Nieuwsbriefvoorjaar 2009

Maat: px
Weergave met pagina beginnen:

Download "Nieuwsbriefvoorjaar 2009"

Transcriptie

1 Nieuwsbriefvoorjaar 2009 Inhoud NSOB WEBSITE 2 Voorlichtingsmiddag MPA Voorlichting Master of Strategic Urban Studies iii 3 Metropool 7 gestart 4 Afronding Leeratelier Toezicht en Naleving 5 Proficiat Metropool Master! 6 Slotbijeenkomst Strategisch Leidinggevende Leergang 7 Nieuwe opdrachten en onderzoeksprojecten voor de Denktank 8 Promotie Martijn van der Steen: Een sterk verhaal Agenda NSOB Lange Voorhout EB s-gravenhage T info@nsob.nl F NSoB_nwsbrf_voorjaar.indd :22:40

2 Aanmelding voor de voorlichtingsmiddag op 10 maart 2009 kan bij Voorlichtingsmiddag MPA dinsdag 10 maart 2009 Wanda van der Werf projectondersteuning MPA telefoon Mocht deze datum u niet schikken dan kan altijd apart een afspraak worden gemaakt met de directeur of een van de twee decanen van de NSOB. Dinsdag 10 maart 2009 vindt van uur tot uur een voorlichtingsbijeen - komst plaats voor de leergang Master of Public Administration. Locatie is het pand van de NSOB, Lange Voorhout 17 in Den Haag. De nieuwe leergang start in september De opleiding Master of Public Administration is een tweejarige deeltijdopleiding voor hogere ambtenaren, werkzaam bij het Rijk, provincies, gemeenten en andere overheidsorganisaties en voor functionarissen uit organisaties die intensief met de publieke sector te maken hebben. Zij bezetten leidinggevende posities of gaan dat in de toekomst doen. In de opleiding staat de publieke sector centraal. Voorlichting Master of Strategic Urban Studies iii Voor meer informatie over de opleiding kunt u contact opnemen met de leermanager van de opleiding: Wouter Jan Verheul (NSOB) verheul@nsob.nl Donderdag 16 april wordt van uur een voorlichtingsmiddag georganiseerd over de opleiding Master of Strategic Urban Studies De bijeenkomst vindt plaats bij Nicis Institute Laan van Nieuw Oost Indië 300, 2593 CE Den Haag, aanmelden: info@nicis.nl De Master of Strategic Urban Studies richt zich zowel op professionals werkzaam bij overheidsorganisaties en semi-overheidsinstellingen, als op professionals bij bedrijven en maatschappelijke organisaties. De opleiding geeft inzicht in de verschillende vakgebieden, maar benadert de uitdagingen en kansen van steden telkens vanuit een samenhangend perspectief. Deelnemers leren 'over de schutting' te kijken en hun blikveld te verruimen. Hieronder volgt een impressie van de module in Boston en New York. De module in Boston en New York is één van de drie buitenlandse modules die naast vijf Nederlandse modules onderdeel uit maken van de Master of Strategic Urban Studies. De module start in Boston en New York onder leiding van Prof.dr. Maarten Hajer (directeur Planbureau voor de Leefomgeving / hoogleraar UvA). De module ging over publiek domein, wat werd opgevat als highly contested and negotiated space. De centrale vraag daarbij was hoe het publieke domein van de stad kan worden kunnen gevormd en bestuurd en hoe daarbij kan worden omgegaan met conflict. In Boston bekeken de deelnemers enkele succesvolle en mislukte pogingen om een levendig publiek domein te creëren. Verder volgden de deelnemers aan Harvard University een onderdeel van het Program On Negotiation en doceerde Professor Archon Fung van de Harvard Kennedy School of Government over hoe de betrokkenheid van burgers de kwaliteit van publieke diensten kan verbeteren en hoe net werken ontstaan waarbij buurten veerkrachtiger worden. Suzan Podziba doceerde als public mediator hoe belanghebbenden met zeer uiteenlopende standpunten duurzaam in besluitvorming worden betrokken. In New York werden bezoeken gebracht aan onder andere het bureau Project for Public Spaces. Ook werd er gesproken met de New Yorkse adviseur en hoogleraar architectuur Michael Sorkin. Over de rol van kunst en cultuur in het publieke domein werd een interview gehouden met Anna Pasternak van Creative Time. Carolyn Lukensmeyer doceerde aan New York University over burgerparticipatie 2 NSoB_nwsbrf_voorjaar.indd :22:42

3 en hoe zij met haar organisatie America Speaks nieuwe democratievormen heeft ontwikkeld waarbij soms wel tienduizend bewoners rond urgente en concrete vraagstukken fysiek bij elkaar komen en toch worden gehoord. Tijdens de dagen in New York brachten deelnemers bezoeken aan markante publieke plekken als Tompkins Square, Stuyvesant Town of Ground Zero. Heel bijzonder om een deel van het studieprogramma in Amerikaanse steden te volgen!, schreef één van de deelnemers na afloop van deze module. Management Leergang Amsterdam (MLA) De eerste uitvoering van de leergang gaat in september 2009 van start. Voor meer informatie kunt u contact opnemen met Rik Peeters leermanager van de opleiding peeters@nsob.nl De NSOB organiseert in samenwerking met adviesbureau Ardis de Management Leergang Amsterdam (MLA). Deze leergang wordt in opdracht van de gemeente Amsterdam aangeboden aan leidinggevenden met de ambitie en het potentieel om door te groeien naar directeursniveau. In het eenjarige programma doorlopen de deelnemers een intensief leertraject, waarin de volgende leerdoelen centraal staan: de persoonlijke ontwikkeling van deelnemers in hun leiderschap en persoonlijke effectiviteit verdieping en verbreding van inzichten in politiek-bestuurlijke sensitiviteit, in organiseren en verandermanagement, in sturing en netwerkmanagement, en in stedelijkheid en grootsteedse problematiek de ontwikkeling en toepassing van een handelingsrepertoire waarmee de persoonlijke groei en opgedane inzichten in praktijk worden gebracht. In een leeratelier werken de deelnemers aan deze drie leerdoelen. Het atelier fungeert daarbij als een broedplaats voor het verwerven van nieuwe inzichten, het experimenteren met een nieuw handelingsrepertoire en het werken aan real life opdrachten. Vanuit dit leeratelier worden gedurende de leergang een aantal vensters opengezet naar de politiek-bestuurlijke context van leidinggeven in de gemeente Amsterdam. De daar opgedane inzichten worden vervolgens toegepast binnen het atelier. Metropool 7 gestart Dinsdag 27 januari 2009 is de zevende leergang Metropool van start gegaan. Het Metropooltraject legt de focus enerzijds op de specifieke problemen en taken die spelen op stedelijk en regionaal niveau en anderzijds op de competenties van medewerkers die binnen deze unieke context een centrale rol (gaan) spelen. Metropool is een opleidingstraject van 14 maanden voor ambitieuze beleidsmedewerkers van de G4 of voor degenen die zich met grootstedelijke vraagstukken bezighouden. De Metropool-opleiding wordt verzorgd door de NSOB en ROI. Tijdens dit traject worden kennis van en inzichten in de specifieke context van stad en regio uitgebreid en verrijkt. Daarnaast volgen de deelnemers een uitgebreide vaardighedentraining en lopen ze vier weken stage. Tijdens de startbijeenkomst maakten de 21 deelnemers aan de zevende lichting van Metropool kennis met elkaar en met de werkwijze van Metropool. Het thema Marokkanen in Nederland stond centraal op deze startdag. De deelnemers, 3 NSoB_nwsbrf_voorjaar.indd :22:42

