Kwaliteit vergt onderhoud. Ons kennisprogramma draagt bij aan de deskundigheid van de nieuwe generatie toezichthouders.
|
|
- Theodoor de Groot
- 8 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 Workshops Commissariaat en Toezicht 2014 Kwaliteit vergt onderhoud. Ons kennisprogramma draagt bij aan de deskundigheid van de nieuwe generatie toezichthouders.
2 Kwaliteit vergt onderhoud Nationaal Register: voor stimulerend toezicht Toezichthouden is een vak in ontwikkeling, de vrijblijvendheid is eraf. Door verscherpte wetgeving en corporate governance, maar ook door groeiende media-aandacht worden toezichthouders steeds directer aangesproken op hun verantwoordelijkheid. Dat vraagt om een ander slag toezichthouders: mensen die actiever betrokken zijn. Specifieke kennis, nuttige ervaring, professionele rolopvatting en een aanvullend netwerk; de juiste commissaris of toezichthouder is een stimulans voor het bestuur. Dat is de filosofie van Nationaal Register. En daar is onze werkwijze op ingericht. Haal het beste uit u zelf Stimulerend toezicht staat of valt met de kwaliteit van mensen. Nationaal Register verzorgt al twaalf jaar de workshops Commissariaat en Toezicht met vooraanstaande docenten uit de praktijk van het commissariaat. U vergroot uw inzicht in de huidige standaarden en visies op het gebied van bestuur en toezicht en deelt mee in de actuele praktijk van de rol van toezicht. Onze workshops zijn bestemd voor zowel de ervaren als aankomende commissarissen en toezichthouders. Dit jaar kunt u kiezen uit 12 workshops waarin theorie en praktijk elkaar afwisselen. Ook is er voldoende ruimte voor onderlinge discussie en netwerken. Op vindt u meer over de inhoudelijke aspecten van de workshops, de leerdoelen en de docenten. Alle workshops vinden plaats in Het Koetshuis van Kasteel de Hooge Vuursche te Baarn, duren vier uur en bieden ruimte aan maximaal 18 deelnemers. U ontvangt een certificaat van deelname. Workshops Commissariaat en Toezicht 7 februari, 4 en 11 april, 12 en 19 september en 14 november Workshop 1: Good governance, verantwoordelijkheid en verantwoording Workshop 2: Informatievoorziening aan en van de Raad Workshop 3: Financiën voor de niet-financiële commissaris Workshop 4: Governance & financiën, van reactiviteit naar proactiviteit in de Raad Workshop 5: In beeld voor een commissariaat of toezichthoudende positie Workshop 6: Interventie techniek voor commissarissen en toezichthouders Workshop 7: Evaluatie van de Raad Workshop 8: De voorzitter van de Raad Workshop 9: Toezicht op fusie, allianties, samenwerking en ontvlechting Workshop 10: Effectief toezien op stakeholder beleid Workshop 11: Toezicht op kwaliteit en veiligheid Workshop 12: Strategie: een zaak van de Raad?
3 Een nieuwe toezichthouder is een kans Nationaal Register is het enige search en selectiebureau dat zich exclusief richt op commissarissen en toezichthouders. Wij zijn ervan overtuigd dat onafhankelijk en vakkundig toezicht bestuurders en commissarissen stimuleert en zo een positieve bijdrage levert aan goed bestuur en aan de duurzame toekomst van organisaties. Al meer dan tien jaar dragen wij hier aan bij met de search en selectie van getalenteerde kandidaten, een breed aanbod voor kennisontwikkeling en deskundig boardroomadvies. Search & Selectie Kennisontwikkeling Boardroomadvies Scherpe profielschetsen Pro-actieve search Objectieve selectie Toegang tot nieuwe netwerken Een groot kandidatenbestand waaronder 500 vrouwen Gevalideerde en praktische toolkits voor diverse sectoren Sectoronderzoek Praktijkgerichte workshops met actuele best practices E-nieuwsbrief Governance Update Incompany-trainingen Teamsamenstelling en -optimalisering Teamevaluatie Coaching van zittende commissarissen en van nieuw talent Mediation en conflicthantering Governance Kennisbank De nieuwe generatie toezichthouders beseft dat continue ontwikkeling waardevol is.
4 Workshop 1 Good governance, verantwoordelijkheid en verantwoording Docent: mr. Trudy Blokdijk Aan de kwaliteit van intern toezicht worden steeds hogere eisen gesteld. Professionalisering lijkt het toverwoord, maar wat houdt dat in? Na een periode van vooral veel aandacht voor regels en compliance, ligt nu veel meer de nadruk op een professionele opstelling, een professionele visie en professioneel gedrag. Governance vraagt transparantie, verantwoording en aandacht voor kwaliteit, competenties, profielen en teamwork aan de top - hoe ga je daarmee om? In een mix van praktijk-ervaring en theoretische inzichten wordt bekeken hoe op die vraag adequaat antwoord kan worden gegeven. Workshop 2 Informatievoorziening aan en van de Raad Docent: prof. dr. ir. Rienk Goodijk De benodigde informatievoorziening van en door de RvC is een actueel thema in de governance discussies: welke informatie heeft de RvC precies nodig om de rol als toezichthouder goed te kunnen vervullen? Daarbij gaat het om een gestructureerde informatievoorziening die aansluit bij de (strategische) beleidscyclus en de geformuleerde (meerjaren)doelstellingen en te realiseren prestaties. Maar ook om tussentijdse informatie en signalen die voor goed toezicht nodig zijn. Bovendien moet een RvC leren om met de dilemma s om te gaan: wanneer wel/niet (en hoe dan?) buiten het bestuur om op zoek gaan naar relevante informatie? Workshop 3 Financiën voor de niet-financiële commissaris Docent: drs. Erwin Capitain RA Centraal staan de minimale vereisten voor adequaat toezicht en risicobeheersing voor niet-financiële commissarissen, bestuurders en toezichthouders. De RvC houdt toezicht op de doelrealisatie van de organisatie. Deze doelrealisatie vertaalt zich in het behalen van doelen voor klanten en samenleving, het neerzetten van prestaties en het leveren van resultaten. Financiën zijn hiervoor zowel de smeerolie, als een veld waarop prestaties en resultaten geleverd worden. Onderwerpen die aan de orde komen zijn: jaarverslaggeving, balans, verlies & winstrekening en begroting, management-rapportage en aansluiting met de planning & control cyclus. Workshop 4 Governance & financiën, van reactiviteit naar proactiviteit in de Raad Docent: prof. dr. Auke de Bos RA Financieel toezicht bestaat uit meer dan het toezicht op de financiële verantwoording. Het gaat ook om toezicht op de risico s en de externe accountant. Deze workshop gaat in op het financiële verantwoordingsproces en de relatie en interactie met en tussen de verschillende participanten in dit proces. De individuele leden van de RvC, de Auditcommissie, de accountant, de Raad van Bestuur en vanzelfsprekend de Raad van Commissarissen als geheel. Aan de hand van de financiële verslaglegging worden de gevolgen en de risico s besproken. Hierbij wordt tevens ingegaan op de rol van de externe accountant. Door meer actieve interactie en informatie uitwisseling kunnen verrassingen worden voorkomen. Welke vragen kan de RvC en/of de Auditcommissie stellen om de relatie met degenen die extern toezicht houden te verdiepen?
