Beloningsstructuur CAD Engineers CADJOBS.nl & CADZONE.nl 2010

Maat: px
Weergave met pagina beginnen:

Download "Beloningsstructuur CAD Engineers CADJOBS.nl & CADZONE.nl 2010"

Transcriptie

1 Beloningsstructuur CAD Engineers CADJOBS.nl & CADZONE.nl

2 Inhoud Inhoud... 2 Inleiding Methodiek... 5 Enquête... 5 Steekproef... 5 Resultaten Resultaten gehele steekproef... 6 Opleidingsniveau en werkervaring... 6 Progressie... 7 Woon-werk... 9 Pensioenen Overwerkvergoeding Tevredenheid Veranderen van baan Opbouw vaste beloning Aanwezige variabele componenten Spreiding jaarsalaris en vaste beloning Resultaten voor subgroepen Opleidingsniveau Werkervaring Meest voorkomende functies Meest voorkomende vakgebieden Meest voorkomende software competenties Wel of geen 3D CAD ervaring Werkervaring vs. opleidingsnivau Vergelijking met de ICT sector Begrippenlijst Totale vaste beloning Percentiel Mediaan

3 3

4 Inleiding Het CADsalarisonderzoek is uitgevoerd door De Breed & Partners B.V. in opdracht van dhr. Boender, directeur van CADJOBS.nl & CADZONE.nl. Het doel van het onderzoek is een objectief beeld te krijgen van de beloningsnormen die gelden voor CAD engineers in Nederland. Het onderzoek werd uitgevoerd van 29 juli t/m 8 november 2010 en is zowel inhoudelijk als technisch gebaseerd op het beloningsonderzoek van De Breed & Partners. Het doel van het onderzoek was inzicht te krijgen in de actuele hoogte van het salaris van CAD engineers, alsmede de spreiding daarin. Hierbij wordt naast de totale groep CAD engineers, gekeken naar de hoogte van beloning voor verschillende onderverdelingen naar kenmerken als functie, opleidingsniveau, competentie en werkervaring. Allereerst zal er in dit rapport ingegaan worden op de resultaten voor de gehele steekproef, daarna volgen resultaten voor de onderverdelingen op basis van hierboven genoemde criteria. Tenslotte zullen nog enkele van deze criteria tegen elkaar worden afgezet in tabellen, om zo tot nog gerichtere onderverdelingen te komen en daarnaast eventuele verbanden te kunnen vaststellen. 4

5 1. Methodiek Enquête De enquête is een aangepaste versie van de enquête zoals die door De Breed & Partners sinds enkele jaren wordt gebruikt in haar beloningsonderzoek. Een aantal vragen is vervangen of verwijderd om de enquête te verkorten en/of omdat deze vragen niet ter zake deden voor het CADsalarisonderzoek. Deze aangepaste vragenlijst is vervolgens ingevoerd in de database van de enquête applicatie die ook voor het beloningsonderzoek van De Breed & Partners wordt ingezet. Deze applicatie biedt ook de mogelijkheden voor de mailing- en login/sessie systematiek die voor het CADsalarisonderzoek benodigd waren. Steekproef De steekproef werd gevormd door de bij CADJOBS.nl & CADZONE.nl ingeschreven gebruikers, die per mail een uitnodiging kregen deel te nemen, door middel van een link waarmee automatisch werd ingelogd in een aan de betreffende gebruiker gekoppelde sessie. Gebruikers waren te allen tijde in staat hun gegevens via deze link aan te passen. Mensen die aan de uitnodiging geen of slechts gedeeltelijk gehoor gaven werden hier per mail enkele malen aan herinnerd. Uiteindelijk namen meer dan 700 respondenten deel aan het onderzoek. Resultaten De data is, na filtering op foutieve of ontbrekende invoer, teruggekoppeld aan de respondenten als tegenprestatie voor hun deelname. In deze terugkoppeling konden respondenten zich vergelijken met anderen die een vergelijkbaar opleidingsniveau en/of werkervaring hebben. Dezelfde gefilterde resultaten zijn gebruikt als basis voor dit rapport. 5

6 2. Resultaten gehele steekproef De volgende tabellen en grafieken geven een overzicht van de opbouw van de steekproef. Opleidingsniveau en werkervaring WO of hoger HBO MBO VMBO HAVO/VWO Opleidingsniveau 7 % 40 % 45 % 5 % 3 % WO of hoger HBO MBO VMBO HAVO/VWO Werkervaring tussen de 0 en 1 jaar tussen de 1 en 5 jaar tussen de 5 en 10 jaar Gemiddelde werkervaring tussen de 0 en 1 jaar tussen de 1 en 5 jaar tussen de 5 en 10 jaar tussen de 10 en 15 jaar tussen de 15 en 20 jaar 9 jaar 5 % 21 % 26 % 24 % 14 % tussen de 10 en 15 jaar tussen de 15 en 20 jaar tussen de 20 en 25 jaar 25 jaar of meer 6

7 Progressie Ja Nee Afgelopen jaar salarisverhoging gehad 35 % 65 % ja nee Hoeveelheid salarisverhoging Gemiddelde salarisverhoging 5.01% 0 tot 4 procent 47% 5 tot 9 procent 28% 10 tot 14 procent 11% 15 tot 19 procent 7% 20 tot 24 procent 0% 25 tot 29 procent 3% 30 tot 34 procent 1% 35 tot 39 procent 1% 40 tot 44 procent 0% Hoe wordt verhoging bepaald individueel overleg CAO CAO + individueel salarissysteem geen zelf bepaald groepsgewijs overig 27% 17% 16% 14% 12% 7% 4% 2% individueel overleg CAO CAO + individueel salarissysteem geen zelf bepaald groepsgewijs overig 7

8 directe baas directie afdelingschef manager PZ zelf uitzendbureau accountmanager HRM manager CAO bestuur aandeelhouders overig Salaris wordt herzien door 46% 13% 12% 6% 5% 4% 3% 2% 2% 2% 1% 1% 4% directe baas directie afdelingschef manager PZ zelf uitzendbureau accountmanager HRM manager CAO bestuur aandeelhouders overig Salarisprogressie gerelateerd aan prestatie hoog 15% enigszins 46% laag 16% niet 24% hoog enigszins laag niet 8

9 Woon-werk 70% Gebruikte vervoersmiddelen 60% 50% OV Openbaar vervoer Eigen auto Auto van de zaak Overig 15 % 61 % 10 % 21 % 40% 30% 20% 10% Eigen auto Auto van de zaak Overig 0% Reistijd 0-30 minuten minuten meer dan 60 minuten Minder dan 30 minuten 49 % Tussen de 30 en 60 minuten 34 % Meer dan 60 minuten 17 % 9

10 Pensioenen Krijgt pensioenkosten vergoeding Ja 82 % Nee 18 % ja nee Heeft inzicht in pensioenregeling Ja 59% Nee 41% ja nee 10

11 Overwerkvergoeding Wijze van overwerkvergoeding geen geldelijk of tijd voor tijd tijd voor tijd geldelijke vergoeding overig 27% 26% 25% 19% 3% geen geldelijk of tijd voor tijd tijd voor tijd geldelijke vergoeding overig Gemiddeld aantal uren per maand minder dan 4 4 tot 8 8 tot tot tot tot tot tot tot tot of meer Aantal overuren per maand % 14% 14% 5% 1% 7% 1% 2% 1% 0% 3% 60% 50% 40% 30% 20% 10% 0% 11

12 Tevredenheid ja nee Gaat met een glimlach naar het werk 78% 22% ja nee Tevredenheid Opleidings- /Cursusaanbod Tevredenheid Vast Salaris zeer ontevreden ontevreden redelijk ontevreden redelijk tevreden tevreden zeer tevreden 8% 12% 13% 29% 30% 7% zeer ontevreden ontevreden redelijk ontevreden redelijk tevreden tevreden zeer tevreden 5% 13% 19% 40% 20% 3% Tevredenheid Salarisprogressie Tevredenheid huidige arbeidsvoorwaarden zeer ontevreden ontevreden redelijk ontevreden redelijk tevreden tevreden zeer tevreden 8% 21% 22% 33% 14% 2% zeer ontevreden ontevreden redelijk ontevreden redelijk tevreden tevreden zeer tevreden 3% 7% 17% 42% 27% 5% 12