4 verdeeld in vier syndicaten, stoeiden met de vraag hoe gezorgd kan worden voor een passende aansluiting van waarden, wensen en leefpatronen voor specifieke minderheidsgroepen. Vervolgens presenteerden ze hun advies aan Bertine Steenbergen, directeur Krachtig Bestuur (BZK). De deelnemers aan de zevende Metropoolleergang: Karen Arpad-Jongsma Roland de Bes Anne Boomsluiter Sjoerd van Gurp Richard Heijdra Erwin Keuskamp Niels Kuiper Margreet Leclercq Abdilaziz Musa Yusuf Johan Osté San Peeters Merel Poulisse Ruud Rakers Marjolein Rours Laila Rüttel Marleen Sanderse Mirjam Swarte Jennie Tissingh Bart van Ulden Rudmer de Vries Mariska Zegveld Provincie Noord-Holland Gemeente Den Haag Gemeente Breda Gemeente Den Haag Sociale Dienst Drechtsteden Gemeente Amsterdam Gemeente Utrecht GGD Amsterdam Brandweer Utrecht Gemeente Den Haag Gemeente Amsterdam Gemeente Almere Gemeente Den Haag Gemeente Utrecht Afronding Leeratelier Toezicht en Naleving Informatie over deze leergang is verkrijgbaar via de leermanager Ellen Wiemer & de projectondersteuner Sandra Poldermans Op 28 januari 2009 hebben de deelnemers aan de vijfde editie van het Leeratelier Toezicht en Naleving (LTN) het opleidingstraject succesvol afgesloten. Tijdens deze slotbijeenkomst presenteerden de deelnemers hun eindopdrachten ten overstaan van een vakkundig panel. In deze eindopdracht analyseerden de deelnemers in groepen een toezichtgerelateerde casus, deels ontleend aan de werkpraktijk van de deelnemers zelf, en verbonden aan deze analyse aanbevelingen. Op basis hiervan gingen de deelnemers in debat met het panel, bestaande uit drs. J.H. Hooiveld (Stichting van de Arbeid), dr.ir. H. Paul MPA (Inspecteur-Generaal, ministerie van VROM) drs. H.W.M. Wesseling (gemeentesecretaris Dordrecht) en W.J. van Vliet (Regiopolitie Hollands Midden), dr. M.A. van der Steen (NSOB) en prof. dr. M.J.W. van Twist (NSOB, decaan LTN). 4 NSoB_nwsbrf_voorjaar.indd :22:46

5 De NSOB feliciteert de deelnemers met de succesvolle afronding van de vijfde editie van het Leeratelier Toezicht en Naleving: Quintin Abath Sociaal Economische Raad Jack van Lier Algemene Inspectiedienst Deenie Albregts-Ham Ministerie van LNV Cornelis Nauta VROM-Inspectie Mariëtte Clemens VROM-Inspectie Flip Noordam Arbeidsinspectie Einar de Croon Onderzoeksraad voor Veiligheid Cees van de Sande Ministerie van Defensie Ties Dammers Agentschap Telecom Alwin Sixma Agentschap Telecom Thelma Dorsman Algemene Inspectie Dienst Ron Smits Onderzoeksraad voor Veiligheid Ismail Güvec Sociaal Economische Raad Rutger Suir Provincie Noord Brabant Iris van der Hart OPTA Ellen Verveen College Bescherming Jan-Willem Heuver College Bescherming Persoonsgegevens Persoonsgegevens Frank Kroes Ministerie van Defensie Bernadette Wolters Gemeente Leiden Gerard Kuipers Agentschap Telecom Jack Wijnands Plantenziektekundige Dienst Proficiat Metropool Master! De NSOB en het ROI feliciteren de deelnemers aan de vierde editie van de Metropool Master die op 30 oktober 2008 zijn afgestudeerd als Master of City Administration. In het kader van deze leergang gingen de deelnemers in twee groepen aan de slag met een overkoepelend thema. In deze editie is ervoor gekozen de krachtwijken - thematiek nader onder de loep te nemen. Onder begeleiding van prof. dr. R.J. in t Veld en prof. dr. M.J.W. van Twist zijn twee eindproducten gemaakt: Krachtwijken en afgeschermde woondomeinen: wel of geen overheidsaandacht. Achter de vanzelfsprekendheid ligt de verwondering door AnnaMarike Boersma (Gemeente Den Haag), Martina Huijsmans (Gemeente Den Haag) en Elvira Vreeswijk (Gemeente Amsterdam); 5 NSoB_nwsbrf_voorjaar.indd :22:49

6 Het (ont)moeten tussen macro en micro - over de verplaatsing van het politiek forum van parlement naar tot achter de voordeur en over de integrale wijkaanpak door Carien van der Horst (Gemeente Utrecht), Rinske Jalmous (Gemeente Utrecht), Lia den Hertog (Gemeente Den Haag) en Marnix Wentink (Gemeente Den Haag). De Metropool Master vormt het verdiepende traject van de Metropool-opleiding en wordt in samenspraak met de deelnemers vorm gegeven. Informatie over deze leergang is verkrijgbaar via de leermanager Jaap van der Spek vanderspek@nsob.nl & de projectondersteuner Sandra Poldermans poldermans@nsob.nl Slotbijeenkomst Strategisch Leidinggevende Leergang Op woensdag 22 oktober jl. is de vierde Strategisch Leidinggevende Leergang (SLL) afgesloten. De NSOB feliciteert de deelnemers van harte met hun bul. De geslaagden zijn: Hans Askamp Koninklijke Marechaussee Remmert Heuff MSM René Bastiaansen drs. Mireille Hulshof Gelderland-Midden Els Brekelmans-van Woensel Brabant Zuid-Oost Ben Huyskes MSc mr. Ingrid van Buul Karin Krukkert, Haaglanden Yvonne Cornelissen Brandweer Midden- drs. Willemien Los BHA Zaanstreek-Waterland en West-Brabant Paul van Mullekom MBA brandweer Venlo Peter Damkat Amsterdam-Amstelland Herman van Ommen BC Amsterdam-Amstelland Wieger van Dijk Amsterdam-Amstelland drs. Trude van Rees Amsterdam-Amstelland Wim Frenken Limburg-Zuid Leon Verver Gelderland-Midden Peter van Haasteren Leo Wallage Zaanstreek-Waterland 6 NSoB_nwsbrf_voorjaar.indd :22:51

7 Deze opleiding is ontwikkeld in een samenwerkingsverband tussen de School voor Politieleiderschap van de Politieacademie en de Nederlandse School voor Openbaar Bestuur. Tijdens de slotbijeenkomst presenteerden de deelnemers hun opdrachten aan een jury. Onder de titel Een vitale politie zijn de volgende eindopdrachten gepresenteerd. Werelden in botsing De gulzige politieorganisatie Diversiteit Leiderschap als knooppunt Politieleiderschap ten tijde van vernieuwing Nieuwe opdrachten en onderzoeksprojecten voor de Denktank Op denktank vindt u geactualiseerde informatie over lopende onderzoeken en zijn rapportages en publicaties van eerder afgeronde onderzoeken te vinden. Voor meer informatie over de denktank van de NSOB kunt u contact opnemen met Martijn van der Steen steen@nsob.nl De Denktank van de NSOB heeft in 2009 een begin gemaakt met een aantal nieuwe onderzoeken in opdracht. Twee van die onderzoeken worden hier nader belicht. De website van de NSOB biedt actuele informatie over de lopende programma s en projecten en van de daaruit voortgekomen rapporten. Beleidsrealisatie in een netwerk De eenheid accountmanagement van het Ministerie van VROM heeft de denktank van de NSOB verzocht een studie te doen naar, en de bevindingen daarvan te vatten in een essay over, beleidsrealisatie in een netwerk. De idee hierbij is dat het ministerie zich op veel dossiers als partij te midden van vele andere partijen bevindt en voor de realisatie van beoogde effecten afhankelijk is van andere partijen, waarover men geen directe controle heeft. Hoe lukt het om onder die omstandigheden toch tot effectieve beleidsrealisatie te komen, wat is daarvoor nodig en wat vergt dat van de organisatie en van de professionals die op deze manier in het netwerk opereren? De NSOB verricht literatuuronderzoek en scherpt in een viertal bijeenkomsten met ambtenaren van VROM en met partijen uit het veld het uitgewerkte handelingsrepertoireaan. Mark van Twist, Martijn van der Steen en Rik Peeters werken aan het onderzoek dat inmiddels is begonnen en in het tweede kwartaal van 2009 wordt afgerond. Verandering van de Vernieuwing De denktank voert in het eerste half jaar van 2009 een voorstudie uit in het kader van het onderzoeksprogramma De rijksoverheid voor de Toekomst, dat onderdeel uitmaakt van het programma Vernieuwing Rijksdienst. Secretaris-generaal Roel Bekker is opdrachtgever van het onderzoek. De voorstudie is één van de drie voorstudies die in het kader van het programma overheid voor de toekomst worden uitgevoerd. In de voorstudie beschrijven we de verschillende vernieuwingspogingen die sinds de Tweede Wereldoorlog zijn ingezet, waarin we aandacht hebben voor de in het programma geformuleerde beleidstheorie (de voorgestelde vernieuwing) en de gevolgde veranderstrategie (de vorm en aanpak van de verandering). We gaan daarbij op zoek naar mogelijke patronen daarbinnen. Daarnaast maken we onderscheid tussen het papier en de praktijk van de vernieuwingsoperaties: we proberen ze vanuit het tijdsperspectief te begrijpen en verklaren hoe ze hebben gewerkt. Daarbij hebben we aandacht voor de bedoelde gevolgen, maar ook voor onbedoelde of ongedachte gevolgen. Dit deel van het onderzoek zal omstreeks april 2009 worden afgerond. In het tweede deel van de voorstudie zullen we ons vooral richten op de mate van ontkoppeling die in de verschillende verandervoorstellen plaatsvindt. We kijken hierbij naar nieuwe mogelijkheden van tussenvormen, zoals bijvoorbeeld de programmaministers, gecombineerde directies, maar ook naar bepaalde nieuwe functies en soorten van professionaliteit die zich nadrukkelijk op organisatieoverstijgende verbindingen richten. Dit deel van het onderzoek zal aan het eind van het tweede kwartaal worden afgerond. Het opdrachtteam bestaat uit Mark van Twist, Martijn van der Steen, Rik Peeters en Mark van Ostaijen. 7 NSoB_nwsbrf_voorjaar.indd :22:52

