Allesomvattend beheer van customer engagement via alle kanalen Betrokken medewerkers zorgen voor consistentere klantervaringen

Maat: px
Weergave met pagina beginnen:

Download "Allesomvattend beheer van customer engagement via alle kanalen Betrokken medewerkers zorgen voor consistentere klantervaringen"

Transcriptie

1 Persbericht Verint neemt KANA Software over en transformeert de manier waarop organisaties hun Customer Engagement optimaliseren Acquisitie zal Customer Engagement sterk veranderen en stelt bedrijven in staat om klantloyaliteit en omzet te vergroten en operationele kosten en risico s te verminderen Complementaire oplossingen staan model voor de eerste end-to-end suite voor Actionable Intelligence voor het optimaliseren van het aanwezige arbeidspotentieel, verbeteren van bedrijfsprocessen en het beheren van de klantinteractie Amsterdam, 6 januari Verint Systems Inc. (NASDAQ:VRNT) heeft een definitieve overeenkomst getekend voor de overname van KANA Software, Inc., een toonaangevende leverancier van klantenserviceoplossingen die zowel op locatie als in de cloud geleverd worden. De acquisitie vormt een unieke combinatie die de Actionable Intelligence -strategie van Verint uitbreidt. De collectieve oplossingen van Verint en KANA stellen organisaties in staat om één suite in te zetten voor Customer Engagement. De acquisitie van KANA een portfoliobedrijf van Accel-KKR is naar verwachting aan het eind van het eerste kwartaal van het boekjaar 2014, eindigend op 30 april 2014, afgerond. Wij geloven dat de KANA-overname Verint in staat zal stellen om een allesomvattende customer engagementstrategie te voeren op basis van Actionable Intelligence. Dat zorgt voor een significante waarde voor onze klanten en partners. Onze aanvullende oplossingen representeren een compleet aanbod dat helpt bij het optimaliseren van customer engagement. Wij zijn onder de indruk van KANA en delen de visie op onze respectievelijke markten, waaronder een sterk commitment aan onze klanten, zegt Dan Bodner, CEO van Verint. Wij geloven ook dat de bedrijfsculturen van de twee organisaties goed bij elkaar passen en er een sterke basis voor een succesvolle toekomst is, zowel voor onze bestaande als toekomstige klanten en onze medewerkers. Wij kijken ernaar uit om de transactie af te ronden en KANA te verwelkomen in de Verint-familie. KANA voegt op basis van de acquisitie circa negenhonderd wereldwijde klanten toe aan de Verint-organisatie, die al meer dan klanten wereldwijd bedient. Het gecombineerde klantenbestand, dat voor een deel bestaat uit gezamenlijke klanten, kan profiteren van een breder en aanvullend aanbod van één leverancier. Ons managementteam is enthousiast over de mogelijkheid om onderdeel te worden van een wereldwijde technologieleider zoals Verint. Wij verwachten dat onze klanten even enthousiast zullen zijn, zeker als zij meer weten over wat Verint en KANA kunnen betekenen voor wat betreft inzicht in het hoe, wat en waarom van de dagelijkse interactie met hun klanten, zegt Mark Duffell, CEO van KANA. Optimaliseren van Customer Engagement De gecombineerde productsuites stellen wereldwijd bedrijven in staat om de functionele informatie rond klantinteracties, bedrijfsprocessen en medewerkersprestaties vast te leggen en beheren. Daardoor is de operationele efficiëntie en klanttevredenheid te verbeteren, zijn risico s te verlagen, de klanttevredenheid te verhogen en de omzetprestaties te optimaliseren. De combinatie stelt organisaties in staat om trends te ontdekken en vast te stellen waarom bepaald klant- en medewerkersgedrag zich voordoet. Dat zorgt voor naadloze interacties via verschillende kanalen. 1

2 Verder helpen geleide bedrijfsprocessen en dialoogadviezen, die de gecombineerde oplossingen bieden, bij het leveren van snellere, preciezere en persoonlijke service - van next best action naar next best offer. Door de geavanceerde klantenservice-suites van KANA te combineren met Verint Actionable Intelligence kunnen organisaties verschillen kanalen koppelen en optimaliseren. Zo zijn waardevolle, consistente en contextuele ervaringen te realiseren als een klant contact zoekt. Allesomvattend beheer van customer engagement via alle kanalen Vandaag de dag genereren organisaties grote volumes aan Big Data naar aanleiding van communicatie met klanten. Dat is veel meer data dan zij kunnen verzamelen, correleren en beoordelen. De hoeveelheid data en de snelheid waarmee data wordt gegenereerd evenals de diversiteit van data, die meestal ongestructureerd en moeilijk te analyseren is kan een uitdaging opleveren voor organisaties. Het kan hun mogelijkheden om op tijd actie te ondernemen en succes te boeken sterk beperken. Daarnaast heeft de opkomst van mobiliteit en de groei van communicatiekanalen het zelfs nog moeilijker gemaakt om de mensen en processen te beheren die nodig zijn om op een consistente, persoonlijke en contextuele manier in te spelen op klantverwachtingen. Veel organisaties hebben moeite om klantgericht te zijn, omdat informatie niet altijd van het ene naar het andere kanaal stroomt. Om de prestaties te stimuleren tegen redelijke kosten en langdurige klantrelaties mogelijk te maken, is het nodig dat organisaties customer engagement op een allesomvattende manier beheren via verschillende contactpunten. Ook moeten zij meer waarde halen uit hun resources. Verint en KANA gaan helpen bij het inspelen op deze uitdagingen middels een robuuste mix van software en diensten bestaande uit oplossingen voor Workforce Optimization (WFO) en klantenservice en support. Verint levert toonaangevende oplossingen voor WFO en Voice of the Customer-analyses, waaronder voice-recording, voice-biometrics, kwaliteitsmonitoring, spraakanalyses, tekstanalyses, enterprise feedback-management, workforce-management, performance-management, desktop- en procesanalyses, e-learning en coaching. KANA biedt hoogwaardige klantenservice-oplossingen, zoals agent-desktop, case-management, kennismanagement, en -, chat- en social media- response-management. Betrokken medewerkers zorgen voor consistentere klantervaringen Een gecombineerd Verint- en KANA-aanbod kan organisaties helpen bij het analyseren van data van de klant. Medewerkers worden in staat gesteld om klantgerichte bedrijfsstrategieën te ontwerpen die mensen en processen binnen de organisatie bij elkaar brengen. Daardoor kunnen leidinggevenden meer lijn in de organisatie brengen en beschikken ze over de mogelijkheid om gericht actie te ondernemen en onderscheidende, persoonlijke ervaringen te bieden die er werkelijk toe doen. Deze verbeterde structurering zorgt naar verwachting voor meer betrokken medewerkers, die gestimuleerd worden door oplossingen die informatie over klanten en prestaties opslaan en beheren met het oog op het voorspellen van meetbare, duurzame resultaten. Klantbescherming en uitbreiding Klanten van Verint en KANA profiteren van constante investeringen in bestaande oplossingen en van de grotere R&D-afdeling die de gecombineerde organisatie kan bieden. Verint deelt de visie van KANA en houdt vast aan een sterk commitment aan de producten van KANA nadat de transactie is afgerond. Daarnaast verwachten de twee bedrijven dat de gecombineerde oplossingen in de loop van de tijd zullen zorgen voor significante voordelen voor het gezamenlijke klantenbestand van Verint en KANA. Dat is mogelijk dankzij innovatieve software en services die bestaande en nieuwe klanten helpen bij het optimaliseren van customer engagement. In de tussentijd kunnen klanten rekenen op support en diensten en op licenties van additionele software, zoals ze nu gewend zijn. Financiële voorwaarden en timing van de overname van KANA Verint is overeengekomen om KANA voor circa 514 miljoen dollar in contanten over te nemen, afhankelijk van enkele finale aanpassingen. De acquisitie zal naar verwachting gefinancierd worden op basis van een combinatie van beschikbare cash en leningen, met gebruik van circa 100 miljoen dollar aan Verint-contanten, circa 300 miljoen dollar aan incrementele langetermijnleningen (gebaseerd op de termijnen van bestaande Verint-leningen) en het saldo van niet opgenomen leningen van een doorlopend krediet. De acquisitie is naar 2

