Eilandgebied St. Maarten. Ziekteverzuimbeleid. Beleid en procedures

Transcriptie

1 Eilandgebied St. Maarten Ziekteverzuimbeleid Beleid en procedures Mei 2005

2 Inhoudsopgave 1 INLEIDING AANLEIDING DOELSTELLING 3 2 UITGANGSPUNTEN ZIEKTEVERZUIMBELEID HET KADER DE VERZUIMREGISTRATIE UITGANGSPUNTEN ZIEKTEVERZUIMBELEID 4 3 ZIEKTEVERZUIMPROCEDURE DE ZIEKMELDING DE HERSTELMELDING DE ROL VAN HET AFDELINGSHOOFD VERANTWOORDELIJKHEDEN TAKEN BEVOEGDHEDEN DE ROL VAN DE MEDEWERKER VERANTWOORDELIJKHEDEN DE ROL VAN SVB VERANTWOORDELIJKHEDEN BEVOEGDHEDEN DE ROL VAN DE AFDELING P&O HET BESTUURSCOLLEGE VERANTWOORDELIJKHEDEN BEVOEGDHEDEN 9 4 BIJZONDERE OMSTANDIGHEDEN DERDE ZIEKTEVERZUIMMELDING BINNEN 6 MAANDEN MELDING ZIEKTEVERZUIM TIJDENS VERBLIJF IN HET BUITENLAND ZIEKTEVERZUIM WEGENS ZIEKTE EN/OF VERZORGEN VAN GEZINS- OF FAMILIELEDEN VERZUIM ANDERS DAN DOOR ZIEKTE BEZWAAR EN BEROEP 11 5 BIJLAGEN 11 PAGINA 2 VAN 11

3 Voorwoord Deze notitie geeft het ziekteverzuimbeleid van het Eilandgebied St. Maarten weer en verschaft aan alle betrokkenen informatie over het beleid. De intentie van het beleid is om zo praktisch mogelijk weer te geven, wat de uitgangspunten en doelstelling van het ziekteverzuimbeleid zijn en hoe dat uitwerkt in procedures en welke rollen de verschillende betrokkenen daarbij hebben. 1 Inleiding 1.1 Aanleiding 1.2 Doelstelling In het kader van de uitbesteding van de taken van de bedrijfsgezondheidsdienst werd duidelijk dat er onvoldoende expliciet beleid is ten aanzien van het onderwerp ziekteverzuim. Daarnaast zijn er geen werkelijke cijfers bekend over de aard en de omvang van het ziekteverzuim. De Sociale Verzekeringsbank (SVB) zal de taak: bedrijfsgezondheidsdienst van de afdeling medische zaken overnemen. Voortaan zal de SVB-arts de arbeidsongeschiktheid van de medewerkers beoordelen. Een gevolg hiervan is dat de rol van de huisartsen in de vaststelling van de arbeidsongeschiktheid zal komen te vervallen. Zij verdwijnen uit deze procedure. De nota beoogd kaders en uitgangspunten aan te geven van het ziekteverzuimbeleid zoals dat in grote lijnen iedereen bekend is, en voegt daar een aantal nieuwe elementen aan toe die het in de toekomst mogelijk zullen maken om meer gericht beleid te ontwikkelen op verschillende facetten van het ziekteverzuim. Het ziekteverzuimbeleid is een onderdeel van het personeelsbeleid. Het personeelsbeleid is op zijn beurt onderdeel van het algemeen beleid en draagt zorg voor de kwaliteit van de arbeid en de medewerkers. Het ziekteverzuimbeleid van de overheid is pro-actief. Dit wil zeggen dat het erop gericht is zoveel mogelijk het verzuim binnen de overheidsdiensten te voorkomen. Daar waar verzuim optreed wordt dit geregistreerd en wordt de zieke medewerker zo goed mogelijk begeleidt naar een spoedige en succesvolle reïntegratie. Hoofdstuk 2 handelt over de uitgangspunten van het ziekteverzuimbeleid en het belang van registratie. In hoofdstuk 3 wordt de nieuwe procedure ziekteverzuim uitgelegd en hoofdstuk 4 behandeld een aantal bijzondere situaties zoals het opleggen van een 1 ste ziekteverzuimdag-controle en ziekte tijdens vakantie en de bezwaarprocedure. PAGINA 3 VAN 11

