in de Zorg en in de farmacie
Innovatie in de Zorg en in de farmacie niets nieuws onder de horizon, wel bitter noodzakelijk Patrick Edgar Senior Manager Zorginkoop Is innovatie in de zorg nodig? Het gaat toch goed? Nederlanders leven
Nadere informatieRuimte voor duurzame innovatie in de zorg
Ruimte voor duurzame innovatie in de zorg De Doelen 22 november 2012 Kim Putters Erasmus Universiteit Rotterdam Koen Harms Achmea Programma Opening Kim Putters: Innoveren in een meervoudige omgeving Presentatie
Nadere informatieToetsingskader. Voor beroepsorganisaties en wetenschappelijke verenigingen. Van goede zorg verzekerd
Toetsingskader Voor beroepsorganisaties en wetenschappelijke verenigingen Van goede zorg verzekerd 2 Het Toetsingskader voor beroepsorganisaties en wetenschappelijke verenigingen Het Toetsingskader voor
Nadere informatieEerstelijnsverblijf 2017 Regulering in de zorgverzekeringswet NZa-congres van beleid naar praktijk, 22 september Thesra Hilte-olde Scheper
Eerstelijnsverblijf 2017 Regulering in de zorgverzekeringswet NZa-congres van beleid naar praktijk, 22 september 2016 Thesra Hilte-olde Scheper Disclosure belangen spreker De NZa is mijn enige werkgever.
Nadere informatieIn de Haagse Context
Duurzame Zorg en Ondersteuning in de Buurt In de Haagse Context 10 december 2013 Loes Hulsebosch en Karen Duys Thematafel Haagse Context, programma Wat is de Haagse Context? Inhoudelijk, organisaties,
Nadere informatieToetsingskader. Voor beroepsorganisaties en wetenschappelijke verenigingen. Van goede zorg verzekerd
Toetsingskader Voor beroepsorganisaties en wetenschappelijke verenigingen Van goede zorg verzekerd 2 Het Toetsingskader voor beroepsorganisaties en wetenschappelijke verenigingen Het Toetsingskader voor
Nadere informatieCanMEDS in het Medisch Onderwijs. Peter van Dijken, huisarts, universitair docent UMCG
CanMEDS in het Medisch Onderwijs Peter van Dijken, huisarts, universitair docent UMCG 1 2 Ik heb zeker belangen maar geen commerciële belangen bij het houden van deze presentatie Peter van Dijken 3 Ars
Nadere informatieThe beauty and the beast of hoe behoudt de arts zijn zelfstandigheid in het nieuwe zorgsysteem
The beauty and the beast of hoe behoudt de arts zijn zelfstandigheid in het nieuwe zorgsysteem Mertensdag 22 mei 2012 Achtergrond (i) 12-13% van alle verdiensten in Nederland gaan naar gezondheidszorg
Nadere informatieIntroductie Methoden Bevindingen
2 Introductie De introductie van e-health in de gezondheidszorg neemt een vlucht, maar de baten worden onvoldoende benut. In de politieke en maatschappelijke discussie over de houdbaarheid van de gezondheidszorg
Nadere informatieAandoening Indicatie Eerste Consult (intake) Behandeling. Spataderen Niet medisch noodzakelijk Verzekerde zorg* Niet verzekerde zorg
Welkom bij de Mauritsklinieken. Om u vooraf zo volledig mogelijk te informeren over de kosten en procedures van het zorgtraject dat u bij de Mauritsklinieken doorloopt, hebben wij voor u een overzicht
Nadere informatieRegionale samenwerking HA zorg Nico Eyck (ZOIJ) Marco Balhuizen (DVAN)
Regionale samenwerking HA zorg Nico Eyck (ZOIJ) Marco Balhuizen (DVAN) 18 september 2014 Agenda Introductie Naar een andere vorm van samenwerking in regio de Oude IJssel Aandachtspunten Mededingingsrecht
