Beloningsstructuur CAD Engineers CADJOBS.nl & CADZONE.nl 2010
|
|
- Anna de Croon
- 8 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 Beloningsstructuur CAD Engineers CADJOBS.nl & CADZONE.nl
2 Inhoud Inhoud... 2 Inleiding Methodiek... 5 Enquête... 5 Steekproef... 5 Resultaten Resultaten gehele steekproef... 6 Opleidingsniveau en werkervaring... 6 Progressie... 7 Woon-werk... 9 Pensioenen Overwerkvergoeding Tevredenheid Veranderen van baan Opbouw vaste beloning Aanwezige variabele componenten Spreiding jaarsalaris en vaste beloning Resultaten voor subgroepen Opleidingsniveau Werkervaring Meest voorkomende functies Meest voorkomende vakgebieden Meest voorkomende software competenties Wel of geen 3D CAD ervaring Werkervaring vs. opleidingsnivau Vergelijking met de ICT sector Begrippenlijst Totale vaste beloning Percentiel Mediaan
3 3
4 Inleiding Het CADsalarisonderzoek is uitgevoerd door De Breed & Partners B.V. in opdracht van dhr. Boender, directeur van CADJOBS.nl & CADZONE.nl. Het doel van het onderzoek is een objectief beeld te krijgen van de beloningsnormen die gelden voor CAD engineers in Nederland. Het onderzoek werd uitgevoerd van 29 juli t/m 8 november 2010 en is zowel inhoudelijk als technisch gebaseerd op het beloningsonderzoek van De Breed & Partners. Het doel van het onderzoek was inzicht te krijgen in de actuele hoogte van het salaris van CAD engineers, alsmede de spreiding daarin. Hierbij wordt naast de totale groep CAD engineers, gekeken naar de hoogte van beloning voor verschillende onderverdelingen naar kenmerken als functie, opleidingsniveau, competentie en werkervaring. Allereerst zal er in dit rapport ingegaan worden op de resultaten voor de gehele steekproef, daarna volgen resultaten voor de onderverdelingen op basis van hierboven genoemde criteria. Tenslotte zullen nog enkele van deze criteria tegen elkaar worden afgezet in tabellen, om zo tot nog gerichtere onderverdelingen te komen en daarnaast eventuele verbanden te kunnen vaststellen. 4
5 1. Methodiek Enquête De enquête is een aangepaste versie van de enquête zoals die door De Breed & Partners sinds enkele jaren wordt gebruikt in haar beloningsonderzoek. Een aantal vragen is vervangen of verwijderd om de enquête te verkorten en/of omdat deze vragen niet ter zake deden voor het CADsalarisonderzoek. Deze aangepaste vragenlijst is vervolgens ingevoerd in de database van de enquête applicatie die ook voor het beloningsonderzoek van De Breed & Partners wordt ingezet. Deze applicatie biedt ook de mogelijkheden voor de mailing- en login/sessie systematiek die voor het CADsalarisonderzoek benodigd waren. Steekproef De steekproef werd gevormd door de bij CADJOBS.nl & CADZONE.nl ingeschreven gebruikers, die per mail een uitnodiging kregen deel te nemen, door middel van een link waarmee automatisch werd ingelogd in een aan de betreffende gebruiker gekoppelde sessie. Gebruikers waren te allen tijde in staat hun gegevens via deze link aan te passen. Mensen die aan de uitnodiging geen of slechts gedeeltelijk gehoor gaven werden hier per mail enkele malen aan herinnerd. Uiteindelijk namen meer dan 700 respondenten deel aan het onderzoek. Resultaten De data is, na filtering op foutieve of ontbrekende invoer, teruggekoppeld aan de respondenten als tegenprestatie voor hun deelname. In deze terugkoppeling konden respondenten zich vergelijken met anderen die een vergelijkbaar opleidingsniveau en/of werkervaring hebben. Dezelfde gefilterde resultaten zijn gebruikt als basis voor dit rapport. 5
6 2. Resultaten gehele steekproef De volgende tabellen en grafieken geven een overzicht van de opbouw van de steekproef. Opleidingsniveau en werkervaring WO of hoger HBO MBO VMBO HAVO/VWO Opleidingsniveau 7 % 40 % 45 % 5 % 3 % WO of hoger HBO MBO VMBO HAVO/VWO Werkervaring tussen de 0 en 1 jaar tussen de 1 en 5 jaar tussen de 5 en 10 jaar Gemiddelde werkervaring tussen de 0 en 1 jaar tussen de 1 en 5 jaar tussen de 5 en 10 jaar tussen de 10 en 15 jaar tussen de 15 en 20 jaar 9 jaar 5 % 21 % 26 % 24 % 14 % tussen de 10 en 15 jaar tussen de 15 en 20 jaar tussen de 20 en 25 jaar 25 jaar of meer 6
7 Progressie Ja Nee Afgelopen jaar salarisverhoging gehad 35 % 65 % ja nee Hoeveelheid salarisverhoging Gemiddelde salarisverhoging 5.01% 0 tot 4 procent 47% 5 tot 9 procent 28% 10 tot 14 procent 11% 15 tot 19 procent 7% 20 tot 24 procent 0% 25 tot 29 procent 3% 30 tot 34 procent 1% 35 tot 39 procent 1% 40 tot 44 procent 0% Hoe wordt verhoging bepaald individueel overleg CAO CAO + individueel salarissysteem geen zelf bepaald groepsgewijs overig 27% 17% 16% 14% 12% 7% 4% 2% individueel overleg CAO CAO + individueel salarissysteem geen zelf bepaald groepsgewijs overig 7
8 directe baas directie afdelingschef manager PZ zelf uitzendbureau accountmanager HRM manager CAO bestuur aandeelhouders overig Salaris wordt herzien door 46% 13% 12% 6% 5% 4% 3% 2% 2% 2% 1% 1% 4% directe baas directie afdelingschef manager PZ zelf uitzendbureau accountmanager HRM manager CAO bestuur aandeelhouders overig Salarisprogressie gerelateerd aan prestatie hoog 15% enigszins 46% laag 16% niet 24% hoog enigszins laag niet 8
9 Woon-werk 70% Gebruikte vervoersmiddelen 60% 50% OV Openbaar vervoer Eigen auto Auto van de zaak Overig 15 % 61 % 10 % 21 % 40% 30% 20% 10% Eigen auto Auto van de zaak Overig 0% Reistijd 0-30 minuten minuten meer dan 60 minuten Minder dan 30 minuten 49 % Tussen de 30 en 60 minuten 34 % Meer dan 60 minuten 17 % 9
10 Pensioenen Krijgt pensioenkosten vergoeding Ja 82 % Nee 18 % ja nee Heeft inzicht in pensioenregeling Ja 59% Nee 41% ja nee 10
11 Overwerkvergoeding Wijze van overwerkvergoeding geen geldelijk of tijd voor tijd tijd voor tijd geldelijke vergoeding overig 27% 26% 25% 19% 3% geen geldelijk of tijd voor tijd tijd voor tijd geldelijke vergoeding overig Gemiddeld aantal uren per maand minder dan 4 4 tot 8 8 tot tot tot tot tot tot tot tot of meer Aantal overuren per maand % 14% 14% 5% 1% 7% 1% 2% 1% 0% 3% 60% 50% 40% 30% 20% 10% 0% 11