4 2 Uitgangspunten Ziekteverzuimbeleid 2.1 Het kader Ziekteverzuimbeleid is een onderdeel van het algemeen personeelsbeleid. Het algemeen personeelsbeleid is afgeleid van de doelstellingen van de organisatie. De doelstelling van de organisatie is het zo effectief en efficiënt mogelijk besturen. Het personeelsbeleid zal dit streven ondersteunen. Het management i.c. de leidinggevenden, hebben een sleutelpositie met betrekking tot preventie van verzuim en begeleiding van zieke medewerkers. De SVB heeft niet alleen de taak om het verzuim van de medewerker als gevolg van ziekte te beoordelen, mar ook het registreren van verzuimpercentages en cijfers van diverse afdelingen. De werkgever, het bestuurscollege draagt zorg voor zodanige arbeidsomstandigheden, dat daarin liggende oorzaken voor ziekteverzuim worden geminimaliseerd. Het personeel werkt in dat kader optimaal mee aan het realiseren van het in dit verband noodzakelijke preventie- en herintredingsbeleid. 2.2 De verzuimregistratie Verzuimregistratie dient twee doelen: 1. het genereren van management informatie ten behoeve van het ziekteverzuimbeleid op organisatieniveau; 2. het bijhouden van verzuimgegevens op individueel niveau, wat van belang is voor een passende verzuimbegeleiding. In het eerste geval moet gedacht worden aan het verkrijgen van informatie over verzuimpercentages, meldingsfrequentie en gemiddelde duur van het verzuim van verschillende groepen medewerkers. Het gaat dan om grote lijnen: cijfers over langere perioden per sector vergelijken met andere sectoren. In het tweede geval gaat het om het inzichtelijk kunnen maken van verzuimpatronen en verzuimoorzaken van individuele medewerkers. Bij verzuimregistratie zijn betrouwbaarheid en actualiteit van gegevens essentieel. 2.3 Uitgangspunten ziekteverzuimbeleid Het ziekte verzuimbeleid steunt op twee pijlers te weten: 1. het zo veel mogelijk voorkomen of beperken van uitval van de werknemer; 2. het begeleiden van werknemers die door ziekte of andere omstandigheden niet in staat zijn hun arbeid te verrichten. Dit ziekteverzuimbeleid is gericht op preventie en ziekteverzuimbegeleiding. Het bestuurscollege voert een pro-actief ziekteverzuimbeleid dat gericht is op het voorkomen, het beheersen en terugdringen van ziekteverzuim. Het beleid is zodanig ontwikkeld dat het mogelijk is verbanden te leggen tussen het ziekteverzuim en de arbeidsomstandigheden binnen de organisatie. Het registreren en het analyseren van ziekteverzuimgegevens zijn in dit verband voorwaarden voor het verder kunnen ontwikkelen van een goed ziekteverzuimbeleid. PAGINA 4 VAN 11

5 3 Ziekteverzuimprocedure Centraal in de ziekteverzuimprocedure staan de leidinggevende afdelingshoofden en de medewerkers. Het afdelingshoofd speelt en belangrijke rol, zowel bij preventie van ziekteverzuim als bij het reïntegratieproces door contact te leggen en te houden met de zieke medewerker. Medewerkers zijn verantwoordelijk voor hun ziek- en herstelmelding. De SVB tenslotte doet uitspraak over de arbeidsgeschiktheid van de herstellende medewerker 3.1 De ziekmelding De AO verklaring van de huisarts vervalt. Slechts indien de medewerker behandeling nodig acht, consulteert hij zijn huisarts. De medewerker meldt zijn afwezigheid wegens ziekte bij zijn afdelingshoofd, of een door het afdelingshoofd aangewezen medewerker van de afdeling, voor aanvang van de normale werkdag. Op afdelingen waar flexibel gewerkt wordt is dat voor 9.00 uur. Dit omdat het afdelingshoofd onder meer maatregelen neemt om het ziekteverzuim binnen zijn afdeling op te vangen. Tevens worden genoteerd: het (verpleeg)adres en telefoonnummer waar de werknemer bereikbaar is. Tevens geeft de medewerker aan of de verwachtte ziekteverzuimduur: 1. 3 dagen of korter zal duren. Afdelingshoofd en medewerker spreken dan af wanneer laatstgenoemde het werk weer zal hervatten. Indien de medewerker op de afgesproken dag het werk niet kan hervatten dan dient de medewerker wederom contact op te nemen met zijn afdelingshoofd. 2. Langer dan 3 dagen zal duren. Dit houdt in dat op de 4 de ziekteverzuimdag er een verplichte controle bij de SVB moet plaatsvinden. 3.2 De herstelmelding Een herstelmelding is een melding, dat de betrokken werknemer daadwerkelijk weer op het werk is verschenen of een melding van de SVB dat betrokken werknemer wordt geacht op het werk te verschijnen. Deze melding wordt gefaxt naar de betreffende afdeling (t.a.v. de aangewezen medewerker) en bevat de volgende gegevens (dit gebeurt via een standaard formulier) ID nr. werknemer Naam werknemer Afdeling Datum herstelmelding Voor het bijhouden van het eigen register kunnen de volgende codes gebruikt worden: de herstelmelding wordt middels een * (ster) in het verzuimregister opgenomen (een ziekteperiode die niet uitdrukkelijk met een * is afgesloten wordt geacht ofwel een door SVB goedgekeurde verlenging van AO te zijn (in dat geval wordt in het PAGINA 5 VAN 11