Nadere informatieInkoop vanuit meerdere perspectieven. Mirjam de Bruin. Perspectief kosten
Inkoop vanuit meerdere perspectieven Mirjam de Bruin Perspectief kosten Thema inkoopbeleid geneesmiddelen welke nieuwe middelen beheersing prijzen middelen mogelijkheden efficiënte inkoop voorkomen spillage
Nadere informatieSenior Manager KPMG FS Actualia Zorg(verzekeraars)
Mark van der Schrier Senior Manager KPMG FS Actualia Zorg(verzekeraars) Back on track Horizontaal toezicht 27 September 2017 kpmg.nl Agenda Horizontaal Toezicht in een notedop Ideale wereld Optimaal Toezicht
Nadere informatieToelichting Richtsnoeren Zorggroepen
Toelichting Richtsnoeren Zorggroepen F D FDA Frank Pellikaan (NMa) en Michiel Lugt (NZa) Naam van de presentator AB CCD EC FC Inhoud 1. Inleiding 2. Totstandkoming Richtsnoeren Zorggroepen 3. Wie doet
Nadere informatieVGZ. de pareltjes uit de praktijk. Mini Symposium Verpleging & Verzorging. Presentatie door Kees vd Burg Directeur-generaal langdurige zorg
VGZ Mini Symposium Verpleging & Verzorging de pareltjes uit de praktijk Presentatie door Kees vd Burg Directeur-generaal langdurige zorg 1 Trends We leven langer, stellen meer eisen We willen zelf ons
Nadere informatieSamenwerkingsverband van de gezondheidscentra Overbos, Floriande & Drie Meren. Beleidsplan Samen voor aandacht, kennis & zorg
Samenwerkingsverband van de gezondheidscentra Overbos, Floriande & Drie Meren Beleidsplan 2013-2016 Samen voor aandacht, kennis & zorg 1 Inhoud 5 Inleiding 7 Missie en Visie 9 Waar zijn we goed in? 10
Nadere informatieOp de voordracht van Onze Minister van Volksgezondheid, Welzijn en Sport
Besluit van houdende wijziging van het Besluit zorgverzekering in verband met de aanpassing van het verplicht eigen risico en de uitbreiding van de groep verzekerden met meerjarige, onvermijdbare zorgkosten
Nadere informatieGoede zorg van groot belang. Nederlanders staan open voor private investeringen
Goede zorg van groot belang Nederlanders staan open voor private investeringen Index 1. Inleiding p. 3. Huidige en toekomstige gezondheidszorg in Nederland p. 6 3. Houding ten aanzien van private investeerders
Nadere informatieKerndocument Uitwerking van de Toekomstvisie Farmaceutische Patiëntenzorg 2020
Kerndocument Uitwerking van de Toekomstvisie Farmaceutische Patiëntenzorg 2020 Voor vandaag. En morgen. Inhoudsopgave Voorwoord 4 1. Missie Farmaceutische Patiëntenzorg 2020 5 2 Visie Farmaceutische Patiëntenzorg
Nadere informatieGeneesmiddelentekorten Zonder probleemeigenaar, geen oplossing!
Geneesmiddelentekorten Zonder probleemeigenaar, geen oplossing! Een perspectief vanuit de afnemer Melissa Buijens MSc. 1 november 2012 Stafmedewerker Inkoop & Logistiek Ziekenhuisapotheek Erasmus MC Een
Nadere informatieVoorzitter en twee Leden Bestuur. Diabetesvereniging Nederland
Voorzitter en twee Leden Bestuur Diabetesvereniging Nederland Aanleiding Ambities van Diabetesvereniging Nederland (DVN) in combinatie met een steeds sneller veranderende omgeving eisen een heldere focus,
Nadere informatieDriehoek Arts, Patiënt, Verzekeraar: Het geld of de behandeling? mr. drs. Nicole U.N. Kien, advocaat-partner KienLegal B.V.