12 Tevredenheid ja nee Gaat met een glimlach naar het werk 78% 22% ja nee Tevredenheid Opleidings- /Cursusaanbod Tevredenheid Vast Salaris zeer ontevreden ontevreden redelijk ontevreden redelijk tevreden tevreden zeer tevreden 8% 12% 13% 29% 30% 7% zeer ontevreden ontevreden redelijk ontevreden redelijk tevreden tevreden zeer tevreden 5% 13% 19% 40% 20% 3% Tevredenheid Salarisprogressie Tevredenheid huidige arbeidsvoorwaarden zeer ontevreden ontevreden redelijk ontevreden redelijk tevreden tevreden zeer tevreden 8% 21% 22% 33% 14% 2% zeer ontevreden ontevreden redelijk ontevreden redelijk tevreden tevreden zeer tevreden 3% 7% 17% 42% 27% 5% 12
13 Veranderen van baan Top 5 redenen van vertrek bij vorige werkgever Top 5 redenen om eventueel van baan te willen veranderen onvoldoende carrieremogelijkheden werk niet meer interessant einde contract overig bedrijf failliet/opgeheven 14% 12% 12% 11% 10% betere beloning nieuwe uitdaging cararieresprong kortere reistijd opleidingsmogelijkheden 53% 48% 38% 24% 22% Heeft plannen om komend jaar van baan te veranderen weet niet 18% nee 20% zou solliciteren 40% ja 22% weet niet nee zou solliciteren ja Aangegeven verbeterpunten arbeidsvoorwaarden geen cursusmogelijkheden wijze/mate van salarisverhoging hoogte salaris hoogte variabele beloning hoogte onkostenvergoeding hoogte autoregeling hoogte reiskostenvergoeding hoogte pensioenregeling 0% 38% 64% 57% 19% 13% 17% 18% 19% 13
14 Opbouw vaste beloning In onderstaande tabel wordt een overzicht gegeven van de gemiddelde hoogte van verschillende componenten van het vaste salaris van de respondenten die samen de steekproef vormen van dit rapport. Het jaarsalaris wordt gevormd door 12 maal het bruto maandsalaris, dat wanneer van toepassing herleid is naar 40 uur per week, en 12 termijnen per jaar. Aangezien niet iedereen vakantiegeld of een 13 e maand ontvangt, is in de vierde kolom het gewogen gemiddelde voor de componenten gegeven. De som van deze kolom is daarmee de totale vaste beloning die respondenten gemiddeld jaarlijks ontvangen. Opbouw vaste beloning Component Ontvangen door Gemiddelde Gewogen gemiddelde Jaarsalaris 100 % , ,83 Vakantiegeld 97,4 % 2.898, ,83 13e Maand 12,23 % 2.912,09 356,15 Totaal vaste beloning ,81 Aanwezige variabele componenten De tabel hieronder geeft weer hoeveel procent van de respondenten recht heeft op verschillende variabele beloningscomponenten Variabele componenten Component Percentage steekproef Prestatiebonus 10 % Tantième / Winstdeling 31 % Resultaatafhankelijke eindejaarsuitkering 17 % Resultaatafhankelijke 13 e maand 5 % 14
15 Spreiding jaarsalaris en vaste beloning Onderstaande tabel geeft naast het gemiddelde, de spreiding weer in het bruto maandsalaris (herleid naar 40 uur per week), en de bruto vaste beloning voor de gehele steekproef. Dit gebeurt met behulp van percentielen. Een uitleg van het begrip percentiel vindt u in de begrippenlijst (hoofdstuk 5). De grafiek visualiseert deze spreiding nog eens. Spreiding Gemiddelde 10 percentiel 30 percentiel 50 percentiel 70 percentiel 90 percentiel Maandsalaris 3.066, , , , , ,- Vaste beloning , , , , , , % 30% 50% 70% 90% Het 50 percentiel is bovendien gelijk aan de mediaan. Voor meer informatie over de mediaan, zie wederom de begrippenlijst. De mediaan is in het geval van salarissen vaak een betere indicator van marktconformiteit dan het gemiddelde. Dit omdat de hogere salarissen in een steekproef vaak relatief hoger zijn dan dat de lagere salarissen relatief laag zijn, en het gemiddelde hierdoor omhoog wordt getrokken. De mediaan wordt door deze asymmetrische verdeling niet beinvloed. In de diagram hieronder zijn alle respondenten op basis van hun jaarsalaris ingedeeld in groepen van breed. Duidelijk is te zien dat de mediaan van het jaarsalaris ( ,-) samen valt met de piek, terwijl het gemiddelde ( ,-) daar duidelijk rechts van ligt. De asymmetrie in de salarisverdeling die hieraan ten grondslag ligt is evident. aantal
16 3. Resultaten voor subgroepen Onderstaande tabellen geven per subgroep weer hoe hoog het gemiddelde bruto maandsalaris en bruto vaste beloning zijn, en de bijbehorende percentielverdeling. In de diagrammen worden de verschillende gemiddelde en mediaan salarissen naast elkaar gezet. Opleidingsniveau Gemiddelde en spreiding Gemiddeld 10 perc. 30 perc. 50 perc. 70 perc. 90 perc. WO of hoger Maandsalaris 3.142, , , , , ,- Vaste beloning , , , , , ,- HBO Maandsalaris 3.230, , , , , ,- Vaste beloning , , , , , ,- MBO Maandsalaris 2.965, , , , , ,- Vaste beloning , , , , , ,- VMBO Maandsalaris 2.620, , , , , ,- Vaste beloning , , , , , ,- HAVO/VWO Maandsalaris 2.913, , , , , ,- Vaste beloning , , , , , , gemiddelden medianen WO+ HBO MBO VMBO VO Bovenstaande diagram laat duidelijk zien dat de het gemiddelde en het mediaan maandsalaris bij hogere opleidingsniveau s meer van elkaar afwijken, dan bij de lagere opleidingsniveau s. De salarisverdeling in deze groepen heeft dus een sterkere uitloper naar boven, dan die in de bij de lagere opleidingen. Hoe bij zo n salarisverdeling een verschil ontstaat tussen gemiddelde en mediaan, wordt op de vorige pagina uitgelegd. 16