13 Veranderen van baan Top 5 redenen van vertrek bij vorige werkgever Top 5 redenen om eventueel van baan te willen veranderen onvoldoende carrieremogelijkheden werk niet meer interessant einde contract overig bedrijf failliet/opgeheven 14% 12% 12% 11% 10% betere beloning nieuwe uitdaging cararieresprong kortere reistijd opleidingsmogelijkheden 53% 48% 38% 24% 22% Heeft plannen om komend jaar van baan te veranderen weet niet 18% nee 20% zou solliciteren 40% ja 22% weet niet nee zou solliciteren ja Aangegeven verbeterpunten arbeidsvoorwaarden geen cursusmogelijkheden wijze/mate van salarisverhoging hoogte salaris hoogte variabele beloning hoogte onkostenvergoeding hoogte autoregeling hoogte reiskostenvergoeding hoogte pensioenregeling 0% 38% 64% 57% 19% 13% 17% 18% 19% 13

14 Opbouw vaste beloning In onderstaande tabel wordt een overzicht gegeven van de gemiddelde hoogte van verschillende componenten van het vaste salaris van de respondenten die samen de steekproef vormen van dit rapport. Het jaarsalaris wordt gevormd door 12 maal het bruto maandsalaris, dat wanneer van toepassing herleid is naar 40 uur per week, en 12 termijnen per jaar. Aangezien niet iedereen vakantiegeld of een 13 e maand ontvangt, is in de vierde kolom het gewogen gemiddelde voor de componenten gegeven. De som van deze kolom is daarmee de totale vaste beloning die respondenten gemiddeld jaarlijks ontvangen. Opbouw vaste beloning Component Ontvangen door Gemiddelde Gewogen gemiddelde Jaarsalaris 100 % , ,83 Vakantiegeld 97,4 % 2.898, ,83 13e Maand 12,23 % 2.912,09 356,15 Totaal vaste beloning ,81 Aanwezige variabele componenten De tabel hieronder geeft weer hoeveel procent van de respondenten recht heeft op verschillende variabele beloningscomponenten Variabele componenten Component Percentage steekproef Prestatiebonus 10 % Tantième / Winstdeling 31 % Resultaatafhankelijke eindejaarsuitkering 17 % Resultaatafhankelijke 13 e maand 5 % 14

15 Spreiding jaarsalaris en vaste beloning Onderstaande tabel geeft naast het gemiddelde, de spreiding weer in het bruto maandsalaris (herleid naar 40 uur per week), en de bruto vaste beloning voor de gehele steekproef. Dit gebeurt met behulp van percentielen. Een uitleg van het begrip percentiel vindt u in de begrippenlijst (hoofdstuk 5). De grafiek visualiseert deze spreiding nog eens. Spreiding Gemiddelde 10 percentiel 30 percentiel 50 percentiel 70 percentiel 90 percentiel Maandsalaris 3.066, , , , , ,- Vaste beloning , , , , , , % 30% 50% 70% 90% Het 50 percentiel is bovendien gelijk aan de mediaan. Voor meer informatie over de mediaan, zie wederom de begrippenlijst. De mediaan is in het geval van salarissen vaak een betere indicator van marktconformiteit dan het gemiddelde. Dit omdat de hogere salarissen in een steekproef vaak relatief hoger zijn dan dat de lagere salarissen relatief laag zijn, en het gemiddelde hierdoor omhoog wordt getrokken. De mediaan wordt door deze asymmetrische verdeling niet beinvloed. In de diagram hieronder zijn alle respondenten op basis van hun jaarsalaris ingedeeld in groepen van breed. Duidelijk is te zien dat de mediaan van het jaarsalaris ( ,-) samen valt met de piek, terwijl het gemiddelde ( ,-) daar duidelijk rechts van ligt. De asymmetrie in de salarisverdeling die hieraan ten grondslag ligt is evident. aantal

16 3. Resultaten voor subgroepen Onderstaande tabellen geven per subgroep weer hoe hoog het gemiddelde bruto maandsalaris en bruto vaste beloning zijn, en de bijbehorende percentielverdeling. In de diagrammen worden de verschillende gemiddelde en mediaan salarissen naast elkaar gezet. Opleidingsniveau Gemiddelde en spreiding Gemiddeld 10 perc. 30 perc. 50 perc. 70 perc. 90 perc. WO of hoger Maandsalaris 3.142, , , , , ,- Vaste beloning , , , , , ,- HBO Maandsalaris 3.230, , , , , ,- Vaste beloning , , , , , ,- MBO Maandsalaris 2.965, , , , , ,- Vaste beloning , , , , , ,- VMBO Maandsalaris 2.620, , , , , ,- Vaste beloning , , , , , ,- HAVO/VWO Maandsalaris 2.913, , , , , ,- Vaste beloning , , , , , , gemiddelden medianen WO+ HBO MBO VMBO VO Bovenstaande diagram laat duidelijk zien dat de het gemiddelde en het mediaan maandsalaris bij hogere opleidingsniveau s meer van elkaar afwijken, dan bij de lagere opleidingsniveau s. De salarisverdeling in deze groepen heeft dus een sterkere uitloper naar boven, dan die in de bij de lagere opleidingen. Hoe bij zo n salarisverdeling een verschil ontstaat tussen gemiddelde en mediaan, wordt op de vorige pagina uitgelegd. 16

17 Werkervaring tussen de 0 en 1 jaar tussen de 1 en 5 jaar tussen de 5 en 10 jaar tussen de 10 en 15 jaar tussen de 15 en 20 jaar tussen de 20 en 25 jaar 25 jaar of meer Gemiddelde en spreiding Gemiddeld 10 perc. 30 perc. 50 perc. 70 perc. 90 perc. Maandsalaris 2.407,- 0, , , , ,- Vaste beloning ,- 0, , , , ,- Maandsalaris 2.532, , , , , ,- Vaste beloning , , , , , ,- Maandsalaris 2.850, , , , , ,- Vaste beloning , , , , , ,- Maandsalaris 3.299, , , , , ,- Vaste beloning , , , , , ,- Maandsalaris 3.530, , , , , ,- Vaste beloning , , , , , ,- Maandsalaris 3.780, , , , , ,- Vaste beloning , , , , , ,- Maandsalaris 4.071, , , , , ,- Vaste beloning , , , , , , tussen tussen de 0 en 1 de 1 en 5 jaar jaar tussen de 5 en 10 jaar tussen de 10 en 15 jaar tussen de 15 en 20 jaar tussen de 20 en 25 jaar 25 jaar of meer gemiddelden medianen Uit bovenstaande diagram blijkt dat, globaal genomen, de medianen en gemiddelden meer van elkaar afwijken als de werkervaring hoger is. Met als toppunt het verschil tussen de categorie tussen de 20 en 25 jaar en de categorie 25 jaar of meer, waar bij de laatste categorie de mediaan lager, maar het gemiddelde hoger ligt dan bij de op één na laatste categorie. 17

18 Meest voorkomende functies Gemiddelde en spreiding Gemiddeld 10 perc. 30 perc. 50 perc. 70 perc. 90 perc. Constructeur Maandsalaris 3.274, , , , , ,- Vaste beloning , , , , , ,- Hoofd Tekenkamer / Engineering Maandsalaris 3.365, , , , , ,- Vaste beloning , , , , , ,- Ontwerper Maandsalaris 3.148, , , , , ,- Vaste beloning , , , , , ,- Projectengineer Maandsalaris 3.182, , , , , ,- Vaste beloning , , , , , ,- Tekenaar Maandsalaris 2.591, , , , , ,- Vaste beloning , , , , , ,- Tekenaar / Constructeur Tekenaar / Werkvoorbereider Maandsalaris 3.075, , , , , ,- Vaste beloning , , , , , ,- Maandsalaris 2.750, , , , , ,- Vaste beloning , , , , , , gemiddelden medianen 18