Driehoek Arts, Patiënt, Verzekeraar: Het geld of de behandeling? mr. drs. Nicole U.N. Kien, advocaat-partner KienLegal B.V. 19 maart 2015 mr. drs. Nicole U.N. Kien Beëdigd als advocaat sinds 1993 Pels
Nadere informatieAmbulancezorg in Nederland
Koos Reumer, 2 februari 2015 Ambulancezorg algemeen Vereniging Ambulancezorg Nederland Ontwikkelingen binnen ambulancezorg Jonge sector Wet ambulancevervoer 1973 Tijdelijke wet ambulancezorg 2013 Vereniging
Nadere informatieFunctionele beschrijving en bekostiging en de farmacie
Functionele beschrijving en bekostiging en de farmacie Symposium Ketenzorg, functionele beschrijvingen en Apotheekvergoeding 2011 Henk van Vliet, Raadsadviseur NZa 16 september 2010 Stand van zaken Farmacie
Nadere informatieVerpleegkundige teams bij ZZG zorggroep
Verpleegkundige teams bij ZZG zorggroep Praktijk verhaal Naam presentator Marieke van Haaren gebiedsondersteuner ZZG zorggroep, gebied Wijchen, Maas en Waal Programma Wie is ZZG zorggroep? Ontwikkeling
Nadere informatieVisie op zorg: marktwerking anno nu
Visie op zorg: marktwerking anno nu 5 juni 2014 Stelling: Zonder samenwerking geen verandering in de zorg Agenda Visie op ziekenhuiszorg Aanpak transitie Toekomst: innovatie en preventie 2 Visie op ziekenhuiszorg
Nadere informatieWaardigheid en trots. Liefdevolle zorg. Voor onze ouderen. Manon Koster Directie Langdurige Zorg Ministerie van VWS
Waardigheid en trots. Liefdevolle zorg. Voor onze ouderen. 1 Manon Koster Directie Langdurige Zorg Ministerie van VWS Trends We leven langer We willen zelf ons leven inrichten, stellen meer eisen Toenemende
Nadere informatieTweede Kamer der Staten-Generaal
Tweede Kamer der Staten-Generaal 2 Vergaderjaar 2016 2017 Aanhangsel van de Handelingen Vragen gesteld door de leden der Kamer, met de daarop door de regering gegeven antwoorden 1098 Vragen van de leden
Nadere informatieBeleidsdocument 2012-2016
Beleidsdocument 2012-2016 uw zorg, onze zorg Inhoudsopgave 1. Voorwoord...3 2. Zorggroep de Bevelanden...4 3. Waar staat Zorggroep de Bevelanden voor (Missie, Visie en Doelstellingen)...4 4. Uitwerking:
Nadere informatieZeg nou zelf! Wat zeggen burgers over de gezondheidszorg?
Zeg nou zelf! Wat zeggen burgers over de gezondheidszorg? Josje den Ridder 1 Zeg nou zelf! Praat mee over burgers en gezondheid! Wat zouden burgers zeggen als ze zelf mee zouden praten? Houdt het onderwerp
Nadere informatieDe waarde van Contractmanagement. Door Rob Soethoudt
De waarde van Contractmanagement Door Rob Soethoudt Over VGZ Wie is VGZ? VGZ is onderdeel van Coöperatie VGZ. Coöperatie VGZ voert de zorgverzekering uit voor verschillende merken, waaronder VGZ. Samen
Nadere informatieVerstandelijke Beperking en Psychiatrie; praktijk richtlijnen
Verstandelijke Beperking en Psychiatrie; praktijk richtlijnen Congres Focus op Onderzoek, 22 juni 2015 Gerda de Kuijper, AVG/senior senior onderzoeker CVBP/UMCG Dederieke Festen AVG/senior onderzoeker
Nadere informatieVan goede zorg verzekerd. Zorgverzekering. Oegstgeest 27 september 2014
1 Van goede zorg verzekerd Zorgverzekering Oegstgeest 27 september 2014 Volksgezondheid Toekomst Verkenningen VTV 2013 Uitgangspunten zorgverzekeraars Zorgverzekeraars: Hanteren solidariteit en voor iedereen
Nadere informatieProf.dr. Henk W. Volberda Rotterdam School of Management, Erasmus University Wetenschappelijk directeur INSCOPE Bestuurslid NCSI
Prof.dr. Henk W. Volberda Rotterdam School of Management, Erasmus University Wetenschappelijk directeur INSCOPE Bestuurslid NCSI Erasmus Concurrentie & Innovatie Monitor 2008 Bedrijven presteren beter
Nadere informatieDe Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Postbus EA DEN HAAG. Datum 31 januari 2017 Betreft Kamervragen. Geachte voorzitter,
> Retouradres Postbus 20350 2500 EJ Den Haag De Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Postbus 20018 2500 EA DEN HAAG Bezoekadres: Parnassusplein 5 2511 VX Den Haag T 070 340 79 11 F 070 340
