Vrijwilligersbeleid Mei 2015
|
|
- Margaretha de Boer
- 8 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 Vrijwilligersbeleid Mei 2015
2 Inleiding Viattence stelt de cliënt centraal en biedt samen met de mantelzorger de zorg en ondersteuning die nodig is en heeft dat in haar missie verwoord: Wij willen mensen die om welke reden dan ook afhankelijk zijn geworden van anderen ondersteunen en helpen met passende zorg, dienstverlening of huisvesting. We willen daarbij aansluiten bij hun levensloop en ondersteuning bieden om de eigenwaarde zoveel mogelijk te behouden. Daarbij proberen we zoveel mogelijk de cliënt te ondersteunen in het benutten van zijn mogelijkheden om zijn welbevinden positief te beïnvloeden. We spreken over de cliënt omdat dat de landing dekt voor geheel Viattence, binnen ons spreken binnen de woonzorgcentra hebben we het over bewoner. Dit is een meer persoonsgerichte benaming. Viattence verleent haar zorg en dienstverlening vanuit benoemde kernwaarden: Attentie / Aandacht, Warmte, Betrokkenheid en Zorg (de positieve kant van de AWBZ dus!) Invulling geven aan deze vier waarden, daar gaat het om. De cliënt is uniek, heeft de regie en krijgt de kans om op eigen kracht keuzes te maken. We zoeken naar de balans tussen zorgen voor en ontzorgen en dat is altijd maatwerk. Vanuit luisteren en kijken naar elkaar en een oprechte wederzijdse betrokkenheid vullen we samen met cliënt, zijn of haar mantelzorgers, familie en vrijwilligers de zorg en ondersteuning in. Zorgen, dat doen we samen; zorgen doen we met elkaar. Dat is uiteindelijk altijd gericht op het benutten van de mogelijkheden van de cliënt en de mantelzorger waardoor hij zo zelfstandig mogelijk blijft en het welbevinden positief beïnvloed wordt. Het maakt hiervoor niet uit of de zorg thuis of in een van de woonzorgcentra van Viattence geboden wordt. Nauwe samenwerking met de cliënt en de naaste omgeving, overige dienstverleners en/of vrijwilligers is vanzelfsprekend. Onderstaand figuur geeft de beschreven interactie weer: Professionele zorg Vrijwilligerszorg Mantelzorg Zelfzorg Deze notitie gaat in op het vrijwilligersbeleid en beschrijft de visie op vrijwilligers, de vrijwilliger als collega, de rol en het belang van de vrijwilliger, de organisatie van het vrijwilligerswerk en de faciliteiten die Viattence biedt. Pagina 2 van 6
3 1. Visie op vrijwilligers Welbevinden realiseert de cliënt vooral zelf, vaak samen met de mantelzorger. Soms is aanvulling van vrijwilligers daarbij door de cliënt gewenst, hiermee wordt het sociale netwerk van de cliënt in tact gehouden en houdt de cliënt zijn contacten in de samenleving. Ondersteuning daarbij wordt geboden door de professionals van Viattence. Vrijwilligerswerk kan op verschillend gebied worden uitgevoerd. Veel voorkomende taken zijn: mensen thuis bezoeken of tijdelijk de zorg of ondersteuning overnemen van de mantelzorger. Maar ook klusjes in en om het huis, boodschappen doen of begeleiding naar het ziekenhuis kan door vrijwilligers worden gedaan. Deze praktische zaken ontlasten de mantelzorger. De mantelzorger komt te vaak niet toe aan de gewone dagelijkse bezigheden en even vrijaf hebben, de vrijwilliger geeft de nodige lucht. Vrijwilligers dragen er zodoende mede aan bij dat mensen zo lang mogelijk zelfstandig thuis kunnen wonen. Ook binnen de woonvoorzieningen van Viattence leveren zij een belangrijke bijdrage. In beide gevallen wordt de hulp van vrijwilligers steeds belangrijker: - ze zijn onmisbaar om voldoende aandacht aan het welbevinden te kunnen schenken als mantelzorg ontoereikend is of ontbreekt. - met cliënten hebben zij geen beroepsmatige of familiaire verstandhouding; zij voegen daardoor een frisse kijk op dingen toe. - de cliënt houdt door middel van vrijwilligers contact met zijn omgeving en zijn sociale netwerk bijvoorbeeld vanuit het dorp. Viattence hecht dus groot belang aan de inzet van vrijwilligers en beschouwen die als een wezenlijk onderdeel van de organisatie. Vrijwilligers ontvangen geen loon, maar krijgen wel iets terug. Zij ervaren door hun inzet ontplooiingskansen, doen sociale contacten op, krijgen waardering en voelen zich nuttig. Zij zijn onbetaalde medewerkers van Viattence en zijn gelijkwaardig aan betaalde medewerkers. Vrijwilligers zijn altijd van toegevoegde waarde voor de cliënt of zijn systeem: De cliënt (met zijn familie en mantelzorgers) verwoordt op individueel of groepsniveau welke ondersteuning van een vrijwilliger wenselijk is. De vrijwilliger helpt vervolgens het welbevinden van de cliënt te realiseren door de ondersteuningsvraag te beantwoorden. Vrijwilligers zijn daarom flexibel, kunnen op specifieke ondersteuning ingezet worden en verlenen maatwerk. Kan incidenteel ingezet worden (bijv. ziekenhuisbezoek) of structureel (wekelijks naar de markt) Zij voelen zich betrokken bij de cliënt en Viattence. Continuïteit van de levensloop Viattence stelt het levensverhaal van de cliënt centraal door daar waar mogelijk in de zorg en dienstverlening aan te sluiten op hoe de cliënt gewend is te leven en samen te leven. Viattence wil daarom de cliënt, samen met familie en netwerk, helpen zelf de dag in te richten en te doen wat men wil. Als opname onverhoopt toch noodzakelijk is, dan is ook dan het uitgangspunt dat het normale leven van voor de opname zoveel mogelijk plaats vindt; bijna net als thuis. 2. Vrijwilligersbeleid Viattence wil een organisatie zijn waar vrijwilligers het plezierig en zinvol vinden om te werken en waar zij ervaren dat zij gewaardeerd worden. Viattence bejegent vrijwilligers met respect en erkenning voor datgene wat zij bijdragen aan de zorg en dienstverlening van Viattence. Het beleid is daarop gericht en omvat de volgende gebieden: de vrijwilliger als collega, de rol van de vrijwilliger, de organisatie, de ondersteuning aan vrijwilligers, het omgaan met beheer, de organisatie van het vrijwilligerswerk en het regelen van de inspraak. Pagina 3 van 6