6 verzuimregister een + (plus) opgenomen) ofwel ongeoorloofd verzuim (in welk laatste geval in het verzuimregister een (min) wordt genoteerd). Het is dus van groot belang dat de herstelmeldingen formeel worden geregistreerd. 3.3 De rol van het afdelingshoofd De afdelingshoofden, en door hun aangewezen medewerkers op de afdeling spelen een belangrijke rol in het ziekteverzuimbeleid Verantwoordelijkheden 1. Het registreren van ziekmeldingen en herstelmeldingen in het verzuimregister. 2. Het dagelijks melden van nieuwe ziekmeldingen, die personen die op die dag behoren te verschijnen voor controle en wie zich weer beter hebben gemeld aan de SVB per fax, gebruikmakend van een standaard formulier. 3. Het pro-actief of op advies van de SVB reactief creëren van zodanige werkomstandigheden dat ziekteverzuim als gevolg hiervan tot een minimum wordt beperkt. 4. Het onderhouden van contact met de zieke werknemer waarbij een juiste balans tussen de belangen van zowel de werkgever als de werknemer in het oog wordt gehouden. 5. Het doorgeven van de maandelijkse verzuimregisters aan P&O. 6. Het genereren van financiële mutaties van ongeoorloofde afwezigheid die kan optreden als gevolg van het ziekteverzuimbeleid 1. Hierbij gelden de volgende uitgangspunten. a. De eerste drie ziektedagen worden doorbetaald. b. Indien de werknemer zich de vierde dag heeft gemeld bij de SVB maar controle heeft niet geleid tot vrijstelling van dienst, dan worden 4 ½ (vier en een half) uur doorbetaald als zijnde controle uren. De werknemer wordt in dit geval geacht zich dezelfde dag om uur op het werk te melden, resulterend in een officiële herstelmelding. Gebeurt dit niet, dan wordt de gehele dag als ongeoorloofd afwezig geregistreerd. c. Indien de werknemer zich niet op de vierde dag bij SVB heeft gemeld en er op de vierde dag ook geen herstelmelding is ontvangen van de afdeling, dan wordt de gehele dag als ongeoorloofd afwezig geregistreerd. d. Deze registraties worden pas opgeheven nadat een herstelmelding van de afdeling is ontvangen. e. Ongeoorloofde afwezigheid moet conform de daarvoor aanwezige procedures zoals opgenomen in de Kadernota en Werktijdenregeling Ambtenaren aan de salarisadministratie worden doorgegeven en leidt tot een inhouding op het salaris, of opschorten van betaling. 1 In de werktijdenregeling en de kadernota is vastgelegd hoe moet worden gehandeld in geval van ongeoorloofde afwezigheid PAGINA 6 VAN 11