5 Workshop 5 In beeld voor een commissariaat of toezichthoudende positie Docent: Clarien Slot-Abeling Bij de werving van commissarissen en toezichthouders neemt de vraag naar speciale competenties toe. Steeds vaker spreekt dit kandidaten aan die geen of nauwelijks ervaring hebben met een toezichthoudende rol. Deelnemers van deze workshop krijgen naast inzicht in specifieke kennis en ervaring die nodig is, ook inzicht in de benodigde zelfkennis en capaciteiten waar de commissaris over moet beschikken om te opteren voor de juiste functie. Daarnaast zorgt inzicht in het search- en selectieproces voor helderheid en duidelijkheid over de overwegingen en beweegredenen die kunnen leiden tot de benoeming van een nieuw lid. Ook wordt besproken welke kritische succesmomenten hierin te onderscheiden zijn. Workshop 6 Interventie techniek voor commissarissen en toezichthouders Docent: Connie Tanis In een zakelijke omgeving is communicatie vaak de sleutel die het verschil vormt tussen succes en falen. Zowel verticale communicatie, hoe gaat u om met uw Raad van Bestuur, als horizontale communicatie, hoe gaat u om met uw mede commissarissen, komen tijdens deze workshop aan de orde. Tijdens deze workshop ontwikkelt u het vermogen om gesprekstechnieken te herkennen en erkennen en om de door u gewenste specifieke resultaten te bereiken. Wat versterkt het groepsproces en voor welke valkuilen moeten we waakzaam zijn? Wat mag je van een voorzitter verwachten en wat niet? Hoe sterk moet je zelf opereren, zonder de boventoon te voeren? Workshop 7 Evaluatie van de Raad Docent: Connie Tanis Nut en noodzaak van de periodieke evaluatie van de RvC worden in het algemeen onderkend; het draagt bij aan de verbetering van het functioneren van de raad. Een goede evaluatie is lastig. Het referentiekader moet helder en gemeenschappelijk zijn. Een evaluatie stelt hoge eisen aan het zelfreflecterend vermogen van de commissarissen, want ook ongemakkelijke issues kunnen aan bod komen. Deze workshop geeft handvatten voor een gedegen evaluatie; er wordt zowel ingegaan op de evaluatie van de raad als collectief als op de evaluatie van individuele leden. Deelnemers leren te werken met een evaluatie-instrument en krijgen inzicht in hun eigen profiel. Workshop 8 De voorzitter van de Raad Docent: drs. Mariëlle Rompa De voorzitter heeft een sleutelrol in de RvC/RvT. Hij/zij is de initiator en de trekker van het team. De voorzitter is bepalend voor het verloop van de vergaderingen, is het primaire contact met de het bestuur en is het gezicht van de Raad naar buiten, met name bij crisissituaties. In deze workshop worden de taakgebieden van de voorzitter onder de loep genomen en worden praktische handreikingen gegeven over inhoud en processen in een RvC/RvT vergadering. Aan de orde komen thema s als het effectief leiden van de vergadering, teamsamenstelling, groepsprocessen, het ervoor zorgen dat scherp en constructief wordt doorgevraagd en goede oordeels- en besluitvorming.
6 Workshop 9 Toezicht op fusie, allianties, samenwerking en ontvlechting Docent: mr. Saskia Laseur Fusie en overnames blijken lang niet altijd de meerwaarde te brengen die men beoogd had. Door een aantal fusies die slecht zijn afgelopen of tenminste niet hebben gebracht wat ervan werd verwacht, begint de interesse in andere vormen van strategische allianties te groeien. Deze workshop gaat in op het proces beginnend bij de keuze van een organisatie voor een fusie of andere strategische alliantie, dan wel van een ontvlechtingsproces via onderhandelingen met de beoogde partner, naar het inrichten van het bestuur en het intern toezicht. Het accent ligt bij de rol van de RvC. Kennis wordt aangereikt en in discussies met elkaar, worden lastige situaties uitgediept. Workshop 10 Effectief toezien op stakeholder beleid Docent: prof. dr. ir. Rienk Goodijk Van toezichthouders wordt gevraagd dat zij toezien op de wijze waarop het bestuur/de directie met de stakeholders omgaat (het stakeholder management). In deze workshop en de vele praktijk-voorbeelden die erin naar voren komen, kan de toezichthouder zich verder bekwamen in adequaat toezicht met distantie én betrokkenheid op het stakeholder beleid. Toezicht houden op het stakeholder beleid, zonder op de stoel van de bestuurder te gaan zitten: hoe doe je dat? Welke informatie heeft de toezichthouder nodig? Met welke stakeholders (intern/extern) dient de toezichthouder welke contacten te onderhouden, en dat in relatie tot het bestuur? Workshop 11 Toezicht op kwaliteit en veiligheid Docent: prof. dr. Herre Kingma Kwaliteit en veiligheid staat bij instellingen hoog op de agenda. In ieder geval wordt van toezichthouders een actieve, zo nodig interventiegerichte houding verwacht, als de kwaliteit ondermaats is of de veiligheid in het geding komt. In de workshop wordt ingegaan op welke wijze de Raad van Toezicht invulling kan geven aan toezicht op kwaliteit en veiligheid in het belang van de organisatie en de gebruikers, maar ook de samenleving, het collectief van consumenten. U wordt uitgedaagd om aan de hand van bij voorkeur eigen voorbeelden met de kwaliteitscyclus van Deming (Plan Do Check Act) te bezien hoe vanuit het perspectief van de toezichthouder kwaliteit en veiligheid kan worden verhoogd. Workshop 12 Strategie: een zaak van de Raad? Docent: prof. dr. mr. Steven ten Have De rolverdeling en grenzen tussen Bestuur en Raad zijn meestal duidelijk; echter waar het gaat over strategie wil dit wel eens minder duidelijk zijn. De Raad van Bestuur hoort het voortouw te hebben, maar waar begint en eindigt de rol van de Raad van Commissarissen als het gaat over strategievorming en strategische keuzes. Welke eisen mag en moet de Raad van Commissarissen stellen aan proces en inhoud? Waar en onder welke voorwaarden moeten commissarissen juist benut worden? Welke kwaliteiten en stijl zijn vereist, zowel aan de kant van de RvB als de RvC? In de workshop gaan praktijk en theorie hand-in-hand. U wordt uitgedaagd en gefaciliteerd om te reflecteren op de strategische plannen van uw eigen organisatie. Ook wordt aandacht besteed aan uw eigen rol in relatie tot strategie en er is ruimte eigen dilemma s en vraagstukken in te brengen en te bespreken. Workshops op maat Naast deze workshops met open inschrijving, biedt Nationaal Register ook workshops op maat voor raden van bestuur, raden van commissarissen en raden van toezicht. Indien uw (voltallige) raad één of meer workshops wil volgen, zijn de docenten graag bereid deze op uw organisatie toe te spitsen. De kosten van de workshops zijn afhankelijk van de vraagstelling en de duur.