4 3.1 De vrijwilligers als collega Viattence wil dat teams zoveel mogelijk zelf-organiserend worden. De vrijwilliger is een gelijkwaardig teamlid van het zelf-organiserend team en heeft direct contact met cliënten en mantelzorgers. Samen optrekken, elkaar goed informeren en elkaar aanvullen is belangrijk om alles soepel te laten verlopen. Er is duidelijkheid over wat de cliënt vraagt, wat de rol van de mantelzorger daarin is en hoe de vrijwilliger daarop in samenspraak met de zorgmedewerkers aansluit. De mogelijkheden die de vrijwilliger heeft en zijn sterke kanten worden daarbij benut. Hierdoor wordt haar inzet als waardevol ervaren door zowel de cliënt als de vrijwilliger (wederkerigheid). De vrijwilliger heeft een vast aanspreekpunt binnen het team. Om de regie bij de cliënt te laten, sluiten medewerkers (inclusief vrijwilligers) aan op wie de cliënt is, wat voor hem of haar belangrijk is in zijn of haar leven en in deze situatie. Medewerkers (betaald en onbetaald) van Viattence hebben daarom oog voor: de eigenheid van de cliënt (wat vindt iemand belangrijk); de continuïteit van de cliënt (lukt het om het gewone mogelijk te maken, het dagelijkse leven zoals de cliënt dat gewend was en graag heeft); het moment (afstemmen op hoe de cliënt zichzelf op dit moment, ziet en beleeft en wat voor hem of haar nu belangrijk is); dat welbevinden altijd subjectief is (hoe ervaart iemand de situatie waarin hij of zij zich nu bevindt en wat is voor hem of haar belangrijk om in deze situatie te kunnen zeggen dat hij of zij zich welbevindt ). de samenwerking met de mantelzorger; de meerwaarde die vrijwilligers kunnen hebben. 3.2 De rol van de vrijwilliger Het is belangrijk dat vrijwilligers en medewerkers van elkaar weten wat een ieders rol is en wat de verantwoordelijkheden zijn. Daarom is het belangrijk dat de individuele afspraken die gemaakt worden vastgelegd worden. Bepalend voor de vraag of iemand kan worden ingezet, is of hij over de competenties beschikt die nodig zijn om de gewenste afspraken ook verantwoord uit te kunnen voeren. De eerste toetsing daarvan door de coördinator Welbevinden leidt tot toeleiding naar een vrijwilligerswerkplek. De proefperiode wordt afgesproken en bij wederzijdse tevredenheid over de mogelijkheden die de taken biedt voor de vrijwilliger en de tevredenheid van de cliënt bepalen of de vrijwilliger de taak kan gaan uitvoeren. De begeleiding, ondersteuning wordt dan verder door het team overgenomen. Het vrijwilligerswerk is dus decentraal georganiseerd. De tijd die vrijwilligers beschikbaar kunnen en willen stellen voor vrijwilligerswerk verschilt per individu. Van belang is vrijwilligers niet te pushen tot waartoe ze persoonlijk niet toe in staat en bereid zijn. Dat betekent niet dat er soms geen (extra) beroep op hen mag worden gedaan, maar wel dat dat zorgvuldig en in dialoog moet gebeuren door te laten zien waarvoor het nodig is en wat het oplevert. De individueel gerichte inzet van vrijwilligers wordt vastgelegd in het zorgleefplan van de betreffende cliënt. Grensafbakening met professional Vaak wordt gezegd dat vrijwilligers alles kunnen en mogen doen. Maar waar begint en eindigt de professionele verantwoordelijkheid? In principe na akkoord van de cliënt kan een vrijwilliger veel taken op zich nemen. De grensafbakening gaat over risicovolle handelingen. Deze worden niet door vrijwilligers verricht. Hieronder vallen de: taken waarvoor een bevoegdheid noodzakelijk is (verpleegtechnische handelingen zoals het verstrekken van medicatie) Pagina 4 van 6
5 ondersteunende werkzaamheden gericht op het eten en drinken bij cliënten met slikstoornissen. Bij gefundeerde afwijkingen wordt dit uiteraard op zodanige wijze gedocumenteerd dat dit verantwoord plaats vindt. Grensafbakening met Mantelzorger Voor de mantelzorger geldt dat hij een herkenbaar onderdeel uitmaakt van de leefwereld van de cliënt. Binnen kleinschalig wonen willen we de dagelijkse activiteiten voor de bewoner herkenbaar laten terugkomen. Voor de mantelzorger geldt daarom dat hij dan ook taken uitvoert die bij het huishouden horen, en die ook andere bewoners raken. Koffie zetten en inschenken, aanreiken van het kopje, strijken, naar de tuin begeleiden, koken etc. Bij beëindiging van zorg wil de mantelzorger vaak de ondersteunende taken bij andere cliënten doorzetten. In dat geval wordt de mantelzorger vrijwilliger en krijgt een vrijwilligersovereenkomst. Het vrijwilligersbeleid is dan geldend in de samenwerking. 3.3 De organisatie De vrijwilligers maken een belangrijk onderdeel uit van teams. De verbinding vindt daar plaats. De ondersteuning is dus binnen de teams georganiseerd. Per gemeente (Vaassen, Epe, Heerde, Wezep) is een coördinator Welbevinden aangesteld Deze coördinator is gepositioneerd onder de teamleider van het cluster waar hij/zij werkzaam is. Doel van de functie is gericht op coördineren en ondersteunen van activiteiten en inzet vrijwilligers die gericht zijn op het welzijn en welbevinden van cliënten en burgers. Zij onderhoudt contacten met vrijwilligersorganisaties en mantelzorgorganisaties. Zij is de eerste aanspreekpersoon voor de vrijwilliger. Zij begeleidt en coacht, niet alleen tijdens de werving en instroom en proefperiode maar ook daarna. De vorm en intensiviteit is afhankelijk van de taak van de vrijwilliger (het werkgebied) en zijn/haar behoefte aan begeleiding en wordt door beide partijen op elkaar afgestemd. De vrijwilliger is na de proefperiode en evaluatie onderdeel van