3 verwachting in het eerste kwartaal afgerond en is afhankelijk van de wettelijke wachttijden en goedkeuringen die horen bij dit type transacties. Jones Day trad op als juridisch adviseur voor Verint bij deze transactie. Goldman, Sachs & Co. trad op als financieel adviseur en Kirkland & Ellis LLP als juridisch adviseur voor KANA. Financiële informatie Aangezien de acquisitie niet eerder wordt afgerond dan in het eerste kwartaal van Verint s boekjaar, heeft deze geen invloed op de vooruitzichten van het actuele jaar. Verint handhaaft zijn eerdere vooruitzichten voor het boekjaar dat eindigde op 31 januari ( FYE 2015 ). Verint past zijn vooruitzichten niet aan, voorafgaand aan het afronden van de voorgestelde acquisitie. Verint verwacht niettemin dat KANA een non-gaap omzet realiseert tussen 140 en 150 miljoen dollar en een non-gaap EBITDA tussen 40 en 45 miljoen dollar in het kalenderjaar 2014 (het boekjaar van KANA.) Daarnaast verwacht Verint dat de acquisitie bijdraagt aan de winst van Verint in het boekjaar 2015 op basis van de verwachte winstgevendheid van KANA, de kosten van Verint zoals boven omschreven en het verwachte moment van afronding van de acquisitie in het eerste kwartaal van Verint s boekjaar. --- Over KANA software KANA begrijpt het belang van een goede klantenservice-ervaring. We zijn bekend met elk contactkanaal waarop de klant met u over uw merk communiceert. We leveren oplossingen on site en in de cloud voor grote en middelgrote bedrijven. Door de context van de klantervaring bij alle medewerkers-, web-, social en mobiele ervaringen te integreren en te onderhouden hebben KANA-oplossingen de AHT verminderd. Bovendien hebben we de First Time Resolution rate verhoogd en de Net Promoter Score (NPS) verbeterd bij meer dan 900 ondernemingen - waarvan veel van de Fortune 500 bedrijven en meer dan 250 overheidsinstanties. Bij KANA helpen we bij het creëren van onderscheidende en gepersonaliseerde klantervaringen die er toe doen! KANA is een geregistreerd handelsmerk van KANA Software, Inc. Alle andere bedrijfs- en productnamen kunnen handelsmerken van hun respectievelijke eigenaren zijn. Over Verint Systems Verint (Nasdaq: VRNT) loopt wereldwijd voorop in het leveren van Actionable Intelligence -oplossingen. Het portfolio met Enterprise Intelligence Solutions en Security Intelligence Solutions helpt organisaties bij het benutten van hun Big Data door de mogelijkheid om grote volumes data zoals spraak, video en ongestructureerde tekst uit vaak onbenutte bronnen te verzamelen, te analyseren en te benutten. Met de oplossingen en diensten van Verint nemen bedrijven van elke omvang betere en effectievere beslissingen. Meer dan tienduizend organisaties in ruim 150 landen waaronder tachtig procent van de Fortune 100-bedrijven vertrouwen op de Verint-oplossingen voor het verbeteren van hun prestaties en het veiliger maken van de wereld. Verint heeft zijn hoofdkantoor in New York (VS). Daarnaast zijn er wereldwijd vestigingen en beschikt het bedrijf over een uitgebreid wereldwijd partnernetwerk. Meer informatie is te vinden op About Accel KKR Accel KKR is a technology focused private equity firm with over $2.3 billion in capital under management. The firm invests primarily in software and IT enabled businesses well positioned for top line and bottom line growth. At the core of Accel KKR s investment strategy is a commitment to developing strong partnerships with the management teams of its portfolio companies and a focus on building value through significant resources available through the Accel KKR network. Accel KKR focuses on middle market companies, providing capital for buyouts and growth investments across a range of opportunities including recapitalizations, divisional carve outs and going private transactions. This press release contains forward-looking statements, including statements regarding expectations, predictions, views, opportunities, plans, strategies, beliefs, and statements of similar effect relating to Verint and the expected benefits of the KANA acquisition. Forward-looking statements are often identified by future or conditional words such as "will", "would", 3

4 "plans", "expects", "intends", "believes", "seeks", "estimates", or "anticipates", or by variations of such words or by similar expressions. These forward-looking statements are not guarantees of future performance and they are based on management s expectations that involve a number of risks, uncertainties, and assumptions, any of which could cause actual results or events to differ materially from those expressed in or implied by the forward-looking statements, including risks associated with the KANA acquisition, such as uncertainties regarding the closing of the KANA acquisition or the ability to realize the expected benefits of the transaction, as well as risks associated with related system integrations. For a detailed discussion of risk factors impacting Verint, see Verint s Annual Report on Form 10-K for the year ended January 31, 2013, its Quarterly Report on Form 10-Q for the quarter ended October 31, 2013, and other filings Verint makes with the SEC. The forward-looking statements contained in this press release are made as of the date of this press release, and Verint assumes no obligation to revise or update any forward-looking statement, except as otherwise required by law. VERINT, ACTIONABLE INTELLIGENCE, MAKE BIG DATA ACTIONABLE, CUSTOMER-INSPIRED EXCELLENCE, INTELLIGENCE IN ACTION, IMPACT 360, WITNESS, VERINT VERIFIED, VOVICI, GMT, AUDIOLOG, ENTERPRISE INTELLIGENCE SOLUTIONS, SECURITY INTELLIGENCE SOLUTIONS, VOICE OF THE CUSTOMER ANALYTICS, NEXTIVA, EDGEVR, RELIANT, VANTAGE, STAR-GATE, ENGAGE, CYBERVISION, FOCALINFO, SUNTECH, and VIGIA are trademarks or registered trademarks of Verint Systems Inc. or its subsidiaries. Other trademarks mentioned are the property of their respective owners. KANA is a registered trademark of KANA Software, Inc. All other company and product names may be trademarks of their respective owners. This press release contains guidance and estimates with respect to non-gaap financial measures. Non-GAAP financial measures should not be considered in isolation or as a substitute for comparable GAAP financial measures. The non-gaap financial measures Verint presents have limitations in that they do not reflect all of the amounts associated with Verint s or KANA s results of operations as determined in accordance with GAAP, and these non-gaap financial measures should only be used to evaluate Verint s or KANA s results of operations in conjunction with the corresponding GAAP financial measures. These non-gaap financial measures do not represent discretionary cash available to Verint or KANA to invest in the growth of its business, and Verint or KANA may in the future incur expenses similar to or in addition to the adjustments made in these non-gaap financial measures. Verint believes that the Verint non-gaap financial measures it presents provide meaningful supplemental information regarding its operating results primarily because they exclude certain non-cash charges or items that Verint does not believe are reflective of its ongoing operating results when budgeting, planning and forecasting, determining compensation, and when assessing the performance of its business with its individual operating segments or its senior management. Verint believes that these non-gaap financial measures also facilitate the comparison by management and investors of results between periods and among Verint s peer companies. However, those companies may calculate similar non-gaap financial measures differently than Verint does, limiting their usefulness as comparative measures. Adjustments to Verint s non-gaap financial measures include the following: Revenue adjustments related to acquisitions. Verint excludes from its non-gaap revenue the impact of fair value adjustments required under GAAP relating to acquired customer support contracts which would have otherwise been recognized on a standalone basis. Verint excludes these adjustments from its non-gaap financial measures because they are not reflective of Verint s ongoing operations. Amortization of acquired intangible assets, including acquired technology and backlog. When Verint acquires an entity, it is required under GAAP to record the fair values of the intangible assets of the acquired entity and amortize those assets over their useful lives. Verint excludes the amortization of acquired intangible assets, including acquired technology and backlog, from its non-gaap financial measures. These expenses are excluded from Verint s non-gaap financial measures because they are non-cash charges. In addition, these amounts are inconsistent in amount and frequency and are significantly impacted by the timing and size of acquisitions. Thus, Verint also excludes these amounts to provide better comparability of pre- and post-acquisition operating results. Stock-based compensation expenses. Verint excludes stock-based compensation expenses related to stock options, restricted stock awards and units, stock bonus plans and phantom stock from its non-gaap financial measures. These expenses are excluded from Verint s non-gaap financial measures because they are primarily non-cash charges. In prior periods, Verint also incurred (and excluded from its non-gaap financial measures) significant cash-settled stock compensation expense due to its previous extended filing delay and restrictions on its ability to issue new shares of common stock to its employees. M&A and other adjustments. Verint excludes from its non-gaap financial measures legal, other professional fees and certain other expenses associated with acquisitions, whether or not consummated, and certain extraordinary transactions, including reorganizations and restructurings. Also excluded are changes in the fair value of contingent consideration liabilities associated with business combinations. These expenses are excluded from Verint s non-gaap financial measures because Verint believes that they are not reflective of its ongoing operations. 4