7 Workshop 1 Good governance, verantwoordelijkheid en verantwoording Docent: mr. Trudy Blokdijk Vrijdag 11 april 2014 Vrijdag 19 september 2014 Workshop 2 Informatievoorziening aan en van de Raad Docent: prof. dr. ir. Rienk Goodijk Vrijdag 4 april 2014 Vrijdag 12 september 2014 Workshop 3 Financiën voor de niet-financiële commissaris Docent: drs. Erwin Capitain RA Vrijdag 7 februari 2014 Vrijdag 12 september 2014 Workshop 4 Governance & financiën, van reactiviteit naar proactiviteit in de Raad Docent: prof. dr. Auke de Bos RA Vrijdag 4 april 2014 Vrijdag 14 november 2014 Workshop 5 In beeld voor een commissariaat of toezichthoudende positie Docent: Clarien Slot-Abeling Vrijdag 19 september 2014 Vrijdag 14 november 2014 Workshop 6 Interventie techniek voor commissarissen en toezichthouders Docent: Connie Tanis Vrijdag 11 april 2014 Vrijdag 19 september 2014 Workshop 7 Evaluatie van de Raad Docent: Connie Tanis Vrijdag 7 februari 2014 Vrijdag 11 april 2014 Workshop 8 De voorzitter van de Raad Docent: drs. Mariëlle Rompa Vrijdag 11 april 2014 Vrijdag 12 september 2014 Workshop 9 Toezicht op fusie, allianties, samenwerking en ontvlechting Docent: mr. Saskia Laseur Vrijdag 7 februari 2014 Vrijdag 19 september 2014 Workshop 10 Effectief toezien op stakeholder beleid Docent: prof. dr. ir. Rienk Goodijk Vrijdag 4 april 2014 Vrijdag 14 november 2014 Workshop 11 Toezicht op kwaliteit en veiligheid Docent: prof. dr. Herre Kingma Vrijdag 7 februari 2014 Vrijdag 12 september 2014 Workshop 12 Strategie: een zaak van de Raad? Docent: prof. dr. mr. Steven ten Have Vrijdag 4 april 2014 Vrijdag 14 november 2014
8 Kosten van deelname De deelnamekosten per workshop bedragen 625,- exclusief 21% BTW. Na ontvangst van uw aanmelding ontvangt u een bevestiging met een routebeschrijving en een factuur. Vanaf 3 workshops per persoon geldt een korting van 10% op de deelnamekosten. Gemakkelijk online inschrijven Inschrijven doet u snel en gemakkelijk via Hier vindt u ook de deelname- en annuleringsvoorwaarden. Locatie van de workshops Alle workshops vinden plaats in Het Koetshuis van Kasteel de Hooge Vuursche, Hilversumsestraatweg 14, 3744 KC Baarn. Meer informatie Nationaal Register Jan van Nassaustraat 93, 2596 BR Den Haag T E info@nationaalregister.nl Partners van Nationaal Register
De nieuwe generatie commissarissen beseft dat continue ontwikkeling waardevol is.
De nieuwe generatie commissarissen beseft dat continue ontwikkeling waardevol is. Masterclasses Commissariaat en Toezicht 2016 TOEZICHT IS EEN VAK Specifieke kennis, nuttige ervaring, professionele rolopvatting
Nadere informatieDe nieuwe commissaris vergroot zijn waarde door continue ontwikkeling.
De nieuwe commissaris vergroot zijn waarde door continue ontwikkeling. Masterclasses Commissariaat en Toezicht TOEZICHT IS EEN VAK Specifieke kennis, nuttige ervaring, professionele rolopvatting en een
Nadere informatieDe nieuwe commissaris vergroot zijn waarde door continue ontwikkeling.
De nieuwe commissaris vergroot zijn waarde door continue ontwikkeling. Masterclasses Commissariaat en Toezicht 2017 TOEZICHT IS EEN VAK Specifieke kennis, nuttige ervaring, professionele rolopvatting en
Nadere informatiePE punten National Register Academy voor VTW commissarissen
PE punten National Register Academy voor VTW commissarissen PE Punten Voor de hedendaagse commissaris is het van belang om ook een aantal PE activiteiten te volgen. Met name de commissarissen van woningcorporaties
Nadere informatieEen nieuwe toezichthouder is een kans.
Een nieuwe toezichthouder is een kans. Search & Selectie, NR Academy en Kenniscentrum VERNIEUWING VANUIT ERVARING Een nieuwe commissaris of toezichthouder is een kans en een stimulans voor goed bestuur.
Nadere informatieHet nieuwe elan van de volgende generatie commissarissen.
Het nieuwe elan van de volgende generatie commissarissen. Leergang Board Potentials Data en locatie Data, cursustijden en locaties zijn te vinden op nationaalregister.nl Groepsgrootte en aanpak In groepen
Nadere informatieOpleiding Commissaris Publieke Sector
ERLY the consulting company Opleiding Commissaris Publieke Sector Dé opleiding voor wie commissaris wil worden in de publieke sector pag. 1 Deze opleiding biedt u als aankomend commissaris dé voorbereiding
Nadere informatieHet nieuwe elan van de volgende generatie commissarissen.