het team en kan binnen het team teugvallen op de directe collega`s en bij specifieke vragen op de aandachtsvelder vrijwilligers. De vrijwilliger mag de collega s en coördinator Welbevinden er op aanspreken als ondersteuning /begeleiding nodig is of als hij/zij met vragen zit. 3.4 Deskundigheidsbevordering Viattence biedt actief cursussen/trainingen aan afgestemd op vrijwilligers. Het kan een instructie zijn, verzorgd door eigen beroepskrachten, maar ook derden kunnen hiervoor ingeschakeld worden (evt. in overleg met gemeente of vrijwilligersorganisatie). De vrijwilliger zal onderdeel uitmaken van het opleidingsbeleidsplan van de organisatie Regelingen Vrijwilligers leveren prestaties waar geen loon tegenover staat, zij zijn de onbetaalde medewerkers van Viattence. Als medewerker van de organisatie ontvangt zij faciliteiten. Zo geldt een reiskostenvergoeding en een verzekering bij uitvoeren van werkzaamheden, tevens ongevallenverzekering. Vrijwilligers zijn ook opgenomen in het attentiebeleid. De immateriële beloning is gelegen in de waardering van de inzet van vrijwilligers. 4. Vrijwilligersraad: betrokken bij de organisatie en inspraak Vrijwilligers moeten kunnen meedenken en meepraten over de gang van zaken in de organisatie, zeker voor zover het hun eigen werk betreft. De coördinator Welbevinden draagt zorg voor periodiek overleg met de vrijwilligers. Pagina 5 van 6
6 De communicatie tussen de organisatie en vrijwilliger is tweerichtingverkeer. Door open te staan voor de inbreng van de vrijwilliger krijgt de organisatie inzicht in de ontwikkelingen en kan zij beter inspelen op de behoeftes van de vrijwilligers. Om dit te ondersteunen wordt een vrijwilligersraad opgericht. Een vrijwilligersraad kan vergeleken worden met een ondernemingsraad (medewerkers) of cliëntenraad (cliënten). Streven is dat alle regio s zijn vertegenwoordigd in de vrijwilligersraad. Voor het reglement wordt verwezen naar het reglement vrijwilligersraad Viattence. 5. Geschillen/verbeterpunten Het is ieders verantwoordelijkheid om een geschil of signaal van onvrede zoveel mogelijk zelf op te lossen met diegene(n) die dit aangaat. Of het nu om een klacht over een vrijwilliger gaat of van een vrijwilliger komt. Het is het streven om onvrede en klachten vroegtijdig te signaleren, af te handelen en escalatie te voorkomen. Zij kan eventueel de teamleider inschakelen. Wil men een formele klacht indienen dan is dit mogelijk via het KWOS formulier. 6. Maatschappelijke stages Leerlingen vanuit het voortgezet onderwijs lopen een maatschappelijke stage. Het woord stage is misleidend, het gaat hier echt om het verrichten van vrijwilligerswerk. De coördinator Welbevinden onderhoudt contact met onderwijsinstellingen en zorgt voor een goede opvang, begeleiding en evaluatie binnen de eigen organisatie. De verzekering van deze vrijwilligers loopt via de school. Vrijwilligers met een kortdurend karakter maken geen deel uit van het reguliere vrijwilligersbestand en worden ook niet formeel als vrijwilliger ingeschreven. In het geval van een maatschappelijke stage praten we doorgaans over 24 tot 48 uur, buiten schooltijd en verspreid over het lopende schooljaar. De Coördinator Welbevinden bemiddelt tussen de leerling en een werkplek binnen de organisatie. Deze werkplek (met een contactpersoon) zorgt voor de introductie en verdere begeleiding. 7. Communicatie Het is van belang voor de organisatie en de vrijwilligers dat er een goede informatie uitwisseling plaatsvindt. De vrijwilliger wordt daarom net als de andere medewerkers van Viattence geïnformeerd over alle zaken die voor hem of haar van belang zijn (onder andere via de huisbladen Viattence magazine en Clivia). Daarnaast kan de coördinator Welbevinden informatiestromen naar behoefte van en in afstemming met de vrijwilligers inrichten. Het teamlid met aandachtsgebied Vrijwilligers zal ook veel mondelinge informatie overdragen, en in sommige gevallen wordt een communicatieschrift gebruikt. Voor het overleg en afstemming met vrijwilligers werkzaam binnen het cluster is de teamleider verantwoordelijk. Pagina 6 van 6
Zorgen doen we samen
Visie Welbevinden Ingangsdatum: 1-3-2018 Evaluatiedatum:1-6-2020 Revisiedatum: Status: Vastgesteld Advies/instemming OR Akkoord Advies/instemming C(CR) Akkoord Vastgesteld door: Beleids-eigenaar: MT Manager
Nadere informatieMantelzorgbeleid AYA Thuiszorg B.V.
1 Inhoudsopgave Hoofdstuk 1 : Visie op werken met mantelzorgers Hoofdstuk 2 : Wat kunnen mantelzorgers doen bij AYA Thuiszorg? Hoofdstuk 3 : Ondersteuning van mantelzorgers Hoofdstuk 4 : Mantelzorg en
Nadere informatieMantelzorg. langdurige zorg voor uw naaste
langdurige zorg voor uw naaste 1 ers leveren een belangrijke bijdrage aan de zorg. En hun rol wordt steeds belangrijker; ook bij Valkenhof. Maar wat is mantelzorg precies en hoe geven we hier invulling
Nadere informatieNAASTENPARTICIPATIEBELEID ISZ De Brug
NAASTENPARTICIPATIEBELEID ISZ De Brug Dit beleid is in eerste instantie opgesteld voor intramurale cliënten van ISZ De Brug. De vertaalslag naar extramurale cliënten moet nog worden gemaakt. Inleiding
Nadere informatieZORG VOOR EEN GOEDE MANTEL Beleid Mantelzorg Waardeburgh
ZORG VOOR EEN GOEDE MANTEL Beleid Mantelzorg Waardeburgh Opgesteld door: Bijlage: Albert Tahaparij Eveline Stehouwer Ellen van den Bosch Folder Mantelzorg Vastgesteld MT d.d. 10 september 2013 Opgesteld
Nadere informatieMantelzorg- en vrijwilligersbeleid
Mantelzorg- en vrijwilligersbeleid St. Hervormd Centrum Pennemes 2010 3.12.6 Versie 01-06-2010 1/6 Inhoudsopgave Inleiding 1. Visie op werken met mantelzorgers/vrijwilligers 1.1 Wanneer is iemand een mantelzorger
Nadere informatieVrijwilligerswerk Welzijn Divers: Hoe is dat geregeld?