19 Meest voorkomende vakgebieden Gemiddelde en spreiding Gemiddeld 10 perc. 30 perc. 50 perc. 70 perc. 90 perc. Machinebouw Maandsalaris 3.271, , , , , ,- Vaste beloning , , , , , ,- Automotive/Vliegtuigbouw Maandsalaris 3.156, , , , , ,- Vaste beloning , , , , , ,- Productontwikkeling Maandsalaris 3.201, , , , , ,- Vaste beloning , , , , , ,- Scheepsbouw Maandsalaris 3.161, , , , , ,- Vaste beloning , , , , , ,- Piping Maandsalaris 3.131, , , , , ,- Vaste beloning , , , , , ,- Beton/Staalbouw Maandsalaris 2.835, , , , , ,- Vaste beloning , , , , , ,- Bouw Maandsalaris 2.808, , , , , ,- Vaste beloning , , , , , ,- Civiel/Telecom Maandsalaris 2.919, , , , , ,- Vaste beloning , , , , , ,- Interieur Maandsalaris 2.991, , , , , ,- Vaste beloning , , , , , ,- Automatisering Maandsalaris 3.087, , , , , ,- Vaste beloning , , , , , ,- Elektrotechniek Maandsalaris 3.083, , , , , ,- Vaste beloning , , , , , ,- Oil & Gas Maandsalaris 3.325, , , , , ,- Vaste beloning , , , , , , gemiddelden medianen 19

20 Meest voorkomende software competenties Gemiddelde en spreiding Gemiddeld 10 perc. 30 perc. 50 perc. 70 perc. 90 perc. AutoCAD Maandsalaris 3.021, , , , , ,- Vaste beloning , , , , , ,- Inventor Maandsalaris 3.164, , , , , ,- Vaste beloning , , , , , ,- 3ds Max Maandsalaris 3.007, , , , , ,- Vaste beloning , , , , , ,- Microstation Maandsalaris 3.101, , , , , ,- Vaste beloning , , , , , ,- NX Maandsalaris 3.525, , , , , ,- Vaste beloning , , , , , ,- Pro/Engineer Maandsalaris 3.107, , , , , ,- Vaste beloning , , , , , ,- Revit Maandsalaris 2.718, , , , , ,- Vaste beloning , , , , , ,- Solid Edge Maandsalaris 3.107, , , , , ,- Vaste beloning , , , , , ,- SolidWorks Maandsalaris 3.062, , , , , ,- Vaste beloning , , , , , ,- StabiCAD Maandsalaris 3.035, , , , , ,- Vaste beloning , , , , , , gemiddelden medianen 20

21 Wel of geen 3D CAD ervaring Alleen 2D CAD ervaring 3D CAD ervaring Gemiddelde en spreiding Gemiddeld 10 perc. 30 perc. 50 perc. 70 perc. 90 perc. Maandsalaris 2.895, , , , , ,- Vaste beloning , , , , , ,- Maandsalaris 3.113, , , , , ,- Vaste beloning , , , , , , gemiddelden medianen D 3D 21

22 4. Werkervaring vs. opleidingsnivau In de tabel hieronder wordt de gehele onderzoeksgroep uitgesplitsts naar zowel opleidingsniveau en werkervaring. In elke cel worden zowel het gemiddelde (G), als het mediaan (M) maandsalaris vermeld van mensen met een vergelijkbaar opleidingsniveau en ongeveer evenveel werkervaring. Sommige cellen zijn leeg, omdat er in de betreffende groep te weinig respondenten zijn gemeten. Werkervaring vs Opleidingsniveau Werkervaring in jaren opleidingsniveau WO+ HBO MBO VMBO HAVO/ VWO G: 2.697,- G: 3.012,- G: 2.827,- G: 4.850,- G: 3.651,- M: 2.600,- M: 2.632,- M: 3.000,- M: 3.400,- M: 3.500,- G: 2.571,- G: 2.732,- G: 2.985,- G: 3.575,- G: 3.836,- G: 4.025,- G: 7.677,- M: 2.578,- M: 2.600,- M: 2.895,- M: 3.150,- M: 3.500,- M: 3.526,- M: 4.688,- G: 2.125,- G: 2.235,- G: 2.670,- G: 3.240,- G: 3.258,- G: 3.699,- G: 3.294,- M: 1.950,- M: 2.125,- M: 2.600,- M: 3.142,- M: 3.142,- M: 3.500,- M: 2.825,- G: 2.260,- G: 2.967,- G: 2.494,- G: 3.225,- G: 3.043,- M: 2.000,- M: 2.486,- M: 2.507,- M: 3.224,- M: 2.835,- G: 2.376,- G: 3.219,- G: 3.394,- G: 3.460,- M: 2.100,- M: 2.438,- M: 2.889,- M: 3.420,- 22

23 5. Vergelijking met de ICT sector In dit hoofstuk wordt een aantal kenmerken van de steekproef voor dit onderzoek vergeleken met de respondenten uit de ICT sector van het beloningsonderzoek van De Breed & Partners. Beloning CADSalarisonderzoek ICT Gemiddeld bruto maandsalaris 3.065, ,67 Gemiddelde vaste beloning , ,32 Mediaan bruto maandsalaris 2.900, ,- Mediaan vaste beloning , ,52 Opleidingsniveau CADSalarisonderzoek ICT WO of hoger 7 % 24% HBO 40 % 51% MBO 45 % 16% VMBO 5 % 1% HAVO/VWO 3 % 8% Salarisverhoging CADSalarisonderzoek ICT Gemiddelde salarisverhoging 5.01% 5,17% 0 tot 4 procent 47% 59% 5 tot 9 procent 28% 17% 10 tot 14 procent 11% 8% 15 tot 19 procent 7% 3% 20 tot 24 procent 0% 2% 25 tot 29 procent 3% 1% 30 tot 34 procent 1% 1% 35 tot 39 procent 1% 1% 40 tot 44 procent 0% 0% 45 tot 49 procent 2% 0% 50 tot 54 procent 1% 0% 23

24 6. Begrippenlijst Totale vaste beloning De totale vaste beloning is de som van alle beloningscomponenten die de respondent gegarandeerd, op contractuele basis, jaarlijks ontvangt. In het geval van dit onderzoek is dat de som van het bruto jaarsalaris, het eventuele vakantiegeld, en de eventuele 13 e maanduitkering. Percentiel Een percentiel is een waarde waarop of -onder een bepaald percentage van de waarden in een reeks valt. Het 10 procent van de waarden in een reeks is dus gelijk aan, of lager dan het 10 percentiel. In het geval van de salarissen in een steekproef geeft het 30 percentiel bijvoorbeeld het salaris weer waarop of waaronder 30 procent van alle salarissen in de steekproef vallen. Als uw salaris tussen het 30 en het 50 percentiel ligt, weet u zeker dat tenminste 30% van de respondenten in de betreffende steekproef minder verdient dan u, en dat tenminste 50% van de respondenten meer verdient dan u. De reeksen van steeds 5 verschillende percentielen zoals gebruikt in dit rapport geven dus een beeld van de spreiding in de salarissen binnen een bepaalde steekproef, en wat in die steekproef verstaan kan worden onder relatief zeer lage (10 percentiel) of zeer hoge salarissen (90 percentiel). Mediaan Als alle waarden in een reeks gesorteerd worden van klein naar groot, dan is de mediaan de middelste waarde. De mediaan is dus gelijk aan het 50 percentiel, omdat 50 van de waarden lager dan, of gelijk is aan de mediaan. In het geval van salarissen geeft de mediaan meestal een beter beeld dan het gemiddelde salaris, omdat het gemiddelde door relatief hoge salarissen in de steekproef omhoog wordt getrokken. In veel gevallen is het echter onvermijdelijk om met het gemiddelde te werken, zoals in de meeste statistische berekeningen. Een eenvoudig voorbeeld hiervan is het gewogen gemiddelde dat gebruikt wordt in de tabel met betrekking tot de opbouw van de totale vaste beloning. 24

Algemeen beeld. Gemiddelde en percentielen beloning. Kenmerken. Beloningsonderzoek 2005

Algemeen beeld. Gemiddelde en percentielen beloning. Kenmerken. Beloningsonderzoek 2005 Auditing Kenmerken Hieronder wordt een korte samenvatting in de vorm van kerncijfers gegeven. Alle hieronder gegeven cijfers worden verderop in de rapport nader gespecificeerd Gemiddelde en percentielen

Nadere informatie

Maart 2007 pagina 2 van 6

Maart 2007 pagina 2 van 6 Beloningsonderzoek Maart 2007 onderbouwd door: Conclusie Aannemingsbedrijf en Ontwikkelingsbedrijf BU-bouw (hierna te noemen: BU-bouw ) beloont de Kopersbegeleider op het 65 e percentiel. Dit betekent

Nadere informatie

IJS FABRIEK WERKEN MET IJS

IJS FABRIEK WERKEN MET IJS IJS FABRIEK WERKEN MET IJS Rekenen voor vmbo-groen en mbo-groen Colofon RekenGroen. Rekenen voor vmbo- groen en mbo- groen Module IJsfabriek Werken met ijs Leerlingtekst Versie 1.0. November 2012 Auteurs:

Nadere informatie

Salaris Indicator Generieke Salarisstudie 2017

Salaris Indicator Generieke Salarisstudie 2017 Salaris Indicator Generieke Salarisstudie 2017 Hudson Belgium Opgemaakt door: [CONSULTANT] T: +32 9 242 54 44 E: HRS.COMPBEN@HUDSON.COM [Datum] INHOUDSOPGAVE Inleiding... 3 Voorwerp van de studie... 3

Nadere informatie

Arbeidsvoorwaardenonderzoek

Arbeidsvoorwaardenonderzoek Arbeidsvoorwaardenonderzoek voor bid- en tendermanagers Het is toegestaan deze kennis te delen, mits onder duidelijke vermelding van Appeldoorn Tendermanagement als bron. Inhoud Inleiding 4 Conclusie 5

Nadere informatie

Collectieve Arbeidsovereenkomst De Heus Per 1 januari 2018 tot en met 31 december 2022

Collectieve Arbeidsovereenkomst De Heus Per 1 januari 2018 tot en met 31 december 2022 Collectieve Arbeidsovereenkomst De Heus Per 1 januari 2018 tot en met 31 december 2022 De Heus Cao De Heus 1 januari 2018 Pag. 1 Inhoudsopgave Hoofdstuk 1 Definities en algemene afspraken 3 Hoofdstuk 2

Nadere informatie

Payrollkrachten. Een onderzoek naar kenmerken van payrollkrachten. Jena de Wit Peter Donker van Heel. 6 december 2011

Payrollkrachten. Een onderzoek naar kenmerken van payrollkrachten. Jena de Wit Peter Donker van Heel. 6 december 2011 Payrollkrachten Een onderzoek naar kenmerken van payrollkrachten Jena de Wit Peter Donker van Heel 6 december 2011 Vraagstelling: Bekendheid met payrolling Herkomst Persoonskenmerken Kenmerken payrollbaan

Nadere informatie

Wat motiveert u in uw werk?

Wat motiveert u in uw werk? Wat motiveert u in uw werk? Begin dit jaar heeft u kunnen deelnemen aan een online onderzoek naar de motivatie en werktevredenheid van actuarieel geschoolden. In dit artikel worden de resultaten aan u

Nadere informatie

Benchmark Nationaal Beloningsonderzoek 2015 bestemd voor. TicToc BV. datum 1 maart 2015

Benchmark Nationaal Beloningsonderzoek 2015 bestemd voor. TicToc BV. datum 1 maart 2015 Benchmark Nationaal Beloningsonderzoek 2015 bestemd voor TicToc BV gevestigd in contactpersoon functie Zaanstad Paul Jansen P&O adviseur datum 1 maart 2015 Uitleg De benchmark van algemene arbeidsvoorwaarden

Nadere informatie

Wanneer heeft werknemer recht op een transitievergoeding?

Wanneer heeft werknemer recht op een transitievergoeding? Transitievergoeding Inhoud Transitievergoeding In het kort...1 Wanneer heeft werknemer recht op een transitievergoeding?...1 Hoe hoog is de transitievergoeding?...1 Hoe berekent u het maandsalaris?...2

Nadere informatie

professionals Crisis bron aanhoudende kopzorgen

professionals Crisis bron aanhoudende kopzorgen Vastgoed-professionals Vastgoed professionals ultimo 2012; Crisis Crisis bron aanhoudende kopzorgen Arbeidsmobiliteit: Bij herstel economie is kennis verdwenen. verdwenen Factsheet behorend bij artikel

Nadere informatie

Arbeidsvoorwaarden van directeuren in de kinderopvang

Arbeidsvoorwaarden van directeuren in de kinderopvang Commentaar in rode kaders voor bdko-leden die Click onze workshop to op edit 27 maart Master niet bijgewoond title hebben. style Arbeidsvoorwaarden van directeuren in de kinderopvang Dr. Albert Reitsma,

Nadere informatie

Stand van HR. De arbeidsmarkt voor HR-professionals

Stand van HR. De arbeidsmarkt voor HR-professionals Stand van HR De arbeidsmarkt voor HR-professionals Ontwikkeling HR-vacatures per kwartaal 2010 2016 De vraag naar HR-professionals in Nederland groeit fors. In het vierde kwartaal van 2016 is er een nieuw

Nadere informatie

De VHG Clubsurvey; een vergelijking van beloningsgegevens in de eigen branche!

De VHG Clubsurvey; een vergelijking van beloningsgegevens in de eigen branche! De VHG Clubsurvey; een vergelijking van beloningsgegevens in de eigen branche! De VHG heeft met het adviesbureau Berenschot de VHG Clubsurvey opgezet. Deze survey is een onderzoek naar de beloningen bij

Nadere informatie

Transitievergoeding. Inhoud

Transitievergoeding. Inhoud Transitievergoeding Inhoud Transitievergoeding In het kort... 1 Wanneer heeft werknemer recht op een transitievergoeding?... 1 Hoe hoog is de transitievergoeding?... 2 Hoe berekent u het maandsalaris?...

Nadere informatie

Algemene organisatiegegevens (alle velden verplicht in te vullen)

Algemene organisatiegegevens (alle velden verplicht in te vullen) Geachte lezer, In dit document vindt u de vragenlijst die gebruikt is bij het onderzoek naar de beloning bij het MKB in de sectoren Industrie, Logistiek en Productie. Deelnemers hebben tijdens het invullen

Nadere informatie

Lid BaliePlus ( 150,- resp. 700,-) Lidmaatschapnummer:

Lid BaliePlus ( 150,- resp. 700,-) Lidmaatschapnummer: Nationaal Juridisch Salarisonderzoek Advocatuur 2014 Vragenlijst Arbeidsvoorwaarden Contactgegevens Vraag 1 Naam kantoor: Vraag 2 Naam contactpersoon: Vraag 3 E-mail contactpersoon: Vraag 4 Welk rapport

Nadere informatie

Onderzoek Gender neutrale beloning. Nederlandse Publieke Omroepen

Onderzoek Gender neutrale beloning. Nederlandse Publieke Omroepen Onderzoek Gender neutrale beloning Nederlandse Publieke Omroepen 13 november 2017 Blad 2 van 13 Opdrachtgever Samensteller NPO AWVN 2017 AWVN De inhoud en ontwerp van dit document is eigendom van AWVN

Nadere informatie

Loopbanen in het onderwijs? Analyse van de loopbaanontwikkeling van onderwijspersoneel

Loopbanen in het onderwijs? Analyse van de loopbaanontwikkeling van onderwijspersoneel Loopbanen in het onderwijs? Analyse van de loopbaanontwikkeling van onderwijs 1 Inhoudsopgave 1. Inleiding 2. Resultaten Karin Jettinghoff en Jo Scheeren, SBO Januari 2010 2 1. Inleiding Tot voor kort

Nadere informatie

SAMENVATTING PRINCIPE AKKOORD OVERGANGSAFSPRAKEN KPN GETRONICS

SAMENVATTING PRINCIPE AKKOORD OVERGANGSAFSPRAKEN KPN GETRONICS SAMENVATTING PRINCIPE AKKOORD OVERGANGSAFSPRAKEN KPN GETRONICS KPN en vakorganisaties hebben overeenstemming over de overgangsafspraken voor de ZM medewerkers die door de integratie in 2009 hun werk volgen

Nadere informatie

TW Salarisonderzoek 2012. 9 november 2012 Sijmen Philips, directeur Beta Publishers

TW Salarisonderzoek 2012. 9 november 2012 Sijmen Philips, directeur Beta Publishers 9 november 2012 Sijmen Philips, directeur Beta Publishers Wat is het en reden: Uniek onderzoek onder ingenieurs: Beloning & Beleving Tevredenheid Samenwerking tussen Berenschot, KIVI NIRIA en Technisch

Nadere informatie

Beloningsbeleid ONVZ 2017

Beloningsbeleid ONVZ 2017 Beloningsbeleid ONVZ 2017 Inhoud 1 Inleiding... 2 2 Uitgangspunten beloningsbeleid... 2 3 Relevante wet- en regelgeving en overige kaders... 2 4 Raad van Commissarissen... 2 5 Bestuur... 2 6 Medewerkers...