17 Werkervaring tussen de 0 en 1 jaar tussen de 1 en 5 jaar tussen de 5 en 10 jaar tussen de 10 en 15 jaar tussen de 15 en 20 jaar tussen de 20 en 25 jaar 25 jaar of meer Gemiddelde en spreiding Gemiddeld 10 perc. 30 perc. 50 perc. 70 perc. 90 perc. Maandsalaris 2.407,- 0, , , , ,- Vaste beloning ,- 0, , , , ,- Maandsalaris 2.532, , , , , ,- Vaste beloning , , , , , ,- Maandsalaris 2.850, , , , , ,- Vaste beloning , , , , , ,- Maandsalaris 3.299, , , , , ,- Vaste beloning , , , , , ,- Maandsalaris 3.530, , , , , ,- Vaste beloning , , , , , ,- Maandsalaris 3.780, , , , , ,- Vaste beloning , , , , , ,- Maandsalaris 4.071, , , , , ,- Vaste beloning , , , , , , tussen tussen de 0 en 1 de 1 en 5 jaar jaar tussen de 5 en 10 jaar tussen de 10 en 15 jaar tussen de 15 en 20 jaar tussen de 20 en 25 jaar 25 jaar of meer gemiddelden medianen Uit bovenstaande diagram blijkt dat, globaal genomen, de medianen en gemiddelden meer van elkaar afwijken als de werkervaring hoger is. Met als toppunt het verschil tussen de categorie tussen de 20 en 25 jaar en de categorie 25 jaar of meer, waar bij de laatste categorie de mediaan lager, maar het gemiddelde hoger ligt dan bij de op één na laatste categorie. 17
18 Meest voorkomende functies Gemiddelde en spreiding Gemiddeld 10 perc. 30 perc. 50 perc. 70 perc. 90 perc. Constructeur Maandsalaris 3.274, , , , , ,- Vaste beloning , , , , , ,- Hoofd Tekenkamer / Engineering Maandsalaris 3.365, , , , , ,- Vaste beloning , , , , , ,- Ontwerper Maandsalaris 3.148, , , , , ,- Vaste beloning , , , , , ,- Projectengineer Maandsalaris 3.182, , , , , ,- Vaste beloning , , , , , ,- Tekenaar Maandsalaris 2.591, , , , , ,- Vaste beloning , , , , , ,- Tekenaar / Constructeur Tekenaar / Werkvoorbereider Maandsalaris 3.075, , , , , ,- Vaste beloning , , , , , ,- Maandsalaris 2.750, , , , , ,- Vaste beloning , , , , , , gemiddelden medianen 18
19 Meest voorkomende vakgebieden Gemiddelde en spreiding Gemiddeld 10 perc. 30 perc. 50 perc. 70 perc. 90 perc. Machinebouw Maandsalaris 3.271, , , , , ,- Vaste beloning , , , , , ,- Automotive/Vliegtuigbouw Maandsalaris 3.156, , , , , ,- Vaste beloning , , , , , ,- Productontwikkeling Maandsalaris 3.201, , , , , ,- Vaste beloning , , , , , ,- Scheepsbouw Maandsalaris 3.161, , , , , ,- Vaste beloning , , , , , ,- Piping Maandsalaris 3.131, , , , , ,- Vaste beloning , , , , , ,- Beton/Staalbouw Maandsalaris 2.835, , , , , ,- Vaste beloning , , , , , ,- Bouw Maandsalaris 2.808, , , , , ,- Vaste beloning , , , , , ,- Civiel/Telecom Maandsalaris 2.919, , , , , ,- Vaste beloning , , , , , ,- Interieur Maandsalaris 2.991, , , , , ,- Vaste beloning , , , , , ,- Automatisering Maandsalaris 3.087, , , , , ,- Vaste beloning , , , , , ,- Elektrotechniek Maandsalaris 3.083, , , , , ,- Vaste beloning , , , , , ,- Oil & Gas Maandsalaris 3.325, , , , , ,- Vaste beloning , , , , , , gemiddelden medianen 19
20 Meest voorkomende software competenties Gemiddelde en spreiding Gemiddeld 10 perc. 30 perc. 50 perc. 70 perc. 90 perc. AutoCAD Maandsalaris 3.021, , , , , ,- Vaste beloning , , , , , ,- Inventor Maandsalaris 3.164, , , , , ,- Vaste beloning , , , , , ,- 3ds Max Maandsalaris 3.007, , , , , ,- Vaste beloning , , , , , ,- Microstation Maandsalaris 3.101, , , , , ,- Vaste beloning , , , , , ,- NX Maandsalaris 3.525, , , , , ,- Vaste beloning , , , , , ,- Pro/Engineer Maandsalaris 3.107, , , , , ,- Vaste beloning , , , , , ,- Revit Maandsalaris 2.718, , , , , ,- Vaste beloning , , , , , ,- Solid Edge Maandsalaris 3.107, , , , , ,- Vaste beloning , , , , , ,- SolidWorks Maandsalaris 3.062, , , , , ,- Vaste beloning , , , , , ,- StabiCAD Maandsalaris 3.035, , , , , ,- Vaste beloning , , , , , , gemiddelden medianen 20
21 Wel of geen 3D CAD ervaring Alleen 2D CAD ervaring 3D CAD ervaring Gemiddelde en spreiding Gemiddeld 10 perc. 30 perc. 50 perc. 70 perc. 90 perc. Maandsalaris 2.895, , , , , ,- Vaste beloning , , , , , ,- Maandsalaris 3.113, , , , , ,- Vaste beloning , , , , , , gemiddelden medianen D 3D 21
22 4. Werkervaring vs. opleidingsnivau In de tabel hieronder wordt de gehele onderzoeksgroep uitgesplitsts naar zowel opleidingsniveau en werkervaring. In elke cel worden zowel het gemiddelde (G), als het mediaan (M) maandsalaris vermeld van mensen met een vergelijkbaar opleidingsniveau en ongeveer evenveel werkervaring. Sommige cellen zijn leeg, omdat er in de betreffende groep te weinig respondenten zijn gemeten. Werkervaring vs Opleidingsniveau Werkervaring in jaren opleidingsniveau WO+ HBO MBO VMBO HAVO/ VWO G: 2.697,- G: 3.012,- G: 2.827,- G: 4.850,- G: 3.651,- M: 2.600,- M: 2.632,- M: 3.000,- M: 3.400,- M: 3.500,- G: 2.571,- G: 2.732,- G: 2.985,- G: 3.575,- G: 3.836,- G: 4.025,- G: 7.677,- M: 2.578,- M: 2.600,- M: 2.895,- M: 3.150,- M: 3.500,- M: 3.526,- M: 4.688,- G: 2.125,- G: 2.235,- G: 2.670,- G: 3.240,- G: 3.258,- G: 3.699,- G: 3.294,- M: 1.950,- M: 2.125,- M: 2.600,- M: 3.142,- M: 3.142,- M: 3.500,- M: 2.825,- G: 2.260,- G: 2.967,- G: 2.494,- G: 3.225,- G: 3.043,- M: 2.000,- M: 2.486,- M: 2.507,- M: 3.224,- M: 2.835,- G: 2.376,- G: 3.219,- G: 3.394,- G: 3.460,- M: 2.100,- M: 2.438,- M: 2.889,- M: 3.420,- 22
23 5. Vergelijking met de ICT sector In dit hoofstuk wordt een aantal kenmerken van de steekproef voor dit onderzoek vergeleken met de respondenten uit de ICT sector van het beloningsonderzoek van De Breed & Partners. Beloning CADSalarisonderzoek ICT Gemiddeld bruto maandsalaris 3.065, ,67 Gemiddelde vaste beloning , ,32 Mediaan bruto maandsalaris 2.900, ,- Mediaan vaste beloning , ,52 Opleidingsniveau CADSalarisonderzoek ICT WO of hoger 7 % 24% HBO 40 % 51% MBO 45 % 16% VMBO 5 % 1% HAVO/VWO 3 % 8% Salarisverhoging CADSalarisonderzoek ICT Gemiddelde salarisverhoging 5.01% 5,17% 0 tot 4 procent 47% 59% 5 tot 9 procent 28% 17% 10 tot 14 procent 11% 8% 15 tot 19 procent 7% 3% 20 tot 24 procent 0% 2% 25 tot 29 procent 3% 1% 30 tot 34 procent 1% 1% 35 tot 39 procent 1% 1% 40 tot 44 procent 0% 0% 45 tot 49 procent 2% 0% 50 tot 54 procent 1% 0% 23