: Hoe is dat geregeld? DIV6346 Aanpassing Brochure Vrijwilligers V2.indd 1 06-02-18 12:26 INLEIDING Een goede relatie met vrijwilligers Welzijn Divers vindt een goede relatie met de vrijwilligers belangrijk
Nadere informatieMantelzorgbeleid Inovum
Paginanummer: 1 / 5 Mantelzorgbeleid Inovum 1. Doel Geven van duidelijkheid over wie mantelzorgers zijn, wat het verschil is tussen mantelzorgers en vrijwilligers en hoe Inovum en mantelzorgers elkaar
Nadere informatieVRIJWILLIGERSBELEID RIETVELD LYCEUM Vastgesteld in het schoolleidersoverleg d.d. 30 augustus 2010
VRIJWILLIGERSBELEID RIETVELD LYCEUM Vastgesteld in het schoolleidersoverleg d.d. 30 augustus 2010 Inleiding Vrijwilligerswerk op het Rietveld Lyceum is ontstaan vanuit een dringende behoefte aan extra
Nadere informatieVRIJWILLIGERSBELEID. Subtitel
VRIJWILLIGERSBELEID Subtitel INHOUDSOPGAVE 1. Inleiding Fout! Bladwijzer niet gedefinieerd. 2. Visie 3 3. Inzet van vrijwilligers 3 4. Organisatie 4 5. Rechten en plichten 6 6. Beëindiging van de overeenkomst
Nadere informatieSamen voor een sociale stad
Samen voor een sociale stad 2015-2018 Samen werken we aan een sociaal en leefbaar Almere waar iedereen naar vermogen meedoet 2015 Visie VMCA 2015 1 Almere in beweging We staan in Almere voor de uitdaging
Nadere informatieVrijwilligersbeleid ASZ
Vrijwilligersbeleid ASZ Versie vastgesteld in de bestuursvergadering van 8 juli 2013. Doelgroep: (1) bestuurders en (2) geïnteresseerde leden/vrijwilligers van de ASZ Waarom vrijwilligersbeleid? De Algemene
Nadere informatieVrijwilligers. Bijzondere gewone mensen die écht iets betekenen
Bijzondere gewone mensen die écht iets betekenen Vrijwilligers Onze vakkundige medewerkers worden in hun werkzaamheden ondersteund door vrijwilligers. Die hulp van vrijwilligers is van groot belang. Vrijwilligers
Nadere informatieMissie en Visie van Maximina
Maximina is een vrijwilligersorganisatie voor vrouwen in Roermond en bestaat sinds 2012. De stichting Moedercentrum Maximina heeft een bestuur dat verantwoordelijk is voor de organisatie. Door de stichting
Nadere informatieSAMENWERKEN AAN GOEDE ZORG
KWALITEITS- BELEID LAVERHOF SAMENWERKEN AAN GOEDE ZORG HET VERHAAL VAN LAVERHOF Het verhaal van Laverhof begint bij onze wortels. Dat zijn de missie, visie en kernwaarden. Zij vertellen wie wij zijn, waar
Nadere informatieVrijwilligersondersteuning in het verzorgings- en verpleeghuis in de laatste levensfase 1
Vrijwilligersondersteuning in het verzorgings- en verpleeghuis in de laatste levensfase 1 Beschrijving werkwijze 1 Gebaseerd op de eindevaluatie Vrijwilligersondersteuning in het verzorgings- en verpleeghuis
Nadere informatieInformatie over Topaz in relatie tot de de werving en selectie van onafhankelijk voorzitter van de Centrale Cliëntenraad Topaz
Informatie over Topaz in relatie tot de de werving en selectie van onafhankelijk voorzitter van de Centrale Cliëntenraad Topaz Leiden, oktober 2018 Achtergrond vacature Topaz heeft een Centrale Cliëntenraad
Nadere informatieVrijwilligersbeleid WZU Veluwe
Vrijwilligersbeleid WZU Veluwe Vastgesteld op 16 augustus 2018 Inhoudsopgave: 1. Wat wij willen betekenen 3 2. Vrijwilligersbeleid 4 3. Registratie van vrijwilligersgegevens 7 4. Informatievoorziening
Nadere informatieSamen zorgen Informatie voor mantelzorgers
Samen zorgen Informatie voor mantelzorgers www.szr.nl SZR vindt de inbreng van een mantelzorger erg belangrijk. U kent uw naaste/familie en weet hoe hij of zij de zorg het liefst wil ontvangen. Tips voor
Nadere informatieIn de Visie is beschreven waar SGL in de toekomst voor wil staan, rekening houdend met ontwikkelingen die op dit moment aan de orde zijn.
Bijlage 1 meerjarenbeleidsplan Missie, visie en kernwaarden SGL In dit document vindt u de hernieuwde Missie, Visie en kernwaarden. In de Missie is beschreven wat SGL uit wil dragen naar buiten. Daarbij
Nadere informatieMeer info over Prisma en WMO?
Meer info over Prisma en WMO? wmo@prismanet.nl www.prismanet.nl Plan een bezoekje! U kunt het Prisma-aanbod pas echt ervaren als u het ook met eigen ogen gezien heeft. Prisma heet u van harte welkom voor
Nadere informatieHULPDIENST NIJMEGEN. Beleidsnotitie
HULPDIENST NIJMEGEN Beleidsnotitie Positionering van de Hulpdienst De Stichting Hulpdienst Nijmegen is een vrijwilligersorganisatie die zinvolle en nuttige ontmoetingen organiseert tussen vrijwilligers,
Nadere informatieWorkshop: Familiegericht werken. SOFA-model
Workshop: Familiegericht werken SOFA-model In de zorg staat de zorgvrager centraal, maar ook de familie is betrokken partij als iemand wordt opgenomen in het WZC. Om de zorg goed te laten verlopen, is
Nadere informatieVrijwilligers maken het verschil. Word ook vrijwilliger bij Zorggroep Almere!
Vrijwilligers maken het verschil Word ook vrijwilliger bij Zorggroep Almere! Mark, Hanneke en Carola zijn drie enthousiaste vrijwilligers van Zorggroep Almere. Mark is lid van de Cliëntenraad, Hanneke
Nadere informatieVisie en uitgangspunten Kleinschalig Wonen RijnWaal Zorggroep
Visie en uitgangspunten Kleinschalig Wonen RijnWaal Zorggroep See Me: Wat zien jullie, zusters, wat zien jullie? Denken jullie, als jullie naar mij kijken, Een humeurige oude vrouw, niet goed bij haar
Nadere informatieVrijwilligerswerk in een hospice. Iets voor u?