5 Unrealized (gains) losses on derivatives, net. Verint excludes from its non-gaap financial measures unrealized gains and losses on foreign currency derivatives not designated as hedges. These gains and losses are excluded from Verint s non- GAAP financial measures because they are non-cash transactions which are highly variable from period to period and which Verint believes are not reflective of its ongoing operations. Loss on extinguishment of debt. Verint excludes from its non-gaap financial measures loss on extinguishment of debt attributable to refinancing or repaying its debt because Verint believes it is not reflective of its ongoing operations. Non-cash tax adjustments. Verint excludes from its non-gaap financial measures non-cash tax adjustments, which represent the difference between the amount of taxes Verint actually paid and its GAAP tax provision on an annual basis. On a quarterly basis, this adjustment reflects Verint s expected annual effective tax rate on a cash basis. Because Verint does not predict special items that might occur in the future, and its outlook is developed at a level of detail different than that used to prepare GAAP financial measures, Verint is not providing a reconciliation to GAAP of its forwardlooking financial measures for the fiscal years ending January 31, 2014 and January 31, Estimates for KANA s non-gaap measures presented in this press release were prepared in a manner similar to Verint s non-gaap measures. KANA defines EBITDA as earnings (or loss) from continuing operations before interest expense, income taxes, depreciation and amortization, and amortization of non-cash stock-based compensation, non-recurring acquisition and restructuring expenses and the goodwill impairment charges. Contact Verint Systems Marije Gould T +44 (0) E Marije.Gould@verint.com Progress Communications Stella Jansen T +31 (0) E verint@progresscommunications.nl ### 5

Resultaten Derde Kwartaal 2015. 27 oktober 2015

Resultaten Derde Kwartaal 2015. 27 oktober 2015 Resultaten Derde Kwartaal 2015 27 oktober 2015 Kernpunten derde kwartaal 2015 2 Groeiend aantal klanten 3 Stijgende klanttevredenheid Bron: TNS NIPO. Consumenten Thuis (alle merken), Consumenten Mobiel

Nadere informatie

KPMG PROVADA University 5 juni 2018

KPMG PROVADA University 5 juni 2018 IFRS 16 voor de vastgoedsector Ben u er klaar voor? KPMG PROVADA University 5 juni 2018 The concept of IFRS 16 2 IFRS 16 Impact on a lessee s financial statements Balance Sheet IAS 17 (Current Standard)

Nadere informatie

Resultaatsturing Mark Smit Teamleider Informatie-,Proces-,Projectmanagement Gemeente Zaanstad

Resultaatsturing Mark Smit Teamleider Informatie-,Proces-,Projectmanagement Gemeente Zaanstad Resultaatsturing Mark Smit Teamleider Informatie-,Proces-,Projectmanagement Gemeente Zaanstad Legal Disclaimer This Presentation contains forward-looking statements, including, but not limited to, statements

Nadere informatie

Omzetsprong in 2016 tot EUR 460 mio op jaarbasis Jaarcijfers FNG bekend

Omzetsprong in 2016 tot EUR 460 mio op jaarbasis Jaarcijfers FNG bekend Omzetsprong in 2016 tot EUR 460 mio op jaarbasis Jaarcijfers FNG bekend Mechelen/Zoetermeer, 31 mei 2017, 22.00h - FNG N.V. (FNG, Euronext Amsterdam) ("FNG") maakt haar definitieve jaarcijfers bekend die

Nadere informatie

Resultaten eerste kwartaal 2010

Resultaten eerste kwartaal 2010 Resultaten eerste kwartaal 2010 27 april 2010 Deze presentatie is een korte samenvatting van de Engelstalige analistenpresentatie die leidend is. De Engelstalige analistenpresentatie is beschikbaar op

Nadere informatie

2010 Integrated reporting

2010 Integrated reporting 2010 Integrated reporting Source: Discussion Paper, IIRC, September 2011 1 20/80 2 Source: The International framework, IIRC, December 2013 3 Integrated reporting in eight questions Organizational

Nadere informatie

Resultaten eerste kwartaal 2013

Resultaten eerste kwartaal 2013 Resultaten eerste kwartaal 2013 23 april 2013 Eelco Blok CEO KPN Eric Hageman CFO KPN Hoofdpunten eerste kwartaal Belangrijke stappen gezet in kapitaalverwerving EUR 4 mrd Voortgang met de uitvoering van

Nadere informatie

WERKKOSTENREGELING. Exact Online Salaris ICT Accountancy praktijkdag: Salaris en HR innovaties

WERKKOSTENREGELING. Exact Online Salaris ICT Accountancy praktijkdag: Salaris en HR innovaties WERKKOSTENREGELING Exact Online Salaris ICT Accountancy praktijkdag: Salaris en HR innovaties 2 2014 EXACT - WERKKOSTENREGELING Agenda Exact Online Exact Online Salaris De huidige Werkkostenregeling Demo

Nadere informatie

(Big) Data in het sociaal domein

(Big) Data in het sociaal domein (Big) Data in het sociaal domein Congres Sociaal: sturen op gemeentelijke ambities 03-11-2016 Even voorstellen Laudy Konings Lkonings@deloitte.nl 06 1100 3917 Romain Dohmen rdohmen@deloitte.nl 06 2078

Nadere informatie

Resultaten februari 2016

Resultaten februari 2016 Resultaten 2015 3 februari 2016 Safe harbor Non-GAAP measures and management estimates This financial report contains a number of non-gaap figures, such as EBITDA and Free Cash Flow ( FCF ). These non-gaap

Nadere informatie

De deeleconomie in België

De deeleconomie in België De deeleconomie in België Definitie omvang potentieel Anthony Baert Conseil Fédéral du Développement Durable 31 mai 2016 De ING International Survey 2 Sharing back to the roots 3 Sharing back to the roots

Nadere informatie

Op weg naar de. Digitale Fabriek 2016 EXACT

Op weg naar de. Digitale Fabriek 2016 EXACT Op weg naar de Digitale Fabriek Op weg naar de Digitale Fabriek Auke Hylarides, Exact Software Bart Nijhof, A.B. Software en Consultancy MENU Op weg naar de Digitale Fabriek DIGITALE INNOVATIE ONZE VISIE

Nadere informatie

FOR IMMEDIATE RELEASE. Resultaten Global Graphics vierde kwartaal en boekjaar Contacts: Pompey, France March 21, 2002

FOR IMMEDIATE RELEASE. Resultaten Global Graphics vierde kwartaal en boekjaar Contacts: Pompey, France March 21, 2002 FOR IMMEDIATE RELEASE Resultaten Global Graphics vierde kwartaal en boekjaar 2001. Pompey, France March 21, 2002 Contacts: Pompey, Frankrijk, 21 maart, 2002 GLOBAL GRAPHICS S.A. (Nasdaq Europe: GLGR, Euronext:

Nadere informatie

Resultaten Eelco Blok, CEO Jan Kees de Jager, CFO. 1 februari 2017

Resultaten Eelco Blok, CEO Jan Kees de Jager, CFO. 1 februari 2017 Resultaten 2016 Eelco Blok, CEO Jan Kees de Jager, CFO 1 februari 2017 Safe harbor Alternative performance measures and management estimates This financial report contains a number of alternative performance

Nadere informatie

Enterprise Architectuur. een duur begrip, maar wat kan het betekenen voor mijn gemeente?