Het nieuwe elan van de volgende generatie commissarissen. Leergang Board Potentials Inspirerende docenten en deelnemers Leergang Board Potentials Voor de nieuwe generatie commissarissen Een commissariaat
Nadere informatieDe Authentieke en Effectieve Commissaris- Speciale Curaçao editie
De Authentieke en Effectieve Commissaris- Speciale Curaçao editie 2014 Governance University en de University of the Dutch Caribbean (UDC) organiseren van 28 april 2014 t/m 2 mei 2014 (Week 18) opnieuw
Nadere informatieInhoud. Deelnemers. De masterclass richt zich op voorzitters van RvC s.
Basis 13 PE-punten Masterclass Goed voorzitterschap Goed leiderschap BIEDT U REFERENTIEKADERS OM OP UW PRAKTIJK ALS VOORZITTER VAN DE RvC SAMEN MET COLLEGA S TE REFLECTEREN. RIJKT PRAKTISCHE HANDVATTEN
Nadere informatieMASTERCLASS Professionaliseringsprogramma De Authentieke en Effectieve Commissaris Aruba (19 de editie)
MASTERCLASS Professionaliseringsprogramma De Authentieke en Effectieve Commissaris Aruba (19 de editie) Een praktisch professionaliseringsprogramma voor register accountants (RA/AA), commissarissen en
Nadere informatieIncompany Masterclasses voor commissarissen van woningcorporaties. Advies voor bestuur, toezicht en stakeholders
Incompany Masterclasses voor commissarissen van woningcorporaties Advies voor bestuur, toezicht en stakeholders Incompany Masterclasses voor commissarissen van woningcorporaties Het programmamanagement
Nadere informatieHet nieuwe elan van de volgende generatie commissarissen.
Stichting IGI Het nieuwe elan van de volgende generatie commissarissen. Leergangen Board Potentials en Non-Executives Inspirerende docenten en deelnemers Leergangen Board Potentials en Non-Executives in
Nadere informatieBestuurssecretaris en...
het Zijlstra Center for Public Control and Governance www.hetzijlstracenter.nl Bestuurssecretaris en... Oriëntatie op de functie bestuurssecretaris het Zijlstra Center for Public Control and Governance
Nadere informatieMasterclass Corporate Governance Curaçao
Masterclass Corporate Governance Curaçao MASTERCLASS Professionaliseringsprogramma De Authentieke en Effectieve Commissaris Curaçao (22 e editie) Een praktisch professionaliseringsprogramma voor register
Nadere informatieGood governance in de BTN praktijk. Connie Tanis Nationaal Register
Good governance in de BTN praktijk Connie Tanis Nationaal Register Organisatie ( ontstaan in 2002 ) Bestuur (3 onafhankelijke leden, 4 benoemd door CNV, FNV, MHP, NCD en VNO-NCW) Bureau (directeur, secretariaat)
Nadere informatieDe voordrachtscommissaris, een evenwichtskunstenaar. Connie Tanis Adviseur Nationaal Register
De voordrachtscommissaris, een evenwichtskunstenaar Connie Tanis Adviseur Nationaal Register Activiteiten NR Vanuit drie pijlers verzorgen we de voordracht voor vacatures in de raad, de professionalisering
Nadere informatieAccent Organisatie Advies
Accent Organisatie Advies Professionalisering van het intern toezicht Proposities voor RvC / RvT Frank van Egeraat Januari 2017 Context Vele voorbeelden van falend intern toezicht, zowel in de private
Nadere informatieProfielschets van de omvang en samenstelling van de Raad van Commissarissen en zijn leden
Bijlage a Profielschets van de omvang en samenstelling van de Raad van Commissarissen en zijn leden De functie van de Raad van Commissarissen. In deze profielschets wordt eerst ingegaan op de achtergronden
Nadere informatieBestuurssecretaris en...
het Zijlstra Center for Public Control, Governance & Leadership www.hetzijlstracenter.nl Bestuurssecretaris en... Oriëntatie op de functie bestuurssecretaris het Zijlstra Center for Public Control, Governance
Nadere informatieDe ervaren commissaris verdiept en vernieuwt. Ook zichzelf.
De ervaren commissaris verdiept en vernieuwt. Ook zichzelf. High Level Toezicht in de Zorg High Level Toezicht in de Zorg VERDIEPEN DOOR REFLECTIE Het bieden van goede zorg aan cliënten, is de kern van
Nadere informatieBIJLAGE E: PROCEDURE ZELFEVALUATIE RAAD VAN TOEZICHT
BIJLAGE E: PROCEDURE ZELFEVALUATIE RAAD VAN TOEZICHT In de zelfevaluatie Raad van Toezicht worden de volgende onderwerpen besproken, met behulp van een vragenlijst: De mate waarin de Raad van Toezicht
Nadere informatieREGLEMENT RISK- EN AUDITCOMMISSIE N.V. NEDERLANDSE SPOORWEGEN
REGLEMENT RISK- EN AUDITCOMMISSIE N.V. NEDERLANDSE SPOORWEGEN 24 november 2017 INHOUD HOOFDSTUK 1: Rol en status van het Reglement 1 HOOFDSTUK 2: Samenstelling RAC 1 HOOFDSTUK 3: Taken RAC 2 HOOFDSTUK
Nadere informatieDe ervaren commissaris verdiept en vernieuwt. Ook zichzelf. High Level Toezicht
De ervaren commissaris verdiept en vernieuwt. Ook zichzelf. High Level Toezicht High Level Toezicht VERGROTEN VAN PERSOONLIJKE EFFECTIVITEIT Juist het bewust zijn van de eigen bril en context, de maatschappelijke
Nadere informatieDe ervaren commissaris verdiept en vernieuwt. Ook zichzelf. High Level Toezicht
De ervaren commissaris verdiept en vernieuwt. Ook zichzelf. High Level Toezicht Vergroten van persoonlijke effectiviteit Juist het bewust zijn van de eigen bril en context, de maatschappelijke opdracht
Nadere informatie>Profiel. GITP Executive Search, Werving & Selectie en Interim Management Ptolemaeuslaan 40 3528 BP Utrecht Telefoon 030-63 55 213. Datum > 05-09-2014
Executive Search, Werving & Selectie en Interim Management Ptolemaeuslaan 40 3528 BP Utrecht Telefoon 030-63 55 213 >Profiel /14.083 Onderwerp > Functie- en competentieprofiel Lid Raad van Commissarissen
Nadere informatiePROFIEL VOOR DE RAAD VAN COMMISSARISSEN EN ZIJN LEDEN
PROFIEL VOOR DE RAAD VAN COMMISSARISSEN EN ZIJN LEDEN PROFIEL VAN DE RAAD De RvC van Pré Wonen hecht grote waarde aan het werken conform de principes van good governance, waarbij de Governance code een
Nadere informatieKienbaum Governance Opleiding (KGO)
Kienbaum Governance Opleiding (KGO) 2018 2019 Introductie Kienbaum Governance Opleiding KGO in 2018 2019 Kienbaum en de Governance University (GU) werken samen aan het professionaliseren van commissarissen
Nadere informatieLeergang aankomend commissarissen
Leergang aankomend commissarissen Voor aankomende toezichthouders nieuwe stijl Het zijn van commissaris of toezichthouder in de volkshuisvesting is een uitdagende en leerzame positie. De sector is niet
Nadere informatieBestuurssecretaris en...