8 Promotie Martijn van der Steen: Een sterk verhaal Het boek is uitgegeven door Lemma en is verkrijgbaar via de website van Lemma, bestuurskunde. Voor meer informatie kunt u contact opnemen met Martijn van der Steen steen@nsob.nl Toekomstgericht? Op 20 februari is Martijn van der Steen, co-decaan van de NSOB, aan de Universiteit van Tilburg gepromoveerd op zijn proefschrift Een sterk verhaal: een analyse van het discours over vergrijzing. Het proefschrift richt zich op de relatie tussen bestuur en toekomst. Politiek bestuur, zo luidt de redenering van het proefschrift, gaat in zekere mate altijd over de toekomst, maar de aandacht voor de lange termijn is daarmee alles behalve vanzelfsprekend. Sterker nog, in de praktijk is de toekomst dikwijls ondergeschikt aan de korte termijn en aan de problemen die in de actualiteit opdoemen of vanuit de media sterk onder de aandacht worden gebracht. Vraagstukken op de korte termijn dringen zich zodoende op, net als crises en incidenten, en verdringen zo de toekomst van de agenda. Dat is op zich ook begrijpelijk: gevolgen op de korte termijn zijn bijna altijd pijnlijker dan het doorschuiven van de rekening en ze zijn daarbij bovendien beter zichtbaar. En daar staat tegenover dat de toekomst moeilijk te kennen is en moeilijk onderzoekbaar en hard te maken is. De toekomst is principieel onkenbaar en alleen in termen van mogelijkheden te vatten. Er zijn veel verschillende en op allerlei manieren onderbouwde varianten in omloop van wat de toekomst zal brengen en wat voor bestuurlijk optreden daartoe nodig is. Er is niet één toekomst, er zijn er vele. Dat werpt voor bestuurders de vraag op wat de juiste toekomst is. Waar moeten zij zich in hun handelen op richten? Hoe krijgt toekomst in bestuurlijk handelen vorm en betekenis en met welke gevolgen gebeurt dat? Vergrijzing of verzilvering Het onderzoek laat zien wat er gebeurt als de toekomst het hedendaagse politieke debat binnentreedt. Het laat zien hoe vergrijzing in de periode van 2000 tot en met 2007 een cruciaal thema op de Haagse politieke agenda werd en hoe dat direct doorwerkte in de reorganisatie van de verzorgingsstaat. Duidelijk wordt hoe vergrijzing vanuit de marges van het begrotingsbeleid uitgroeide tot een alles-omvattend en alles-overstijgend onderwerp. Het boek laat zien hoe de politieke arena gedomineerd raakte door een grijs beeld van vergrijzing en hoe daarin na 2005 onverwacht radicaal verandering in kwam. Als toekomstbeelden zo ingrijpend veranderen, waar zijn ze dan op gebaseerd? En wat betekent dat voor politiek bestuur? Vanuit de onderzochte casus ontstaat zowel een kritische reflectie op het beleid dat ten aanzien van vergrijzing is en wordt gevoerd én vindt verdieping van de theorie over institutionele hervorming en van toekomstgericht bestuur plaats. Het boek werpt hiermee niet alleen een nieuw en kritisch licht op het debat en het beleid ten aanzien van vergrijzing, maar laat ook zien dat toekomst ten diepste politiek geladen is. Is het politiek systeem in staat om tot adequaat toekomstgericht beleid te komen? Agenda 10 maart voorlichtingsbijeenkomst MPA 7 april start IML april voorlichtingsbijeenkomst MSUS 17 april 2009 MPA-jaarcongres: Geld en Overheid. NSoB_nwsbrf_voorjaar.indd :22:55

Metropool 2013. Nederlandse School voor Openbaar Bestuur Lange Voorhout 17 2514 EB Den Haag tel. 070 302 49 10

Metropool 2013. Nederlandse School voor Openbaar Bestuur Lange Voorhout 17 2514 EB Den Haag tel. 070 302 49 10 Metropool Metropool 2013 Nederlandse School voor Openbaar Bestuur Lange Voorhout 17 2514 EB Den Haag tel. 070 302 49 10 ROI - Opleiding, Coaching en Advies voor de Publieke sector Herengracht 23 2511 EG

Nadere informatie

Nieuwsbriefvoorjaar 2008

Nieuwsbriefvoorjaar 2008 Nieuwsbriefvoorjaar 2008 Inhoud NSOB WEBSITE www.nsob.nl 2 De NSOB gaat verhuizen Voorlichtingsmiddag MPA 3 Master of Strategic Urban Studies bezoekt Birmingham 4 Leeratelier Toezicht en Naleving 5 Leergang

Nadere informatie

Nieuwsbrief. Inhoud. lente. Inschrijven MPA 2010. Voorlichtingsbijeenkomst MSUS. NSOB-opleiding Strategische communicatie

Nieuwsbrief. Inhoud. lente. Inschrijven MPA 2010. Voorlichtingsbijeenkomst MSUS. NSOB-opleiding Strategische communicatie 2 Inschrijven MPA 2010 Voorlichtingsbijeenkomst MSUS 3 NSOB-opleiding Strategische communicatie 4 N egentiende uitvoering IML afgesloten 5 2010 Nieuwsbrief Inhoud IML 21 gestart 6 T weede IML-alumnicongres

Nadere informatie

MPA. Master of Public Administration. Nederlandse School voor Openbaar Bestuur

MPA. Master of Public Administration. Nederlandse School voor Openbaar Bestuur MPA Master of Public Administration Nederlandse School voor Openbaar Bestuur Voorwoord De NSOB wil opleiden voor een hoogwaardig openbaar bestuur. Met geavanceerde en uitdagende opleidingen voor het topsegment

Nadere informatie

Certified Public Manager Program (CPM) voor Senior Public Controllers

Certified Public Manager Program (CPM) voor Senior Public Controllers Certified Public Manager Program (CPM) voor Senior Public Controllers The European professional practice qualification for public service leaders Inschrijving vóór 1 juli 2016 = 10% korting op inschrijvingskosten

Nadere informatie

Nieuwsbrief. Inhoud. 2 Start MPA 2010 2012 op 9 september 2010. 5 Proficiat Metropool VII. 6 Master Metropool VII gestart. 7 Twintigste uitvoering IML

Nieuwsbrief. Inhoud. 2 Start MPA 2010 2012 op 9 september 2010. 5 Proficiat Metropool VII. 6 Master Metropool VII gestart. 7 Twintigste uitvoering IML Nieuwsbrief zomer 2010 Inhoud 2 Start MPA 2010 2012 op 9 september 2010 NSOB WEBSITE www.nsob.nl Graduation Day MPA 2008 4 Presentatie atelierrapporten MPA Proefcollege en voorlichtingsbijeenkomst MSUS