7 f. Indien de werknemer door SVB op zijn verblijfadres voor controle zal worden bezocht, wordt het verzuim als ziekte geboekt tot het moment dat SVB de controle heeft uitgevoerd en daarvan melding heeft gemaakt. Afhankelijk van deze melding zal ofwel een verlenging van de vrijstelling van dienst, ofwel ongeoorloofd afwezig worden geboekt tot het moment dat van de betreffende afdeling een herstelmelding is ontvangen Taken Bevoegdheden 1. Het opnemen van telefonisch of anderzijds contact met de werknemer waaraan vrijstelling van dienst is verleend, in het geval dat: a. door SVB vrijstelling van dienst is gegeven. Dit contact heeft als doel om te komen tot overdracht van informatie over lopende zaken en dient om de continuïteit van de werkzaamheden op de afdeling zoveel mogelijk te garanderen. b. er sprake is van een parttime vrijstelling van dienst ( bijvoorbeeld halve dagen werken voor een bepaalde periode), of door SVB een advies is uitgebracht over aangepast werk. Dit contact is erop gericht om samen met de werknemer te bepalen op welke wijze deze periode van parttime werken of aangepast werk voor zowel werkgever als werknemer het beste kan worden ingevuld. Hierbij zullen de eventuele aanwijzigen van de SVB een leidende rol spelen doch niet dwingend zijn. De eindverantwoordelijkheid ligt bij het afdelingshoofd. 2. Het opnemen van telefonisch of anderzijds contact met de werknemer waaraan geen vrijstelling van dienst is verleend in het geval dat: a. de werknemer niet voor controle is verschenen op het SVB spreekuur; b. de werknemer zich niet op het werk heeft gemeld. In beide gevallen is dit contact erop gericht om de werknemer duidelijk te maken dat er sprake is van ongeoorloofd verzuim met salaris inhouding als gevolg. 3. Het voeren van een gesprek met een werknemer waarvan is vastgesteld dat deze binnen een periode van zes maanden een drietal controlevrije ziekteperiodes op zijn naam heeft staan en het totaal aantal ziektedagen in die zes maanden is opgelopen tot negen (zie ook paragraaf 4.1). 1. Het opleggen van een medische controle op de eerste i.p.v. op de vierde ziekteverzuimdag (zie paragraaf 4.1) 2. Het autoriseren van salarisinhoudingen bij ongeoorloofd verzuim (conform de werktijdenregeling: no work no pay). 3.4 De rol van de medewerker Verantwoordelijkheden 1. Moet zich ziek melden voor aanvang van de dienst, op afdelingen waar flexibel gewerkt wordt is dat voor 9.00 uur. PAGINA 7 VAN 11

8 2. Indien de medewerker niet in staat is zelf de ziekmelding te doen, kan dit door een huisgenoot of familielid geschieden. Zodra de omstandigheden dat toelaten wordt de medewerker geacht de ziekmelding in een persoonlijk contact met het afdelingshoofd te bevestigen. 3. In geval van een melding vanuit het buitenland tijdens vakantie of dienstreis en indien de ziekteperiode langer is geweest dan drie dagen, dient de medewerker bij terugkomst een medische verklaring af te geven bij de SVB. Indien de ziekteperiode de einddatum van de vakantie of dienstreis overschrijdt, dient op de dag voorafgaand aan de dag waarop normaliter het werk zou worden hervat een tweede ziekmelding bij het afdelingshoofd te worden doorgegeven en dient als onderdeel van de medische verklaring te worden opgenomen de reden waarom niet gereisd kon worden. 4. De medewerker moet tijdens de AO periode de gehele werkdag op het verpleegadres bereikbaar zijn met uitzondering voor medische behandelingen. De medewerker mag geen handelingen doen die het genezingsproces belemmeren of vertragen. 5. De medewerker dient mee te werken aan een voorspoedig herstel. 3.5 De rol van SVB Verantwoordelijkheden 1. Het bijhouden van een verzuimregister. De SVB registreert dagelijks de ziekmeldingen en herstelmeldingen en controleert wie zich die dag hoort te melden voor controle 2. Het uitvoeren van de eerste medische controle (de zogenaamde 4 e dagscontrole). Na beoordeling van de arbeidsongeschiktheidsclaim van de medewerker kan de arts van de SVB de volgende verklaringen afgeven: a. 100% arbeidsgeschikt (AG): volledig het werk hervatten; b. Gedeeltelijk arbeidsgeschikt: aangepast werk in uren en/of belasting, b.v. voor 4 uren per dag; c. Therapeutisch AG of arbeidstherapie: De medewerker is voor enkele uren aanwezig bij zijn werk maar doet alleen datgene wat de medewerker aangeeft dat hij/zij aankan; d. 100% arbeidsongeschikt (AO) verklaren. Bij de laatste 3 gevallen zal doorgaans een datum voor herbeoordeling worden afgesproken. 3. De SVB registreert op basis van de ontvangen faxen: a. Werknemers die zich die dag niet hebben gemeld voor controle. b. Werknemers die zich die dag wel hebben gemeld en die vallen in categorie B, C of D en voor hoe lang vrijstelling van dienst is verleend. c. Werknemers die zich wel hebben gemeld en het werk weer kunnen hervatten (categorie A). PAGINA 8 VAN 11