Enterprise Architectuur. een duur begrip, maar wat kan het betekenen voor mijn gemeente? Enterprise Architectuur een duur begrip, maar wat kan het betekenen voor mijn gemeente? Wie zijn we? > Frederik Baert Director Professional Services ICT @frederikbaert feb@ferranti.be Werkt aan een Master

Nadere informatie

NedSense enterprises n.v. AVA. 11 juni 2013

NedSense enterprises n.v. AVA. 11 juni 2013 NedSense enterprises n.v. AVA 11 juni 2013 a) Bespreking van het jaarverslag b) Bespreking en vaststelling van de jaarrekening per 31 december 2012 (ter c) Toelichting op het reserverings- en dividendbeleid

Nadere informatie

Swiss Life verkoopt zijn Nederlandse en Belgische onderdelen aan SNS REAAL voor EUR 1535 miljoen (CHF 2510 miljoen)

Swiss Life verkoopt zijn Nederlandse en Belgische onderdelen aan SNS REAAL voor EUR 1535 miljoen (CHF 2510 miljoen) Zürich, 19 november 2007 Swiss Life verkoopt zijn Nederlandse en Belgische onderdelen aan SNS REAAL voor EUR 1535 miljoen (CHF 2510 miljoen) Swiss Life Holding en SNS REAAL N.V. hebben overeenstemming

Nadere informatie

ONZE PARTNERS GROEIEN.

ONZE PARTNERS GROEIEN. WE WILLEN DE BESTE ZIJN. SAMEN MET ONZE PARTNERS EN KLANTEN NAAR EEN NEXT LEVEL GROEIEN. Paul Ramakers, Exact DRIVEN BY AMBITION WOENSDAG 11 MEI INN STYLE, MAARSSEN EXACT LIGHTWEIGHT INTEGRATION SERVER

Nadere informatie

Crucell rapporteert jaarcijfers 2002

Crucell rapporteert jaarcijfers 2002 PERSBERICHT Crucell rapporteert jaarcijfers 2002 Leiden, 27 januari 2003 Crucell NV (Euronext en NASDAQ) maakt vandaag de financiële resultaten over het jaar 2002 bekend. Totale omzet over het jaar 2002

Nadere informatie

Process Mining and audit support within financial services. KPMG IT Advisory 18 June 2014

Process Mining and audit support within financial services. KPMG IT Advisory 18 June 2014 Process Mining and audit support within financial services KPMG IT Advisory 18 June 2014 Agenda INTRODUCTION APPROACH 3 CASE STUDIES LEASONS LEARNED 1 APPROACH Process Mining Approach Five step program

Nadere informatie

In te vullen door de docent: Cijfer: = Slechts hele punten toekennen! 5,4. In te vullen door de student: Naam: Groep: Collegiale toetsing

In te vullen door de docent: Cijfer: = Slechts hele punten toekennen! 5,4. In te vullen door de student: Naam: Groep: Collegiale toetsing In te vullen door de docent: Cijfer: = Slechts hele punten toekennen! 5,4 In te vullen door de student: Naam: Studentnummer: Docent: Groep: Collegiale toetsing FN2VS2FE01-1 HEEJM Aanwijzingen: N.B. Lees

Nadere informatie

Building the next economy met Blockchain en real estate. Lelystad Airport, 2 november 2017 BT Event

Building the next economy met Blockchain en real estate. Lelystad Airport, 2 november 2017 BT Event Building the next economy met Blockchain en real estate Lelystad Airport, 2 november 2017 Blockchain en real estate Programma Wat is blockchain en waarvoor wordt het gebruikt? BlockchaininRealEstate Blockchain

Nadere informatie

Full disclosure clausule in de overnameovereenkomst. International Law Firm Amsterdam Brussels London Luxembourg New York Rotterdam

Full disclosure clausule in de overnameovereenkomst. International Law Firm Amsterdam Brussels London Luxembourg New York Rotterdam Full disclosure clausule in de overnameovereenkomst Wat moet worden begrepen onder full disclosure? - Full disclosure van alle informatie die tussen de verkoper en zijn adviseurs werd overlegd gedurende

Nadere informatie

Resultaten derde kwartaal 2010

Resultaten derde kwartaal 2010 Resultaten derde kwartaal 2010 26 oktober 2010 Deze presentatie is een korte samenvatting van de Engelstalige analistenpresentatie die leidend is. De Engelstalige analistenpresentatie is beschikbaar op

Nadere informatie

Introduction to IBM Cognos Express = BA 4 ALL

Introduction to IBM Cognos Express = BA 4 ALL Introduction to IBM Cognos Express = BA 4 ALL Wilma Fokker, IBM account manager BA Ton Rijkers, Business Project Manager EMI Music IBM Cognos Express Think big. Smart small. Easy to install pre-configured

Nadere informatie

Resultaten eerste kwartaal Perspresentatie 28 april 2009

Resultaten eerste kwartaal Perspresentatie 28 april 2009 Resultaten eerste kwartaal 2009 Perspresentatie 28 april 2009 Safe harbor Non-GAAP measures and management estimates This presentation contains a number of non-gaap figures, such as existing and disposed

Nadere informatie

Beleggen met Impact. Didier Devreese, Head of Sales NN IP Belgium Didier Devreese NN Investment Partners Belgium.

Beleggen met Impact. Didier Devreese, Head of Sales NN IP Belgium Didier Devreese NN Investment Partners Belgium. Beleggen met Impact Didier Devreese, Head of Sales NN IP Belgium 20 June 2017 Didier Devreese NN Investment Partners Belgium www.nnip.com 1 Wat is impact beleggen? 2 Wat is impact beleggen? Financieel

Nadere informatie

Philips behaalt in het tweede kwartaal een vergelijkbare omzetgroei van 3% naar EUR 6 miljard en een operationeel resultaat van EUR 501 miljoen

Philips behaalt in het tweede kwartaal een vergelijkbare omzetgroei van 3% naar EUR 6 miljard en een operationeel resultaat van EUR 501 miljoen Press Information Juli 27, 2015 Ref.: 4393 Philips behaalt in het tweede kwartaal een vergelijkbare omzetgroei van 3% naar EUR 6 miljard en een operationeel resultaat van EUR 501 miljoen Hoogtepunten tweede

Nadere informatie

Geconsolideerde verkorte balans

Geconsolideerde verkorte balans Geconsolideerde verkorte balans ASSETS 30/06/2017 31/12/2016 Non-current assets 389 033 379 187 Goodwill & Intangible assets 303 910 304 088 Property, plant and equipment 67 449 57 099 Deferred tax assets

Nadere informatie

IS VOORKOMEN BETER DAN GENEZEN?

IS VOORKOMEN BETER DAN GENEZEN? IS VOORKOMEN BETER DAN GENEZEN? Symposium Traumacentrum West: gevaar, ongevallen op de werkvloer 13 oktober 2015 Jos Valks Manager Shell Health Pernis/Moerdijk DISCLAIMER Reserves: Our use of the term

Nadere informatie

Enterprise Portfolio Management

Enterprise Portfolio Management Enterprise Portfolio Management Strategische besluitvorming vanuit integraal overzicht op alle portfolio s 22 Mei 2014 Jan-Willem Boere Vind goud in uw organisatie met Enterprise Portfolio Management 2

Nadere informatie

Windows Server 2003 EoS. GGZ Nederland

Windows Server 2003 EoS. GGZ Nederland Windows Server 2003 EoS GGZ Nederland Inleiding Inleiding Op 14 juli 2015 gaat Windows Server 2003 uit Extended Support. Dat betekent dat er geen nieuwe updates, patches of security releases worden uitgebracht.