Nadere informatie

Sociaal ondernemerschap & de overheid. Prof. Dr. Mark van Twist

Sociaal ondernemerschap & de overheid. Prof. Dr. Mark van Twist Sociaal & de overheid Ondernemers zijn steeds vaker te vinden op de vervagende grenzen tussen markt, overheid en samenleving. Een ICT bedrijf met autistische werknemers met een Wajong-uitkering of een

Nadere informatie

NSOB Winter Course. Ambtelijk vakmanschap

NSOB Winter Course. Ambtelijk vakmanschap NSOB Winter Course Ambtelijk vakmanschap 17 & 18 januari 2019 Introductie & programma Ambtelijk vakmanschap. De term roept warme beelden op van in tradities geworteld handwerk, uitgevoerd door authentieke

Nadere informatie

IML. Interdepartementale Management Leergang

IML. Interdepartementale Management Leergang IML Interdepartementale Management Leergang Lange Voorhout 46 2514 EG Den Haag 070-30 24 910 www.nsob.nl info@nsob.nl Voorwoord Geen grotere complexiteit, geen grotere ingewikkeldheid dan in de omgeving

Nadere informatie

Leeratelier Netwerkend Werken

Leeratelier Netwerkend Werken Leeratelier Netwerkend Werken 1 Voorwoord De verhoudingen veranderen De verhouding tussen overheid, markt en samenleving is voortdurend in beweging. Om publieke doelen te realiseren, zoeken overheden steeds

Nadere informatie

Metropool. PBLQ voor een sterke publieke sector

Metropool. PBLQ voor een sterke publieke sector Metropool PBLQ voor een sterke publieke sector Metropool 2015 NSOB Nederlandse School voor Openbaar Bestuur Lange Voorhout 17 2514 EB Den Haag tel. 070 302 49 10 PBLQ ROI Opleiding, Coaching en Advies

Nadere informatie

Vierdaags leertraject. Griffiers in een netwerksamenleving

Vierdaags leertraject. Griffiers in een netwerksamenleving Vierdaags leertraject Griffiers in een netwerksamenleving Periode: oktober december 2018 Lestijden: 09:30 16:30 uur (inloop vanaf 09.15) Organisator: Nederlandse School voor Openbaar Bestuur (NSOB) in

Nadere informatie

Leeratelier Toezicht & Naleving

Leeratelier Toezicht & Naleving Leeratelier Toezicht & Naleving Tiende jaargang, najaar 2013 De Nederlandse School voor Openbaar Bestuur (NSOB) biedt voor de tiende keer het Leeratelier Toezicht en Naleving aan. De opleiding vormt een

Nadere informatie

Metropool 14 2016-2017. NSOB Nederlandse School voor Openbaar Bestuur Lange Voorhout 17 2514 EB Den Haag tel. 070 302 49 10

Metropool 14 2016-2017. NSOB Nederlandse School voor Openbaar Bestuur Lange Voorhout 17 2514 EB Den Haag tel. 070 302 49 10 Metropool 14 2016-2017 NSOB Nederlandse School voor Openbaar Bestuur Lange Voorhout 17 2514 EB Den Haag tel. 070 302 49 10 PBLQ ROI Opleiding, Coaching en Advies voor de Publieke sector Van de Spiegelstraat

Nadere informatie

EXPERTS MEET THE. Seminars voor financials in de zorg WWW.BAKERTILLYBERK.NL/FINANCE4CARE DE ZORG: ANDERS DENKEN VOOR EFFICIËNTERE ZORG

EXPERTS MEET THE. Seminars voor financials in de zorg WWW.BAKERTILLYBERK.NL/FINANCE4CARE DE ZORG: ANDERS DENKEN VOOR EFFICIËNTERE ZORG MEET THE EXPERTS KENNISMAKING MET LEAN IN DE ZORG: ANDERS DENKEN VOOR EFFICIËNTERE ZORG DOOR DR. VINCENT WIEGEL OP 16 OKTOBER 2014 VERBINDENDE CONTROL DOOR MR. DR. HARRIE AARDEMA OP 6 NOVEMBER 2014 INKOOP

Nadere informatie

BESTUURSKUNDE DYNAMIEK VAN BESTUREN

BESTUURSKUNDE DYNAMIEK VAN BESTUREN BESTUURSKUNDE DYNAMIEK VAN BESTUREN WAT IS BESTUURSKUNDE? Centraal object van studie: de werking en inrichting van het openbaar bestuur in relatie tot zijn omgeving 2 MASTERDAG 2014 DRIE VARIANTEN > Dynamiek

Nadere informatie

Nieuwsbriefvoorjaar 2007

Nieuwsbriefvoorjaar 2007 Nieuwsbriefvoorjaar 2007 Inhoud NSOB WEBSITE www.nsob.nl 2 Master of Public Administration start september 2007 Vorm geven aan inhoud 3 Leeratelier realiseert klantgerichte dienstverlening binnen het suwi-netwerk

Nadere informatie

LEERGANG GEBIEDSGERICHT WERKEN VOOR YOUNG PROFESSIONALS START OP 22 SEPTEMBER 2008 OPEN INSCHRIJVING

LEERGANG GEBIEDSGERICHT WERKEN VOOR YOUNG PROFESSIONALS START OP 22 SEPTEMBER 2008 OPEN INSCHRIJVING LEERGANG GEBIEDSGERICHT WERKEN VOOR YOUNG PROFESSIONALS START OP 22 SEPTEMBER 2008 OPEN INSCHRIJVING GEBIEDSGERICHT WERKEN Op bijna geen enkel werkterrein gebeurt zoveel als in het gebiedsgericht werken.

Nadere informatie

MASTERCLASS TOEZICHT, EFFECTMETING EN COMMUNICATIE

MASTERCLASS TOEZICHT, EFFECTMETING EN COMMUNICATIE MASTERCLASS TOEZICHT, EFFECTMETING EN COMMUNICATIE NYENRODE TOEZICHT ACADEMIE NYENRODE. A REWARD FOR LIFE 1 2 INLEIDING Het functioneren van toezicht en toezichthouders staat in het middelpunt van de politieke

Nadere informatie

Strategisch sturen in stedelijke gebiedsontwikkeling MCD. master city developer

Strategisch sturen in stedelijke gebiedsontwikkeling MCD. master city developer Strategisch sturen in stedelijke gebiedsontwikkeling MCD master city developer Ontwikkel een eigen visie Werk je in stedelijke gebiedsontwikkeling of herstructurering dan is de MCD opleiding voor jou een

Nadere informatie

Nederlandse School voor Openbaar Bestuur Inhoud

Nederlandse School voor Openbaar Bestuur Inhoud Nederlandse School voor Openbaar Bestuur Nieuwsbrief Inhoud NSOB WEBSITE www.nsob.nl 2 MPA start september 2005 lente 2005 Op zoek naar grote verbanden Raad voor de rechtspraak 4 Leergang governance van

Nadere informatie

Professionalisering en Positionering HRM- en P&O-adviseurs (PP&O)

Professionalisering en Positionering HRM- en P&O-adviseurs (PP&O) INTERUNIVERSITAIR CENTRUM VOOR ORGANISATIE- EN VERANDERKUNDE Newtonlaan 209 3584 BH Utrecht Tel. 030-291 30 00 fax 030-291 30 13 email sioo@sioo.nl web www.sioo.nl Professionalisering en Positionering

Nadere informatie

Brochure Leergang Voor kwaliteit en resultaat in stad en wijk Open inschrijving januari juni 2005

Brochure Leergang Voor kwaliteit en resultaat in stad en wijk Open inschrijving januari juni 2005 Brochure Leergang Voor kwaliteit en resultaat in stad en wijk Open inschrijving januari juni 2005 blooming (Rienk van Wingerden en Peter van Zutphen) samen met H/Kwadraat (Hans Hoogvorst) en Kars Advies

Nadere informatie

Promotieprogramma NSOB. Een academisch thuis voor de promoverende professional

Promotieprogramma NSOB. Een academisch thuis voor de promoverende professional Promotieprogramma NSOB Een academisch thuis voor de promoverende professional Voorwoord Het idee van een academische promotie spreekt veel bestuurders en ambtenaren aan. Maar waar te beginnen? En hoe de