24 6. Begrippenlijst Totale vaste beloning De totale vaste beloning is de som van alle beloningscomponenten die de respondent gegarandeerd, op contractuele basis, jaarlijks ontvangt. In het geval van dit onderzoek is dat de som van het bruto jaarsalaris, het eventuele vakantiegeld, en de eventuele 13 e maanduitkering. Percentiel Een percentiel is een waarde waarop of -onder een bepaald percentage van de waarden in een reeks valt. Het 10 procent van de waarden in een reeks is dus gelijk aan, of lager dan het 10 percentiel. In het geval van de salarissen in een steekproef geeft het 30 percentiel bijvoorbeeld het salaris weer waarop of waaronder 30 procent van alle salarissen in de steekproef vallen. Als uw salaris tussen het 30 en het 50 percentiel ligt, weet u zeker dat tenminste 30% van de respondenten in de betreffende steekproef minder verdient dan u, en dat tenminste 50% van de respondenten meer verdient dan u. De reeksen van steeds 5 verschillende percentielen zoals gebruikt in dit rapport geven dus een beeld van de spreiding in de salarissen binnen een bepaalde steekproef, en wat in die steekproef verstaan kan worden onder relatief zeer lage (10 percentiel) of zeer hoge salarissen (90 percentiel). Mediaan Als alle waarden in een reeks gesorteerd worden van klein naar groot, dan is de mediaan de middelste waarde. De mediaan is dus gelijk aan het 50 percentiel, omdat 50 van de waarden lager dan, of gelijk is aan de mediaan. In het geval van salarissen geeft de mediaan meestal een beter beeld dan het gemiddelde salaris, omdat het gemiddelde door relatief hoge salarissen in de steekproef omhoog wordt getrokken. In veel gevallen is het echter onvermijdelijk om met het gemiddelde te werken, zoals in de meeste statistische berekeningen. Een eenvoudig voorbeeld hiervan is het gewogen gemiddelde dat gebruikt wordt in de tabel met betrekking tot de opbouw van de totale vaste beloning. 24
Algemeen beeld. Gemiddelde en percentielen beloning. Kenmerken. Beloningsonderzoek 2005
Auditing Kenmerken Hieronder wordt een korte samenvatting in de vorm van kerncijfers gegeven. Alle hieronder gegeven cijfers worden verderop in de rapport nader gespecificeerd Gemiddelde en percentielen
Nadere informatieMaart 2007 pagina 2 van 6
Beloningsonderzoek Maart 2007 onderbouwd door: Conclusie Aannemingsbedrijf en Ontwikkelingsbedrijf BU-bouw (hierna te noemen: BU-bouw ) beloont de Kopersbegeleider op het 65 e percentiel. Dit betekent
Nadere informatieIJS FABRIEK WERKEN MET IJS
IJS FABRIEK WERKEN MET IJS Rekenen voor vmbo-groen en mbo-groen Colofon RekenGroen. Rekenen voor vmbo- groen en mbo- groen Module IJsfabriek Werken met ijs Leerlingtekst Versie 1.0. November 2012 Auteurs:
Nadere informatieSalaris Indicator Generieke Salarisstudie 2017
Salaris Indicator Generieke Salarisstudie 2017 Hudson Belgium Opgemaakt door: [CONSULTANT] T: +32 9 242 54 44 E: HRS.COMPBEN@HUDSON.COM [Datum] INHOUDSOPGAVE Inleiding... 3 Voorwerp van de studie... 3
Nadere informatieArbeidsvoorwaardenonderzoek
Arbeidsvoorwaardenonderzoek voor bid- en tendermanagers Het is toegestaan deze kennis te delen, mits onder duidelijke vermelding van Appeldoorn Tendermanagement als bron. Inhoud Inleiding 4 Conclusie 5
Nadere informatieCollectieve Arbeidsovereenkomst De Heus Per 1 januari 2018 tot en met 31 december 2022
Collectieve Arbeidsovereenkomst De Heus Per 1 januari 2018 tot en met 31 december 2022 De Heus Cao De Heus 1 januari 2018 Pag. 1 Inhoudsopgave Hoofdstuk 1 Definities en algemene afspraken 3 Hoofdstuk 2
Nadere informatiePayrollkrachten. Een onderzoek naar kenmerken van payrollkrachten. Jena de Wit Peter Donker van Heel. 6 december 2011
Payrollkrachten Een onderzoek naar kenmerken van payrollkrachten Jena de Wit Peter Donker van Heel 6 december 2011 Vraagstelling: Bekendheid met payrolling Herkomst Persoonskenmerken Kenmerken payrollbaan
Nadere informatieWat motiveert u in uw werk?
Wat motiveert u in uw werk? Begin dit jaar heeft u kunnen deelnemen aan een online onderzoek naar de motivatie en werktevredenheid van actuarieel geschoolden. In dit artikel worden de resultaten aan u
Nadere informatieBenchmark Nationaal Beloningsonderzoek 2015 bestemd voor. TicToc BV. datum 1 maart 2015
Benchmark Nationaal Beloningsonderzoek 2015 bestemd voor TicToc BV gevestigd in contactpersoon functie Zaanstad Paul Jansen P&O adviseur datum 1 maart 2015 Uitleg De benchmark van algemene arbeidsvoorwaarden
Nadere informatieWanneer heeft werknemer recht op een transitievergoeding?
Transitievergoeding Inhoud Transitievergoeding In het kort...1 Wanneer heeft werknemer recht op een transitievergoeding?...1 Hoe hoog is de transitievergoeding?...1 Hoe berekent u het maandsalaris?...2
Nadere informatieprofessionals Crisis bron aanhoudende kopzorgen
Vastgoed-professionals Vastgoed professionals ultimo 2012; Crisis Crisis bron aanhoudende kopzorgen Arbeidsmobiliteit: Bij herstel economie is kennis verdwenen. verdwenen Factsheet behorend bij artikel
Nadere informatieArbeidsvoorwaarden van directeuren in de kinderopvang
Commentaar in rode kaders voor bdko-leden die Click onze workshop to op edit 27 maart Master niet bijgewoond title hebben. style Arbeidsvoorwaarden van directeuren in de kinderopvang Dr. Albert Reitsma,
Nadere informatieStand van HR. De arbeidsmarkt voor HR-professionals
Stand van HR De arbeidsmarkt voor HR-professionals Ontwikkeling HR-vacatures per kwartaal 2010 2016 De vraag naar HR-professionals in Nederland groeit fors. In het vierde kwartaal van 2016 is er een nieuw
Nadere informatieDe VHG Clubsurvey; een vergelijking van beloningsgegevens in de eigen branche!
De VHG Clubsurvey; een vergelijking van beloningsgegevens in de eigen branche! De VHG heeft met het adviesbureau Berenschot de VHG Clubsurvey opgezet. Deze survey is een onderzoek naar de beloningen bij
Nadere informatieTransitievergoeding. Inhoud
Transitievergoeding Inhoud Transitievergoeding In het kort... 1 Wanneer heeft werknemer recht op een transitievergoeding?... 1 Hoe hoog is de transitievergoeding?... 2 Hoe berekent u het maandsalaris?...