Nadere informatie

[ ken me ] Een strategische benadering van Customer Engagement Optimization

[ ken me ] Een strategische benadering van Customer Engagement Optimization [ ken me ] Een strategische benadering van Customer Engagement Optimization A Verint and KANA white paper Inhoudsopgave Inleiding... 1 Wat is customer engagement optimization?... 2 Waarom is customer engagement

Nadere informatie

General info on using shopping carts with Ingenico epayments

General info on using shopping carts with Ingenico epayments Inhoudsopgave 1. Disclaimer 2. What is a PSPID? 3. What is an API user? How is it different from other users? 4. What is an operation code? And should I choose "Authorisation" or "Sale"? 5. What is an

Nadere informatie

Persbericht. Januari 26, Ref.: 4427

Persbericht. Januari 26, Ref.: 4427 Persbericht Ref.: 4427 Philips behaalt in het vierde kwartaal een vergelijkbare omzetgroei van 2% naar EUR 7,1 miljard en een verbetering van de gecorrigeerde EBITA van 13% naar EUR 842 miljoen Hoogtepunten

Nadere informatie

JOB OPENING OPS ENGINEER

JOB OPENING OPS ENGINEER 2016 DatacenterNext All rights reserved Our Mission Wij zijn een On-Demand Technology Office die bedrijven helpt technologie te organiseren, zekeren en innoveren. Dit stelt onze klanten in staat, vertrouwende

Nadere informatie

Buitengewone Algemene Vergadering van Aandeelhouders. Den Haag, 2 oktober 2013

Buitengewone Algemene Vergadering van Aandeelhouders. Den Haag, 2 oktober 2013 Buitengewone Algemene Vergadering van Aandeelhouders Den Haag, 2 oktober 2013 1 Safe harbor Non-GAAP measures and management estimates This financial report contains a number of non-gaap figures, such

Nadere informatie

Legal Disclaimer. at De Nederlandse Bank. Erwin Flim Organisatieadviseur PurpleHRM

Legal Disclaimer. at De Nederlandse Bank. Erwin Flim Organisatieadviseur PurpleHRM Legal Disclaimer This Presentation contains forward-looking statements, including, but not limited to, statements regarding the value and effectiveness of QlikTech's products, the introduction of product

Nadere informatie

Number 12, May 2015. Update IFRS 15 - Identificeren van prestatieverplichtingen

Number 12, May 2015. Update IFRS 15 - Identificeren van prestatieverplichtingen Number 12, May 2015 Update IFRS 15 - Identificeren van prestatieverplichtingen IFRS 15 - Identificeren van prestatieverplichtingen Het onderscheiden van prestatieverplichtingen is een belangrijke stap

Nadere informatie

Kaba TouchGo deuren openen door aanraken in verpleeg- en verzorgingstehuizen

Kaba TouchGo deuren openen door aanraken in verpleeg- en verzorgingstehuizen Classification: Public Project information click to edit, 12pt / 14pt line pitch Given name Family name / Given name Family name Location, DD.MM.YYYY Kaba TouchGo deuren openen door aanraken in verpleeg-

Nadere informatie

Persconferentie 10.00 uur Analistenbijeenkomst 12.30 uur Hilton Hotel Amsterdam Apollolaan 138 Amsterdam

Persconferentie 10.00 uur Analistenbijeenkomst 12.30 uur Hilton Hotel Amsterdam Apollolaan 138 Amsterdam Persconferentie 10.00 uur Analistenbijeenkomst 12.30 uur Hilton Hotel Amsterdam Apollolaan 138 Amsterdam PERSBERICHT This press release contains forward-looking statements that involve inherent risks and

Nadere informatie

Inhoud Deze pdf bevat de volgende Engelstalige voorbeeldrapportages van sectie II, deel 3 HRA:

Inhoud Deze pdf bevat de volgende Engelstalige voorbeeldrapportages van sectie II, deel 3 HRA: Handleiding Regelgeving Accountancy Engelstalige voorbeeldteksten Inhoud Deze pdf bevat de volgende Engelstalige voorbeeldrapportages van sectie II, deel 3 HRA: 1.1.1.4: Goedkeurende controleverklaring,

Nadere informatie

Ctrl Ketenoptimalisatie Slimme automatisering en kostenreductie

Ctrl Ketenoptimalisatie Slimme automatisering en kostenreductie Ctrl Ketenoptimalisatie Slimme automatisering en kostenreductie 1 Ctrl - Ketenoptimalisatie Technische hype cycles 2 Ctrl - Ketenoptimalisatie Technologische trends en veranderingen Big data & internet

Nadere informatie

CTI SUITE TSP DETAILS

CTI SUITE TSP DETAILS CTI SUITE TSP DETAILS TAPI allows an application to access telephony services provided by a telecom PABX. In order to implement its access to ETRADEAL, a TAPI interface has been developed by Etrali. As

Nadere informatie

CLOUDSTRATEGIE. voor Stedin Netbeheer. v1.0 26/03/2019

CLOUDSTRATEGIE. voor Stedin Netbeheer. v1.0 26/03/2019 CLOUDSTRATEGIE voor Stedin Netbeheer v1.0 26/03/2019 Hoe analyseer je ruim 400 applicaties? Binnen een periode van zes maanden? Leuk u te ontmoeten! koen.vanschijndel@weolcan.eu 0614771300 blog.weolcan.eu

Nadere informatie

Van Commissionaire naar LRD?

Van Commissionaire naar LRD? Van Commissionaire naar LRD? Internationale jurisprudentie en bewegingen in het OESO commentaar over het begrip vaste inrichting (Quo Vadis?) Mirko Marinc, Michiel Bijloo, Jan Willem Gerritsen Agenda Introductie

Nadere informatie

Jaarresultaten 2008 DPA Groep DPA Flex Group N.V. buigt in 2 e halfjaar operationeel verlies om in winst ondanks omzetdaling

Jaarresultaten 2008 DPA Groep DPA Flex Group N.V. buigt in 2 e halfjaar operationeel verlies om in winst ondanks omzetdaling - Resultaten 2008 - Amsterdam, 6 maart 2009 Jaarresultaten 2008 DPA Groep DPA Flex Group N.V. buigt in 2 e halfjaar operationeel verlies om in winst ondanks omzetdaling DPA Flex Group N.V. heeft in 2008

Nadere informatie

De impact van automatisering op het Nederlandse onderwijs

De impact van automatisering op het Nederlandse onderwijs De impact van automatisering op het Nederlandse onderwijs Een verkenning op basis van data-analyse Amsterdam, september 2016 Leiden we op tot werkloosheid? De impact van automatisering op het onderwijs

Nadere informatie

Opleiding PECB IT Governance.