Nadere informatie

Vierdaags leertraject. Griffiers in een netwerksamenleving

Vierdaags leertraject. Griffiers in een netwerksamenleving Vierdaags leertraject Griffiers in een netwerksamenleving Periode: april juni 2019 Lestijden: 09:30 16:30 uur (inloop vanaf 09.15) Organisator: Nederlandse School voor Openbaar Bestuur (NSOB) in samenwerking

Nadere informatie

Publieke waarde creëren. Daniël van Geest en Peter Teesink

Publieke waarde creëren. Daniël van Geest en Peter Teesink Publieke waarde creëren Daniël van Geest en Peter Teesink Een kortere versie van onderstaand artikel verscheen eerder in het magazine Vensters Open 2. Het is geschreven door Peter Teesink, gemeentesecretaris

Nadere informatie

Leeratelier Netwerkend Werken

Leeratelier Netwerkend Werken Leeratelier Netwerkend Werken 1 2 Voorwoord De verhoudingen veranderen De verhouding tussen overheid, markt en samenleving is voortdurend in beweging. Om publieke doelen te realiseren, zoeken overheden

Nadere informatie

De actuele tafel 2012: actualiteitencolleges voor burgemeesters

De actuele tafel 2012: actualiteitencolleges voor burgemeesters De actuele tafel 2012: actualiteitencolleges voor burgemeesters Zeven woensdagen van 16.00 tot 20.00 uur: 18 april 23 mei 13 juni 5 september 19 september 31 oktober 12 december Crisis actueel: maatschappelijke

Nadere informatie

Executive onderwijs. Samenwerking tussen lokale en regionale overheden 2019

Executive onderwijs. Samenwerking tussen lokale en regionale overheden 2019 Juridisch inzicht is essentieel voor succesvolle samenwerking tussen overheden. Mr. dr. Willem Janssen v Executive onderwijs Samenwerking tussen lokale en regionale overheden 2019 Masterclass voor professionals

Nadere informatie

Leeratelier Politiek-Bestuurlijke Sensitiviteit. Inspelen op een veranderende omgeving

Leeratelier Politiek-Bestuurlijke Sensitiviteit. Inspelen op een veranderende omgeving Leeratelier Politiek-Bestuurlijke Sensitiviteit Inspelen op een veranderende omgeving Start leeratelier: 22 mei 2018 Voorwoord x x x Versnippering van de politieke arena, debatten bol van framing en alternatieve

Nadere informatie

MSc Management van de Publieke Sector

MSc Management van de Publieke Sector MSc Management van de Publieke Sector September 2015 augustus 2016 Management van de Publieke Sector (MPS) Voor wie bedoeld? Het profiel van het programma De organisatie van het programma Het curriculum

Nadere informatie

MASTER PEDAGOGIEK MASTEROPLEIDING DEELTIJD

MASTER PEDAGOGIEK MASTEROPLEIDING DEELTIJD MASTER PEDAGOGIEK MASTEROPLEIDING DEELTIJD 2017-2018 HVA.NL/MP CREATING TOMORROW MASTER PEDAGOGIEK ALS PEDAGOOG OF LERAAR HOUD JE VAN JE VAK. MAAR NA ENKELE JAREN WERKEN KAN ER EEN MOMENT KOMEN DAT JE

Nadere informatie

Organisatieverandering donderdag 18.30-20.00 Dr. W.J. van Noort SBS A.0.06 15-okt Hoorcollege 2022 6454657H

Organisatieverandering donderdag 18.30-20.00 Dr. W.J. van Noort SBS A.0.06 15-okt Hoorcollege 2022 6454657H Master Management van de Publieke Sector Rooster 2015-2016 Er kunnen geen rechten worden ontleend aan dit rooster. Er kunnen door omstandigheden (bv. Locatie) wijzigingen optreden. Deze versie is gepubliceerd

Nadere informatie

Bestuurssecretaris en...

Bestuurssecretaris en... het Zijlstra Center for Public Control and Governance www.hetzijlstracenter.nl Bestuurssecretaris en... Oriëntatie op de functie bestuurssecretaris het Zijlstra Center for Public Control and Governance

Nadere informatie

Interdepartementale Management Leergang

Interdepartementale Management Leergang Interdepartementale Management Leergang Drs. S.M. (Simone) Roos Zij gingen u voor Drs. S.M. (Simone) Roos, lid van de Raad voor de Rechtspraak De heeft mij - naast veel kennis en veel nieuwe contacten

Nadere informatie

Leeratelier Sociaal Ondernemerschap 2016-2017

Leeratelier Sociaal Ondernemerschap 2016-2017 Leeratelier Sociaal Ondernemerschap 2016-2017 Leeratelier Sociaal Ondernemerschap 2016 Sociale ondernemingen spelen een steeds belangrijkere rol in de lokale economie. Bedrijven zoals Taxi Electric, The

Nadere informatie

Good Governance. management. voor uitvoeringsorganisaties, maatschappelijke ondernemingen. en hun opdrachtgevers

Good Governance. management. voor uitvoeringsorganisaties, maatschappelijke ondernemingen. en hun opdrachtgevers Good Governance en stakeholderleeratelier management voor uitvoeringsorganisaties, maatschappelijke ondernemingen en hun opdrachtgevers Nederlandse School voor Openbaar Bestuur De Nederlandse School voor

Nadere informatie

Leeratelier Sociaal Ondernemerschap 2018

Leeratelier Sociaal Ondernemerschap 2018 Leeratelier Sociaal Ondernemerschap Leeratelier Sociaal Ondernemerschap Sociale ondernemingen zijn in opkomst. Bedrijven zoals Afval Loont, The Colour Kitchen en Specialisterren hebben het oplossen van

Nadere informatie

Denkkracht Utrecht Young Professionals

Denkkracht Utrecht Young Professionals Denkkracht Utrecht Young Professionals Bastiaan Vader Sociale Geografie, BSc. Political Geograpy, MSc. Medewerker Juridisch Bestuurlijke Zaken UMC Utrecht Student Educatieve Master (Universiteit Utrecht)

Nadere informatie

Leergang januari - juli 2014. HRM en arbeidsverhoudingen Leergang voor vakbondsbestuurders

Leergang januari - juli 2014. HRM en arbeidsverhoudingen Leergang voor vakbondsbestuurders Leergang januari - juli 2014 HRM en arbeidsverhoudingen Leergang voor vakbondsbestuurders In de afgelopen jaren is er een kloof ontstaan tussen de wereld van de cao en het sociaal beleid binnen ondernemingen.

Nadere informatie

Leeratelier. Strategisch hogeronderwijsbeleid. Nederlandse School voor Openbaar Bestuur

Leeratelier. Strategisch hogeronderwijsbeleid. Nederlandse School voor Openbaar Bestuur Leeratelier Strategisch hogeronderwijsbeleid Nederlandse School voor Openbaar Bestuur Inleiding Strategisch belang hoger onderwijs In een kenniseconomie is hoger onderwijs van strategisch belang. Tegelijkertijd

Nadere informatie

Nederlandse School voor Openbaar Bestuur. Inhoud. 3 Voorlichtingsdag MPA dinsdag 1 maart 2005

Nederlandse School voor Openbaar Bestuur. Inhoud. 3 Voorlichtingsdag MPA dinsdag 1 maart 2005 Nederlandse School voor Openbaar Bestuur Nieuwsbrief Inhoud NSOB WEBSITE www.nsob.nl 2 Afscheid Roel in t Veld NSOB herfst 2004 3 Voorlichtingsdag MPA dinsdag 1 maart 2005 MPA 2003-2005 terug uit buitenland

Nadere informatie

Naar (h)erkende kwaliteit in het mbo. Zelfdiagnose, kwaliteitszorg, analyse en implementatie

Naar (h)erkende kwaliteit in het mbo. Zelfdiagnose, kwaliteitszorg, analyse en implementatie Naar (h)erkende kwaliteit in het mbo Zelfdiagnose, kwaliteitszorg, analyse en implementatie 2 Naar (h)erkende kwaliteit in het mbo Over de kwaliteit van het onderwijs bestaan maar weinig misverstanden.