Nadere informatieAlgemene organisatiegegevens (alle velden verplicht in te vullen)
Geachte lezer, In dit document vindt u de vragenlijst die gebruikt is bij het onderzoek naar de beloning bij het MKB in de sectoren Industrie, Logistiek en Productie. Deelnemers hebben tijdens het invullen
Nadere informatieLid BaliePlus ( 150,- resp. 700,-) Lidmaatschapnummer:
Nationaal Juridisch Salarisonderzoek Advocatuur 2014 Vragenlijst Arbeidsvoorwaarden Contactgegevens Vraag 1 Naam kantoor: Vraag 2 Naam contactpersoon: Vraag 3 E-mail contactpersoon: Vraag 4 Welk rapport
Nadere informatieOnderzoek Gender neutrale beloning. Nederlandse Publieke Omroepen
Onderzoek Gender neutrale beloning Nederlandse Publieke Omroepen 13 november 2017 Blad 2 van 13 Opdrachtgever Samensteller NPO AWVN 2017 AWVN De inhoud en ontwerp van dit document is eigendom van AWVN
Nadere informatieLoopbanen in het onderwijs? Analyse van de loopbaanontwikkeling van onderwijspersoneel
Loopbanen in het onderwijs? Analyse van de loopbaanontwikkeling van onderwijs 1 Inhoudsopgave 1. Inleiding 2. Resultaten Karin Jettinghoff en Jo Scheeren, SBO Januari 2010 2 1. Inleiding Tot voor kort
Nadere informatieSAMENVATTING PRINCIPE AKKOORD OVERGANGSAFSPRAKEN KPN GETRONICS
SAMENVATTING PRINCIPE AKKOORD OVERGANGSAFSPRAKEN KPN GETRONICS KPN en vakorganisaties hebben overeenstemming over de overgangsafspraken voor de ZM medewerkers die door de integratie in 2009 hun werk volgen
Nadere informatieTW Salarisonderzoek 2012. 9 november 2012 Sijmen Philips, directeur Beta Publishers
9 november 2012 Sijmen Philips, directeur Beta Publishers Wat is het en reden: Uniek onderzoek onder ingenieurs: Beloning & Beleving Tevredenheid Samenwerking tussen Berenschot, KIVI NIRIA en Technisch
Nadere informatieBeloningsbeleid ONVZ 2017
Beloningsbeleid ONVZ 2017 Inhoud 1 Inleiding... 2 2 Uitgangspunten beloningsbeleid... 2 3 Relevante wet- en regelgeving en overige kaders... 2 4 Raad van Commissarissen... 2 5 Bestuur... 2 6 Medewerkers...
Nadere informatieHarma Zijgers Willeke te Winkel. Investeren in de toekomst
Harma Zijgers Willeke te Winkel Investeren in de toekomst COLOFON Bronnen Niets uit deze uitgave mag zonder voorafgaande schriftelijke toestemming van FRESH Alumni verveelvoudigd en/of openbaar worden
Nadere informatieFactsheet persbericht. Student stelt eisen aan stage bij
Factsheet persbericht Student stelt eisen aan stage bij Inleiding Stageperiode Een stageperiode is voor veel studenten de meest leerzame periode van hun schoolcarrière. Maar tegen welke problemen lopen
Nadere informatieHet akkoord per sector op hoofdlijnen
Het akkoord per sector op hoofdlijnen ALGEMEEN Al het onderwijspersoneel (onderwijzend en ondersteunend) krijgt op de dag van de leraar in 2008 een bedrag van 200 euro indien men fulltime werkt, deeltijders
Nadere informatieFactsheet Mismatch tussen vraag en aanbod kenmerkt arbeidsmarkt
1 Inhoud Pagina Bronvermelding & Verantwoording 3 Werving - algemeen 4 Werving beeld per sector 5 Werving beeld per functie-familie 6 Werving beeld per functie-familie naar opleidingsniveau 6 Werving beeld
Nadere informatieInhoud. Colofon. Voorwoord 4. Accountancy Beloningsonderzoek 2005 7
Inhoud Voorwoord 4 Accountancy Beloningsonderzoek 2005 7 Openbaar accountants 8 Ervaring, positie en salaris Secundaire arbeidsvoorwaarden Tevredenheid en toekomstplannen Interne accountants 18 Overheidsaccountants
Nadere informatieVan de T salarisschalen T22 t/m T33 vervalt de garantie-lijn. Hiervoor in de plaats komt één bedrag
Bijlage 1 cao Grond: Ontkoppelen van belonen en beoordelen in het A&T salarissysteem AMS/GG.16.090 d.d. 18 juli 2016 I. Aanpassing salarissysteem A&T per 1 lanuari 2017 T salarisschalen: Van de T salarisschalen
Nadere informatieBijlagen. Tevredenheid van potentiële werknemers
Bijlagen Tevredenheid van potentiële werknemers Evaluatie Pastiel Bijlagen Tevredenheid van potentiële werknemers Pastiel Drs. Jan Dirk Gardenier MBA Erik Geerlink, MSc Lotte Piekema, MSc Februari 2014
Nadere informatieNRC Carrière Monitor Scan 2: belonings- en verdiencomponenten
NRC Carrière Monitor Scan 2: belonings- en verdiencomponenten Jan de Werker 19 september 2015 Disclaimer Copyright 2015 Alle rechten voorbehouden. Dit rapport, evenals de analyses die er aan ten grondslag
Nadere informatieBrancherapport Arbeid. Voorbeeld
Brancherapport Arbeid Voorbeeld Toelichting Brancherapport Voor u ligt het Brancherapport Arbeid. Dit rapport bevat een aantal informatie-elementen gebaseerd op salarisgegevens uit Loket.nl, een overzichtelijke
Nadere informatieBeheerst beloningsbeleid bij. Finles N.V. Bijlage V Beloningsbeleid Finles N.V. versie 1.8 september
Beheerst beloningsbeleid bij Finles N.V. Bijlage V Beloningsbeleid Finles N.V. versie 1.8 september 2017 1 1. Introductie De Wet beloningsbeleid financiële ondernemingen is 7 februari 2015 van kracht geworden
Nadere informatieRISICOANALYSE BELONINGSBELEID
RISICOANALYSE BELONINGSBELEID Vraag Antwoord Risico Actie Welke beloningscomponenten hanteren wij? X Vast salaris Variabel (% van provisie of gedeclareerde omzet bij klant) Vanwege vast inkomen is er geen
Nadere informatieBIJLAGEN BIJ DEFINITIEVE EINDRAPPORTAGE BELONINGSONDERZOEK CAO WOONDIENSTEN. Rob Tieman & Sharon Voeten 8 December 2016
BIJLAGEN BIJ DEFINITIEVE EINDRAPPORTAGE BELONINGSONDERZOEK CAO WOONDIENSTEN Rob Tieman & Sharon Voeten 8 December 2016 INHOUDSOPGAVE 1 ONDERBOUWING AANPAK BEREKENINGEN T.B.V. BENCHMARKS - 3 2 3 PERCENTAGES
Nadere informatieBeloningsniveau Directeuren SW-bedrijven Opdrachtgever Cedris
Van Postbus 60055, 6800 JB Arnhem Westervoortsedijk 73, 6827 AV Arnhem Telefoon (026) 355 13 55 info@kplusv.nl www.kplusv.nl Rapport Beloningsniveau Directeuren SW-bedrijven 2014 Opdrachtgever Cedris Referentie
Nadere informatieTOELICHTING INDICATOREN STUDIE IN CIJFERS HBO d.d. mei 2017
TOELICHTING INDICATOREN STUDIE IN CIJFERS HBO d.d. mei 2017 Studie in Cijfers (vaak ook studiebijsluiter genoemd) geeft een beeld van hoe een opleiding aan een hogeschool het doet in vergelijking met dezelfde