Opleiding PECB IT Governance. Opleiding PECB IT Governance www.bpmo-academy.nl Wat is IT Governance? Information Technology (IT) governance, ook wel ICT-besturing genoemd, is een onderdeel van het integrale Corporate governance (ondernemingsbestuur)

Nadere informatie

Монгол page 1 and 2, Nederlands blz 3 en 4 English page 5 and 6. Jaarverslag / Auditor s report 2011

Монгол page 1 and 2, Nederlands blz 3 en 4 English page 5 and 6. Jaarverslag / Auditor s report 2011 Монгол page 1 and 2, Nederlands blz 3 en 4 English page 5 and 6 Jaarverslag / Auditor s report 2011 1 2 Het bestuur van de NGO All for Children heeft op 26 mei 2012 het volgende jaarverslag vastgesteld

Nadere informatie

Uitnodiging Security Intelligence 2014 Dertiende editie: Corporate IAM

Uitnodiging Security Intelligence 2014 Dertiende editie: Corporate IAM Uitnodiging Security Intelligence 2014 Dertiende editie: Corporate IAM 5 maart 2014 De Beukenhof Terweeweg 2-4 2341 CR Oegstgeest 071-517 31 88 Security Intelligence Bijeenkomst Corporate IAM On the Internet,

Nadere informatie

StartReady Partnership. Detailed Portfolio overview

StartReady Partnership. Detailed Portfolio overview StartReady Partnership Detailed Portfolio overview Microsoft Based Communications Organisatie in 2007 opgericht door twee voormalige Microsoft medewerkers Specialist in Unified Communications: Microsoft

Nadere informatie

MyDHL+ Van Non-Corporate naar Corporate

MyDHL+ Van Non-Corporate naar Corporate MyDHL+ Van Non-Corporate naar Corporate Van Non-Corporate naar Corporate In MyDHL+ is het mogelijk om meerdere gebruikers aan uw set-up toe te voegen. Wanneer er bijvoorbeeld meerdere collega s van dezelfde

Nadere informatie

Nummer 8, december 2014. Update IASB publiceert IFRS 15 Revenue from Contracts with Customers

Nummer 8, december 2014. Update IASB publiceert IFRS 15 Revenue from Contracts with Customers Nummer 8, december 2014 Update IASB publiceert IFRS 15 Revenue from Contracts with Customers IASB publiceert IFRS 15 Revenue from Contracts with Customers Nieuwe regels zijn door de IASB gepubliceerd voor

Nadere informatie

My Benefits My Choice applicatie. Registratie & inlogprocedure

My Benefits My Choice applicatie. Registratie & inlogprocedure My Benefits My Choice applicatie Registratie & inlogprocedure Welkom bij de My Benefits My Choice applicatie Gezien de applicatie gebruik maakt van uw persoonlijke gegevens en salarisinformatie wordt de

Nadere informatie

Annexe 3G. Communiqué annuel du 19 mars 2007

Annexe 3G. Communiqué annuel du 19 mars 2007 COMPLEMENT AU PROSPECTUS Ce complément a été approuvé par la CBFA le 20 mars 2007, conformément à l article 54 de l arrêté royal du 8 novembre 1989 et à l article 14 de la loi sur l offre publique. L approbation

Nadere informatie

Investment Management. De COO-agenda

Investment Management. De COO-agenda Investment Management De COO-agenda Vijf thema s 1) Markt 2) Wet- en regelgeving 3 5) Rol van de COO 5 3) Operations 4) Technologie 2012 KPMG Accountants N.V., registered with the trade register in the

Nadere informatie

Consultatie vervanging rapportagekader financiële informatie voor non-ifrs-banken. De Nederlandsche Bank

Consultatie vervanging rapportagekader financiële informatie voor non-ifrs-banken. De Nederlandsche Bank Consultatie vervanging rapportagekader financiële informatie voor non-ifrs-banken De Nederlandsche Bank Consultatie September 2013 Reactie aan CRD@dnb.nl Contactpersonen: Nic van der Ende (n.a.van.der.ende@dnb.nl),

Nadere informatie

TOELICHTING OP FUSIEVOORSTEL/

TOELICHTING OP FUSIEVOORSTEL/ TOELICHTING OP FUSIEVOORSTEL/ EXPLANATORY NOTES TO THE LEGAL MERGER PROPOSAL Het bestuur van: The management board of: Playhouse Group N.V., een naamloze Vennootschap, statutair gevestigd te Amsterdam,

Nadere informatie

Tussentijds bericht DOCDATA N.V. over eerste kwartaal 2016

Tussentijds bericht DOCDATA N.V. over eerste kwartaal 2016 persbericht Te verspreiden op dinsdag 5 april 2016 Continental Time 07.30h. U.K. 06.30h. / U.S. Eastern Standard Time 01.30h. Tussentijds bericht DOCDATA N.V. over eerste kwartaal 2016 Bedrijfsresultaat

Nadere informatie

GOVERNMENT NOTICE. STAATSKOERANT, 18 AUGUSTUS 2017 No NATIONAL TREASURY. National Treasury/ Nasionale Tesourie NO AUGUST

GOVERNMENT NOTICE. STAATSKOERANT, 18 AUGUSTUS 2017 No NATIONAL TREASURY. National Treasury/ Nasionale Tesourie NO AUGUST National Treasury/ Nasionale Tesourie 838 Local Government: Municipal Finance Management Act (56/2003): Draft Amendments to Municipal Regulations on Minimum Competency Levels, 2017 41047 GOVERNMENT NOTICE

Nadere informatie

IFRS 15 Disaggregatie van opbrengsten

IFRS 15 Disaggregatie van opbrengsten IFRS 15 Disaggregatie van opbrengsten Ralph ter Hoeven Partner Professional Practice Department +31 (0) 8 8288 1080 +31 (0) 6 2127 2327 rterhoeven@deloitte.nl Dingeman Manschot Director Professional Practice

Nadere informatie

Balansgaranties. Bart Bellen 5 oktober Minervastraat 5, 1930 Zaventem, T +32 (0) , F +32 (0) ,

Balansgaranties. Bart Bellen 5 oktober Minervastraat 5, 1930 Zaventem, T +32 (0) , F +32 (0) , Balansgaranties Bart Bellen 5 oktober 2017 Minervastraat 5, 1930 Zaventem, T +32 (0)2 275 00 75, F +32 (0)2 275 00 70, www.contrast-law.be Inhoud 1. Begrip 2. Accounts 3. Accounting standaard true and

Nadere informatie

Voorkom pijnlijke verrassingen Nieuwe Controleaanpak Belastingdienst. Presentator: Remko Geveke

Voorkom pijnlijke verrassingen Nieuwe Controleaanpak Belastingdienst. Presentator: Remko Geveke Voorkom pijnlijke verrassingen Nieuwe Controleaanpak Belastingdienst Presentator: Remko Geveke Start webinar: 08:30 uur Agenda Nieuwe Controleaanpak Belastingdienst Verticaal Toezicht vs. Horizontaal Toezicht

Nadere informatie

Intelligente organisaties qlikken naar betere prestaties

Intelligente organisaties qlikken naar betere prestaties Intelligente organisaties qlikken naar betere prestaties QlikView als ingrediënt voor een gezonde bedrijfsvoering Vezet, André Weits Legal Disclaimer This Presentation contains forward-looking statements,

Nadere informatie

Opgave 2 Geef een korte uitleg van elk van de volgende concepten: De Yield-to-Maturity of a coupon bond.

Opgave 2 Geef een korte uitleg van elk van de volgende concepten: De Yield-to-Maturity of a coupon bond. Opgaven in Nederlands. Alle opgaven hebben gelijk gewicht. Opgave 1 Gegeven is een kasstroom x = (x 0, x 1,, x n ). Veronderstel dat de contante waarde van deze kasstroom gegeven wordt door P. De bijbehorende

Nadere informatie

Lichamelijke factoren als voorspeller voor psychisch. en lichamelijk herstel bij anorexia nervosa. Physical factors as predictors of psychological and

Lichamelijke factoren als voorspeller voor psychisch. en lichamelijk herstel bij anorexia nervosa. Physical factors as predictors of psychological and Lichamelijke factoren als voorspeller voor psychisch en lichamelijk herstel bij anorexia nervosa Physical factors as predictors of psychological and physical recovery of anorexia nervosa Liesbeth Libbers

Nadere informatie

(1) De hoofdfunctie van ons gezelschap is het aanbieden van onderwijs. (2) Ons gezelschap is er om kunsteducatie te verbeteren