Nadere informatie

Driedaagse Leergang. Kennisintensieve beleidsontwikkeling

Driedaagse Leergang. Kennisintensieve beleidsontwikkeling Driedaagse Leergang Kennisintensieve beleidsontwikkeling 6, 13 en 20 juni 2014 Den Haag Doelstellingen en doelgroep De doelgroep bestaat uit beleidsmedewerkers/stafmedewerkers bij beleidsinstanties (nationaal,

Nadere informatie

Opleiding Bestuurder Corporatie 21 ste eeuw

Opleiding Bestuurder Corporatie 21 ste eeuw Public Academy Opleiding Bestuurder Corporatie 21 ste eeuw De opleiding voor nieuwe en aankomende bestuurders met een unieke meeloopstage 1 Public Academy ERLY i.s.m bestuurders van De Vernieuwde Stad

Nadere informatie

MASTERCLASS FINANCIEEL MANAGEMENT & BEDRIJFSVOERING IN DE PUBLIEKE SECTOR

MASTERCLASS FINANCIEEL MANAGEMENT & BEDRIJFSVOERING IN DE PUBLIEKE SECTOR PROFESSIONAL LEARNING & DEVELOPMENT EXECUTIVE EDUCATION MASTERCLASS FINANCIEEL MANAGEMENT & BEDRIJFSVOERING IN DE PUBLIEKE SECTOR MASTERCLASS FINANCIEEL MANAGEMENT & BEDRIJFSVOERING IN DE PUBLIEKE SECTOR

Nadere informatie

Leergang Regiegemeente worden: effectiever (be)sturen

Leergang Regiegemeente worden: effectiever (be)sturen Leergang Regiegemeente worden: effectiever (be)sturen De gemeentelijke regierol Veel gemeenten ontwikkelen zich vandaag de dag tot regiegemeente. Dat betekent veelal dat ze meer taken uitbesteden, waarbij

Nadere informatie

Professionalisering en Positionering HRM- en P&O-adviseurs (PP&O)

Professionalisering en Positionering HRM- en P&O-adviseurs (PP&O) INTERUNIVERSITAIR CENTRUM VOOR ORGANISATIE - EN VERANDERKUNDE Newtonlaan 209 3584 BH Utrecht Tel. 030-291 30 00 fax 030-291 30 13 email sioo@sioo.nl web www.sioo.nl Professionalisering en Positionering

Nadere informatie

Leeratelier. Strategisch hogeronderwijsbeleid. Nederlandse School voor Openbaar Bestuur

Leeratelier. Strategisch hogeronderwijsbeleid. Nederlandse School voor Openbaar Bestuur Leeratelier Strategisch hogeronderwijsbeleid Nederlandse School voor Openbaar Bestuur Inleiding Strategisch belang hoger onderwijs In een kenniseconomie is hoger onderwijs van strategisch belang. Tegelijkertijd

Nadere informatie

Verslag van Leadership Event en Boekpresentatie

Verslag van Leadership Event en Boekpresentatie Verslag van Leadership Event en Boekpresentatie Waardegedreven Leiderschap: varen op het moreel kompas Almere, 15 juni 2012 WTC Carlton: meeting and congress centre at a unique WTC location Op vrijdagmiddag

Nadere informatie

Regie 3.0. een stap verder... Een serie masterclasses om bibliotheken in transitie te ondersteunen met allianties, transitiemanagement en geldstromen.

Regie 3.0. een stap verder... Een serie masterclasses om bibliotheken in transitie te ondersteunen met allianties, transitiemanagement en geldstromen. Regie 3.0 een stap verder... Een serie masterclasses om bibliotheken in transitie te ondersteunen met allianties, transitiemanagement en geldstromen. Regie 3.0 een stap verder... Een serie masterclasses

Nadere informatie

Post HBO opleiding Management in Zorg en Welzijn

Post HBO opleiding Management in Zorg en Welzijn Zorg en Welzijn Algemeen De post-hbo opleiding Management in Zorg en Welzijn is een opleiding van 1,5 jaar voor mensen met een afgeronde hbo-opleiding die werkzaam zijn in de sector zorg en welzijn en

Nadere informatie

Informatienotitie Veiligheidsregio Hollands Midden. Veiligheid Publieke Taak Opgesteld door: R. Bitter (BGC) H. Lenferink (DB)

Informatienotitie Veiligheidsregio Hollands Midden. Veiligheid Publieke Taak Opgesteld door: R. Bitter (BGC) H. Lenferink (DB) B.5 1. Algemeen Informatienotitie Veiligheidsregio Hollands Midden Onderwerp: Veiligheid Publieke Taak Opgesteld door: R. Bitter (BGC) (VPT) Voorstel t.b.v. Algemeen Bestuur Datum: 27 maart 2014 vergadering:

Nadere informatie

Samen vormgeven aan de toekomst

Samen vormgeven aan de toekomst Policy Design Studio Samen vormgeven aan de toekomst Sinds het voorjaar van 2015 brengen wij de Policy Design Studio in praktijk. Een kansgerichte manier om de toekomst tegemoet te treden. Wij raken steeds

Nadere informatie

Inhoud. Master of Public Administration 2009-2011. Speech Graduation Day Simone Steendijk. 3 Proficiat MPA! 4 Eindpresentatie toepassingsrapporten

Inhoud. Master of Public Administration 2009-2011. Speech Graduation Day Simone Steendijk. 3 Proficiat MPA! 4 Eindpresentatie toepassingsrapporten Nieuwsbrief zomer 2011 Inhoud 2 Start MPA 2011 2013 op 8 september 2011 NSOB WEBSITE www.nsob.nl Master of Public Administration 2009-2011 Speech Graduation Day Simone Steendijk Speech Graduation Day Erik

Nadere informatie

Eigen talent eerst Kuijpers MD programma. Michiel van Kessel MBA 10 september 2013

Eigen talent eerst Kuijpers MD programma. Michiel van Kessel MBA 10 september 2013 Eigen talent eerst Kuijpers MD programma Michiel van Kessel MBA 10 september 2013 Even voorstellen Studie Bestuurskunde (Avans, 2000-2001) Personeel & Arbeid (Avans, 2001-2005) Rechten (HAN, 2006-2007)

Nadere informatie

Profiel. interim algemeen manager U10 voor de duur van 6 tot 12 maanden

Profiel. interim algemeen manager U10 voor de duur van 6 tot 12 maanden Profiel interim algemeen manager U10 voor de duur van 6 tot 12 maanden Profiel algemeen manager ad interim U10 Algemeen U10 is een netwerksamenwerking, bestaande uit 12 tot 16 gemeenten rondom Utrecht.

Nadere informatie

Center for Organisation Development in Hospitals

Center for Organisation Development in Hospitals instituut Beleid & Management Gezondheidszorg Center for Organisation Development in Hospitals Het Center for Organisation Development in Hospitals is een samenwerkingsverband van het instituut Beleid

Nadere informatie

Deze geaccrediteerde master ontwikkelt en ondersteunt de professionalisering van onderwijskundige leiders in het vo en mbo. In samenwerking met:

Deze geaccrediteerde master ontwikkelt en ondersteunt de professionalisering van onderwijskundige leiders in het vo en mbo. In samenwerking met: Executive MBA Service management Onderwijs Deze geaccrediteerde master ontwikkelt en ondersteunt de professionalisering van onderwijskundige leiders in het vo en mbo. In samenwerking met: De wereld waarin

Nadere informatie

Van Het college van B&W Contactpersoon: Drs. J.E. Dik Aan De raads- en duoburgerleden Tel: (0164)

Van Het college van B&W Contactpersoon: Drs. J.E. Dik   Aan De raads- en duoburgerleden Tel: (0164) B17-013106 Gemeente ñ Bergen op Zoom IIIIIIIIIIIIIIIIIIH ĮļB 1 1 Datum 2 1 APR. 2017 Nr. Van Het college van B&W Contactpersoon: Drs. J.E. Dik Email: J.E.Dik@bergenopzoom.nl Aan De raads- en duoburgerleden

Nadere informatie

Leeratelier strategisch hogeronderwijsbeleid

Leeratelier strategisch hogeronderwijsbeleid Leeratelier strategisch hogeronderwijsbeleid Derde Uitvoering - 2016 Inleiding Strategisch belang hoger onderwijs In een kenniseconomie is hoger onderwijs van strategisch belang. Tegelijkertijd veranderen

Nadere informatie

Een flexibele deeltijdopleiding die inspeelt op de actualiteit van het sociaal werk

Een flexibele deeltijdopleiding die inspeelt op de actualiteit van het sociaal werk Een flexibele deeltijdopleiding die inspeelt op de actualiteit van het sociaal werk Inhoud 1. Heldere onderwijsvisie 2. Opleiden op maat 3. Online leren 4. Samen verantwoordelijk 5. Modulaire opleiding

Nadere informatie

Openbaar bestuur op expeditie

Openbaar bestuur op expeditie Dit boek is geschreven ter gelegenheid van het afscheid van prof. dr. A.F.A. Korsten als hoogleraar Bedrijfs- en bestuurswetenschappen, in het bijzonder Bestuurskunde, aan de Open Universiteit Nederland.