Nadere informatieIT Job market report. IT Job Board, Januari 2013
IT Job market report 2013 IT Job Board, Januari 2013 De Nederlandse IT kandidaat Freelance 39% Werkzaam in 85% 15% Man Vrouw 61% Vaste dienst 74% Private sector 26% Publieke sector Top 15 Skills 1 Helpdesk
Nadere informatie25 augustus 2018 Auteur: Jeroen Kester. Onderzoek: lonen en staken
25 augustus 2018 Auteur: Jeroen Kester Onderzoek: lonen en staken Samenvatting Meerderheid merkt niets van economische groei; politiek aan zet Ondanks positieve berichten over de Nederlandse economie,
Nadere informatie12 december Onderzoek: Tweede landelijke lerarenstaking
12 december 2017 Onderzoek: Tweede landelijke lerarenstaking Over het EenVandaag Opiniepanel Het EenVandaag Opiniepanel bestaat uit ruim 55.000 mensen. Zij beantwoorden vragenlijsten op basis van een online
Nadere informatieAlfahulp en huishoudelijke hulp. Rapportage Ons kenmerk: 11110 Juni 2014
Alfahulp en huishoudelijke hulp Rapportage Ons kenmerk: 11110 Juni 2014 Inhoudsopgave Geschreven voor Achtergrond & doelstelling 3 Conclusies 5 Resultaten 10 Bereidheid tot betalen 11 Naleven regels 17
Nadere informatieVragen en antwoorden bij onderhandelingsresultaat cao NWb
Vragen en antwoorden bij onderhandelingsresultaat cao NWb 2018-2021 6 december 2018 1. SALARIS A. Welke salarisverhoging is afgesproken? Tijdens de looptijd van de cao ontvangen medewerkers een structurele
Nadere informatieSalarissen leerkrachten berekenen
Salarissen leerkrachten berekenen Dit document bestaat uit: 1. Modelberekening salaris leerkracht; 1.1. Voorbeeldberekening voor het PO; 1.2. Voorbeeldberekening voor het VO; 1.3. Meer informatie; 2. Correctiefactor
Nadere informatieHet Nationale Stage Onderzoek 2012
Het Culemborg, 22 mei 2012 Nationaal Stage Onderzoek 2012 Voorwoord Voor u ligt het Nationaal Stage Onderzoek 2012. Jaarlijks brengt Stageplaza het Nationaal Stage Onderzoek uit om een goed beeld te krijgen
Nadere informatieRemuneratierapport 2015
Remuneratierapport 2015 Het doel van dit remuneratierapport is om het remuneratiebeleid van de Raad van Commissarissen van DPA inzake de bezoldiging van de Raad van Bestuur van DPA, alsmede de uitvoering
Nadere informatieRemuneratierapport 2016
Remuneratierapport 2016 Het doel van dit remuneratierapport is om het remuneratiebeleid van de Raad van Commissarissen van DPA inzake de bezoldiging van de Raad van Bestuur van DPA, alsmede de uitvoering
Nadere informatieAFAS SALARISSPECIFICATIE - TOELICHTING
AFAS SALARISSPECIFICATIE - TOELICHTING versie juni 0 Salaris in het primair onderwijs Iedere medewerker van de besturen verbonden aan de Dommelgroep ontvangt maandelijks een salarisbetaling en een daarbij
Nadere informatieIKB. Het Individueel Keuzebudget in de Drechtsteden
IKB Het Individueel Keuzebudget in de Drechtsteden Wat is het IKB? Vanaf 1 januari 2017 krijg je naast je salaris ook een vrij besteedbaar budget: het Individueel Keuze Budget (IKB). Dit is afgesproken
Nadere informatieAlgemeen verbindend voorschrift. Bestemd voor: Besluit. Paragraaf I. Begripsbepalingen. Paragraaf II
OCenW-Regelingen Aanpassing bedragen landelijke gemiddelde personeelslast van de opslagpercentages Bestemd voor: scholen en sholengemeenschappen voor voortgezet onderwijs. Algemeen verbindend voorschrift
Nadere informatieBeloningsbeleid DUPI Insurance Group B.V.
Beloningsbeleid DUPI Insurance Group B.V. Colofon Titel Beloningsbeleid DUPI Insurance Group B.V. Versie 3.0 Ingangsdatum 1 januari 2016 Geldig tot 1 januari 2017 Samengesteld door Laatste versie bewerkt
Nadere informatieResultaten van de Dag van de Mobiliteit ACE
Resultaten van de Dag van de Mobiliteit ACE Jordy Jeras Corné van Belzen (in samenwerking met Sander Sjerp) Voorwoord: Vraagstelling: Vanuit ACE wordt er jaarlijks de Dag van de Mobiliteit georganiseerd
Nadere informatieBeslisregels Studiekeuzedatabase
Beslisregels Studiekeuzedatabase INLEIDING In de Studiekeuzedatabase worden privacy-, betrouwbaarheid- en weergaveregels gehanteerd op sommige indicatoren. In dit document wordt per de bron beschreven
Nadere informatieBijlage bij hoofdstuk 5 van het SCR 2014
Bijlage bij hoofdstuk 5 van het SCR 2014 Tabel B5.1 Investeren in persoonskapitaal (in procenten) Heeft u de afgelopen drie maanden het volgende gedaan om er beter uit te zien of u beter te voelen: sport
Nadere informatieRemuneratierapport 2013 DPA Group N.V.
Remuneratierapport 2013 DPA Group N.V. Remuneratierapport 2013 Het doel van dit remuneratierapport is om het remuneratiebeleid van de Raad van Commissarissen van DPA inzake de bezoldiging van de Raad van
Nadere informatieMonitor werkdruk in de kraamzorg 2018
Monitor werkdruk in de kraamzorg 2018 Daniël de Rijke BSc In opdracht van de NBvK Juni 2018 Monitor werkdruk in de kraamzorg 2018 Daniël de Rijke/NBvK, juni 2018 Pagina!1 Inhoudsopgave Inhoudsopgave 1
Nadere informatieOnderzoek Alumni Bètatechniek
Onderzoek Alumni Bètatechniek 0 meting - Achtergrond Eén van de knelpunten op de Nederlandse arbeidsmarkt is een tekort aan technisch geschoolden. De Twentse situatie is hierin niet afwijkend. In de analyse
Nadere informatieReikwijdte: vacatures voor bestuurders in 2011 en 2012 (aangevuld met 1e maanden van 2013)
Vragenlijst Raad van Toezicht/Bevoegd gezag Reikwijdte: vacatures voor bestuurders in 2011 en 2012 (aangevuld met 1e maanden van 2013) De vragen hebben betrekking op het College van Bestuur/Bevoegd gezag.
Nadere informatieACT Algemene Intelligentie
Rapport Datum ACT Algemene Intelligentie Voor u ligt het rapport van de ACT Algemene Intelligentie. Door middel van subtests zijn uw cognitieve capaciteiten gemeten. Allereerst wordt uw totaalscore weergegeven.
Nadere informatieToelichting AFAS salarisspecificatie
Toelichting AFAS salarisspecificatie Salaris in het primair onderwijs Uw administratiekantoor OSG maakt voor uw werkgever gebruik van de applicatie AFAS Profit voor de verloning van uw salaris. In deze
Nadere informatieHoe bepaal ik de hoogte van de transitievergoeding die ik moet betalen?