Vrijwilligerswerk in een hospice. Iets voor u? Hospice De Vier Vogels is een sfeervol en kleinschalig bijna-thuis huis aan de Mathenesserlaan in Rotterdam Delfshaven waar terminaal zieken hun laatste levensfase
Nadere informatieVrijwilligersbeleid De Schoor VRIJWILLIGERSWERK NIEUWE STIJL
VRIJWILLIGERSWERK NIEUWE STIJL INLEIDING De Schoor, Welzijnswerk Almere kan, bij de organisatie en uitvoering, rekenen op de hulp van betrokken burgers. Zij zijn betrokken bij hun omgeving en zijn bereid
Nadere informatieMantelzorgbeleid ZAB Nederland
Mantelzorgbeleid ZAB Nederland 1. Inleiding Mantelzorg is een thema dat momenteel veel aandacht krijgt in onze samenleving. Het gaat om zorg die noodzakelijkerwijs langdurig, onbetaald en vanuit een persoonlijke
Nadere informatieBeleid mantelzorg en vrijwilligers Fener Zorg
P a g i n a 1 Inhoudsopgave 1. Inleiding 1 2. Begrippen 1-2 3. Verschillen tussen mantelzorg en vrijwilligerswerk 2 4. Mantelzorg in Rotterdam 2-3 5. Visie van Fener Zorg op mantelzorg en vrijwilligers
Nadere informatieWegwijzer vrijwilligers
Wegwijzer vrijwilligers Vrijwilligerswerk is een belangrijk onderdeel binnen Pergamijn. Jij als vrijwilliger bent een belangrijke schakel in de ondersteuning van mensen met een verstandelijke beperking.
Nadere informatieModel Ekstraa Mantelkracht
Model Ekstraa Mantelkracht deel je leven Inhoudsopgave Model Ekstraa Mantelkracht 3 Extern - Regie 5 Extern - Maatwerk 5 Extern - Mantelkracht 5 Kennismaking - Regie 6 Kennismaking - Maatwerk 6 Kennismaking
Nadere informatieInformatiebrochure Vrijwilliger bij Stichting NiKo. Echt verschil willen maken!
Informatiebrochure Vrijwilliger bij Stichting NiKo Echt verschil willen maken! Prins Alexanderstraat 25 1814 XK Alkmaar 072 518 5000 www.stichtingniko.com Wie is Stichting NiKo? Stichting NiKo biedt zorg,
Nadere informatieMantelzorgbeleid. Mantelzorgbeleid De Gouden Leeuw Groep - mei
Mantelzorgbeleid Mantelzorgbeleid De Gouden Leeuw Groep - mei 2016-1 Inleiding De Gouden Leeuw Groep hecht veel waarde aan een goede relatie tussen de cliënt, de mantelzorger en de medewerker(s) van De
Nadere informatieVrijwilliger bij Amsta. Informatiebrochure
Vrijwilliger bij Amsta Informatiebrochure 1 Inleiding Welkom als vrijwilliger bij Amsta! Amsta is een grote zorgorganisatie in Amsterdam. We bieden persoonlijke ondersteuning, wonen, zorg en welzijn aan
Nadere informatieBetrokken mantelzorger(s) en/of sociaal netwerk
Betrokken mantelzorger(s) en/of sociaal netwerk Bronnen: Toolkit familieparticipatie, Poster goed verbonden, juridische aspecten van informele zorg, invoormantelzorg en exptertisecentrum mantelzorg Twee
Nadere informatieVrijwilligersbeleid 1 vrijwilligersbeleid 'van Houten&co' eigenaar coördinator vrijwilligers november 2017
Vrijwilligersbeleid 1 INHOUDSOPGAVE Inleiding...3 Missie...3 Vrijwilligers en Vrijwilligersraad...3 1. Werken met vrijwilligers...3/4 2. Wat biedt de vrijwilligers...4 3. Medezeggenschap...4 4. Waardering
Nadere informatieVrijwilligersbeleid Elite Gastouderbureau
Vrijwilligersbeleid Elite Gastouderbureau versie: mei 2017 1 Inhoudsopgave 1 1. INLEIDING.. 3 2. DEFINITIES. 3 3. DEFINITIE VAN VRIJWILLIGERSBELEID. 3 4. VISIE OP VRIJWILLIGERSWERK.. 3 5. POSITIE VAN DE
Nadere informatieVRIJWILLIGERSBELEID (VASTGESTELD IN MAART 2015 DOOR DIRECTEUR-BESTUURDER EN MT)
VRIJWILLIGERSBELEID (VASTGESTELD IN MAART 2015 DOOR DIRECTEUR-BESTUURDER EN MT) 1 januari 2015-31 december 2017 Inhoudsopgave 1. Inleiding 3 2. Visie, uitgangspunten en beleid 3 2.1 Visie Welzijn De Wolden
Nadere informatieVrijwilligersbeleid De Zellingen
Vrijwilligersbeleid De Zellingen Een vrijwilliger is iemand die op basis van een overeenkomst met de zorgaanbieder werkzaamheden verricht op het terrein van de zorg- en dienstverlening aan cliënten, zonder
Nadere informatieVrijwilligersbeleid AYA Thuiszorg
1 Inhoudsopgave Hoofdstuk 1 Hoofdstuk 2 Hoofdstuk 3 Hoofdstuk 4 Hoofdstuk 5 Hoofdstuk 6 : Vrijwilligersbeleid; visie, definitie, kader : Uitgangspunten AYA Thuiszorg bij het werken met vrijwilligers; :
Nadere informatieArchipel Kanidas. Uw wensen, onze zorg en ervaring. het gevoel van samen
Archipel Kanidas Uw wensen, onze zorg en ervaring het gevoel van samen Archipel Kanidas Het leven houdt niet op zodra je ouder bent en in meer of mindere mate afhankelijk wordt van anderen. Ook niet als
Nadere informatieBeste vrijwilliger, Bestuur, directie en medewerkers Welzijn Castricum
Beste vrijwilliger, Fijn dat u geïnteresseerd bent in Welzijn Castricum en overweegt of misschien al besloten heeft om vrijwilligerswerk bij ons te gaan doen! Het werk van Welzijn Castricum is onmogelijk
Nadere informatieManifest. voor de intensieve vrijwilligerszorg
Manifest voor de intensieve vrijwilligerszorg Manifest voor de intensieve vrijwilligerszorg Meer dan 15.000 mensen zijn vrijwilliger bij een Waarom dit manifest? organisatie voor Vrijwillige Thuishulp,
Nadere informatieSolidariteit DE KERNWAARDEN
Integer gedrag Samen zorgen voor een prettig woon-, werk- en leefklimaat Openheid, respect en eerlijkheid voor goede zorg Stichting Zorgcombinatie Marga Klompé is een sociale organisatie waar mensen met
Nadere informatieGoed voor elkaar. Vrijwilligersbeleid. Stichting Maatvast Postbus 166 2130 AD Hoofddorp
Goed voor elkaar Vrijwilligersbeleid Stichting Maatvast Postbus 166 2130 AD Hoofddorp Januari 2015 INHOUD Inleiding 3 1. Visie op vrijwilligers 3 2. Posities in de organisatie 4 2.1 Positie van vrijwilligers
Nadere informatieWaar gaat het om bij De Lichtenvoorde?