(1) De hoofdfunctie van ons gezelschap is het aanbieden van onderwijs. (2) Ons gezelschap is er om kunsteducatie te verbeteren (1) De hoofdfunctie van ons gezelschap is het aanbieden van onderwijs (2) Ons gezelschap is er om kunsteducatie te verbeteren (3) Ons gezelschap helpt gemeenschappen te vormen en te binden (4) De producties

Nadere informatie

LET S SHARE SOME VALUES OUR CODE OF BUSINESS CONDUCT AND ETHICS ONZE NORMEN EN WAARDEN

LET S SHARE SOME VALUES OUR CODE OF BUSINESS CONDUCT AND ETHICS ONZE NORMEN EN WAARDEN LET S SHARE SOME VALUES OUR CODE OF BUSINESS CONDUCT AND ETHICS ONZE NORMEN EN WAARDEN ABOUT ENERGYRA OUR CODE OF BUSINESS CONDUCT AND ETHICS OVER ENERGYRA ONZE NORMEN EN WAARDEN ETHICS & INTEGRITY We

Nadere informatie

TIE: Vierde kwartaal trading update inclusief jaarcijfers

TIE: Vierde kwartaal trading update inclusief jaarcijfers P E R S B E R I C H T Amsterdam, 25 november 2009 TIE: Vierde kwartaal trading update inclusief jaarcijfers TIE Holding N.V. ( TIE ) maakt de volgende hoogtepunten bekend met betrekking tot het financiële

Nadere informatie

ESG en SDG s in beleggingsbeleid bij fiduciair beheer

ESG en SDG s in beleggingsbeleid bij fiduciair beheer ESG en SDG s in beleggingsbeleid bij fiduciair beheer Ambities en verwachtingen; Een pallet aan mogelijkheden Adrie Heinsbroek Principal Responsible Investment December 2018 www.nnip.com1 Ambities en verwachtingen

Nadere informatie

Brexit en Wisselkoersrisico s. Wim De Boe FX Corporate Sales

Brexit en Wisselkoersrisico s. Wim De Boe FX Corporate Sales Brexit en Wisselkoersrisico s Wim De Boe FX Corporate Sales 1. Achtergrond Brexit 23 Juni 2016: We re out!! 3 24 Juni 2016: The day after 4 10/06/2013 10/08/2013 10/10/2013 10/12/2013 10/02/2014 10/04/2014

Nadere informatie

The Dutch mortgage market at a cross road? The problematic relationship between supply of and demand for residential mortgages

The Dutch mortgage market at a cross road? The problematic relationship between supply of and demand for residential mortgages The Dutch mortgage market at a cross road? The problematic relationship between supply of and demand for residential mortgages 22/03/2013 Housing market in crisis House prices down Number of transactions

Nadere informatie

Philips behaalt in het vierde kwartaal een omzet van EUR 6,5 miljard en een operationeel resultaat van EUR 743 miljoen

Philips behaalt in het vierde kwartaal een omzet van EUR 6,5 miljard en een operationeel resultaat van EUR 743 miljoen Press Information Januari 27, 2015 Ref.: 4350 Philips behaalt in het vierde kwartaal een omzet van EUR 6,5 miljard en een operationeel resultaat van EUR 743 miljoen De financiële gegevens van de Philips-groep

Nadere informatie

RESULTATEN GLOBAL GRAPHICS TWEEDE KWARTAAL EN EERSTE SEMESTER 2006.

RESULTATEN GLOBAL GRAPHICS TWEEDE KWARTAAL EN EERSTE SEMESTER 2006. PERSMEDEDELING Contactpersonen: Johan Volckaerts, CEO Tel.: + 32 2 647 80 70 Alain Pronost, CFO Tel: + 33 6 62 60 56 51 RESULTATEN GLOBAL GRAPHICS TWEEDE KWARTAAL EN EERSTE SEMESTER 2006. Pompey, (Frankrijk),

Nadere informatie

PARTNERSHIP TITECA EXACT DIGITAL FUTURE & DIGITAL ACCOUNTANT

PARTNERSHIP TITECA EXACT DIGITAL FUTURE & DIGITAL ACCOUNTANT PARTNERSHIP TITECA EXACT DIGITAL FUTURE & DIGITAL ACCOUNTANT HOE WERD MON3AAN DE DIGITALE ACCOUNTANT DIE ZIJN KLANTEN VERWACHTEN? GÜNTHER VAN GYSEGEM Accountant & Belastingconsulent DIGITALE ADMINISTRATIE

Nadere informatie

IFRS 15 Identificeren van prestatieverplichtingen

IFRS 15 Identificeren van prestatieverplichtingen IFRS 15 Identificeren van prestatieverplichtingen Ralph ter Hoeven Partner Professional Practice Department +31 (0) 8 8288 1080 +31 (0) 6 2127 2327 rterhoeven@deloitte.nl Dingeman Manschot Director Professional

Nadere informatie

ANGSTSTOORNISSEN EN HYPOCHONDRIE: DIAGNOSTIEK EN BEHANDELING (DUTCH EDITION) FROM BOHN STAFLEU VAN LOGHUM

ANGSTSTOORNISSEN EN HYPOCHONDRIE: DIAGNOSTIEK EN BEHANDELING (DUTCH EDITION) FROM BOHN STAFLEU VAN LOGHUM Read Online and Download Ebook ANGSTSTOORNISSEN EN HYPOCHONDRIE: DIAGNOSTIEK EN BEHANDELING (DUTCH EDITION) FROM BOHN STAFLEU VAN LOGHUM DOWNLOAD EBOOK : ANGSTSTOORNISSEN EN HYPOCHONDRIE: DIAGNOSTIEK STAFLEU

Nadere informatie

TRACTATENBLAD VAN HET KONINKRIJK DER NEDERLANDEN. JAARGANG 1996 Nr. 209

TRACTATENBLAD VAN HET KONINKRIJK DER NEDERLANDEN. JAARGANG 1996 Nr. 209 25 (1996) Nr. 1 TRACTATENBLAD VAN HET KONINKRIJK DER NEDERLANDEN JAARGANG 1996 Nr. 209 A. TITEL Protocol tussen het Koninkrijk der Nederlanden en de Tsjechische Republiek tot wijziging van de Overeenkomst

Nadere informatie

RESULTATEN GLOBAL GRAPHICS VIERDE KWARTAAL EN BOEKJAAR 2007.

RESULTATEN GLOBAL GRAPHICS VIERDE KWARTAAL EN BOEKJAAR 2007. PERSMEDEDELING Contactpersoon: Alain Pronost, CFO Tel.: + 33 6 62 60 56 51 RESULTATEN GLOBAL GRAPHICS VIERDE KWARTAAL EN BOEKJAAR 2007. Pompey, (Frankrijk), 13 februari 2008 GLOBAL GRAPHICS SA (Euronext:

Nadere informatie

RECEPTEERKUNDE: PRODUCTZORG EN BEREIDING VAN GENEESMIDDELEN (DUTCH EDITION) FROM BOHN STAFLEU VAN LOGHUM

RECEPTEERKUNDE: PRODUCTZORG EN BEREIDING VAN GENEESMIDDELEN (DUTCH EDITION) FROM BOHN STAFLEU VAN LOGHUM Read Online and Download Ebook RECEPTEERKUNDE: PRODUCTZORG EN BEREIDING VAN GENEESMIDDELEN (DUTCH EDITION) FROM BOHN STAFLEU VAN LOGHUM DOWNLOAD EBOOK : RECEPTEERKUNDE: PRODUCTZORG EN BEREIDING VAN STAFLEU

Nadere informatie

Financiële resultaten. Ruimte voor vragen

Financiële resultaten. Ruimte voor vragen Persconferentie T- Mobile Netherlands BV Den Haag, 10 maart 2004 Henny van der Heiden Directeur Corporate Communicatie Agenda: Introductie De markt Financiële resultaten Ruimte voor vragen Niek Jan van

Nadere informatie

The Power of N. Novell File Management Products. Dupaco Cafe. Anthony Priestman Sr. Solution Architect Novell Inc.