het Zijlstra Center for Public Control and Governance www.hetzijlstracenter.nl Bestuurssecretaris en... Oriëntatie op de functie bestuurssecretaris het Zijlstra Center for Public Control and Governance
Nadere informatieProfiel raad van toezicht Jeroen Bosch Ziekenhuis
BIJLAGE A Profiel raad van toezicht Jeroen Bosch Ziekenhuis Dit profiel is vastgesteld op 28 mei 2013 op grond van het bepaalde in artikel 3.1 van het reglement van de raad van toezicht. 1. Profiel raad
Nadere informatieMASTERCLASS TOEZICHT, EFFECTMETING EN COMMUNICATIE
MASTERCLASS TOEZICHT, EFFECTMETING EN COMMUNICATIE NYENRODE TOEZICHT ACADEMIE NYENRODE. A REWARD FOR LIFE 1 2 INLEIDING Het functioneren van toezicht en toezichthouders staat in het middelpunt van de politieke
Nadere informatieInformatievoorziening en omgaan met stakeholders. maart 2013 regiobijeenkomst NVTK
Informatievoorziening en omgaan met stakeholders maart 2013 regiobijeenkomst NVTK Programma Kennismaking- specifieke vragen Informatievoorziening en omgaan met stakeholders Lichte maaltijd Risicofactoren
Nadere informatiePROFIEL. Lid Raad van Toezicht profiel Onderwijs. Stichting Regio College Zaanstreek - Waterland
PROFIEL Lid Raad van Toezicht profiel Onderwijs Stichting Regio College Zaanstreek - Waterland PublicSpirit drs. Marylin E.A. Demers Senior consultant Amersfoort, november 2015 Organisatie & context Het
Nadere informatieRaad van Toezicht Quickscan en checklist
Raad van Toezicht Quickscan en checklist Stade Advies BV Kwaliteit van samenleven Quickscan Raad van Toezicht (0 = onbekend; 1 = slecht; 2 = onvoldoende; 3 = voldoende; 4 = goed; 5 = uitstekend) 1. Hoe
Nadere informatieRaad van Commissarissen NV HVC. Profielbeschrijving
Raad van Commissarissen NV HVC Profielbeschrijving Februari 2018 HVC - Missie, Visie, en Strategie Missie HVC is een toonaangevend nutsbedrijf van en voor gemeenten en waterschappen. HVC s opdracht is
Nadere informatieVrijblijvendheid voorbij Toezien met Hart voor de Zaak
Vrijblijvendheid voorbij Toezien met Hart voor de Zaak Alex Brenninkmeijer Bouwstenen voor toespraak 6 november 2014 Inleiding Opdracht: adviseren systeem kwaliteitsborging raden van toezicht. Directe
Nadere informatieProfielschets van de omvang en samenstelling van de Raad van Commissarissen en zijn leden.
Bijlage a Profielschets van de omvang en samenstelling van de Raad van Commissarissen en zijn leden. De functie van de Raad van Commissarissen. In deze profielschets wordt eerst ingegaan op de achtergronden
Nadere informatieOpleiding Bestuurder Corporatie 21 ste eeuw
Public Academy Opleiding Bestuurder Corporatie 21 ste eeuw De opleiding voor nieuwe en aankomende bestuurders met een unieke meeloopstage 1 Public Academy ERLY i.s.m bestuurders van De Vernieuwde Stad
Nadere informatieBantopa (Samen)werken aan Samenwerken
Bantopa (Samen)werken aan Samenwerken Masterclass - Alliantievaardigheden Een praktische leidraad voor toekomstige alliantiemanagers Samenwerken als Kerncompetentie De complexiteit van producten, processen
Nadere informatieZelfevaluatie Raad van Toezicht RvT
werkveld datum Instemming/advies GMR Vaststelling RvT Vastgesteld CvB Organisatie 28-11-2012 n.v.t. 28-11-2012 n.v.t. Zelfevaluatie Raad van Toezicht RvT Inhoudsopgave 1. Procedure zelfevaluatie Raad van
Nadere informatieFUNCTIEPROFIEL CONCERNCONTROLLER
FUNCTIEPROFIEL FUNCTIEPROFIEL CONCERNCONTROLLER Versie d.d. 21 juli 2014 Organisatie ROC Leiden verzorgt middelbaar beroepsonderwijs (mbo) en volwassenenonderwijs (educatie) voor meer dan 9000 studenten
Nadere informatieProfielschets Twee leden Raad van Toezicht KRO-NCRV op voordracht van de KRO Ledenraad
Profielschets Twee leden Raad van Toezicht KRO-NCRV op voordracht van de KRO Ledenraad 1. Inleiding De Vereniging KRO-NCRV is een samenwerkingsomroep met twee leden, de Vereniging KRO en de Vereniging
Nadere informatieProfielschets voorzitter Raad van Toezicht
Profielschets voorzitter Raad van Toezicht Ieder lid van de Raad van Toezicht beschikt over specifieke deskundigheid die noodzakelijk is voor de vervulling van zijn specifieke taak, binnen de Raad van
Nadere informatiemet de juiste inhoudelijke ondersteuning. Wij leveren vanuit onze Twin-Management Methode deze combinatie van dienstverlening op maat.