Nadere informatie

Harma Zijgers Willeke te Winkel. Investeren in de toekomst

Harma Zijgers Willeke te Winkel. Investeren in de toekomst Harma Zijgers Willeke te Winkel Investeren in de toekomst COLOFON Bronnen Niets uit deze uitgave mag zonder voorafgaande schriftelijke toestemming van FRESH Alumni verveelvoudigd en/of openbaar worden

Nadere informatie

Factsheet persbericht. Student stelt eisen aan stage bij

Factsheet persbericht. Student stelt eisen aan stage bij Factsheet persbericht Student stelt eisen aan stage bij Inleiding Stageperiode Een stageperiode is voor veel studenten de meest leerzame periode van hun schoolcarrière. Maar tegen welke problemen lopen

Nadere informatie

Het akkoord per sector op hoofdlijnen

Het akkoord per sector op hoofdlijnen Het akkoord per sector op hoofdlijnen ALGEMEEN Al het onderwijspersoneel (onderwijzend en ondersteunend) krijgt op de dag van de leraar in 2008 een bedrag van 200 euro indien men fulltime werkt, deeltijders

Nadere informatie

Factsheet Mismatch tussen vraag en aanbod kenmerkt arbeidsmarkt

Factsheet Mismatch tussen vraag en aanbod kenmerkt arbeidsmarkt 1 Inhoud Pagina Bronvermelding & Verantwoording 3 Werving - algemeen 4 Werving beeld per sector 5 Werving beeld per functie-familie 6 Werving beeld per functie-familie naar opleidingsniveau 6 Werving beeld

Nadere informatie

Inhoud. Colofon. Voorwoord 4. Accountancy Beloningsonderzoek 2005 7

Inhoud. Colofon. Voorwoord 4. Accountancy Beloningsonderzoek 2005 7 Inhoud Voorwoord 4 Accountancy Beloningsonderzoek 2005 7 Openbaar accountants 8 Ervaring, positie en salaris Secundaire arbeidsvoorwaarden Tevredenheid en toekomstplannen Interne accountants 18 Overheidsaccountants

Nadere informatie

Van de T salarisschalen T22 t/m T33 vervalt de garantie-lijn. Hiervoor in de plaats komt één bedrag

Van de T salarisschalen T22 t/m T33 vervalt de garantie-lijn. Hiervoor in de plaats komt één bedrag Bijlage 1 cao Grond: Ontkoppelen van belonen en beoordelen in het A&T salarissysteem AMS/GG.16.090 d.d. 18 juli 2016 I. Aanpassing salarissysteem A&T per 1 lanuari 2017 T salarisschalen: Van de T salarisschalen

Nadere informatie

Bijlagen. Tevredenheid van potentiële werknemers

Bijlagen. Tevredenheid van potentiële werknemers Bijlagen Tevredenheid van potentiële werknemers Evaluatie Pastiel Bijlagen Tevredenheid van potentiële werknemers Pastiel Drs. Jan Dirk Gardenier MBA Erik Geerlink, MSc Lotte Piekema, MSc Februari 2014

Nadere informatie

NRC Carrière Monitor Scan 2: belonings- en verdiencomponenten

NRC Carrière Monitor Scan 2: belonings- en verdiencomponenten NRC Carrière Monitor Scan 2: belonings- en verdiencomponenten Jan de Werker 19 september 2015 Disclaimer Copyright 2015 Alle rechten voorbehouden. Dit rapport, evenals de analyses die er aan ten grondslag

Nadere informatie

Brancherapport Arbeid. Voorbeeld

Brancherapport Arbeid. Voorbeeld Brancherapport Arbeid Voorbeeld Toelichting Brancherapport Voor u ligt het Brancherapport Arbeid. Dit rapport bevat een aantal informatie-elementen gebaseerd op salarisgegevens uit Loket.nl, een overzichtelijke

Nadere informatie

Beheerst beloningsbeleid bij. Finles N.V. Bijlage V Beloningsbeleid Finles N.V. versie 1.8 september

Beheerst beloningsbeleid bij. Finles N.V. Bijlage V Beloningsbeleid Finles N.V. versie 1.8 september Beheerst beloningsbeleid bij Finles N.V. Bijlage V Beloningsbeleid Finles N.V. versie 1.8 september 2017 1 1. Introductie De Wet beloningsbeleid financiële ondernemingen is 7 februari 2015 van kracht geworden

Nadere informatie

RISICOANALYSE BELONINGSBELEID

RISICOANALYSE BELONINGSBELEID RISICOANALYSE BELONINGSBELEID Vraag Antwoord Risico Actie Welke beloningscomponenten hanteren wij? X Vast salaris Variabel (% van provisie of gedeclareerde omzet bij klant) Vanwege vast inkomen is er geen

Nadere informatie

BIJLAGEN BIJ DEFINITIEVE EINDRAPPORTAGE BELONINGSONDERZOEK CAO WOONDIENSTEN. Rob Tieman & Sharon Voeten 8 December 2016

BIJLAGEN BIJ DEFINITIEVE EINDRAPPORTAGE BELONINGSONDERZOEK CAO WOONDIENSTEN. Rob Tieman & Sharon Voeten 8 December 2016 BIJLAGEN BIJ DEFINITIEVE EINDRAPPORTAGE BELONINGSONDERZOEK CAO WOONDIENSTEN Rob Tieman & Sharon Voeten 8 December 2016 INHOUDSOPGAVE 1 ONDERBOUWING AANPAK BEREKENINGEN T.B.V. BENCHMARKS - 3 2 3 PERCENTAGES

Nadere informatie

Beloningsniveau Directeuren SW-bedrijven Opdrachtgever Cedris

Beloningsniveau Directeuren SW-bedrijven Opdrachtgever Cedris Van Postbus 60055, 6800 JB Arnhem Westervoortsedijk 73, 6827 AV Arnhem Telefoon (026) 355 13 55 info@kplusv.nl www.kplusv.nl Rapport Beloningsniveau Directeuren SW-bedrijven 2014 Opdrachtgever Cedris Referentie

Nadere informatie

TOELICHTING INDICATOREN STUDIE IN CIJFERS HBO d.d. mei 2017

TOELICHTING INDICATOREN STUDIE IN CIJFERS HBO d.d. mei 2017 TOELICHTING INDICATOREN STUDIE IN CIJFERS HBO d.d. mei 2017 Studie in Cijfers (vaak ook studiebijsluiter genoemd) geeft een beeld van hoe een opleiding aan een hogeschool het doet in vergelijking met dezelfde

Nadere informatie

IT Job market report. IT Job Board, Januari 2013

IT Job market report. IT Job Board, Januari 2013 IT Job market report 2013 IT Job Board, Januari 2013 De Nederlandse IT kandidaat Freelance 39% Werkzaam in 85% 15% Man Vrouw 61% Vaste dienst 74% Private sector 26% Publieke sector Top 15 Skills 1 Helpdesk

Nadere informatie

25 augustus 2018 Auteur: Jeroen Kester. Onderzoek: lonen en staken

25 augustus 2018 Auteur: Jeroen Kester. Onderzoek: lonen en staken 25 augustus 2018 Auteur: Jeroen Kester Onderzoek: lonen en staken Samenvatting Meerderheid merkt niets van economische groei; politiek aan zet Ondanks positieve berichten over de Nederlandse economie,

Nadere informatie

12 december Onderzoek: Tweede landelijke lerarenstaking

12 december Onderzoek: Tweede landelijke lerarenstaking 12 december 2017 Onderzoek: Tweede landelijke lerarenstaking Over het EenVandaag Opiniepanel Het EenVandaag Opiniepanel bestaat uit ruim 55.000 mensen. Zij beantwoorden vragenlijsten op basis van een online

Nadere informatie

Alfahulp en huishoudelijke hulp. Rapportage Ons kenmerk: 11110 Juni 2014

Alfahulp en huishoudelijke hulp. Rapportage Ons kenmerk: 11110 Juni 2014 Alfahulp en huishoudelijke hulp Rapportage Ons kenmerk: 11110 Juni 2014 Inhoudsopgave Geschreven voor Achtergrond & doelstelling 3 Conclusies 5 Resultaten 10 Bereidheid tot betalen 11 Naleven regels 17

Nadere informatie

Vragen en antwoorden bij onderhandelingsresultaat cao NWb

Vragen en antwoorden bij onderhandelingsresultaat cao NWb Vragen en antwoorden bij onderhandelingsresultaat cao NWb 2018-2021 6 december 2018 1. SALARIS A. Welke salarisverhoging is afgesproken? Tijdens de looptijd van de cao ontvangen medewerkers een structurele