Nadere informatie

bestuursadvies communicatiestrategie public affairs interim-management

bestuursadvies communicatiestrategie public affairs interim-management bestuursadvies communicatiestrategie public affairs interim-management Permanent op de hoogte Den Haag is een lastig te voorspellen factor voor veel organisaties. Elke dag kan het landschap volledig veranderen

Nadere informatie

Training Energietransitie voor ambtenaren

Training Energietransitie voor ambtenaren Training Energietransitie voor ambtenaren Ambtenaren Fysieke leefomgeving 20 Deelnemers 3 Aantal dagen 995.00 Investering Locatie Voor wie? Ambtenaren De komende jaren gaat de transitie in de gebouwde

Nadere informatie

Strategische communicatie

Strategische communicatie Strategische communicatie Den Haag, locatie module I en III 3 Binnen de publieke sector neemt overheidscommunicatie een steeds belangrijkere positie in. De communicatiefunctie is verschoven naar het hart

Nadere informatie

Metropool 15 2017-2018. NSOB Nederlandse School voor Openbaar Bestuur Lange Voorhout 17 2514 EB Den Haag tel. 070 302 49 10

Metropool 15 2017-2018. NSOB Nederlandse School voor Openbaar Bestuur Lange Voorhout 17 2514 EB Den Haag tel. 070 302 49 10 Metropool 15 2017-2018 NSOB Nederlandse School voor Openbaar Bestuur Lange Voorhout 17 2514 EB Den Haag tel. 070 302 49 10 PBLQ Opleiding, Coaching en Advies voor de Publieke sector Van de Spiegelstraat

Nadere informatie

De Gezichten van Denkkracht Utrecht 2013 Young Professionals

De Gezichten van Denkkracht Utrecht 2013 Young Professionals De Gezichten van Denkkracht Utrecht 2013 Young Professionals Bart Jonkers Geschiedenis van de Internationale Betrekkingen, MA. Analist bij het Ministerie van Veiligheid en Justitie Birte Nelen Algemene

Nadere informatie

Masterclass Veranderen met Vensters

Masterclass Veranderen met Vensters ICTU van en voor overheden Masterclass Veranderen met Vensters ACHTERGROND ICTU heeft in samenwerking met de Vereniging van Gemeentesecretarissen (VGS), het Kennisinstituut Nederlandse Gemeenten (KING)

Nadere informatie

Vorm geven aan inhoud

Vorm geven aan inhoud Vorm geven aan inhoud Zij gingen u voor N. (Nico) van Mourik MPA Mr. A.L. (Astrid) Schölvinck J.W. (Jan) de Jong Mr. L.J. (Laetitia) Griffith MPA Drs. S.M. (Simone) Roos Mr. R.H.M. (Rosa) Jansen MPA Dr.

Nadere informatie

Leergang Verzekeringsrecht

Leergang Verzekeringsrecht Leergang Verzekeringsrecht eggens.uva.nl/leergangverzekeringsrecht Waarom kiezen voor de leergang Verzekeringsrecht aan de Universiteit van Amsterdam? De leergang Verzekeringsrecht is bij uitstek geschikt

Nadere informatie

Leeratelier Beleidsanalyse

Leeratelier Beleidsanalyse Leeratelier Beleidsanalyse. De Nederlandse School voor Openbaar Bestuur (NSOB) en de Wetenschappelijke Raad voor het Regeringsbeleid (WRR) presenteren het Leeratelier Beleidsanalyse. Het atelier is opgezet

Nadere informatie

mastertrack Governance & Law in Digital Society

mastertrack Governance & Law in Digital Society Bijlage 2 Samenvatting aanvraag nevenvestiging mastertrack Governance & Law in Digital Society Faculteit Rechtsgeleerdheid Campus Fryslân 1 Opmerking vooraf Mocht u de voorkeur geven aan openbaarmaking

Nadere informatie

Op de website wordt u uitgenodigd te reageren op de practitioners en wetenschappers in deze publicatie.

Op de website  wordt u uitgenodigd te reageren op de practitioners en wetenschappers in deze publicatie. Colofon Deze website/e-publicatie is ontwikkeld door en in opdracht van Platform31 en vormt de inhoudelijke afronding van het Onderzoeksprogramma Kennis voor Krachtige Steden. In de publicatie en website

Nadere informatie

VACATUREPROFIEL KWARTIERMAKER NATIONALE POLITIE

VACATUREPROFIEL KWARTIERMAKER NATIONALE POLITIE VACATUREPROFIEL KWARTIERMAKER NATIONALE POLITIE Dit vacatureprofiel betreft de functie van kwartiermaker nationale politie en tevens beoogd korpschef. Bureau ABD Politietop 31 maart 2011 ALGEMEEN Aanstelling

Nadere informatie

GOED BESTUUR VANUIT DRIE PERSPECTIEVEN

GOED BESTUUR VANUIT DRIE PERSPECTIEVEN NVZD najaarscongres 25 november 2015, Nyenrode Business Universiteit, Breukelen GOED BESTUUR VANUIT DRIE PERSPECTIEVEN Naar permanente leiderschapsontwikkeling Ambitie De NVZD wil met dit congres onderstrepen

Nadere informatie

Leeratelier Strategie Elfde uitvoering

Leeratelier Strategie Elfde uitvoering Leeratelier Strategie 2015-2016 Elfde uitvoering Het Leeratelier Strategie Een goede strateeg is onmisbaar voor een goed functionerende, publieke institutie. Overheden staan immers vaak voor complexe opgaven:

Nadere informatie

Master of Strategic Urban Studies

Master of Strategic Urban Studies Master of Strategic Urban Studies MSUS IV 2011-2013 Nicis Institute / NSOB Master of Strategic Urban Studies Nicis Institute / NSOB Kenmerken van de opleiding focus op sociale en economische dynamiek en

Nadere informatie

Master Leergang Regionale regie en management

Master Leergang Regionale regie en management Master Leergang Regionale regie en management RegioAcademie 2012-2013 Flexibel regionaal samenwerken is de sleutel voor de toekomst. Deze uitspraak op een conferentie voor regionale economische samenwerking

Nadere informatie

64 e Bedrijfsgeneeskundige Dagen. 23 en 24 mei Jan Willem Peeters Voorzitter Commissie NVAB Nascholing

64 e Bedrijfsgeneeskundige Dagen. 23 en 24 mei Jan Willem Peeters Voorzitter Commissie NVAB Nascholing 64 e Bedrijfsgeneeskundige Dagen 23 en 24 mei 2019 Jan Willem Peeters Voorzitter Commissie NVAB Nascholing Terugblik op de Bedrijfsgeneeskundige Dagen 2018: de retraite Waardering vorig jaar: 7,8 Verbeteringen/

Nadere informatie

Digitale Studeer- en Werkomgeving EUR. Wilco te Winkel (FSW) Jos London (ABD)

Digitale Studeer- en Werkomgeving EUR. Wilco te Winkel (FSW) Jos London (ABD) Actieteam Onderwijs- & Onderzoeksondersteuning Voorbereidingsgroep ELO-EUR Digitale Studeer- en Werkomgeving EUR Wilco te Winkel (FSW) Jos London (ABD) Student life cycle: Ondersteuning onderwijsadministratie

Nadere informatie

TRAINING PUBLIC AFFAIRS

TRAINING PUBLIC AFFAIRS TRAINING PUBLIC AFFAIRS DE KUNST VAN HET BEÏNVLOEDEN Bent u geïnteresseerd in de wereld van public affairs en wilt u zichzelf of uw medewerkers laten bijscholen? Heeft u een concreet vraagstuk en merkt

Nadere informatie

Over de Stichting Digitale Overheid

Over de Stichting Digitale Overheid Over de Stichting Digitale Overheid De stichting Digitale Overheid (2013) wil als niet gouvernementele organisatie een bijdrage leveren aan het tot stand komen van een digitale overheid. De stichting sluit

Nadere informatie

Nieuwsbrief ZorgpleinNoord Maart 2012, nr. 2. Leergang Arbeidsrecht 'Pensioenontwikkelingen' door PGGM. 12 april 2012 09.30-16.