9 3.5.2 Bevoegdheden d. Werknemers die zich telefonisch hebben gemeld met de mededeling dat zij wegens hun ziekte niet in staat zijn om op het SVB spreekuur te verschijnen en waarvoor een controle bezoek op het verblijfadres zal worden zal worden uitgevoerd. 4. Het doorgeven van de niet medische controlegegevens aan de afdelingen. SVB stuurt de faxen nog dezelfde dag terug voor uur. 5. Het uitvoeren van herhalingscontroles. In het geval dat SVB vrijstelling van dienst verleent voor een periode van 30 dagen, zorgt de SVB zelf voor een oproep voor een herhalingscontrole. 6. In het geval dat SVB van mening is dat de ziekte geheel of gedeeltelijk wordt veroorzaakt door de werkomstandigheden wordt hierover schriftelijk gerapporteerd en geadviseerd aan de leidinggevende van de betrokken werknemer. Een kopie wordt gestuurd aan de afdeling P&O. P&O zal in samenwerking met de betrokken afdeling onderzoeken op welke wijze het SVB advies kan worden opgevolgd waarna eventueel genomen maatregelen worden teruggemeld aan SVB. 1. Het geven van vrijstelling van dienst wegens ziekte. 2. Het geven van aanwijzingen m.b.t. parttime werk of aangepast werk ter bespoediging van de reïntegratie in het arbeidsproces. 3. Het geven van adviezen ten aanzien van verbeteringen van de werkomstandigheden. De wijze waarop de taken van medische aard worden uitgevoerd is de autonome verantwoordelijkheid van SVB. 3.6 De rol van de afdeling P&O 1. Het produceren van maandelijkse overzichten per afdeling van het ziekteverzuim t.b.v. het Bestuurscollege en het management. 2. Het verder ontwikkelen van het ziekteverzuimbeleid. 3.7 Het bestuurscollege Verantwoordelijkheden Bevoegdheden 1. Het bewaken van een verantwoord ziekteverzuim. 2. Het bewaken van een sociaal verantwoord controlemechanisme. 3. Het bewaken van de wijze waarop door leidinggevenden sociaal maatschappelijk sturing wordt gegeven aan het herstel van de zieke medewerker. 1. Het opleggen van binnen de afdeling te nemen maatregelen ter verbetering van de werkomstandigheden in het algemeen of die van een bepaalde medewerker in het bijzonder. PAGINA 9 VAN 11

10 2. Het benoemen van de leden van de herkeuringscommissie. 4 Bijzondere omstandigheden 4.1 Derde ziekteverzuimmelding binnen 6 maanden Na de derde ziekteverzuimmelding binnen 6 maanden wordt de 1 ste ziekteverzuimdag-controle aan de medewerker opgelegd. Dit gebeurd nadat er een gesprek plaats heeft gevonden tussen het afdelingshoofd, en de medewerker. Op verzoek van het afdelingshoofd of de medewerker kan een medewerker van de afdeling P&O hierbij aanwezig zijn. Tijdens dit gesprek maakt het afdelingshoofd het patroon van het ziekteverzuim bespreekbaar. Wederzijdse afspraken moeten ervoor zorgen dat de oorzaken van het ziekteverzuim worden weggenomen. De inhoud van dit gesprek wordt vastgelegd. De 1 ste ziekteverzuimdag-controle houdt in dat de medewerker bij de volgende ziekmelding zich op dezelfde ochtend moet melden op het spreekuur van de arts van de SVB. Uitsluitend de arts van de SVB en niet de huisarts bepaalt of ziekteverzuim geoorloofd is. Verder kan het afdelingshoofd een 1 ste ziekteverzuimdag-controle op leggen als het afdelingshoofd daar aanleiding toe ziet. Dit kan alleen geschieden na overleg tussen het afdelingshoofd met zijn medewerker met tussenkomst van de afdeling P&O. Bijzondere gevallen kunnen o.a. zijn als de medewerker geen duidelijke reden geeft voor het ziekteverzuim en er twijfel bestaat over de gegrondheid van het ziekteverzuim. 1 ste ziekteverzuimdag-controle wordt voor een bepaalde periode afgesproken waarna evaluatie plaats dient te vinden. Het gehele beleid van het opleggen van 1 ste ziekteverzuimdag-controle zal na een jaar worden geëvalueerd. 4.2 Melding ziekteverzuim tijdens verblijf in het buitenland Voor het claimen van AO dagen tijdens vakantie in het buitenland dient de medewerker dit meteen aan zijn afdelingshoofd te melden en het (verpleeg)adres en eventuele communicatie mogelijkheden kenbaar te maken. Bij terugkeer dient een medische verklaring overlegd te worden met de medische gegevens, ziekteverzuimduur en de reden waarom AO wordt geclaimd. Indien het verblijf in bet buitenland wegens medische redenen langer gaat duren dan de vakantie periode dan dient de medewerker dit meteen aan bet afdelingshoofd te melden en het (verpleeg)adres en eventuele communicatiemogelijkheden kenbaar te maken. De behandelende medicus in bet buitenland moet een medisch rapport opsturen waarin onder meer staat de reden waarom reizen niet toegestaan is. 4.3 Ziekteverzuim wegens ziekte en/of verzorgen van gezins- of familieleden Ingevolge de Regeling vakantie en vrijstelling van dienst (P.B. 1969,44), zoals gewijzigd valt een verzoek voor verzuim wegens ziekte en /of verzorgen van gezinsof familieleden niet onder arbeidsongeschiktheid. PAGINA 10 VAN 11