Twin-Management Inspirerend en veelzijdig bestuurlijk advies Vanuit de gedachte dat ieder vraagstuk en probleemstelling meer dan één dimensie kent en dat naast inhoud ook het proces doorslaggevend is voor
Nadere informatieProfiel leden Raad van Toezicht Ingrado
Profiel leden Raad van Toezicht Ingrado Februari 2017 1 1. Inleiding Ingrado is een landelijke opererende vereniging waarvan de gemeenten en de RMC-regio s lid zijn. Binnen die gemeenten en regio s zijn
Nadere informatieToezichtsvisie RvC Zeeuwland
Stichting Zeeuwland Toezichtsvisie RvC Zeeuwland Opgesteld n.a.v. RvC-bijeenkomst d.d. 18 januari 2017 Versie d.d. 14 februari 2017 Inleiding Achtergrond Artikel 1.1. van de Governancecode woningcorporaties
Nadere informatieZELFEVALUATIE RvC. Good enough never is. Een moment om kansen voor verbetering te benutten ZELFEVALUATIE RAAD VAN COMMISSARISSEN
ZELFEVALUATIE RAAD VAN COMMISSARISSEN Good enough never is ZELFEVALUATIE RvC Een moment om kansen voor verbetering te benutten Auteurs Carla van der Weerdt-Norder Partner Accent Organisatie Advies Frank
Nadere informatieGOOD CORPORATE GOVERNANCE
LEERGANG GOOD CORPORATE GOVERNANCE NIEUW LEERGANG GOOD CORPORATE GOVERNANCE PROFESSIONALISERINGSPROGRAMMA In 2017 start The University of the Dutch Caribbean (UDC) in samenwerking met partners uit Nederland
Nadere informatiePost-hbo Strategisch vrijwilligersmanagement
Post-hbo Strategisch vrijwilligersmanagement Is uw personeelsbeleid klaar voor het werken met vrijwilligers? Tijden veranderen. Bezuinigingen zorgen er voor dat in veel sectoren steeds meer een beroep
Nadere informatieKienbaum Governance Opleiding (KGO)
Kienbaum Governance Opleiding (KGO) 2019 2020 Introductie Kienbaum Governance Opleiding KGO in 2019 en 2020 Kienbaum en de Governance University (GU) werken samen aan het professionaliseren van commissarissen
Nadere informatieProfielschets. 4 leden Raad van Commissarissen Provides
Profielschets 4 leden Raad van Commissarissen Provides ERLY the consulting company Opdrachtgever: Provides Datum: april 2015 De Raad De Raad van Commissarissen (RvC) van Provides heeft tot taak toezicht
Nadere informatieSelectie commissarissen
Selectie commissarissen 1 Profiel raad van commissarissen Rabo-model April 2014 1. Inleiding Het werving- en selectieproces vereist een grote mate van zorgvuldigheid. De samenstelling van de raad van commissarissen
Nadere informatieInstruerend Bestuur Quickscan en checklist
Instruerend Bestuur Quickscan en checklist Stade Advies BV Kwaliteit van samenleven Quickscan Instruerend Bestuur (0 = onbekend; 1 = slecht; 2 = onvoldoende; 3 = voldoende; 4 = goed; 5 = uitstekend) 1.
Nadere informatieProfielschets. Raad van Toezicht
Profielschets Raad van Toezicht Baarn, 29 september 2016 1 Inhoudsopgave Vivent... 3 Samenstelling Raad van Toezicht... 3 Profiel leden Raad van Toezicht... 3 Huidige vacatures... 5 De procedure... 5 Informatie...
Nadere informatieWerkveld Datum Instemming/Advies GMR Vastgesteld R v T
Werkveld Datum Instemming/Advies GMR Vastgesteld R v T Organisatie Januari 2012 nvt 18 Januari 2012 Zelfevaluatie Raad van Toezicht Organisatie/Zelfevaluatie Inhoudsopgave 1. PROCEDURE ZELFEVALUATIE RAAD
Nadere informatieVISIE OP TOEZICHT Vastgesteld door Raad van Commissarissen op 15 september 2016
VISIE OP TOEZICHT Vastgesteld door Raad van Commissarissen op 15 september 2016 Woningcorporaties staan voor het huisvesten van mensen met een bescheiden inkomen en voor kwetsbare groepen. Woningcorporaties
Nadere informatieOnderwerp: Vacature lid Raad van Toezicht Stichting Katholiek Onderwijs Drenthe.
Onderwerp: Vacature lid Raad van Toezicht Stichting Katholiek Onderwijs Drenthe. Sedert december 2006 is het bestuur van de Stichting Katholiek Onderwijs Drenthe opnieuw georganiseerd en wel middels het
Nadere informatieFunctieprofiel lid Raad van Toezicht
Functieprofiel lid Raad van Toezicht Bestuursbureau Postbus 245, 6710 BE Ede Bovenbuurtweg 27, 6717 XA Ede 088 020 70 00 aeres.nl info@aeres.nl Doel van de functie De Raad van Toezicht staat het College
Nadere informatieLeergang Effectief Beleidsonderzoek Interactieve leergang over de rol van beleidsonderzoek in het beleidsproces
Leergang Effectief Beleidsonderzoek Interactieve leergang over de rol van beleidsonderzoek in het beleidsproces Vrijdagen 31 oktober, 7 & 14 November 2014 Utrecht (Hotel NH Utrecht) Doelgroepen leergang:
Nadere informatieTwee Leden Raad van Toezicht bij Stichting Regio College Zaanstreek - Waterland te Zaandam
PROFIEL Twee Leden Raad van Toezicht bij Stichting Regio College Zaanstreek - Waterland te Zaandam PublicSpirit drs. Marylin E.A. Demers Senior consultant Amersfoort, oktober 2014 Organisatie & context
Nadere informatieVITP Toezichtcode 2019
VITP Toezichtcode 2019 Vier principes vormen het fundament van de toezichtcode: 1. De zorg voor het pensioen van de deelnemer is leidend voor het toezichthouden De primaire taak van een pensioenfonds is
Nadere informatieProfielschets Raad van Commissarissen R.K. Woningbouwvereniging Zeist
Profielschets Raad van Commissarissen R.K. Woningbouwvereniging Zeist 1. Inleiding De RvC van de R.K. Woningbouwvereniging Zeist heeft drie taken: - toezicht houden op het bestuur en op de gang van zaken
Nadere informatieVoorzitter Raad van Toezicht
Voor Stichting ROS Friesland is Heeredwinger Advies op zoek naar gekwalificeerde kandidaten voor de positie van Voorzitter Raad van Toezicht Een persoon met ervaring als bestuurder van een (zorg)organisatie
Nadere informatietwee nieuwe leden waaronder een beoogd voorzitter