Nadere informatieMens en Techniek Houd je van techniek en innovatie, maar wil je ook graag mensen helpen? Op een concrete en tastbare manier? De opleiding Mens en Techniek wordt op vijf verschillende hogescholen aangeboden
Nadere informatieInformatievoorziening is een puzzel. Informatievoorziening in de langdurige zorg
Informatievoorziening is een puzzel Informatievoorziening in de langdurige zorg Den Spreker Haag Plaats 25 juni 2013 datum Even voorstellen Werk Principal Consultant bij Ciber Opdracht Informatie Architect
Nadere informatieA. Potappel, A. Victoor, E. Curfs & J. de Jong
Dit factsheet is een uitgave van het NIVEL. De gegevens mogen met bronvermelding worden gebruikt (A. Potappel, A. Victoor, E. Curfs & J. de Jong. Informatie van zorgverzekeraars over prijzen van behandelingen
Nadere informatieWaar voor je geld Hoe wegen we kwaliteit van zorg en leven mee bij de bekostiging van de langdurige zorg. Conny Veldhuizen Manager Langdurige Zorg
Waar voor je geld Hoe wegen we kwaliteit van zorg en leven mee bij de bekostiging van de langdurige zorg Conny Veldhuizen Manager Langdurige Zorg De NZa werkt aan goede en betaalbare zorg Wij maken regels
Nadere informatiePitstop Een onderzoek naar innovatie binnen het TT-Instituut
Pitstop Een onderzoek naar innovatie binnen het TT-Instituut A S S E N E M M E N M E P P E L De aanleiding Innovatie in het mbo moet omdat: - Technologie en digitalisering leiden tot andere (inhoud van)
Nadere informatie2. Waarom komen de NMa en de NZa met een gezamenlijk document voor zorggroepen?
Q&A s zorggroepen Algemeen 1. Wat is een zorggroep? De NMa en de NZa achten een zorggroep aanwezig als een partij een afzonderlijke rechtsvorm heeft gecreëerd om een coördinerende rol te spelen op het
Nadere informatieOpbouw. Zorgverzekeringswet 2006 Redenen voor hervorming. De kern van Zvw. Privaat zorgstelsel met veel publieke randvoorwaarden
Opbouw De visie van zorgverzekeraars Jaarcongres V&VN, 10 april 2015 Marianne Lensink Het stelsel en de rol van zorgverzekeraars Opgaven voor de toekomst: - minder meer zorguitgaven - transparantie over
Nadere informatieBijeenkomst cliëntenraden. Wet Langdurige Zorg 12 april 2018
Bijeenkomst cliëntenraden Wet Langdurige Zorg 12 april 2018 Programma - 14.00-14.15 Opening en inleiding door Zorgkantoor - 14.15-14.30 Presentatie Zorgbelang - 14.30-14.45 Presentatie NZa - 14.45-15.00
Nadere informatieNoodzaak tot tweebenig besturen in de zorg
Noodzaak tot tweebenig besturen in de zorg Ter gelegenheid van het afscheid van Jules Keyzer Prof. dr. Richard T.J.M. Janssen Bijzonder Hoogleraar Bestuur en Management van Instellingen in de Gezondheidszorg
Nadere informatieHoe maken we Nederland weer
Hoe maken we Nederland weer sterk? PharmInvest als motor voor meer investeringen Peter Bertens ACRON minisymposium, 15 juni 2018 Van Naar Associatie Innovatieve Geneesmiddelen Nederlandse kantoren van
Nadere informatieGewetensvol handelen: Wat houdt dat in? Op zoek naar goede zorg. Claudicatiocongres 10 maart 2016 Mirjam Kleinveld
Gewetensvol handelen: Wat houdt dat in? Op zoek naar goede zorg. Claudicatiocongres 10 maart 2016 Mirjam Kleinveld Mirjam Kleinveld? Praktiserend fysiotherapeut, m.n afdeling geriatrie van het Jeroen Bosch
Nadere informatieRegionale Samenwerking in de Zorg Van idee tot innovatie
Regionale Samenwerking in de Zorg Van idee tot innovatie Voorwoord Meer dan tien jaar geleden is in Nederland de discussie over het opzetten van een landelijk elektronisch patiëntdossier gestart. Sindsdien
Nadere informatieZorg uit de Zvw. Wijkverpleging, ELV, GRZ. Judith den Boer
Zorg uit de Zvw Wijkverpleging, ELV, GRZ Judith den Boer 2-10-2017 Voorstellen Judith den Boer Hogeschool Zeeland Wijkverpleegkundige Erasmus Universiteit Master Zorgmanagement Hogeschool Zeeland Docent
Nadere informatieLeren werken in netwerken
Leren werken in netwerken Gebaseerd op Leren samenwerken tussen organisaties Dr. Wilfrid Opheij 9 november 2017 Common Eye 29-11-2017 Samenwerken Nodig, maar niet vanzelfsprekend 29-11-2017 2 Opbouw van
Nadere informatieApotheker, blijf aan de bal!