Hoe bepaal ik de hoogte van de transitievergoeding die ik moet betalen? Iedere medewerker die minstens 2 jaar in dienst is, heeft bij onvrijwillig ontslag recht op een transitievergoeding. Het maakt daarbij
Nadere informatieRemuneratierapport. 11 maart 2019
1 Remuneratierapport 2018 11 maart 2019 Remuneratierapport 2018 Het reglement RvB/EC van MN bepaalt dat de Raad van Bestuur ( RvB ) bestaat uit twee statutaire bestuurders, zijnde de Voorzitter en de CFRO.
Nadere informatie1.4 Heeft een werknemer bij ontslag recht op een gouden handdruk?
1.4 Heeft een werknemer bij ontslag recht op een gouden handdruk? De werknemer heeft niet automatisch bij ontslag recht op een ontslagvergoeding. Zo zal de werkgever aan een op staande voet ontslagen werknemer
Nadere informatieTweede Kamer der Staten-Generaal
Tweede Kamer der Staten-Generaal 2 Vergaderjaar 2003 2004 29 200 VII Vaststelling van de begrotingsstaat van het Ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties (VII) voor het jaar 2004 Nr. 35
Nadere informatieOfficeTeam Salary Guide 2011. Nederland
OfficeTeam Salary Guide 2011 Nederland Inleiding Als de economie aantrekt, is het voor bedrijven nog belangrijker om hun jaarlijkse beloningen en secundaire arbeidsvoorwaarden te vergelijken met die van
Nadere informatieVakantiewerkonderzoek 2014 FNV Jong
Vakantiewerkonderzoek 2014 FNV Jong Leon Pouwels 11 juni 2014 Achtergrond Achtergrond 2 Achtergrond - onderzoeksopzet Doelstelling Steekproef Methode De doelstelling van dit onderzoek is het verkrijgen
Nadere informatieIndien er begroot gaat worden, adviseren wij u dit in de testomgeving te doen! De begroting is altijd over een heel jaar!
Inrichting module Begroting in T&S Indien er begroot gaat worden, adviseren wij u dit in de testomgeving te doen! De begroting is altijd over een heel jaar! Inhoudsopgave Inhoudsopgave... 1 A. ACTIVEREN...
Nadere informatieONDERZOEK JONGEREN EN FLEX FNV JONG
ONDERZOEK JONGEREN EN FLEX FNV JONG Streekproef Geslacht Leeftijd Heb je momenteel een baan in loondienst? n % man 138 45,7 vrouw 164 54,3 Total 302 100,0 n % 18-25 jaar 124 41,1 26-35 jaar 178 58,9 Total
Nadere informatieCollectieve arbeidsvoorwaarden. Inzicht in de wensen en behoeften van medewerkers Kwantitatieve onderzoekrapportage
Collectieve arbeidsvoorwaarden Inzicht in de wensen en behoeften van medewerkers Kwantitatieve onderzoekrapportage Inhoudsopgave Management Summary Pagina 3 Resultaten Pagina 9 Bijlagen Pagina 25 2 Management
Nadere informatieRemuneratierapport RAI 2017 Vastgesteld in de vergadering van de Raad van Commissarissen (de RvC) van RAI Holding B.V. (RAI) op 22 maart 2018
Remuneratierapport RAI 2017 Vastgesteld in de vergadering van de Raad van Commissarissen (de RvC) van RAI Holding B.V. (RAI) op 22 maart 2018 1. Inleiding Dit remuneratierapport is door de Remuneratiecommissie
Nadere informatieFACTSHEET MTO Villa Attent BV, Nijverdal 7,9
Het onderzoek FACTSHEET MTO 2017 Villa Attent BV, Nijverdal Online, van 10 april t/m 22 mei Aantal benaderde medewerkers: 11 Aantal ingevulde vragenlijsten: 11 Respons: 100% Algemene waardering voor Villa
Nadere informatie14. Onderzoek jong voor oud
Zoals afgelopen dinsdag 10 oktober besproken, ontvangen jullie hierbij ons nieuwe uitgewerkte voorstel Jong voor Oud, inclusief de achterliggende aannames en uitgangspunten. Ik hecht er waarde aan te vermelden
Nadere informatieE-Health en de huisarts. Digitaal Stadspanel Rotterdam. Achtergrond. Methode. Contact met de huisarts
E-Health en de huisarts Digitaal Stadspanel Rotterdam Achtergrond Een taak van de gemeente is het bevorderen van de gezondheid van haar inwoners. In haar nota Publieke Gezondheid 2016-2020 Rotterdam Vitale
Nadere informatieToelichting AFAS salarisspecificatie
Toelichting AFAS salarisspecificatie Salaris in het primair onderwijs In deze toelichting wordt beschreven wat u op de salarisspecificatie kunt tegenkomen en wat dit betekent. Met deze toelichting bieden
Nadere informatieTevredenheid leerlingen
Tevredenheid leerlingen 2017-2018 Venster College X Tevredenheid leerlingen Het eerste gedeelte van dit rapport geeft de leerlingtevredenheid op uw school (per onderwijssoort en leerjaar) weer. Daarnaast
Nadere informatieLife event: Een nieuwe baan
Life event: Een nieuwe baan Inhoudsopgave 1 Belangrijke bevindingen 2 Achtergrond en verantwoording 3 Onderzoeksresultaten Arbeidsvoorwaarden en pensioenregeling Pensioeninformatie Pensioenkennis Waardeoverdracht
Nadere informatieWat kies jij? Wegwijzer in het fasemodel
Wat kies jij Wegwijzer in het fasemodel Van inkomen naar inkomen dit helpt PostNL helpt je op verschillende manieren. Met name via een financiële vergoeding, begeleiding van werk naar werk door Mobility
Nadere informatieTOELICHTING FIETSREGELING
TOELICHTING FIETSREGELING INLEIDING De fietsregeling is door de werkgever opgenomen binnen de werkkostenregeling. Voor die tijd was de fietsregeling een opzichzelfstaande regeling. De fietsregeling is
Nadere informatieVakantiewerk onderzoek 2018 FNV Jong. Hans de Jong & Marieke Kooiman Juli 2018
Vakantiewerk onderzoek 2018 FNV Jong Hans de Jong & Marieke Kooiman Juli 2018 Achtergrond Achtergrond 2 Achtergrond SAMPLE 400 Respondenten WEging De data is gewogen op geslacht, leeftijd en opleiding.