Vacature twee leden Raad van Toezicht waaronder een beoogd voorzitter Stichting Voortgezet Vrijeschool Onderwijs Noord-Holland De Stichting De Stichting Voortgezet Vrijeschool Onderwijs Noord-Holland (SVVONH),
Nadere informatieProfiel. Vanboeijen. Lid raad van toezicht
Profiel Vanboeijen Lid raad van toezicht Vanboeijen Lid raad van toezicht Organisatie Vanboeijen biedt overwegend in Drenthe zorg en ondersteuning aan ruim 700 kinderen, jongeren, volwassenen en ouderen
Nadere informatieRaad van Toezicht Marketing Drenthe
Algemeen functieprofiel i Raad van Toezicht Marketing Drenthe versie 1.0 RBe okt 2017 Inleiding De Raad van Toezicht is een belangrijk intern toezichthoudend orgaan van Marketing Drenthe. Het is daarom
Nadere informatieMASTERCLASSES PUBLIC AUDITING. Diagnose van organisaties
MASTERCLASSES PUBLIC AUDITING Diagnose van organisaties Nieuwe netwerken, sociale media, individualisering, decentralisatie, losse samenwerkingsvormen en informelere omgangsvormen, roep om transparantie:
Nadere informatieProfessionalisering intern toezicht binnen de Kinderopvang
1 19 november 2015 Professionalisering intern toezicht binnen de Kinderopvang Prof. dr. ir. Rienk Goodijk Donderdagavond 19 november 2015 2 Ontwikkelingen/publicaties > Governance code Kinderopvang 2009/2013
Nadere informatieProfiel. Lid Algemeen Bestuur met het aandachtsgebied financiën & ICT. Stichting BOOR
Profiel Lid Algemeen Bestuur met het aandachtsgebied financiën & ICT Stichting BOOR 1 Stichting BOOR Lid Algemeen Bestuur met het aandachtsgebied financiën en ICT Organisatie BOOR verzorgt het openbaar
Nadere informatieLid Raad van Commissarissen
Executive Search, Werving & Selectie en Interim Management Ptolemaeuslaan 40 3528 BP Utrecht Telefoon 030-63 55 213 >Profiel >Maart 2017 >RS Onderwerp > Functie- en competentieprofiel Lid Raad van Commissarissen
Nadere informatieProfielschets Lid Raad van Commissarissen Nesec Financieringen B.V.
Profielschets Lid Raad van Commissarissen Nesec Financieringen B.V. 1. Introductie van de organisatie Nesec Financieringen B.V. is een financieringsinstelling voor de scheepvaart. Nesec neemt deel in het
Nadere informatieVisie op besturen en toezicht houden bij Goed Wonen Gemert
Visie op besturen en toezicht houden bij Goed Wonen Gemert Inleiding Goed Wonen Gemert staat als corporatie midden in de samenleving en opereert vanuit haar missie: Wij zijn een maatschappij gedreven organisatie.
Nadere informatieReglement van de Raad van Toezicht
Van de besluit gelet op richtlijn 23 van de Code Goed Onderwijsbestuur VO d.d. 4 juni 2015 en artikel 11 lid 4 van de statuten van de stichting tot vaststelling van het onderstaande Reglement van de Raad
Nadere informatieLEERGANG MIDDLE MANAGEMENT
LEERGANG MIDDLE MANAGEMENT Voor wie? Deze leergang is ontwikkeld voor middle managers in een productieomgeving, die de operatie via bijvoorbeeld lijnmanagers aansturen, motiveren en stimuleren. Wat levert
Nadere informatieFOUNDATIONS OF CORPORATE GOVERNANCE
FOUNDATIONS OF CORPORATE GOVERNANCE GOVERNANCE VOOR MANAGEMENT ASSISTANTS & EXECUTIVE ASSISTANTS NYENRODE. A REWARD FOR LIFE 1 2 INLEIDING De ontwikkeling rond Corporate Governance staat de laatste jaren
Nadere informatieKienbaum Governance Opleiding (KGO)
Kienbaum Governance Opleiding (KGO) 2017 2018 Introductie Kienbaum Governance Opleiding KGO in 2017 2018 Kienbaum en de Governance University (GU) werken samen aan het professionaliseren van commissarissen
Nadere informatieProfiel lid Raad van Toezicht
Profiel lid Raad van Toezicht De huidige Raad van Toezicht (RvT) bestaat uit zes leden. De RvT streeft naar een maatschappelijk heterogene samenstelling van leden die herkenbaar en geloofwaardig zijn in
Nadere informatieWonen Wittem. Profielschets RvC. maart 2016
Wonen Wittem Profielschets RvC maart 2016 Versie 1 14-3-2016 Profielschets van de Raad van Commissarissen Vastgesteld tijdens de vergadering van de Raad van Commissarissen op 14 maart 2016 1 Inleiding
Nadere informatieVITP jaarcongres Intern Toezicht GOED, BETER, BEST..
VITP jaarcongres Intern Toezicht GOED, BETER, BEST.. 25 september 2018 Nelly Altenburg Voorzitter VITP Opening Flip Klopper Oud-voorzitter VITP en actief toezichthouder in de pensioensector Video column
Nadere informatieProfiel. Vanboeijen. Twee leden raad van toezicht
Profiel Vanboeijen Twee leden raad van toezicht 1 Vanboeijen Twee leden raad van toezicht Organisatie Vanboeijen biedt overwegend in Drenthe zorg en ondersteuning aan ruim 700 kinderen, jongeren, volwassenen
Nadere informatie>Profielschets. GITP Search & Selection Ptolemaeuslaan BP Utrecht Datum > februari Kenmerk > SW/19.003
Search & Selection Ptolemaeuslaan 40 3528 BP Utrecht www.gitp.nl >Profielschets Kenmerk > SW/19.003 Onderwerp > Lid Raad van Commissarissen Dunea N.V. Opdrachtgever Dunea N.V. ir. S.J. Wijnheijmer Copyright
Nadere informatieToezichtvisie Raad van Toezicht. september 2018
Toezichtvisie Raad van Toezicht september 2018 Inleiding In dit document is de visie op toezicht door de Raad van Toezicht (RvT) van s Heeren Loo vastgelegd. Hoe zien wij onze rol en welke uitgangspunten
Nadere informatieOnline Zelfevaluatie. Instituut voor Governance & Leiderschap. Voor Raden van Toezicht en Raden van Commissarissen
2015 2015 Online Zelfevaluatie Voor Raden van Toezicht en Raden van Commissarissen Gebruiksvriendelijk, veilig, effectief en kostenbesparend Instituut voor Governance & Leiderschap Vele positieve reacties
Nadere informatieREGLEMENT AUDITCOMMISSIE RAAD VAN COMMISSARISSEN KWH Water B.V.