Waar gaat het om bij De Lichtenvoorde? De Lichtenvoorde actief in zorg Onze missie, visie en kernwaarden Waar staan we voor en waar gaan we voor als De Lichtenvoorde? Met collega s, cliënten en verwanten
Nadere informatieVRIJWILLIGERSBELEID. Vrijwilligersbeleid De Boei 2010 1
VRIJWILLIGERSBELEID Vrijwilligersbeleid De Boei 2010 1 Voorwoord De Boei, Centrum voor welzijn en hulpverlening, maakt dankbaar gebruik van de inzet van veel vrijwilligers die zich met zeer verschillende
Nadere informatieBronnen: Toolkit familieparticipatie, Poster goed verbonden, juridische aspecten van informele zorg, invoormantelzorg en exptertisecentrum mantelzorg
Betrokken mantelzorger(s) en/of sociaal netwerk Bronnen: Toolkit familieparticipatie, Poster goed verbonden, juridische aspecten van informele zorg, invoormantelzorg en exptertisecentrum mantelzorg Twee
Nadere informatieSplinterlaan 156 2352 SM Leiderdorp. Telefoon (071) 5413536 Email info@pluspuntleiderdorp.nl Website www.pluspuntleiderdorp.nl
Splinterlaan 156 2352 SM Leiderdorp Telefoon (071) 5413536 Email info@pluspuntleiderdorp.nl Website www.pluspuntleiderdorp.nl Vrijwilligersbeleid Pluspunt 2013-2016 1 1. Inleiding Het vastleggen van het
Nadere informatieZilveren Kruis Zorgkantoor Geestelijke gezondheidszorg
Zilveren Kruis Zorgkantoor Geestelijke gezondheidszorg Toelichting bij de praatplaat over het zorginkoopbeleid Wlz 2017 Uitleg Het is belangrijk dat cliënten en hun vertegenwoordigers weten wanneer en
Nadere informatieVrijwilligersbeleid Hoor Friesland
Vrijwilligersbeleid Hoor Friesland Januari 2017 1 Inhoudsopgave 1. Het waarom van vrijwilligerswerk 3 1.1 Missie Hoor Friesland 3 1.2 Definitie van vrijwilligerswerk 3 1.2 Visie op vrijwilligerswerk 4
Nadere informatieVrijwilligers en vrijwilligerswerk bij SKO-Maasdal
Vrijwilligers en vrijwilligerswerk bij SKO-Maasdal Visie op vrijwilligerswerk Het werken met vrijwilligers is een bewuste keuze. Zij maken de maatschappelijke betrokkenheid van SKO-Maasdal zichtbaar en
Nadere informatieZorgRbij. Regel zelf uw professionele zorg via ZorgRbij. www.zorgrbij.nl
ZorgRbij Regel zelf uw professionele zorg via ZorgRbij Regel zelf uw professionele zorg via ZorgRbij Hebt u thuis zorg nodig, bijvoorbeeld bij het aankleden, wassen of eten? Dan kunt u dit zelf regelen
Nadere informatiePersoneel Talma Urk. Waar wij voor staan. We zijn trots op Talma
Personeel Talma Urk Waar wij voor staan Ondersteuning van de cliënt in het voortzetten van het leven zoals hij gewend was. Wij bieden op Urk kwalitatief goede zorg. Wij leveren een totaalpakket uitgaande
Nadere informatieVrijwilligers maken het verschil voor de bewoners van Vilente.
Vrijwilligers maken het verschil voor de bewoners van Vilente. Wil jij ook iets extra s betekenen voor een ander? Kijk op www.vilente.nl/vrijwilligers voor de vacatures! Als vrijwilliger geef je kleur
Nadere informatieGoed samenspel met mantelzorgers
Goed samenspel met mantelzorgers Criteria voor een mantelzorgvriendelijke organisatie Inleiding Wanneer iemand te maken krijgt met de professionele zorg/behandeling of begeleiding, brengt hij/zij een heel
Nadere informatieSamen maken wij het verschil!
Samen maken wij het verschil! Biest 43 6001 AP Weert T 0495 456 491 F 0495 456 499 www.landvanhorne.nl WAAR STAAN WE VOOR EN WAAR GAAN WE VOOR? inhoud onze identiteit 4 onze zorgvisie 6 onze kernwaarden
Nadere informatieArchipel Kanidas. Uw wensen, onze zorg en ervaring. het gevoel van samen
Archipel Kanidas Uw wensen, onze zorg en ervaring het gevoel van samen Archipel Kanidas Het leven houdt niet op zodra je ouder bent en in meer of mindere mate afhankelijk wordt van anderen. Ook niet als
Nadere informatieKorfbalvereniging KV Drachten/Van der Wiel
Maatschappelijke stage bij Korfbalvereniging KV Drachten/Van der Wiel Handboek maatschappelijk stage Korfbalvereniging KV Drachten/Van der Wiel 2011-2012 Maatschappelijke stage Inleiding Samen leven kun
Nadere informatieVrijwilligersbeleid Cavent
Vrijwilligersbeleid Cavent Datum vaststelling : 12112013 Eigenaar : Beleidsmedewerker Vastgesteld door : Directeur bestuurder Datum aanpassingen aan : 20012015 KD23 Vrijwilligersbeleid Cavent 20012015
Nadere informatieRiwis Thuiszorg. gemeente Brummen
Riwis Thuiszorg gemeente Brummen Thuiszorg Riwis Zorg & Welzijn Zelfstandig wonen in een vertrouwde omgeving is voor ieder mens belangrijk. Een ziekte, thuiskomst vanuit een ziekenhuis of een lichamelijke
Nadere informatieDoel. Inleiding. De mantelzorger als samenwerkingspartner MANTELZORGBELEID VIERSTROOM
MANTELZORGBELEID VIERSTROOM Doel Het doel van deze tekst is een kader beschrijven waarbinnen doelstellingen en randvoorwaarden zijn vastgelegd die de samenwerking met mantelzorgers en ondersteuning van
Nadere informatieThuiszorg. Pieter van Foreest Zorg Thuis. Zo lang mogelijk Thuis...
Thuiszorg Pieter van Foreest Zorg Thuis Zo lang mogelijk Thuis... Welkom bij Pieter van Foreest Wij willen u van harte welkom heten bij Pieter van Foreest. Iedereen wil het liefst zo lang mogelijk zelfstandig
Nadere informatieEen stagiair is geen vrijwilliger. Het vrijwilligersbeleid is daarom niet van toepassing op stagiairs.