Nadere informatie

Salarissen leerkrachten berekenen

Salarissen leerkrachten berekenen Salarissen leerkrachten berekenen Dit document bestaat uit: 1. Modelberekening salaris leerkracht; 1.1. Voorbeeldberekening voor het PO; 1.2. Voorbeeldberekening voor het VO; 1.3. Meer informatie; 2. Correctiefactor

Nadere informatie

Het Nationale Stage Onderzoek 2012

Het Nationale Stage Onderzoek 2012 Het Culemborg, 22 mei 2012 Nationaal Stage Onderzoek 2012 Voorwoord Voor u ligt het Nationaal Stage Onderzoek 2012. Jaarlijks brengt Stageplaza het Nationaal Stage Onderzoek uit om een goed beeld te krijgen

Nadere informatie

Remuneratierapport 2015

Remuneratierapport 2015 Remuneratierapport 2015 Het doel van dit remuneratierapport is om het remuneratiebeleid van de Raad van Commissarissen van DPA inzake de bezoldiging van de Raad van Bestuur van DPA, alsmede de uitvoering

Nadere informatie

Remuneratierapport 2016

Remuneratierapport 2016 Remuneratierapport 2016 Het doel van dit remuneratierapport is om het remuneratiebeleid van de Raad van Commissarissen van DPA inzake de bezoldiging van de Raad van Bestuur van DPA, alsmede de uitvoering

Nadere informatie

AFAS SALARISSPECIFICATIE - TOELICHTING

AFAS SALARISSPECIFICATIE - TOELICHTING AFAS SALARISSPECIFICATIE - TOELICHTING versie juni 0 Salaris in het primair onderwijs Iedere medewerker van de besturen verbonden aan de Dommelgroep ontvangt maandelijks een salarisbetaling en een daarbij

Nadere informatie

IKB. Het Individueel Keuzebudget in de Drechtsteden

IKB. Het Individueel Keuzebudget in de Drechtsteden IKB Het Individueel Keuzebudget in de Drechtsteden Wat is het IKB? Vanaf 1 januari 2017 krijg je naast je salaris ook een vrij besteedbaar budget: het Individueel Keuze Budget (IKB). Dit is afgesproken

Nadere informatie

Algemeen verbindend voorschrift. Bestemd voor: Besluit. Paragraaf I. Begripsbepalingen. Paragraaf II

Algemeen verbindend voorschrift. Bestemd voor: Besluit. Paragraaf I. Begripsbepalingen. Paragraaf II OCenW-Regelingen Aanpassing bedragen landelijke gemiddelde personeelslast van de opslagpercentages Bestemd voor: scholen en sholengemeenschappen voor voortgezet onderwijs. Algemeen verbindend voorschrift

Nadere informatie

Beloningsbeleid DUPI Insurance Group B.V.

Beloningsbeleid DUPI Insurance Group B.V. Beloningsbeleid DUPI Insurance Group B.V. Colofon Titel Beloningsbeleid DUPI Insurance Group B.V. Versie 3.0 Ingangsdatum 1 januari 2016 Geldig tot 1 januari 2017 Samengesteld door Laatste versie bewerkt

Nadere informatie

Resultaten van de Dag van de Mobiliteit ACE

Resultaten van de Dag van de Mobiliteit ACE Resultaten van de Dag van de Mobiliteit ACE Jordy Jeras Corné van Belzen (in samenwerking met Sander Sjerp) Voorwoord: Vraagstelling: Vanuit ACE wordt er jaarlijks de Dag van de Mobiliteit georganiseerd

Nadere informatie

Beslisregels Studiekeuzedatabase

Beslisregels Studiekeuzedatabase Beslisregels Studiekeuzedatabase INLEIDING In de Studiekeuzedatabase worden privacy-, betrouwbaarheid- en weergaveregels gehanteerd op sommige indicatoren. In dit document wordt per de bron beschreven

Nadere informatie

Bijlage bij hoofdstuk 5 van het SCR 2014

Bijlage bij hoofdstuk 5 van het SCR 2014 Bijlage bij hoofdstuk 5 van het SCR 2014 Tabel B5.1 Investeren in persoonskapitaal (in procenten) Heeft u de afgelopen drie maanden het volgende gedaan om er beter uit te zien of u beter te voelen: sport

Nadere informatie

Remuneratierapport 2013 DPA Group N.V.

Remuneratierapport 2013 DPA Group N.V. Remuneratierapport 2013 DPA Group N.V. Remuneratierapport 2013 Het doel van dit remuneratierapport is om het remuneratiebeleid van de Raad van Commissarissen van DPA inzake de bezoldiging van de Raad van

Nadere informatie

Monitor werkdruk in de kraamzorg 2018

Monitor werkdruk in de kraamzorg 2018 Monitor werkdruk in de kraamzorg 2018 Daniël de Rijke BSc In opdracht van de NBvK Juni 2018 Monitor werkdruk in de kraamzorg 2018 Daniël de Rijke/NBvK, juni 2018 Pagina!1 Inhoudsopgave Inhoudsopgave 1

Nadere informatie

Onderzoek Alumni Bètatechniek

Onderzoek Alumni Bètatechniek Onderzoek Alumni Bètatechniek 0 meting - Achtergrond Eén van de knelpunten op de Nederlandse arbeidsmarkt is een tekort aan technisch geschoolden. De Twentse situatie is hierin niet afwijkend. In de analyse

Nadere informatie

Reikwijdte: vacatures voor bestuurders in 2011 en 2012 (aangevuld met 1e maanden van 2013)

Reikwijdte: vacatures voor bestuurders in 2011 en 2012 (aangevuld met 1e maanden van 2013) Vragenlijst Raad van Toezicht/Bevoegd gezag Reikwijdte: vacatures voor bestuurders in 2011 en 2012 (aangevuld met 1e maanden van 2013) De vragen hebben betrekking op het College van Bestuur/Bevoegd gezag.

Nadere informatie

ACT Algemene Intelligentie

ACT Algemene Intelligentie Rapport Datum ACT Algemene Intelligentie Voor u ligt het rapport van de ACT Algemene Intelligentie. Door middel van subtests zijn uw cognitieve capaciteiten gemeten. Allereerst wordt uw totaalscore weergegeven.

Nadere informatie

Toelichting AFAS salarisspecificatie

Toelichting AFAS salarisspecificatie Toelichting AFAS salarisspecificatie Salaris in het primair onderwijs Uw administratiekantoor OSG maakt voor uw werkgever gebruik van de applicatie AFAS Profit voor de verloning van uw salaris. In deze

Nadere informatie

Hoe bepaal ik de hoogte van de transitievergoeding die ik moet betalen?

Hoe bepaal ik de hoogte van de transitievergoeding die ik moet betalen? Hoe bepaal ik de hoogte van de transitievergoeding die ik moet betalen? Iedere medewerker die minstens 2 jaar in dienst is, heeft bij onvrijwillig ontslag recht op een transitievergoeding. Het maakt daarbij

Nadere informatie

Remuneratierapport. 11 maart 2019

Remuneratierapport. 11 maart 2019 1 Remuneratierapport 2018 11 maart 2019 Remuneratierapport 2018 Het reglement RvB/EC van MN bepaalt dat de Raad van Bestuur ( RvB ) bestaat uit twee statutaire bestuurders, zijnde de Voorzitter en de CFRO.

Nadere informatie

1.4 Heeft een werknemer bij ontslag recht op een gouden handdruk?

1.4 Heeft een werknemer bij ontslag recht op een gouden handdruk? 1.4 Heeft een werknemer bij ontslag recht op een gouden handdruk? De werknemer heeft niet automatisch bij ontslag recht op een ontslagvergoeding. Zo zal de werkgever aan een op staande voet ontslagen werknemer

Nadere informatie

Tweede Kamer der Staten-Generaal

Tweede Kamer der Staten-Generaal Tweede Kamer der Staten-Generaal 2 Vergaderjaar 2003 2004 29 200 VII Vaststelling van de begrotingsstaat van het Ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties (VII) voor het jaar 2004 Nr. 35

Nadere informatie

OfficeTeam Salary Guide 2011. Nederland

OfficeTeam Salary Guide 2011. Nederland OfficeTeam Salary Guide 2011 Nederland Inleiding Als de economie aantrekt, is het voor bedrijven nog belangrijker om hun jaarlijkse beloningen en secundaire arbeidsvoorwaarden te vergelijken met die van

Nadere informatie

Vakantiewerkonderzoek 2014 FNV Jong

Vakantiewerkonderzoek 2014 FNV Jong Vakantiewerkonderzoek 2014 FNV Jong Leon Pouwels 11 juni 2014 Achtergrond Achtergrond 2 Achtergrond - onderzoeksopzet Doelstelling Steekproef Methode De doelstelling van dit onderzoek is het verkrijgen

Nadere informatie

Indien er begroot gaat worden, adviseren wij u dit in de testomgeving te doen! De begroting is altijd over een heel jaar!