Apotheker, blijf aan de bal! LANDELIJKE KWALITEITSDAG APOTHEKEN Reehorst Ede, woensdag 19 januari Agenda s middags Workshopronde 1 10.15 12.00 uur Lunch 12.00-13.30 uur Workshopronde 2 14.00-14.15 uur
Nadere informatieInnovatieve inkoop medisch specialistische zorg. Contractvormen onder DOT
Innovatieve inkoop medisch specialistische zorg Contractvormen onder DOT Ziekenhuizen, ZBC s en zorgverzekeraars hebben binnen bestaande wet- en regelgeving veel mogelijkheden om innovatieve contractvormen
Nadere informatieRaadsledendag 20 september
Raadsledendag 20 september Wet langdurige zorg & Zorgverzekeringswet Marlies Kamp Manon Jansen Programmamanagement HLZ 3 Presentatie 1. Wet langdurige zorg 2. Zorgverzekeringswet 3. Implementatie 4. Communicatie
Nadere informatieDe kernwaarden van de
De kernwaarden van de Vereniging Innovatieve Geneesmiddelen Verbinden Vertrouwen Verantwoordelijkheid Al sinds 1975 dé brancheorganisatie voor Innovatieve Geneesmiddelen De Vereniging heeft een hechte
Nadere informatieHand-out Toegang tot de Nederlandse zorgmarkt
Hand-out Toegang tot de Nederlandse zorgmarkt Inleiding Dit document dient als ondersteuning van de presentatie van De Zorgontwikkelaar met als doel de deelnemers van ehealth: Opschalen in de praktijk
Nadere informatieZorg voor innovatie! Sneller Beter - Innovatie en ICT in de curatieve zorg
Zorg voor innovatie! Bijlage Sneller Beter - Innovatie en ICT in de curatieve zorg Bijlage eindrapportage KPN juni 2006 Dit is een bijlage bij het rapport Zorg voor innovatie! Innovatie en ICT in de curatieve
Nadere informatieSamenvatting Economisering van zorg en beroepsethiek
Samenvatting Economisering van zorg en beroepsethiek Deel I Goeddoen met winst maken Toenemende economisering plaatst zorgverleners in een sterker krachtenveld van belangen, met alle consequenties vandien
Nadere informatieInhoud. Woord vooraf 1 3
Inhoud Woord vooraf 1 3 1 Mondzorg en de samenleving 1 5 1.1 Inleiding 1 5 1.1.1 De wereld verandert 1 5 1.1.2 Professionals in de mondzorg 1 6 1.2 Professionele autonomie 1 7 1.2.1 Autonomie en vertrouwen
Nadere informatieVoorschrijven door internisten en cardiologen
Cardiologie_Cardiologie 29-10-12 15:18 Pagina 1 Voorschrijven door internisten en cardiologen Beknopte weergave van de verkenning naar oorzaken van verschillen in voorschrijven van cholesterolverlagers
Nadere informatiePrivate partijen in gezondheidszorg. Beroep Sig. tov Repre 18+
_ Sig. tov Repre 8+ _ In de zorg _ Economen _ Repre 8+ Zorg 67 00+ 67 6 Overig 339 84 Herwogen aantal 67 00 405 00 Totaal ondervraagden 6 373 Ziekten uit database Geen ziekte bekend 5 76 753 73 hoge bloeddruk/hypertensie
Nadere informatieSamen voor de beste zorg Zeepkistbijeenkomst 9 december 2015. ActiVite
Samen voor de beste zorg Zeepkistbijeenkomst 9 december 2015 ActiVite Agenda Welkom Programma: Missie en visie van ActiVite Beleid van overheid zet door Strategische thema s Stand van zaken ActiVite per
Nadere informatie2.3 Ontwikkelingen mbt financiering, wet- en regelgeving
Kennis over Ketenzorg Externe analyse, financiering 2.3 Ontwikkelingen mbt financiering, wet- en regelgeving In dit hoofdstuk verkennen we de externe omgeving die van invloed is op de vraag of het voor
Nadere informatieDO NOT COPY. Chronische ziekten. Inhoud. De maatschappelijke opgave. Wat is er aan de hand? Wat doen we er aan? Rol overheid. Preventie in de zorg
Chronische ziekten De maatschappelijke opgave Inhoud Wat is er aan de hand? Wat doen we er aan? Rol overheid Preventie in de zorg Aanpak diabetes 25 oktober 2007 Eric Koster Toename chronische aandoeningen
Nadere informatieDr M. (Michiel) Sprenger. 20 juni 2019 Congres Architectuur in de Zorg
Dr M. (Michiel) Sprenger 20 juni 2019 Congres Architectuur in de Zorg Zorginformatica info@michielsprenger.nl +31 6 43 77 57 46 Fysicus, PhD in Solid State Physics 1985: Klinisch Fysicus VUmc, MRI, Radiotherapie,
Nadere informatie1 e lijnszorg aan zet. Veronique Esman- Peters Directeur Curatieve Zorg en plv. Directeur-generaal Ministerie van Volksgezondheid, Welzijn en Sport
1 e lijnszorg aan zet Veronique Esman- Peters Directeur Curatieve Zorg en plv. Directeur-generaal Ministerie van Volksgezondheid, Welzijn en Sport 1 Inhoud Visie ministerie VWS op zorg Toekomstbeeld farmacie
Nadere informatieWat splitst Klink ons in de maag?