11 4.4 Verzuim anders dan door ziekte Andere vormen van absenteïsme vallen niet onder het ziekteverzuimbeleid. Andere onderdelen van het personeelsbeleid die met absenteïsme te maken hebben zijn onder meer: 1. De regeling vakantie en vrijstelling van dienst ambtenaren AB 1969 nr De kadernota 3. De binnenkort te verwachten Werktijdenregeling ambtenaren 4.5 Bezwaar en Beroep Tegen een aantal beslissingen staat beroep open bij een herkeuringscommissie 2. De herkeuringscommissie bestaat uit tenminste drie geneeskundigen waarvan één wordt aangewezen door de betrokken ambtenaar. Leden van de herkeuringscommissie mogen niet betrokken zijn geweest bij de uitspraak waartegen beroep wordt ingesteld. Beslissingen waartegen beroep openstaat: 1. Het weigeren van het verlenen van vrijstelling van dienst wegens ziekte, of verlenging daarvan. 2. Het weigeren van een herstelverklaring voor het hervatten van de uitoefening van de dienst na een vrijstelling van dienst van drie maanden of meer. Het beroepsschrift moet worden ingediend binnen dertig dagen nadat de overheidsdienaar in kennis is gesteld van de beslissing van de SVB arts bij het Bestuurscollege van het Eilandgebied St. Maarten. Het eilandgebied benoemd de leden van de herkeuringscommissie. Door het indienen van een beroepsschrift ontstaat geen schorsende werking van de uitspraak waartegen beroep wordt ingesteld. 5 Bijlagen 1. Ziekmeldingsformulier; 2. Herstelmeldingsformulier 2 zie de regeling vakantie en vrijstelling van dienst ambtenaren PB 1969 nr. 44, artikel 35 PAGINA 11 VAN 11

12 Afdeling Fax nr: Datum: SVB Fax nr: Ziekmelding Onderstaande persoon / personen heeft / hebben zich ziek gemeld. Naam: Verblijfadres Afdeling Datum ziekmelding ID nr. werknemer Geschatte duur ziekte Telefoonnummer 1 e of 4 e dag-controle Naam: Verblijfadres Afdeling Datum ziekmelding ID nr. werknemer Geschatte duur ziekte Telefoonnummer 1 e of 4 e dag-controle Mededelingen: handtekening afdelingshoofd

13 Afdeling Fax nr: Datum:... SVB Fax nr: Herstelmelding Onderstaande persoon/ personen heeft/ hebben zich beter gemeld Naam: ID nr. werknemer Datum ziekmelding Aantal ziektedagen: Datum hersteld: Naam: ID nr. werknemer Datum ziekmelding Aantal ziektedagen: Datum hersteld: Naam: ID nr. werknemer Datum ziekmelding Aantal ziektedagen: Datum hersteld: Mededelingen: handtekening afdelingshoofd