Indien er begroot gaat worden, adviseren wij u dit in de testomgeving te doen! De begroting is altijd over een heel jaar! Inrichting module Begroting in T&S Indien er begroot gaat worden, adviseren wij u dit in de testomgeving te doen! De begroting is altijd over een heel jaar! Inhoudsopgave Inhoudsopgave... 1 A. ACTIVEREN...

Nadere informatie

ONDERZOEK JONGEREN EN FLEX FNV JONG

ONDERZOEK JONGEREN EN FLEX FNV JONG ONDERZOEK JONGEREN EN FLEX FNV JONG Streekproef Geslacht Leeftijd Heb je momenteel een baan in loondienst? n % man 138 45,7 vrouw 164 54,3 Total 302 100,0 n % 18-25 jaar 124 41,1 26-35 jaar 178 58,9 Total

Nadere informatie

Collectieve arbeidsvoorwaarden. Inzicht in de wensen en behoeften van medewerkers Kwantitatieve onderzoekrapportage

Collectieve arbeidsvoorwaarden. Inzicht in de wensen en behoeften van medewerkers Kwantitatieve onderzoekrapportage Collectieve arbeidsvoorwaarden Inzicht in de wensen en behoeften van medewerkers Kwantitatieve onderzoekrapportage Inhoudsopgave Management Summary Pagina 3 Resultaten Pagina 9 Bijlagen Pagina 25 2 Management

Nadere informatie

Remuneratierapport RAI 2017 Vastgesteld in de vergadering van de Raad van Commissarissen (de RvC) van RAI Holding B.V. (RAI) op 22 maart 2018

Remuneratierapport RAI 2017 Vastgesteld in de vergadering van de Raad van Commissarissen (de RvC) van RAI Holding B.V. (RAI) op 22 maart 2018 Remuneratierapport RAI 2017 Vastgesteld in de vergadering van de Raad van Commissarissen (de RvC) van RAI Holding B.V. (RAI) op 22 maart 2018 1. Inleiding Dit remuneratierapport is door de Remuneratiecommissie

Nadere informatie

FACTSHEET MTO Villa Attent BV, Nijverdal 7,9

FACTSHEET MTO Villa Attent BV, Nijverdal 7,9 Het onderzoek FACTSHEET MTO 2017 Villa Attent BV, Nijverdal Online, van 10 april t/m 22 mei Aantal benaderde medewerkers: 11 Aantal ingevulde vragenlijsten: 11 Respons: 100% Algemene waardering voor Villa

Nadere informatie

14. Onderzoek jong voor oud

14. Onderzoek jong voor oud Zoals afgelopen dinsdag 10 oktober besproken, ontvangen jullie hierbij ons nieuwe uitgewerkte voorstel Jong voor Oud, inclusief de achterliggende aannames en uitgangspunten. Ik hecht er waarde aan te vermelden

Nadere informatie

E-Health en de huisarts. Digitaal Stadspanel Rotterdam. Achtergrond. Methode. Contact met de huisarts

E-Health en de huisarts. Digitaal Stadspanel Rotterdam. Achtergrond. Methode. Contact met de huisarts E-Health en de huisarts Digitaal Stadspanel Rotterdam Achtergrond Een taak van de gemeente is het bevorderen van de gezondheid van haar inwoners. In haar nota Publieke Gezondheid 2016-2020 Rotterdam Vitale

Nadere informatie

Toelichting AFAS salarisspecificatie

Toelichting AFAS salarisspecificatie Toelichting AFAS salarisspecificatie Salaris in het primair onderwijs In deze toelichting wordt beschreven wat u op de salarisspecificatie kunt tegenkomen en wat dit betekent. Met deze toelichting bieden

Nadere informatie

Tevredenheid leerlingen

Tevredenheid leerlingen Tevredenheid leerlingen 2017-2018 Venster College X Tevredenheid leerlingen Het eerste gedeelte van dit rapport geeft de leerlingtevredenheid op uw school (per onderwijssoort en leerjaar) weer. Daarnaast

Nadere informatie

Life event: Een nieuwe baan

Life event: Een nieuwe baan Life event: Een nieuwe baan Inhoudsopgave 1 Belangrijke bevindingen 2 Achtergrond en verantwoording 3 Onderzoeksresultaten Arbeidsvoorwaarden en pensioenregeling Pensioeninformatie Pensioenkennis Waardeoverdracht

Nadere informatie

Wat kies jij? Wegwijzer in het fasemodel

Wat kies jij? Wegwijzer in het fasemodel Wat kies jij Wegwijzer in het fasemodel Van inkomen naar inkomen dit helpt PostNL helpt je op verschillende manieren. Met name via een financiële vergoeding, begeleiding van werk naar werk door Mobility

Nadere informatie

TOELICHTING FIETSREGELING

TOELICHTING FIETSREGELING TOELICHTING FIETSREGELING INLEIDING De fietsregeling is door de werkgever opgenomen binnen de werkkostenregeling. Voor die tijd was de fietsregeling een opzichzelfstaande regeling. De fietsregeling is

Nadere informatie

Vakantiewerk onderzoek 2018 FNV Jong. Hans de Jong & Marieke Kooiman Juli 2018

Vakantiewerk onderzoek 2018 FNV Jong. Hans de Jong & Marieke Kooiman Juli 2018 Vakantiewerk onderzoek 2018 FNV Jong Hans de Jong & Marieke Kooiman Juli 2018 Achtergrond Achtergrond 2 Achtergrond SAMPLE 400 Respondenten WEging De data is gewogen op geslacht, leeftijd en opleiding.

Nadere informatie

Vragenlijst Arbeidsvoorwaarden. Contactgegevens. Vraag 1 Naam kantoor: Vraag 2 Naam contactpersoon: Vraag 3 contactpersoon: Vraag 4 Adres:

Vragenlijst Arbeidsvoorwaarden. Contactgegevens. Vraag 1 Naam kantoor: Vraag 2 Naam contactpersoon: Vraag 3  contactpersoon: Vraag 4 Adres: Nationaal Juridisch Salarisonderzoek Advocatuur 2017 Vragenlijst Arbeidsvoorwaarden Contactgegevens Vraag 1 Naam kantoor: Vraag 2 Naam contactpersoon: Vraag 3 E-mail contactpersoon: Vraag 4 Adres: Vraag

Nadere informatie

Welkom op de workshop

Welkom op de workshop Werken mét Zekerheid Welkom op de workshop Werken mét Zekerheid 9-6-2015 1 Werken mét Zekerheid Programma Flexwet en Paneldiscussie Pauze Ontslag en Paneldiscussie 9-6-2015 2 Werken mét Zekerheid Doel

Nadere informatie

Behoefte aan Ad-opleidingen in het ECABO domein

Behoefte aan Ad-opleidingen in het ECABO domein Behoefte aan Ad-opleidingen in het ECABO domein Afdeling arbeidsmarktonderzoek, Maart 2011 ECABO Disketteweg 6 Postbus 1230 3821 RA AMERSFOORT Telefoon 033 450 46 46 Fax 033 450 46 66 info@ecabo.nl www.ecabo.nl

Nadere informatie

Payroll Survey 2006. Salarisadministrateurs in Nederland

Payroll Survey 2006. Salarisadministrateurs in Nederland Payroll Survey 2006 Salarisadministrateurs in Nederland Profiel van salarisadministrateurs Loopbaan Leeftijd en geslacht Functie Van de 324 deelnemers aan het onderzoek zijn er 189 man en 135 vrouw, 58%