Wat splitst Klink ons in de maag? Materiaal om over na te denken Stelling Huisartsen hebben koudwatervrees, want na de vorige herziening zijn ze ook meer gaan verdienen 3 Overheidsbeleid Zorg Nieuwe Bekostiging,
Nadere informatieVertrouwen voor en door innovatie
Vertrouwen voor en door innovatie Over de noodzaak van checks & balances bij vernieuwingsprocessen in de zorg Tilburgse School voor Politiek en Bestuur Universiteit van Tilburg Dr. Kim Putters Prof.dr.
Nadere informatieW O R K S H O P Z O R G M E T T O E G E V O E G D E WA A R D E
W O R K S H O P Z O R G M E T T O E G E V O E G D E WA A R D E 1 INTRODUCTIE VIA DE WOORDWOLK APP: 1.WAT IS DE B ETEKENIS VAN VBHC VOOR U? (VALUE BASED HEALTHCARE) vb 1. vb 2. 2 LEERDOELEN DEELNEMER WEET
Nadere informatieReuma en een national. healthcare registry. Mr. Drs. I.M. Haisma. 12 oktober 2017
Reuma en een national healthcare registry Mr. Drs. I.M. Haisma 12 oktober 2017 Al sinds 1975 dé brancheorganisatie voor Innovatieve Geneesmiddelen Meer dan 40 leden Leden investeren minstens 8% van omzet
Nadere informatieStrategische agenda pag. 3 Onze missie pag. 3 Onze koers pag. 5 Onze speerpunten pag. 6 Onze kerntaken
Strategische agenda 2018-2020 pag. 3 Onze missie pag. 3 Onze koers pag. 5 Onze speerpunten pag. 6 Onze kerntaken Onze missie Wij staan voor goede en betaalbare zorg voor alle inwoners van Nederland. Onze
Nadere informatieBeleidsnota 2013-2014
Beleidsnota 2013-2014 Missie en visie Missie ASKA behartigt de sociaal economische belangen van ketenapotheken en zorgt voor een gezond ondernemingsklimaat in de openbare farmacie, zodat ketenapotheken
Nadere informatieToekomstvisie zorgverzekeraars. 27 september 2017
Toekomstvisie zorgverzekeraars 27 september 2017 1.400 1.350 1.300 1.250 1.200 1.150 1.100 1.050 1.000 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 6.000 5.500 5.000 4.500
Nadere informatieZorgverzekeraars zijn een belangrijke bron voor prijsinformatie Judith de Jong, Anne Brabers en Renske Hoefman
Dit factsheet is een uitgave van het NIVEL. De gegevens mogen met bronvermelding (Judith de Jong, Anne Brabers en Renske Hoefman, Zorgverzekeraars zijn een belangrijke bron voor prijsinformatie. Utrecht:
Nadere informatieBeleidsplan Visie, missie en organisatie Teamspirit rondom cliënt
Beleidsplan Visie, missie en organisatie Teamspirit rondom cliënt OZOverbindzorg biedt een online communicatie en coördinatie platform. De organisatie van zorg en ondersteuning van het sociaal medisch
Nadere informatie