The Power of N. Novell File Management Products. Dupaco Cafe. Anthony Priestman Sr. Solution Architect Novell Inc. The Power of N Novell File Management Products Dupaco Cafe Anthony Priestman Sr. Solution Architect Novell Inc. Twentieth Century Fox Data Governance Beheren en monitoren van toegang File Management Zoek

Nadere informatie

Optional client logo (Smaller than Deloitte logo) State of the State

Optional client logo (Smaller than Deloitte logo) State of the State Optional client logo (Smaller than Deloitte logo) State of the State Den Haag 28 maart 2017 State of the State - Presentatie Taxlab 1 plancapaciteit hebben dan de veronderstelde huishoudensgroei. State

Nadere informatie

Nieuwe product naam: RELX ISIN code: NL0006144495 Euronext code: NL0006144495 Nieuwe symbool: RELX

Nieuwe product naam: RELX ISIN code: NL0006144495 Euronext code: NL0006144495 Nieuwe symbool: RELX CORPORATE EVENT NOTICE: Toewijzing van aandelen REED ELSEVIER N.V. LOCATIE: Amsterdam BERICHT NR: AMS_20150610_04040_EUR DATUM: 10/06/2015 MARKT: EURONEXT AMSTERDAM - Change of Issuer name and trading

Nadere informatie

Persbericht deze ochtend: NedSense onderzoekt strategische opties

Persbericht deze ochtend: NedSense onderzoekt strategische opties Agenda 1. Opening 2. Mededelingen Raad van Commissarissen 3. Jaarrekening 2011 NedSense enterprises n.v. a. Bespreking van het Jaarverslag van de Raad van Bestuur b. Vaststelling van de jaarrekening per

Nadere informatie

FOR IMMEDIATE RELEASE. Resultaten Global Graphics vierde kwartaal en volledig jaar 2003.

FOR IMMEDIATE RELEASE. Resultaten Global Graphics vierde kwartaal en volledig jaar 2003. FOR IMMEDIATE RELEASE Resultaten Global Graphics vierde kwartaal en volledig jaar 2003. Omzet van 4,5 miljoen euro in vierde kwartaal en winst per aandeel in 2003 stijgt met 236% tot 0.52 euro t.o.v. 2002.

Nadere informatie

DRIVEN BY AMBITION WOENSDAG 11 MEI INN STYLE, MAARSSEN

DRIVEN BY AMBITION WOENSDAG 11 MEI INN STYLE, MAARSSEN DRIVEN BY AMBITION WOENSDAG 11 MEI INN STYLE, MAARSSEN EXACT PRIVATE CLOUD PARTNERING FOR CLIENT SUCCESS Arthur van der Pol Sales Manager Exact Business Solutions Mark.t.Hoen@exact.com Ingrid Ligthart

Nadere informatie

Incidenten in de Cloud. De visie van een Cloud-Provider

Incidenten in de Cloud. De visie van een Cloud-Provider Incidenten in de Cloud De visie van een Cloud-Provider Overzicht Cloud Controls Controls in de praktijk Over CloudVPS Cloudhosting avant la lettre Continu in ontwikkeling CloudVPS en de Cloud Wat is Cloud?

Nadere informatie

TRACTATENBLAD VAN HET KONINKRIJK DER NEDERLANDEN. JAARGANG 2008 Nr. 145

TRACTATENBLAD VAN HET KONINKRIJK DER NEDERLANDEN. JAARGANG 2008 Nr. 145 4 (1997) Nr. 7 TRACTATENBLAD VAN HET KONINKRIJK DER NEDERLANDEN JAARGANG 2008 Nr. 145 A. TITEL Verdrag tussen het Koninkrijk der Nederlanden en de Republiek Estland tot het vermijden van dubbele belasting

Nadere informatie

BELANGRIJK BERICHT AAN ALLE AANDEELHOUDERS

BELANGRIJK BERICHT AAN ALLE AANDEELHOUDERS db x-trackers Beleggingsvennootschap met veranderlijk kapitaal naar Luxemburgs recht Maatschappelijke zetel: 49, avenue J.F. Kennedy, L-1855 Luxembourg R.C.S. Luxembourg B-119.899 (de Vennootschap ) BELANGRIJK

Nadere informatie

DEFINITIEVE RESULTATEN 2013

DEFINITIEVE RESULTATEN 2013 DEFINITIEVE RESULTATEN 2013 27/03/2014 18.45 u Gereglementeerde informatie De Raad van Bestuur van EXMAR heeft tijdens haar vergadering van 27 maart 2014 de rekeningen per 31 december 2013 nagezien. Kerncijfers

Nadere informatie

Integratie van Due Diligence in bestaande risicomanagementsystemen volgens NPR 9036

Integratie van Due Diligence in bestaande risicomanagementsystemen volgens NPR 9036 Integratie van Due Diligence in bestaande risicomanagementsystemen volgens NPR 9036 NCP contactdag, 19 april 2016 Thamar Zijlstra, Dick Hortensius NEN Milieu en Maatschappij Agenda Achtergrond NPR 9036

Nadere informatie

Alcohol policy in Belgium: recent developments

Alcohol policy in Belgium: recent developments 1 Alcohol policy in Belgium: recent developments Kurt Doms, Head Drug Unit DG Health Care FPS Health, Food Chain Safety and Environment www.health.belgium.be/drugs Meeting Alcohol Policy Network 26th November

Nadere informatie

E-commerce Barometer 2016

E-commerce Barometer 2016 CONFIDENTAL deck only FOR PARTICIPATING PSPs NOT FOR DISTRUBUTION in any way, final version for press release will be distributed in Dutch and French to all PSP s on Tuesday 14 March E-commerce Barometer

Nadere informatie

IFRS 3 BUSINESS COMBINATIONS

IFRS 3 BUSINESS COMBINATIONS IFRS 3 BUSINESS COMBINATIONS Jan VERHOEYE Docent Hogeschool Gent Gastprofessor Universiteit Gent Lid Commissie voor Boekhoudkundige Normen Lid Supervisory Board EFRAG SIGNIFICANT CHANGES 3-7-2005 IFRS

Nadere informatie

Impact en disseminatie. Saskia Verhagen Franka vd Wijdeven

Impact en disseminatie. Saskia Verhagen Franka vd Wijdeven Impact en disseminatie Saskia Verhagen Franka vd Wijdeven Wie is wie? Voorstel rondje Wat hoop je te leren? Heb je iets te delen? Wat zegt de Programma Gids? WHAT DO IMPACT AND SUSTAINABILITY MEAN? Impact

Nadere informatie

Themabijeenkomst Verbonden Partijen. Emmen, 18 februari 2013 Mr. Frank A.H.M. van Attekum Deloitte Consulting B.V.

Themabijeenkomst Verbonden Partijen. Emmen, 18 februari 2013 Mr. Frank A.H.M. van Attekum Deloitte Consulting B.V. Themabijeenkomst Verbonden Partijen Emmen, 18 februari 2013 Mr. Frank A.H.M. van Attekum Deloitte Consulting B.V. Agenda Onderwerp Voorstellen, inleiding en verwachtingen Gemeentelijke taken in perspectief

Nadere informatie

My Benefits My Choice applicatie. Registratie & inlogprocedure

My Benefits My Choice applicatie. Registratie & inlogprocedure My Benefits My Choice applicatie Registratie & inlogprocedure Welkom bij de My Benefits My Choice applicatie Gezien de applicatie gebruik maakt van uw persoonlijke gegevens en salarisinformatie heeft Deloitte

Nadere informatie

BE Nanoregistry Annual Public Report

BE Nanoregistry Annual Public Report 1 BE Nanoregistry Annual Public Report Carine Gorrebeeck FPS Health, Food Chain Safety & Environment 2 WHY? The objectives of the registry (a.o.): - Traceability: allow competent authorities to intervene

Nadere informatie