Nadere informatieVragenlijst Arbeidsvoorwaarden. Contactgegevens. Vraag 1 Naam kantoor: Vraag 2 Naam contactpersoon: Vraag 3 contactpersoon: Vraag 4 Adres:
Nationaal Juridisch Salarisonderzoek Advocatuur 2017 Vragenlijst Arbeidsvoorwaarden Contactgegevens Vraag 1 Naam kantoor: Vraag 2 Naam contactpersoon: Vraag 3 E-mail contactpersoon: Vraag 4 Adres: Vraag
Nadere informatieWelkom op de workshop
Werken mét Zekerheid Welkom op de workshop Werken mét Zekerheid 9-6-2015 1 Werken mét Zekerheid Programma Flexwet en Paneldiscussie Pauze Ontslag en Paneldiscussie 9-6-2015 2 Werken mét Zekerheid Doel
Nadere informatieBehoefte aan Ad-opleidingen in het ECABO domein
Behoefte aan Ad-opleidingen in het ECABO domein Afdeling arbeidsmarktonderzoek, Maart 2011 ECABO Disketteweg 6 Postbus 1230 3821 RA AMERSFOORT Telefoon 033 450 46 46 Fax 033 450 46 66 info@ecabo.nl www.ecabo.nl
Nadere informatiePayroll Survey 2006. Salarisadministrateurs in Nederland
Payroll Survey 2006 Salarisadministrateurs in Nederland Profiel van salarisadministrateurs Loopbaan Leeftijd en geslacht Functie Van de 324 deelnemers aan het onderzoek zijn er 189 man en 135 vrouw, 58%
Nadere informatieOUDEREN OP DE ARBEIDSMARKT
AMSTERDAMS INSTITUUT VOOR ARBEIDSSTUDIES UNIVERSITEIT VAN AMSTERDAM OUDEREN OP DE ARBEIDSMARKT Onderzoek op basis van de Loonwijzer Kea Tijdens, AIAS, Universiteit van Amsterdam Maarten van Klaveren, STZ
Nadere informatieAanbod van arbeid 2012
Bijlage B: Tabellen Auteurs Jan Dirk Vlasblom Edith Josten Marian de Voogd-Hamelink Bijlage B. Tabellen In deze bijlage zijn diverse tabellen opgenomen behorende bij het SCP-rapport Aanbod van Arbeid 2012
Nadere informatieFactsheet bij persbericht. Topprioriteit HR-professional van werving naar behoud
Factsheet bij persbericht Topprioriteit HR-professional van werving naar behoud Inhoud Bronvermelding en verantwoording 3 HR als speler op de arbeidsmarkt 5 Ontwikkelingen op de arbeidsmarkt 5 Werving
Nadere informatie13 februari 2016. Onderzoek: ZZP-ers en verplichte verzekering
13 februari 2016 Onderzoek: ZZP-ers en verplichte verzekering Over het EenVandaag Opiniepanel Het EenVandaag Opiniepanel bestaat uit ruim 50.000 mensen. Zij beantwoorden vragenlijsten op basis van een
Nadere informatieVragen en antwoorden over het Generatiepact Metalektro
1. ALGEMEEN 1.1 Wat is het Generatiepact? Cao-partijen hebben voor de looptijd van de cao een pilot Generatiepact afgesproken. Dit Generatiepact zorgt ervoor dat werknemers vanaf een bepaalde leeftijd
Nadere informatieVragen en antwoorden over eindbod Cao umc
Vragen en antwoorden over eindbod Cao umc Versie 21 september 2019 De Cao umc 2015-2017 liep af op 31 december 2017. De NFU en de vakbonden zijn al ruim een half jaar in overleg over een nieuwe cao. Dit
Nadere informatieSalarissen en competenties van MBO-BOL gediplomeerden: Feiten en cijfers
Research Centre for Education and the Labour Market ROA Salarissen en competenties van MBO-BOL gediplomeerden: Feiten en cijfers ROA Fact Sheet ROA-F-2014/1 Researchcentrum voor Onderwijs en Arbeidsmarkt
Nadere informatieArbeidsmarktanalyse Elektrotechnische detailhandel Chantal Nijhuis/Wilco Brinkman april en oktober 2014
Arbeidsmarktanalyse Elektrotechnische detailhandel 2014 Chantal Nijhuis/Wilco Brinkman april en oktober 2014 1 Inhoud Blok 1: Werkgelegenheid in de sector Blok 2: Kenmerken van werknemers Blok 3: Kenmerken
Nadere informatieVoorwaarden: Arbeidsovereenkomst voor (on)bepaalde tijd > 24 maanden Geëindigd of niet voortgezet :
Voorwaarden: Arbeidsovereenkomst voor (on)bepaalde tijd > 24 maanden Geëindigd of niet voortgezet : o Op initiatief van de werkgever, of o Op initiatief van de werknemer als gevolg van ernstig verwijtbaar
Nadere informatieHET GAAT OPGETELD OM GROTE BEDRAGEN
12 De Doktersassistent 05/17 HET GAAT OPGETELD OM GROTE BEDRAGEN De Doktersassistent 05/17 13 SALARISSEN VAN DOKTERSASSISTENTEN VERGELEKEN Verdien ik wel genoeg? HET IS EEN KWESTIE DIE IEDEREEN BEZIGHOUDT:
Nadere informatieBeloningsbeleid. Disclosure Door deze link aan te vinken kunt u het beheerst beloningsbeleid Today s Groep raadplegen.
Beloningsbeleid Today s Tomorrow en Today s Vermogensbeheer In 2016 is het beloningsbeleid van Today s Tomorrow en Today s Vermogensbeheer opnieuw uitgeschreven. Daarbij is nieuwe en gewijzigde wet- en
Nadere informatieTrendrapportage PoMo. Opgesteld door: ICTU - Project InternetSpiegel Catharina Kolar, Jurgen Visser en Lucien Vermeer Mei 2017
Trendrapportage PoMo Opgesteld door: ICTU - Project InternetSpiegel Catharina Kolar, Jurgen Visser en Lucien Vermeer Mei 2017 In opdracht van: Ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties Directie
Nadere informatieFactsheet Schooljaar 2014, 2015, 2016
Factsheet Schooljaar 2014, 2015, 2016 www. gelijke-kansen.nl 2 3 Indicator 1: heroverwegingen 35,1% 47,3% 71,4% 12,5% De gemeente laat een gemiddelde zien van 47,3% t.o.v. een landelijk gemiddelde van
Nadere informatieFactsheet Schooljaar 2014, 2015, 2016
Factsheet Schooljaar 2014, 2015, 2016 www. gelijke-kansen.nl 2 3 Indicator 1: heroverwegingen 35,1% 35,3% 42,4% 25,6% De gemeente laat een gemiddelde zien van 35,3% t.o.v. een landelijk gemiddelde van
Nadere informatieFactsheet Schooljaar 2014, 2015, 2016
Factsheet Schooljaar 2014, 2015, 2016 www. gelijke-kansen.nl 2 3 Indicator 1: heroverwegingen 35,1% 27,8% 34,6% 15,1% De gemeente laat een gemiddelde zien van 27,8% t.o.v. een landelijk gemiddelde van
Nadere informatieFactsheet Schooljaar 2014, 2015, 2016
Factsheet Schooljaar 2014, 2015, 2016 www. gelijke-kansen.nl 2 3 Indicator 1: heroverwegingen 35,1% 38,6% 63,6% 29,7% De gemeente laat een gemiddelde zien van 38,6% t.o.v. een landelijk gemiddelde van
Nadere informatieResultaten enquête evenementen Oosterpark 2012
Resultaten enquête evenementen Oosterpark 2012 Profiel van de doelgroep Er hebben 369 respondenten deelgenomen aan het kwantitatieve deel van dit onderzoek. Zij hebben allen de enquête ingevuld. Deze groep
Nadere informatieEINDRESULTATEN ONDERZOEK FNV NAAR WERK.NL
EINDRESULTATEN ONDERZOEK FNV NAAR WERK.NL AANLEIDING VERLOOP VAN HET ONDERZOEK OPZET ONDERZOEK Wie hee& deel kunnen nemen? De vragenlijst is online gepubliceerd. Iedereen kreeg de mogelijkheid om hem in
Nadere informatieStudentenBureau Stagemonitor
StudentenBureau Stagemonitor Rapportage Mei 2011 1 SAMENVATTING... 3 ERVARINGEN... 3 INLEIDING... 4 ONDERZOEKSMETHODE... 5 RESPONDENTEN... 5 PROCEDURE... 5 METING... 5 DEEL I ANALYSE... 6 1. STAGE EN ZOEKGEDRAG...
Nadere informatie