Nadere informatie

OUDEREN OP DE ARBEIDSMARKT

OUDEREN OP DE ARBEIDSMARKT AMSTERDAMS INSTITUUT VOOR ARBEIDSSTUDIES UNIVERSITEIT VAN AMSTERDAM OUDEREN OP DE ARBEIDSMARKT Onderzoek op basis van de Loonwijzer Kea Tijdens, AIAS, Universiteit van Amsterdam Maarten van Klaveren, STZ

Nadere informatie

Aanbod van arbeid 2012

Aanbod van arbeid 2012 Bijlage B: Tabellen Auteurs Jan Dirk Vlasblom Edith Josten Marian de Voogd-Hamelink Bijlage B. Tabellen In deze bijlage zijn diverse tabellen opgenomen behorende bij het SCP-rapport Aanbod van Arbeid 2012

Nadere informatie

Factsheet bij persbericht. Topprioriteit HR-professional van werving naar behoud

Factsheet bij persbericht. Topprioriteit HR-professional van werving naar behoud Factsheet bij persbericht Topprioriteit HR-professional van werving naar behoud Inhoud Bronvermelding en verantwoording 3 HR als speler op de arbeidsmarkt 5 Ontwikkelingen op de arbeidsmarkt 5 Werving

Nadere informatie

13 februari 2016. Onderzoek: ZZP-ers en verplichte verzekering

13 februari 2016. Onderzoek: ZZP-ers en verplichte verzekering 13 februari 2016 Onderzoek: ZZP-ers en verplichte verzekering Over het EenVandaag Opiniepanel Het EenVandaag Opiniepanel bestaat uit ruim 50.000 mensen. Zij beantwoorden vragenlijsten op basis van een

Nadere informatie

Vragen en antwoorden over het Generatiepact Metalektro

Vragen en antwoorden over het Generatiepact Metalektro 1. ALGEMEEN 1.1 Wat is het Generatiepact? Cao-partijen hebben voor de looptijd van de cao een pilot Generatiepact afgesproken. Dit Generatiepact zorgt ervoor dat werknemers vanaf een bepaalde leeftijd

Nadere informatie

Vragen en antwoorden over eindbod Cao umc

Vragen en antwoorden over eindbod Cao umc Vragen en antwoorden over eindbod Cao umc Versie 21 september 2019 De Cao umc 2015-2017 liep af op 31 december 2017. De NFU en de vakbonden zijn al ruim een half jaar in overleg over een nieuwe cao. Dit

Nadere informatie

Salarissen en competenties van MBO-BOL gediplomeerden: Feiten en cijfers

Salarissen en competenties van MBO-BOL gediplomeerden: Feiten en cijfers Research Centre for Education and the Labour Market ROA Salarissen en competenties van MBO-BOL gediplomeerden: Feiten en cijfers ROA Fact Sheet ROA-F-2014/1 Researchcentrum voor Onderwijs en Arbeidsmarkt

Nadere informatie

Arbeidsmarktanalyse Elektrotechnische detailhandel Chantal Nijhuis/Wilco Brinkman april en oktober 2014

Arbeidsmarktanalyse Elektrotechnische detailhandel Chantal Nijhuis/Wilco Brinkman april en oktober 2014 Arbeidsmarktanalyse Elektrotechnische detailhandel 2014 Chantal Nijhuis/Wilco Brinkman april en oktober 2014 1 Inhoud Blok 1: Werkgelegenheid in de sector Blok 2: Kenmerken van werknemers Blok 3: Kenmerken

Nadere informatie

Voorwaarden: Arbeidsovereenkomst voor (on)bepaalde tijd > 24 maanden Geëindigd of niet voortgezet :

Voorwaarden: Arbeidsovereenkomst voor (on)bepaalde tijd > 24 maanden Geëindigd of niet voortgezet : Voorwaarden: Arbeidsovereenkomst voor (on)bepaalde tijd > 24 maanden Geëindigd of niet voortgezet : o Op initiatief van de werkgever, of o Op initiatief van de werknemer als gevolg van ernstig verwijtbaar

Nadere informatie

HET GAAT OPGETELD OM GROTE BEDRAGEN

HET GAAT OPGETELD OM GROTE BEDRAGEN 12 De Doktersassistent 05/17 HET GAAT OPGETELD OM GROTE BEDRAGEN De Doktersassistent 05/17 13 SALARISSEN VAN DOKTERSASSISTENTEN VERGELEKEN Verdien ik wel genoeg? HET IS EEN KWESTIE DIE IEDEREEN BEZIGHOUDT:

Nadere informatie

Beloningsbeleid. Disclosure Door deze link aan te vinken kunt u het beheerst beloningsbeleid Today s Groep raadplegen.

Beloningsbeleid. Disclosure Door deze link aan te vinken kunt u het beheerst beloningsbeleid Today s Groep raadplegen. Beloningsbeleid Today s Tomorrow en Today s Vermogensbeheer In 2016 is het beloningsbeleid van Today s Tomorrow en Today s Vermogensbeheer opnieuw uitgeschreven. Daarbij is nieuwe en gewijzigde wet- en

Nadere informatie

Trendrapportage PoMo. Opgesteld door: ICTU - Project InternetSpiegel Catharina Kolar, Jurgen Visser en Lucien Vermeer Mei 2017

Trendrapportage PoMo. Opgesteld door: ICTU - Project InternetSpiegel Catharina Kolar, Jurgen Visser en Lucien Vermeer Mei 2017 Trendrapportage PoMo Opgesteld door: ICTU - Project InternetSpiegel Catharina Kolar, Jurgen Visser en Lucien Vermeer Mei 2017 In opdracht van: Ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties Directie

Nadere informatie

Factsheet Schooljaar 2014, 2015, 2016

Factsheet Schooljaar 2014, 2015, 2016 Factsheet Schooljaar 2014, 2015, 2016 www. gelijke-kansen.nl 2 3 Indicator 1: heroverwegingen 35,1% 47,3% 71,4% 12,5% De gemeente laat een gemiddelde zien van 47,3% t.o.v. een landelijk gemiddelde van

Nadere informatie

Factsheet Schooljaar 2014, 2015, 2016

Factsheet Schooljaar 2014, 2015, 2016 Factsheet Schooljaar 2014, 2015, 2016 www. gelijke-kansen.nl 2 3 Indicator 1: heroverwegingen 35,1% 35,3% 42,4% 25,6% De gemeente laat een gemiddelde zien van 35,3% t.o.v. een landelijk gemiddelde van

Nadere informatie

Factsheet Schooljaar 2014, 2015, 2016

Factsheet Schooljaar 2014, 2015, 2016 Factsheet Schooljaar 2014, 2015, 2016 www. gelijke-kansen.nl 2 3 Indicator 1: heroverwegingen 35,1% 27,8% 34,6% 15,1% De gemeente laat een gemiddelde zien van 27,8% t.o.v. een landelijk gemiddelde van

Nadere informatie

Factsheet Schooljaar 2014, 2015, 2016

Factsheet Schooljaar 2014, 2015, 2016 Factsheet Schooljaar 2014, 2015, 2016 www. gelijke-kansen.nl 2 3 Indicator 1: heroverwegingen 35,1% 38,6% 63,6% 29,7% De gemeente laat een gemiddelde zien van 38,6% t.o.v. een landelijk gemiddelde van

Nadere informatie

Resultaten enquête evenementen Oosterpark 2012

Resultaten enquête evenementen Oosterpark 2012 Resultaten enquête evenementen Oosterpark 2012 Profiel van de doelgroep Er hebben 369 respondenten deelgenomen aan het kwantitatieve deel van dit onderzoek. Zij hebben allen de enquête ingevuld. Deze groep

Nadere informatie

EINDRESULTATEN ONDERZOEK FNV NAAR WERK.NL

EINDRESULTATEN ONDERZOEK FNV NAAR WERK.NL EINDRESULTATEN ONDERZOEK FNV NAAR WERK.NL AANLEIDING VERLOOP VAN HET ONDERZOEK OPZET ONDERZOEK Wie hee& deel kunnen nemen? De vragenlijst is online gepubliceerd. Iedereen kreeg de mogelijkheid om hem in

Nadere informatie

StudentenBureau Stagemonitor

StudentenBureau Stagemonitor StudentenBureau Stagemonitor Rapportage Mei 2011 1 SAMENVATTING... 3 ERVARINGEN... 3 INLEIDING... 4 ONDERZOEKSMETHODE... 5 RESPONDENTEN... 5 PROCEDURE... 5 METING... 5 DEEL I ANALYSE... 6 1. STAGE EN ZOEKGEDRAG...

Nadere informatie