Vrijwilligersbeleid. Bij een groot aantal activiteiten die worden uitgevoerd zijn vrijwilligers ingeschakeld. De inschakeling van vrijwilligers vindt plaats zowel om principiële als om pragmatische redenen.
Nadere informatieDe rol van de mantelzorger samen kunnen we meer. Mantelzorg
De rol van de mantelzorger samen kunnen we meer Mantelzorg Inhoud De rol van de mantelzorger 3 Vast gespreksonderwerp 4 Wat verwachten wij van u? 9 Wat kunt u van ons verwachten? 9 Zorgcoördintor en communicatie
Nadere informatieBeleid: 120 B19 Accent op Mantelzorg
Beleid: 120 B19 Accent op Mantelzorg Eigenaar/auteur: H.Nijboer Revisiedatum: feb 2013 Versie: feb 2011 Prezo Prestatie: 2.8 Vrijwilligersbeleid en mantelzorgbeleid De organisatie voorziet in een op schrift
Nadere informatieNoorden veldwerker. Zorg. De Noordenveldwerker Wegwijzer in welzijn, wonen en zorg. Brochure Noorderveldwerker.indd :26
Welzijn Noorden veldwerker Wonen Zorg De Noordenveldwerker Wegwijzer in welzijn, wonen en zorg Brochure Noorderveldwerker.indd 1 04-05-12 13:26 1 Inleiding De uitvoering van de Wet maatschappelijke ondersteuning
Nadere informatieSamen doen. Zorgvisie. Zorg- en dienstverlening van A tot Z
Samen doen Zorgvisie Zorg- en dienstverlening van A tot Z Wat en hoe? 3 W Samen met de cliënt bepalen we wát we gaan doen en hóe we het gaan doen. Mensen met een verstandelijke beperking kunnen op diverse
Nadere informatieVrijwilligerswerk DE VLIETOEVER WZC
Vrijwilligerswerk DE VLIETOEVER WZC 1 Beste vrijwilliger. We zijn zeer blij u als vrijwilliger in ons woonzorgcentrum te mogen begroeten. Het is niet meer vanzelfsprekend dat mensen hun kostbare vrije
Nadere informatieVrijwilliger bij Amsta. Informatiebrochure
Vrijwilliger bij Amsta Informatiebrochure 1 Deze uitgave is een productie van Amsta. Hoewel aan de totstandkoming van deze uitgave de grootst mogelijke zorg is besteed, kunnen aan de inhoud geen rechten
Nadere informatieBetreft: Vrijwilligersbeleid 2016.
When the Eagle Learns to Fly Franklinstraat 193 2562 CE Den Haag T 070 392 50 50 M 06 53 38 08 90 Betreft: Vrijwilligersbeleid 2016. Structureel Doel stelling van onze organisatie is het zo goed mogelijke
Nadere informatieVRIJWILLIGERSBELEID Versie april 2017
VRIJWILLIGERSBELEID Versie april 2017 Inhoudsopgave 1. Inleiding 3 2. Stichting WelzijnsActiviteiten in het kort 4 2.1 Missie en Visie 2.2 Doelstelling 2.3 Doelgroep 2.4 Dienstverlening 3. Stichting WelzijnsActiviteiten
Nadere informatieThema 1 CLIËNT CENTRAAL De ondersteuning komt in samenspraak met de cliënt tot stand
Toetsingskader Wmo-toezicht Gelderland-Zuid Toetsingskader Wmo-toezicht Thema 1 CLIËNT CENTRAAL De ondersteuning komt in samenspraak met de cliënt tot stand 1.1 De cliënt krijgt ondersteuning die onvoldoende
Nadere informatieZO GEWOON MOGELIJK ZORGVISIE FRANKELANDGROEP
ZO GEWOON MOGELIJK ZORGVISIE FRANKELANDGROEP Laat mij doen met eigen vuur, wat ik verkies zoolang ik duur.. Willem Elsschot Zorgvisie: Zo gewoon mogelijk De Frankelandgroep vindt het van groot belang dat
Nadere informatieToezichtvisie. Raad van Toezicht. Stichting Viattence
Toezichtvisie Raad van Toezicht Stichting Viattence Inhoudsopgave Inleiding... 2 1. Algemene informatie Stichting Viattence... 3 1.1 Missie Viattence... 3 1.2 Visie Viattence... 3 1.3 Besturingsfilosofie...
Nadere informatieMANTELZORGBELEID. Mantelzorgbeleid Pagina 1
MANTELZORGBELEID Mantelzorgbeleid Pagina 1 Werkgroep Mantelzorg April 2017 Inhoud MANTELZORGBELEID...1 Inleiding...3 1. Wat is mantelzorg...4 3. Uitwerking beleidsuitgangspunten...7 Communicatie en informatie...7
Nadere informatieFunctiebeschrijving verzorgende IG (FWG 35) A. Plaats in de organisatie
Functiebeschrijving verzorgende IG (FWG 35) A. Plaats in de organisatie Plaats in de organisatie De verzorgende IG is werkzaam ten behoeve van de cliënten van Zorggroep Hof en Hiem. Zorg en begeleiding
Nadere informatieDocumenthouder Regiomanager Assen-Groningen Datum evaluatie 10 juli 2015
Onderwerp Mantelzorg Datum vaststelling 1 juli 2011 Documenthouder Regiomanager Assen-Groningen Datum evaluatie 10 juli 2015 Versie 3.0 Datum eerstvolgende evaluatie 1 juli 2016 Inleiding De cliënt, mantelzorgers
Nadere informatieHandleiding Vrijwilligersbeleid
Handleiding Vrijwilligersbeleid Inleiding Wij definiëren vrijwilligersbeleid als volgt: Het geheel aan voorwaarden dat nodig is om vrijwilligers binnen een organisatie tot hun recht te laten komen en hun
Nadere informatieHandboek maatschappelijke stage MAATSCHAPPELIJKE STAGES, BEST TE DOEN!
Naam: Heerbeeck college Best Schooljaar 2014-2015 MAATSCHAPPELIJKE STAGES, BEST TE DOEN! -handen ineen -elkaar helpen -samenwerken -iets voor een ander doen -sociaal Stage coördinator: mevr. A. Luteyn
Nadere informatieWELKOM VRIJWILLIGER 1
WELKOM VRIJWILLIGER 1 INHOUD WELKOM 3 DE KERN VAN ONS VRIJWILLIGERSBELEID 4 SOORTEN VRIJWILLIGERSWERK 5 WAT VRAGEN WE VAN JOU? 6 WAT BIEDEN WE? 8 RANDVOORWAARDEN EN FACILITEITEN 10 2 WELKOM VAN HARTE WELKOM
Nadere informatieVrijwilligersbeleidsplan vs
Vrijwilligers in het Park de Hoge Veluwe Een natuurlijke zaak! Vrijwilligersbeleidsplan vs.1.1-2018 Het Nationale Park De Hoge Veluwe en de samenwerking met De Vereniging van Vrienden van De Hoge Veluwe.