REGLEMENT AUDITCOMMISSIE RAAD VAN COMMISSARISSEN KWH Water B.V. Vastgesteld door de Raad van Commissarissen op 11 december 2014 INLEIDING Dit reglement is opgesteld ingevolge artikel 12 lid 5 en 12 van
Nadere informatieREGLEMENT VOOR DE AUDIT, COMPLIANCE EN RISICO COMMISSIE VAN PROPERTIZE B.V.
REGLEMENT VOOR DE AUDIT, COMPLIANCE EN RISICO COMMISSIE VAN PROPERTIZE B.V. Datum: 11 mei 2015 Artikel 1. Definities AvA: Commissie: Reglement: RvB: RvC: Vennootschap: de algemene vergadering van aandeelhouders
Nadere informatieBalanceren in het krachtenveld. Kwaliteit van toezicht verbinden aan de samenleving Masterclass PORaad 16 juni 2017
Balanceren in het krachtenveld 1 Masterclass Een Master Class biedt deelnemers een vrijplaats voor reflectie en dialoog Een plaats waar deelnemers hun inzicht in actuele ontwikkelingen kunnen verdiepen
Nadere informatieDE NIEUWE COMMISSARIS
DOSSIER TOEZICHT ONDER ZOEK Tekst Peter Rikhof Illustratie Yvonne Kroese DE NIEUWE COMMISSARIS Meer diversiteit, permanente opleiding en jaarlijkse evaluatie van het team en de individuele commissarissen.
Nadere informatieHandreiking Governance Ziekenhuizen
Handreiking Governance Ziekenhuizen Onderdeel rapportage Quick Scan Integrale Bekostiging en Governance Januari 2016 Opdrachtgever: VWS Deze rapportage is tot stand gekomen met dank aan de 30 ziekenhuizen
Nadere informatieGraag retour naar de secretaris Paul Verkerk vóór 14 juli a.s. via p.verkerk@rudutrecht.nl
Zelfevaluatie Aan het Dagelijks Bestuur van de RUD Utrecht Van: Saskia Borgers 7 juli 2015 Betreft: zelfevaluatie Dagelijks Bestuur RUD Utrecht Hierbij de vragenlijst zelfevaluatie Dagelijks Bestuur RUD
Nadere informatieINZICHT IN CORPORATE GOVERNANCE DE DYNAMIEK EN INTERACTIE TUSSEN BESTUUR, RAAD VAN COMMISSARISSEN EN AANDEELHOUDERS
INZICHT IN CORPORATE GOVERNANCE DE DYNAMIEK EN INTERACTIE TUSSEN BESTUUR, RAAD VAN COMMISSARISSEN EN AANDEELHOUDERS NYENRODE. A REWARD FOR LIFE INLEIDING De leergang is bedoeld voor iedereen die vanuit
Nadere informatiebewegelijke tegenkracht Visie op toezicht Raad van Toezicht WZC Humanitas november 2018
bewegelijke tegenkracht Visie op toezicht Raad van Toezicht WZC Humanitas november 2018 Pagina 1 van 6 Inhoudsopgave 1. Visie op toezicht... 3 1.1 Inleiding... 3 1.2 Visie op toezichthouden... 3 1.3 Doel
Nadere informatieOnline Zelfevaluatie. Instituut voor Governance & Leiderschap. Voor Raden van Toezicht en Raden van Commissarissen
2016 2015 Online Zelfevaluatie Voor Raden van Toezicht en Raden van Commissarissen Gebruiksvriendelijk, veilig, effectief en kostenbesparend Instituut voor Governance & Leiderschap Vele positieve reacties
Nadere informatieProfielschets Raad van Toezicht Augustus 2014
Profielschets Raad van Toezicht Augustus 2014 Profielschets Raad van Toezicht Woningbouwvereniging Helpt Elkander Nuenen Algemeen profiel Raad van Toezicht Het hoofddoel van de RvT is toezicht te houden
Nadere informatieFUNCTIEPROFIEL. Lid Raad van Toezicht. bij. Malderburch
FUNCTIEPROFIEL Lid Raad van Toezicht bij Malderburch PublicSpirit Mevrouw drs. Jetske Goudsmit Partner 5 oktober 2017 Organisatie en context Malderburch is er voor alle ouderen in de gemeente Heumen. Deskundig,
Nadere informatieMotivering (Her)benoeming commissaris van een toegelaten instelling
(Her)benoeming commissaris van een toegelaten instelling Op dit formulier geeft u uw motivering aan voor de voorgenomen benoeming of herbenoeming van een commissaris. In paragraaf 2 gaat het om de algemene
Nadere informatieFUNCTIEPROFIEL LID RAAD VAN COMMISSARISSEN PROFIEL VASTGOED VELISON WONEN
FUNCTIEPROFIEL LID RAAD VAN COMMISSARISSEN PROFIEL VASTGOED VELISON WONEN Functie-eisen Algemene eisen Academisch niveau van denken en functioneren en inzicht in (strategische) bestuurlijke processen binnen
Nadere informatieInleiding. Onze rollen
Toezichtvisie Inleiding Met invoering van de herzieningswet toegelaten instellingen per 1 juli 2015 en de nieuwe governancecode woningcorporaties per 1 mei 2015, is het speelveld voor woningcorporaties
Nadere informatieMasterclass Controlling FAMO
Masterclass Controlling FAMO Een programma voor Controlling bij de lokale overheid Het Zijlstra Center van de Vrije Universiteit heeft in samenwerking met de FAMO een praktijkprogramma voor Controlling
Nadere informatieFUNCTIEPROFIEL 1. ORGANISATIE. Noorderpoort
FUNCTIEPROFIEL Opdrachtgever: Functienaam: Deskundigheid Noorderpoort Lid Raad van Toezicht Sociale domein 1. ORGANISATIE Noorderpoort Noorderpoort bereidt jongeren en volwassenen voor op hun rol in de
Nadere informatie