Nieuwsbrief ZorgpleinNoord Maart 2012, nr. 2. Leergang Arbeidsrecht 'Pensioenontwikkelingen' door PGGM. 12 april 2012 09.30-16. Nieuwsbrief ZorgpleinNoord Maart 2012, nr. 2 In deze nieuwsbrief: Open Dag van Zorg en Welzijn: een mooie en succesvolle dag! Nieuw! Het ZorgpleinNoord Magazine Leergang Arbeidsrecht op herhaling Voorlichting

Nadere informatie

LMD brandweer. Kansen voor ontwikkeling en doorgroei

LMD brandweer. Kansen voor ontwikkeling en doorgroei LMD brandweer Kansen voor ontwikkeling en doorgroei LMD brandweer kansen voor ontwikkeling en doorgroei Als leidinggevende bij de brandweer heb je een bijzondere en veelzijdige baan. Je werkt in een snel

Nadere informatie

Koers naar De Bedoeling met Haarlemmermeer. Tekst: Martine van Dijk, A+O fonds Gemeenten/ Fotografie: Kees Winkelman

Koers naar De Bedoeling met Haarlemmermeer. Tekst: Martine van Dijk, A+O fonds Gemeenten/ Fotografie: Kees Winkelman Koers naar De Bedoeling met Haarlemmermeer Tekst: Martine van Dijk, A+O fonds Gemeenten/ Fotografie: Kees Winkelman De gemeente Haarlemmermeer is gestart met een nieuwe koers. Een koers waarbij klantgerichtheid

Nadere informatie

DYNAMIEK IN DE ACUTE INTENSIEVE ZORG

DYNAMIEK IN DE ACUTE INTENSIEVE ZORG INVITATIONAL CONFERENCE Donderdag 19 november 2015 vanaf 12.00 uur Locatie: Hogeschool van Arnhem en Nijmegen, Kapittelweg 33, Nijmegen DYNAMIEK IN DE ACUTE INTENSIEVE ZORG in samenwerking met: twitter

Nadere informatie

In het oog van de orkaan. School voor Politie Leiderschap

In het oog van de orkaan. School voor Politie Leiderschap In het oog van de orkaan School voor Politie Leiderschap Inleiding Essenties van het leiderschapsprogramma In het oog van de orkaan De titel van het programma verwijst naar de hevige turbulentie, als gevolg

Nadere informatie

BESTUURSKUNDE DYNAMIEK VAN BESTUREN

BESTUURSKUNDE DYNAMIEK VAN BESTUREN BESTUURSKUNDE DYNAMIEK VAN BESTUREN WAT IS BESTUURSKUNDE? Centraal object van studie: De werking en inrichting van het openbaar bestuur in relatie tot zijn omgeving 2 MASTERDAG 2014 VIER VARIANTEN > Dynamiek

Nadere informatie

Leeratelier. Strategisch hogeronderwijsbeleid. Nederlandse School voor Openbaar Bestuur

Leeratelier. Strategisch hogeronderwijsbeleid. Nederlandse School voor Openbaar Bestuur Leeratelier Strategisch hogeronderwijsbeleid Nederlandse School voor Openbaar Bestuur Inleiding Strategisch belang hoger onderwijs In een kenniseconomie is hoger onderwijs van strategisch belang. Tegelijkertijd

Nadere informatie

LEERGANG STRATEGISCHE JURISTEN

LEERGANG STRATEGISCHE JURISTEN LEERGANG STRATEGISCHE JURISTEN Meld u aan voor 1 september 2017 Als gemeentejurist hebt u te maken met een sterk veranderende omgeving. De context waarin u werkt wordt complexer en traditionele organisatiegrenzen

Nadere informatie

Fricolore Academy in samenwerking met Penta Nova. Middenmanagement (MMOT)

Fricolore Academy in samenwerking met Penta Nova. Middenmanagement (MMOT) Fricolore Academy in samenwerking met Penta Nova Middenmanagement (MMOT) Doelgroep Inhoud Docenten die belangstelling hebben voor een functie als team- of afdelingsleider. Oriëntatie op management is bedoeld

Nadere informatie

Profielschets Voorzitter Provinciale Raad Gezondheid Brabant / Lid Bestuur Stichting BrabantAdvies Provincie Noord-Brabant

Profielschets Voorzitter Provinciale Raad Gezondheid Brabant / Lid Bestuur Stichting BrabantAdvies Provincie Noord-Brabant Profielschets Voorzitter Provinciale Raad Gezondheid Brabant / Lid Bestuur Stichting BrabantAdvies Provincie Noord-Brabant ERLY the consulting company Opdrachtgever: Provincie Noord-Brabant Datum: september

Nadere informatie

MD op maat. Versterk je leidinggevende kwaliteiten met dit managementontwikkelingstraject voor (aankomend) (plv.) vestigingsdirecteuren

MD op maat. Versterk je leidinggevende kwaliteiten met dit managementontwikkelingstraject voor (aankomend) (plv.) vestigingsdirecteuren MD op maat Versterk je leidinggevende kwaliteiten met dit managementontwikkelingstraject voor (aankomend) (plv.) vestigingsdirecteuren Opleidingsinstituut DJI MD op maat Versterk je leidinggevende kwaliteiten

Nadere informatie

Profielschets Directeur en loco-gemeentesecretaris gemeente Oisterwijk/ tevens ambtelijk/strategisch opdrachtgever sociaal domein binnen de regionale

Profielschets Directeur en loco-gemeentesecretaris gemeente Oisterwijk/ tevens ambtelijk/strategisch opdrachtgever sociaal domein binnen de regionale Profielschets Directeur en loco-gemeentesecretaris gemeente Oisterwijk/ tevens ambtelijk/strategisch opdrachtgever sociaal domein binnen de regionale samenwerking Hart van Brabant Over Oisterwijk De gemeente

Nadere informatie

Gemeentelijke regisseurs. Regisseren en de kunst van de verleiding

Gemeentelijke regisseurs. Regisseren en de kunst van de verleiding Gemeentelijke regisseurs Regisseren en de kunst van de verleiding Van traditioneel management naar modern regisseren De gemeente heeft de regie dat gebeurt niet zomaar, en ook niet van de ene op de andere

Nadere informatie

building futures persoonlijk leiderschap voor de toekomst van postnl

building futures persoonlijk leiderschap voor de toekomst van postnl building futures persoonlijk leiderschap voor de toekomst van postnl Bij PostNL geloven we dat nieuwsgierigheid essentieel is om te leren en presteren. Nieuwsgierige medewerkers zullen eerder de regie

Nadere informatie

2016 in een notendop

2016 in een notendop 2016 in een notendop 1 Dankwoord PM dankt alle sprekers en deelnemers hartelijk voor hun inzet, met name Goos Minderman. In 2017 wil PM weer nieuwe aansprekende seminars organiseren met enthousiaste sprekers.

Nadere informatie

Onderwijs Onderzoekschool Politieke Geschiedenis

Onderwijs Onderzoekschool Politieke Geschiedenis Onderwijs Onderzoekschool Politieke Geschiedenis Voor promovendi en Research Masters 2012 2013 Onderzoekschool Politieke Geschiedenis 1 1. De Onderzoekschool Politieke Geschiedenis De Onderzoekschool Politieke

Nadere informatie

MASTERCLASS GOOD GOVERNANCE & INTEGRITEIT IN DE PUBLIEKE SECTOR

MASTERCLASS GOOD GOVERNANCE & INTEGRITEIT IN DE PUBLIEKE SECTOR PROFESSIONAL LEARNING & DEVELOPMENT EXECUTIVE EDUCATION MASTERCLASS GOOD GOVERNANCE & INTEGRITEIT IN DE PUBLIEKE SECTOR MASTERCLASS GOOD GOVERNANCE & INTEGRITEIT IN DE PUBLIEKE SECTOR Van overheidsinstanties

Nadere informatie