Nadere informatieInvulling Aster Zorg van addendum bij kwaliteitskader verpleeghuiszorg voor langdurige zorg thuis met een Wlzindicatie
Invulling Aster Zorg van addendum bij kwaliteitskader verpleeghuiszorg voor langdurige zorg thuis met een Wlzindicatie Inleiding Aster Zorg levert huishoudelijke hulp in het kader van de WLZ. We doen dat
Nadere informatieThiemeMeulenhoff Zorg Niveau 3. 2.3 Begeleiden op sociaal/maatschappelijk gebied Antwoordmodellen
ThiemeMeulenhoff Zorg Niveau 3 2.3 Begeleiden op sociaal/maatschappelijk gebied Antwoordmodellen Inhoudsopgave 1 Een zorgvrager begeleiden 5 1.1 Het sociale netwerk begeleiden 5 Praktijk: Ik zie bijna
Nadere informatieBeleidsplan Mantelzorg
Opsteller: Golein Klein Bramel Versie: 1 december 2010 Inhoudsopgave INHOUDSOPGAVE... 2 INLEIDING... 3 1. WAT IS MANTELZORG?... 3 2. VISIE OP MANTELZORG... 4 3. WAT KUNNEN MANTELZORGERS VERWACHTEN VAN
Nadere informatieU bent aan zet! Zorg, welzijn en wonen zoals u dat wilt. het gevoel van samen
U bent aan zet! Zorg, welzijn en wonen zoals u dat wilt het gevoel van samen Zorg, welzijn en wonen zoals u dat wilt U bent aan zet! Als cliënt van Archipel kunt u zelf aangeven op welke punten u ondersteuning
Nadere informatie1.1 Inleiding 2. 1.2 Definitie en afbakening van vrijwilligersbeleid 2. 1.3 Criteria voor werving en selectie van vrijwilligers 2
VRIJWILLIGERSBELEID STICHTING WELZIJN MIDDELSEE Pyter Jurjensstrjitte 17 9051 BR Stiens Tel: 058-2575220 Email: psz@welzijnmiddelsee.nl Inhoudsopgave 1.1 Inleiding 2 1.2 Definitie en afbakening van vrijwilligersbeleid
Nadere informatieDe ontwikkeling van een vrijwilligersbeleid
De ontwikkeling van een vrijwilligersbeleid 1. Identificatie Naam: Dienst: Telefoonnummer: E-mailadres: 2. Vrijwilligers en de eigen missie, visie en doelstellingen De uitdaging bestaat er in een kwaliteitsvol
Nadere informatieKwaliteitsjaarplan Locatie : t Vonder Datum: augustus 2018 concept. Samen aan de slag! Gewoon goede zorg
Kwaliteitsjaarplan 2019 Locatie : t Vonder Datum: augustus 2018 concept Samen aan de slag! Gewoon goede zorg 1 Voorwoord Dit is het kwaliteitsjaarplan van Woonzorgcentrum t Vonder. Woonzorgcentrum t Vonder
Nadere informatieUitvoering van specifieke zorghandelingen door een vrijwilliger
Uitvoering van specifieke zorghandelingen door een In het sbeleid SGL staat vermeld dat het wel/niet inzetten van s bij ADL handelingen in elke situatie een zorgvuldige overweging vraagt. Welke verleent
Nadere informatieMantelzorgbeleid WZU Veluwe 2015
Mantelzorgbeleid WZU Veluwe 2015 April 2015 Ant Stremmelaar Adviseur Zorg en Kwaliteit Inhoudsopgave 1. Inleiding 3 2. Doel 3 3. Begripsbepaling 3 4. Uitgangspunten WZU Veluwe 4 2 Inleiding Mantelzorg
Nadere informatieBasisarrangement 9. Verblijf met herstelgerichte verpleging en verzorging CIZ-indicatie: zorgzwaartepakket 9 (ZZP VV9)
Basisarrangement 9 Verblijf met herstelgerichte verpleging en verzorging CIZ-indicatie: zorgzwaartepakket 9 (ZZP VV9) Voor elkaar WoonZorgcentra Haaglanden basisarrangement 9 Dit basisarrangement is bestemd
Nadere informatieHandreiking Zorg- & Welzijnsarrangement
Handreiking Zorg- & Welzijnsarrangement voor duidelijke afspraken in samenwerking tussen formele en informele partijen rondom een persoon met ondersteuningsvraag versie januari 2018 Hoe kom je tot een
Nadere informatieFrisse-blik-sessie Mantelzorg
Vilans 12 februari 2017 Frisse-blik-sessie Mantelzorg Een stevig beleid voor informele zorg is belangrijk Mantelzorgers, familieleden, buren, vrienden en vrijwilligers leveren een belangrijke bijdrage
Nadere informatieTeamkompas voor Zelfsturing
Teamkompas voor Zelfsturing Wat is het teamkompas: Met dit instrument kun je inzicht krijgen in de ontwikkeling van je team als het gaat om effectief samenwerken: Waar staan wij als team? Hoe werken wij
Nadere informatieVrijwilligersbeleid. januari 2015
Vrijwilligersbeleid januari 2015 Inhoudsopgave Inleiding 3 Visie op vrijwillige inzet 3 Vrijwillige inzet bij Buurtwerk 4 Procedure van werving tot en met uitstroom 6 Positie, verantwoordelijkheden en
Nadere informatieSamen leren en verbeteren met mijnkwaliteitvanleven.nl
Samen leren en verbeteren met mijnkwaliteitvanleven.nl De vragenlijst van Mijnkwaliteitvanleven.nl maakt kwaliteit van leven bespreekbaar en meetbaar. Het is een praktische werkvorm om op een gestructureerde
Nadere informatieVrijwilligersbeleid MVV 29 per januari 2013
Vrijwilligersbeleid MVV 29 per januari 2013 1. Inleiding Voetbalvereniging MVV 29 bestaat dankzij vrijwilligers. De ene vrijwilliger besteedt meer tijd aan MVV 29 dan een ander, maar dat geeft niet. Iedere
Nadere informatieRapportage Onderzoek Mantelzorg
Rapportage Onderzoek Mantelzorg Westelijke Mijnstreek, september 2015 Inhoudsopgave pagina Inleiding - 1-1. Voorbereiding - 2-2. Bevindingen - 3-3. Conclusie & aanbevelingen - 5-4. Dankwoord - 6 - Inleiding
Nadere informatie